時間：2022-10-10 16:12:10
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇幼師師德工作計劃，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
以學(xué)習(xí)貫徹全國教育工作會議精神為主線，以教師職業(yè)道德規(guī)范為準(zhǔn)則，加強(qiáng)教師職業(yè)理想和職業(yè)道德教育，增強(qiáng)廣大教師教書育人的責(zé)任感和使命感。把更新師德觀念、規(guī)范師德行為、提升師德水平作為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒園師德建設(shè)，強(qiáng)化教師素質(zhì)，努力打造一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、敬業(yè)奉獻(xiàn),適應(yīng)現(xiàn)代化教育發(fā)展的高素質(zhì)教師隊伍。
二、本學(xué)年師德建設(shè)工作重點(diǎn)：
大力加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，堅持把師德教育擺在教師隊伍建設(shè)的突出位置，弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、為人師表、無私奉獻(xiàn)精神。以活動為主線，多渠道、多層次開展形式多樣的師德教育,使良好的師德規(guī)范轉(zhuǎn)化為廣大教師的自覺行為，轉(zhuǎn)化為廣大教師的人格品質(zhì)。
1、學(xué)習(xí)貫徹落實《教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)。
2、堅持系統(tǒng)的師德培訓(xùn)、經(jīng)常性的師德教育和“提升人文素養(yǎng)”讀書教育活動。評選“教師”活動。
3、進(jìn)一步規(guī)范教師的言行，學(xué)習(xí)宣傳校內(nèi)外“優(yōu)秀教師”、道里區(qū)是“師德標(biāo)兵”的先進(jìn)事跡，要求全體教師必須做到“三愛”：愛事業(yè)、愛崗位、愛幼兒，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)與修養(yǎng)。
三、具體措施：
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與規(guī)范，強(qiáng)化師德建設(shè)觀念。
1、幼兒園把師德建設(shè)工作擺上重要議事日程，定期召開會議，統(tǒng)一思想認(rèn)識，增強(qiáng)抓好師德建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感，提高活動效率。
2、做到師德教育經(jīng)?；⒅贫然?。教師的集中學(xué)習(xí)與平時學(xué)習(xí)相結(jié)合，集體學(xué)習(xí)與個人學(xué)習(xí)相結(jié)合，每學(xué)期保證安排集中學(xué)習(xí)不少于四次。
3、規(guī)范師德行為，對照有關(guān)師德規(guī)范的要求，教師對自身在教育教學(xué)過程中的師德師風(fēng)問題進(jìn)行反思和總結(jié)，開展批評與自我批評，寫出師德自查自糾書面材料，切實解決教師中存在的問題。
4、進(jìn)一步規(guī)范家校聯(lián)系行為，建全和完善家長幼兒園聯(lián)系制度。通過家長會、家訪、電話聯(lián)系等多種形式，促進(jìn)教師、幼兒和家長的相互溝通，爭取家庭、社會對幼兒園教育事業(yè)的理解和支持。繼續(xù)開展幼兒問卷、征求家長意見、師德調(diào)查、教師師德評價活動，自覺主動接受幼兒、家長、社會的監(jiān)督，增強(qiáng)工作透明度、增強(qiáng)幼兒園與家長、教師與幼兒的有效互動，創(chuàng)辦好人民群眾滿意的幼兒園。
(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高職業(yè)道德素養(yǎng)。
1、組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》，全面準(zhǔn)確理解《規(guī)范》的基本內(nèi)容。努力學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》和《義務(wù)教育法》等法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行市、區(qū)教育局關(guān)于加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)有關(guān)要求。結(jié)合師德學(xué)習(xí)內(nèi)容，每學(xué)期每位教師撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會。
2、引導(dǎo)全體教師樹立終身學(xué)習(xí)意識，不斷適應(yīng)社會發(fā)展變化的需要。教師除掌握好專業(yè)知識外，還要積極參加繼續(xù)教育及業(yè)務(wù)進(jìn)修，在理論上和實踐活動中進(jìn)一步提高能力，以適應(yīng)素質(zhì)教育發(fā)展的需要。
（三）多彩活動，提升師德修養(yǎng)。
1、認(rèn)真開展“三愛活動”（愛事業(yè)、愛崗位、愛幼兒）。通過開展“愛事業(yè)”活動，樹立教師工作責(zé)任心和職業(yè)幸福感；通過開展“愛崗位”活動，加強(qiáng)教師的敬業(yè)精神；通過開展“愛幼兒”活動，重建教師的博愛心靈。為確?！叭龕刍顒印痹鷮嵧七M(jìn)，取得實效，積極開展以下師德建設(shè)活動。
2、開展豐富多彩的社會志愿服務(wù)活動。
3、開展“關(guān)愛教師”活動。關(guān)注教師的情緒、關(guān)心教師的生活、關(guān)懷教師的成長，積極幫助解決存在的實際困難，讓廣大教師感受到幼兒園的溫暖，提高職業(yè)幸福感，穩(wěn)定教師隊伍。繼續(xù)關(guān)注教師的心理健康，充分利用教師大會、個別談心、心理健康教育輔導(dǎo)等形式對教師的急躁情緒進(jìn)行有效疏導(dǎo)，保證教師以良好的心態(tài)投入幼兒園工作。
4、樹立師德建設(shè)典型，充分發(fā)揮示范作用。開展評選表彰“孩子喜愛的好老師”活動，挖掘典型，樹立榜樣，加大宣傳力度，促進(jìn)師德建設(shè)工作健康發(fā)
(四)完善教師職業(yè)道德考核評價制度，確保師德建設(shè)健康發(fā)展。
建立師德檢查制度，制定教師月考核指標(biāo)體系，對教師進(jìn)行月考核。
孩子們常規(guī)動手能力有了很大提高，本學(xué)期我班在原來的基礎(chǔ)上增加了一名幼兒。經(jīng)過大班上個學(xué)期的園生活與學(xué)習(xí)。上課及活動的時候，都明顯懂事了很多，但是不可否認(rèn)，一日生活中的各環(huán)節(jié)中仍然存在著很多的問題：比如上課做小動作，坐姿隨便，不肯動腦筋;孩子之間缺乏互相關(guān)心，互相理解的良好風(fēng)尚…因此本學(xué)期將在這幾個方面加以重點(diǎn)培養(yǎng)。
二、具體目標(biāo)
(一)體能(基本動作、運(yùn)動器械的操作，各類操節(jié))
(1)能立定跳遠(yuǎn)，跳距不少于40厘米。
(2)能助跑屈膝跳過垂直障礙，高度約40厘米，能連續(xù)向前跳躍多個高40厘米，寬15厘米的障礙。
(3)能手腳熟練的在攀登架上爬上爬下。
(4)能熟練的在墊子上前滾翻和側(cè)滾翻。
(5)能用力蹬地連續(xù)縱跳觸物(物體離幼兒舉手指25厘米左右)。
(6)能兩人相距2―4拋接大球。
(7)能精神的做操，做到動作到位。
(8)懂得在活動中要合作、負(fù)責(zé)、寬容、謙讓、遵守規(guī)則，愛護(hù)公物、有較強(qiáng)的集體觀念。
(二)生活衛(wèi)生習(xí)慣
(1)能主動飲水，少吃冷飲。
(2)能保持良好的作息習(xí)慣，能安靜的入睡。
(3)養(yǎng)成注意個人衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生的良好習(xí)慣。
(4)堅持飯前便后洗手，并知道要節(jié)約用水，洗完后及時關(guān)水籠頭。
(5)有自我控制飲食的初步意識和能力全面的。
(三)學(xué)習(xí)習(xí)慣及自我保護(hù)
(1)能在活動中始終保持正確的看書和寫字，畫畫的姿勢。
(2)愛護(hù)學(xué)習(xí)用具，能自己整理學(xué)習(xí)用具。
(3)知道陌生人不可輕信的道理。
(4)不玩火，不接觸煤氣，不觸摸電器及其開關(guān)的良好習(xí)慣。
