時間：2022-08-11 01:45:01
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇會計信息化管理，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
進(jìn)入新世紀(jì)以來，我國的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)進(jìn)一步擴(kuò)展，各行各業(yè)引進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，收獲了良好的應(yīng)用效果。在信息化的時代背景下，想要實現(xiàn)自身發(fā)展，必須推動信息化建設(shè)。就我國的事業(yè)單位來看，當(dāng)前我國事業(yè)單位的會計信息化建設(shè)還存在一定缺陷，為了推動事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展，必須應(yīng)用有效舉措，加強(qiáng)會計信息化管理。
一、當(dāng)前事業(yè)單位會計信息化管理的問題
(一)對信息化重視程度較低
首先，在當(dāng)前事業(yè)單位會計信息化管理中，存在對信息化重視程度較低的問題。我國的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)不斷發(fā)展，信息化觀念逐漸滲透進(jìn)了各行各業(yè)中。值得注意的是，在我國的部分事業(yè)單位中，一些會計人員認(rèn)為只需掌握會計核算的基礎(chǔ)知識即可，無需學(xué)習(xí)會計信息化的相關(guān)知識[1]。在信息化的背景下，財務(wù)信息的價值日益突出，如果會計人員忽視會計信息化的重要性，只會阻礙事業(yè)單位的健康發(fā)展。
(二)信息化管理效率比較低
其次，在當(dāng)前事業(yè)單位會計信息化管理中，存在信息化管理效率比較低的問題。很多事業(yè)單位的會計人員并不具備計算機(jī)操作的基本能力，在應(yīng)用計算機(jī)的過程中，一些會計人員沒有遵守嚴(yán)格的操作規(guī)范，影響了數(shù)據(jù)的精確性，甚至?xí)?shù)據(jù)系統(tǒng)造成破壞。網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在我國屬于新興技術(shù)，我國還沒有就會計信息化管理作出規(guī)定，會計信息化標(biāo)準(zhǔn)體系亟待完善。由于會計信息化標(biāo)準(zhǔn)體系不夠健全，一些事業(yè)單位沒有制定會計信息化管理的規(guī)范，影響了會計管理水平的提升。
(三)信息資源沒有實現(xiàn)共享
再次，在當(dāng)前事業(yè)單位會計信息化管理中，存在信息資源沒有實現(xiàn)共享的問題。事業(yè)單位在我國具有一定的特殊性，事業(yè)單位以服務(wù)為基本職能，在工作的過程中，需要促進(jìn)財政部門、銀行部門等相關(guān)機(jī)構(gòu)的配合。很多事業(yè)單位沒有依靠網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，形成完整的信息傳送網(wǎng)絡(luò)，各部門無法依靠電子平臺實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資源共享[2]。
(四)信息化人才建設(shè)水平低
最后，在當(dāng)前事業(yè)單位會計信息化管理中，存在信息化人才建設(shè)水平低的問題。在會計信息化管理的過程中，事業(yè)單位對會計人才的要求進(jìn)一步提升。作為一名會計從業(yè)人員，不僅要具備專業(yè)的會計業(yè)務(wù)能力，還要具備較強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)操作能力。很多事業(yè)單位忽視了人才培養(yǎng)的重要性，信息化人才建設(shè)亟待加強(qiáng)，阻礙了會計信息化的順利推進(jìn)。
二、加強(qiáng)事業(yè)單位會計信息化管理的策略
(一)加強(qiáng)對信息化的重視
首先，想要加強(qiáng)事業(yè)單位會計信息化管理，應(yīng)該加強(qiáng)對信息化的重視。在推行會計信息化管理的過程中，事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該加強(qiáng)對信息化的重視。一方面，事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該以身作則，學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的相關(guān)知識，提升自身的計算機(jī)操作水平。另一方面，事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該定期舉辦座談會、交流會等等，在活動上進(jìn)行會計信息化的宣傳，為會計人員普及相關(guān)知識。
(二)提高信息化管理效率
其次，想要加強(qiáng)事業(yè)單位會計信息化管理，應(yīng)該提高信息化管理效率。事業(yè)單位應(yīng)該制定嚴(yán)格的信息化管理規(guī)范，形成完整的會計核算體系，把會計人員的信息化業(yè)務(wù)限制在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。同時，事業(yè)單位應(yīng)該明確各個部門的權(quán)責(zé)，并設(shè)置部門負(fù)責(zé)人的角色，在部門工作不力時追究負(fù)責(zé)人的責(zé)任。為了加強(qiáng)會計信息化管理，事業(yè)單位還應(yīng)該進(jìn)一步完善會計信息檔案，并做好備份工作，避免意外發(fā)生影響會計信息的精確性[3]。
(三)實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源的共享
再次，想要加強(qiáng)事業(yè)單位會計信息化管理，應(yīng)該實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源的共享。事業(yè)單位在進(jìn)行會計信息化管理時，需要各個部門的密切配合，因此事業(yè)單位應(yīng)該依靠網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，形成電子平臺，在平臺上共享會計信息化的信息，實現(xiàn)財務(wù)部門、銀行部門的密切交流。同時，事業(yè)單位應(yīng)該在數(shù)據(jù)信息共享的過程中突出監(jiān)督職能，避免會計信息被不法之徒竊取。
(四)加強(qiáng)會計人才的建設(shè)
最后，想要加強(qiáng)事業(yè)單位會計信息化管理，應(yīng)該加強(qiáng)會計人才的建設(shè)。會計人才是從事會計業(yè)務(wù)的主體，只有提升會計人才的素質(zhì)，才能提高事業(yè)單位的會計信息化水平。事業(yè)單位應(yīng)該嚴(yán)格規(guī)范會計人才的選拔流程，對招聘者的業(yè)務(wù)素質(zhì)、計算機(jī)操作水平進(jìn)行檢驗，檢驗合格之后方可進(jìn)入單位。同時，事業(yè)單位應(yīng)該對已有的會計人員進(jìn)行定期培訓(xùn)和繼續(xù)教育，并為會計人員提供對外交流的機(jī)會。
三、結(jié)論
綜上所述，我國的經(jīng)濟(jì)社會不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)水平不斷提升，為了促進(jìn)事業(yè)單位發(fā)展，加強(qiáng)事業(yè)單位會計信息化管理勢在必行。
參考文獻(xiàn)：
[1]李聞一，穆涌.會計信息化實施效率、實施周期與客戶認(rèn)知程度[J].會計研究，2013，06：39-46+95.
[2]程平，何雪峰.“云會計”在中小企業(yè)會計信息化中的應(yīng)用[J].重慶理工大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué))，2011，01：55-60.
