時(shí)間:2022-06-26 11:56:37
緒論:在尋找寫作靈感嗎?愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇黨支部半年度工作總結(jié),愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維,激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,歡迎您的閱讀與分享!
一、努力提高教師的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),著力打造一支優(yōu)秀的教師隊(duì)伍。
1、工會(huì)在學(xué)校黨支部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,以師德建設(shè)為核心,積極探索具有時(shí)代特征、符合時(shí)代要求的新的師德規(guī)范。為大力弘揚(yáng)新時(shí)期愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取、奮發(fā)向上的精神,我們組織教師開展了“師德警語(yǔ)”征集、爭(zhēng)創(chuàng)“巾國(guó)示范崗”、“外塑形象,內(nèi)練素質(zhì)”、評(píng)選“師德之星”等活動(dòng);宣傳新《工會(huì)法》以及新時(shí)期黨的方針政策;結(jié)合創(chuàng)建工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《江蘇省中小學(xué)常規(guī)管理基本要求》《中華人民共和國(guó)義務(wù)教育法》;重溫了《中小學(xué)教師管理法》,廣陵區(qū)教師“八要八不準(zhǔn)”等法律法規(guī),并進(jìn)行了綜合知識(shí)問答題的練習(xí);開展“辦人民滿意的學(xué)校,做人民滿意的教師”的討論,增強(qiáng)了教師為人民服務(wù)的意識(shí),促進(jìn)了教師思想素質(zhì)的提高。我們還充分利用“教工園地”宣傳陣地,大力弘揚(yáng)新時(shí)期愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取、奮發(fā)向上的精神。同時(shí)完善師德考核機(jī)制,成立師德考評(píng)小組,采取了教師互評(píng),聘請(qǐng)家長(zhǎng)、學(xué)生及社區(qū)成員為小組成員,對(duì)教師職業(yè)道德進(jìn)行考評(píng)的方法,以評(píng)促師德,以評(píng)促工作,進(jìn)一步規(guī)范教師行為,提升師德水準(zhǔn)。
2、積極開展“兩爭(zhēng)一樹” 活動(dòng)。為不斷更新教育理念,樹立終身學(xué)習(xí)的思想,促進(jìn)教師的全面發(fā)展,根據(jù)上級(jí)工會(huì)組織的部署,積極開展“兩爭(zhēng)一樹”(爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型員工,樹新時(shí)代職工新形象)活動(dòng)。為搞好這項(xiàng)活動(dòng),我們確立了爭(zhēng)創(chuàng)兩個(gè)“學(xué)習(xí)型小組”的目標(biāo),制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃和實(shí)施意見。我們還將學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)相結(jié)合,配合學(xué)校教育教學(xué)研究工作,帶領(lǐng)教師積極投身教改,深入開展“書香校園”、“綜合實(shí)踐活動(dòng)”、“信息技術(shù)與課程整合”等教改研究活動(dòng),每學(xué)期定期組織全體教師進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)知識(shí)培訓(xùn),開放圖書資料室,對(duì)教師主動(dòng)學(xué)習(xí)、認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),收集和整理在課程改革中的經(jīng)驗(yàn)也起到了積極推動(dòng)作用。工會(huì)還組織教師參加了市教育工會(huì)組織的“我與新課改”征文活動(dòng),協(xié)助學(xué)校組織中青年教師開展“新課標(biāo),新教材,新課堂”教案評(píng)比以及“信息技術(shù)與課程整合”教改研究課活動(dòng)。這一系列活動(dòng)的開展,促進(jìn)了教師整體業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。
