時(shí)間：2022-07-11 09:03:10
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇服務(wù)業(yè)工作思路，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
一、建立基層農(nóng)業(yè)公共服務(wù)體系建設(shè)，加快推進(jìn)農(nóng)機(jī)推廣、動(dòng)植物疫病防控、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管“三位一體”的農(nóng)業(yè)公共服務(wù)體系建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)業(yè)公共服務(wù)，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。加大對(duì)新期綠種植合作社聯(lián)合社夾洲島！聯(lián)合開發(fā)有限公司的扶持力度。建設(shè)萬(wàn)畝精品蔬菜基地的技術(shù)指導(dǎo)、服務(wù)。以古寺新農(nóng)種植合作社為龍頭，建設(shè)好500畝小水果種植示范基地，引進(jìn)新品種、新技術(shù)，培育、發(fā)展一批小水果種植戶。以華源種植合作社為龍頭，建設(shè)一個(gè)千畝油茶基地，帶動(dòng)各村油茶產(chǎn)業(yè)規(guī)范有序發(fā)展。
二、加強(qiáng)完善基層防汛防臺(tái)體系建設(shè)，一是機(jī)構(gòu)建立：鎮(zhèn)級(jí)設(shè)立防汛防臺(tái)指揮部，配備必要的工作人員，具體負(fù)責(zé)日常防汛防臺(tái)工作，村級(jí)設(shè)立防汛防臺(tái)工作組，全面負(fù)責(zé)防汛防臺(tái)工作。二是制度完善：鎮(zhèn)級(jí)防指制定防汛防臺(tái)值班、安全檢查、巡查、監(jiān)測(cè)預(yù)警，會(huì)商系統(tǒng)管理，搶險(xiǎn)隊(duì)伍管理，防汛物資儲(chǔ)備與調(diào)配，避災(zāi)場(chǎng)所管理，信息報(bào)告制度。村級(jí)防汛防臺(tái)工作組依據(jù)實(shí)際完善相應(yīng)的管理制度。三是全面完成各項(xiàng)工程，總結(jié)農(nóng)田水利暢通工程三年行動(dòng)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，形成農(nóng)田水利建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。除上級(jí)下達(dá)的計(jì)劃外，重點(diǎn)抓好河道清淤整治和小型河壩維護(hù)維修工程。
三、今年全鎮(zhèn)計(jì)劃早稻種植5000畝，中稻種植1.5萬(wàn)畝，晚稻種植2.5萬(wàn)畝，蔬菜種植2.6萬(wàn)畝，油菜種植1.5萬(wàn)畝，其他經(jīng)濟(jì)作物種植1萬(wàn)畝。鼓勵(lì)土地向種糧大戶和種田能手集中培育一批規(guī)模種植示范大戶，培養(yǎng)一批新型職業(yè)農(nóng)民，并穩(wěn)定農(nóng)村土地承包關(guān)系，完善土地所有權(quán)、承包權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)分置辦法，依法推進(jìn)土地經(jīng)營(yíng)權(quán)有序流轉(zhuǎn)，構(gòu)建培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的政策體系。
四、強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)督管理確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，一是堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢查與群眾舉報(bào)相結(jié)合，嚴(yán)格監(jiān)督農(nóng)產(chǎn)品源頭。二是對(duì)農(nóng)資銷售進(jìn)行監(jiān)督，堅(jiān)決不讓農(nóng)民買到一瓶假農(nóng)藥、一斤假種子，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民群眾的根本利益。
五、病蟲害防治：我站做好信息上傳和預(yù)報(bào)下發(fā)工作。在病蟲防治關(guān)鍵時(shí)期，一旦發(fā)現(xiàn)蟲情災(zāi)害，做到及時(shí)上報(bào)，對(duì)于病蟲情報(bào)做到及時(shí)翻印下發(fā)。同時(shí)根據(jù)病蟲發(fā)生特點(diǎn)和水稻生長(zhǎng)季節(jié)，制定切實(shí)可行的防治技術(shù)措施，將技術(shù)措施印發(fā)至農(nóng)戶手中，并張貼。
六、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)管，并適時(shí)督促農(nóng)機(jī)駕駛?cè)藛T參加安全月活動(dòng)。切實(shí)做好一年一次農(nóng)機(jī)年審工作。
以上是我站2016年的工作思路也是今后的工作重點(diǎn)。在未來(lái)的一年里我站也會(huì)齊心協(xié)力努力完成以上工作為多彩__添磚加瓦。
一、全面完成農(nóng)村安全飲水工程
二、全面完成?。ǘ┬退畮?kù)除險(xiǎn)加固，骨干大山塘除險(xiǎn)加固
三、建立健全的防汛抗旱指揮中心和監(jiān)測(cè)體系
四、小流域河系治理和末端渠系改造
五、協(xié)助建設(shè)一個(gè)兩萬(wàn)畝蔬菜基地和農(nóng)產(chǎn)品服務(wù)配套中心
關(guān)鍵詞：企業(yè)；后勤；管理；思路
中圖分類號(hào)：C29文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
一、堅(jiān)持以人為本
1、發(fā)展依靠人。人是生產(chǎn)力中最積極最活躍的要素，也是企業(yè)物業(yè)后勤發(fā)展中起決定性的重要因素。針對(duì)物業(yè)后勤工作特點(diǎn)，應(yīng)把隊(duì)伍建設(shè)作為加快改革發(fā)展的基礎(chǔ)工作來(lái)抓。一方面，要結(jié)合行業(yè)創(chuàng)“三好”、創(chuàng)建“三型機(jī)關(guān)”和“滿意機(jī)關(guān)”活動(dòng)，積極營(yíng)造以勤奮學(xué)習(xí)為樂(lè)，更新知識(shí)為榮，奮發(fā)作為爭(zhēng)創(chuàng)一流的良好氛圍，努力加強(qiáng)知識(shí)化、專業(yè)化人才隊(duì)伍建設(shè)。同時(shí)，要堅(jiān)持把建設(shè)一支與時(shí)俱進(jìn)的基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子作為加快發(fā)展的關(guān)鍵來(lái)抓，弘揚(yáng)開拓進(jìn)取、謀政干事、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神，充分發(fā)揮基層領(lǐng)導(dǎo)班子的模范帶頭作用和領(lǐng)兵作戰(zhàn)能力。
2、服務(wù)為了人。站在為“兩率先”服務(wù)的高度認(rèn)識(shí)服務(wù)保障的重要性，不斷增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。切實(shí)把提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)、讓服務(wù)對(duì)象滿意作為物業(yè)后勤改革與發(fā)展的最終落腳點(diǎn)，認(rèn)真分析服務(wù)對(duì)象和需要，研究切合實(shí)際的服務(wù)內(nèi)容。努力改善服務(wù)設(shè)施，完善服務(wù)條件，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，兌現(xiàn)服務(wù)承諾，提升服務(wù)檔次，提高服務(wù)質(zhì)量，在服務(wù)中增強(qiáng)兩個(gè)效益。真正使服務(wù)工作能不斷適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部職工日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化生活需要。