一、當(dāng)前事業(yè)單位會計信息化管理的問題
（一）對信息化重視程度較低
首先，在當(dāng)前事業(yè)單位會計信息化管理中，存在對信息化重視程度較低的問題。我國的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)不斷發(fā)展，信息化觀念逐漸滲透進(jìn)了各行各業(yè)中。值得注意的是，在我國的部分事業(yè)單位中，一些會計人員認(rèn)為只需掌握會計核算的基礎(chǔ)知識即可，無需學(xué)習(xí)會計信息化的相關(guān)知識[1]。在信息化的背景下，財務(wù)信息的價值日益突出，如果會計人員忽視會計信息化的重要性，只會阻礙事業(yè)單位的健康發(fā)展。
（二）信息化管理效率比較低
其次，在當(dāng)前事業(yè)單位會計信息化管理中，存在信息化管理效率比較低的問題。很多事業(yè)單位的會計人員并不具備計算機(jī)操作的基本能力，在應(yīng)用計算機(jī)的過程中，一些會計人員沒有遵守嚴(yán)格的操作規(guī)范，影響了數(shù)據(jù)的精確性，甚至?xí)?shù)據(jù)系統(tǒng)造成破壞。網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在我國屬于新興技術(shù)，我國還沒有就會計信息化管理作出規(guī)定，會計信息化標(biāo)準(zhǔn)體系亟待完善。由于會計信息化標(biāo)準(zhǔn)體系不夠健全，一些事業(yè)單位沒有制定會計信息化管理的規(guī)范，影響了會計管理水平的提升。
（三）信息資源沒有實現(xiàn)共享
再次，在當(dāng)前事業(yè)單位會計信息化管理中，存在信息資源沒有實現(xiàn)共享的問題。事業(yè)單位在我國具有一定的特殊性，事業(yè)單位以服務(wù)為基本職能，在工作的過程中，需要促進(jìn)財政部門、銀行部門等相關(guān)機(jī)構(gòu)的配合。很多事業(yè)單位沒有依靠網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，形成完整的信息傳送網(wǎng)絡(luò)，各部門無法依靠電子平臺實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資源共享[2]。
（四）信息化人才建設(shè)水平低
最后，在當(dāng)前事業(yè)單位會計信息化管理中，存在信息化人才建設(shè)水平低的問題。在會計信息化管理的過程中，事業(yè)單位對會計人才的要求進(jìn)一步提升。作為一名會計從業(yè)人員，不僅要具備專業(yè)的會計業(yè)務(wù)能力，還要具備較強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)操作能力。很多事業(yè)單位忽視了人才培養(yǎng)的重要性，信息化人才建設(shè)亟待加強(qiáng)，阻礙了會計信息化的順利推進(jìn)。
二、加強(qiáng)事業(yè)單位會計信息化管理的策略
（一）加強(qiáng)對信息化的重視
首先，想要加強(qiáng)事業(yè)單位會計信息化管理，應(yīng)該加強(qiáng)對信息化的重視。在推行會計信息化管理的過程中，事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該加強(qiáng)對信息化的重視。一方面，事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該以身作則，學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的相關(guān)知識，提升自身的計算機(jī)操作水平。另一方面，事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該定期舉辦座談會、交流會等等，在活動上進(jìn)行會計信息化的宣傳，為會計人員普及相關(guān)知識。
（二）提高信息化管理效率
其次，想要加強(qiáng)事業(yè)單位會計信息化管理，應(yīng)該提高信息化管理效率。事業(yè)單位應(yīng)該制定嚴(yán)格的信息化管理規(guī)范，形成完整的會計核算體系，把會計人員的信息化業(yè)務(wù)限制在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。同時，事業(yè)單位應(yīng)該明確各個部門的權(quán)責(zé)，并設(shè)置部門負(fù)責(zé)人的角色，在部門工作不力時追究負(fù)責(zé)人的責(zé)任。為了加強(qiáng)會計信息化管理，事業(yè)單位還應(yīng)該進(jìn)一步完善會計信息檔案，并做好備份工作，避免意外發(fā)生影響會計信息的精確性[3]。
（三）實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源的共享
再次，想要加強(qiáng)事業(yè)單位會計信息化管理，應(yīng)該實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源的共享。事業(yè)單位在進(jìn)行會計信息化管理時，需要各個部門的密切配合，因此事業(yè)單位應(yīng)該依靠網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，形成電子平臺，在平臺上共享會計信息化的信息，實現(xiàn)財務(wù)部門、銀行部門的密切交流。同時，事業(yè)單位應(yīng)該在數(shù)據(jù)信息共享的過程中突出監(jiān)督職能，避免會計信息被不法之徒竊取。
（四）加強(qiáng)會計人才的建設(shè)
最后，想要加強(qiáng)事業(yè)單位會計信息化管理，應(yīng)該加強(qiáng)會計人才的建設(shè)。會計人才是從事會計業(yè)務(wù)的主體，只有提升會計人才的素質(zhì)，才能提高事業(yè)單位的會計信息化水平。事業(yè)單位應(yīng)該嚴(yán)格規(guī)范會計人才的選拔流程，對招聘者的業(yè)務(wù)素質(zhì)、計算機(jī)操作水平進(jìn)行檢驗，檢驗合格之后方可進(jìn)入單位。同時，事業(yè)單位應(yīng)該對已有的會計人員進(jìn)行定期培訓(xùn)和繼續(xù)教育，并為會計人員提供對外交流的機(jī)會。
一、實現(xiàn)企業(yè)會計信息化管理的必要性
（一）會計信息化有利于提高企業(yè)管理效率
近年來，眾多企業(yè)都紛紛意識到信息化的會計管理系統(tǒng)對企業(yè)管理決策的重要性，并開始引入一些有利于實現(xiàn)會計信息化的管理工具。當(dāng)前，企業(yè)會計管理包含企業(yè)作業(yè)成本、企業(yè)變動成本、企業(yè)預(yù)算評估以及企業(yè)的績效匯總等眾多問題管理，并且完成這些工作的流程非常復(fù)雜，對于絕大多數(shù)財務(wù)人員來說，完成這些工作是非常不容易的，但會計信息化建設(shè)可以在一定程度上解決這個問題。通過信息化手段，在企業(yè)會計理論管理中可以納入信息技術(shù)，以幫助會計人員輕松解決成本管理和投資分析等問題。企業(yè)會計信息化建設(shè)，有利于管理會計在企業(yè)中的真正使用，云計算的出現(xiàn)和大數(shù)據(jù)的迅速發(fā)展，為實現(xiàn)會計信息化管理提供了技術(shù)支持，許多企業(yè)已經(jīng)在會計管理中已經(jīng)投入使用信息技術(shù)，大大提高了企業(yè)辦事效率。
（二）會計信息化管理強(qiáng)化企業(yè)風(fēng)險預(yù)警
風(fēng)險管理是企業(yè)會計管理之中的重要內(nèi)容，隨著會計管理方式的進(jìn)步，企業(yè)的風(fēng)險管理水平必定會有所提高。對于普通財務(wù)人員而言，當(dāng)面對多且雜的財務(wù)數(shù)據(jù)時，他們很難對企業(yè)內(nèi)潛藏的財務(wù)風(fēng)險做出準(zhǔn)確的判斷，因此就實現(xiàn)不了對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的完全掌控。通過企業(yè)會計管理的信息化建設(shè)，可以在系統(tǒng)軟件中設(shè)置相對應(yīng)的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警管理模塊，并設(shè)置一些預(yù)警指標(biāo)，以幫助財務(wù)人員有效識別和分析企業(yè)存在的財務(wù)風(fēng)險。因此，推進(jìn)企業(yè)財務(wù)會計的信息化建設(shè)是十分必要的。
（三）會計信息化管理能促進(jìn)企業(yè)會計職能的轉(zhuǎn)換
隨著財務(wù)會計行業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)所需要的財務(wù)人員已不是普通的賬房先生了，而是具有戰(zhàn)略性意識的財務(wù)管理會計，企業(yè)的財務(wù)管理人員必須完全融入到企業(yè)的發(fā)展中去，這就需要會計人員完成從傳統(tǒng)的會計記賬、編表向參與企業(yè)戰(zhàn)略研究工作的轉(zhuǎn)變，要積極投入公司整體運(yùn)作。會計信息化建設(shè)，有利于推動信息化會計的廣泛應(yīng)用，加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險預(yù)警。隨著財務(wù)績效管理在企業(yè)績效管理中占有的地位越來越重要，會計管理中財務(wù)人員在企業(yè)中的影響力必然得到提升，這將在一定程度上推動會計職能的轉(zhuǎn)型。
二、企業(yè)會計信息化管理問題分析