3、堅(jiān)持實(shí)施“青藍(lán)工程”,促進(jìn)青年教師迅速成長(zhǎng)。結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,我們將工會(huì)工作與學(xué)校工作目標(biāo)相結(jié)合,關(guān)心青年教師的成長(zhǎng),充分利用本校優(yōu)質(zhì)教育資源,把培養(yǎng)具有高尚師德、精湛教藝的教師作為我們追求的目標(biāo)。配合師資隊(duì)伍 “三大工程” 的建設(shè),我們先后為四批青年教師舉行了“師徒結(jié)對(duì)”儀式,為他們聘請(qǐng)了教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、師德高尚的市、區(qū)學(xué)科帶頭人、骨干教師任師傅,簽定了師徒責(zé)任狀,跟蹤進(jìn)行聽課、評(píng)課,每學(xué)期開展一次“師徒匯報(bào)課”,每年確定一個(gè)目標(biāo),評(píng)出優(yōu)秀課,最佳師徒。為青年教師的迅速成長(zhǎng)創(chuàng)造機(jī)遇,提供條件。由于堅(jiān)持開展“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng),加之師傅的悉心指導(dǎo),徒弟的認(rèn)真鉆研,一批青年教師已脫穎而出,在育花課及市、區(qū)大賽中獲得了好成績(jī)。
二、認(rèn)真履行工會(huì)職能,堅(jiān)持校務(wù)公開,切實(shí)維護(hù)教職工的民主權(quán)益。
教職工是學(xué)校的主人,是學(xué)校物質(zhì)文明和精神文明的創(chuàng)造者和建設(shè)者,學(xué)校工會(huì)認(rèn)真履行職能,切實(shí)維護(hù)教職工的民主權(quán)益。學(xué)校工會(huì)和黨支部密切配合,經(jīng)常溝通,形成共識(shí)。
1、堅(jiān)持教代會(huì)、教職工大會(huì)制度,積極讓教師參與學(xué)校的民主管理。近三年工會(huì)組織各工會(huì)小組征集了“地方崗位津貼補(bǔ)助方案”“教職工月獎(jiǎng)金發(fā)放試行方案”“廣播操考勤獎(jiǎng)勵(lì)辦法”的意見,審議通過了“貨幣化分房方案”,開展了征集“我為素質(zhì)教育質(zhì)量獻(xiàn)一策”提案活動(dòng),使教職工真正成為學(xué)校的主人。工會(huì)每學(xué)期還召開教職工大會(huì),對(duì)學(xué)校年度工作報(bào)告和發(fā)展目標(biāo)、設(shè)想進(jìn)行討論,審核。由于大家群策群力,出謀劃策,我校規(guī)模建設(shè)有了長(zhǎng)足的發(fā)展。
2、以《公示欄》為主要形式民主管理與監(jiān)督機(jī)制,堅(jiān)持校務(wù)公開制度,保證校務(wù)公開的及時(shí)性、真實(shí)性和有效性。對(duì)于評(píng)優(yōu)、評(píng)先進(jìn)、中層干部聘用、職稱評(píng)定等問題上,堅(jiān)持政務(wù)公開。三是工會(huì)參與學(xué)校的民主管理,參與學(xué)校的決策,對(duì)學(xué)校試行的改革方案和制定的各項(xiàng)規(guī)章制度廣泛征求意見,加強(qiáng)信息反饋,不斷修改完善,保證實(shí)施效果。
三、加強(qiáng)學(xué)校文明建設(shè),豐富教職工生活。
