時間：2023-03-08 14:54:39
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇工作思路和工作計劃，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
以黨的十和十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，按照蘇南現(xiàn)代化建設(shè)示范區(qū)、生態(tài)文明建設(shè)工程、智慧城市創(chuàng)建和高新區(qū)確立的“五個區(qū)”發(fā)展方向，搶抓新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步推進(jìn)的機(jī)遇，根據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村與高新區(qū)同步發(fā)展、同步現(xiàn)代化并與高新區(qū)定位相匹配的要求，大力實施農(nóng)業(yè)、水利、農(nóng)機(jī)現(xiàn)代化工程和強(qiáng)村富民工程，全力沖刺全省農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化第一方陣，有效促進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、農(nóng)村生態(tài)文明、農(nóng)民富裕幸福，把全區(qū)三農(nóng)工作推上更高水平。
二、重點工作
1、以沖刺全省農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化第一方陣為目標(biāo)，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。一是全力攻堅農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化薄弱指標(biāo)。制定農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化指標(biāo)達(dá)標(biāo)的年度推進(jìn)計劃，在鞏固提升優(yōu)勢指標(biāo)的基礎(chǔ)上，重點抓好薄弱指標(biāo)推進(jìn)工作，圍繞農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)值與農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值之比指標(biāo)，進(jìn)一步加大招商引資力度，加快規(guī)劃建設(shè)食品工業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，加快引進(jìn)培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)；圍繞林木覆蓋率指標(biāo)，通過農(nóng)田林網(wǎng)、四旁植樹等途徑最大程度挖掘植樹造林的潛力，結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整大力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)林項目建設(shè)，確保完成全年造林任務(wù)1.5萬畝。二是深入推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。把工作重心由創(chuàng)建轉(zhuǎn)移到建設(shè)上來，通過整合各類涉農(nóng)項目加快建設(shè)步伐，配套完善各項基礎(chǔ)設(shè)施，并針對園區(qū)發(fā)展定位，積極開展招商引資工作，提升園區(qū)產(chǎn)業(yè)化水平和科技含量。同時，著力提升園區(qū)輻射帶動作用，使各級園區(qū)成為新品種、新技術(shù)、新模式、新成果的示范窗口，帶動全區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)水平的提高。三是積極發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)。利用我區(qū)區(qū)位優(yōu)勢和歷史文化資源，進(jìn)一步延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，重點發(fā)展生態(tài)養(yǎng)生農(nóng)業(yè)、觀光體驗農(nóng)業(yè)、都市休閑農(nóng)業(yè)，打造三條旅游軸線：沿S338省道以天悅山莊、碧江園、靈橋水鄉(xiāng)、青城水產(chǎn)等為主的江邊漁業(yè)觀光帶；沿S122省道以萬畝森林公園、梅林草坪觀光園、省級農(nóng)業(yè)園區(qū)為主的現(xiàn)代園藝產(chǎn)業(yè)觀光帶；沿常泰高速以羅溪健康產(chǎn)業(yè)園區(qū)、春江紅杉樹生態(tài)園、小黃山產(chǎn)業(yè)群為主的觀光休閑產(chǎn)業(yè)帶。四是有效開展區(qū)域特色農(nóng)業(yè)品牌創(chuàng)建。按照“市場導(dǎo)向、政府引導(dǎo)、企業(yè)主體、整合發(fā)展”的思路，對我區(qū)比較有區(qū)域特色的農(nóng)產(chǎn)品采取品牌化發(fā)展模式，鼓勵、引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作組織、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)進(jìn)行商標(biāo)注冊，加大產(chǎn)品開發(fā)力度。組織全區(qū)首屆名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品評比活動，借助淘、常新特農(nóng)、都市E農(nóng)莊等網(wǎng)絡(luò)銷售平臺，提升我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品的知名度和市場占有率。五是大力促進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。著力發(fā)展智慧農(nóng)業(yè)，借助現(xiàn)代信息化手段經(jīng)營、管理農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)的集約化、專業(yè)化水平。通過省、市級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園區(qū)建設(shè)，充分發(fā)揮科技對農(nóng)業(yè)發(fā)展的加速器作用。培育和發(fā)展種源農(nóng)業(yè)、生物農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)等新興農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，推動農(nóng)業(yè)形態(tài)向高端攀升。依托農(nóng)業(yè)園區(qū)平臺，積極引進(jìn)涉農(nóng)外資，培育和發(fā)展外商獨資型、中外合作合資型、出口創(chuàng)匯型農(nóng)業(yè)，打造中外農(nóng)業(yè)合作園區(qū)，提升我區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展層次。六是加快培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。按照市家庭農(nóng)場認(rèn)定管理辦法，認(rèn)真做好全區(qū)家庭農(nóng)場的調(diào)查統(tǒng)計、資格認(rèn)定、動態(tài)管理工作，并加大土地、服務(wù)、人才、資金等扶持力度，推動家庭農(nóng)場健康發(fā)展。積極推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社提檔升級，大力創(chuàng)建市級“三好三強(qiáng)”示范社，通過組建合作社聯(lián)合社提高農(nóng)民的組織化水平。壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，對發(fā)展?jié)摿Υ蟆幽芰?qiáng)的農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)進(jìn)行重點扶持，通過延伸產(chǎn)業(yè)鏈、打造品牌等方式提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。
2、以中央財政小農(nóng)水重點縣三期和浦河整治等工程為抓手，加快推進(jìn)水利現(xiàn)代化。一是加快在建水利工程的建設(shè)進(jìn)度，確保2013年度小農(nóng)水重點縣項目、浦河一期治理工程、省莊河二期拓浚工程、新華圩區(qū)泵站改造工程、羅溪老孟河南段整治工程等按時序進(jìn)度完成。二是認(rèn)真做好重大水利工程的申報和前期工作，包括概算投資7620萬的浦河二期治理工程，估算投資5000萬元的老桃花港整治工程，估算投資8000萬元的肖龍港（友誼河-滬寧高速）拓浚工程。三是推進(jìn)沿江泵站智能化控制建設(shè)。以泵站智能化管理系統(tǒng)開發(fā)為突破口，啟動智能水利建設(shè)工程，通過對柴支浜東西站、錄安洲東西排澇站、桃花港排澇站等27座排澇站實施智能化改造和建設(shè)區(qū)級防汛指揮中心、春江鎮(zhèn)防汛指揮分中心，實現(xiàn)防洪排澇的統(tǒng)一調(diào)度和沿江排灌站的實時控制。