企業(yè)會計管理的信息化是我國財務(wù)會計發(fā)展的必然趨勢，但由于我國現(xiàn)階段對其的認(rèn)識不到位，造成我國企業(yè)尚未充分有效利用這一信息系統(tǒng)。因此，我國企業(yè)在會計信息化管理實踐的過程中存在著諸多問題。
（一）落后的財務(wù)定位
盡管近年來，我國的會計改革卓有成效且取得了長足的發(fā)展，但是與世界上的其他國家相比，我國在會計信息化管理的實踐上還是較為落后的。其實我國很多企業(yè)都還沒有成功實現(xiàn)從傳統(tǒng)財務(wù)會計到現(xiàn)代信息化會計的轉(zhuǎn)型。會計行為和企業(yè)價值創(chuàng)造過程被剝離分開，會計的主要職能仍然是以價值記錄為主，其作用僅僅是記錄企業(yè)資金的動向。另外，許多企業(yè)仍在追求機(jī)械會計程序，而對于現(xiàn)代金融共享中心并未完全建立，從而導(dǎo)致財務(wù)數(shù)據(jù)落后于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，嚴(yán)重影響了企業(yè)工作效率，增加了企業(yè)成本，使企業(yè)管理決策的及時性和準(zhǔn)確性受到很大的干擾。堅持傳統(tǒng)的財務(wù)會計管理方式，將財務(wù)部門視為普通部門，這種落后的財務(wù)定位必然會成為實現(xiàn)企業(yè)會計信息化管理的最大絆腳石，進(jìn)而影響會計信息管理的實踐與發(fā)展。
（二）缺乏規(guī)范的內(nèi)部控制與管理制度
從根本上來說，會計信息化管理系統(tǒng)的建設(shè)就是通過網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)以實現(xiàn)現(xiàn)有會計管理的數(shù)字化、便利化和自動化。因此，應(yīng)該把企業(yè)原本應(yīng)具有的相對規(guī)范的會計內(nèi)部管理控制與管理制度作為建設(shè)會計信息化管理系統(tǒng)的前提條件。然而在我國許多企業(yè)的發(fā)展中，會計信息化管理尚還處于早期階段，會計管理制度是較為混亂的。企業(yè)的財務(wù)部門主要發(fā)揮的是預(yù)算管理和成本控制管理的功能，會計工作人員在整個企業(yè)的戰(zhàn)略制定、預(yù)算規(guī)劃、分析成本、控制成本和績效評估的整個過程都是全程參與的，如此繁重的工作量需要一個好的財務(wù)管理制度來協(xié)助完成，要發(fā)揮財務(wù)會計部門的最大價值。此外，對于那些剛剛轉(zhuǎn)型成功的企業(yè)而言，財務(wù)會計管理部門與其他企業(yè)部門尚處于磨合階段，對于公司的財務(wù)賬目不能及時進(jìn)行預(yù)算、評估，相應(yīng)環(huán)節(jié)的調(diào)整未能優(yōu)化，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)處理過程中可能存在著較大疏忽。因此，一個企業(yè)的內(nèi)部控制和管理體系若尚不能規(guī)范，就不能為會計的信息化管理提供配套環(huán)境，并制約著會計的信息化發(fā)展。
（三）會計管理軟件發(fā)展滯后
作為會計信息化管理系統(tǒng)核心的會計管理軟件，在會計信息化管理實現(xiàn)過程中自然發(fā)揮了不可替代的重要作用。然而在我國會計信息化管理的實踐之中，市場上仍缺乏有效的會計管理軟件，無法滿足企業(yè)信息化的建設(shè)需求。此外，一些中小企業(yè)將會計信息化管理建設(shè)簡單的理解為財務(wù)的信息化建設(shè)，只是一味地購買財務(wù)軟件，又或是將大量資源重點(diǎn)放在財務(wù)信息化建設(shè)上，沒有真正的促進(jìn)會計信息化管理建設(shè)進(jìn)程。因此，會計信息化管理軟件缺少發(fā)展的助力，其功能已經(jīng)不能夠滿足企業(yè)的實際需求，非線性回歸、投入產(chǎn)出模型等會計管理的公式及模型難以得到有效利用，從而影響企業(yè)決策者對會計信息管理的構(gòu)建，限制其實踐和發(fā)展。
（四）缺乏高素質(zhì)財會人員
實現(xiàn)會計管理的信息化不僅要求傳統(tǒng)財務(wù)會計人員融進(jìn)現(xiàn)代化的管理模式中，還要求其必須掌握與信息化有關(guān)的一切計算機(jī)知識，但是這樣的會計工作人員往往是供不應(yīng)求的。這會導(dǎo)致會計信息化管理過程中出現(xiàn)的問題得不到及時解決，進(jìn)而大大降低了企業(yè)管理決策的效率，與最初的理念相違背。由于缺乏高素質(zhì)且精通管理的會計工作人員，使我國企業(yè)財務(wù)部門的工作人員配置不合理，對各個業(yè)務(wù)的了解有所欠缺，所以就不能為企業(yè)決策提供及時且有效的數(shù)據(jù)分析和決策支持。
（五）企業(yè)會計從業(yè)人員對會計信息化的認(rèn)識不到位。
在會計信息化管理的初步實踐中，企業(yè)需要投入大量資金為信息化建設(shè)提供資金上的支持，然而部分企業(yè)的管理者和財務(wù)對于實現(xiàn)會計管理信息化重要性的認(rèn)識很不到位，在他們看來，財務(wù)管理信息化的實現(xiàn)只能夠提高工作效率，減少與財務(wù)相關(guān)的工作量，甚至還把會計信息化等同于會計電算化，未能夠真正意識到實現(xiàn)會計信息化管理對企業(yè)信息化管理巨大優(yōu)勢。
三、實現(xiàn)企業(yè)會計信息化管理的策略
（一）加快財會定位轉(zhuǎn)型
為適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，提高企業(yè)的市場競爭力，企業(yè)需要完成從傳統(tǒng)財務(wù)會計向過現(xiàn)代化會計管理模式的成功轉(zhuǎn)變。這要求企業(yè)要充分認(rèn)識到財務(wù)會計部門的重要性，將此部門從價值記錄者培養(yǎng)成價值創(chuàng)造者，將其放在前臺業(yè)務(wù)部門之列，使會計從業(yè)人員在企業(yè)的預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制和評估過程中都能有所作為，可以為企業(yè)為管理層和其他員工提供各種信息決策支持，實現(xiàn)財會部門轉(zhuǎn)型為企業(yè)的長期發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
（二）企業(yè)應(yīng)實現(xiàn)會計信息化標(biāo)準(zhǔn)化管理
企業(yè)的良好發(fā)展與會計信息化的標(biāo)準(zhǔn)管理是密不可分的，而實現(xiàn)會計管理信息化是以完善的內(nèi)部控制、管理制度為前提的，因此，企業(yè)必須重視制度的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。對于會計從業(yè)人員，企業(yè)應(yīng)定期進(jìn)行制度化管理及專業(yè)性會計理論知識的培訓(xùn)，檢查他們對現(xiàn)代信息技術(shù)掌握的程度。企業(yè)還要根據(jù)相關(guān)內(nèi)控規(guī)定建立信息化的會計管理體制，做到權(quán)責(zé)分明、分工明確，使各個會計從業(yè)人員都能在企業(yè)管理中發(fā)揮最大價值。另外，企業(yè)在挑選財務(wù)管理軟件時，要關(guān)注軟件公司的商品化程度，避免給會計信息化的規(guī)范管理工作帶來影響，企業(yè)要及時制定統(tǒng)一的會計信息化管理標(biāo)準(zhǔn)，從而使企業(yè)會計管理盡早步入規(guī)范化的發(fā)展軌道。
（三）構(gòu)建好會計信息化發(fā)展的環(huán)境
企業(yè)會計信息化是由現(xiàn)代信息技術(shù)與會計理論知識相結(jié)合形成的產(chǎn)品，先進(jìn)的信息技術(shù)是企業(yè)發(fā)展的重要前提，良好的會計信息化發(fā)展環(huán)境對企業(yè)的發(fā)展前景是非常重要的。企業(yè)不僅要與ERP、XBRL這些新技術(shù)接軌，與此同時，還要深入探討理論與實際的結(jié)合點(diǎn)并據(jù)此制定相關(guān)的戰(zhàn)略決策。對于發(fā)展過程中會計系統(tǒng)及其他系統(tǒng)的整合，企業(yè)應(yīng)該從各個方面提供大力支持，使其具有強(qiáng)大的系統(tǒng)性，以實現(xiàn)企業(yè)資源管理與分享的一體化。企業(yè)在發(fā)展中要注意計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用和其他相關(guān)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的建設(shè)，網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識可以保證企業(yè)會計工作的正常運(yùn)行，而對數(shù)據(jù)庫的科學(xué)管理則能夠提高企業(yè)會計管理信息化的質(zhì)量。
（四）加強(qiáng)對復(fù)合型會計人才的培養(yǎng)和引進(jìn)
人才是提升企業(yè)競爭力的重要因素。我國企業(yè)會計從業(yè)人員的整體素質(zhì)普遍不高，他們了解的僅僅是一些基礎(chǔ)的會計理論知識，以會計的核算功能為側(cè)重點(diǎn)，以至于不能夠適應(yīng)會計管理信息化的需求。這要求高校及企業(yè)要加緊對會計人才各個方面的教育培訓(xùn)。不僅要提高他們的專業(yè)知識，促使其掌握扎實的財會理論知識，以提高他們的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)能力；同時還要對他們的信息化應(yīng)用能力加以培訓(xùn)，從而使其能夠在會計信息化管理建設(shè)中提供高效有序的服務(wù)。另外，會計從業(yè)人員也應(yīng)該提高自主學(xué)習(xí)能力，改進(jìn)知識結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)對其他領(lǐng)域的了解，拓寬相關(guān)的專業(yè)視野，并結(jié)合自身實踐，成為綜合能力較強(qiáng)的高素質(zhì)人才，為會計信息化建設(shè)服務(wù)。
