時間：2022-12-20 23:06:41
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇物流統(tǒng)計工作總結(jié)，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
為加快糧油倉儲設(shè)施建設(shè)，改善糧油倉儲條件，我局“十一五”期間糧食流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，五年來在市局高度重視和相關(guān)部門及農(nóng)發(fā)行資金扶持和政策支持下，緊緊圍繞“有糧保糧，無糧保倉”的儲糧方針，結(jié)合現(xiàn)有倉儲設(shè)施條件，保障倉儲設(shè)施完好率、利用率，做了一定的基礎(chǔ)工作，現(xiàn)將“十一五”期間工作開展情況總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導，建立健全工作機制
“十一五”期間，五年來，我局領(lǐng)導高度重視，成立領(lǐng)導機構(gòu)，由局領(lǐng)導負總責，集體討論研究，業(yè)務(wù)安全股具體落實的倉儲設(shè)施領(lǐng)導小組，按照《糧油倉儲設(shè)施建設(shè)方案》有重點、有計劃、有步驟，開展本縣行業(yè)倉儲設(shè)施改造維修，結(jié)合現(xiàn)有3000噸糧食倉容，每年年初擬定提請倉儲簡建費計劃，上報市局審批，爭取建設(shè)資金投入，做到有項目報告、有預(yù)算、有施工合同、質(zhì)量驗收報告，從制度上、管理上建立完整設(shè)施管理措施，確保設(shè)施建設(shè)有序推進。
二、加大改造維修資金投入，完善倉儲設(shè)施
我局糧食購銷公司勞動糧庫現(xiàn)有倉容3000噸，其中：98年前建平房倉噸，98年及以后建1000噸倉容，近十年以上，近年來受不同因素程度的影響，特別是“5·12”地震嚴重影響，出現(xiàn)糧倉地坪裂縫、墻體漏氣、曬場受壓、屋頂脫落、圍墻墻體傾斜、排水溝道狹窄等因素損壞。為保證糧油倉儲設(shè)施完好性和使用率，五年來共爭取資金投入維修改造金37萬元，進行加固維修、改造，其中：小型維修費1萬元，倉儲簡建費維修改造22萬元，“5·12”地震災(zāi)后重建維修改造5萬元，購置儲備糧倉儲防化器材9萬元。共維修改造倉容3000噸倉內(nèi)地坪、墻體防護漏氣處理、新建擴建200余米排水溝道、改造曬場地壩1200余平方米、圍墻150余米修繕，所有倉儲簡建費，專款專列、?？顚Ｓ?，資金去向清楚，用(來源：文秘站 ）途明確，無挪用、擠占、借支使用現(xiàn)象發(fā)生及違紀行為。
1、做好新入駐企業(yè)項目推進服務(wù)，及時解決新入駐企業(yè)建設(shè)過程中遇到的困難，保證項目建設(shè)順利進行。
2、做好工業(yè)園區(qū)統(tǒng)計工作，從2015年5月開始，組織企業(yè)和社區(qū)進行了全國1%人口抽樣調(diào)查前期的宣傳動員工作，啟動抽樣調(diào)查前期摸底等準備工作，為2015年9-11月的全國抽樣調(diào)查奠定了堅實的基礎(chǔ)；核實了“基本單位名錄庫部分行業(yè)門類單位基礎(chǔ)信息”；強化日常統(tǒng)計工作，包括固定資產(chǎn)入庫月報、新入駐企業(yè)建設(shè)進度情況表、園區(qū)各項經(jīng)濟指標網(wǎng)報等各種數(shù)據(jù)。
3、2015年4月，縣上游工業(yè)園接受了省經(jīng)信系統(tǒng)工作專網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)測試工作，順利完成了與市經(jīng)信委和省經(jīng)信委的對接。聯(lián)網(wǎng)成功后，促進園區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型，推進工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化“三化融合”，提升了園區(qū)“產(chǎn)業(yè)聚合”能力，滿足了轄區(qū)80余家企業(yè)和職工、社區(qū)、政府等多方需求，實現(xiàn)信息傳輸、公文處理、工作指導、應(yīng)急指揮、物流運輸?shù)裙δ?，是上游工業(yè)園建成智慧園區(qū)的有力保障。
4、門業(yè)因資金鏈斷裂企業(yè)關(guān)停，造成的員工工資無現(xiàn)金兌現(xiàn)，企業(yè)辦隨即組織力量通過競賣方式變賣成品門27萬元，支付拖欠的員工工資，有力的做好園區(qū)穩(wěn)定工作，防止的發(fā)生。
5、指導企業(yè)合法用工、協(xié)助企業(yè)招募員工，利用企業(yè)人才交流QQ群、縣企業(yè)用工招募工作QQ群和在線網(wǎng)，及時收集、企業(yè)用工崗位信息，為勞動者和企業(yè)建立快捷有效的信息對接平臺，做好招聘用工相關(guān)工作，帶領(lǐng)園區(qū)16家企業(yè)到縣文井鎮(zhèn)和縣城步行街現(xiàn)場招工，成功為園區(qū)企業(yè)招聘到工人300余人。
今年xx局認真貫徹執(zhí)行省、xx市局郵政工作會議精神，以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和降本增效為全年的經(jīng)營目標開展工作。特別是抓了以傳統(tǒng)業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，重點業(yè)務(wù)為增長點的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，以更扎實的工作和更有效的措施，向管理要效益，以服務(wù)求創(chuàng)新，調(diào)動一切積極因素，迎難而上促發(fā)展，圓滿完成了上級下達的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：
