時間：2023-02-17 16:18:02
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇情況匯報材料，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
根據(jù)縣委、縣政府《貫徹落實省委省政府<關(guān)于加快經(jīng)濟社會發(fā)展的決定>的實施意見》（省委辦[]2號）文件精神，我鎮(zhèn)結(jié)合自身實際，對接《決定》提出的各項目標(biāo)任務(wù)，精心安排部署，狠抓工作落實，強力推進半年攻堅行動。通過廣大干部群眾幾個月的努力，我鎮(zhèn)各項工作取得了一定的成效，現(xiàn)將城鄉(xiāng)建設(shè)方面半年攻堅行動情況匯報如下：
一、目標(biāo)責(zé)任
（一）新居建設(shè)：建設(shè)20戶，完成工程量的80%.
（二）場鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：
全面完成油化中心場過境路（1100×8）8800㎡。
協(xié)助新建集鎮(zhèn)2700㎡的農(nóng)貿(mào)市場1個，完成工程量的80%.
（三）城鎮(zhèn)化建設(shè)：擴大城鎮(zhèn)建成區(qū)面積0.005平方公里，人口凈增長75人。
（四）創(chuàng)建衛(wèi)生場鎮(zhèn)：年開展創(chuàng)建區(qū)級衛(wèi)生場鎮(zhèn)。
二、工作措施
一是建立健全責(zé)任機制。在項目建設(shè)過程中，落實了一套方案管總、一名領(lǐng)導(dǎo)牽頭、一個單位負責(zé)、一套人馬服務(wù)的工作機制。二是定期召開重點項目建設(shè)專題工作會。及時匯總階段性進展，查找存在的問題，提出整改措施。三是嚴(yán)格管理，確保項目進度和質(zhì)量。責(zé)任部門制定工期倒逼時間表，做好協(xié)調(diào)工作，不延誤工期；嚴(yán)把材料和施工工程關(guān)，不讓假冒偽劣材料進入工程領(lǐng)域。四是不斷加大服務(wù)力度。幫助解決困難和問題，及時化解矛盾糾紛隱患，為項目建設(shè)的各個環(huán)節(jié)提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保障項目建設(shè)順利推進。
三、取得的成效
通過努力，目前項目建設(shè)取得了的明顯成效：
新居建設(shè)已完成9戶，完成工程量的45%.
中心場過境公路油化已全面完成路面工程和標(biāo)志標(biāo)線工程。
集鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場已完成主體工程，進入室內(nèi)裝修。
城鎮(zhèn)建成區(qū)面積已擴大30畝，計0.02平方公里。
正實施場鎮(zhèn)“洗臉”工程，開展衛(wèi)生場鎮(zhèn)創(chuàng)建活動。
財政體制改革以來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)理財、聚財、生財?shù)姆e極性明顯提高，財務(wù)管理體系逐步規(guī)范，有效保障了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政支出，緩解了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政困難，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政運行狀況較好。
一是財政收入逐年增長。由于財政體制改革的積極影響和財源建設(shè)的力度加大，以來，三個調(diào)查鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財政收入總體呈現(xiàn)逐年增長的良好態(tài)勢。其中，鎮(zhèn)年、年、年分別實現(xiàn)本級財政收入241萬元、399萬元、629萬元（鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并因素影響）；鎮(zhèn)年、年分別實現(xiàn)本級財政收入300萬元、315萬元；鄉(xiāng)年、年、年分別實現(xiàn)本級財政收入71萬元、116萬元、122萬元。
二是財政運轉(zhuǎn)基本正常。由于財政體制保障和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入的穩(wěn)步增長，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政運行基本正常，確保了干部工資、公務(wù)經(jīng)費等重點支出，確保了鄉(xiāng)、村兩級正常運轉(zhuǎn)。年，鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)財政支出分別為666萬元、297萬元、115萬元，基本實現(xiàn)了收支平衡。同時，干部福利待遇也有不同程度的增長。
三是消赤減債成效明顯。近年來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照縣委、縣政府的要求，嚴(yán)格控制新增債務(wù)，積極化解歷史債務(wù)，取得了明顯成效。年、年兩年間，三個調(diào)查鄉(xiāng)鎮(zhèn)累計分別償還歷史債務(wù)101萬元、35萬元、8萬元。除鄉(xiāng)由于新建設(shè)辦公樓新增了部分債務(wù)，其它兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本沒有發(fā)生新生債務(wù)。
二、問題不容忽視
財政體制改革以來，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政狀況雖然得到了很大改觀，但實際運行過程中也存在一些問題，必須采取有效措施逐步加以解決，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政健康發(fā)展。
一是發(fā)展不平衡。通過調(diào)查了解，鎮(zhèn)由于采取的是分稅制的財政體制，加之近兩年鎮(zhèn)內(nèi)辰州礦業(yè)等企業(yè)發(fā)展形勢好，鎮(zhèn)財政收入穩(wěn)步增長，運行穩(wěn)定，不但保證了鎮(zhèn)、村兩級的正常運轉(zhuǎn)，而且還加大了公益事業(yè)的投入，促進了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會和諧發(fā)展。僅年該鎮(zhèn)就投入小城鎮(zhèn)建設(shè)資金177萬元、公益事業(yè)經(jīng)費32萬元。鎮(zhèn)和鄉(xiāng)采取的“鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用”的財政體制，由于境內(nèi)財源不足，協(xié)稅收入少，單純依靠縣財政轉(zhuǎn)移支付難以維持鄉(xiāng)、村兩級的正常開支，還必須要通過向上級爭取部分資金和項目來彌補經(jīng)費不足，是典型的“吃飯財政”和“保運轉(zhuǎn)財政”。