3、管理促進(jìn)人。管理也是項(xiàng)目、效益。嚴(yán)管理總結(jié)為三句話：目標(biāo)定位要科學(xué)，規(guī)章制度要健全，紀(jì)律責(zé)任要嚴(yán)肅。從建立健全和完善的各項(xiàng)規(guī)章制度抓起，努力規(guī)范工作行為，強(qiáng)化工作責(zé)任。落實(shí)對(duì)口管理，抓好基層黨支部的管理，按分工重點(diǎn)抓好分部門管理，工會(huì)抓好會(huì)員管理，共青團(tuán)抓好團(tuán)員管理，確保每個(gè)干部職工都在管理之中。加強(qiáng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正，嚴(yán)格責(zé)任追究，不搞特殊化，不搞下不為例。
4、改革激勵(lì)人。改革的宗旨是激活工作機(jī)制，激發(fā)人的潛能潛質(zhì)，不是簡(jiǎn)單的撤和并，甩包袱轉(zhuǎn)移矛盾。在深化改革中，要以人事和分配制度改革為突破口，全面推行競(jìng)爭(zhēng)上崗、輪崗等制度，采取任用制與聘用制相結(jié)合的方式，不搞一“聘”定終身；用人、用工上，堅(jiān)持全員聘用合同制、崗位合同制、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘分開制、工人技術(shù)等級(jí)考評(píng)制。因事設(shè)崗，以崗定人；在分配上，全面推行崗效工資制，將工作人員的勞動(dòng)報(bào)酬與崗位責(zé)任、技術(shù)含量、勞動(dòng)強(qiáng)度、工作條件和勞動(dòng)成果緊密聯(lián)系起來(lái)，建立起“崗位靠競(jìng)爭(zhēng)，報(bào)酬靠貢獻(xiàn)”的分配激勵(lì)機(jī)制，真正體現(xiàn)按勞分配的原則。對(duì)工作能力強(qiáng)，表現(xiàn)突出的同志，不僅要讓他們有干事業(yè)的舞臺(tái)，還要給他們政治上的榮譽(yù)，幫助他們解決工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題和困難，全方位給予激勵(lì)。對(duì)改革中富余的或落聘、落崗的人員進(jìn)行妥善安置，保證其基本生活的安定，做到落聘不灰心，落崗不斷情。
二、搶抓機(jī)遇
1、要有強(qiáng)烈的機(jī)遇意識(shí)。隨著改革不斷深入，物業(yè)后勤改革也進(jìn)入了一個(gè)新的關(guān)鍵時(shí)期和轉(zhuǎn)型階段，新形勢(shì)給后勤工作提出了更高的要求。后勤將面臨更重的任務(wù)，更大的壓力，更多的挑戰(zhàn)。同時(shí)，也提供了新的發(fā)展機(jī)遇。從宏觀背景看，國(guó)家已進(jìn)入了新一輪發(fā)展時(shí)期，各行各業(yè)都在與時(shí)俱進(jìn)，快速發(fā)展，后勤工作也融入了時(shí)展主旋律，趕上加快發(fā)展的好時(shí)期；從發(fā)展走勢(shì)看，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制日益完善，遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事的觀念和氛圍已比較濃重。深化改革，加快發(fā)展正是題中之意；從內(nèi)部條件看，經(jīng)過(guò)多年的努力，物業(yè)后勤工作領(lǐng)導(dǎo)支持，得到認(rèn)可，上下同心，創(chuàng)業(yè)干事，創(chuàng)新作為的勁頭很足。這些良好的條件為后勤改革發(fā)展提供了前所未有的機(jī)遇。
2、要切實(shí)把握機(jī)遇。機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，在此面前人人平等，關(guān)鍵看是否能積極應(yīng)對(duì)，及時(shí)把握，搶抓先機(jī)。因此，我們要有搶抓機(jī)遇的膽識(shí)和把握機(jī)遇的能力，善于研究和探索改革發(fā)展的客觀規(guī)律，把握市場(chǎng)需求，適應(yīng)市場(chǎng)，促進(jìn)發(fā)展。強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，徹底消除守?cái)傋?、看院子的陳舊觀念，以勇于參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的勇氣和謀略，大膽走向社會(huì)去爭(zhēng)搶市場(chǎng)；善于借用別人的優(yōu)勢(shì)和條件，為我所用，共謀發(fā)展。近幾年，根據(jù)市場(chǎng)需求，在抓好傳統(tǒng)項(xiàng)目的建設(shè)管理上，先后增設(shè)和擴(kuò)大一些基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施項(xiàng)目，以一定的投入，在較短的時(shí)間內(nèi)取得了明顯的成效。這樣既擴(kuò)大了服務(wù)陣地，又增強(qiáng)了保障實(shí)力。事實(shí)證明，只要我們解放思想，拓寬思路，正確應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，主動(dòng)把握良機(jī)，開拓市場(chǎng)，就能把挑戰(zhàn)變成工作的動(dòng)力，讓機(jī)遇變?yōu)榘l(fā)展的優(yōu)勢(shì)。
三、求真務(wù)實(shí)
后期工作要堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的指導(dǎo)思想來(lái)認(rèn)識(shí)改革，對(duì)待改革，推進(jìn)改革，不斷探索管理、服務(wù)、經(jīng)營(yíng)的思路和方法，從中找出基本規(guī)律，遵循客觀規(guī)律辦事。既不能因循守舊，也不能違反規(guī)律，更不能盲目從事。各項(xiàng)改革工作都要堅(jiān)持從自身的實(shí)際出發(fā)，做到腳踏實(shí)地、一步一個(gè)腳印地抓落實(shí)。
1、突出重點(diǎn)方面，找準(zhǔn)切入點(diǎn)。改革的目的是發(fā)展物業(yè)后勤生產(chǎn)力。我們要認(rèn)真分析長(zhǎng)期以來(lái)形成的管理體制、運(yùn)行機(jī)制、服務(wù)保障形式與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下做好后勤服務(wù)保障不相適應(yīng)的問(wèn)題，找出阻礙和影響發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，作為改革的重點(diǎn)和切入點(diǎn)。
