時間：2022-02-17 04:25:06
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇醫(yī)院保潔春節(jié)工作計劃，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
各位領(lǐng)導(dǎo)：
今年以來，我區(qū)認(rèn)真貫徹落實市委、市政府關(guān)于植樹增綠工作部署，以建設(shè)“綠色之城、花園之城、生態(tài)之城”為目標(biāo)，大力實施“五路”兩側(cè)增綠、重點部位提升、立體增綠美化、花園之城建設(shè)、街景布置工作，目前已全面完成各項目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將各項工作匯報如下：
一、綠化項目建設(shè)情況
新建綠地55萬平方米，改造綠地5萬平方米，城區(qū)栽植喬木3.04萬株、灌木16萬平方米。
（一）完成了“五路”兩側(cè)綠化。完成了書香路、徐家寨南北規(guī)劃路、櫻花一路東段、櫻花二路東段、靖寧路北段、建業(yè)二路東段等13條“五路”兩側(cè)綠化，栽植喬木3801株。按照“大樹+草坪+多年生花卉+微地形”的模式進行綠化，建設(shè)生態(tài)慢行綠道5公里，設(shè)置景觀燈、休閑坐凳等配套設(shè)施，提升人性化和生態(tài)化效果。
（二）推進潏河濕地公園建設(shè)。該項目位于子午大道以東，城南大道以西，學(xué)府大街以南，東西一號路以北，占地2634畝，跨年度項目。今年新建綠地約40萬平方米，完成了子午臺山體、南大門綠化工程、公園西南片區(qū)林帶綠化；東南片區(qū)鋪植草皮6.5萬平米，西安春浪音樂節(jié)，于11月3日和4日，在此成功舉辦。
（三）完成了重點部位改造提升。
一是建成皂河公園。建設(shè)面積4.8萬平方米，是集綠色生態(tài)和休閑娛樂為一體的小型帶狀公園。建設(shè)生態(tài)慢行綠道2800米，以社會主義核心價值觀為主題，建設(shè)雕塑小品18個，栽植桂花、雪松、銀杏、櫻花等喬木4600株，栽植多年生花卉及草坪地被植物3萬平方米，并建設(shè)有休閑節(jié)點廣場、坐凳、果皮箱、景觀照明等配套設(shè)施，改變了原來皂河兩岸臟亂差的環(huán)境面貌，為市民營造了一個環(huán)境優(yōu)美、功能豐富的公園。
二是建成3個綠地廣場。建成長安新醫(yī)院、萬科城三期西北角、合能公館西南角3個綠地廣場。建設(shè)面積1.32萬平方米，栽植銀杏、桂花、白皮松、國槐等喬木254株，樹下種植草坪和多年生花卉植物，形成“大樹、草坪、鮮花”景觀效果，建設(shè)有休閑廊架、坐凳和景觀照明設(shè)施。
三是完成華美十字、西部大道與廣場北路十字、西部大道與子午大道十字，3個重要交通節(jié)點改造提升工程。取掉原有的綠籬色塊植物，栽植造型油松、造型小葉女貞、觀賞銀杏、桂花等景觀樹，布置景石，鋪植草坪，形成精致典雅的節(jié)點景觀。
（四）完成立體增綠美化。在西安郵電大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)、西京學(xué)院等5個單位建設(shè)屋頂綠化5.8萬平方米；在長安新醫(yī)院廣場、皂河公園栽植藤本月季、珊瑚樹、夾竹桃等1650米。
（五）完成花園之城及街景布置建設(shè)。建設(shè)子午大道和南北長安街兩條鮮花大道，通過栽植地被花卉、墻體美化、天橋美化、布置花墻等綠化美化方式，建設(shè)花墻2225平方米，結(jié)合節(jié)假日及日常街景布置工作，在長安廣場栽植郁金香、向日葵4萬株，栽植矮牽牛、四季海棠等時令花卉400萬株。在西安郵電大學(xué)、外國語大學(xué)、陜西師范大學(xué)等8所高校門口，建設(shè)主題綠雕組團景觀8組，以新年、“五一”勞動節(jié)、“十一”國慶節(jié)為主題建設(shè)綠雕12組，營造“花團錦簇、五彩繽紛”的花園城市。
二、積極完成秦嶺違建復(fù)綠整治工程
認(rèn)真貫徹落實秦嶺違建整治工作的安排部署，全面完成秦嶺違建整治復(fù)綠工作，其中 城市管理局作為主要復(fù)綠實施單位，承擔(dān)了東星農(nóng)家樂、云中漫步、國領(lǐng)、高山流水等10個秦嶺違建整治復(fù)綠工程，經(jīng)過周密安排，連續(xù)不間斷施工，全面完成了復(fù)綠任務(wù)。栽植油松4.5萬株，栽植細(xì)葉麥冬38.7萬平方米，形成四季常綠的生態(tài)修復(fù)效果。
三、精細(xì)化開展綠化養(yǎng)護工作
平均每月舉行一次綠化工作互看互學(xué)互比觀摩會，多次前往曲江、高新等區(qū)縣進行觀摩學(xué)習(xí)，全面提高綠化建設(shè)和管理水平。認(rèn)真開展綠化補栽、修剪、澆水、施肥、保潔、病蟲害防治等各項綠化養(yǎng)護工作，補栽喬木1250株，補栽灌木18.5萬株、栽植草本12.5萬平方米；修剪喬木8.4萬株、修剪灌木380萬平方米、修剪草坪220萬平方米；施肥16噸；澆水29萬噸；集中進行病蟲害防治5次，累計打藥2420噸，對593株柳樹注射防柳絮藥物；循環(huán)進行除草工作；平均每周對綠化帶和護欄進行一次沖洗，對損壞護欄進行維修。
四、主要做法
（一）謀劃準(zhǔn)備早。堅持在最好的季節(jié)里植樹，提前準(zhǔn)備，提早施工，去年底已完成全年項目的立項、設(shè)計、招標(biāo)等前期工作，各項工程在春季已開工建設(shè)，11月底各項目全面竣工。
（二）建設(shè)管理嚴(yán)。用好“繡花”功夫，層層落實責(zé)任，環(huán)環(huán)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對苗木規(guī)格、綠地土質(zhì)、苗木支撐、修剪、澆水、病蟲害防治等各環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格檢驗，對施工不合格環(huán)節(jié)，要求及時進行整改，達到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，確保建設(shè)精品工程。
（三）綠化體量大。大面積增加綠地面積和綠化覆蓋面積，促進綠色生態(tài)長安建設(shè)，堅持注重園林化、園藝化、景觀化，精雕細(xì)琢開展微景觀建設(shè)，提升綠化景觀品質(zhì)。新建綠地面積、綠雕建設(shè)數(shù)量都超額完成任務(wù)，城市綠地得到了擴展延伸，居住環(huán)境進一步改善。
（四）養(yǎng)護管理精。聯(lián)合養(yǎng)護主管部門及監(jiān)理單位，每周對管護區(qū)域全面督導(dǎo)檢查，排查死亡苗木，及時進行更換，對新栽植苗木采取輸液、調(diào)枝摘葉、加固支撐、澆水施肥等措施，促進苗木萌芽生長，鞏固建設(shè)成果。
五、2019年綠化工作計劃
2019年，我區(qū)按照“三園”建設(shè)總體部署（把大學(xué)城建成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)樂園、把城市建成宜居宜業(yè)公園、把鄉(xiāng)村建成和諧美麗花園），全面編制綠地系統(tǒng)規(guī)劃，重點實施花園之城建設(shè)，公園廣場建設(shè)和綠道建設(shè)。
（一）花園之城建設(shè)。一是街景布置工作。全面高標(biāo)準(zhǔn)實施元旦、春節(jié)、“五一”勞動節(jié)、“十一”國慶節(jié)等重要節(jié)假日街景布置及日常街景布置工作，高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計大型花壇、立體綠雕、花卉布置等方案,做到“主題鮮明、形式多樣”，提升群眾精神文化生活水平。2019年元旦街景布置工作，正在緊張有序進行中，綠雕造型及鮮花已進入安裝布置階段，將于12月30日前全部完成。二是實施鮮花大道建設(shè)。繼續(xù)推進西長安街和子午大道鮮花大道建設(shè)，并大量栽植月季，形成組團種植和片植規(guī)模，營造“花團錦簇、五彩繽紛”的花園城市。
一、指導(dǎo)思想
以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以建立預(yù)防為主、防治結(jié)合的病毒感染肺炎預(yù)防長效機制和應(yīng)急處理機制為目標(biāo)，全面落實早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療工作措施，提高快速反應(yīng)和應(yīng)急處理能力，預(yù)防控制病毒感染肺炎的傳播和流行，將病毒感染肺炎防治工作納入法制化、科學(xué)化、規(guī)范化管理軌道。
二、工作目標(biāo)
縣住建系統(tǒng)要切實提高政治站位,強化對疫情風(fēng)險防控工作重要性和緊迫性的認(rèn)識，立足住建局部門職能，主動擔(dān)責(zé),積極強化防控疫情期間防控宣傳，全面做好縣住建系統(tǒng)疫情防控工作，堅決保障人民群眾生命安全，維護社會大局穩(wěn)定。
三、重點工作及措施
一是加強部門聯(lián)動。加強和衛(wèi)生健康部門的信息溝通，隨時掌握疫情動態(tài)和各地最新情況，為決策處置提供信息依據(jù)。加強與市場監(jiān)管、應(yīng)急管理等部門的工作對接，落實疫情防控工作所需的相關(guān)應(yīng)急物資的儲備和采購工作計劃，各項工作嚴(yán)格按照規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保及時有效、準(zhǔn)確到位、應(yīng)急有力。
二是加強人員排摸。縣住建系統(tǒng)要精準(zhǔn)做好全系統(tǒng)有疫情地區(qū)歸來人員的排摸工作，密切關(guān)注身邊從疫情高發(fā)區(qū)域返回人員,要及時掌握動態(tài),積極配合衛(wèi)生健康部門做好隔離、觀察等防控工作，確保各項防控措施落實到位，壓實工作責(zé)任，精準(zhǔn)做好高中風(fēng)險地區(qū)和重點地區(qū)人員管控工作，精準(zhǔn)實施分區(qū)分級差異化防控措施，做到應(yīng)管盡管、應(yīng)隔盡隔，應(yīng)檢盡檢，將疫情風(fēng)險降到最低。
三是加強衛(wèi)生環(huán)境治理?？h環(huán)境衛(wèi)生管理處要認(rèn)真做好城市生活垃圾清運工作，清除生活垃圾，消滅衛(wèi)生死角。認(rèn)真抓好城鄉(xiāng)結(jié)合部、城市出入口、背街小巷、老舊小區(qū)、城市道路兩側(cè)的垃圾清運工作。特別是針對市場、車站、商場等人員聚集場所，要集中開展環(huán)境衛(wèi)生整治。嚴(yán)格落實城市生活垃圾清掃保潔和轉(zhuǎn)運制度，確保實現(xiàn)“日產(chǎn)日清”。在農(nóng)村生活垃圾收運處置工作中，要合理配備收集設(shè)施設(shè)備，避免垃圾隨意傾倒，做到全面及時清運，堅決杜絕在運輸沿線丟棄、散落現(xiàn)象。
四是加強宣傳引導(dǎo)?？h住建局各科室、各基層單位要按照“依法、各級負(fù)責(zé)、公開透明、科學(xué)規(guī)范”的原則，配合相關(guān)部門做好宣傳工作，引導(dǎo)群眾科學(xué)防控，針對建筑領(lǐng)域涉及面廣、工地人員流動性大的實際，加強對農(nóng)民工的宣傳、防護、預(yù)防工作。要根據(jù)方案，細(xì)化流程，進一步提高警惕，采取有效措施切實做好防控工作，做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療、早隔離，切實提高公眾的自我防護意識和能力；要密切關(guān)注社會動態(tài)，加強輿情監(jiān)測，科學(xué)分析研判，切實做好輿情應(yīng)對工作，充分利用“吉祥碼”，強化人員流動安全有序管理，在人員聚集的場所和單位堅持亮碼掃碼管理。
五是加強自身防控。縣住建系統(tǒng)廣大干部職工要切實增強防范意識，全面落實各項安全防護措施，注意個人衛(wèi)生和物品消毒，防止醫(yī)源性感染和傳播，確保自身安全。時值春節(jié)假期，盡量避免人員探親訪友、集體聚餐，旅游。
四、工作要求
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院、省、市、縣關(guān)于做好病毒感染的肺炎防控工作部署和要求，切實履行住建部門職責(zé)，住建局成立了縣住建局病毒感染肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)縣住建系統(tǒng)疫情防控工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)疫情聯(lián)防聯(lián)控日常工作及協(xié)調(diào)調(diào)度工作。住建局各科室、各基層單位要緊密結(jié)合實際，成立相關(guān)機構(gòu)，在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，明確職責(zé)分工，進一步靠實責(zé)任、細(xì)化措施，全力做好疫情防控的相關(guān)工作。
二是嚴(yán)格執(zhí)行疫情報告制度。住建局要嚴(yán)格執(zhí)行疫情報告制度，對建設(shè)行業(yè)出現(xiàn)發(fā)燒、咳嗽、乏力等癥狀的患者，要督促其及時到醫(yī)院就診檢測，并按相關(guān)要求第一時間向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門及省住建廳報告。
企業(yè)工會辦公室工作總結(jié)【1】轉(zhuǎn)眼間又到了年終歲尾,這一年就要在很充實忙碌的工作中過去了。在這一年里，我收獲了很多也積累了不少的工作經(jīng)驗。同時在兩位領(lǐng)導(dǎo)和各位主管的幫助與支持下，我很好的完成了本職工作。作為一名辦公室文員，我深知自己的崗位職責(zé)與工作內(nèi)容，認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項任務(wù)，也在不斷的提升自己的綜合能力，力求做到更好?，F(xiàn)把這一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、認(rèn)真仔細(xì)的工作態(tài)度
文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要踏踏實實的去做每件任務(wù)，仔細(xì)謹(jǐn)慎的去完成且不能疏忽大意，否則會產(chǎn)生不必要的麻煩，甚至造成嚴(yán)重后果。記得有次回公司送支票，由于自己的疏忽竟然把給送貨商的支票送到了公司，后來產(chǎn)生了很多不必要的麻煩才還了回去。從這件事上我吸取了教訓(xùn)，讓我在以后的工作中更要仔細(xì)地完成每一項任務(wù)。只有認(rèn)真仔細(xì)的工作態(tài)度才能更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)
二、盡心盡責(zé)做好人事工作
認(rèn)真做好本職工作和臨時性工作，使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤保障服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和主管們避免后顧之憂，在經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動的做好兩部門日常內(nèi)務(wù)工作。 1、耐心細(xì)致地做好日常工作：負(fù)責(zé)來電的接聽，做好來電咨詢工作，重要事項認(rèn)真記錄并傳達給相關(guān)區(qū)域主管，不遺漏、延誤;負(fù)責(zé)來訪客戶的接待工作，保持良好的禮節(jié)禮貌;負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)辦公室以及會議室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈;負(fù)責(zé)各種文件的分類存檔及每天收發(fā)公司郵件。