郵政業(yè)是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)，是推動流通轉(zhuǎn)型、促進消費升級的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)和物流領(lǐng)域的先導產(chǎn)業(yè)，是集物品運送、信息交流、資金流通、文化傳播等多種功能于一體的復(fù)合型產(chǎn)業(yè)，具有服務(wù)人群規(guī)模大、帶動輻射領(lǐng)域廣、協(xié)同發(fā)展效應(yīng)強、吸納就業(yè)人數(shù)多等特點。郵政網(wǎng)絡(luò)是國家重要的通信基礎(chǔ)設(shè)施，在促進國民經(jīng)濟和社會發(fā)展、保障公民基本通信權(quán)利等方面，發(fā)揮著十分重要的作用。加快郵政業(yè)發(fā)展，對于更好地服務(wù)生產(chǎn)、惠及民生、促進內(nèi)需、擴大出口、降低流通成本、支撐新興業(yè)態(tài)發(fā)展和推進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級具有重要意義。
按照國家《郵政業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》、《xx省郵政條例》、《xx省郵政業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》、《xx市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》，結(jié)合全市郵政業(yè)發(fā)展實際，制定xx市郵政業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃。本規(guī)劃的范圍是xx市的行政區(qū)劃范圍，規(guī)劃期限為2016—2020年。
一、以下是2017年各快遞公司各項經(jīng)營完成情況
xx縣郵政公司累計完成業(yè)務(wù)收入xxxx萬元，完成年預(yù)算xxx萬元的xxx%。較比上年同期上漲降xxx%。其中：函件完成業(yè)務(wù)收入xx萬元，完成年預(yù)算x萬元的xx%，較比上年同期下降xxx%；報刊完成業(yè)務(wù)收入xx萬元，完成年預(yù)算xxx萬元的xxx%，較比上年同期增長xxx%；電子商務(wù)完成業(yè)務(wù)收入xxx萬元，完成年預(yù)算xx萬元的xxx%，較比上年同期下降x%；寄遞業(yè)務(wù)完成業(yè)務(wù)收入xxx萬元，完成年預(yù)算xxx萬元的xxx%。xxx縣圓通快遞公司全年完成進港件xxx件，出港量xxx件，全年完成業(yè)務(wù)收入xxxx元。竭盡全力，優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿的完成了全年各項投遞任務(wù)。xxx縣申通快遞公司堅持“誠信、高效、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念，管理上堅持以市場為導向，采用現(xiàn)代企業(yè)管理制度。全年完成了到件xxxx件，發(fā)件xxx件，全年完成業(yè)務(wù)收入xxx元。
為確保檢查取得實效，我局采取了以下措施：一是實地安全大檢查，突出重點。此次檢查采用實地核查的方式，選取4月份數(shù)據(jù)作為比對數(shù)據(jù)，抽查了業(yè)務(wù)規(guī)模大和新納入統(tǒng)計系統(tǒng)的部分企業(yè)，主要檢查企業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)和數(shù)據(jù)質(zhì)量情況，重點對企業(yè)的統(tǒng)計人員、工作制度、原始記錄、數(shù)據(jù)來源等內(nèi)容開展檢查。二是加強培訓，邊查邊改。對檢查中發(fā)現(xiàn)的個別企業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作不完善、統(tǒng)計口徑不符合報表制度規(guī)定等問題，現(xiàn)場提出整改意見，要求立即整改，同時對企業(yè)統(tǒng)計人員進行一對一培訓，全面提高統(tǒng)計人員素質(zhì)。
二、郵政行業(yè)統(tǒng)計檢查工作
我自XX年6月28日進入公司任職，至今已有3個多月的時間，現(xiàn)正式提出轉(zhuǎn)正申請。這期間在公司領(lǐng)導的大力支持下，在公司各部門同仁的積極配合下，我與公司同仁一道，團結(jié)一心，踏實工作，較好地完成和正在開展各項工作任務(wù)。
下面我將3個多月來自己的工作、學習等方面的情況向公司領(lǐng)導做簡要匯報：
一、嚴格要求，遵章守紀，團結(jié)同志
自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班，能正確處理好公司與家庭的關(guān)系，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度；對公司的人員，不管公司領(lǐng)導還是普通員工，我都能與他們搞好團結(jié)。
二、盡職盡責履行好自己的工作職責
我在公司主要從事財務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：
