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下周工作計劃8篇

時間:2023-01-09 05:24:10

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篇1

項目辦:

1、繼續(xù)進行空調安裝找補施工;進行消防電、土建找補施工;進行弱電智能化、內部裝飾、室外配套工程、綠化工程、施工;進行污水設備安裝施工。

2、召開監(jiān)理例會和每日現場調度會,會議重點強調各方要科學調度、倒排工期,全力加快施工進度;同時要嚴抓安全生產、施工質量、揚塵治理和標后監(jiān)管等工作。

3、治療室、處置室等家具廠家進場測量尺寸。

4、整理竣工前需完成的工程量清單。

5、簽訂完成門診家具A包合同;整理標識系統(tǒng)和治療室、處置室等家具的合同,律師審核完成后發(fā)至兩家公司。

6、聯系多家消防檢測公司,咨詢收費標準。

7、召開路燈選型專題討論會確定路燈樣式。

8、完成室外路基水穩(wěn)層施工。

黨建:

1、完成了每周五集中學習工作。

2、做好了主題教育工作的各項工作安排、及報送的相關材料。

3、開展“不忘初心、牢記使命”主題教育沂蒙精神集中學習培訓。

4、上報局宣教科,我院近三年發(fā)展黨員計劃。

財務科:

1、繼續(xù)整理創(chuàng)二甲條款

2、繼續(xù)整理以往財務憑證

3、新會計軟件更新會計科目完畢

4、費縣人民醫(yī)院、河東婦幼保健院交流學習新會計制度實施細則

5、收取門診業(yè)務收入、住院業(yè)務收入;查找發(fā)票存根;整理會計檔案;銀行辦理業(yè)務;后勤物資出入庫等日常業(yè)務。

辦公室:

1、完成了應急預案裝訂成冊,完成突發(fā)停電應急演練。

2、下發(fā)各科室災害脆弱性分析調查表。

3、整理檔案晉升材料

4、晉升副高級材料完善

信息科:

1、為各科室解決系統(tǒng)、報表、表格等軟、硬件故障幾十次。

2、每次會議、培訓、直播課,話筒、投影儀等工作準備妥當。

3、對電腦、網絡、打印機、復印機等辦公軟件、硬件進行維修及維護,保證了全院工作的正常進行。

4、進行科室會議1次。

5、二甲創(chuàng)建的學習與準備。

6、每天按時對機房進行檢查,做好巡檢記錄。

7、到河東婦幼和沂南婦幼進行創(chuàng)甲學習。

總務科:

1、按照十月份創(chuàng)建學習計劃,進行相關制度學習。

2、做好了正常的物資供應和水電暖使用、管理工作。

3、做好了科室日常巡視工作。

綜治辦:

1、下發(fā)科室消防人員排班表和設施自查表,要求科室填寫。

2、做好了安保巡邏、消防設施檢查、防火巡查等工作。

3、按照消防大隊要求辦理一臺對講機。

4、按照十月份創(chuàng)建學習計劃,進行相關制度學習。

醫(yī)院下周工作計劃

項目辦:

1、繼續(xù)督促弱電智能化工程、內裝工程、凈化裝飾工程、放射科裝飾、綠化工程、室外配套工程加快施工進度;督促廚具等廠家進場施工。

2、每日現場調度會;繼續(xù)嚴抓工程質量、施工安全和揚塵治理工作,督促施工方加快施工進度,嚴格按照施工計劃和時間節(jié)點推進工程建設。

3、繼續(xù)推進扶梯驗收工作。

4、完成聯通和電信網絡光纖的敷設工作。

5、完成病床、床頭柜和陪護椅的招標采購工作。

6、強電設備繼續(xù)調試,弱電設備開始安裝。

7、繼續(xù)推進情景大廳預算的評審工作。

8、完成污水設備安裝施工

9、開始5-8層病房樓PVC卷材施工。

黨建:

1、到映文社區(qū)開展志愿服務活動。

2、做好主題教育安排。

3、加快進度爭取月底前完成應急預案C條款。

財務科:

1、繼續(xù)整理創(chuàng)二甲條款

2、繼續(xù)整理以往財務憑證

3、新會計軟件期初余額整理完畢

4、整理往年大額錯賬

5、收取門診業(yè)務收入、住院業(yè)務收入;查找發(fā)票存根;整理會計檔案;銀行辦理業(yè)務;后勤物資出入庫等日常業(yè)務。

辦公室:    

1、做好主題教育第三次研討

2、到映文社區(qū)開展志愿服務活動

3、整理10月份三重一大

4、加快進度爭取月底前完成應急預案C條款。

5、完善政審人員材料

6、完成轉正定級相關材料

信息科:

1、加強業(yè)務學習,提高自己業(yè)務水平。

2、積極排查網路,及時消除安全隱患。

3、及時響應各科室突發(fā)軟硬件情況。

4、繼續(xù)進行二甲創(chuàng)建的學習與準備。

總務科:

1、完成水電維護、科室巡視、物資供應等日常工作以及院里交代的其他工作。

2、繼續(xù)進行二甲創(chuàng)建的學習與準備。

綜治辦:

1、繼續(xù)做好老院的安全生產和日常安保巡邏工作。

篇2

本周工作重點:

1.    70132、70621、70136、70615、70616隊起、放井架、設備進廠維修、搬家安裝等工作 。

2.    70623、70807、70809隊二開驗收。

3.    70620、70613隊完井設備鑒定

4.    參加安全設備檢查。

5.    完成勘探局近兩年鉆井系統(tǒng)完井節(jié)能統(tǒng)計。

6.    與廠家協(xié)商燃氣機組與沃爾沃機組并機方案。

7.    70811隊燃氣機組拆分改造工作正在進行,預計本周能完成。

8.    對70595隊水龍頭中心管斷裂事故進行調查。

9.    編寫2011年10月份設備月報。

10.            完成2011年設備管理科室總結。

11.            科室日常工作。

一、     下周工作計劃:

1.             70615、70616隊一開驗收。

2.             70621隊搬遷工作。

3.             70136隊起井架、一開驗收。

4.             繼續(xù)參加安全設備檢查。

5.             設備修理、更新改造等費用清理工作。

篇3

本周工作總結:

1.2019年4月19日周五11點45于2教A座517開展團總支例會。

2.青春像一朵含苞欲放的花朵,另人期待,它美麗綻放的一天,也令人擔心,擔心它經不起風吹雨打。我們總是在回眸,或憐惜或悔恨,總抱怨好時光總無聲無息的遠去。記得那場愛,愛的轟轟烈烈,記得那次痛,痛徹心扉;記得那份情,情同手足;記得那縷恨,恨之入骨。一切都過去,今天回憶起來仿佛在昨天又仿佛隔世,青春的歲月總把人改變得不成樣子,讓昨日的他無法認得今日的我,讓昨日的情成為心底最純真的記憶,卻再也不可能拿出來賣弄了。為此,本周17、18級大專開展了以“因為年輕,所以夢想”為主題的實體團課。

3.(4月16日)我部于周二晚自習督查各班完成團課大學習,并收取各班截圖。

4.本周我部于每天晚自習期間,按時督查學生干部晚自習情況。

5.本周我部完成了本周督查報告。

6.本周我部于周三晚自習在二教A座517舉辦了“國學知識挑戰(zhàn)賽”初賽,并選出比賽成績前六名的同學參加大院“國學知識挑戰(zhàn)賽”復賽。

本周工作中存在的問題:

1.在本周的團課大學習中,出現有同學不認真對待團課大學習的現象。

2.在團課本的收取與檢查過程中,發(fā)現有同學的團課本字跡潦草,甚至交空本或不交的現象。

下周工作計劃:

1.2019年4月26日周五11點45將于2教A座517開展團總支例會。

2.回望祖國前進的腳印,在這走向世界的征途上,綻放著友好的鮮花,也纏繞著敵意的荊棘;回響著熱烈的掌聲,也激蕩著沉悶的雷鳴。相互援手的臂膀傳遞著友善,你追我趕的腳步催動著競爭。這道路寬闊卻不平坦,這腳步豪邁卻不輕松。今天,當我們向聯合大廈前高揚的五星紅旗深情致敬的時候,當我們?yōu)槭匈Q組織震動人心的錘聲歡呼喝彩的時候,當我們作為中國公民感到驕傲的時候,請記住先輩們披荊斬棘的艱辛,請記住父兄們開拓奮進的功績。我們接過前輩手中的火炬,繼續(xù)這走向世界的偉大進軍。為此,下周18級大專將開展以“走向世界的中國”為主題的實體團課。

3.下周我部將繼續(xù)于晚自習督查各班完成團課大學習并收取各班截圖。

4.下周我部將于每天晚自習期間,繼續(xù)按時督查學生干部晚自習情況。

篇4

例會,首先是一項嚴肅的工作會議,是每天、每周、每月的工作和計劃的匯報、總結、講評、研究、部署會;其次,是一個嚴格的程序會,主持人、發(fā)言人、發(fā)言內容、發(fā)言順序、發(fā)言時間、講評內容、講評對象、開始、結束等都要有一個嚴格的規(guī)范;第三,三個例會是OTC團隊日常管理和業(yè)務工作的最主要的形式,也是企業(yè)與市場、產品與市場、政策與市場、經理與代表交流的一個重要平臺,更是組織紀律的一種體現;第四,是市場決策機制的一部分,例會能匯總市場動態(tài),發(fā)現存在問題,也要研究市場信息,解決市場問題。只有做到這四點,例會才有意義。筆者結合自身的實際經驗,認為要發(fā)揮三個例會在OTC團隊管理中的真正作用,就必須對三個例會進行嚴格的規(guī)范。筆者根據實際經驗總結出一個規(guī)范的例會模式,供大家參考。

1、晨例會。

(1)主持人:主管。

(2)晨例會程序、內容及時間。

A--主管宣布晨例會開始。不超過5秒鐘。

B--代表匯報昨天的主要工作:包括路線、走訪終端數量、工作成績、重點工作情況、存在問題、競品動態(tài)、最后離開工作崗位的兩家終端的見證人和時間,代表匯報過程中任何人不能打斷。每個代表匯報時間不超過3分鐘。

C--主管匯報昨天的工作。內容:昨天的工作行程,主要成績,檢查情況及發(fā)現的問題,最后離開的工作地點及時間。時間3分鐘。

D--主管對代表的工作進行簡要的講評。每天表揚1-2名做的好的代表,并對一名做得相對落后的代表進行鞭策。講評后對代表提出的問題進行答復,不能當場定的會后向直接上級報告,并要在規(guī)定的時間內答復。問題答復后,要對當天的工作做出指導,如推廣經理列席會議,視情況做有必要的指導或有關問題的答復,如沒有就不干預地辦的日常工作。講評不超過7分鐘。

E--代表確定今天的工作計劃。代表匯報當天的工作路線和當天工作要達成的目標,主管現場對代表的路線和當天工作目標進行有必要的糾正(沒必要就不說)。每個代表不超過2分鐘。

F--晨例會結束。整個晨例會的時間平均每個人不超過5分鐘

(3)注意事項。晨例會要語言精練,不說廢話,不能討論,要在規(guī)定的時間內將前一天工作匯報和當天的工作計劃講的清清楚楚,一切按流水線和規(guī)定的時間及程序進行。超過時間的主管必須及時中止其匯報,等會后再單獨補充,不能耽誤整個團隊的時間。主管既要聽匯報還要監(jiān)督時間。

