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十四五發(fā)展規(guī)劃8篇

時間:2023-05-29 08:32:11

緒論:在尋找寫作靈感嗎?愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇十四五發(fā)展規(guī)劃,愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維,激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,歡迎您的閱讀與分享!

篇1

《規(guī)劃》明確指出,要推動期貨市場由數(shù)量擴(kuò)張向質(zhì)量提升轉(zhuǎn)變,這一目標(biāo)符合當(dāng)前期貨市場的發(fā)展現(xiàn)實(shí)。結(jié)合中國證監(jiān)會主席郭樹清歷次講話反復(fù)強(qiáng)調(diào)的“堅持期貨市場服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)要求”,期貨公司應(yīng)在完善多層次的期貨市場結(jié)構(gòu)、設(shè)計推出符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的創(chuàng)新產(chǎn)品、積極探索服務(wù)“三農(nóng)”模式三個方面認(rèn)真貫徹落實(shí)。

一、完善多層次的期貨市場結(jié)構(gòu)

《規(guī)劃》指出“要著力推動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。通過健全金融機(jī)構(gòu)體系和市場體系增強(qiáng)金融服務(wù)能力,推動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?!边@與郭樹清提出的“建立多層次的資本市場體系”不謀而合。

1.細(xì)分市場構(gòu)成

期貨市場只能承擔(dān)期市本身的工作,無法承擔(dān)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中的全部風(fēng)險管理職能。一直以來,宣揚(yáng)期貨公司可以幫助企業(yè)規(guī)避市場風(fēng)險的言論是不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹榱藢?shí)現(xiàn)《規(guī)劃》提出的“堅持資本市場服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)要求”,首先應(yīng)明確市場風(fēng)險的劃分,再細(xì)分風(fēng)險中的風(fēng)險構(gòu)成,并利用期貨市場的基礎(chǔ)功能去防范和化解風(fēng)險。既然單一的期貨市場無法規(guī)避企業(yè)所有的風(fēng)險,為滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求,就需要建立起以期貨市場為中心的風(fēng)險防控體系,用以填充、彌補(bǔ)和匹配企業(yè)的多層次、多方位的市場需求。

2.打造多層次市場服務(wù)體系

《規(guī)劃》指出“在加強(qiáng)管理、嚴(yán)防風(fēng)險的前提下,穩(wěn)步發(fā)展場外信用衍生品市場,逐步形成有效地市場定價和風(fēng)險管理機(jī)制?!卑凑铡兑?guī)劃》要求,可以考慮建立這樣的期貨市場體系:最頂級是期貨市場,其次是場外信用衍生品市場,最后是現(xiàn)貨市場,通過不同側(cè)重、不同層級的市場體系來防范和化解風(fēng)險。企業(yè)可以通過在期貨市場、場外市場和現(xiàn)貨市場的運(yùn)作來滿足自身需求。由此形成一個相輔相成的價格傳導(dǎo)機(jī)制,不同交割品級、不同交割狀態(tài)的產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)都可以參與其中,最終形成整個行業(yè)的權(quán)威價格,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)《規(guī)劃》“逐步形成有效的市場定價和風(fēng)險管理機(jī)制”的發(fā)展目標(biāo)。

二、設(shè)計推出符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的創(chuàng)新產(chǎn)品

1.通過創(chuàng)新產(chǎn)品提升期市服務(wù)國民經(jīng)濟(jì)的能力

《規(guī)劃》強(qiáng)調(diào)“繼續(xù)推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要、市場條件具備的大宗商品期貨品種上市,推動發(fā)展商品指數(shù)期貨、商品期權(quán)、原油期貨、碳排放期權(quán)等。繼續(xù)加強(qiáng)金融期貨市場建設(shè),在確保股指期貨平穩(wěn)運(yùn)行的基礎(chǔ)上,適時推出國債期貨,以及利率、外匯期貨期權(quán)產(chǎn)品等金融衍生品?!备鶕?jù)《規(guī)劃》,未來期貨市場將在不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險的前提下,迎來新的創(chuàng)新。

2.通過創(chuàng)新產(chǎn)品滿足行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求

隨著《規(guī)劃》細(xì)節(jié)的逐步落實(shí),特別是在相對復(fù)雜的期權(quán)創(chuàng)新推出之后,期貨市場的專業(yè)性特征將進(jìn)一步凸顯。要想更好地履行期貨公司服務(wù)實(shí)體企業(yè)的歷史責(zé)任,就必須在《規(guī)劃》指引下,在嚴(yán)守風(fēng)險底線的基礎(chǔ)上開展創(chuàng)新。

期貨市場屬于風(fēng)險管理市場,需要參與者具備相對較高的基礎(chǔ)條件和風(fēng)險管理能力。小型、微型企業(yè)以及廣大農(nóng)戶親自參與期貨市場規(guī)避風(fēng)險是不現(xiàn)實(shí)的。對他們而言,最需要的不是直接參與期貨市場,而是通過購買期貨市場衍生的創(chuàng)新產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)套期保值或?qū)_風(fēng)險,即借助期貨公司提供的差異化產(chǎn)品來滿足自身的需要。為此,期貨公司必須通過創(chuàng)新產(chǎn)品滿足行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求。

三、積極探索服務(wù)“三農(nóng)”模式

篇2

【關(guān)鍵詞】上海物流業(yè)環(huán)境分析物流業(yè)發(fā)展

現(xiàn)代物流(Logistics)是物品從供應(yīng)地向接收地的實(shí)體流動過程,是根據(jù)實(shí)際需要,將運(yùn)輸、儲存、裝卸搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送和信息處理等基本功能實(shí)施有機(jī)的結(jié)合(國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局,2001)。它主要包括四個方面:實(shí)質(zhì)流動、實(shí)質(zhì)存儲、信息流通和管理協(xié)調(diào)?,F(xiàn)代物流業(yè)的出現(xiàn)是社會分工細(xì)化演進(jìn)的必然結(jié)果,科學(xué)技術(shù)的發(fā)展、市場競爭的加劇、城市化與工業(yè)化的相互作用共同促進(jìn)了它的快速發(fā)展,并逐步形成一個新興產(chǎn)業(yè)體系。相關(guān)研究表明,現(xiàn)代物流業(yè)不僅降低加工成本,而且能夠降低交易成本(吳敬璉,2005),它的發(fā)展水平與經(jīng)濟(jì)增長和人均國內(nèi)生產(chǎn)總值的提升有很高的相關(guān)性。大力推進(jìn)上海現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展,對于率先轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,加快形成以服務(wù)經(jīng)濟(jì)為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提升城市綜合服務(wù)功能,增強(qiáng)城市國際競爭力具有十分重要的意義。

一、上?,F(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展回顧

1、規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大

2006年,全市貨物運(yùn)輸總量7.26億噸,同比增長5.6%;港口貨物吞吐量5.37億噸,同比增長21.3%,連續(xù)兩年位居全球首位;集裝箱吞吐量2171.9萬標(biāo)準(zhǔn)箱,同比增長20.1%;航空貨郵量252.73萬噸,同比增長14.0%。

2、物流園區(qū)綜合服務(wù)功能提升

西北綜合物流園區(qū)已經(jīng)建成近40萬平方米標(biāo)準(zhǔn)化物流倉儲設(shè)施,承擔(dān)了全國60%的醫(yī)藥物流和全市75%以上的連鎖超市配送物流業(yè)務(wù);外高橋保稅物流園區(qū)實(shí)施“區(qū)港聯(lián)動”,在海關(guān)完善監(jiān)管工作的同時,做好配套服務(wù),顯著提高貨物流轉(zhuǎn)和通關(guān)效率;洋山保稅港區(qū)實(shí)施集裝箱裝卸、運(yùn)輸全程信息化管理,為提高集裝箱中轉(zhuǎn)能力奠定基礎(chǔ)。目前已有13個航運(yùn)、物流、加工項目和55家商貿(mào)型企業(yè)入駐;浦東空港物流園區(qū)規(guī)劃和建設(shè)同步進(jìn)行,貨物集散能力不斷增強(qiáng),信息平臺建設(shè)已經(jīng)啟動。

3、物流基地與產(chǎn)業(yè)基地開始形成聯(lián)動發(fā)展機(jī)制

上海化工區(qū)學(xué)習(xí)借鑒世界級大型化工園區(qū)的成功經(jīng)驗,從化工企業(yè)集群的物流需求特點(diǎn)出發(fā),實(shí)施“物流傳輸一體化”,積極引進(jìn)專業(yè)化第三方物流企業(yè),對碼頭、管網(wǎng)、儲罐、鐵路、倉庫等物流設(shè)施進(jìn)行集中投資建設(shè)和統(tǒng)一經(jīng)營管理,構(gòu)建起對外交換和內(nèi)部循環(huán)相協(xié)調(diào)的物流體系。第三方物流公司在為化工生產(chǎn)企業(yè)提供服務(wù)的同時,經(jīng)營業(yè)績呈現(xiàn)穩(wěn)步上升的良好發(fā)展勢頭。

4、第三方物流服務(wù)水平和能力提高

在為外商投資制造業(yè)或商貿(mào)企業(yè)提供物流服務(wù)過程中,一批第三方物流企業(yè)注重供應(yīng)鏈管理和物流信息化建設(shè),物流服務(wù)能力明顯提高。安吉天地物流整合汽車生產(chǎn)零部件入廠、售后和進(jìn)出口等供應(yīng)鏈管理環(huán)節(jié),已成為國內(nèi)領(lǐng)先的第三方汽車物流供應(yīng)商,整車物流服務(wù)占國內(nèi)市場約35%;北芳物流已經(jīng)承接了30多家全球企業(yè)的物流項目業(yè)務(wù),在提供較高效率物流服務(wù)的過程中,不僅不斷提高自身供應(yīng)鏈物流服務(wù)水平,也增強(qiáng)了客戶競爭力。如為菲利浦亞明照明公司節(jié)約物流成本30%。佳吉快運(yùn)依托品牌輸出管理,已建立覆蓋全國900多個縣級以上城市的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),每月承接100萬票業(yè)務(wù),2006年營業(yè)收入將接近12億元,2007年第三次被評為中國物流百強(qiáng)企業(yè)。

