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中學(xué)校本研修總結(jié)8篇

時間:2022-04-07 18:23:54

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中學(xué)校本研修總結(jié)

篇1

一、搭建支持體系

所謂網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下互動式校本研修就是提供網(wǎng)絡(luò)支持,通過專家的引導(dǎo)和學(xué)校一系列設(shè)計的互動式交流活動,讓教師親身參與,從而讓教師內(nèi)在和外在都得到成長的一種校本研修方式。要使網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下為互動式校本研修的開展提供前提條件,除了組織保障外,幾個支持體系不可少:一是理念支持,這是行動的先導(dǎo);二是制度支持,這是行動的保障;三是硬件支持,這是行動的條件。

理念引導(dǎo)。2009年4月初,學(xué)校作總動員,并通過各種會議、網(wǎng)絡(luò)、校內(nèi)刊物等,認真宣傳學(xué)習(xí)開展網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的校本研修實踐研究的意義及教師樹立“終身學(xué)習(xí)”理念的重要性,動員全體老師積極參與進來。同時,學(xué)校邀請多位相關(guān)專家作了開展網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的校本研修實踐研究重要性及如何實踐專題報告,對全體教師進行了一次教科研意義與方法的培訓(xùn),進行即席交流。通過各種學(xué)習(xí)宣傳活動,使老師們更清楚地了解了校本研修的內(nèi)涵及其意義,增強了教師專業(yè)發(fā)展的意識,學(xué)到了不少科研知識,為開展校本研修工作奠定了基礎(chǔ)。

制度保障。學(xué)校先后制定了《白云中學(xué)教師發(fā)展規(guī)劃》、《白云中學(xué)基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的有效教學(xué)校本研修制度》、《廣州市白云中學(xué)教育科研管理要求》、《廣州市白云中學(xué)教育科研考核、獎勵暫行辦法》等。同時對校本研修進行規(guī)范化管理,主要采取以下措施:1. 校本研修制度化,網(wǎng)上研修與面對面研修相結(jié)合,形式分兩種。固定的:定時(每周星期四、五的下午)、定地點,分別開展文、理科老師的校本研修,并進行考勤。半固定的:在一定時間內(nèi)要求完成的學(xué)校及科組的網(wǎng)上研修活動。2. 校本培訓(xùn)學(xué)分化。根據(jù)課程計劃,將培訓(xùn)目標,教師完成研修任務(wù)的質(zhì)與量,出勤率等量化為繼續(xù)教育“校本培訓(xùn)”學(xué)分,而校本培訓(xùn)又與科研課題結(jié)合起來,并將這一制度納入到教師工作績效考核中去,學(xué)期結(jié)束時由教導(dǎo)處進行考核,并按優(yōu)、良、合格、不合格四個等級評分。

硬件支持。一是物質(zhì)條件,包括設(shè)備、場地、器材等,為老師們配備電腦、安排研修場地等。二是培訓(xùn)師資:由本校教科研骨干和外請專家組成。三是網(wǎng)絡(luò)檔案管理與技術(shù)咨詢,由教學(xué)處、電教科負責(zé)。

二、理清思路,確定方案

開展網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的校本研修,必須首先轉(zhuǎn)變教師和組織者的角色定位,讓教師成為研修內(nèi)容的決定者,讓學(xué)校成為研修活動的建議者、組織者和條件保障者。使教師的自我設(shè)計、自我實施、自我督促、自我總結(jié)和學(xué)校、學(xué)科的計劃、實施、指導(dǎo)、調(diào)控、評價同步交錯運作,讓教師順潮流而動的同時變被動為主動,充分調(diào)動教師的研修積極性,同時發(fā)揮學(xué)校的調(diào)控、指導(dǎo)作用,實現(xiàn)校本研修優(yōu)質(zhì)化。其次,網(wǎng)絡(luò)研修必須與現(xiàn)實研修相結(jié)合,才能相互補充,拓展交流的空間,進行更廣泛的互動交流,真正體現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下校本研修“基于學(xué)校”、“為了學(xué)?!?、“在學(xué)校中”的特點。因此,我們根據(jù)學(xué)校校本研修的“規(guī)劃和原則”,確定了校本研修的運行機制:實行“雙軌式”運行機制,即學(xué)校教學(xué)處和各學(xué)科教研組在學(xué)校校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。其中,教學(xué)處負責(zé)互動式的校本研修活動,包括專業(yè)引領(lǐng)(教育理論、科研方法講座)、教學(xué)研討、實踐反思、同伴互助、觀課評課等;各學(xué)科教研組既以科組或年級為單位進行專題研修或同伴互助等方式的實踐研究,又指導(dǎo)教師個體通過個人職業(yè)發(fā)展的自主規(guī)劃、成長記錄以及反思交流以,來引領(lǐng)和促進教師在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下通過校本研修實現(xiàn)個人專業(yè)成長。

三、“雙軌運行”,相得益彰

(1)教學(xué)處方面

專業(yè)引領(lǐng)。為教師們搭建一個方便、快捷的學(xué)習(xí)、交流平臺。依靠本??蒲辛α浚瑒?chuàng)辦白云中學(xué)《教與研》科研小報,利用科研小報,介紹教育發(fā)展的潮流、趨勢,校本研修的時代意義、基本內(nèi)涵、核心要素及有效教學(xué)的相關(guān)理論與實踐等;并利用小報宣傳研究成果。開設(shè)教科研理論、方法專題講座。每月確定1—2個學(xué)習(xí)專題,利用每周四、五的下午,分別對文、理科老師進行網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的教科研理論與方法的培訓(xùn),設(shè)計有問答的過程,實現(xiàn)專家與教師的互動,幫助教師解除校本研修中的困惑和畏難情緒,提升校本研修的科研含量。

個體規(guī)劃與專業(yè)成長記錄。廣州市校本培訓(xùn)網(wǎng)專門為每位教師建立了“電子檔案袋”。通過對記錄袋的制作過程和最終結(jié)果的分析來對教師發(fā)展狀況作出評價。我們積極引導(dǎo)教師利用“電子檔案袋”進行專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,記錄自己的成長過程,反思自己的教學(xué)行為,積累教學(xué)素材、與同行一起分享自己的“作品”等,讓老師們在自主發(fā)展的同時,通過閱覽他人的成長記錄袋,汲取他人的智慧和長處,看到自己的專業(yè)優(yōu)勢與不足,進而明確今后的努力方向。實現(xiàn)教師自身內(nèi)驅(qū)力與外力的互動。

同伴互助——師徒結(jié)對、觀課議課?!皫熗浇Y(jié)對”既是一種專業(yè)引領(lǐng)方式(老教師對新教師的引領(lǐng)幫助),又是一種同伴互助的方式(新老師在新知識、新技術(shù)方面給老教師以啟示),是促進教師,特別是年輕教師快速成長的實用而有效的方法。

學(xué)校規(guī)定教齡五年以下的青年教師必須拜師學(xué)藝。要求師傅擬訂指導(dǎo)計劃,隨時向徒弟開課,聽徒弟上課,言傳身教,助其成長;要求徒弟擬訂學(xué)習(xí)計劃,主動向師傅請教在教學(xué)中遇到的學(xué)科疑難問題或教法問題,隨時接受指導(dǎo)老師的檢查,及時進行教學(xué)反思,改進教學(xué)方法,撰寫教研論文等。每學(xué)期師徒有書面總結(jié)與反思,每年進行一次總結(jié)和經(jīng)驗交流,并舉行表彰活動。青年教師在課堂教學(xué)、班級管理等方面取得很大進步,效果明顯。

“觀課議課”,“是參與者相互提供教學(xué)信息,在充分擁有信息的基礎(chǔ)上,圍繞共同關(guān)心的問題進行對話和反思,以改進課堂教學(xué)、促進教師專業(yè)發(fā)展的一種研修活動”,與傳統(tǒng)的聽課、評課相比,“觀”強調(diào)用多種感官收集課堂信息?!坝^”課前教研組有明確的“聚焦”方向,觀課時有重點?!白h”是圍繞共同的話題,就觀課所收集的課堂信息進行平等交流,著重思考“教”與“學(xué)”行為背后的教學(xué)理念、教學(xué)成效,使教師成為具有批判精神的思想者和行動者,幫助他們實現(xiàn)專業(yè)成長。

學(xué)校要求每位教師每學(xué)期都必須上一次公開課,我們還組織了“學(xué)生民主參與課堂教學(xué),提高課堂教學(xué)有效性”的課題實驗課,組織老師觀課、議課,讓老師們在觀課、議課中,分享成功的經(jīng)驗,提升對課堂教學(xué)有效性的認識和實踐能力。通過同伴互助實現(xiàn)新老教師、教師與教師之間的互動。