3、以持續(xù)加大投入為支撐，加快推進(jìn)農(nóng)機(jī)現(xiàn)代化。一是積極扶持壯大農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，著力解決農(nóng)機(jī)合作社機(jī)庫建設(shè)等問題，全區(qū)1000畝以上農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社累計達(dá)60家，農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社作業(yè)面積達(dá)到糧田面積的80%以上。二是立足高效設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展，加快引進(jìn)、示范、推廣特色農(nóng)機(jī)設(shè)備和技術(shù)，全區(qū)高效設(shè)施農(nóng)業(yè)機(jī)械化示范基地達(dá)到20個。三是扎實推進(jìn)秸稈機(jī)械化還田全覆蓋。將羅溪鎮(zhèn)、西夏墅鎮(zhèn)作為秸稈機(jī)械化還田全覆蓋的試點鎮(zhèn)，通過推行政府采購服務(wù)新模式，發(fā)揮基層政府和農(nóng)機(jī)合作社各自優(yōu)勢，力爭實現(xiàn)秸稈還田全覆蓋并形成有益經(jīng)驗，逐步在全區(qū)范圍內(nèi)推廣實行。
㈠完善城鄉(xiāng)低保制度。城鄉(xiāng)低保工作以加強(qiáng)規(guī)范化管理和爭創(chuàng)全國基層低保工作規(guī)范化建設(shè)先進(jìn)單位為重點，進(jìn)一步完善低保申請、入戶調(diào)查、民主評議、審核審批程序。強(qiáng)化家庭收入核算，倡導(dǎo)誠信求助，加強(qiáng)動態(tài)管理，切實做到公平施保，應(yīng)保盡保，應(yīng)退即退。扎實推進(jìn)分類施保，對重點保障對象實行重點保障。密切關(guān)注生活必需品價格變動對困難群眾生活的影響，建立與經(jīng)濟(jì)增長和物價水平相適應(yīng)的保障標(biāo)準(zhǔn)增長機(jī)制，適時調(diào)整提高保障標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)放臨時補(bǔ)助。協(xié)調(diào)配合有關(guān)部門落實水電、住房、醫(yī)療、教育等配套救助政策。組織低保對象參加職業(yè)技能培訓(xùn)，促進(jìn)再就業(yè)。不斷創(chuàng)新救助機(jī)制，完善救助政策，規(guī)范救助行為，形成以城鄉(xiāng)低保為基礎(chǔ)，以其它社會救助和社會幫扶為補(bǔ)充的社會救助方式，實現(xiàn)城鄉(xiāng)社會救助一體化、組織網(wǎng)絡(luò)化、管理社會化，最大限度保障城鄉(xiāng)困難群眾基本生活。
㈡提高五保供養(yǎng)水平。認(rèn)真貫徹落實《農(nóng)村五保供養(yǎng)工作條例》，完善五保供養(yǎng)配套政策，嚴(yán)格審批條件和程序，落實供養(yǎng)責(zé)任和待遇。建立五保供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)自然增長機(jī)制。強(qiáng)化服務(wù)理念，優(yōu)化管理服務(wù)機(jī)制和制度。大力開展模范福利院創(chuàng)建和提檔升級活動，提高農(nóng)村福利院的管理和服務(wù)水平。
㈢優(yōu)化醫(yī)療救助制度。按照便民救急的原則，改進(jìn)救助方式，采取比例救助與定額救助相結(jié)合，事后救助與事前、事中救助相結(jié)合，大病住院救助與慢性門診救助相結(jié)合的救助方式，資助農(nóng)村五保戶、農(nóng)村低保戶和重點優(yōu)撫對象參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療和城市低保對象參加醫(yī)療保險，確保參合率和參保率達(dá)到100%。加大城鄉(xiāng)貧困群體大病醫(yī)療救助力度，降低救助門檻，取消病種限制，提高救助標(biāo)準(zhǔn)。
㈣完善城鄉(xiāng)居民臨時救助制度。對因病、因殘、因災(zāi)等各種特殊原因造成基本生活出現(xiàn)暫時困難的家庭，給予非定期、非定量的臨時救助，著力緩解城鄉(xiāng)困難群眾突發(fā)性、臨時性生活困難。
㈤完善城鄉(xiāng)自然災(zāi)害救助制度。加強(qiáng)救災(zāi)應(yīng)急機(jī)制建設(shè)，細(xì)化救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處災(zāi)情速報網(wǎng)絡(luò)，明確災(zāi)情速報職責(zé)；制定自然災(zāi)害救助規(guī)程，規(guī)范災(zāi)害救助申報審批程序，將救災(zāi)資金納入財政預(yù)算，確保撥付及時、?？顚Ｓ?；建立健全災(zāi)害救助檔案，按救災(zāi)卡發(fā)放救濟(jì)款物，確保因災(zāi)倒房當(dāng)年恢復(fù)。
㈥加強(qiáng)流浪乞討救助工作。認(rèn)真落實救助管理機(jī)構(gòu)基本規(guī)范和流浪未成年人救助保護(hù)機(jī)構(gòu)基本規(guī)范，提高救助管理工作水平。服務(wù)“四城聯(lián)創(chuàng)”活動，做好生活無著的流浪未成年人、危重病人、傳染病人、精神病人等特殊困難人員的救助、勸返和護(hù)送工作。
㈦繼續(xù)實施農(nóng)村困難群眾危房改造工程?；I集資金、扶持200戶以上住危房的農(nóng)村困難群眾興建住房。
二、深入推進(jìn)城鄉(xiāng)基層民主建設(shè)，保障人民享有更多切實的民主權(quán)利
㈠加強(qiáng)村民自治工作。對新一屆村委會成員進(jìn)行培訓(xùn)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《湖北省村民委員會工作規(guī)范》，建立健全村民委員會相關(guān)制度，提高村級組織的管理和服務(wù)水平。深入開展“村務(wù)公開民主管理示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村)”創(chuàng)建活動，完善村務(wù)公開民主管理的各項制度，創(chuàng)新機(jī)制，發(fā)揮村務(wù)監(jiān)督委員會的作用。認(rèn)真研究解決村務(wù)公開民主管理工作中出現(xiàn)的突出問題，維護(hù)農(nóng)村社會穩(wěn)定。
㈡推進(jìn)城鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)。創(chuàng)新城鎮(zhèn)社會管理體制和運(yùn)行機(jī)制，扎實開展“和諧社區(qū)”創(chuàng)建活動，充分發(fā)揮典型的示范引導(dǎo)輻射作用，進(jìn)一步營造和諧社區(qū)創(chuàng)建氛圍。加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)的指導(dǎo)，逐步改善社區(qū)辦公、服務(wù)、活動用房。大力發(fā)展社區(qū)社會化服務(wù)，拓展社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域，提升社區(qū)服務(wù)水平。開展社區(qū)管理服務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)試點。規(guī)范社區(qū)工作經(jīng)費投入和人員管理。實行“費隨事轉(zhuǎn)”，堅持社區(qū)工作經(jīng)費與社區(qū)工作目標(biāo)考核掛鉤。
㈢深化農(nóng)村社區(qū)建設(shè)實驗。按照科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求，以“一村一社區(qū)，社區(qū)設(shè)小區(qū)”為基本模式，扎實推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)實驗，重點探索建立公共服務(wù)、互助服務(wù)和志愿服務(wù)相銜接的社區(qū)服務(wù)體系，繼續(xù)探索“一村多社區(qū)”或“跨村建社區(qū)”的建設(shè)模式和農(nóng)村社區(qū)建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)工作有機(jī)結(jié)合的有效途徑。
三、認(rèn)真做好雙擁優(yōu)撫安置軍休工作，全面維護(hù)社會優(yōu)撫群體的合法權(quán)益
㈠全面落實優(yōu)待撫恤政策。確保各類優(yōu)撫對象的撫恤補(bǔ)助優(yōu)待經(jīng)費及時足額發(fā)放，切實保障優(yōu)撫對象生活水平與居民生活水平同步提高。健全優(yōu)撫對象醫(yī)療保障制度，資助重點優(yōu)撫對象參加城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險和新型農(nóng)村合作醫(yī)療，將重點優(yōu)撫對象納入大病醫(yī)療救助體系。選送部分重點優(yōu)撫對象到上級優(yōu)撫醫(yī)院集中治療，鼓勵各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)對優(yōu)撫對象就醫(yī)予以優(yōu)先和照顧。認(rèn)真做好義務(wù)兵家屬優(yōu)待工作。貫徹落實湖北省優(yōu)撫事業(yè)單位規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)市軍休所、烈士陵園建設(shè)。大力開展“關(guān)愛老功臣”活動，動員社會力量參與和支持，切實解決優(yōu)撫對象看病難、住房難和生活難問題。
（1） | | | | | | | |
到 欄目查看更多內(nèi)容 >>
㈡做好退役士兵安置工作。全面推行城鎮(zhèn)退役士兵自謀職業(yè)安置，確保按期完成年度退役士兵安置任務(wù)。把退役土兵職業(yè)技能培訓(xùn)納入職業(yè)教育或社會再就業(yè)培訓(xùn)體系，扎實開展退役士兵就業(yè)技能培訓(xùn)，積極推薦退役士兵就業(yè)。全面落實退役士兵自謀職業(yè)在就業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)療和稅收等方面的優(yōu)惠政策。做好軍休干部、無軍藉職工的接收安置和政治、生活待遇落實工作，深入開展創(chuàng)建“和諧軍休家園”、“和諧軍休家庭”活動，為軍休干部提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
