時間：2022-01-31 23:22:57
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇黨員宣誓程序，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
一、 形式單一、不生動
我們的主要學(xué)習(xí)方式就是會議與視頻，難以調(diào)動大家的積極性。這就要求我們在工作中不斷的創(chuàng)新，然而創(chuàng)新力度和支持力度都不夠。我們要充足調(diào)動起各支部黨員的積極性，發(fā)揮他們的創(chuàng)造力。
二、工作零散、不系統(tǒng)
首先，是學(xué)習(xí)的不連續(xù)。學(xué)習(xí)某份文件不僅不能學(xué)習(xí)全部內(nèi)容，而且往往只有個過程，沒有結(jié)論。
其次，各支部學(xué)習(xí)進度不一，質(zhì)量更是層次不齊。
這主要是沒有一個系統(tǒng)的計劃，學(xué)習(xí)沒有主題，導(dǎo)致大家無所適從。另外，黨員辦公室的工作分配不到位，以致于一直都是一個同學(xué)全權(quán)負責(zé)，而另一個同學(xué)只負責(zé)通知本專業(yè)的同學(xué)。
工作計劃
據(jù)上所述，制定了本學(xué)期的工作計劃，并對本辦公室的成員和其他學(xué)生黨員們提出了要求。
一、 學(xué)習(xí)時間、內(nèi)容、形式
時間安排：XX年4月13日—XX年5月27日。每三周進行一次支部學(xué)習(xí)，同時在學(xué)習(xí)前一周，黨員辦公室成員召開一次會議，總結(jié)上次學(xué)習(xí)情況，并匯報對下次學(xué)習(xí)的計劃安排。每個支部根據(jù)學(xué)員的上課情況在具體安排時間。
學(xué)習(xí)形式：會議交流、視頻和實踐活動（參觀、義務(wù)勞動）等。
學(xué)習(xí)內(nèi)容：本學(xué)期以“兩會精神”為主題進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，各支部自行安排具體學(xué)習(xí)內(nèi)容，發(fā)揮各支部的創(chuàng)新能力。
二、學(xué)習(xí)人員及學(xué)習(xí)要求
1.學(xué)習(xí)人員：管理工程學(xué)院的全體學(xué)生黨員（包括預(yù)備黨員）以支部為單位，由支部書記帶領(lǐng)，辦公室成員協(xié)助進行學(xué)習(xí)。
2.學(xué)習(xí)要求：各支部成員在學(xué)習(xí)前積極準(zhǔn)備，并在每次學(xué)習(xí)結(jié)束后，在博客上發(fā)表學(xué)習(xí)感想，既要總結(jié)學(xué)習(xí)情況，還要表述所受到的啟迪。
3.對辦公室成員的要求：記錄每次學(xué)習(xí)的過程，并做好總結(jié)。在進行活動前有個完整的策劃，結(jié)束后能以新聞稿的形式遞交至上級。
三、考核
各支部對學(xué)員進行人證考核，考核分為兩個方面：一是在質(zhì)與量上評比各學(xué)員在博客上所發(fā)表的內(nèi)容。二是在本學(xué)期學(xué)習(xí)結(jié)束后，辦公室成員根據(jù)學(xué)員的出勤情況和血系態(tài)度，對其進行評定。
四、評選優(yōu)秀學(xué)員
為樹立良好的榜樣，根據(jù)上述的考核結(jié)果，在各支部評出1—2名優(yōu)秀學(xué)員，并在下學(xué)期學(xué)習(xí)時頒發(fā)小禮品，以資鼓勵。
附件：1.管理工程學(xué)院學(xué)生黨員學(xué)習(xí)計劃
附件一： 管理工程學(xué)院學(xué)生黨員學(xué)習(xí)計劃
序號
日期
學(xué)習(xí)方式
1
XX年3月29日
（星期二）
請張書記與各支部書記指導(dǎo)工作，之后召開辦公室本學(xué)期第一次會議，交代工作細則
2
XX年4月10日
（星期日）
舉辦交接儀式，為上屆辦公室成員頒發(fā)證書與小禮品
3
XX年4月11日
（星期一）
確定周三學(xué)習(xí)內(nèi)容
3
XX年4月13日
（星期三，暫定）
學(xué)習(xí)兩會精神
4
XX年4月27日
（星期三）
辦公室成員開會，總結(jié)上次學(xué)習(xí)情況，并匯報對下次活動的細節(jié)安排
5
XX年5月4日
（星期三）
參觀神山口烈士紀(jì)念堂，并對黨旗宣誓
6
XX年5月18日
（星期三）
辦公室成員開會，總結(jié)上次活動情況，并匯報對下次活動的細節(jié)安排，同時介紹發(fā)展黨員的程序
7
XX年5月25日
關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)；安全管理；體系建設(shè)
1加大宣傳，讓安全理念入腦入心
企業(yè)理念是激發(fā)職工自我約束，自覺踐行企業(yè)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。在生產(chǎn)經(jīng)營活動，煤炭企業(yè)要建立健全安全愿景體系，培育區(qū)隊安全文化理念，通過“安全在我心中”演講、“安全大家談”征文、安全格言和警句及安全漫畫的征集與展出活動。提高職工的安全意識，通過下發(fā)理念學(xué)習(xí)通知及理念解讀材料等生動活潑、喜聞樂見的教育形式，層層傳遞、處處時時對職工的理念、意識、態(tài)度、行為等形成從無形到有形的影響，使全礦職工樹立正確的安全意識、態(tài)度、責(zé)任，培育職工個人和群體的安全價值觀及敬業(yè)精神。另一方面，企業(yè)要建立企業(yè)安全愿景宣傳期刊，開展安全文化專題報道、安全理念評播及網(wǎng)絡(luò)、形勢任務(wù)材料、宣傳欄、井口文化長廊、LED屏等載體進一步加大理念的宣傳力度，引導(dǎo)全礦干部職工牢固樹立安全思想，大力營造良好的安全文化氛圍。使廣大員工將安全理念內(nèi)化于心、固化與制、外顯于形。樹立安全生產(chǎn)管理理念，提高安全防范意識，增強員工做好安全生產(chǎn)工作的主動性和自覺性，形成了良好的企業(yè)安全管理氛圍。