(2)教研組方面

主要開展“問題——解決”式的專題研修活動。開展此項活動,意在把日常教研與校本研修結(jié)合起來,抓住“問題”這一關(guān)鍵,以學(xué)科教學(xué)中亟待解決的問題為問題,通過對問題進行歸因分析和思辨提煉后形成研討專題,然后圍繞專題開展一系列主題活動。例如學(xué)校生物科組圍繞“學(xué)案教學(xué)”開展專題研討活動,通過互動式課例的展示、反思、研究和討論,研討包括圖表的有效性教學(xué)、學(xué)生解題能力的提升、如何提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、高一生物教學(xué)的合理進度和安排、學(xué)生的提問能力的培養(yǎng)等內(nèi)容。生物科組通過開展“學(xué)案教學(xué)”校本研修,提高了教師在“學(xué)案教學(xué)”方面的理論素養(yǎng),編制了一套較為符合學(xué)情的學(xué)案,形成了初步的“學(xué)案教學(xué)”操作模式,教師的學(xué)案編寫技巧、“學(xué)案教學(xué)”的掌控能力有了明顯提高,生物科的教學(xué)成績也明顯提高。

篇2

隨著基礎(chǔ)教育課程的推進,學(xué)校教師的專業(yè)化發(fā)展與缺乏專業(yè)指導(dǎo)的矛盾日益突出,教師專業(yè)素質(zhì)的提高,僅靠專家的引領(lǐng)遠遠不能適應(yīng)形式的發(fā)展,大規(guī)模送教師外出學(xué)習(xí)也不現(xiàn)實。領(lǐng)導(dǎo)和教師們結(jié)合實際,研究對策,反復(fù)研討,一致認為:誰先走一步,誰就贏得主動,誰錘煉最好,誰就優(yōu)先成長。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、實戰(zhàn)演練、同伴互助、反思研討提高了師能師技,提升了教師專業(yè)化水平,促進了學(xué)校和師生同步發(fā)展。我們的做法是:

一、建立管理機構(gòu),加強組織領(lǐng)導(dǎo)

學(xué)校成立了以校長為組長,業(yè)務(wù)校長為副組長,校級管理員、學(xué)科教研組長為成員的校本教研領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)學(xué)校校本教研的組織與管理。形成了以教務(wù)處為主體,教研組為基本單位,教師人人參與的校本教研網(wǎng)絡(luò)。學(xué)校設(shè)立一名主任具體負責(zé)校本教研工作,進一步加強校本教研工作“管”、“督”“評”。從而確保校本教研工作有序有節(jié)的順利開展。學(xué)校班子身先士卒,做好表率。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)是學(xué)校教育教學(xué)的身體力行者和責(zé)任人。切實做到四個“自覺”:自覺參加上級組織的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),認真完成校本平臺上的研修任務(wù),自覺參加校內(nèi)每次校本學(xué)習(xí),自覺學(xué)習(xí)教育理論、廣泛吸收課改信息,自覺在教學(xué)一線上課。

二、建立健全制度,保障工作推進

學(xué)校結(jié)合實際,根據(jù)既有的校本教研方案和制度。制定了《孫各莊中學(xué)校本教研規(guī)劃》、《孫各莊中學(xué)校本教研實施方案》,建立教研組、年級組和教師教研過程評價細則,學(xué)期分評,學(xué)年總評,達到人人是研究之人,時時是研究之時,處處是研究之地,事事都是研究的目的。

三、確定了以“疫情防控背景下教與學(xué)的轉(zhuǎn)變”的校本研修主題

本學(xué)年校本研修以提高教師知識水平、業(yè)務(wù)能力為主要目標,面向全體教師, 重點做好了本校教師專業(yè)發(fā)展研修、教師學(xué)科素養(yǎng)提升、疫情防控形勢下的線上教學(xué)的有效開展,造就一支業(yè)務(wù)精良、知識全面、充滿活力,具有一定教科研能力,適應(yīng)新時代新課程要求的教師隊伍。

1.通過研修,使教師群體形成共同學(xué)習(xí)的愿望,轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念,樹立自我發(fā)展目標。

2.通過研修,幫助教師進一步掌握教育科研理論和方法,增強教師教育教學(xué)研究意識,深入開展課題研究工作,向科研型教師邁進。

3.繼續(xù)開展校本教研活動,用科研指導(dǎo)教學(xué)實踐,使“研課”活動常態(tài)化,更好地推進課堂教學(xué)效率。

4.鼓勵、支持老師積極參與各類評比,發(fā)揮學(xué)校骨干教師的指導(dǎo)示范作用,教師的總體能力得到提升。

5,如何利用校本研修平臺,互相交流,提升研修水平與能力,從而促進業(yè)務(wù)能力的提升,服務(wù)于課堂教學(xué)。

四、創(chuàng)新運行機制,促進教師成長

(一)、學(xué)校依據(jù)“年度計劃”的內(nèi)容,為每位教師建立了“校本教研檔案”,按要求教師學(xué)年初填寫好“個人專業(yè)化發(fā)展規(guī)劃和學(xué)期計劃”, “成長協(xié)議書”、 “項目達標表”和教研內(nèi)容。同時,學(xué)校運用獎懲制度和評價功能等措施,讓教師人人參與到校本教研之中。

(二)、依據(jù)《區(qū)校本研修實施方案》《孫各莊中學(xué)校本教研實施方案》,我們采取以下方式開展了校本教研活動。

1、認真制定了個人研修計劃并按照計劃在研修平臺上進行研修。每月認真督導(dǎo)研修教師按照研修計劃按時按質(zhì)完成區(qū)和教研組下發(fā)的研修任務(wù)。

2、每學(xué)期教師讀一本教育教學(xué)書籍,撰寫不少于5000字的讀書筆記和1500字的讀書心得,學(xué)校每學(xué)期末進行檢查,并將檢查結(jié)果納入校本教研量化之中。

3、開展自培活動。我們采取了因人而異定標,分階段考核的策略,要求教師自主選擇弱項,認真寫好自培計劃書,學(xué)校定期考核,達標的進行下一個項目訓(xùn)練。通過強化弱項訓(xùn)練,教師的基本功和駕馭課堂的能力不斷優(yōu)化。

4、平時做好課堂自我反思活動。學(xué)校為教師編制了“課后反思”、“觀課感悟”、“教育教學(xué)記事”小冊。每天記錄教學(xué)過程中閃光點,課堂生動故事和聽后感悟。定期的檢查指導(dǎo)與激勵評語,讓教師越做越得有價值。日積月累的反思,為教師們撰寫論文提供了素材。

5,減少疫情的影響,組織好多媒體平臺的使用與培訓(xùn),讓教師熟練使用平臺和資源,進行有效有質(zhì)教學(xué)。

我們的體會是:一是學(xué)生真正成為主體,把講堂變成了學(xué)堂。二是敢說先于正確,讓學(xué)生的群言代替了教師的一言。三是教師的行為由高高在上變成平等對話,由嚴肅呆板變?yōu)榇猴L(fēng)和煦。四是關(guān)心每一名學(xué)生,讓他們留得住、好好學(xué),學(xué)得好。五、一節(jié)課的小結(jié)不是教師侃侃而談,而是小組學(xué)生智慧的展現(xiàn)。

五、開好學(xué)期末校本研修總結(jié)交流會

1、優(yōu)秀校本研修成果展示

2、平臺各角色分享心得體會

3、典型教研組與個人校本研修經(jīng)驗介紹

六、取得的效果

篇3

《北京市“十二五”時期中小學(xué)教師繼續(xù)教育規(guī)劃》中明確提出要完善繼續(xù)教育制度,特別是要加強骨干教師培訓(xùn)。隨著教師隊伍的更替,一些中青年骨干教師走上了學(xué)科教研組長的崗位,承擔起學(xué)科校本研修組織與實施的工作。對中青年教研組長進行培訓(xùn),能夠有效提高校本研修工作的質(zhì)量,“如何設(shè)計并實施中學(xué)教研組長培訓(xùn)”“用什么標準衡量教研組長培訓(xùn)的質(zhì)量”成為亟待研究和解決的問題。

關(guān)于教師培訓(xùn)的研究已經(jīng)比較成熟,涵蓋培訓(xùn)主體、模式、內(nèi)容等多方面,但是,對教師培訓(xùn)質(zhì)量評價的研究,特別是對骨干教師培訓(xùn)質(zhì)量的評價仍需要進一步的探討?,F(xiàn)有的培訓(xùn)質(zhì)量評價研究多是從宏觀層面對教師培訓(xùn)進行總體評價,缺乏細化到培訓(xùn)需求、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)效果和培訓(xùn)質(zhì)量等方面的評價,具體到培訓(xùn)對象的評價研究則更少。

為了解決教師培訓(xùn)質(zhì)量評價中存在的困難和問題,西城區(qū)教育研修學(xué)院以中學(xué)教研組長為研究對象,采取績效評價與追蹤評價相結(jié)合的方式,進行“行為”改進方面的評價研究。其中,績效評價主要是對課程實施質(zhì)量及教研組長學(xué)習(xí)成果等進行評價,落實對培訓(xùn)課程質(zhì)量、教研組長發(fā)展情況的評價研究;追蹤評價主要是采用調(diào)查、案例研究的方式,利用中學(xué)教研組長培訓(xùn)質(zhì)量評價調(diào)查,對骨干教師在培訓(xùn)后的日常工作中開展校本研修的情況進行評價。通過骨干教師培訓(xùn)質(zhì)量評價方面的實踐研究,為骨干教師培訓(xùn)質(zhì)量評價提供可借鑒的案例。

