時(shí)間：2022-02-06 05:30:25
緒論：在尋找寫(xiě)作靈感嗎？愛(ài)發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇建筑技術(shù)施工員工作，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
合作基礎(chǔ)
校企合作的基點(diǎn)在于校企雙方找到恰當(dāng)?shù)睦纥c(diǎn)，只有雙贏的合作才是可持續(xù)的。職業(yè)教育的特點(diǎn)要求建筑裝飾工程技術(shù)專業(yè)尋求行業(yè)企業(yè)提供支持，同時(shí)建筑裝飾行業(yè)企業(yè)自身發(fā)展要求學(xué)校建筑裝飾工程技術(shù)專業(yè)提供人力支撐。
1. 職業(yè)教育的特點(diǎn)要求尋求行業(yè)企業(yè)提供支持
職業(yè)教學(xué)與傳統(tǒng)教學(xué)對(duì)成果的側(cè)重有所不同，職業(yè)教學(xué)強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、作品創(chuàng)作、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新；建筑裝飾行業(yè)快速發(fā)展，尤其是裝飾材料的不斷更新，校內(nèi)基地難以應(yīng)對(duì)。而校外基地能夠提供全景的、實(shí)真的實(shí)訓(xùn)條件，可以有效彌補(bǔ)校內(nèi)基地的資金投入、更新等不足。
2. 行業(yè)企業(yè)的發(fā)展要求學(xué)校專業(yè)提供人力支撐
“十二五”期間，烏海市將全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照“加快兩個(gè)轉(zhuǎn)型，打造區(qū)域中心城市”的戰(zhàn)略要求，以“重環(huán)境、調(diào)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新富民”為主題，更加注重民生保障和改善，更加注重產(chǎn)業(yè)優(yōu)化和升級(jí)，更加注重城市建設(shè)和管理，更加注重文化和旅游發(fā)展，更加注重生態(tài)和環(huán)境保護(hù)，但是由于烏海市職業(yè)教育滯后，難以滿足企業(yè)生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)升級(jí)需要。從烏海當(dāng)?shù)亟ㄖb飾裝修企業(yè)情況來(lái)看，可以分為三類。一類是外地進(jìn)駐烏海市的分公司，這些裝飾公司相對(duì)實(shí)力較強(qiáng)，設(shè)計(jì)施工隊(duì)伍齊全，在烏海本地裝飾市場(chǎng)占有一席之地。二類是烏海市本地企業(yè)，這些可以說(shuō)是烏海市區(qū)的裝飾公司里面的明星企業(yè)，具有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。三類是小型公司，數(shù)量多，但設(shè)計(jì)施工力量相對(duì)薄弱，業(yè)務(wù)不夠穩(wěn)定。烏海市隆發(fā)裝飾有限公司屬于上述的第二類企業(yè)，集裝飾設(shè)計(jì)、施工、材料銷售于一體，具有良好的社會(huì)聲譽(yù)。公司在快速發(fā)展過(guò)程中，急需專業(yè)人才支撐，熱切希望與學(xué)校合作。
合作途徑
1. 聯(lián)合成立研發(fā)中心，促進(jìn)產(chǎn)研合作
烏海市裝飾裝飾設(shè)計(jì)研發(fā)中心是由烏海市裝飾裝修協(xié)會(huì)、隆發(fā)裝飾有限公司和烏海職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程系研究人才培養(yǎng)方案。主要面向?yàn)鹾５貐^(qū)及周邊高端建筑裝飾設(shè)計(jì)市場(chǎng)，引領(lǐng)當(dāng)?shù)匮b飾設(shè)計(jì)時(shí)尚，提升烏海華裝飾行業(yè)設(shè)計(jì)水平，為地方裝飾行業(yè)的發(fā)展起到推動(dòng)作用。學(xué)院委派專業(yè)骨干教師負(fù)責(zé)運(yùn)作，并負(fù)責(zé)基地學(xué)生實(shí)訓(xùn)管理。另外，選拔優(yōu)秀學(xué)生參與技術(shù)服務(wù)。研發(fā)為師生參與技術(shù)服務(wù)、校企產(chǎn)研合作搭建了平臺(tái)。
2. 采用工作室制，兼職教師參與指導(dǎo)
參照公司運(yùn)作模式，將學(xué)生分成若干個(gè)學(xué)習(xí)小組。每個(gè)組安排公司專業(yè)技術(shù)人員及學(xué)院專業(yè)教師擔(dān)任實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師，負(fù)責(zé)本工作室學(xué)生的實(shí)訓(xùn)開(kāi)展。每個(gè)組10名學(xué)生，保證充足的指導(dǎo)，增強(qiáng)實(shí)訓(xùn)效果。學(xué)生真槍實(shí)彈地進(jìn)行實(shí)訓(xùn)，改變學(xué)校里“假題真做”的模式，學(xué)生學(xué)習(xí)積極性提升。工作室小組協(xié)作，以好帶差，相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)精神和合作意識(shí)。
實(shí)踐效果
1. 設(shè)計(jì)、材料、施工一體化實(shí)訓(xùn)，教學(xué)內(nèi)容更具實(shí)戰(zhàn)性
學(xué)生在學(xué)校里把每次設(shè)計(jì)課題僅是當(dāng)作作業(yè)來(lái)做，態(tài)度不夠認(rèn)真、積極，有些學(xué)生甚至是應(yīng)付。而現(xiàn)在在實(shí)訓(xùn)基地，是在完成指導(dǎo)老師布置的實(shí)際工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容，做好了便能夠付諸于實(shí)施的設(shè)計(jì)，真正能夠做到零距離實(shí)訓(xùn)。學(xué)生能夠接觸到承接業(yè)務(wù)、客戶洽談、現(xiàn)場(chǎng)量房、方案設(shè)計(jì)、與客戶溝通、材料確定、合同簽訂及施工管理等各個(gè)環(huán)節(jié)。由于學(xué)校內(nèi)部條件限制，只能側(cè)重于設(shè)計(jì)方案的訓(xùn)練，建筑裝飾材料和施工等教學(xué)效果不理想。而在實(shí)訓(xùn)基地有設(shè)計(jì)中心、裝飾材料展示中心，學(xué)生可直接參觀裝飾材料，并可向業(yè)務(wù)員了解材料知識(shí)。另外，基地安排學(xué)生到施工現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)，了解施工工藝和施工組織與管理。
2. 增強(qiáng)學(xué)生對(duì)企業(yè)認(rèn)可度，為學(xué)生就業(yè)奠定基礎(chǔ)
學(xué)生在實(shí)習(xí)期間，參與裝飾項(xiàng)目運(yùn)作，了解企業(yè)文化，學(xué)生對(duì)企業(yè)有了認(rèn)同感；表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)生將留在公司就業(yè)，為企業(yè)注入新的活力，企業(yè)得到了實(shí)惠，有利于培養(yǎng)員工的忠誠(chéng)度。
實(shí)踐反思
1. 基地選擇是關(guān)鍵
要實(shí)施建筑裝飾工程技術(shù)專業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作教育，尋找合適的校外基地是關(guān)鍵。烏海市隆發(fā)裝飾工程有限公司集設(shè)計(jì)、施工、材料于一體，且與烏海市裝飾裝修協(xié)會(huì)合署辦公。這些優(yōu)勢(shì)集聚為我院建筑裝飾工程技術(shù)專業(yè)學(xué)生進(jìn)駐基地實(shí)訓(xùn)提供了必要條件?？v觀烏海市當(dāng)?shù)匮b飾公司，沒(méi)有第二家可以具備如此條件。
2. 校企互贏是前提
校企雙方合作的前提是互贏。裝飾公司之所以愿意同學(xué)院合作，重要的前提有以下幾個(gè)方面：一是看到學(xué)院專業(yè)教師力量，在烏海當(dāng)?shù)匮b飾設(shè)計(jì)市場(chǎng)暫沒(méi)有優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師，而學(xué)院專業(yè)教師具備優(yōu)勢(shì)，可以為企業(yè)充實(shí)設(shè)計(jì)力量，并作為極佳的宣傳優(yōu)勢(shì)。二是學(xué)生在基地實(shí)習(xí)期間，企業(yè)可以進(jìn)行有針對(duì)性的考察培養(yǎng)，為補(bǔ)充企業(yè)設(shè)計(jì)隊(duì)伍做好準(zhǔn)備。學(xué)生培訓(xùn)考證能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)部分利潤(rùn)。而學(xué)院層面，為專業(yè)教師提供了實(shí)踐平臺(tái)，為學(xué)生實(shí)訓(xùn)和技能提升搭接了舞臺(tái)。校企雙方真正意義上互動(dòng)雙贏。