二、上?,F(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

1、有利因素

(1)經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚,現(xiàn)代物流需求巨大。1992年以來,上海經(jīng)濟(jì)已連續(xù)15年保持兩位數(shù)增長。2006年,全市實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值10296.97億元,首次突破1萬億元,按可比價格計算,比上年增長12%。按常住人口和當(dāng)年匯率折算的上海人均生產(chǎn)總值,1990年首次突破1000美元,1995年躍上2000美元臺階,1999年再上3000美元新臺階,至2006年實(shí)現(xiàn)歷史性跨越,達(dá)到7189美元,相當(dāng)于世界中等國家的水平。正在向現(xiàn)代化國際大都市目標(biāo)邁進(jìn)的上海,肩負(fù)著面向世界、服務(wù)全國、聯(lián)動“長江三角洲”的重任,在全國經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展中具有十分重要的地位和作用。在這個土地面積僅占全國0.06%、人口占全國1%的城市里,完成的財政收入占全國的八分之一,港口貨物吞吐量占全國的十分之一,口岸進(jìn)出口商品總額占全國的四分之一。同時,上海不斷促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)加快發(fā)展。2006年,第二產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值4997.81億元,按可比價格計算,比2000年增長1.1倍,平均每年增長13.2%;第三產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值5205.35億元,比2000年增長86.9%,平均每年增長11%。三次產(chǎn)業(yè)的比例關(guān)系為0.9∶48.5∶50.6,第三產(chǎn)業(yè)比重已連續(xù)8年保持在50%以上。上海綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力顯著增強(qiáng),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)日趨合理,將創(chuàng)造出巨大的對現(xiàn)代物流的需求,直接推動現(xiàn)代物流快速發(fā)展。

(2)地理位置優(yōu)越,基礎(chǔ)設(shè)施完善。上海地處太平洋西岸,亞洲大陸東沿,長江三角洲前緣,東瀕東海,南臨杭州灣,西接物阜民豐的江浙兩省,北臨長江入???正好位于我國南北弧形海岸線中部,交通便利,腹地廣闊,是名副其實(shí)的黃金水道樞紐。上海基礎(chǔ)設(shè)施完善,已經(jīng)形成樞紐型、功能性、網(wǎng)絡(luò)化交通基礎(chǔ)設(shè)施,使得全世界50%左右的人口可以在5小時之內(nèi)到達(dá)。

(3)擁有大量的素質(zhì)較高、成本較低的綜合人力資源。上海人口整體文化素質(zhì)不斷提高。據(jù)2005年1%人口抽樣調(diào)查,上海6歲及以上常住人口中,具有大專及以上文化程度的人口占18.1%,與2000年第五次人口普查相比提高6.7個百分點(diǎn);高中文化程度人口占24.8%,提高1個百分點(diǎn)。2006年,上海義務(wù)教育入學(xué)率達(dá)到99.9%,高中階段入學(xué)率達(dá)到99%,高考錄取率81.7%。另外,中高端物流管理人才也占有較高的比例。

(4)上海市政府和多個管理部門聯(lián)合推進(jìn),為上?,F(xiàn)代物流業(yè)的順利發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。上海市政府在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上,結(jié)合本地實(shí)際,制定了《上海市現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃》,并以市政府文件的形式(滬府發(fā)[2007]17號,2007年4月27日),下發(fā)至各區(qū)、縣政府,市政府各委、辦、局,對“十一五”期間的上海現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展作了全面部署,指明了方向。市委組織部和市人事局支持市經(jīng)委委托復(fù)旦大學(xué)上海物流發(fā)展研究院首次組織高層物流管理人員赴日本、新加坡開展專題學(xué)習(xí)考察,了解國際現(xiàn)代物流先進(jìn)管理理念,推進(jìn)了物流企業(yè)之間的業(yè)務(wù)合作。市發(fā)展改革委已組織完成制定《上海市“十一五”現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)專項規(guī)劃》。市建設(shè)交通委、市經(jīng)委、市交通局和市公安局結(jié)合實(shí)施道路交通管理條例和整治“客車載貨”行為,進(jìn)一步分析城市配送物流需求,研究完善管理措施。市財稅局研究制定完善《上?,F(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金管理辦法》,積極推薦第二批稅收試點(diǎn)物流企業(yè),數(shù)量明顯增加。上海海關(guān)大力推動上海“大口岸、大通關(guān)、大平臺、大物流”建設(shè),營造高效率口岸通關(guān)環(huán)境。同時,繼續(xù)支持區(qū)港聯(lián)動試點(diǎn),推動保稅區(qū)功能轉(zhuǎn)型和保稅物流業(yè)發(fā)展。

2、不利因素

(1)規(guī)模偏小。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展,大型跨國公司成為大多數(shù)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)發(fā)展的方向,而生產(chǎn)經(jīng)營的國際化則要求物流商擁有全球化的運(yùn)作網(wǎng)絡(luò)為其提供物流支持。目前上海的物流企業(yè)規(guī)模偏小,不能提供這方面的支持,而且企業(yè)規(guī)模越小,運(yùn)營成本往往就越高,進(jìn)而影響企業(yè)的經(jīng)營效益和長遠(yuǎn)發(fā)展。

(2)物流成本較高。企業(yè)物流成本由運(yùn)營成本、庫存資金成本、資本成本和分?jǐn)偟墓芾碣M(fèi)用四部分組成。據(jù)調(diào)查,上海制造企業(yè)物流成本中庫存資金成本和物流管理費(fèi)用占比分別達(dá)到25%以上,總體上說原材料和產(chǎn)成品庫存較大,占壓資金較多。另外,物流企業(yè)中還普遍存在著重復(fù)征稅的現(xiàn)象。

(3)推動信息化、標(biāo)準(zhǔn)化的步伐緩慢。信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是現(xiàn)代物流的基礎(chǔ),也可以說是第一要素。上海物流企業(yè)與國外物流企業(yè)的差距,最大的在兩個方面:一是信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)落后;二是服務(wù)理念太差。這幾年,信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)普遍受到重視,企業(yè)物流信息平臺推進(jìn)速度較快,社會公共物流信息平臺也在規(guī)劃建設(shè),已涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀案例,但由于主觀認(rèn)識差異與實(shí)際困難(如缺乏資金等),這項工作差距很大,需要有一個過程才能解決。標(biāo)準(zhǔn)化對物流業(yè)的發(fā)展生命攸關(guān),沒有標(biāo)準(zhǔn)化,物流全過程與供應(yīng)鏈全過程將無法進(jìn)行,將加大物流運(yùn)作成本,而使現(xiàn)代物流失去意義。

三、上?,F(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展策略建議

1、加快物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

構(gòu)建以港口、機(jī)場設(shè)施為核心,公路、鐵路和內(nèi)河航運(yùn)為依托,高效、便捷的多式聯(lián)運(yùn)物流網(wǎng)絡(luò)。一是推進(jìn)洋山深水港區(qū)二期及后續(xù)工程、浦東機(jī)場擴(kuò)建工程、虹橋綜合交通樞紐、浦東鐵路二期、鐵路集裝箱中心站、長江隧橋工程、內(nèi)河航道改造等重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推動公、鐵、河、海、空相銜接的多式聯(lián)運(yùn)發(fā)展。二是進(jìn)一步擴(kuò)展和強(qiáng)化港口、航空運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò),開辟新的航線,完善國際與國內(nèi)、干線與支線之間的銜接,不斷提高國際中轉(zhuǎn)物流能力和水平。三是根據(jù)長三角地區(qū)港口建設(shè)規(guī)劃,同步設(shè)計和建設(shè)多式聯(lián)運(yùn)系統(tǒng),重點(diǎn)推進(jìn)水水中轉(zhuǎn)、水鐵中轉(zhuǎn)。四是完善相關(guān)物流節(jié)點(diǎn)的配套功能,有效發(fā)揮上海機(jī)場、港口、鐵路以及高速公路網(wǎng)等交通設(shè)施的輻射作用。

2、積極培育物流主體

推動上海物流企業(yè)運(yùn)用現(xiàn)代物流理念,整合運(yùn)輸、倉儲、配送、貨代、批發(fā)、零售以及信息服務(wù)等領(lǐng)域的資源,促進(jìn)相關(guān)行業(yè)物流功能整合和服務(wù)延伸,加快傳統(tǒng)物流企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)的轉(zhuǎn)變。實(shí)力雄厚的物流企業(yè)還應(yīng)積極整合各種資源,爭取早日成為上市公司。一是抓住經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中不斷增長的物流需求,積極吸引國內(nèi)外物流企業(yè)特別是總部型物流企業(yè)落戶上海。二是支持物流企業(yè)開展業(yè)務(wù)流程、服務(wù)模式、應(yīng)用技術(shù)集成創(chuàng)新,進(jìn)一步擴(kuò)大物流市場規(guī)模、提升物流服務(wù)水平,逐步建立海外營銷渠道。三是形成一批服務(wù)水平高,國際競爭力強(qiáng)的物流骨干企業(yè),努力使上海成為中外物流企業(yè)的總部集聚地和系統(tǒng)集成營運(yùn)中心。

3、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,降低物流成本,提升上海物流企業(yè)的國際競爭力

通過優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,控制存貨,提高效率,物流成本將有明顯的下降空間。上海部分流通企業(yè)的配送中心經(jīng)過升級改造,已經(jīng)擁有先進(jìn)的倉儲設(shè)施和信息管理系統(tǒng),建立了支撐業(yè)務(wù)發(fā)展、具有先進(jìn)水平的物流配送網(wǎng)絡(luò)。上海醫(yī)藥物流中心自2月份試運(yùn)營以來,已承擔(dān)上醫(yī)股份70億元藥品銷售的物流業(yè)務(wù),預(yù)計全年藥品庫存占用資金可下降33%。可的供應(yīng)鏈管理中心通過精益物流管理,加強(qiáng)成本控制,物流配送成本比同行低30%,訂單滿足率達(dá)到98%,接近國際先進(jìn)水平。聯(lián)華超市配送中心發(fā)揮現(xiàn)代物流設(shè)施的功效,庫存商品資金下降45%,商品損耗率從萬分之三降到萬分之零點(diǎn)一六。通過物流管理降低成本,加快周轉(zhuǎn),將進(jìn)一步提升上海物流企業(yè)的國際競爭力,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量與效益。