二、培訓(xùn)質(zhì)量評價研究的實施過程

1.中學(xué)教研組長培訓(xùn)著力在校本研修能力提升

(1)以能力提升為目標的培訓(xùn)課程設(shè)置

校本研修是指在教育行政部門和業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,由學(xué)校發(fā)起組織,以學(xué)校教育教學(xué)發(fā)展和改革所面臨的各種實際問題為中心,滿足學(xué)校和教師的發(fā)展需要,充分利用校內(nèi)外培訓(xùn)資源,有效實現(xiàn)教師專業(yè)發(fā)展的繼續(xù)教育培訓(xùn)形式。

校本研修兼具針對性、靈活性、實效性和實踐性,開展校本研修有利于解決學(xué)校和教師在教育教學(xué)實踐中的問題;有利于發(fā)揮教師學(xué)習(xí)的主體作用,促進自身個性發(fā)展;有利于緩解教師的工學(xué)矛盾;有利于教師教育資源的有效利用;有利于學(xué)校學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)。校本研修不僅包括校本教研,還包括教師的培訓(xùn)和教育。中學(xué)教研組長作為學(xué)校各個學(xué)科的骨干教師,是校本研修的組織者和實施者,中學(xué)教研組長校本研修能力的高低直接影響著校本研修的水平和質(zhì)量。

中學(xué)教研組長的校本研修能力包括設(shè)計、實施“基于學(xué)校發(fā)展、教師專業(yè)發(fā)展、學(xué)生發(fā)展”的教學(xué)研究和教師培訓(xùn)活動;能夠把握教育改革方向,運用先進教育理論引領(lǐng)校本研修,做校本研修的引領(lǐng)者、促進者和實踐者。檢驗中學(xué)教研組長校本研修能力的標準是:學(xué)科教師是否具有自己的教學(xué)風(fēng)格,學(xué)校是否具有較高的教育教學(xué)質(zhì)量,圖1表示校本研修能力與評價目標的關(guān)系。切實可行的目標包括一系列參與活動與作業(yè),過程中既可檢測,也是可以實現(xiàn)的。對目標完成情況的檢測,可以確定中學(xué)教研組長的收獲,繼而判定培訓(xùn)的質(zhì)量。

“校本研修能力提升”中學(xué)教研組長培訓(xùn)采用“主題模塊”的形式設(shè)計,每個模塊課程由專題講座或?qū)嵺`活動組成,以規(guī)劃能力、研究能力和實踐能力為主要培養(yǎng)目標,課程設(shè)置及培訓(xùn)內(nèi)容如

表1所示。

(2)落實研修活動實踐課程,助力校本研修能力提升

教研組長培訓(xùn)過程中,注重實踐類課程的設(shè)計與實施,特別是校本研修活動及校本研修方案的研制與交流。校本研修觀摩遵循研修活動設(shè)計與實施規(guī)律,按照“確定觀摩內(nèi)容―選定觀摩學(xué)校―深入學(xué)科教研組討論展示內(nèi)容―組織觀摩活動―學(xué)員交流觀摩收獲”程序進行。我們將觀摩活動的準備過程介紹給教研組長,讓他們明確觀摩校本研修活動的目的。深入學(xué)科教研組,與準備校本研修觀摩活動的教研組長及教師進行交流,保證觀摩活動的順利有效進行。

我們先后帶領(lǐng)教研組長走進北京市第四中學(xué)、北京市第八中學(xué)、北京市第十三中學(xué)、北京市第四十一中學(xué)等學(xué)校的學(xué)科教研組,讓參加教研組長培訓(xùn)班的學(xué)員成為校本研修活動展示的主體,將他們參加培訓(xùn)時確定的校本研修主題、設(shè)計的校本研修方案及實施成果作為展示的內(nèi)容。我們將教師分為文科組與理科組,分別到學(xué)校觀摩校本研修的實施情況。校本研修觀摩活動采取“介紹校本研修方案及實施情況―聽課―交流”的形式進行。將教研組長按照文理科分組,分別開展校本研修活動觀摩,保證了教研組長有共同的話題進行探討,教育教學(xué)中遇到的問題有相似性,這樣的觀摩對校本研修工作更具有借鑒價值。

(3)課程實施的質(zhì)量評價

課程實施質(zhì)量的評價以教研組長為主體,通過課程滿意度體現(xiàn)。我們依托西城教育研修網(wǎng)質(zhì)量監(jiān)控平臺,對每次課程進行實時評價,內(nèi)容包括滿意度、收獲和建議,參訓(xùn)者的反饋在一定程度上反映出培訓(xùn)的質(zhì)量。培訓(xùn)課程的設(shè)計和實施主要圍繞規(guī)劃能力、研究能力和實踐能力三方面展開,其中,提升“規(guī)劃能力”的課程包括“教育是有‘思考’的行動”“獨善其身與兼濟天下―校長對教研組建設(shè)的思考”等五門課程;提升“研究能力”的課程包括“如何看待和怎樣梳理教育教學(xué)成果”“教研組如何開展研究”等三門課程;提升“實踐能力”的課程包括“課例研修方法”“校本研修方法”等九門課程。從與校本研修相關(guān)的培訓(xùn)課程的評價看,大部分課程的滿意度都達到了100%,與提升校本研修能力相關(guān)內(nèi)容的課程占課程滿意度權(quán)重達到80.11%,這說明培訓(xùn)課程內(nèi)容對提升教研組長的校本研修能力有一定的幫助。教研組長對培訓(xùn)課程內(nèi)容及實施過程的高滿意度,一定程度上反映出中學(xué)教研組長培訓(xùn)具有較高的質(zhì)量。

2.中學(xué)教研組長培訓(xùn)質(zhì)量追蹤評價

(1)追蹤評價的設(shè)計

中學(xué)教研組長培訓(xùn)在實施過程中采用基于結(jié)果的管理方式,培訓(xùn)結(jié)束后收集、整理學(xué)員的校本研修方案,請學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提出修改建議,并要求教研組長將校本研修方案與組員交流,為校本研修方案的實施做好鋪墊,最后,將學(xué)員的校本研修方案整理成冊,匯編成《中學(xué)教研組長研修成果集》。將中學(xué)教研組長的培訓(xùn)成果作為今后工作的一個基礎(chǔ),從而促進培訓(xùn)與實踐相結(jié)合。

中學(xué)教研組長培訓(xùn)結(jié)束一年后,我們采用問卷的形式,調(diào)研了學(xué)校校長對教研組長實施校本研修方案的評價,校長們對教研組長引領(lǐng)學(xué)科教研組開展校本研修情況的評價,在一定程度上反映出教研組長培訓(xùn)的質(zhì)量。

(2)追蹤評價的內(nèi)容及分析

對中學(xué)教研組長跟蹤評價的內(nèi)容如表2所示。

從評價的結(jié)果看,首先,多數(shù)教研組長都具有較強的規(guī)劃能力,能夠設(shè)計、實施教研組發(fā)展計劃,并解決實際問題,此維度滿意度均在87%以上。其次,多數(shù)教研組長都能夠針對問題開展課題研究、按照計劃落實具體工作,此維度滿意度達到90%以上。從評價中我們也發(fā)現(xiàn),教研組長持續(xù)深入開展研究獲得階段性成果或總結(jié)性成果的能力還有待于進一步提高;另外,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對教研組長在實際工作中能夠以身作則、帶領(lǐng)學(xué)科組教師開展實踐研究的表現(xiàn)給予了肯定,并希望能夠持續(xù)深入開展校本研修。追蹤評價的結(jié)果說明,學(xué)校對教研組長參訓(xùn)后在校本研修中的行為表現(xiàn)較為認可,這在一定程度上反映出教研組長培訓(xùn)項目的有效性。

三、培訓(xùn)質(zhì)量評價研究的思考

在開展中學(xué)教研組長培訓(xùn)質(zhì)量的評價研究時,我們不僅關(guān)注培訓(xùn)實施的質(zhì)量評價,還關(guān)注教研組長對培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的追蹤評價,評價的主體不僅包括教研組長,還包括學(xué)校的校長、教研組成員及專家。培訓(xùn)質(zhì)量研究采用“學(xué)習(xí)―實踐―反思”的行動研究方式進行,將教育科研與教師在職培訓(xùn)工作緊密結(jié)合,如利用“‘校本研修能力提升’教研組成員問卷及分析”直接幫助教研組長了解教師在校本研修及教研組建設(shè)中的意見與建議,為教研組長完成校本研修方案的設(shè)計與實施奠定了基礎(chǔ);基于西城教育研修網(wǎng)的質(zhì)量監(jiān)控平臺,將信息技術(shù)有效應(yīng)用于教師培訓(xùn)質(zhì)量監(jiān)控過程中,實現(xiàn)了對培訓(xùn)質(zhì)量的過程性評價,使培訓(xùn)項目設(shè)計者及時了解教研組長的收獲和建議,發(fā)現(xiàn)課程實施中存在的問題,進行課程內(nèi)容和培訓(xùn)方式的改進,保證培訓(xùn)項目的順利推進。在研究的過程中,我們雖然積累了一定的經(jīng)驗,但仍存在一些需要解決的問題。