(四)認(rèn)知
1、語言
(1)在游戲中學(xué)習(xí)正確運(yùn)用反義詞，量詞和連詞等，并能說完整的合成句。
(2)不斷提高幼兒傾聽的習(xí)慣，迅速把握和理解游戲中比較復(fù)雜的多的指令。
(3)能在愉快的環(huán)境中學(xué)習(xí)一些結(jié)構(gòu)簡單的漢字，并對其產(chǎn)生濃厚的興趣。
(4)知道圖畫書畫面和文字的對應(yīng)關(guān)系，開始有興趣閱讀圖畫書中的簡單的文字。
2、感知與操作
(1)能在老師的幫助下歸納，概括有關(guān)的數(shù)學(xué)經(jīng)驗;學(xué)習(xí)從不同的角度、不同的方面觀察與思考問題;能通過觀察、比較、類推、遷移等方法解決簡單的數(shù)學(xué)問題。
(2)能積極主動的參加數(shù)學(xué)問題的討論;學(xué)習(xí)有條理的拜擺放、整理活動材料。
(3)能較長時間的參與科學(xué)活動能主動探索周圍自然界并能發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、尋求答案、能關(guān)心、愛護(hù)自然環(huán)境。
(五)藝術(shù)活動
(1)能進(jìn)一步學(xué)習(xí)更多種類的打擊樂器的基本奏法，在教師的指導(dǎo)下學(xué)習(xí)制作簡單的樂器，在集體演奏活動中，能按指揮的手勢迅速、準(zhǔn)確的作出反映。
(2)引導(dǎo)幼兒根據(jù)畫面的需要，恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)用各種顏色，學(xué)習(xí)色彩的搭配，培養(yǎng)幼兒對色彩的敏感性，引導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)均衡，對稱的安排畫面。
(3)引導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)使用多種繪畫材料，運(yùn)用自己的技法表現(xiàn)自己獨(dú)特的思想，能根據(jù)自己的需要，恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)用各種顏色，引導(dǎo)幼兒合理的安排畫面。
(六)德育
(1)培養(yǎng)幼兒互助、互愛的良好品行。能互相謙讓，主動幫助弱小的孩子。
(2)引導(dǎo)幼兒初步學(xué)會控制自己的情感和行為。
(3)引導(dǎo)幼兒了解自己所在的幼兒園，初步懂得要熱愛幼兒園，培養(yǎng)幼兒的集體榮譽(yù)感和責(zé)任感。
(七)情感個性
(1)引導(dǎo)幼兒初步了解我國的民族，主要物產(chǎn)，激發(fā)幼兒愛祖國的情感。
(2)引導(dǎo)幼兒使用正確的禮貌用語，以恰當(dāng)?shù)姆绞脚c他人進(jìn)行交往。
(3)引導(dǎo)幼兒初步辨別是非，初步懂得應(yīng)該向好的榜樣學(xué)習(xí)，激發(fā)幼兒初步的愛憎感。
(4)引導(dǎo)幼兒了初步了解家鄉(xiāng)的自然環(huán)境和人文景觀，初步了解我國的主要資源和人文景觀，印發(fā)幼兒對民族文化的興趣以及保護(hù)自然、社會環(huán)境的初步意識。
(5)引導(dǎo)幼兒初步感知世界著名的人文景觀以及優(yōu)秀的藝術(shù)精品，培養(yǎng)幼兒對世界文化的興趣。
(八)家長工作
(1)認(rèn)真作好家長工作，辦好家長園地，與家長密切聯(lián)系。
(2)召開家長會，聽取家長意見，即時改正工作中的不足。
1 建筑工程監(jiān)理概述
1.1 建筑工程監(jiān)理的基本內(nèi)涵 建筑工程監(jiān)理是一項高智能的有償技術(shù)服務(wù)，主要指的是業(yè)主委托監(jiān)理單位，根據(jù)國家頒布的法律、法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計文件及合同，有效控制建筑工程施工階段的質(zhì)量、安全、造價以及進(jìn)度，管理合同、信息，并協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系。建筑工程監(jiān)理根據(jù)不同的工程階段主要分為設(shè)計監(jiān)理和施工監(jiān)理，在設(shè)計階段的監(jiān)理主要是為了確保設(shè)計的質(zhì)量和時間等目標(biāo)滿足業(yè)主的要求，而對設(shè)計項目進(jìn)行的有效監(jiān)理工作；施工階段的監(jiān)理主要是為了確保施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度和投資等滿足業(yè)主的要求，而對施工階段的施工工序以及各個環(huán)節(jié)的監(jiān)理。同時履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)的服務(wù)活動。在開展監(jiān)理工作時要堅持公正、誠信、守法以及科學(xué)的準(zhǔn)則，保障監(jiān)理工作的質(zhì)量和效率。
1.2 建筑工程監(jiān)理的重要作用 第一，有效控制建筑工程的施工質(zhì)量。施工質(zhì)量控制是監(jiān)理單位在開展建筑工程監(jiān)理工作時最基本和最重要的工作內(nèi)容，同時評價和調(diào)整工程項目進(jìn)程，其涉及的主要內(nèi)容有全局控制、協(xié)調(diào)各方合作關(guān)系、審查施工方案以及工程質(zhì)量驗收。有效的工程監(jiān)理工作能夠監(jiān)督和發(fā)現(xiàn)建筑工程施工過程中存在的質(zhì)量問題和隱患，并督促相關(guān)施工人員進(jìn)行合理地整改，保障工程的整體質(zhì)量符合設(shè)計要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。第二，合理控制施工進(jìn)度。監(jiān)理人員要全過程跟蹤施工進(jìn)度，并根據(jù)多方面影響因素的變化及時對施工進(jìn)度做出相應(yīng)的調(diào)整，例如，內(nèi)部要求的變化、建筑材料市場價格的變化以及自然條件的變化等眾多因素，從而實現(xiàn)各施工工序和施工內(nèi)容的進(jìn)度相平衡，確保建筑工程能夠在規(guī)定的工期內(nèi)完成建設(shè)。第三，合理控制建筑工程的投資。監(jiān)理人員對建筑工程的投資進(jìn)行合理的控制主要體現(xiàn)在評估工程造價、跟蹤和調(diào)整各項成本費(fèi)用的消耗，是一項全過程的管控工作，在建筑工程施工投資的全過程中開展。此外，還要與社會節(jié)能環(huán)保理念相結(jié)合，進(jìn)行綠色施工，綠色施工是一項長周期的、高效益的施工方式，這在一定程度上也會促進(jìn)施工單位經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的提高。第四，充分協(xié)調(diào)各參建方的關(guān)系。建筑工程建設(shè)過程中的參建人員眾多，這就會涉及不同的利益組織，監(jiān)理工作重要的內(nèi)容之一就是充分協(xié)調(diào)多方利益關(guān)系，對于施工過程中發(fā)生的安全事故和突發(fā)事件進(jìn)行妥善、有效地處理，并積極配合相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查，提高建筑工程施工的安全性，促進(jìn)建筑工程的順利開展。第五，管理建筑工程建設(shè)過程中的相關(guān)資料。每個建筑工程的規(guī)模、使用要求等各個方面都存在差異，所以建筑工程的施工設(shè)計圖紙、各方協(xié)議、資金流、物資采購及使用、機(jī)械設(shè)備配置等諸多方面的資料管理也不相同，監(jiān)理人員應(yīng)按照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對這些資料進(jìn)行妥善的保管，便于以后的查閱，明確施工的內(nèi)容和職責(zé)，是對建設(shè)細(xì)節(jié)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整的重要依據(jù)。
2 優(yōu)化建筑工程監(jiān)理工作的有效措施分析