2程序化管理，建立安全生產(chǎn)管理體系
程序化管理，是煤炭企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基本要求，企業(yè)要建立以“管理人員走動巡查和安全考核程序化“為重點，以“班前會程序化”為平臺，以“職工入井程序化”為基礎(chǔ)的自上而下，由井上到井下的全方位安全生產(chǎn)管理體系。2.1管理人員走動巡查和安全考核程序化管理人員走動巡查是安全管理的重要內(nèi)容，煤炭企業(yè)要實現(xiàn)安全管理目標(biāo)，抓好管理人員走動巡查和考核是關(guān)鍵。具體工作中，安全管理程序化要規(guī)定為“掛牌入井、班中匯報、隱患排查、信息反饋、信息處理、落實責(zé)任、輸入檔案、信息共享、網(wǎng)上查詢、嚴(yán)格考核”十個程序，使走動巡查工作規(guī)范化運作，使安全管理工作做到時間不間斷、區(qū)域全覆蓋、過程全控制。通過管理人員走動巡查程序化的實施，管理人員的入井時間、跟班時間、到達地點在井上有了直觀的體現(xiàn)，此外井上下的信息溝通也進一步暢通，管理人員在巡查過程中對發(fā)現(xiàn)的隱患進行及時匯報與分類定級，并及時反饋到信息中心，并以安全信息日報的形勢通報各單位。在安全信息日報上會顯示當(dāng)班職工的安全狀態(tài)、生產(chǎn)地點的文明程度及工程質(zhì)量，并以百分為基礎(chǔ)對各單位進行評分，所評分?jǐn)?shù)與“四位一體”考核掛鉤，這樣就促使隱患在現(xiàn)場得到整改，在規(guī)定時間內(nèi)得以消除。此外通過不斷完善信息共享與職工檔案錄入系統(tǒng)，將隱患排查人員、隱患內(nèi)容、責(zé)任人、“三違”人員處理情況等定時錄入，使得全礦對隱患內(nèi)容與“三違”人員情況一目了然，通過與職工日清卡掛鉤的方式進行考核，把它作為職工當(dāng)班評分、月底分配工資的依據(jù)，從而進一步督促職工杜絕三違，安全生產(chǎn)。2.2職工班前會程序化職工班前會是安全生產(chǎn)的第一個程序、安全教育的第一課堂和安全管理的第一道防線。煤炭企業(yè)應(yīng)規(guī)范班前會程序，制定“班前點名、齊唱礦歌、誦讀理念、員工講評、干部點評、布置工作、安全宣誓、整隊上崗”八個程序，使得班前會內(nèi)容更具針對性，會議重點更加突出?！鞍嗲皶绦蚧钡膱?zhí)行，可促使企業(yè)職工從行為到習(xí)慣通過“八個程序”一步步被重塑，被更改。使職工凝聚力進一步增強，職工在班前中得到了一次安全的洗禮，一次深刻的崗前安全文化再教育，對職工的安全行為、安全意識的提升起到了不可替代的作用。2.3職工入井程序化職工入井程序化，是針對職工入井前所進行的一次行為再規(guī)范與崗前再預(yù)熱，讓職工清醒的認識到自己即將入井從事生產(chǎn)，要緊繃安全弦。具體工作應(yīng)做到“排隊領(lǐng)燈、整隊集合、清點人數(shù)、情況匯報、安全確認、入井宣誓、工資考勤、列隊驗身、排隊入井”九個程序規(guī)范化。通過職工排隊領(lǐng)燈、整隊集合、清點人數(shù)、情況匯報，讓職工認識到應(yīng)服從安全工作安排，有組織有紀(jì)律的做好入井前準(zhǔn)備。在通報情況時跟班干部將從事生產(chǎn)的工作地點的安全情況及當(dāng)班生產(chǎn)重點作以簡單的介紹，讓職工做到心中有數(shù)。通過安全確認讓職工自我檢查勞保用品是否佩戴齊全，做到規(guī)范上崗安全上崗。通過入井宣誓再次激發(fā)職工愛崗敬業(yè)的熱情，再次明確職工在生產(chǎn)過程中的安全責(zé)任。通過工資考勤使得礦上對全礦職工的出勤率有一個準(zhǔn)確的掌握同時也是工資分配的主要依據(jù)。通過列隊驗身進一步確保職工在安全確認后沒有攜帶違禁物品，保證了礦井的安全。最后當(dāng)班出勤干部職工再排隊入井，始終保證了干部職工的紀(jì)律性和組織性。
3建立以“安全八條線”為主體的群防群治網(wǎng)絡(luò)體系
安全文化建設(shè)是一項龐大的工程，不是一朝一夕的事，更不是某個部門所能單獨承擔(dān)的，需要通過多部門有效的配合，合理的分工來確保。煤炭企業(yè)應(yīng)重視安全管理全覆蓋，建立以“安全八條線”為主體的群防群治網(wǎng)絡(luò)體系，通過組干線、宣教線、紀(jì)檢線、行政線、群監(jiān)線、協(xié)管線、青崗線、保衛(wèi)線這八個部門的聯(lián)動與合作，使得安全文化建設(shè)工作更具科學(xué)化、合理化、可行化。組干線負責(zé)黨員安全思想建設(shè)，督促黨員在安全生產(chǎn)中遵章守規(guī)，嚴(yán)格按照崗位標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程上崗操作。宣教線負責(zé)安全文化理念宣灌滲透，培養(yǎng)員工安全行為養(yǎng)成。紀(jì)檢線負責(zé)督促黨員和身邊人員嚴(yán)格落實生產(chǎn)責(zé)任制、黨員干部生產(chǎn)區(qū)域和包頭包面安全管理負責(zé)制及下井制度。行政線負責(zé)本單位安全宣傳教育工作的管理、督察、落實。群監(jiān)線負責(zé)協(xié)助行政做好職工的安全教育和思想工作。協(xié)管線負責(zé)協(xié)助做好“三違”人員幫教工作。青崗線負責(zé)教育青年牢固安全理念，發(fā)揮青年現(xiàn)場安全生產(chǎn)骨干作用。保衛(wèi)線負責(zé)礦上硬件設(shè)施、爆破器材、消防安全和要害部門的安全防范監(jiān)控工作。八條線各部門以聯(lián)合查崗、聯(lián)合督導(dǎo)的方式使得安全文化建設(shè)工作更加具體、細致、高效可行。
4推行“雙述”操作法，建立安全生產(chǎn)現(xiàn)場確認體系