㈢大力開展雙擁創(chuàng)建活動。進(jìn)一步加強(qiáng)對雙擁工作的領(lǐng)導(dǎo)，深化全民國防教育和雙擁宣傳，拓寬雙擁工作領(lǐng)域，充實雙擁活動內(nèi)容，豐富雙擁活動形式。落實對駐宜部隊和官兵、傷殘軍人等優(yōu)撫對象的社會優(yōu)待，協(xié)助人事、勞動部門安置好駐宜部隊隨軍家屬，落實好待業(yè)隨軍家屬生活補(bǔ)助費，解決好隨軍子女入學(xué)入托問題。廣泛開展軍民共建活動，互惠互利，軍地共謀發(fā)展。認(rèn)真調(diào)查研究軍隊退役人員的思想、生活現(xiàn)狀，采取多種形式，抓好教育，落實政策，解決困難，依法維權(quán)，及時化解不穩(wěn)定因素，確保軍隊退役人員群體的穩(wěn)定。
四、加快社會福利服務(wù)體系建設(shè)，不斷滿足社會特殊群眾的福利服務(wù)需求
㈠大力發(fā)展老齡事業(yè)。認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國老年人權(quán)益保障法》和市委市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)老齡工作的意見》（都發(fā)[XX年]20號），針對老齡工作和老齡事業(yè)面臨的各種矛盾，制定有效的應(yīng)對措施，促進(jìn)全市老齡事業(yè)與經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展。
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實中央、省、市農(nóng)村工作會議精神，以*精神為指針，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不停滯不滑坡、保障農(nóng)產(chǎn)品供給不脫銷不斷檔、實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品價格不大漲不大落、爭取農(nóng)民增收勢頭不回落不放緩、建設(shè)新農(nóng)村不松懈不走樣”的目標(biāo)，用現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系提升農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代經(jīng)營形式推動農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)改造農(nóng)業(yè)，用培養(yǎng)新型農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)，用強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)裝備農(nóng)業(yè)，用強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策保障農(nóng)業(yè)，努力開創(chuàng)我縣發(fā)展農(nóng)業(yè)新經(jīng)濟(jì)的新局面。
二、刷新六項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
1、糧食總播面積56萬畝，總產(chǎn)量2.3億公斤，比上年增12%。其中玉米播種面積45萬畝；
2、蔬菜面積穩(wěn)定在30萬畝，總產(chǎn)量比上年增10%，達(dá)到11億公斤；
3、甜菜面積保證達(dá)到7萬畝，其中紙筒育苗甜菜4萬畝，總產(chǎn)22萬噸，比上年增100%；
4、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營銷售收入11億元，比上年增120%；
5、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入27億元，比上年增9%；
6、農(nóng)民人均純收入4600元，比上年增16.6%。
三、推進(jìn)十二項重點工作
1、繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村沼氣能源建設(shè)
鞏固完善2007年沼氣建設(shè)成果，完成留義村秸桿氣化工程。20*年新建設(shè)戶用沼氣池2100戶，大型沼氣（500m3，幅射帶動500戶用氣）池1座，中型沼氣（300m3）池2座，吊灶、熱水器、生物質(zhì)能爐建設(shè)各1000個，（參照戶用沼氣投資標(biāo)準(zhǔn)），以上總投資1840萬元，其中省投資980萬元，市投資410萬元，縣配套410萬元。
2、深化優(yōu)化新型農(nóng)民培訓(xùn)工程
在全縣33個試點村繼續(xù)實施新型農(nóng)民培訓(xùn)項目工程，把此項工程列入全縣新農(nóng)村建設(shè)重點工程之一。按照農(nóng)民意愿，實行訂單培訓(xùn)，圍繞一村一品建設(shè)，建立“理論培訓(xùn)—地頭指導(dǎo)—實地觀摩—外送深造”四位一體新型農(nóng)民培訓(xùn)模式，重點解決新技術(shù)的示范應(yīng)用，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)技術(shù)的上檔升級。期間，定向培訓(xùn)新型農(nóng)民1320人，組織園區(qū)觀摩3次，外派新型農(nóng)民50人到北京農(nóng)業(yè)院校學(xué)習(xí)深造。
3、優(yōu)化三大種植基地建設(shè)
圍繞工業(yè)原料基地建設(shè)新目標(biāo)，依托各蔬菜批發(fā)市場，發(fā)展無公害蔬菜20萬畝；依托玉雄淀粉有限公司，發(fā)展“三高”型優(yōu)質(zhì)玉米30萬畝；依托中糧糖業(yè)公司，建設(shè)西部萬畝聯(lián)片糖菜基地5個。
4、打造精品農(nóng)業(yè)新亮點
在南環(huán)線兩側(cè)2鎮(zhèn)2鄉(xiāng)21個村新建移動大棚500棟，面積1000畝。
5、強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)業(yè)工業(yè)化
在金城鎮(zhèn)培育4個超億元農(nóng)畜產(chǎn)品加工企業(yè)。
6、實施試驗示范推廣工程
緊緊抓住“引進(jìn)一試驗一示范一推廣”四個環(huán)節(jié)，加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)部門、科研院所、知名企業(yè)的合作與交流，引進(jìn)新技術(shù)、新品種、新肥料、新農(nóng)藥。一是推廣無公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)。主要在農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境、栽培技術(shù)和病蟲害綜合防治等方面，應(yīng)用先進(jìn)實用農(nóng)業(yè)技術(shù)，實地開展技術(shù)指導(dǎo)；二是推廣優(yōu)良品種面積85萬畝，優(yōu)種覆蓋率力爭達(dá)到98%。重點引進(jìn)玉米、蔬菜、糖菜新品種126個，建設(shè)新品種試驗、示范區(qū)25個，面積3000畝。三是推廣配方施肥技術(shù)。主要推廣有機(jī)肥和化肥配合使用、化肥深施、葉面追肥技術(shù)，突出在蔬菜地增加鉀肥使用；四是推廣重大病蟲害防治技術(shù)。加強(qiáng)蔬菜種苗的植物檢疫和作物病蟲害的預(yù)測預(yù)報。對病蟲草害進(jìn)行物理、生物的綜合防治，并指導(dǎo)農(nóng)民合理使用農(nóng)藥，特別要針對甜菜蟓甲、玉米紅蜘蛛以及蔬菜的病蟲害防治做大量積極有效的工作；此外，還要重點推廣農(nóng)作物標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù)、旱作農(nóng)業(yè)技術(shù)、立體種植技術(shù)等；五是加強(qiáng)植物檢疫，開拓“促綠通道”。實行流程化管理，程序化操作，加強(qiáng)產(chǎn)地檢疫，嚴(yán)把調(diào)運(yùn)檢疫關(guān)。
7、建設(shè)農(nóng)作物質(zhì)量安全和病蟲害預(yù)警監(jiān)測系統(tǒng)
8、提高農(nóng)民組織化程度
新發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織40個，整章建制，規(guī)范運(yùn)行。
9、完成農(nóng)業(yè)污染源普查工作
10、繼續(xù)實施農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移陽光工程
引導(dǎo)性培訓(xùn)9000人，轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力5400人。
11、創(chuàng)新經(jīng)營管理和農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作
改革種子公司管理體制，大力規(guī)范種子市場秩序。切實抓好農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法，在確保農(nóng)貿(mào)市場健康運(yùn)行的同時，重點探索加強(qiáng)植物檢疫、完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量體系工作的新途徑。
12、發(fā)揮好新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室的協(xié)調(diào)指導(dǎo)作用
主動開展工作，研究問題，解決問題。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組組織好全縣新農(nóng)村建設(shè)各種工作會、現(xiàn)場促進(jìn)會等。聯(lián)系有關(guān)單位，落實村鎮(zhèn)綠化、主街亮化、文化設(shè)施、農(nóng)村超市、教育衛(wèi)生等各項具體工作，繼續(xù)編發(fā)新農(nóng)村建設(shè)簡報，通報情況，總結(jié)經(jīng)驗，宣傳典型。同時，重點協(xié)助新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，完成26個試點村、重點推進(jìn)村街巷硬化工程45公里，完成戶戶通硬化面積16萬平米。
四、實施重點項目
1、繼續(xù)實施沼氣能源建設(shè)項目