1、初步總結(jié)公司財務(wù)目前存在的問題并提出解決方案。根據(jù)公司規(guī)范化運作的要求，熟悉公司各部門流程，經(jīng)過到實地倉庫熟悉物料情況，了解公司成立以來的帳務(wù)資料，主要發(fā)現(xiàn)的問題涉及：資金管理方面，往來賬管理，單據(jù)傳遞，成本核算，稅務(wù)籌劃等方面，提出了包括《公司存貨物流管理實施細則（草案）》7項等解決方案。（見7月26日的《實習工作總結(jié)》）
2、正確核算，及時編制財務(wù)報表并申報國稅地稅報表。
在日常財務(wù)工作中，我能嚴格按財務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營情況，按時結(jié)算有關(guān)帳務(wù)，每月末及時將財務(wù)報表和納稅申報表報送稅務(wù)機關(guān)；及時處理遺留發(fā)票問題。
3、及時做好公司的統(tǒng)計工作，參加本部門例會。
根據(jù)福田區(qū)統(tǒng)計局要求及時申報公司的統(tǒng)計數(shù)據(jù)；及時參加財務(wù)部馬經(jīng)理組織的財務(wù)部門例會，對工作中出現(xiàn)的問題及時提出合理化建議，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營中的參謀和監(jiān)督作用；對其他人員在銷售、采購中有關(guān)報銷費用中單據(jù)不符合要求的做法，及時提醒和指出。
4、規(guī)范售后中心倉庫物料管理并指導帳務(wù)核算。
9月初，按照吳董的指示對公司售后中心進行駐部門規(guī)范倉庫管理，在這期間，結(jié)合實際情況和對相關(guān)人員的了解，發(fā)現(xiàn)：帳實不符，單據(jù)白條，未嚴格建立進銷存臺帳，于9月25日制定盤點通知，9月27日和28日進行全面盤點；根據(jù)倉庫物料的價值大小結(jié)合存貨abc分類，重點關(guān)注三大件：攝像頭、液晶屏和主板，于9月28日草擬《關(guān)于售后部倉庫材料收發(fā)等情況的補充規(guī)定》。到目前為止，根據(jù)規(guī)范的要求，倉庫物料進銷存已建立，卡片已建立，單據(jù)已規(guī)范起來（除特殊情況外）；根據(jù)抽查，三大件基本實現(xiàn)帳、卡、實三者相符；針對新發(fā)現(xiàn)的問題，相關(guān)規(guī)定需要進一步修訂。
三、建議公司有必要完善內(nèi)部控制管理制度
下面我將3個多月來自己的工作、學習等方面的情況向公司領(lǐng)導做簡要匯報：
一、嚴格要求，遵章守紀，團結(jié)同志
自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班，能正確處理好公司與家庭的關(guān)系，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度；對公司的人員，不管公司領(lǐng)導還是普通員工，我都能與他們搞好團結(jié)。
二、盡職盡責履行好自己的工作職責
我在公司主要從事財務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：
1、初步總結(jié)公司財務(wù)目前存在的問題并提出解決方案。根據(jù)公司規(guī)范化運作的要求，熟悉公司各部門流程，經(jīng)過到實地倉庫熟悉物料情況，了解公司成立以來的帳務(wù)資料，主要發(fā)現(xiàn)的問題涉及：資金管理方面，往來賬管理，單據(jù)傳遞，成本核算，稅務(wù)籌劃等方面，提出了包括《公司存貨物流管理實施細則（草案）》7項等解決方案。論文百事通（見7月26日的《實習工作總結(jié)》）
2、正確核算，及時編制財務(wù)報表并申報國稅地稅報表。
在日常財務(wù)工作中，我能嚴格按財務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營情況，按時結(jié)算有關(guān)帳務(wù)，每月末及時將財務(wù)報表和納稅申報表報送稅務(wù)機關(guān)；及時處理遺留發(fā)票問題。
3、及時做好公司的統(tǒng)計工作，參加本部門例會。
根據(jù)福田區(qū)統(tǒng)計局要求及時申報公司的統(tǒng)計數(shù)據(jù)；及時參加財務(wù)部馬經(jīng)理組織的財務(wù)部門例會，對工作中出現(xiàn)的問題及時提出合理化建議，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營中的參謀和監(jiān)督作用；對其他人員在銷售、采購中有關(guān)報銷費用中單據(jù)不符合要求的做法，及時提醒和指出。
4、規(guī)范售后中心倉庫物料管理并指導帳務(wù)核算。
9月初，按照吳董的指示對公司售后中心進行駐部門規(guī)范倉庫管理，在這期間，結(jié)合實際情況和對相關(guān)人員的了解，發(fā)現(xiàn)：帳實不符，單據(jù)白條，未嚴格建立進銷存臺帳，于9月25日制定盤點通知，9月27日和28日進行全面盤點；根據(jù)倉庫物料的價值大小結(jié)合存貨ABC分類，重點關(guān)注三大件：攝像頭、液晶屏和主板，于9月28日草擬《關(guān)于售后部倉庫材料收發(fā)等情況的補充規(guī)定》。到目前為止，根據(jù)規(guī)范的要求，倉庫物料進銷存已建立，卡片已建立，單據(jù)已規(guī)范起來（除特殊情況外）；根據(jù)抽查，三大件基本實現(xiàn)帳、卡、實三者相符；針對新發(fā)現(xiàn)的問題，相關(guān)規(guī)定需要進一步修訂。新晨
大家下午好！
下面我對北京公司財務(wù)部門的工作進行總結(jié)。我的總結(jié)分為二個部分：第一部分財務(wù)部門上半年工作總結(jié)；第二部分財務(wù)部門下半年的工作重點，暨財務(wù)部門二線為一線服務(wù)的6條承諾。
第一部分：財務(wù)部門上半年工作總結(jié)
