時間：2022-02-16 19:34:50
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇處室半年工作總結(jié)，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
一．嚴(yán)格規(guī)范項目審查程序，加強(qiáng)處置項目的管理和后續(xù)跟蹤檢查工作。
認(rèn)真把好處置項目的審查關(guān)。自從確定專門機(jī)構(gòu)、專職審查人員以來，建立健全了各項規(guī)章制度，經(jīng)過兩年多的努力和完善，我辦的資產(chǎn)處置審查工作基本上達(dá)到了程序化、規(guī)范化、制度化，上半年共審查、批復(fù)項目某個，其中審查上報總公司項目個。
做好資產(chǎn)處置審查委員會日常事務(wù)工作。為使處置審查工作程序更加規(guī)范化，我們在審查程序上嚴(yán)格做到規(guī)范化，即按照辦事處制定的《中國東方資產(chǎn)管理公司長春辦事處資產(chǎn)處置審查委員會工作規(guī)則》要求的內(nèi)容，從審查經(jīng)營部門上報方案內(nèi)容、格式、時間，反饋初審意見，到安排例會時間、通知上會、準(zhǔn)備例會相關(guān)資料、會議記錄、投票內(nèi)容、會議紀(jì)要、下達(dá)批復(fù)文件、上報處置方案等等，力求處置審查工作程序的規(guī)范化。上半年共組織召開了評審會某次。
加強(qiáng)處置項目的后續(xù)跟蹤管理工作。為及時掌握已批復(fù)項目的處置執(zhí)行情況和存在的問題，我們每季度對已批復(fù)的處置項目進(jìn)行一次后續(xù)跟蹤調(diào)查，寫出檢查報告，及時了解處置項目及管理中存在的問題，以便采取措施，加強(qiáng)管理。
加強(qiáng)終結(jié)項目的規(guī)范化管理工作。針對以往終結(jié)項目中存在的沒有項目終結(jié)報告或報告不規(guī)范，該闡述的問題在報告中沒有，有些業(yè)務(wù)人員甚至把處置方案下載一份作為項目終結(jié)報告這一問題，我們認(rèn)為，項目終結(jié)報告是對該項目處置全過程客觀、具體、真實、全面的一個反映和總結(jié)，尤其對于有些項目，在處置方案執(zhí)行過程中存在很多變數(shù)，一定要在報告中認(rèn)真總結(jié)和反映出來，于是我們制定了“關(guān)于項目終結(jié)報告的內(nèi)容和格式”，規(guī)范了項目終結(jié)報告，并要求經(jīng)營部門定期報送項目終結(jié)報告，移交檔案材料。加強(qiáng)了終結(jié)項目的管理，使我們的終結(jié)項目真正能夠畫上一個圓滿的句號。
二．加強(qiáng)中介機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫管理，強(qiáng)化對中介機(jī)構(gòu)的綜合管理，有力支持資產(chǎn)處置工作。
作好中介機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫動態(tài)管理。依照公開、公正、公平的原則擇優(yōu)選聘中介機(jī)構(gòu)，是有效規(guī)避資產(chǎn)處置過程中可能出現(xiàn)的道德風(fēng)險的一項主要手段，也是審查辦的一項基本工作職責(zé)，為切實履行好此項工作，今年以來，按照總公司的要求，本著優(yōu)勝劣汰的原則，在認(rèn)真考核評比的基礎(chǔ)上，我們對數(shù)據(jù)庫中選用的資產(chǎn)評估事務(wù)所、律師事務(wù)所、拍賣行等中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，實行了數(shù)據(jù)庫動態(tài)管理制度，并重點強(qiáng)化對中介機(jī)構(gòu)的資質(zhì)審查及業(yè)績考核，要求中介機(jī)構(gòu)隨時將其資質(zhì)、獎懲、人員變動等信息資料報告我辦，并實行業(yè)務(wù)跟蹤，隨時了解并掌握中介機(jī)構(gòu)有關(guān)情況，以便我辦事處對中介數(shù)據(jù)庫中的信息及時更新，以保證日常資產(chǎn)處置工作的合法合規(guī)、順利進(jìn)行。
組織協(xié)調(diào)資產(chǎn)評估、拍賣、法律事務(wù)等中介機(jī)構(gòu)等日常工作，協(xié)調(diào)經(jīng)營部門與中介部門關(guān)系，為資產(chǎn)處置提供依據(jù)。上半年，采取邀標(biāo)等方式對外已與共創(chuàng)偉業(yè)資產(chǎn)評估事務(wù)所、吉林省遠(yuǎn)大會計師事務(wù)所、吉林省吉達(dá)會計師事務(wù)所、北京市中天華資產(chǎn)評估有限公司等省內(nèi)外家中介機(jī)構(gòu)簽訂委托協(xié)議，做好經(jīng)營部門資產(chǎn)處置的配合工作。
做好資產(chǎn)評估報告上會審核工作。為使資產(chǎn)處置程序更加規(guī)范化，今年以來，按總公司要求，辦事處成立了資產(chǎn)評估審核委員會，負(fù)責(zé)中介機(jī)構(gòu)的選聘、評估報告的審核等有關(guān)中介機(jī)構(gòu)使用和管理事宜。上半年共上會研究中介選聘和評估事宜次。
為加強(qiáng)中介機(jī)構(gòu)的綜合管理，今年上半年我們把自成立以來處置項目委托的所有中介機(jī)構(gòu)，包括審計評估、拍賣、法律事務(wù)情況進(jìn)行了全面系統(tǒng)的統(tǒng)計，對委托程序、委托類型、委托結(jié)果、支付費用情況等總體情況有了全面的掌握，對今后進(jìn)一步加強(qiáng)中介機(jī)構(gòu)的管理起到一定作用。
三．完善檔案管理，堵塞漏洞，使資產(chǎn)檔案管理工作上了新臺階。
“海事船檢嚴(yán)格執(zhí)法推進(jìn)年”活動為載體，積極開展“三嚴(yán)三實”專題教育活動，全面履行水上交通安全監(jiān)管職能，海事船檢工作取得了較好成績，實現(xiàn)了“雙過半”。
上半年，轄區(qū)水上交通安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。全市水上未發(fā)生一起上報交通事故，通航水域未發(fā)生一起因管理不善而造成的8小時以上堵塞事故及船舶污染水域責(zé)任事故。一是強(qiáng)化安全責(zé)任落實。全面實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)水上交通管理百分制考核，提請市政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了水上交通安全管理責(zé)任書，督促有關(guān)部門（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）落實安全責(zé)任，狠抓源頭管理，進(jìn)一步推進(jìn)水上交通安全主體責(zé)任的落實。二是強(qiáng)化安全隱患排查。嚴(yán)格執(zhí)行省、市海事制定的巡航工作規(guī)范，加強(qiáng)重點水域、重點航段、重點橋梁安全隱患排查，重點加強(qiáng)渡口渡船、?；愤\輸船、私設(shè)客幫船、無證工程作業(yè)船、風(fēng)景區(qū)旅游船、水污染防治、農(nóng)用自備船等方面安全隱患的排查。建立并落實現(xiàn)場檢查違章信息即時通報制，在第一時間將違章信息通知相關(guān)責(zé)任主體，強(qiáng)化隱患排查整改信息跟蹤制，確保隱患排查整改到位。三是強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)管。加強(qiáng)水上交通安全綜合宣傳、立體宣傳，開展了“水上交通安全宣傳咨詢?nèi)铡被顒?，上半年共發(fā)放宣傳資料1萬余份，編發(fā)政務(wù)信息60篇，被各類媒體錄用28篇次。加強(qiáng)重點水域和船舶的現(xiàn)場監(jiān)管，堅持船艇巡航和視頻巡查相結(jié)合，鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡口每月查，重點水域天天查。上半年辦理船舶簽證6297艘次、安全巡航5.39萬公里；檢查船舶6361艘次，查處各類違章船舶420艘次；實施船舶安檢212艘次，“12395”水上搜救接警16起，救助船舶6艘；安全監(jiān)裝原油10.6萬噸；3道渡口停渡。四是加強(qiáng)重大涉水活動監(jiān)管。圓滿完成春運、菜花節(jié)、會船節(jié)等重大涉水活動期間的交通管制任務(wù)，主動服務(wù)下官河大橋、三河大橋、戴窯端午大橋等一批重點建設(shè)項目施工水域，為重點工程建設(shè)保駕護(hù)航。全力完成市政府交辦的清理城區(qū)農(nóng)雜船、城區(qū)水環(huán)境整治、保護(hù)飲用水源、打擊小煉油以及夏糧收購等專項任務(wù)。
