時間：2022-06-27 23:55:16
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇財務(wù)管理心得體會，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
.增強(qiáng)責(zé)任意識提升財務(wù)管理水平s0100
感謝公司開展的活動，感謝領(lǐng)導(dǎo)通過為我提供了一個匯報思想的機(jī)會。作為一個女同志我一直認(rèn)為干好本職工作就盡到了自己的本分，我自己以為只要無怨無悔就對得起領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和信任了，通過我才明白自己的行為表現(xiàn)離服務(wù)工作的要求還存在好大的差距。不僅增強(qiáng)了我對工作使命感的認(rèn)識，而且對于如何開展好財務(wù)工作，如何加強(qiáng)學(xué)習(xí)，如何樹立服務(wù)意識等問題刷新了我們財務(wù)人員的觀念，為我們奠定了敬業(yè)愛崗、以廠為家的工作態(tài)度和思想基矗
下面我結(jié)合工作的收獲，聯(lián)系自己的認(rèn)識和感受，跟各位領(lǐng)導(dǎo)同事們匯報一下我的心得體會，不當(dāng)之處請批評指正。
一、使我們剖析和反省了工作中的不足之處，提高了工作的責(zé)任感和使命感。
傳統(tǒng)的財務(wù)工作習(xí)慣，使我們的工作思維和工作方法受到了約束，局限了我們財務(wù)工作人員的思維，客觀上形成了作好帳、搞好帳務(wù)處理的思維模式，淡化了管理職能的發(fā)揮。財務(wù)工作就是為公司的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，不僅要做好帳而且要精打細(xì)算，精心理財，但是在發(fā)揮成本管理職能方面我們離領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在很大的差距。在公司經(jīng)營的嚴(yán)峻形式下，我們精打細(xì)算中算的不夠嚴(yán)格細(xì)致，不夠敬業(yè)主動。企業(yè)就是我們生活和幸福的堅(jiān)強(qiáng)后盾，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到熱電人的安康幸福，通過使我們強(qiáng)化了對于財務(wù)工作重要性的認(rèn)識，激勵和轉(zhuǎn)變了我們的工作觀念，不僅在思想上重視了，工作上主動了，而且成本管理和節(jié)約意識增強(qiáng)了。我們6名財務(wù)工作人員決心認(rèn)真到位地行使好監(jiān)督和管理職能，努力在合理避稅和節(jié)能降耗方面發(fā)揮應(yīng)有的作用。
二、通過活動，強(qiáng)化了我們的服務(wù)意識，提升了財務(wù)工作的整體形象和素質(zhì)。
財務(wù)工作不僅為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，而且為廣大職工的工作生活服務(wù)，財務(wù)工作不僅關(guān)系到企業(yè)的費(fèi)用開支，而且影響到職工的收入和生活。財務(wù)人員只有牢固樹立服務(wù)意識，才能夠增強(qiáng)責(zé)任感，工作才能夠主動到位。服務(wù)意識、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量是服務(wù)工作的三個要素，作為公司的窗口部門尤為重要。因?yàn)槊禾抗┎粦?yīng)求，價高質(zhì)劣，公司的生產(chǎn)經(jīng)營遇到了暫時的困難，而且為了公司的技改增容工程建設(shè)，資金供應(yīng)較為緊張，對待四面八方的客戶，我們在嚴(yán)格執(zhí)行公司制度的前提下，對客戶首先熱情接待，耐心解釋，能辦則辦，不能辦的一定做好解釋工作，對于客戶的過激言行，我們做到了寬容理解，冷靜對待，寧可我們自己受委屈也不能讓客戶生氣，切實(shí)樹立了客戶是上帝的觀念，牢固將工作的細(xì)節(jié)和責(zé)任固化到了每一個財務(wù)人員的頭腦中，通過我們認(rèn)識到了自己的工作與銀行工作人員的差距，我們決心加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服煩躁和冷面待人的不良習(xí)慣，牢固樹立客戶至上，責(zé)任第一的觀念，立足本職，熱情服務(wù)，進(jìn)一步密切公司經(jīng)營管理與廣大職工的關(guān)心，以實(shí)際行動為公司的經(jīng)營發(fā)展增光添彩。
三、嚴(yán)守財經(jīng)紀(jì)律，做好保密工作。
財務(wù)工作具有關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營管理效益的特殊性，如果違背了財務(wù)制度，違背了財務(wù)工作的原則，勢必會導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營信息的披露和外泄，造成商務(wù)洽談和經(jīng)營管理的被動，作為財務(wù)管理的核心部門，我們將嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，把保守財務(wù)秘密作為開展和提升工作的切入點(diǎn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地開展好本職工作，時刻維護(hù)公司的利益，通過學(xué)習(xí)，我們決心以實(shí)際行動信守我們的崗位職責(zé)，在公司的創(chuàng)業(yè)發(fā)展中做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高工作能力。
.增強(qiáng)責(zé)任意識提升財務(wù)管理水平s0100
感謝公司開展的活動，感謝領(lǐng)導(dǎo)通過為我提供了一個匯報思想的機(jī)會。作為一個女同志我一直認(rèn)為干好本職工作就盡到了自己的本分，我自己以為只要無怨無悔就對得起領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和信任了，通過我才明白自己的行為表現(xiàn)離服務(wù)工作的要求還存在好大的差距。不僅增強(qiáng)了我對工作使命感的認(rèn)識，而且對于如何開展好財務(wù)工作，如何加強(qiáng)學(xué)習(xí)，如何樹立服務(wù)意識等問題刷新了我們財務(wù)人員的觀念，為我們奠定了敬業(yè)愛崗、以廠為家的工作態(tài)度和思想基矗