二是財政體制有待進一步完善。主要表現(xiàn)為縣財政核定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)支出基數(shù)與現(xiàn)實需求存在一定的矛盾。公務(wù)經(jīng)費方面，目前是按照空間距離核定的，如鎮(zhèn)和鎮(zhèn)公務(wù)經(jīng)費人平每年分別是1400元和1200元，但實際上這兩個鎮(zhèn)合并鄉(xiāng)鎮(zhèn)較多，鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域范圍大，工作量大，行政成本高，核定的公務(wù)經(jīng)費遠遠滿足不了實際需求。村級支付方面，目前核定的是每個村每年1萬元，小于村級的實際支出。鄉(xiāng)由原來的17個村合并為7個村，每年每個村的實際支出達到了2萬多元；鎮(zhèn)由原來的55個村（居）合并為48個村（居），每個村（居）每年的支出也達到了1萬多元。
三是可用財力少，公共服務(wù)難。調(diào)查的三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中，除鎮(zhèn)可用一部分財力投入農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)，其余鎮(zhèn)和鄉(xiāng)由于財政保支出、保運轉(zhuǎn)的壓力很大，可用財力少，根本無力提供良好的農(nóng)村公共服務(wù)和公共產(chǎn)品。年，鄉(xiāng)農(nóng)村公益事業(yè)投入僅為1.7萬元。
四是接待開支過大。由于三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)位于國道沿線，接待任務(wù)繁重，接待開支成為了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政支出的重要部分。年、、三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的接待開支分別為69萬元、65萬元、15萬元，分別占鄉(xiāng)鎮(zhèn)本級財政支出的10.4%、21.8%、13%。
五是財政負債重，消赤減債難。由于歷史原因，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政赤字負債額大、面廣、償還難，負債狀況較為嚴(yán)重。近年來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然加大了債務(wù)的償還力度，但總量仍居高難下。到去年底，、、三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的負債分別達105萬元、295萬元、55萬元。按現(xiàn)行的財政體制和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的現(xiàn)有基礎(chǔ)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)對償還債務(wù)很難有所作為。
三、幾點建議
搞活鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政是充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能、加快農(nóng)村發(fā)展、維護農(nóng)村穩(wěn)定的重要一環(huán)。必須進一步深化改革，完善體制，強化措施，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政又好又快發(fā)展。
（一）積極培植鄉(xiāng)鎮(zhèn)財源，進一步增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政實力。發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，培植鄉(xiāng)鎮(zhèn)財源，是搞活鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的根本出路。一是要加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，夯實基礎(chǔ)財源。按照有所為、有所不為的原則，充分發(fā)揮當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢和區(qū)域優(yōu)勢，發(fā)展地方特色名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品，并通過政策引導(dǎo)、生產(chǎn)扶持、系列服務(wù)等措施，引導(dǎo)農(nóng)民由零星分散的小規(guī)模經(jīng)營向集中連片的大規(guī)模經(jīng)營轉(zhuǎn)變。在此基礎(chǔ)上，培育壯大加工型、流通型的龍頭企業(yè)，提高農(nóng)產(chǎn)品的商品轉(zhuǎn)化增值率，提高農(nóng)業(yè)對財政收入的貢獻率。二是要加快發(fā)展民營經(jīng)濟，建設(shè)新興財源。要全力優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，大力開展招商引資活動，加快發(fā)展個體私營經(jīng)濟，盡快建立多種經(jīng)濟成分、多種經(jīng)營形式競爭發(fā)展的經(jīng)濟格局，不斷提高民營經(jīng)濟的財政收入份額，形成多層次、多主體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財源結(jié)構(gòu)。三是要穩(wěn)步推進農(nóng)村城鎮(zhèn)化，開辟亮點財源。按照“因地制宜、突出重點、梯次推進、穩(wěn)步發(fā)展”的原則，規(guī)劃建設(shè)出既能帶動經(jīng)濟發(fā)展，又能突出區(qū)位、資源、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的小城鎮(zhèn)。應(yīng)用市場化運作手段，吸引外來資本、當(dāng)?shù)孛耖g資本參與小城鎮(zhèn)開發(fā)，通過引商入市、以市活商、以商促貿(mào)、以貿(mào)活財，不斷提高工商稅收比重，涵養(yǎng)并壯大新的后續(xù)財源。