2、周例會。

(1)時間:每周五下午,時間1-2小時。周五晨例會后,主管要與推廣經理先進行溝通,對本周的整體工作提前統(tǒng)一思想,對下周的工作進行商議定出基本的工作計劃、確定重點和目標。

(2)主持:主管,推廣經理(省經理)列席。

(3)程序、內容和發(fā)言時間。

A—主管宣布:周例會開始。5秒鐘。

B—代表總結匯報:一周的工作計劃和重點工作完成情況,取得的主要成績,存在的問題及解決方法,有什么新想法,沒有完成工作的原因和如何補救完成。每人不超過10分鐘。

C—主管總結本地辦一周的工作:先對每個代表一周的工作進行簡要講評,并對本地辦一周的整體工作進行總結,包括:周工作計劃和重點工作完成情況,主要成績和存在的問題,分析問題的原因并提出解決辦法。對沒有完成的工作計劃和重點工作的代表要提出限期完成的要求。不超過15分鐘。

D—主管布置下周的工作計劃和工作重點,要明確下周各項工作要達到的目標,提出注意事項。不超過10分鐘。

E—代表根據地區(qū)主管下達的下周工作計劃、重點工作和目標,提出自己下周的工作計劃和重點工作進度及完成的方法。每人不超過3分鐘。

F—主管和推廣經理對各代表的下周工作計劃和重點工作進行口頭審核??偣膊怀^5分鐘。

G—評出一名周工作先進代表,大家鼓掌表揚。對重點工作沒有完成的代表鼓掌加油鞭策。要點名當場做出獎懲。

H--推廣經理(省經理)指導講評。不超過10分鐘。

I—周例會結束。整個周例會的時間不超過2小時。

(4)注意事項。

A--周例會的目的是為了強化月工作計劃和重點工作的階段性總結,加強過程監(jiān)督和指導,是為了促進月工作計劃和重點工作的有計劃落實,警示代表努力按進度完成工作。

B--在匯報講評過程中不能插話,不能討論。會后可以就有關問題和好的方法開個小型的專題研討會。

3、月例會。

月例會是非常重要的工作會議,要非常重視。

(1)時間。本月的最后一天的下午,節(jié)假日順延。

會前準備---在本月最后一周的周例會后,主管要提醒代表準備月工作總結,主管和推廣經理(省經理)要先開小會,就本月各項工作完成情況和下月工作計劃及重點工作進行商議,溝通思想,取得一致。

(2)主持:主管,推廣經理(省經理)列席。

(3)程序、內容和發(fā)言時間。

A—主管宣布:月例會開始:5秒鐘。

B—代表總結匯報:本片區(qū)基本情況(鋪貨率、優(yōu)位率、市場維護、協(xié)議落實、促銷活動開展情況等),本月的工作計劃和重點工作完成情況,取得的主要成績,存在的問題及解決思路,沒有完成工作的原因和如何補救、限期完成。每人不超過10分鐘。

C—主管總結本地區(qū)本月的工作:先對代表的月工作進行簡要的講評,完成的、沒有完成的要點名表揚和批評。并對本地區(qū)的月工作進行總結,包括:月工作計劃和重點工作完成情況,終端基本達標和促銷活動情況,主要成績和存在的問題,分析問題和沒有完成任務的原因并提出解決辦法。不超過15分鐘。