船檢部門嚴(yán)格按照船檢質(zhì)量管理體系文件要求，規(guī)范船舶檢驗行為，提升船舶檢驗質(zhì)量。一是加強(qiáng)營運檢驗管理。優(yōu)化和完善外出檢驗工作模式，繼續(xù)實施營運檢驗跟蹤上門服務(wù)，精心編制年度、月度流動檢驗服務(wù)計劃，統(tǒng)一調(diào)配船檢人員，努力提高營運檢驗效率。上半年完成各類船舶營運檢驗2021艘，39.6萬總噸。二是加強(qiáng)船廠分級管理。落實省和泰州市局船檢修造企業(yè)建造能力評估機(jī)制，繼續(xù)實施船廠分級管理，鼓勵轄區(qū)各船廠加大投入，購置生產(chǎn)設(shè)備，提高生產(chǎn)能力和條件，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，今年有13家船廠通過泰州市地方海事局B級建造資質(zhì)審查，21家船廠通過C級資質(zhì)審查。三是加強(qiáng)船舶建造檢驗。嚴(yán)格執(zhí)行圖紙先審批后開工的程序，嚴(yán)格按圖檢驗，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不斷提高新建船舶噸位丈量合規(guī)率，從源頭上杜絕船證不符現(xiàn)象。上半年完成建造檢驗60艘，2.7萬總噸。按規(guī)定換發(fā)、補(bǔ)發(fā)船舶所有權(quán)證書、國籍證書294本，簽發(fā)船舶航行簽證簿608本，核發(fā)船舶安檢簿222本，換發(fā)最低配員證書359本。完成了渡工證考核換發(fā)、審驗任務(wù)。
面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)，采取有效措施，加大查征力度，規(guī)范征收行為，做到應(yīng)收盡收、應(yīng)征不漏。上半年累計征收海事規(guī)費630萬元，與去年同期基本持平。
以“海事船檢嚴(yán)格執(zhí)法推進(jìn)年”為載體，狠抓“嚴(yán)格執(zhí)法、履職盡責(zé)、提升能力”三個關(guān)鍵點，認(rèn)真開展“三嚴(yán)三實”專題教育活動，全力推進(jìn)海事法治建設(shè)。一是“嚴(yán)格執(zhí)法推進(jìn)年”活動扎實推進(jìn)。根據(jù)省局開展海事船檢嚴(yán)格執(zhí)法推進(jìn)年活動的要求，及時召開專題布置會，制定處活動實施方案，明確“嚴(yán)格執(zhí)法推進(jìn)年”活動的5大類28項工作內(nèi)容，確定了每項工作的牽頭人、責(zé)任人、責(zé)任單位，著力推進(jìn)海事船檢執(zhí)法工作更加規(guī)范、公開、嚴(yán)格、公正、文明。認(rèn)真開展學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，組織全體人員學(xué)習(xí)馬浪崗海事所的先進(jìn)事跡，大力弘揚新時期“馬浪崗精神”。推廣使用視頻監(jiān)控系統(tǒng)，在處機(jī)關(guān)服務(wù)大廳和昭陽海事所等重點服務(wù)場所安裝了13個監(jiān)控探頭。開展視覺形象建設(shè)，有序完善處所服務(wù)窗口辦事指南、工作流程、規(guī)費征收標(biāo)準(zhǔn)、公示執(zhí)法人員身份等。積極開展四類重點監(jiān)管對象的專項整治，全面推進(jìn)海事船檢執(zhí)法工作規(guī)范化、程序化和法治化建設(shè)。二是“學(xué)習(xí)型海事”創(chuàng)建活動深入開展。結(jié)合“三嚴(yán)三實”專題教育活動，開展
讀書學(xué)習(xí)活動，大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，繼續(xù)“四個堅持”，堅持每月學(xué)習(xí)一次，堅持每人有學(xué)習(xí)筆記并交流一次，堅持每人通讀1-3本書，堅持每季度上一堂政治理論、業(yè)務(wù)技能輔導(dǎo)課。年初向全體人員贈發(fā)《中層領(lǐng)導(dǎo)全書》、《在鬧市中修行》、《不爭的智慧》等書籍158本，組織開展了6次讀書學(xué)習(xí)交流，全體人員集中學(xué)習(xí)了《中華人民共和國航道法》、《江蘇省干線航道通航管理規(guī)定》等法律法規(guī)，組織20名中層以上干部參加泰州市局的《行政訴訟法》和新《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)培訓(xùn)。開講了“三嚴(yán)三實”專題黨課，不斷提高執(zhí)法人員的政治理論和業(yè)務(wù)技能。三是機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)深入推進(jìn)。堅持把作風(fēng)建設(shè)與海事管理工作有機(jī)結(jié)合，繼續(xù)打造海事特色服務(wù)品牌。全面貫徹落實中央八項規(guī)定和省、市委十項規(guī)定，轉(zhuǎn)職能、提效能、優(yōu)服務(wù)、抓落實，改善處辦證大廳和船員之家環(huán)境，配備和更新辦公設(shè)施，努力為船東提供服務(wù)更優(yōu)、質(zhì)量更高的政務(wù)環(huán)境。堅持現(xiàn)場值班，強(qiáng)化“12395”快速應(yīng)急反應(yīng)，提升水上搜救和應(yīng)急處置能力。延伸服務(wù)觸角，深入開展“三解三促”結(jié)對共建，組織黨員進(jìn)社區(qū)參加義工活動，開展志愿服務(wù)、渡工送“溫暖”、義務(wù)獻(xiàn)血、慈善捐贈等活動，贏得社會的好評。四是廉政風(fēng)險防控不斷加強(qiáng)。堅持不懈糾正“”，嚴(yán)肅整治懶政庸政，引導(dǎo)黨員干部進(jìn)一步自覺在思想上劃出紅線、在行為上明確界限、在道德上堅守底線，筑牢拒腐防變的立體防線。從嚴(yán)教育管理干部，嚴(yán)格規(guī)范黨員干部個人行為，強(qiáng)化對權(quán)力運行的監(jiān)督制約。堅持中央八項規(guī)定和省、市委十項規(guī)定，守紀(jì)律講規(guī)矩，持續(xù)保持高壓態(tài)勢，堅決防止反彈回潮、死灰復(fù)燃，努力形成作風(fēng)建設(shè)新常態(tài)。水上安全監(jiān)管壓力仍然較大，渡口、防污染、?；饭芾淼劝踩[患時有出現(xiàn)；依法行政能力還需提高，人員素質(zhì)和技能仍需進(jìn)一步提升；機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)仍需進(jìn)一步改進(jìn)，工作責(zé)任心還需加強(qiáng)，等等。這些問題，我們將在今后的工作中予以高度重視，積極應(yīng)對，妥善解決。
我處將緊密結(jié)合“三嚴(yán)三實”專題教育活動，繼續(xù)以嚴(yán)格執(zhí)法推進(jìn)年為抓手，圍繞“雙提一創(chuàng)”、全力推進(jìn)全年目標(biāo)完成，為實現(xiàn)“通江達(dá)?！蹦繕?biāo)提供水上交通安全保障。
1、進(jìn)一步深化平安海事建設(shè)。一是強(qiáng)化安全隱患排查。重點加強(qiáng)渡口、?；反⑤d客農(nóng)用船、無證工程作業(yè)船以及水污染防治等方面安全隱患的排查，及時發(fā)現(xiàn)，及時處置。二是整治各類安全隱患。突出學(xué)生渡口監(jiān)管，保證渡口始終處于有效監(jiān)管狀態(tài)。繼續(xù)開展船舶定點安檢，特別是強(qiáng)化?；反暗陌矙z。強(qiáng)化全市飲用水源安全巡查，嚴(yán)厲打擊偷排漏排行為。舉辦防污染、防火災(zāi)、應(yīng)急救助演練，提高快速反應(yīng)能力和應(yīng)急處置水平。
2、進(jìn)一步提升船舶檢驗質(zhì)量。一是完成全年營運船舶檢驗任務(wù)。重點做好外檢服務(wù)工作，改進(jìn)和完善外出檢驗服務(wù)方式。二是有效運行船檢質(zhì)量管理體系。保證船檢質(zhì)量可控，確保不發(fā)生因船舶檢驗質(zhì)量問題而引發(fā)的重特大安全責(zé)任。三是保證新建船舶質(zhì)量。嚴(yán)格開工前審核，從嚴(yán)建造檢驗，確保不發(fā)生船證不符現(xiàn)象。
2019年，XX街道在開發(fā)區(qū)食安委、區(qū)市場局的正確指導(dǎo)下，在街道黨工委、辦事處的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實“四個最嚴(yán)”要求，以保證人民食品安全為根本出發(fā)點和落腳點，開展了一系列扎實有效的食品安全工作，收到了一定的成效?，F(xiàn)就街道2019年上半年食品安全工作總結(jié)如下：
一、工作開展情況
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系