1、各種財務(wù)報表的編制和審核。財務(wù)部門每月制作和上報的報表加起來有近百個，包括每日上報的資金日報表，核對每日的收支明細；營業(yè)收入核對表，檢查各門店每日的營業(yè)款是否在次日存入銀行，以及存款是否與營業(yè)現(xiàn)金收入相符。每周要上報代金券回收情況，也就是我們門店上報的券是否按要求回收，與收銀系統(tǒng)是否相符；每周還要上報證照發(fā)票辦理情況。每月1日前要上報北京公司各店營業(yè)收入明細表、現(xiàn)金盤點表和銀行余額調(diào)節(jié)表，每月5日前要上報上月各店發(fā)票盤點表、毛利率表和水電煤表，每月7日前要上報資產(chǎn)負債表、利潤表、部門損益表、門店損益表和物流報表。每月8日前要上報資金預(yù)算表。每月10日前要上報財務(wù)分析報告、現(xiàn)金流量表和管理費用明細表。
2、綜合納稅申報。按照稅法的要求，每月在15日前繳納各店上個月的稅款，每季度15日前上報各店的所得稅分配表，每年5月底之前上報所得稅匯算清繳表。
3、新店開業(yè)的銀行、稅務(wù)工作。XX年12月24日和25日分別開了唐山萬達店和天津大悅城店，1月13日開了天津萬達店，每開一家新店要辦理銀行刷卡pos機、稅控機、發(fā)票、大眾點評pos機、商通卡pos機，北京市區(qū)外的門店，比如河北和天津的新開門店的還需新開銀行賬戶、三方協(xié)議、以及與稅務(wù)專管員的銜接。
4、配合會計師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所完成了XX年度的報表審計和稅務(wù)審計工作。
5、審核報銷費用。對于每一張報銷的單據(jù)，都要審核發(fā)票是否符合要求，包括抬頭是否是我公司的全稱，是否是真發(fā)票，金額是否與報銷金額一致，以及該項費用是否是合理支出等。特別是審核費用是否是合理支出，需要我們各部門各門店控制好本部門本店面的費用，財務(wù)部門在報銷時也加強各種費用的控制。可以不花的錢不要支出，平時注重節(jié)約，節(jié)約用紙，一些文檔可以雙面打??；節(jié)約用電，人走關(guān)燈等。在不影響顧客和員工感受的情況下，倡導節(jié)約、低碳環(huán)保。
6、日常賬務(wù)處理。按照會計法和會計準則的要求，認真將每一筆收入、成本和費用制作成憑證，及時將每月的會計憑證打印出來，整理歸檔。
第二部分，下半年的工作重點
下半年北京公司財務(wù)部門在保證做好財務(wù)工作，財務(wù)、稅務(wù)、統(tǒng)計工作不出差錯的同時，要著重加強二線為一線的服務(wù)意識。以下是北京公司財務(wù)部門的6條服務(wù)承諾。
1、門店的報銷方面。自財務(wù)部門收到單據(jù)起若無特殊事情當日付款，最遲不超過2日內(nèi)付款。
2、門店的發(fā)票方面。每月月初財務(wù)部門根據(jù)各店的營業(yè)需要購買當月發(fā)票，若門店當月的發(fā)票用完，提前5天向財務(wù)部門申請可繼續(xù)購買。一般情況下，請各店根據(jù)本店的營業(yè)需要預(yù)估本月的發(fā)票，根據(jù)上月剩下的發(fā)票，可適當多估20%，但不要估太多，因為估太多了，稅務(wù)所與上個月該店的發(fā)票使用量比較，申購太多不賣。我們各店的稅控卡上都記錄有這個店上個月的發(fā)票開具明細。
3、門店的水電煤費請購方面。財務(wù)部門在收到水電煤請購的oa后，當天寫單據(jù)，當天發(fā)oa報審批，在工作流審批同意后，當天付款申請總公司授權(quán)放款。因為包括北京公司和總公司的領(lǐng)導有時不在辦公室，無法簽字或?qū)徟跈?quán)等情況，因此，需提前一周（即5個工作日）申請。
4、工資的發(fā)放方面。根據(jù)行政人事部的工資表，每月15日以前（含15日）按時發(fā)放自發(fā)人員的工資，每月25日以前（含25日）按時發(fā)放離職人員工資。
5、北京市內(nèi)的七家門店的電話費在15日前繳納。保證門店不因電話欠費影響門店營運。因為北京市的銀行無法繳納北京市以外省市的電話費，對于外地的四家門店，還是由該店長在當?shù)氐你y行或營業(yè)廳自行繳納。如果外地的門店的電話費，還是我們單獨去一趟河北或天津繳納，需要一個人一天的時間，我們財務(wù)部門人員不多，成本也太高了。
倉儲是集中反映工廠物資活動狀況的綜合場所，是連接生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售的中轉(zhuǎn)站，對促進生產(chǎn)提高效率起著重要的輔助作用。今天小編給大家為您整理了倉儲部門上半年工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
倉儲部門上半年工作總結(jié)范文一一、貨物的管理現(xiàn)倉庫開業(yè)三個多月來原材料已相繼進入__倉庫?？蛻舻牟科?，成品，出口品部分或全部進入__倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。
a：易拿，易放，易看，易點的堆積方式，
b：物流堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意“五距”，
c：貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))
d：堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異
e：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢
二、人力的合理、排和運用
1：人員的培訓和提高雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。