煤礦職工安全生產(chǎn)“手指口述”和“崗位描述”，是針對煤礦操作步驟復(fù)雜多變的特點，在崗位分析的基礎(chǔ)上，依據(jù)煤礦安全規(guī)程，按照崗位精細化管理要求，通過眼觀、手指、心想、口述等一系列活動，對操作過程中每一道工序進行安全確認的操作方法。煤炭企業(yè)應(yīng)制定職工上崗手指口述程序化管理辦法，規(guī)定“崗位交接、安全環(huán)境確認、設(shè)施完好確認、設(shè)施運行確認、文明生產(chǎn)確認、上崗作業(yè)”六大程序。制定采煤、開掘、機電、通安、后勤服務(wù)等煤炭企業(yè)作業(yè)崗位的崗位描述、手指口述操作方法，形成了“三確認一描述”（三確認：職工崗前確認、崗中確認、崗后確認；一描述：管理人員崗位描述）。從機關(guān)到基層、從區(qū)隊到班組、從崗位到個人，區(qū)隊（科室）無空崗、人員全覆蓋、內(nèi)容不漏項。同時，通過加強考核，使“手指口述、崗位描述”工作真正融進工作流程，達到標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)?；?、規(guī)范化，逐步成為自覺執(zhí)行的良好工作習(xí)慣，促進了員工安全行為和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)習(xí)慣的養(yǎng)成。5結(jié)束語通過深化煤炭企業(yè)安全管理，廣大干部職工的安全意識得到進一步增強，安全素質(zhì)得到進一步提高，井下單位杜絕了重傷以上人身事故和二級以上非傷亡事故，地面單位杜絕了輕傷以上人身事故和三級以上非傷亡事故。杜絕了計劃外1%以上（含1%）瓦斯超限事故，確保了礦井安全生產(chǎn)，促進了企業(yè)安全發(fā)展、和諧發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展。
作者:黃煒 單位:中國平煤神馬集團
國土資源部門是管理自然資源的重要政府工作部門，隨著資源稀缺性的加劇和改革開放的深入，國土資源管理成為“高?！毙袠I(yè)，是腐敗易發(fā)、高發(fā)領(lǐng)域。切實抓好國土資源部門黨風(fēng)廉政建設(shè)，應(yīng)認清自身形勢，找準(zhǔn)切入點，采取教育、監(jiān)督、制度并舉，為國土資源事業(yè)發(fā)展提供有力的紀(jì)律保障。
一是把日常教育與集中教育相結(jié)合，增強黨風(fēng)廉政教育的靈活性和經(jīng)常性。 采取集中教育與分散教育、自我教育與專題輔導(dǎo)、上級調(diào)訓(xùn)與本單位培訓(xùn)等多種方式開展教育活動，每月定期不定期地安排、組織單位黨員干部認真學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)知識；組織干部職工到黨風(fēng)廉政教育基地學(xué)習(xí)，進一步提高黨員、干部的反腐倡廉意識，增強辨別是非的能力，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，筑牢拒腐防變的思想道德防線。二是把示范教育與警示教育相結(jié)合，增強黨風(fēng)廉政教育的感召力。抓好示范教育，以先進典型為榜樣，真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。運用反面典型，抓好警示教育，對__系列腐敗案等典型案例在黨員干部中進行認真剖析和警示，使黨員干部從中領(lǐng)悟到違紀(jì)違法給社會、家庭、本人帶來的危害，進一步增強黨員、干部廉潔從政的意識。三是把教育方式與教育載體相結(jié)合，增強黨風(fēng)廉政教育的親和力和感染力。通過開展“新老黨員宣誓”、“黨員承諾簽名”、“創(chuàng)建黨員示范崗”、“服務(wù)進社區(qū)”、“廉政知識考試”等形式多樣的活動，增強學(xué)習(xí)教育效果。通過學(xué)習(xí)教育，著力提高黨員、干部、職工的政治敏感性和鑒別力，增強黨員、干部落實“三嚴(yán)三實”要求的自覺性，做到思想純潔，作風(fēng)優(yōu)良，求真務(wù)實，樹立新時期國土資源干部的良好形象。
二、強化監(jiān)督，構(gòu)筑預(yù)防腐敗的監(jiān)督機制
一是建立監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。堅持把單位內(nèi)部監(jiān)督與國家權(quán)力機關(guān)監(jiān)督、法律監(jiān)督、行政監(jiān)督、司法監(jiān)督有機結(jié)合起來，形成上級對下級、下級對上級、同級之間相互監(jiān)督的網(wǎng)絡(luò)體系，拓寬監(jiān)督領(lǐng)域，加大監(jiān)督力度，形成監(jiān)督合力。二是建立權(quán)力監(jiān)督機制。嚴(yán)格按照“三嚴(yán)三實”要求規(guī)范黨員的言行，建立領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案；推行辦事公開，公布辦事流程，優(yōu)化辦事程序，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，實現(xiàn)工作公開化、透明化；對管錢、管物、管人的部門和人員，有針對性地建立結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的權(quán)力運行監(jiān)督機制。三是強化監(jiān)督檢查。實現(xiàn)電子政務(wù)和電子監(jiān)察系統(tǒng)全覆蓋，對行政審批業(yè)務(wù)辦理過程的詳細信息進行遠程視頻監(jiān)控錄像，對辦事人員服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量和辦事效率進行有效監(jiān)督；定期、不定期對下屬各部門、站、所的工作情況、廉潔從政情況進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。同時充分發(fā)揮新聞輿論導(dǎo)向作用，借助廣播、電視、報刊等媒介，對黨風(fēng)廉政建設(shè)的相關(guān)知識進行宣傳，營造輿論氛圍。通過不同形式的監(jiān)督，規(guī)范黨員、干部的日常行為，讓黨員干部當(dāng)好人民的公仆，有效減少腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。四是推行陽光行政。對所有行政審批事項和公共服務(wù)事項的項目名稱、類別、受理窗口、承諾時限、收費標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)和該事項審查、審批的法定依據(jù)、需提交的申請材料、辦理流程、聯(lián)系電話、聯(lián)系人等分別編印成《辦事指南》發(fā)給辦事群眾，并在局域網(wǎng)等有關(guān)網(wǎng)站、宣傳欄公開接受監(jiān)督，方便群眾辦事。