2.1 完善質(zhì)量控制 建筑工程的質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的最基本內(nèi)容，監(jiān)理工程師在開展監(jiān)理工作時應(yīng)遵循預(yù)防為主和事前控制的原則，抓好圖紙會審、技術(shù)交底以及各施工工序的管理等環(huán)節(jié)。建立健全相應(yīng)的激勵和獎懲機(jī)制，用規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)對施工人員加以指導(dǎo)，重點(diǎn)檢查土建、電氣安裝以及暖通工程等環(huán)節(jié)存在的質(zhì)量問題和隱患，并責(zé)令其限期整改，同時嚴(yán)格監(jiān)督其過程，以保障整改后的質(zhì)量符合要求。另外要加大檢測、核實施工材料的配用，例如鋼筋混凝土等材料。
2.2 加強(qiáng)進(jìn)度控制 監(jiān)理人員根據(jù)施工總進(jìn)度目標(biāo)書，將各施工項目具體分解為季度、月、周進(jìn)度計劃，并按時檢查、監(jiān)督及管理協(xié)商各施工進(jìn)度計劃的落實程度，在相關(guān)會議上提出及時有效地調(diào)整和整改策略并加強(qiáng)監(jiān)督其執(zhí)行落實效果。同時對于施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后的施工工期的施工項目，監(jiān)理人員要與建設(shè)方充分協(xié)商，按照合同的規(guī)定采取例如索賠、趕工等進(jìn)一步的措施；對于非承包商原因造成的工期延誤應(yīng)及時予以辦理簽證并報告甲方代表。另外，監(jiān)理人員要制定相應(yīng)的監(jiān)理報表反映具體的進(jìn)度情況。
2.3 強(qiáng)化造價審核 將甲乙雙方的承包合同和投標(biāo)報價分解并制成工程量清單和造價表、進(jìn)度款撥付計劃表等，承辦商根據(jù)工程量編報月進(jìn)度款申請，各監(jiān)理人員核準(zhǔn)自己所負(fù)責(zé)的已完工并質(zhì)量合格的工程量，并對工程的正常進(jìn)度量進(jìn)行有效的規(guī)整，將根據(jù)詳細(xì)的造價清單計算出的應(yīng)付額報表上報給總監(jiān)理，之后總監(jiān)理進(jìn)行核準(zhǔn)，甲方根據(jù)總監(jiān)理核準(zhǔn)無誤后簽發(fā)的月進(jìn)度款付款通知進(jìn)行審核撥付。針對沒有監(jiān)理簽發(fā)的付款通知甲方不予以付款。
2.4 竣工驗收 竣工驗收時監(jiān)理人員要根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件以及合同審核承建單位報送的竣工資料，并對建筑工程質(zhì)量進(jìn)行初步驗收，對使用功能復(fù)雜的建筑工程還要開展系統(tǒng)功能試驗、檢測。對建筑工程存在的問題要及時要求建設(shè)單位進(jìn)行整改并對照整改要求逐項進(jìn)行核查、落實，確保建筑工程的質(zhì)量和使用性能滿足業(yè)主的要求。同時勘察設(shè)計單位也要充分參與到竣工驗收工作中。
一、清醒認(rèn)識制約我市非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的因素
近年來，我市非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速。20*年，全市非公有制經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)產(chǎn)值100.56億元，占全市GDP的48.7％。在看到成績的同時，我們也要清醒地看到制約我市非公有制經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展壯大的各種不利因素。一類為內(nèi)部因素，一類為外部因素。企業(yè)內(nèi)部因素表現(xiàn)在信息技術(shù)、人才、資金、市場等生產(chǎn)經(jīng)營管理要素方面。據(jù)了解，我市部分企業(yè)的短期發(fā)展現(xiàn)象較為突出。經(jīng)營管理過程中，部分企業(yè)追求短期贏利，沒有系統(tǒng)、長遠(yuǎn)地考慮企業(yè)經(jīng)營的管理規(guī)劃，沒有考慮企業(yè)自身長遠(yuǎn)的發(fā)展，也沒有去研究其潛在的風(fēng)險。企業(yè)內(nèi)部的制約因素，表現(xiàn)為人們常說的“木桶原理”。第一是“底漏現(xiàn)象”。木桶的底是漏的，怎么裝水都裝不滿。主要表現(xiàn)為企業(yè)的組織構(gòu)架不合理，管理制度不完善，管理職能缺位，企業(yè)缺乏活力。第二是“接縫現(xiàn)象”。木桶由很多塊板組成，企業(yè)的業(yè)務(wù)流程、服務(wù)流程也是由很多板塊組成。由于板塊之間連接不規(guī)范，形成了“很多人都在管理，但很多事卻無人做”的內(nèi)耗現(xiàn)象。第三是“短板現(xiàn)象”。企業(yè)過分追求短期目標(biāo)，忽視企業(yè)遠(yuǎn)期規(guī)劃、忽視提升企業(yè)綜合競爭力。比方說企業(yè)注重銷售業(yè)績，不注重新產(chǎn)品研制，人才資源儲備不夠等等，一旦企業(yè)遇到市場低潮，其弊端就會顯露無遺，最終將被淘汰。因此，我市企業(yè)在面對自身問題時要對癥下藥，主動找一些比較好的咨詢公司、企業(yè)管理專家、技術(shù)專家，認(rèn)真研究，采取切實有效措施，著力提高企業(yè)綜合素質(zhì)和綜合競爭能力。
外部因素，主要表現(xiàn)為企業(yè)發(fā)展成本過高等。據(jù)調(diào)查，我市私營企業(yè)注冊登記前置收費(fèi)平均近萬元，個體工商戶平均近千元，大大高于發(fā)達(dá)地區(qū)的前置收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。同時，不合理的攤派、贊助、亂收費(fèi)、亂罰款、重復(fù)檢查等現(xiàn)象時有發(fā)生。還有政策環(huán)境不平等，主要表現(xiàn)為“厚此薄彼，重大輕小，親外疏內(nèi)?！睂ν鈦砥髽I(yè)比較親近，比較關(guān)心、支持，對我市現(xiàn)有的土生土長的企業(yè)扶持力度不夠、關(guān)心不夠。個別行業(yè)仍存在壟斷，非公有制經(jīng)濟(jì)難以進(jìn)入。政務(wù)服務(wù)也不到位，少數(shù)機(jī)關(guān)工作人員缺少主動服務(wù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，辦事效率和辦事質(zhì)量低。有的部門仍然存在“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象。由于非公有制企業(yè)大多規(guī)模小，企業(yè)自身素質(zhì)還不高，經(jīng)受宏觀調(diào)控能力較弱，企業(yè)發(fā)展受到資金、土地、能源等的強(qiáng)力制約，難以上檔升級。
二、努力降低非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的成本
發(fā)展成本一般分為兩部分。第一部分是生產(chǎn)要素成本，也叫硬成本；另一部分是獲得生產(chǎn)要素和組織生產(chǎn)的成本，也叫軟成本。軟成本主要受政府政策、服務(wù)效率和區(qū)位條件等因素的影響。實踐證明，軟成本往往比硬成本重要。招商引資工作中，客商最看重的是企業(yè)發(fā)展的軟環(huán)境。因此，我們要提高執(zhí)行力，把解決非公有制經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)、發(fā)展成本過高的問題作為政府以及各個部門當(dāng)前工作的重點(diǎn)。
（一）切實規(guī)范和降低各類收費(fèi)
我們有很多政策僅停留在文件上，沒得到很好的貫徹落實，所以我們要徹底逐項清理并規(guī)范行政事業(yè)性收費(fèi)項目，降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，大力減少各項前置性收費(fèi)。嚴(yán)禁各種形式的亂收費(fèi)、亂罰款、亂集資、亂攤派和有償服務(wù)，包括強(qiáng)制服務(wù)等行為。嚴(yán)格限制行政執(zhí)法自由裁量權(quán)，凡法律法規(guī)和政策規(guī)定有上下限且企業(yè)無從重、加重處罰情節(jié)的，一般都應(yīng)按下限執(zhí)行。對可罰可不罰、可收可不收的堅決不罰不收，要防止以罰款或收費(fèi)為目的的行政執(zhí)法行為。取消所有向企業(yè)收取費(fèi)用的評比、排序、授牌等活動,任何部門和單位,不準(zhǔn)以任何理由強(qiáng)迫企業(yè)參加各種協(xié)會、學(xué)會、研究會等社團(tuán)性組織,不得強(qiáng)行向企業(yè)攤派培訓(xùn)、接待、廣告、報刊雜志等各種費(fèi)用。
（二）努力提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量