2：合理的休息在出口裝箱時，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像有的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了，所以要合理物流網(wǎng)安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。
3：人力的安排
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細，作業(yè)強度大，體力要求比較高。象我們__倉庫，隨著客戶的不斷進入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順利。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務(wù)時，如有時出口裝箱，toto國內(nèi)成品發(fā)貨，toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起，這時就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。
三、部品的管理
現(xiàn)大部分部品已進入__倉庫保管，部品作為成品的一個部件，其種類繁多，大致分f部品和d部品，從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂，要整理清點每一個型號，箱數(shù)，端數(shù);所以一定要多留神，多注意清點。
2：部品的出庫作業(yè)
生產(chǎn)線會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應(yīng)在第一時間配并第一時間物流信息發(fā)給生產(chǎn)線，這樣就不會耽誤生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤，標簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標記和數(shù)量，便于對方清點。
四、成品/出口品的管理
1：成品/出口品的出庫作業(yè)
成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫，一定要堅持“先進先出”原則，特別在出口方面。還有出口時，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確，并傳真至貨代部確認后再封箱放箱，最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下，是否一致。
2：成品/出口品的入庫作業(yè)
相對于部品，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點數(shù)，特別是有些產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊，出口品應(yīng)在每一托盤上標明生產(chǎn)日期，便于“先進先出原則”
倉儲部門上半年工作總結(jié)范文二___年10月，我加入了____，記得剛進來時我對庫房工作很好奇，因為我從來沒有接觸過這方面的工作，在我的腦海里，庫房工作很簡單，無非就是每天收發(fā)登記一下備件。所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運。但是，現(xiàn)實與理想的差距非常巨大，我的美好想法很快就像肥皂泡一樣破滅。剛開始的時候，收發(fā)、登記，入庫、還庫，工作程序非常多，讓我不斷出現(xiàn)這樣那樣的錯誤，這些錯誤讓我曾經(jīng)想放棄。因為這個庫房并不像想象中的那么簡單，每天有很多繁瑣的事情要做，就算是微不足道的一件事情，它的每一個細節(jié)都不可忽視，都必須執(zhí)行所規(guī)定的流程以免發(fā)生錯漏，所以工作讓我感覺很混很雜，心里又很怕出錯而造成公司的損失。那段日子，每一天精神都很緊張，特別的累。
但是，隨著時間的流逝，在我熟悉了庫房流程之后，我就逐漸喜歡上了這份感覺，融入了這份工作。它讓我感到既有壓力,又有動力,既有成功之處,又有不足的地方。每天收到從不同地方發(fā)來的備件,我就很高興、很興奮,因為想到這些備件都是用來解決用戶機器故障，讓用戶機器可以恢復(fù)正常使用的，而我作為庫房，起到了一個非常重要的管理這些重要備件，不讓它們出現(xiàn)問題的作用。看到工程師用我所管理的備件以最短的時間、最快的速度為用戶成功修復(fù)設(shè)備時，我就很開心，這讓我深深的感覺到了自己的成就感和責任感。
現(xiàn)在在這里的每一天我都很愉快很充實，我學會了用一顆平常心去對待所有問題，保持積極樂觀的心態(tài);遇到問題時，不再逃避，勇敢的面對和解決。我想，做為一個庫房，并不只是管理及收發(fā)備件那么簡單，重要的是用細膩的心和強烈的責任感去發(fā)現(xiàn)和解決備件問題，盡量用最短時間整理完所需備件，讓工程師得到更多的時間用完
好的備件為用戶解決故障。工作程序環(huán)環(huán)相扣，怎樣更好地完成這樣一個簡單而又復(fù)雜的過程，正是考驗一個人的工作能力的最好體現(xiàn)!
我很感謝我的經(jīng)理和同事，因為當我遇到困境時,是他們在支持我、包容著我，更是手把手的教導我,讓我一直走到了今天。我更感謝公司給了我這個機會，讓我學到了很多，讓我逐漸變得成熟、堅韌。
一個人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長，我很幸運，能在金牌服務(wù)網(wǎng)經(jīng)歷過這種鍛煉，這讓我在以后的道路中能輕松面對各種困難。所以，我想說，作為____的一個員工，我感到無比驕傲和自豪!