一是嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。全面實行 “三重一大”（重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金使用）事項集體決策和“末位表態(tài)發(fā)言”制度、“集體會審”制度和經(jīng)營性土地出讓招拍掛制度。對擬公開出讓的土地，經(jīng)集體研究后，按法定程序報批，確定每宗土地出讓起始價、增價幅度及保證金數(shù)額。在拍賣底價設(shè)定環(huán)節(jié)，由招拍掛領(lǐng)導(dǎo)小組在每次宗地拍賣前30分鐘現(xiàn)場設(shè)定，從源頭上防止和杜絕“暗箱操作”以及串標(biāo)行為。對領(lǐng)導(dǎo)小組成員的分工實行定期輪換,切實履行“一崗雙責(zé)”，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為單位日常工作的一項重要內(nèi)容，與單位三個文明建設(shè)緊密結(jié)合起來，一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，中層以上干部和家屬共同簽訂廉政承諾書，單位主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，相關(guān)部門、相關(guān)人員抓落實，形成多方聯(lián)動、上下互動的反腐倡廉工作格局。二是完善中層干部選拔任用制度，嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用的有關(guān)規(guī)定。三是建立和完善“三項考核”制度。建立“崗位承諾、績效考核、責(zé)任追究”三項制度，完善考核評價體系，全面推行干部量化考核制度，根據(jù)干部崗位工作實際，將干部的德、能、勤、績、廉分別細化為若干考核指標(biāo)，并全部量化到分值，以百分制得分結(jié)果來考核評價干部現(xiàn)實表現(xiàn)，實行“月承諾、月考核、月通報”制度。四是建立和完善內(nèi)部管理制度。對車輛管理、公務(wù)接待、財務(wù)管理、物資采購等內(nèi)部管理制度進一步完善并嚴(yán)格執(zhí)行，形成用制度管人、用制度防腐的反腐工作機制。
一、安全文化做保障。近幾年來，象山礦井結(jié)合自身實際，經(jīng)過大量的實踐探索，提煉出了“要我安全到我要安全”的安全工作理念，并利用多種形式向職工宣傳企業(yè)安全理念，給每個職工印刷了安全理念專頁，在礦井工業(yè)廣場懸掛了安全理念牌板，宣傳安全理念，宣傳企業(yè)精神，宣傳企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，使職工理解了安全理念，牢記于安全理念，并把安全理念融入到各自的實際工作中去。2008年以來，礦上先后編印了14套企業(yè)文化建設(shè)系列叢書，2011年編寫完成了采、掘、機、運、通操作崗位程序化工作標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)書籍，借助準(zhǔn)軍事化管理的推進，建立了6S管理，文明用語、文明公約、企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)和職工日常行為規(guī)范等行為體系。與此同時，每年還開展“安全宣傳教育周”和“安全生產(chǎn)月”活動，舉行安全宣誓，發(fā)放安全知識材料，舉辦與安全有關(guān)的文藝活動。
二，學(xué)習(xí)文化增智力。我們堅持分類指導(dǎo)的原則，在普通員工層面，始終堅持開展“提素質(zhì)、強技能、保安全、促發(fā)展”活動。首先加強對職工文化學(xué)習(xí)的培訓(xùn)，采取多種形式，從內(nèi)外聘請專門教師給職工講最基本的文化知識。一是利用班前會進行學(xué)習(xí)；二是舉行文化補習(xí)班；三是選送部分職工外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，提高職工的文化素質(zhì)，為掌握煤礦操作技術(shù)奠基了基礎(chǔ)。其次，通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、區(qū)隊活動的開展，把安全文化與學(xué)習(xí)文化緊密地結(jié)合起來，學(xué)習(xí)煤炭行業(yè)的有關(guān)政策規(guī)定，學(xué)習(xí)上級部門下發(fā)的各種管理文件和要求，學(xué)習(xí)黨的各項方針路線政策。同時，在班組職工中開展職工讀書競賽活動，并充分利用班前五分鐘，開展“每日一題”競賽活動。區(qū)隊根據(jù)實際情況，每季度開展一次職工學(xué)習(xí)技能比武競賽活動，對于表現(xiàn)好的職工給予一定的分值和經(jīng)濟獎勵。礦上每年搞一次職工技能比武競賽活動，拿出30多萬元給予獎勵，對于表現(xiàn)十分優(yōu)秀的選手進行廣泛宣傳和表彰。礦井并連續(xù)四年在全公司職工技術(shù)比武活動中獲得了16金、10銀、8銅的最好成績。四是開展職工安全技術(shù)培訓(xùn)，在利用班前會和井下現(xiàn)場培訓(xùn)的同時，三年來選出1000多名職工參與礦和礦業(yè)公司的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，每年礦上舉辦各類培訓(xùn)班60多期，培訓(xùn)職工10300多人（次），通過抓職工的文化學(xué)習(xí)，提高了職工的安全技能素質(zhì)，為駕馭井下現(xiàn)代化綜掘設(shè)備奠定了良好的基礎(chǔ)，職工先后完成小改革項目120多項，創(chuàng)經(jīng)濟效益100多萬元，使學(xué)習(xí)文化真正變?yōu)槁毠ぴ诠ぷ鲗嵺`中的強有力的動力。