3. 長(zhǎng)效機(jī)制是難題
現(xiàn)在進(jìn)行第一項(xiàng)議程，請(qǐng)?zhí)K主任宣讀《和平街創(chuàng)建全國(guó)縣級(jí)文明城市三年規(guī)劃》。
現(xiàn)在進(jìn)行第二項(xiàng)議程，請(qǐng) 宣讀《和平街2021年?duì)巹?chuàng)全國(guó)縣級(jí)文明城市實(shí)地考察工作方案》。
現(xiàn)在進(jìn)行第三項(xiàng)議程，請(qǐng)輝書(shū)記做動(dòng)員講話。
同志們，剛才會(huì)議宣讀了《和平街創(chuàng)建全國(guó)縣級(jí)文明城市三年規(guī)劃》和《和平街2021年?duì)巹?chuàng)全國(guó)縣級(jí)文明城市實(shí)地考察工作方案》，分別從目標(biāo)任務(wù)、組織領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)分工、完成時(shí)限等幾個(gè)方面作了細(xì)致的部署安排。輝書(shū)記對(duì)創(chuàng)建工作作了動(dòng)員講話，提出了明確的要求。各部門、社區(qū)要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，堅(jiān)決抓好貫徹落實(shí)。下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)要求：
一是要提高認(rèn)識(shí)，科學(xué)籌劃。要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到今天的會(huì)議精神上來(lái)，統(tǒng)一到市委、政府新一輪創(chuàng)建工作的部署和要求上來(lái)。要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，配好隊(duì)伍，各社區(qū)書(shū)記要履行好第一責(zé)任人責(zé)任，結(jié)合實(shí)際工作，統(tǒng)籌安排創(chuàng)建各項(xiàng)任務(wù)，要把創(chuàng)建工作作為常態(tài)化工作來(lái)抓，不要搞突擊動(dòng)作。
對(duì)于土木工程進(jìn)行施工的過(guò)程中，具備在許多缺陷如招標(biāo)不合格、管制體系不完整、安全管制理念貧瘠、施工員工素質(zhì)低等，這樣的狀態(tài)對(duì)于土木工程的建筑管理工作具有干涉性，因此應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化對(duì)于土木工程的管理工作，從而保證工程能夠順利進(jìn)行。
有關(guān)土木工程施工管制具有的缺陷
1.監(jiān)管員工、施工員工素質(zhì)低
如今土木工程的監(jiān)管員工所具備的狀況大多數(shù)素質(zhì)較低，忽略有關(guān)施工管理，大部分人覺(jué)得施工進(jìn)程的管制就是監(jiān)理工作的范疇，對(duì)于工程勘測(cè)、計(jì)劃、探究等方面的閱歷貧瘠，并不注重這些層面的問(wèn)題，很多監(jiān)制員工在工作方面具有應(yīng)付的形式。現(xiàn)實(shí)狀況中有些土木工程存在質(zhì)量缺陷大多數(shù)是因?yàn)楸O(jiān)制不恰當(dāng)導(dǎo)致的。想要確保土木工程企業(yè)的進(jìn)步需求，使在土木工程施工工作的員工逐漸變多，施工員工的文憑、年紀(jì)以及能力水平等具有較大差別性，大多數(shù)是因?yàn)槭┕T工的素質(zhì)較低造成的，這樣就導(dǎo)致了在管理方面具有很大的難題。
2.對(duì)于安全管制的理念貧瘠
所有工程施工應(yīng)當(dāng)將安全為根本條件，安全監(jiān)管也是實(shí)行土木工程監(jiān)控的重點(diǎn)，安全對(duì)于施工單位的名譽(yù)具有影響性，也干涉到施工單位的經(jīng)濟(jì)利益。然而對(duì)于安全理念來(lái)分析，很多施工員工相對(duì)安全理念的狀況較為貧瘠。首先土木工程的管理工程過(guò)程中，缺少完整的組織部門，缺少施工的安全理念，對(duì)于施工員工不存在專業(yè)的人員實(shí)行安全訓(xùn)練，導(dǎo)致了施工現(xiàn)象的安全管理理念缺乏，也缺少相應(yīng)的安全管制策略。
3.有關(guān)技能管制的情況
不管是安排時(shí)期還是正常施工時(shí)期，起到關(guān)鍵影響性的的就是施工的技能。設(shè)計(jì)者理念的達(dá)成取決于施工技能，實(shí)現(xiàn)成效的檢查在一定水平上遭到施工技能的干涉。所以，能否將進(jìn)步的施工技能運(yùn)用到土木工程的施工當(dāng)中，對(duì)于土建施工的影響性相對(duì)較大。即便目前的土建工程施工對(duì)于施工技術(shù)具有明確的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)需要?，F(xiàn)實(shí)的施工時(shí)期，經(jīng)常發(fā)生不依據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)正確施工的情形，從而導(dǎo)致施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不穩(wěn)定。深基坑開(kāi)挖技能、預(yù)應(yīng)力技能、防水技能、混凝土技能等這些都屬于土建工程施工技術(shù)方面關(guān)鍵的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，這一系列的記住標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于施工成效具有很大的牽涉性。實(shí)行土木工程施工時(shí)期，想要確保對(duì)于施工技能目標(biāo)的實(shí)施，就應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)控的管制，只有菜能夠確保優(yōu)異的施工技能目標(biāo)。現(xiàn)如今由于在實(shí)行土木工程實(shí)施的階段中存在許多繁瑣的技術(shù)問(wèn)題，所以導(dǎo)致了在監(jiān)控機(jī)制方面具有很多缺陷。即便在工程施工監(jiān)管機(jī)構(gòu)會(huì)強(qiáng)化對(duì)于關(guān)鍵施工技能狀況的督查，然而卻忽略了思考有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)、天氣、能源的情況，使施工技能監(jiān)控工作造成了影響。
在土木工程管理中產(chǎn)生狀況的處理措施
1.引入進(jìn)步的施工機(jī)械設(shè)施，以便于提升施工效率
施工企業(yè)的管制標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)的管制水平所表現(xiàn)出來(lái)，應(yīng)當(dāng)設(shè)立完善的規(guī)則體系和進(jìn)行嚴(yán)格的崗位職責(zé)，進(jìn)而對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的工作者和管理者具有限制性。為了避免管理方面發(fā)生缺陷，需要認(rèn)真實(shí)施各個(gè)工作秩序。另外，還應(yīng)當(dāng)持續(xù)改良工作方式，注重員工的工作情景，使的現(xiàn)場(chǎng)操作的狀況得到改良。企業(yè)文明施工需要從施工現(xiàn)場(chǎng)著手，避免現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生“臟、亂、差”等情形，應(yīng)當(dāng)按時(shí)視察各個(gè)施工項(xiàng)目。若出現(xiàn)以上情況，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行制止，確保完善的施工情景。
2.強(qiáng)化訓(xùn)練施工員工的涵養(yǎng)
施工員工的涵養(yǎng)與工程的質(zhì)量是緊密相關(guān)的，為確保工程的質(zhì)量，需要強(qiáng)化訓(xùn)練和管理施工員工，工程質(zhì)量的重點(diǎn)取決于提升施工員工的綜合素質(zhì)。提升施工員工訓(xùn)練的合理性，就應(yīng)當(dāng)依據(jù)各個(gè)等級(jí)來(lái)擬定出有效、科學(xué)的訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)、安排。特別是企業(yè)自身需要強(qiáng)化對(duì)于施工員工實(shí)行素質(zhì)訓(xùn)練，依據(jù)企業(yè)的狀況、施工員工的理念標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，使其工作能力、安全工作等方面實(shí)行訓(xùn)練，與此同時(shí)還要進(jìn)行績(jī)效管理，分清獎(jiǎng)罰策略，根據(jù)工作者的工作質(zhì)量、效率實(shí)行判定，依據(jù)各種指標(biāo)，實(shí)行獎(jiǎng)罰，進(jìn)而激勵(lì)施工者工作的自主性、積極性，持續(xù)提升員工的綜合素質(zhì)。