（二）完善財政管理體制，進一步調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)聚財理財積極性。一是要完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)經(jīng)費支出基數(shù)核定辦法。針對當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際情況，要按照實事求是的原則，充分考慮各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作量和行政成本，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)經(jīng)費基數(shù)核定實行區(qū)別對待，減輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)和財政壓力。二是完善村級經(jīng)費核定辦法。當(dāng)前，一方面鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村級支出已經(jīng)超過縣級核定基數(shù)；另一方面，村級干部的待遇還是低水平的，調(diào)動不了村級干部的工作積極性。有必要適當(dāng)提高村級經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)，提高村級干部待遇，緩解鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政壓力。三是完善轉(zhuǎn)移支付辦法。針對目前我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有必要加大對貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)的轉(zhuǎn)移支付力度，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政均衡發(fā)展。
蔬菜是我國主要農(nóng)業(yè)經(jīng)濟作物之一，隨著人們生活水平的提高，實現(xiàn)小康更需要蔬菜?！白ナ卟司褪亲ソ?jīng)濟；抓蔬菜就是抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整；抓蔬菜就是抓富民工程”。我鄉(xiāng)通過近兩年的努力，蔬菜產(chǎn)業(yè)化初具規(guī)模，今年蔬菜生產(chǎn)形勢很好，為了便于上級領(lǐng)導(dǎo)檢查我鄉(xiāng)工作，現(xiàn)將我鄉(xiāng)__*年蔬菜生產(chǎn)情況總結(jié)匯報如下：一、基本思路
年初，我鄉(xiāng)圍繞“全面建設(shè)小康社會的宏偉藍圖”，根據(jù)縣委農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整要有新突破的指導(dǎo)思想，依據(jù)本鄉(xiāng)實際，切實理出了一條以“蔬菜產(chǎn)業(yè)興鄉(xiāng)，科技推廣先行的思路，認(rèn)真加強對蔬菜產(chǎn)業(yè)化的引導(dǎo)，依托本鄉(xiāng)“四季春蔬菜、花卉批發(fā)市場”，緊緊抓住“大棚春提前秋延后”高效種植的牛鼻子，大力推廣先進技術(shù)和優(yōu)良品種，并調(diào)動一切科技信息力量，做好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，推動全鄉(xiāng)“三線十基地”全面開發(fā)，為完成年初計劃目標(biāo)開好局。
二、圍繞目標(biāo)，完成各項指標(biāo)
黨委、政府憑借發(fā)達的交通優(yōu)勢，充足的光、熱、水、土等資源及傳統(tǒng)的蔬菜種植習(xí)慣，理清工作思路，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，變指導(dǎo)為引導(dǎo)。特別是突出抓好示范村典型(典型模式、典型效益)強化擴大溫棚保護地栽培，舍得人力、財力、物力，基本完成了年初目標(biāo)：
(1)、蔬菜面積---發(fā)展到1.1萬畝，效益2800萬元
(2)、蔬菜單項人均收入----550元
(3)、張關(guān)畝等6個蔬菜專業(yè)村人均收入----1200元以上
(4)、溫室大棚、小弓棚面積5500畝，占蔬菜面積50以上
(5)、蔬菜種植收入萬元以上的戶，450戶以上，4000元以上的戶，20__戶以上。
(6)、蔬菜科技戶1500戶以上，培訓(xùn)蔬菜科技人才600名
(7)、實現(xiàn)蔬菜基地10個(張關(guān)畝、崔老家、蒯莊、賈煙墩、胡老家、高莊、李漢樓、田莊、袁村寺、張莊)
(8)、推廣先進生產(chǎn)模式15個
(9)、引進新品種69個
(10)、先進技術(shù)普及率90
(11)、優(yōu)良品種覆蓋率100
三、“三線十基地”蔬菜高效開發(fā)
鄉(xiāng)黨委、政府在理清思路的基礎(chǔ)上，著力抓好“三線十基地”建設(shè)，沿G310國道、203省道、虞賈路，黃金十字架，重點抓基地建設(shè)產(chǎn)業(yè)化。目的是較快形成規(guī)?；?、市場化、商品化格局，突出形成了十大種植模公文寫作式：
(1)、以張關(guān)畝村為中心的1500畝溫室大棚無公害“番茄---夏玉米----香菜(芹菜、大白菜)”
(2)、以崔老家為中心的1200畝無公害“春包菜(番茄)---秋黃瓜”模式
(3)、以袁老家為中心的3500畝優(yōu)質(zhì)“黑皮西瓜、八里香甜瓜----大白菜”模式
(4)、以田莊為中心的高架山藥、大祘模式
(5)、以胡老家為中心的“大蔥---花菜”模式
(6)、以高莊為中心的的“辣椒----花菜”模式
(7)、以李漢樓為中心的山櫻椒模式
(8)、以賈煙墩為中心的“啤酒大麥套甜玉米-----大白菜”模式
(9)、以張莊為中心的的“早花菜---大白菜”模式
(10)、以蒯莊為中心的“春弓棚番茄----秋黃瓜、(辣椒)”模式
以上模式的推廣應(yīng)用，極大地拉動了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，顯著地增加了我鄉(xiāng)菜農(nóng)今年的經(jīng)濟收入。
四、“四季春蔬菜、花卉大市場”建設(shè)
1、圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策搞好科學(xué)規(guī)劃，舍得人力、物力投入。加大四季春蔬菜、花卉大市場三期工程建設(shè)，在原基礎(chǔ)上，今年又投入資金350萬，硬化二條街道，建造3排門面樓，新開發(fā)50畝的停車貨場，使大市場的日蔬菜吞吐量達300噸以上。
2、實施“市場推動”戰(zhàn)略，促進基地發(fā)展。通過市場引導(dǎo)，種植品種和結(jié)構(gòu)有了較大幅度的轉(zhuǎn)化，形成了具有較高外向市場份額的大白菜、黃瓜、香菜、辣椒、包菜、芹菜、花菜等“產(chǎn)業(yè)化-----商品化----市場化”結(jié)構(gòu)，拓寬了銷售渠道，使我鄉(xiāng)的蔬菜走出家門，銷向全國，面向國外。
五、典型經(jīng)濟效益：
1、__*村是我鄉(xiāng)的蔬菜專業(yè)村，人口1134人，土地917畝，人均0.8畝地，97年剛剛解決溫飽。近年，通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，溫棚發(fā)展到480架，人均蔬菜單項收入達20__元，占人均收入的75以上，
2、__*鄉(xiāng)的秋黃瓜近年已主導(dǎo)了商丘大市場及周邊縣市場，但在秋澇之年是如何獲得豐收的？外界很少知道，實際上是科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的典型。入秋以來，陰雨綿綿50多天，多種莊稼地都形成內(nèi)漬外淹，不同成度的絕產(chǎn)減產(chǎn)，一般常規(guī)管理的黃瓜很難忍耐50天的低溫、陰雨，減產(chǎn)9成或絕產(chǎn)，但崔老家村的幾百畝秋黃瓜卻另一番青枝綠葉、碩果累累的景象。原因是在鄉(xiāng)科技人員的精心指導(dǎo)下及時采取了補救措施，“前期重化控、中期重保瓜、盛瓜期重根外噴肥技術(shù)”，依靠科技進步實現(xiàn)了大災(zāi)之年大豐收”的局面。畝效益3000元以上；崔福明等科技意識強的戶，畝產(chǎn)5000元以上。