為振奮精神,鼓舞斗志,凝心聚力干好工作,結(jié)合創(chuàng)建省實(shí)小工作,我們加大了文明建設(shè)的力度,對(duì)照《江蘇省實(shí)驗(yàn)小學(xué)評(píng)估方案》48條,制定了“民主管理、制度管理、體制管理”的規(guī)劃。XX年元月初,工會(huì)發(fā)起倡議,動(dòng)員、號(hào)召全體教職工積極行動(dòng)起來,齊心協(xié)力,艱苦奮斗,全身心地投入到創(chuàng)建工作中,并將《倡議書》上傳“校園網(wǎng)”“廣陵教育網(wǎng)”。我們還利用網(wǎng)絡(luò),對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)在創(chuàng)建過程中兩次親臨我?,F(xiàn)場(chǎng)辦公情況及時(shí)進(jìn)行報(bào)導(dǎo)。傳統(tǒng)佳節(jié)到來之時(shí),在向全體在職以及(離)退休教師發(fā)出新春祝福的同時(shí),宣傳我們的創(chuàng)建工作,擴(kuò)大社會(huì)影響,增強(qiáng)每一位教職工的責(zé)任感和使命感。在學(xué)校,我們工會(huì)積極參與“素質(zhì)教育展示牌”的設(shè)計(jì)和制作,宣傳和展示廣陵教職工的精神風(fēng)貌,提升教師的形象,增強(qiáng)了教師的自豪感、榮譽(yù)感,使教師們既有壓力,也有動(dòng)力,學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo)。平時(shí)廣大教師工作十分辛苦,為了使教師的業(yè)余生活既豐富多彩,又高雅不俗,我們充分發(fā)揮集體的智慧,結(jié)合學(xué)校具體情況,盡最大努力設(shè)計(jì)、安排、組織好每一項(xiàng)活動(dòng)。我們結(jié)合“三八”婦女節(jié)、“五一”勞動(dòng)節(jié)、教師節(jié)等重大節(jié)日開展慶?;顒?dòng);積極組織教職工參加區(qū)局舉辦的乒乓球、象棋、廣播操比賽、“弘揚(yáng)主旋律,永葆先進(jìn)性”卡拉ok大賽。與團(tuán)支部聯(lián)合舉辦了“青春頌歌”青年教師才藝展示會(huì);組織教師開展了“教工運(yùn)動(dòng)會(huì)”“歡樂廣陵園”“輕松驛站”等游藝活動(dòng)。我們?cè)趯W(xué)校黨政支持下,利用節(jié)假日組織教師參觀游覽了祖國(guó)的大好河山,(浙江瑤琳、浙西大峽谷、安徽宏村、武夷山、大連等地)這些活動(dòng)的開展,既愉悅了身心,又增進(jìn)了友誼,增強(qiáng)了教職工的凝聚力,使學(xué)校精神文明建設(shè)又上了一個(gè)新臺(tái)階(1)
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四、關(guān)心職工生活,把工會(huì)建成職工之家。
要發(fā)揮教師的主觀能動(dòng)性,不僅要在工作上壓擔(dān)子,更要在生活上關(guān)心教師,切實(shí)幫助教師解決實(shí)際困難,把工會(huì)辦成真正的職工之家。學(xué)校教職工及其家屬生病住院或病逝,學(xué)校工會(huì)都組織人員前去慰問。三年來,先后看望慰問在職及退休教職工達(dá)一百三十多人次,與局領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還為十多位高齡退休教師慶祝生日,工會(huì)先后兩次制定了“離退休教師大生日記事表”,及時(shí)地為他們送去生日的祝福,把學(xué)校的關(guān)心與溫暖送到每個(gè)教職工的心坎上。工會(huì)每年還為離退休教師購(gòu)買游園券,辦理游園證。近幾年的“敬老節(jié)”,我們發(fā)放慰問金的同時(shí),向69位離退休教師發(fā)出了慰問信,組織他們參觀校園,召開座談會(huì),祝他們節(jié)日愉快的同時(shí),向他們傳遞學(xué)校發(fā)展的信息,讓他們及時(shí)了解學(xué)?,F(xiàn)代化的進(jìn)程。XX年,工會(huì)組織離退休教師參觀游覽了潤(rùn)揚(yáng)大橋、森林公園、火車站。一路上,全體工會(huì)委員攙前扶后,自任導(dǎo)游,講解從網(wǎng)上下載的有關(guān)資料,退休老教師們深受感動(dòng),給我們報(bào)以熱烈的掌聲。XX年組織上離退休教師游覽了茱萸灣公園,并安排他們拍照留念、聚餐敘舊。春節(jié)前,工會(huì)還慰問了離退休的老校長(zhǎng),全國(guó)、省、市勞模以及家庭遭遇不幸的在職教師,對(duì)暫時(shí)遇到困難的教師排憂解難,給予特別的關(guān)心,盡到“第一責(zé)任人”的職責(zé),讓他們能夠全身心地投入到工作中去,充分發(fā)揮自己的積極性和創(chuàng)造性。
