時(shí)間：2022-02-19 08:37:47
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1給水管道安裝工程成本控制的現(xiàn)狀
供水管道安裝施工項(xiàng)目成本控制雖然在整個(gè)項(xiàng)目管理中，降低施工成本是放在施工環(huán)節(jié)中的第一，但仍然存在對(duì)成本控制的誤解，預(yù)算不完善，材料、人工等諸多控制不科學(xué)的問題要解決。
1.1對(duì)成本控制認(rèn)識(shí)不到位
大多數(shù)建筑企業(yè)本身的成本控制方案本身就并不完全正確，體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：①成本控制首先是全員全過程全面的綜合控制；②成本控制功能部門不完善。在成本控制的方面，許多企業(yè)以低價(jià)格投標(biāo)，盲目降低了管道安裝過程中的材料等級(jí)，降低了施工人員的工資，最終出現(xiàn)了許多安全隱患或劣質(zhì)工程，后期維護(hù)費(fèi)用和法定費(fèi)用的爭(zhēng)議處理相應(yīng)增加；③許多企業(yè)成本控制限于定期檢查財(cái)務(wù)報(bào)表，然后控制后期成本，是一種事后驗(yàn)收，忽略找出各自的原因和成本差異。在施工成本控制的功能單位方面，由于供水管道安裝項(xiàng)目有著差異，難以確定統(tǒng)一成本控制的標(biāo)準(zhǔn)，從而忽略了施工成本控制的功能，但在相對(duì)科學(xué)合理預(yù)算的情況下，應(yīng)當(dāng)建立有關(guān)部門對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況和偏差分析，在施工環(huán)節(jié)中，物資浪費(fèi)和施工期延誤處罰；簡(jiǎn)單的成本管理工作屬于財(cái)務(wù)部門，技術(shù)人員負(fù)責(zé)技術(shù)和工程質(zhì)量和進(jìn)度，采購方只負(fù)責(zé)采購和測(cè)試工程材料，各部門形成了各成一派的現(xiàn)象。
1.2成本控制方法不科學(xué)
供水管道安裝工程為了實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益，除了注重對(duì)進(jìn)度的管理和質(zhì)量的管理，還應(yīng)掌握科學(xué)合理的成本控制方法，但實(shí)際上大多數(shù)企業(yè)并不靈活，動(dòng)態(tài)科學(xué)的采用成本控制方法。由于許多不確定因素的頗多，在成本控制方法的規(guī)劃階段，靜態(tài)成本控制的方式就處在了主導(dǎo)地位，只是在施工過程中，對(duì)于各種管道類型，長度價(jià)格缺乏必要的敏感性，材料采購量和項(xiàng)目期限不匹配，占用資金，庫存管理混亂現(xiàn)象無處不在。同時(shí)，我們過分關(guān)注成本控制中的個(gè)別成本因素，忽視每個(gè)環(huán)節(jié)的成本間的聯(lián)系，即成本的整體相關(guān)性。
1.3各項(xiàng)開支偏向于超預(yù)算
消費(fèi)預(yù)算中的偏差有兩個(gè)方面：①預(yù)算不科學(xué)，忽略很多因素，預(yù)算成本低，這方面應(yīng)該開始加強(qiáng)預(yù)算；②材料浪費(fèi)和后期維修費(fèi)用支出方面。在后者中，物資浪費(fèi)采購不暢，庫存過多的原因，也有一些人員缺乏節(jié)約動(dòng)機(jī)故意浪費(fèi)現(xiàn)象，如各種管材，有的被施工人員私自變賣；負(fù)責(zé)供水管道安裝施工企業(yè)可能沒有配備足夠的施工人員，其中許多是臨時(shí)招進(jìn)的農(nóng)民工，這些人在技術(shù)熟練程度，安全意識(shí)等方面都相對(duì)低，如果企業(yè)不能按比例合理的對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行配置，施工質(zhì)量控制，項(xiàng)目延期就很容易，驗(yàn)收不合格，返工或維修等，導(dǎo)致費(fèi)用高昂，造成開支超預(yù)算。這些現(xiàn)象在水管的安裝中很常見。
2加強(qiáng)給水管道安裝工程成本控制的對(duì)策
2.1嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，實(shí)施全方位的成本控制
在安裝過程中要嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任制度，全面進(jìn)行成本控制，改變企業(yè)現(xiàn)有成本控制方式上存在的認(rèn)識(shí)方面的偏差。對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理，工程技術(shù)人員，預(yù)算人員，材料人員，機(jī)械的管理人員，財(cái)務(wù)人員等，要求他們參與成本控制措施的制當(dāng)中，嚴(yán)格按照既定的成本控制方案要求他們按照權(quán)力和責(zé)任相結(jié)合的原則實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，在施工過程中嚴(yán)格限制實(shí)際支出超標(biāo)，材料浪費(fèi)等。作為工程總成本總體管理等項(xiàng)目經(jīng)理，要對(duì)實(shí)際支出和預(yù)算進(jìn)行分析，及時(shí)糾正，審批施工的組織設(shè)計(jì)，進(jìn)度表，物料計(jì)劃等；工程技術(shù)人員要設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)，選擇合理的施工方案和施工現(xiàn)場(chǎng)布置規(guī)劃圖，嚴(yán)格按照工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以減少浪費(fèi)，降低工程質(zhì)量成本。同時(shí)，各個(gè)環(huán)節(jié)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人加強(qiáng)溝通，協(xié)調(diào)工作，如材料采購，材料和技術(shù)人員一起在等級(jí)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上作出決定，對(duì)于每個(gè)環(huán)節(jié)，負(fù)責(zé)人責(zé)達(dá)履行不到位的，造成成本增加，按照成本增加給予相應(yīng)的處罰，反之給予獎(jiǎng)勵(lì)。
2.2優(yōu)化預(yù)算編制
預(yù)算合理受很多不確定因素的影響，為確?？茖W(xué)合理的預(yù)算，財(cái)務(wù)部門人員要與技術(shù)人員，材料人員等共同探究工程組織設(shè)計(jì)施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目施工中的風(fēng)險(xiǎn)和損失程度的可能性進(jìn)行評(píng)估和預(yù)測(cè)，然后采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，最后在風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)的基礎(chǔ)上建立合理施工預(yù)算。供水管道安裝項(xiàng)目成本控制目標(biāo)也應(yīng)該是所有的費(fèi)用開支，各種資源消耗的規(guī)定數(shù)量為標(biāo)準(zhǔn)，以及在供水管道安裝工程項(xiàng)目合同條件下，施工條件，各種材料，施工人員素質(zhì)等，層層環(huán)節(jié)都進(jìn)行核算，橫向分解到各部門分管負(fù)責(zé)的經(jīng)理和職能部門，垂直分解到施工組，班組，材料采購價(jià)格和采購數(shù)量要集中測(cè)算，運(yùn)輸和卸貨成本，確定所需的人工和單價(jià)數(shù)量，最終計(jì)算出項(xiàng)目總成本，設(shè)定各環(huán)節(jié)的合理成本和總成本的波動(dòng)范圍。
2.3加強(qiáng)質(zhì)量安全管理
供水管道安裝作為一個(gè)施工項(xiàng)目，加強(qiáng)質(zhì)量安全管理，對(duì)降低維護(hù)成本和返工費(fèi)用的作用顯著，因此在施工過程中一定要嚴(yán)格按照ISO9002質(zhì)量體系來對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量管理，施工監(jiān)理嚴(yán)格控制主要材料，對(duì)于供水管道的水壓通水試驗(yàn)，對(duì)于所有埋地金屬管道的反腐處理的等，嚴(yán)格把關(guān)質(zhì)量門，防止由于返工和修復(fù)造成的浪費(fèi)和損失；在雇用工人的同時(shí)，注意勞動(dòng)保障措施，做好生產(chǎn)安全，勞動(dòng)保護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故，避免事故因未購買保險(xiǎn)而產(chǎn)生較大的醫(yī)療費(fèi)用和賠償要求。