3、崔老家村卞莊組菜農(nóng)張益常，投資3500元建溫棚一座，占地面積0.42畝，采取五種五收種植模式“冬蕃茄、套種西瓜、辣椒、絲瓜、豆角”，當(dāng)季收入9600元，冬接絲瓜茬種茄子1100棵，收入11000元。
4、胡老家村李電池組菜農(nóng)代氷建四口人，六畝地，其中四畝蔬菜，建兩座溫室，修復(fù)1.6畝大棚，采取規(guī)模種植(全部蕃茄)，“搶早抓巧，精細管理”，經(jīng)濟收入2萬元以上。
5、張關(guān)畝村高建華5口人，5畝大棚蔬菜、采取“春番茄----夏玉米----套香菜”模式。上半年番茄收入16000元(良種 良法)
6、韓春生4口人，3畝大棚蔬菜，采取“春番茄---夏白菜----秋香菜”模式。春茬番茄實行三層覆蓋栽培，收入12500元。
六、引進新品種，推廣新技術(shù)，促進支柱產(chǎn)業(yè)高效益
以鄉(xiāng)科技站、農(nóng)技站為依托，先后引進國內(nèi)外優(yōu)良蔬菜新品種69個，經(jīng)過試種示范，推廣穩(wěn)定了45個有價值的品種，如大白菜種：日本夏陽、南韓四季王、青雜三號等；番茄種：金棚一號，以色列148號等；辣椒：洛椒98A，湘研16、碭椒1號等
西瓜種：黑金剛2號、黑寶等；
甘蘭種：金春早8398等；
黃瓜種：津優(yōu)1號、津春2號等；
芫妥種：泰國耐熱芫妥、昌龜雜交芫妥等；
豆角種：天子三尺綠、春條901等；
推廣的新技術(shù)35項：
(1)、溫室大棚多層覆蓋技術(shù)；
(2)、中、晚熟番茄早熟栽培技術(shù)；
(3)、西瓜嫁接抗重茬技術(shù)；⑷、西瓜近地面薄膜覆蓋栽培技術(shù)；⑸、黃瓜“浸瓜保瓜技術(shù)”；⑹、無公害生物農(nóng)藥應(yīng)用技術(shù)；⑺、配方平衡施肥技術(shù)；(8)、幾種瓜菜間作套種高效栽培模式等；(9)、吡效隆高效座瓜技術(shù)(10)、農(nóng)藥混配防病治蟲新技術(shù)等。這些優(yōu)良品種的引進和先進技術(shù)的推廣，給我鄉(xiāng)帶來了不可估量的效益。
一、學(xué)校基本情況
避暑山莊小學(xué)現(xiàn)有教師87名，有25個教學(xué)班，在校生1800人。
二、取得的成績
我校非常重視校園安全工作，把學(xué)校安全當(dāng)做頭等大事來抓。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，把學(xué)校安全工作放在首位。學(xué)校建立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，接局關(guān)于學(xué)校安全工作大檢查的通知后，校長非常重視，月3日晚通知班子成員，月4日上午9:30召開全體教師會，把局會議精神傳達到每位教師并提出了嚴(yán)格的要求，要求教師必須做到。立即組織校委會成員對我校的各項安全制度、預(yù)案、崗位職責(zé)等進行了細致的討論并進行了修改和完善，建立了避暑山莊小學(xué)突發(fā)公共安穩(wěn)定事件應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在原門衛(wèi)崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上制定了學(xué)校門禁制度，并成立了以校長為組長，部分教師參加的校園安全巡邏隊，堅持每天對校園內(nèi)周邊進行巡邏。要求所有護校隊隊員，忠于職守，認(rèn)真負責(zé)，以對學(xué)校、對師生負責(zé)的精神完成好學(xué)校安排的任務(wù)。并將此工作完成情況納入教師考核，實行責(zé)任追究制。
2、幾年來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一直堅持24小時帶班，責(zé)任分明，并將此工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部年終考核。
3、加強對全體教師的要求，使全體教師人人重視學(xué)校安全。按學(xué)校規(guī)定，每位上課教師堅持下課在班級值班，直到下節(jié)上課教師到教室后，前一節(jié)課的教師才能退出教室，使得每個課間每班都有教師值班，保證了班級課間教室內(nèi)的秩序穩(wěn)定，另外，每天中午教學(xué)樓內(nèi)除了一名帶班領(lǐng)導(dǎo)值班外，每個樓層還安排了一名教師值班，組織學(xué)生午間紀(jì)律，有效地的維護了學(xué)校的良好秩序，極大限度地減少了班級安全事故的發(fā)生。
4、堅決杜絕踩踏事故的發(fā)生。每天放學(xué)、間操、集會等學(xué)生集中下樓時間，每個樓層都有專門的領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)學(xué)生下樓，維持學(xué)生下樓秩序，從根本上杜絕了踩踏事故的發(fā)生。
5、注重學(xué)生交通安全，每年都請交警到校對學(xué)生進行交通安全知識講座，或開展交通知識、事故圖片展，提高了學(xué)生的交通安全意識，同時，學(xué)校根據(jù)學(xué)生乘座公交車無序擁擠的情況，專門安排德育主任，每天到公路公交站點組織學(xué)生排隊等侯有序上車，經(jīng)過十多天的治理和引導(dǎo)，使學(xué)生乘車秩序良好，受到了公交公司和廣大乘客的好評，同時也最大限度地保證了學(xué)生的交通安全。
6、我校校門臨近公路，為了保證學(xué)生放學(xué)時學(xué)生出校門的安全，學(xué)校每天安排帶班領(lǐng)導(dǎo)、值周教師在校門口維持秩序，直到學(xué)生完全徹離后才離校，這樣一直堅持了近5年，既保證了學(xué)生交通安全，又防止了學(xué)生之間及社會青年和學(xué)生之間的打架情況的發(fā)生，使得每位學(xué)生都能放學(xué)安全回家。
7、加強門衛(wèi)值班，學(xué)校安排2名正式在職教師專門作門衛(wèi)工作，堅持24小值班，嚴(yán)格進出校門的人員和車輛的控制，實行查問登記制度，對于外來的車輛和人員進行嚴(yán)格審查進行登記，報請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后才可入內(nèi)，在流行病暴發(fā)時期，堅持每天對全校師生進行晨午檢，建立各種防控制度，堅持對教室、樓道天天消毒，嚴(yán)格隔離錯施，使得我校沒有發(fā)生疫情漫延的情況，保證了學(xué)生正常上課。對于師生出校門也有嚴(yán)格的規(guī)定，教師出校門必須經(jīng)副校級以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并開請假條，學(xué)生出校門，必須持有班主任及德育處領(lǐng)導(dǎo)簽字的請假條，門衛(wèi)見條才能放人，并要求做好相關(guān)的來客登記、師生進出校門登記。有效地控制了校外閑散人員混入校園。同時制定了門衛(wèi)工作職責(zé)和門衛(wèi)工作考核細則，把門衛(wèi)工作與門衛(wèi)管理教師的年終考核掛鉤，把好了校園第一關(guān)。