倉儲部門上半年工作總結(jié)范文三總結(jié)一年的工作，有成功的喜悅，也有失誤的愧疚。過去的一年，是我們部門全體員工奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長的一年。為從教訓中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備。現(xiàn)將2015年倉庫管理工作總結(jié)匯報如下：
一、工作回顧及感想：
自今年3月份進入本公司以來，在辦公室擔任文員工作。9月份時，因倉庫沒人管理，便調(diào)到倉庫負責倉庫管理工作。剛進倉庫的時候?qū)I(yè)務(wù)不太熟，在此期間，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務(wù)。
二、自覺加強學習，努力適應(yīng)工作。我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學習，虛心求教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，在領(lǐng)導和同事的幫助指導下，我逐漸摸清了工作中的基本情況，把握住了工作重點和難點。經(jīng)過一段時間的努力，現(xiàn)已基本勝任本職工作。
三、建立完善的倉庫賬目，保證庫存數(shù)目和進貨、配貨數(shù)目清晰準確。從十月份以來，逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊。基于這項工作的完成，在沖壓車間和采購部同事的協(xié)助下，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰，更好的支持財務(wù)部門的工作。 四、堅持定期整理倉庫。認真細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作，根據(jù)各種車型進行歸類擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎(chǔ)。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎(chǔ)工作。
五、認真做好每月的對賬工作。經(jīng)過四個月的接觸，對這項工作的流程已經(jīng)較為熟悉，能夠嚴格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作，保證各項數(shù)據(jù)準確無誤，與財務(wù)部門做好對接手續(xù)。
六、存在的不足
1、由于剛接手工作不到一年，很多地方了解不夠深入細致，需要繼續(xù)努力。
2、車型種類繁多，對各種車型宏觀上把握比較容易，微觀掌握還需下大力氣。
3、在進貨量和配貨量都較大的情況下，倉庫容易暫時性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象。
七、2017年工作計劃
1、繼續(xù)加強學習，增強對本職工作的了解，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益，更好的完成各項工作任務(wù)。
2、管好賬目，在電子帳的配合下，準確把握庫存和進貨配貨情況。
更加全面的了解商品明細。
3、堅持定期整理倉庫，及時處理廢舊雜物，提高倉庫的利用率，避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象。
4、認真完成領(lǐng)導安排的其他工作。
新的一年，也是一個新的開始，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力。
在2008密云縣年度工作總結(jié)大會上,密云縣統(tǒng)計局、國家統(tǒng)計局密云調(diào)查隊(簡稱密云局隊)被表彰為政績突出單位。同年,密云局隊獲評全市統(tǒng)計系統(tǒng)先進單位,并在北京市統(tǒng)計年報綜合評比中,從2006年位列全市末位、2007年第13位,躍升至2008年第5位。人們贊譽:密云局隊在全市統(tǒng)計的大舞臺上秀了起來,風光起來!
“密云統(tǒng)計工作連年躍升,根本的經(jīng)驗在于人,在于人的思想觀念的進步、能力素質(zhì)的提升?！眹医y(tǒng)計局密云調(diào)查隊隊長卞晶在接受采訪中談了這番感悟。
■開啟創(chuàng)先的動力
一個單位的進步與發(fā)展,關(guān)鍵在于開發(fā)內(nèi)在的動力。
密云屬山區(qū)縣,其中山地面積占79.2%,水域和平原面積約各占10%。全縣21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級單位,354個行政村。前些年,在道路交通和信息化建設(shè)條件相對較差的情況下,往往力不少出,勁沒少用,但成績卻不盡人意。這在一定程度上影響了爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。
打不通思想上的路,就邁不開前進的步。卞晶說,他們這一屆班子工作的三年是統(tǒng)計體制大變革的時期,人員從2000年的10個科室54人,發(fā)展為“一局兩隊”、20個科室、21個統(tǒng)計所,168人的大隊伍;信息化達到村村通網(wǎng)絡(luò),不管在縣城還是邊遠山區(qū),統(tǒng)計可以在一個網(wǎng)絡(luò)平臺上操作。推行城鄉(xiāng)一體化建設(shè)方略,政府和公眾對統(tǒng)計信息需求越來越多、要求越來越高?！疤岣呓y(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,改善統(tǒng)計工作地位是形勢所迫、職能所系、責任所在?！北寰Оl(fā)出這樣的感慨。