2.4控制各項(xiàng)費(fèi)用開支
費(fèi)用成本的超標(biāo)偏向主要包括物資和勞動(dòng)力的超標(biāo)。在材料方面，應(yīng)建立材料采購的檔案管理制度，采購時(shí)對(duì)材料型號(hào)，單價(jià)，數(shù)量，采購人員都要做出詳細(xì)記錄，獎(jiǎng)懲機(jī)制提供依據(jù)，負(fù)責(zé)物料采購造成成本過高和材料浪費(fèi)人員給予懲罰；物料采購人員考慮市場(chǎng)和原材料價(jià)格走勢(shì)的波動(dòng)，實(shí)現(xiàn)采購價(jià)格和庫存成本之間最大化平衡，如果市場(chǎng)價(jià)格漲幅幅度大于庫存成本，大量購買，如果預(yù)期價(jià)格下降，按照安裝進(jìn)度及時(shí)采購；對(duì)于施工中切割產(chǎn)生的廢物，在尋找二次使用價(jià)值的過程中，如果有使用價(jià)值，收集和登記到倉庫中，對(duì)沒有任何價(jià)值的材料進(jìn)行集中處理。在人工方面，選擇出一套合理的管理方法，根據(jù)ABC分類管理中的C類，減少連接器，三通，絲綢，彎頭，閥門等價(jià)值較小的物料的工作量和庫存人員。一般來說，施工人員組成可分為企業(yè)職工，聘用臨時(shí)工和農(nóng)民工，人工費(fèi)用控制只能關(guān)注聘用的臨時(shí)工人數(shù)，所以要充分考慮施工進(jìn)度，在聘請(qǐng)臨時(shí)工，也要嚴(yán)格考察其技術(shù)水平，看看是否與相關(guān)崗位證書，為降低施工中的質(zhì)量成本和一些潛在的安全費(fèi)用。
2.5人力資源管理
就成本控制而言，人工成本控制是建筑行業(yè)成本控制制度的重要方面之一，建筑企業(yè)用工制度和施工方式的改革，包括承包商、固定工、臨時(shí)工等。已形成彈性結(jié)構(gòu)。施工任務(wù)擴(kuò)大后，可以使用農(nóng)民和鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)隊(duì)伍。施工項(xiàng)目較少時(shí)，可以減少民工和鄉(xiāng)鎮(zhèn)施工隊(duì)伍，節(jié)約勞動(dòng)力成本。人力資源管理建設(shè)項(xiàng)目的關(guān)鍵是使用，但關(guān)用的關(guān)鍵是要提高效率，提高效率是喚起員工積極性的關(guān)鍵。調(diào)動(dòng)積極性的最佳方式是“行為科學(xué)”方面管理，從勞動(dòng)者的個(gè)人需要和行為關(guān)系適當(dāng)出發(fā)進(jìn)行激勵(lì)，致使全部精力投入到工作當(dāng)中。對(duì)于人力資源管理，另一個(gè)重要方面是勞動(dòng)力一定要根據(jù)施工的進(jìn)度的要求，進(jìn)行數(shù)量上的配置，這樣做應(yīng)該是積極可靠，操作人員超額完成，可得到相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，從而激勵(lì)勞動(dòng)者的勞動(dòng)熱情。為了保證運(yùn)行的要求，工種，技術(shù)人員和民工的結(jié)合必須要做到科學(xué)合理，統(tǒng)一，節(jié)省勞動(dòng)力資源達(dá)到優(yōu)化配置的目的。工程建設(shè)要制定科學(xué)的定員標(biāo)準(zhǔn)，工作配額，管理人員出勤率以及加班時(shí)間，各工作程序之間要有序聯(lián)系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決由于不合理的人事安排，派工不合適，加班窩工等一些現(xiàn)象。在施工過程中，加強(qiáng)施工責(zé)任人的責(zé)任意識(shí)，剛開始簽訂合同協(xié)議，責(zé)任要明確?？梢允褂霉ば虺邪贤?jīng)營方式的方法，在確保施工質(zhì)量，進(jìn)度的前提下，在施工過程中，按施工工序的不同，確定工期、質(zhì)量，作業(yè)人員數(shù)量，由作業(yè)人員部門分段承包，這樣就能夠在一定程度上避免在管理大量勞動(dòng)力中分配過程中的麻煩，實(shí)現(xiàn)降低勞動(dòng)力成本的目標(biāo)。項(xiàng)目部門的管理人員也應(yīng)進(jìn)行科學(xué)合理的配置，實(shí)施合同制，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)向上級(jí)提交項(xiàng)目承包責(zé)任制，還要提出各項(xiàng)目部門人員配置方案，由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)部門成員進(jìn)行選定。除特殊職位以外，可執(zhí)行一人多崗，針對(duì)有些崗位可不指定人員長期看守工地，從而可以節(jié)省項(xiàng)目部門的人力成本。
3結(jié)論
供水管道安裝項(xiàng)目成本控制已成為企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中能中標(biāo)的關(guān)鍵，投標(biāo)企業(yè)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本控制中存在的問題，采取科學(xué)合理措施降低工程的成本是獲得經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)最大化的關(guān)鍵。文章分析了供水管道安裝項(xiàng)目存在一些問題，進(jìn)一步提出落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行全面成本控制，優(yōu)化預(yù)算，加強(qiáng)質(zhì)量的安全管理和控制支出等四個(gè)方面的一些意見，其目的就是幫助企業(yè)能有效的降低成本。
作者:熊勇 單位:柳州市自來水管道設(shè)備安裝工程有限公司
參考文獻(xiàn)
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目前，輕決策、重施工問題在建筑工程的造價(jià)管理和成本控制中仍然村子，部分施工單位過于注重經(jīng)濟(jì)利益，經(jīng)常隨意更改設(shè)計(jì)單位的相關(guān)文件，在提高材料價(jià)格的同時(shí)，為建筑工程施工埋下較多安全隱患。并且，建筑機(jī)電安裝工程全過程沒有比較先進(jìn)管理理念和完善的管理機(jī)制，各種違章行為大大增強(qiáng)施工成本，使得工程造價(jià)管理整體效用不斷下降。
二、建筑機(jī)電安裝工程的造價(jià)管理及成本控制策略
（一）有效確定成本控制目標(biāo)
工程項(xiàng)目的成本管理流程。想要對(duì)建筑機(jī)電安裝工程進(jìn)行有效的造價(jià)管理和成本控制，就必須對(duì)工程項(xiàng)目的成本估算給以高度重視，注重項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工預(yù)算的編制、施工安排等，以進(jìn)行合理的成本預(yù)測(cè)，最終有效確定成本控制目標(biāo)。一般情況下，建筑機(jī)電安裝工程的成本控制包括兩個(gè)方面：一方面是可變成本；另一方面是固定成本，其中，可變成本主要包括材料、機(jī)械設(shè)備、施工人員費(fèi)用等方面，而固定成本是通常所說的成本管理。因此，在實(shí)際施工過程中，必須嚴(yán)格按照招投標(biāo)情況來確定成本控制目標(biāo)，確保目標(biāo)的可行性，制定合適的成本目標(biāo)責(zé)任制度，才能在增強(qiáng)造價(jià)管理意識(shí)和成本控制意識(shí)的過程中，促進(jìn)成本控制工作的有序進(jìn)行，最終真正實(shí)施成本控制目標(biāo)。
（二）機(jī)械設(shè)備和材料方面的造價(jià)管理和成本控制
根據(jù)建筑機(jī)電安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成結(jié)構(gòu)可知，機(jī)械設(shè)備和材料方面的造價(jià)管理和成本控制，是工程安裝總的造價(jià)管理和成本控制的重要組成部分。由于機(jī)電安裝工程所需的機(jī)械設(shè)備和材料的種類較多，相同型號(hào)的產(chǎn)品的價(jià)格存在一定差異，并且，所有成本耗費(fèi)中，材料費(fèi)用的消耗占了60%以上。因此，造價(jià)管理人員必須根據(jù)實(shí)際施工要求，選擇合適的型號(hào)，以編制出合理的、科學(xué)的機(jī)械設(shè)備和材料采購計(jì)劃。在進(jìn)行采購的過程中，采購人員要及時(shí)了解相關(guān)信息，對(duì)價(jià)格的浮動(dòng)有比較清楚的掌握，才能通過貨比三家的方式挑選出最物美價(jià)廉的供應(yīng)商，從而降低成本投入。與此同時(shí)，機(jī)械設(shè)備和材料在運(yùn)輸和儲(chǔ)存的過程中，必須嚴(yán)格控制數(shù)量，并且，在進(jìn)行領(lǐng)用的過程中，要做到及時(shí)登記和記錄，才能有效避免材料浪費(fèi)情況出現(xiàn)，使機(jī)械設(shè)備的使用性能得到有效提高。如果出現(xiàn)材料費(fèi)用超出預(yù)算成本的情況，必須及時(shí)進(jìn)行價(jià)格調(diào)整，才能真正實(shí)現(xiàn)建筑機(jī)電安裝工程中機(jī)械設(shè)備和材料方面的造價(jià)管理和成本控。