8、為了有效防止學(xué)生違法犯罪的發(fā)生，學(xué)校和西大街派出所，結(jié)成警校共建單位，并聘請派出所教導(dǎo)員為我校法制副校長，每年都根據(jù)情況請派出所干警來我校進行法制教育講座，提高了學(xué)生的法律意識，沒有學(xué)生違法犯罪，收到了良好的效果。
9、每個學(xué)期初，我校都要和任課教師、班主任、門衛(wèi)管理教師、學(xué)生、學(xué)生家長簽定各種安全責(zé)任狀，實行責(zé)任追究制，配備足夠數(shù)量的滅火器材，并為全校師生進行滅火器使用演示，極大地提高了全體教師的責(zé)任意識和防災(zāi)技能。
10、每學(xué)期開學(xué)初，學(xué)校都組織安全領(lǐng)導(dǎo)小組，對學(xué)校的校舍、用電、防火設(shè)施、等進行聯(lián)合檢查，除每天都要查看校園安全外，每月都要進行1-2次的全面檢查，及時處理安全隱患，不能處理的及時向校長匯報，妥善處理，保證校園的絕對安全。每月及時上報安全月報告。
11、每學(xué)期都由學(xué)校德育處牽頭，制定防火、防震、防洪、防雷等自然災(zāi)害預(yù)案，并根據(jù)情況制定符合學(xué)校實際情況的演練方案，并根據(jù)演練方案對學(xué)生進行防火、防震演練，提高了學(xué)生的避險自救能力。
12、為了提高學(xué)生的安全意識，堅持每學(xué)期都召開學(xué)生大會，對學(xué)生進行各種安全知識講座，要求主要領(lǐng)導(dǎo)必講，學(xué)校充分利用校園廣播、板報、樓道展板、及時更換溫馨提示等進行安全教育。有效地提高了不生的自我保護能力。為了爭取家長的配合，學(xué)校每學(xué)期都根據(jù)自然情況給家長印制關(guān)于學(xué)生安全致家長一封信，得到了家長的有力支持和配合。
三、存在的問題
針對月4日聯(lián)合檢查組對我校安全工作提出的意見，學(xué)校非常重視，現(xiàn)已著手進行安排：
藏族自治州機動車駕駛員培訓(xùn)學(xué)校是由州交通局、民政局、人力資源和社會保障局批準(zhǔn)成立的一所國家級二類綜合類駕校，學(xué)校位于青海省藏族自治州同仁縣格拉灘賽平公路89公里+900米處。交通便利、場地寬闊，是理想的駕駛員培訓(xùn)場所。
我校投資600萬余元，學(xué)校擁有標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)設(shè)施、設(shè)備,雄厚的師資力量,完善的教學(xué)制度，優(yōu)秀的管理人才。有教室、辦公室等24間,其中理論教室一間,無紙化考試室一間,多媒體教室一間,實物教具室一間,學(xué)員宿舍七間，教學(xué)大綱掛圖程控電教板齊全,擁有24臺電腦,一臺模擬駕駛器,10臺大型教練車,4臺皮卡教練車,6臺桑塔納教練車，以及推土機、挖掘機、裝載機、起重機各一臺，全部通過年檢年審,并入交強險。有教職工25人,其中有教學(xué)經(jīng)驗豐富的駕駛操作教練員12名,理論教師2名。學(xué)校占地面積約30余畝,硬化14290.6平方米，綠化5000多平方米，擁有13290平方米的專業(yè)訓(xùn)練場,場地內(nèi)各類標(biāo)牌標(biāo)志醒目齊全、考試科目設(shè)置完整。校內(nèi)移栽圓柏、松樹60余株，并對訓(xùn)練場進行了綠化，為學(xué)員提供了良好的學(xué)習(xí)訓(xùn)練環(huán)境。
二、嚴(yán)格管理，搞好教學(xué)工作
建校以來，我校就樹立了“質(zhì)量立校，服務(wù)興?！?，“以質(zhì)量拓展生源、以服務(wù)開創(chuàng)未來”的辦學(xué)理念，并通過嚴(yán)格的管理制度把這一理念體現(xiàn)出來。學(xué)校各項管理制度齊全，以制度上墻，責(zé)任到每一位職工的形式，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格辦學(xué)，狠抓教練員及工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)工作，駕校成敗在管理，質(zhì)量好壞在教練。
學(xué)校統(tǒng)一制定了培訓(xùn)計劃，按學(xué)員的不同進度對各車進行嚴(yán)格考核，嚴(yán)把教學(xué)的規(guī)范性、統(tǒng)一性，杜絕一個教練一個樣的“師傅帶徒弟”模式，組織教練員學(xué)習(xí)交通部新大綱的教學(xué)要求，學(xué)習(xí)公安部考試各科目要求，對教練員進行業(yè)務(wù)考核，堅決杜絕教練員有吃、拿、卡、要的現(xiàn)象。
在安全教育方面，我們著重從教練入手，要求教練員必須堅持安全第一的宗旨。出車前必須檢查好車輛狀況，收車后做好保養(yǎng)工作，確保車輛100％安全行使，教練員必須抓好學(xué)員的政治思想工作，提高學(xué)員的安全意識，保證學(xué)員出入平安。為了確保學(xué)校公共設(shè)施及財產(chǎn)安全，我們還加強了對門衛(wèi)的管理，要求他們必須全天堅守崗位，不得擅自離崗，做好值班工作，堅決制止閑雜人員進入校內(nèi)。
三、辦學(xué)前景
首先，我州是一個以農(nóng)牧業(yè)為主的大州，全州總?cè)丝?6萬人，農(nóng)村人口眾多，尤其存在著大量剩余勞動力，就業(yè)壓力十分突出。其次，州位于青海省西部，地理交通位置十分重要，有國道、省道等幾條主干線連接省內(nèi)腹地和河西走廊，州境內(nèi)各類礦產(chǎn)資源豐富，生產(chǎn)生活物資進出頻繁，貨運量不斷加大，物流業(yè)急劇發(fā)展，機動車輛增加迅速，機動車駕駛員供不應(yīng)求。因此，開辦駕駛員培訓(xùn)學(xué)校為州當(dāng)前市場所需，有著廣闊的辦學(xué)前景。
我校在成立的基礎(chǔ)上將逐年加大投資力度，使訓(xùn)練場地變得更寬敞、環(huán)境變得更優(yōu)美，不斷提升辦學(xué)條件、健全各項管理制度，不斷添置培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備、不斷增強教職員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，嚴(yán)格按照教學(xué)大綱要求進行培訓(xùn)，使辦學(xué)條件、師資力量和辦學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施均步入一新的臺階。在“保證學(xué)駕課時，保證教學(xué)質(zhì)量”的教學(xué)承諾下，不斷努力，營造廣泛的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，依靠雄厚的師資力量和豐富的教學(xué)管理經(jīng)驗，力爭把駕校辦成地區(qū)出色的機動車駕駛員培訓(xùn)基地。
一、負責(zé)區(qū)域的銷售業(yè)績回憶與剖析
(一)、業(yè)績回憶
1、年度總現(xiàn)金回款100萬左右，但距我本人制訂的150萬的目的，相差甚遠。
2、成功開拓了2個新分銷客戶。
3、奠基了公司在壽縣，以瓦東為中間的重點區(qū)域市場的運作的基本工作。
(二)、業(yè)績剖析
1、上半年的重點市場定位不明確不堅決，首先定位于時寺，但因為時寺市場的非凡性和后來經(jīng)銷商的重心轉(zhuǎn)移向銀駕酒，最終改動了我的初志。其次看好了隱賢市場，固然市場情況很好，但經(jīng)銷商共同度太差，又拋棄了。直至后來選擇了瓦東，已近8月底了!