要簡化辦事程序，提高辦事效率。逗硬執(zhí)行“3個工作日辦結(jié)制”，并努力提高當(dāng)場辦結(jié)率。對涉及多個部門的投資項目審批，要實行首接聯(lián)辦制，做到一次性申報，一次性收費(fèi)，一次性同步審結(jié)。如遇休息日，企業(yè)又急需辦理相關(guān)手續(xù)，有關(guān)部門就要放棄休息，實行“預(yù)約服務(wù)制”。對投資額在1000萬元以上的項目，政務(wù)服務(wù)中心要無償全程代辦。
（三）杜絕對非公有制企業(yè)的干擾
除國家法律法規(guī)和有關(guān)政令明確規(guī)定外，涉企檢查實行綜合執(zhí)法，原則上全年不能超過兩次，嚴(yán)禁重復(fù)檢查和多頭檢查。要建立“非公有制企業(yè)收費(fèi)檢查卡”，任何單位或部門進(jìn)入企業(yè)進(jìn)行檢查，都要將進(jìn)入時間、檢查內(nèi)容、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等如實登記。對檢查中發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的一般性問題，必須及時告知，并積極教育、幫助、督促企業(yè)整改，絕對不能故意給企業(yè)設(shè)置障礙。對企業(yè)進(jìn)行檢查不是以罰為主，罰不是目的，而是手段，執(zhí)法部門應(yīng)采取靈活方式掌握企業(yè)遵紀(jì)守法的情況，嚴(yán)禁以檢查之名增加企業(yè)負(fù)擔(dān)，影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營。
（四）積極創(chuàng)建低成本創(chuàng)業(yè)園區(qū)
要努力為中小創(chuàng)業(yè)者解決無經(jīng)營場地的困難，特別是比較好的項目，要給他們創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。要學(xué)習(xí)其他地方的先進(jìn)經(jīng)驗，積極創(chuàng)建低成本創(chuàng)業(yè)園區(qū)，孵化一批企業(yè)。各區(qū)縣的園區(qū)要根據(jù)產(chǎn)業(yè)布局的規(guī)劃，有計劃地創(chuàng)建特色園區(qū)和標(biāo)準(zhǔn)廠房，為非公經(jīng)濟(jì)集聚發(fā)展搭建平臺。對進(jìn)入創(chuàng)業(yè)園的初期創(chuàng)業(yè)者實行廠房廉租制度。
三、大力扶持非公有制經(jīng)濟(jì)做強(qiáng)做大
(一)全面實施“中小企業(yè)成長工程”
前不久，市上專門出臺了《XX市中小企業(yè)成長工程實施方案》，我們要認(rèn)真落實。通過企業(yè)示范帶動、園區(qū)建設(shè)支撐、項目實施推動等措施，不斷擴(kuò)大非公有制企業(yè)規(guī)模、提升產(chǎn)業(yè)層次，逐漸形成一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策、結(jié)構(gòu)合理、產(chǎn)業(yè)突出、擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的“明星”企業(yè)。精心篩選有基礎(chǔ)、有潛力的企業(yè)和項目給予重點(diǎn)扶持，幫助中小企業(yè)立足自身特點(diǎn)和優(yōu)勢搞好發(fā)展定位，實現(xiàn)重點(diǎn)突破，形成各具優(yōu)勢、各有特色、充滿活力和競爭力的中小企業(yè)集群。要發(fā)揮中小企業(yè)在吸納就業(yè)方面的優(yōu)勢，對吸納就業(yè)能力強(qiáng)的企業(yè)給予重點(diǎn)支持，以中小企業(yè)的快速成長促進(jìn)勞動力就業(yè)。
（二）加大財稅支持力度
要積極支持中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、人員培訓(xùn)、專業(yè)化發(fā)展和服務(wù)體系、擔(dān)保體系建設(shè)。建立創(chuàng)業(yè)風(fēng)險引導(dǎo)基金，為創(chuàng)業(yè)者分擔(dān)風(fēng)險，讓他們放心放膽放手創(chuàng)業(yè)。有關(guān)部門在安排各類發(fā)展專項資金時要一視同仁。市財政每年安排的市工業(yè)發(fā)展資金主要用于扶持具有示范作用的科技型、外向型、就業(yè)型、成長型等非公有制中小企業(yè)的發(fā)展，今后將視財力狀況逐年增加。對中省已經(jīng)明確的各類財稅優(yōu)惠政策，有關(guān)部門要主動地、不折不扣地落實到位，嚴(yán)禁隱瞞或打折扣。
（三）加大對非公有制企業(yè)的科技扶持力度
鼓勵和支持非公有制企業(yè)通過公平競爭承擔(dān)中省市各類科技攻關(guān)計劃。積極指導(dǎo)、支持高金、盛馬等重點(diǎn)大型非公有制企業(yè)爭取國家重點(diǎn)新產(chǎn)品計劃、星火計劃等攻關(guān)任務(wù)。支持非公有制企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動，幫助其通過項目支持整合科技資源，提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力和市場競爭能力。支持非公有制企業(yè)與大專院校合作，創(chuàng)辦科技型中小企業(yè)和科技開發(fā)機(jī)構(gòu)。市科技局與四川省科技青年聯(lián)合會組建秘書處，延伸了科技局的服務(wù)職能，對我市企業(yè)走科技發(fā)展之路將起到有力的推動作用。今后對被認(rèn)定的民營科技企業(yè)、省級和國家級技術(shù)創(chuàng)新中心的非公有制企業(yè)，要給予一定獎勵。
（四）引導(dǎo)和鼓勵非公有制企業(yè)大力實施名牌商標(biāo)戰(zhàn)略
品牌就是競爭力。工商和質(zhì)監(jiān)部門要積極幫助非公有制企業(yè)爭創(chuàng)馳名商標(biāo)和著名商標(biāo)，爭創(chuàng)中國名牌、四川名牌和免檢產(chǎn)品，積極申請馳名商標(biāo)、著名商標(biāo)和產(chǎn)品原產(chǎn)地域保護(hù)，增強(qiáng)我市非公有制企業(yè)的市場競爭能力。凡獲得中國馳名商標(biāo)、中國名牌產(chǎn)品、省級著名商標(biāo)、省名牌產(chǎn)品和免檢產(chǎn)品的，要按層次給予獎勵。
（五）著力解決資金、土地、能源制約
著力提高企業(yè)素質(zhì)和誠信度。誠信是企業(yè)的生命線和最大資本，企業(yè)家要作誠信的企業(yè)家，企業(yè)要建設(shè)誠信文化。當(dāng)前，在財政資金非常有限的情況下實施擔(dān)保，應(yīng)倡導(dǎo)建立企業(yè)捆綁型擔(dān)保機(jī)制。要建設(shè)信用評估和融資擔(dān)保體系，搞好銀企交流與合作，鼓勵支持上市直接融資，解決資金問題。各金融機(jī)構(gòu)要做全民創(chuàng)業(yè)的助推者，大力完善金融服務(wù)，積極開發(fā)和利用“速貸通”、“快捷通”、“快易通”等新型金融產(chǎn)品，加強(qiáng)社區(qū)金融、小額貸款新路子的探索。按照“保、調(diào)、控”的要求，抓好土地市場的清理整頓，建立土地投資強(qiáng)度、土地利用強(qiáng)度、投入產(chǎn)出率三個指標(biāo)為主的土地利用評價體系，引導(dǎo)企業(yè)大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)，提高土地投資密集度，實現(xiàn)土地、產(chǎn)業(yè)的集約發(fā)展。引導(dǎo)中小企業(yè)積極參與能源開發(fā)與建設(shè)，做到均衡、科學(xué)、節(jié)約用能。
四、營造氛圍，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情
新聞媒體要大力宣傳黨和國家鼓勵、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方針政策與法律法規(guī)，宣傳非公有制經(jīng)濟(jì)在社會主義現(xiàn)代化建設(shè)中的重要地位和作用。大力弘揚(yáng)“勞動為本、創(chuàng)業(yè)立身”的創(chuàng)業(yè)文化，唱響“創(chuàng)業(yè)有功、致富光榮”的主旋律，營造和諧創(chuàng)業(yè)的濃烈氛圍。要充分調(diào)動一切資源和人才參與創(chuàng)業(yè)。鼓勵農(nóng)民大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工，鼓勵和引導(dǎo)下崗失業(yè)人員積極投身創(chuàng)業(yè)、事業(yè)單位工作人員經(jīng)組織批準(zhǔn)離崗創(chuàng)業(yè)、大中專畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)、在外XX籍人士回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。要培植和宣傳好各類先進(jìn)典型，發(fā)揮典型的示范作用，做給大家看，引導(dǎo)大家干。通過典型帶動，激勵一層人，調(diào)動一群人，真正形成全民干事創(chuàng)業(yè)的生動局面。