2、努力規(guī)范運(yùn)作，穩(wěn)步有序推進(jìn)。改革涉及廣大干部職工的切身利益，是十分敏感的課題。一要規(guī)范操作。從方案的醞釀準(zhǔn)備、基本確定到組織實(shí)施，無(wú)論哪一個(gè)環(huán)節(jié)，都要做到調(diào)研深入、論證充分、程序嚴(yán)密、工作過(guò)細(xì)，努力使方案更實(shí)在，內(nèi)容更詳盡，各項(xiàng)措施更到位。二要穩(wěn)妥操作。各項(xiàng)改革工作的前期準(zhǔn)備要充分，估計(jì)可能產(chǎn)生的各種矛盾，制定好積極應(yīng)對(duì)措施。實(shí)施中要做到精心謀劃、精心組織、精心操作，避免操作失誤影響。三要人性化操作。在人員安置上，要切實(shí)尊重職工意愿，在政策規(guī)定范圍內(nèi)，符合提前退休條件且自愿申請(qǐng)?zhí)崆巴诵莸?，積極給予辦理提前退休手續(xù)；該發(fā)給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助的，按政策規(guī)定及時(shí)協(xié)助辦理；勞動(dòng)關(guān)系、社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系，要及時(shí)給予辦理。從個(gè)方面確保各項(xiàng)改革措施順利落實(shí)到位，推動(dòng)物業(yè)后勤工作向良性方向發(fā)展。
四、以服務(wù)為大局
圍繞企業(yè)的中心工作，為高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)提供有力的后勤服務(wù)保障是物業(yè)后勤必須履行的首要職能。找準(zhǔn)自身職能與全局工作的最佳結(jié)合點(diǎn)，把握切入時(shí)機(jī)，充分發(fā)揮職能，體現(xiàn)價(jià)值和作用。擺正局部利益與全局利益的位置，努力克服困難，積極創(chuàng)造條件為中心服務(wù)，為大局服務(wù)。
1、主動(dòng)參與。要真正確立有“為”才有“位”、有“位”要有“為”的觀念，積極主動(dòng)爭(zhēng)取服務(wù)，主動(dòng)上門爭(zhēng)取支持，自加壓力發(fā)揮作用。同時(shí)，要對(duì)物業(yè)后勤現(xiàn)有的資源進(jìn)行整合或重組，形成資源優(yōu)勢(shì)，并積極投身到重大的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、重點(diǎn)工程建設(shè)、階段性創(chuàng)建工作中去。充分發(fā)揮后勤會(huì)務(wù)、餐飲、洗浴等服務(wù)保障資源的優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)參與到企業(yè)各類重大項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)中去，最大限度地利用物業(yè)后勤的自身優(yōu)勢(shì)，樹立創(chuàng)品牌意識(shí)，向廣大職工開展服務(wù)。
2、到位服務(wù)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，機(jī)關(guān)干部職工對(duì)物質(zhì)文化的需求日益增長(zhǎng)，對(duì)生活質(zhì)量的要求越來(lái)越高。我們必須切實(shí)增強(qiáng)壓力感和危機(jī)感，根據(jù)廣大服務(wù)對(duì)象的需求，堅(jiān)持以“態(tài)度好、服務(wù)好、廉政好”作為衡量服務(wù)保障質(zhì)量高低的重要標(biāo)準(zhǔn)，始終把“主動(dòng)、熱情、周到、細(xì)致”的要求，貫穿到物業(yè)后勤服務(wù)保障工作的始終，并嚴(yán)格按照承諾及時(shí)兌現(xiàn)服務(wù)，使各項(xiàng)服務(wù)工作真正做到快捷、便利、優(yōu)質(zhì)、超前，做到人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我全，人全我便。以我們的行動(dòng)贏得廣大干部職工的信任，以工作實(shí)績(jī)提升后勤的地位，以一流的質(zhì)量鞏固服務(wù)保障陣地。
關(guān)鍵詞：物業(yè)服務(wù)；管理提升；專業(yè)化
目前，油田礦區(qū)的物業(yè)服務(wù)正在面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。油田礦區(qū)的物業(yè)服務(wù)管理工作決定了整個(gè)大慶油田的建設(shè)能否持續(xù)的發(fā)展，整個(gè)礦區(qū)的的服務(wù)水平能否得到提高，廣大的職工群眾能否從中受益，將來(lái)油田礦區(qū)能否給大眾帶來(lái)更好的服務(wù)效益。為解決這些問(wèn)題，更好的完善目前油田礦區(qū)物業(yè)服務(wù)的模式，解決目前油田礦區(qū)物業(yè)服務(wù)大的改革壓力下造成的組織結(jié)構(gòu)單一、附加任務(wù)重的問(wèn)題，在一系列油田礦區(qū)的物業(yè)管理工作的實(shí)踐與探索中總結(jié)出了一些新思路，為建設(shè)“最美礦區(qū)”提出了寶貴的意見和建議。
一、提升管理層的服務(wù)理念與能力
首先管理層必須具有思想上的工作動(dòng)力，這是決定工作效率高低的關(guān)鍵，因?yàn)榧で楸饶芰Ω又匾?，任何一?xiàng)工作，如果對(duì)其沒(méi)有積極主動(dòng)性，就很難將一項(xiàng)工作做到完美。這就要求時(shí)刻對(duì)管理層進(jìn)行思想教育，加強(qiáng)對(duì)礦區(qū)物業(yè)服務(wù)的認(rèn)識(shí)，使得管理層對(duì)該項(xiàng)工作的發(fā)展形勢(shì)又一個(gè)清楚地認(rèn)識(shí)，并且還需要定期開展管理層會(huì)議，形成良好的紀(jì)律和制度，增強(qiáng)管理層的責(zé)任意識(shí)和社會(huì)意識(shí)。其次是需要將工作的步驟協(xié)調(diào)好，簡(jiǎn)化復(fù)雜的工作步驟，轉(zhuǎn)變管理層傳統(tǒng)的工作觀念，在保證工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上能快速的完成工作，提高效率。最后，還需要管理層強(qiáng)化指導(dǎo)作用，對(duì)基層單位有一個(gè)良好的指揮和引導(dǎo)的作用，與他們時(shí)刻保持緊密的聯(lián)系，從而進(jìn)一步了解工作中存在的矛盾與難題，正確指導(dǎo)他們的工作，少走或不走彎路，提高基層工作人員的工作效率。
二、物業(yè)服務(wù)要走專業(yè)化的發(fā)展道路
油田礦區(qū)物業(yè)服務(wù)的專業(yè)化發(fā)展道路能顯著提高該服務(wù)的水平，取得更好的成效。社會(huì)在進(jìn)步，城市在發(fā)展，由于不斷被細(xì)分的城市功能，油田礦區(qū)所在的城市對(duì)物業(yè)服務(wù)提出了更高的要求，使得物業(yè)服務(wù)必須走可持續(xù)的專業(yè)化發(fā)展道路。如今的油田礦區(qū)物業(yè)服務(wù)已經(jīng)開始將大量的集中型的業(yè)務(wù)外包給專業(yè)的服務(wù)公司，改變了以往大量購(gòu)買專業(yè)操作設(shè)備和引進(jìn)技術(shù)人才的傳統(tǒng)模式，從而節(jié)約了大量的資金成本，減輕了負(fù)擔(dān)，使得大量的精力開始轉(zhuǎn)移到提升服務(wù)水準(zhǔn)上，提高了人們的生活質(zhì)量。其次，專業(yè)化的發(fā)展道路還能彌補(bǔ)人才不足的缺陷，傳統(tǒng)的物業(yè)服務(wù)工作人員都是從已有的老員工中進(jìn)行調(diào)離，他們的特點(diǎn)是年齡都比較大，且專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)薄弱，工作效率不高，工作時(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的能力不足，這使得物業(yè)管理一直都得不到高水平的提升。由于進(jìn)行了專業(yè)化，人們的服務(wù)理念發(fā)生了轉(zhuǎn)變，服務(wù)技術(shù)得到了提高，服務(wù)態(tài)度和積極性也變得活躍，滿足了現(xiàn)代城市的發(fā)展需求，提升了人們的幸福指數(shù)。第三，專業(yè)化的發(fā)展還可以降低服務(wù)成本，由于大量的專業(yè)服務(wù)被外包出去給專業(yè)的服務(wù)公司，減少了原服務(wù)單位的經(jīng)濟(jì)虧損的現(xiàn)象，還能使通過(guò)規(guī)模經(jīng)營(yíng)的服務(wù)公司取得更大的經(jīng)濟(jì)效益，一舉兩得。