2、新客戶拓展速度太慢，且客戶質(zhì)量差(大都小是客戶、實力小)。
3、公司服務(wù)滯后，特殊是政策，如許不單影響了市場，還也影響了經(jīng)銷商的銷售決心。
新客戶開放面，固然落實了2個新客戶，但離我自己制訂的4個的目的還差兩個，且這2個客戶中有2個都是小客戶，銷量也很普通。這首要在于我自己主觀上形成的，為了回款而不太注重客戶質(zhì)量。俗話說“選擇比努力主要”，經(jīng)銷商的“實力、收集、配送才能、共同度、投入認(rèn)識”等，直接決定了市場運作的質(zhì)量。
我公司在壽縣市場已運作了整整四年，這四年來的掉誤就在于沒有做到“重點抓、抓重點”，所以汲取前幾年的經(jīng)歷經(jīng)驗，本年我小我也把尋覓重點市場歸入了我的慣例工作之中，最終于2012年8月份決定以瓦東為中心運作，炎劉和雙廟重點市場，經(jīng)過兩個月的市場運作也探索了一局部經(jīng)歷，為下一年的運作奠基了基本。
二、小我的生長和不足
在公司指導(dǎo)和各位同事關(guān)懷和支撐下，11年我小我無論是在營業(yè)拓展、組織協(xié)調(diào)、治理等各方面都有了很大的提拔，還也存在著很多不足之處。
1、心態(tài)的自我調(diào)整才能加強了。
2、學(xué)習(xí)才能、對市場的預(yù)見性和節(jié)制力才能加強了。
3、處置應(yīng)急問題、對別人的心思形態(tài)的掌握才能加強了。
4、對全體市場看法的高度有待提拔。
5、治理經(jīng)歷和全體區(qū)域市場的運作才能有待提拔。
三、工作中的掉誤和不足
1、炎劉市場
炎劉市場情況的確很好，在市場上也有必然的積極要素，而且市場反響很好。掉誤之處管控掉衡，最終掉敗，功敗垂成。關(guān)鍵在于我小我的手腕不夠硬，對工作的預(yù)見性不足，反映不夠快。
2、雙廟市場
雙廟的市場基本照樣很好的，只是經(jīng)銷商投入認(rèn)識差，市場嚴(yán)厲下滑。這個市場我的掉誤有幾點：
(1)、沒有可以指導(dǎo)經(jīng)銷商依照我們的思緒本人運作市場。
(2)、沒有在恰當(dāng)?shù)臅r分尋覓適宜的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶作增補。
3、整個2012年我走訪的新客戶中，有10多個意向都很激烈，且有大局部都來公司調(diào)查了。但最終落實很少，其緣由在于后期跟蹤不到位，本人決心也不足，糜費了大好的資本!
四、2012年以前的局部老市場的工作開展和問題處置
因為以前我們對市場的掌握和費用的管控不力，招致11年以前的市場都遺留有費用矛盾的問題。經(jīng)同公司指導(dǎo)協(xié)商，采勸一地一策“的方針，針對分歧市場各個處理。
依據(jù)公司實踐狀況和近年來的市場情況，我們不斷都在探索著一條運作市場的捷徑，必需符合以下前提：
1、市場情況要好，即便不是太好但也不克不及太差。
2、經(jīng)銷商的質(zhì)量必然要好，比方”實力、收集、配送、共同度“等。
公司運作的詳細事宜：
1、產(chǎn)物普通化，首要定位為中底檔消費人群。
2、運作渠道化、特性化，以流暢渠道為主，重點操作大客戶。
3、重點扶持一級商。
五、對公司的幾點建議
1、增強產(chǎn)物方面的硬件投入，產(chǎn)物的第一印象要給人一種”物有所值、物超所值“的覺得。
2、完善各類規(guī)章準(zhǔn)則和薪酬體系體例，使之更能充分發(fā)揚人員的主觀能動性。
3、集中優(yōu)勢資本聚集樣板市場。
4、注重品牌形象的塑造。
5、利潤空間逐漸縮水經(jīng)銷商無利可圖
6、市場投入嚴(yán)厲不足。
六、2012年工作重點
1、加大分銷監(jiān)控注銷準(zhǔn)則，增強小我的訪問頻率。
2、讓老經(jīng)銷商逐漸引進新品，提拔利潤空間。聯(lián)接好新老產(chǎn)物替換，穩(wěn)固老客戶的忠實度。
3、持續(xù)開拓空白市場，加大空白市的新品開拓。
一、加大執(zhí)法力度，提高執(zhí)法效能
根據(jù)__年廣告監(jiān)管工作總體要求，今年以來，××工商分局加大執(zhí)法力度，嚴(yán)厲查處各類虛假違法廣告，嚴(yán)格執(zhí)行《廣告法》等行政法規(guī)和規(guī)章，加大對藥品、醫(yī)療、保健食品、化妝品、美容服務(wù)等關(guān)系到人民群眾健康的廣告作為整治重點，嚴(yán)厲查處在廣告中夸大功能、保證療效、保證治愈率，使用患者、公眾人物、專家名義作療效證明的行為，嚴(yán)厲查處未經(jīng)廣告審查機關(guān)審批擅自的行為，以及以新聞報道形式變相廣告的行為，打擊虛假違法廣告。
__年來共查處各類違法廣告案件__起，罰沒款_._萬元，結(jié)案_起，其它案件正在處理中（其中：即時處罰案件__起，罰沒款_._萬元，立案查處_起，罰沒款_萬元），較去年同期相比增加__%。通過案件的查處，增強了廣告主、廣告經(jīng)營單位、消費者與全社會的廣告法律意識，有效的遏制了違法廣告行為的產(chǎn)生，同時也使消費者和全社會增強廣告識別能力，抵制虛假違法廣告，使廣告市場不斷得到凈化。
二、健全監(jiān)管機制，加大專項整治力度
_、建立聯(lián)席會議制度。
在開展集中整治虛假廣告違法行為工作中，我局結(jié)合××轄區(qū)的實際情況，根據(jù)市場監(jiān)管部門、各基層工商所巡查和搜集的廣告市場反映情況，定期召開廣告專題會議，分析廣告市場情況，制訂整治工作方案。
_、采取多種形式，加大辦案力度