（五）提高從業(yè)者對會計信息化管理的認(rèn)識
隨著信息科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，國內(nèi)各行各業(yè)的發(fā)展與信息技術(shù)之間的關(guān)系是密不可分的。因此，對于會計信息化的緊迫性和重要性，企業(yè)的管理層應(yīng)該有一個清晰且深層次的認(rèn)識和了解，要加強(qiáng)與有利于企業(yè)會計發(fā)展的信息技術(shù)的結(jié)合，以盡力發(fā)揮出企業(yè)會計領(lǐng)域的信息化管理職能。與此同時，國有企業(yè)還需要將那些實效性滯后、內(nèi)容單一的會計信息進(jìn)行優(yōu)化和整合，進(jìn)而為后續(xù)國有企業(yè)的資源配置和制定會計管理規(guī)則等工作提供豐富的決策基礎(chǔ)和管理經(jīng)驗。
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關(guān)鍵詞：會計信息化 內(nèi)部控制 存在問題
企業(yè)在日常工作中，采用計算機(jī)等現(xiàn)代化手段，取代傳統(tǒng)記賬與算賬模式，利用科學(xué)技術(shù)計算、分析并控制企業(yè)內(nèi)部的信息，實現(xiàn)了內(nèi)部控制的科學(xué)化發(fā)展。隨著企業(yè)會計信息化的實施，不僅提高了企業(yè)日常工作的效率，還控制了企業(yè)的內(nèi)部費(fèi)用，實際應(yīng)用效果較為理想。內(nèi)部控制是會計信息化管理過程中的主要內(nèi)容，如何科學(xué)地進(jìn)行企業(yè)會計信息化管理過程中的內(nèi)部控制已經(jīng)成為企業(yè)面對的核心問題，必須及時加以解決，為企業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境。
一、概述
會計信息化主要是指利用信息化手段控制企業(yè)的內(nèi)部信息。會計信息化管理中的內(nèi)部管理可以從以下幾方面實施：首先，加強(qiáng)對財務(wù)人員的控制。會計信息化的實施，對財務(wù)人員提出了較高要求，必須控制好財務(wù)人員的人數(shù)，提高企業(yè)內(nèi)部員工的工作效率，實現(xiàn)企業(yè)職能的集中化發(fā)展。要加強(qiáng)對財務(wù)人員的職能控制，降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，提高經(jīng)營效益。其次，強(qiáng)化財務(wù)數(shù)據(jù)控制力度，提高信息準(zhǔn)確度，保證信息真實性。第三，實施計算機(jī)軟硬件安全管理。會計信息化是以計算機(jī)為手段開展的，所以在實際操作中，算機(jī)軟硬件安全對企業(yè)具有較大影響，相關(guān)人員必須提高自己的思想認(rèn)識水平。
二、企業(yè)實施會計信息化產(chǎn)生的影響
可以從以下幾方面進(jìn)行分析：第一，對會計信息處理內(nèi)容及形式產(chǎn)生的作用。會計信息化主要是利用信息化工具及方式，進(jìn)行財務(wù)管理及審核運(yùn)算，簡化了工作流程，提高了財務(wù)工作效率。一般企業(yè)的會計信息化主要是利用會計相關(guān)軟件進(jìn)行操作，而且在財務(wù)管理中，成本控制、銷售預(yù)測等均采用了新型財務(wù)管理模式，為了實現(xiàn)企業(yè)的管理目標(biāo)，必須重新構(gòu)建內(nèi)部控制制度。第二，對會計檔案產(chǎn)生的影響。傳統(tǒng)會計檔案主要采用紙質(zhì)方式存儲，在會計信息化應(yīng)用下，實現(xiàn)了信息化處理，可以利用計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實現(xiàn)檔案儲存和修改等操作，簡化了操作流程，實際應(yīng)用質(zhì)量較高。第三，對財務(wù)人員日常工作造成了較大影響。傳統(tǒng)財務(wù)管理工作主要是記錄工作中的簡單內(nèi)容，隨著會計信息化的實施，不僅要經(jīng)常核算，還要加強(qiáng)對系統(tǒng)的維護(hù)和管理，所以對財務(wù)人員提出了較高要求，要求其必須掌握一定的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識，提高會計信息的準(zhǔn)確性。第四，控制重點(diǎn)發(fā)生了轉(zhuǎn)移。實施會計信息化管理后，開始從原始數(shù)據(jù)輸入向會計信息輸出控制、計算機(jī)控制及人機(jī)交互操作等轉(zhuǎn)變，尤其是原始數(shù)據(jù)輸入。眾所周知，會計信息化操作系統(tǒng)下，電子數(shù)據(jù)如會計報表等必須由軟件對原始數(shù)據(jù)進(jìn)行加工，輸出數(shù)據(jù)的質(zhì)量與輸入數(shù)據(jù)的正確度密切相關(guān)。如果輸入數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯誤，由于計算機(jī)目前尚不具備自動識別功能，只能得到錯誤結(jié)論，所以控制重點(diǎn)發(fā)生了變化，必須保證輸入數(shù)據(jù)的真實、完整和準(zhǔn)確。
三、企業(yè)會計信息化管理中內(nèi)部控制存在的問題
（一）企業(yè)會計信息化管理存在的問題。問題主要出現(xiàn)在基礎(chǔ)管理方面：第一，我國企業(yè)會計信息化管理中沒有結(jié)合企業(yè)實際發(fā)展制定管理制度和機(jī)制，導(dǎo)致企業(yè)開展會計信息化時缺少約束，實際工作效率低下。雖然部分企業(yè)已經(jīng)實施了會計管理制度，但是很多制度存在較多的執(zhí)行問題，影響了會計信息化管理的工作效率，對企業(yè)的發(fā)展造成了較大影響。第二，企業(yè)財務(wù)人員職責(zé)不分。部分企業(yè)實施會計信息化管理后配備了計算機(jī)維護(hù)人員，但由于崗位職責(zé)劃分不明確，增加了財務(wù)人員的職責(zé)，未能結(jié)合企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展重新分配人員職責(zé)，人員崗位與職責(zé)不匹配的情況較嚴(yán)重，容易產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險問題。第三，企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督不嚴(yán)格出現(xiàn)了越權(quán)和操作不當(dāng)?shù)葐栴}，影響了會計信息化的管理質(zhì)量。第四，計算機(jī)維護(hù)風(fēng)險。目前企業(yè)會計信息化中的內(nèi)部控制主要采用信息化手段操作，實際操作中必然會出現(xiàn)很多計算機(jī)方面的問題，所以在日常運(yùn)行中必須實施計算機(jī)維護(hù)。但是從企業(yè)目前的狀況來看，很多企業(yè)只有等到計算機(jī)出現(xiàn)問題后才進(jìn)行維護(hù)，會計信息化管理中的內(nèi)部控制產(chǎn)生了較大風(fēng)險。第五，檔案管理風(fēng)險。會計信息化目前主要應(yīng)用計算機(jī)進(jìn)行管理，檔案管理中的數(shù)據(jù)、資料也儲存在計算機(jī)中，沒有利用紙質(zhì)方式備份，對企業(yè)檔案管理造成了較大風(fēng)險。
（二）財務(wù)人員綜合素質(zhì)不高。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對財務(wù)人員也提出了較高要求，不僅要求其掌握基礎(chǔ)的會計理論知識，還要靈活地應(yīng)用計算機(jī)技術(shù)，適應(yīng)會計信息化系統(tǒng)與軟件的更新需求。所以企業(yè)財務(wù)人員必須積極學(xué)習(xí)先進(jìn)內(nèi)容，從會計基礎(chǔ)信息化向系統(tǒng)開發(fā)發(fā)展，提高企業(yè)會計信息化質(zhì)量。然而，現(xiàn)階段，很多企業(yè)受多種因素影響，財務(wù)人員整體素質(zhì)不高，在工作中難以熟練掌握會計信息化內(nèi)容，影響了內(nèi)部控制的成效，阻礙了企業(yè)的發(fā)展。此外，由于一些工作人員思想認(rèn)識不足，對自己要求較松散，職業(yè)化水平較低，容易出現(xiàn)違法亂紀(jì)行為，這也要求企業(yè)必須加強(qiáng)對財務(wù)人員的控制。
（三）出現(xiàn)了會計數(shù)據(jù)失真問題。隨著會計信息化的實施，提高了企業(yè)管理的工作效率，保證了企業(yè)信息數(shù)據(jù)的質(zhì)量，簡化了財務(wù)人員的工作量。但是會計信息化只是輔佐企業(yè)的一種手段，并不能將企業(yè)全部財務(wù)信息都進(jìn)行信息化處理。部分企業(yè)由于思想認(rèn)識不足，全部采用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)處理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，不僅削弱了對數(shù)據(jù)的控制力，還容易對內(nèi)部組織造成重大影響。從會計信息化的特點(diǎn)分析，雖然實現(xiàn)了數(shù)據(jù)自動化處理，但也產(chǎn)生了很多數(shù)據(jù)失真的問題，影響了數(shù)據(jù)的真實性，所以必須加強(qiáng)對數(shù)據(jù)的控制，合理應(yīng)用會計信息化，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制。