下面我結(jié)合工作的收獲，聯(lián)系自己的認(rèn)識和感受，跟各位領(lǐng)導(dǎo)同事們匯報一下我的心得體會，不當(dāng)之處請批評指正。
一、使我們剖析和反省了工作中的不足之處，提高了工作的責(zé)任感和使命感。
傳統(tǒng)的財務(wù)工作習(xí)慣，使我們的工作思維和工作方法受到了約束，局限了我們財務(wù)工作人員的思維，客觀上形成了作好帳、搞好帳務(wù)處理的思維模式，淡化了管理職能的發(fā)揮。財務(wù)工作就是為公司的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，不僅要做好帳而且要精打細(xì)算，精心理財，但是在發(fā)揮成本管理職能方面我們離領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在很大的差距。在公司經(jīng)營的嚴(yán)峻形式下，我們精打細(xì)算中算的不夠嚴(yán)格細(xì)致，不夠敬業(yè)主動。企業(yè)就是我們生活和幸福的堅(jiān)強(qiáng)后盾，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到熱電人的安康幸福，通過使我們強(qiáng)化了對于財務(wù)工作重要性的認(rèn)識，激勵和轉(zhuǎn)變了我們的工作觀念，不僅在思想上重視了，工作上主動了，而且成本管理和節(jié)約意識增強(qiáng)了。我們6名財務(wù)工作人員決心認(rèn)真到位地行使好監(jiān)督和管理職能，努力在合理避稅和節(jié)能降耗方面發(fā)揮應(yīng)有的作用。版權(quán)所有
二、通過活動，強(qiáng)化了我們的服務(wù)意識，提升了財務(wù)工作的整體形象和素質(zhì)。
財務(wù)工作不僅為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，而且為廣大職工的工作生活服務(wù)，財務(wù)工作不僅關(guān)系到企業(yè)的費(fèi)用開支，而且影響到職工的收入和生活。財務(wù)人員只有牢固樹立服務(wù)意識，才能夠增強(qiáng)責(zé)任感，工作才能夠主動到位。服務(wù)意識、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量是服務(wù)工作的三個要素，作為公司的窗口部門尤為重要。因?yàn)槊禾抗┎粦?yīng)求，價高質(zhì)劣，公司的生產(chǎn)經(jīng)營遇到了暫時的困難，而且為了公司的技改增容工程建設(shè)，資金供應(yīng)較為緊張，對待四面八方的客戶，我們在嚴(yán)格執(zhí)行公司制度的前提下，對客戶首先熱情接待，耐心解釋，能辦則辦，不能辦的一定做好解釋工作，對于客戶的過激言行，我們做到了寬容理解，冷靜對待，寧可我們自己受委屈也不能讓客戶生氣，切實(shí)樹立了客戶是上帝的觀念，牢固將工作的細(xì)節(jié)和責(zé)任固化到了每一個財務(wù)人員的頭腦中，通過我們認(rèn)識到了自己的工作與銀行工作人員的差距，我們決心加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服煩躁和冷面待人的不良習(xí)慣，牢固樹立客戶至上，責(zé)任第一的觀念，立足本職，熱情服務(wù)，進(jìn)一步密切公司經(jīng)營管理與廣大職工的關(guān)心，以實(shí)際行動為公司的經(jīng)營發(fā)展增光添彩。
三、嚴(yán)守財經(jīng)紀(jì)律，做好保密工作。
財務(wù)工作具有關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營管理效益的特殊性，如果違背了財務(wù)制度，違背了財務(wù)工作的原則，勢必會導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營信息的披露和外泄，造成商務(wù)洽談和經(jīng)營管理的被動，作為財務(wù)管理的核心部門，我們將嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，把保守財務(wù)秘密作為開展和提升工作的切入點(diǎn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地開展好本職工作，時刻維護(hù)公司的利益，通過學(xué)習(xí)，我們決心以實(shí)際行動信守我們的崗位職責(zé)，在公司的創(chuàng)業(yè)發(fā)展中做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高工作能力。版權(quán)所有
畢業(yè)實(shí)踐環(huán)節(jié)是大學(xué)生在完成全部課程后，走向社會之前最真實(shí)的一個模擬實(shí)驗(yàn)。對于我們財務(wù)管理專業(yè)的學(xué)生，平時注重理論學(xué)習(xí)，缺乏實(shí)踐鍛煉，因此實(shí)習(xí)顯得尤為重要。在期末考試后，管理系的老師帶領(lǐng)我們大三財務(wù)管理專業(yè)的學(xué)生進(jìn)行了實(shí)習(xí)。此次實(shí)務(wù)實(shí)習(xí)目的主要是為了通過寫會計(jì)分錄、填制各種憑證到記賬、報表等一系列實(shí)務(wù)實(shí)訓(xùn)，提高我們的實(shí)際應(yīng)用水平，使得我們能夠真正系統(tǒng)地練習(xí)財務(wù)會計(jì)核算的基本程序和具體方法，進(jìn)而加強(qiáng)對我們以前所學(xué)專業(yè)理論知識的理解，提高我們實(shí)際操作的動手能力，提高運(yùn)用會計(jì)基本技能的水平。在本次實(shí)習(xí)過程中，我們堅(jiān)持都動手的原則，系統(tǒng)掌握填制和審核原始憑證與記賬憑證、登記賬薄以及編制報表的會計(jì)工作技能和方法。而且對所學(xué)理論有一個較系統(tǒng)、完整的認(rèn)識，通過此次實(shí)習(xí)，我們將會計(jì)理論與會計(jì)實(shí)踐相結(jié)合，收獲頗多。