為加大違法廣告案件的查處力度，提高辦案質(zhì)量，我們采取了多種形式，進一步規(guī)范和加強了辦案程序，提高執(zhí)行力度，針對在辦案中不予配合的廣告主和廣告單位，依照相關(guān)法規(guī)，采取了多種形式，如：下達限期提交廣告合法手續(xù)，公正送達或派專人進行送達，加大查辦案件的證據(jù)搜集，有力地保證了案件的順利進行。
_、強化日常監(jiān)管，落實分級管理
__年以來，分局在日常的廣告監(jiān)管中，依照市局的部署和要求，強化日常監(jiān)管，落實分級巡查，充分發(fā)揮各基層工商所屬地管理作用，屬地管理，制定出切實可行的工作方案，將廣告監(jiān)管任務(wù)分解到各基層工商所，明確目標(biāo)，責(zé)任到人。對各類違法廣告案件加強巡查力度，嚴(yán)格按照市局印發(fā)的《××市工商行政管理局工商所工作細則（試行）》和《××市工商行政管理局工商所市場巡查辦法（試行）》的要求，對轄區(qū)內(nèi)設(shè)置、張貼的戶外廣告進行嚴(yán)格監(jiān)督管理，對未取得《戶外廣告登記證》的違法行為，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，并建立日常巡查監(jiān)督日志。
三、加大力度，集中整治市區(qū)戶外廣告門頭招牌，鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果
為進一步落實城市管理長效機制，強化市容市貌管理，配合當(dāng)?shù)卣柟虅?chuàng)衛(wèi)勝利成果，以實際行動迎接建市六十周年，今年年初，全局用了一個半月的時間，在轄區(qū)內(nèi)開展了集中整治戶外廣告、門頭招牌專項活動。
針對在整治過程中遇到的問題，及時召開會議，進行專項培訓(xùn)，針對執(zhí)法過程中的難點和熱點進行分析和研究，對轄區(qū)內(nèi)的各類戶外廣告和門頭招牌_、內(nèi)容是否規(guī)范和符合法定要求；_是否按時進行登記；_、是否打有廣告登記證號；_廣告內(nèi)容是否有擴大虛假宣傳等，在集中整治過程中，充分發(fā)揮各基層所、各監(jiān)管辦的作用，按屬地管理進行拉網(wǎng)式排查，明確目標(biāo)，責(zé)任到人，對違反規(guī)定的戶外廣告進行登記造冊，掌握第一手資料。
整治工作嚴(yán)格按照河南省__號令和《××市戶外廣告管理實施細則》的要求，進一步落實監(jiān)督城市管理和監(jiān)督責(zé)任，打造我市市區(qū)戶外廣告新亮點，使市區(qū)內(nèi)的各類戶外廣告、門頭招牌整體達到“新、齊、亮、美”的總要求。
集中整治開展以來，共出動工商執(zhí)法人員___余人次，執(zhí)法車輛__余臺次，檢查各類戶外廣告、門頭招牌____余塊，下達責(zé)令整改通知書__份，依法取締違反規(guī)定的戶外廣告內(nèi)容和畫面__余塊，即時處罰
_家。配合當(dāng)?shù)爻枪堋⒐膊鸪唇?jīng)審批、過期和嚴(yán)重有安全隱患的違規(guī)廣告__家。全局還聯(lián)合電視臺和廣播電臺等新聞媒體對戶外廣告和門頭招牌的集中整治工作進行專題報道，公開整治措施，增強輿論氛圍
***區(qū)農(nóng)業(yè)林業(yè)水利局
今年以來，我區(qū)養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)在市、區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及上級業(yè)務(wù)主管部門的直接指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹中央、省、市有關(guān)工作會議、文件精神，圍繞市、區(qū)委、政府工作目標(biāo)，認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀，以“開創(chuàng)濱水新區(qū)，建設(shè)幸福北城“為中心，努力推進規(guī)模、科學(xué)、環(huán)保養(yǎng)殖，全區(qū)養(yǎng)殖業(yè)經(jīng)濟呈現(xiàn)發(fā)展形勢平穩(wěn)、質(zhì)量上升、結(jié)構(gòu)改善，控制動物疫病水平逐步提高?，F(xiàn)將有關(guān)情況簡要總結(jié)匯報如下：
一、養(yǎng)殖生產(chǎn)運行情況
1、養(yǎng)殖生產(chǎn)概況
據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，全區(qū)生豬飼養(yǎng)量為24.6萬頭，其中存欄11.5萬頭，出欄13.1萬頭，同比飼養(yǎng)量減少0.5萬頭，減少2%，其中存欄減少0.3萬頭，減少2.5%，出欄減少0.2萬頭，減少1.5%；家禽飼養(yǎng)量為25.5萬羽，其中存籠13.5萬羽，出籠12萬羽，同比家禽飼養(yǎng)減少9.2萬羽，減少26.5%，其中存籠減少1萬羽，減少6.9萬羽，出籠減少8.2萬羽，減少40.6%。
2、水產(chǎn)生產(chǎn)情況
全區(qū)養(yǎng)殖水面7694畝，除鰱、鳙、鳊、草、青等家魚外，逐步加大了美國班點叉尾魚回、銀鯽、鱸魚、羅非魚、匙吻鱘、長沙胭脂魚、草龜、鱉的養(yǎng)殖量，我區(qū)漁業(yè)向休閑漁業(yè)轉(zhuǎn)型，以養(yǎng)魚為主設(shè)為休閑屯養(yǎng)為主，水產(chǎn)品總量1799噸，同比減少171噸，減少8.6%。