2、物資管理工作：制定日常辦公用品清單及時訂購與發(fā)放，確保工作人員的正常使用。每個月10號之前去醫(yī)院財務(wù)處交清洗工服費和電話費并開發(fā)票。每月25號左右將各部門支票送至公司，并將簽字的復(fù)印件拿回存檔。
3、員工薪資工作：每月的13號報員工新增，15號報員工考勤，這些工作要求我必須認(rèn)真仔細(xì)地去做，去檢查每位主管的手記考勤表，確認(rèn)正確的加班工時，因為這直接關(guān)聯(lián)到項目的財務(wù)情況。
4、文件管理工作：根據(jù)工作需要，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成領(lǐng)導(dǎo)及各位主管交待打印、掃描、復(fù)印的文件等，對公司所發(fā)放的文件通知做到及時上傳下達。對于主管完成的各種檢查報
告、培訓(xùn)記錄、會議記錄等已及時進行分類歸檔，以便查閱和管理。 5、員工檔案整理工作：將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔，每月新增報盤之后及時整理新員工檔案并及時更新存檔。 6、協(xié)助工作：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成新的一年的各項工作計劃表格，有《日常保潔培訓(xùn)計劃實施表》、《年度溝通計劃表》、《年度活動計劃表》等等，同時還要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及各位主管做好項目各項會議及
年度活動的組織和安排工作，從而更好的完成計劃實施和組織活動。
三、不足之處
在這一年的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作，對于工作中遇到的問題虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，不斷提高充實自己。我現(xiàn)在已經(jīng)能夠較好地處理本崗位的日常工作
及其他一些相關(guān)工作。當(dāng)然，工作中也存在不少問題，主要表現(xiàn)在： 1、做事不夠細(xì)心：辦公室文員工作是一項瑣碎的工作，因此更考驗人的細(xì)心。文員的每一項工作都要有條不紊的進行，切不可三心二意，做完每項工作要養(yǎng)成檢查的習(xí)慣。記得有次填寫報銷通，當(dāng)我填寫完數(shù)據(jù)時簡單看了下就直接選擇了提交，本以為沒有問題,結(jié)果有個部分?jǐn)?shù)據(jù)填寫顛倒了，后來得到了領(lǐng)導(dǎo)的批評，當(dāng)時我明白了是自己做事不夠細(xì)心才導(dǎo)致了錯誤的發(fā)生。
2、缺乏積極主動性 ：不能積極主動地去完成工作，而是被動消極地適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成，但幾乎都只是為了完成工作而工作。對于問題的解決只是浮于表面，而沒有深入的了解。
3、工作不是很扎實：忙碌于日常小事，工作沒有上升到一定高度。不能專注于工作學(xué)習(xí)，很多知識雖然了解但卻不精。比如ISIS的使用、PPT的制作等都不是很精通。在今后的工作中，我將努力改正自身缺點，以更大的熱情投入到工作中去。
四、改善之處
作為一名辦公室文員，我充分認(rèn)識到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。在以后的工作中我一定嚴(yán)格要求自己，在工作中發(fā)揮自己最大的能力為公司服務(wù)。希望在以后的工作中，再接再厲，取得更大的成績。
1、不斷提高自己：抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機會，以飽滿的熱情全身心地投入工作學(xué)習(xí)，為自己的工作積累必要的基礎(chǔ)知識和基本技能。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜，但是我將從多方面努力進一步提高自身的工作能力，以積極的心態(tài)面對每天的工作任務(wù)。
2、端正工作態(tài)度：要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;在以后的工作中不斷的學(xué)習(xí)、進取、完善自己，以便更好地完成自己的本職工作。 五、未來工作計劃
1、積極做好日常保障工作：①維護好辦公室的干凈整潔工作;②做好兩個部門日常工作的整理歸檔工作并按照公司標(biāo)準(zhǔn)完善ISIS的建立使用情況;③做好各類郵件的收發(fā)工作; ④認(rèn)真、按時、高效率做地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。
2、提高個人修養(yǎng)和工作能力: ①繼續(xù)加強學(xué)習(xí)公司的文化理念及系統(tǒng)培訓(xùn); ②多向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗好的方法,快速提升自身素質(zhì), 更好的服務(wù)于本職工作;③加強與人的溝通協(xié)作能力。 六、總結(jié)
感謝兩位領(lǐng)導(dǎo)和各位主管在這一年里對于我工作的幫助和支持,今后我將嚴(yán)格要求自己用心做好每一項工作任務(wù), 雖然我還有一些經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信努力就會有收獲，只要我們彼此多份理解與溝通，相互配合，相信北三的明天會更好。
企業(yè)工會辦公室工作總結(jié)【2】一、工作成績
1、加強辦公室建設(shè)，做好協(xié)調(diào)與服務(wù)
建立辦公室定期例會制度，完善內(nèi)部管理，確定每個崗位，每項工作的標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任，堅持從高、從嚴(yán)、從全、從細(xì)要求。同時，營造健康的工作環(huán)境，自覺維護辦公室的整體利益，整體形象，不貪功、不諉過，不拆臺、不越位，顧大局、識大體。牢固樹立全局觀念，強化服務(wù)意識，按照領(lǐng)導(dǎo)要求，綜合協(xié)調(diào)好各部門工作。堅持原則，注意方法，態(tài)度謙虛，以理服人，
2、高質(zhì)量地完成辦公室常規(guī)工作
在總經(jīng)理指導(dǎo)和幫助下，明確任務(wù)，各負(fù)其責(zé)，強化質(zhì)量意識。做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作。
3、做好內(nèi)部的節(jié)流:
首先.嚴(yán)格采購審批手續(xù)，采取先踩價后填單，嚴(yán)格按財務(wù)程序購進的辦法，保證所購材料質(zhì)優(yōu)價廉，降低成本費用;
其次.做好辦公用品的控制工作：如在紙張的使用上初稿、草案盡可能使用廢紙背面或舊紙，用過的公文紙背面接著使用，能在電腦中錄入的文字盡量不使用公文紙等。
(3)是嚴(yán)格控制電話費支出。以服務(wù)中心為單位，每個服務(wù)中心辦公話費為50元，財務(wù)部、維修部30元，超出的部分部門自己承擔(dān)。
4、協(xié)助各部門做好人員配置及招聘工作。因保安、保潔工資不高，流動性比較大，招聘較難。臨近春節(jié)人員更比較難招聘。
5、考核考勤工作，公司辦公室不定期組織相關(guān)人員對各部門的考勤、值班情況進行不定期抽查，對遲到、早退、不簽到等情況按公司相關(guān)規(guī)定進行處理。
6、由于人員增加，公司于9月初遷移至某某路15號樓，在公司總經(jīng)理的指導(dǎo)下，我們辦公室于8月底即著手準(zhǔn)備新辦公室環(huán)境、辦公用具、用品的裝飾、購置工作，辦公環(huán)境的改善更加提高了企業(yè)形象。
7、協(xié)助各區(qū)片準(zhǔn)備物業(yè)漲費文件、組織學(xué)習(xí)物業(yè)管理條例。
8、準(zhǔn)備某城三期住宅質(zhì)量保證書、住宅使用說明書、交接前的資料印刷及人員提前介入，物品的采購，交房時現(xiàn)場布置，人員的配置，由于準(zhǔn)備充實，圓滿的完成了交接任務(wù)。
9、會同維修部、財務(wù)部、綠化部、環(huán)境部協(xié)助某某準(zhǔn)備創(chuàng)省優(yōu)資料及檔案擺放工作，有些同事為了迎接檢查放棄了旅游，由于分工明確，同心協(xié)力，最終某某獲得省優(yōu)秀小區(qū)。
10、辦理資質(zhì)升級事項，因得到公司領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)辦的協(xié)助，現(xiàn)已辦完驗資報告、營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證、社保證及稅務(wù)登記證，報省廳資料正在補充當(dāng)中。
11、和財務(wù)部一起進行固定資料盤點，做到賬物相符。
12、學(xué)習(xí)勞動合同網(wǎng)上備案業(yè)務(wù)，勞動局要求明年開始所有勞動合同必須錄入電腦進行網(wǎng)上備案。
二、工作中存在的不足
1、工作方法和形式比較單一，與各部門之間的直接溝通缺乏辦法。
2、規(guī)章制度的執(zhí)行缺乏有效的監(jiān)督、檢查方法和力度，如《效績考核》的檢查、各部門考勤的監(jiān)督等做的都不到位，需在今后的工作中加強。
3、工作上缺少持之以恒，缺少一抓到底，抓及時、抓落實不夠。
三、20xx年工作計劃
在新的一年里，新的形勢、新的要求下，我必須作出新的努力，以公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為指導(dǎo)，結(jié)合物業(yè)管理服務(wù)工作實際，充分發(fā)揮辦公室協(xié)調(diào)、服務(wù)作用，以下新打算：
1、制度上不講情面。進一步量化制度，把制度落到實處。
2、強化企業(yè)文化。公司和員工是伙伴關(guān)系，提升員工歸屬感、責(zé)任感。
3、認(rèn)真培訓(xùn)。培訓(xùn)抓緊抓實，培訓(xùn)出效果，培訓(xùn)形成制度。
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
以迎接年經(jīng)濟特區(qū)建立周年和年舉辦第屆世界大學(xué)生夏季運動會(以下簡稱“大運會”)為契機，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，與創(chuàng)建文明城市、實施民生工程、推進城市更新相結(jié)合，組織開展以“辦賽事、辦城市，新大運、新”為主題的市容環(huán)境提升行動，利用兩年時間，在我區(qū)實施“四舊”改造和“城市裝修”的基礎(chǔ)上，通過開展建筑立面刷新和屋頂改造、街道家具清洗刷新、交通設(shè)施粉刷翻新、窗口門戶地區(qū)環(huán)境綜合整治、戶外廣告專項整治等五項整治行動，實施花卉布置、重點區(qū)域的景觀營造、公園景觀改造與建設(shè)等工程，著力提升以為核心的“四城一鎮(zhèn)”功能區(qū)域的綜合環(huán)境水平，全面提升我區(qū)市容環(huán)境的整體水平，進一步完善城市功能，改善人居環(huán)境質(zhì)量。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立區(qū)市容環(huán)境提升行動指揮部，區(qū)長任總指揮，分管副區(qū)長任副總指揮，公安分局、區(qū)監(jiān)察局、發(fā)改局、貿(mào)工局、教育局、財政局、建設(shè)（住宅）局、文化局、衛(wèi)生局、審計局、城管（執(zhí)法）局、民政局、體育局、舊改辦、工務(wù)局、物業(yè)辦、政府采購中心、口岸交警大隊、市消防特勤大隊、市場監(jiān)督管理分局、市郵政局報刊發(fā)行分局、交警大隊、消防大隊、供電局、市燃?xì)饧瘓F、電信分公司、天威視訊公司、各街道辦主要負(fù)責(zé)同志為指揮部成員。指揮部辦公室設(shè)在區(qū)城管局，區(qū)城管局局長兼任辦公室主任，區(qū)發(fā)改局局長、區(qū)城管（執(zhí)法）局分管領(lǐng)導(dǎo)兼任辦公室副主任。各部門、各街道相應(yīng)成立市容環(huán)境提升行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，由各單位主要負(fù)責(zé)人任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，并制定相應(yīng)的工作方案。
三、實施原則
（一）科學(xué)規(guī)劃，精心設(shè)計。
以新加坡、香港和內(nèi)地先進城市為標(biāo)桿，按照國際一流標(biāo)準(zhǔn)開展環(huán)境綜合整治和景觀改造工作，在建筑風(fēng)格、綠化效果、花卉造型、街道家具、戶外廣告、公園建設(shè)、燈光夜景等方面進行科學(xué)規(guī)劃和精心設(shè)計，務(wù)求簡潔大方、美觀、便民實用，從地面到空中，立體提升市容環(huán)境景觀水平，彰顯熱烈喜慶的氛圍和年輕、開放、現(xiàn)代、充滿活力的城市特征。
（二）突出重點，全面提升。
以建筑立面刷新和屋頂改造為重點，刷新鵬城，扮靚，集中力量提升重點商業(yè)街區(qū)、大運場館及入住酒店周邊和主要交通要道的環(huán)境質(zhì)量，打造一批標(biāo)志性景觀節(jié)點和視覺中心。點線結(jié)合、以點帶面，將環(huán)境整治與景觀營造延伸到城市的每個角落。
（三）明確分工，落實責(zé)任。
堅持條塊結(jié)合，將項目主體責(zé)任逐項分解落實到相關(guān)職能部門和街道辦，確保責(zé)任到位；各有關(guān)單位要加強溝通聯(lián)系，密切配合，確保各項工作按期保質(zhì)完成。
（四）政府引導(dǎo)，社會參與。
在推進市容環(huán)境提升行動工作中，既要發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用，又要大力倡導(dǎo)社會參與，堅持共駐共建、整合資源、勤儉辦事，積極豐富和拓寬社會參與的方式和渠道，形成政府、社會、市民三者之間良性互動局面。
（五）及早動手，分步推進。
市容環(huán)境提升行動時間緊，任務(wù)重，必須及早動手，分步推進。第一步：從現(xiàn)在到年春節(jié)是起步階段，形成工作聲勢，初步見到成效，推動面上工作；第二步：從年春節(jié)到年8月特區(qū)建立周年之際，各項整治工作取得明顯成效，形成規(guī)模效應(yīng)；第三步：從年8月到年8月大運會召開之前，大見成效，全面實現(xiàn)總體行動目標(biāo)。今后，不斷完善長效管理機制，確保市容環(huán)境管理長期保持高水平。
四、主要內(nèi)容
（一）開展五項整治行動，實施新一輪“城市裝修”工程。
1.建筑物立面刷新和屋頂改造行動。
在我區(qū)近年來實施“城市裝修”及創(chuàng)建“特色商業(yè)街”的基礎(chǔ)上，加大力度推進建筑物立面刷新和屋頂改造工作。著力提升以“金融城”、“萬象城”、“珠寶城”、“工藝城”和“梧桐山藝術(shù)小鎮(zhèn)”為核心的“四城一鎮(zhèn)”功能區(qū)域的綜合環(huán)境水平。
（1）建筑物外立面整治方式：以滿足整體美觀效果為前提，對陳舊破損的建筑物垂直立面進行外墻涂料粉刷或改造、清洗，規(guī)范附著在建筑物上的廣告招牌，改善防盜設(shè)施，合理安置或遮擋空調(diào)室外機架，同時對屋頂進行“凈化、美化、綠化”。
改造范圍：
①已列入我區(qū)“城市裝修”范圍內(nèi)的“五橫六縱”（即國威路、沿河路—濱河路、深南路、筍崗東路、布心路—泥崗路、文錦路、愛國路、翠竹路、東門路、寶安路、紅嶺路—紅崗路）沿街兩側(cè)舊樓宇和“特色商業(yè)街”整治范圍的舊樓宇。
②經(jīng)區(qū)市容環(huán)境提升行動指揮部確定須改造的老舊住宅區(qū)和城中村。