（三）不同階段應(yīng)采取的造價(jià)管理和成本控制策略
建筑機(jī)電安裝工程的施工過程中，項(xiàng)目各部門之間的信息流動(dòng)關(guān)系。在實(shí)際施工過程中，想要真正提高工程項(xiàng)目的整體效益，各階段應(yīng)采取的造價(jià)管理和成本控制策略是：首先，在招標(biāo)投資期間的造價(jià)控制，需要注重施工隊(duì)伍的選擇，對(duì)資質(zhì)、整體素質(zhì)、施工技術(shù)水平等進(jìn)行嚴(yán)格審查，通過合理編制招標(biāo)文件，明確招標(biāo)目標(biāo)，從而提高建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)投資的可靠性。在招標(biāo)投標(biāo)的過程中，選擇合適的計(jì)價(jià)方式，按照施工要求和施工設(shè)計(jì)制定招標(biāo)合同，對(duì)合同的相關(guān)條款進(jìn)行嚴(yán)格審核，避免合同變更情況出現(xiàn)。與此同時(shí)，采用控制招標(biāo)法，對(duì)施工工期、施工質(zhì)量、施工材料等進(jìn)行全面研究，以符合施工設(shè)計(jì)的相關(guān)要求，提高建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)投資的可行性。另外，在制定招標(biāo)投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，要對(duì)評(píng)標(biāo)定標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格審核，從總價(jià)和單價(jià)等方面進(jìn)行綜合評(píng)審，以確定工程數(shù)量的合理性，保證建工程項(xiàng)目的施工技術(shù)水平。
其次，在整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目中，具體施工期間的造價(jià)控制，是資金投入最集中的階段。因此，要盡可能的提高施工材料的有效利用率，加強(qiáng)施工過程的管理，才能使工程項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)降到最低。在施工開始前，施工單位要根據(jù)具體的施工設(shè)計(jì)、施工要求，選擇最合適的施工方案，安排專業(yè)人士對(duì)施工環(huán)境、施工技術(shù)等進(jìn)行考察，以提高施工方案的可行性。在施工過程中，嚴(yán)格實(shí)行簽證制度，合理制定計(jì)量方法，減少施工設(shè)計(jì)變更情況出現(xiàn)，提高施工技術(shù)水平，提升施工人員整體素質(zhì)，加強(qiáng)考核和管理，對(duì)違紀(jì)行為給以嚴(yán)懲，才能有效提高建設(shè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。
關(guān)鍵詞：水電安裝施工質(zhì)量控制
一、水電安裝存在的問題
在當(dāng)前的水電工程施工過程中，多數(shù)施工人員質(zhì)量意識(shí)較差，不能有效掌握水電施工規(guī)定和流程，對(duì)土建安裝不熟悉；為降低成本，少數(shù)開發(fā)商以次充好，購買的管材質(zhì)量不過硬，致使安裝后不久管道出現(xiàn)就會(huì)出現(xiàn)破裂或生銹等情況，引起用戶不滿和投訴。更為嚴(yán)重的是，有些水電安裝施工人員對(duì)供電系統(tǒng)的總負(fù)載一知半解，對(duì)大功率負(fù)荷不知道采用單獨(dú)供電的方法，致使給施工和日后的用戶使用留下重大隱患。還有在施工中一管多股、多支亂穿線、對(duì)線路的分支、燈具、插座不采用接線盒、不作護(hù)口，不能規(guī)范操作，這些都是需要重點(diǎn)注意的問題。部分開發(fā)商不注重質(zhì)量問題，違規(guī)使用不合格的劣質(zhì)產(chǎn)品，不作隱蔽工程驗(yàn)收記錄，造成管線混亂，隱患重重，這些都需要在日后的施工過程中加以解決。
二、加強(qiáng)前期施工管理
2.1嚴(yán)格進(jìn)行施工組織施工方案非常重要，對(duì)保證工程質(zhì)量起到關(guān)鍵的作用，在施工之前，工程技術(shù)人員應(yīng)重視對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的自審、會(huì)審，對(duì)線路復(fù)雜和或交叉口多的部位進(jìn)行重點(diǎn)審查。施工人員位應(yīng)該重點(diǎn)注意施工方案的合理性、實(shí)用性及對(duì)工程質(zhì)量的預(yù)控能力，從施工方案編制的深度、廣度入手，嚴(yán)格確保工程質(zhì)量。
2.2加強(qiáng)材料和設(shè)備的質(zhì)量控制材料和設(shè)備質(zhì)量的好壞，是水電安裝能否順利進(jìn)行的保證，所以必須從源頭上對(duì)材料和設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)。首先要求進(jìn)場(chǎng)的原材料和設(shè)備必須具備出廠合格證，技術(shù)規(guī)格必須符合設(shè)計(jì)要求，產(chǎn)品性能應(yīng)符合現(xiàn)行有關(guān)國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于不合格的產(chǎn)品必須清退，一律不得使用，確保產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
2.3加強(qiáng)技術(shù)交底施工人員要和技術(shù)人員事先做好溝通和協(xié)調(diào)工作，要把工程要求、應(yīng)注意的問題和為工制訂方案、技術(shù)措施等各個(gè)方面，向參與施工的技術(shù)人員和工人作詳細(xì)的交底，使其明確各自施工任務(wù)要求，以確保工程質(zhì)量。對(duì)管道交叉多的房間，例如衛(wèi)生間、廚房等先按設(shè)計(jì)圖做出樣板，進(jìn)行樣板施工，以便提前發(fā)現(xiàn)問題，盡量避免在施工中出現(xiàn)問題而影響工程質(zhì)量和進(jìn)度。
2.4加強(qiáng)水電安裝與土建協(xié)調(diào)配合土建工程是水電安裝施工的前提，土建工程質(zhì)量的高低，直接影響水電的安裝和施工，二者的協(xié)調(diào)配合，是工程整體質(zhì)量得到保證的基礎(chǔ)。水電技術(shù)和施工人員應(yīng)該認(rèn)真對(duì)圖紙進(jìn)行審核，如果有不協(xié)調(diào)和矛盾的地方，要請(qǐng)土建設(shè)計(jì)人員想辦法予以解決。施工開始后，定時(shí)與土建人員碰頭開會(huì)，協(xié)調(diào)土建與水電的施工協(xié)調(diào)問題，使二者在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工方法等方面相一致，減少問題的發(fā)生，保證工程的質(zhì)量和水電功能的正常使用。
2.5制定嚴(yán)格的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)水電安裝在施工階段，要認(rèn)真執(zhí)行工序交接檢驗(yàn)制度，上道工序不合格不得轉(zhuǎn)入下道工序。做好各種施工試驗(yàn)和隱蔽驗(yàn)收工作，采用國家標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收，增加施工過程的檢測(cè)次數(shù)和全面性，將抽查變?yōu)槿娴臋z測(cè)，如果發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知班組整改。
三、加強(qiáng)施工過程工序質(zhì)量控制，確保安裝質(zhì)量
3.1電氣配管工程質(zhì)量控制首先在現(xiàn)澆鹼結(jié)構(gòu)施工中，配管安裝與土建鋼筋綁扎應(yīng)同步施工，配管必須經(jīng)隱蔽檢驗(yàn)無誤后，方可進(jìn)行鹼硅澆注。砌體施工中，應(yīng)及時(shí)配合土建進(jìn)行暗配管和預(yù)埋盒、箱的安裝。開關(guān)盒、插座盒安裝位置標(biāo)高應(yīng)控制在允許偏差之內(nèi)，盒口應(yīng)與墻面平齊且要平整。金屬導(dǎo)管嚴(yán)禁對(duì)口熔焊連接，鍍鋅和壁厚小于等于2mm的鋼導(dǎo)管不得套管熔焊連接，鋼管連接時(shí)，焊接部位應(yīng)按規(guī)范嚴(yán)格控制。阻燃型塑料管兩管對(duì)接應(yīng)平齊，套管應(yīng)使用配套產(chǎn)品，其套管兩端或兩管接頭處不允許用黑膠布纏繞。3.2電氣配線工程質(zhì)量控制在水電施工中的電氣配線工程中，還應(yīng)該重視插座、螺口燈頭、零線與相線接線，尤其注意左零右火和上零下火上接地，相線一定不能和零線接反。線路的接口應(yīng)設(shè)在接線盒內(nèi)，導(dǎo)線連接應(yīng)采用絕緣壓接帽新工藝，接頭要用絕緣線纏繞，不可虛接，也不能只用黑膠帶纏繞了事。