一、扎實(shí)的理論知識是前提。在實(shí)習(xí)以前，我們總以為通過三年的學(xué)習(xí)，自身所學(xué)的會計(jì)理論知識已經(jīng)扎實(shí)，只要掌握了規(guī)律就沒什么問題。但是在實(shí)習(xí)過程中我們才發(fā)現(xiàn)，我們平時所學(xué)的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，在細(xì)節(jié)方面更是錯誤百出。此外，我們根據(jù)相關(guān)的實(shí)習(xí)數(shù)據(jù)資料，在填寫原始憑證、記賬、編制各種帳表時屢屢受阻，回想原因，大多都因?yàn)槠綍r理論知識掌握不扎實(shí)，經(jīng)不住實(shí)戰(zhàn)的考驗(yàn)，這也是我們在本次實(shí)習(xí)過程中得到的一個重要教訓(xùn)。
二、理論聯(lián)系實(shí)踐是關(guān)鍵。通過此次的實(shí)習(xí)過程我們還發(fā)現(xiàn)，僅僅有熟練的理論知識對于我們來說是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，作為學(xué)習(xí)了這么長時間的我們，可以說對有關(guān)會計(jì)的專業(yè)基礎(chǔ)知識、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系，我們都基本掌握。但是在這次實(shí)習(xí)過程中仍然很吃力，這是我們認(rèn)識到會計(jì)理論如果離開實(shí)踐過程皆為零，實(shí)際操作性和實(shí)踐性對于會計(jì)人員來說至關(guān)重要，離開實(shí)踐環(huán)節(jié)理論只是紙上談兵。
三、足夠的耐心、細(xì)心是保障。會計(jì)工作本來就是煩瑣的工作，在這次實(shí)習(xí)的過程中我們深刻體會到了這一點(diǎn)。在開始的實(shí)習(xí)過程中，整天要對著那枯燥無味的賬目和數(shù)字而心生煩悶、厭倦，以致于簡單的填寫憑證、記賬都會試算不平。出錯越多，越是心浮氣躁，出錯就越多，形成惡性循環(huán)。到后來，我們認(rèn)識到了這一不足之處之后，謹(jǐn)慎填寫，不但速度加快了，效率也提高了，起到了事半功倍的效果。因此，在財會工作中切忌粗心大意，馬虎了事，心浮氣躁。其實(shí)做任何事都一樣，都需要有一顆平常心。
結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會員“才驪為闃”為你整理了這篇國內(nèi)BOT模式下高速公路融資模式和財務(wù)管理學(xué)習(xí)心得體會范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。
【正文】
國內(nèi)BOT模式下高速公路融資模式和財務(wù)管理學(xué)習(xí)心得體會
根據(jù)工作安排,今年我有幸參與了BOT方式建設(shè)的某高速公路項(xiàng)目專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。為更好開展本次專項(xiàng)審計(jì)工作,審前我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了BOT方式下我國高速公路建設(shè)的相關(guān)知識,結(jié)合此次審計(jì)工作情況,談幾點(diǎn)個人心得體會。
一、高速公路建設(shè)BOT模式起源
高速公路作為一項(xiàng)現(xiàn)代化的交通基礎(chǔ)設(shè)施,具有通行能力大、快速安全、運(yùn)行舒適、運(yùn)輸成本低、經(jīng)濟(jì)效益高的特點(diǎn),是各地在推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程中必不可少的基礎(chǔ)設(shè)施。高速公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高、工期長、施工難度較大,投資大但回收期長,在地方財力不足的地方,僅依靠政府投資開展工程建設(shè),顯然是力不從心的。必須探求不同模式下的投融資形式以求發(fā)展和解決資金短缺。以經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓、BOT融資模式進(jìn)行高速公路建設(shè),便應(yīng)運(yùn)而生。
BOT是Build-Operate-Transfer的縮寫,表面意思是“建設(shè)-運(yùn)營-移交”,是社會資本參與國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一種投融資方式。即政府就某個基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目與非政府項(xiàng)目部門的項(xiàng)目公司簽訂特許協(xié)議,授予項(xiàng)目公司來承擔(dān)該項(xiàng)目的融資、建設(shè)、經(jīng)營和維護(hù)。在協(xié)議規(guī)定的特許期內(nèi),項(xiàng)目公司通過向設(shè)施使用者收取費(fèi)用,來回收項(xiàng)目投資、經(jīng)營個維護(hù)成本,并獲取合理回報。
二、BOT模式融資方式的利弊分析
隨著我國交通建設(shè)的飛速發(fā)展,建設(shè)資金不足已成了交通工程,特別是高速公路工程建設(shè)的瓶頸。采用BOT模式建設(shè)高速公路,一是能夠有效盤活社會存量資金,緩解建設(shè)資金不足的問題?；A(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目帶來的巨大利潤可以吸引眾多社會資本,從而解決資金不足,減輕政府財政負(fù)擔(dān),是解決資金短缺的有效途徑。同時,中標(biāo)單位可以充分利用項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)狀況的彈性,采取銀團(tuán)貸款等融資方式減少資本金支出,實(shí)現(xiàn)“小投入做大項(xiàng)目”或“借雞下蛋”。二是在不影響政府對該項(xiàng)目所有權(quán)的前提下,可以有效分散投資風(fēng)險。在工程施工、建設(shè)、初期運(yùn)營階段,各種風(fēng)險發(fā)生的可能性是較大的,而此時的風(fēng)險是由項(xiàng)目的投資方、承包商和經(jīng)營者在承擔(dān),這樣可以大大降低政府所承擔(dān)的風(fēng)險范圍,有利于項(xiàng)目成功建設(shè)。但同時也伴隨著一些潛在風(fēng)險,一是高速公路項(xiàng)目建設(shè)工期長、路線長、地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,政府易失去對設(shè)計(jì)規(guī)劃和建設(shè)質(zhì)量的控制。二是在特許期內(nèi),政府失去了對項(xiàng)目所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)的控制。三是在項(xiàng)目運(yùn)營后期,中標(biāo)單位對項(xiàng)目的運(yùn)營維護(hù)方面會有所懈怠,造成項(xiàng)目移交政府后,政府會支出大量的維修資金。