年初以來，街道黨工委、辦事處高度重視食品安全工作，定期在街道黨工委（擴(kuò)大）會議上組織學(xué)習(xí)食品安全相關(guān)文件精神，研究解決食品安全工作方面的難點和問題；每半年召開一次街道食安委會議，會上通報各部門和村居食安工作中存在的問題；進(jìn)一步配齊配強(qiáng)食品安全隊伍，健全街道、村居兩級食品安全工作的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系，每季度召開一次食品安全網(wǎng)格“四員”工作例會，有效地加強(qiáng)了我街道食品安全工作力度。今年上半年，共和432家食品生產(chǎn)經(jīng)營單位簽訂了《食品安全告知承諾書》，同時督促、指導(dǎo)這些單位依法生產(chǎn)經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營行為，掌握和了解本街道食品生產(chǎn)和經(jīng)營的動態(tài)。從而形成了面廣、意識強(qiáng)的基層食品安全監(jiān)管機(jī)制，為全街道的食品安全順利推進(jìn)提供了組織領(lǐng)導(dǎo)、督察監(jiān)管、常抓不懈的工作保證。
（二）排查摸底，掌握食品監(jiān)管現(xiàn)狀
上半年，我街道對轄區(qū)內(nèi)9個村居食品監(jiān)管現(xiàn)狀進(jìn)行了認(rèn)真地排查摸底，分門別類，建立工作臺賬。目前，我街道共有監(jiān)管對象432家，其中：餐飲業(yè)268家，食品流通企業(yè)157家，食品生產(chǎn)企業(yè)7家。根據(jù)街道食品安全工作重點，街道食安委通過對食品生產(chǎn)流通企業(yè)、餐飲業(yè)和農(nóng)貿(mào)市場、學(xué)校及企業(yè)食堂的專項檢查，分析了食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)存在的各項安全狀況，把安全要求落到實處。街道主要領(lǐng)導(dǎo)定期召開會議，聽取匯報，真正做到思想上重視，行動上及時，切實增強(qiáng)了各村居食品安全信息員以及食品經(jīng)營單位的食品安全防范意識，從而使街道上下各級干部，群眾思想認(rèn)識得到了進(jìn)一步提升。
（三）廣泛宣傳、營造食品安全工作氛圍
今年以來，街道食安委以提升人民群眾對食品安全的滿意度為目標(biāo)，精心組織，專門研究制定了對居民小區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場等場所的食品安全宣傳活動，通過擺放展板、懸掛橫幅、現(xiàn)場咨詢、發(fā)放資料等形式對《食品安全法》以及創(chuàng)建國家食品安全示范城市進(jìn)行廣泛宣傳，營造了全民關(guān)心關(guān)注食品安全的社會氛圍；通過食品安全宣傳進(jìn)校園、向?qū)W生發(fā)放食品安全圖片等形式宣傳食品安全知識，同時街道食安委通過對各食品生產(chǎn)經(jīng)營單位日常檢查的基礎(chǔ)上，把食品安全有關(guān)政策、法律法規(guī)宣傳灌輸?shù)缴a(chǎn)經(jīng)營第一線，從而進(jìn)一步營造了街道食品安全工作的濃厚氛圍。
（四）狠抓措施，強(qiáng)化食品安全責(zé)任落實
上半年來，我們堅持做到平時檢查和專項檢查相結(jié)合，節(jié)前檢查和節(jié)后檢查相結(jié)合。3月份，各村居對轄區(qū)內(nèi)的超市、小賣部進(jìn)行專項檢查，要求所有“問題辣條”全部下架；4月份，街道食安辦工作人員聯(lián)合XX社區(qū)對轄區(qū)內(nèi)的姚崗村食品小作坊、食品攤點進(jìn)行隱患排查，針對存在的問題，要求限期整改，堅決做到保障食品安全、衛(wèi)生，保障消費者的切身利益；各村居食品安全協(xié)管員在平時的網(wǎng)格巡查中，堅持做到閉環(huán)管理，對發(fā)現(xiàn)的問題堅持回頭看，做到整改到位，監(jiān)查到位；6月份，街道食安辦組織了1次對學(xué)校校園及周邊食品安全的專項檢查，在檢查活動中，重點對餐飲飯館，學(xué)校食堂進(jìn)行逐一檢查，并當(dāng)場與各單位負(fù)責(zé)同志提出整改方案、措施，使食品安全工作得到落實；同時，對轄區(qū)內(nèi)的食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行走訪，實施了食品安全監(jiān)管責(zé)任的檢查，做到食品安全不留空白點，不留死角，同時也使各食品企業(yè)負(fù)責(zé)同志的責(zé)任感更強(qiáng)，工作力度更大，措施落實更扎實。
（五）加強(qiáng)日常監(jiān)管，提升食品安全服務(wù)水平
在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任、檢查、宣傳到位的基礎(chǔ)上，街道食安委還加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)各食品生產(chǎn)經(jīng)營單位的日常監(jiān)管。與食品生產(chǎn)企業(yè)、流通企業(yè)、餐飲業(yè)簽訂食品安全責(zé)任書；加強(qiáng)對重大節(jié)假日期間食品安全的監(jiān)督管理，強(qiáng)化安全意識，確保人民群眾的食品安全；加大對公眾聚餐點的監(jiān)督管理，實行備案報告制度；開展食品生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險隱患大排查活動。按照食品生產(chǎn)、流通、餐飲服務(wù)不同環(huán)節(jié)的監(jiān)管要求，結(jié)合日常監(jiān)管、監(jiān)督抽檢、專項整治、舉報投訴、案件查處等掌握的信息線索，開展全面食品安全風(fēng)險隱患排查，集中解決食品生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)管工作中的重點、難點問題。
二、存在主要問題
目前街道食品安全工作存在的主要問題：一是食品生產(chǎn)經(jīng)營分布廣泛，監(jiān)管基數(shù)大，監(jiān)管力量薄弱，監(jiān)管對象法律法規(guī)意識淡??；二是食品安全設(shè)施設(shè)備不完善、監(jiān)管手段滯后，食品安全監(jiān)管隊伍專業(yè)水平有待提高。
三、下一步工作計劃
2013年，常青辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以建設(shè)“四宜”城區(qū)為目標(biāo)，全面實施“雙擎四驅(qū)”戰(zhàn)略，我們以項目建設(shè)帶動常青經(jīng)濟(jì)和社會轉(zhuǎn)型跨躍發(fā)展，經(jīng)濟(jì)建設(shè)出現(xiàn)了可喜的局面?，F(xiàn)將上半年情況簡要回顧如下。
一、項目具體進(jìn)展情況
我辦事處2013年共41個項目（區(qū)重點項目38個），其中儲備項目10個，簽約項目4個，落地項目10個，建設(shè)項目17個。總投資257.87億元，2013年計劃完成投資29.26億元。
1、落地項目（項目落地是指項目取得土地、規(guī)劃、環(huán)評部門的審批文件，并在2013年獲得投資主管部門的備案、核準(zhǔn)或?qū)徟?0個，分別是：
（1）、潞安頤龍灣商住小區(qū)A28-A30棟、A31-A32棟,地址長治市府后西街南側(cè)，西一環(huán)路西側(cè)，總投資6000萬元，占地面積57.35畝，建筑面積38235平方米，20__年9月開工，預(yù)計2013年底完工；目前A30-A32棟主體已完，A28-A30棟主體已完。
（2）、潞安頤龍灣商住小區(qū)E1綜合樓,地址長治市府后西街南側(cè)，西一環(huán)路西側(cè)，總投資6000萬元，占地面積3.9畝，建筑面積50000平方米，20__年9月開工，預(yù)計2013年底完工；目前E1綜合樓基礎(chǔ)已完工。
（3）、新華濱河城上城二期項目，地址濱河花園東，總投資33600萬元，占地面積30畝，建筑面積96000平方米，20__年5月份開工，預(yù)計2013年12月份完工，目前2、3、4號樓已完成主體，正進(jìn)行內(nèi)部水暖電安裝等。1號樓主體結(jié)構(gòu)已完工，正進(jìn)行二次結(jié)構(gòu)建。
（4）、長治市經(jīng)濟(jì)適用房西南關(guān)小區(qū)，地址五針路北，總投資35000萬元，占地面積95畝，建筑面積140000平方米，20__年5月份開工，預(yù)計2014年12月份完工，目前外墻保溫全部完成，室內(nèi)管道安裝、電氣安裝全部完成。
（5）、紫坊紫金領(lǐng)秀住宅小區(qū)項目，地址太行南路30號，總投資100000萬元，占地面積20畝，建筑面積55000平方米，20__年6月份開工，預(yù)計2013年12月份完工，目前主體完工，正在進(jìn)行小區(qū)地面施工。
（6）、紫坊紫金領(lǐng)秀住宅小區(qū)二期項目，地址太行南路30號，總投資100000萬元，占地面積26畝，建筑面積50000平方米，20__年4月份開工，預(yù)計20__年12月份完工，2#、5#、6#、7#四棟19層住宅樓主體基建建設(shè)已完工，8#號樓進(jìn)行至框架8層，正在進(jìn)行窗戶安裝。