4、提高物流信息技術(shù)應(yīng)用水平

加強(qiáng)信息技術(shù)在物流領(lǐng)域的基礎(chǔ)應(yīng)用,推進(jìn)各類物流信息資源的整合和利用。一是充分利用信息化建設(shè)成果,深化上海電子口岸建設(shè),規(guī)范物流各環(huán)節(jié)公共信息交換標(biāo)準(zhǔn),建立以公共信息交換系統(tǒng)為核心,具有供應(yīng)鏈管理、業(yè)務(wù)協(xié)同和專業(yè)化服務(wù)等功能的現(xiàn)代物流公共信息服務(wù)平臺,實(shí)現(xiàn)各類物流信息資源的整合,推動與國內(nèi)外物流信息網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通,為長三角地區(qū)乃至全國的物流發(fā)展提供服務(wù)。二是不斷提高企業(yè)物流管理信息化水平,促進(jìn)先進(jìn)物流信息系統(tǒng)和裝備設(shè)施的廣泛應(yīng)用,鼓勵企業(yè)運(yùn)用倉儲管理系統(tǒng)(WMS)、運(yùn)輸管理系統(tǒng)(TMS)、電子訂貨系統(tǒng)(EOS)等信息管理系統(tǒng),以及自動立體化倉庫(ASW)、自動導(dǎo)向車(AGV)、射頻識別技術(shù)(RFID)等裝備技術(shù),進(jìn)一步提高物流的速度和效率,降低企業(yè)物流成本。三是積極組織相關(guān)科研機(jī)構(gòu)、高校、企業(yè)、中介組織進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研合作,參與物流前沿技術(shù)研制和開發(fā),使上海成為物流信息技術(shù)的研發(fā)高地。

5、加大物流標(biāo)準(zhǔn)化工作力度

以物流信息標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)為切入點(diǎn),參照國際通行標(biāo)準(zhǔn),集中精力研究制定一批對上海物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展和服務(wù)水平提升有重大影響的物流標(biāo)準(zhǔn)。一是積極參與相關(guān)物流國家標(biāo)準(zhǔn)的研究制定和宣傳推廣,爭取先試先行。上海市標(biāo)準(zhǔn)化研究院已積極參與制定《物流中心作業(yè)通用規(guī)范》、《物流中心分類與基本要求》、《物流服務(wù)合同準(zhǔn)則》、《第三方物流服務(wù)質(zhì)量規(guī)范》等4個國家標(biāo)準(zhǔn)。安吉天地制定的汽車倉儲、運(yùn)輸和裝卸等作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)已成為全國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。二是在本市重點(diǎn)物流園區(qū)和骨干物流企業(yè)啟動一批物流標(biāo)準(zhǔn)化示范工程,重點(diǎn)推動口岸物流、制造業(yè)物流、城市配送物流標(biāo)準(zhǔn)化示范工程建設(shè),不斷提高上海物流標(biāo)準(zhǔn)化的水平。三是建設(shè)物流標(biāo)準(zhǔn)信息庫,推進(jìn)物流標(biāo)準(zhǔn)咨詢、實(shí)施及認(rèn)證等配套服務(wù)工作,適應(yīng)物流企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)需求。

6、加快長三角物流聯(lián)動發(fā)展

充分發(fā)揮長三角物流發(fā)展聯(lián)席會議制度的作用,協(xié)調(diào)建立利益共享、合作共贏的聯(lián)動機(jī)制,促進(jìn)長三角物流聯(lián)動發(fā)展。一是加強(qiáng)物流規(guī)劃的協(xié)調(diào)和配合,整合長三角區(qū)域內(nèi)物流資源,合力推進(jìn)長江黃金水道建設(shè),以蘇通大橋竣工為契機(jī),在包括整個蘇北地區(qū)在內(nèi)的長三角區(qū)域合理布局物流設(shè)施,努力構(gòu)建區(qū)域一體化的物流基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。二是不斷推進(jìn)長三角港口間及相關(guān)領(lǐng)域的物流標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),并爭取若干條件成熟的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在長三角地區(qū)先行先試。三是以上海電子商務(wù)口岸為依托,推進(jìn)物流信息平臺對接,逐步向物流商務(wù)服務(wù)延伸,推進(jìn)以“屬地申報、口岸驗放”為主要內(nèi)容的區(qū)域通關(guān)模式改革,實(shí)現(xiàn)長三角口岸通關(guān)便利化。

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篇3

大慶油田公司礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部

園林綠化公司養(yǎng)護(hù)公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃

大慶油田公司礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部園林綠化公司養(yǎng)護(hù)公司

2月3日

主編:范連祥

參加人:賀寶文李寶李百明

審定人:

目錄toco"1-2"hzu

一、業(yè)務(wù)現(xiàn)狀.pageref_toc252971994h5

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(一)經(jīng)營業(yè)務(wù)與成產(chǎn)能力.pageref_toc252971995h5

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(二)人員狀況.pageref_toc252971996h5

08d0c9ea79f9bace118c8200aa004ba90b0000080000000e0000005f0054006f00630035003900370031003900390036000000

(三)財務(wù)狀況與經(jīng)營成果.pageref_toc252971997h5

08d0c9ea79f9bace118c8200aa004ba90b0000080000000e0000005f0054006f00630035003900370031003900390037000000

(四)裝備狀況.pageref_toc252971998h5

08d0c9ea79f9bace118c8200aa004ba90b0000080000000e0000005f0054006f00630035003900370031003900390038000000

(五)市場情況.pageref_toc252971999h6

08d0c9ea79f9bace118c8200aa004ba90b0000080000000e0000005f0054006f00630035003900370031003900390039000000

(六)技術(shù)狀況.pageref_toc25297h6

08d0c9ea79f9bace118c8200aa004ba90b0000080000000e0000005f0054006f0063003500390037003000300030000000

二、主要矛盾問題.pageref_toc25297h6

08d0c9ea79f9bace118c8200aa004ba90b0000080000000e0000005f0054006f0063003500390037003000300031000000

(一)修剪工的培訓(xùn)問題.pageref_toc25297h6

08d0c9ea79f9bace118c8200aa004ba90b0000080000000e0000005f0054006f006300350039003700300030003000

(二)樹木花卉栽培品種開發(fā)不夠豐富.pageref_toc25297h6

08d0c9ea79f9bace118c8200aa004ba90b0000080000000e0000005f0054006f0063003500390037003000300033000000

三、形勢分析.pageref_toc25297h6

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(一)業(yè)務(wù)環(huán)境分析.pageref_toc25297h7

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(二)對標(biāo)分析.pageref_toc25297h7

08d0c9ea79f9bace118c8200aa004ba90b0000080000000e0000005f0054006f0063003500390037003000300036000000

四、規(guī)劃理念,定位與目標(biāo).pageref_toc25297h7

08d0c9ea79f9bace118c8200aa004ba90b0000080000000e0000005f0054006f0063003500390037003000300037000000

( 一)業(yè)務(wù)發(fā)展思路.pageref_toc25297h7

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(二)業(yè)務(wù)發(fā)展定位.pageref_toc25297h7

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(三)規(guī)劃理念、原則.pageref_toc25297h7

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(四)規(guī)劃目標(biāo).pageref_toc2529720xxh8

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五、規(guī)劃部署.pageref_toc2529720xxh9

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(一)經(jīng)營業(yè)務(wù)部署.pageref_toc252972013h9

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(二)技術(shù)研發(fā)部署.pageref_toc252972014h9

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(三)固定資產(chǎn)投資部署.pageref_toc252972015h9

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(四)管理創(chuàng)新部署.pageref_toc252972016h10

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(五)安全、環(huán)保、節(jié)能減排部署.pageref_toc252972017h10

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六、2020年遠(yuǎn)景規(guī)劃.pageref_toc252972018h10

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(一)生產(chǎn)能力.pageref_toc252972019h10

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(二)經(jīng)營指標(biāo).pageref_toc252972020h10

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(三)養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn).pageref_toc252972021h10

08d0c9ea79f9bace118c8200aa004ba90b0000080000000e0000005f0054006f006300350039003700300031000000

(四)人力資源狀況.pageref_toc252972022h10

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(五)科技管理水平.pageref_toc252972023h10

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一、業(yè)務(wù)現(xiàn)狀

“十一五”期間,養(yǎng)護(hù)公司隨著大慶油田礦區(qū)建設(shè)的發(fā)展而發(fā)展。在園林綠化公司的領(lǐng)導(dǎo)下,按照建設(shè)和諧礦區(qū)和“六個園林”的要求,養(yǎng)護(hù)公司經(jīng)歷了由粗放經(jīng)營到集約化經(jīng)營,由粗放管理到專業(yè)化管理,由小到大的發(fā)展過程。養(yǎng)護(hù)水平逐年提高,一年一個臺階。所養(yǎng)護(hù)的綠地養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)級別,由一、二、三、四,四個級別全部提高到一級二級兩個級別。在工作實(shí)踐中創(chuàng)造了“計量式快速加水灌溉法”,“8+1雜草檢測法”,“花卉集群栽植理念”,“水臘反季節(jié)自體移植法”,“間苗移植節(jié)約法”,“天然湖水利用節(jié)約法”,“立體五色草模紋花壇法”。在慶祝北京奧運(yùn)會、慶祝建國六十周年,慶祝大慶油田發(fā)現(xiàn)五十周年的重大活動中得到了充分的應(yīng)用和展示,彰顯了大慶油田礦區(qū)園林養(yǎng)護(hù)水平,樹立了大慶油田的形象,提高了油城人的生活品味。

(一)經(jīng)營業(yè)務(wù)與成產(chǎn)能力

養(yǎng)護(hù)公司主要承擔(dān)著大慶市西城區(qū),東至大慶路鐵人橋,西至讓通鐵路線,南至鐵人大道八百晌,北至慶虹橋范圍內(nèi)的城市道路綠地養(yǎng)護(hù)工作。養(yǎng)護(hù)綠地路段84條,養(yǎng)護(hù)綠地面積215.35萬平米。

(二)人員狀況

公司現(xiàn)有職工52人,生產(chǎn)季節(jié)雇工180人。公司管理人員17人,設(shè)立5個班組。大學(xué)本科學(xué)歷11人,大專學(xué)歷9人,中專學(xué)歷9人,專業(yè)技術(shù)人員高級職稱1人,中級職稱7人,初級職稱10人。