五、確保明年經(jīng)濟(jì)工作“開門紅”目標(biāo)圓滿實現(xiàn)
（一）抓目標(biāo)，強(qiáng)化壓力激勵。要將“開門紅”目標(biāo)立即分解到各區(qū)縣、園區(qū)，納入年度目標(biāo)考核，切實做到目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任“三落實”。強(qiáng)化行政首長責(zé)任制。各區(qū)縣、園區(qū)要對照全市經(jīng)濟(jì)工作“開門紅”的目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合全市新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核體系，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)分任務(wù)，逐級強(qiáng)化壓力激勵，主動增添措施，創(chuàng)新工作思路，確保明年經(jīng)濟(jì)工作“開門紅”目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
（二）抓重點(diǎn)，帶動整體推進(jìn)。要集中力量大力實施“工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略，圍繞五大支柱產(chǎn)業(yè)，做強(qiáng)做大產(chǎn)業(yè)鏈，做強(qiáng)做優(yōu)骨干企業(yè)，著力提升工業(yè)總量和質(zhì)量，推進(jìn)五大工業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)再上臺階。重點(diǎn)實行領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系重點(diǎn)項目制度，從寬度、深度挖掘和包裝一批大項目、好項目。著力抓好明年全市“四個一批”重大項目建設(shè)，科學(xué)安排施工，力爭一批項目早日開工建設(shè)，在一季度形成更多的投資完成量和實物工程量。要抓住時機(jī)大搞農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)小春生產(chǎn)田間管理，加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，打造“五大拳頭”產(chǎn)品，扎實推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。
（三）抓協(xié)調(diào)，促進(jìn)工作順利開展。要加強(qiáng)項目前期工作，建立激勵機(jī)制，積極爭取國債及中、省補(bǔ)助資金支持。要積極搭建銀政銀企合作平臺，主動向商業(yè)銀行推薦項目，增加工業(yè)發(fā)展資金。放大財政資金對工業(yè)投資的引導(dǎo)功能，大力引進(jìn)和利用市外資金，緩解項目建設(shè)資金矛盾。
（四）抓督促，確保目標(biāo)任務(wù)全面實現(xiàn)。要采取日常督查和隨機(jī)抽查等形式，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展“開門紅”工作有序開展。實行逐月督查，逐月通報各級各部門經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展“開門紅”進(jìn)展情況。要排查差距，落實措施，確保明年一季度經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展能夠真正地實現(xiàn)“開門紅”。
關(guān)鍵詞：工業(yè)企業(yè)；統(tǒng)計工作；措施
中圖分類號：C829.2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）06-0-01
工業(yè)統(tǒng)計指的是利用統(tǒng)計學(xué)理論，對工業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動用數(shù)據(jù)來表現(xiàn)的活動，通過對這些數(shù)據(jù)的分析和研究，找出工業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的問題，從而尋求合適的解決方法，提高工業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率，幫助工業(yè)企業(yè)采用科學(xué)的方法進(jìn)行企業(yè)管理。
一、工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計工作的作用
1.統(tǒng)計工作可以反映企業(yè)的現(xiàn)狀和一定時期的動態(tài)狀況
統(tǒng)計工作可以對工業(yè)企業(yè)當(dāng)前的人員構(gòu)成、企業(yè)的資產(chǎn)總數(shù)以及企業(yè)的債務(wù)情況、企業(yè)的產(chǎn)品、企業(yè)在一定時期內(nèi)的發(fā)展?fàn)顩r都有一定的反映。企業(yè)的決策者可以根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)所反映出來的情況對企業(yè)的基本狀況有所了解，并且根據(jù)這些統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時調(diào)整企業(yè)的管理工作，了解企業(yè)在市場中所面臨的各種風(fēng)險，為進(jìn)一步做好企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整服務(wù)。
2.統(tǒng)計工作可以反映企業(yè)的規(guī)模和結(jié)構(gòu)
從企業(yè)的規(guī)模上來說，統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以對企業(yè)的總資產(chǎn)、企業(yè)的人員組成，企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模都有詳細(xì)的顯示，為外界充分了解本企業(yè)提供可靠的數(shù)據(jù)，在結(jié)構(gòu)上統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以準(zhǔn)確反映企業(yè)的產(chǎn)品和人員構(gòu)成以及企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，方便企業(yè)的決策者對企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行及時的了解，及時找出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的問題。
3.統(tǒng)計工作應(yīng)該反映企業(yè)的效率速度
統(tǒng)計工作可以反映企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)值、產(chǎn)量和企業(yè)的利潤增長情況，而且對于企業(yè)的產(chǎn)生效率，企業(yè)的投入和產(chǎn)出有所反映，方便企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和企業(yè)的員工了解企業(yè)的產(chǎn)量和生產(chǎn)效率，促使他們能對企業(yè)的未來發(fā)展充滿信心。
4.為企業(yè)的全年任務(wù)的完成提供有力的依據(jù)
工業(yè)企業(yè)的統(tǒng)計工作為企業(yè)進(jìn)行任務(wù)計劃的編制，為進(jìn)行有效的生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作提供資料，而且通過統(tǒng)計數(shù)據(jù)對可以了解企業(yè)的年度生產(chǎn)計劃，對于沒有完成的指標(biāo)進(jìn)行深入的問題分析，并提出整改意見，促使企業(yè)可以按時完成全年計劃生產(chǎn)任務(wù)。