③寶崗路、梅園路、桃園路、梨園路、紅桂路、紅寶路、桂園路、船步街、向西路、立新路、新園路、曬布路、人民北路、羅沙路、聚寶路、仙湖路、羅芳路、怡景路、太寧路、深惠路（草埔段）、布吉路（洪湖立交至馬山小關(guān)口）等共21條道路沿線兩側(cè)舊樓宇。
④布心路原中華自行車廠廠房周邊、羅沙路（西嶺下南村）、雅園立交周邊（重點為景陽西、原雅園賓館）舊樓宇。
⑤廣深鐵路沿線、布吉路地鐵三號線兩側(cè)視線范圍內(nèi)的舊樓宇。
⑥中學(xué)高中部、體育館周邊區(qū)域的舊樓宇。
⑦經(jīng)區(qū)市容環(huán)境提升行動指揮部確定須改造的區(qū)屬學(xué)校、醫(yī)院和其它區(qū)屬物業(yè)等舊樓宇。
責(zé)任單位：“城市裝修”及“特色商業(yè)街”范圍內(nèi)的改造工作按照《市區(qū)“城市裝修”和環(huán)境綜合治理工作方案》的分工執(zhí)行；沿河路高架橋視線范圍內(nèi)的舊樓宇、布心路原中華自行車廠廠房片區(qū)翻新（重建）由區(qū)舊改辦負(fù)責(zé)；布吉路（洪湖立交至馬山小關(guān)口）、廣深鐵路沿線由相關(guān)街道辦負(fù)責(zé)；布吉路輕鐵視線范圍內(nèi)的舊樓宇由東曉街道辦負(fù)責(zé)；文錦北路東側(cè)教育新村至文錦廣場由翠竹街道辦負(fù)責(zé)；相關(guān)區(qū)域的老舊住宅區(qū)、城中村舊樓宇改造工作由區(qū)建設(shè)局負(fù)責(zé)規(guī)劃設(shè)計，所在街道辦負(fù)責(zé)實施；春風(fēng)高架橋沿線視線范圍內(nèi)的舊樓宇改造工作分別由黃貝、南湖街道辦負(fù)責(zé)；寶崗路、梅園路、桃園路、梨園路由筍崗街道辦負(fù)責(zé)；紅桂路、紅寶路、桂園路由桂園街道辦負(fù)責(zé)；船步街、向西路由南湖街道辦負(fù)責(zé)；立新路、新園路、曬布路、人民北路、景陽西區(qū)域及中學(xué)高中部周邊區(qū)域的舊樓宇由東門街道辦負(fù)責(zé)；怡景路、羅沙路（黃貝段）由黃貝街道辦負(fù)責(zé)；羅芳路（羅沙路口—延芳路口）兩側(cè)舊樓宇由區(qū)工務(wù)局負(fù)責(zé)；羅沙路（蓮塘段，含西嶺下南村）、聚寶路、仙湖路由蓮塘街道辦負(fù)責(zé)；太寧路由東湖街道辦負(fù)責(zé)；深惠路（草埔段）、布吉路（洪湖立交至馬山小關(guān)口）由東曉街道辦負(fù)責(zé)；區(qū)屬學(xué)校、醫(yī)院和其它區(qū)屬物業(yè)等舊樓宇改造工作分別由其主管單位負(fù)責(zé)。
協(xié)辦單位：區(qū)發(fā)改局、財政局、城管局、建設(shè)局、審計局、建設(shè)工程招投標(biāo)中心；完成時間：列入“五橫六縱”及“特色商業(yè)街”范圍內(nèi)的舊樓宇的翻新改造工作須在年8月底前完成；示范小區(qū)改造須在年8月前完成；上述21條轄區(qū)內(nèi)道路兩側(cè)建筑，中學(xué)高中部、體育館周邊區(qū)域的舊樓宇，濱河路、春風(fēng)高架橋、沿河路高架橋視線范圍內(nèi)的舊樓宇和廣深鐵路沿線、布吉路地鐵三號線視線范圍內(nèi)的舊樓宇的改造在年12月前必須完成總工程量的75%以上，年7月前全部完成；布心路原中華自行車廠廠房片區(qū)、景陽西、文錦北路東側(cè)教育新村至文錦廣場和羅沙路西嶺下南村舊樓宇的改造須在年春節(jié)前完成；區(qū)屬學(xué)校、醫(yī)院和其它區(qū)屬物業(yè)等舊樓宇須在年8月底前完成。
（2）建筑屋頂改造方式：以“凈化、美化、綠化”為原則，清除屋頂雜物，修復(fù)破損設(shè)施，涂料刷新，覆彩色膜，種植綠化，“平改坡”等。
改造范圍：人民南片區(qū)（東門南路以西—深南中路以南—和平路以東—河以北）、東門片區(qū)（深南中路以北—東門中路以西—布吉河以東—筍崗路以南）、桂園片區(qū)（深南中路以北—紅嶺中路以東—布吉河以西—筍崗路以南）；區(qū)屬學(xué)校、醫(yī)院和其它區(qū)屬物業(yè)等舊樓宇及轄區(qū)內(nèi)星級酒店；廣深鐵路沿線、布吉路地鐵三號線視線范圍內(nèi)的樓宇屋頂。
責(zé)任單位：人民南片區(qū)由南湖街道辦負(fù)責(zé)；東門片區(qū)由東門街道辦負(fù)責(zé)；桂園片區(qū)由桂園街道辦負(fù)責(zé)；廣深鐵路沿線由相關(guān)街道辦負(fù)責(zé)；布吉路輕鐵視線范圍內(nèi)的樓宇屋頂改造由東曉街道辦負(fù)責(zé)；區(qū)屬學(xué)校、醫(yī)院和其它區(qū)屬物業(yè)等舊樓宇及星級酒店的屋頂改造工作分別由區(qū)教育局、衛(wèi)生局、物業(yè)辦、貿(mào)工局負(fù)責(zé)。
協(xié)辦單位：區(qū)發(fā)改局、財政局、城管局、建設(shè)局、審計局、舊改辦、建設(shè)工程招投標(biāo)中心。
完成時間：上述片區(qū)的改造須在年8月底前完成；區(qū)屬學(xué)校、醫(yī)院和其它區(qū)屬物業(yè)等舊樓宇屋頂改造須在年8月底前完成；轄區(qū)內(nèi)星級酒店、廣深鐵路沿線、布吉路地鐵三號線視線范圍內(nèi)的樓宇屋頂須在年7月前完成。
納入外墻翻新范圍的建筑屋頂改造與外墻翻新同步完成。
2.街道家具清洗刷新行動。
整治的方式和要求：按照“誰設(shè)置，誰整治”的原則，采取清洗、粉刷、涂抹抗張貼涂料或修復(fù)、更新、拆除等方式，對外觀陳舊、涂寫張貼嚴(yán)重以及破損、廢棄的街道家具，包括環(huán)衛(wèi)工具房、果皮箱、垃圾桶、路燈桿、郵筒、報刊亭（臺）、早餐車、停車場收費亭、閱報欄、宣傳欄、招貼欄、公交候車亭、出租車招停站、道路名牌、交通指示牌、配電箱、變壓器、電話交接箱、電信設(shè)備箱、電話亭、交通信號控制箱、有線電視端子箱、消火栓、公共座椅及相關(guān)附屬設(shè)施進行全面整理和修繕，確保設(shè)施外表美觀、功能完好。同時各單位要結(jié)合此次整治行動，建立街道家具的長效管理機制，要從現(xiàn)在起做好第一輪刷新、更換、翻新等工作，到年特區(qū)成立周年和年大運會期間，要保持經(jīng)常性的刷新維護，保證街道家具始終處于良好、嶄新的狀態(tài)，確保整治效果不反彈。
范圍：全轄區(qū)范圍內(nèi)；深南路段作為示范街道。
責(zé)任單位：區(qū)城管局負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)工具房、果皮箱、垃圾桶的更換、刷新；各街道家具設(shè)置單位分別負(fù)責(zé)各自設(shè)置的街道家具；由各街道辦牽頭并督促各街道家具設(shè)置單位具體落實。
協(xié)辦單位：區(qū)發(fā)改局、財政局、城管局、建設(shè)局、審計局、舊改辦、建設(shè)工程招投標(biāo)中心。
完成時間：年春節(jié)前完成深南路段街道家具清洗刷新示范街道創(chuàng)建工作；年8月完成轄區(qū)內(nèi)所有街道家具的清洗刷新工作；年4月底前對全區(qū)街道家具進行一次大檢查，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，由各街道辦督促街道家具設(shè)置單位進行限時整改。
3.交通設(shè)施粉刷翻新行動。
對轄區(qū)內(nèi)交通護欄、人行天橋、人行隧道、立交橋、交通隧道、車行涵洞、地面標(biāo)線等進行清洗翻新。今后禁止利用人行天橋、交通護欄和行道樹懸掛橫幅標(biāo)語。
范圍：轄區(qū)內(nèi)市政道路。
責(zé)任單位：區(qū)城管（執(zhí)法）局及各街道辦負(fù)責(zé)人行天橋、交通護欄和行道樹懸掛橫幅標(biāo)語的清理工作；區(qū)城管局、交警大隊、口岸交警大隊負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)市交通運輸委員會做好轄區(qū)內(nèi)交通設(shè)施的清洗刷新工作。
協(xié)辦單位：區(qū)發(fā)改局、財政局、建設(shè)局、審計局、舊改辦、建設(shè)工程招投標(biāo)中心。
完成時間：年7月底完成。
4.窗口門戶地區(qū)環(huán)境綜合整治行動。
（1）、文錦渡一線關(guān)口的環(huán)境綜合整治。整治內(nèi)容包括：整治建筑立面和地面臨時設(shè)施，對建筑物實施“穿衣戴帽”改造，完善夜景設(shè)施，提高園林綠化水平。
整治范圍：、文錦渡口岸及周邊地區(qū)。
責(zé)任單位：區(qū)工務(wù)局、南湖、黃貝街道辦協(xié)助市工務(wù)署完成。
協(xié)辦單位：區(qū)發(fā)改局、財政局、城管局、建設(shè)局。
完成時間：年8月底完成口岸、文錦渡口岸綜合整治工程。
（2）火車站、廣深鐵路沿線的環(huán)境綜合整治。將已列入規(guī)劃的廣深鐵路沿線金三角區(qū)段（泥崗東路至河西段）改造工程向北延伸至布吉關(guān)口段范圍（布吉農(nóng)批市場），統(tǒng)一規(guī)劃，同時加強對火車站、廣深鐵路沿線實施環(huán)境綜合整治，加強日常保潔和巡查管理，全面清除暴露垃圾、亂堆放、亂搭建，提高環(huán)境景觀水平。
整治范圍：火車站、廣深鐵路沿線。
責(zé)任單位：建設(shè)路環(huán)境營造由區(qū)舊改辦負(fù)責(zé)；火車站及廣深鐵路沿線環(huán)境綜合整治分別由南湖、東門、桂園、筍崗、東曉、清水河街道辦具體負(fù)責(zé)。
協(xié)辦單位：區(qū)發(fā)改局、財政局、城管局、建設(shè)局、審計局、舊改辦、建設(shè)工程招投標(biāo)中心。
完成時間：年8月底前完成。
5.戶外廣告專項整治行動。
鞏固以拆除樓頂廣告為重點的戶外廣告專項整治成果，繼續(xù)嚴(yán)格查處違法設(shè)置樓頂廣告的行為，維護城市輪廓線，加強對建筑立面大型布幅廣告的管理，未經(jīng)法定部門批準(zhǔn)設(shè)置的戶外廣告一律依法拆除。特別是要做好鐵路沿線廣告牌的拆除和清理工作。
范圍：全區(qū)范圍內(nèi)，重點對深南路、濱河路、筍崗路、布心路、羅沙路、紅嶺路、紅崗路、愛國路、寶安路、東門路、人民南片區(qū)等主要路段和區(qū)域的廣告進行整治。
責(zé)任單位：區(qū)行政執(zhí)法局、各街道辦。
協(xié)辦單位：區(qū)發(fā)改局、財政局、審計局、建設(shè)工程招投標(biāo)中心。
完成時間：年8月底前完成。
（二）實施景觀工程，營造熱烈祥和的喜慶氛圍。
1.花卉布置工程。
在經(jīng)濟特區(qū)建立周年之際和大運會期間，實施全方位的花卉布置工程，營造花團錦簇、熱烈祥和的城市景觀?；ɑ懿贾玫闹黝}為：“先鋒、青春盛會、花海迎賓”。按照長期景觀和短期景觀有機結(jié)合的原則，采用灌木花卉和草本花卉相結(jié)合的形式，豐富園林景觀。其中灌木花卉以大規(guī)格的盆苗為主，主要為小葉紫薇、簕杜鵑、軟枝黃蟬、龍船花、扶桑、琴葉珊瑚等8月份開花品種，種植形式以組團式、自然式為主，以確保一定的體量。利用邊坡、斜坡、圍欄、中間隔離帶、立交橋等地方大力推廣種植市花簕杜鵑，凸顯市花的景觀效果。
范圍：東門步行街片區(qū)、人民南片區(qū)、口岸及火車站片區(qū)、管理中心大廈、中學(xué)高中部、體育館；轄區(qū)內(nèi)的學(xué)校、醫(yī)院、區(qū)屬物業(yè)、星級酒店。
責(zé)任單位：區(qū)城管局負(fù)責(zé)實施公共場所擺花工程；區(qū)教育局、衛(wèi)生局、物業(yè)辦、貿(mào)工局分別負(fù)責(zé)學(xué)校、醫(yī)院、區(qū)屬物業(yè)、星級酒店擺花動員工作。
協(xié)辦單位：區(qū)發(fā)改局、財政局、建設(shè)局、審計局、建設(shè)工程招投標(biāo)中心、各街道辦。
完成時間：年春節(jié)前完成公共場所擺花方案設(shè)計招標(biāo)，年3月底完成項目立項，年5月底完成施工招投標(biāo)工作，年8月底前完成擺設(shè)及種植任務(wù)。學(xué)校、醫(yī)院、區(qū)屬物業(yè)、星級酒店的擺花工作分別在年8月及年7月完成，各歷時兩個月。
2.重點區(qū)域的景觀營造工程。
（1）在大運會期間，對往返運動場館道路沿線、大運會簽約酒店和運動場館周邊的區(qū)域?qū)嵤┚G化升級改造和提高。豐富植物花色品種、更新完善行道樹、修復(fù)基礎(chǔ)設(shè)施等。
范圍：住返運動場館道路沿線、大運會簽約酒店和運動場館周邊的區(qū)域。
責(zé)任單位：簽約酒店范圍內(nèi)的景觀美化工作由相關(guān)酒店負(fù)責(zé)，并由區(qū)貿(mào)工局負(fù)責(zé)督促落實；區(qū)城管局負(fù)責(zé)往返運動場館及大運會簽約酒店周邊市政范圍的綠化升級改造；東門街道辦負(fù)責(zé)深中高中部周邊環(huán)境升級改造。
協(xié)辦單位：區(qū)發(fā)改局、財政局、建設(shè)局、審計局、建設(shè)工程招投標(biāo)中心。
完成時間：年7月底前全面完成。
（2）在全區(qū)范圍內(nèi)消滅黃土現(xiàn)象，做好“三不管”地塊的環(huán)境美化工作。
范圍：全轄區(qū)。
責(zé)任單位：區(qū)城管局。
協(xié)辦單位：區(qū)發(fā)改局、財政局、審計局和各街道辦。
完成時間：年7月底前。
（3）體育館環(huán)境美化工程。
對體育館進行整體環(huán)境美化，從綠化、雕塑、小品、水面、燈光等方面進行設(shè)計和建設(shè)，營造優(yōu)美的景觀效果，白天體現(xiàn)建筑環(huán)境和諧之美，夜晚展示璀璨燈光夜景，打造出區(qū)域性視覺中心和景觀亮點。
范圍：體育館。
責(zé)任單位：區(qū)工務(wù)局、體育局。
協(xié)辦單位：區(qū)發(fā)改局、財政局、城管局、建設(shè)局、審計局、建設(shè)工程招投標(biāo)中心、黃貝街道辦。
完成時間：年7月底前。
（4）城市照明改造和建設(shè)工程。
在經(jīng)濟特區(qū)建立周年之際和大運會期間，在重要商業(yè)區(qū)域的道路營造“星光大道”。在道路兩側(cè)的行道樹和中間綠化帶懸掛LED滿天星、氦氣球燈、大運會五彩系列等燈光飾品。
范圍：人民南路、嘉賓路（東門南路口—建設(shè)路路口）、東門南路、文錦路（愛國路口—文錦渡）；大運會期間，除上述道路外，增加體育館周邊的延芳路、羅沙路、經(jīng)二路等道路。
責(zé)任單位：區(qū)城管局。
協(xié)辦單位：區(qū)發(fā)改局、財政局、城管局、建設(shè)局、審計局、建設(shè)工程招投標(biāo)中心以及南湖、東門、黃貝、蓮塘等街道辦。
完成時間：年8月至10月；年7月至9月。
3.公園景觀改造與建設(shè)工程。
（1）經(jīng)濟特區(qū)建立周年之際和大運會期間，動員轄區(qū)內(nèi)的所有社區(qū)公園以多種形式營造熱烈祥和的氛圍，安排擺設(shè)花壇、設(shè)置鮮花造型、懸掛燈籠等等。
范圍：轄區(qū)內(nèi)的社區(qū)公園，重點是文化公園、南極路藝術(shù)廣場。
責(zé)任單位：區(qū)文化局負(fù)責(zé)文化公園和南極路藝術(shù)廣場；各街道辦負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)社區(qū)公園。
協(xié)辦單位：區(qū)發(fā)改局、財政局、城管局、建設(shè)局、審計局、建設(shè)工程招投標(biāo)中心。
完成時間：年8月至10月，年7月至9月。
（2）轄區(qū)內(nèi)新建3個社區(qū)公園，改造提升5個社區(qū)公園。
范圍：其中文華、新秀、長嶺等三個社區(qū)公園為新建公園；綠景、松泉、嘉南、和平、新南等5個社區(qū)公園為升級改造公園。
責(zé)任單位：黃貝、南湖、東曉、清水河街道辦。
協(xié)辦單位：區(qū)發(fā)改局、財政局、城管局、建設(shè)局、審計局、建設(shè)工程招投標(biāo)中心。
完成時間：在年春節(jié)前完成。
（3）在羅沙路和比賽場館周圍對條件允許的物業(yè)進行屋頂綠化和墻體垂直綠化。積極發(fā)動、鼓勵和引導(dǎo)業(yè)主開展陽臺綠化、窗臺掛花和屋頂綠化。
范圍：體育館周邊的臨街住宅。
責(zé)任單位：黃貝、蓮塘街道辦。
協(xié)辦單位：區(qū)發(fā)改局、財政局、城管局、建設(shè)局、審計局、建設(shè)工程招投標(biāo)中心。