三、管理文化聚內(nèi)力。近幾年來，象山礦井把管理文化作為企業(yè)文化建設(shè)的重點來抓。一是抓職工的行為規(guī)范，從礦區(qū)行走、上下班乘車、參加各種會議、參加班前會直到入井都形成一套行之有效的管理制度，呈現(xiàn)出了職工遵章守紀(jì)，規(guī)范行為，上標(biāo)準(zhǔn)崗的良好局面。在對各級領(lǐng)導(dǎo)的管理當(dāng)中，制定出了《領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班、跟班、值班制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部請銷假制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層調(diào)查研究制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)制度》以及《領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會制度》等。幾年來，礦級領(lǐng)導(dǎo)月均入井都在6次以上，有的月均入井達到10次以上，領(lǐng)導(dǎo)干部沒有雙休日，沒有節(jié)假日，一心一意撲在工作上。
在安全管理上不斷創(chuàng)新，突出推行了“三五四”安全管理法、“崗位描述法”、“精細化再造法”，“2+5”關(guān)“三違”人員幫教法，“七個一線工作法”、“現(xiàn)場安全培訓(xùn)法”、“班長、副班長換位管理工作法”、“四不放過法”、“安全工作日志法”、“三員兩長”精細管理法，“手指口述”安全確認法和程序化操作法。重點抓好“一強四化”，一強是強化基礎(chǔ)管理；四化是實現(xiàn)工作程序化，推行辦公“定置化”，實施崗位精細化，辦化系統(tǒng)自動化。開展了“安全生產(chǎn)確認”，認真執(zhí)行“三人連鎖”、“四位一體”開工確認驗收和巡視檢查制度，切實保障了職工的安全。
-----某某煤礦保衛(wèi)科積極創(chuàng)建文明示范點事跡材料
某某煤礦保衛(wèi)科按照集團公司“文明示范點”的標(biāo)準(zhǔn)和要求，充分發(fā)動全科職工積極開展文明創(chuàng)建活動，有力地促進了保衛(wèi)科工作的全面提高。1至10月份，該礦杜絕了刑事案件、重大治安案件、火災(zāi)事故和重點工作對象重新犯罪現(xiàn)象的發(fā)生，確保了礦山的穩(wěn)定。
今年初，該科黨支部按照年初申報、日常檢查、導(dǎo)向培養(yǎng)和年底評選等“文明示范點”的創(chuàng)建程序，及時召開支委會、科務(wù)會和班組長會議，認真制定文明創(chuàng)建實施方案，建立健全文明創(chuàng)建組織機構(gòu)，并在創(chuàng)建過程中注重“四個結(jié)合”。
一是把文明創(chuàng)建工作與社會治安綜合治理相結(jié)合。該科把打擊犯罪和預(yù)防各類案件的發(fā)生作為各項工作的重中之重，著力構(gòu)件社會治安綜合治理的防控機制。今年初，又與21個基層黨支部簽訂了承包合同書，與11個職能部門簽訂了齊抓共管責(zé)任書。同時，按照量化考核指標(biāo)，層層分解的原則，分別與相關(guān)單位或部門簽訂財會人員安全管理責(zé)任書、工業(yè)物資看守（保管）人員責(zé)任書、消防責(zé)任書，使綜合治理的管理制度落到實處，形成了縱向連動、橫向互動、群防群治、齊抓共管的治安防控新體系。今年以來，共組織治安防范大檢查6次，下發(fā)隱患通知書5條；組織消防檢查30次，共查處隱患43條，下發(fā)隱患通知書6條。目前，所有隱患已全部落實到位。
二是把文明創(chuàng)建工作與樹立保衛(wèi)人員新形象相結(jié)合。該科領(lǐng)導(dǎo)在各種會議上經(jīng)常強調(diào)，一名黨員一面旗幟，每一位職工的一言一行都事關(guān)保衛(wèi)科乃至企業(yè)的整體形象。在與基層黨支部簽訂承包合同書時，公開表示接受全礦干部群眾對社會治安綜合治理工作和依法執(zhí)勤的監(jiān)督批評。對執(zhí)勤時出現(xiàn)有損于保衛(wèi)人員形象的人和事一經(jīng)舉報，嚴(yán)加處理。以此來警示和規(guī)范全科職工的言行，達到正人先正己的效果。在文明創(chuàng)建過程中，明確規(guī)定全科職工做到“四個文明”，即，文明著裝、文明用語，文明執(zhí)勤、文明執(zhí)法。今年初的一天，一名客戶來礦將小車停在礦辦公樓大院內(nèi)，正在巡視的胡傳菊、張靜發(fā)現(xiàn)后，當(dāng)面禮貌地指出了他違反礦外來車輛停放管理規(guī)定。當(dāng)時，這位客戶不但不聽，反而擺出一副高人一等、盛氣凌人的架勢，針對這種情況，她倆在對其耐心勸說的同時，先后向這位客戶行了6個軍禮，終于使這位客戶放下了高傲的架子，面帶愧色地將小車開到指定位置，然后又心悅誠服地交了罰款。后來又當(dāng)著礦領(lǐng)導(dǎo)的面，對這種文明敬業(yè)精神和以理服人的工作作風(fēng)大加贊揚。