5.反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動和市場的相關(guān)情況
工業(yè)企業(yè)的統(tǒng)計工作可以對企業(yè)的內(nèi)部各項工作情況有明確的反映，為企業(yè)進(jìn)行科學(xué)有效的決策提供依據(jù)，而且企業(yè)的統(tǒng)計工作還可以對相關(guān)的市場環(huán)境和其他工業(yè)企業(yè)的情況有所體現(xiàn)，為企業(yè)在未來更好地發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
6.反映企業(yè)發(fā)展中的各種數(shù)量特征
統(tǒng)計工作就是對企業(yè)發(fā)展過程中的各種情況有數(shù)據(jù)進(jìn)行表示，例如對企業(yè)的產(chǎn)銷情況、企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)的設(shè)備運(yùn)行情況等，通過對這些情況的數(shù)據(jù)反映可以幫助企業(yè)采取有效的措施，進(jìn)行科學(xué)的企業(yè)決策。
二、有效提高工業(yè)企業(yè)的統(tǒng)計工作的措施
隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體系的完善，工業(yè)企業(yè)為了適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要做出了很大的改變，加強(qiáng)了企業(yè)的管理工作。相應(yīng)的，企業(yè)的統(tǒng)計工作也應(yīng)該有一定的改變來適應(yīng)企業(yè)的這種變化，但是現(xiàn)階段很多工業(yè)企業(yè)的統(tǒng)計工作在實際的操作過程中還存在一些問題，工業(yè)企業(yè)要想使統(tǒng)計工作為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)就需要采取強(qiáng)有力的措施解決統(tǒng)計工作中出現(xiàn)的問題。
1.加強(qiáng)統(tǒng)計管理體制，實行責(zé)任制
加強(qiáng)統(tǒng)計管理體制就需要在工業(yè)企業(yè)中設(shè)置獨(dú)立的綜合統(tǒng)計部門，對其職責(zé)進(jìn)行明確。綜合統(tǒng)計部門要制定企業(yè)總的統(tǒng)計指標(biāo)，并且按照各個部門的要求對總的統(tǒng)計指標(biāo)進(jìn)行分解，落實到各個相關(guān)的部門。各相關(guān)部門對本部門各種信息數(shù)據(jù)上報到綜合統(tǒng)計部門，綜合統(tǒng)計部門對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行審核和匯總，制定相應(yīng)的統(tǒng)計報表。綜合統(tǒng)計部門還要對除本企業(yè)之外的各種有關(guān)本行業(yè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行搜集，使本企業(yè)在發(fā)展中可以對相關(guān)信息有所了解，最后，綜合統(tǒng)計部門將匯總的各種數(shù)據(jù)信息上報給企業(yè)的決策者和有需要的部門，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供依據(jù)。
2.增強(qiáng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息的可靠性和實用性
在如今工業(yè)企業(yè)的發(fā)展中，統(tǒng)計工作不斷拓展信息源，為企業(yè)的發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，首先要改變傳統(tǒng)的事后統(tǒng)計模式，將事前預(yù)測統(tǒng)計與事后統(tǒng)計相結(jié)合，其次要及時準(zhǔn)確的將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各項指標(biāo)傳遞給企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，為他們更好的進(jìn)行企業(yè)的管理提供有效的數(shù)據(jù)支持，最后還要進(jìn)行高效的數(shù)據(jù)分析，因為在企業(yè)中進(jìn)行統(tǒng)計工作是為了促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展，所以統(tǒng)計部門在進(jìn)行各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計時要保證數(shù)據(jù)的真實性，按照實際的情況進(jìn)行統(tǒng)計數(shù)據(jù)的整理和匯總，使統(tǒng)計結(jié)果可以真實反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，這樣才能使統(tǒng)計工作真正發(fā)揮其作用。
3.企業(yè)的統(tǒng)計工作要適應(yīng)企業(yè)多元化的發(fā)展需求
企業(yè)的統(tǒng)計工作在基本調(diào)查的基礎(chǔ)上，不僅要對企業(yè)的各屬性指標(biāo)進(jìn)行反映，而且要對企業(yè)的大量經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行反映，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)主要包括的是企業(yè)的財務(wù)指標(biāo)和業(yè)務(wù)指標(biāo)。企業(yè)的財務(wù)指標(biāo)指的是企業(yè)的產(chǎn)品營銷收入、企業(yè)的利息收入等各種收入指標(biāo)，在財務(wù)指標(biāo)中要對企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債等情況有明確的闡述。企業(yè)的業(yè)務(wù)指標(biāo)指的是企業(yè)的總產(chǎn)值、企業(yè)的銷售產(chǎn)值以及企業(yè)的服務(wù)產(chǎn)值等各個方面的指標(biāo)。企業(yè)的統(tǒng)計工作要對這些方面的情況都有所反映，才能滿足企業(yè)的多元化發(fā)展。
4.提高統(tǒng)計人員的素質(zhì)
對于工業(yè)企業(yè)的統(tǒng)計人員要求他們具有較高的專業(yè)素質(zhì)，因為統(tǒng)計人員作為統(tǒng)計工作的直接執(zhí)行者他們的素質(zhì)對于統(tǒng)計工作的質(zhì)量有很大的影響，所以要不斷加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)的統(tǒng)計人員素質(zhì)，在上崗之前要對他們進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)，使他們掌握一定的統(tǒng)計專業(yè)知識，熟悉現(xiàn)代化計算機(jī)技術(shù)，提高他們的統(tǒng)計分析水平。在聘用統(tǒng)計人員時，要對他們的專業(yè)素質(zhì)進(jìn)行考核，整體提高工業(yè)企業(yè)的統(tǒng)計人員素質(zhì)。
三、結(jié)論
工業(yè)企業(yè)的統(tǒng)計工作要為工業(yè)企業(yè)的發(fā)展服務(wù)，面對工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計工作中出現(xiàn)的問題要進(jìn)行深入的分析，建立完善的統(tǒng)計體系，不斷提高統(tǒng)計人員的素質(zhì)，提高統(tǒng)計工作的質(zhì)量，使工業(yè)企業(yè)的統(tǒng)計工作能更好的為企業(yè)的多元化發(fā)展服務(wù)。
參考文獻(xiàn)：
[1]馬英春.企業(yè)統(tǒng)計工作中存在的問題及對策建議[J].甘肅科技,2009(22).
一、公司XX年度要實現(xiàn)工程合同價不低于1500萬元的經(jīng)營目標(biāo)。要立足校內(nèi)市場，積極開拓校外市場。同時也要進(jìn)行多種經(jīng)營的嘗試，力爭有所突破，全面完成集團(tuán)下達(dá)的各項任務(wù)。