完成時間：年7月底完成。
（三）開展清潔行動，提高轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平。
1.動員社會各界開展“清潔百日專項行動”，清除衛(wèi)生死角，落實環(huán)衛(wèi)全覆蓋式管理，改善口岸、城市道路、鐵路、預(yù)留地、待建地、建筑工地、河道的衛(wèi)生狀況。此項工作由區(qū)城管局負(fù)責(zé)，各街道辦協(xié)助。
2.完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施體系。推行新型垃圾收運系統(tǒng)，研究實施區(qū)財政負(fù)擔(dān)垃圾轉(zhuǎn)運站運營經(jīng)費、對物業(yè)小區(qū)垃圾進站轉(zhuǎn)運免費措施；研究落實市政府提高環(huán)衛(wèi)保潔單價的指示，提高環(huán)衛(wèi)管理水平；督促物業(yè)小區(qū)對垃圾桶屋（點）及垃圾收集設(shè)備進行升級改造；對市政公廁進行升級改造，規(guī)范和更新公廁導(dǎo)向標(biāo)識（標(biāo)志），完成垃圾中轉(zhuǎn)站與公廁的雨污分流改造。增加大運會場館、繁華街區(qū)、旅游景點的公廁供給；改造、購置環(huán)衛(wèi)工具房、果皮箱和垃圾桶，使之與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)。此項工作由區(qū)城管局負(fù)責(zé)。區(qū)財政局、發(fā)改局、審計局、政府采購中心、各街道辦協(xié)助。
3.加強余泥渣土運輸和處理的監(jiān)管，建立“多管齊下，合理共治”的長效機制。此項工作由區(qū)城管局、建設(shè)局負(fù)責(zé)，交警大隊和各街道辦協(xié)助。
4.采購清洗掃路車等應(yīng)急設(shè)備和大運會舉辦期間體育館周邊環(huán)衛(wèi)作業(yè)應(yīng)急服務(wù)，提高環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)應(yīng)急能力。
此項工作由區(qū)城管局負(fù)責(zé)，各街道辦協(xié)助。
（四）加大病蟲害消殺力度，加強病媒生物控制。
1.大運會前在全區(qū)范圍內(nèi)不間斷開展“四害”孳生地調(diào)查與整治，落實除蟲滅鼠轄區(qū)管理責(zé)任制，有計劃有組織地開展殺滅成蟲工作。
2.提前制定關(guān)于病媒生物控制突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急隊伍，提高應(yīng)對能力。
3.在年1月至7月期間，對中學(xué)高中部和體育館周邊延伸1公里的區(qū)域進行“四害”加強性控制，嚴(yán)防媒介生物傳染病疫情發(fā)生，全力保證大運會賽事安全舉辦。
4.每年4月“清潔月”活動期間，對全區(qū)所有國家衛(wèi)生街道和省、市衛(wèi)生村（社區(qū)）進行全面復(fù)查。年7月底前，市級衛(wèi)生村（社區(qū)）要達到90%以上。
以上四項工作由區(qū)城管局負(fù)責(zé)，各街道辦協(xié)助。
（五）加強部門配合，提高行政執(zhí)法效能。
1.在全區(qū)范圍內(nèi)持續(xù)開展清理無證經(jīng)營、亂擺賣、查處亂張貼亂涂寫、拆除亂搭建、疏導(dǎo)流浪乞討人員、清理流浪犬等整治行動，營造良好的市容環(huán)境秩序。此項工作由市場監(jiān)督管理分局、公安分局、區(qū)城管（執(zhí)法）局、民政局、各街道辦根據(jù)各自職能各負(fù)其責(zé)。
2.在經(jīng)濟特區(qū)建立周年之際和大運會期間，全面加大力度，將所有執(zhí)法力量放到路面，采取駐點與不間斷巡查相結(jié)合的方式，對大運會場館和大運會簽約酒店周邊、城市主干道和文化中心、商業(yè)中心、以及一線口岸、二線檢查站等實行嚴(yán)格的管控措施，確保這些場所不出現(xiàn)亂擺賣、亂張貼亂涂寫、亂搭建、流浪乞討等破壞市容環(huán)境秩序的行為。此項工作由區(qū)城管（執(zhí)法）局、民政局、公安分局、口岸交警大隊、交警大隊及各街道辦根據(jù)各自職能各負(fù)其責(zé)。
五、工作分工
各成員單位除負(fù)責(zé)方案中的任務(wù)外，圍繞市容環(huán)境提升行動，根據(jù)各自的職能，各司其職，加強聯(lián)動，確保市容環(huán)境提升行動各項工作的順利開展。
（一）區(qū)城管局負(fù)責(zé)區(qū)市容環(huán)境提升行動指揮部辦公室的日常工作，辦公室負(fù)責(zé)日常組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督促，負(fù)責(zé)對本工作方案所確定的各項工作任務(wù)落實情況進行督查，定期召開工作例會，每月向指揮部匯報督查結(jié)果。
（二）區(qū)發(fā)改局負(fù)責(zé)審核治理工程的投資概算，按程序下達投資計劃，協(xié)助有關(guān)部門組織召開項目建設(shè)協(xié)調(diào)或聯(lián)席會議，協(xié)調(diào)解決項目實施過程中
存在的困難和問題，會同城管局做好項目監(jiān)督檢查工作。
（三）區(qū)財政局負(fù)責(zé)項目建設(shè)資金、財務(wù)管理和監(jiān)督，將提升行動所涉及不納入基建范疇的項目經(jīng)費列入財政預(yù)算。
（四）區(qū)審計局負(fù)責(zé)對工程項目的預(yù)算、工程結(jié)算和財務(wù)決算進行審計管理和監(jiān)督。
（五）區(qū)建設(shè)局（住宅局）負(fù)責(zé)指導(dǎo)各街道辦開展轄區(qū)住宅小區(qū)政策宣傳，發(fā)動業(yè)主主動履行整治義務(wù)，負(fù)責(zé)已報建或已辦理開工復(fù)函工程項目建設(shè)施工管理和監(jiān)督。
（六）區(qū)監(jiān)察局負(fù)責(zé)對建設(shè)工程進行廉政監(jiān)督，并對工程進度以及立項、審計、招投標(biāo)、施工許可和資金撥付等進行行政效能監(jiān)察。
（七）區(qū)政府采購中心（區(qū)建設(shè)工程招投標(biāo)中心）負(fù)責(zé)為(萬元以下)建設(shè)工程招投標(biāo)提供交易場所并組織好招標(biāo)投標(biāo)工作。
六、保障措施
（一）經(jīng)費保障措施。外墻翻新和屋頂改造工程的資金保障按另行規(guī)定執(zhí)行。
（二）落實工作責(zé)任制。建立健全工作責(zé)任制，明確具體責(zé)任人、責(zé)任內(nèi)容、責(zé)任完成時限。各相關(guān)部門要強化責(zé)任意識，主動工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，各建設(shè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)為項目責(zé)任人，負(fù)責(zé)全過程跟蹤項目實施。建立“綠色通道”，將項目立項、審計、招投標(biāo)、施工許可和資金管理等納入直通車服務(wù)，嚴(yán)格按照《市區(qū)政府投資項目審批制度改革方案》規(guī)定的時限要求，完成各項目審批、許可、核準(zhǔn)等工作。
（三）建立定期協(xié)調(diào)機制。建立健全定期協(xié)調(diào)機制，實行“半月一協(xié)調(diào)”和分級協(xié)調(diào)制度。責(zé)任主體內(nèi)部協(xié)調(diào)、部門之間橫向協(xié)調(diào)與區(qū)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)相結(jié)合，要求項目主辦單位要強化內(nèi)部協(xié)調(diào)、主動進行橫向協(xié)調(diào)，切實解決項目建設(shè)過程中存在的困難和問題，針對一些涉及面廣、協(xié)調(diào)難度大，橫向協(xié)調(diào)不能解決的問題，報請指揮部專題研究。同時結(jié)合重點項目責(zé)任制的落實，每半個月至少召開一次項目建設(shè)協(xié)調(diào)或聯(lián)席會議，重點協(xié)調(diào)解決項目實施過程中存在的困難和問題并通報工程整體進展情況。
（四）實施定期通報制度。建立完善定期通報制度，實行“一月一通報”，各項目主辦單位要認(rèn)真做好信息報送工作，每月底前按督辦任務(wù)要求的格式內(nèi)容，將本單位落實責(zé)任進展情況、存在困難和問題書面送區(qū)政府督查室和區(qū)監(jiān)察局效能監(jiān)察室，區(qū)政府督查室和區(qū)監(jiān)察局效能監(jiān)察室將督辦任務(wù)落實情況匯總并印發(fā)《督查通報》，進行定期通報。
一、抓住一條主線
200*年是市委、市政府確定的“基層基礎(chǔ)年”和“城市管理年”，區(qū)政府城市管理年活動方案已涵蓋了我局大部分主要工作，因此，做好“城市管理年”的各項工作對圓滿完成全年工作任務(wù)就顯得尤為重要。為此，我局牢牢抓住“城市管理年”這條主線，多次動員部署，層層分解工作任務(wù)、確保任務(wù)落實到崗位、細(xì)化到人，形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局。同時，我局大力實施“責(zé)任風(fēng)暴”、“治庸計劃”，強化月度量化考核制度，實行“買單制”和責(zé)任倒查機制，為工作人員戴上了“緊箍咒”，進一步提高了他們的責(zé)任心。
二、實施“四大工程”
在城市管理年工作中，我局以“科學(xué)、嚴(yán)格、精細(xì)、長效”為指導(dǎo)，以改善和優(yōu)化人居環(huán)境為目標(biāo)，深入開展以整治架空管線為主的“城中村”和社區(qū)環(huán)境綜合整治工程、以提高城市管理現(xiàn)代化水平為目的的數(shù)字化城市管理工程、以全面優(yōu)化城市生態(tài)環(huán)境、增強城市可持續(xù)發(fā)展能力為目標(biāo)的全國“生態(tài)園林城市”創(chuàng)建工程和以全面提升環(huán)境質(zhì)量水平為目的的“國家生態(tài)區(qū)”創(chuàng)建工程等“四項工程”建設(shè)活動，各項工作進展順利，部分工作已取得明顯成效。
（一）城中村和社區(qū)環(huán)境綜合整治成效明顯
開展以整治架空管線為主的“城中村”和社區(qū)環(huán)境綜合整治工程是城市管理年重點工作之一。20*我區(qū)的目標(biāo)是完成全區(qū)“城中村”和80%社區(qū)的達標(biāo)創(chuàng)建任務(wù)，即在200*年11個“城中村”創(chuàng)建達標(biāo)的基礎(chǔ)上，再完成16個“城中村”和15個社區(qū)的創(chuàng)建達標(biāo)任務(wù)。
為確保創(chuàng)建工作的順利完成，各街道辦按照市主管部門的要求和區(qū)政府的部署，積極主動地開展架空管線專項整治，并取得明顯成效。在4月7日召開的深圳市“基層基礎(chǔ)年”及“城市管理年”動員大會上，海山街道辦事處成為全市唯一受表彰的達標(biāo)街道辦事處。目前，我區(qū)已有3個達標(biāo)辦事處，完成率為75%，12個達標(biāo)社區(qū)，完成率為70%，24個達標(biāo)村，完成率為89%。
（二）數(shù)字化城管建設(shè)任務(wù)基本完成
經(jīng)過半年多緊張有序的工作，我區(qū)數(shù)字化城管建設(shè)已基本完成，于6月28日順利實現(xiàn)與市數(shù)字化城管系統(tǒng)連通上線試運行，五個多月來，整個系統(tǒng)運行良好，截至12月31日，我區(qū)數(shù)字化城管立案總數(shù)24922宗，結(jié)案24501宗，結(jié)案率98.31％，城管監(jiān)督員人均案件上報數(shù)和結(jié)案率均居特區(qū)內(nèi)四區(qū)前列。
為加強對數(shù)字化城管監(jiān)督員的管理，提高工作效率，我局出臺了《鹽田區(qū)數(shù)字化城市管理監(jiān)督員管理暫行規(guī)定》、《鹽田區(qū)數(shù)字化城市管理監(jiān)督員裝備管理暫行規(guī)定》、《鹽田區(qū)數(shù)字化城管監(jiān)督員量化考核暫行規(guī)定》等規(guī)章制度，堅持以制度管人。制定了城管監(jiān)督員工作崗位職責(zé)、操作規(guī)范、用語規(guī)范等相關(guān)規(guī)定，并創(chuàng)新考核機制，以街道辦為單位將全區(qū)劃分為4個片區(qū)，每個片區(qū)設(shè)立專職負(fù)責(zé)人1名，全區(qū)劃分為17個工作網(wǎng)格，每個網(wǎng)格內(nèi)配備2－4名城管監(jiān)督員，以兩個工作網(wǎng)格為單位設(shè)立工作小組，實行中心負(fù)責(zé)人—片區(qū)負(fù)責(zé)人—小組長—組員逐級考核制度，實踐證明，這種考核方式是科學(xué)合理的。
（三）生態(tài)園林城市創(chuàng)建工作順利推進
全國生態(tài)園林城市基本指標(biāo)包括城市生態(tài)環(huán)境、城市生活環(huán)境、城市基礎(chǔ)設(shè)施三大類共19項，標(biāo)準(zhǔn)非常高。我局有針對性地開展了如下幾項工作：一是制定了《鹽田區(qū)創(chuàng)建國家生態(tài)園林城市工作方案》，組織學(xué)習(xí)了國家生態(tài)園林城市標(biāo)準(zhǔn)，對基本指標(biāo)的19項標(biāo)準(zhǔn)值進行了認(rèn)真對照核查；二是認(rèn)真學(xué)習(xí)市、區(qū)工作方案，分解細(xì)化工作，將任務(wù)分解到各職能部門，并抓好責(zé)任目標(biāo)的落實；三是積極配合市創(chuàng)建辦做好各項基礎(chǔ)資料統(tǒng)計工作，各項指標(biāo)已經(jīng)達到創(chuàng)建要求。
（四）國家生態(tài)區(qū)建設(shè)取得階段性成果
生態(tài)區(qū)規(guī)劃已通過區(qū)政府常務(wù)會議和區(qū)人大審定，并頒布實施。積極協(xié)調(diào)各單位根據(jù)規(guī)劃目標(biāo)制定計劃，倒排工期，對主要問題開展專項整治，推進30項重點項目建設(shè)，并編制了一套共9本的“生態(tài)區(qū)宣傳小冊子”，做好宣傳發(fā)動和組織實施工作，完成了生態(tài)區(qū)建設(shè)階段性總結(jié)報告。目前，各項指標(biāo)已達到了驗收標(biāo)準(zhǔn)，重點項目完成投資3.0044億元，達到計劃投資的91%，基本具備了考核驗收條件。
三、重點做好四方面工作
（一）加快建設(shè)，強化管理，城區(qū)形象和品位大幅度提升
1、綠化建設(shè)工作進展順利。已完成第一批3個項目、第二批2個項目大樹種植工程的施工，完成投資400萬。第三批5個項目正準(zhǔn)備招標(biāo)前期工作，2007年上半年完成共1000萬的投資計劃；完成了鹽田街道片區(qū)第一批5個街頭綠地（社區(qū)公園）的施工，并投入使用；沙頭角云深處路口街頭綠地已進場施工，預(yù)計明年春節(jié)前完成；完成了廣場南鵬灣工業(yè)區(qū)拆建地67000平方米的綠化工程；已完成市城管局投資的2個社區(qū)公園建設(shè)施工圖紙編制，正準(zhǔn)備招投標(biāo)，預(yù)計年內(nèi)動工，2007年春節(jié)前完工；完成了東海道綠化改造Ⅱ標(biāo)、海山公園升級改造工程立項，正在辦理標(biāo)底審核，計劃年內(nèi)動工；正在進行小梅沙生態(tài)公園建設(shè)的方案設(shè)計；正在辦理雙擁公園景觀改造發(fā)包手續(xù)。