三、物業(yè)服務(wù)的專業(yè)化模式
首先要統(tǒng)一安排，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一理念、統(tǒng)一服務(wù)，做好宣傳導(dǎo)向工作，督促服務(wù)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的的工作規(guī)范，學(xué)習(xí)相關(guān)的管理制度，形成良好的紀(jì)律制度，讓他們?cè)诠ぷ髦心苡幸粋€(gè)正確的指導(dǎo)方向，能更快地完后相關(guān)的工作內(nèi)容，提高專業(yè)化、規(guī)范化的工作能力。其次是建立一個(gè)有效的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)督管理，讓工作人員能隨時(shí)反省自己的工作，檢查錯(cuò)誤，努力改正，挺高物業(yè)服務(wù)的工作質(zhì)量。在進(jìn)行工作質(zhì)量的講評(píng)過(guò)程中，要落實(shí)工作規(guī)劃，實(shí)時(shí)進(jìn)行工作進(jìn)度調(diào)查，方便在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題，落實(shí)整改體系，以便取得更好的效果。第三要加強(qiáng)與用戶的溝通，及時(shí)獲取用戶的意見和建議，用以指導(dǎo)和完善后續(xù)的工作，建立追責(zé)制度和定期回訪，真誠(chéng)服務(wù)，，及時(shí)為用戶解疑答惑，滿足用戶的需求。最后還需要對(duì)專業(yè)化的服務(wù)進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，結(jié)合工作的實(shí)際情況，培養(yǎng)出一批具有專業(yè)性物業(yè)服務(wù)的管理人才，增加專業(yè)技術(shù)人才儲(chǔ)備，結(jié)合現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，引進(jìn)外來(lái)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，提升物業(yè)服務(wù)的管理和技術(shù)水平。
總結(jié)：綜上所述，關(guān)于油田礦區(qū)物業(yè)服務(wù)的管理工作的實(shí)踐思路探索，必須要結(jié)合日常工作的實(shí)際，從中返現(xiàn)問(wèn)題，找出缺陷，提出有效的解決措施和意見，不斷優(yōu)化物業(yè)服務(wù)的結(jié)構(gòu)，形成先進(jìn)的服務(wù)理念，走專業(yè)化的服務(wù)道路，借助現(xiàn)代先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，摒除傳統(tǒng)的、落后的、有缺陷東西，完善物業(yè)服務(wù)的管理體系，制定嚴(yán)格的管理體制，發(fā)揮外包服務(wù)業(yè)的功能，讓整個(gè)物業(yè)服務(wù)行業(yè)得到更好的更優(yōu)質(zhì)發(fā)展前景。
參考文獻(xiàn)：
“標(biāo)本兼治、保穩(wěn)促調(diào)”，是省委、省政府作出的決策部署。為深入貫徹落實(shí)省委、省政府的這一決策，省發(fā)改委在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中扎實(shí)開展“送服務(wù)、促發(fā)展”六大行動(dòng)。
早謀劃，早行動(dòng)。省發(fā)改委堅(jiān)持超前思考、主動(dòng)服務(wù)，提前謀劃20**年的工作思路和舉措：經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨的宏觀環(huán)境和主要趨勢(shì)分析，經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體思路及重點(diǎn)工作任務(wù)，社會(huì)發(fā)展總體思路及重點(diǎn)工作任務(wù)，體制改革的總體思路和創(chuàng)新舉措，促進(jìn)投資較快增長(zhǎng)、抓好“三個(gè)千億工程”的總體思路及措施研究，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重點(diǎn)及舉措等……一項(xiàng)項(xiàng)戰(zhàn)略之舉，折射出的是推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、加速我省經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的決心和膽略。
以重大工程為抓手，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展
以“三個(gè)千億”工程為抓手，銜接“十一五”重大建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃及重大工業(yè)、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)等專項(xiàng)年度計(jì)劃，省發(fā)改委扎實(shí)推進(jìn)一批有利于改善投資結(jié)構(gòu)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重大項(xiàng)目。
今后半年里，寧杭客運(yùn)專線浙江段、杭甬客運(yùn)專線、杭州鐵路東站擴(kuò)建工程、嘉興至紹興跨江通道……一批重大項(xiàng)目都會(huì)在省發(fā)改委“快馬加鞭”的辦事效率下盡快開工，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任制，發(fā)揮重點(diǎn)建設(shè)推進(jìn)機(jī)制的作用，會(huì)同省級(jí)有關(guān)部門和各地政府做好重大項(xiàng)目的政策處理協(xié)調(diào)與服務(wù)，形成上下聯(lián)動(dòng)、部門聯(lián)手的工作格局。
一系列千方百計(jì)增加投入的舉措正不斷加強(qiáng)：繼續(xù)加大對(duì)社會(huì)民生、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)、臨港工業(yè)、裝備制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域項(xiàng)目的扶持力度，加快培育新的投資增長(zhǎng)點(diǎn)；加大對(duì)廉租住房、經(jīng)濟(jì)適用住房、農(nóng)民工公寓建設(shè)的支持，改善低收入人群居住條件；推進(jìn)水利、農(nóng)村公路、鄉(xiāng)村整治、下山脫貧、農(nóng)民飲用水安全等農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快新農(nóng)村建設(shè)；以鐵路“三線一樞紐”項(xiàng)目建設(shè)為重中之重，推進(jìn)軌道交通、高速公路、國(guó)省道改造、城市立體交通樞紐、港口、集疏運(yùn)網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；立足基本公共服務(wù)均等化，推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生、義務(wù)教育等公共投資；推進(jìn)自主創(chuàng)新、科技平臺(tái)、技術(shù)改造、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、石化、新材料、生產(chǎn)業(yè)等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目；推進(jìn)節(jié)能減排、生態(tài)建設(shè)、防護(hù)林、濕地、生態(tài)功能區(qū)建設(shè)、水源保護(hù)、太湖水環(huán)境綜合治理、河道清淤等環(huán)境改造工程。