3.3燈具、箱、盤安裝質(zhì)量控制配電箱的金屬框架一定要接地或者接零。裝有電器的可開啟門、門和框架的接地端子間應(yīng)采用裸編織銅線連接，并有標(biāo)識(shí)。配電箱應(yīng)有可靠的電擊保護(hù)，箱內(nèi)保護(hù)導(dǎo)體應(yīng)有的連接外部保護(hù)導(dǎo)體的端子，內(nèi)壁應(yīng)有不小于M8的專用接地螺栓，接地保護(hù)線應(yīng)按規(guī)定選擇導(dǎo)線截面，應(yīng)按規(guī)定選擇接地螺栓和螺母，壓接時(shí)應(yīng)加彈簧墊、平光墊，緊固牢靠。
3.4水衛(wèi)管道安裝質(zhì)量控制管徑≤100mm的鍍鋅鋼管，應(yīng)采用螺紋(絲扣)連接，管螺紋加工精度應(yīng)符合國標(biāo)《管螺紋》規(guī)定，管螺紋根部要有2扣～3扣的外露螺紋，連接時(shí)纏麻抹鉛油，防止?jié)B漏，連接完畢后，如果有多余麻線，需要清理干凈，不可留線頭毛刺。當(dāng)鍍鋅鋼管公稱直徑＞100mm時(shí)，應(yīng)采用法蘭或卡箍式專用管件連接，要使兩法蘭與管道中心垂直，壓緊密封墊片。在管道安裝中要注意管道的坡度、變徑、返身等作法，要防止出現(xiàn)倒坡，防止出現(xiàn)氣阻或水阻。地下埋設(shè)管道時(shí)要試驗(yàn)水壓，安裝完畢要進(jìn)行夯實(shí)方可，安裝伸縮器及固定支架的位置應(yīng)合理。高層建筑中排水管應(yīng)按設(shè)計(jì)要求設(shè)置阻火圈或防火套管。管道安裝完畢后也要作水壓試驗(yàn)，達(dá)到要求后才能進(jìn)行下道工序。衛(wèi)生器具與管道連接要嚴(yán)密，沖洗管與大便器連接緊密，做到高低水箱安裝不滲漏。
3.5設(shè)備安裝質(zhì)量控制在安裝之前，要將管內(nèi)雜物清理干凈，避免出現(xiàn)設(shè)備安裝完畢后才發(fā)現(xiàn)有雜物未清理的情況。要將設(shè)備的敞口、甩口隨時(shí)封好。安裝完畢所有的管道后，要放水沖洗干凈，然后再與進(jìn)行連接，最后要做做通水試驗(yàn)，通過后才可以交付使用。給水管道器具安裝，檢查鍍鋅管內(nèi)部鍍鋅良好，給水箱內(nèi)作好衛(wèi)生防銹處理，大便沖洗水箱應(yīng)安裝虹吸給水配件，防止水質(zhì)污染，保持衛(wèi)生間的清潔和使用方便。
四、工程竣工驗(yàn)收時(shí)的質(zhì)量工作
水電監(jiān)理工程師的大量監(jiān)理工作都是在工程的施工過程中進(jìn)行，在工程的竣工階段，監(jiān)理工程師除了配合建設(shè)單位、設(shè)計(jì)部門、質(zhì)量監(jiān)督部門對(duì)所監(jiān)理工程依次驗(yàn)收外。還應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)這一階段的監(jiān)理工作，分析得失，以便更好地指導(dǎo)以后的監(jiān)理工作。
現(xiàn)階段，在安裝項(xiàng)目工程質(zhì)量管理中還存在著一定的問題，有待于進(jìn)一步改善。其問題主要在于：首先，安裝項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作中并未建立完善的質(zhì)量管理體系，對(duì)安裝項(xiàng)目工程質(zhì)量管理并不重視，以致于安裝項(xiàng)目工程管理工作并不太規(guī)范，在管理上也缺乏依據(jù)，未能做到有據(jù)可循、有理可依；其次，在安裝項(xiàng)目工程質(zhì)量管理過程中，并未重視對(duì)施工人員的培訓(xùn)和教育，以致于施工人員的職業(yè)道德素質(zhì)還有待提高，其施工水平可以進(jìn)一步提升。由于施工人員的安裝技術(shù)不夠，導(dǎo)致安裝項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作缺乏保障，未能達(dá)到預(yù)期的效果；再者，在實(shí)施安裝項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的時(shí)候，并不夠全面，未能實(shí)施全過程、全方位的安裝項(xiàng)目質(zhì)量管理，致使安裝項(xiàng)目工程的質(zhì)量得不到有效的保障。
2提高安裝項(xiàng)目工程質(zhì)量管理水平的有效措施
2.1建立健全的安裝項(xiàng)目工程質(zhì)量管理體系
為了提高安裝項(xiàng)目工程質(zhì)量管理水平，應(yīng)當(dāng)建立健全的安裝項(xiàng)目工程質(zhì)量管理體系。無論是在安裝強(qiáng)電弱電設(shè)備，或是暖通等設(shè)備的時(shí)候，都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照施工圖紙來執(zhí)行安裝工作，遵循施工圖紙中的施工要求，以規(guī)范安裝項(xiàng)目工程施工人員的施工行為。在安裝項(xiàng)目工程施工過程中，應(yīng)當(dāng)以施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范為基礎(chǔ)，以此來提高安裝項(xiàng)目工程施工水平。要建立完善的安裝項(xiàng)目工程質(zhì)量管理制度，并且將質(zhì)量管理責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)管理人員的身上，以增強(qiáng)管理人員的工作責(zé)任心，促使其自覺地投入到管理工作中，提高相關(guān)管理人員的工作效率，從而保障安裝項(xiàng)目工程質(zhì)量管理的有效性。
2.2加強(qiáng)對(duì)安裝項(xiàng)目工程施工人員的管理
在安裝項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作中，應(yīng)當(dāng)樹立以人為本的管理理念，要加強(qiáng)對(duì)安裝項(xiàng)目工程施工人員的管理和培訓(xùn)，以提高安裝項(xiàng)目工程施工人員的技術(shù)水平。人是安裝項(xiàng)目工程質(zhì)量管理的主體，而安裝項(xiàng)目工程施工的也是人，因而必須重視對(duì)相關(guān)人員的培訓(xùn)和教育，以激發(fā)施工人員的工作積極性，充分發(fā)揮工作人員的主觀能動(dòng)性，提高相關(guān)人員的創(chuàng)造性，培養(yǎng)其良好的職業(yè)道德素質(zhì)。促使安裝項(xiàng)目工程施工人員根據(jù)實(shí)際情況來實(shí)施有效的安裝工作，選擇合適的安裝技術(shù)，采用先進(jìn)的安裝施工設(shè)備，以確保安裝項(xiàng)目工程施工質(zhì)量。要加強(qiáng)對(duì)施工人員相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，提高施工人員的理論知識(shí)水平，熟悉各類別的安裝技術(shù)，從而設(shè)計(jì)出最佳的安裝方案。
2.3實(shí)施全過程中的安裝項(xiàng)目工程質(zhì)量管理措施
在開展安裝項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作的時(shí)候，一定要強(qiáng)化對(duì)安裝項(xiàng)目工程施工過程的管理，以實(shí)現(xiàn)全過程的管理，確保質(zhì)量管理的工作效益。在管理過程中，必須嚴(yán)格控制安裝施工材料的采購問題，所購買的材料質(zhì)量必須符合標(biāo)準(zhǔn)要求，所運(yùn)用的安裝施工設(shè)備則要進(jìn)行檢驗(yàn)，定期維修和審查，以保障施工設(shè)備的正常運(yùn)行。在選擇相關(guān)設(shè)備的時(shí)候，一定要先做好市場(chǎng)調(diào)查，了解市場(chǎng)的價(jià)格，所選擇的供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)具備國家資格認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，具有較好的信譽(yù)，在保障質(zhì)量的情況下盡可能的降低成本費(fèi)用。
2.4加強(qiáng)對(duì)施工圖紙的審核
在安裝項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作中，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)施工圖紙的審核，以確保施工圖紙的質(zhì)量。在核實(shí)施工圖紙的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)根據(jù)安裝項(xiàng)目工程的具體情況來考慮施工圖紙的合理性，并且選擇恰當(dāng)?shù)氖┕ぜ夹g(shù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工圖紙中存在的問題并且加以解決，要求施工人員嚴(yán)格按照施工圖紙中的內(nèi)容進(jìn)行安裝工作。