2、市政工程建設(shè)扎實推進。有路無燈、有燈不亮工程進展順利，已完成沙頭角鎮(zhèn)外、沙頭角鎮(zhèn)內(nèi)、海山、梅沙4個片區(qū)37條小區(qū)道路的整治任務(wù)，鹽田街道轄區(qū)13條小區(qū)道路路燈整治工程已完成招標(biāo)工作，預(yù)計12月底動工，2007年春節(jié)前完成；三洲田公路照明工程主路部分全面竣工，并初步通過市路燈部門的移交驗收，正加緊辦理移交有關(guān)手續(xù)。三坪段照明工程已完工并亮燈，正進行驗收并辦理移交等工作；東和公園地下停車庫通過消防驗收，并投入使用；內(nèi)湖湖底防滲工程正加緊標(biāo)底審核，即將進入招標(biāo)程序；協(xié)助市工務(wù)署、區(qū)工務(wù)局、深水集團以及施工單位完成了鹽梅共同溝項目的驗收、總調(diào)試等工作，共同溝已正式投入使用；進一步做好全區(qū)導(dǎo)向系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計方案的修改及東海岸路燈箱變的遷移工作。
3、高質(zhì)量完成環(huán)境營造任務(wù)。完成了2006年度迎春花市、元旦、五一、國慶擺花工作；完成了節(jié)日擺花的公開招標(biāo)工作；及時更換了7個花壇的花草；完成了鳳凰廣場、東和公園、古塔公園、官路嚇街頭綠地以及天浩商住樓等地的環(huán)境整治。
4、綠化養(yǎng)護工作進一步加強。首次將全區(qū)的市政公共綠化分成6個標(biāo)段進行全面公開招標(biāo)，確定養(yǎng)護單位。從養(yǎng)護情況看，公共綠化的養(yǎng)護管理得到了進一步加強，標(biāo)段之間的良性競爭機制基本形成，管理水平有了提高。完善、健全了綠化養(yǎng)護管理制度，修訂了公共綠化檢查考核驗收辦法，加大了扣罰力度，實行末位淘汰制度。解決了非市政道路綠化的養(yǎng)護經(jīng)費問題。
5、積極完成其他工作。完成了對公益廣告牌的加固工作。完成了鹽田特檢站文化長廊建設(shè)及采購任務(wù)。完成了大梅沙海濱公園管理紅線以及土地托管相關(guān)工作。協(xié)調(diào)水務(wù)集團對深鹽路、梅沙、井頭、消防隊、內(nèi)湖等11處冒污水進行了治理。協(xié)調(diào)道橋部門對官路嚇、沙深路、鹽田路、北山等19處道路及人行道進行了整治。協(xié)調(diào)區(qū)工務(wù)局對海濤花園、北山道、海景路等8處被破壞的綠化進行了恢復(fù)。協(xié)調(diào)農(nóng)林水、渠道管理所對所有河道、排洪溝、邊溝進行了清理。
（二）深化改革，完善設(shè)施，環(huán)衛(wèi)工作開創(chuàng)新局面
1、“雙賽”活動深入開展。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。按照區(qū)“雙賽”領(lǐng)導(dǎo)小組的部署，我局、各街道辦和環(huán)衛(wèi)所均成立了“雙賽”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，加強對“雙賽”活動的組織、協(xié)調(diào)，調(diào)動各責(zé)任單位的工作主動性，形成時時有人管，事事有落實的良好工作氛圍，推動“雙賽”活動的順利開展。二是強化監(jiān)督檢查。嚴(yán)格執(zhí)行市容環(huán)境衛(wèi)生層級檢評、巡查、街道每周環(huán)衛(wèi)工作例會、每月檢查情況通報等制度。同時，為進一步加大監(jiān)督管理力度，從5月1日起，“雙賽”辦實行夜間巡查、節(jié)假日值班巡查和月末城管系統(tǒng)集中巡查制度，將巡查發(fā)現(xiàn)的問題納入當(dāng)月“雙賽”檢評扣分事項，落實責(zé)任單位，指定專人跟蹤督辦，確保整治效果。三是完善考核辦法。修改和完善了鹽田市容環(huán)衛(wèi)杯競賽活動方案和檢查評分辦法、市政道路及城中村清掃保潔考核標(biāo)準(zhǔn)，制定了垃圾收運和公廁管理檢查考核辦法，有效解決了轄區(qū)暴露垃圾多、夜間環(huán)境衛(wèi)生差、垃圾在小區(qū)或垃圾站內(nèi)堆放過夜等問題。
2、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)和環(huán)衛(wèi)體制改革步伐加快。我局新建壓縮式垃圾站7座。其中小梅沙、工業(yè)東街、東和、園林、鹽田四村、鹽田老街垃圾站已投入使用。大梅沙月光花園垃圾站改造項目已進入方案報批階段，年內(nèi)可動工興建。完成了全區(qū)39座環(huán)衛(wèi)工具房的更新建設(shè)（其中20個為移動式、19個為土建式）。通過招標(biāo)方式購置了18個垃圾壓縮箱，采購了12個垃圾站除臭設(shè)施，預(yù)計元旦前完成全部安裝任務(wù)。
繼市政道路清掃保潔實行市場化運作后，又通過公開招標(biāo)將全區(qū)垃圾清運服務(wù)及公廁管理工作推向市場。自5月1日起，全區(qū)垃圾清運和公廁管理全部由專業(yè)服務(wù)公司接管。至此，我區(qū)基本實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化和干管分離的目標(biāo)。環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化改革后，我區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生保持在較高水平，再次以全市第一名的成績獲得“鵬城市容環(huán)衛(wèi)杯”競賽優(yōu)勝杯。
3、國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果得到鞏固。一是加強對迎檢工作的組織協(xié)調(diào)。成立了迎檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，指導(dǎo)各單位、居民群眾開展自查、自評、自糾。成立了區(qū)、街道迎檢工作督辦小組，督促各單位落實迎檢任務(wù)，共發(fā)出督辦通知書300多份，整治衛(wèi)生問題600多個。二是積極開展滅蚊達標(biāo)創(chuàng)建活動。根據(jù)《鹽田區(qū)滅蚊達標(biāo)工作方案》要求，開展蚊類孳生地的普查登記和整治，投入150萬元完成政府投資部分“四害”防治基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極開展全民滅蚊活動，投入60萬元用于除四害日常消殺工作。通過廣泛宣傳，加強管理，我區(qū)順利通過國家衛(wèi)生城市復(fù)查和滅蚊達標(biāo)考核驗收。三是積極開展衛(wèi)生單位、衛(wèi)生村創(chuàng)建工作。共建成省級衛(wèi)生村2個、深圳市行業(yè)最佳衛(wèi)生單位4個、行業(yè)衛(wèi)生標(biāo)兵單位2個、區(qū)級衛(wèi)生單位4個。并推薦大梅沙海濱公園參加國家衛(wèi)生先進單位評選，目前，申報工作已完成，并進入迎檢階段。
（三）加大投入，加強治理，轄區(qū)生態(tài)環(huán)境進一步改善
1、大力推進水環(huán)境治理工程建設(shè)。積極推進“水環(huán)境綜合治理示范區(qū)”創(chuàng)建工作，已經(jīng)完成了水環(huán)境治理工作自查報告。沙頭角灣清淤工程已于11月開始施工，計劃07年2月完工。三洲田10個污水處理站項目中，5個已建成，正在申請有關(guān)部門驗收，另外4個正在緊張施工，計劃春節(jié)前投入使用。
2、通過了環(huán)保模范城市復(fù)查。根據(jù)全市統(tǒng)一部署，結(jié)合我區(qū)實際，制定了迎檢工作方案，明確了各部門的工作職責(zé)，順利完成各項迎檢任務(wù)，得到市有關(guān)部門的充分肯定。特別是鹽田河的治理成效受到國家環(huán)保總局領(lǐng)導(dǎo)的表揚，為我市順利通過環(huán)保模范城復(fù)查作出了貢獻。
3、環(huán)保宣傳工作邁上新臺階。全區(qū)全部申報單位通過市創(chuàng)綠辦考評，獲得市級“綠色單位”稱號，90%以上中小學(xué)建成市級綠色學(xué)校。東海岸社區(qū)和海濤社區(qū)已申報省級生態(tài)社區(qū)，并通過了市專家考評組的考核。還開展了形式多樣的環(huán)保宣傳月活動，開通了環(huán)保博客，及時反映我區(qū)動態(tài)，提高了市民環(huán)保意識，環(huán)境文明風(fēng)尚蔚然成風(fēng)，李馬奇被評為我市第二屆“環(huán)保市民”。
4、積極構(gòu)建生態(tài)預(yù)警體系。組織專家制訂了《鹽田區(qū)突發(fā)環(huán)境污染事件應(yīng)急預(yù)案》和《鹽田區(qū)環(huán)保局突發(fā)環(huán)境污染事件應(yīng)急預(yù)案》，有針對性地編制了港口、道路和黃金珠寶行業(yè)突發(fā)環(huán)境污染事件應(yīng)急預(yù)案，明確了各單位和部門的職責(zé)，形成協(xié)調(diào)、快速、有效的應(yīng)急處理機制。組織處置了鹽田港后方陸域廢棄化學(xué)染料，協(xié)調(diào)處理了鹽田港漏油污染應(yīng)急事件，協(xié)助區(qū)安監(jiān)會開展黃金珠寶行業(yè)評估。
5、加大環(huán)境污染整治力度。組織、協(xié)助區(qū)有關(guān)部門開展大梅沙內(nèi)湖污染整治調(diào)查、鹽田污水處理廠環(huán)境監(jiān)察、水源保護區(qū)環(huán)境監(jiān)察等多項環(huán)境整治活動，解決了一批難度大、困擾久的環(huán)境污染問題。
6、圓滿完成環(huán)境監(jiān)測任務(wù)。開展了降塵、硫酸鹽化速率、總懸浮顆粒物、區(qū)內(nèi)主要飲用水源水質(zhì)、近海水質(zhì)、醫(yī)院廢水、自來水尾水、重點污染源監(jiān)督等常規(guī)監(jiān)測工作；順利完成區(qū)域環(huán)境噪聲和交通干線噪聲監(jiān)測及煙塵控制區(qū)復(fù)測等城考任務(wù)；以提高環(huán)境監(jiān)測能力為目標(biāo)，以質(zhì)量體系建設(shè)為內(nèi)在動力，對原有的質(zhì)量體系進行了補充、修訂和完善，提高了質(zhì)量體系的運行水平，促進了環(huán)境監(jiān)測工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
7、排污費征收工作進展順利。嚴(yán)格按照《排污費征收使用管理條例》的規(guī)定,依法征收轄區(qū)內(nèi)排污單位的超標(biāo)排污費，并對2005年度未繳納排污費的經(jīng)營單位進行了追繳。共發(fā)出繳費通知書264份，征收戶數(shù)88家，征收排污費49.2萬元。同時，全面推行污染物排放許可證制度，全年共組織檢查45次，責(zé)令78家未及時辦理排污許可證和年審的經(jīng)營單位補辦了環(huán)保手續(xù)，核發(fā)排污許可證137份。
8、環(huán)境監(jiān)理工作邁上新臺階。把事前監(jiān)督作為環(huán)境監(jiān)理工作的重頭戲，加強污染隱患的排查，圍繞廢水、廢氣、環(huán)境噪聲等污染源開展專項執(zhí)法檢查：一是開展危險廢物和廢物產(chǎn)生源普查，檢查了3家醫(yī)院、17家汽修廠和27家黃金珠寶首飾廠，初步掌握了我區(qū)危險廢物和嚴(yán)控廢物產(chǎn)生、收集、貯存、處置及綜合利用現(xiàn)狀。二是開展工業(yè)污染源綜合整治。3月初，鹽田污水處理廠連續(xù)出現(xiàn)進水水質(zhì)異常，為查清原因，我局聯(lián)合區(qū)水務(wù)局、深圳市水務(wù)（集團）有限公司鹽田分公司和鹽田污水處理廠開展了轄區(qū)工業(yè)污染源綜合整治專項行動，重點檢查了40多家企業(yè)，責(zé)令污染物排放不達標(biāo)的20家進行整改，糾正了8家企業(yè)違規(guī)排污行為，整個行動取得初步成效。鹽田污水處理廠進水油類物質(zhì)明顯減少，水質(zhì)未出現(xiàn)異常。三是嚴(yán)查環(huán)境違法行為。開展了為期半年的環(huán)境噪聲綜合整治行動，重點查處深鹽路兩旁音響噪聲擾民問題。已監(jiān)測了17家商鋪的音響噪聲，對超標(biāo)較嚴(yán)重的8家商鋪進行了處罰。
9、環(huán)境監(jiān)督管理全覆蓋責(zé)任體系初步建立。根據(jù)《深圳市環(huán)境監(jiān)督管理全覆蓋建立和實施方案》的要求，有計劃、分步驟地開展體系建立和實施工作，并完成了監(jiān)理所內(nèi)設(shè)職責(zé)界定及個人職位和崗位績效考核說明，環(huán)境監(jiān)督管理區(qū)域及網(wǎng)格劃分，環(huán)境管理部件普查及數(shù)據(jù)錄入，繪制了全覆蓋責(zé)任體系示意圖及管理責(zé)任一覽表，編制了包含工作規(guī)定、工作流程及作業(yè)指導(dǎo)書在內(nèi)的工作手冊。結(jié)合區(qū)“數(shù)字化城管”全力推動我區(qū)環(huán)境監(jiān)督管理全覆蓋責(zé)任體系建設(shè)，得到了市局驗收小組的一致好評，以總成績92分率先通過了驗收。
10、環(huán)保投訴得到妥善處理。出動900多人次，處理群眾投訴425宗。市民的有效投訴全部得到妥善解決，處理率達100%。特別是中、高考期間，通過加大宣傳力度、建立環(huán)保聯(lián)絡(luò)員制度、增加巡查小組等措施，為我區(qū)考生創(chuàng)造了良好的環(huán)境，得到了轄區(qū)群眾和市監(jiān)察支隊的肯定和表揚。
（四）突出重點，強力整治，城管執(zhí)法工作成效顯著
執(zhí)法局不斷完善管理機制，強化隊伍管理，堅持依法行政、文明執(zhí)法，積極開展各項專項整治行動，執(zhí)法工作成效顯著：共清理泳衣、泳具891000件；清理亂張貼、亂涂寫1016500張（次），報停電信號碼399個；查處擅自設(shè)置廣告招牌、亂掛橫幅、標(biāo)語、彩旗等宣傳品2772宗；清理其他亂擺賣23531宗；查處車壓人行道115宗；教育處罰超線擺賣316宗；查處占道經(jīng)營145宗；查處無證醫(yī)療機構(gòu)22間次；查處余泥渣土案件49宗；查處違反文化市場管理案件73宗；查處各類違法飼養(yǎng)的動物（犬只、雞、鴨、鵝）281只，當(dāng)事人自行清理750只；查處、教育亂丟亂吐390宗；處理群眾投訴600宗；處理市執(zhí)法局督辦件13宗；查處其它違法行為2906宗。
1、市容執(zhí)法有條不紊。結(jié)合城管年工作方案，有針對性地開展了查處工業(yè)區(qū)周邊餐飲小排檔無證經(jīng)營、亂擺賣專項整治行動，大型超市、商場以及市場周邊衛(wèi)生死角、超門店經(jīng)營和亂搭建專項整治行動，大型露天場所亂擺賣專項整治行動；清理東和公園、工人生活勞動一所、明珠影劇院、海景酒店周邊等夜間燒烤專項整治行動、拆除違法戶外廣告招牌專項整治行動，解決了部分城市管理頑疾，如大型超市、商場以及市場周邊的臨時建筑物基本清除完畢，鹽梅公路兜售泳衣、泳具問題基本得到解決。
2、文化市場初步建立長效管理機制。堅持日間巡查與夜間突擊檢查相結(jié)合、常規(guī)檢查與專項行動相結(jié)合、明查與暗訪相結(jié)合，基本實現(xiàn)文化市場常態(tài)化管理。檢查“網(wǎng)吧”482家次，查處“網(wǎng)吧”未按規(guī)定核對、登記上網(wǎng)消費者有效身份證件案件9宗及接納未成年人案件3宗；檢查音像及出版物經(jīng)營店（檔）289家（次）、攤（點）195家（次），查繳非法書刊9178本（冊），非法音像制品、電子出版物7608張(盒)；拆除非法安裝地面衛(wèi)星接收天線39套，解碼器3個。
3、始終保持查處違法建筑工作高壓態(tài)勢。共組織行動33次，出動人次800余次，拆除違法建筑33宗，面積5020平方米。一是完成私房信息采集工作。根據(jù)《鹽田區(qū)私房信息采集工作實施方案》的要求，有步驟、分階段開展私房信息采集工作，建立了鹽田私房管理系統(tǒng)，印制了私房信息資料，圓滿完成任務(wù)。二是積極辦理臨時建筑審批手續(xù)。為實現(xiàn)對臨時建筑嚴(yán)格控制、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督的目標(biāo)，根據(jù)《深圳市臨時用地和臨時建筑管理規(guī)定》，結(jié)合我區(qū)實際，制定并實施《鹽田區(qū)已出讓土地臨時建筑審批暫行規(guī)定》，已發(fā)許可2宗，方案審核4宗。三是堅決查處違法建筑。制定并實施《鹽田區(qū)查處違法用地和違法建筑責(zé)任落實辦法》，明確各部門責(zé)任。加強對重點地段的監(jiān)管，同時充分發(fā)揮街道辦、社區(qū)工作站、居委會的監(jiān)管作用，建立查違報告制度，發(fā)動群眾舉報投訴，加大對違法建筑和違法用地行為的打擊力度，擴大查違影響力，全區(qū)未出現(xiàn)新的違法建筑。