加快建設(shè)一批重大項(xiàng)目。加強(qiáng)協(xié)調(diào)督查，加快推進(jìn)，確保甬臺(tái)溫鐵路、溫福鐵路、舟山大陸連島工程、臺(tái)縉高速東延段、諸永高速公路南段、國(guó)華寧海電廠二期、北侖電廠三期等工程盡快建成投產(chǎn)，發(fā)揮效益；加快推進(jìn)杭州地鐵1、2號(hào)線、杭州蕭山國(guó)際機(jī)場(chǎng)二期、鐵路錢江新橋、合溪水庫(kù)、鎮(zhèn)海煉化項(xiàng)目等工程的實(shí)施。
努力提高要素資源供給保障水平。在用地方面，進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)和土地指標(biāo)的銜接工作，提高土地使用效率，加強(qiáng)重大建設(shè)項(xiàng)目的用地保障；在資金方面，繼續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)和金融機(jī)構(gòu)的溝通與合作，努力爭(zhēng)取國(guó)家資金、信貸資金支持；在環(huán)境容量方面，努力完善節(jié)能減排的體制機(jī)制，嚴(yán)格控制新的高耗能項(xiàng)目，全面禁止新的高污染項(xiàng)目，加快淘汰落后生產(chǎn)能力。
積極謀劃明年重點(diǎn)建設(shè)計(jì)劃編制。適當(dāng)擴(kuò)大20**年重點(diǎn)建設(shè)總量，安排一批重點(diǎn)建設(shè)預(yù)安排項(xiàng)目，加大固定資產(chǎn)投資對(duì)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用。12月初完成20**年新增省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目名單的初審工作，并盡快上報(bào)省政府審定。
推進(jìn)綜合配套改革試點(diǎn)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整
一批工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與生產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展的典型，一批具有創(chuàng)新性、示范性的現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)，一批現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重大項(xiàng)目，一批現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)，一批服務(wù)業(yè)品牌，一批服務(wù)業(yè)試點(diǎn)——省發(fā)改委認(rèn)真抓好“六個(gè)一批”，加快推進(jìn)載體建設(shè)，為服務(wù)業(yè)發(fā)展提供良好平臺(tái)。
進(jìn)一步完善政策配套。年底前牽頭完成浙江《省級(jí)部門服務(wù)業(yè)工作考核試行辦法》、《服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金使用管理辦法》、《小服務(wù)企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償實(shí)施辦法》等文件的起草上報(bào)工作，編制完成20**年服務(wù)業(yè)重大項(xiàng)目計(jì)劃，著手制定現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)總體布局規(guī)劃和《服務(wù)業(yè)品牌建設(shè)實(shí)施意見》。
突出重點(diǎn)，分段實(shí)施，加強(qiáng)對(duì)五個(gè)省級(jí)綜合配套改革試點(diǎn)城市的指導(dǎo)力度。省發(fā)改委深入基層，到試點(diǎn)城市調(diào)研，幫助協(xié)調(diào)解決試點(diǎn)推進(jìn)中的難題，并且，研究制定試點(diǎn)工作推進(jìn)機(jī)制，適時(shí)召開省級(jí)綜合配套改革試點(diǎn)推進(jìn)會(huì)。指導(dǎo)所有試點(diǎn)城市制訂形成“兩年改革行動(dòng)計(jì)劃”；爭(zhēng)取在創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金、“兩分兩換”改革、工業(yè)用地出讓年限分階段改革、圍涂海域土地使用證轉(zhuǎn)換改革等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得實(shí)質(zhì)性突破。
此外，省發(fā)改委加快了五項(xiàng)重點(diǎn)改革。制訂形成擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣改革方案；研究制訂開展非行政許可審批事項(xiàng)清理和規(guī)范的意見；制訂全省中介機(jī)構(gòu)涉企收費(fèi)專項(xiàng)治理工作方案；積極推進(jìn)林木、油菜、奶牛新增險(xiǎn)種試點(diǎn)工作，提出開展政策性林木、油菜、奶牛保險(xiǎn)新增險(xiǎn)種的意見；協(xié)同組織紀(jì)念改革開放30周年系列活動(dòng)，編纂《浙江改革開放30年重要政策和改革案例》；代擬《關(guān)于繼續(xù)解放思想，深化改革開放，再創(chuàng)體制機(jī)制新優(yōu)勢(shì)的若干意見》。
早監(jiān)測(cè)早預(yù)警，提高預(yù)警準(zhǔn)確性時(shí)效性
早監(jiān)測(cè)、早預(yù)警，穩(wěn)定農(nóng)民養(yǎng)殖預(yù)期和收益，加強(qiáng)對(duì)事關(guān)民生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)測(cè)分析也是省發(fā)改委在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中的一項(xiàng)重要舉措。加強(qiáng)對(duì)糧食、食用植物油、豬肉等生活必需品的價(jià)格監(jiān)測(cè)，健全大宗農(nóng)產(chǎn)品、初級(jí)產(chǎn)品供求和價(jià)格變動(dòng)的監(jiān)測(cè)預(yù)警制度，針對(duì)當(dāng)前農(nóng)村養(yǎng)殖業(yè)收益迅速下滑的情況，探索建立養(yǎng)殖成本收益預(yù)警機(jī)制。
加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中新情況新問(wèn)題的監(jiān)測(cè)分析。抓住經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中苗頭性、趨勢(shì)性問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)新情況的研究分析，突出對(duì)宏觀環(huán)境走勢(shì)、中小企業(yè)融資、工業(yè)生產(chǎn)、房地產(chǎn)市場(chǎng)、投資、進(jìn)出口等方面變化的跟蹤分析。
一、加快服務(wù)業(yè)載體建設(shè)