堅持把以沼氣為主的能源建設(shè)作為農(nóng)村建設(shè)1號工程，按照“一池三改”的沼氣模式推進(jìn)示范和推廣。積極探索沼氣、溫室、養(yǎng)殖三位一體的新型發(fā)展模式，推動農(nóng)村循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
2、繼續(xù)實施新型農(nóng)民培訓(xùn)項目
20*年，我縣再次被省農(nóng)業(yè)廳確定為新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項目縣。在實施中，要繼續(xù)推進(jìn)以玉米、蔬菜、甜菜高產(chǎn)高效栽培種植和奶牛繁育管理為主的項目培訓(xùn)：一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立資金保障制度、監(jiān)督檢查制度，實行領(lǐng)導(dǎo)組成員目標(biāo)責(zé)任制和分工負(fù)責(zé)制；二是實行“三個公開”，確定培訓(xùn)資格。公開確定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，公開招聘培訓(xùn)教師，公開在各村選擇培訓(xùn)對象；三是創(chuàng)新培訓(xùn)模式，實行陣地建設(shè)和培訓(xùn)內(nèi)容相結(jié)合、專題培訓(xùn)與普及性培訓(xùn)相結(jié)合、集中培訓(xùn)與巡回指導(dǎo)相結(jié)合、培訓(xùn)基地展示觀摩與現(xiàn)場指導(dǎo)相結(jié)合、規(guī)范操作和考核評價相結(jié)合的辦法，保證圓滿完成培訓(xùn)任務(wù)。
3、繼續(xù)實施少耕穴灌聚肥節(jié)水項目
要在項目區(qū)開展少耕穴灌甜菜示范種植。
4、全力實施優(yōu)勢玉米基地縣項目
在全縣玉米主產(chǎn)區(qū)新建1個萬畝豐產(chǎn)園區(qū)、10個千畝豐產(chǎn)示范村、1個百畝品種展示基地?？偼顿Y416萬元，其中省投資240萬元，市投資50萬元，縣投資126萬元，年內(nèi)完成區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和機(jī)械配套工程，實現(xiàn)畝增產(chǎn)62公斤的目標(biāo)。
5、在義井鄉(xiāng)實施3000畝鹽堿地改良項目
總投資200萬元，其中省投資100萬元，市縣和農(nóng)民自籌100萬元，年內(nèi)主要完成打井修渠、增施土地改良劑等項工程。
6、在望巖村實施5000畝鹽堿地改良項目
總投資200萬元，其中省投資100萬元，市縣和農(nóng)民自籌100萬元，年內(nèi)主要完成機(jī)械配套、綜合技術(shù)推廣及打井修渠等項工程。
7、爭取農(nóng)業(yè)部植保預(yù)警項目在20*年底開始實施
項目總投資400萬元，重點新建植保預(yù)警大樓，此項工程已完成前期申報工作，最遲可在2009年實施。
1、啟動__區(qū)中小企業(yè)服務(wù)中心。建立“一線一網(wǎng)”（__區(qū)中小企業(yè)服務(wù)熱線、__區(qū)中小企業(yè)服務(wù)網(wǎng)）服務(wù)平臺，形成具有“__特色”的服務(wù)職能、網(wǎng)絡(luò)資源和管理模式，于9月底前啟動__區(qū)中小企業(yè)服務(wù)中心，為全區(qū)企業(yè)提供一站式、全方位服務(wù)。
2、組織開展各類專題培訓(xùn)。邀請市經(jīng)信委相關(guān)職能處室領(lǐng)導(dǎo)及專家，開展中小微企業(yè)扶持政策解讀、“雙軟”企業(yè)認(rèn)證、品牌（商標(biāo)）、“專精特新”產(chǎn)品（技術(shù)）申報等各類專題培訓(xùn)班，提高企業(yè)的管理水平，用足用好國家、省、市相關(guān)扶持政策。
3、探索企業(yè)融資新模式。組織召開“銀企融資需求對接會”2次以上，幫助企業(yè)解決融資困難。進(jìn)一步加強(qiáng)與國家開發(fā)銀行__市分行的對接，探索建立適合我區(qū)企業(yè)融資需求的融資新模式。
二、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，服務(wù)中小企業(yè)
1、抓好企業(yè)市場開拓工作。組織我區(qū)30家企業(yè)參加5月的__市第二屆中小企業(yè)“專精特新”成果、8月的“第二屆__國際軟博會”等4個展會，通過搭建交流展示的平臺，努力推介我區(qū)的企業(yè)及產(chǎn)品。同時，展示新__優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的招商資源。
2、抓好企業(yè)發(fā)展梯隊建設(shè)。加強(qiáng)調(diào)研摸底，進(jìn)一步充實完善“__區(qū)中小企業(yè)信息庫”，篩選100家發(fā)展好、帶動強(qiáng)的企業(yè)，進(jìn)入“專精特新”企業(yè)培育梯隊。20__年，力爭培育認(rèn)定10項中小企業(yè)“專精特新”產(chǎn)品（技術(shù)）。
3、抓好小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)工作。結(jié)合我區(qū)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，積極挖掘、培育一批產(chǎn)業(yè)園、創(chuàng)業(yè)園等小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地；同時，認(rèn)真做好小企業(yè)創(chuàng)業(yè)（孵化）基地的申報工作。
年底前，啟動2個以上小企業(yè)創(chuàng)業(yè)（孵化）基地。
1、培育骨干企業(yè)，提升信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。對全區(qū)信息產(chǎn)業(yè)及信息化領(lǐng)域的企業(yè)、載體、項目等情況進(jìn)行全面摸底、梳理，強(qiáng)化服務(wù)，通過政策、資金等各方面資源的集中整合，引導(dǎo)企業(yè)做大做強(qiáng)，培育__領(lǐng)軍軟件企業(yè)1-2家、高成長性軟件企業(yè)4家、__市軟件百強(qiáng)企業(yè)5家。
2、推進(jìn)兩化深度融合，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級。發(fā)揮兩化融合示范企業(yè)和項目的帶動作用，繼續(xù)推進(jìn)信息技術(shù)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的推廣和應(yīng)用，鼓勵工業(yè)企業(yè)運(yùn)用軟件提高生產(chǎn)效率、加強(qiáng)企業(yè)管理和銷售服務(wù)水平，培育市級兩化深度融合示范企業(yè)1-2、示范項目3個、示范園區(qū)1個。
3、成立“軟件企業(yè)互動發(fā)展聯(lián)盟”。引導(dǎo)和組織區(qū)域有代表性的50余家軟件企業(yè)，成立__市首家“軟件企業(yè)互動發(fā)展聯(lián)盟”，實現(xiàn)聯(lián)盟內(nèi)的資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ),實現(xiàn)“抱團(tuán)”發(fā)展,提高我區(qū)軟件企業(yè)的整體實力。
四、增強(qiáng)創(chuàng)新能力，提升企業(yè)實力
1、堅持品牌帶動戰(zhàn)略。推進(jìn)企業(yè)品牌建設(shè)，建立企業(yè)品牌培育梯隊，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展提供動力。20__年，培育1個中國馳名商標(biāo)、3個山東省著名商標(biāo)； 2個山東省服務(wù)名牌、2個山東省名牌、5個__名牌。
一是提升孕產(chǎn)及婦女保健服務(wù)功能，做好圍產(chǎn)期保健工作，降低孕產(chǎn)婦和圍產(chǎn)兒的死亡率，做好婦女經(jīng)、孕、產(chǎn)、哺乳、更年期的衛(wèi)生保健。積極拓展業(yè)務(wù)范圍，提升服務(wù)水平。
二是鞏固發(fā)展兒童保健各項業(yè)務(wù)工作，重點是開展高危兒篩查，早期干預(yù)，加強(qiáng)和完善營養(yǎng)不良、貧血、佝僂病等疾病防治、托幼機(jī)構(gòu)管理，開展早期教育、兒童中醫(yī)保健等新業(yè)務(wù)。
三是加強(qiáng)兒童殘疾防治，將兒童心理行為發(fā)育問題時期篩查納入國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)，實現(xiàn)視力、聽力、肢體、智力以及自閉癥五類殘疾的時期篩查。加強(qiáng)腦殘兒童康復(fù)治療，建立規(guī)范化的治療方案，建立功能為治療的中心點、激發(fā)兒童興趣和參與意識、綜合治療、全面發(fā)展、提倡個體化訓(xùn)練、強(qiáng)調(diào)認(rèn)知功能的早期開發(fā)。
四是加強(qiáng)孕前型管理，充分利用冬季手術(shù)月活動，采取多種措施，積極提高長效避孕率，遏制違法生育的發(fā)生。
二、采取“送出去、請進(jìn)來”的方式，強(qiáng)化縣級技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。選派業(yè)務(wù)骨干到上級業(yè)務(wù)部門進(jìn)修學(xué)習(xí)，充分利用好援疆專家專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)、專題講座等方式帶教培養(yǎng)我縣婦幼計生技術(shù)骨干力量，提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力，規(guī)范服務(wù)。同時建立完善的隊伍建設(shè)和績效評價機(jī)制、人才培養(yǎng)制度，定期開展專項技術(shù)培訓(xùn)考核，有效提高婦幼計生隊伍的整體素質(zhì)。
三、加強(qiáng)管理，提升婦女兒童、計劃生育各項工作