（7）、長治市頤龍灣小區(qū)F組團(tuán)1#、2#樓，地址長治市府后西街南側(cè)，西一環(huán)路西側(cè)，總投資13455萬元，占地面積16.78畝，建筑面積70815平方米，20__年9月開工，預(yù)計2013年底完工；目前正在進(jìn)行基礎(chǔ)施工。
（8）、角沿村城中村改造窯背街第1號樓,地址角沿村紫金西街北，總投資10000萬元，占地面積25.35畝，建筑面積110000平方米，目前土地手續(xù)辦理完畢，正在積極籌備開工。
（9）、潞安頤龍灣商住小區(qū)C組團(tuán)；地址長治市府后西街與西一環(huán)交匯處，總投資17500萬元，占地面積45畝，建筑面積146000平方米，20__年9月開工，預(yù)計2014年底完工；目前C組團(tuán)正在進(jìn)行基礎(chǔ)施工。
（10）、邱村安置樓。地址紫金西街，總投資6700萬元，占地面積11畝，建筑面積30425平方米，20__年開工，預(yù)計2014年6月完工，目前主體完工，正在壘窗墻。
2、建設(shè)項目（2013年之前開工在建的項目及2013年新開工的項目建設(shè)投資額；項目建設(shè)統(tǒng)計指標(biāo)中的“建設(shè)投資完成額”，以工程實際完成投資額為準(zhǔn)）17個，分別為：
（1）景家莊城中村改造，地址景家莊村新修路北，總投資15000萬元，占地面積54畝，建筑面積150000平方米，20__年3月開工，預(yù)計2015年完工，目前50%主體工程。
（2）景家莊公寓，地址城東路西，總投資23000萬元，占地面積20畝，建筑面積30000平方米，20__年3月開工，預(yù)計2015年完工，目前4棟樓已封頂內(nèi)裝修工程建設(shè)。
（3）新華濱河城上城三期項目，地址在城東路博源超市動，總投資13800萬元，占地面積15畝，建筑面積26000平方米，20__年開工，預(yù)計2014年完工；目前2、4號樓已完成主體，正進(jìn)行內(nèi)部水暖電安裝等。1、3號樓主體結(jié)構(gòu)已完工，正進(jìn)行二次結(jié)構(gòu)建設(shè)。
（4）紫坊紫云灣二期項目，地址太行南路30號，總投資100000萬元，占地面積26畝，建筑面積50000平方米，20__年4月份開工，預(yù)計20__年12月份完工，2#、7#地上11層；5#樓地上10層；6#樓地上9層；8#樓地上8層。
（5）建華商住樓項目，地址五一路十字轉(zhuǎn)角處，總投資7409萬元，占地面積14畝，建筑面積29597.3平方米， 20__年3月開工，預(yù)計2014年12月完工，目前南樓已建設(shè)17層，北樓建設(shè)18層。
（6）西南關(guān)村城中村改造，地址五針路北、天晚集東，總投資15000萬元，占地面積30畝，建筑面積80000平方米，2013年9月開工，預(yù)計2015年完工，目前正在積極騰地。
（7）柏后五谷飄香大酒店二期工程項目，地址柏后村東，總投資3500萬元，占地面積8畝，建筑面積10000平方米，20__年5月開工，預(yù)計20__年9月完工。目前主體已完工，正在進(jìn)行外墻粉刷。
（8）柏后百厚商務(wù)廣場項目，地址柏后村東，總投資20__0萬元，占地面積27畝，建筑面積30000平方米，20__年1月份開工，預(yù)計2015年完工，目前基礎(chǔ)已經(jīng)開挖，進(jìn)行土方施工。
（9）新華帝豪天成項目，地址北關(guān)街，總投資30350萬元，占地面積20畝，建筑面積72631平方米， 20__年9月開工，預(yù)計2015年完工。目前2#樓二次結(jié)構(gòu)，3#樓主體完工，5#樓主體完工。
（10）附城華悅尚城項目。地址煤化廠，總投資9210萬元，占地面積10畝，建筑面積60000平方米， 20__年9月開工，預(yù)計2015年完工。目前1#樓A座已交房，1#樓B座裝飾，2#樓二次結(jié)構(gòu)，地庫一期主體。
（11）紅星美凱龍，地址 英雄南路360號，總投資150000萬元，占地面積108畝，建筑面積250000平方米， 20__年9月開工，預(yù)計2015年完工。目前一期正負(fù)以下工程這個月基本完成，二期土方完成，支護(hù)完成，F(xiàn)G樁這個月基本完成。
（12）桃園城中村改造，地址桃園村，總投資500000萬元，占地面積861畝，建筑面積1435800平方米， 20__年9月開工，預(yù)計2020年完工。目前兩幢寫字樓已建成5層，兩幢住宅樓已建成8層。
（13）桃園東明二期項目，地址紫金東街，總投資16000萬元，占地面積26畝，建筑面積50000平方米，20__年4月份開工，預(yù)計2013年完工，目前1#、2#、3#樓已全部封頂。
（14）新民洗耳泉健身休閑中心，地址東關(guān)小學(xué)對面，總投資1100萬元，占地面積4.5畝，建筑面積9000平方米，2013年9月份開工，預(yù)計2014年完工，目前建設(shè)用地已落實。
（15）新民牧草儲備加工場，地址東外環(huán)路光大養(yǎng)殖園內(nèi)，總投資2300萬元，占地面積27畝，建筑面積120__平方米，2013年9月份開工，預(yù)計2014年完工，目前鋼架結(jié)構(gòu)工房第7排已完工。
（16）東方樂園改擴(kuò)建工程，地址東大街386號，總投資1200萬元，占地面積5.3畝，建筑面積2300平方米，2013年3月份開工，目前該項目已完工，招商情況較好，部分商戶已入住。
（17）桃園物流倉儲中心，地址在桃園村西口，總投資4200萬元，占地面積30畝，建筑面積14000平方米，2013年開工，預(yù)計2014年完工，目前該地塊已騰地完畢。
3、另有儲備項目10個，簽約項目4個，分別為：
儲備項目：1、南關(guān)城中村改造周轉(zhuǎn)樓2、附城村城中村改造3、紫金城村民4、紫云灣一期5、華東城中村改造6、屈家莊城中村改造7、昂生利苑商住安置樓8、紫坊現(xiàn)代副食城項目9、銀河國際商業(yè)廣場項目10、益豐大廈項目
簽約項目:1、紫坊國際生態(tài)城 2、鼎山國際綜合住宅小區(qū) 3華東城中村改造第一期商住樓 4、恒大南廣場項目華東商住樓
二、為了完成以上工作，2013年主要采取了以下措施
1、及時召開經(jīng)濟(jì)工作會議，對全年工作進(jìn)行安排部署
為了掌握發(fā)展的主動權(quán)，及早安排全年的經(jīng)濟(jì)工作及其它各項工作， 我們于1月召開了經(jīng)濟(jì)工作會議，對20__年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和重點工作進(jìn)行了考核兌現(xiàn)，對今年工作進(jìn)行了安排部署，制定了2013年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)及重點工作考核實施辦法，簽訂了經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書。
2、心系企業(yè)，為企業(yè)搞好各種服務(wù)
(1)充分發(fā)揮工商聯(lián)、工會組織在民營企業(yè)中的作用，探索工作新途徑
宣傳國家有關(guān)法律法規(guī)，幫助各個村級工會和“兩新”組織工會，增強(qiáng)了職工對企業(yè)的認(rèn)同感和責(zé)任心、凝聚力，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。
(2)為企業(yè)排憂解難辦實事。針對紅旗橡膠制品有限公司部分退休職工未能加入社會養(yǎng)老保險，影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的情況，我們積極向上級和有關(guān)部門反映情況，協(xié)調(diào)幫助解決，為企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造了有利條件。
3、項目建設(shè)跟蹤服務(wù)，及時協(xié)調(diào)解決進(jìn)展中遇到的困難和問題。
辦事處配合有關(guān)部門印制了“項目運行月報表”，重點工程逐月填報，隨時發(fā)現(xiàn)和排除運行中遇到的障礙，為其搞好服務(wù)，保駕護(hù)航。
4、組織企業(yè)參加省、市組織的各招商引資、項目洽談會，為企業(yè)提供尋求合作伙伴、融資和人才招聘的平臺。
三、存在的問題
我們的工作雖然取得了一定成績，但仍存在許多不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在：
1、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁不足，發(fā)展的環(huán)境不寬松。
（1）、新上項目占地、辦理各種手續(xù)難。盡管上報了用地指標(biāo)，但由于每年的用地指標(biāo)十分有限，導(dǎo)致有項目卻無法開工建設(shè)。另外，受各種因素影響，少數(shù)村民在遷墳、騰地時漫天要價，也導(dǎo)致項目遲遲不能開工。