三、BOT模式營運(yùn)資金管理分析
高速公路項(xiàng)目建成后,項(xiàng)目公司便進(jìn)入“收費(fèi)-支出-還貸”的經(jīng)營管理循環(huán)中,在這一經(jīng)濟(jì)循環(huán)中,收入和支出的資金量非常大,因此做好營運(yùn)資金管理便是重中之重。資金管理以提高資金管理水平、增加資金使用效益為目的,項(xiàng)目公司應(yīng)制定資金使用計(jì)劃和各項(xiàng)費(fèi)用開支計(jì)劃,按計(jì)劃控制營運(yùn)成本,增加項(xiàng)目邊際收益;同時應(yīng)制定行之有效的還款計(jì)劃,把還本付息納入全面預(yù)算范疇,控制財務(wù)風(fēng)險,保障企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。編制計(jì)劃時應(yīng)注意營運(yùn)的持有量,營運(yùn)資金持有量的高低,影響項(xiàng)目的收益和風(fēng)險,較高時能保證按時還本付息,從而保證經(jīng)營活動平穩(wěn)進(jìn)行,風(fēng)險較小;相反則會帶來資金沉淀,影響項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展。因此,只有用好用活營運(yùn)資金,才能促使企業(yè)自我持續(xù)滾動發(fā)展。
四、高速公路BOT方式的會計(jì)處理
高速路項(xiàng)目建設(shè)的主要收益是高速公路收費(fèi)權(quán),根據(jù)《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則解釋第2號》中規(guī)定“BOT業(yè)務(wù)所建造基礎(chǔ)設(shè)施不應(yīng)作為項(xiàng)目公司的固定資產(chǎn)”,即應(yīng)作為無形資產(chǎn)核算。項(xiàng)目建造期間,項(xiàng)目公司對于所提供的建造服務(wù)應(yīng)當(dāng)按照《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則第15號-建造合同》確認(rèn)相關(guān)的收入和費(fèi)用;建成運(yùn)營期間,項(xiàng)目公司應(yīng)當(dāng)按照《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則第14號-收入》確認(rèn)與后續(xù)經(jīng)營服務(wù)相關(guān)的收入和費(fèi)用。項(xiàng)目移交時,由于公路收費(fèi)權(quán)計(jì)入“無形資產(chǎn)”核算,在特許經(jīng)營期間內(nèi)已攤銷完畢,高速公路日常經(jīng)營養(yǎng)護(hù)管理費(fèi)應(yīng)計(jì)入當(dāng)期損益,因而到期移交只對實(shí)物交接,不作會計(jì)處理。
【關(guān)鍵詞】財務(wù)管理 新會計(jì)準(zhǔn)則 問題分析
2013年頒布的新會計(jì)制度對我國財務(wù)管理產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響，它作為規(guī)范會計(jì)行為的重要法規(guī)，在會計(jì)財務(wù)報表等各方面都提出了新的要求。各種具體準(zhǔn)則的實(shí)施有效地提高了我國企事業(yè)的財務(wù)管理相關(guān)水平，為我國國民經(jīng)濟(jì)提供了幫助。但是理論的創(chuàng)新需要實(shí)踐加以付諸，盡管新的會計(jì)制度已經(jīng)存在，仍需我們不斷修正財務(wù)管理問題，才能使我國財務(wù)管理得到不斷的提升與進(jìn)步。
一、財務(wù)管理在新會計(jì)制度下產(chǎn)生的問題
（一）專業(yè)知識與專業(yè)人才普遍缺乏
財務(wù)管理本身就需要具備專業(yè)財務(wù)知識的會計(jì)人員參與其中，在新會計(jì)制度下，原有的會計(jì)準(zhǔn)則得到了改變與創(chuàng)新，更加需要對財務(wù)管理及會計(jì)專業(yè)知識熟悉的財務(wù)人員。然而現(xiàn)實(shí)情況中，大多會計(jì)人員對財務(wù)概念相對模糊，思維模式陳舊，無法從容及時地轉(zhuǎn)換更新。對于老員工就更加放任自由，本身老員工的財務(wù)管理思維就比較老舊且難以主動學(xué)習(xí)改變，加之企業(yè)放任不管，財務(wù)問題便從各個方面顯現(xiàn)出來了。
（二）財務(wù)管理制度有待完善
面臨如今經(jīng)濟(jì)愈加發(fā)展迅速、企業(yè)競爭愈加激烈的現(xiàn)狀，很多企業(yè)無法把控有效的管理，迫于形勢只追求眼前利益，卻忽略了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展問題。盡管短時期內(nèi)企業(yè)的盈利得到了一定的提高，但是由于管理人員過于重視企業(yè)的營運(yùn)，而忽視了企業(yè)的財務(wù)管理制度，導(dǎo)致企業(yè)在今后的發(fā)展中很難做到穩(wěn)步提升，在遭遇風(fēng)險時極易出現(xiàn)重大問題。通常企業(yè)管理人員對財務(wù)管理制度意識過于薄弱，便無法理解其在整個企業(yè)運(yùn)營中的重大意義，即使發(fā)現(xiàn)了問題漏洞也難以及時有效地解決。
（三）內(nèi)部控制頻現(xiàn)漏洞
企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)部控制是近幾年越來越得到人們關(guān)注的一個問題，盡管在新會計(jì)制度下，財務(wù)管理模式隨之改變并應(yīng)用廣泛，但是內(nèi)部控制卻頻現(xiàn)漏洞，為企業(yè)財務(wù)管理帶來了許多不必要的麻煩。企業(yè)的各種經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目都需要內(nèi)部控制的工作開展才能保證順利進(jìn)行，如果不斷出現(xiàn)失誤或者經(jīng)濟(jì)事故，便代表企業(yè)的內(nèi)部控制并沒有做好。許多企業(yè)的內(nèi)部控制相關(guān)條例如同虛設(shè)，缺乏良好的企業(yè)內(nèi)部控制，即使在新會計(jì)制度下，也無法使財務(wù)管理更好地發(fā)揮在企業(yè)中的重大作用，只會產(chǎn)生十分不利的影響。