實施好婦女兒童健康、計生服務(wù)等工作，進(jìn)一步加強(qiáng)項目經(jīng)費的管理，扎實做好農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項目，發(fā)放農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩專項補(bǔ)助項目按照項目資金既要嚴(yán)格管理，又要快捷服務(wù)的要求，讓項目資金及時發(fā)放到位；按照國家婚前保健規(guī)范要求，扎實做好婚檢工作，更加注重婚檢質(zhì)量，提高疾病的檢出率；讓我縣農(nóng)村住院分娩補(bǔ)助項目真正惠及廣大群眾。扎實實施宮頸、乳腺兩癌篩查項目、計生服務(wù)、預(yù)防艾滋病母嬰傳播項目、新生兒疾病篩查項目、增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項目、新生兒聽力篩查項目等項目工作；
四、強(qiáng)化婦幼健康服務(wù)工作，保障婦女、兒童生命安全
緊緊圍繞“母嬰安全” 這條主線，抓好兩個系統(tǒng)管理率、降低兩個死亡率。以高危孕產(chǎn)婦、高危兒童篩查和管理為重點，做好高危孕產(chǎn)婦、高危兒童的隨訪轉(zhuǎn)診和動態(tài)管理，做到應(yīng)管盡管，管到、管好和管住，有效轉(zhuǎn)診、及時救治、降低死亡率。充分利用國家基本公共衛(wèi)生項目平臺，實行縣、鄉(xiāng)、村三級上下聯(lián)動，密切配合，認(rèn)真履行職責(zé)，做好孕產(chǎn)婦和兒童的健康管理，保障婦幼生命安全。
五、提前謀劃，認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極準(zhǔn)備開展等級評審工作。根據(jù)自治區(qū)《二級婦幼保健機(jī)構(gòu)等級評審標(biāo)準(zhǔn)》的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)條款，詳細(xì)分解任務(wù)，積極準(zhǔn)備開展機(jī)構(gòu)等級評審工作。
關(guān)鍵詞：試驗站 績效管理 量化考核 思路 對策
績效考核是針對單位中每個職工所承擔(dān)的工作，應(yīng)用各種科學(xué)的定性和定量的方法，對職工行為的實際效果及其對企業(yè)的貢獻(xiàn)或價值進(jìn)行考核評價，是單位人力資源管理的重點內(nèi)容。由于績效管理能將個體的績效與單位整體的戰(zhàn)略目標(biāo)結(jié)合起來，將單位的戰(zhàn)略體系落實到每個人頭上，因而績效管理成為眾多管理者解決管理問題的重要手段之一。
一、選題背景和意義
在調(diào)研中，筆者發(fā)現(xiàn)績效考核在試驗站的實際運(yùn)行過程中取得的效果并不明顯。試驗站現(xiàn)有職工35人，其中高級職稱5人，中級職稱14人和初級職稱17名。由于目前試驗站處于發(fā)展的蓄力期，單位發(fā)展滯后、收人低，用人機(jī)制和考核激勵乏力，種種現(xiàn)象致使部分職工工作意識淡薄，責(zé)任心不強(qiáng)，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，工作主動性不夠，單位的發(fā)展受到了很大的影響。
隨著當(dāng)前新疆農(nóng)科院黨委和奇臺縣的關(guān)注和重視，奇臺試驗站面臨歷史性的發(fā)展機(jī)遇。在這種情況下，以自治區(qū)事業(yè)單位第二次崗位聘用工作為契機(jī)，試驗站將引入績效管理量化考核，擬建立以目標(biāo)管理為核心，以按月“計件”考核為手段，使單位戰(zhàn)略目標(biāo)、年度業(yè)績指標(biāo)和重點工作任務(wù)分解到各科室和每位職工，建立符合試驗站發(fā)展需要的績效管理量化考評體系。通過管理推動，快速提升試驗站的綜合實力，為地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收提供強(qiáng)有力的智力和技術(shù)支撐。
二、試驗站績效管理現(xiàn)狀
試驗站在人力資源管理方面，仍停留在傳統(tǒng)的人事管理階段，主要工作仍是貫徹落實國家規(guī)定的職工工資、福利、人員調(diào)動、分配、退休等政策。在收入分配方面主要以職稱和職務(wù)為依據(jù)，工資由自治區(qū)財政統(tǒng)一撥付。
試驗站領(lǐng)導(dǎo)班子和職工年終考核都采用述職的方式進(jìn)行。由新疆農(nóng)科院組織人事處統(tǒng)一組織，進(jìn)行書面述職，通過民主投票確定考核檔次，對考核優(yōu)秀人員給予一次性獎勵。
考核的具體步驟和內(nèi)容是：每年11月-12月，新疆農(nóng)科院組織人事處和財經(jīng)處發(fā)文確定考核的時間、考核小組的成員組成、考核的內(nèi)容、評優(yōu)的名額和要求。試驗站則采取參考研究所考核內(nèi)容從科研、開發(fā)、人才、條件建設(shè)、黨建和精神文明建設(shè)等五個方面評分。根據(jù)評估的結(jié)果，選出文明標(biāo)兵單位進(jìn)行獎勵。
個人的考核要求普通員工從德能勤績四個方面述職，領(lǐng)導(dǎo)干部除上述四個方面，另增加述廉內(nèi)容。表1是2012年新疆農(nóng)科院對試驗場站考核評分表。
表1 新疆農(nóng)科院試驗場站班子2012年度考核評分表
考核內(nèi)容 單項得分 考核得分 數(shù)據(jù)審核部門
科研工作
（40分） 爭取項目情況 12 院科管處
成果獲獎、審（認(rèn)）定品種、獲得植物新品種權(quán)、專利權(quán)情況（授權(quán)資質(zhì)） 18
學(xué)術(shù)活動情況 3
科技成果推廣、科技服務(wù)情況（分析測試） 7
科技開發(fā)
（12分） 科技開發(fā)經(jīng)營創(chuàng)收情況 12 院開發(fā)辦
人才工作
（15分） 人才培養(yǎng)引進(jìn)情況 15 院組織人事處
條件建設(shè)
（13分） 科研工作條件建設(shè) 10 院財經(jīng)處
職工收入情況 3
黨建精神文明建設(shè)
（20分） 黨建思想政治工作 6 院級組織人事處
班子自身建設(shè)情況 5
精神文明建設(shè)情況 4
黨風(fēng)廉政建設(shè)情況 5 院紀(jì)檢監(jiān)察室
以上績效管理現(xiàn)狀表明奇臺試驗站的績效管理受到外部政策環(huán)境制約，支撐績效管理的制度體系也未建立，績效管理僅停留在績效考核的層面，考核方式單一，考核結(jié)果也未得到有效的運(yùn)用。
三、績效管理存在的問題
1.績效管理的保障體系不健全
（1）內(nèi)部制度不健全，外部政策不支持
在內(nèi)部制度建設(shè)方面，目前奇臺試驗站在人力資源管理制度建設(shè)方面相對滯后，使績效管理缺乏依據(jù)?？冃Ч芾硇枰谌藛T聘任、薪酬激勵、培訓(xùn)開發(fā)等一系列人力資源管理制度的支撐，績效管理工作自身也需要建立目標(biāo)管理、工作分析、考核評估、溝通反饋等相關(guān)制度和操作規(guī)程，以上制度在奇臺試驗站大多沒有建立，已有的制度也存在與現(xiàn)實需求不相適應(yīng)的問題。
同時，試驗站績效管理也受到財經(jīng)政策影響。一是財政工資撥付辦法的制約。奇臺試驗站的工資是按人頭由財政全額撥付，只要人員在冊，就有工資保障，試驗站沒有權(quán)利對工資發(fā)放辦法進(jìn)行調(diào)整。由于歷史原因，某些人員無事可干，或者未到退休年齡打了退休報告就不上班，依然旱澇保收，一分不少，而有些單位的職工天天辛苦勞作，收入?yún)s一分不多。這是一種典型的大鍋飯體制，看似公平，實際是大大的不公平，極大地消弱了人員的積極性。二是津補(bǔ)貼制度的制約。從2010年，自治區(qū)財政供養(yǎng)單位的津補(bǔ)貼發(fā)放人均不得超過2.3萬元，少的補(bǔ)，多的扣。這種工資津貼的發(fā)放辦法制約了薪酬激勵辦法的運(yùn)作空間。
（2）組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程不清晰
實施績效管理都是要在組織中建立清晰的組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程。組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程是戰(zhàn)略得以有效實施的基礎(chǔ)。組織中的每個業(yè)務(wù)單元都應(yīng)該清楚自己在組織中的角色是什么，自已在單位處于什么樣的位置，能夠為單位目標(biāo)做怎樣的貢獻(xiàn)。
奇臺試驗站的組織結(jié)構(gòu)多年來承襲舊的框架模式，已經(jīng)不太適應(yīng)現(xiàn)在的管理。這一點從領(lǐng)導(dǎo)班子分工上也可看出，比如黨支部書記主管黨建、農(nóng)戶管理等工作，副站長分管生產(chǎn)、經(jīng)營等工作。事實上，這種粗線條的分工直接造成管理上的粗放或重疊，也使得職工難以對業(yè)務(wù)流程有一個清晰的認(rèn)識。根據(jù)掌握的情況來看，奇臺試驗站沒有對自身的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行過梳理設(shè)計。
（3）管理者和職工欠缺績效管理知識
由于奇臺試驗站重點工作放在科研、生產(chǎn)、經(jīng)營上，不少管理者和職工已習(xí)慣于舊有的管理模式，不愿接受新的理念，在現(xiàn)在的管理體系下，明哲保身的觀念根深蒂固，任何嘗試方法都會帶來風(fēng)險，這種風(fēng)險是他們不愿承受的。由于缺乏了解和動力，奇臺站績效管理就只能維持原狀，所有人都感到在效率方面存在問題，卻不愿也不知道如何系統(tǒng)、科學(xué)地解決問題。
2.績效管理的基礎(chǔ)工作不扎實
（1）績效管理與組織戰(zhàn)略相脫節(jié)
績效管理是實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)的工具，與戰(zhàn)略相聯(lián)系是績效管理的本質(zhì)特征。目前奇臺試驗站各個部門及每個職位的績效目標(biāo)是根據(jù)各自的工作內(nèi)容和具體的情況制定的，而不是從組織戰(zhàn)略目標(biāo)層層分解得來的，員工及部門的行為與組織戰(zhàn)略目標(biāo)的要求不相一致，出現(xiàn)了績效管理與組織戰(zhàn)略相脫離的現(xiàn)象。
（2）工作分析不夠
工作分析是對一項具體工作的本質(zhì)內(nèi)容和有關(guān)因素進(jìn)行系統(tǒng)、全面地研究和描述的過程。通過工作分析可以確定工作的本質(zhì)內(nèi)容和對工作承擔(dān)者行為和條件的要求，其結(jié)果通過工作說明書和工作規(guī)范兩種書面文件的形式表現(xiàn)出來。