3結(jié)束語
關(guān)鍵詞：電氣安裝，質(zhì)量，問題，對(duì)策
1.電氣工程質(zhì)量通病與防治分析
1.1開關(guān)、插座的盒和面板的安裝、接線不符合要求
現(xiàn)象：線盒預(yù)埋太深，標(biāo)高不一，面板與墻體間有縫隙，面板有膠漆污染，不平直；線盒留有沙漿雜物；開關(guān)、插座的相線、零線、PE保護(hù)線有串接現(xiàn)象；開關(guān)、插座的導(dǎo)線線頭裸露，固定螺栓松動(dòng)，盒內(nèi)導(dǎo)線余量不足。
原因分析：預(yù)埋線盒時(shí)沒有牢靠固定，模板脹模，安裝時(shí)坐標(biāo)不準(zhǔn)確；施工人員責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)電器的使用安全重要性認(rèn)識(shí)不足，貪圖方便；存在不合理的節(jié)省材料思想。
1.2 導(dǎo)線的接線、連接質(zhì)量和色標(biāo)不符合要求
現(xiàn)象：多股導(dǎo)線不采用銅接頭，直接做成“羊眼圈”狀，但又不擴(kuò)錫；與開關(guān)、插座、配電箱的接線端于連接時(shí)，一個(gè)端子上接幾根導(dǎo)線；線頭裸露、導(dǎo)線排列不整齊，沒有捆綁包扎；導(dǎo)線的三相、零線（N線）、接地保護(hù)線（PE線）色標(biāo)不一致，或者混淆。
原因分析：施工人員未熟練掌握導(dǎo)線的接線工藝和技術(shù)；材料采購員沒有按照要求備足施工所需的各種導(dǎo)線顏色及數(shù)量，或者施工管理人員為了節(jié)省材料而混用。
預(yù)防措施：加強(qiáng)施工人員對(duì)規(guī)范的學(xué)習(xí)和技能的培訓(xùn)工作；多股導(dǎo)線的連接，應(yīng)用鍍鋅銅接頭壓接，盡量不要做“羊眼圈”狀，如做，則應(yīng)均勻搪錫；在接線柱和接線端子上的導(dǎo)線連接只宜1根，如需接兩根，中間需加平墊片；不允許3根以上的連接；導(dǎo)線編排要橫平豎直，剝線頭時(shí)應(yīng)保持各線頭長度一致，導(dǎo)線插入接線端子后不應(yīng)有導(dǎo)體裸露；銅接頭與導(dǎo)線連接處要用與導(dǎo)線相同顏色的絕緣膠布包扎；材料采購人員一定要按現(xiàn)場(chǎng)需要配足各種顏色的導(dǎo)線；施工人員應(yīng)清楚分清相線、零線（N線）、接地保護(hù)線（PE線）的作用與色標(biāo)的區(qū)分，即PA相-黃色，B相-綠色，C相-紅色；單相時(shí)一般宜用紅色；零線（N線）應(yīng)用淺藍(lán)色或藍(lán)色；接地保護(hù)線（PC級(jí)）必須用黃綠雙色導(dǎo)線。
1.3 開關(guān)、插座的盒和面板的安裝、接線不符合要求
現(xiàn)象：線盒預(yù)埋太深，標(biāo)高不一；面板與墻體間有縫隙，面板有膠漆污染，不平直；線盒留有沙漿雜物；開關(guān)、插座的相線、零線、PE保護(hù)線有串接現(xiàn)象；開關(guān)、插座的導(dǎo)線線頭裸露，固定螺栓松動(dòng)，盒內(nèi)導(dǎo)線余量不足。
原因分析：預(yù)埋線盒時(shí)沒有牢靠固定，模板脹模，安裝時(shí)坐標(biāo)不準(zhǔn)確；施工人員責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)電器的使用安全重要性認(rèn)識(shí)不足，貪圖方便。
預(yù)防措施：與土建專業(yè)密切配合，準(zhǔn)確牢靠固定線盒；當(dāng)預(yù)埋的線盒過深時(shí)，應(yīng)加裝一個(gè)線盒；安裝面板后要飽滿補(bǔ)縫，不允許留有縫隙，做好面板的清潔保護(hù)；加強(qiáng)管理監(jiān)督，確保開關(guān)、插座中的相線、零線、PE保護(hù)線不能串接，先清理干凈盒內(nèi)的砂漿；剝線時(shí)固定尺寸，保證線頭整齊統(tǒng)一，安裝后線頭不裸露；同時(shí)為了牢固壓緊導(dǎo)線，單芯線在插入線孔時(shí)應(yīng)拗成雙股，用螺絲項(xiàng)緊、擰緊；開關(guān)、插座盒內(nèi)的導(dǎo)線應(yīng)留有一定的余量，一般以100～150mm為宜。
1.4 燈具、吊扇安裝不符合要求
現(xiàn)象：燈位安裝偏位，不在中心點(diǎn)上；成排燈具的水平度、直線度偏差較大；吊鏈日光燈鏈條不平行；吊扇的吊鉤用螺紋鋼加工，成型差；燈罩不吸頂，接線盒外露；陽臺(tái)燈底盤鐵板大、生銹；天花吊頂?shù)暮?jiǎn)燈開孔太大，不整齊。免費(fèi)論文。
原因分析：預(yù)埋燈盒時(shí)位置不對(duì)，有偏差，安裝燈具時(shí)沒有采取補(bǔ)救措施；施工人員責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)不熟悉；采購員購買燈具時(shí)不顧質(zhì)量；筒燈開孔時(shí)沒有定好尺寸、圓孔直徑不統(tǒng)一等。
預(yù)防措施：安裝燈具前，應(yīng)認(rèn)真找準(zhǔn)中心點(diǎn)，及時(shí)糾正偏差；按規(guī)范要求，成排燈具安裝的偏差不應(yīng)大于5mm；預(yù)埋吊扇掛鉤時(shí)，應(yīng)用不小于Ф8的鍍鋅圓鋼與板內(nèi)的鋼筋固定在一起，不準(zhǔn)采用螺紋鋼；成排的吊扇應(yīng)成一直線，偏差≤5mm；陽臺(tái)燈具的底盒鐵板厚度≥0.5mm；玻璃罩不能太薄，以免安裝時(shí)破裂；天花吊頂?shù)耐矡糸_孔要先定好坐標(biāo)，安裝時(shí)外圈牢固地緊貼吊頂，不露縫隙；施工人員、采購人員要認(rèn)真執(zhí)行國家和地方的有關(guān)規(guī)范。
2.電氣質(zhì)量通病對(duì)土建主體工程的影響
2.1影響土建結(jié)構(gòu)
電氣質(zhì)量通病直接影響承重墻、樓梯梁和圈梁的應(yīng)力分配,甚至破壞主體結(jié)構(gòu)。例如,為了固定頂棚上的一個(gè)吊燈,需要在樓板縫中從上向下安放一塊木磚,但因施工順序或木磚尺寸不合適,致使安放木磚處兩塊空心板被砸壞露筋,破壞了空心板的主筋結(jié)構(gòu),對(duì)整個(gè)主體結(jié)構(gòu)產(chǎn)生很大的危害。
2.2影響墻體外觀效應(yīng)和使用功能
剔槽埋管破壞了墻體的平整度,影響墻體的外觀效應(yīng)。接線盒預(yù)埋不到位,插座高度不統(tǒng)一、開關(guān)安裝位置不合適等不規(guī)范施工嚴(yán)重影響使用功能,給住戶帶來諸多不便,與設(shè)計(jì)者的初衷相差甚遠(yuǎn)。
2.3不易維護(hù)與檢修
在電氣施工中出現(xiàn)的導(dǎo)線質(zhì)量不合格、接線不采用八字接線、分線盒一磚堵死等質(zhì)量通病,影響住戶的正常用電,給維護(hù)、檢修帶來很多麻煩。如在住戶室內(nèi)裝飾完工后,經(jīng)過一段時(shí)間使用,導(dǎo)線斷在墻內(nèi),接線盒又找不到,就是比較難處理的線路障礙。要恢復(fù)供電,勢(shì)必破壞住戶已裝修好的墻面或室內(nèi)燈飾,給住戶帶來不必要的麻煩。
3.電氣質(zhì)量通病產(chǎn)生的原因
3.1從事電氣安裝的人員技術(shù)素質(zhì)差
有的沒有電工特種工種操作證,有的雇用臨時(shí)工參加電氣安裝,他們對(duì)設(shè)計(jì)圖紙領(lǐng)會(huì)不深刻,甚至看不懂圖紙,根本不具備承擔(dān)電氣安裝工程的技術(shù)能力;還有的承建單位,從事電氣安裝工程的人員管理不夠,就由土建施工員代管,結(jié)果往往成了代而不管,達(dá)不到電氣安裝工程的質(zhì)量要求。
3.2電氣材料市場(chǎng)混亂，把關(guān)不嚴(yán)
好多工程都是私人承包，在利益驅(qū)動(dòng)下，大量不合格材料用到工程上，嚴(yán)重影響工程質(zhì)量。
3.3施工企業(yè)對(duì)電氣安裝質(zhì)量不夠重視
企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量保證體系往往“重主體、輕安裝”，忽視安裝環(huán)節(jié)。免費(fèi)論文。施工現(xiàn)場(chǎng)未配備專職電氣質(zhì)檢員，管理失控，施工人員缺少專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，甚至無證上崗，對(duì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)不熟悉，盲目施工，不自檢或自檢流于形式。
4.措施和建議
4.1提高住宅電氣安裝的設(shè)計(jì)水平
設(shè)計(jì)者在滿足常規(guī)供電,保證安全用電的前提下,應(yīng)更多地兼顧美觀、裝飾效果和使用功能,滿足住戶美觀、方便、舒適、安全的現(xiàn)代化生活需要,把電氣安裝工程提高到一個(gè)新水平。
4.2加強(qiáng)管理，健全質(zhì)量保證體系