3.提升安全理念，完善安全管理體系策略
是否能夠合理落實(shí)項(xiàng)目安全管理體系使土木工程質(zhì)量好壞的重點(diǎn)。1）需主管機(jī)構(gòu)實(shí)行督查，進(jìn)行監(jiān)控施工單位的安全生產(chǎn)程序、安全管理程序和其他，以保障安全管理的合理運(yùn)用。2）設(shè)立施工企業(yè)的安全管理體系，并持續(xù)改良體系，為施工單位實(shí)行安全管理供應(yīng)制度憑借，保證安全管理依據(jù)規(guī)則執(zhí)行，從而在工程中合理運(yùn)用安全管理體系。
【關(guān)鍵詞】建筑工程;管理策略
一、對(duì)加強(qiáng)建筑工程管理的重要性
1、建筑行業(yè)需符合自身發(fā)展的需求
在國(guó)家經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的影響下，使建筑行業(yè)亦迎來(lái)了發(fā)展的時(shí)機(jī)，但是在發(fā)展的進(jìn)程中亦出現(xiàn)許多弊端。為了確保建筑工程的穩(wěn)固發(fā)展，則需進(jìn)一步改善建筑工程的管控制度，進(jìn)而才可以保障建筑公司的利益。在建筑行業(yè)不斷成長(zhǎng)的途徑中，建筑工程管控問(wèn)題一定會(huì)遭到新的考驗(yàn)，所以建筑公司必須從現(xiàn)在開(kāi)始加強(qiáng)管理，采取科學(xué)合適的建筑工程管控意識(shí)及符合自身發(fā)展的管理制度，來(lái)改善及監(jiān)管建筑工程的質(zhì)量，如此才可以更好地推進(jìn)建筑行業(yè)的穩(wěn)固發(fā)展。
2、使用適當(dāng)?shù)慕ㄖこ坦芾碇贫饶軌驕p少公司的成本
經(jīng)過(guò)使用適當(dāng)?shù)慕ㄖこ坦芾碇贫饶軌驕p少公司的成本，規(guī)避過(guò)多資源的耗費(fèi)，進(jìn)而讓公司在強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)中占領(lǐng)優(yōu)勢(shì)。對(duì)于工程的承包、招標(biāo)、及選定標(biāo)簽訂合同等過(guò)程是各個(gè)建筑公司均需經(jīng)歷的，在合同簽訂完畢后，管理者需綜合此項(xiàng)工程的規(guī)模、本質(zhì)特征及公司的現(xiàn)實(shí)狀況，涵括當(dāng)前技術(shù)水準(zhǔn)、建造能力及設(shè)施等策劃出經(jīng)濟(jì)、合理的施工策略，如此才可以稍減開(kāi)支，節(jié)省建筑公司的人力及物力資源，進(jìn)而更好地了減少公司的成本。
3、保障了建筑工程的安全及質(zhì)量
在進(jìn)行建筑項(xiàng)目施工途徑中，應(yīng)用合理的建筑工程管理制度能夠提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量。通過(guò)嚴(yán)格管理建筑項(xiàng)目，能夠即時(shí)發(fā)掘施工的途徑中的安全后患，進(jìn)而將存有安全后患讓管理人員展開(kāi)調(diào)查清除，極大程度上規(guī)避了事故的產(chǎn)生。同時(shí)，在施工的進(jìn)程中需嚴(yán)謹(jǐn)遵照策劃的圖紙來(lái)施工，防止偷工減料事件發(fā)生，還需防止基層太厚等狀況發(fā)生，稍減人力及物力資源的浪費(fèi)。
二、分析當(dāng)前建筑工程管理中存有的一些弊端
1、缺少建筑工程管理理念
當(dāng)前建筑事業(yè)仍然是國(guó)家的支撐產(chǎn)業(yè)，所以我們應(yīng)當(dāng)更加重視對(duì)建筑工程的加強(qiáng)管理。由于目前許多建筑行業(yè)的管理者對(duì)工程項(xiàng)目的管理問(wèn)題處理不好，從而造成了只著重技術(shù)，看輕思想的事件發(fā)生。從這方面可以看出是工程管理者的理解不夠透徹，以為只須擁有最好技術(shù)則可以保障工程的施工能夠順利進(jìn)行及完成;以至還有部分工程建設(shè)并末有聘用專業(yè)的管理人才，而是讓行政管理者進(jìn)行監(jiān)管，絕對(duì)忽略了工程管理的重要性。
2、缺少建筑項(xiàng)目管理人才
在建筑項(xiàng)目管理及施工的過(guò)程中，人是占著主體地位，而我國(guó)缺少建筑行業(yè)的高素質(zhì)人才，并且缺乏熟悉法律、擁有出色的技術(shù)及曉得經(jīng)營(yíng)的綜合型人才，再者，更為缺少可以清楚了解國(guó)際建筑工程管理模式及規(guī)范的專業(yè)管理人才。最終嚴(yán)重制約了建筑行業(yè)的發(fā)展及需要。
三、加強(qiáng)建筑工程管理的有效策略
（一）提高施工項(xiàng)目的進(jìn)度管理
1、在建筑項(xiàng)目施工的途徑中，我們需培育施工單位所有員工的相關(guān)進(jìn)度管理知識(shí)，提高他們的施工進(jìn)度管理理念，鼓勵(lì)他們主動(dòng)協(xié)助工程進(jìn)度管理的每一項(xiàng)工作，建立建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度管理獎(jiǎng)賞機(jī)制，提升施工人員參與的主動(dòng)性及積極性，讓建筑項(xiàng)目盡可能按期完成。
2、采取嚴(yán)格分工協(xié)作制度，逐漸貫徹且落實(shí)項(xiàng)目進(jìn)度管理職責(zé)。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度管理工作展開(kāi)詳細(xì)分工，把各項(xiàng)工作派遣給相應(yīng)部門的管理人員，督促每個(gè)部門落實(shí)進(jìn)度管理的每一項(xiàng)內(nèi)容。
（二）增強(qiáng)施工技術(shù)管理及提升施工員工的各項(xiàng)才能
在建筑項(xiàng)目的施工途徑中，高超的施工技術(shù)是提升建筑質(zhì)量的根本保證，目前，許多的施工技術(shù)已經(jīng)沒(méi)法符合當(dāng)代的施工需求，所以，施工單位需增強(qiáng)在施工技術(shù)方面的探究，積極學(xué)習(xí)及探索當(dāng)代新型的施工技術(shù)，在確保項(xiàng)目質(zhì)量的同時(shí)提高建筑施工的成效。建筑公司需對(duì)關(guān)鍵的技術(shù)人員提出嚴(yán)格的需求，同時(shí)需給下面施工員工起到帶動(dòng)模范作用，一般的施工員工亦需增強(qiáng)培訓(xùn)基本理論知識(shí)及技術(shù)才能等，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)提升施工員工的每項(xiàng)基本才能，還需讓施工員工建立質(zhì)量第一的建設(shè)意識(shí)，如此才可以更好的保障建筑工程的質(zhì)量。
（三）建筑項(xiàng)目的施工安全管理
1、改善安全防備的方法和設(shè)施。如果想改善安全防備的方法則需以防止為重點(diǎn)，在購(gòu)買機(jī)械設(shè)備和材料的過(guò)程中，必須要嚴(yán)格驗(yàn)收及控制，避免不合格的產(chǎn)品冒充合格的產(chǎn)品等質(zhì)量事件的產(chǎn)生。安全設(shè)備必須合乎我國(guó)相關(guān)的使用準(zhǔn)則及規(guī)定，而且需按期檢查。同時(shí)，還需加強(qiáng)對(duì)施工單位的施工計(jì)劃、技術(shù)及安全措施等方面的審核力度，盡可能避免建筑項(xiàng)目在施工的過(guò)程中產(chǎn)生安全問(wèn)題。
2、加強(qiáng)施工者的安全理念。施工者處在建筑項(xiàng)目施工中的前線，是在施工現(xiàn)場(chǎng)中最容易發(fā)生安全后患的地區(qū)。通常人為因素是導(dǎo)致安全事故的關(guān)鍵原因，因此施工單位必須要給施工者做好的崗前安全培訓(xùn)，提升他們的安全施工理念，考核合格后才可以上崗工作。強(qiáng)制實(shí)行施工單位需給員工買意外保險(xiǎn)等制度，盡量的維護(hù)好施工人員的安全及利益，唯有真正理解安全施工理念及安全防備的技巧，才可以有效地防止安全事故的產(chǎn)生。
（四）加強(qiáng)建筑項(xiàng)目的質(zhì)量管理
1、對(duì)施工原料及建筑構(gòu)配件的質(zhì)量加強(qiáng)管理及控制