三是把文明創(chuàng)建工作與環(huán)境整治相結(jié)合。今年3月份，黨支部一班人本著少花錢辦大事、不花錢也辦事的原則，帶領(lǐng)全體職工利用業(yè)余時間，克服重重困難，開始了文明環(huán)境的整治工作。在整治過程中，大家發(fā)揚愚公移山精神，敢于吃苦、迎難而進。科領(lǐng)導(dǎo)即是指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員。天天和工人一到，身著工作服、腳踩黃泥土，挖池塘、造假山，整路面、砌花壇。放棄了所有的休息天，整日吃住在單位。在整治的關(guān)鍵時期，科長趙富階同志的妻子患病需要做手術(shù)，為了不影響工作進度，他說服妻子由市內(nèi)大醫(yī)院轉(zhuǎn)到礦醫(yī)院住院做手術(shù)。女工徐蘭寶的丈夫解除合同后在外開車，顧不上照顧家。她不僅要承擔(dān)所有家務(wù)活，還要照料因工截癱的公公。盡管如此，她卻在這次義務(wù)勞動中表現(xiàn)得積極主動、任勞任怨，往往是下了夜班，就忙著到科里參加2至3個小時的勞動，然后再托著一身的疲勞回到家中做飯干家務(wù)，從未叫過一聲苦。經(jīng)過全體干部職工近兩個月的共同努力，該科共建成約270立方米的消防池一個，鋪設(shè)路面彩磚150平方米、草坪120平方米、花池300平方米，栽種樹木10余棵、各類花卉70余株。安裝不銹鋼路燈2組，景觀燈6個。將閑一時閑置、荒草遍地的原托兒所院落，改造成為一個水清草綠、文化氣息濃厚的文明小區(qū)。
蒼南縣中小學(xué)升國旗儀式規(guī)范性要求
1.全縣各級各類中小學(xué)每周一必須舉行一次升旗儀式（特殊情況下時間可作臨時調(diào)整，假期、惡劣天氣等特殊情況除外），重大節(jié)日（紀(jì)念日）或舉行重大活動時應(yīng)舉行升國旗儀式。各學(xué)校無特殊原因,必須每日升掛國旗，不得隨意不升旗、降旗（惡劣天氣除外）。有關(guān)要求參照《中華人民共和國國旗法》。
2.各學(xué)校必須建立國旗班。國旗班構(gòu)成有擎旗手、護旗手、升旗手，人數(shù)可依據(jù)場地大小和隊形設(shè)計需要而定。小學(xué)應(yīng)遴選中隊旗手，執(zhí)旗方式、站位都做統(tǒng)一規(guī)定。國旗班人員要認真選拔，身高、動作、站姿、形象、精神面貌都作統(tǒng)一規(guī)定和嚴(yán)格要求。國旗班要著裝統(tǒng)一并佩戴白手套，升旗程序清晰、動作規(guī)范。執(zhí)行升旗任務(wù)前必須經(jīng)過嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的訓(xùn)練。
3.升旗時同時奏唱國歌（中小學(xué)生每人都要會唱），舉行重大活動時，學(xué)校有條件的，可訓(xùn)練安排鼓號隊奏樂。所有在場人員都要面向國旗肅立，脫帽行注目禮（少先隊員行隊禮），目光隨國旗徐徐上升上移，不得他顧。國歌奏響時，走動或經(jīng)過現(xiàn)場的人員都必須停步，面對國旗，自覺肅立，待升國旗完畢后，方可走動。
4.開展國旗下的主題教育。每周的國旗下講話(演講)可安排校領(lǐng)導(dǎo)、黨團員、師生代表或不同行業(yè)的先進人物講話。講話者服裝整潔，精神面貌昂揚向上，講話稿（或脫稿）主題突出、內(nèi)容簡短，要體現(xiàn)社會主義核心價值觀，并結(jié)合德育主題、重大節(jié)日、歷史上的今天、重要事件等，對全體師生進行思想、學(xué)習(xí)、生活、工作等方面的教育，時間控制在5分鐘左右。國旗下的其他活動（總結(jié)表彰等）盡量簡短，避免與儀式相悖的內(nèi)容出現(xiàn)，要突出儀式的儀式感和莊重感。師生聆聽國旗下的講話因?qū)Ｗ⒄J真，不得隨意走動、紀(jì)律渙散。
5.特色活動展示。學(xué)校在舉行升旗儀式后可酌情安排唱校歌、隊歌、少先隊呼號、誦校訓(xùn)、國旗下宣誓等特色活動。
6.學(xué)校可根據(jù)旗桿尺寸，國旗使用2-4號不等，已褪色或破損的國旗，應(yīng)及時更換。
7.舉行升旗儀式的場地必須整潔，環(huán)境肅穆。參加升旗儀式的人員著裝要莊重，學(xué)生統(tǒng)一著校服，少先隊員佩戴紅領(lǐng)巾，共青團員佩戴團徽，黨員佩戴黨徽。
8.各學(xué)校要進一步規(guī)范升旗時的隊列隊形、行進路線與入場、離場形式，保障升旗儀式始終肅穆、莊嚴(yán)。學(xué)生以班級為單位列隊整齊入場，并在指定處站定。教師要有固定站位，不得散立。學(xué)校要把參加升旗儀式的出勤、隊列紀(jì)律、精神狀態(tài)等納入常規(guī)管理進行考評，并作為文明班級評比的重要條件。
9.各學(xué)校應(yīng)加強對《中華人民共和國國旗法》、《中華人民共和國國歌法》等法律的深入學(xué)習(xí)和宣傳教育，發(fā)揮學(xué)校育人基地作用和升旗儀式的教育意義。各學(xué)校相關(guān)負責(zé)人及班主任須熟悉本次制定的《要求》，使我縣學(xué)校的升國旗儀式進一步規(guī)范化、制度化、常態(tài)化。
10.本次制定的《要求》自2020年9月起開始執(zhí)行。
負責(zé)本行政轄區(qū)內(nèi)市場監(jiān)管和行政執(zhí)法工作，領(lǐng)導(dǎo)下屬機構(gòu)開展各項工商行政管理業(yè)務(wù)。在法定的受權(quán)范圍內(nèi)，履行企業(yè)和個體工商戶登記注冊及監(jiān)督管理、各類市場監(jiān)管、流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管、查處商業(yè)賄賂、不正當(dāng)競爭等經(jīng)濟違法違章行為、合同監(jiān)管、動產(chǎn)抵押物登記、經(jīng)紀(jì)人監(jiān)管、商標(biāo)監(jiān)管、廣告監(jiān)管、消費者權(quán)益保護等職能。
自查自評情況：
我局堅持常懷利民之心、常思利民之策、常做利民之事，以抓隊伍為根本、抓整頓促規(guī)范，牢固樹立“為民服務(wù)，只有直播，沒有彩排”的服務(wù)理念，切實提升依法履責(zé)能力。
一、加強社會主義榮辱觀教育，營造知榮明恥、爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。
①舉行了一場“知榮明恥”演講比賽，詮釋八榮八恥基本內(nèi)涵。
②組織黨員在“七一”宣誓，重溫入黨誓詞，進一步增強理想、責(zé)任信念。
③開展助學(xué)幫困活動。8月份，為全縣12名貧困個體戶的子女升學(xué)資助現(xiàn)金
4100元；與螺田鎮(zhèn)城陂小學(xué)五名貧困學(xué)生結(jié)成“1 1”幫扶對子，定期開展幫扶助學(xué)活動；5月24日，為丁江鎮(zhèn)塘下村小學(xué)的學(xué)生捐贈了價值1500多元的圖書、書包、鉛筆、文具盒等學(xué)習(xí)用品；8月30日，走訪慰問遭受火災(zāi)的黃橋鎮(zhèn)友誼村個體戶許明華，并送交慰問金600元；9月16日，雙村工商工作站三名工作人員資助雙村連城希望小學(xué)一貧困學(xué)生，在全縣工商干部個人資助貧困學(xué)生中首開先河。