（四）會計核算模塊聯(lián)系不緊密。企業(yè)進(jìn)行最終的會計核算時，必須要實現(xiàn)總賬、工資及固定資產(chǎn)等各個模塊的聯(lián)系，將多個模塊結(jié)合起來實施核算，利用各模塊之間的聯(lián)系，控制好企業(yè)轉(zhuǎn)賬與查詢等內(nèi)部操作，進(jìn)而優(yōu)化內(nèi)部環(huán)境，提高企業(yè)工作效率。但是受軟件功能等因素的影響，進(jìn)行模塊結(jié)合時經(jīng)常會出現(xiàn)問題，影響了模塊之間的聯(lián)系，不能保證數(shù)據(jù)的正常傳輸，阻礙了會計信息化的發(fā)展。此外，還會出現(xiàn)子系統(tǒng)搭建在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)上等問題，加大了工作人員的任務(wù)量，增加了企業(yè)的成本。
四、提高企業(yè)會計信息化管理內(nèi)部控制質(zhì)量的措施
（一）構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制。完善的內(nèi)部控制機(jī)制不僅可以指導(dǎo)財務(wù)人員的工作，還可以提高其工作效率，具有較高的實際應(yīng)用價值。具體可以從以下幾方面開展：第一，制定完善的企業(yè)會計信息化管理流程，要求財務(wù)人員進(jìn)行日常工作時，必須按照制定的內(nèi)部流程規(guī)范操作，避免出現(xiàn)越權(quán)或不當(dāng)操作等問題。第二，加強(qiáng)企業(yè)機(jī)房管理。機(jī)房是企業(yè)的重要基地，只有做好機(jī)房管理，才能營造良好的內(nèi)部控制環(huán)境。在實際工作中，禁止工作人員長時間離開崗位，避免對企業(yè)內(nèi)部操作產(chǎn)生影響；構(gòu)建完善的機(jī)制，加強(qiáng)機(jī)房管理，減少企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失。第三，將責(zé)任分配到人。進(jìn)行日常工作時，要求每位操作人員做好登記，主要登記姓名、日期、工作內(nèi)容等。此類操作不僅可以加強(qiáng)對財務(wù)軟件操作人員的監(jiān)督和管理，還可以使操作人員養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，減少了違問題。
（二）提高財務(wù)人員綜合水平。財務(wù)人員是影響內(nèi)部控制的直接因素，系統(tǒng)安全不僅與系統(tǒng)自身質(zhì)量有關(guān)，同時也與財務(wù)軟件操作人員的素質(zhì)密切相關(guān)，所以必須加強(qiáng)對財務(wù)人員的培訓(xùn)。因此，企業(yè)必須定期組織人員培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)先進(jìn)內(nèi)容，在長期培訓(xùn)中提高員工的安全意識及素質(zhì)，維持系統(tǒng)的長期運(yùn)行。此外，還可以結(jié)合工作情況，制定獎懲機(jī)制，利用科學(xué)機(jī)制鼓勵財務(wù)人員積極參與，加強(qiáng)對自身的約束，靠自己的努力獲得薪資報酬。這一舉措不僅可以提高財務(wù)人員的積極性，還可以留住優(yōu)秀的會計信息化及系統(tǒng)管理人才，避免系統(tǒng)故障及人員流失對企業(yè)造成的影響。
（三）加強(qiáng)控制，合理分配職責(zé)。會計失真問題的產(chǎn)生與財務(wù)人員權(quán)責(zé)不分及控制力度不強(qiáng)具有很大關(guān)系。因此必須結(jié)合企業(yè)實際運(yùn)行，合理分配責(zé)任，加強(qiáng)內(nèi)部控制，結(jié)合企業(yè)會計信息化特點(diǎn)及財務(wù)人員的工作習(xí)慣，強(qiáng)化內(nèi)部控制，實現(xiàn)職責(zé)分離，加強(qiáng)職責(zé)追究。會計信息化實施后，只有實現(xiàn)職責(zé)分配，才能形成相互約束的工作環(huán)境，合理分配人員任務(wù)，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。此外，企業(yè)管理者還要對在職管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提升會計信息化的精確度，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
（四）完善計算機(jī)管理制度。首先，定期對計算機(jī)等設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，營造干凈整潔的環(huán)境，消除不良隱患。其次，及時做好數(shù)據(jù)的備份，尤其是與企業(yè)相關(guān)的檔案資料，避免因非法操作引起的數(shù)據(jù)失真問題。最后，及時更新并維護(hù)計算機(jī)軟件。計算機(jī)軟件的更新必須通過相關(guān)部門審批，積極做好數(shù)據(jù)記錄，提高系統(tǒng)安全。此外，利用計算機(jī)儲存重要數(shù)據(jù)時，還要做好紙質(zhì)備份，定期對計算機(jī)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，及時解決存在的問題，避免對會計信息化管理質(zhì)量造成影響。
五、結(jié)束語
會計信息化管理中的內(nèi)部控制難度較大，是一項復(fù)雜的任務(wù)，而且我國企業(yè)會計信息化的發(fā)展目前還不成熟，在實際應(yīng)用中依然存在較多的人員、設(shè)備及體系等問題，對會計工作的進(jìn)展造成了巨大影響。因此企業(yè)必須加強(qiáng)內(nèi)部控制，提高管理質(zhì)量，創(chuàng)造良好的運(yùn)行環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。S
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摘要：當(dāng)今社會，人類已經(jīng)步入了信息時代，隨著信息技術(shù)快速的發(fā)展進(jìn)步，在時展的洪流中，原有的會計電算化的方式遇到了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。供電企業(yè)在原有的會計核算方式的基礎(chǔ)上，采用了新的手段。會計電算化解放了供電企業(yè)職工的雙手，擺脫了繁瑣的人工核算過程。如今，會計核算和管理跨入了一個新的階段。文章深刻指出了供電企業(yè)會計信息化管理發(fā)展的現(xiàn)狀，進(jìn)而探討加強(qiáng)供電企業(yè)會計信息化管理的辦法。
關(guān)鍵詞 ：供電企業(yè)；信息化；現(xiàn)狀；管理辦法
一、供電企業(yè)會計信息化發(fā)展的現(xiàn)狀
供電企業(yè)是一種技術(shù)密集型的企業(yè)，在進(jìn)行信息化管理的進(jìn)程中，是比較早的運(yùn)用會計信息化管理的企業(yè)。但是由于將會計信息化管理成功地運(yùn)用在會計方面，也只是近幾年才推行的方法。供電企業(yè)相比其他企業(yè)來說，在部分會計軟件或硬件方面的應(yīng)用還是小有成效的，在對erp等會計相關(guān)軟件的應(yīng)用方面也相當(dāng)重視，成功的實現(xiàn)了從會計電算化到會計信息化管理的轉(zhuǎn)變，提高了業(yè)務(wù)處理的速度和質(zhì)量，會計信息化的實施將使企業(yè)的內(nèi)部管理和控制方式都發(fā)生相應(yīng)的改變，將會計核算和企業(yè)管理系統(tǒng)緊密的聯(lián)系起來，在網(wǎng)絡(luò)平臺上，運(yùn)用電子化的手段進(jìn)行會計信息的接收傳遞共享和分析，實現(xiàn)了會計信息在各部門業(yè)務(wù)范圍之間及時有效的傳輸。但從目前會計信息化在供電企業(yè)的實際應(yīng)用方面的情況來看，會計信息化管理在使用中還是存在了一些問題，就從供電企業(yè)成功邁進(jìn)會計信息化管理的道路來探究，在原有的基礎(chǔ)之上，探究加強(qiáng)供電企業(yè)會計信息化管理的辦法。
二、加強(qiáng)供電企業(yè)會計信息化管理的辦法
1.強(qiáng)化對企業(yè)會計信息的認(rèn)識
認(rèn)識是實踐的基礎(chǔ)，供電企業(yè)想要更好的進(jìn)行會計信息化管理，就要加強(qiáng)對會計信息的全面認(rèn)識，修正對會計信息化管理的片面認(rèn)識。重點(diǎn)是認(rèn)識到會計信息化與會計電算化的區(qū)別，從而了解會計信息化管理在企業(yè)管理上的先進(jìn)性。企業(yè)的員工要樹立建立科學(xué)化會計信息管理的意識，不要停留在對會計信息化管理膚淺的認(rèn)識層面上，推進(jìn)會計電算化的層次。根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)和情況，考慮到會計信息軟件的適用性，并不是所有的成功的實踐經(jīng)驗都可以照搬全收運(yùn)用在自己的企業(yè)，選擇適合企業(yè)的會計信息軟件模式，不要盲目的套用其他企業(yè)的經(jīng)營模式，忽視會計信息軟件適用性的特點(diǎn)，單純的模仿只會給信息系統(tǒng)帶來不必要的麻煩，加重企業(yè)的負(fù)擔(dān)。在管理的戰(zhàn)略上要先進(jìn)創(chuàng)新，原先會計電算化的運(yùn)用范圍狹窄，只能單純的運(yùn)用在記錄和核算上。企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視企業(yè)會計信息化管理在企業(yè)管理實施中的重要作用，把會計信息化管理作為企業(yè)未來發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，會計信息化管理有助于推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。