1.加強需求調(diào)研―以學(xué)定培

中學(xué)教研組長的培訓(xùn)方案是在分析西城區(qū)骨干教師發(fā)展狀況基礎(chǔ)上設(shè)計和實施的,但在課程實施的過程中,特別是在培訓(xùn)質(zhì)量的研究中,我們發(fā)現(xiàn),培訓(xùn)方案的研制仍需加強需求調(diào)研,特別是骨干教師培訓(xùn)項目,更要注重分層,一是在模塊課程設(shè)置上增加選擇性,二是通過基于不同培訓(xùn)成果的管理,實現(xiàn)分層培訓(xùn),進一步保證培訓(xùn)的質(zhì)量。

2.培訓(xùn)質(zhì)量追蹤―效益后置

篇4

關(guān)鍵詞:校本研修;農(nóng)村中學(xué)英語教師;專業(yè)發(fā)展

自基礎(chǔ)教育課程改革實施以來,我國農(nóng)村教育取得了長足進步,教師專業(yè)發(fā)展的自主性和實踐性都有了很大提高,但仍達不到新時展的要求。為提升我國教育整體水平,培養(yǎng)高素質(zhì)人才,教育部實行新一輪的基礎(chǔ)教育課程改革,頒發(fā)了《國務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》(國發(fā)[2001]21號)等文件以推進基礎(chǔ)教育改革,并對教師提出新要求:加強課程內(nèi)容與學(xué)生生活、現(xiàn)代社會以及科技發(fā)展的聯(lián)系,關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和經(jīng)驗,精選終身學(xué)習(xí)必備的基礎(chǔ)知識和技能。農(nóng)村中學(xué)英語教師在課程改革中占有重要地位,但他們的專業(yè)發(fā)展面臨極大挑戰(zhàn)。盡管新課改后農(nóng)村大部分學(xué)校都注重校本研修,但由于地區(qū)偏遠,交通不便,信息接收不全面,缺乏系統(tǒng)管理等因素造成校本研修成效逐漸降低,教師專業(yè)無法得到最大化發(fā)展。解決這樣的問題,農(nóng)村中學(xué)需要創(chuàng)新校本研修制度,以良好的校園文化、合理的研修平臺、多元的研修形式等促進農(nóng)村中學(xué)英語教師專業(yè)發(fā)展。

一、理論基礎(chǔ)

(一)校本研修

校本研修于2004年由上海教育科學(xué)研究院的顧泠沅教授首次在國內(nèi)公開提出。“校本”就是“以校為本”,“研修”則是學(xué)習(xí)研磨的意思。陳山山[1]認為,校本研修是一種新興校本培訓(xùn)方式,是基于學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的一種方式。張濤[2]認為,這種以教師任職學(xué)校為單位,以本校教師為學(xué)習(xí)共同體的教研培訓(xùn)模式,對提高教師專業(yè)能力起到了積極作用。本文認為,校本研修是以教師為主體,學(xué)校為陣地,多方面、多角度整合力量滿足教師和學(xué)校發(fā)展需要,使教師群體和學(xué)校資源得到最大化發(fā)展與開發(fā)。

(二)英語教師專業(yè)發(fā)展

歐美國家大約在20實際60年代開始關(guān)注教師專業(yè)發(fā)展,越來越重視教師地位。我國大概在20實際90年代開始集中研究教師專業(yè)發(fā)展。由于研究方向和理解不同,不同學(xué)者對“英語教師專業(yè)發(fā)展”的概念有不同理解。葉瀾[3]認為,“教師專業(yè)發(fā)展就是教師的專業(yè)成長或教師內(nèi)在專業(yè)結(jié)構(gòu)不斷更新、演進和豐富的過程。”國內(nèi)學(xué)者朱寧波[4]認為,教師專業(yè)發(fā)展就是“在歷經(jīng)職前教師培育、教師任教和在職進修與發(fā)展的整個過程中,教師個人都必須持續(xù)學(xué)習(xí)與研究,不斷發(fā)展其專業(yè)素養(yǎng),從而逐漸達到專業(yè)成熟”。“英語教師專業(yè)發(fā)展”是“教師專業(yè)發(fā)展”的一部分,有其特殊性。20世紀90年代,隨著經(jīng)濟全球化進程加快,外語人才炙手可熱,培養(yǎng)高水平的外語人才成為當務(wù)之急。英語教師只有充實自身,完善自我,才能以扎實的專業(yè)知識和理論基礎(chǔ)為國家輸送大批外語人才。何源[5]認為:“初中英語教師專業(yè)發(fā)展,指教師自從事英語教育事業(yè)開始,在英語語言熟巧、情境知識等專業(yè)知識、教學(xué)技能、外語教學(xué)理論研究水平等方面越來越成熟的發(fā)展過程。”筆者認為,英語教師專業(yè)發(fā)展是在整個職業(yè)生涯中,英語教師通過政府、學(xué)校等外部條件發(fā)展自身專業(yè),尋求內(nèi)化,提升整體素質(zhì)的過程。本文要探討的也正是如何依托校本研修促進農(nóng)村英語教師專業(yè)發(fā)展。

二、以校本研修促農(nóng)村中學(xué)英語教師專業(yè)發(fā)展

(一)營造良好的校園文化氛圍

校園文化是在學(xué)校發(fā)展過程中形成的一種無形的精神力量,良好的校園文化能夠激勵教師工作和學(xué)習(xí),和諧的校園文化能夠使教師職業(yè)生涯更加順暢。創(chuàng)造良好的校園文化,要樹立“以人為本”的理念。因此,學(xué)校應(yīng)樹立以教師為本的教師培養(yǎng)理念,提高廣大教師的教學(xué)積極性。首先,學(xué)校應(yīng)營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。延長圖書館開放時間,增加關(guān)于教師專業(yè)發(fā)展的中外語言書籍,公共區(qū)域擺放各類有助于教師專業(yè)成長的期刊,以拓寬教師視野;充分利用學(xué)校媒體廣播功能,播放國內(nèi)外最新教育消息;建立富有本校特色的校報,刊載大事小情、教育軼事等,使教師沉浸于濃郁的學(xué)習(xí)氛圍中。其次,學(xué)校應(yīng)尊重教師,理解教師。尊重教師的勞動成果,肯定他們?yōu)閷W(xué)校做出的貢獻,尊重教師的意見等,使教師感受到對他們的尊重。同時,營造出公平、有序的競爭環(huán)境,民主管理,使教師也能成為學(xué)校的主人,激發(fā)教師的責(zé)任感。最后,學(xué)校應(yīng)重視每位教師的個體差異。受家庭教育、求學(xué)經(jīng)歷、文化素養(yǎng)等因素的影響,每位教師對專業(yè)發(fā)展的認識和理解千差萬別。學(xué)校要善于鼓勵各位教師把握機遇,剖析自我,挖掘潛力,尋求符合自身專業(yè)發(fā)展的有效方法,從而不斷提高自己的學(xué)科知識水平和教學(xué)能力。

(二)實行“以老帶新研修模式”

農(nóng)村學(xué)校每年招收新進教師時應(yīng)進行關(guān)于英語學(xué)科知識、教學(xué)技能、職業(yè)生涯規(guī)劃等的崗前培訓(xùn),滿足新進教師對教學(xué)知識、技能的需要。同時,幫助教師更新教育觀念,使教師意識到教書不僅是為了學(xué)生,更是為了使自己的專業(yè)得到發(fā)展,并認識到校本研修是促進教師專業(yè)發(fā)展的最佳途徑。此外,可根據(jù)實際情況,安排有教學(xué)經(jīng)驗的青年教師對新教師進行教學(xué)指導(dǎo)和幫助,形成“幫扶團體”使新教師盡快熟悉學(xué)校教學(xué)常規(guī)流程。為縮短青年教師的探索期,學(xué)??砂才殴歉山處熍c其形成“幫扶團體”,骨干教師是學(xué)校的寶貴財富,他們在工作中秉承自己的職業(yè)忠誠和對教育的崇高信仰,憑借多年的教學(xué)經(jīng)驗形成了一套自己的教育理論。學(xué)校應(yīng)重視骨干教師的價值,肯定他們對學(xué)校做出的貢獻,對于德高望重的骨干教師可邀請他們著書立說,讓青年教師學(xué)習(xí)有效的教學(xué)方法。因農(nóng)村學(xué)校課程時間安排較寬松,年輕英語教師可以先聽課、后講課,教案經(jīng)過骨干教師審閱后再使用,以此積累教學(xué)經(jīng)驗。同時,定期召開經(jīng)驗交流會,發(fā)揮骨干教師的幫扶作用。聘請市重點學(xué)校名師教授講課,傳授經(jīng)驗,面對面與名師交流,實地解決青年教師的困惑。另外,學(xué)校還可出資鼓勵教師重新回到大學(xué)學(xué)習(xí),使教師認識到只有不斷更新觀念,不斷學(xué)習(xí),才能緊跟時代步伐,走在教育的前沿;或者利用寒暑假為青年教師創(chuàng)造條件出國學(xué)習(xí),將先進的教學(xué)理念帶回校園,使英語教學(xué)與國際接軌。