XX年,原第五屆工會(huì)委員會(huì)任期已滿,在學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,工會(huì)按期進(jìn)行了換屆選舉,成立了新一屆工會(huì)委員會(huì)。全體委員在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)下,正以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中去。以上是我們對(duì)三年來工會(huì)工作的總結(jié),雖然付出了辛苦勞動(dòng),做了一定的工作,但還存在一些不足之處。今后,我們將在上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校行政大力支持下,團(tuán)結(jié)協(xié)作,全心全意為教職工服務(wù),為學(xué)校發(fā)展服務(wù),把工會(huì)辦成教職工最溫馨的家?!?》
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2010年工會(huì)職工之家建設(shè)工作總結(jié)
市總工會(huì)上半年工作總結(jié)
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2010年移動(dòng)通信公司工會(huì)工作總結(jié)
20__年上半年,勞動(dòng)科在社區(qū)黨工委、街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下、在分管領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下以及在有關(guān)部門的支持、配合下,緊緊圍繞“積極援助‘零就業(yè)家庭’、‘雙困’人員和失業(yè)青年實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)”、“大力扶持自謀職業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)”這兩個(gè)工作重點(diǎn),全面做好各項(xiàng)工作,切實(shí)把十七大提出的“實(shí)施擴(kuò)大就業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,促進(jìn)以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)”的精神落到實(shí)處。現(xiàn)將20__年上半年的工作情況匯報(bào)如下:
一、統(tǒng)一思想、明確職責(zé),形成團(tuán)結(jié)、協(xié)作的工作氛圍。
今年二月,勞動(dòng)科在新人事調(diào)整到位后及時(shí)召開了科務(wù)會(huì)議,統(tǒng)一思想、明確職責(zé),規(guī)范內(nèi)部管理制度。一是新同志平穩(wěn)過渡、盡快適應(yīng)新崗位。與每位新同志及時(shí)進(jìn)行思想溝通,對(duì)各自的工作進(jìn)行及時(shí)梳理,使各項(xiàng)工作得到了很好的銜接和延續(xù)。二是完善各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)內(nèi)部管理??苿?wù)會(huì)上明確了考勤、晨間值日和午間值班制度,所有成員都很好地按照規(guī)章制度工作,工作效率和服務(wù)質(zhì)量得到了有效提升。三是開展理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。所有成員學(xué)習(xí)十七大報(bào)告中關(guān)于民生保障的論述以及“勞動(dòng)合同法”和“就業(yè)促進(jìn)法”等新法律;同時(shí)每周開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全體成員盡快全面掌握與勞動(dòng)保障相關(guān)的政策文件和操作流程。
二、求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干,確保各項(xiàng)促進(jìn)就業(yè)工作順利開展。
1、認(rèn)真組織開展就業(yè)援助月活動(dòng)。