D—省推廣經理(省經理)講評通報本省的工作計劃和重點工作完成情況,并對各地區(qū)進行講評。對下月的工作提出基本思路和目標要求。不超過10分鐘。

E—主管布置本地辦下月的工作計劃和工作重點及目標要求。不超過10分鐘。

F—代表根據主管下達的下月工作計劃和重點及目標,提出自己下月的工作計劃和重點工作進度。每人不超過7分鐘。

G—主管和推廣經理對各代表的下月工作計劃和重點工作進度進行口頭審核??偣膊怀^10分鐘。

H—評出一名月工作先進代表,大家鼓掌表揚。對沒有完成工作計劃和重點工作的代表鼓掌加油鞭策,要點名獎懲。

I—月例會結束。整個月例會的時間不超過3小時,但不能少于2小時。

(4)注意事項。

A—月工作會是全面的總結會,主要目的是匯報工作計劃和重點工作的完成,要深入透徹,是提高主管和代表能力的一種重要的方式。不能走過場,要總結出水平。

B—要掌握好總結的要點和時間,不能開成日常工作的敘述會,切忌空話,套話,要突出重點和解決問題,要有條理性。

篇5

針對員工出現的做事散漫、凝聚力差、工作效率低。以個人角度提出以下建議:

一、明確目標,激發(fā)員工的積極性和自主性

1. 車間主任每個星期天上交下周的工作計劃(包含每天的生產合同號,甚至涵蓋每個工序的每天的工作任務)

2. 車間主任上交完工作計劃由廠長和總經理審批。審批完召開一次下周生產計劃會議(參加會議人員:總經理、廠長、供應部、各車間主任、各班組長)商討下周工作可能會遇到的問題及解決方案。(會議時間1小時)

3. 每周一召開上周總結會,分析上周完成的情況或未完成的原因,總結經驗避免下周犯類似的問題。

二、獎懲制度,促進目標完成

1. 車間主任帶領班組長召開每周會議,每周每個班組如若完成任務獎勵       元,如若完不成罰款      元。

2. 對于連續(xù)4周完成任務的直接上光榮榜(每月全體會議上總經理給班組長頒發(fā)禮品)

3. 車間之間進行PK,每個車間主任制定好任務(任務必須經過廠長和總經理批閱后方可生效),輸者請贏者吃中午飯。

4. 對于每月完成任務的車間可以搞團建一次,增強車間每個員工的干勁。

三、作息時間控制,避免員工疲勞作業(yè)預防安全事故發(fā)生。

1. 現在夏季炎熱,調整作息時間是必須的。早上6點上班,中午11點半下班吃飯。下午2點上班,晚上8點半下班。員工得到充分休息,可以提高作業(yè)效率,同時減少事故的發(fā)生。每周末晚上時間可以調整。(當然這是在完成每日任務的基礎上,車間主任可以根據本車間的情況自己設置時間)

四、員工福利

對于炎熱天氣下午2點上班可以繼續(xù)讓廚房提供一些綠豆水降暑,或者買一些雪糕降暑。

篇6

1、整理我系團總支學生分會XX年至今的活動圖文資料,以每個活動建一個文件夾,有領導的照片中,職務必須標注清楚。

2、下周提出“西美環(huán)藝系團總支學生分會”新浪微博的可發(fā)展性意見及方案。

3、學生會相關部門要及時將每周的周工作計劃公布于博客,與團總支工作相互促進,相互督促,共同發(fā)展。

4、物色并培養(yǎng)學生會下一屆接班人,并進行全面考察。

團總支周工作計劃:

1、對我系從XX年至今的活動圖文資料進行整理,在09級學生寫生之前整理出完整的電子版材料。

2、各班團支書要時刻了解本班學生在生活及學習中存在的問題,同時幫助其妥善處理。

3、將周工作計劃公布于博客,與學生會工作相互促進,相互督促,共同發(fā)展。

篇7

一是切實加強農村生態(tài)環(huán)境建設、地表水環(huán)境整治。

二是切實改善農村飲用水環(huán)境。根據市局黨組要求積極引進外資改善農村飲用水環(huán)境,對在用的31個水源劃定環(huán)境保護規(guī)劃,建章立制,確保農民喝上干凈水。