相對(duì)工程質(zhì)量而言，施工原料及構(gòu)配件的質(zhì)量是直接制約到工程質(zhì)量的關(guān)鍵原因，而控制它們的質(zhì)量需從購(gòu)買、查收、儲(chǔ)存等方面上開(kāi)始。一是如何購(gòu)買施工原料和建筑構(gòu)配件。采購(gòu)部門需嚴(yán)格遵循策劃方案的需求來(lái)展開(kāi)采購(gòu)，采購(gòu)的進(jìn)程中，需挑選多家供應(yīng)商來(lái)展開(kāi)貨物樣式及質(zhì)量、所需資金等進(jìn)行比較，通過(guò)比較后選取價(jià)廉物美而且能夠長(zhǎng)時(shí)間合作的供應(yīng)商來(lái)簽下供貨合同。二是對(duì)于建筑施工原料及建筑構(gòu)配件質(zhì)量的查收。在查收的途徑中，如果施工單位對(duì)所采購(gòu)的貨物質(zhì)量建議不同的意見(jiàn)時(shí)，采購(gòu)部門可根據(jù)有關(guān)文件規(guī)章制度與供應(yīng)商協(xié)同處理抑或是提出退貨等問(wèn)題。三是如何儲(chǔ)存施工原料和建筑構(gòu)配件。為了確保施工原料和建筑構(gòu)配件的質(zhì)量，讓它們?cè)趦?chǔ)存期間不出現(xiàn)變質(zhì)情況，倉(cāng)庫(kù)部門必須要遵循倉(cāng)庫(kù)的管理規(guī)章制度，對(duì)需要入庫(kù)的原料及構(gòu)配件做出即時(shí)的處理，并且建筑公司的項(xiàng)目經(jīng)理需協(xié)同倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)部門做好施工原料和建筑構(gòu)配件的儲(chǔ)存及發(fā)放工作。
2、經(jīng)過(guò)“三檢”制度來(lái)掌控建筑項(xiàng)目的質(zhì)量
為了保證建筑項(xiàng)目的質(zhì)量，可以在施工之前做好預(yù)備工作。施工之前，建筑公司的監(jiān)管部門應(yīng)當(dāng)聯(lián)系施工單位的技術(shù)監(jiān)管者、質(zhì)量檢驗(yàn)員及相關(guān)的工程組長(zhǎng)一同召開(kāi)項(xiàng)目施工各項(xiàng)環(huán)節(jié)的“三檢”制的會(huì)議，使他們更加了解“三檢”制的價(jià)值。三檢制涵括了自檢、互檢及交接檢。唯有施工單位質(zhì)量監(jiān)管部門的專業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)員和監(jiān)管人員按順序?qū)σ淹瓿傻捻?xiàng)目檢驗(yàn)合格及簽字后，施工人員才可以履行項(xiàng)目的下個(gè)施工節(jié)點(diǎn)。再者，為了更深一層保證建筑項(xiàng)目的質(zhì)量，監(jiān)管者還需采用巡回檢查及隨時(shí)抽查等方式來(lái)鞭策施工單位施行“三檢”制度。
小結(jié)
建筑項(xiàng)目的施工管理在整體工程中占著無(wú)可代替的位置，然而因?yàn)楫?dāng)前國(guó)家的建筑項(xiàng)目的管理仍然受以往管理機(jī)制的影響，妨礙了建筑行業(yè)的茁壯成長(zhǎng)。因此，在建筑項(xiàng)目施工的途徑中應(yīng)該加大質(zhì)量監(jiān)管強(qiáng)度，更深一層地提升施工的質(zhì)量，讓建筑行業(yè)發(fā)展得更輝煌。
參考文獻(xiàn)：
[1] 李化中. 論如何提高建筑工程施工管理[J]. 科技信息. 2010（17）
目前，我省正從建筑大省向建筑強(qiáng)省跨越，以科學(xué)發(fā)展和加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為基調(diào)，以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變建筑業(yè)發(fā)展方式為主線，以行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主攻方向，堅(jiān)持把“走出去”發(fā)展作為重要著力點(diǎn)，在這一思路下，注重基層技術(shù)隊(duì)伍顯得更為重要，特別是一線項(xiàng)目施工員，在將設(shè)計(jì)藍(lán)圖變成實(shí)體過(guò)程中，充當(dāng)著極其重要角色，是這一群體通過(guò)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)，在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一部署下，通過(guò)對(duì)原材料質(zhì)量控制，放線及實(shí)體質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用等的有效控制，通過(guò)對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部質(zhì)量的把握，形成單位工程的最終交付。在這期間，項(xiàng)目施工員的能力大小，發(fā)揮的作用直接影響交付產(chǎn)品的完美性，影響企業(yè)信譽(yù)度，影響著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。如一些優(yōu)秀施工員，通過(guò)艱辛勞動(dòng)，將其所施工的項(xiàng)目變?yōu)榫饭こ蹋玫搅松鐣?huì)廣泛的認(rèn)同。一些素質(zhì)較差的施工員，往往常出差錯(cuò)，如軸線偏差超過(guò)允許偏差，像樓梯間出現(xiàn)梯形，嚴(yán)重影響觀感，產(chǎn)品質(zhì)量粗糙。造成業(yè)主們心里不愉快，得不到社會(huì)的認(rèn)同。
應(yīng)該看到許多施工員只有初中、高中文化，文化不高，責(zé)任心卻很強(qiáng)，比有正規(guī)學(xué)歷的還干的出色，如何充分發(fā)揮這一群體施工員的積極性和創(chuàng)造性，對(duì)其技能作客觀評(píng)價(jià)，目前還沒(méi)有技能評(píng)價(jià)，給予這一群體的技術(shù)等級(jí)作一評(píng)定，值得探討，我們需要一支過(guò)硬的施工員隊(duì)伍，才能走出去打硬仗，樹(shù)品牌。
施工員的作用
（1）施工員在項(xiàng)目管理中，起著十分重要的作用，充當(dāng)承上啟下的角色，對(duì)上充分理解項(xiàng)目經(jīng)理的意圖，對(duì)下給各班組長(zhǎng)分派任務(wù)，組織協(xié)調(diào)其工作。圍繞著“質(zhì)量、進(jìn)度、成本”三控制的任務(wù)，對(duì)內(nèi)保證順利生產(chǎn)，對(duì)外協(xié)調(diào)等相關(guān)參建方的關(guān)系，推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)程。
（2）完成施工場(chǎng)地的整體布局，合理布置總圖，做到生產(chǎn)區(qū)與生產(chǎn)區(qū)相分離又相互呼應(yīng)。
（3）熟悉圖紙，提出相應(yīng)建議，在圖紙會(huì)審中交流。
（4）制定原材料供應(yīng)計(jì)劃，并組織進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收工作，把控原材料質(zhì)量關(guān)。
（5）組織各班組長(zhǎng)進(jìn)行檢驗(yàn)批驗(yàn)收，把好分項(xiàng)，分部工程質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。
（6）協(xié)助監(jiān)理做好中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收及預(yù)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等相關(guān)工作，落實(shí)整改存在的質(zhì)量缺陷。
（7）做好技術(shù)交底工作，督促資料員做好資料歸檔工作。
項(xiàng)目施工員在施工管理中充當(dāng)大總管的角色，里里外外，方方面面都得考慮周到。
項(xiàng)目施工員技術(shù)等級(jí)評(píng)定
目前，有正規(guī)學(xué)歷工程技術(shù)人員有技術(shù)員，助理工程師，工程師，高級(jí)工程師等技術(shù)評(píng)定等級(jí)，并建立規(guī)范了評(píng)定制度，取得了較好的社會(huì)效果。而像規(guī)定無(wú)學(xué)歷項(xiàng)目施工員那樣，因工作年限不等，工作技能不同，區(qū)別并不大，許多老資格施工員得不到社會(huì)應(yīng)有的尊重，許多人干了二、三十年施工員，有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，還是和剛出道的施工員一樣，也是處于同一技術(shù)等級(jí)水平上，還是一個(gè)普通施工員。這不利于調(diào)動(dòng)這一群體努力向上，積極向高一級(jí)技術(shù)等級(jí)進(jìn)取的積極性。因此，我們建議：
（1）建立評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
根據(jù)角色進(jìn)行定位，統(tǒng)一制定科學(xué)化的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化評(píng)分辦法，進(jìn)行理論與實(shí)踐技術(shù)相結(jié)合的評(píng)價(jià)辦法，進(jìn)行技能核定。