今年一月至二月,街道勞動(dòng)保障事務(wù)所成功舉辦了以“實(shí)現(xiàn)就業(yè),穩(wěn)定就業(yè),我們真情相助”為主題的就業(yè)援助月活動(dòng)。援助月期間,街道共走訪失業(yè)、無業(yè)人員和“雙困”家庭700多戶;舉辦大型宣傳活動(dòng)和專場(chǎng)招聘會(huì)14次;發(fā)放政策宣傳材料1588份;確定重點(diǎn)援助對(duì)象91人;簽訂援助服務(wù)協(xié)議21份;幫助316人實(shí)現(xiàn)了就業(yè)再就業(yè);組織4人參加技能培訓(xùn);推薦2人見習(xí);新增組織24只、崗位620人,完成指標(biāo)數(shù)的__%;新開發(fā)公益性崗位10個(gè)。
2、妥善化解兩家活水源凈水作坊的關(guān)停轉(zhuǎn)歇業(yè)矛盾。
去年活水源凈水作坊被曝光場(chǎng)地小、衛(wèi)生條件差后,勞動(dòng)局決定對(duì)靜安區(qū)的5家作坊實(shí)施堅(jiān)決取締。我們立刻派人與這兩家凈水作坊進(jìn)行溝通,街道副主任李晉海也多次親臨勸導(dǎo)。由于思想工作及時(shí)、到位,加上平時(shí)工作聯(lián)系較好,我街道內(nèi)的2家作坊均表示愿意盡快關(guān)閉凈水作坊,__街道成為全區(qū)第一個(gè)關(guān)閉“活水源”的街道。
3、不定期開展送政策下基層、送政策上門等政策咨詢活動(dòng),同時(shí)加強(qiáng)常規(guī)就業(yè)援助工作。
今年上半年,勞動(dòng)保障事務(wù)所聯(lián)合有關(guān)居民區(qū)開展了政策咨詢會(huì),并聯(lián)系樓宇黨支部開展了“送政策上門”的活動(dòng),反映熱烈、成效顯著。平時(shí)工作中,就業(yè)援助員們及時(shí)排摸失業(yè)、無業(yè)人員情況,主動(dòng)上門為就業(yè)困難人員進(jìn)行就業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)介紹等。同時(shí),街道積極組織人員參加區(qū)招聘會(huì)和培訓(xùn)班。在5月10日的百家民企招聘會(huì)上,街道共組織70余人參加,反映良好。截止5月底,街道已聯(lián)系有關(guān)學(xué)校成功開辦4個(gè)培訓(xùn)班,學(xué)員數(shù)達(dá)到115人,達(dá)到指標(biāo)數(shù)的67.65%(指標(biāo)數(shù)為170人)。
三、規(guī)范操作、加強(qiáng)管理,加強(qiáng)窗口服務(wù)和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。
日常工作中,窗口接待人員秉著便民利民、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)原則,自覺轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度、積極改變服務(wù)方式,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,具體工作如下:
1、截至5月底,我街道共有失業(yè)人員為782人(嚴(yán)格控制在了820人的指標(biāo)范圍內(nèi))、無業(yè)人員3816人、協(xié)保人員1205人;累計(jì)為250名居民辦理勞動(dòng)手冊(cè);正在為707名支援外地建設(shè)的返滬人員實(shí)施分檔補(bǔ)助審核;
2、辦理居民醫(yī)療保險(xiǎn)1924人;辦理互助幫困對(duì)象489人;大病登記553人次;辦理就醫(yī)記錄冊(cè)1293人;報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)總額超過289008.27萬元;
3、接待自由職業(yè)加金對(duì)象286名;協(xié)助個(gè)人參保人員申請(qǐng)辦理享受社會(huì)保險(xiǎn)待遇120人;勞動(dòng)能力鑒定4人;外地退休人員資格認(rèn)證115人;
4、截至5月底,新增非正規(guī)就業(yè)勞動(dòng)組織(包括公益性組織)32個(gè),新增從業(yè)人員781人;