（四）財務(wù)預(yù)算體系缺乏正規(guī)性
如今，許多企業(yè)內(nèi)部其實(shí)并沒有正規(guī)的財務(wù)預(yù)算體系，導(dǎo)致企業(yè)對內(nèi)部資金是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生延遲信息，十分不利于企業(yè)的長期發(fā)展。財務(wù)預(yù)算包含企業(yè)在預(yù)期內(nèi)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果、盈利收支等多項(xiàng)內(nèi)容，與企業(yè)的各方面運(yùn)行息息相關(guān)。財務(wù)預(yù)算體系缺乏正規(guī)性使財務(wù)人員在工作中極易出現(xiàn)各種問題，導(dǎo)致重大財務(wù)問題，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生不良的影響。
（五）財務(wù)管理模式需要進(jìn)一步創(chuàng)新
新會計(jì)制度的頒布與實(shí)施使財務(wù)管理模式發(fā)生了巨大變化，企業(yè)財務(wù)信息更加透明清晰，財務(wù)管理模式的改革使企業(yè)全員都有資格參與到企業(yè)的財務(wù)管理之中，為企業(yè)盡一份力的同時為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益。財務(wù)管理模式的改革提升了財務(wù)管理在企業(yè)中的重要地位，更加引起管理人員的重視，要求企業(yè)對財務(wù)管理模式進(jìn)行更進(jìn)一步的創(chuàng)新，以順應(yīng)新會計(jì)制度實(shí)施后時代的需求。如何提升會計(jì)信息的質(zhì)量，如何降低企業(yè)資金風(fēng)險等一系列問題，都需要對財務(wù)管理模式進(jìn)行改革創(chuàng)新并運(yùn)用才能得以順利解決。
二、如何解決財務(wù)管理在新會計(jì)制度下產(chǎn)生的問題
（一）重點(diǎn)培訓(xùn)財務(wù)專業(yè)人員，提升管理人員能力
摒棄原有缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)方式，從根本上建立企業(yè)財務(wù)人員終身學(xué)習(xí)的意識，通過專業(yè)的財務(wù)知識培訓(xùn)，結(jié)合實(shí)際操作中出現(xiàn)的種種情況，將專業(yè)理論知識轉(zhuǎn)化為財務(wù)人員必備專業(yè)技能，從而當(dāng)面對新會計(jì)制度，能夠更快更好地適應(yīng)新準(zhǔn)則，進(jìn)行企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
（二）明確企業(yè)長期目標(biāo)，追求可持續(xù)發(fā)展
企業(yè)發(fā)展追求長期可持續(xù)，樹立正確長久的財務(wù)目標(biāo)，可以使企業(yè)穩(wěn)定有序的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動，并不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。明確財務(wù)管理的目標(biāo)是企業(yè)的關(guān)鍵所在，企業(yè)管理人員的眼光要放在遠(yuǎn)處，充分利用資源共享，在管理工作中主要改革創(chuàng)新，從而促進(jìn)企業(yè)合理正常地運(yùn)行。
（三）財務(wù)管理全面滲透，完善相關(guān)財務(wù)部門
企業(yè)經(jīng)營中切勿將財務(wù)部門與其他部門分割開來，而是應(yīng)該在整個企業(yè)環(huán)境中使財務(wù)管理全面滲透進(jìn)企業(yè)的每個部門中，這樣就避免了財務(wù)管理部門獨(dú)立存在、與企業(yè)其他部分不接軌的情況。財務(wù)管理相關(guān)部門需要適時完善，對每一層管理都要做到嚴(yán)格有序，這樣才能使整個過程進(jìn)入良性循環(huán)，利于企業(yè)利益增長。
（四）建立企業(yè)預(yù)算管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化財務(wù)管理
建立企業(yè)預(yù)算管理機(jī)制，可以使企業(yè)對內(nèi)部資金進(jìn)行全面系統(tǒng)地管理，同時又兼顧企業(yè)自身發(fā)展的各種需求以及相關(guān)制度機(jī)制的可行性。預(yù)算機(jī)制可以充分避免一些不必要的企業(yè)支出和失誤引發(fā)的損失，極大程度上提高了企業(yè)的管理效率。
（五）完善企業(yè)信息化建設(shè)，力求高效管理工作
隨著時代的進(jìn)步，加之新會計(jì)準(zhǔn)則的頒布與實(shí)施，信息化在企業(yè)財務(wù)管理中顯得愈加重要，這對企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)提出了更高的要求。通過完善企業(yè)信息化建設(shè)，保障財務(wù)信息的準(zhǔn)確性，可以獲得高效的管理工作，為財務(wù)專業(yè)人員帶來極大便利，并避免許多不必要的漏洞及損失。
三、結(jié)語
新會計(jì)準(zhǔn)則的頒布與實(shí)施對我國各行各業(yè)的財務(wù)管理產(chǎn)生了巨大的影響，可謂意義重大，新會計(jì)制度為企業(yè)帶來了新的機(jī)遇與發(fā)展，同時也提出了新的要求。通過及時全面地發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理在新會計(jì)制度背景下產(chǎn)生的種種問題，明確財務(wù)管理的重要目標(biāo)，加強(qiáng)系統(tǒng)管理與機(jī)制建設(shè)，提高人員素質(zhì)與專業(yè)培訓(xùn)等，才能使企業(yè)在新時代中快速穩(wěn)定地發(fā)展與進(jìn)步。