隨著城市化進(jìn)程加快和東部新區(qū)的開發(fā)建設(shè)，歷下區(qū)工業(yè)企業(yè)陸續(xù)外遷，農(nóng)業(yè)耕地逐年減少，一、二產(chǎn)業(yè)在全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的帶動(dòng)力明顯減弱。面對(duì)新的形勢(shì)，區(qū)委、區(qū)政府深刻認(rèn)識(shí)到歷下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的出路在服務(wù)業(yè)，推進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在載體。歷下區(qū)將借助第十一屆全運(yùn)會(huì)在我市舉辦的歷史機(jī)遇，以泉城特色標(biāo)志區(qū)、山大路科技商務(wù)區(qū)和奧體文博片區(qū)規(guī)劃建設(shè)為重點(diǎn)，認(rèn)真謀劃好全區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展的功能定位，強(qiáng)力推進(jìn)服務(wù)業(yè)載體建設(shè)。泉城特色標(biāo)志區(qū)重點(diǎn)抓好明府城、解放閣片區(qū)、泉城廣場(chǎng)周邊等功能片區(qū)的規(guī)劃建設(shè)。明府城規(guī)劃總面積600畝，爭(zhēng)取近日完成規(guī)劃設(shè)計(jì)，啟動(dòng)拆遷工作，力爭(zhēng)全運(yùn)會(huì)前完成重點(diǎn)部位改造。解放閣片區(qū)占地約275畝，規(guī)劃新建面積26.21萬(wàn)平方米，目前已啟動(dòng)改造，上半年完成拆遷，全運(yùn)會(huì)前臨街商務(wù)設(shè)施投入使用。泉城廣場(chǎng)周邊重點(diǎn)抓好恒隆廣場(chǎng)、香格里拉大酒店、華潤(rùn)萬(wàn)象城等商貿(mào)設(shè)施建設(shè)，把該區(qū)域打造成全市規(guī)模最大、檔次最高的中央商業(yè)區(qū)。同時(shí)，按照已編制完成的山大路科技商務(wù)區(qū)規(guī)劃方案，加快山大路兩側(cè)拆遷改造，片區(qū)內(nèi)的山工新天地項(xiàng)目正在加緊建設(shè)，6月底前一期竣工；建筑面積6萬(wàn)平方米的浪潮集團(tuán)科技園和4萬(wàn)平方米的中電科技項(xiàng)目下半年將相繼開工建設(shè)；鐵道職業(yè)學(xué)院地塊也正在積極招商。奧體文博片區(qū)，歷下區(qū)將積極配合市奧體工程建設(shè)指揮部，認(rèn)真抓好總投資600億元的省博物館、奧體場(chǎng)館、海爾綠城等20多處大型服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)，搞好各類商貿(mào)、辦公及文體娛樂(lè)配套工程，確保明年6月底前經(jīng)十路和旅游路兩側(cè)形成良好景觀，這一區(qū)域建成后會(huì)形成20－30萬(wàn)人口的消費(fèi)群體，將給服務(wù)業(yè)帶來(lái)巨大商機(jī)，成為全市新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
二、大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)
（一）突出發(fā)展金融業(yè)。把金融業(yè)作為戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)來(lái)抓，老城區(qū)著力加快濼源大街、解放路等傳統(tǒng)金融商貿(mào)區(qū)建設(shè)，結(jié)合棚戶區(qū)改造，重點(diǎn)抓好東舍坊片區(qū)開發(fā)，建設(shè)10萬(wàn)平方米的高檔樓宇，積極引進(jìn)銀行、保險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu)，與現(xiàn)有金融區(qū)連成一片，形成具有一定規(guī)模的金融聚集區(qū)。新城區(qū)抓住承辦全運(yùn)會(huì)大規(guī)模開發(fā)的有利時(shí)機(jī)，著力推進(jìn)占地400畝的東部新城金融服務(wù)區(qū)建設(shè)，搞好策劃引導(dǎo)，逐步形成老城新城布局合理、功能完善的區(qū)域性金融中心。
（二）著力發(fā)展信息、計(jì)算機(jī)軟件業(yè)。依托山大路科技商務(wù)區(qū)、歷下軟件園和留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園，精心打造以信息服務(wù)業(yè)為主導(dǎo)，以軟件產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，面向全省、輻射全國(guó)的現(xiàn)代化科技商務(wù)區(qū)。積極推動(dòng)數(shù)字娛樂(lè)和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，大力發(fā)展動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)，努力擴(kuò)大服務(wù)外包，不斷壯大歷下區(qū)軟件產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
（三）大力發(fā)展旅游業(yè)。充分利用大明湖、趵突泉、千佛山等旅游資源，借助大明湖擴(kuò)建、明府城保護(hù)改造、環(huán)護(hù)城河通航等泉城特色標(biāo)志區(qū)建設(shè)，規(guī)劃實(shí)施好以旅游服務(wù)為中心的商貿(mào)設(shè)施建設(shè)，全力打造具有泉城特色、歷史文化與現(xiàn)代氣息相互融合的旅游區(qū)。
（四）加快發(fā)展文體傳媒業(yè)。依托大眾報(bào)業(yè)、省廣電中心和正在建設(shè)的省文博中心，以承辦全運(yùn)會(huì)為契機(jī)，加快培育文化產(chǎn)業(yè)基地，引進(jìn)一批體育健身企業(yè)，推進(jìn)文化體育產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展。
三、改造提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)
一是優(yōu)化提升商貿(mào)流通業(yè)。進(jìn)一步策劃好商貿(mào)設(shè)施建設(shè)，繼續(xù)引進(jìn)大型超市、購(gòu)物中心以及各種形式的專賣店、便利店。加快泉城路、縣西巷、濼源大街、東關(guān)大街等特色商業(yè)街區(qū)的提升，改善城市形象、促進(jìn)商業(yè)發(fā)展。二是培育完善社區(qū)服務(wù)業(yè)。圍繞方便居民生活，結(jié)合11個(gè)開放式小區(qū)綜合整治，搞好社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)劃布局，積極發(fā)展托老養(yǎng)老、社區(qū)衛(wèi)生、慶典服務(wù)等項(xiàng)目，逐步建立起門類齊全、設(shè)施配套、功能完善、服務(wù)質(zhì)量和管理水平較高的社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。三是鞏固發(fā)展住宿餐飲業(yè)。以山東大廈、貴和皇冠假日、銀座索菲特、中豪大酒店、魚翅皇宮、順?lè)宓茸∷薏惋嬈髽I(yè)為龍頭，引導(dǎo)企業(yè)走品牌化、連鎖化、集團(tuán)化發(fā)展的路子，扶持他們做大做強(qiáng)。
一、請(qǐng)市信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位結(jié)合各自工作職責(zé)，按照《信息化發(fā)展報(bào)告提綱》（附件1）的要求，提供以下材料：
（一）20__年本系統(tǒng)信息化發(fā)展概況：特點(diǎn)、主要成就、最新進(jìn)展。（二）相關(guān)重大工程建設(shè)進(jìn)展情況與應(yīng)用成效。
（三）信息化建設(shè)典型案例。
（四）本系統(tǒng)20__年信息化工作思路。