5、職介成功666人,包括雙困42人(其中零就業(yè)家庭23人)、企業(yè)163人、非正規(guī)組織459人。
四、緊急動(dòng)員、支援災(zāi)區(qū),為汶川大地震救災(zāi)工作出一份力
1、地震發(fā)生后,勞動(dòng)保障事務(wù)所緊急動(dòng)員非正規(guī)就業(yè)勞動(dòng)組織的業(yè)主們舉辦了以“為我們的親人獻(xiàn)一份力”的慈善募捐。截至6月2日,共有93家非正規(guī)組織捐出善款,金額總數(shù)達(dá)到58050元。
上半年,城東支行面對(duì)區(qū)域內(nèi)的金融競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),在總行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,開發(fā)區(qū)和太湖新城管委會(huì)政府的支持,指導(dǎo)下,以黨的“十”會(huì)議精神為工作指引,認(rèn)真貫徹總行各項(xiàng)工作會(huì)議精神,以開門紅和全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制考核為工作抓手,結(jié)合我支行的實(shí)際情況,理清工作思路,倡導(dǎo)“優(yōu)質(zhì)服務(wù),精細(xì)管理,強(qiáng)化執(zhí)行,提升效率”的支行工作理念。強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)控管理,堅(jiān)持質(zhì)量,效益,規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展,在全體員工的共同努力下,各項(xiàng)工作完成了預(yù)期目標(biāo),繼續(xù)推動(dòng)了我行業(yè)務(wù)健康、持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展?,F(xiàn)將20**年上半年度的工作情況匯報(bào)如下:
一、上半年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)總體情況
(1)截止20**年6月底,城東支行各項(xiàng)存款余款92530萬元,比年初增加12898萬元,增幅為16.2%,其中對(duì)私類存款80478萬,比年初增加12842萬元,增幅18.99%;年日均余額95263萬元,比年初增加19300萬,增幅25.41%,已超出全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)**00萬元。
(2)各項(xiàng)貸款余額67451萬元,比年初增加6867萬元,增幅11.33%,存貸比率73.17%,其中公司類貸款余額19620萬元,比年初增加2290萬元,新增小微企業(yè)7戶,金額**00萬元,個(gè)人類貸款余額47831萬元,比年初增加4577萬元,新增個(gè)人戶數(shù)
戶,小額貸款增量達(dá)
萬元,發(fā)放創(chuàng)業(yè)卡77張,貸款類指標(biāo),超額完成半年度任務(wù)目標(biāo)。
(3)不良貸款余額636萬元,比年初增加156萬元,主要是由于東門分理處有1筆個(gè)人大額貸款155萬元不良;四級(jí)不良貸款余額860萬元,比年初增加595萬元,其中包括一筆已7月初收回的280萬元,四級(jí)不良占比1.247%,培新工作壓力較大。
(4)渠道類建設(shè)指標(biāo),上半年新增貸記卡399張,完成全年目標(biāo)的95%,新增企業(yè)網(wǎng)銀
張,完成
%,新增個(gè)人網(wǎng)銀和手機(jī)銀行
張,完成全年目標(biāo)的
%,新增POS機(jī)具
臺(tái),完成全年目標(biāo)的
%。
(5)各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入
萬元,比上年同期
萬元,其中貸款利息收入
萬元,完成貸款收息率
%,各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出
萬元,其中利息支出
萬元,其他支出
萬元,收支比差上半年實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)利潤(rùn)
萬元。
二、上半年主要工作重點(diǎn),亮點(diǎn)。