（2）、銀行貸款難、融資難。一些大型投資項目資金缺口較大，影響了工程的進(jìn)度。
（3）、土地征地補(bǔ)償費分配后，集體經(jīng)濟(jì)組織的實力受到大大的削弱，引資上項后勁不足。
2、基層干部思想觀念落后，和外界接觸少，缺乏選人、選資、選項的意識和能力。
3、由于種種原因引起的穩(wěn)定問題，大大影響了各村主干抓引資上項的時間和精力，是影響引資上項工作主要原因之一。
我們必須正視這些差距和問題，認(rèn)真解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的矛盾，努力消除前進(jìn)中的障礙，使20__年的經(jīng)濟(jì)工作更上一層樓。
2014年工作思路和計劃
為明確目標(biāo)，突出重點，圓滿完成各項工作任務(wù)，現(xiàn)結(jié)合上級有關(guān)精神，聯(lián)系常青實際，提出2014年經(jīng)貿(mào)工作的總體思路。
(一)積極培育新的經(jīng)濟(jì)增長點，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展第二產(chǎn)業(yè)。
(二)保證上年項目投產(chǎn)達(dá)效
對2013年未完工的項目，督察工程進(jìn)度，確保預(yù)計在2014年投產(chǎn)達(dá)效的項目全部投入運營。
(三)加大對集體資產(chǎn)運營的監(jiān)管力度，加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、盤活閑置資產(chǎn)步伐
2014年辦事處將繼續(xù)加大對集體資產(chǎn)運營的監(jiān)管力度，確?，F(xiàn)有存量資產(chǎn)的高效運營，抓好歷年閑置資產(chǎn)的盤活工作，確保集體資產(chǎn)的保值增值。
（四）主要做好以下項目的跟進(jìn)落實
續(xù)建項目20個，分別為:
1、紫坊農(nóng)產(chǎn)品市場升級改造項目，2、紫坊紫金城城中村改造項目，3、紅星美凱龍項目，4、潞安頤龍灣商住小區(qū)A28-A30棟、A31-A32棟項目，5、潞安頤龍灣商住小區(qū)E1綜合樓項目,6、紫金領(lǐng)秀二期項目，7、潞安頤龍灣商住小區(qū)F組團(tuán)1#2#樓項 目，8、角沿村城中村改造窯背街1號樓項目，9、潞安頤龍灣商住小區(qū)C組團(tuán)項目，10、邱村東區(qū)安置樓項目，11、濱河城上城三期項目，12、建華商住樓續(xù)建項目，13、西南關(guān)城中村改造項目，14、帝豪天成項目，15、桃園城中村改造項目，16、東明二期項目，17、桃園物流倉儲中心項目，18、柏后商務(wù)廣場項目，19、鼎山國際綜合住宅小區(qū)項目，20、公交總公司客運東站停車場項目。
新上項目7個，分別為：
1、紫云灣二期項目，地址太行南路紫金領(lǐng)秀東南側(cè)，總投資15000萬元，占地面積25.66畝，建筑面積50000平方米，預(yù)計2014年4月份開工， 2016年完工
2、附城城中村改造項目，地址附城村，總投資100000萬元，占地面積380畝，建筑面積600000平方米，預(yù)計2014年4月份開工， 2018年完工
3、華東城中村改造一期項目，地址延安南路，總投資80000萬元，占地面積93畝，建筑面積20__00平方米，預(yù)計2014年4月份開工， 2016年完工
4、西南關(guān)幼兒園及中學(xué)項目，地址西南關(guān)村南，總投資7000萬元，占地面積58畝，建筑面積7000平方米，預(yù)計2014年4月份開工，2015年完工。
5、濱河幼兒園項目，地址濱河花園北側(cè)，總投資4000萬元，占地面積26畝，建筑面積8000平方米，預(yù)計2014年4月份開工，2014年完工。
6、閩商物貿(mào)物流項目，地址長子門村，總投資260000萬元，占地面積260畝，建筑面積300000平方米，預(yù)計2014年9月份開工，2016年完工。
7、濱河港灣現(xiàn)代商城項目，地址城東路198號，總投資150000萬元，占地面積76畝，建筑面積300000平方木，預(yù)計2014年6月份開工，2018年完工。
（五）主要措施
1、完善落實競爭機(jī)制，確保經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運行
抓好經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成、培育新經(jīng)濟(jì)增長點、盤活、技改及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)改制等工作，繼續(xù)實行目標(biāo)管理責(zé)任制，要求各單位找差距、定目標(biāo)、定措施、定責(zé)任，建立健全科學(xué)合理的考核辦法和責(zé)任追究制度，強(qiáng)化目標(biāo)管理責(zé)任制，嚴(yán)格考核，獎懲分明，督促檢查簽約率、履約率、開工率、資金到位率、投產(chǎn)率，確保每簽一個項目落實一個項目。對完不成任務(wù)的單位主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行通報批評、經(jīng)濟(jì)處罰、直至調(diào)整職務(wù)；對辦事處黨政領(lǐng)導(dǎo)實行包村包企業(yè)連帶責(zé)任追究制，與所包企業(yè)、村同獎同罰。
2、搭建信息平臺，拓寬招商引資渠道
一方面提高各村領(lǐng)導(dǎo)班子的經(jīng)濟(jì)工作水平，增強(qiáng)社會活動能力，注意從實際出發(fā)，充分挖掘利用各種信息資源，發(fā)揮比較優(yōu)勢，通過各種渠道千方百計尋求招商機(jī)遇，擴(kuò)大對外影響；另一方面建立信息共享機(jī)制，通過座談會等形式讓村領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)投資者加強(qiáng)交流。
3、科學(xué)整合資源，規(guī)范優(yōu)化第三產(chǎn)業(yè)
一是要為失地農(nóng)民進(jìn)入商業(yè)服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品加工、運銷等領(lǐng)域創(chuàng)造條件，幫助他們完成一產(chǎn)向三產(chǎn)的轉(zhuǎn)移；二是加強(qiáng)工作指導(dǎo)和政策引導(dǎo)，繼續(xù)嚴(yán)格按照《長治市城區(qū)常青街道辦事處關(guān)于對新上項目嚴(yán)格審批程序的通知》的要求，嚴(yán)格合同簽訂程序，使新上項目在經(jīng)濟(jì)效益和社會效益兩方面實現(xiàn)“雙豐收”；三是按照常青實際情況，以城中村改造為契機(jī)，重點發(fā)展房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)、物流配送業(yè)，并組建各類物貿(mào)營銷企業(yè)，
4、二產(chǎn)提檔增效，全力推進(jìn)工業(yè)新型化
第二產(chǎn)業(yè)必須堅持以市場為導(dǎo)向，大力扶持潛力產(chǎn)品，發(fā)展服務(wù)城市、服務(wù)大企業(yè)的項目，走高科技之路。一方面要加快對橡膠制品、電力電桿、建筑裝飾材料等傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)的改造和新產(chǎn)品開發(fā)，另一方面在增強(qiáng)企業(yè)市場開拓能力上下功夫，積極開辟新市場，提高企業(yè)市場競爭能力。
5、增強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)，構(gòu)建良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺
上半年以來，我辦在市局和政務(wù)服務(wù)中心管理辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實市局和中心各項精神，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，積極實施科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理，取得了可喜的成績，促進(jìn)各項工作任務(wù)圓滿完成。截止6月8日，我辦共征收各項非稅收入11819.09萬元，其中：政府性基金收入1449.86萬元，行政事業(yè)性收費收入2476.10萬元，罰沒收入931.88萬元，國有資產(chǎn)有償使用收入550.76萬元，代收代管等收入6410.48萬元。
（一）加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高隊伍素質(zhì)