參與工程建設(shè)的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方主體資格是否與其承擔(dān)的項(xiàng)目相適應(yīng),是確保工程質(zhì)量的前提,也是《建筑法》及其他有關(guān)法規(guī)的基本要求。免費(fèi)論文。因此,質(zhì)量監(jiān)督員應(yīng)在工程開工前審查有關(guān)單位的資質(zhì)等級(jí)，同時(shí)也要審查有關(guān)材料設(shè)備生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)許可資格。
4.3嚴(yán)把電氣安裝工程驗(yàn)收關(guān)
驗(yàn)收內(nèi)容包括:電氣器具、管線及固定用材料穿線、配線,電線連接及電線端子連接、接地線連接、接地極的埋設(shè),避雷網(wǎng)埋設(shè),下引線的連接,嚴(yán)格絕緣、接地測(cè)試等項(xiàng),必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求,對(duì)這些分部、分項(xiàng)工程和使用材料進(jìn)行逐一檢查,不符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定的堅(jiān)決不予驗(yàn)收。
5.結(jié)束語
建筑電氣安裝工程質(zhì)量的好壞是直接影響住宅工程質(zhì)量的一個(gè)重要因素,這些問題不容忽視,在施工前一定要弄清質(zhì)量問題的成因,制定切實(shí)可行的預(yù)防措施,把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。這就對(duì)電氣安裝工程的設(shè)計(jì)和施工人員提出了更高的要求,把電氣安裝工程放在和土建工程同等重要的位置上,抓好電氣安裝工程的質(zhì)量管理工作,使電氣安裝工程朝著一個(gè)具有適用性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性、外觀優(yōu)美與使用方便的方向發(fā)展。
關(guān)鍵詞：機(jī)電安裝、施工管理、工程質(zhì)量
中圖分類號(hào)：TU85 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
一、前言
機(jī)電安裝是機(jī)電工程的重要環(huán)節(jié)，機(jī)電工程是一個(gè)十分龐大且復(fù)雜的系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)涵蓋了幾乎現(xiàn)代工程中的各類設(shè)備。它包括供暖工程、供電工程、建筑通風(fēng)通氣工程、建筑給排水工程、智能化工程、消防安全工程以及電梯運(yùn)輸工程等。在這些工程中，評(píng)價(jià)機(jī)電安裝合理與否的重要指標(biāo)是這些工程設(shè)備運(yùn)行對(duì)于整個(gè)建筑能否安全使用、能否能夠?qū)崿F(xiàn)能源節(jié)約以及工程功能之間能夠?qū)崿F(xiàn)協(xié)調(diào)運(yùn)作。
二、機(jī)電安裝工程的特點(diǎn)
機(jī)電安裝是工程項(xiàng)目的一個(gè)大環(huán)節(jié)，涉及面非常廣泛，學(xué)科跨度也很大。機(jī)電安裝有自己固有特征，通用性也很強(qiáng)，其施工活動(dòng)從設(shè)備采購開始，到安裝、調(diào)試、生產(chǎn)運(yùn)行、完工驗(yàn)收等各個(gè)階段。直到滿足使用功能為止。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和科技的進(jìn)步，新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料被越來越多的應(yīng)用到機(jī)電安裝過程中。 目前工業(yè)規(guī)模日益擴(kuò)大，安裝工程也越來越大，大型工程對(duì)吊裝裝配、焊接質(zhì)量、檢測(cè)技術(shù)的要求越來越高。這就需要不斷更新施工技術(shù)及施工設(shè)備。機(jī)電安裝工程施工質(zhì)量的驗(yàn)收與建筑構(gòu)筑物相比較也有著明顯的不同，其特點(diǎn)主要表現(xiàn)為對(duì)質(zhì)量評(píng)估方法工程驗(yàn)收和售后服務(wù)手段的區(qū)別。
三、機(jī)電安裝施工質(zhì)量控制中存在的問題
1、設(shè)計(jì)缺乏科學(xué)性，管理缺乏先進(jìn)性
首先，工程設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)的影響要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于施工階段對(duì)工程整體造價(jià)的影響。不科學(xué)的工程設(shè)計(jì)方案會(huì)導(dǎo)致機(jī)電安裝工程施工設(shè)備和材料的選擇不當(dāng)，設(shè)備過大或者過小，材料質(zhì)量和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)過高或者過低，都會(huì)對(duì)機(jī)電安裝造價(jià)和質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。例如，在現(xiàn)實(shí)的工程設(shè)計(jì)過程中常常會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)單位為客戶指定或者推薦施工單位的情況；也常常出現(xiàn)工程在沒有完成圖紙方案論證審核就匆匆開工的情況；這些都會(huì)導(dǎo)致修補(bǔ)、變更甚至返工的情況出現(xiàn)。將會(huì)極大可能增加工程造價(jià)成本，延誤工程建設(shè)的工期，甚至給工程帶來質(zhì)量和安全隱患。
其次，管理水平較低是對(duì)機(jī)電安裝工程施工較低的另一個(gè)因素；較低的管理水平會(huì)導(dǎo)致施工組織混亂、違規(guī)操作和不規(guī)范操作等現(xiàn)象出現(xiàn)，嚴(yán)重影響工程施工的效率和造價(jià)控制。較低的管理水平集中表現(xiàn)在以下幾方面：首先，管理人員專業(yè)能力匱乏，對(duì)工程項(xiàng)目和機(jī)電知識(shí)認(rèn)識(shí)不足，管理能力較差，從而導(dǎo)致工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理不善，合同規(guī)范不嚴(yán)，造價(jià)控制不合理等。其次，高速發(fā)展的信息技術(shù)以及數(shù)字化對(duì)管理人員提出更高的要求，但現(xiàn)實(shí)中，項(xiàng)目管理人員不能及時(shí)的補(bǔ)充這方面知識(shí)，缺乏應(yīng)用信息技術(shù)獲取工程信息，致使落后的信息獲取方式和單一的獲取渠道，不能跟上工程施工進(jìn)展的進(jìn)展。
2、機(jī)電安裝過程中的操作流程不符合規(guī)范
在施工過程中，施工次序安排不合理，各施工工序間缺乏協(xié)調(diào)配合，各專業(yè)間缺少必要的溝通，這樣會(huì)造成不同工序的質(zhì)量難以控制，容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。出現(xiàn)質(zhì)量問題后勢(shì)必返工，使得工期變長，費(fèi)用增加，給業(yè)主留下不好的印象。土建施工中的預(yù)埋件施工對(duì)后續(xù)機(jī)電安裝影響較大，預(yù)埋件的埋設(shè)精度直接影響到機(jī)電安裝工程的質(zhì)量，若不做好事前的溝通與核對(duì)，難保在后續(xù)的安裝中不出現(xiàn)問題。
3、機(jī)電安裝工程的材料控制和器件的使用中存在問題
機(jī)電安裝質(zhì)量管理人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備、材料檢查和驗(yàn)收存在不嚴(yán)格的現(xiàn)象。有時(shí)對(duì)材料及其設(shè)備的清單填寫不明確，倉庫存放時(shí)沒有按照規(guī)范要求分門別類，沒有做好標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，造成查找器件的盲目性和選擇器件的隨意性。關(guān)于變配電所位置的選擇問題，相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范都明確提出，應(yīng)考慮設(shè)備吊裝及運(yùn)輸方便。這是保證可用性及維修性的基本要求。近年來我們負(fù)責(zé)施工的不少建筑工程項(xiàng)目，其設(shè)置在地下層的變配電所及柴油發(fā)電機(jī)房的配置，大多違背了這個(gè)要求。例如在管道安裝工程中，由于工藝的復(fù)雜性決定了管材、管件的材質(zhì)，規(guī)格種類繁多，若不做好設(shè)備材料的管理工作，則很容易用錯(cuò)材料，造成材質(zhì)混亂，規(guī)格不明，常壓管道與壓力管道不分，造成的質(zhì)量問題將會(huì)非常嚴(yán)重。所以上述問題在工程質(zhì)量管理中要特別重視。
四、在管理中提高機(jī)電工程施工質(zhì)量