二、請(qǐng)各區(qū)、縣（市）政府辦公室或信息辦參照《信息化發(fā)展報(bào)告提綱》（附件1）提供以下材料：
（一）本地區(qū)20__年信息化發(fā)展概況：包括20__年信息化發(fā)展的主要特點(diǎn)及成就，網(wǎng)絡(luò)與信息安全發(fā)展情況等內(nèi)容。
（二）本地區(qū)信息化建設(shè)典型案例。
（三）本地區(qū)20__年信息化工作思路
三、信息化典型案例編寫要求
（一）提供本系統(tǒng)、本地區(qū)信息化實(shí)踐中出現(xiàn)的具有代表性、能夠反映發(fā)展動(dòng)向的典型案例2－3個(gè)，每個(gè)案例字?jǐn)?shù)不超過(guò)20__字。要求突出應(yīng)用成效。
（二）提供本系統(tǒng)、本地區(qū)面向城鄉(xiāng)公眾需求，以電子化形式實(shí)現(xiàn)的電子政務(wù)服務(wù)典型材料，包括服務(wù)項(xiàng)目名稱、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)目的、服務(wù)功能、服務(wù)范圍、涉及部門、服務(wù)流程、實(shí)現(xiàn)方式、主要做法、服務(wù)效果等。每項(xiàng)服務(wù)的介紹材料控制在1000字左右。
四、報(bào)送時(shí)間
20__年信息化工作總結(jié)、典型案例、20__年信息化工作思路，請(qǐng)于20__年12月28日前報(bào)杭州市信息辦；已編制“十一五”信息化規(guī)劃的，請(qǐng)?zhí)峁┮?guī)劃材料。
五、其他《杭州市通信網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)發(fā)展情況》（附件2）由杭州市信息辦負(fù)責(zé)組織在杭各通信運(yùn)行企業(yè)完成；《杭州市廣播電視發(fā)展情況》（附件3）由杭州市文廣新局根據(jù)實(shí)際掌握情況完成。
聯(lián)系人：季誠(chéng)平陳麗華E-Mail:
電話：8525237785252317傳真：85252393
地址：杭州市政府大樓2317室郵編：310026附件：1.信息化發(fā)展報(bào)告提綱2.杭州市通信網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)發(fā)展情況3.杭州市廣播電視發(fā)展情況
附件1信息化發(fā)展報(bào)告提綱一、20__年信息化發(fā)展概況
特點(diǎn)
亮點(diǎn)（成就）
二、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域信息化
特點(diǎn)、主要成就（概況）
（一）農(nóng)業(yè)信息化（下同）
1、特點(diǎn)：歸納本領(lǐng)域20__年度信息化發(fā)展的主要特點(diǎn)。
2、成就：20__年度本領(lǐng)域所取得的新成就、新進(jìn)展。
3、專欄：典型案例、亮點(diǎn)。
4、概況：多用圖標(biāo)說(shuō)明。
（二）傳統(tǒng)工業(yè)改造
（三）服務(wù)業(yè)信息化
（四）電子商務(wù)
三、社會(huì)領(lǐng)域信息化
特點(diǎn)、主要成就、專欄、基本概況
（一）科技信息化
（二）教育信息化
（三）公共衛(wèi)生
（四）勞動(dòng)和社會(huì)保障
（五）安全生產(chǎn)
（六）環(huán)境保護(hù)與災(zāi)害預(yù)警
（七）體育信息化
四、文化領(lǐng)域信息化
特點(diǎn)、主要成就（概況）
（一）網(wǎng)絡(luò)文化
（二）文化資源建設(shè)
（三）新聞出版信息化
五、電子政務(wù)
特點(diǎn)、主要成就（概況）
（一）政府網(wǎng)站
（二）重大工程：內(nèi)網(wǎng)，外網(wǎng)
（三）應(yīng)用系統(tǒng)
（四）政務(wù)信息資源開發(fā)利用
六、信息產(chǎn)業(yè)和信息技術(shù)
特點(diǎn)、主要成就（概況）
（一）電子信息產(chǎn)業(yè)
（二）信息服務(wù)業(yè)
（三）信息技術(shù)創(chuàng)新
七、信息基礎(chǔ)設(shè)施
特 點(diǎn)、主要成就（概況）
（一）基礎(chǔ)設(shè)施基本狀況
（二）基礎(chǔ)設(shè)施政策與管理
八、信息安全
特點(diǎn)、主要成就（概況）
（一）網(wǎng)絡(luò)與信息安全現(xiàn)狀
（二）網(wǎng)絡(luò)與信息安全保障工作
九、信息化環(huán)境
特點(diǎn)、主要成就（概況）
（一）政策環(huán)境
（二）人才環(huán)境
（三）法規(guī)環(huán)境
（四）標(biāo)準(zhǔn)化體系
（五）國(guó)際交流與合作
十、20__年信息化趨勢(shì)展望
2014年區(qū)服務(wù)業(yè)指標(biāo)為：服務(wù)業(yè)增加值占比達(dá)到86.8%，力爭(zhēng)完成87%；樓宇經(jīng)濟(jì)公共財(cái)政預(yù)算收入占全區(qū)公共財(cái)政預(yù)算收入比重達(dá)到10.5%；力爭(zhēng)新培育和引進(jìn)1家市級(jí)總部。
為完成上述目標(biāo)任務(wù)，我們將著重抓好以下三項(xiàng)工作：
第一、注重產(chǎn)業(yè)提升，培育高端服務(wù)業(yè)。
著力產(chǎn)業(yè)升級(jí)，大力培育高端服務(wù)業(yè)。一是統(tǒng)籌商圈建設(shè)。圍繞觀前、石路、南門商圈改造擴(kuò)容建設(shè)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、集群化、差異化發(fā)展，科學(xué)謀劃火車站商圈定位及業(yè)態(tài)招商，建立既符合實(shí)際又獨(dú)具特色的發(fā)展模式。二是培育總部經(jīng)濟(jì)。跟蹤和培育一批區(qū)級(jí)總部、品牌連鎖、高端商場(chǎng)等龍頭企業(yè)，引領(lǐng)高端商貿(mào)業(yè)快速發(fā)展，力爭(zhēng)新引進(jìn)1家市級(jí)總部。三是創(chuàng)新商業(yè)模式。利用網(wǎng)絡(luò)、信息等先進(jìn)技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，扶持培育云交易等新型商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，通過(guò)創(chuàng)新商業(yè)模式，提升產(chǎn)業(yè)檔次。
第二、注重載體建設(shè)，積蓄發(fā)展后勁。
狠抓服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，找準(zhǔn)新一輪發(fā)展中的空間支撐點(diǎn)，為服務(wù)業(yè)大發(fā)展積蓄后勁。一是服務(wù)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)。利用存量資產(chǎn)建設(shè)符合服務(wù)業(yè)發(fā)展的各類產(chǎn)業(yè)園，對(duì)城區(qū)現(xiàn)有的老廠房改造中，邀請(qǐng)具有市場(chǎng)化運(yùn)作能力、具有廠房改造提升經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)開發(fā)，加快形成現(xiàn)代物流、科技創(chuàng)意、文化旅游等服務(wù)業(yè)集聚區(qū)。二是商務(wù)樓宇建設(shè)。利用城區(qū)有限的載體資源，重點(diǎn)打造一批總部經(jīng)濟(jì)、科技研發(fā)、服務(wù)外包等特色商務(wù)樓宇。建立“區(qū)樓宇信息管理系統(tǒng)”，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)樓宇運(yùn)行動(dòng)態(tài)并進(jìn)行有效分析。以區(qū)樓宇商會(huì)為交流平臺(tái)，定期舉辦各類樓宇交流學(xué)習(xí)活動(dòng)。注重達(dá)標(biāo)樓宇、特色樓宇、星級(jí)樓宇建設(shè)，選取2-3個(gè)具有輻射帶動(dòng)能力的商務(wù)樓宇，積極構(gòu)建“樓宇社區(qū)”的管理模式，提高樓宇入駐率、注冊(cè)率和出稅率。三是服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。大力推動(dòng)平江IN巷、虎丘婚紗城、蘇綸場(chǎng)等今年確立的10個(gè)市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目按照序時(shí)進(jìn)度施工建設(shè)，確保2014年底順利完成，為區(qū)新增更多的城市綜合體、專業(yè)市場(chǎng)、物流載體。