二、主要工作
1、全力以赴抓好高溫季節(jié)動物疫病防控。加強疫情監(jiān)測，密切關(guān)切高致病性豬藍耳病疫情流行動態(tài)。強化基礎(chǔ)免疫，集中時間，集中力量，全面落實高致病性豬藍耳病強化免疫工作。全面開展春防工作回頭看，切實抓好禽流感等重大動物疫病常年補注工作。統(tǒng)籌兼顧，做好動物血吸蟲病等常規(guī)動物疫病監(jiān)測和防治工作。同時，以規(guī)模養(yǎng)殖場（戶）為重點，全面開展高溫季節(jié)查源滅源工作。
2、抓規(guī)模場督查，加強流通環(huán)節(jié)監(jiān)管。我們充分發(fā)揮區(qū)養(yǎng)殖協(xié)會橋梁紐帶作用，發(fā)動協(xié)會成員積極配合市、區(qū)密切監(jiān)測疫情動向，科學(xué)有效地應(yīng)對疫情，建立健全規(guī)模場管理制度，倡導(dǎo)科學(xué)、規(guī)范、環(huán)保養(yǎng)殖，特別是在養(yǎng)殖大戶生豬流通環(huán)節(jié)監(jiān)管方面，由規(guī)模養(yǎng)殖大戶、區(qū)生豬養(yǎng)殖協(xié)會會長魯?shù)狭譅款^，組織調(diào)運，嚴(yán)把流通環(huán)節(jié)監(jiān)管關(guān)，確保出欄生豬的質(zhì)量安全，城鄉(xiāng)居民吃上放心肉。
3、抓瘦肉精整治及獸藥管理工作。市局3月21日“瘦肉精”整治工作會議后，下午我區(qū)立即召開全區(qū)“瘦肉精”整治工作會議，印發(fā)了《關(guān)于嚴(yán)格“瘦肉精”等違禁物品監(jiān)管的通知》、《關(guān)于進一步加強“瘦肉精”整治工作的通知》、《關(guān)于嚴(yán)厲打擊食品非法添加劑行為嚴(yán)格規(guī)范食品添加劑生產(chǎn)經(jīng)營使用的公告》，發(fā)放宣傳資料6000份，積極引導(dǎo)養(yǎng)殖戶健康養(yǎng)殖，加大對區(qū)內(nèi)獸藥、飼料市場和生豬檢疫工作的監(jiān)管力度；同時加大力度抓好規(guī)模養(yǎng)殖大戶的全面抽檢工作，嚴(yán)格實行產(chǎn)地檢疫與“瘦肉精”檢測工作同步進行。到目前為止，全區(qū)對56個村71個組95戶存欄生豬12913頭生豬進行“瘦肉精”檢測，抽欄頭數(shù)734頭，其中檢測鹽酸克倫特羅392頭，萊克多巴胺342頭，結(jié)果全部為陰性。
全區(qū)范圍內(nèi)有獸藥飼料經(jīng)營門店28家，其中獸藥經(jīng)營門店11個。按照職責(zé)，主要是配合市藥政處搞好督促檢查。上半年由區(qū)農(nóng)林水利局牽頭，區(qū)食安委、區(qū)質(zhì)監(jiān)局、區(qū)工商局組織了2次全面大清查，沒有發(fā)現(xiàn)經(jīng)營違禁藥品情況。全區(qū)未發(fā)生動物及動物產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。
4、抓好秋季動物疫病防控，做到早動手。為扎實做好秋冬季動物疫病防控工作，我區(qū)在8月30日市防指工作會議后，即召開各有關(guān)單位召開秋冬季重大動物疫病防控工作會議，全面部署秋冬季動物防疫工作。城區(qū)秋冬季犬類動物防疫工作通知已下發(fā)至各街道，定于10月10日全面展開。
5、抓好漁政執(zhí)法工作。***區(qū)有一江四河，轄區(qū)內(nèi)有107戶專業(yè)捕撈漁民總?cè)丝?79人，主要分布在新港鎮(zhèn)沿湘江河一帶，在這一方面，農(nóng)水局擔(dān)負起了打擊電力捕魚、保護水產(chǎn)資源的任務(wù)，同時從2008年起與區(qū)民政局合作，解決了每年4-6月（3個月）禁魚期漁民生產(chǎn)生活救助的任務(wù)。區(qū)財政每年安排了救助資金近40萬元，穩(wěn)定了社會秩序和江河捕撈秩序。
三、下階段工作安排
1、加強重大動物疫病防控。秋防結(jié)束后認(rèn)真做好“回頭看”，更進一步強化動物防疫員“一崗三責(zé)”制，在扎實做好秋冬防疫和隨時補注的同時，按照市局（站）要求，搞好防疫員年度工作考核，按照應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急工作程序，充分做好物質(zhì)、人員、技術(shù)和資金準(zhǔn)備，確保養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定和人體健康。
2、切實抓好動物產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。嚴(yán)格按照檢疫規(guī)程做好各項檢疫工作，重點抓好產(chǎn)地檢疫申報和“瘦肉精“同步抽樣檢測工作，對病死動物堅決采取“四不準(zhǔn)、一處理”措施處置。堅決打擊非法經(jīng)營、使用“瘦肉精”等違禁藥物和經(jīng)營病死動物及其產(chǎn)品違法行為，確保動物產(chǎn)品質(zhì)量安全。
3、進一步加強規(guī)模養(yǎng)殖場戶監(jiān)管。全面落實對存欄500頭以上養(yǎng)殖場的登記備案和動物防疫條件審查制度。區(qū)防指將結(jié)合對出欄50頭以上養(yǎng)殖戶進行一次全面檢查。