2.改善企業(yè)會計信息的共享機(jī)制
企業(yè)要把企業(yè)管理信息化和會計信息化緊密地聯(lián)系在一起，從而來開展企業(yè)的工作，從一系列的管理工作中，找到兩者之間的連接點(diǎn)，然后將企業(yè)信息化管理和會計信息化之間的相關(guān)鏈接點(diǎn)總結(jié)來，分析企業(yè)出現(xiàn)的問題，改善問題，整合好營銷管理等不同層面與會計信息系統(tǒng)的聯(lián)系。通過會計信息系統(tǒng)核算效率的提高，確保會計信息在企業(yè)內(nèi)部能夠順暢快速的傳遞，定期披露會計信息的內(nèi)容，保障會計信息的流通性，使得各部門之間能夠在信息的獲取接收的各個方面都能及時有效。其次，供電企業(yè)要統(tǒng)一好會計信息管理的上下結(jié)構(gòu)，對于有分公司的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)以總公司為中心，會計信息軟件要和總公司一致，總公司是核心的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，如果分公司和總公司的信息軟件不同，就很可能造成信息獲取不完全，信息接收不及時等諸多問題。但如果企業(yè)中機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)規(guī)模很小，模式的改變對公司整體影響小，會計信息化系統(tǒng)模式的改變對企業(yè)在運(yùn)營和實施方面更加有益的的話，機(jī)構(gòu)可以根據(jù)自身的實際情況來進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，但是主要的項目要設(shè)置可比，整體方向要和總公司一致，確保信息的接收方便，避免信息的錯誤接收等問題。
3.健全企業(yè)會計信息化管理制度
制度的完善是供電企業(yè)能正常有效運(yùn)行的基礎(chǔ)，供電企業(yè)中的管理層，應(yīng)當(dāng)針對企業(yè)當(dāng)下會計信息的特點(diǎn)，明確好各個部門員工的責(zé)任和權(quán)利，嚴(yán)格規(guī)范會計管理工作，建立科學(xué)有序的管理機(jī)制，嚴(yán)格要求和規(guī)范會計信息的核算業(yè)務(wù)，使得會計硬件的操作能夠互相牽制，保證會計信息從輸出到使用和查詢的任何環(huán)節(jié)都有序的進(jìn)行，形成一整套嚴(yán)密的運(yùn)行流程，會計信息從輸入、輸出、使用再到查詢的過程中都可以可靠控制，并加強(qiáng)員工的整體素質(zhì)和專業(yè)技能，強(qiáng)化提高會計信息化管理人員的素質(zhì)，還可以定期的組織技能培訓(xùn)，使會計人員充分了解會計信息化管理的技術(shù)要求，改善提升操作技巧，并且對不合格不稱職的人員進(jìn)行篩選，及時調(diào)整崗位，調(diào)換有能力的人才。企業(yè)還可以聘請高水平、高技能的人員為自己服務(wù)，引進(jìn)復(fù)合型高級管理人員，保障會計信息管理系統(tǒng)在企業(yè)內(nèi)部的規(guī)范化實施，使企業(yè)的會計信息系統(tǒng)走上科學(xué)化、規(guī)范化的道路。在完善會計信息化管理的同時還要注意建立健全嚴(yán)格的監(jiān)督模塊，把審計監(jiān)督和財務(wù)處理相結(jié)合。明確信息化管理中的重點(diǎn)，采用動態(tài)和靜態(tài)相結(jié)合的方式，靜態(tài)的會計信息模塊，動態(tài)的監(jiān)督監(jiān)控機(jī)制，做好企業(yè)的事前事中的各項控制工作。
4.加強(qiáng)企業(yè)會計信息系統(tǒng)的安全性管理
對于一個應(yīng)用會計信息化管理的企業(yè)，最重要的一點(diǎn)還是提高信息系統(tǒng)的安全性，抵擋網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險帶來的危害。要想提高企業(yè)掌控風(fēng)險的能力，就要在日常的維護(hù)之中不斷的完善會計信息系統(tǒng)，注重會計信息系統(tǒng)的日常維護(hù)，設(shè)立專門的機(jī)構(gòu)，聘請專業(yè)的高水平的人員定期的檢查會計信息系統(tǒng)中的漏洞，分析會計信息系統(tǒng)可能存在的危害，建立健全企業(yè)的責(zé)任管理機(jī)制，保障會計信息的安全。分析網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險，可以明確需要防范的重點(diǎn)，確定重點(diǎn)需要防范的對象。強(qiáng)化專職人員的責(zé)任意識，加強(qiáng)對操作員的監(jiān)督，禁止公司職員在日常的工作中瀏覽有可能對公司安全產(chǎn)生危害的網(wǎng)站，從事和工作無關(guān)的事項，經(jīng)常對會計信息系統(tǒng)進(jìn)行病毒查殺清理，程序的復(fù)查及時處理非法訪問的網(wǎng)站，制定相應(yīng)的風(fēng)險預(yù)防和處理措施，時刻準(zhǔn)備好應(yīng)對病毒和黑客的攻擊，在公司信息遭受到危害的時候能夠快速及時的處理，恢復(fù)正常運(yùn)行，保護(hù)公司信息安全。
三、結(jié)語
隨著現(xiàn)代科技和信息技術(shù)的發(fā)展，會計信息化必然會成為企業(yè)管理的趨勢，供電企業(yè)積極引進(jìn)會計操作系統(tǒng)和會計信息軟件技術(shù)，使得會計核算更加便捷，各個部門接收會計信息的速度更快，提高了整個企業(yè)的辦事效率。文章以探究供電企業(yè)信息化發(fā)展的現(xiàn)狀，全面的提出加強(qiáng)供電企業(yè)會計信息化管理的辦法。希望給相關(guān)人員帶來幫助，使得供電企業(yè)在會計信息化管理上步入先進(jìn)完善的時代。
參考文獻(xiàn)：
[1]秦沒萍.基于集約化信息化背景下加強(qiáng)供電公司會計管理工作的思考[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2013.(21).
（一）釋義煤炭運(yùn)銷企業(yè)會計信息化管理模式
從本質(zhì)上說，煤炭運(yùn)銷企業(yè)會計信息化管理指的是應(yīng)用發(fā)達(dá)的現(xiàn)代科技信息技術(shù)，運(yùn)用當(dāng)前先進(jìn)的企業(yè)管理理念，前沿的會計管理模式，是高端的信息化管理方法等，依托會計管理信息、技術(shù)，應(yīng)用水平，充分開發(fā)和合理運(yùn)用會計信息資源，最終實現(xiàn)企業(yè)管理優(yōu)化和相關(guān)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)的會計管理過程的合稱。會計信息化不僅能夠滿足日益發(fā)展的企業(yè)要求信息準(zhǔn)確化，大眾化的要求，而且也能夠幫助企業(yè)在多方面取得在同行業(yè)之間的最大化競爭力。
（二）我國煤炭運(yùn)銷企業(yè)會計信息化管理模式存在的問題
第一，我國煤炭運(yùn)銷企業(yè)會計信息化存在起步晚、發(fā)展晚的問題，許多煤炭運(yùn)銷企業(yè)和管理者認(rèn)識度不高，沒有真正認(rèn)識到會計信息化的真正意義，僅僅是認(rèn)為會計信息化管理師取代手工核算，提高核算效率，減輕相關(guān)財會人員的負(fù)擔(dān)，其實，在現(xiàn)代化的社會中，會計的信息化管理不僅可以達(dá)到人們常認(rèn)為的功效，而且在一定程度上能夠為企業(yè)尋求更大化的利益和為企業(yè)的決策提供高效便捷的服務(wù)。第二，煤炭運(yùn)輸企業(yè)的管理者大多數(shù)為傳統(tǒng)觀念的企業(yè)家，對煤炭運(yùn)銷企業(yè)會計信息化管理模式有著保留性的態(tài)度，對于配置會計信息化管理模式和網(wǎng)絡(luò)會計系統(tǒng)沒有明確的見解和認(rèn)識，認(rèn)為會計信息化是“高投入，低產(chǎn)出”的投資項目，不愿意進(jìn)行大規(guī)模的投資和建設(shè)，導(dǎo)致占我國經(jīng)濟(jì)比重較大的煤炭運(yùn)輸企業(yè)會計信息化建設(shè)進(jìn)程緩慢，建設(shè)規(guī)模落后。
二、進(jìn)一步推進(jìn)煤炭運(yùn)銷企業(yè)會計信息化管理模式的對策
要想使得占我國經(jīng)濟(jì)比重較大的煤炭運(yùn)銷企業(yè)能夠真正建立并且完善會計信息化勢必是一個較為嚴(yán)峻的考驗和復(fù)雜的過程，必須有一個嚴(yán)格堅定的領(lǐng)導(dǎo)班子，還需要各部門之間的密切合作和嚴(yán)密配合，我認(rèn)為應(yīng)該從一下幾個方面入手。
（一）成立強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體