④踴躍參加縣、市組織的各項活動，在縣總工會和縣體育局聯(lián)合舉辦的慶國
慶"中國人壽杯"體育比賽中，榮獲登山健身賽女子組團體第二名和個人第二名的好成績；在全市工商系統(tǒng)《》知識競賽中，榮獲個人第一名。
⑤開展“吉水工商如何發(fā)展”、“吉水工商創(chuàng)一流，我該怎么辦”大討論，向基層納諫問計，歸納整理各類合理化建議25條。
⑥助人為樂彰顯紅盾風(fēng)采，5月26日，我局三名工商干部在105國道醪橋路段勇救一名遭遇車禍的小學(xué)生，不僅及時將小學(xué)生送到醫(yī)院搶救，還捐款300元幫助治療?！都餐韴蟆泛涂h電視臺還對此進行了詳細報道。
二、積極參與社會主義新農(nóng)村建設(shè)，傾情服務(wù)農(nóng)村發(fā)展。
①主動捐款20__0元，全力支持我縣新農(nóng)村便民亭建設(shè)。
②為幫助螺田鎮(zhèn)城陂村建設(shè)文化廣場，主動捐資10000元。
③醪橋工商分局在農(nóng)村個體戶中設(shè)立會員代表，充分發(fā)揮會員代表作為工
商人員和個體戶的代言人作用，進一步加大了農(nóng)村法制宣傳、商業(yè)信息宣傳工作力度，促進了農(nóng)村和諧發(fā)展。
④進一步完善村級“12315”消費維權(quán)網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)“農(nóng)民投訴不出村、村村都有維權(quán)點”，構(gòu)建農(nóng)村市場和諧消費環(huán)境。
三、以開展“整頓隊伍作風(fēng)、整頓市場秩序”活動為契機，堅持“守土有責(zé)”，
不斷加強市場監(jiān)管和行政執(zhí)法。
①開展“五問”教育，圍繞“我應(yīng)該干什么？我已經(jīng)干了什么？我還要干
什么？我將怎樣干？我希望組織上怎樣干？”等五個問題進行自查自糾，敢于揭短揭丑，全面剖析隊伍現(xiàn)狀，突出思想責(zé)任教育；
②嚴(yán)格注冊登記“一審一核”制，有效簡化辦事程序，提高辦事效率，促進
依法許可、高效服務(wù)；
③實行監(jiān)督關(guān)口前移，建立化肥、種子、食品等商品準(zhǔn)入制度，大力營造放
心消費、安全消費環(huán)境；
④針對手機類商品投訴頻繁的現(xiàn)狀，及時開展縣城手機市場專項整治，依法
查扣問題手機64臺；同時查辦了一批擾亂市場秩序、危害公共安全的經(jīng)濟違法違章案件，有效凈化了市場環(huán)境。
⑤及時調(diào)解三起農(nóng)資消費糾紛，依法為23戶農(nóng)民成功索賠29680元。
⑥推行陽光收費制度，通過建立個體戶自動繳費制度，通過公開定費、民主評費，進一步增強收費工作透明度，規(guī)費工商收費行為。
⑦不斷規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法效能，榮獲“全市‘四五’普法依法治理工作先進集體”殊榮。
四、以深入貫徹縣委十一次黨代會精神為著力點，不斷優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。
堅持“企業(yè)有所需、工商有所為”的服務(wù)理念，多角度、多方位、多形式服
務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展，通過開民上門服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、延時服務(wù)、跟蹤服務(wù)、即時服務(wù)，努力做到“有位不缺位、有位又有為”，盡職盡責(zé)當(dāng)好經(jīng)濟發(fā)展、改革創(chuàng)新的服務(wù)員。
①營造工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。以注冊登記窗口為載體，及時制訂《服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展十項承諾》、《推動工業(yè)經(jīng)濟超常規(guī)發(fā)展具體措施》等服務(wù)舉措，在注冊登記、法制宣傳、信息溝通等方面為工業(yè)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)實體提供多層次的鏈接服務(wù)，此舉受到縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和好評。
②營造陽光政務(wù)環(huán)境。在每一個基層工商分局，都建立了政務(wù)公開欄、政務(wù)咨詢臺、政務(wù)，提倡行政規(guī)范、程序嚴(yán)謹(jǐn)、高效便捷，向社會公開注冊登記程序、條件和收費標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)工商行政管理政務(wù)，廣泛接受社會監(jiān)督。
五、認真開展機關(guān)效能建設(shè)活動，建立了機關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定
了機關(guān)效能建設(shè)工作考評方案，重點整治機關(guān)和干部作風(fēng)紀(jì)律、服務(wù)意識、辦事效率等方面存在的問題，進一步打造勤政務(wù)實、高效快捷的機關(guān)隊伍。
【關(guān)鍵詞】煤礦企業(yè)；班組建設(shè)；安全生產(chǎn)
在煤炭行業(yè)迅猛發(fā)展的今天，煤礦安全生產(chǎn)工作是煤礦企業(yè)健康和諧發(fā)展的首要任務(wù)，是一切工作的重中之重。煤礦安全事故的發(fā)生頻率以及第一現(xiàn)場大多在班組，班組成員每天直接面對復(fù)雜多變的工作現(xiàn)場。因此，班組的安全建設(shè)工作是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的核心工作，是安全管理的最終落腳點，也是一項長期的最基礎(chǔ)的日常管理活動。