局隊班子達成共識,把“團結(jié)、民主、務(wù)實、爭先”作為本屆班子的工作宗旨。從人的觀念入手,通過學理論統(tǒng)一思想、“爭先創(chuàng)優(yōu)”主題討論、實施創(chuàng)優(yōu)成績考評等形式,引導大家逐步確立不甘落后、敢為人先的觀念,有作為才能有地位的觀念,創(chuàng)先進正當其時的觀念,爭先需勤奮、創(chuàng)優(yōu)需拼搏的觀念。
此法還真靈,密云局隊把思想工作融入統(tǒng)計文化,一個創(chuàng)先進、爭先進的目標和愿景很快在局隊上下產(chǎn)生共鳴。
■強化能力素質(zhì)
強素質(zhì)、練內(nèi)功是密云局隊抓人才隊伍建設(shè)的關(guān)鍵一環(huán)。
領(lǐng)導帶頭學專業(yè)。有道是“主帥無能,累死三軍”,抓隊伍首先要強班子。卞晶詮釋,統(tǒng)計是一門科學,是專業(yè),練內(nèi)功須從領(lǐng)導抓起,從專業(yè)練起。從2007年開始,局隊把專業(yè)技能升級培訓作為一項重要工程來抓。局隊班子成員帶頭報名參加了中級或高級職稱考試學習。在局領(lǐng)導帶動下,全系統(tǒng)2008年獲得初級、中級、高級統(tǒng)計職稱人數(shù)達到61人,占總?cè)藬?shù)的36%。2009年,局隊又有56人報名參加了統(tǒng)計職稱考試學習。平時,除組織干部職工在內(nèi)部相互學習外,他們還帶領(lǐng)大家到毗鄰密云的河北省興隆縣統(tǒng)計局、灤平縣統(tǒng)計局,向同行同仁學本領(lǐng)、練作風。與此同時,邀請國家統(tǒng)計局和市局總隊領(lǐng)導、專家多次來局隊進行專題講座,既開闊了大家的視野,也使專業(yè)素質(zhì)有了明顯提升。
優(yōu)化人員配置。記者了解到,2008年,密云統(tǒng)計系統(tǒng)先后輪崗、競崗58人次,如果從2007年算起,這個數(shù)字更是達到了80人次。卞晶談到:“通過干部交流、競崗,能夠促進人的能力和活力最大限度地得以釋放。”
自然界法則表明,人們都有一種潛在的向上的動能。把競爭機制引入干部隊伍的建設(shè)與管理,有利于打破“一潭死水”,形成“先進坐不住、后進爭上游”的格局,使局隊上下呈現(xiàn)出昂揚向上的可喜局面。
開拓競技舞臺。密云局隊引導干部職工把競爭比賽的視角瞄向全縣、全市,比著能者學,照著先進做。卞晶以參與集中執(zhí)法檢查為例詮釋,他們不放過每一次全市大型活動錘煉干部的機會。2009年統(tǒng)計執(zhí)法,既要對經(jīng)濟普查報表進行檢查,又要對年報及定期報表的數(shù)據(jù)質(zhì)量進行檢查,可謂內(nèi)容多,情況復(fù)雜,質(zhì)量要求高。執(zhí)法人員抓緊一切時間,利用一切可能利用的機會,向市局總隊行家請教,與各區(qū)縣高手切磋,掌握了新增物流、價格、科技等專業(yè)的執(zhí)法檢查技能要領(lǐng),終于在專職執(zhí)法人員業(yè)務(wù)考核中,獲得全市第一名的好成績。
把所學技能運用于執(zhí)法實踐。今年上半年,他們結(jié)合貫徹新《統(tǒng)計法》和《處分規(guī)定》,對全縣46家單位進行了執(zhí)法檢查。對有統(tǒng)計違法行為的31家單位進行了責令限期改正等處罰,收到“處罰一家,教育一片”的效果。
■ 力促量變質(zhì)升
和任何事物一樣,人才隊伍的成長、工作質(zhì)量的提升也是一個由量變到質(zhì)變的過程。
近年來,隨著統(tǒng)計體制改革的深化,大批新人充實到統(tǒng)計隊伍。自2007年以來,密云局隊新進大學生干部40余人,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道劃轉(zhuǎn)和接收干部74人。人才培養(yǎng)是一個很現(xiàn)實的課題。在抓人才培養(yǎng),促工作落實方面,密云局隊除按要求完成規(guī)定“動作”外,有“兩招”給記者留下深刻印象。
一招是讓每一個目標都有著落?！扒Ы镏負蠹姨?人人心中有目標”。密云局隊每年都把年度任務(wù)指標進行量化,分解到各科室(所),落實到人頭。同時,建立局隊長科室分工包干制度、局隊長帶科室聯(lián)系基層統(tǒng)計所工作制度。與基層統(tǒng)計所每年簽訂《目標管理責任書》,每個局隊領(lǐng)導負責聯(lián)系3個統(tǒng)計所,重點任務(wù)是包工作落實,包協(xié)調(diào)關(guān)系,包能力提升。
卞晶先后在市局總隊的農(nóng)調(diào)隊、企調(diào)隊、統(tǒng)計監(jiān)測處工作過。他長于業(yè)務(wù),善于溝通。鑒于局隊統(tǒng)計年報工作薄弱的實際,從2007年開始,班子明確分工,由他來抓這項業(yè)務(wù)。落實中,局隊結(jié)合每年任務(wù)的不同特點,按照“科學統(tǒng)籌”的原則,制定詳盡的工作計劃、用人規(guī)劃,分段推進,分期達標。注重從嚴抓起,嚴格每一項工作流程,嚴把每一筆數(shù)據(jù)質(zhì)量。正是憑著這股勁頭,由平時到“戰(zhàn)時”,積小勝為大勝,通過局部量的積累,實現(xiàn)整體質(zhì)的升華,終于使年報這項工作取得突破性成績。