(三)財務(wù)狀況與經(jīng)營成果

07、08、09三年合計收入5449.86萬元,成本3945.01萬元,利潤1504.85萬元。

(四)裝備狀況

水罐車7輛,服務(wù)車6輛,園林機(jī)械96臺,設(shè)備原值55.75萬元,凈值43.95萬元。

(五)市場情況

油田礦區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)的主要任務(wù)由養(yǎng)護(hù)公司承擔(dān),隨著礦區(qū)綠化的深入發(fā)展,養(yǎng)護(hù)公司的任務(wù)逐年加大,市場主要取決于養(yǎng)護(hù)公司自身的素質(zhì)和能力的提高,只要養(yǎng)護(hù)公司不斷提高自身的能力和素質(zhì),不斷提高養(yǎng)護(hù)水平,綠化養(yǎng)護(hù)的市場會不斷擴(kuò)大。

“十一五”期間,養(yǎng)護(hù)公司在完成自身任務(wù)的同時,開發(fā)了文化集團(tuán),油田設(shè)計院,采油一廠的綠化養(yǎng)護(hù)市場。實(shí)現(xiàn)收入730萬元。

(六)技術(shù)狀況

1、

擁有大慶地區(qū)珍稀樹種栽植、養(yǎng)護(hù)、繁育及配套技術(shù),此技術(shù)對珍稀樹種應(yīng)用有重要作用,并已在生產(chǎn)中應(yīng)用。

2、

擁有除草劑防草坪單、雙葉雜草技術(shù),此技術(shù)代替人工養(yǎng)護(hù)草坪。

3、

擁有草坪延緩?fù)嘶夹g(shù),可以延長草坪壽命3-5年。

4、

引進(jìn)了宿根花卉福祿考,增加了花卉品種。

二、主要矛盾問題

(一)修剪工的培訓(xùn)問題

隨著園林綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的不斷提高,修剪水平的高低成為養(yǎng)護(hù)水平的制約性因素。目前,養(yǎng)護(hù)公司缺少修剪技術(shù)比較強(qiáng)的工人,并且是現(xiàn)有的幾名修剪工,老的56歲,小的27歲,處于水平相對不高,青黃不接的狀況。因此,在今后的養(yǎng)護(hù)工作中加強(qiáng)對修剪工的技術(shù)培訓(xùn)十分重要。

(二)樹木花卉栽培品種開發(fā)不夠豐富

隨著礦區(qū)園林建設(shè)的不斷發(fā)展,需要園林景觀花卉造型不斷創(chuàng)新,但在創(chuàng)新的過程中在樹木的品種顏色,花卉品種的搭配選擇上相對單一,所以在今后的工作要加強(qiáng)引進(jìn)培育適應(yīng)大慶地區(qū)生長的,比較奇特的樹木、花卉品種以適應(yīng)創(chuàng)新景觀的配置。

三、形勢分析

(一)業(yè)務(wù)環(huán)境分析

綠化養(yǎng)護(hù)行業(yè)是朝陽行業(yè),油田綠化養(yǎng)護(hù)公司大有發(fā)展,油田主城區(qū)以外綠化養(yǎng)護(hù)逐漸由養(yǎng)護(hù)公司承擔(dān),市場前景廣闊,這就需要養(yǎng)護(hù)公司要不斷提高水平和能力,完成好工作,否則,油田公司下屬各廠礦及相關(guān)企業(yè)的小的綠化公司就有可能與養(yǎng)護(hù)公司競爭。

養(yǎng)護(hù)公司是大慶油田礦區(qū)園林綠化公司所屬的分公司,專業(yè)化管理經(jīng)驗比較多,資金、設(shè)備、人才、技術(shù)等實(shí)力比較雄厚,尤其是近年來在養(yǎng)護(hù)的提檔升級、趕超東城區(qū)上出了很多亮點(diǎn),油田公司、礦區(qū)事業(yè)部、園林綠化公司領(lǐng)導(dǎo)給予了充分的肯定,這些都是養(yǎng)護(hù)公司的優(yōu)勢,劣勢是土建、搶修方面比較薄弱。

(二)對標(biāo)分析

目前養(yǎng)護(hù)公司所養(yǎng)護(hù)的綠地標(biāo)準(zhǔn)由原來的國家一、二、三、四級標(biāo)準(zhǔn)全部升級為國家一、二級兩個標(biāo)準(zhǔn),并且結(jié)合大慶油田實(shí)際情況,提出了高于國家一、二級兩個級別標(biāo)準(zhǔn)的草坪養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)“8+1”標(biāo)準(zhǔn)及花卉集群化栽植養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。創(chuàng)新采用立體五色草模紋栽植及養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)等。企業(yè)管理上推行了6s管理法,收到了好的效果,hse管理方面實(shí)行安全生產(chǎn)操作法。

四、規(guī)劃理念,定位與目標(biāo)

(一)業(yè)務(wù)發(fā)展思路

逐步實(shí)現(xiàn)綠化養(yǎng)護(hù)精細(xì)化、集約化和現(xiàn)代化。

(二)業(yè)務(wù)發(fā)展定位

以油田主城區(qū)道路綠化養(yǎng)護(hù)為基礎(chǔ),逐步輻射主城區(qū)以外道路綠地養(yǎng)護(hù)。

(三)規(guī)劃理念、原則

1、發(fā)展理念

精心呵護(hù)生態(tài),裝扮亮麗油城

2、發(fā)展原則

保護(hù)生態(tài)、實(shí)現(xiàn)節(jié)能、減少排放、加強(qiáng)檢疫、建立平衡、環(huán)境友好

3、發(fā)展中要處好的若干關(guān)系

(1)、綠地養(yǎng)護(hù)與城市建設(shè)關(guān)系

(2)、綠地養(yǎng)護(hù)與油田生產(chǎn)關(guān)系

(3)、綠地養(yǎng)護(hù)中的地企合作關(guān)系

(四)規(guī)劃目標(biāo)

1、總體目標(biāo)

以打造百年油田、實(shí)現(xiàn)原油穩(wěn)定4000萬噸,構(gòu)建和諧礦區(qū),建設(shè)六型園林為指導(dǎo),綠化養(yǎng)護(hù)實(shí)現(xiàn)路段養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化,花卉栽植景觀化,樹木修剪藝術(shù)化,全面提高工作水平。

2、分項目標(biāo)

(1)經(jīng)濟(jì)總量和效益目標(biāo)

①20xx年實(shí)現(xiàn)收入1800萬元,效益200萬元。

②“十二五”期間收入1、2億元,效益1000萬元。

(2)外部市場開發(fā)目標(biāo)

①20xx年市場開發(fā)實(shí)現(xiàn)收入200萬元,利潤30萬元。

②“十二五”期間收入800萬元,利潤

150萬元。

(3)科技創(chuàng)新目標(biāo)

20xx年科技創(chuàng)新目標(biāo)

使用樹木抑制劑,控制楊柳樹飛絮。

②“十二五”期間科技創(chuàng)新目標(biāo)

攻克大慶地區(qū)常見病蟲害發(fā)生規(guī)律,掌握綜合防治方法,減少環(huán)境污染,易于生態(tài)城市發(fā)展。

(4)生產(chǎn)能力目標(biāo)

①20xx綠地養(yǎng)護(hù)面積300萬平方米。

②“十二五”期間養(yǎng)護(hù)面積500萬平方米。

(5)人力資源發(fā)展目標(biāo)

①20xx年人力資源發(fā)展目標(biāo)

專業(yè)本科畢業(yè)生15人,中級以上職稱12人,修剪工

7人。

②“十二五”期間人力資源發(fā)展目標(biāo)

專業(yè)本科畢業(yè)生20人,中級以上職稱15人,修剪工

15人。

(6)安全、環(huán)保、節(jié)能減排目標(biāo)

安全生產(chǎn)事故率為0,農(nóng)藥使用劑量最低劑量化,節(jié)約澆水植物化。

五、規(guī)劃部署

(一)經(jīng)營業(yè)務(wù)部署

1、20xx年主營業(yè)務(wù)部署

(1)大慶路、鐵人大道、創(chuàng)業(yè)大道、龍十路、西賓路全面打造標(biāo)準(zhǔn)化路段。

(2)遠(yuǎn)望裙房、東環(huán)路北段、奔騰環(huán)島、昆侖大街實(shí)現(xiàn)花卉集群化栽植和景觀栽植。

(3)主要路段修剪實(shí)現(xiàn)藝術(shù)化

2、“十二五”期間經(jīng)營業(yè)務(wù)部署

“十二五”期間養(yǎng)護(hù)路段在標(biāo)準(zhǔn)化、景觀化、藝術(shù)化的基礎(chǔ)上逐步向精細(xì)化、集約化邁向現(xiàn)代化。

(二)技術(shù)研發(fā)部署

1、20xx年技術(shù)研發(fā)部署

引進(jìn)新樹種(中華金葉榆)和竹柳。

2、“十二五”期間研發(fā)部署

(1)進(jìn)行苗木冬儲試驗

(2)進(jìn)行苗木組織培養(yǎng)試驗

(三)固定資產(chǎn)投資部署

(1)20xx年固定資產(chǎn)投資部署

建一座加水站,投資200萬元。

(2)“十二五”期間向固定資產(chǎn)投資部署

①建設(shè)植保實(shí)驗室,投資200萬元

建設(shè)土壤實(shí)驗室,投資200萬元

(四)管理創(chuàng)新部署

(1)20xx年管理創(chuàng)新部署

實(shí)行承包式澆水灌溉管理

(2)十二五”期間管理創(chuàng)新部署

實(shí)行精細(xì)化、集約管理

(五)安全、環(huán)保、節(jié)能減排部署

(1)推行安全生產(chǎn)操作法考核制度

(2)實(shí)行承包式節(jié)水灌溉管理

六、2020年遠(yuǎn)景規(guī)劃

(一)生產(chǎn)能力

綠地養(yǎng)護(hù)范圍南至采油七廠,北至采油六廠,西至讓鐵路線,東至薩大路,養(yǎng)護(hù)面積為

1000萬平米。

(二)經(jīng)營指標(biāo)

實(shí)現(xiàn)收入2億元,利潤1000萬元。

(三)養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)