我們根據(jù)市局和中心的安排，組織開展一系列政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，強(qiáng)化了隊伍的整體素質(zhì)。
一是繼續(xù)抓學(xué)習(xí)，促理論水平提高。制定2018年學(xué)習(xí)計劃，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。
二是繼續(xù)抓教育，促廉政事跡入心。通過講黨課，看宣傳片倡導(dǎo)廉政勤政新風(fēng)，增強(qiáng)黨員干部反腐倡廉和公仆意識，提高黨員的宗旨意識、廉潔意識。
三是開展形式主義官僚主義專項整治活動，全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級各項精神，認(rèn)真做好筆記，撰寫心得體會，并深入剖析自身各個方面的問題，提出整改措施；
四是積極參加中心組織的“轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)服務(wù)”學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)不掉隊，上臺交流受好評。
五是注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。根據(jù)窗口工作要求和業(yè)務(wù)特點，組織學(xué)習(xí)財政財會知識，學(xué)習(xí)非稅收入征管信息系統(tǒng)及會計記賬許可審批、票據(jù)管理等業(yè)務(wù)知識，熟練掌握相關(guān)業(yè)務(wù)技能。
（二）創(chuàng)新大廳征管方式，不斷提高工作效率
政務(wù)服務(wù)中心大廳非稅收入征管模式一直是我們研究的課題，為此，我們不斷總結(jié)和完善工作經(jīng)驗，提出新思路，新方案，拿出新舉措，開創(chuàng)了大廳征管新模式。
年初我們以服務(wù)中心整體搬遷為契機(jī)，經(jīng)過嚴(yán)格的篩選，指定農(nóng)商銀行正式入駐政務(wù)中心，在正式入駐前我們通過考察學(xué)習(xí)，制定切實可行的工作流程，并多次召集財政局信息科、非稅局財務(wù)科、農(nóng)商銀行等單位負(fù)責(zé)人，就政務(wù)服務(wù)中心搬遷，銀行進(jìn)駐服務(wù)大廳后的繳費事宜開展討論。會上，各單位負(fù)責(zé)人踴躍發(fā)言，對非稅系統(tǒng)的連接，票據(jù)管理和資金收繳等問題認(rèn)真討論，制定出一套規(guī)范的非稅收入大廳收繳程序，將原有的“單位開據(jù)繳費通知單、財政代開代繳”的收費模式進(jìn)行了改進(jìn)，形成真正意義上的“單位通知、銀行開票、專戶儲存、財政監(jiān)管”模式。該模式運行至今，效果顯著，未出現(xiàn)任何差錯，從各方面的情況反饋來看，整體表現(xiàn)良好。
按照市政府統(tǒng)一安排，市公安局出入境管理支隊等窗口服務(wù)單位同時入駐了政務(wù)服務(wù)中心，我們專程上門做工作要求將其窗口的行政收費也納入大廳非稅收入的征管系統(tǒng)。針對他們以前自己開票自己收費，資金上繳滯后的問題，我們主動上門，與其單位領(lǐng)導(dǎo)交流協(xié)商，要求及時整改。將其原來的征收模式改為由出入境支隊開具仙桃市行政事業(yè)性收費和罰款收入繳款通知單，然后由銀行代收代繳資金并開具非稅收入一般繳款書給業(yè)主。但是在實際操作過程中，由于銀行繳費窗口有限，繳費人流量大，增加了業(yè)主繳費等候的時長。我們及時的發(fā)現(xiàn)了這種狀況，迅速地與出入境支隊和銀行進(jìn)行溝通，改進(jìn)操作流程，將繳款通知單這一項省去，由出入境支隊直接開具非稅收入一般繳款書給業(yè)主，然后業(yè)主到中心大廳銀行窗口繳費辦理，省去了業(yè)主往返的次數(shù)，極大地提高了業(yè)主的辦事效率，節(jié)省了業(yè)主寶貴的時間。真正實現(xiàn)了“單位開票，銀行代收，財政監(jiān)管”的新模式
（三）搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立良好窗口形象
作為一個窗口單位，其工作人員的一言一行、一舉一動直接代表著政府的形象。
一是要求窗口工作人員必須強(qiáng)化服務(wù)意識，要求每名干部職工對前來辦事的人員和服務(wù)對象，做到熱情接待，百問不厭，耐心解釋，能快辦的事盡量快辦，確實辦不了的解釋清楚；規(guī)范服務(wù)內(nèi)容，積極推行政務(wù)公開，實行掛牌上崗，簡化辦事程序，開展便民服務(wù)，做到務(wù)實、廉潔、高效。
二是狠抓內(nèi)部管理，嚴(yán)格實行上下班“打卡”制，有事先請假，外出要和領(lǐng)導(dǎo)通氣；工作時間不準(zhǔn)串崗、嘻鬧，不能干私事，禁止上網(wǎng)聊天、玩游戲；文明辦公，杜絕漠不關(guān)心、愛理不理、惡語傷人等現(xiàn)象；一旦發(fā)現(xiàn)違紀(jì)情況，嚴(yán)格治庸問責(zé)，不搞下不為例。上半年我辦窗口人員沒有一例違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。
三是公開繳費項目，讓廣大業(yè)主交放心費。嚴(yán)格執(zhí)行收費政策，要求收費單位對凡未列入“收費目錄”的和已經(jīng)取消了的收費項目，一律停止收費。公示收費目錄，接受群眾監(jiān)督。
（四）存在的問題及整改措施
在工作中我們也存在著一些問題，主要表現(xiàn)在：
1、不思進(jìn)取。不注重學(xué)習(xí)，不鉆研，不能靜下心來學(xué)習(xí)研究、思考問題。
2、上班不著工作裝、混穿工作裝現(xiàn)象嚴(yán)重；
3、上班期間，用手機(jī)看與工作不相符的內(nèi)容。
針對以上問題我們特制定了以下整改措施：
1、狠抓窗口服務(wù)管理。由工作專班負(fù)責(zé)，督促窗口人員注重儀容儀表，每天穿工服、佩工牌上崗，把財政局制作的“創(chuàng)先爭優(yōu)服務(wù)崗”、“ 投訴電話牌”擺放在柜臺，接受社會監(jiān)督。
2、加強(qiáng)思想素質(zhì)教育。經(jīng)常開展交心談心、批評與自我批評，樹立正確的人生觀，不斷充實自己，做思想過硬、業(yè)務(wù)精通的財政干部，在平凡的工作中做出不平凡的成績。
3、狠抓作風(fēng)建設(shè)。把“貪玩”裝進(jìn)紀(jì)律的籠子上班時間用手機(jī)看與工作無關(guān)的內(nèi)容是思想上的空虛是作風(fēng)漂浮的表現(xiàn)，對窗口工作人員形象的危害尤其嚴(yán)重，對此，我們將建立一套“限時用機(jī)”的模式，即除上班期間確因工作需要使用手機(jī)的，其他情況使用手機(jī)一律不得超過10分鐘，杜絕因玩手機(jī)耽誤工作。損害窗口形象的現(xiàn)象發(fā)生，其次工作人員之間展開“溫馨提示”時時敲響警醒之鐘。
上半年以來，我們廉潔自律，團(tuán)結(jié)一心，扎實工作，奮力拼搏，取得了一定的成績，得到了上級的肯定。今后，我們將繼續(xù)抓隊伍建設(shè)，促勤政廉政；繼續(xù)抓規(guī)范管理，促效率提高；繼續(xù)抓服務(wù)意識，樹公仆形象，爭取工作再上新臺階。
駐政務(wù)服務(wù)中心辦事處
一、財政工作
2009年在辦事處領(lǐng)導(dǎo)的積極爭取下，在旗財政局的大力支持下，辦事處在財政上與新惠鎮(zhèn)脫勾，實行財政獨立，成立了財務(wù)辦公室，配備了財會人員，這對我單位的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作能夠進(jìn)行了有效的控制。財務(wù)工作開始步入了正軌。
制定了相應(yīng)的財務(wù)管理制度，年初，根據(jù)《會計法》和有著財務(wù)管理制度，我單位制定了《機(jī)關(guān)財務(wù)管理制度》和《居委會財務(wù)管理制度》，同時根據(jù)制度又制定了《居委會財務(wù)工作百分考核細(xì)則》，規(guī)范了整個社區(qū)的財務(wù)管理，提高了資金的使用效率。
本著少花錢、多辦事的原則，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。因為我單位是沒有收入，各方面的開支都靠上邊撥那點人頭經(jīng)費，節(jié)省著花資金也有缺口，所以需要堅持可花可不花的錢不花，非花不可的錢少花。盡量減少資金的缺口。
按著財務(wù)制度的要求，做好日常帳務(wù)處理工作。及時向領(lǐng)導(dǎo)提供資金的運行情況和資金的現(xiàn)狀。便于合理的調(diào)劑使用。
二、統(tǒng)計工作
按時完成統(tǒng)計的定時報表和臨時性的工作。年初完成了基本單位抽查工作。按月上報了餐飲服務(wù)業(yè)抽樣調(diào)查戶上報任務(wù)，按季上報調(diào)查戶能源報表。
積極籌備全國第二次經(jīng)濟(jì)普查工作，上報了普查領(lǐng)導(dǎo)組織，落實了普查經(jīng)費。
一、工作完成情況
（一）認(rèn)真做好辦文辦會工作