（2）建立準(zhǔn)入制度
以像建造師那樣分為一、二級(jí)建造師，無(wú)規(guī)定學(xué)歷項(xiàng)目施工員也可分級(jí)評(píng)定技術(shù)等級(jí)，不同等級(jí)的施工員只能限定在允許等級(jí)的范圍內(nèi)施工，施工員可以通過(guò)不斷考核，提升其級(jí)別。
（3）不同等級(jí)項(xiàng)目施工員工資待遇應(yīng)有差別
關(guān)鍵詞：安全管理；房屋建筑施工；意義；問(wèn)題；對(duì)策
中圖分類號(hào)：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
近年來(lái)，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，基礎(chǔ)建設(shè)投資規(guī)模迅速增大，建筑業(yè)得到蓬勃發(fā)展，但同時(shí)，我國(guó)建筑領(lǐng)域的安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，建筑業(yè)施工傷亡人數(shù)居高不下。建筑施工的各類安全事故頻頻發(fā)生，給國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)造成了嚴(yán)重?fù)p失。 因此，要做到工人自覺(jué)遵守安全操作規(guī)程和做好個(gè)人安全防護(hù)、認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理、做好監(jiān)督管理工作，是當(dāng)前樹(shù)立新的安全管理理念，建立新的符合建筑工程管理規(guī)律和項(xiàng)目管理特點(diǎn)的安全管理模式，最大限度地減少或杜絕施工事故的重要任務(wù)。
1．加強(qiáng)房屋建筑施工安全管理的意義
建筑行業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)、事故多發(fā)行業(yè)，習(xí)慣性違章屢禁不止，重復(fù)性事故時(shí)有發(fā)生。形勢(shì)在發(fā)展，技術(shù)在進(jìn)步，體制在變化，就得安全管理體制已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前的形勢(shì)，為此，更新安全管理理念，樹(shù)立企業(yè)安全文化，建立現(xiàn)代化安全管理體制以適應(yīng)新的形勢(shì)、新的技術(shù)、新的體制、新的生產(chǎn)者，是做好安全工作的關(guān)鍵，也是共建和諧社會(huì)的需要。建筑業(yè)中質(zhì)量和安全是密不可分的，安全是質(zhì)量的主要內(nèi)容，安全就是質(zhì)量，質(zhì)量就是安全。
2.安全管理在房屋建筑施工中存在的問(wèn)題
2.1房屋建筑施工中對(duì)建筑安全的重要性認(rèn)識(shí)不到位
近年來(lái)，一些建設(shè)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)與部門協(xié)調(diào)的工作人員，他們對(duì)安全工作知之甚少但卻要領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)與安全相關(guān)的工作，從而導(dǎo)致只能應(yīng)付任務(wù)，造成所管轄范圍的安全工作滯后于質(zhì)量與資質(zhì)管理。還有些建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)看不到安全工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用，不能把安全生產(chǎn)工作擺在相應(yīng)位置，同時(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全、責(zé)任制度不落實(shí)，甚至有的企業(yè)法定代表人和主管安全的領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安全生產(chǎn)知之甚少，當(dāng)發(fā)生了重大傷亡事故或者上級(jí)來(lái)檢查工作時(shí)，才開(kāi)始動(dòng)手抓安全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)付檢查，事過(guò)之后一切照舊。
2.2復(fù)雜的建筑設(shè)施管理
建筑產(chǎn)品的體積十分龐大，所消耗的物資和人力是巨大的，因此，在有限的施工現(xiàn)場(chǎng)上要集中大量的建筑材料，并用些不同功能的大小施工機(jī)具。利用塔吊、腳手架等危險(xiǎn)性較大的設(shè)備設(shè)施，他們無(wú)專門標(biāo)準(zhǔn)、無(wú)型號(hào)、自制和組裝的中、小型機(jī)械類型數(shù)量多。在施工時(shí)，地下、地表、高空多層次作業(yè)面上都在變更作業(yè)結(jié)構(gòu)，這就給房屋建筑的安全管理帶來(lái)了難度。
2.3施工監(jiān)督隊(duì)伍人員素質(zhì)參差不齊
房屋建筑施工簡(jiǎn)單人員結(jié)構(gòu)不合理，缺少經(jīng)費(fèi)，專業(yè)技術(shù)素質(zhì)低。我國(guó)大多數(shù)地區(qū)的房屋建筑安全監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)雖已基本形成，但監(jiān)督隊(duì)伍的人員組成不合理，存在專業(yè)不配套，監(jiān)督人員沒(méi)有施工經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)技術(shù)水平較低，從而嚴(yán)重影響了工作的正常運(yùn)行。同時(shí)許多地區(qū)監(jiān)督經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重缺乏，職工工資都難以保障，從而造成監(jiān)督人員的工作積極性低、主動(dòng)性差等現(xiàn)象。
2.4房屋建筑工程企業(yè)安全資金投入不足
一是舍不得進(jìn)行安全投入；二是不進(jìn)行全面的安全投入；三是只強(qiáng)調(diào)工程造價(jià)低，或者施工資金不到位、拖欠工程款等其他客觀原因，壓縮各項(xiàng)費(fèi)用支出時(shí)首先壓縮安全的支出。
2.5 建筑施工隊(duì)伍素質(zhì)不穩(wěn)定性
從當(dāng)前的建筑市場(chǎng)看，絕大多數(shù)的施工人員都是來(lái)自于農(nóng)村或偏遠(yuǎn)山區(qū)的外包工、臨時(shí)工，文化程度總體較低，人員的素質(zhì)差，絕大多數(shù)未受過(guò)專業(yè)訓(xùn)練；此外，建筑施工隊(duì)伍受年限長(zhǎng)短的影響，素質(zhì)極不穩(wěn)定，也就造成了本身的不穩(wěn)定。有一些承包單位受到利益的驅(qū)使，非法轉(zhuǎn)包和招聘一些不能勝任作業(yè)的隊(duì)伍、人員，管理意識(shí)十分薄弱，大量無(wú)任何現(xiàn)代安全生產(chǎn)觀念的臨時(shí)工大量涌入建筑施工現(xiàn)場(chǎng)。房屋建筑工程企業(yè)教育培訓(xùn)不到位，導(dǎo)致員工缺乏自我保護(hù)意識(shí)。
3.加強(qiáng)房屋建筑施工安全管理的措施
3.1 安全管理的組織和制度建設(shè)
安全管理監(jiān)督層包括：
項(xiàng)目經(jīng)理：是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目安全管理目標(biāo)，建立項(xiàng)目安全管理組織，劃分安全管理責(zé)任，制定安全管理工作流程，對(duì)安全管理過(guò)程和效果進(jìn)行監(jiān)督。
項(xiàng)目總工：是項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目技術(shù)管理工作應(yīng)該包括工程技術(shù)和安全技術(shù)，因此，項(xiàng)目總工必須承擔(dān)起項(xiàng)目安全技術(shù)的管理工作，包括專項(xiàng)安全施工技術(shù)方案的制定、審批和落實(shí)。
安全主管：是項(xiàng)目安全管理的直接執(zhí)行者，與項(xiàng)目經(jīng)理一樣，也是項(xiàng)目安全管理的直接責(zé)任人。安全主管應(yīng)主持編制安全管理方案，參與施工方案的編制，重點(diǎn)對(duì)施工方案的安全性進(jìn)行審核；負(fù)責(zé)對(duì)施工員進(jìn)行總體安全管理方案交底，負(fù)責(zé)按分部工程進(jìn)行安全交底；對(duì)施工員的安全技術(shù)交底進(jìn)行審核；負(fù)責(zé)監(jiān)督安全管理方案和技術(shù)交底的落實(shí)工作；負(fù)責(zé)對(duì)安全管理過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。