(三)拓展多元的研修形式

除專家引領(lǐng)、講座論壇、研討沙龍等形式外,學(xué)校應(yīng)充分利用現(xiàn)代化教學(xué)媒體資源。筆者通過網(wǎng)頁搜索了幾個偏遠地區(qū)農(nóng)村中學(xué)的基本資料,發(fā)現(xiàn)幾乎沒有一所學(xué)校對校本網(wǎng)絡(luò)資源進行全面簡介。為改變這一現(xiàn)狀,農(nóng)村中學(xué)可以尋求政府資金幫助,開發(fā)適用于學(xué)校自身發(fā)展的手機軟件,利用軟件開展研修活動,大大提高研修效率。一方面,由于教師對國內(nèi)教育信息接收不全面,農(nóng)村中學(xué)可收集國內(nèi)重點中學(xué)近期的教育改革信息,并在軟件中實時更新。如定期更新優(yōu)秀教學(xué)案例、教學(xué)設(shè)計、國內(nèi)一線教師優(yōu)秀教學(xué)視頻等,使教師定期學(xué)習(xí),交流心得體會。另一方面,為規(guī)范軟件,方便使用,可將軟件分為校本理念、師德建設(shè)、網(wǎng)上評教、教師風(fēng)采、經(jīng)典案例等模塊,使農(nóng)村學(xué)校的校本研修在每一位教師的共同見證下逐漸完善。

(四)完善校本研修機制

學(xué)校教研組應(yīng)根據(jù)本校實際校情和教師發(fā)展需要制訂切實可行的研修方案,實施過程、激勵制度、評價制度等必不可少,研修活動也應(yīng)具有針對性。研修激勵制度應(yīng)公平公正,不以一兩節(jié)課就判定一個教師的教學(xué)水平,應(yīng)肯定教師在教學(xué)活動中的進步,規(guī)范評價方式。一是,增強組織管理。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)是校本研修計劃的制訂者,應(yīng)嚴格要求自身,以身作則,幫助各教科室、教務(wù)處順利開展校本研修。骨干教師應(yīng)發(fā)揮專業(yè)引領(lǐng)作用,帶動研修水平逐漸提升。二是,制訂校本研修計劃。通過制訂計劃,明確研修目標、研修內(nèi)容及工作方向。落實保障措施,充分保障目標達成,并從研修筆記、研修心得、案例分析等多方面檢驗教師研修成果。三是,落實監(jiān)督管理。為保證校本研修工作的落實,學(xué)校教學(xué)部門應(yīng)注重監(jiān)督管理。定期對教師的教學(xué)、科研等進行指導(dǎo),及時發(fā)現(xiàn)并解決教師困惑。分階段對研修成就進行總結(jié),并安排下一階段的研修工作。

三、結(jié)語

在基礎(chǔ)教育改革全面實施,教育政策良好的情況下,農(nóng)村中學(xué)校本研修也得到了普遍重視。校本研修是助力農(nóng)村中學(xué)英語教師專業(yè)發(fā)展的最佳途徑,教師們應(yīng)把握機遇,迎接挑戰(zhàn),不斷提升水平,充實自我,努力縮小城鄉(xiāng)教育差距,提高教學(xué)質(zhì)量,為培養(yǎng)新一代高素質(zhì)、高水平的外語人才做出貢獻。

參考文獻

[1]陳山山,張琴琴.淺談校本研修[J].經(jīng)營管理者,2017,(2):365.

[2]張濤.鄉(xiāng)村教師互助式校本研修共同體創(chuàng)新實踐研究[J].課程•教材•教法,2016,(11):101.

[3]黃春方.小學(xué)科學(xué)教師如何實現(xiàn)專業(yè)化發(fā)展[J].少年兒童研究,2011,(10):18-20.

[4]趙呈領(lǐng),萬力勇.教育信息化發(fā)展與師范生教育技術(shù)能力培養(yǎng)[M].北京:科學(xué)出版社,2013.

篇5

關(guān)鍵詞:農(nóng)村學(xué)校;校本研修;推進策略

中圖分類號:G627 文獻標志碼:A 文章編號:1674-9324(2013)36-0107-02

教育大計,教師為本。教師的專業(yè)素質(zhì)直接制約著學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。全面提升教師素質(zhì),打造優(yōu)秀教師群體,是保證學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的重中之重。校本研修作為一種提高教師專業(yè)水平的重要途徑,一經(jīng)引入就因其貼近教學(xué)實驗場,有效地解決了工學(xué)矛盾,節(jié)省培訓(xùn)經(jīng)費,而受到教育管理部門和教師的歡迎。在校本研修中學(xué)??梢砸劳凶陨淼馁Y源優(yōu)勢和學(xué)校特色,以深化教育改革和優(yōu)化學(xué)生成長環(huán)境為主要內(nèi)容,以自主、合作、探究學(xué)習(xí)為主要形式,有計劃、有目的、有組織地開展教學(xué)研究,改進教學(xué)方法、教學(xué)策略、學(xué)習(xí)方式,進而提升教學(xué)效果。但是,農(nóng)村學(xué)校校本研修因為缺少專家引領(lǐng)、教師能力水平偏低、知識結(jié)構(gòu)不夠合理、獲取信息資源通道不暢、缺少有效的激勵措施,導(dǎo)致研修范圍狹窄,過程流于形式,效果不佳,亟需結(jié)合農(nóng)村學(xué)校特點和實際情況,探索校本研修的有效推進機制,為農(nóng)村學(xué)校教師專業(yè)發(fā)展搭建一座橋梁。

一、校長引領(lǐng)策略

教育改革的成功與否,校長起著核心作用,這已成為不爭的事實,一個好校長,成就一所好學(xué)校。在提高農(nóng)村教師專業(yè)化素質(zhì)的校本研修中,農(nóng)村校長作為組織倡導(dǎo)者、學(xué)科領(lǐng)軍者、思想引領(lǐng)者、成功激勵者,勢必發(fā)揮著核心作用。校長依靠其人格魅力、辦學(xué)思路、管理藝術(shù)帶領(lǐng)教師構(gòu)建研修組織,制定共同愿景,選擇研修內(nèi)容,優(yōu)化研修活動的組織過程,在思想上引領(lǐng)教師,在行動中與教師共同探討、共同研究。以促進學(xué)生的最好發(fā)展為目的,引導(dǎo)教師努力實踐先進的教育理念,指導(dǎo)教師針對教學(xué)實際問題進行探索研究,在教學(xué)實踐中進行反思,讓教師理解教學(xué)、研究教學(xué)、愛上教學(xué),提升研修的針對性,讓研修落地生花。因此,校長要敏于學(xué)習(xí),勤于思考,積極獲取新的信息,調(diào)整自己的教育策略、管理能力,始終站在教育改革的最前沿,深刻把握教育規(guī)律,順應(yīng)時代潮流,保持創(chuàng)新活力,增強服務(wù)意識,為教師成長創(chuàng)造良好的生長環(huán)境,更好地引領(lǐng)教師開展校本研修。

二、外界干預(yù)策略

農(nóng)村教師專業(yè)視野比較狹窄,專業(yè)理論基礎(chǔ)不夠厚實,往往導(dǎo)致研修活動在低水平層次上不斷重復(fù),缺乏專業(yè)提升的動力。因此需要專家給予外部干預(yù),充分挖掘培訓(xùn)資源,提供專業(yè)發(fā)展咨詢、答疑解惑、案例分析、總結(jié)經(jīng)驗,幫助教師正確認識自己專業(yè)發(fā)展水平,了解自身不足;對研修中出現(xiàn)的問題及時解決,防止教師因為遇到疑難而出現(xiàn)激情喪失、熱情退卻的現(xiàn)象;對教學(xué)案例進行專業(yè)分析和指導(dǎo),使教師獲得更多的先進教學(xué)理念、成熟的教學(xué)方法和豐富的教學(xué)藝術(shù);對研修中的經(jīng)驗和做法進行總結(jié),并上升到理論層次,進一步指導(dǎo)研修活動開展。通過專家的言傳身教,更新教學(xué)理念,提升教學(xué)技能,改進教學(xué)方法,提升課堂教學(xué)效率。在聘請外部專家受到經(jīng)費、時間等客觀因素限制的情況下,可以借助信息技術(shù)開展網(wǎng)絡(luò)研修指導(dǎo),也可以將本地教研員、教研組長和骨干教師組織起來,構(gòu)建一支校本培訓(xùn)巡回指導(dǎo)隊伍,指導(dǎo)本地學(xué)校開展校本研修,發(fā)揮整體功能。

三、內(nèi)部激勵策略

針對教師發(fā)展、資源建設(shè)和教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校應(yīng)該逐步建立與自身發(fā)展相適應(yīng)的內(nèi)部激勵機制,制定完善的考核評價體系,將校本研修納入教學(xué)評價體系當中,加強校本培訓(xùn)的制度化、規(guī)范化建設(shè),調(diào)動、激勵、促進不同基礎(chǔ)、不同類型的教師的積極性,使每一個教師都能通過努力達到預(yù)期目標,提升校本研修的執(zhí)行力。激勵機制可以是目標激勵、榜樣激勵、情感激勵,也可以是物質(zhì)激勵,目的是激發(fā)教師內(nèi)心積極向上的動力,提升教師的學(xué)習(xí)、研究積極性,鼓勵教師遵循教育規(guī)律,著眼于學(xué)生個性培育,不斷去探索、追求,努力使自己成為教學(xué)的研究者、學(xué)生的引導(dǎo)者,防止教師因為缺乏進一步發(fā)展的目標與動力而出現(xiàn)“職業(yè)倦怠”,導(dǎo)致對校本研修忙于應(yīng)付,疲于對付,通過激勵機制逐步形成自我發(fā)展、自我提升、自我創(chuàng)新的內(nèi)在動力和研修文化。