參考文獻(xiàn)
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1. 新教材知識結(jié)構(gòu)的革新
新教材體現(xiàn)了以人為本的思想，對不同的學(xué)生提出了不同要求，分層次教學(xué)，提出的問題常常具有開放性，使學(xué)生有更多的選擇發(fā)展空間。新教材切入點(diǎn)通常從生活、日常所見所聞講起，生動活潑，簡明輕快，圖文并茂。新教材用一些生動有趣的現(xiàn)象、故事、實(shí)驗(yàn)引入課題說明概念，能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣；概念和規(guī)律的講述簡明輕快，不過分追求嚴(yán)格，淺顯易懂；大量漫畫式的插圖啟發(fā)學(xué)生輕松愉快地學(xué)習(xí)，有的以圖代文，寓教于樂。
我國的傳統(tǒng)教學(xué)注重問題的唯一性，沒有唯一答案的問題不上教材，沒有固定答案的問題教師不講，沒有標(biāo)準(zhǔn)答案的問題考試不考。久而久之不利于培養(yǎng)學(xué)生靈活的思維，而實(shí)際中的問題往往是開放性的，沒有唯一正確的答案。所以新教材特別注意了這方面的問題，設(shè)置了許多開放性問題和實(shí)踐性課題。新教材體現(xiàn)了學(xué)生的實(shí)踐活動，增加了若干探究試驗(yàn)和研究性學(xué)習(xí)，防止過去那種重結(jié)果、輕過程的物理教學(xué)，充分開發(fā)學(xué)生的潛能力和創(chuàng)新精神。
遵照新課標(biāo)精神，在義務(wù)教育階段不過分強(qiáng)調(diào)學(xué)科自身的邏輯體系和概念、規(guī)律和嚴(yán)密性，以便學(xué)生將更多的精力用在實(shí)踐、探究和擴(kuò)展知識面上。例如，關(guān)于光的反射定律，課程標(biāo)準(zhǔn)的要求是“通過觀察和試驗(yàn)了解光的反射特征”，按照要求，本書強(qiáng)調(diào)了探究活動，而對于反射規(guī)律的表述則是“在反射現(xiàn)象中，反射角等于入射角”。這種表述沒有提及反射光線是否與入射光線共面，也沒有提及反射光線與入射光線分居法線兩側(cè)。因而可以說是不完整的，但這種處理符合課程標(biāo)準(zhǔn)對光的反射定律的教學(xué)要求。
由于沒有說這種表述就是“反射定律”，所以科學(xué)上是沒有錯誤的。不但沒有錯誤，這樣處理抓住了光在反射時最明顯的特征，學(xué)生很好理解記憶，免去了對八年級學(xué)生較為苦難的“共面”及常被遺漏的“分居”，使他們可以更多地專注于探究過程，這種處理是新課標(biāo)基本理念的典型體現(xiàn)。
2. 新教材顯著的特點(diǎn)就是知識的基礎(chǔ)性
與以前各版本教材相比，幾乎每章、每節(jié)都刪去了過多細(xì)節(jié)，大多都只保留了最基本的概念和規(guī)律，許多教師甚至感到不適應(yīng)。然而，這絕不是編者的突發(fā)奇想，他恰恰反映了物理科學(xué)和物理學(xué)習(xí)的特點(diǎn)。今天的物理學(xué)，體系十分龐大，內(nèi)容十分豐富，分支學(xué)科越來越多，專業(yè)性越來越強(qiáng)。學(xué)生在學(xué)校有限的時間內(nèi)，不可能學(xué)會物理學(xué)科全部知識，因此物理學(xué)習(xí)的內(nèi)容，相對于物理學(xué)科的豐富內(nèi)容而言，總是其中的一些比較基本、應(yīng)用比較廣泛、在不同領(lǐng)域反復(fù)出現(xiàn)的內(nèi)容。這就是物理學(xué)習(xí)的特點(diǎn)：知識的基礎(chǔ)性。
物理學(xué)習(xí)內(nèi)容的基礎(chǔ)性，不單是由于物理科學(xué)的龐大而采取的不得已的措施，也符合物理科學(xué)的基本特征。
從物理學(xué)發(fā)展史來看，簡單原則一直是人們創(chuàng)建普遍性程度越來越高的科學(xué)理論的向?qū)?。愛因斯坦認(rèn)為：“一個理論的前提越簡單，它所關(guān)聯(lián)的不同事物就越多，它的應(yīng)用就越廣，它給人的影響就越深刻?！笨梢?，物理科學(xué)理論的發(fā)展，在邏輯上有一種對自身的濃縮作用，它把廣泛的內(nèi)容濃縮為較少的基礎(chǔ)性內(nèi)容，用較少的基礎(chǔ)性內(nèi)容來覆蓋廣闊領(lǐng)域。
［關(guān)鍵詞］中小出版企業(yè)；財務(wù)管理；工作體會
［中圖分類號］F275 ［文獻(xiàn)標(biāo)識碼］A ［文章編號］1005-6432（2011）31-0060-02
1 中小企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的內(nèi)涵
財務(wù)管理創(chuàng)新是一種發(fā)生在企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)內(nèi)的創(chuàng)新活動,企業(yè)通過整合財務(wù)管理中的各種要素,即投資活動、融資活動和利潤分配,創(chuàng)造出一種適合企業(yè)發(fā)展模式的財務(wù)資源整合范式。財務(wù)管理創(chuàng)新分為財務(wù)觀念創(chuàng)新、融資創(chuàng)新和投資創(chuàng)新。從財務(wù)管理的制度角度,財務(wù)制度創(chuàng)新又分為財務(wù)治理創(chuàng)新和財務(wù)控制創(chuàng)新。有效的財務(wù)創(chuàng)新能夠在環(huán)境不斷變化的背景下,快速有效地整合財務(wù)管理要素,適時調(diào)整投融資方案和運(yùn)營資本管理策略,從而更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的財務(wù)目標(biāo)。
中小企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新較大企業(yè)有較多的不同,應(yīng)與企業(yè)的成長階段相匹配,并與自己的財務(wù)能力,如投資能力、融資能力和資金運(yùn)作能力相協(xié)調(diào),結(jié)合企業(yè)的自身特點(diǎn)和實(shí)際情況,以利于可持續(xù)發(fā)展為宗旨。主要包括以下幾個方面的內(nèi)容：
（1）財務(wù)觀念創(chuàng)新。財務(wù)觀念創(chuàng)新是財務(wù)創(chuàng)新活動的前提和基礎(chǔ),觀念的改變會帶來提升財務(wù)管理的動力。但財務(wù)觀念的創(chuàng)新必須建立在漸進(jìn)性改變的基礎(chǔ)上,超前的觀念必須具有一定的可行性。