三是切實發(fā)揮局域網作用。實現網上無紙化辦公和政務跟蹤督辦,網上辦理,做到工作程序化、制度化。打造省內一流區(qū)級環(huán)保隊伍。

四是使命共擔,切實增強環(huán)境監(jiān)管的責任心和使命感。分局全體干部職工牢固樹立“干著今天,想著明天”的理念,做到“領導想到的我們做到、領導沒想到的我們想到”,充分體現每個人的工作責任、工作思路、工作能力及自身價值。

1.樹立目標。以年初市局黨組到分局調研時提出的“務實開拓創(chuàng)新前瞻”為目標,不辜負黨組的期望,按照“抓建設,切實提高隊伍素質;抓總量,落實年度減排計劃;抓治理,改善流域水質;抓服務,積極爭取上級支持;抓源頭,嚴格建設項目管理;抓重點,推進芳烴基地建設;抓突破,搞好農村生態(tài)建設;抓,解決群眾關心的熱點難點問題;抓執(zhí)法,不斷探索監(jiān)管方式;抓基礎,加強環(huán)境監(jiān)管能力建設”的要求,不折不扣地完成市局20**年確定的各項重點工作任務。

2.是注重學習。抓好全員養(yǎng)成教育的提高,分局始終把政治、業(yè)務學習作為一項重要工作常抓不懈,多措并舉,多管齊下,堅持每半年聘請一次社會知名人士進行政治業(yè)務教育,每月最后一周周五按照學習計劃進行政治、業(yè)務學習。明確科學發(fā)展觀實質,轉變工作方法;正確理解節(jié)能減排形勢,扎實做好環(huán)境保護工作;發(fā)揚成績,戒驕戒躁,不斷加大環(huán)境執(zhí)法力度。通過加強政治業(yè)務學習,豐富武裝干部職工頭腦,使工作思路更清晰,工作方式更創(chuàng)新,快樂工作、主動出擊的工作氛圍更濃厚,切實改進機關作風,努力造就一支政治強、業(yè)務精、作風實的環(huán)保隊伍。

3.端正作風。腳踏實地努力提高整體工作效能,高標準又好又快的完成各項指標任務,每名同志嚴肅對待分局年度工作計劃、支部學習計劃、每月工作計劃和周工作計劃。每月月末由班子成員制定下月工作計劃,每周四由辦公室制定下周工作計劃,每周五將下周工作計劃傳到網上,每個科室、每個人按計劃要求努力完成。不能按時限完成的計劃任務及時向科長、主管局長匯報,在局長辦公會上說明原因,杜絕推著走或不了了之現象的發(fā)生。不允許任何人跑龍?zhí)?,每個人都是主角,只允許不會,不允許不學,從局長到科員都是戰(zhàn)斗員,都有明確的職責和任務,對自己分管的工作敢于承擔責任,樹立愛工作、會工作、敢工作的風氣,嚴格機關工作制度,不斷創(chuàng)新,放寬眼界,開闊思路,把好事辦實,把實事辦好。

篇8

1、 完成與同事的工作交接。

2、 完成xxx項目的策劃與實施。

3、 辦理相關網站的備案以及和相關公司簽訂協(xié)議,預計能夠在xx月xx日之前全部辦理完畢。

4、 完成展柜的文案策劃。

5、 完成會員卡宣傳手冊的文字校準工作。

本周未完成工作及其原因

1、 xxx的項目的策劃方案未完成,原因是協(xié)議條款有問題,報xx部門進行修改確認。下周一可以完成。

2、 禮品盒沒有制作,原因是對禮品盒制作的公司沒有確認,目前已經確定一家,周一可以拿到樣品盒。

3、 展架未制作,原因是美工請事假,周一開始制作。

下周工作計劃及其他說明

1、 周一把xx項目的策劃完成。爭取這周能夠實施。

2、 周二周三制作員工培訓ppt,銷售話術。其間完成員工工牌制作、服裝制作、名片制作、司徽制作。

3、 周四上午對全體員工進行培訓,培訓內容根據培訓方案執(zhí)行。

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