養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)為一級和特級兩種標(biāo)準(zhǔn)。

(四)人力資源狀況

人力資源狀況為整個隊伍為管理人員100人,技術(shù)人員30人,中高級職稱人員20人,養(yǎng)護(hù)師30人。

(五)科技管理水平

形成一整套的具有國內(nèi)領(lǐng)先水平的綠化養(yǎng)護(hù)體系,科技辦法、管理手段的園林管理辦法。

通過現(xiàn)代化的設(shè)施園林裝備實(shí)現(xiàn)珍奇植物在北方高寒地區(qū)大慶油田的園林應(yīng)用

篇4

2015年奮斗總體目標(biāo):X鎮(zhèn)將以貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中全會精神為統(tǒng)攬,圍繞縣委、縣政府“三先目標(biāo)”、“三大工程”的總要求,立足于“富農(nóng)、靚鎮(zhèn)、強(qiáng)工、活商”工作思路,突出招商引資和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)兩大重點(diǎn),加快項目推進(jìn),統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,關(guān)注百姓福祉,立足生態(tài)文明,加強(qiáng)自身建設(shè),為建成“產(chǎn)業(yè)大鎮(zhèn)、集貿(mào)強(qiáng)鎮(zhèn)、生態(tài)重鎮(zhèn)、和諧古鎮(zhèn)”而奮斗。

我們將緊緊圍繞這一總體目標(biāo),認(rèn)真做好以下幾個方面的工作:

(一)抓好開放型經(jīng)濟(jì)工作,增強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)競爭力

一是創(chuàng)新招商方式。堅持對外招商與對內(nèi)招商并重,招商引資與引進(jìn)技術(shù)、管理、智力齊抓,積極對接國內(nèi)外知名龍頭企業(yè)、品牌企業(yè),實(shí)行定位招商、上門招商,增強(qiáng)招商工作的針對性、靈活性和實(shí)效性,繼續(xù)保持對外招商的強(qiáng)大攻勢。緊盯長三角、珠三角以及與X縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展相近區(qū)域內(nèi)的一些意向性企業(yè)項目,做好跟蹤洽談,力爭簽約落戶。二是優(yōu)化招商環(huán)境。積極主動為客商及企業(yè)排憂解難,依法保護(hù)投資商的合法利益,協(xié)助處理企業(yè)在建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營過程中遇到的各種問題。2015年,要力促環(huán)球新材料二期建成投產(chǎn)。三是發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)。切實(shí)加大扶持力度,搞好協(xié)調(diào)服務(wù),積極幫扶落戶鎮(zhèn)域內(nèi)的溫氏總部、永泰大米加工、吉興銀絲米粉、憶美家家俱、高華太陽能,確保企業(yè)生產(chǎn)取得實(shí)效。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)“三農(nóng)”工作,提升農(nóng)村發(fā)展水平

美麗鄉(xiāng)村建設(shè)方面:按照“五美”新農(nóng)村和“八不八多”的要求,注重村莊整治的協(xié)調(diào)、文化元素的融入、富民產(chǎn)業(yè)的支撐、規(guī)章制度的建立,集中整合資源和資金,因地制宜,著力打造環(huán)境優(yōu)美、村風(fēng)文明、特色鮮明的示范新農(nóng)村。2015年,以吉福路沿線村莊為重點(diǎn),突出楓墅下中心村建設(shè),確保新農(nóng)村建設(shè)有“點(diǎn)”有線。扶貧攻堅方面:扎實(shí)做好貧困戶的精準(zhǔn)識別工作,再有針對性地采取基礎(chǔ)設(shè)施扶貧、搬遷扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、智力扶貧、勞務(wù)扶貧和保障扶貧“六大扶貧工程”,加速推進(jìn)一戶一畝井岡蜜柚、一戶一畝橫江葡萄、一戶一個雞棚、一戶一人進(jìn)園務(wù)工的“四個一”百姓致富工程。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面:做好農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)登記頒證的后續(xù)工作,讓地確權(quán)、人定心,堅持依法自愿有償原則,積極引導(dǎo)農(nóng)村土地規(guī)范流轉(zhuǎn)。重點(diǎn)培植井岡蜜柚、高產(chǎn)油茶、花卉苗木、正邦養(yǎng)雞、X黃牛、溫式養(yǎng)豬、鵪鶉養(yǎng)殖等幾大產(chǎn)業(yè),打造特色品牌,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。合力扶持溫氏種豬場、溫氏飼料廠、牛圩育肥場開工投產(chǎn)見效。

(三)突出城鎮(zhèn)化優(yōu)先戰(zhàn)略,強(qiáng)力推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)

一是按“成熟一塊改造一塊”的思路,積極穩(wěn)妥推進(jìn)老圩鎮(zhèn)的舊房改造,2015年要完成臭水塘安置小區(qū)全面建設(shè)并穩(wěn)妥地安置好拆遷戶入住。二是進(jìn)一步完善圩鎮(zhèn)功能,要完成垃圾壓縮站建設(shè)并力爭啟動萬人千噸自來水項目開工,啟動固桐路旁市場建設(shè)。突出圩鎮(zhèn)衛(wèi)生環(huán)境的整治,加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施的配套投入,開展“清潔圩鎮(zhèn)、美化環(huán)境”的綜合整治活動,力爭“坐商歸店、行商歸市、廣告歸欄、車輛歸點(diǎn)”,營造一個清潔、優(yōu)美、文明的新集鎮(zhèn)。

篇5

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞“打造林業(yè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鄉(xiāng),建后花園”的發(fā)展戰(zhàn)略,規(guī)劃內(nèi)容以改善民生為主線,以特色產(chǎn)業(yè)為支柱,以林業(yè)經(jīng)濟(jì)和森林旅游為經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),兩個集中為突破,新農(nóng)村建設(shè)為抓手,重點(diǎn)體現(xiàn)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、關(guān)注民計民生、全面發(fā)展社會事業(yè)、著力構(gòu)建和諧社會、增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Φ确矫嬉?,制定出具有前瞻性、?zhàn)略性、可操作性的發(fā)展規(guī)劃。

二、總體目標(biāo)

實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值(GDP)3億元,年均增長30%,農(nóng)民人均純收入達(dá)11000元,年均增長20%。實(shí)現(xiàn)地方財政收入320萬元,年均增長25%。全社會固定資產(chǎn)投資達(dá)10000萬元,年均增長30%。

三、發(fā)展重點(diǎn)及任務(wù)

(一)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面主要是:

1、鞏固傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),提高現(xiàn)代化水平。

常年糧食面積穩(wěn)定在11000畝左右,糧食產(chǎn)量穩(wěn)定在5500噸左右,確保全鄉(xiāng)糧食安全。繼續(xù)抓好大米、仔豬、蔬菜等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),新增產(chǎn)業(yè)基地5000畝。農(nóng)村承包單戶規(guī)模10畝以上達(dá)200戶,集約面積達(dá)到6000畝,占農(nóng)村承包耕地面積的60%。大力培育農(nóng)村專業(yè)大戶100戶,進(jìn)一步培育農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織及培養(yǎng)農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人,提高農(nóng)民組織化程度。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)帶動,專營基地推動,農(nóng)民聯(lián)動的產(chǎn)、供、銷一條龍。

2、大力發(fā)展林業(yè)經(jīng)濟(jì)。柱山的特色是“山”、優(yōu)勢在“林”。把發(fā)展林業(yè)經(jīng)濟(jì)作為“十二五”經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增長點(diǎn)和農(nóng)戶萬元增收工程的著力點(diǎn)。助推輕重農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司建生物柴油基地10000畝,種苗基地500畝。以培育大戶為抓手,發(fā)展林下經(jīng)濟(jì),養(yǎng)殖生態(tài)雞100000只,長毛兔10000只,山羊5000只,牛5000頭。

3、加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境治理,逐步發(fā)展森林旅游業(yè)。

加大植樹造林和退耕還林管護(hù)工作力度,大力實(shí)施森林工程,場鎮(zhèn)綠化100畝,道路綠化100公里,改造低質(zhì)林10000畝,改善人居環(huán)境,保護(hù)生態(tài)。充分利用豐富的森林資源和境內(nèi)柱山寨、鷹咀巖景點(diǎn)逐步發(fā)展森林休閑旅游業(yè),著力打造后花園。

4、加大對基礎(chǔ)設(shè)施的投入力度,增強(qiáng)發(fā)展后勁。

(1)水利建設(shè)。重點(diǎn)爭取中咀病險水庫治理項目,水庫加固項目,新建水庫項目,60口山平塘整治項目,增容5000立方米。疏通修復(fù)堰渠30公里,恢復(fù)有效灌溉田地2000畝;全面完成剩余群眾的安全飲水工程。

(2)交通建設(shè)。重點(diǎn)爭取萬梁高速路柱山出口建設(shè)項目,此項目將給我鄉(xiāng)帶來良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。爭取新修村組級公路50公里;實(shí)現(xiàn)村級公路硬化50公里;整治村級公路80公里;實(shí)施人行便道建設(shè)40公里;進(jìn)一步落實(shí)村級公路養(yǎng)護(hù)責(zé)任,使全鄉(xiāng)村社公路得到全面養(yǎng)護(hù)。

(3)電網(wǎng)建設(shè)。爭取農(nóng)網(wǎng)改造項目,對剩余村的電網(wǎng)進(jìn)行低壓改造,切實(shí)改變用電質(zhì)量,促進(jìn)農(nóng)村消費(fèi),提高生活水平。

(4)農(nóng)村基層組織陣地建設(shè)。積極爭取項目對村的辦公樓進(jìn)行改造和擴(kuò)建。

5、完善場鎮(zhèn)功能,優(yōu)化人居環(huán)境。

按照我鄉(xiāng)小城鎮(zhèn)規(guī)劃,到2016年,力爭實(shí)現(xiàn)場鎮(zhèn)區(qū)人口5000人,城鎮(zhèn)化率達(dá)30%以上,鎮(zhèn)區(qū)建成面積達(dá)1平方公里,人均公共綠地面積達(dá)15平方米,場鎮(zhèn)水、電、氣、消防、生活垃圾無害化處理等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善。農(nóng)貿(mào)市場、健身文化廣場、圖書館建成投入使用。爭取項目對老街進(jìn)行綜合整治,對生活污水進(jìn)行處理。完善道路邊溝及垃圾池等設(shè)施建設(shè),場鎮(zhèn)綠化。

加快農(nóng)民新村建設(shè),建成10個居民點(diǎn),改造農(nóng)村危舊房200戶。全面推進(jìn)10個村的村容村貌改造工作,打造靚麗新農(nóng)村。完成地災(zāi)搬遷30戶,100人。