1、加強(qiáng)施工前的合同管理。施工單位在獲得招標(biāo)單位的招標(biāo)文件之后，根據(jù)文件要求并結(jié)合自己的實(shí)際情況對(duì)合同的內(nèi)容進(jìn)行分析、評(píng)審，核實(shí)工程量，對(duì)施工過程中可能發(fā)生的工程變更及相關(guān)的成本費(fèi)用的支出、施工方法、質(zhì)量要求、機(jī)械設(shè)備的使用、材料供應(yīng)、勞動(dòng)力調(diào)配和工期目標(biāo)等諸方面進(jìn)行合理評(píng)估，正確合理地編制施工圖預(yù)算，在編制施工圖預(yù)算時(shí)要深入研究招標(biāo)文件和合同主要條款，充分考慮可能發(fā)生的費(fèi)用，包括合同規(guī)定的屬于包干性質(zhì)的各項(xiàng)定額補(bǔ)貼，并將其列入施工圖預(yù)算。但不能將項(xiàng)目管理不善造成的損失也列入施工圖預(yù)算，更不能違反政策高估冒算或亂收費(fèi)
2、做好人員、設(shè)備、材料管理。人員、設(shè)備、材料管理是工程施工的重點(diǎn)。在工程施工前，各崗位人員到位，并保證滿足各崗位的任職要求，所需設(shè)備、材料應(yīng)基本到位。材料在訂購前，要對(duì)材料生產(chǎn)單位的生產(chǎn)能力和資質(zhì)進(jìn)行評(píng)審，以免因材料的供應(yīng)不足、材料質(zhì)量不過關(guān)或由于運(yùn)輸路線復(fù)雜而延誤工期。施工單位在材料到貨后應(yīng)組織專業(yè)人員進(jìn)行材料檢驗(yàn)并索取產(chǎn)品相關(guān)的質(zhì)量證明文件，對(duì)有質(zhì)量缺陷的產(chǎn)品，應(yīng)予以退、換貨，對(duì)質(zhì)量有爭(zhēng)議的材料和圖紙規(guī)范有要求的材料應(yīng)給予復(fù)檢并做好相應(yīng)的記錄。合理配置施工所需的施工機(jī)具，保證滿足施工的需求。
3、狠抓施工過程中的技術(shù)管理。技術(shù)人員必須按照現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真進(jìn)行圖紙自審和會(huì)審，對(duì)于圖紙出現(xiàn)的問題認(rèn)真匯總，及時(shí)聯(lián)系設(shè)計(jì)單位解決。制訂正確合理的施工方案。施工方案主要包括四項(xiàng)要求：施工方法安全合理、施工機(jī)具經(jīng)濟(jì)實(shí)用、施工順序的安排合理有序，施工的組織高效。施工方案的不同，工期、機(jī)具、費(fèi)用也會(huì)不同。因此正確選擇施工方案是降低成本的關(guān)鍵。技術(shù)管理人員在施工過程中要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，搜集基礎(chǔ)資料，對(duì)常出現(xiàn)的質(zhì)量問題要研究出切實(shí)可行的解決辦法，防止類似問題在下一道工序或下一個(gè)工程繼續(xù)出現(xiàn)。
4、加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量管理。由于工序質(zhì)量、分項(xiàng)或分部工程的質(zhì)量形成并決定工程的最終質(zhì)量，并且最終質(zhì)量是一次性的不可更改的。因此作為大型機(jī)電安裝項(xiàng)目的質(zhì)量管理，必須有一個(gè)健全完善的質(zhì)量管理體系，從工程實(shí)體形成階段、施工層次和影響質(zhì)量的施工流程、施工工藝、施工方法、人員素質(zhì)、機(jī)具設(shè)備、施工環(huán)境、材料進(jìn)場(chǎng)和使用等方面對(duì)質(zhì)量控制進(jìn)行全面策劃和控制。
結(jié)束語
機(jī)電安裝工程在各類項(xiàng)目中所占的地位越來越重要，我們應(yīng)當(dāng)高度重視，本著安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)、美觀的原則，嚴(yán)格按照法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，并且根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況靈活變通，做好合同管理、材料管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、和過程管理，在確保工程安全施工的同時(shí)保證工程質(zhì)量。這在一定程度上，要求工程機(jī)電安裝施工技術(shù)人員和相應(yīng)的管理人員在施工過程中和日常工作中積極參與本職工作的培訓(xùn)，加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)能力，不斷提高自身對(duì)于本職工作的認(rèn)識(shí)水平，更加有效地控制機(jī)電安裝的工程的質(zhì)量，促進(jìn)整個(gè)工程的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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[2] 錢曜 許維維 董文妍：《機(jī)電安裝工程的施工技術(shù)》，《民營科技》，2011年04期
（一）項(xiàng)目成本要實(shí)現(xiàn)全員控制
由于項(xiàng)目成本的產(chǎn)生涉及到電力安裝公司組織機(jī)構(gòu)的各個(gè)方面，個(gè)別員工生產(chǎn)業(yè)績的情況會(huì)影響到整個(gè)項(xiàng)目的成本，因此項(xiàng)目成本控制需要公司的全體員工參與。公司應(yīng)從管理層到基層員工，全體灌輸成本控制理念，營造一個(gè)良好的思想氛圍，盡快實(shí)現(xiàn)員工觀念的轉(zhuǎn)變。電力安裝公司可以對(duì)成本控制指標(biāo)進(jìn)行分解，并將指標(biāo)下放到參與項(xiàng)目施工的每位員工身上，爭(zhēng)取做到“人人有指標(biāo)”。同時(shí)，電力安裝公司還應(yīng)根據(jù)指標(biāo)制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，以達(dá)到降低成本、增加公司效益的作用。
（二）在項(xiàng)目成本控制中要實(shí)行動(dòng)態(tài)控制
電力安裝公司要對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行事前、事中、事后的全面控制，在項(xiàng)目施工過程的每個(gè)階段都要持續(xù)地進(jìn)行成本管理。同時(shí)，項(xiàng)目成本控制要遵守及時(shí)性原則，將成本控制的過程改變成一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理環(huán)境。公司內(nèi)部要建立項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)，使用恰當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)分析軟件，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施期間發(fā)生的成本能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行記錄、核算和控制。
（三）使用作業(yè)成本法歸集各個(gè)項(xiàng)目的成本
電力安裝公司要以作業(yè)為中心控制項(xiàng)目成本，作業(yè)的劃分應(yīng)貫穿于項(xiàng)目施工的全過程，通過對(duì)作業(yè)及作業(yè)成本的確認(rèn)與計(jì)量，計(jì)算出相對(duì)準(zhǔn)確的項(xiàng)目成本。作業(yè)成本法的成本核算方式關(guān)鍵是對(duì)作業(yè)中心的選擇，公司首先要將不同的電力安裝項(xiàng)目工程劃分為不同的作業(yè)中心，具體的工程再根據(jù)施工情況和工程組織情況等劃分為小的作業(yè)中心。項(xiàng)目的作業(yè)中心一旦選定，就要依據(jù)成本動(dòng)因?qū)㈨?xiàng)目成本，尤其是項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的成本準(zhǔn)確地分配到各個(gè)作業(yè)中心。以作業(yè)成本法作為項(xiàng)目成本的核算方法，可以有效、正確地歸集各個(gè)項(xiàng)目的成本，提高項(xiàng)目成本控制的能力。
（四）加強(qiáng)直接人工控制，主要從工期和人工管理兩方面來進(jìn)行
電力安裝公司可以使用掙得值法來實(shí)現(xiàn)對(duì)直接人工和工期進(jìn)度的控制。針對(duì)電力安裝公司工期延后和工人數(shù)量增加所導(dǎo)致的直接人工成本增加的情況，可以使用掙得值法對(duì)直接人工成本進(jìn)行監(jiān)測(cè)和評(píng)估，根據(jù)評(píng)估的結(jié)果分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取相應(yīng)的改進(jìn)措施，實(shí)現(xiàn)對(duì)直接人工成本的有效控制。電力安裝公司可以使用掙得值法計(jì)算計(jì)劃工作預(yù)算的直接人工費(fèi)、已完工作預(yù)算的直接人工費(fèi)和已完工實(shí)際直接人工費(fèi)，三個(gè)參數(shù)之間的差額，得到工程實(shí)際施工與計(jì)劃施工之間的進(jìn)度和直接人工費(fèi)的偏差，以便隨時(shí)監(jiān)控工程進(jìn)度和直接人工成本的控制情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正問題。