二、對承擔(dān)的所有工程項目，我們要進(jìn)行強(qiáng)化管理。項目實施過程的質(zhì)量管理是建設(shè)工作的重要環(huán)節(jié)，是工程開始施工直至竣工驗收交付使用全過程的管理工作。建筑工程施工現(xiàn)場管理直接影響工程質(zhì)量，工期投資的控制，安全生產(chǎn)、提高勞動生產(chǎn)效率，還能降低各種施工材料的損耗?，F(xiàn)場施工管理是我公司加強(qiáng)企業(yè)化管理模式的一項重要工作。在XX年所承擔(dān)的校內(nèi)外各項工程中，要對現(xiàn)場管理組織落實第一責(zé)任人，嚴(yán)格按照《西北工業(yè)大學(xué)后勤產(chǎn)業(yè)集團(tuán)工程項目管理辦法》操作程序進(jìn)行現(xiàn)場管理。同時要求承擔(dān)項目的第一責(zé)任人，在施工管理、材料購置、項目驗收及預(yù)決算上按公司要求的程序運(yùn)行。力創(chuàng)優(yōu)良工程，確保把滿足顧客的要求作為公司經(jīng)營的追求目標(biāo)。
三、為了加強(qiáng)公司管理工作，公司將按照iso9000質(zhì)量管理要求，完善運(yùn)行中相應(yīng)的制度文件。年初公司初步制定了工程項目合同管理制度、工程結(jié)算財務(wù)管理辦法、公司車輛管理辦法、公司印章管理辦法、復(fù)印機(jī)管理制度等文件。根據(jù)工作發(fā)展的需要，公司將擬定工程現(xiàn)場管理辦法、工程驗收制度、材料設(shè)備采購制度、預(yù)決算管理制度，為公司的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
四、由于體制的變化，工程項目按類由各項目部完成，公司要求各項目部要有全局觀念，相互配合、相互支持、分工不分家。公司領(lǐng)導(dǎo)需做好協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作，充分發(fā)揮各項目部積極性，在項目部管理工作中需體現(xiàn)出公司在質(zhì)量管理、成本核算和以人為本的經(jīng)營思想。對項目實施過程中出現(xiàn)的各種問題，公司領(lǐng)導(dǎo)需及時進(jìn)行協(xié)調(diào)，必要時可調(diào)動其他項目部給以支持，強(qiáng)化公司的管理職能，加強(qiáng)各項目部之間的工作協(xié)調(diào)關(guān)系。
五、公司在新的運(yùn)行模式下，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)進(jìn)一步在轉(zhuǎn)變員工不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的舊觀念上下功夫，努力使公司形成一個團(tuán)結(jié)拼搏、以人為本、健康發(fā)展的企業(yè)文化。
根據(jù)《幼兒教育指導(dǎo)綱要》精神，從過去權(quán)威式的組織者，講授者，轉(zhuǎn)變?yōu)橛變夯顒拥幕锇槭降闹С终撸献髡吆鸵龑?dǎo)者。根據(jù)本班幼兒的實際情況，參照本年齡階段幼兒身心發(fā)展的特點(diǎn)，時時加以對照，了解并把握本班幼兒的發(fā)展水平，積極引導(dǎo)，把握好教育的時機(jī)，并組織生動，有趣的教學(xué)計劃，為孩子創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)氛圍。
二．幼兒基本情況分析：
本班這學(xué)期男生13名，女生9名，總?cè)藬?shù)22名。大多數(shù)幼兒上過暑假班。新生情緒不穩(wěn)，焦慮，在常規(guī)方面，行為能力，語言表達(dá)能力等方面都需要老師的共同配合，同心協(xié)力，，但有個別幼兒由于在家自由散漫慣了，所以自控能力較差，衛(wèi)生習(xí)慣也不好，挑食，爭搶東西現(xiàn)象時有發(fā)生。幼兒在上課時走動現(xiàn)象也比較嚴(yán)重。而菲菲，航航小朋友自理能力和常規(guī)較差，吃飯、上廁所、穿脫衣服都需要幫助，我們要與家長及時溝通，共同配合，加強(qiáng)鍛煉。并讓幼兒能夠大膽，清楚的用普通話表達(dá)自己的愿望和請求，使幼兒在一學(xué)期里能夠得到最大的收獲。
三．本學(xué)期主要工作任務(wù)
(一)保教工作：
1、制定幼兒一日生活常規(guī)，將常規(guī)教育貫穿于一日生活之中，保證幼兒一日生活活動的正常開展。
2、制定適合本班幼兒年齡特點(diǎn)及發(fā)展水平的教學(xué)計劃，及促進(jìn)幼兒綜合發(fā)展的課程。
3、創(chuàng)造和諧,寬松的教育環(huán)境,充分利用環(huán)境創(chuàng)設(shè)這一資源促進(jìn)幼兒認(rèn)知能力的發(fā)展。
3、運(yùn)用標(biāo)記，故事等形式讓幼兒明確一日要求，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)常規(guī)。
4、教師在活動實施前作好充分的教學(xué)準(zhǔn)備（包括活動材料的準(zhǔn)備，經(jīng)驗，知識的準(zhǔn)備）。幼兒的操作材料根據(jù)能力強(qiáng)弱安排準(zhǔn)備。
5、根據(jù)幼兒對游戲的愛好，充分運(yùn)用游戲作為幼兒活動的基本形式，在對幼兒感興趣的動手活動中訓(xùn)練小肌肉動作，手眼協(xié)調(diào)，同時幫助幼兒鞏固對一些基本圖形的認(rèn)識，并會嘗試圖形的匹配。
6、有計劃地開展新主題活動《寶寶真能干 》，制定主題活動網(wǎng)絡(luò)、主題目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)。
7、加強(qiáng)保育知識學(xué)習(xí)和正確技能操作，提高保育質(zhì)量。對幼兒進(jìn)行自我防護(hù)意識的培養(yǎng)，提高自我防護(hù)能力。
8、開展適合幼兒身心健康的豐富的各項活動，如：《涂色比賽》、《穿衣比賽》等活動,充分的調(diào)動孩子們學(xué)習(xí)的積極性。本學(xué)期里，除了開展主題活動還開展了教師節(jié)，中秋節(jié)，國慶節(jié)，圣誕節(jié)，元旦春節(jié)等習(xí)俗活動。
（二）、幼兒預(yù)期發(fā)展目標(biāo)：
1、、鍛煉幼兒自己的事情自己做，提高主動性。
2、 學(xué)會遵守一些公共秩序，懂得一些基本的禮節(jié)。
3、學(xué)會尊重別人，懂得友好相處、互相謙讓。
4、學(xué)習(xí)觀察周圍自然環(huán)境和自然現(xiàn)象的明顯特征和變化，運(yùn)用各種感官感知事物。
5、逐步豐富詞匯量，能運(yùn)用一些詞匯進(jìn)行表達(dá)。
6、學(xué)習(xí)跟著音樂節(jié)奏做動作，愿意大膽地參加藝術(shù)活動。
7、學(xué)會遵守日常行為規(guī)范，愿意與他人交往，與同伴共同活動，不爭搶玩具。
8、有初步的自我意識，積極參與集體生活和學(xué)習(xí)，增強(qiáng)獨(dú)立能力。
9、培養(yǎng)幼兒學(xué)會與人分享。
10、對幼兒在走，跑，跳，平衡等方面進(jìn)行鍛煉，在期末對幼兒進(jìn)行測查，檢測幼兒的身體動作發(fā)展情況。
11、繼續(xù)鼓勵幼兒用普通話與老師、同伴交流。
（三）教研工作
1、積極參加段的教研活動，認(rèn)真實施教研計劃，進(jìn)行階段記錄，反饋，期末做出專題總結(jié)及交流。
2、認(rèn)真開展主題活動，不斷充實自己，運(yùn)疒靈活多樣的教育模式，完成主題活動內(nèi)容。做到有計劃、有準(zhǔn)備、有記弛、有積累。注意環(huán)境對幼兒發(fā)展的影響，根據(jù)主題創(chuàng)設(shè)與之相適應(yīng)的環(huán)堜，做到主題與環(huán)境相配合。
3、按時開展區(qū)域活動和角色游戲，做到材料充足，及時調(diào)查，滿足幼兒動手動腦、探索發(fā)現(xiàn)的欲望。積極開展豐富的戶外游戲和體育活動，保證幼兒一日活動量，促進(jìn)幼兒身體各機(jī)能協(xié)調(diào)發(fā)展。
4、認(rèn)真對待園內(nèi)公開教學(xué)，吸取和借鑒別人的經(jīng)驗，同時及時進(jìn)行交流和整改。
（四）家長工作：
1、開學(xué)后利用接送幼兒的機(jī)會與家長溝通，了解幼兒在家情況，與家長交流教育方法，家園配合，共同促進(jìn)幼兒發(fā)展。
2. 每個月更換家長園地內(nèi)容，內(nèi)容的選擇體現(xiàn)豐富性，實用性，教育性，讓家長根據(jù)家長園地的內(nèi)容對幼兒的薄弱環(huán)節(jié)加以輔導(dǎo)，復(fù)習(xí)。
3、期初召開家長會，向家長介紹班級主要工作。
4、繼續(xù)加強(qiáng)與家長的交流與溝通，以家訪、電話、接送時的交談等形式，讓家長了解孩子的在園的生活學(xué)習(xí)情況。