6、進(jìn)一步加大扶貧工作力度和抓好勞務(wù)經(jīng)濟(jì)。

努力做好三個村的整村推進(jìn)項目,將建成扶貧示范村,使項目區(qū)群眾的生產(chǎn)生活水平大幅度提高,做好安居工程,切實(shí)解決我鄉(xiāng)貧困戶的住房問題。加強(qiáng)勞務(wù)輸出工作,將勞務(wù)輸出作為一項主產(chǎn)業(yè)來抓,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),搞好技能培訓(xùn),爭取在“十二五”期間輸出增加1000人以上,拓寬農(nóng)民增收途徑,切實(shí)增加農(nóng)民收入。

7、深化社會保障服務(wù)工作和民政工作。

認(rèn)真貫徹低保條例,繼續(xù)實(shí)行低保聽證制度,擴(kuò)大農(nóng)村低保覆蓋面,做到“應(yīng)保盡?!?;繼續(xù)開展好就業(yè)、失業(yè)小額貸款、農(nóng)民工意外傷害險、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險等社會保障工作,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險參保率92%,著力搭建就業(yè)再就業(yè)平臺,加強(qiáng)對城鎮(zhèn)失業(yè)、下崗人員的技能培訓(xùn),創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)1個,充分轉(zhuǎn)移就業(yè)村6個;多渠道開展返鄉(xiāng)民工的再就業(yè)工作,新培訓(xùn)農(nóng)民技能工200人。做好困難群眾臨時救助工作,規(guī)劃籌建社會福利中心,進(jìn)一步加強(qiáng)對五保家園、敬老院的管理,做好敬老院的改擴(kuò)建工作,五保戶集中供養(yǎng)率達(dá)50%以上;爭取建設(shè)“光榮之家”2處,加強(qiáng)“三孤”人員救助,保障其就醫(yī)、就學(xué)及基本生活保障;執(zhí)行低保、五保、優(yōu)撫等困難對象死亡后的免費(fèi)火化制度,積極開展殘疾人救助工作,創(chuàng)造就業(yè)崗位,做好殘疾人危房的房屋重建工作,繼續(xù)開展白內(nèi)障免費(fèi)復(fù)明工作;積極做好救災(zāi)救濟(jì)工作,切實(shí)做好災(zāi)民倒房重建工作。

二、社會事業(yè)發(fā)展的工作重點(diǎn)是:

1、計劃生育工作

加強(qiáng)人口和計劃生育工作,穩(wěn)定低生育水平,提高人口素質(zhì),政策生育達(dá)82%以上,人口自然增長率控制在2‰以內(nèi);加強(qiáng)依法行政,社會撫養(yǎng)費(fèi)征收率達(dá)70%以上;加強(qiáng)流動人口管理,建設(shè)流動人口服務(wù)平臺,繼續(xù)做好人口和計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)建工作,全面落實(shí)計劃生育獎勵扶助政策。

2、大力發(fā)展教育、文化、廣播、電視事業(yè),提高人口素質(zhì),豐富群眾的文化娛樂生活。

要把教育放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位。繼續(xù)做好“雙高普九”工作,完成教育督導(dǎo)評估;加強(qiáng)學(xué)校周邊環(huán)境的整治;繼續(xù)做好成人教育培訓(xùn)。合理調(diào)整學(xué)校布局,力爭完成九年一貫制教育,優(yōu)化改善教學(xué)條件和教育措施。

農(nóng)村科技,加強(qiáng)農(nóng)村科技網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè),繼續(xù)開展農(nóng)函大培訓(xùn)和青年農(nóng)民科技培訓(xùn),培養(yǎng)一批懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的新型農(nóng)民和科技示范戶及科技致富帶頭人。加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才和科技管理人員再教育,強(qiáng)化他們的服務(wù)意識,提高工作能力業(yè)務(wù)水平,爭取項目和資金,重點(diǎn)進(jìn)行科技信息網(wǎng)絡(luò),科技中介服務(wù)體系建設(shè)。

文化工作,堅持“雙為”和“雙百”方針,積極推進(jìn)文化體制改革,加強(qiáng)文化活動場所和相關(guān)設(shè)施建設(shè)。繼續(xù)開展“唱讀講傳”活動;進(jìn)一步開展豐富多彩的群眾性文化體育活動,完成全鄉(xiāng)村級文化書屋建設(shè)。積極開展群眾喜聞樂見的文化藝術(shù)活動,豐富群眾的業(yè)余生活。

3、發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),提高廣大人民的生活質(zhì)量。

醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)要適應(yīng)我鄉(xiāng)社會發(fā)展的需要,建成預(yù)防、保健、健康保障與衛(wèi)生監(jiān)督相互配套的綜合衛(wèi)生體系。通過改制、加大投入等方式,提高醫(yī)療水平,改善醫(yī)療設(shè)施、設(shè)備,完善村級衛(wèi)生室建設(shè),進(jìn)一步健全農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生體系,使鄉(xiāng)衛(wèi)生院的醫(yī)療條件和醫(yī)療水平得到較大提高?!笆濉逼陂g,爭取完成村衛(wèi)生室建設(shè)。

4、加強(qiáng)精神文明和民主法制建設(shè)。

加強(qiáng)精神文明建設(shè),做到兩手抓、兩手都要硬。堅持正確的輿論導(dǎo)向,大力宣傳黨的路線、方針、政策,充分調(diào)動人民群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性,以培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的文明新人為目標(biāo),堅持不懈地開展愛國主義、集體主義、社會主義教育,加強(qiáng)社會公德、職業(yè)道德和家庭美德教育,樹立良好的社會風(fēng)氣。加強(qiáng)科普知識的宣傳教育,反、反封建迷信活動。大力開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,倡導(dǎo)科學(xué)文明,健康的生活方式。

篇6

一、“十一五”期間我省能源工作取得的主要成績

(一)科學(xué)發(fā)展水平全面提升

“十一五”期間,陜西省加大能源基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè),加快區(qū)域供水、交通和供電等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),滿足了能源開發(fā)利用需要。陜西省能源結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快,原煤、原油、天然氣在能源生產(chǎn)總量中的構(gòu)成為75.9:15.4:8.4,與相比,煤炭比重基本維持在同一水平上,石油略有下降,天然氣持續(xù)增長。同時,陜西省能源產(chǎn)品產(chǎn)量較快增長,原煤、原油、天然氣產(chǎn)量及發(fā)電量分別達(dá)到2.8億噸、2370萬噸、103億立方米和897億千瓦時,同比分別增長15.7%、10%、11%和10%。

(二)重大項目建設(shè)力度加快

“十一五”以來,陜西省大力實(shí)施項目帶動戰(zhàn)略,相繼建成了一批能源重點(diǎn)項目,加快了煤油氣產(chǎn)能及電源建設(shè)步伐,為建設(shè)我國重要的能源接續(xù)區(qū)奠定了基礎(chǔ)。煤炭新建現(xiàn)代化礦井21處,改擴(kuò)建7處,技改11處,產(chǎn)業(yè)升級3處,新增產(chǎn)能9432萬噸。石油新增探明儲量5.8億噸,新增產(chǎn)能1000萬噸。天然氣新增探明儲量2300億立方米,新增產(chǎn)能40億立方米。電力新增裝機(jī)1228萬千瓦,其中陜北“西電東送”360萬千瓦。同時,陜西省順利推進(jìn)能源民生工程,加快農(nóng)村電網(wǎng)改造,累計完成投資100億元,農(nóng)村電網(wǎng)改造面達(dá)到89%,解決了2萬戶、8.5萬無電人口用電問題,建成藍(lán)田、安塞等14個農(nóng)村電氣化縣。大力實(shí)施“氣化陜西”工程,開工建設(shè)寶漢線、咸寶復(fù)線、西氣東輸二線聯(lián)絡(luò)線等長輸管線,建成合陽、吳起等12個縣城市管網(wǎng),實(shí)現(xiàn)了21個縣城通氣,預(yù)計20__年全面實(shí)現(xiàn)“氣化陜西”目標(biāo)。

(三)大型企業(yè)集團(tuán)的引領(lǐng)作用充分發(fā)揮

“十一五”期間,陜西省與中央大型企業(yè)集團(tuán)合作不斷深化,先后與華能、大唐、神華、華電、中煤等8個中央大型企業(yè)集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,集團(tuán)承諾在陜投資總量達(dá)到1萬億元以上,目前完成投資1000億元左右,實(shí)施的項目涉及煤炭、電力、煤炭綜合利用、新能源及基礎(chǔ)設(shè)施等眾多領(lǐng)域,為科學(xué)開發(fā)能源資源發(fā)揮了引領(lǐng)作用。

四是規(guī)劃和配套政策體系不斷完善?!笆晃濉逼陂g,陜西省先后編制完成了《陜西省新能源發(fā)展規(guī)劃》、《陜西省能源裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、永隴礦區(qū)麟游區(qū)、吳堡等礦區(qū)總體規(guī)劃及彬長礦區(qū)規(guī)劃修編,形成了比較完備的規(guī)劃體系。研究制定了《陜西省煤炭資源有償使用實(shí)施意見》及《關(guān)于進(jìn)一步加快新能源發(fā)展的若干意見》,促進(jìn)了能源資源的有序開發(fā)。配合神華、華電等國家大型企業(yè)集團(tuán)編制完成了在陜中長期發(fā)展規(guī)劃。

二、陜西“十二五”能源發(fā)展規(guī)劃基本思路

陜西省“十二五”能源發(fā)展規(guī)劃思路是:以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以陜北大型煤炭示范基地建設(shè)為契機(jī),穩(wěn)步提高煤、油、氣等一次能源產(chǎn)品產(chǎn)量,重點(diǎn)發(fā)展煤電一體化、煤化一體化、油煉化一體化和煤炭生產(chǎn)與煤機(jī)制造一體化,提升資源綜合利用水平和效益,實(shí)現(xiàn)能源強(qiáng)省目標(biāo)。加快實(shí)施“大能源、大布局、大通道”建設(shè),統(tǒng)籌好各種能源建設(shè)發(fā)展規(guī)模和時序,統(tǒng)籌好重點(diǎn)能源開發(fā)區(qū)的布局和定位,統(tǒng)籌好能源輸送骨干通道的規(guī)劃建設(shè),形成陜北大型煤炭示范基地、關(guān)中能源接續(xù)區(qū)、陜南水電核電健康有序發(fā)展的格局。積極推進(jìn)能源結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,加快水電、風(fēng)電、太陽能和核電等可再生能源發(fā)展,培育新興能源產(chǎn)業(yè),著力發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì),推動能源結(jié)構(gòu)清潔化、多元化和高效化。大力提升能源科技研發(fā)能力,推進(jìn)先進(jìn)技術(shù)示范和應(yīng)用,力爭在一些重要領(lǐng)域取得突破,在未來能源發(fā)展與競爭中占據(jù)優(yōu)勢。高度重視生態(tài)環(huán)境治理,有序關(guān)停淘汰落后產(chǎn)能,建立和完善“開發(fā)一塊、綠化一片”的生態(tài)保護(hù)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)資源、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。