在公文處理上，堅持從嚴(yán)、從精、及時、實效原則，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，從公文處理的收發(fā)、印制、傳閱、歸檔等各個環(huán)節(jié)入手，嚴(yán)把時效關(guān)、公文體制格式關(guān)、文字關(guān)和校核關(guān)，力求達(dá)到傳達(dá)信息準(zhǔn)確、格式規(guī)范、準(zhǔn)確及時。同時厲行節(jié)約辦公用品原則。一年來，共收到各類文件42件，都得到了及時傳閱和辦理。制發(fā)各類文件72件，較好地協(xié)調(diào)了部室工作。
在會務(wù)工作上，準(zhǔn)確掌握會議主題，積極做好會前、會中、會后各項工作。重點做好公前材料準(zhǔn)備和會后記錄整理工作。一年來，無論是局領(lǐng)導(dǎo)來庫，還是分公司、省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)來庫、無論是主任辦公會，還是職工大會，辦公室都能積極準(zhǔn)備，認(rèn)真完成。
（二）制定《__*糧庫管理規(guī)范》
辦公室在庫領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，聽取職工意見，借鑒其它庫經(jīng)驗，結(jié)合本庫實際，幾經(jīng)易稿，制定出臺了全面、細(xì)致、可行的《__*糧庫管理規(guī)范》，進(jìn)一步明確了部室、職工的職能和職能，使糧庫各項工作有了依據(jù)和準(zhǔn)繩。
規(guī)范已于20__年6月份施行。[文秘站網(wǎng)-]
（三）多次組織了職工學(xué)習(xí)活動
按庫領(lǐng)導(dǎo)安排部署，辦公室組織了2次職工集中學(xué)習(xí)活動：6月份，通過收看電視光盤，組織職工學(xué)習(xí)了文明禮儀；12月份，組織職工學(xué)習(xí)了《__*糧庫管理規(guī)范》。
在學(xué)習(xí)活動開展過程中，辦公室積極準(zhǔn)備學(xué)習(xí)資料，認(rèn)真組織，強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)紀(jì)律，重視學(xué)習(xí)效果。學(xué)習(xí)活動取得了較好的效果，職工的素質(zhì)有了進(jìn)一步提高。
另外，根據(jù)糧庫崗位需要，辦公室通過積極聯(lián)系社會辦學(xué)，先后組織有關(guān)人員參加了電工、鍋爐工、倉儲等培訓(xùn)，也取得了較好效果，為糧庫儲備了崗位人才。
（四）做好勞資、人事檔案的管理和接收工作
針對我?guī)烊藛T變動情況，依據(jù)有關(guān)政策規(guī)定，及時、認(rèn)真地為職工理順了工資關(guān)系，核準(zhǔn)了養(yǎng)老統(tǒng)籌，整理了人事檔案資料，使庫勞資、人事檔案工作更趨規(guī)范化、科學(xué)化。
（五）完成了各類證照的年檢、變更工作
依據(jù)有關(guān)政策規(guī)定，及時完成了營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、糧食收購許可證等各類證照的變更。同時，按要求進(jìn)行了年檢工作。
（六）嚴(yán)格印章的使用與管理
在印章的使用和管理方面，嚴(yán)格遵守《__*糧庫管理規(guī)范》有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格使用手續(xù)，公章外出使用有專人全程監(jiān)章，各種報表、材料等需蓋公章，必須經(jīng)主行批準(zhǔn)，方給予蓋章。一年來，從未出現(xiàn)私蓋、亂蓋現(xiàn)象，并且，每次公章的使用都有據(jù)可查，保證了糧庫印章地使用安全。
二、在做好本職工作同時，積極參與庫各項工作
入糧期間，是我?guī)旃ぷ髯蠲?，職工最累的一段時間。辦公室全體人員在做好本職工作的同時，不辭辛苦，無私奉獻(xiàn)，積極投入到入糧工作：當(dāng)門衛(wèi)人員緊張時，辦公室主動請戰(zhàn)，承擔(dān)起夜間值班工作，幫助維護(hù)糧車秩序，把好車輛出入關(guān)；當(dāng)食堂就餐人員大幅增加時，辦公室人員主動幫廚，在一定程度上緩解了食堂工作壓力；當(dāng)天氣突變時，辦公室人員及時趕到入糧現(xiàn)場，幫助清理現(xiàn)場。在入糧結(jié)束后，積極投入到庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整理、庫外道路整修、平倉等工作。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)
在庫領(lǐng)導(dǎo)的幫助、指導(dǎo)下，辦公室全體人員除積極參加了糧庫組織的集中學(xué)習(xí)外，不忘自學(xué)，不斷地提高自身思想政治理論水平和業(yè)務(wù)水平。同時，工作之余，相互交流工作和學(xué)習(xí)經(jīng)驗，相互幫助，共同進(jìn)步，使辦公室人員自身素質(zhì)有了一定提高。
四、取得的經(jīng)驗以及工作不足
一年的工作，辦公室取得了一定成績，總結(jié)了一些經(jīng)驗，那就是：運用科學(xué)的理論指導(dǎo)工作，以積極的心態(tài)投入工作，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度完成工作，自我加壓，自我約束，積極主動地完成工作。
工作中也存在一些不足：一是缺乏創(chuàng)新意識；二是有時工作不具前瞻性；三是業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。
五、明年工作設(shè)想：
（一）總結(jié)工作經(jīng)驗、完善工作不足；
（二）進(jìn)一步完成好本職工作；
（三）創(chuàng)建學(xué)習(xí)型辦公室，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高辦公室工作水平；
二八年六月京泰倉儲辦事處正式成立,自開工以來各項工作都在緊張中進(jìn)行著,今年也是京泰項目施工建設(shè)關(guān)鍵的一年，各項工作全面啟動，多個重要工程節(jié)點有待攻破。
京泰倉儲辦事處自6月份進(jìn)場以來因網(wǎng)絡(luò)問題6、7兩個月未正?；?，8月份辦公室網(wǎng)絡(luò)布線基本完成mis正式啟用，截止11月20日辦事處材料入庫總金額為￥4708萬元，出庫總金額為￥4294萬元，周轉(zhuǎn)材料服務(wù)結(jié)算收回￥128.40萬元.倉儲辦事處費用支出總額為￥19.7萬元（包括員工工資）,在預(yù)算范圍之內(nèi)，材料出庫合格率達(dá)100%。辦事處制定日巡查制度，加強(qiáng)各庫保管員專業(yè)技能知識培訓(xùn)，提高倉儲管理水平，在庫物資做到日清月結(jié)，帳卡物相符率達(dá)100%，在完成公司培訓(xùn)計劃的同時,辦事處根據(jù)員工培訓(xùn)需求調(diào)查在b類培訓(xùn)計劃之外又增加了c類培訓(xùn)，通過多種培訓(xùn)方式來帶動員工的學(xué)習(xí)積極性,注重實效性，增強(qiáng)員工的求知欲，全員培訓(xùn)率達(dá)100%。
在公司領(lǐng)導(dǎo)和項目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，經(jīng)過辦事處全體員工的共同努力，京泰倉儲辦事處在材料報驗和焊條庫定置化布置和精益的管理過程，贏得了項目和監(jiān)理的高度信任，并給予辦事處充分的肯定和贊揚。熱情周到的服務(wù)感動著項目部、各施工單位及兄弟單位，辦事處每一位員工的所作所為都代表著我們即將強(qiáng)大的物資倉儲公司，同時也為辦事處今后的服務(wù)工作打下了夯實的基礎(chǔ)。在此，我對各級領(lǐng)導(dǎo)一直以來給予京泰倉儲辦事處的支持和幫助表示感謝！對辦事處全體員工的辛勤工作表示感謝！總結(jié)過去才能更好的鞭策未來，下面就20__年半年的工作作以簡單匯報：
一、工作目標(biāo)、主要任務(wù)、年度kpi指標(biāo)的完成情況。
建設(shè)一個高尚、團(tuán)結(jié)、勤勞的集體、一個頑強(qiáng)、自珍、健康的團(tuán)隊、以我們優(yōu)質(zhì)的、超值的服務(wù)來換取項目的認(rèn)可和接納，讓項目離不開我們，是京泰倉儲辦事處一直以來的目標(biāo)。
辦事處作為物資倉儲公司的一部分，在現(xiàn)場主要是負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場材料倉庫維護(hù)保管工作，在履行管理職能的同時，來提高物資倉儲公司整體的服務(wù)水平。那么如何保證倉儲公司的生存，倉儲公司如何發(fā)展，就成為我們的主要任務(wù)。
特別是在總部物資倉儲公司的大力支持下，京泰倉儲辦事處很好地完成了近幾個月的各項kpi指標(biāo)與經(jīng)營指標(biāo)，確保了對京泰項目部的倉儲服務(wù)工作。