四、個人自修策略

教師職業(yè)的特殊性,需要教師不斷地學(xué)習(xí),不斷填補自己的知識空白,才能適應(yīng)不斷發(fā)展的教育形勢。新課程強調(diào)要使學(xué)生能適應(yīng)終身學(xué)習(xí)的要求,具有終身學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)知識、基本技能和方法。作為學(xué)生學(xué)習(xí)的參與者、引導(dǎo)者,更需要有指導(dǎo)和控制自己學(xué)習(xí)的能力。校本研修是促進教師專業(yè)發(fā)展的有效途徑,教師要發(fā)展,自主學(xué)習(xí)是一種最有效的策略。教師就要把自己置于主人的地位上來學(xué)習(xí),充分利用業(yè)余時間,自我選擇、自我調(diào)控、自我評判反思,全面學(xué)習(xí)黨的教育方針、政策、新課程的理念及教育的法律法規(guī),提高自己的對教育的認識。教育工作周期長,可塑性大,個人自修還需要學(xué)習(xí)和研究別人教育的成功經(jīng)驗,反思自己的教育教學(xué)的實際,取長補短,與文本對話,與專家對話,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和水平。

五、同伴互助策略

新課程最常見的方式就是合作學(xué)習(xí),同樣,教師也應(yīng)該在教學(xué)過程中構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織,學(xué)會合作,形成合力。通過互相聽課,集體備課,同課異構(gòu),開展課例研究,讓教師在專業(yè)上切磋,挖掘放大教師教學(xué)個性和特色,以團隊形式進行研究,改變教師固化的心理模式,達到分享經(jīng)驗、共同成長的目的。培養(yǎng)教師進行隨堂反思、總結(jié)經(jīng)驗得失的良好習(xí)慣,提倡多寫教學(xué)隨筆。在研修活動中,將自己的經(jīng)驗總結(jié)與同組教師分享、討論,在思維的碰撞中產(chǎn)生火花,并將這種瞬間產(chǎn)生的靈感記錄下來,再嘗試、再提高,實現(xiàn)自我超越。同伴互助不要僅限于學(xué)校內(nèi)部,學(xué)區(qū)之間、城鄉(xiāng)之間、不同地域的學(xué)校之間可以實現(xiàn)大范圍內(nèi)的連結(jié),構(gòu)建寬泛的學(xué)習(xí)共同體,利用網(wǎng)絡(luò),開展網(wǎng)絡(luò)校本研修,進一步拓寬參與范圍,使校外資源與校內(nèi)資源相結(jié)合,引導(dǎo)教師同伴互助,防止同一學(xué)校,同一地區(qū),教師能力發(fā)展水平的同質(zhì)化導(dǎo)致校本研修的局限性。

總之,農(nóng)村學(xué)校校本培訓(xùn)要取得實效,必須結(jié)合校情實際,探索有助于推進校本培訓(xùn)的有效策略,采取“輸血”與“造血”相結(jié)合的方式,一方面為校本研修注入活力,另一方面要激發(fā)教師潛能,雙管齊下,推進校本研修有序開展,保證校本研修質(zhì)量,提升教師專業(yè)素養(yǎng),促進農(nóng)村教育健康發(fā)展。

參考文獻:

[1][美]瑪麗蓮(Tallerico·m),著.校長引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展——全國中小學(xué)校長培訓(xùn)參考用書[M].盧立濤,安傳達,譯.北京:中國輕工業(yè)出版社,2008.

篇6

一、打破一個觀念——樹立研培興校意識

十一五期間,受諸多因素影響,學(xué)校發(fā)展受阻,特別是隊伍建設(shè)出現(xiàn)明顯滑坡,應(yīng)試教育思想根深蒂固。具體表現(xiàn)為:任課教師思想陳舊,方法單一,教學(xué)效果逐年下降。為了打破教師們“只教不研”,“有研不深”,“教研無用”的現(xiàn)象,學(xué)校實行“前推后引”政策。通過建立責(zé)任明確的管理體系、效果明顯的運行體系、科學(xué)合理的評價體系,整合了各處室、科組的力量,建立了一系列校本研修的制度,構(gòu)建了全新的校本研修平臺。大部分教師思想觀念發(fā)生了轉(zhuǎn)變,能夠以極高的熱情投身到研培之中,樹立了極強的研培意識。

二、建立三種制度——形成研培運行機制

經(jīng)過探索和實踐,我校建立了研培組織機構(gòu),制訂了《學(xué)校校本研修工作方案》,完善了《包學(xué)年、學(xué)科領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)》,形成了人人、科科、日日研修制度,確保了校本研修工作的有效落實。一是建立健全主管制。學(xué)校重視教師校本培訓(xùn)工作,強化業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)是校本培訓(xùn)的參與者、組織者、指導(dǎo)者。領(lǐng)導(dǎo)教師校本培訓(xùn)工作,加強教師隊伍建設(shè),促進教師專業(yè)成長。二是建立校本研修的激勵機制。制訂了《學(xué)校教師工作量化管理實施方案》,進一步加大了研培的分量,對教職工取得的各種教研成果進行獎勵。三是教研常規(guī)機制。我校的教研工作經(jīng)歷過兩個階段,即學(xué)研培分離階段和現(xiàn)如今的學(xué)研培相互結(jié)合,相互促進,相互融合階段。

三、構(gòu)建四個平臺——創(chuàng)新研修

1.以學(xué)習(xí)為依托,提高校本研修意識。搞好校本研修的第一要務(wù)就是學(xué)習(xí)。通過努力達到在課題研究中學(xué)理論、在教學(xué)實踐中學(xué)方法、在問題探究中學(xué)科研,以學(xué)促教、以教助學(xué)的目的。我們開展了以下三個活動:第一是開展“書香校園”活動。根據(jù)教科研的需要,確立了文化“午餐”活動,由主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)教學(xué)實際確定“午餐”的內(nèi)容,上傳到相應(yīng)的文件夾中供教師中午閱讀,這為構(gòu)建“書香校園”奠定了基礎(chǔ)。第二個是開展與名校名家對話活動。為了使教師能夠開闊視野,增長見識,學(xué)習(xí)到書中沒有的經(jīng)驗,學(xué)校能夠根據(jù)實際情況積極主動的派出相關(guān)教師參加各種培訓(xùn)。培訓(xùn)后我們要求外出學(xué)習(xí)人員每次回來之后,都要上公開課、寫博或在全校大會上交流學(xué)習(xí)體會。

第三鼓勵教師學(xué)歷培訓(xùn)。為了提高全體教師的學(xué)歷水平,學(xué)校積極鼓勵教師參加學(xué)歷培訓(xùn),并能夠為教師解決后顧之憂,全額報銷旅差費用?,F(xiàn)在已有154人具有大專以上學(xué)歷,40人具有中師學(xué)歷,學(xué)歷達標率100%。

2.以研究為保障,提高教師專業(yè)素質(zhì)。教師的專業(yè)發(fā)展,離不開教師濃厚的研究興趣以及強烈的研究意識。為了提高教師的研究能力,形成研究習(xí)慣,學(xué)校主要采取了如下措施:(1)領(lǐng)導(dǎo)示范。主要是在思想層面解決了部分老教師“教研無用論”的想法,同時也為教師構(gòu)建高效課堂起到了行動研究的指南。(2)主題教研。根據(jù)《永吉縣中小學(xué)主題教研實施方案》,我校制定了具體實施方案。圍繞提高課堂教學(xué)效率這一主題,任課教師人人確立了分題,進行教研探討。(3)組內(nèi)教研。每周20組次集體備課,20節(jié)組內(nèi)教研課。組內(nèi)教研氣氛濃厚。(4)課題研究。國家級“十一五”重點課題《校園文化與教師專業(yè)化共生的研究》正申報結(jié)題,多次被評為先進單位和個人。

3.構(gòu)建反思平臺,促進教師專業(yè)成長。(1)學(xué)校周例會反思。在學(xué)校層面上,實施周例會反思制度,然后值周領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過整理將一周的工作情況在教師大會上進行及時的周工作總結(jié)。

(2)學(xué)年學(xué)科組反思。每周周五由學(xué)年學(xué)科組長組織周工作反思會。(3)教師個人反思。建立教師博客交流平臺,加大橫向交流空間。

篇7

一、校本研修的三重內(nèi)涵

一是校本研修是“基于學(xué)校和教師的發(fā)展”。校本研修是學(xué)校、教師在教育教學(xué)的實際工作中發(fā)現(xiàn)、思考和迫切需要解決的問題,也是教師在教育教學(xué)中遇到的最有意義的問題。當多媒體技術(shù)全面挑戰(zhàn)傳統(tǒng)課堂的時候,學(xué)校積極應(yīng)對新形勢的發(fā)展,開展“信息技術(shù)與學(xué)科整合”的校本研修;學(xué)校以《教育法》《教師法》《教師職業(yè)道德規(guī)范》等為主要內(nèi)容,結(jié)合實際工作,要求教師對照自己的言行,開展“提高自身修養(yǎng)和責(zé)任意識”的校本研修;隨著“終身學(xué)習(xí)”的觀念深入人心,學(xué)校開展了“創(chuàng)建閱讀型校園”的校本研修,旨在以此帶動學(xué)生終身學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。同時,在新課程改革的大背景下,學(xué)校以教研組為單位,積極開展學(xué)科知識研修,以順應(yīng)課程改革的趨勢。