三、陜西初步擬定的“十二五”能源發(fā)展政策措施

(一)深化能源體制改革

加快推進(jìn)能源和資源性產(chǎn)品價格形成機(jī)制等領(lǐng)域的改革,真正使企業(yè)成為市場競爭主體,增強(qiáng)市場適應(yīng)能力。建立生態(tài)補(bǔ)償修復(fù)機(jī)制,建立“開發(fā)一塊、綠化一片”的管理機(jī)制,推行強(qiáng)制性綠化達(dá)標(biāo)。進(jìn)一步規(guī)范資源管理,全面推行資源配置市場化。加強(qiáng)已配置資源的后續(xù)管理,確保用于轉(zhuǎn)化。

(二)切實(shí)抓好重大項目建設(shè)

建立健全目標(biāo)管理責(zé)任制,加快基礎(chǔ)配套建設(shè),全力推進(jìn)重大項目建設(shè)。不斷改善投資環(huán)境,全面搞好協(xié)調(diào)服務(wù),確保各類在建項目按計劃建成投產(chǎn)。加大能源化工項目調(diào)研儲備力度,做到建設(shè)一批、儲備一批。組織好新能源和可再生能源項目,落實(shí)風(fēng)電、太陽能光伏發(fā)電、抽水蓄能等可再生能源國家優(yōu)惠政策,爭取國家專項資金支持。

(三)高度重視生態(tài)環(huán)境保護(hù)

繼續(xù)實(shí)施山川秀美工程,加大采煤沉陷治理力度,不斷改善生態(tài)環(huán)境。所有大型燃煤電廠必須安裝使用脫硫除塵裝置,并逐步實(shí)現(xiàn)脫硝。超前研究二氧化碳等大宗排放氣體的綜合利用方案,最大限度地降低能源開發(fā)對環(huán)境的影響。大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),提高資源利用效率,促進(jìn)資源、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。

(四)進(jìn)一步改善宏觀管理

促進(jìn)能源投資多元化,擴(kuò)大能

篇7

1 指導(dǎo)思想與發(fā)展目標(biāo)

1.1 指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以保障市場供應(yīng),確保質(zhì)量安全,增加農(nóng)民收入為目標(biāo),進(jìn)一步加快科技創(chuàng)新步伐,切實(shí)加大政策扶持力度,著力振興甘肅省設(shè)施農(nóng)業(yè)。堅持以市場需求為導(dǎo)向,通過優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)與設(shè)施結(jié)構(gòu),改進(jìn)設(shè)施裝備,完善配套技術(shù),推進(jìn)優(yōu)勢區(qū)域布局,強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn),穩(wěn)步擴(kuò)大規(guī)模,充分挖掘設(shè)施生產(chǎn)潛能,全面提升產(chǎn)業(yè)的市場競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力,實(shí)現(xiàn)速度、產(chǎn)量、質(zhì)量和效益的協(xié)調(diào)發(fā)展,再創(chuàng)甘肅設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展的新局面。

由2011年至2015年,全省設(shè)施農(nóng)業(yè)面積力爭由8.0萬公頃擴(kuò)大10.0萬公頃平均666.7m2產(chǎn)量由4600kg提高到6800kg,總產(chǎn)量由552萬噸提高到1020萬噸,平均666.7m2產(chǎn)值由8280元提高到12000元;總產(chǎn)值由9936億元增加到180億元,產(chǎn)品抽樣檢測合格率達(dá)到98%以上, “三品一標(biāo)”產(chǎn)品認(rèn)證數(shù)達(dá)到15%,通過設(shè)施農(nóng)業(yè)的提升發(fā)展,使全省農(nóng)民人均年純收入增加280元。

2 發(fā)展重點(diǎn)

2.1 大力發(fā)展設(shè)施蔬菜

以日光溫室為龍頭,形成日光溫室,大、中、小拱棚相互銜接和配套的設(shè)施蔬菜生產(chǎn)體系,技術(shù)體系和市場體系。把滿足省內(nèi)市場供應(yīng)作為首要目標(biāo),使隴東、甘南、臨夏等市、州冬春蔬菜自給率由不足20%提高到80%以上千方百計鞏固甘肅周邊省、自治區(qū)現(xiàn)有的市場份額,依靠優(yōu)質(zhì)與細(xì)分市場保持競爭優(yōu)勢 積極開拓國際市場,實(shí)施設(shè)施冬季蔬菜“走西口”戰(zhàn)略,推進(jìn)設(shè)施蔬菜生產(chǎn)、加工、包裝、流通國際化,不斷擴(kuò)大在中亞各國與俄羅斯的市場份額。到2015年設(shè)施蔬菜面積穩(wěn)定在7.66萬公頃左右,總產(chǎn)量達(dá)到770萬噸,總產(chǎn)值達(dá)到132億元以上。

2.2 做大做精設(shè)施西甜瓜

甘肅設(shè)施西甜瓜是甘肅的優(yōu)勢特色產(chǎn)品,在國內(nèi)外市場具有較強(qiáng)的競爭力。近十多年來,甘肅日光溫室、塑料棚生產(chǎn)的西瓜、甜瓜品質(zhì)優(yōu)良,其折光糖含量分別達(dá)到11~12度與16-18度,而且實(shí)現(xiàn)一年多茬生產(chǎn)與周年供應(yīng),具備了加快發(fā)展的條件。要在繼續(xù)鞏固穩(wěn)定省內(nèi)外傳統(tǒng)市場的同時,重點(diǎn)開拓國內(nèi)外高端市場。堅持“高端、高質(zhì)、高效”的發(fā)展理念,加強(qiáng)專用品種選育,加快進(jìn)口良種國產(chǎn)化步伐,擴(kuò)大無籽西瓜、禮品西瓜、白蘭瓜、網(wǎng)紋甜瓜與新優(yōu)香瓜的種植面積,著力提高標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、品牌化、產(chǎn)業(yè)化水平。在河西走廊和沿黃灌區(qū)建設(shè)設(shè)施西甜瓜優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶,在隴東與天水市建設(shè)塑料棚薄皮甜瓜與優(yōu)質(zhì)西瓜生產(chǎn)優(yōu)勢區(qū)。到2015年,全省設(shè)施西甜瓜面積達(dá)到1.5萬公頃,總產(chǎn)量達(dá)到105萬噸,總產(chǎn)值達(dá)到31.5億元。

2.3 全面提升設(shè)施水果生產(chǎn)

由于新鮮水果淡季上市高額利潤的驅(qū)動,我省各地發(fā)展設(shè)施水果的積極性很高,近十多年,我省設(shè)施水果技術(shù)創(chuàng)新水平提高較快,設(shè)施水果已進(jìn)入快速發(fā)展階段。今后,首先要重點(diǎn)發(fā)展甘肅已在國內(nèi)領(lǐng)先的設(shè)施延后栽培的紅提葡萄與優(yōu)質(zhì)人參果,提升規(guī)模、產(chǎn)量、質(zhì)量和效益,擴(kuò)大在省內(nèi)外的市場占有率。第二繼續(xù)提升設(shè)施草莓生產(chǎn),加快品種更新,優(yōu)化栽培技術(shù),滿足不斷增長的省內(nèi)市場需求,減少和消除供應(yīng)空檔。第三,加大發(fā)展設(shè)施油桃、大櫻桃、杏、李、番木瓜、無花果等。突出增量提質(zhì),開拓省內(nèi)外市場。到2015年力爭全省設(shè)施水果面積到達(dá)1萬公頃,總量達(dá)到53.9萬噸。

同時在適宜地區(qū)積極發(fā)展設(shè)施食用菌、花卉、中藥材、蔬菜及花卉制種等。

3 主要措施

3.1 設(shè)施優(yōu)化研究與規(guī)范化建造

要動員、整合全省設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)力量深入調(diào)查總結(jié)我省設(shè)施農(nóng)業(yè)的經(jīng)驗教訓(xùn),開展設(shè)施結(jié)構(gòu)優(yōu)化的試驗研究,根據(jù)各地的生態(tài)條件,技術(shù)水平、投資能力及各種作物的不同要求,借鑒外省先進(jìn)技術(shù)與經(jīng)驗,設(shè)計各種適應(yīng)當(dāng)?shù)馗鞣N作物的專用設(shè)施結(jié)構(gòu),編制建造技術(shù)規(guī)范,經(jīng)過論證和省級有關(guān)部審定后正式印發(fā)各地實(shí)施。在新建日光溫室、塑料大棚的同時,要有計劃有步驟地進(jìn)行舊溫室,大棚升級改進(jìn)。提升設(shè)施性能,尤其要注意提高設(shè)施抗衡災(zāi)害的能力。

同時,還要研發(fā)高透光、強(qiáng)保溫、多性能的透明覆蓋材料和保溫性能好、又便于機(jī)械卷放的不透明覆蓋材料。為省力、省工、省時,要加快應(yīng)用卷簾機(jī)、室內(nèi)運(yùn)輸滑車、微型耕作機(jī)械、新型植保機(jī)械與水肥 體化設(shè)施等。提升機(jī)械化作業(yè)水平。

3.2 加大技術(shù)創(chuàng)新和推廣力度,提高科技支撐能力

要重點(diǎn)加強(qiáng)設(shè)施農(nóng)業(yè)良種選育和重大應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新研究,創(chuàng)新一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新品種、新材料、新設(shè)備、新技術(shù),加快進(jìn)口種子國產(chǎn)化步伐。加快科技成果轉(zhuǎn)化,加快良種良法配套技術(shù)的集成與推廣,提高新技術(shù)新成果,新品種的八戶率和轉(zhuǎn)化率。加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),一方面加強(qiáng)科技人員知識更新培訓(xùn),用先進(jìn)的新技術(shù)武裝他們,提高他們的技術(shù)研發(fā)與示范推廣能力,另一方面,大力實(shí)施科技入戶,新型農(nóng)民培訓(xùn)工程等培訓(xùn)項目,重點(diǎn)針對標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),病蟲害防控等開展農(nóng)民專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),培養(yǎng)一批有文化、懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的新型農(nóng)民,加快成果轉(zhuǎn)化和推廣應(yīng)用。