5、舉行家長開放半日活動，使家長了解班級在保教方面的活動情況。
6、在班里建立“家長園地”，每月出版“家園聯(lián)系”?？?。
7、繼續(xù)做好接送工作。來園和離園時，請家長出示接送卡，確保幼兒的安全。
四、月份安排：
九月份：
1. 安撫新生，穩(wěn)定幼兒情緒。
2. 全園做好各項計劃：園務(wù)、教研、班級、專題。
3. 本園開展新教材研討活動，應(yīng)教師聽課活動。
4. 檢查生活老師工作流程，確保保育工作質(zhì)量的提高。
5. 召開初期家委會、班級家長會。
6. 各年段編操、出操。
7. 慶祝教師節(jié)。
8. 抓好幼兒常規(guī)、安全教育，增強(qiáng)自我保護(hù)意識。
9. 各部門堅定《幼兒安全責(zé)任書》。
10. 整理新生體檢卡檔安。
11. 檢查各班早操、常規(guī)、安全、作息等制度執(zhí)行情況。
12. 開辟種植園和自然角。
13. 舉辦興趣留園班（舞蹈、跆拳道、美術(shù)、邏輯狗）。
14. 九月份第三周為“普通話宣傳周”，組織師幼宣傳普通話。
15. “9·12世界清潔地球日”組織幼兒進(jìn)行環(huán)保行動。
16. “9·20全國愛牙日”，開展保護(hù)牙齒活動。
十月分：
1、慶?！皣鴳c節(jié)”和中秋節(jié)。
2、教師手工制作比賽。
3、環(huán)境創(chuàng)設(shè)第一輪檢查評比。
4、組織師升慶?！熬啪胖仃柟?jié)”，開展尊老愛幼社區(qū)。
5、幼兒早操比賽。
6、幼兒視力測查。
7、嘉慶秋季衛(wèi)生保健、保育工作，有針對性地做好幼兒一日環(huán)節(jié)護(hù)理及指導(dǎo)。
8、大段國學(xué)經(jīng)典比賽、中段講故事比賽、小段、小小段閩南童謠比賽。
十一月份：
1.做好季節(jié)轉(zhuǎn)換、疾病預(yù)防工作。
2. 教師課件比賽。
3. 幼兒常規(guī)體檢。
4. 班級環(huán)境第二輪檢查評比。
5. 保育員一日操作常規(guī)比賽。
6. 幼兒園親自家長暨教學(xué)開放日。
7. 師生消防、地震模式演練。
8. 學(xué)園幼兒美術(shù)比賽。
9. 11·9中國消防宣傳日，進(jìn)行消防演練。
10. 11·26感恩節(jié)，開展感恩活動。
十二月份：
1、舉辦圣誕親子聯(lián)歡會。
2、年段幼兒競賽（大班跳繩、呼啦圈、中班拍皮球、羊角球、小班跳布袋、投擲、小小班平衡木、爬）。
3、家長調(diào)查問卷。
4、環(huán)境創(chuàng)設(shè)第三輪評比。
5、迎接“石獅市優(yōu)質(zhì)幼兒園”檢查評估。
元月：
1、期末安全大檢查及安全教育。
2、慶“元旦”，班級聯(lián)歡活動。
3、出版園刊。
4、各部門財產(chǎn)清點(diǎn)、移交工作。
5、全面家訪，發(fā)放《告家長書》。
6、期末各部門工作小結(jié)，考核評優(yōu)工作。
二月份：
1、招生工作，召開家務(wù)會。
2、各部門進(jìn)行工作計劃補(bǔ)充。
3、初期班級各項工作檢查。
摘 要 在辦公室管理過程中，管理人員不僅要建立有效的管控機(jī)制，也要針對具體問題進(jìn)行集中處理，在保證工作效率的同時，優(yōu)化管理辦公室的具體項目，特別要注意的是，在辦公室管理過程中，不僅要關(guān)注辦公的時效性，也要對辦公技巧進(jìn)行仔細(xì)的分析和改良，從而真正實現(xiàn)優(yōu)化辦公室工作水平的目的。本文從辦公室工作內(nèi)容、日常辦公、設(shè)備管理、時間管控以及辦公室保密工作五個方面分析了辦公室人員工作方法的路徑，并著重闡釋了相應(yīng)的提升策略，旨在更好的助力辦公室工作水平的優(yōu)化。
關(guān)鍵詞 辦公室人員 工作方法 技巧 水平優(yōu)化
要想從根本上提升辦公室工作人員的辦公水平，不僅要著重優(yōu)化辦公室人員的職業(yè)素養(yǎng)，也要著重提升起服務(wù)意識，政治素養(yǎng)、道德素養(yǎng)、知識能力素養(yǎng)以及人文素養(yǎng)多角度實現(xiàn)整體職業(yè)素質(zhì)的升級。并且，在實際辦公過程中，積極的拓展發(fā)展路徑，提升辦公室人員的綜合服務(wù)意識以及智能服務(wù)意識，從而一定程度上保證辦公室人員能在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下高效的完成本職工作。
一、工作內(nèi)容層面優(yōu)化辦公水平
辦公室工作較為繁瑣，要想實現(xiàn)整體辦公水平的升級，就要從細(xì)節(jié)著手，建立健全完整的工作運(yùn)行框架，保證工作方法和工作技巧符合實際需求，并且能深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)任務(wù)的意圖。具體的工作中，要對內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)化進(jìn)行集中的管理，有效的處理外部服務(wù)障礙，并且做好一些較為日常的工作，特別是要建立有效的踐行辦公室管理制度。要在辦公過程中，樹立良好的工作態(tài)度，創(chuàng)新發(fā)展工作思路，更好的完成本職工作。
二、日常辦公層面優(yōu)化辦公水平
日常辦公主要分為接待工作和會務(wù)工作。一方面，在接待工作中，辦公室人員要保證接待任務(wù)的時效性。對于企業(yè)內(nèi)部辦公室來說，接待工作是辦公室的門面，需要辦公室人員在提升工作態(tài)度的同時，對接待工作進(jìn)行一些必要的處理，保證接待工作順利完成。主要包括：接待引導(dǎo)、材料準(zhǔn)備、適時告退等，這都需要辦公室人員具備充分的現(xiàn)場應(yīng)變能力，并且要在接待工作的最后進(jìn)行有效的登記，或者在必要時幫助領(lǐng)導(dǎo)結(jié)束會客。另一方面，在會務(wù)工作中，辦公室工作人員要保證工作的標(biāo)準(zhǔn)化和具體流程完整，首先要對會議的議題和名稱進(jìn)行檢查，并且對會議會場的安排情況、與會人員名單、會議通知、會議議程和日程等基礎(chǔ)信息進(jìn)行集中的核對，也要針對問題建立有效的預(yù)案。其次，要組織與會人員進(jìn)行簽到，并著重管理會議適用的基礎(chǔ)設(shè)備，保證對會議做好記錄。最后，要在會議進(jìn)行中做好后勤服務(wù)工作。
三、保密工作層面優(yōu)化辦公水平
辦公室保密工作是一項特殊的項目，辦公室人員要在監(jiān)督管控機(jī)制的約束下，建立有效的辦公室工作行為，真正從綜合素質(zhì)出發(fā)，強(qiáng)化辦公室保密工作地實效性價值。第一，要著重關(guān)注辦公是文件的保密工作，集中保管的同時，提高自身的責(zé)任意識。第二，要提升會議保密的力度，對會議資料以及會議過程中制定的決定和決策做到“不多說，不亂說”。第三，提高商業(yè)保密。特別要注意的是，隨著市場競爭越來越激烈，各個企業(yè)都在創(chuàng)設(shè)自身的企業(yè)優(yōu)勢，一些商業(yè)計劃需要得到重點(diǎn)保護(hù)。辦公室是一個非常敏感的工作系統(tǒng)，隨時需要和客戶甚至是媒體打交道，這就需要辦公室工作人員從自身的職業(yè)操守出發(fā)，積極踐行商業(yè)保密制度。
四、時間管理層面優(yōu)化辦公水平
在企業(yè)辦公室管理過程中，要針對具體問題建立具體分析的機(jī)制，特別要關(guān)注各項辦公事務(wù)的時效性，提升時間管理水平，才能更好的提升辦公室管理工作的效率。在時間管理過程中，可以借鑒ABC時間管理機(jī)制，有效的提升辦公室工作水平。在辦公室工作中，對于重要且緊急的活動要立即采取行動，稱為A級商務(wù)；對于重要但不緊急或者緊急但不重要的活動，要制定可行性的期限或者是臨時將時間留出空擋，稱為B級商務(wù)；對于不重要也不緊急的活動，要在有效的時間內(nèi)分出時間或者是安排人員完成，稱為C級商務(wù)。按照不同的時間等級進(jìn)行事件管理，提升工作的質(zhì)量和效率。
五、設(shè)備管理層面優(yōu)化辦公水平
在辦公室管理過程中，也要針對辦公設(shè)備進(jìn)行集中的管控，合理化的購置物品，優(yōu)化配置資源，確保采購制度、分發(fā)制度、保管制度等項目的有效運(yùn)行，為辦公室工作水平的提升奠定堅實的基礎(chǔ)。
六、結(jié)語
總而言之，要想提升辦公室工作人員的水平，從而提高辦公室管理效率，就要建立精細(xì)化辦公制度，在提高辦公室人員專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)能力的同時，建立最優(yōu)化的工作模式，更好的完成辦公室工作。
參考文獻(xiàn)：
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