在奇臺試驗站，由于沒有進(jìn)行科學(xué)的工作分析，職工普遍感到職責(zé)不清，預(yù)期不明，不少職工的崗位職責(zé)甚至是一樣的。造成以上問題的主要原因就是管理者對工作分析的重要性認(rèn)識不足，對工作分析不到位，造成職工沒有得到一個準(zhǔn)確的工作崗位職責(zé)定位，使工作缺乏長期考慮。
3.績效管理的流程不完整
根據(jù)前述，標(biāo)準(zhǔn)的績效管理系統(tǒng)包括績效計劃、績效實施、績效考評、績效面談和反饋、考評結(jié)果的應(yīng)用等五個方面的內(nèi)容。在奇臺試驗站僅著重實施了績效考評工作，沒有系統(tǒng)地制定績效計劃并進(jìn)行績效實施，使績效考評工作流于形式。因為新疆農(nóng)科院的績效管理主要是績效考評，為此在討論績效管理流程有關(guān)問題的時候，重點分析績效考評方面的內(nèi)容。
（1）績效考評方式不合理
通過調(diào)研和訪談，對考評結(jié)果滿意的人僅占調(diào)查對象的36%，表明奇臺站多數(shù)人不認(rèn)同目前的績效考評方式和結(jié)果。存在的主要問題：一是考核標(biāo)準(zhǔn)單一。沒有根據(jù)不同專業(yè)、不同崗位的性質(zhì)、特點、職責(zé)權(quán)限大小制定嚴(yán)格的定量或定性的考評標(biāo)準(zhǔn)，而是每年年底職工在內(nèi)部范圍宣讀工作總結(jié)，大家測評。二是考評方法不合理，人為因素、人情關(guān)系太重，往往是老好人票數(shù)較高，一些埋頭苦干，沒時間與周圍同事搞關(guān)系的人票數(shù)低，這樣的考評不僅沒有起到獎勤罰懶的目的，反而影響了一些不會搞關(guān)系、實干職工的積極性。
圖1 對“考評結(jié)果的滿意度”的調(diào)查結(jié)果
（2）評估的結(jié)果沒有得到充分的利用
通常來說，職位的價值決定了薪酬中比較穩(wěn)定的部分，績效則決定了薪酬中一些變化的部分，如績效工資、獎金等。職工渴望得到尊重與自我實現(xiàn)，但物質(zhì)待遇對他們來說仍是一項重要的考慮因素。奇臺站執(zhí)行分配制度基本上執(zhí)行的是我國現(xiàn)行的以工齡、職稱、行政職別為基準(zhǔn)劃分工資檔次的工資分配制度，這種制度忽視了個人崗位實際貢獻(xiàn)大小，是靜態(tài)、單一的分配方式，難以體現(xiàn)干好干壞、能力高低的區(qū)別，挫傷了能力較強(qiáng)的職工的積極性。
四、提高績效考核效果的對策
1.完善績效管理的保障體系
（1）加強(qiáng)制度建設(shè)，尋求政策支持
面對當(dāng)前難得的發(fā)展機(jī)遇，奇臺試驗站必須重新審視內(nèi)部管理機(jī)制，提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，下決心改革現(xiàn)有管理體制和機(jī)制中的不利因素，提高單位的績效水平。在人事制度方面實施全員騁用，按崗定酬；在政策方面，爭取新疆農(nóng)科院試驗場站試點工作，享受經(jīng)費和人才方面的傾斜；在經(jīng)費方面實行經(jīng)費包干，為搞活人力資源管理、建立與績效掛鉤的薪酬激勵機(jī)制掃清政策障礙。
（2）進(jìn)行持續(xù)有效的溝通
良好的績效溝通能夠及時排除障礙，最大限度地提高績效。試驗站的管理者要與被管理者從績效目標(biāo)的設(shè)定開始，進(jìn)行不斷的溝通，降低績效管理體系效用的發(fā)揮。管理者要在決策過程中應(yīng)積極吸收職工的意見和建議，征得他們的理解，建立上下暢通的言路，關(guān)注他們對某些事情的看法，就能很容易地、及時地解決與他們利益有關(guān)的一些問題，真正形成尊重知識、尊重人才的良好風(fēng)氣。
（3）使管理層成為績效管理的精神支柱和行動表率
績效管理的成敗很大程度取決于決策者的支持推動，關(guān)于這一點在理論探討中已經(jīng)提及。奇臺試驗站的管理層需要充分認(rèn)識績效管理對實現(xiàn)單位戰(zhàn)略目標(biāo)的重要性，加深對績效管理相關(guān)知識理論的學(xué)習(xí)，給予績效管理持續(xù)不斷的支持和推動，在績效管理的運(yùn)作過程中，成為績效管理自始至終的精神支柱和身體力行的行動表率。
（4）加強(qiáng)績效管理知識的培訓(xùn)
在正式實施績效管理之前，必須就績效管理的目的、意義、作用和方法等問題對管理者和職工進(jìn)行認(rèn)真培訓(xùn)。使職工明白績效管理對他們的好處，他們才樂意接受，才會配合做好績效工作，做好績效溝通。管理者明白對自己的好處，他們才愿意接受、參與和推動。因此在正式實施績效這個工作在某種意義上重要性要超過方案設(shè)計本身。
2.通過工作分析獲得準(zhǔn)確的職位描述信息
工作分析在人力資源管理中具有基礎(chǔ)性的作用，是獲取職位信息的手段。借助近期開展事業(yè)單位第二次崗位聘用工作，認(rèn)真整理、分析和描述各個職位的職位說明書。職位說明書基本上可以包括兩大部分：職位描述和對任職者的要求。
3.構(gòu)建完整的績效管理流程
績效管理的流程包括計劃、實施、管理和反饋等。在績效計劃制定的過程中要重點強(qiáng)調(diào)溝通的重要性，只有通過雙向溝通，得到充分認(rèn)可的計劃才能在實施中發(fā)揮效率，避免在評估時的抵觸情緒。績效實施和管理是奇臺試驗站在績效管理中的薄弱環(huán)節(jié)，在以往的工作中沒有得到充分重視，今后試驗站要設(shè)立績效管理工作機(jī)構(gòu)，采用按月“計件”式，及時記錄和反饋信息，保證績效管理在管理者的控制范圍之內(nèi)；績效反饋面談是績效管理的重要一環(huán)，是提升績效的重要手段。開展反饋溝通，要對照績效考評表、崗位說明書和工作計劃，就每項工作的完成情況進(jìn)行溝通。
4.加強(qiáng)對考核評價結(jié)果的運(yùn)用
科學(xué)合理地運(yùn)用考核結(jié)果是績效管理的重要內(nèi)容，主要體現(xiàn)在兩個方面，一是績效改進(jìn)，二是用于人力資源的報酬分配、人員招聘、職位調(diào)整、培訓(xùn)、職業(yè)生涯規(guī)劃等。應(yīng)做好以下幾個方面的工作：
（1）分配激勵
思路是：實行工資總額包干，擴(kuò)大收入分配自；按崗定酬、按績?nèi)〕?，堅持按勞分配，實行資金、技術(shù)和生產(chǎn)要素參與收入分配；實行檔案工資與實際工資相分離，拉大崗位、績效工資收入差距。崗位工資與崗位聘任制度緊密掛鉤，根據(jù)崗位性質(zhì)及職責(zé)設(shè)立相應(yīng)的津貼標(biāo)準(zhǔn)；績效工資與工作業(yè)績和完成任務(wù)后的績效考評掛鉤。
（2）員工培訓(xùn)
建立與績效考評有機(jī)結(jié)合的崗位培訓(xùn)制度，通過績效考評的結(jié)果找出員工工作中的不足或者是需要提高的地方，有計劃地協(xié)助員工提高工作效率和工作能力，幫助他們建立自信，增長知識和技能。
（3）用于個人發(fā)展計劃的制定
將績效結(jié)果反饋給個人，使職工改進(jìn)工作有了依據(jù)和目標(biāo)。在組織目標(biāo)的指導(dǎo)下，職工可以據(jù)此制定個人的發(fā)展計劃，這有助于職工實現(xiàn)個人職業(yè)目標(biāo)，也有助于職工個人職業(yè)生涯的發(fā)展。
（4）關(guān)懷與感情激勵
在工作中管理者須有容才之量、愛才之德，要主動地、經(jīng)常性地與被管理者溝通，了解他們的思想動態(tài)，幫助他們解決職稱評聘、進(jìn)修深造等方面遇到的難題；對身邊的優(yōu)秀職工要選樹為典型，給予大力表彰，積極宣傳，組織職工向他們學(xué)習(xí)，以增強(qiáng)他們的榮譽(yù)感。
總之，試驗場站績效管理是一項涉及面廣、內(nèi)容復(fù)雜、環(huán)節(jié)繁瑣的系統(tǒng)工程，是一項長期而細(xì)致的工作，出現(xiàn)不同的問題在所難免。只有結(jié)合單位的實際情況，針對性地完善好其制度，充分發(fā)揮績效管理在提高單位核心競爭的巨大作用，才能實現(xiàn)職工與單位雙贏而和諧發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]江玉芬.加強(qiáng)和改進(jìn)事業(yè)單位績效考核管理工作的思路和對策[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊，2012（20）
[2]趙曙明.人力資源管理研究[M].中國人民大學(xué)出版社，2001，7
[3]呂志強(qiáng).試論企業(yè)管理的激勵機(jī)制[J].勝利油田師范?？茖W(xué)校學(xué)報，2005（1）
校企合作是國內(nèi)外培訓(xùn)技能人才的通用做法。但是，在我國，校企合作培訓(xùn)技能人才一直存在著“一頭熱、一頭冷”的現(xiàn)象，即學(xué)校熱心、企業(yè)冷淡。
但這個問題，在新鄉(xiāng)市天光科技有限公司不存在。他們先后投入近千萬元，與河南機(jī)電高等?？茖W(xué)校、新鄉(xiāng)技師學(xué)院（新鄉(xiāng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院）、河南師范大學(xué)3所學(xué)校進(jìn)行“校企一體化”合作，并實現(xiàn)了雙贏。
天光科技的積極性從何而來
“積極性來自我們對高技能人才的迫切需求！”新鄉(xiāng)市天光科技有限公司校企合作負(fù)責(zé)人張士緒這樣回答。
新鄉(xiāng)市天光科技有限公司是一家擁有多項國際領(lǐng)先自主知識產(chǎn)權(quán)，致力興建高端觸摸屏玻璃產(chǎn)業(yè)基地的一家高新技術(shù)企業(yè)。該公司創(chuàng)建于2011年12月，是河南省及新鄉(xiāng)市招商引資重點企業(yè)，有國際先進(jìn)的觸摸屏玻璃生產(chǎn)線，主要從事手機(jī)、平板電腦觸摸屏玻璃的研發(fā)、制造和銷售。
近兩年來，伴隨著市場機(jī)遇的垂青和公司人才儲備的蓬勃發(fā)展，天光科技已啟動三期工程建設(shè)，產(chǎn)品在2D、2. 5D的基礎(chǔ)上，將不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，升級產(chǎn)品3D觸控工藝、藍(lán)寶石基材和膜層熱熔技術(shù)等，以期引領(lǐng)市場。