監(jiān)理工程師：對(duì)項(xiàng)目安全管理負(fù)有監(jiān)督責(zé)任，對(duì)項(xiàng)目的安全管理方案、專項(xiàng)安全施工技術(shù)方案進(jìn)行審查、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，編制有針對(duì)性的安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，有權(quán)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的不安全行為、安全隱患進(jìn)行制止并要求進(jìn)行整改，有權(quán)對(duì)上述問(wèn)題暫時(shí)停工令。
3.2 安全教育培訓(xùn)
要想實(shí)現(xiàn)建筑施工的安全，必須加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全生產(chǎn)教育。要讓他們掌握施工安全知識(shí)、安全技能，甚至設(shè)備性能、操作規(guī)程，以及安全法規(guī)等等。要對(duì)他們進(jìn)行安全教育，讓他們掌握自我防護(hù)技能，避免在工程中遭遇人身事故。同時(shí)，要體現(xiàn)對(duì)不同工種施工人員的分層安全教育，要體現(xiàn)差異，最終提高所有人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)技能。
3.2.1施工員
施工員是工程施工的中堅(jiān)力量，具有數(shù)量多、素質(zhì)好的優(yōu)勢(shì)，但由于傳統(tǒng)的項(xiàng)目安全管理模式?jīng)]有把安全與生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，造成了施工員的安全管理資源沒(méi)得到有效利用，因此，調(diào)整安全管理職責(zé)的重要內(nèi)容就是調(diào)整施工員的安全管理職責(zé)。施工員作為施工生產(chǎn)的直接指揮員必須遵循“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保安全生產(chǎn)。因此，施工員應(yīng)負(fù)責(zé)具體落實(shí)安全管理方案規(guī)定的各項(xiàng)安全管理措施的落實(shí)；負(fù)責(zé)按分項(xiàng)工程進(jìn)行安全技術(shù)交底；負(fù)責(zé)處理與生產(chǎn)相關(guān)的各個(gè)環(huán)節(jié)的安全問(wèn)題；自覺(jué)接受安全管理監(jiān)督層的監(jiān)督管理，及時(shí)消除安全管理隱患，確保生產(chǎn)安全。
3.2.2班組長(zhǎng)
班組長(zhǎng)是操作工人的直接負(fù)責(zé)人，班組長(zhǎng)的安全意識(shí)和安全素質(zhì)對(duì)工人有著直接影響，因此，班組長(zhǎng)的安全責(zé)任與安全生產(chǎn)有直接關(guān)系。作為班組長(zhǎng)必須做到：熟悉本工種的操作規(guī)程和安全操作知識(shí)，堅(jiān)持每天進(jìn)行班前安全教育，塑造遵章守紀(jì)的風(fēng)氣，加強(qiáng)自我防護(hù)和自我保護(hù)意識(shí)，起到模范帶頭作用。
3.2.3操作工人
從事故死亡人員的統(tǒng)計(jì)分析來(lái)看，事故死亡人員幾乎全部是操作工人，而從事故原因來(lái)看，絕大多數(shù)是違章操作引起的，因此，操作工人的自我保護(hù)意識(shí)和遵章守紀(jì)的程度是安全管理能否取得預(yù)期效果的重要因素。除了參加崗前安全專項(xiàng)培訓(xùn)以外，對(duì)操作工人來(lái)說(shuō)， 應(yīng)自覺(jué)遵守操作規(guī)程，明確本工種危險(xiǎn)源所在，做到“三不傷害”：不傷害別人，不傷害自己，不被別人所傷害。
3.3加強(qiáng)施工過(guò)程的監(jiān)督和管理
施工安全管理主要體現(xiàn)在以下方面：
在吊裝機(jī)械中，參加搭機(jī)作業(yè)的人員必須是專業(yè)的，要確保吊裝的安全可靠；在焊接工程中，在電焊機(jī)方面，電焊機(jī)必須有獨(dú)立的專用電源、電焊機(jī)接線要有防護(hù)罩，在電纜設(shè)置方面，要考慮電纜線的質(zhì)量、安裝位置合理等，焊槍和電焊鉗方面，焊槍和電焊鉗都必須有良好的絕緣性和隔熱性、要放置在方便和安全的地方還要注意防火；在高空作業(yè)時(shí)，要注意起吊裝置，注意施工人員的安全。成功經(jīng)驗(yàn)表明，施工安全管理中，建筑施工人員必須克服在安全問(wèn)題上的短期行為、僥幸心理和事故難免的思想；對(duì)安全問(wèn)題要常抓不懈、居安思危、有備無(wú)患、堅(jiān)定信心，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針；依靠企業(yè)全體人員的共同努力；企業(yè)法人代表負(fù)責(zé)，親自抓安全；對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行安全評(píng)價(jià)與審核；加強(qiáng)施工事故的預(yù)防與不安全因素的控制及加速安全信息的傳遞；有計(jì)劃、有步驟地把外協(xié)單位所提供的產(chǎn)品、零部件和勞務(wù)等的安全需求納入本企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理中；不斷健全與完善現(xiàn)場(chǎng)安全管理。
4.結(jié)語(yǔ)
總而言之，提高房屋建筑工程質(zhì)量是一件利國(guó)利民的大事，在保證房屋建筑工程質(zhì)量時(shí)，國(guó)家要做好宏觀調(diào)控，同時(shí)要采用綜合的管理措施，每個(gè)相關(guān)的部門要共同協(xié)作，保證房屋建筑工程業(yè)的健康發(fā)展，繼而保證我國(guó)可以如期的全面建成小康社會(huì)。
參考文獻(xiàn)：
[1]馬保忠.淺談建筑工程安全管理與控制[J].山西建筑，2011，241-242
[關(guān)鍵詞]過(guò)程控制；裝飾技術(shù)；裝飾工程；建筑；施工設(shè)計(jì)
中圖分類號(hào)：TU532文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：2306-1499-（2014）11-0093-01
1.引言
隨著人們生活條件的改善，經(jīng)濟(jì)能力的提高，讓人們對(duì)于日常的生活居住環(huán)境質(zhì)量要求越來(lái)越高，強(qiáng)調(diào)建筑工程的功能多樣性以及工程設(shè)計(jì)的藝術(shù)感，進(jìn)而促進(jìn)了建筑裝飾裝修行業(yè)的快速發(fā)展?，F(xiàn)階段，建筑裝飾企業(yè)要在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中立于不敗之地，離不開(kāi)技術(shù)和質(zhì)量的同步管理。一般意義上，在項(xiàng)目施工中，建筑裝飾技術(shù)發(fā)揮著異常重要的作用。在施工過(guò)程的設(shè)計(jì)規(guī)劃時(shí)，裝飾企業(yè)要提高管控意識(shí)，并從先饋、現(xiàn)場(chǎng)和反饋等方面著力搞好技術(shù)管理工作。本文聯(lián)系裝飾技術(shù)應(yīng)用和管理現(xiàn)狀，論述推進(jìn)裝飾技術(shù)過(guò)程管理的有效措施。
2.積極了解并掌握建筑裝飾技術(shù)的市場(chǎng)新信息
眾所周知，建筑裝飾是一項(xiàng)受市場(chǎng)和用戶需求影響較顯著的行業(yè)。伴隨群眾生活品質(zhì)的持續(xù)攀升，對(duì)居住條件的要求也更加苛刻，使裝飾的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)逐步提高。從這個(gè)角度看，建筑裝飾行業(yè)要想立足于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，就要跟得上市場(chǎng)發(fā)展的前沿，不斷合乎大眾的審美觀念，更新裝飾技術(shù)，著力增強(qiáng)裝飾及施工水準(zhǔn)，運(yùn)用新型施工工藝。要追蹤設(shè)計(jì)理念的進(jìn)展，就需借助于博覽會(huì)、互聯(lián)網(wǎng)、展覽會(huì)及報(bào)刊等手段，深入獲知國(guó)內(nèi)外最先進(jìn)的裝飾設(shè)計(jì)動(dòng)態(tài)及信息。并汲取和借鑒先進(jìn)的技術(shù)要點(diǎn)，引導(dǎo)裝飾企業(yè)轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)計(jì)思路和觀念。自覺(jué)順應(yīng)裝飾新潮流的變遷，編制出合乎新技術(shù)、新原料標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)方案。裝飾企業(yè)要把重要信息資源的有序開(kāi)發(fā)和科學(xué)利用作為提升自身技術(shù)創(chuàng)新力的重中之重，將搜集到的信息依照不同類別加以分類存儲(chǔ)，以便為今后備用，并不失時(shí)機(jī)地整合與更新這些信息資料。