二招是把經(jīng)濟形勢分析會開到部門去。卞晶介紹,他們在重視提升撰寫統(tǒng)計分析報告能力的基礎(chǔ)上,采取請進來、走出去等多種方法,創(chuàng)新經(jīng)濟形勢分析會的方式和內(nèi)容。一是“請進來”,改由過去專業(yè)負責人匯報為主為主管業(yè)務(wù)的局隊領(lǐng)導匯報。屆時請縣發(fā)改委、農(nóng)委、建委、經(jīng)委、政研室、旅游局等經(jīng)濟主管部門領(lǐng)導參加并進行點評,提高了經(jīng)濟分析會的質(zhì)量和檔次。二是“走出去”,把分析會開到經(jīng)委、建委、旅游局等相關(guān)經(jīng)濟部門,共同為經(jīng)濟形勢把脈,從而增加了統(tǒng)計的說服力、數(shù)據(jù)的權(quán)威性,也擴大了統(tǒng)計的影響。
■ 統(tǒng)計人秀數(shù)靈
“一年一個臺階,三年實現(xiàn)大變樣?！泵茉凭株牥嘧赢敵踹@個目標正在變成現(xiàn)實。
統(tǒng)計兵強馬壯了。記者獲悉,卞晶和局長王建國同為北京農(nóng)學院的學友,兩人歷經(jīng)不同的錘煉走到了一起。局長從任職鎮(zhèn)長、書記,統(tǒng)領(lǐng)全盤工作調(diào)到統(tǒng)計業(yè)務(wù)部門,隊長從市局總隊做業(yè)務(wù)工作到參與主政縣統(tǒng)計工作全盤。兩人各有優(yōu)長,優(yōu)勢互補。提升統(tǒng)計服務(wù)水平的共同愿景和目標把他們緊緊連接到一起。群雁看頭雁,班子成員和諧共事,形成整體的戰(zhàn)斗力。
記者了解到,密云局隊今年首次有計劃地組織青年骨干參與全市統(tǒng)計科學討論會征文,其結(jié)果,一經(jīng)發(fā)動,上交專業(yè)論文8篇,成為開展這項活動的最好單位之一。市局相關(guān)負責人稱贊:密云統(tǒng)計分析已刮目相看。
“近兩年,局隊推向業(yè)務(wù)科室領(lǐng)導崗位28人,占副科級以上人員的60%。局隊一大批年輕同志成為了業(yè)務(wù)科室的臺柱子。”談起統(tǒng)計隊伍發(fā)展勢頭,卞晶甚是歡喜。
統(tǒng)計產(chǎn)品豐富了。據(jù)了解,以前,密云統(tǒng)計局只有一種統(tǒng)計產(chǎn)品――“密云統(tǒng)計”。從2007年開始,根據(jù)統(tǒng)計信息多元化需求,他們努力在開發(fā)統(tǒng)計產(chǎn)品上下功夫。卞晶說,截至目前,密云統(tǒng)計產(chǎn)品實現(xiàn)了“由一變八”,即由原來的“密云統(tǒng)計”發(fā)展到現(xiàn)在的“《統(tǒng)計公報》、《經(jīng)濟發(fā)展月報》、《統(tǒng)計內(nèi)參》、《統(tǒng)計快報》、《統(tǒng)計跟蹤調(diào)查》等統(tǒng)計產(chǎn)品。今年上半年,共編輯出版各類統(tǒng)計產(chǎn)品28篇,向市縣各宣傳媒體提供統(tǒng)計信息近300篇;編輯出版了《2009年密云縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展指標手冊》、《數(shù)說密云改革開放30年》;創(chuàng)新研發(fā)了《經(jīng)濟決策參考匯編》、《密云經(jīng)濟新視點》,為縣委、縣政府和各企事業(yè)單位提供了準確及時的信息服務(wù)。
說話間,卞晶取出最新的一期統(tǒng)計月報,竟然是一本裝幀精美的“口袋書”。他介紹說,其他幾種外發(fā)的統(tǒng)計產(chǎn)品都是這樣設(shè)計的,攜帶方便,使用靈活。這些新版統(tǒng)計產(chǎn)品廣泛受到縣領(lǐng)導、政府部門和社會各界的好評。“縣委書記、縣長等幾位縣里領(lǐng)導,曾多次在各種場合表揚統(tǒng)計局的創(chuàng)新產(chǎn)品,說統(tǒng)計服務(wù)提高了檔次,統(tǒng)計服務(wù)工作更到位了?！笨粗h領(lǐng)導的批示,卞晶向記者示意。
統(tǒng)計地位提升了。有為才能有位。密云統(tǒng)計工作得到了肯定,也贏得了信任,贏得了支持。記者獲悉,從2008年開始,縣委、縣政府把對全縣具有經(jīng)濟職責部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)重要經(jīng)濟指標完成情況績效考核的任務(wù)賦予了統(tǒng)計局。今年,他們又參與了縣委安排的縣域17鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟社會績效考核工作。記者強烈地感受到,在政府經(jīng)濟形勢分析會上,在對部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考評中,統(tǒng)計的聲音越來越響了,“用數(shù)據(jù)說話、依數(shù)據(jù)決策”正在成為一種科學實踐活動。
令人鼓舞的是,經(jīng)縣政府批準,“密云縣數(shù)據(jù)中心”大樓于2008年5月30日破土動工,如今已進入整體裝修階段。采訪間,“密云縣數(shù)據(jù)中心”的彩色效果圖映入記者眼簾。卞晶向我們介紹道,新建成的大樓,總建筑面積5500平方米,包括了信息和數(shù)據(jù)查詢服務(wù)大廳、數(shù)據(jù)中心機房配套用房、數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)培訓用房、機關(guān)辦公用房等,可滿足縣數(shù)據(jù)中心的中期和遠期需要,同時解決公眾數(shù)據(jù)查詢服務(wù)和基層被調(diào)查單位每月上千人次的報表及核查需要。
記者獲悉,為配合數(shù)據(jù)中心的建設(shè),密云局隊和首都師范大學合作的統(tǒng)計地理信息系統(tǒng)項目正在逐步展開。將來,提供給公眾的統(tǒng)計信息不再僅僅是文字和數(shù)字信息,而是包含了文字、數(shù)字、圖像、聲音等元素的多媒體信息,公眾接受到的統(tǒng)計服務(wù)也更具體、更形象。