二是校本研修是通過學(xué)校自行策劃與實施的,即“通過學(xué)校和教師的發(fā)展”而有效推進的。學(xué)校大力支持校本研修活動,通過自行設(shè)計與策劃安排,做到成系列、分階段、有層次。例如,在“信息技術(shù)與學(xué)科整合”的研修活動中,信息技術(shù)教師利用課余時間對其他教師進行統(tǒng)一培訓(xùn),已卓見成效;在“提高自身修養(yǎng)和責(zé)任意識”的研修活動中,以黨總支和團委為核心,通過集中學(xué)習(xí)、觀看視頻材料、小組研討等方式具體實施,并且積極通過心理課堂等渠道教育學(xué)生;學(xué)校政教處正與語文組、歷史組聯(lián)合開展國學(xué)教育活動,通過示范課、觀摩課等方式喚起師生心中對圣賢哲思的溫情與敬意。有諸如雙語教學(xué)等學(xué)科問題,也在各教研組開展得如火如荼;加大硬件建設(shè)力度,為閱讀型校園等活動提供保障。

三是校本研修的主要目的是“為了學(xué)校和教師的發(fā)展”。經(jīng)過“信息技術(shù)與學(xué)科整合”的校本研修,教師們已經(jīng)掌握了基本的軟件操作技術(shù),并與學(xué)科教學(xué)有效整合,充分發(fā)揮多媒體的優(yōu)勢,調(diào)動了學(xué)生的積極性、主動性,大大提高了課堂效率?!疤岣咦陨硇摒B(yǎng)和責(zé)任意識”及各學(xué)科的研修活動,提高了教師的政治理論水平,增強了其事業(yè)心和責(zé)任感,使學(xué)校形成了一種忠于、勤于、樂于教育事業(yè)的優(yōu)良師風(fēng)。近兩年來,學(xué)校涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀教師代表,如國家、省、市、區(qū)骨干教師55人,各級優(yōu)秀班主任21人等。學(xué)科知識研修是一線教師教育教學(xué)能力提升的“加油站”,讓教師們自覺地走向了學(xué)科教學(xué)的最前沿,使學(xué)校開設(shè)的校本課程上了一個新的臺階。

二、校本研修的實踐探索

1.“航天勵志”特色,課題引領(lǐng)發(fā)展

神舟飛船總設(shè)計師戚發(fā)軔院士在學(xué)校60周年校慶上的講話燃起了師生心中的激情,開啟了校本研修新的思路。學(xué)校物理組開展了“探索宇宙空間,繼承航天夢想”的研修活動,并以校本課為載體讓航天知識走進了課堂。在此活動的影響、推動下,學(xué)校先后有百余名學(xué)生考入北京航空航天大學(xué)、南京航空航天大學(xué)以及其他名校的航空航天專業(yè)。2016年5月,戚發(fā)軔院士在學(xué)校建校70周年校慶之際第四次重返母校,為全校師生及老校友做了長達三個小時的題為“航天技術(shù)與中國航天”的主題報告,以“熱愛祖國、無私奉獻、自力更生、艱苦奮斗、大力協(xié)同、勇于登攀”的“兩彈一星”精神和“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻關(guān)、特別能奉獻”的“載人航天”精神再次勉勵師生。

學(xué)校分別聘請資深航天科普作家、中國宇航學(xué)會《太空探索》雜志社原社長兼主編田如森教授,國家青少年航天科普教育專家、全國青少年科技教育終身成就獎獲得者金聲老師,蒞臨學(xué)校參觀指導(dǎo),為全校師生作專場報告,展示人類航天成果與航天人的科技素養(yǎng),開闊了學(xué)生的視野,點燃了學(xué)生們投身科技事業(yè)的熱情。田教授還向?qū)W校饋贈了珍貴的航天種子,讓航天育種項目走進了“金高生態(tài)園”,為學(xué)校的航天特色發(fā)展助力引航。學(xué)校抓住這樣的機遇,申報了省級課題“航天勵志在高中教育教學(xué)中的實踐研究”,以課題促研修,以研修謀發(fā)展。

2.以課堂改革促校本研修

課堂教學(xué)改革是一切改革的基礎(chǔ),也是一切改革成敗的關(guān)鍵。在全國大力開展教育教學(xué)改革的浪潮中,“請進來”“走出去”等各種培訓(xùn)方式被各個學(xué)校廣泛應(yīng)用,但此時的校本研修便具有其他形式無可比擬的優(yōu)勢。

現(xiàn)在,翻轉(zhuǎn)課堂教學(xué)模式受到學(xué)校和教育工作者的高度關(guān)注。所謂“翻轉(zhuǎn)課堂”,是指學(xué)生提前完成課堂知識的學(xué)習(xí),而課堂變成了教師與學(xué)生之間和學(xué)生與學(xué)生之間互動的場所,包括答疑解惑、知識的運用等,從而達到更好的教育效果。學(xué)校教師們通過不斷地踐行翻轉(zhuǎn)課堂,取得了良好的教學(xué)效果。

學(xué)校派教師到廈門等地學(xué)習(xí)關(guān)于翻轉(zhuǎn)課堂、微課、慕課等相關(guān)教學(xué)模式,并投資修建了標準化錄播教室等。有的教師在欣賞了很多微課后,雖然自我感覺良好,但實際操作起來完全可以用“抓狂”來形容。所以,在接下來的“翻轉(zhuǎn)”路上可能會遇到很多困難,故應(yīng)做好保障工作,加大對教師相關(guān)方面的培訓(xùn)力度,進一步調(diào)動學(xué)校校本研修及發(fā)展的動力。

三、校本研修的主要依托

校本研修的順利開展必須以大批的骨干教師為依托,帶動全校教師共同研修。

在以研帶訓(xùn)的大形勢下,學(xué)校選擇了“校本科研骨干的培養(yǎng)和作用發(fā)揮”這一課題進行研究,旨在進一步提高學(xué)校教師的專業(yè)水平和科研水平。該課題的22名參研人員中,有區(qū)名師7人,首席教師4人,區(qū)級骨干教師8人,市級骨干教師5人,省級骨干教師3人,他們是學(xué)校校本科研工作的中流砥柱。另外,有6名年輕教師參與,他們是教育教學(xué)新秀力量,均在優(yōu)質(zhì)課、教育教學(xué)論文、課題等方面表現(xiàn)出不凡的實力,是校本科研工作的后備力量。

篇8

農(nóng)村初中班主任校本研修課程一、問題的提出

近年來,國家各級教育行政部門都非常重視中小學(xué)班主任培訓(xùn),不僅投入了大量的人力物力,而且培訓(xùn)的規(guī)模和數(shù)量越來越大,省市縣都有相應(yīng)的專門的培訓(xùn)機構(gòu)和培訓(xùn)教材,如連云港市教育局組織的“連云港市中小學(xué)高層次人才333工程骨干班主任培訓(xùn)”,培訓(xùn)效果相當之好。然而就目前來看,這種教育行政部門組織的班主任培訓(xùn)還是沒有做到全覆蓋,尤其是農(nóng)村中小學(xué)。

目前,我們農(nóng)村初中班主任校本研修現(xiàn)狀怎樣呢?本文認為,一般農(nóng)村初中在聘任班主任和對現(xiàn)任班主任工作指導(dǎo)中,學(xué)校都會對班主任工作進行具體的培訓(xùn)。所謂的“校本培訓(xùn)”,通常采用這幾種方式:①組織班主任進行相關(guān)理論的學(xué)習(xí);②學(xué)校德育處每周定期不定期的對班主任進行會議指導(dǎo);③青藍工程,青藍結(jié)對指導(dǎo);④學(xué)校對班主任的指標考評。然而據(jù)筆者調(diào)查了解的信息來看,盡管學(xué)校都會對班主任進行各種形式的培訓(xùn),但是筆者認為這種校本培訓(xùn)往往缺乏系統(tǒng)理論思想的指導(dǎo),專業(yè)性不是很強,具有隨意性、不規(guī)范性等特點。

作為農(nóng)村初中學(xué)校教育者,筆者深感焦急,形勢之緊迫,唯有一試才可甘心。恰逢教育部出臺了《義務(wù)教育課程方案》,這給農(nóng)村初中學(xué)校班主任校本研修課程化提供了理論依據(jù),我們應(yīng)該根據(jù)各個學(xué)校的不同情況,充分理解和應(yīng)用這一政策,開創(chuàng)義務(wù)教育的新局面,進行農(nóng)村初中班主任校本研修課程化實踐與研究。

二、我校初中班主任的現(xiàn)狀

我校班主任的年齡結(jié)構(gòu)以青年為主。這種結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是青年人多,對班主任工作充滿激情,接受新知識的能力較強,與學(xué)生的年齡懸殊也不大,與學(xué)生溝通起來較容易,也很容易與學(xué)生打成一片;缺點是他們工作年限多為2~5年,雖然有一定的班主任工作經(jīng)驗,但是處理復(fù)雜問題的能力不強,遇到復(fù)雜的問題處理不夠冷靜,容易急躁,缺乏系統(tǒng)的班主任理論和經(jīng)驗指導(dǎo)。另外,因為我校是一所農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中,位置處在城鄉(xiāng)結(jié)合部,學(xué)生的來源較復(fù)雜,學(xué)生家庭情況也千差萬別,特別是大量的家長外出打工,留守學(xué)生較多,而且在問題學(xué)生中留守兒童的比例較大,這些因素也加大了班級管理工作難度,這些都給我校年輕的班主任提出了新的要求。因此,這些都讓我們深深的體會到農(nóng)村初中班主任校本研修課程化研究迫在眉睫,勢在必行。那么,現(xiàn)在的問題是如何進行我校班主任校本研修課程化的探索呢?