3.運(yùn)用新技術(shù)手段增強(qiáng)施工員工的綜合素養(yǎng)
創(chuàng)新是裝飾企業(yè)在同行市場(chǎng)中占據(jù)一席之地的關(guān)鍵，伴隨網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的日臻完善和發(fā)展，信息技術(shù)同當(dāng)代裝飾技術(shù)相結(jié)合的機(jī)會(huì)逐步增多。特別是采用當(dāng)代使用較普遍的軟件，如 Photoshop、AutoCAD 等，可有效地設(shè)計(jì)和制造出符合用戶滿意度的裝飾產(chǎn)品，以此向大眾展示最新的施工技術(shù)理念。在實(shí)際操作時(shí)，需牢固堅(jiān)持生態(tài)環(huán)保的新原則，著力從新工藝、新原料入手，優(yōu)先選用高效、節(jié)能的技術(shù)。在完成新工藝、新手段的使用后，便將裝飾的焦點(diǎn)集中到技術(shù)升級(jí)上。這樣一來(lái)，裝飾技術(shù)勢(shì)必在設(shè)計(jì)及控制上進(jìn)入新的階段，極大地增強(qiáng)了效率。
毋庸置疑，施工員工的操作素質(zhì)和應(yīng)用技能直接關(guān)乎裝飾企業(yè)的生存與發(fā)展。為此，需對(duì)施工員工大力強(qiáng)化專業(yè)技能的培訓(xùn)。使之通過(guò)彼此經(jīng)驗(yàn)的交流和探討，對(duì)裝飾領(lǐng)域內(nèi)的各種新工藝、新原料和新手段有所理解和掌握。裝飾企業(yè)要依據(jù)裝飾進(jìn)度的發(fā)展，將實(shí)驗(yàn)結(jié)果及應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)編制成系統(tǒng)的指導(dǎo)方案，并引領(lǐng)每位施工工作者學(xué)習(xí)了解。除此以外，裝飾企業(yè)還需及時(shí)規(guī)劃裝飾技術(shù)的創(chuàng)新實(shí)施措施，著力提高設(shè)計(jì)及施工人員的綜合素養(yǎng)和技術(shù)本領(lǐng)。同時(shí)，裝飾企業(yè)在日常運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，可配備專業(yè)化的控制人才，注重技術(shù)員工及管理員工的協(xié)調(diào)配合工作。在不斷提升企業(yè)員工素質(zhì)的同時(shí)，為企業(yè)贏得更大的發(fā)展機(jī)遇。
4.嚴(yán)控施工現(xiàn)場(chǎng)，搞好質(zhì)量管理
4.1加大技術(shù)設(shè)計(jì)方案的審核力度
在裝飾方案的技術(shù)設(shè)計(jì)階段，技術(shù)部門員工需對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行嚴(yán)格審核，重點(diǎn)查看設(shè)計(jì)圖紙是否符合裝飾工程的標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)規(guī)范，如圖紙的整體性、完整性、新穎度、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)規(guī)劃中的原料投資及施工可靠性等項(xiàng)目。裝飾企業(yè)需指派專業(yè)技術(shù)員工對(duì)圖紙開(kāi)展檢驗(yàn)審核，并對(duì)已達(dá)到施工目標(biāo)的圖紙進(jìn)一步分級(jí)，將最終檢查結(jié)果向技術(shù)員工反饋，有助于提高施工品質(zhì)。在設(shè)計(jì)圖紙中，由于受到種種復(fù)雜因素的制約，不可避免地產(chǎn)生失敗的設(shè)計(jì)方案，需積極查明設(shè)計(jì)未成功的根源，按時(shí)總結(jié)其中的教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)，杜絕今后再犯同樣的失誤。嚴(yán)格審批施工組織的規(guī)劃設(shè)計(jì)和工程技術(shù)交底，實(shí)現(xiàn)對(duì)裝飾工程施工全過(guò)程中進(jìn)展、投資和質(zhì)量的控制。因此，完善施工組織規(guī)劃設(shè)計(jì)方案、搞好工程技術(shù)交底任務(wù)，是裝飾工程順利完成設(shè)計(jì)目標(biāo)的關(guān)鍵一環(huán)。
4.2注重施工全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控
在施工階段，技術(shù)資料的嚴(yán)格把關(guān)及對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量的監(jiān)控是十分必要的。各項(xiàng)技術(shù)資料的齊全與否、工程質(zhì)量的達(dá)標(biāo)程度，均能反映出企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平的高低，也是質(zhì)監(jiān)部門評(píng)估質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)際控制中，需密切考察施工設(shè)計(jì)實(shí)施的效果、各種技術(shù)對(duì)策的可靠度、分項(xiàng)工程的品質(zhì)、質(zhì)保資料的完整度等若干方面。經(jīng)由定期查看，使裝飾施工項(xiàng)目的質(zhì)量得到全方位監(jiān)控。若一旦出現(xiàn)問(wèn)題，那么應(yīng)采取切實(shí)可靠的對(duì)策予以解決。
4.3運(yùn)用技術(shù)手段，提高質(zhì)量管理效益
在裝飾工程施工過(guò)程中，難免出現(xiàn)一些技術(shù)攻克上的難題，基于此，要仔細(xì)研究問(wèn)題的來(lái)源，堅(jiān)持具體問(wèn)題具體分析的原則。并參照相關(guān)的技術(shù)方案及各項(xiàng)施工技術(shù)要點(diǎn)，嚴(yán)格控制施工中的各項(xiàng)技術(shù)問(wèn)題，盡早提出有效解決措施。對(duì)于由于技術(shù)操作失誤所引發(fā)的質(zhì)量問(wèn)題，需通過(guò)一定范圍內(nèi)的實(shí)驗(yàn)加以解決。將此類問(wèn)題添加到指導(dǎo)方案中，切實(shí)在今后的施工作業(yè)中注意預(yù)防和避免。
5.健全反饋管理機(jī)制
5.1嚴(yán)審竣工資料
裝飾工程施工完畢后，需依照各項(xiàng)施工資料開(kāi)展系統(tǒng)的檢查探究。若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，則應(yīng)找出成因，促使問(wèn)題得到妥善處理，為今后的施工提供參考依據(jù)。所預(yù)留的相關(guān)資料同樣是工程決算順利推行的關(guān)鍵，審查步驟有技術(shù)資料審查、竣工圖紙審查，特別要加強(qiáng)對(duì)施工組織規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)更改、施工記錄、工程質(zhì)量評(píng)估結(jié)果、工程驗(yàn)收記錄、各類產(chǎn)品的檢測(cè)報(bào)告以及產(chǎn)品試驗(yàn)等。在審查中如若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，則應(yīng)在第一時(shí)間予以糾正，并把完善的竣工資料存入檔案。
5.2編制及審批技術(shù)規(guī)范方案
技術(shù)規(guī)范方案主要分兩部分：對(duì)外是依據(jù)國(guó)家及行業(yè)規(guī)定，定額施工；對(duì)內(nèi)則是裝飾企業(yè)結(jié)合自身施工辦法，編制出符合企業(yè)現(xiàn)狀的規(guī)范。由于每項(xiàng)工程的獨(dú)立性，每當(dāng)做完一個(gè)項(xiàng)目后，便需對(duì)過(guò)程控制加以系統(tǒng)總結(jié)。
Abstract： On the basis of professional investigation and analysis， this paper analyzes the construction enterprise capability requirements for construction technology talents in Higher Vocational Education and job training programs to adjust the demand for higher vocational building engineering technology professional talent， professional curriculum adjustment to find a basis.