但是，作為一家高新技術(shù)企業(yè)，他們最頭疼的問題是高技能人才的匱乏。在社會上招聘的工人，有很多不盡如人意的地方，不是學(xué)習(xí)能力弱，技能提升的能力有限，就是綜合職業(yè)能力較差，滿足不了企業(yè)高新技術(shù)發(fā)展的需要。
兩年前，一個偶然的機(jī)會，他們與河南機(jī)電高等?？茖W(xué)校進(jìn)行了接觸，希望能夠嘗試校企合作培養(yǎng)技能人才，以期能夠跟緊時代脈搏與節(jié)奏，適應(yīng)國家加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的要求，占領(lǐng)手機(jī)產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)的制高點，結(jié)果取得了令他們滿意的效果。
就這樣，對技能人才的渴求，讓天光科技向?qū)W校伸出了橄欖枝。
從校企合作到校企一體化合作
雙方經(jīng)過多次深入調(diào)研及互訪座談，結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴，共同籌劃成立河南機(jī)電高等?？茖W(xué)校天光科技學(xué)院，并擬訂了詳盡的發(fā)展規(guī)劃。
天光科技學(xué)院的成立，標(biāo)志著學(xué)校產(chǎn)教融合賦予新意，意在讓產(chǎn)品走進(jìn)課堂，面向產(chǎn)品實踐，讓理論指導(dǎo)體驗并自我評價。就這樣，一面校企聯(lián)合進(jìn)行職業(yè)教育的旗幟在牧野大地上升起。
雙方共同建設(shè)的學(xué)校位于天光科技公司一樓西北側(cè)，占地700平方米，由河南機(jī)電?？聘叩葘W(xué)校投入151. 77萬元，新鄉(xiāng)市天光科技有限公司投入348. 24萬元共同建立，于2014年8月建成并投入使用。該學(xué)院集成人教育、技能培養(yǎng)、職業(yè)化訓(xùn)練、行業(yè)發(fā)展、技能提升和鑒定為一體，擁有微機(jī)室、心理咨詢室、圖書及閱覽室、技能鑒定室、思想分享、實戰(zhàn)體驗、休閑娛樂和多媒體智能室等，是基于現(xiàn)代人才教育的培育和發(fā)展，實現(xiàn)多元共贏的創(chuàng)新嘗試。
雙方合作的核心是校企一體化，即“聯(lián)合培養(yǎng)、共同考核、雙向選擇、市場評價”的“校企全程合作”培養(yǎng)模式，共同培養(yǎng)企業(yè)需要的人才。在校企一體化的大背景下，再分項目進(jìn)行研究實施。
聯(lián)合進(jìn)行訂單培養(yǎng)是具體項目之一。他們根據(jù)市場需求，校企雙方簽訂半年至三年的訂單培養(yǎng)協(xié)議，學(xué)校負(fù)責(zé)招生，并與企業(yè)共同實施教學(xué)；企業(yè)提供實習(xí)教學(xué)條件，并投入相應(yīng)資金，用于學(xué)校添置必需的教學(xué)設(shè)施、實習(xí)實訓(xùn)場地建設(shè)、改善食宿等辦學(xué)條件和學(xué)生專項獎學(xué)金等；學(xué)生培訓(xùn)合格后進(jìn)行企業(yè)就業(yè)。
聯(lián)合進(jìn)行頂崗實習(xí)模式是具體項目之二。通過前兩年理論知識、實踐技能及職業(yè)基本素質(zhì)的學(xué)習(xí)，以及在企業(yè)實訓(xùn)工廠進(jìn)行仿真教學(xué)實習(xí)和實訓(xùn)，第6學(xué)期安排學(xué)生進(jìn)行頂崗實習(xí)。
聯(lián)合進(jìn)行認(rèn)知實習(xí)模式是具體項目之三。每學(xué)期安排學(xué)生到企業(yè)觀摩和見習(xí)兩周以上，讓學(xué)生了解生產(chǎn)流程和設(shè)備設(shè)施工作原理，體驗企業(yè)生活。
聯(lián)合進(jìn)行職工培訓(xùn)和研發(fā)是具體項目之四。利用學(xué)校教師資源、職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)點、校內(nèi)實訓(xùn)基地、繼續(xù)教育學(xué)院等資源，主動承接企業(yè)的職工培訓(xùn)工作及繼續(xù)教育工作，學(xué)校教師參與企業(yè)的研發(fā)項目和技術(shù)服務(wù)工作，建立良好的雙方支援體系，互惠互利，互相支持，獲取企業(yè)對學(xué)校設(shè)備設(shè)施及實習(xí)耗材的支持和幫助。
聯(lián)合進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營模式是具體項目之五。學(xué)校以場地或其他現(xiàn)有資源作為股份參與企業(yè)的投資，利用企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的優(yōu)勢，用生產(chǎn)項目帶師生實訓(xùn)，彌補(bǔ)學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費的不足。如機(jī)電裝備協(xié)同創(chuàng)新中心、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化中心可引進(jìn)企業(yè)合作，達(dá)到雙贏目的。
此外，他們還開展了課程開發(fā)、教材共編、專業(yè)建設(shè)、師資共訓(xùn)等方面的一體化合作。
初嘗甜頭的天光科技有限公司又把目光又瞄準(zhǔn)了新鄉(xiāng)技師學(xué)院（新鄉(xiāng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院）。這次的合作方式是校內(nèi)廠，他們與學(xué)院合作興辦了天光科技培訓(xùn)中心。該中心位于新鄉(xiāng)技師學(xué)院四號實訓(xùn)樓一樓，占地740平方米，其中，新鄉(xiāng)技師學(xué)院投資222. 911萬元，新鄉(xiāng)市天光科技有限公司投入329.1萬元。
天光科技培訓(xùn)中心于2014年8月建成并投入使用，擁有數(shù)控立式復(fù)合磨銑機(jī)、開料機(jī)、十二槽超聲波清洗機(jī)、9. 2m隧道爐、自動印刷設(shè)備等16臺（套）。據(jù)該中心負(fù)責(zé)人介紹，該中心工藝齊全、功能完善，開設(shè)的實操實訓(xùn)課包括插盤工藝、CNC實操、印刷作業(yè)、檢視工序等，仿真實現(xiàn)天光批量工序流程的全覆蓋和現(xiàn)代化實體工廠的全運(yùn)作，可用于學(xué)生或職工常態(tài)崗位入門、技能提升，或職業(yè)素質(zhì)教育等，課堂會結(jié)合企業(yè)理念、安防、規(guī)制、職業(yè)技能和提案管理、案例等理論進(jìn)行授課、交流、實操展示、評價和記錄等。中心現(xiàn)有講師5名，可同時對150人進(jìn)行做實實訓(xùn)，現(xiàn)己成為學(xué)院學(xué)生實訓(xùn)實踐、職工技能提升等的資源共享型人才訓(xùn)練基地。
基于人才成長，創(chuàng)新培養(yǎng)發(fā)展采用“每周4+3實習(xí)制”模式，即企業(yè)實踐操作工作4天，學(xué)校理論學(xué)習(xí)3天，讓學(xué)生以基于工作需要來學(xué)習(xí)，學(xué)會解決問題，結(jié)合所學(xué)到車間親自實踐應(yīng)用，做實工學(xué)結(jié)合。
由此可以看出，他們的校企合作己向校企融合跨越，走向了校企一體化。他們的校企一體化，是人才供需一體、培養(yǎng)過程一體、培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)一體、教學(xué)教材一體、生產(chǎn)經(jīng)營一體、共同利益一體。
校企雙贏鑄牢校企合作
“是什么讓你們校企合作這么深入、這么緊密，進(jìn)行校企一體化合作，讓你們投入巨資來做這件事情？”記者問。
“雙贏！”張士緒干脆利落地回答。
張士緒一一列舉了企業(yè)在雙方合作中的種種好處。
企業(yè)建立了優(yōu)秀、穩(wěn)定的技能人才供需合作的渠道是其好處之一。天光科技學(xué)院自開班以來，先后培訓(xùn)了675名大學(xué)生，他們多數(shù)能夠勝任工作崗位，并取得多個崗位的任職資格，有的還在關(guān)鍵崗位上表現(xiàn)突出。這不僅大大減少了企業(yè)的招聘成本，還提高了在職員工的素質(zhì)，并建立了穩(wěn)定的技能人才供需合作渠道。一年來，與新鄉(xiāng)技術(shù)學(xué)院合作的天光科技培訓(xùn)中心先后培養(yǎng)各級各類行（企）業(yè)合格人才1195人，合格率達(dá)79.7%。這些合格學(xué)員個個成為了理論功底扎實、實踐操作過硬的復(fù)合型能手，并曾全數(shù)在天光服務(wù)和發(fā)展，為天光快速發(fā)展注入了勃勃生機(jī)和活力。
提升了企業(yè)的生產(chǎn)良率是其好處之二。據(jù)統(tǒng)計，這些經(jīng)校企雙方合作培養(yǎng)的新員工入職后，讓企業(yè)的黑款良率從初始65%提升到了80%，就行業(yè)難度偏大的白款良率也提高了8%。產(chǎn)品良率的大幅度提高，不僅大大降低了生產(chǎn)成本，也極大提升了產(chǎn)品質(zhì)量。
新員工的創(chuàng)新能力讓企業(yè)的競爭力大大提升是其好處之三。一年來，雙方培養(yǎng)的新員工先后提出并創(chuàng)建了4份制度性提案，有驗證并成果化的技術(shù)提案2份，以及無數(shù)大大小小已經(jīng)落地的改進(jìn)型建議。這些創(chuàng)新提案與建議的實施和應(yīng)用，從根本上助推了企業(yè)內(nèi)功和軟實力提升，從而有效增強(qiáng)了企業(yè)的市場競爭力。