一、必須突出解決好制約和影響超常規(guī)、跨越式發(fā)展的重大思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題
一是正確處理超常規(guī)、跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安的關(guān)系問(wèn)題。二是理清目標(biāo)思路，找準(zhǔn)路徑方法的問(wèn)題。三是思想不夠解放，思路不夠開闊的問(wèn)題。四是對(duì)新型工業(yè)化和城鎮(zhèn)化認(rèn)識(shí)不深，辦法不多的問(wèn)題。五是創(chuàng)新體制機(jī)制的問(wèn)題。六是打破慣性思維和習(xí)慣做法，敢想敢謀敢干的問(wèn)題。這些問(wèn)題都是主觀上的問(wèn)題，主觀上的問(wèn)題解決好了，客觀問(wèn)題就能迎刃而解。解決這些問(wèn)題，要大力發(fā)揚(yáng)敢想敢干，敢于創(chuàng)新，敢冒風(fēng)險(xiǎn)，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，在目前面臨較多困難，發(fā)展速度明顯滯后的情況下，要以強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，居安思危，奮發(fā)有為，敢于闖出一條新路來(lái)。
二、必須理清今后五年的工作思路，選擇科學(xué)的發(fā)展路徑和正確的工作方法
思路決定出路，緊密結(jié)合工作實(shí)際，148團(tuán)確立了“以中央新疆工作座談會(huì)精神為指導(dǎo)，樹立創(chuàng)新理念，搶抓歷史機(jī)遇，深化改革開放，堅(jiān)持‘三化’主導(dǎo)，處理好‘三大關(guān)系’，發(fā)揮‘三大作用’，以城鎮(zhèn)化建設(shè)為先導(dǎo)，以新型工業(yè)化為支撐，以農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化為基礎(chǔ)，以職工增收、團(tuán)場(chǎng)增效為目標(biāo)，敢想敢謀敢干，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展”的工作思路。
三、必須明確今后五年的目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)定信心。狠抓落實(shí)
到2015年，生產(chǎn)總值達(dá)13億元。三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比例調(diào)整為40.5：46.6：12.9。
農(nóng)業(yè)：穩(wěn)定棉花面積16萬(wàn)畝。發(fā)揮高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)棉優(yōu)勢(shì)，力爭(zhēng)皮棉總量2.7萬(wàn)噸。番茄4萬(wàn)畝，苜蓿1.5萬(wàn)畝，特色種植1.5萬(wàn)畝。飼養(yǎng)奶牛1.5萬(wàn)頭；工業(yè)：建成年產(chǎn)紡錠16萬(wàn)錠的紡織廠，織機(jī)800臺(tái)，脫脂棉1萬(wàn)噸，年產(chǎn)番茄醬3.75萬(wàn)噸，番茄丁1萬(wàn)噸，番茄粉8000噸；三產(chǎn)：圍繞城鎮(zhèn)化加快發(fā)展。開通通連班車，團(tuán)部建成8個(gè)住宅小區(qū)，80％的居民住進(jìn)樓房，服務(wù)業(yè)實(shí)現(xiàn)多種類、多功能、廣覆蓋。
148團(tuán)要建立以“十二五”規(guī)劃為目標(biāo)的倒逼機(jī)制，層層落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任制，力爭(zhēng)五年規(guī)劃提前完成，重點(diǎn)抓穩(wěn)起步年，關(guān)鍵抓好頭三年。
四、必須落實(shí)好六條具體措施，保證目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)
(一)拜專家為師，請(qǐng)?jiān)盒：献?，進(jìn)行可研論證，建好項(xiàng)目庫(kù)，扎實(shí)做好大建設(shè)、大發(fā)展的基礎(chǔ)工作。經(jīng)過(guò)請(qǐng)教、咨詢、調(diào)研和論證，148團(tuán)建立了22個(gè)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備庫(kù)，編制了招商引資手冊(cè)。
(二)扎實(shí)做好148團(tuán)城鎮(zhèn)整體規(guī)劃，本著富規(guī)劃，窮建設(shè)，高起點(diǎn)，大手筆的原則，統(tǒng)籌規(guī)劃好團(tuán)場(chǎng)行政區(qū)、文化衛(wèi)生區(qū)、商務(wù)區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)。通過(guò)加快城鎮(zhèn)化建設(shè)來(lái)集中解決民生問(wèn)題和增強(qiáng)凝聚力。要在基礎(chǔ)建設(shè)上投大力，在完善功能上下工夫。
(三)加大招商引資力度，突出招商質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)共贏目標(biāo)。去年9月中旬，148團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到山東濱州和江蘇江陰企業(yè)回訪，以鞏固招商成果，進(jìn)一步落實(shí)投資合作意向。去年10月25日，148團(tuán)正式簽訂了10萬(wàn)錠紡紗合作協(xié)議。
(四)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，重點(diǎn)抓好主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)。要進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，積極圍繞市場(chǎng)需求、效益和產(chǎn)品訂單調(diào)結(jié)構(gòu)，走有機(jī)、環(huán)保、精準(zhǔn)、高效之路。擴(kuò)大機(jī)采棉、加工番茄和特色農(nóng)產(chǎn)品種植。實(shí)施土地有序流轉(zhuǎn)，提高職工承包定額，把調(diào)整出來(lái)的職工充實(shí)到工業(yè)企業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)上。依托資源優(yōu)勢(shì)發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)，把精力集中在發(fā)展速度快、發(fā)展質(zhì)量好、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)效益高的項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)上。