關(guān)鍵詞： 人才需求；專業(yè)改革；建筑工程技術(shù)專業(yè)
Key words： talent demand；professional reform；architectural engineering technology
中圖分類號(hào)：G647 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2017）06-0252-02
1 專業(yè)改革的背景
目前高等職業(yè)教育體系建設(shè)的重點(diǎn)任務(wù)之一是改革職業(yè)教育專業(yè)課程體系[1]，要使專業(yè)設(shè)置、課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相銜接，形成對(duì)接緊密、特色鮮明、動(dòng)態(tài)調(diào)整的職業(yè)教育課程體系。[2]近年來(lái)，大家對(duì)于傳統(tǒng)的基于傳播知識(shí)的教學(xué)體系一直在試圖改變，也做了大量的調(diào)研。目前高職教育體系正處于從傳統(tǒng)的大專教育向現(xiàn)代高職教育轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵幾年，更細(xì)致的調(diào)研和探討顯得尤為重要。[3]
2 建筑企業(yè)對(duì)高職建筑工程技術(shù)專業(yè)畢業(yè)生的能力要求
通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，根據(jù)初次就業(yè)崗位的不同，建筑行業(yè)企業(yè)對(duì)高職建筑工程技術(shù)專業(yè)畢業(yè)生的專業(yè)能力要求也有所不同。建筑企業(yè)的初級(jí)管理崗位包括施工員、材料員、測(cè)量員、監(jiān)理員、質(zhì)量員、安全員、資料員、預(yù)算員等，所需具備的能力有所側(cè)重，分別簡(jiǎn)述如下：
2.1 對(duì)施工員的能力要求
施工員首先要要能看懂圖紙，看懂施工圖是施工員必備的能力要求。這就要求學(xué)生要了解建筑物的構(gòu)造，具備建筑識(shí)圖的基本能力。其次應(yīng)具備建筑施工組織的能力，在施工管理過(guò)程中要能合理控制工期、準(zhǔn)確地調(diào)動(dòng)所需要的人力物力，使企業(yè)所獲得利潤(rùn)最大化。此外還需了解一些諸如資料整編、簡(jiǎn)單工程圖的繪制、常用工程軟件的使用等。
2.2 對(duì)材料員的能力要求
材料員須具備建筑材料采購(gòu)驗(yàn)收能力，建筑材料存儲(chǔ)方案的制定，建筑材料的運(yùn)輸方案制定以及建筑材料的使用管理等。
2.3 對(duì)測(cè)量員的能力要求
測(cè)量員需能夠測(cè)繪地形圖，能進(jìn)行施工測(cè)量以及竣工測(cè)量，能按照監(jiān)測(cè)方案進(jìn)行安全監(jiān)測(cè)，變形觀測(cè)，能進(jìn)行建筑施工放樣等。
2.4 對(duì)監(jiān)理員的能力要求
監(jiān)理員要熟悉建設(shè)監(jiān)理的政策、法規(guī)，熟悉所監(jiān)理的工程項(xiàng)目的合同條款、規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙，熟悉工程施工的承包單位所投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要，對(duì)施工過(guò)程產(chǎn)生的工程質(zhì)量、造價(jià)、安全等問(wèn)題進(jìn)行全面的督促。
2.5 對(duì)質(zhì)量員的能力要求
質(zhì)量員應(yīng)能進(jìn)行工程圖識(shí)讀，能對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測(cè)，能對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。能夠參與建立各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督體系，具備進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)的z查能力，能夠?qū)こ痰姆植糠猪?xiàng)工程的工程質(zhì)量和施工技術(shù)進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。
2.6 對(duì)安全員的能力要求
安全員須熟悉國(guó)家建筑工程安全管理政策法規(guī)，能對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，能進(jìn)行日常的安全檢查，撰寫(xiě)安全檢查記錄，能根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況制定符合實(shí)際的安全技術(shù)方案，能對(duì)安全資料進(jìn)行整理歸檔。
2.7 對(duì)資料員的能力要求
資料員須熟悉資料體系的編制，熟悉工程資料的審核和收集，能夠?qū)こ藤Y料保管得當(dāng)，熟悉工程資料的歸檔要求，能夠按照目錄編制合適的完整全面的審查資料，熟悉檔案移交的手續(xù)等。
2.8 對(duì)預(yù)算員的基本要求
預(yù)算員須掌握市場(chǎng)價(jià)格信息，具備建筑工程預(yù)決算的能力，準(zhǔn)確計(jì)算工程量，能根據(jù)施工方案進(jìn)行工程預(yù)算，能根據(jù)合同進(jìn)行工程量的計(jì)算，熟練使用相關(guān)軟件。
3 高職建筑工程技術(shù)專業(yè)畢業(yè)生初次就業(yè)崗位需求分析
通過(guò)對(duì)調(diào)研資料進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)高職類建筑工程技術(shù)專業(yè)畢業(yè)生的初次就業(yè)崗位供需有一定的規(guī)律性，總結(jié)如下：
3.1 施工員仍然是建筑企業(yè)需求人數(shù)最多
施工員是企業(yè)需求人數(shù)較多的崗位，也是畢業(yè)生喜歡的初次就業(yè)崗位。因?yàn)橄鄬?duì)來(lái)講，施工員需要更多的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，工作環(huán)境較為復(fù)雜且具有較多不可預(yù)見(jiàn)性，在企業(yè)中成長(zhǎng)較快。
3.2 短期內(nèi)安全員需求數(shù)量急劇增加
由于廣西更加重視安全生產(chǎn)，要求安全員不得同時(shí)服務(wù)于兩個(gè)項(xiàng)目，存在“鎖證”問(wèn)題，所以需求數(shù)量急劇增加。但是很多畢業(yè)生傳統(tǒng)地認(rèn)為安全員沒(méi)什么知識(shí)含量，學(xué)不到東西，不情愿從事安全員的工作，導(dǎo)致供需存在很大缺口，有的企業(yè)甚至在探討在學(xué)校對(duì)口開(kāi)辦安全員訂單班的可能性。
3.3 預(yù)算員需求較大
由于目前專業(yè)的工程造價(jià)的畢業(yè)生比較多，導(dǎo)致建筑工程技術(shù)專業(yè)畢業(yè)生在預(yù)算員的競(jìng)爭(zhēng)上處于比較劣勢(shì)。
3.4 測(cè)量員存在一定的短缺
主要是專業(yè)的測(cè)量員一般不想去比較小的建筑企業(yè)，更愿意去專業(yè)的測(cè)量公司或者市政企業(yè)。而建筑工程技術(shù)專業(yè)的畢業(yè)生由于課程設(shè)置，學(xué)校儀器等的限制不勝任測(cè)量員的工作，需要學(xué)校在測(cè)量員的培養(yǎng)上加大投入。
3.5 其他初次就業(yè)崗位需求暫無(wú)明顯變化
材料員、資料員、監(jiān)理員、質(zhì)量員崗位供需比較穩(wěn)定，沒(méi)有趨勢(shì)性的變化。另外比如機(jī)械員、勞務(wù)員、標(biāo)準(zhǔn)員等需求數(shù)量較少，對(duì)高職建筑工程技術(shù)專業(yè)的畢業(yè)生就業(yè)沒(méi)太大拉動(dòng)作用。
但是要成為稱職的項(xiàng)目經(jīng)理，必須具備多工種的工作經(jīng)驗(yàn)，要引導(dǎo)學(xué)生正確認(rèn)識(shí)每個(gè)崗位的重要性。企業(yè)一般采用合理輪換崗位制度，以使每個(gè)人才得到綜合鍛煉，成長(zhǎng)為復(fù)合型的高端技能人才。
4 結(jié)論
本文探討了建筑企業(yè)對(duì)高職建筑工程技術(shù)專業(yè)人才的能力要求，分析了建筑行業(yè)企業(yè)的崗位需求，為高職類建筑工程技術(shù)專業(yè)的人才培養(yǎng)方案的調(diào)整，專業(yè)課程的調(diào)整找到依據(jù)。
參考文獻(xiàn)：
[1]邰沛沛.高職人才培養(yǎng)評(píng)價(jià)機(jī)制的審視[J].中國(guó)農(nóng)業(yè)教育，2011（01）：23-24.