持續(xù)、優(yōu)秀的新員工加盟促成了企業(yè)飛速發(fā)展是其好處之四。天光科技的快速發(fā)展贏得了市場，短暫三年時間讓自己站穩(wěn)，并讓行業(yè)垂青和信賴．歸根結(jié)底是經(jīng)營了人才，建設(shè)了人才有機(jī)生態(tài)鏈。合作中，他們著眼自身需求和發(fā)展來培養(yǎng)，借助合作院校豐富的理論體系和專業(yè)知識，擬定完善的崗位任職資格考核標(biāo)準(zhǔn)，并在實踐中檢驗豐富。雙方在新員工培訓(xùn)中，崗前培訓(xùn)重在態(tài)度、職業(yè)化和技能，依次進(jìn)行公司制度、文化、理念、工序技能和工具作業(yè)等科目學(xué)習(xí)，每一環(huán)節(jié)均有針對性實踐形式和內(nèi)容。其間，過程跟蹤、評比、檢討并記錄學(xué)員的表現(xiàn)、評價和成績。訓(xùn)練科目采用流水作業(yè)有序推進(jìn)。對于培訓(xùn)驗證達(dá)標(biāo)的員工，優(yōu)先進(jìn)入崗位實踐體驗；對定崗表現(xiàn)突出者，部門會安排或推薦在關(guān)鍵工序或基層管理崗位進(jìn)入選拔性培養(yǎng)，結(jié)合個人現(xiàn)況及愛好逐步分層級進(jìn)入管理或技術(shù)培養(yǎng)發(fā)展梯隊。有了源源不斷優(yōu)秀新生的加盟，近兩年來，天光科技公司的產(chǎn)值每年以超過翻番的速度增長，去年產(chǎn)值達(dá)到了2. 65億元，持續(xù)滿足了包含三星、LG、華為、小米等在內(nèi)的客戶群對產(chǎn)能和良率不斷增長的需要。
在校企合作中，校方的收獲也顯而易見。
學(xué)生能夠?qū)崿F(xiàn)訂單就業(yè)、穩(wěn)定就業(yè)、高質(zhì)量就業(yè)是收獲之一。在校企合作的項目中，雖然沒有明令但仍有相當(dāng)部分畢業(yè)生愿意服務(wù)于天光?，F(xiàn)在，在企業(yè)2400多名員工中，有約30%的員工（包含中基層干部）來自于河南機(jī)電高等?？茖W(xué)校，有超過15%的員工來自于與新鄉(xiāng)技師學(xué)院的合作。
雙師型教師的能力培養(yǎng)在校企合作中得到了大大提升是收獲之二。合作中，天光科技和河南機(jī)電高等專科學(xué)校雙方發(fā)揮資源共享，雙方互聘專兼職教師6人，在編教材2本，崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn)5份，設(shè)計企業(yè)常見問題解決方案2套，另外，尚有17項行業(yè)攻堅和市場發(fā)展研究項目正在有條不紊推進(jìn)。
及時了解市場、企業(yè)新技術(shù)、最新管理模式是學(xué)校的收獲之三。在合作中，學(xué)校了解企業(yè)的最新技術(shù)和最新的管理模式，反過來可以改進(jìn)教學(xué)。
合作學(xué)校招生火爆是學(xué)校的收獲之四。畢業(yè)生供不應(yīng)求為學(xué)校帶來了聲譽(yù)。今年河南機(jī)電高等?？茖W(xué)校首次開展自主招生，原計劃錄招600人，沒想到報名人數(shù)達(dá)3000多人，遠(yuǎn)超出了學(xué)校預(yù)期。
由此可以看出，是共同的需求、共同的利益讓校企走到了一起，是雙贏鑄牢了他們合作的基礎(chǔ)，讓他們的校企合作進(jìn)入了跨越式發(fā)展，進(jìn)入了校企一體化時代。
【文說職教】
擁抱企業(yè)新型學(xué)徒制技校要做的五大準(zhǔn)備
文／楊生文
又一塊蛋糕來了。
7月底，人力資源和社會保障部、財政部印發(fā)《關(guān)于開展企業(yè)新型學(xué)徒制試點工作的通知》，全面推行企業(yè)新型學(xué)徒制。
企業(yè)新型學(xué)徒制意在調(diào)動企業(yè)培訓(xùn)的積極性。在技校招生萎縮的情況下，國家和企業(yè)都拿出錢來進(jìn)行技能培訓(xùn)，無疑是給了技校另外一塊蛋糕，對技校是利好消息。
這是人社部積極爭取的結(jié)果，來之不易！
但是，要想吃到這塊蛋糕，技校需要做好五大準(zhǔn)備。
一是要盡快向中大型企業(yè)拋去橄欖枝。要通過實力、真誠贏得與他們合作的機(jī)會。這相當(dāng)于間接擴(kuò)大了招生。
二是要加快社會化培訓(xùn)制度改革。要根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)科目和培訓(xùn)時間的要求，加快培訓(xùn)機(jī)制的改革。一切以方便企業(yè)培訓(xùn)為原則。培訓(xùn)科目可以壓縮時間，做到短平快；培訓(xùn)時間可以靈活多樣，實現(xiàn)學(xué)分制，晚上、周末都可以利用；培訓(xùn)地點可以在企業(yè)或方便學(xué)員的地方。
三是加快打造一支適應(yīng)企業(yè)需求的高素質(zhì)一體化教師隊伍。要根據(jù)企業(yè)學(xué)員的特點，改進(jìn)教學(xué)方式；要根據(jù)企業(yè)的技術(shù)水平和技術(shù)需求，想辦法提高教師的技能水平，以滿足企業(yè)培訓(xùn)需要。
四是要抓住與企業(yè)合作的機(jī)會，全面推進(jìn)校企合作、校企融合、校企一體化。可以嘗試校企合辦工廠、舍辦企業(yè)、合辦技術(shù)中心、合辦員工培訓(xùn)中心，在合作中學(xué)習(xí)企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)管理方法、先進(jìn)職業(yè)素養(yǎng)，反過來改進(jìn)我們的教學(xué)和全面工作。要利用合作機(jī)會，爭取畢業(yè)生到企業(yè)就業(yè)，建立人才供需合作的常態(tài)化機(jī)制。總之，要爭取合作成果最大化。
20__年德育工作計劃
20__學(xué)年第一學(xué)期教導(dǎo)處工作計劃20__年工作計劃
20__年行政工作計劃
交通局20__年普法依法治理工作計劃
20__年度醫(yī)院工作計劃
鎮(zhèn)土地所20__年工作計劃
20__年全市民政工作計劃
20__教師校本培訓(xùn)計劃
20__年中學(xué)工作計劃
鎮(zhèn)政府20__年城建工作計劃
20__年度宣傳工作計劃（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）
鎮(zhèn)政府20__年計劃生育工作計劃
鎮(zhèn)農(nóng)辦20__年度工作計劃
教務(wù)支部20__年度工作計劃(，20__年1月6日，100)
鎮(zhèn)政府20__年經(jīng)委工作計劃(，20__年1月6日，100)
20__年水務(wù)局工作計劃(，20__年1月6日，101)
鎮(zhèn)政府20__年工作計劃(，20__年1月6日，152)
20__年護(hù)理工作計劃(，20__年1月6日，100)
20__班主任工作計劃(，20__年1月6日，100)
主管醫(yī)師個人工作總結(jié)(，20__年1月6日，154)
20__年春運(yùn)期間公路安全保障工作方案(，20__年1月6日，151)
市公路管理局委員會20__年黨務(wù)工作要點(，20__年1月6日，101)
區(qū)20__年計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作計劃(，20__年1月6日，101)
預(yù)防科20__年工作計劃(，20__年1月6日，101)
公訴科20__年工作計劃(，20__年1月6日，101)
20__年機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作意見（物價局）(，20__年1月6日，101)
20__學(xué)年度第一學(xué)期教導(dǎo)處工作計劃(，20__年1月6日，101)
地稅局機(jī)關(guān)支部20__年工作總結(jié)(，20__年1月5日，112)
工商局黨務(wù)工作匯報(，20__年1月5日，112)
工商銀行分行20__年工作總結(jié)20__年工作思路(，20__年1月5日，126)
街道人大工委20__年工作要點計劃(，20__年1月5日，181)
團(tuán)委辦公室20__年工作思路(，20__年1月1日，180)
20__ 黨支部工作計劃(，20__年1月2日，353)
學(xué)校衛(wèi)生工作計劃(，20__年12月31日，146)
20__年財務(wù)工作思路(，20__年1月3日，451)
20__年工會工作計劃(，20__年1月2日，409)
20__工會工作計劃(，20__年1月3日，265)
市經(jīng)濟(jì)商務(wù)局20__年工作總結(jié)和20__年工作計劃(，20__年12月31日，154)
民政局20__年工作計劃(，20__年1月3日，181)
20__-20__年審計工作發(fā)展規(guī)劃(，20__年1月3日，150)
某中學(xué)20__-20__學(xué)年工作思路(，20__年12月31日，148)
20__年林業(yè)工作計劃(，20__年1月2日，154)
新城區(qū)教育督導(dǎo)室20__年工作思路(，20__年1月2日，138)
計生協(xié)20__年工作計劃(，20__年1月3日，151)
通信部門20__年度工作總結(jié)及20__年工作計劃(，20__年12月31日，180)
檔案室20__年工作計劃(，20__年1月3日，160)
公司黨委20__年工作計劃(，20__年1月3日，175)
20__電教工作計劃(，20__年12月31日，142)
20__年度個人工作計劃(，20__年1月3日，1265)
辦公室20__年工作思路(，20__年1月2日，574)
駐村工作突破年工作計劃(，20__年12月30日，163)
村20__年－20__年經(jīng)濟(jì)發(fā)展三年規(guī)劃(，20__年12月28日，281)
20__年檔案工作計劃(，20__年12月28日，220)
X村社會主義新農(nóng)村建設(shè)20__年工作目標(biāo)(，20__年12月28日，277)
社會治安綜合治理20__年工作要點(，20__年12月28日，249)
20__年度愛國衛(wèi)生工作計劃(，20__年12月26日，325)
行政效能建設(shè)工作情況匯報(，20__年12月21日，227)
縣宣教工作20__－20__年規(guī)劃(，20__年12月21日，270)
20__年社區(qū)科普工作計劃(，20__年12月19日，336)
20__年全市黨委系統(tǒng)信息工作意見(，20__年12月19日，318)
平安社區(qū)建設(shè)工作計劃(，20__年12月17日，389)
20__年社會治安綜合治理暨平安建設(shè)工作計劃(，20__年12月17日，531)
創(chuàng)建平安學(xué)校建設(shè)工作計劃(，20__年12月17日，224)
20__年街道辦工作要點與計劃(dyx558，20__年12月14日，469)
村20__—20__年新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃(，20__年12月4日，427)
20__黨支部工作計劃(，20__年12月1日，3330)
20__年學(xué)校工作計劃(，20__年12月1日，691)