二、結(jié)論與建議
(1)農(nóng)村飲水工程供水高峰期集中，管網(wǎng)末端供水保證率低、供水困難，經(jīng)常無水可供。
根據(jù)居民生活習(xí)慣，每天有早(8∶00～10∶00點(diǎn))、中午(13∶00～15∶00點(diǎn))、晚(19∶00～23∶00點(diǎn))3個(gè)用水高峰期，也是居民做飯、洗滌、洗浴的集中時(shí)段，在這3個(gè)用水高峰期，需水量十分集中。根據(jù)規(guī)范要求，樹枝狀管網(wǎng)按“輸配水管”和用水人口計(jì)算流量，一般采用在首部一次加壓后向整個(gè)供水區(qū)供水，或采用分級(jí)加壓的方式向供水區(qū)供水，輸水干管按輸配水管計(jì)算，分段選定管徑后，計(jì)算沿線各管段流量、水頭損失和各分水節(jié)點(diǎn)的水壓值。若管線越長，分水節(jié)點(diǎn)就越多，分水節(jié)點(diǎn)越多，分配的水量就越大，這樣就造成輸配水干管自上而下每通過一個(gè)分水節(jié)點(diǎn)，水壓和流量呈遞減的趨勢(shì)，上游沿線可以按所需水量用水，下游干管水量就會(huì)逐漸減少，水壓逐步下降，管網(wǎng)末端就會(huì)出現(xiàn)始終無水可供或供水壓力不足等現(xiàn)象。即使在不用水的其他時(shí)段，水源補(bǔ)充因受管內(nèi)存水量的限制，管內(nèi)充滿后，水源工程基本上不供水，這樣就達(dá)不到工程24h供水的設(shè)計(jì)要求。造成用水高峰期供水量不足，低峰期用水戶不用水的現(xiàn)象。這是樹枝狀管網(wǎng)長距離輸水管網(wǎng)末端供不上水的關(guān)鍵原因。
(2)管網(wǎng)工程設(shè)計(jì)中時(shí)變化系數(shù)偏小，輸配水管徑不能滿足用水要求。
由于農(nóng)村供水工程與城市供水工程最大的差別是農(nóng)村供水工程不考慮綠化用水，而且工業(yè)用水量相對(duì)較小，流動(dòng)人口相對(duì)較少，用水高峰期集中且用水量較大，其它時(shí)段用水量較少，峰谷差值較大。按居民生活用水習(xí)慣，早、中、晚3個(gè)用水高峰期約8h左右，占全天24h的1/3，時(shí)變化系數(shù)應(yīng)等于或大于3．0才能滿足輸配水管徑設(shè)計(jì)和用水戶用水的要求。根據(jù)《村鎮(zhèn)供水工程設(shè)計(jì)規(guī)范》規(guī)定，村鎮(zhèn)供水工程管網(wǎng)水力學(xué)計(jì)算時(shí)變化系數(shù)隨工程供水規(guī)模而定，供水規(guī)模在1000m3/d以上，時(shí)變化系數(shù)在1．6～2．2之間，規(guī)模越大，時(shí)變化系數(shù)越小，規(guī)模越小，時(shí)變化系數(shù)越大。這樣就造成規(guī)模越大的水廠時(shí)變化系數(shù)越小，輸配水管徑就小，在用水高峰期輸配水能力不足的現(xiàn)象就越突出。而小水廠為什么在用水高峰期管網(wǎng)末端壓力不足的問題不很突出，其主要原因時(shí)變化系數(shù)取值較大，管徑設(shè)計(jì)相對(duì)較大，水壓影響相對(duì)較小。
(3)調(diào)蓄池的調(diào)蓄容量不足，不能滿足高峰期供水和低峰期調(diào)蓄的要求。
調(diào)節(jié)池容量大小是水源工程穩(wěn)定供水的前提。根據(jù)《村鎮(zhèn)供水工程設(shè)計(jì)規(guī)范》7．0．2款的規(guī)定，“調(diào)節(jié)構(gòu)筑物的有效容積，應(yīng)根據(jù)有可靠電源和可靠供水系統(tǒng)的工程，單獨(dú)設(shè)立的清水池和高位水池可按最高日用水量的20%～40%設(shè)計(jì)，同時(shí)，設(shè)置清水池和高位水池時(shí)，清水池可按最高日用水量的10%～20%設(shè)計(jì)，高位水池可按最高日用水量的20%～30%設(shè)計(jì)”。目前，新疆的飲水工程調(diào)蓄池多設(shè)置在水源工程和管網(wǎng)中下游，其總?cè)萘慷喟醋罡呷沼盟康?0%～40%設(shè)計(jì)，水源工程調(diào)蓄池功能主要以調(diào)蓄和沉淀為主，其容量相對(duì)較大，而在管網(wǎng)中下游設(shè)置的調(diào)蓄池設(shè)計(jì)容量相對(duì)較小，未按用水低峰期水量全部蓄入調(diào)蓄池的容量要求設(shè)計(jì)，這樣，就造成在用水高峰期調(diào)節(jié)容量不足，用水低峰期調(diào)蓄池又無足夠容量來調(diào)蓄，調(diào)蓄池蓄滿后水源供水中斷，工程供水量達(dá)不到設(shè)計(jì)要求。一是根據(jù)居民的生活習(xí)慣，在早、中、晚3個(gè)用水高峰期約占全天24h的30%，用水量約占全天用水量的90%以上，也就是說調(diào)蓄池容量要滿足高峰期用水的需要，同時(shí)，還要具備能調(diào)蓄低峰期來水的要求，調(diào)蓄池容量應(yīng)選擇日最高用水量70%以上，才能滿足供水要求。否則就會(huì)出現(xiàn)水池的水在高峰期很快被抽干，用水戶無水可供的現(xiàn)象。二是根據(jù)規(guī)范和工程運(yùn)行要求，水源工程必須24h供水，當(dāng)用水戶在用水低峰期或不用水時(shí)，如果調(diào)蓄池調(diào)節(jié)容量不足，就會(huì)造成調(diào)蓄池溢水，水源工程停止向調(diào)蓄池供水，這樣供水量就達(dá)不到設(shè)計(jì)要求。根據(jù)居民用水習(xí)慣，在用水低峰期和夜間不用水時(shí)總時(shí)段約占全天24h的70%，而這70%的水量需要儲(chǔ)存到調(diào)蓄池中，在用水高峰期向用戶供水。因此，調(diào)蓄池容量應(yīng)按該供水片區(qū)日供水量的70%考慮。
(4)水源工程水泵達(dá)不到額定流量，造成水源工程供水量達(dá)不到設(shè)計(jì)值。
根據(jù)實(shí)際監(jiān)測(cè)，潛水泵基本能達(dá)到設(shè)計(jì)出水量，離心泵問題較多，實(shí)測(cè)離心泵出力僅能達(dá)到額定出力的80%～90%，部分離心泵僅能達(dá)到額定出力的70%，其原因有水泵本身的質(zhì)量問題，也有管損偏大，與設(shè)計(jì)不符等因素。為此，在設(shè)計(jì)時(shí)二級(jí)加壓泵應(yīng)考慮設(shè)置30%以上的備用容量。其目的有兩個(gè):一是增加供水量;二是起調(diào)壓作用，以提高輸水管供水能力。
2建議
根據(jù)農(nóng)村飲水安全工程的任務(wù)，主要向農(nóng)村居民和牲畜以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)等提供飲用水，而目前新疆鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、消防、綠化等用水量相對(duì)較小，人用水量相對(duì)較大這一特點(diǎn)，使得用水高峰期比較集中。同時(shí)，農(nóng)村居民居住分散，管網(wǎng)長度長，供水管網(wǎng)多為樹枝狀管網(wǎng)，調(diào)蓄池調(diào)蓄容量不足，不能滿足居民用水需求，造成供水保證率低，下游出現(xiàn)經(jīng)常供不上水等現(xiàn)象。為提高農(nóng)村飲水工程供水保證率，現(xiàn)提出以下幾點(diǎn)建議。
(1)有條件的農(nóng)村飲水工程主輸水管應(yīng)按環(huán)狀管網(wǎng)設(shè)置
同時(shí)輸水管和配水管分開，輸水管不承擔(dān)配水作用，以便于輸配水管發(fā)揮各自功能。
(2)配水管網(wǎng)各管段設(shè)計(jì)流量應(yīng)根據(jù)人均用水量和各管段用水人口
鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)或用水大戶用水量計(jì)算管段流量，時(shí)變化系數(shù)取3．0～3．5，來確定輸配水管管徑，以提高輸配水管輸配水流量。
(3)為提高供水保證率，對(duì)于供水管網(wǎng)長度長以帶狀管網(wǎng)布置、有一定供水規(guī)模的供水片區(qū)應(yīng)分片區(qū)設(shè)置調(diào)蓄池
并增設(shè)二級(jí)加壓設(shè)施，調(diào)蓄池容量建議按該片區(qū)日供水總量的0．6倍或更大一點(diǎn)。
(4)根據(jù)我區(qū)農(nóng)村居民居住分散
管網(wǎng)長度長以及農(nóng)村居民生活水平的提高，管網(wǎng)末端水壓宜控制在20m左右，以便滿足用戶今后用水的需求。
(5)考慮到水泵出力達(dá)不到額定出力
在機(jī)井水泵選型和加壓泵站水泵選型時(shí)，應(yīng)考慮增加20%～30%的富余水量，以確保供水量滿足用水要求。
3結(jié)語