4、非法行醫(yī)得到有效遏制。根據(jù)市政府《深圳市醫(yī)療廣告專項整治工作方案》文件精神，對無牌醫(yī)療診所、坐堂行醫(yī)和張貼醫(yī)療廣告的違法行為進行專項整治。共檢查診所、藥店等醫(yī)療單位101家（次），查處藥店坐堂行醫(yī)違法行為7宗、取締無牌診所22家（次），沒收藥品、醫(yī)療器械一批。有效凈化了我區(qū)醫(yī)療市場，保障了市民群眾健康和生命安全。
5、養(yǎng)犬集中登記工作提前完成。在廣泛宣傳發(fā)動、深入調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，9月1日至30日，我局聯(lián)合區(qū)動物防疫監(jiān)督所、嘉勝公司開展集中登記，根據(jù)每個社區(qū)的具體情況合理安排時間，做好注射疫苗、植入芯片、辦理登記證等工作，共為552只犬辦理了登記手續(xù)。同時，為鞏固宣傳效果，增強居民依法養(yǎng)犬意識，我局采取專項整治行動，嚴(yán)厲查處違法養(yǎng)犬行為。
6、余泥渣土亂倒現(xiàn)象有所緩解。在加大宣傳力度、堅持道路巡查、重點時段專人看守的同時，我局聯(lián)合鹽田港地政室、市渣土辦綜合執(zhí)法隊等單位開展了為期三個月的專項整治行動，查處各類違章車輛68臺、清理余泥渣土和建筑垃圾820立方，查處施工工地污染路面85個次，責(zé)令施工單位沖洗路面48車次，處理道路污染13萬平方米。
此外，我局協(xié)助相關(guān)部門做好城市管理年的其他工作：一是配合農(nóng)林水務(wù)局開展對區(qū)內(nèi)飲用水源及沙頭角河、鹽田河周邊環(huán)境的專項檢查。重點檢查了三洲田水庫、上坪水庫、正坑水庫等轄區(qū)飲用水源和沙頭角河、鹽田河。檢查未發(fā)現(xiàn)水源保護區(qū)內(nèi)有養(yǎng)殖業(yè)、其他經(jīng)營類項目及違章建筑。二是配合市環(huán)保局加強對鹽田污水處理廠的監(jiān)管，督促鹽田污水處理廠盡快完善消毒處理設(shè)施。鹽田污水處理廠消毒處理設(shè)施已安裝調(diào)試完畢，投入運轉(zhuǎn)，檢測指標(biāo)糞大腸菌群超標(biāo)的問題得到了解決。三是配合區(qū)工商分局開展“清無”專項行動，鞏固“清無”成果，防止回潮。
一年來，我局各項工作穩(wěn)步推進，取得了較好成績，但也存在一定的不足，如部分工程建設(shè)項目進展緩慢，監(jiān)管不夠到位；非市政范圍的道路、燈光、排水等公共設(shè)施的管理尚未理順關(guān)系，仍然存在管理盲點；除“四害”消殺服務(wù)質(zhì)量良莠不齊；隊伍管理還需進一步加強，這些都要在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
200*年工作計劃
200*年我局工作思路是：圍繞建設(shè)現(xiàn)代化旅游海港城區(qū)的總目標(biāo)，精心打造“山海鹽田”品牌，繼續(xù)深入開展“城市管理年”活動，不斷完善環(huán)衛(wèi)行業(yè)的長效管理機制，全面推動我區(qū)城市管理再上新水平，爭取早日實現(xiàn)區(qū)委、區(qū)政府提出的在全市范圍內(nèi)率先成為“資源節(jié)約型社會”、“水環(huán)境治理達標(biāo)示范區(qū)”、“國家生態(tài)區(qū)”的目標(biāo)。
一、在嚴(yán)格上下功夫
繼續(xù)貫徹落實“責(zé)任風(fēng)暴”和“治庸計劃”，強化月度量化考核制度，認(rèn)真實施“問題管理”模式，強化隊伍管理，努力做好以下幾項工作：
（一）加強培訓(xùn)，提高隊伍素質(zhì)和執(zhí)法成效。一是抓好隊伍的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。初步建立行之有效的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)機制，強化隊伍管理，提高執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平；二是加強執(zhí)法隊伍的檢查督促指導(dǎo)。在加大督促檢查的同時，將進一步規(guī)范執(zhí)法程序，把好案件審核關(guān)，確保案件程序合法，文書規(guī)范，處罰適當(dāng)；三是實現(xiàn)執(zhí)法范圍全覆蓋。把執(zhí)法重心從主要道路向內(nèi)街小巷轉(zhuǎn)移，從城區(qū)向城中村延伸。利用數(shù)字化城管平臺，力爭實現(xiàn)執(zhí)法范圍全覆蓋管理，進一步提升我區(qū)市容環(huán)境管理水平。
（二）加強執(zhí)法，凈化市容環(huán)境和文化市場
1、加大市容執(zhí)法力度，整治城市“六亂”，為轄區(qū)居民創(chuàng)造良好的市容環(huán)境。
2、加強土地管理和查違工作。一是加大對非法房地產(chǎn)開發(fā)行為的查處力度；二是根據(jù)《鹽田區(qū)已出讓土地臨時建筑審批暫行規(guī)定》，做好我區(qū)已出讓土地臨時建筑審批、管理工作；三是在市查違辦的指導(dǎo)下，積極完成市查違辦安排的工作任務(wù)。
3、進一步凈化文化市場環(huán)境。包括：繼續(xù)配合相關(guān)部門開展清理整治歌舞娛樂場所，加強平安深圳建設(shè)專項行動；貫徹落實新的《娛樂場所管理條例》，強化對娛樂場所的管理；對“持證網(wǎng)吧”進行十二項常規(guī)執(zhí)法檢查，嚴(yán)厲查處接納未成年人上網(wǎng)違法行為，配合相關(guān)部門取締“黑網(wǎng)吧”；加大對持證音像店、書屋、書店、書報亭和愛心助殘亭的執(zhí)法檢查力度，嚴(yán)厲打擊銷售非法音像制品、出版物的違法行為，堅決打擊各種非法政治性出版物；加強對衛(wèi)星廣播電視的監(jiān)管，依法查處違法安裝和設(shè)置衛(wèi)星廣播電視地面接受設(shè)施，違法接收傳遞境外衛(wèi)星電視節(jié)目、視頻點播行為；對全區(qū)印刷行業(yè)進行全面調(diào)查，依法查處印刷非法出版物等違法違規(guī)行為。
二、在精細(xì)上用心思
我區(qū)城市管理水平總體上來說是比較高的，但在細(xì)節(jié)上還存在一定不足，如內(nèi)街小巷衛(wèi)生保潔水平不高、綠化養(yǎng)護管理不夠到位、偏僻地段余泥渣土亂倒現(xiàn)象突出等。城市管理水平的高低往往就體現(xiàn)在細(xì)節(jié)上，細(xì)節(jié)決定管理成敗，為此，我局將切實做好精細(xì)化文章，把工作做得細(xì)而又細(xì)、實而又實：
（一）加快建設(shè)步伐，打造精品工程。一是繼續(xù)推進各項市政、綠化工程。包括：加快小梅沙生態(tài)公園、橋東市政綠化廣場建設(shè)步伐，繼續(xù)抓好種大樹各項工作，雨季之前完成內(nèi)湖防滲工程，推進海山公園太陽能改造工程建設(shè)，完成東海道Ⅱ標(biāo)、海山公園升級改造、云深處路口綠地改造，完成鹽田街道片區(qū)3塊街頭綠地建設(shè)任務(wù)；二是加快環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)步伐。包括：完成大梅沙月光花園垃圾站改造項目建設(shè)，督促鹽田港集團盡快完善港口配套衛(wèi)生設(shè)施，指導(dǎo)各行業(yè)單位逐步完善社會公廁、垃圾站點的更新和改造。
（二）加大監(jiān)管力度，實施精細(xì)化管理。一是抓好公共綠地的精細(xì)化管理。在不斷完善管理、考核、檢查、驗收制度的同時，加大考核范圍和檢查密度，促進各養(yǎng)護單位之間的良性競爭，提高養(yǎng)護質(zhì)量和管理水平；二是加大市容管理、景觀管理等方面的調(diào)研力度，制定相關(guān)的行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，實行精細(xì)化管理；三是不斷完善區(qū)環(huán)境監(jiān)督管理全覆蓋責(zé)任體系，實現(xiàn)環(huán)境監(jiān)督管理工作的新跨越，真正實現(xiàn)空間全覆蓋、工作全覆蓋、任務(wù)全覆蓋、責(zé)任全覆蓋和手段全覆蓋。
三、在科學(xué)上尋突破
城市管理是一項艱巨的系統(tǒng)工程，哪一方面的工作都不是一氣呵成或能一蹴而就的，需要下苦功夫、細(xì)功夫、長功夫。特別是面對“四個難以為繼”的實際，需要以更為科學(xué)的手段、采取更為科學(xué)的措施、依靠更為科學(xué)的方法來管理城市。城市管理要實現(xiàn)跨越，必須在“科學(xué)”二字上尋求突破：
（一）完善數(shù)字化城管系統(tǒng)，創(chuàng)新管理手段。一是配合市局繼續(xù)完善系統(tǒng)功能。包括：及時反饋現(xiàn)行系統(tǒng)運行中存在的問題，配合市局技術(shù)部門予以解決，配合市局做好智能移動辦公系統(tǒng)、視頻共享系統(tǒng)、車載GPS辦公系統(tǒng)的測試、完善等工作；二是細(xì)化管理措施，提高管理效率。通過建立巡查通報制度，落實獎懲辦法、細(xì)化考核方式等措施，不斷強化各街道辦、職能部門的責(zé)任意識。督促有關(guān)單位及時采取有效措施解決存在問題，實現(xiàn)快速發(fā)現(xiàn)問題、快速解決問題的目標(biāo)。
（二）開展科學(xué)研究，實現(xiàn)新的跨越。一是開展城管體制研究，建立起權(quán)責(zé)分明、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、政令暢通的城管體制；二是開展管理對象研究。針對不同管理對象采取不同管理方式，即要敢于執(zhí)法又要善于執(zhí)法；三是開展執(zhí)法形象研究。重視溝通藝術(shù)，摸索提升自身形象的方式、方法；四是開展執(zhí)法成本研究。強化行政成本意識，探索提高執(zhí)法效率，節(jié)約執(zhí)法成本的新路子；五是開展現(xiàn)代城市管理技術(shù)研究。以數(shù)字化城管建設(shè)為契機，增加城管技術(shù)含量，實現(xiàn)總成本下降、管理水平提高；六是開展城市管理標(biāo)準(zhǔn)化研究。力爭在公園路燈標(biāo)準(zhǔn)、網(wǎng)吧設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)、綠化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等進行嘗試并實現(xiàn)突破。
（三）合理科學(xué)定位，打造生態(tài)鹽田。我區(qū)擁有得天獨厚的自然資源，生態(tài)環(huán)境保持良好。圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出在全市范圍內(nèi)率先成為“資源節(jié)約型社會”、“水環(huán)境治理達標(biāo)示范區(qū)”、“國家生態(tài)區(qū)”的目標(biāo)。重點做好幾項工作：一是推進“國家生態(tài)區(qū)”創(chuàng)建。包括：完成申報驗收和工作匯報材料，開展污染治理和環(huán)境建設(shè)，廣泛宣傳創(chuàng)建工作，形成良好的創(chuàng)建氛圍；二是開展“鵬城減廢行動”。包括：動員企業(yè)參加“鵬城減廢行動”，力爭至少2家通過市級考核驗收，完成治污保潔工程和珠江流域水環(huán)境綜合治理工程工作任務(wù)，協(xié)助鹽田國際集裝箱碼頭有限公司開展環(huán)保港口建設(shè)；三是推進循環(huán)經(jīng)濟建設(shè)。包括：協(xié)助實施鹽田河生態(tài)景觀排水工程，提倡中水利用、雨水回用，創(chuàng)建模范積水型社區(qū)和學(xué)校。
四、在長效上出成果
城市管理工作點多面廣，大量工作都是經(jīng)常性的，靠突擊式、運動式不可能取得長久成效，必須扎扎實實一點一滴去干，一項一項去推進。只有把經(jīng)常性工作做扎實，才能任何時候都經(jīng)得起看，經(jīng)得起檢查，使環(huán)境質(zhì)量始終保持在較高水平。長效管理機制的建立，主體在人、關(guān)鍵在制度，強化制度建設(shè)，堅持靠制度把人管住，把事管好。
1、市容環(huán)境整治方面。以“鹽田市容環(huán)衛(wèi)杯”競賽活動為載體，完善規(guī)章制度，規(guī)范日常管理，健全轄區(qū)管理責(zé)任制量化考核，進一步強化激勵機制，實現(xiàn)市容環(huán)衛(wèi)工作再上新臺階。
2、行政執(zhí)法方面。嚴(yán)格執(zhí)行紅黃牌警示制度和巡查督辦
制度，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。推行案件質(zhì)量評比制度，提高執(zhí)法質(zhì)量和依法行政水平。
對于方中集團和方中物業(yè)來說,已經(jīng)過去的年都是極不平凡、極具戰(zhàn)略意義的一年。這一年集團吹響了"二次創(chuàng)業(yè)"的號角,、、、等多個地產(chǎn)項目同時推進;這一年也是集團探索新的管控模式、推進管理規(guī)范化的一年。年,方中物業(yè)特別是中山分公司緊跟集團項目推進的步伐,緊緊圍繞各項經(jīng)營目標(biāo),開展了一系列卓有成效的工作。接下來是小編為大家整理的關(guān)于優(yōu)秀表彰大會領(lǐng)導(dǎo)致辭，方便大家閱讀與鑒賞!
優(yōu)秀表彰大會領(lǐng)導(dǎo)致辭1各位同事，大家下午好!
剛才，部門經(jīng)理們做了本部門20年上半年的工作總結(jié)，各部門的員工在經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在市場不景氣，競爭對手不斷增加的情況下，做了大量的工作，取得了1403萬的總營收，首先要感謝第二季度優(yōu)秀員工對新百金鷹國際酒店做出的奉獻，更要感謝酒店全體員工平時在平凡的崗位上辛苦地、任勞任怨地為酒店做出的貢獻，如保安人員這么熱的天氣一直在室外工作，工程人員隨時要趕赴現(xiàn)場解決問題，餐飲的洗碗和廚房打荷的大姐們，還有客房清掃和PA的大姐們，日復(fù)一日，年復(fù)一年做的都是簡單的、勞累的、重復(fù)的勞動，工資也是不高的，但是他們對工作的熱愛，對客人的熱情禮貌和笑臉問候，確實是我們一線年輕服務(wù)員所缺少的，是要向他們學(xué)習(xí)的。在這里我代表總經(jīng)理室：向你們和所有默默奉獻的員工表示衷心的感謝。
今年我們酒店是服務(wù)品質(zhì)提升年，是我們?nèi)w人員都要牢記并付諸于行動的一年，不管今后哪個管理公司來接管，對客人的熱情服務(wù)和對服務(wù)品質(zhì)的提升都是不會變的，請大家切記，并自覺地貫徹到我們每個人的實際行動中去，因為我們是服務(wù)行業(yè)，是人與人高接觸的行業(yè)，任務(wù)就是服務(wù)，服務(wù)再服務(wù)。許多時候，我們的服務(wù)人員都是在單獨作戰(zhàn)的，沒有主管和經(jīng)理在你身邊，你就代表酒店或者說是酒店的代表，所以你必須有愛心，自覺地愛你的顧客，就像我們的管理干部愛我們的員工一樣，只有這樣“愛”的良性循環(huán)，才是我們做酒店業(yè)的最佳境界，只有這樣酒店才能越辦越紅火。
告訴大家一個好消息，經(jīng)過全體員工在服務(wù)品質(zhì)提升年上半年的努力，使酒店客人網(wǎng)上評分上升了0.1分，現(xiàn)在是4.6分，這0.1分來之不易，要近3000位客人給5分的好評，才能上升0.1分。在此，我再次向全體員工表示深深的謝意!