(1)努力拓寬組資渠道,提升支行競(jìng)爭(zhēng)硬實(shí)力。
城東支行地處城效結(jié)合處,區(qū)域范圍內(nèi)金融機(jī)構(gòu)較多,同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì),再加上城東,片區(qū)無標(biāo)志性的支柱產(chǎn)業(yè),資金組織,行業(yè)推動(dòng)效果不明顯,二管委會(huì)雖在我支行開立存款結(jié)算賬戶,但資金劃轉(zhuǎn)率低,存款留存量少,在此不利情況下,支行員工統(tǒng)一思想,上下聯(lián)動(dòng),正確分析形式,結(jié)合歷年的工作經(jīng)驗(yàn),一是抓好一季度“開門紅”工作,二個(gè)分理處重點(diǎn)抓“春節(jié)”資金回籠工作,支行本級(jí)密切配合與加強(qiáng)當(dāng)?shù)卣⒉块T曼谷局的關(guān)系,拓寬吸儲(chǔ)渠道,培育潛在客戶,同時(shí)做好教育資金的留存工作,二是加大員工考核力度,營(yíng)造支行組資氛圍,客戶經(jīng)理重點(diǎn)做好征地拆遷款的回流工作,太湖新城管委會(huì)的農(nóng)戶拆遷款基本在工行、建行辦理,真正流入我支行的款項(xiàng)較少,針對(duì)此情況,支行班子及時(shí)研討對(duì)策,同時(shí)取得太湖新城管委會(huì)財(cái)務(wù)人員的支持,第一時(shí)間了解拆遷戶的明細(xì)對(duì)象及金額,再動(dòng)員相關(guān)客戶經(jīng)理走村入戶,實(shí)時(shí)跟蹤服務(wù)農(nóng)戶拆遷款回流事項(xiàng),三是強(qiáng)化柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù),大堂經(jīng)理的引導(dǎo),分流客戶,指導(dǎo)客戶電子化操作等方面努力滿足客戶需求,做好營(yíng)業(yè)廳的日常柜面吸儲(chǔ)工作,四是努力提高信貸客戶的忠誠(chéng)度,提升存款歸行率,依據(jù)利率定價(jià),存貸積數(shù)關(guān)聯(lián)等業(yè)務(wù)手段促信貸客戶的派重存款上升。
(2)進(jìn)一步落實(shí)支行信貸深耕本土,服務(wù)當(dāng)?shù)氐墓ぷ鞔胧?,切?shí)做好服務(wù)小微企業(yè),三農(nóng)工作,真正體現(xiàn)支農(nóng)、支小、鞏固農(nóng)村市場(chǎng),一是以“走千家,訪萬戶,共成長(zhǎng)”開門紅活動(dòng)為契機(jī),通過走訪分管片的農(nóng)戶和企業(yè),了解農(nóng)戶和實(shí)體企業(yè)的合理需求,掌握信貸潛在客戶的相關(guān)資料,要求客戶經(jīng)理分批次,有節(jié)聚,合理化的培育信貸目標(biāo)客戶市場(chǎng),真正體現(xiàn)農(nóng)村合作銀行扎根農(nóng)村,進(jìn)而反哺當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,上半年新增小微企業(yè)貸款
戶,新增個(gè)貸
戶,增戶擴(kuò)面工作有效落實(shí),二是鞏固原有信貸客戶,主動(dòng)讓利優(yōu)質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)客戶,通過“個(gè)轉(zhuǎn)企,下轉(zhuǎn)上”來優(yōu)化支行信貸結(jié)構(gòu),經(jīng)過多年信貸支持和客戶自身的努力經(jīng)營(yíng),我行有部分客戶已完成資本原始積累,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)逐步規(guī)?;|動(dòng)了同業(yè)金融機(jī)構(gòu)“分杯羹”意識(shí),使得客戶融資渠道選擇面拓寬,我行客戶經(jīng)理能不定期排摸自身的信貸客戶,掌握客戶信息的對(duì)稱性,在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下,對(duì)市場(chǎng)前景多,經(jīng)營(yíng)有效益的客戶主動(dòng)出擊,上門營(yíng)銷,合理分析客戶財(cái)務(wù)成本,營(yíng)銷我行相關(guān)信貸產(chǎn)品,進(jìn)一步緊密銀企合作度,提升參與同行競(jìng)爭(zhēng)能力,三是繼續(xù)宣傳小額貸款卡,企業(yè)卡的簡(jiǎn)便實(shí)用功能,強(qiáng)化貸款效率的“333”服務(wù)承諾,簡(jiǎn)化農(nóng)戶小額貸款手續(xù),力求以優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)取信于廣大農(nóng)戶和個(gè)私業(yè)主,讓客戶真正受益支行的辦貸效率,進(jìn)一步支持農(nóng)戶及個(gè)私企業(yè)的快速發(fā)展。