3.3 大力提升產(chǎn)品質(zhì)量安全水平

通過實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建,加快制定完善地方標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程,建立健全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系,大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),通過建設(shè)一批無公害、綠色、有機(jī)食品標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施生產(chǎn)基地,建立健全質(zhì)量監(jiān)測體系,產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系和質(zhì)量監(jiān)管體系等,加快提升質(zhì)量安全水平。

3.4 深化產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營

主要是培育壯大龍頭企業(yè),扶持發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織,加快市場體系建設(shè),大力開展品牌創(chuàng)建,建立健全各種社會服務(wù)體系。

篇8

工業(yè)開發(fā)區(qū)(園區(qū))是我區(qū)“十一五”期間經(jīng)濟(jì)發(fā)展最具活力的載體和增長極,是培育產(chǎn)業(yè)集聚、發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的重要平臺,在加快我區(qū)工業(yè)化進(jìn)程、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、全面建設(shè)小康社會中發(fā)揮著重要作用。加快工業(yè)開發(fā)區(qū)(園區(qū))建設(shè),既是國家調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的明確要求,也是解決我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量小、產(chǎn)業(yè)發(fā)展不足、原材料產(chǎn)業(yè)比重較大、產(chǎn)業(yè)層次較低、產(chǎn)業(yè)鏈短等主要問題的有效辦法。

但是,我區(qū)工業(yè)開發(fā)區(qū)(園區(qū))存在總體規(guī)模偏小、產(chǎn)業(yè)層次較低、發(fā)展不均衡、布局分散、主導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)不突出等問題。

“十二五”期間,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性特征為我區(qū)工業(yè)開發(fā)區(qū)(園區(qū))發(fā)展提供了諸多機(jī)遇,也面臨巨大的壓力和挑戰(zhàn)。一是我國仍處于加快推進(jìn)工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的戰(zhàn)略機(jī)遇期,我區(qū)能源重化工產(chǎn)品和農(nóng)畜產(chǎn)品有著持續(xù)旺盛的外部需求。二是西部大開發(fā)、振興東北老工業(yè)基地、促進(jìn)中西部承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、國家支持民族地區(qū)加快發(fā)展等國家區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的深入實(shí)施,為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的活力。三是全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將面臨重大調(diào)整,全球正面臨著從化石能源向清潔能源轉(zhuǎn)變、從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要時期,孕育著新的科技革命,為我區(qū)培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),搶占科技和產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)提供契機(jī)。四是國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整步伐加快,為我區(qū)進(jìn)一步承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移提供了機(jī)遇。五是我國與周邊國家區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作進(jìn)一步深化,為我區(qū)開拓了新的空間。六是國家推進(jìn)實(shí)施主體功能區(qū)戰(zhàn)略,有利于推動生產(chǎn)要素集聚流動,促進(jìn)工業(yè)開發(fā)區(qū)(園區(qū))集中、集約和集聚發(fā)展。

同時,我區(qū)工業(yè)開發(fā)區(qū)(園區(qū))的發(fā)展也面臨巨大的壓力和挑戰(zhàn),“十一五”時期形成的工業(yè)開發(fā)區(qū)(園區(qū))傳統(tǒng)發(fā)展模式的發(fā)展空間受到嚴(yán)重擠壓,傳統(tǒng)發(fā)展動力的邊際效率遞減。一是產(chǎn)能過剩與重復(fù)建設(shè)問題。國務(wù)院了《關(guān)于抑制部分行業(yè)產(chǎn)能過剩和重復(fù)建設(shè)引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的若干意見》,重點(diǎn)抑制鋼鐵、水泥、平板玻璃、煤化工、多晶硅、風(fēng)電設(shè)備、電解鋁、造船、等9大行業(yè)的產(chǎn)能過剩。對我區(qū)能源、化工、冶金行業(yè)的融資、開工和建設(shè)帶來較大沖擊。二是節(jié)能減排和應(yīng)對全球氣候變化的壓力越來越大。我區(qū)工業(yè)大部分是處在國際產(chǎn)業(yè)鏈分工中低端產(chǎn)品的重化工業(yè),經(jīng)濟(jì)增長主要依靠能源資源型產(chǎn)業(yè)拉動,增長方式仍比較粗放,能源、電力、冶金、化工、建材的加速發(fā)展,使得高污染、高耗能、高排放形勢不容樂觀。碳排放數(shù)量大、比重高、增長快,環(huán)境對經(jīng)濟(jì)增長的約束越來越強(qiáng),在全球低碳經(jīng)濟(jì)新游戲規(guī)則下,碳排放成為新的價值衡量標(biāo)準(zhǔn)。我區(qū)節(jié)能減排、環(huán)保、能源效率提高、發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)面臨的壓力越來越大。三是金融危機(jī)后,區(qū)域間的競爭已由傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)競爭向創(chuàng)新競爭轉(zhuǎn)變,區(qū)域間競爭越來越激烈。四是煤炭、電力等能源產(chǎn)業(yè)輸出通道建設(shè)滯后,制約產(chǎn)品外銷。

堅持科學(xué)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展,繼續(xù)加快推進(jìn)新型工業(yè)化,以工業(yè)開發(fā)區(qū)和園區(qū)為載體,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集中、集約、集聚發(fā)展。以園區(qū)建設(shè)為抓手,打造特色園區(qū),延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,壯大產(chǎn)業(yè)集群,擴(kuò)大規(guī)模效應(yīng)。將工業(yè)園區(qū)建成多元發(fā)展、多極支撐的現(xiàn)代工業(yè)體系的主要載體和重要支點(diǎn)。

我區(qū)工業(yè)開發(fā)區(qū)(園區(qū))發(fā)展的總體戰(zhàn)略定位是集聚產(chǎn)業(yè)、集聚人才、集聚創(chuàng)新的重要平臺。

――重要的經(jīng)濟(jì)增長極。引導(dǎo)企業(yè)和要素不斷向工業(yè)開發(fā)區(qū)(園區(qū))集中,以信息化加快工業(yè)化進(jìn)程,在改造提升傳統(tǒng)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,積極培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),推動工業(yè)開發(fā)區(qū)(園區(qū))創(chuàng)特色、提水平、增效益、強(qiáng)后勁,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,使工業(yè)開發(fā)區(qū)(園區(qū))成為支撐地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要增長極。

――富民強(qiáng)區(qū)的重要載體。不斷完善工業(yè)開發(fā)區(qū)(園區(qū))的硬環(huán)境和軟環(huán)境,大力扶持增加就業(yè)的中小企業(yè)發(fā)展,在“雙百工程”(一個工業(yè)開發(fā)區(qū)(園區(qū))帶動百戶中小企業(yè)”和“一個產(chǎn)業(yè)帶動百戶中小企業(yè)”)的推動下,使工業(yè)開發(fā)區(qū)(園區(qū))成為全民投資創(chuàng)業(yè)的熱土,通過工業(yè)發(fā)展解決就業(yè)問題,實(shí)現(xiàn)工業(yè)開發(fā)區(qū)(園區(qū))發(fā)展與擴(kuò)大就業(yè)的良性互動,使工業(yè)開發(fā)區(qū)(園區(qū))成為富民強(qiáng)區(qū)的重要承載區(qū)。

――先進(jìn)生產(chǎn)力的“孵化器”。把握科技與產(chǎn)業(yè)革命機(jī)遇,在重點(diǎn)工業(yè)開發(fā)區(qū)(園區(qū))建立區(qū)域技術(shù)創(chuàng)新中心和高新技術(shù)孵化器,搭建產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合創(chuàng)新平臺。圍繞我區(qū)建設(shè)國家新興戰(zhàn)略能源、現(xiàn)代煤化工、有色金屬冶煉加工、稀土新材料開發(fā)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)基地,努力將工業(yè)開發(fā)區(qū)(園區(qū))打造成為我國先進(jìn)生產(chǎn)力的“孵化器”。

――創(chuàng)新的引領(lǐng)區(qū)。積極推進(jìn)工業(yè)開發(fā)區(qū)(園區(qū))的制度創(chuàng)新和科技創(chuàng)新,推進(jìn)工業(yè)開發(fā)區(qū)(園區(qū))的體制改革、發(fā)展模式和管理方式創(chuàng)新,構(gòu)建以企業(yè)為主體、以市場為導(dǎo)向產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系,把工業(yè)開發(fā)區(qū)(園區(qū))建設(shè)成為技術(shù)創(chuàng)新能力較強(qiáng)、管理機(jī)制規(guī)范、政策措施靈活的創(chuàng)新引領(lǐng)區(qū)。

――構(gòu)建和諧社會的示范區(qū)。工業(yè)開發(fā)區(qū)(園區(qū))建設(shè)必須以人為本,有效整合產(chǎn)業(yè)鏈,加強(qiáng)資源綜合利用,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),扎實(shí)推進(jìn)工業(yè)節(jié)能降耗、污染減排,構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)、安全生產(chǎn),把工業(yè)開發(fā)區(qū)(園區(qū))建設(shè)成為資源節(jié)約、環(huán)境友好、社會和諧的示范區(qū)。

到2015年,在工業(yè)園區(qū)內(nèi)建設(shè)60個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出、產(chǎn)業(yè)規(guī)模較大、產(chǎn)業(yè)鏈條較長、協(xié)作配套水平較高、經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。完成工業(yè)總產(chǎn)值14000億元,實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值5500億元,實(shí)現(xiàn)利潤總額640億元,實(shí)繳稅收700億元,對全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率達(dá)到50%以上。

西部產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較好的7盟市的31個國家和自治區(qū)級工業(yè)開發(fā)區(qū)(園區(qū)),重點(diǎn)建設(shè)9個工業(yè)集中區(qū)和13個點(diǎn)狀布局重點(diǎn)工業(yè)開發(fā)區(qū)(園區(qū))。打造以“呼包鄂”為核心、沿黃河沿交通干線的西部經(jīng)濟(jì)帶。

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