三、我校班主任校本研修課程化探索

我們認為的農(nóng)村初中班主任校本研修課程化,就是指在教育專家指導(dǎo)下,由農(nóng)村初級中學(xué)自己發(fā)起、組織和規(guī)劃的,以校本研修為基礎(chǔ),以提高班主任專業(yè)素質(zhì)、教研能力和促進班級管理和保證每一個學(xué)生全面健康的發(fā)展為目標,由學(xué)校自編班主任培訓(xùn)教材,以教學(xué)研究、專題講座和自修領(lǐng)悟等活動為載體,以系列課程的形式來培訓(xùn)在職班主任的一種校內(nèi)研修形式。具體來講“校本研修課程化”就是學(xué)校的校本研修按照課程的特點,來設(shè)計、組織、實施、評估等,與學(xué)校教師的短期培訓(xùn)、專題培訓(xùn)、臨時培訓(xùn)、隨機培訓(xùn)、零散培訓(xùn)等培訓(xùn)形式相對,是一種具有相對的長遠目標、長遠規(guī)劃和發(fā)展周期并且配有一套相應(yīng)的課程教材的校本研修形式。

我校班主任校本研修課程化探索的目的就是為了提高我校班主任對于班級管理與學(xué)生教育有一個新的認識,提升我校年輕班主任的專業(yè)素質(zhì),提高班主任的班級管理能力?;谝陨显蛭倚i_始著手研究制定班主任育德能力校本培訓(xùn)課程――《班主任培訓(xùn)研修校本課程》。課程摘要如下:

1.課程目標

(1)提升更新我校班主任的專業(yè)理念,提高新時期師德建設(shè)水平,拓寬知識儲備、提高班主任班級管理的科學(xué)水平和藝術(shù)水平。

(2)為我校青年骨干班主任的搭建專業(yè)發(fā)展的平臺,樹立先進典型,使他們能夠在班級管理過程中發(fā)揮輻射示范作用。

2.研修對象

班主任。

3.課程內(nèi)容

課程內(nèi)容要深化班主任的專業(yè)知識、增強班主任的專業(yè)能力、提升班主任的專業(yè)道德。

培訓(xùn)課程分三大板塊:

(1)理論板塊

通識提高內(nèi)容:班主任管理典型案例研究、相關(guān)論文寫作指導(dǎo)等。

德育專業(yè)內(nèi)容:優(yōu)秀班集體的創(chuàng)建、學(xué)生典型案例的研究。

專題研究內(nèi)容:結(jié)合我校的班主任實際,本次培訓(xùn)圍繞班級常規(guī)管理與學(xué)生行為規(guī)范的養(yǎng)成、優(yōu)秀班集體的創(chuàng)建、班級常規(guī)德育的開展,青年骨干班主任的培養(yǎng)等。

(2)活動板塊

城頭中學(xué)班主任論壇、城頭中學(xué)班主任QQ群、城頭中學(xué)班主任blog群討論交流版塊等。

(3)實踐板塊

班主任青藍工程、樹立身邊先進典型、“我的班主故事”、撰寫德育論文等。

4.課程時間

2013年9月~2015年9月。

5.培訓(xùn)課程管理

(1)成立班主任校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

(2)建立培訓(xùn)相關(guān)的制度:建立相關(guān)的學(xué)習(xí)制度、管理制度和建立考核制度。

6.課程培訓(xùn)實施方式

(1)專家引領(lǐng),主要為請市縣有關(guān)專家到校講座,安排優(yōu)秀班主任進行經(jīng)驗介紹等。

(2)實踐活動,重點是“樹立身邊先進典型”的活動、班主任青藍工程等。

(3)班主任論壇,途徑為交流研討、觀點碰撞(現(xiàn)場、QQ群、學(xué)校博客群)、案例分析等。

四、我校班主任校本研修課程化的實踐與思考

通過我校班主任校本研修課程化的實踐,我們認為反思性學(xué)習(xí)已成為班主任專業(yè)成長的有效路徑與方式。

因為我們每個班主任的成長經(jīng)歷、知識結(jié)構(gòu)、性格特點、興趣愛好、人生閱歷等不同,要實現(xiàn)年輕班主任的專業(yè)成長,就要為不同風(fēng)格的班主任搭建不同的平臺。結(jié)合我校班主任的實際情況以及活動的可操作性,我們學(xué)校主要開展了“展示自我”演講和“弘揚社會主義核心價值觀”主題教育兩項班主任校本培訓(xùn)活動。活動主要從以下幾個方面進行:

(一)“展示自我”演講,班主任反思性學(xué)習(xí)的有效方式

我們學(xué)校采取了理論結(jié)合實際的培訓(xùn)方式,單周進行相關(guān)理論的學(xué)習(xí),包括組織班主任閱讀教育學(xué)、心理學(xué)、班主任相關(guān)的報刊雜志,有時也邀請市縣相關(guān)專家來開講座等。雙周組織班主任進行“展示自我”演講,也有主題教育課觀摩,還有外出向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)活動。其中班主任“展示自我”演講已經(jīng)成為我校班主任反思性學(xué)習(xí)的主要培訓(xùn)活動。

(二)主題教育課,班主任專業(yè)成長的有效路徑

在我校,開展主題教育已不是新名詞。學(xué)校曾以“弘揚社會主義核心價值觀”為主要內(nèi)容率先開展主題宣講活動。我們學(xué)校還以“弘揚社會主義核心價值觀”為主題組織全校班主任每學(xué)期進行一次主題教育班會課競賽活動。通過這些活動,讓我校這些年輕班主任賽出了風(fēng)格,賽出了水平,獲得校領(lǐng)導(dǎo)和全體班主任的好評。

(三)班主任博客教育敘事研究,班主任專業(yè)成長的有效平臺

因為每個班主任的個人基礎(chǔ)不同,經(jīng)歷不同,擔任班主任的年限也不同,要實現(xiàn)每個班主任的自我發(fā)展,就要為具有不同訴求的班主任搭建一個學(xué)習(xí)交流,分享實踐智慧的平臺?;谝陨险J識,我們開展了班主任博客教育敘事研究。

1.構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)交流平臺,營造良好專業(yè)發(fā)展氛圍

班主任的專業(yè)化發(fā)展需要有一個良好的交流和溝通的平臺。我校的“城頭中學(xué)教育博客(Blog)群”,為白天忙于教學(xué)和班級事務(wù)管理的班主任提供了良好的交流平臺。在“城頭中學(xué)教育博客(Blog)群”上反思一天的班主任生活已經(jīng)成為我校班主任一種生活狀態(tài)。我們學(xué)校也出臺很多激勵性的措施鼓勵我們的班主任將自己的教育反思、心得體會發(fā)表在“城頭中學(xué)教育網(wǎng)志(Blog)”上。我們的班主任在堅持寫教育敘事的過程中,逐漸變得愛思考了,也會思考了。他們對班級管理的認識,在每天的教育敘事中逐漸得到深化。另外,值得肯定的是我們班主任利用我校的博客平臺,還可以交流教育學(xué)生、班級管理方面的心得,使不同的思想觀點得到碰撞,發(fā)出智慧的光芒,從而為我校班主任的專業(yè)發(fā)展營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

2.用網(wǎng)絡(luò)資源進行校本研修活動,提升班主任的專業(yè)素質(zhì)

為了引領(lǐng)班主任朝著專業(yè)化發(fā)展的方向,我們還在“城頭中學(xué)教育博客群(blog)”提供有關(guān)敘事研究的文章,便于班主任學(xué)習(xí)。同時,我們學(xué)校每星期都在我校教育博客日志上提供一個班級管理過程中熱點問題在教育網(wǎng)志上,供班主任有感而發(fā)、有的放矢,然后班主任例會上進行總結(jié),達成思想和行動的統(tǒng)一。我們也要求班主任將“展示自我”演講稿在“教育網(wǎng)志(Blog)”的“實踐反思”專題中,讓那些在班主任“展示自我”演講后來不及發(fā)表評論的老師自由評論。班主任在這樣個體學(xué)習(xí)和群體交流中,認識和覺悟不斷提高,從而提高我校班主任的專業(yè)素質(zhì)。

3.通過教育敘事研究,讓我們更了解班主任的所思所想

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