（2）融資創(chuàng)新。融資創(chuàng)新是在融資環(huán)節(jié)所進(jìn)行的資源要素和組織方式的重整,并由此獲得促進(jìn)可持續(xù)提高的融資能力。
（3）投資創(chuàng)新。投資創(chuàng)新是指企業(yè)在投資活動中進(jìn)行的資源要素、生產(chǎn)條件和生產(chǎn)方式的重新整合。受制于強(qiáng)烈的成長意愿和技術(shù)研發(fā)能力、市場開拓能力及管理能力缺乏之間的矛盾,中小企業(yè)在平衡投資收益和投資風(fēng)險時較大企業(yè)要更為穩(wěn)健。
（4）財務(wù)治理創(chuàng)新。財務(wù)治理是公司治理的一部分,主要體現(xiàn)為企業(yè)可以與外部利益相關(guān)者保持良好的協(xié)調(diào)與合作關(guān)系。中小企業(yè)的財務(wù)治理應(yīng)當(dāng)兼顧利益相關(guān)者的利益,并讓關(guān)鍵性資源所有者參與財務(wù)治理。關(guān)鍵性資源既可以是物質(zhì)資本,也可以是人力資本,或者二者兼有。
（5）財務(wù)控制創(chuàng)新。財務(wù)控制創(chuàng)新是企業(yè)在實(shí)施財務(wù)控制活動時進(jìn)行的各種資源要素的重整,以提高企業(yè)的財務(wù)控制能力。主要包括優(yōu)化控制流程,注重信息反饋控制環(huán)節(jié)和準(zhǔn)確定位關(guān)鍵點(diǎn)的控制。
2 中小出版企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的工作體會
目前,在持續(xù)的通貨膨脹背景下,中小出版企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力受到嚴(yán)重質(zhì)疑。一方面,企業(yè)外部的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了很大的變化,行業(yè)的資源整合和進(jìn)一步開放,使出版業(yè)市場競爭加劇。另一方面,體制變化促使企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)行機(jī)制相應(yīng)變化,不僅體制、機(jī)制要創(chuàng)新,自負(fù)盈虧,而且要在物價上漲、經(jīng)營成本不斷增加的情況下,降低成本費(fèi)用支出,提高財務(wù)管理水平,重塑低成本的競爭優(yōu)勢,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。財務(wù)管理創(chuàng)新是企業(yè)管理機(jī)制創(chuàng)新的一個重要部分,結(jié)合實(shí)際工作,筆者認(rèn)為,對中小出版企業(yè)來說,財務(wù)觀念創(chuàng)新和財務(wù)控制創(chuàng)新更具有積極的現(xiàn)實(shí)意義和指導(dǎo)作用。
2.1 財務(wù)觀念創(chuàng)新可以解放思想,超越傳統(tǒng)管理理念,增強(qiáng)財務(wù)管理的預(yù)見性和可控性
一是知識經(jīng)濟(jì)下,企業(yè)的知識水平、人力資源等無形資源與物資資源同等重要,生產(chǎn)經(jīng)營和資本經(jīng)營二元發(fā)展；二是會計(jì)報表的實(shí)質(zhì)內(nèi)容提供的信息對決策者來說更為有效,因出版企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)和人力資本最為重要并增值最快,其資產(chǎn)狀況更注重知識產(chǎn)權(quán)和人力資本的細(xì)分和構(gòu)成；三是打破會計(jì)賬簿反映的局限性,由單純的核算型財務(wù)管理轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y產(chǎn)有效性和業(yè)務(wù)流程效益性的管理型財務(wù)管理；四是財務(wù)分析更具有前瞻性,改變僅數(shù)字論數(shù)字的統(tǒng)計(jì)型分析,實(shí)現(xiàn)透過數(shù)字看本質(zhì),即發(fā)現(xiàn)數(shù)字代表的信息內(nèi)涵以及業(yè)務(wù)活動的信息反饋,及時向管理者提供具有更強(qiáng)的針對性和有效性的決策信息；五是資金管理兼顧安全性、流動性和效益性,在保證資金安全的前提下,更注重加強(qiáng)流動性和效益性管理,保證資金的高效、有序流動,實(shí)現(xiàn)資金的運(yùn)作效益和企業(yè)的理財目標(biāo)。
2.2 財務(wù)控制創(chuàng)新是財務(wù)管理創(chuàng)新的核心和保持成本優(yōu)勢的必要手段
財務(wù)控制是運(yùn)用特定的方法、措施和程序,通過規(guī)范化的控制手段,對企業(yè)的財務(wù)活動進(jìn)行控制和監(jiān)督。其目的是確保企業(yè)的理財目標(biāo)和企業(yè)價值最大化。財務(wù)控制是財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié),是內(nèi)部控制的一個重要組成部分,是內(nèi)部控制在資金和價值方面的體現(xiàn)。財務(wù)控制創(chuàng)新不僅指傳統(tǒng)控制財務(wù)活動的現(xiàn)實(shí)的合規(guī)性、有效性,而且要降低資源的耗費(fèi),進(jìn)一步優(yōu)化、整合企業(yè)資源,保持成本優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)資源的高效利用和成本與財務(wù)收益的均衡以及現(xiàn)實(shí)的低成本和未來高收益的統(tǒng)一。中小出版企業(yè)的財務(wù)控制創(chuàng)新主要包括以下幾個方面：