煤炭運(yùn)銷企業(yè)會計信息化管理模式的建立和發(fā)展是一項較為復(fù)雜并且要長期完善的工作，在信息化的建設(shè)過程中難免會遇到各種各樣復(fù)雜多變的情形，會遭遇各種阻力，要攻克傳統(tǒng)觀念上的認(rèn)識，引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)，耗費(fèi)一筆不少的資金，所以，為了能夠順利地進(jìn)行煤炭運(yùn)銷企業(yè)會計信息化管理模式的順利建設(shè)和完善，就要保證有強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體，能夠保證專業(yè)的人才配備和財力支持。
（二）建立相應(yīng)的煤炭運(yùn)銷信息化管理部門并且配備相應(yīng)專業(yè)的管理類人才
作為煤炭運(yùn)銷企業(yè)新型的部門，也是重要的部門會計信息化又能夠給企業(yè)帶來諸多的便利和利潤，會計信息化管理模式建設(shè)的好會優(yōu)劣程度直接關(guān)乎到煤炭運(yùn)銷企業(yè)發(fā)展的前景和未來，而建立建設(shè)會計信息化又并非易事，專業(yè)性要求極高，所以在煤炭運(yùn)銷企業(yè)會計信息化管理模式建立過程中必須由專業(yè)人才來構(gòu)思和，預(yù)定方案，實施，這樣在很大程度上能保證建立的會計信息化模式的準(zhǔn)確性和實用性。
（三）根據(jù)煤炭運(yùn)銷企業(yè)不同的情況進(jìn)行改革
煤炭運(yùn)銷企業(yè)會計信息化管理模式是一項復(fù)雜艱巨長期的工作內(nèi)容，信息化管理是每個企業(yè)必須進(jìn)行的改革，會計改革又是整個改革的關(guān)鍵性內(nèi)容。會計信息化模式的改革和推進(jìn)不管是從人力物力財力方面來講都是需要大量投入的，所以在改的同時不能夠光看到企業(yè)信息化改革帶來的利益，要充分考慮企業(yè)的資金承受能力，可以制定整個完善的預(yù)定方案，分期，分步驟來進(jìn)行改革完善，但是要明確步驟分期的時間節(jié)點(diǎn)和任務(wù)完成度，及時對每一段工作進(jìn)行評估，這樣因地制宜，因時制宜才能夠使得企業(yè)更好地進(jìn)行改革，體現(xiàn)企業(yè)的可延展性發(fā)展，使得煤炭運(yùn)銷企業(yè)更好適應(yīng)社會發(fā)展的要求。
（四）進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化，全程式培訓(xùn)
信息化發(fā)展日新月異，會計信息化模式的建立健全不僅僅是給傳統(tǒng)的財會人員帶來了更大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，同時也給財會信息管理者以更多的提升空間，提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)，要求會計信息管理者有著超前的意識和觀念，不斷進(jìn)行理論更新才能夠適應(yīng)煤炭運(yùn)銷企業(yè)的發(fā)展要求。企業(yè)的發(fā)展前景是要利用強(qiáng)大的信息技術(shù)和管理技術(shù)的結(jié)合來進(jìn)行高效的運(yùn)作，會計管理信息化模式的建立作為企業(yè)的核心有著不可估量的作用，所以煤炭運(yùn)銷企業(yè)會計信息化管理模式不僅僅是要建立，還要進(jìn)行不斷地完善，升級，適應(yīng)社會發(fā)展的要求。煤炭運(yùn)銷企業(yè)要為會計信息管理者提供較多的學(xué)習(xí)、觀摩、培訓(xùn)機(jī)會，爭取造就一批合格的會計信息化管理模式下的新型優(yōu)秀人才。
三、結(jié)束語
會計信息化管理模式作為煤炭運(yùn)銷企業(yè)的核心內(nèi)容，越來越得到社會的認(rèn)可和各個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的青睞，全球化加劇了信息化的到來，同時也為企業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)型提供了契機(jī)，會計信息化管理作為一個煤炭運(yùn)銷企業(yè)的核心信息平臺，它在企業(yè)日后的發(fā)展壯大中發(fā)揮巨大作用。通過閱讀相關(guān)資料，我認(rèn)為會計信息化管理模式的重要性將在日后的發(fā)展中凸顯它的強(qiáng)大作用，能夠使得煤炭運(yùn)銷企業(yè)的生產(chǎn)、發(fā)展有一個良好的前景，信息的準(zhǔn)確化，及時性也能夠適當(dāng)使企業(yè)規(guī)避風(fēng)險，掌握財務(wù)控制力，提高企業(yè)的運(yùn)作水平。
參考文獻(xiàn)：
一、當(dāng)前行政事業(yè)單位在會計信息化管理上存在的問題
1.對會計信息化管理認(rèn)識不夠
會計信息化在我國起步較晚，在行政事業(yè)單位實行會計信息化還是剛剛起步。所以目前包括管理者與財務(wù)部門在內(nèi)都沒有完全認(rèn)清會計信息化管理是現(xiàn)代化建設(shè)的重要手段，他們還滿足于目前的現(xiàn)狀，單位領(lǐng)導(dǎo)也不愿意讓員工參加這方面的培訓(xùn)活動，員工也不愿意聽這方面的講座，它們認(rèn)為電算化代替了部分手工做賬就很可以了，至于更高領(lǐng)域的信息共享、統(tǒng)計分析、跟蹤管理沒有考慮過。這樣導(dǎo)致會計在管理的水平、手段、方法上與原來相差無幾，所以會計工作沒能有效地為決策與管理服務(wù)。
2.會計數(shù)據(jù)難以形成共享
我們大家都知道會計的基本職能之一是真實的反映，在真實的數(shù)據(jù)反映基礎(chǔ)上再分析與利用，而不是上報就完成任務(wù)。目前行政事業(yè)單位各個部門的數(shù)據(jù)管理是基本上電算化了，但是缺乏總體軟件平臺管理手段，這樣沒有各個部門信息的連接口，只靠人工收集信息、匯總信息勢必在質(zhì)量上、速度上、水平上、角度上都有一定的差距。再加上如果某一環(huán)節(jié)要有人為的因素，那么將導(dǎo)致整個會計信息失去其作用，也許還會為行政事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來負(fù)能量。
3.人才建設(shè)力度不夠
會計信息化的日漸深化，為會計工作所帶來的改變是多層次、多角度的，同時也發(fā)展和豐富了會計的理論與實踐。各個行政事業(yè)單位對人才的認(rèn)知不盡相同，所以也沒有一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，實踐過程中就會有所差異，會形成有的單位在科學(xué)方法的應(yīng)用下，管理水平呈上升趨勢，而有的則還是原地踏步的局面。之所以自身有著一定的特殊性，現(xiàn)代社會沒有對事業(yè)單位內(nèi)的工作人員提出新的人才建設(shè)要求，這就需要事業(yè)單位要秉承著與時俱進(jìn)的思想，進(jìn)一步做好人才建設(shè)工作，使人才的作用得到最大化體現(xiàn)。
二、針對當(dāng)前我國行政事業(yè)會計信息管理不足應(yīng)采取的措施
1.加大會計信息化的認(rèn)識程度
社會在日新月異地發(fā)展，行政事業(yè)單位的職能也發(fā)生了巨大的變化，這就要求管理者與財務(wù)人員們一定要適應(yīng)新的發(fā)展需求跟上時代的步伐。從現(xiàn)代化信息管理的重要性與緊迫感出發(fā)，正確地做好會計軟件融入信息化管理的模式中來，做好其前期準(zhǔn)備工作。另外，加大資金的投入，購入適合本單位的軟件設(shè)施以及高薪聘用核心技術(shù)人員，使信息化早日應(yīng)用到行政事業(yè)單位。
2.整合資源，使信息一體化
會計信息一體化是立足于行政事業(yè)單位的整體出發(fā)，從縱向看，不僅僅是包括了過去的核算型信息， 還包括了最新的MIS、DSS層次發(fā)展，這樣提高了行政事業(yè)單位的服務(wù)質(zhì)量。從橫向看，它應(yīng)將行政事業(yè)單位的內(nèi)外部信息溶于一體，這樣信息體系包含了行政事業(yè)單位運(yùn)行的全過程，由于資源一體化、信息一體化，那么管理過程中公開、公正、公平透明度更高了，這樣不但使管理高效、透明，還促進(jìn)了國家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。
3.加強(qiáng)財會人員繼續(xù)教育和職業(yè)道德建設(shè)
會計人員的專業(yè)技能和職業(yè)道德是同樣重要的， 所以應(yīng)注意培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞恼嬲饬x上的人才。合乎相關(guān)法律法規(guī)，經(jīng)濟(jì)數(shù)字的真實可靠是國家和個人利益的集中體現(xiàn)。 這樣就需要不斷對財會人員進(jìn)行繼續(xù)教育， 積極接受先進(jìn)技術(shù)，還要加強(qiáng)對財會人員的職業(yè)道德建設(shè)，使財會隊伍的綜合素質(zhì)逐步提高。
4.建立和完善企業(yè)內(nèi)部會計監(jiān)督制度
內(nèi)部監(jiān)督處于會計監(jiān)督的基礎(chǔ)地位。單位內(nèi)部監(jiān)督包括監(jiān)督其他經(jīng)濟(jì)活動、監(jiān)督實際款項、監(jiān)督財務(wù)報告、監(jiān)督財務(wù)收支、審核和監(jiān)督原始憑證、監(jiān)督會計賬簿。要實現(xiàn)會計的有效監(jiān)督，內(nèi)部控制制度是必不可少的要素，如果沒有了它，會計監(jiān)督便如無源之水、無本之木。加強(qiáng)內(nèi)控制度要將工作人員的責(zé)任進(jìn)行明確，還要明確重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項的決策和執(zhí)行程序、財產(chǎn)清查、會計資料的內(nèi)部審計以及單位內(nèi)部的制度、要求和職責(zé)，使一切工作程序都能按規(guī)章制度完成，沒有人為因素的干擾，使會計的工作效率能夠得到顯著提升。