一、建立健全各項管理制度，落實班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，是加強班組安全建設(shè)的基礎(chǔ)
班組安全建設(shè)要取得實效，建立完善班組管理制度是班組建設(shè)的基礎(chǔ)工作，形成一套閉合、量化的班組安全管理制度體系，用制度來規(guī)范班組每個成員的行為，才能最大限度地發(fā)揮班組成員的作用。一是建立健全班組安全生產(chǎn)責(zé)任制。明確班組長是作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，明確規(guī)定班組成員在安全工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，做到一崗一責(zé)，形成一個嚴(yán)密高效的安全管理責(zé)任系統(tǒng)。二是建立和完善班組建設(shè)各項管理制度。煤礦要規(guī)范班前會和班后會制度，堅持班中安全巡回檢查、現(xiàn)場質(zhì)量驗收和交接班制度，實行安全宣誓制度，嚴(yán)格執(zhí)行開工確認制。同時，還應(yīng)建立班前提示安全、班后總結(jié)安全制度，健全質(zhì)量管理制度、民主管理制度、分配制度、勞動競賽制度、職工學(xué)習(xí)制度、基礎(chǔ)管理制度，使班組管理進入以制度管人、激勵人、約束人的軌道。
二、選配綜合素質(zhì)較高的班組長是班組安全建設(shè)的關(guān)鍵
班組長作為“兵頭將尾”，站在現(xiàn)場管理的最前沿，班組長素質(zhì)的高低和管理水平?jīng)Q定著班組整體作用的發(fā)揮。一是要選出技術(shù)精、責(zé)任心強的員工擔(dān)任班組長。要選思想素質(zhì)好，技術(shù)水平高，管理能力強，組織協(xié)調(diào)能力好，在班組有較高的威信和群眾基礎(chǔ)的人擔(dān)任班組長。瑞能煤業(yè)公司實現(xiàn)的是競聘上崗和民主選舉相結(jié)合的方法。職工民主選出的班組長，隊領(lǐng)導(dǎo)放心，職工滿意，能帶領(lǐng)全班成員實現(xiàn)安全生產(chǎn)。二是多措并舉提高班組長的整體素質(zhì)。要提高班組長的思想素質(zhì)，提升班組長的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，提高班組長的管理水平和協(xié)調(diào)能力，提高班組長的創(chuàng)新能力。班組長要積極學(xué)習(xí)新技術(shù)，在生產(chǎn)實際中大膽創(chuàng)新，提高班組的生產(chǎn)效率。三是加強班組長的動態(tài)管理。建立班組長管理檔案，對班組長的生產(chǎn)管理、安全意識、現(xiàn)場指揮能力、在員工中的威信等方面進行量化考核和全面掌握，建立職工民主測評制度，增強他們工作的壓力感和動力感。四是建立班組長業(yè)績激勵機制。把班組長納入到后備干部的管理之中，對他們政治上關(guān)懷，工作上培養(yǎng)，生活上關(guān)心，在發(fā)展黨員、提干、續(xù)簽長期勞動合同等問題上優(yōu)先考慮班組長，提高班組長的待遇和津貼。
三、加強班組的自主管理和現(xiàn)場管理是搞好班組安全建設(shè)的重點
煤礦安全管理的重點在井下，在工作現(xiàn)場。井下工作環(huán)境復(fù)雜，不確定因素較多，現(xiàn)場安全管理必須強化班組的全員管理和自主管理意識。一是要在班組成員的規(guī)范化管理和程序化操作方面下功夫。要以“手指口述”和“崗位描述”為抓手，以崗位精細化管理為重點，規(guī)范班組成員的職責(zé)和行為。使每個員工的行為都置于班組集體行為的監(jiān)督之下，最大限度地減少個人行為的盲目性和隨意性，從而減少井下現(xiàn)場因隨意性而引發(fā)的事故隱患。二是搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo)工作。按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，組織班組成員認真學(xué)習(xí)，明確標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)，落實專人進行負責(zé)。加強現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)的管理，落實程序化操作責(zé)任，規(guī)范操作行為，力求達到精細化。要把工程技術(shù)措施落實到現(xiàn)場的每一道工序之中，在動態(tài)達標(biāo)上下功夫。建立工作質(zhì)量驗收評比制。每班要對作業(yè)現(xiàn)場的工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進行驗收和評估，將工程質(zhì)量與職工的工資緊密掛鉤，積極創(chuàng)建安全精品工程。三是加強隱患排查治理，充分發(fā)揮安全監(jiān)督員的作用。每個班組都要對生產(chǎn)作業(yè)場所、安全生產(chǎn)設(shè)備及各系統(tǒng)進行定時、定點、定路線、定項目進行巡回檢查，及時排查治理現(xiàn)場事故隱患，隱患沒有排除，班組長不得組織生產(chǎn)。四是落實班組成員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。要完善班組考核，強化班組成員自主管理能力。建立班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，實施動態(tài)管理和精細化管理，將班組成員每一天、每一時、每一事全過程的程序化操作作為每人每天考核的組成部分。落實班組長的責(zé)任權(quán)利，使他們有安全管理權(quán)、生產(chǎn)指揮權(quán)和獎金分配權(quán)。
四、加強職工的安全教育和培訓(xùn)，提高職工的自身素質(zhì)是搞好班組安全建設(shè)的核心