同志們，從6月12日，金鷹管理公司五年的管理合同到期了，當(dāng)天傅董事長就來店做了三條指示：第一是管理隊伍要穩(wěn)定;第二是業(yè)務(wù)要照常開展：第三是要確保安全無事故!這三條我們都做到了，8月2日酒店在全體員工的努力下還創(chuàng)出日進20萬元的今年最高營收記錄。
幾個月前郝金鳳由于電梯失控發(fā)生了事故，大家都非常關(guān)心，并獻出了愛心，共計1萬5千多元，當(dāng)王總、査總代表大家把錢交給郝金鳳母親手中時，郝金鳳的媽媽對郝金鳳說：“你碰到這種事是不幸的，但是你碰到了這么好的單位，這么好的領(lǐng)導(dǎo)，還是很幸運的”，在此我代表總經(jīng)理室對大家的愛心表示感謝!我們總辦也非常關(guān)心她，找院長、請醫(yī)生、轉(zhuǎn)醫(yī)院、每天送飯菜送湯，人力資源部和餐飲部做了大量的工作。請大家放心，我們是不會放棄任何一位員工的，可喜的是，她身體做了手術(shù)后，在向好的方向發(fā)展，上個月已轉(zhuǎn)入到康復(fù)醫(yī)院進行康復(fù)治療，目前已經(jīng)能坐起來了，請大家放心。
最近大家都知道萬達酒店在招人，酒店也有人想去，因為工資高，大家想想工資高，他的要求更高，肖蓓不是跳到希爾頓也只干了不到半年就走了，萬達集團更是個土豪，要求更怪更高，一般人去是受不了他們的壓力的，他們陳總，開業(yè)后就要回南京他也不想在蕪湖干了，就是他們的總裁陳爾俊原來也是金陵飯店去的，年薪幾百萬，目前也想離開萬達，大家想清楚再跳槽，按我的眼光看，我們酒店能到萬達去干活的人，沒有幾個。所以有句歌詞寫的不錯“外面的世界很精彩，外面的世界也很無奈?！睘榱舜蠹揖频曷殬I(yè)生涯更長遠(yuǎn)的發(fā)展，請注意安全，不要亂跳。
同志們，時間過的很快，一轉(zhuǎn)眼半年又過去了，我們要繼續(xù)努力，抓住第三季度的最后一個月。營銷部要把握住時機，做好下半年的大營銷計劃，把失去的時間和客源再奪回來，而我們在店的每位員工，要把營銷部請來的每位客人都要接待好，使頭回客變成回頭客，回頭客變成忠實顧客，這也是我們的共同愿望，請大家相信，我們的明天一定會更美好!謝謝大家!
優(yōu)秀表彰大會領(lǐng)導(dǎo)致辭2同志們：大家好!
在這喜慶祥和，辭舊迎新之際，我們召開20年度總結(jié)表彰大會，大張旗鼓的樹立典型、表彰先進，目的就是要通過鼓勵先進這種形式，全面動員員工積極投入到企業(yè)的經(jīng)營中來，加快推進公司發(fā)展的進程，為實現(xiàn)更美好的明天而努力奮斗。
今天的表彰大會，是我們在取得20年度工作成績的基礎(chǔ)上召開的，公司所有的進步和成績的取得，是全體員工共同努力的結(jié)果，是在今天受表彰的先進模范帶領(lǐng)下取得的結(jié)果。在此，我代表集團向受到表彰的先進集體和先進個人表示衷心的祝賀和最誠摯的敬意!對過去一年里為新業(yè)集團辛勤工作的全體員工表示最衷心的感謝。
20年是極不平凡的一年，我們遇到的困難、挫折比預(yù)想的要多，要難，前進的道路充滿艱辛和困難，成績來之不易，但是一年來我們新業(yè)集團的團隊?wèi)?zhàn)斗力并沒有減弱，各項工作積極發(fā)展，這是全公司上下團結(jié)拼搏，苦干實干的結(jié)果。今天大會表彰的先進集體和員工就是員工隊伍中的優(yōu)秀代表。他們在各自的工作崗位上充分展示了自己的才華，以實際行動和顯著的工作業(yè)績，展示敢想，敢干，敢闖的敬業(yè)精神和甘于奉獻的崇高品質(zhì)。
20年涌現(xiàn)出了四名優(yōu)秀員工，他們中有工作兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍始終把集團公司利益放在第一位的財務(wù)部會計的何潔同志;有不辭勞苦，加班加點，勇挑重?fù)?dān)的鼎宏公司投標(biāo)部經(jīng)理王平同志;有在艱苦、平凡保潔崗位上，以主人翁姿態(tài)，腳踏實地，默默無聞奉獻著自己的光和熱的文體公司保潔員楊華香同志;有不計較個人得失，甘于奉獻，不斷自我學(xué)習(xí)，敢于爭先的河西管理處商管部領(lǐng)班李遠(yuǎn)艦同志。
20年的工作中涌現(xiàn)了_勤奮工作、無私奉獻的"新業(yè)之星"。物業(yè)公司副總經(jīng)理兼潤花園管理處主任熊莉莉同志。她勇于開拓，大膽管理，廉潔從政，雷厲風(fēng)行，處處起模范帶頭作用。特別是20年下半年來到潤花園管理處后，工作成績顯著;金源房產(chǎn)公司的工程師徐岳斌同志。他一心撲在工作上，踏實務(wù)實，不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，輕重緩急妥善處置，為工程進度的完成和質(zhì)量的保證立下了汗馬功勞;新業(yè)文體公司救生員陳思建同志。他工作認(rèn)真扎實，任勞任怨，為了公司利益，不怕臟不怕累，堅持救死扶傷的道德準(zhǔn)則，為公司贏得了良好的口碑，也給其他員工樹立了好榜樣。
20年還涌現(xiàn)了兩個先進團隊，以劉南洋、姚正祥為首的新業(yè)文體公司救生班組，在營運部的統(tǒng)一管理下，團結(jié)一致，客服各種困難，保持旺盛的精力，敏銳的眼光;用冷靜的頭腦，正確的施救方法，不怕苦，不怕累，齊心協(xié)力為文體公司經(jīng)營目標(biāo)的完成起到了關(guān)鍵作用;新業(yè)置業(yè)公司潤花園小區(qū)保潔人員，20年來在工作量大，員工長期缺編的情況下，充分發(fā)揮團隊合作精神和主人翁精神，不怕苦不怕累，突擊清理垃圾，使整個小區(qū)環(huán)境狀況得到大大改善，得到業(yè)主的一致贊揚，是全體員工學(xué)習(xí)的榜樣。在此，我再次向受到表彰的團隊和個人表示祝賀。希望獲得榮譽的團隊和個人，要始終如一的保持謙虛謹(jǐn)慎和開拓進取的精神，戒驕戒躁，再接再厲，在更高層次上不斷超越自我，更好的發(fā)揮先鋒模范的作用，以更加昂揚的姿態(tài)，投身到干事創(chuàng)業(yè)的建設(shè)中來，創(chuàng)出新成績。
"路漫漫其修遠(yuǎn)"，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。20年是我們公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是我們在經(jīng)營結(jié)構(gòu)上實行轉(zhuǎn)變的一年。希望公司的全體員工干和部，向20年度先進集體和先進個人學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)他們勇于創(chuàng)新的工作精神，學(xué)習(xí)他們不怕困難的奮斗精神，學(xué)習(xí)他們踏實勤勉的工實干精神。以"團結(jié)務(wù)實，精益求精"為指導(dǎo)思想，以"挖掘效益，控制成本"為手段，認(rèn)清形勢，堅定信心，心往一處想，勁往一處使，為公司的發(fā)展而努力工作。
伴隨著新年的鐘聲，20年新征程奮斗的號角已經(jīng)吹響，讓我們共同攜起手來，共同創(chuàng)建新業(yè)集團美好的明天。最后，在這辭舊迎新時刻，再次接受我最真誠的感謝和問候祝愿大家在新的一年里身體健康，萬事如意。
優(yōu)秀表彰大會領(lǐng)導(dǎo)致辭3同志們：
春節(jié)剛過，鎮(zhèn)黨委召開這次大會，主要是回顧總結(jié)我鎮(zhèn)年總體工作，交流經(jīng)驗，表彰先進，進一步分析形勢，部署今年工作任務(wù)。這次會議，即是一次工作總結(jié)表彰會，也是一次動員和激勵全鎮(zhèn)廣大黨員群眾進一步解放思想，凝聚力量，干事創(chuàng)業(yè)，加快發(fā)展，推動全鎮(zhèn)_文明建設(shè)再上新臺階、再創(chuàng)新業(yè)績的動員會。下面，我根據(jù)鎮(zhèn)黨委政府研究的意見重點講四個方面的問題。
一、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，充分肯定成績，堅定搞好年工作的信心和決心。
年全鎮(zhèn)上下認(rèn)真貫徹落實縣委縣政府的各項指示精神，堅持以“_代表”重要思想為指導(dǎo)，按照鎮(zhèn)黨委政府確立的工作指導(dǎo)思想和工作任務(wù)目標(biāo)，不斷解放思想，自我加壓，求真務(wù)實，苦干實干，圍繞建設(shè)“經(jīng)濟強鎮(zhèn)”這一目標(biāo)，強化基層班子和干部隊伍建設(shè)，狠抓農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、民營經(jīng)濟、城鎮(zhèn)建設(shè)和社會穩(wěn)定工作。全鎮(zhèn)政治穩(wěn)定、社會安定、經(jīng)濟發(fā)展、事業(yè)進步，呈現(xiàn)出穩(wěn)定、健康發(fā)展的良好勢頭。年，全鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達億元，其中工業(yè)總產(chǎn)值億元，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值億元，農(nóng)民人均純收入元?？偨Y(jié)年的工作，主要有以下幾個方面：
1、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)喜獲豐收，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作局面得到改善
鎮(zhèn)政府立足解決“三農(nóng)”問題，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，狠抓黨在農(nóng)村各項政策的貫徹落實。一是以農(nóng)民增收為主旨，大力開展“百萬農(nóng)戶”致富工程，加大支農(nóng)力度，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，努力擴大經(jīng)濟作物種植面積，棚菜、大姜等經(jīng)濟作物種植面積實現(xiàn)大面積增長，全鎮(zhèn)蔬菜面積發(fā)展到萬畝，其中棚菜面積畝，蔬菜總產(chǎn)達萬噸，總收入達億元。水稻種植面積達畝，總產(chǎn)噸。小麥、玉米喜獲豐收，糧食總產(chǎn)達萬噸。林業(yè)生產(chǎn)以“三條線”、“兩大片”為重點，發(fā)展豐產(chǎn)林萬畝，綠色通道畝，養(yǎng)殖業(yè)得到較快發(fā)展，全鎮(zhèn)新增大棚養(yǎng)雞、養(yǎng)牛、養(yǎng)羊以及特種養(yǎng)殖大戶多戶，新增養(yǎng)殖專業(yè)村多個。農(nóng)田水利基本建設(shè)以糖稀湖、龍王湖、崗子湖、田屯湖四大湖內(nèi)澇治理為主，投資萬元，動用土石方萬方，完成排水溝清淤萬米，河流疏浚萬米,整修田間生產(chǎn)路萬米，修建橋涵閘98座，改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，促進了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。全市人畜飲水解困樣板工程項目投資萬元，其中上級補助萬元，鎮(zhèn)村兩級自籌萬元，投工萬個，完成土石方萬方，鋪設(shè)管道萬米，春節(jié)前可以解決個村、萬多人飲水困難。二是認(rèn)真執(zhí)行農(nóng)業(yè)稅收政策，切實減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。按照農(nóng)業(yè)稅收減征和減免的有關(guān)政策，確定農(nóng)業(yè)稅計征稅額，同時成立全鎮(zhèn)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對全鎮(zhèn)農(nóng)民負(fù)擔(dān)的監(jiān)督和管理，確保農(nóng)民負(fù)擔(dān)不反彈，促進了全鎮(zhèn)農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。
2、招商引資力度不斷加大，民營經(jīng)濟發(fā)展勢頭強勁
鎮(zhèn)政府把招商引資重點放在工業(yè)項目、農(nóng)業(yè)項目、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和旅游開發(fā)上，依托資源優(yōu)勢，優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境，完善服務(wù)職能，全方位、多渠道宣傳蘭陵的招商引資優(yōu)惠政策，建立完善招商引資獎懲激勵機制，形成全員抓招商的濃厚氛圍?！?/p>
3、城鄉(xiāng)建設(shè)再上新臺階
……
優(yōu)秀表彰大會領(lǐng)導(dǎo)致辭4尊敬的老師、親愛的同學(xué)們：
大家晚上好!
春暖花開，碩果飄香!
今晚，我們在此召開秋季學(xué)期表彰大會，表彰在上個學(xué)期里教育教學(xué)工作中成績突出的老師和勤奮好學(xué)、成績優(yōu)異的同學(xué)。希望同學(xué)們以優(yōu)秀學(xué)生為榜樣，以優(yōu)異成績?yōu)槟繕?biāo)，奮力拼搏，以取得更大更好的成績。借此機會，向為同學(xué)們的成長、進步而勤奮耕耘、默默奉獻的老師們表示衷心感謝!向獲獎的老師和同學(xué)們表示熱烈的祝賀!