三、結(jié)語
總之，時代在發(fā)展，社會在發(fā)展，這也是人類社會發(fā)展的客觀規(guī)律，所以我們也應(yīng)該用發(fā)展的眼光去看問題，所以會計信息化是行政事業(yè)單位體制改革的需要。但是我們深知任重而道遠(yuǎn)。因此希望通過行政事業(yè)單位全體人員的共同努力，社會的關(guān)心，政府的支持，各界人士的合作，一定會將信息化建設(shè)更好地應(yīng)用到行政事業(yè)單位管理中來。
財務(wù)會計及管理信息化是指利用現(xiàn)代信息技術(shù)，以會計信息系統(tǒng)作為基礎(chǔ)，通過現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)環(huán)境實現(xiàn)的財務(wù)信息化預(yù)算、分析、核算以及決策、監(jiān)控的職能。具體的說，財務(wù)的信息化可以通過整合復(fù)雜的企業(yè)管理流程，改進(jìn)財務(wù)的管理方式，最終形成一套科學(xué)的財務(wù)決策和財務(wù)控制系統(tǒng)，幫助企業(yè)做出實現(xiàn)最大化利潤價值的財務(wù)策劃。從這個層面上來說，財務(wù)信息化的過程也就是按照系統(tǒng)化的觀點(diǎn)構(gòu)建新的財務(wù)會計及管理模式的過程。單一的財務(wù)會計及管理核算并不能充分地滿足企業(yè)運(yùn)作所需要的各種數(shù)據(jù)信息，從而給企業(yè)因為不能及時地做出決策帶來了不可預(yù)估的風(fēng)險。與此同時，也阻礙了企業(yè)資金的流通管理。所以，為了滿足現(xiàn)代企業(yè)信息化的要求，加快財務(wù)會計與管理信息化建設(shè)勢在必行。
1．提高企業(yè)管理水平的重要途徑。財務(wù)會計及管理信息化可以提高企業(yè)的管理水平，因為在企業(yè)中，經(jīng)濟(jì)效益和管理理念二者之間是相輔相成、相互促進(jìn)而發(fā)展的。在互聯(lián)網(wǎng)沒有出現(xiàn)之前，通過計算機(jī)技術(shù)提高了財務(wù)運(yùn)算、核算的速度，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)時代到來的今天，財務(wù)會計及管理取得了巨大的發(fā)展，通過互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境對財務(wù)實行有效的管理和監(jiān)控，不僅建立了有效的財務(wù)會計及管理模式，同時，也提高了企業(yè)的管理水平。
2．提高企業(yè)競爭力的手段。隨著互聯(lián)網(wǎng)的誕生并成功地運(yùn)用于企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作中，企業(yè)就不再是一個獨(dú)立的個體，而是形成了一種相互聯(lián)系并且緊密融合的狀態(tài)。隨著現(xiàn)代企業(yè)之間競爭的不斷加劇，一個企業(yè)要逐漸地走向強(qiáng)大，就必須不斷強(qiáng)化財務(wù)的信息化管理。通過財務(wù)的信息化管理可以及時地提供財務(wù)數(shù)據(jù)，并實現(xiàn)所需數(shù)據(jù)的財務(wù)核算，以期做出正確的抉擇。因為財務(wù)的信息化可以有效的節(jié)約時間，并實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各部門之間財務(wù)信息資源的共享，這樣就增強(qiáng)了財務(wù)會計及管理的時效性。
3．建立現(xiàn)代企業(yè)制度的基礎(chǔ)。企業(yè)的財務(wù)會計及管理信息化是現(xiàn)代企業(yè)信息管理的重要組成部分，它是企業(yè)管理模式以及管理理念變革的產(chǎn)物。傳統(tǒng)的財務(wù)會計及管理方式造成了企業(yè)內(nèi)部各部門之間的相互孤立和隔絕，因而往往出現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的重復(fù)收集與核算，這樣既不利于財務(wù)的統(tǒng)一有效管理，也浪費(fèi)了大量的財力和物力。因此建立財務(wù)會計及管理的信息化不僅可以提高管理的水平，也可以拓展財務(wù)會計及管理的空間，并成為建立現(xiàn)代企業(yè)制度的基礎(chǔ)。
二、企業(yè)財務(wù)會計及管理信息化建設(shè)所面臨的困境
1．企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)的管理者對于財務(wù)信息化管理的認(rèn)識不足。雖然互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)普及，但是目前很多企業(yè)的財務(wù)信息系統(tǒng)還只是停留在通過計算機(jī)對相關(guān)的財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、匯總以及制作報表上，還并沒有真正的利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對所收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、整合。這種狀況說明，財務(wù)的管理并沒有進(jìn)入到財務(wù)會計及管理信息化的實質(zhì)?，F(xiàn)階段運(yùn)用計算機(jī)對財務(wù)的管理最多只是提高了財務(wù)信息的整理效率，而根本無法實現(xiàn)對財務(wù)信息的決策。
2．財務(wù)信息化的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。信息化標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一帶來的后果就是信息數(shù)據(jù)不能共享。這種標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一主要體現(xiàn)在兩個方面。首先是企業(yè)內(nèi)部各部門之間以及企業(yè)總部與分公司之間的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。其次是企業(yè)與企業(yè)之間，企業(yè)與政府職能部門之間，企業(yè)與銀行之間的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。前者使得企業(yè)不能進(jìn)行有效的資源共享，不能快速適當(dāng)?shù)刈龀鰶Q策，從而影響企業(yè)管理的效率。后者則導(dǎo)致數(shù)據(jù)和資料不能夠進(jìn)行有效的傳遞，無法在第一時間滿足企業(yè)的需求。
3．缺乏具有實戰(zhàn)性的財務(wù)信息化管理的復(fù)合型人才。要實現(xiàn)真正意義上的財務(wù)會計及管理信息化，除了具備硬件上的要求之外，還需要既懂得財務(wù)專業(yè)知識，又精通計算機(jī)信息技術(shù)的復(fù)合型人才。企業(yè)財務(wù)會計及管理信息化的建設(shè)過程中，會遇到各種各樣的問題，需要具有復(fù)合型知識的人才對其在財務(wù)信息化建設(shè)過程中所遇到的問題進(jìn)行一一的破解。只有這樣，才可以使得財務(wù)信息系統(tǒng)快速地、有效地運(yùn)用到企業(yè)的管理上。
4．財務(wù)會計及管理軟件開發(fā)滯后。只有開發(fā)出融入了企業(yè)文化和管理理念二合一的統(tǒng)一財務(wù)會計及管理軟件，才可以建立有利于企業(yè)管理的信息系統(tǒng)，但是，目前我國大多數(shù)的企業(yè)在建立財務(wù)信息化的時候，軟件的開發(fā)都處于滯后的狀態(tài)，并不能夠按照管理者的設(shè)想，使其在技術(shù)上跟上理念的更新。
5．財務(wù)數(shù)據(jù)的安全保密性差。企業(yè)的財務(wù)對于企業(yè)的存亡來說，有著生死攸關(guān)的作用。所謂數(shù)據(jù)的安全保密性，指的是在企業(yè)未授權(quán)的情況下，他人有意地破壞或者篡改數(shù)據(jù)，或者將數(shù)據(jù)竊取，并提供給他人的行為。由于數(shù)據(jù)的安全保密性差，可能會對企業(yè)造成重大的損失。
三、企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)的對策
企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)并不是一朝一夕的事情，它是一項巨大而復(fù)雜的工程，這需要社會各個階層的共同努力才能完成。除了有政府的積極支持外，還需要企業(yè)積極的創(chuàng)造條件，建立符合企業(yè)自身文化和管理理念的財務(wù)會計及管理的信息化體系。具體而言，主要包括以下幾個方面。
1．加強(qiáng)對于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)。企業(yè)要建立財務(wù)會計及管理信息化的管理模式，首要任務(wù)就是讓領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變思路，樹立起正確的管理理念。要做到這一點(diǎn)，就需要相關(guān)的政府部門加大宣傳的力度，并開辦學(xué)習(xí)班，以成功的典型為代表做現(xiàn)身說法，以達(dá)到改變領(lǐng)導(dǎo)觀念目的。