(1)注重企業(yè)業(yè)務(wù)流程的重整和價值鏈的分析,再造財務(wù)控制流程。由于不同企業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營模式、業(yè)務(wù)類型、管理機(jī)制以及運(yùn)營流程不同,其財務(wù)控制流程也有所差異。財務(wù)控制流程應(yīng)與企業(yè)的業(yè)務(wù)流程相適應(yīng),并通過財務(wù)管理的“事前計(jì)劃―執(zhí)行過程中控制―事后分析”的控制時序,發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的弊端,及時改進(jìn)和重新規(guī)劃業(yè)務(wù)流程。根據(jù)整合后的業(yè)務(wù)流程,再構(gòu)建與其相協(xié)調(diào)的財務(wù)控制流程,依次循環(huán)往復(fù),使企業(yè)在運(yùn)營流程的持續(xù)改進(jìn)中實(shí)現(xiàn)管理效益的螺旋式提高。
在企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組時,有必要樹立價值鏈財務(wù)的觀點(diǎn),進(jìn)行價值鏈分析。價值鏈分析就是通過從戰(zhàn)略上對出版產(chǎn)業(yè)價值鏈(原材料供應(yīng)商―出版商―發(fā)行商)進(jìn)行分析,以確定企業(yè)在行業(yè)價值鏈中的位置,據(jù)此判斷企業(yè)如何沿價值鏈延伸前置供應(yīng)商或后置發(fā)行商,合作共贏,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略管理目標(biāo)；從企業(yè)內(nèi)部價值鏈(策劃―編輯制作―發(fā)行)分析,以判斷如何控制成本,節(jié)約費(fèi)用支出,使企業(yè)流程更加優(yōu)化；從競爭對手價值鏈分析,通過與競爭對手的相應(yīng)指標(biāo)進(jìn)行比較,找出不同之處,分析確定競爭的差異化和成本優(yōu)勢,從而提高企業(yè)的整體競爭力。
在重整財務(wù)控制流程時,財務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)與業(yè)務(wù)人員的溝通,主動了解業(yè)務(wù)發(fā)生的驅(qū)動因素和成本費(fèi)用的驅(qū)動因素,以判斷業(yè)務(wù)性質(zhì)的合理性和進(jìn)一步改善業(yè)務(wù)流程的必要性。工作中,出版企業(yè)可以采取印制工價會簽、稿酬編審費(fèi)會簽及發(fā)行、物流費(fèi)用會簽等溝通方式,使財務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門現(xiàn)場討論雙向?qū)徍酥械牟町?分析原因并提出優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和財務(wù)控制流程的意見,將財務(wù)管理嵌入企業(yè)的業(yè)務(wù)活動中,實(shí)現(xiàn)財務(wù)控制流程與業(yè)務(wù)流程的緊密結(jié)合,可以解決當(dāng)前許多中小出版企業(yè)因財務(wù)控制流程與業(yè)務(wù)流程的脫節(jié),造成財務(wù)控制流程無法對業(yè)務(wù)活動實(shí)施實(shí)時監(jiān)控的問題。
經(jīng)過徐志勇老師從非財務(wù)人員的角度為我們普及了財務(wù)知識，使我對財務(wù)知識有了一個從淺到深的認(rèn)識?，F(xiàn)就我的學(xué)習(xí)心得體會做總結(jié)如下:
首先通過學(xué)習(xí)使我真正的認(rèn)識到財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，財務(wù)管理不是財務(wù)一個部門的事，而是關(guān)系到企業(yè)的各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié)，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個關(guān)鍵。如:企業(yè)財務(wù)管理的合理性會使企業(yè)加強(qiáng)管理和核算、改善技術(shù)、提高勞動生產(chǎn)率、降低成本，從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟(jì)效益的提高。從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來看，系統(tǒng)有效的財務(wù)管理是為了企業(yè)價值的最大化。
其次，我們明白了如何看企業(yè)的三張報表，即:“資產(chǎn)負(fù)債表”、“利潤表”、“現(xiàn)金流量表”。資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)的“此刻時”，即企業(yè)此刻的健康狀況如何；利潤表反映企業(yè)的“過去時”，即企業(yè)過去“怎樣樣”；現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的“將來時”，即企業(yè)將來“怎樣樣”。透過財務(wù)報表分析，如何預(yù)警公司所面臨的風(fēng)險，公司的利潤源在哪里。明白了在公司擴(kuò)張或投資前，該如何運(yùn)用好財務(wù)知識，減少公司的經(jīng)營風(fēng)險。徐老師還用了一些淺顯的事例，讓我們明白了資金周轉(zhuǎn)率的重要性；應(yīng)收帳款與存貨上升等帶來的企業(yè)盈利潛力下降等等。對于以前所熟知的毛利低或“虧本”產(chǎn)品的產(chǎn)與停的問題，運(yùn)用管理會計(jì)知識分析，這些虧損產(chǎn)品如果產(chǎn)生了邊際貢獻(xiàn)，盡管它是虧損的也務(wù)必繼續(xù)生產(chǎn)，只有這樣企業(yè)的盈利水平才會更高。管理會計(jì)不僅僅給企業(yè)帶給了決策的科學(xué)方法，更主要的是透過決策使企業(yè)所擁有的有限資源得到合理的配置，發(fā)揮最大效率，來應(yīng)對市場資源缺乏給企業(yè)帶來的損失。
最后，結(jié)合公司實(shí)際，我深刻認(rèn)識到企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)增長，做好財務(wù)預(yù)算的重要性。透過合理的預(yù)算，能夠正確預(yù)測公司將在未來何時需要現(xiàn)金，能夠控制現(xiàn)金支出和收入的合理程度，避免不合理的現(xiàn)金支出，降低公司運(yùn)營風(fēng)險。
雖然時間短可能不會學(xué)到太多的東西，但是卻使我在今后的工作和生活中，能夠掌握并樹立財務(wù)管理觀念就是我最大的收獲了，也為我在后續(xù)財務(wù)知識的學(xué)習(xí)方面起到了引路和指導(dǎo)的作用。