提升支行在分管片區(qū)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)定位。
(3)強(qiáng)化內(nèi)控精細(xì)化管理,分工明確。
(5)加強(qiáng)員工學(xué)習(xí),構(gòu)建學(xué)習(xí)型支行,營(yíng)造文化建設(shè)氛圍。
一是組織和激勵(lì)員工學(xué)政治,學(xué)制度,強(qiáng)管理,營(yíng)造一種積極向上的良好學(xué)習(xí)氛圍,全面提高員工的綜合素質(zhì)和技術(shù)水平,二是想出學(xué)習(xí)以自我學(xué)習(xí)為主,單位組織學(xué)習(xí)為輔,鼓勵(lì)員工報(bào)考各類金融從業(yè)職稱證書,加強(qiáng)對(duì)職工的學(xué)習(xí)緊迫性教育,挖掘每位員工學(xué)習(xí)的原動(dòng)力,從“要我學(xué)”演變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”,真正意義上形成從努力學(xué)習(xí)的氛圍,三是鼓勵(lì)和營(yíng)造從動(dòng)筆寫作的氛圍,強(qiáng)化信息報(bào)送工作,今年上半年,我支行已在總行OA內(nèi)網(wǎng)上、合行報(bào)刊物上累計(jì)發(fā)表文章12篇,四是努力創(chuàng)建規(guī)范化黨支部縣級(jí)文明單位,縣級(jí)青年文明號(hào)等準(zhǔn)備工作。
(6)細(xì)化安全保衛(wèi)工作,加強(qiáng)日常檢查,層層落實(shí)安全保衛(wèi)責(zé)任制,一是在年初與支行全體員工簽訂安全責(zé)任制,召開安保專題會(huì)議,加強(qiáng)員工對(duì)安保知識(shí)的學(xué)習(xí)。重點(diǎn)是讓員工了解各自安保職責(zé),熟悉各類預(yù)案,提高員工防范和處理各類突發(fā)事件的能力。二是,強(qiáng)化兼職安保員檢查,增加技防,物防能力,認(rèn)真做好風(fēng)險(xiǎn)隱患排查工作。三是針對(duì)我支行網(wǎng)點(diǎn)多,要求二分理處負(fù)責(zé)人加大本網(wǎng)點(diǎn)的安保檢查力度,重點(diǎn)是APM機(jī)等自助設(shè)備,每月110聯(lián)防測(cè)試,支行行長(zhǎng)和兼職安保員不定期抽查,讓分理處負(fù)責(zé)人從每月的檢查情況潛意中重視本網(wǎng)點(diǎn)的安保工作。
存在不足:
(1)外匯等國(guó)際業(yè)務(wù)進(jìn)展緩慢,由于區(qū)域內(nèi)行業(yè)結(jié)構(gòu)單一,符合辦理外匯的中小企業(yè)偏少,我行外匯等國(guó)際業(yè)務(wù)僅限于三四家企業(yè),不利于支行國(guó)際業(yè)務(wù)拓展,截止6月末,我支行累計(jì)辦理外匯業(yè)務(wù)
萬元,遠(yuǎn)低于經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。
(2)由于受村信用氛圍影響,客戶經(jīng)理對(duì)各村的個(gè)貸營(yíng)銷工作力度差異明顯,客戶經(jīng)理對(duì)增戶擴(kuò)面工作不能形成動(dòng)力,城東支行現(xiàn)有21個(gè)行政村,是由三個(gè)鄉(xiāng)撤并而成,原新塘、后洋片區(qū)的10村個(gè)貸戶數(shù)、信用氛圍較好,而原下箬片的11個(gè)村由于擴(kuò)建拆遷,居住地分散,帶來農(nóng)戶貸戶數(shù)少,信用意識(shí)相對(duì)較弱,有好多村貸款戶數(shù)只有20多戶,貸款余額不足500萬,不利于我支行增戶擴(kuò)面工作的營(yíng)銷拓展工作。