二、學(xué)習(xí)、宣貫、踐行《藍(lán)巢人哲學(xué)》及培訓(xùn)專業(yè)文化的主要方法、收獲和存在的問題
在學(xué)習(xí)、宣貫、踐行《藍(lán)巢人哲學(xué)》的主要方法采取全員講解的方式，深刻的理解《藍(lán)巢人哲學(xué)》的內(nèi)在含義，并聯(lián)系到現(xiàn)實工作中講解。 a、b類專業(yè)知識的培訓(xùn)采取大家輪流講解本職工作的流程以及所要控制的重點，然后全員討論補(bǔ)充不全面的地方為主要學(xué)習(xí)方法。
我們通過對《藍(lán)巢人哲學(xué)》的學(xué)習(xí)，認(rèn)識到我們大家每一個人都是一本藍(lán)巢人哲學(xué)，從不同的側(cè)面體現(xiàn)藍(lán)巢人哲學(xué)，我們穿梭于現(xiàn)場的各個角落，每一個熱愛自己崗位的員工都會不辭辛苦，笑對一切突發(fā)的困難。藍(lán)巢人以服務(wù)世界建設(shè)精品工程為己任，舍小家顧大家。
《藍(lán)巢人哲學(xué)》的誕生使我們藍(lán)巢人有了一個共同的理想、共同的目標(biāo)。強(qiáng)者自立、變者恒通、誠者得信、義者共贏是我們的世界觀的。我們誓將服務(wù)世界，讓世界分享藍(lán)巢。我們具備強(qiáng)大實力，質(zhì)量可靠，服務(wù)到位，不斷創(chuàng)新，不斷發(fā)展，是一個威武之師，正規(guī)之師，是能征善戰(zhàn)、技術(shù)過硬、裝備精良的精銳之師。具備強(qiáng)大的實力是我們在市場競爭中取勝的基礎(chǔ)。我們不斷創(chuàng)新、不斷發(fā)展，爭做行業(yè)中的優(yōu)秀者。大度大氣是我們行為的外在體現(xiàn)，讓客戶器重、尊重是能力的直接反映。我們要做到員工個個有能力，有責(zé)任感，言而有信，一諾千金、讓人放心滿意、能最大限度滿足項目的實際需求。
三、工作中的經(jīng)驗、不足與教訓(xùn)
如果要被項目接納你靠的是什么，靠的是被你的服務(wù)對象認(rèn)可，接納，讓它離不開你，這又靠什么，要靠我們的超值的、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。如何去適應(yīng)項目的管理，要靠我們的理解力和執(zhí)行力，理解我們服務(wù)對象的要求是什么，在理解后才能發(fā)現(xiàn)它的要求和我們的管理存在那些問題，才能找到解決問題的辦法，怎么解決這就需要溝通，溝通要避免我們倉儲有文件就必須就要這樣做，因為那是你的目標(biāo)不是你的工作的方式，你要做到讓對方做到和你一樣的目標(biāo)才是最根本。我們倉儲公司目的不是把事情推出去，是要規(guī)范的做這些事情。
在對辦事處的管理觀念上以前是以事件的緊急程序來劃分事件的優(yōu)先級，只要是“緊急” 的事情，就要先處理，因此就會出現(xiàn)一種怪現(xiàn)象，大家每天都忙于處理那些“急事”，天天在到處救火，一面忙得焦頭爛額，但一面卻因為忙而覺得很有成就感，難道這種單純的、不分輕重的忙是越多越好？這種“忙”越多就表示收獲的結(jié)果越多？答案是否定的。緊急的事件有很多種，有重要的和不重要的，有能帶來創(chuàng)造價值的和不能的，還有可做的和可不做的，如果你都在忙一些不重要的、不能帶來價值事件，那你就算一天忙個24小時，也會顆粒無收，因此，力應(yīng)該用在關(guān)節(jié)眼上。
安全工作是一切工作的基礎(chǔ)保障，因此必須把安全工作作為重點工作來抓，必須使每一位員工都清楚地認(rèn)識到安全工作的重要性，重視安全就是珍視生命，忽視安全就是沒有道德。辦事處在安全方面的工作主要表現(xiàn)在安全用品的進(jìn)貨驗收、重型機(jī)械的使用、外來人員的安全交底、消防警示工作等幾個方面。辦事處重視日巡視工作，對于發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時處理，不留死角.對于不履行安全規(guī)定的員工和客戶及時進(jìn)行制止并進(jìn)行說服教育，避免人為造成的人身傷害和財產(chǎn)的損失。
在倉儲公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，我們深信：“變者恒通”！只要勤于腦筋、集思廣益，任何問題都可以找到解決的辦法。首先就是要講成信，自古以來恪守誠信就是衡量一個人行為、品質(zhì)和人格的標(biāo)準(zhǔn)。做為辦事處同樣需要誠信，誠實守信既是做人的基本道德準(zhǔn)則，也是企業(yè)搏擊市場賴以生存的前提。
四、下一步重點
工作計劃和設(shè)想1、辦事處員工的管理
制定出符合辦事處的目標(biāo)、指標(biāo)，并嚴(yán)格按照目標(biāo)、指標(biāo)來完成辦事處的每項工作。讓每位員工深入了解物資倉儲公司的服務(wù)承諾，了解辦事處的目標(biāo)、指標(biāo)，使每位員工在日常工作中自覺地努力工作，以自身工作素質(zhì)的提高來實現(xiàn)辦事處制定的各項指標(biāo)。
根據(jù)各專業(yè)保管員的工作內(nèi)容按照時間四象限管理辦法列出工作的輕重緩急,以便更好的安排好每天的工作時間,避免浪費每天的工作時間。見下圖所示：
2、培訓(xùn)的管理
培訓(xùn)重點一：根據(jù)辦事處保管員對材料接收與發(fā)放的流程還有誤區(qū) ，培訓(xùn)“材料驗收、保管、發(fā)放“的流程，和其中需要控制的重點。
培訓(xùn)具體措施：采取全員講解的方式，大家輪流講解本職工作的流程以及所要控制的重點，然后全員討論補(bǔ)充不全面的地方。
培訓(xùn)的結(jié)果：達(dá)到每個保管員從驗收到發(fā)放整個過程中的每個控制要素真正的理解，并能夠應(yīng)用在實際工作中。
過程控制：隨時對材料接收與發(fā)放的流程進(jìn)行監(jiān)督檢查，減少問題項的出現(xiàn)。
培訓(xùn)重點二：資料的管理
具體措施：根據(jù)公司下發(fā)文件要求讓員工熟悉日常資料的整理。
培訓(xùn)結(jié)果：讓每個保管員學(xué)會檔案式資料的管理。
過程控制：管理員對資料隨時進(jìn)行檢查，減少問題的發(fā)生。
培訓(xùn)重點三：在完成公司下發(fā)的培訓(xùn)要求以外根據(jù)員工的需求增加c類專業(yè)知識的培訓(xùn)。
具體措施：根據(jù)大家對專業(yè)知識的需求進(jìn)行統(tǒng)計制定培訓(xùn)內(nèi)容。
培訓(xùn)結(jié)果：讓每個保管員增強(qiáng)對專業(yè)知識的了解，提高業(yè)務(wù)水平。
過程控制：結(jié)合實物進(jìn)行所培訓(xùn)內(nèi)容的鞏固，進(jìn)行閉卷考試加強(qiáng)記憶。
3、物資發(fā)放與接收的管理
在物資發(fā)放與接收的過程中和物資存在很多問題，要進(jìn)行及時的溝通解決，各保管員將每天的問題匯總到庫長那里，由庫長每天總結(jié)將問題反饋到物資，負(fù)責(zé)追蹤反饋結(jié)果，然后在反饋給各保管員。
每周進(jìn)行庫存分析和統(tǒng)計，定期的將庫存信息反饋給項目部讓項目部及時掌握動態(tài)庫存信息、資金占用比例，以便更好的控制庫存。
4、經(jīng)營方面的管理
每月及時的和項目進(jìn)行結(jié)算管理，保證倉儲的經(jīng)營利潤。
設(shè)想：
1、 現(xiàn)在的倉儲公司還停留在原始的倉儲保管階段，以收取保管費用為主要經(jīng)濟(jì)收入，在以后的發(fā)展中是否能以物流中心的形式來發(fā)展，比如周轉(zhuǎn)材料是咱倉儲自己的資產(chǎn)以租賃的形式提供給項目部，是否能將焊條以及四項的東西做為倉儲所對項目提供服務(wù)一項內(nèi)容進(jìn)行調(diào)撥來實現(xiàn)倉儲的利益，這樣物資在倉儲集中，然后由倉儲根據(jù)項目的需求分送到各個項目，在工程結(jié)束后進(jìn)行折價回收。還有在中小型工器具方面?zhèn)}儲公司也以租賃的形式對分包單位和項目提供服務(wù)收取租賃費由現(xiàn)場辦事處對資產(chǎn)進(jìn)行管理每月和項目進(jìn)行結(jié)算。
2、 現(xiàn)在的倉庫貨架大都是由項目上提供，有的甚至是用腳手管搭致的簡單貨架，外觀和實用性都不好，倉儲公司能否設(shè)計制作適合物資碼放和存取方便的輕型貨架，以及木制平臺。以租賃的形式來收取項目上少許費用，并可以循環(huán)使用。這樣庫房物資的碼放既整潔又方便物資的存取，還體現(xiàn)了倉儲的專業(yè)性。
3、 現(xiàn)在有的辦事處辦公環(huán)境簡陋有的距離庫房存放場地交通不便捷。庫區(qū)的規(guī)劃和建設(shè)是否能由咱倉儲公司制定一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，例如辦公室、綜合大棚庫、露天材料庫、周轉(zhuǎn)材料庫的圍欄等由倉儲公司投資建設(shè)，以租賃的形式來收取項目的費用，以便更好的為項目服務(wù)，體現(xiàn)倉儲公司管理的專業(yè)性。