老師、同學(xué)們，在上個學(xué)期中，我們的老師愛崗敬業(yè)，不斷加強師德修養(yǎng)，刻苦鉆研，努力提高自身業(yè)務(wù)水平，以教書育人為已任，全身心關(guān)愛每一個學(xué)生，耐心施教，用自己的努力，換取了同學(xué)們的好成績。我們學(xué)校也一直堅持教學(xué)質(zhì)量是生命線，強化課堂教學(xué)效率，加強學(xué)法指導(dǎo)，努力鋪平同學(xué)們通向成功的道路。多數(shù)同學(xué)的精神面貌煥然一新，學(xué)習(xí)成績正呈上升勢頭。今晚，我們舉行總結(jié)表彰大會，就是要激勵同學(xué)們發(fā)揚成績，借此機會我想向老師和同學(xué)們提出三點要求：
第一個要求，要求我們做好今年的中考、高考備考工作。中高考成績是衡量一個學(xué)校最好的標(biāo)準(zhǔn)。我們學(xué)校歷年來一貫重視中高考的備考工作，我們將根據(jù)我校的實際情況，做好學(xué)生后期工作，重視每一次考試，認(rèn)真分析，適時引導(dǎo)，確保我們學(xué)生成功應(yīng)對中高考，再創(chuàng)中高考成績的新輝煌。
第二個要求，希望今晚獲獎的同學(xué)要珍惜榮譽，謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁，“百尺竿頭更進一步”;而沒有獲獎的同學(xué)則不要灰心，多學(xué)習(xí)別人的長處和優(yōu)點，彌補自身的短處和不足，努力學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和方法，是自己盡快成為優(yōu)秀團隊的一員。
第_要求。要求同學(xué)們珍愛生命，注意安全。
老師、同學(xué)們，我們知道，生命對每一個人只有一次。關(guān)注安全就是關(guān)注生命，關(guān)注安全就是關(guān)注我們自己。我們要時刻提醒自己，在校園中做好春季流感等疾病預(yù)防，注意講究衛(wèi)生，養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣。特別指出的是，我校和右江就一墻之隔，嚴(yán)禁我校學(xué)生擅自到右江邊玩耍和游泳。
老師、同學(xué)們，成績只能證明過去，上個學(xué)期的成績已經(jīng)成為過去，不能說明現(xiàn)在，更不能代表將來!今天我們又開始了新的征程，希望老師和同學(xué)們定好目標(biāo)，做做準(zhǔn)備，爭取在新的學(xué)期里做到更優(yōu)秀。
最后祝我們?nèi)w教師新學(xué)期工作順利、萬事如意!祝全體同學(xué)身心健康，學(xué)習(xí)進步!祝我們中高考再創(chuàng)新輝煌!謝謝大家。
優(yōu)秀表彰大會領(lǐng)導(dǎo)致辭5各位同事，各位員工：
20年我們已經(jīng)攜手走過，在這里，我們共同回首這一年我們所走過的路，展望20年將要走的路，下面我代表公司董事會作20年工作報告。
一、20年天藥公司主要工作情況
20年，在公司全體員工的共同努力下，基本完成了年初制定的工作計劃，實現(xiàn)銷售收入和實現(xiàn)利潤比上年分別有一定程度的增長。
(一)心舒膠囊大品種培育工作扎實推進，成效明顯
心舒膠囊大品種培育工作是公司20年的工作重點，也是天藥發(fā)展的希望所在。為了將心舒膠囊培育成為全國中藥大品種，20年我們重點作了以下工作：
1、心舒膠囊的臨床試驗工作穩(wěn)步推進。
公司委托北京中醫(yī)藥大學(xué)東直門醫(yī)院牽頭，四川大學(xué)華西醫(yī)院、吉林大學(xué)第一臨床醫(yī)院、首都醫(yī)科大學(xué)附屬朝陽醫(yī)院等16家國內(nèi)知名臨床研究單位參加，開展400例臨床再評價研究。到20年末已完成入組，計劃在20年第二季度完成臨床試驗，并完成臨床研究報告。
2、對心舒膠囊進行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提升研究。
20年上半年由研發(fā)公司和本草堂公司研發(fā)部聯(lián)合成立了心舒膠囊20版藥典工作小組，共同對心舒膠囊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提升進行研究，研發(fā)公司總經(jīng)理孫玉濱帶領(lǐng)全體參加人員，克服困難，團結(jié)奮斗，互相支持、全力配合，整個團隊煥發(fā)出極大地凝聚力，5.1節(jié)假日不休息，加班加點，研發(fā)公司的王懷生、韓威、呂偉、杜娜、楊映霞和本草堂公司的于英勇、楊力、王玲、仇一晶等成員全力以赴，經(jīng)過80多個日夜，攜手共同完成了心舒膠囊20年版國家藥典品種標(biāo)準(zhǔn)提高的全部研究工作和申報資料的整理撰寫。并在6月10日之前順利通過黑龍江省、吉林省、遼寧省食品藥品檢驗所的復(fù)核檢驗，上報國家藥典委員會。7月3日順利通過藥典委員會醫(yī)學(xué)組和藥學(xué)組的兩輪專家審核，并在藥典委員會網(wǎng)上公示。
3、通過多種渠道對心舒膠囊培育成為全國中藥大品種進行宣傳。
確立了心舒膠囊大品種培育宣傳目標(biāo)群體，暨醫(yī)療和科研工作者、商和經(jīng)銷商、患者和潛在患者群，并針對每個群體接洽了部分傳播機構(gòu)，初步確立了傳播網(wǎng)絡(luò)。與中華中醫(yī)藥學(xué)會確立并簽署了合作協(xié)議，由中醫(yī)科學(xué)院中藥研究所立題開展心舒膠囊大品種培育研究;與中國中藥協(xié)會合作，多次參與并贊助中國中藥協(xié)會主辦的全國中藥大品種培育大會，在會上宣傳心舒膠囊大品種的特點等;與國家衛(wèi)計委宣傳司簽署了科普項目合作協(xié)議，宣傳“雙心醫(yī)學(xué)理論”，為冠心病患者了解心舒膠囊提供理論支持;20年9月13-14日，世界中醫(yī)藥學(xué)會聯(lián)合會中藥上市后再評價專業(yè)委員會第二屆學(xué)術(shù)年會暨第二屆中藥上市后再評價大會在天津召開，國家主管部門領(lǐng)導(dǎo)、專家、資深院士，臨床使用與評價研究的藥學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)專家，共計300余人參加了會議，本草堂公司副總經(jīng)理李卓軍在會上作了《心舒膠囊“通竅解郁”差異化臨床定位及其系統(tǒng)研究》的專題報告;本草堂公司與《醫(yī)藥觀察家》合作，通過醫(yī)藥觀察家報、醫(yī)藥手機報、微博微信立體媒體群對心舒膠囊進行立體宣傳，先后發(fā)表了對李卓軍的專訪《“中藥大品種戰(zhàn)略”篇》、《“企業(yè)學(xué)術(shù)營銷”篇》、《中藥大品種的魅力》、《強勢品種馳騁冠心病用藥市場》、《心舒膠囊的解郁功效》、《冠心病治療需標(biāo)本兼治》、《心舒膠囊：治療冠心病的首選用藥》等文章;《E藥經(jīng)理人》采訪了李卓軍，發(fā)表了《看，他們都為中藥大品種而來》的文章;參加了4次大型和數(shù)次小型的臨床招商會，組織了5場商和醫(yī)院的學(xué)術(shù)會，增加了心舒膠囊在業(yè)內(nèi)的影響力。
4、扎實推進心舒膠囊的市場開拓工作。
成立了心舒膠囊大品種培育領(lǐng)導(dǎo)和工作小組，公司成立了由董事長任心舒膠囊大品種培育領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副總經(jīng)理李卓軍任心舒膠囊大品種培育工作小組組長的專門團隊，重點抓好心舒膠囊大品種培育工作;組建了為臨床營銷和心舒膠囊學(xué)術(shù)營銷提供支持服務(wù)的市場部，招聘了有關(guān)專業(yè)的各類人才，使心舒膠囊大品種培育工作事事有人做。
(二)銷售模式不斷創(chuàng)新，銷量穩(wěn)步上升
20年度，醫(yī)藥市場銷售面臨著全國性的醫(yī)藥公司認(rèn)證的社會環(huán)境，為了確保銷售回款以及足夠的生產(chǎn)訂單，公司銷售系統(tǒng)人員積極努力開拓市場，努力培育多層次銷售網(wǎng)絡(luò)。
1、培育市場大客戶。
20年銷售有意識的培育大客戶，對有終端銷售網(wǎng)絡(luò)的客戶給予重點支持，已培育VIP客戶8家，其中2家年回款額超千萬元。
2、組建了臨床銷售團隊。
形成了自營團隊和部分區(qū)域商的終端營銷網(wǎng)絡(luò);洽談了數(shù)家吉林省境內(nèi)的醫(yī)藥商業(yè)配送公司，確立了以國藥、華潤、省藥品為主體，多家地方企業(yè)為輔助的吉林省基本藥物和非基本藥物臨床配送網(wǎng)絡(luò);心舒膠囊、清眩降壓片、參烏健腦膠囊已經(jīng)完成進入吉林省和其他部分省醫(yī)保目錄和基本藥物目錄，并陸續(xù)進入二級以上醫(yī)院。臨床反饋：心舒膠囊是“雙心醫(yī)學(xué)”的首選用藥，將填補冠心病伴有心理疾病患者用藥的空白，產(chǎn)品市場反饋很好，臨床已經(jīng)證明心舒膠囊在冠心病治療中的差異化特點，受到臨床醫(yī)生的青睞和冠心病患者的贊譽。臨床銷售人員先后拜訪了吉林、四川、湖南、湖北、江西、重慶、北京、河北、河南、廣東、云南、黑龍江等省市的30余家醫(yī)藥商，充分闡述了心舒膠囊的功效、獨特性，表達了我司對于培育心舒膠囊的決心，說明了未來的培育計劃、招商合作政策以及對于商的合作意向，充分聽取了商對于我方合作意向的反饋，為心舒膠囊開拓全國市場奠定了基礎(chǔ)。
3、培育省區(qū)隊伍。
廣東省經(jīng)過一年試點，今年回款比去年翻了一番多，由于省級經(jīng)理認(rèn)真開發(fā)市場，重點是連鎖店，已經(jīng)開發(fā)了6家連鎖藥店，總計X余家藥店，正在洽談的還有6家連鎖可以達成協(xié)議，20年計劃開發(fā)10～15家連鎖藥店，基本形成廣東省全覆蓋，20年廣東市場還會實現(xiàn)銷售翻番。xq、山東、遼寧、江蘇、山西、河北、重慶等省也在培育省級隊伍。
4、開發(fā)連鎖店市場。
公司產(chǎn)品已進入市、市、省、省、省、X省等省的46家連鎖店(多家藥店)銷售，形成了公司穩(wěn)定的終端銷售網(wǎng)絡(luò)。
5、優(yōu)化規(guī)格商隊伍。
對規(guī)格商加大考核力度，對完不成合同銷量或不遵守公司銷售規(guī)則的規(guī)格商進行淘汰，20年26家規(guī)格商對公司品種進行了銷售，保證了年度銷售回款的穩(wěn)中有升。
6、保健食品銷售取得新成績。
20年生物公司強化“菊泰”品牌意識、樹立“菊泰”品牌形象，加大菊泰產(chǎn)品市場的推廣力度，菊泰軟膠囊的銷售邁上了新臺階，20年單品種回款、銷售收入分別比20年增長了42.68%和45.29%。
(三)進行硬件建設(shè)，生產(chǎn)能力大幅度提高
為了滿足銷量擴大的需要，20年進行了以下硬件建設(shè)：
1、擴建廠房等輔助設(shè)施。
20年擴建建筑面積三層框架結(jié)構(gòu)廠房1座和輕鋼結(jié)構(gòu)庫房等，合計建筑面積3000余平方米。解決了包裝車間面積不足和庫房面積不足問題。
2、新購置各類生產(chǎn)設(shè)備10臺(套)。
購置PGL30B型噴霧干燥制粒機、型顆粒分裝機、X型鋁箔封口機、型激光打標(biāo)機、X型臭氧檢測儀、型三維膜包裝機、冷干機、YJY-(IIA)榨油機等，為擴大生產(chǎn)能力提供了堅實的基礎(chǔ)，保障了生產(chǎn)產(chǎn)量的增長，目前除了型全自動透明膜三位包裝機未到位，其他設(shè)備均已發(fā)揮其改造后的良好作用。
(四)加大產(chǎn)品質(zhì)量管理力度，確保產(chǎn)品安全有效
1、組織全公司GMP文件修訂。
全年共計修訂GMP文件150多份，及時開展了對新進設(shè)備的驗證與培訓(xùn)，共計修訂品種工藝規(guī)程14個，制定工藝再驗證方案及報告10個，并制定試題與講義，完成了相關(guān)的培訓(xùn)工作。
2、QA和QC加強質(zhì)量管理，強化質(zhì)量意識，完善工作流程。
化驗室全體員工經(jīng)常加班加點為生產(chǎn)提供良好服務(wù)，也為原輔料、中藥材、中間產(chǎn)品以及成品、包材的入廠提供準(zhǔn)確的檢驗數(shù)據(jù)，全年共檢驗300多批次。QA人員堅持每天到車間現(xiàn)場巡視，加強現(xiàn)場監(jiān)管與控制，及時處理車間QA人員的質(zhì)量反饋意見，并積極同生產(chǎn)協(xié)調(diào)溝通解決問題。
3、嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，確保所生產(chǎn)的產(chǎn)品安全有效。
公司從采購環(huán)節(jié)抓起，采購符合標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)原料，生產(chǎn)過程嚴(yán)格按工藝標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，足量投料，所有產(chǎn)品不僅符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，而且安全有效，在市場上贏得了客戶廣泛的贊譽。
(五)加強管理，向管理要效益。
1、從采購環(huán)節(jié)看。
供應(yīng)部20年進一步加強采購管理，樹立了“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。對公司原有采購的物料進行比質(zhì)比價，確保采購性價比最合理的中藥材，并階梯式的進行采購，綜合保證了公司的產(chǎn)品品質(zhì)，以及物料采購成本的合理可行。供應(yīng)部長劉恩澤利用自己兼任生產(chǎn)總監(jiān)了解生產(chǎn)、管理生產(chǎn)的優(yōu)勢，合理安排物料的采購進度，在即保證生產(chǎn)正常使用物料的前提下，又大幅度降低物料的庫存時間，及庫存數(shù)量，從而保證了利用合理的采購資金保證公司的正常生產(chǎn)用原輔材料，提高了采購資金的周轉(zhuǎn)效率。
2、從生產(chǎn)環(huán)節(jié)看。
劉總經(jīng)理組織生產(chǎn)、質(zhì)量、機修管理團隊，動腦筋，想辦法，千方百計挖掘潛力，降低生產(chǎn)環(huán)節(jié)的損失浪費。一是針對歷年來提取罐提取中藥的藥渣中所含藥液無法回收的浪費問題，經(jīng)反復(fù)研究，多方探討，終于找到了減少藥渣中藥液損失的方案，通過試行確認(rèn)其方法可行，此項目改造僅花費了幾百元的成本，創(chuàng)造的經(jīng)濟效益非常可觀，解決了多年擬解決的問題。二是改造提取車間純凈水管道，既解決了生產(chǎn)加水周期過長的問題，又降低了純化水的使用成本，同時又降低了部分能源消耗。三是20年初開始對各品種及批次的收率及物料消耗實施了有效的控制，實時監(jiān)督各工序中間產(chǎn)品使用量及各崗位的實際物料消耗情況，并根據(jù)實際產(chǎn)出情況及物控的損耗量進行了逐步的降低，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，物料消耗有了不同程度的降低。四是機修部門利用報廢的沖裁，制作鋁塑包裝機沖裁內(nèi)板，節(jié)省購買費用;在熱力站蒸汽凝水主管線、制粒蒸汽凝水主管線、包衣蒸汽主管線安裝疏水閥節(jié)流，減少蒸汽浪費;為庫房自制地拖，使公司節(jié)省了開支。20年入冬后辦公樓室溫度較低，設(shè)備動力部積極找原因想辦法，發(fā)現(xiàn)辦公樓西南側(cè)小門嚴(yán)重漏風(fēng)，他們利用廠房擴建工程中拆除的彩鋼門，歷時4天，制作門斗一個，有效解決了此處漏風(fēng)問題。
(六)產(chǎn)品研發(fā)有序推進，得到了政府各有關(guān)部門地支持。
1、新藥紫癜靈顆粒的研究。
目前已完成了全部新藥藥學(xué)試驗研究工作，樣品中試放大研究工作，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)核;協(xié)調(diào)臨床方案的整理;完成兒童用藥藥效學(xué)的實驗研究，兒童用藥急性毒性實驗研究，兒童用藥劑量的選擇;完成原始資料的撰寫，準(zhǔn)備向省及國家食品藥品監(jiān)督管理局申報新藥注冊。
2、紫錐菊藥材的國家標(biāo)準(zhǔn)及其制劑研究。
紫錐菊是菊泰軟膠囊的主要原料之一，因為是國外引進種植的原料，中國目前還沒有列入藥材和保健食品原料標(biāo)準(zhǔn)，影響了以此為原料藥品和保健品的再開發(fā)，公司立項進行國家藥材標(biāo)準(zhǔn)研究。
3、鹿茸保健食品和藥品的研究與開發(fā)。
目前已完成了處方篩選工藝研究;制備實驗樣品按保健食品要求進行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)研究工作，確定功效成分含量測定指標(biāo);正在進行功能學(xué)研究中動物造模給藥等實驗研究工作;探討體外細(xì)胞實驗對成骨細(xì)胞與破骨細(xì)胞的影響等。
4、專利維護和申報
(1)20年為公司9項專利繳納了年費，并對所有專利進行了維護。
(2)20年新申請藥品發(fā)明專利5項，其中4項已進入實審階段，1項已受理。
5、進行了各級政府資助項目對公司的復(fù)審和認(rèn)證
(1)完成吉林省工信廳“中小企業(yè)藥品檢測平臺建設(shè)發(fā)展項目”的驗收工作。
(2)加強了三級實驗室的建設(shè)。新購置了紅外光譜儀等，完成了安裝調(diào)試和培訓(xùn)工作。完成中藥生物工程實驗室、中藥藥理實驗室兩個三級實驗室和中藥化學(xué)實驗室、免疫及分子生物學(xué)實驗室、生物化學(xué)實驗室、中藥藥劑實驗室四個二級實驗室的匯報資料編寫工作，包括實驗室的基本信息、科研水平及特色優(yōu)勢和對外服務(wù)等內(nèi)容，已上報到吉林省中醫(yī)藥管理局。
(七)狠抓安全生產(chǎn)工作。公司認(rèn)真貫徹國家關(guān)于安全生產(chǎn)管理的相關(guān)文件要求，始終把安全生產(chǎn)放到突出的位置來看待，堅持以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針指導(dǎo)全年安全生產(chǎn)工作。一年來，在抓好經(jīng)濟效益的同時，抓好安全生產(chǎn)工作，組織開展了全員安全培訓(xùn)及演練活動、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、春季防火安全檢查、夏季防汛安全檢查，秋季安全檢查、“全國安全生產(chǎn)月”活動，外請老師進行了6S管理等行之有效的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理培訓(xùn)，加大對老舊設(shè)備的改造力度，通過這些基礎(chǔ)管理工作，有效地提高了安全生產(chǎn)管理水平，夯實了安全基礎(chǔ)，防止各類事故發(fā)生，保障了公司安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。
(八)開展社會主義核心價值觀教育，提高員工的素質(zhì)
