時(shí)間：2023-02-27 11:10:29
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關(guān)鍵詞：住宅室內(nèi)；水電安裝；裝飾工程；配合
中圖分類號(hào)：TV文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
引言
建筑工程中一個(gè)關(guān)鍵工序是水電安裝，其直接影響著人們的生活，為了確保人民住的舒適，處了水電安裝工程，裝飾工程也是非常關(guān)鍵的工序，且兩者之間有著非常緊密的聯(lián)系?？茖W(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，對(duì)于建筑行業(yè)的設(shè)計(jì)方面的要求越來越高，設(shè)計(jì)包括的專業(yè)和工序也是不斷的增多。因?yàn)榻ㄖこ淌且粋€(gè)非常龐大的系統(tǒng)，其涉及的領(lǐng)域非常的廣泛，所以進(jìn)行裝飾工程的時(shí)候是需要和每個(gè)方面進(jìn)行完美的配合，從而大大降低成本，確保質(zhì)量。
1、裝修工程與排水安裝的施工配合
進(jìn)行施工的時(shí)候，裝修工程與給排水工程的配合主要是要做好衛(wèi)生間部分，首先需要做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，仔細(xì)測(cè)量做好道過墻、敷設(shè)和樓板的具體標(biāo)高位置，其目的是方便裝修工程技術(shù)人員開洞鑿槽。安裝的過程中，遵循先給水管再排水管原則，給誰管道的安裝需要分段試壓，完畢后還要做好通水試驗(yàn)，保證管道暢通，才能開始補(bǔ)修洞孔及找平防水地面的工作。等到所有的工作完成以后才能開始安裝衛(wèi)生器具的安裝工作，順序一般情況下都是水龍頭、大便閥等。
2、裝修工程與電氣安裝的施工配合
施工之前的工作是核實(shí)隔墻與水平線，然后再砌筑隔斷墻，主要的目的是為了電氣安裝施工人員能夠準(zhǔn)確掌握預(yù)埋線路和電源插座的開關(guān)與配電箱的位置。對(duì)于內(nèi)墻裝修工程，在砌筑之前，首先要根據(jù)圖紙標(biāo)注好相關(guān)管線的位置，然后開槽。同時(shí)要保證配電箱箱體和砌筑高度處于一個(gè)平正的位置，墻面要緊貼配電箱箱面，而且箱體和抹灰面都在一個(gè)平面。抹灰之前，要核實(shí)相關(guān)部分，即預(yù)埋部分與水平、墻角線的位置要符合相關(guān)要求，要做好箱盒和電箱的收口，保證其達(dá)到平整光滑的狀態(tài)。裝修的過程中，第一步是敷設(shè)線管，同時(shí)要保證安裝在裝修封底板之前完成。然后是安裝開關(guān)與配電箱，相關(guān)施工人員應(yīng)該做好配合工作，達(dá)成一致是裝修中的涂料的涂刷和飾面的安裝工作完成以后才能夠開始安裝照明器具與開關(guān)插座面板。安裝的時(shí)候，要保護(hù)好成品，不要弄壞裝飾好的地方。電氣器具安裝完畢可以再一次的進(jìn)行修補(bǔ)墻面，確保工程的完美，同時(shí)要注意保護(hù)好電氣器具。
3、建筑水電安裝工程與其它項(xiàng)目的有效配合
在施工的過程中，要注意管線相碰交叉的問題，避免出現(xiàn)電器管道與排水管道相碰的現(xiàn)象。所以施工之前要做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，熟悉掌握?qǐng)D紙，綜合房間的空間位置和功能，確定管道的安裝。同時(shí)保證裝飾工程符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)要求，即做好造型裝飾、燈具器械、噴頭、封口、檢查孔、煙感等，在最大程度上體現(xiàn)美感。
4、從組織管理上，抓好配合
（1）制定好合理而且科學(xué)的施工方案
在工程施工中，作為建筑施工策劃的前期工作，用于施工方案有著相當(dāng)重要的作用，因此，應(yīng)該盡量從制定施工方案的廣度以及深度著手，高度關(guān)注施工方案的實(shí)用性以及合理性，還要重視對(duì)建筑工程質(zhì)量的預(yù)先控制能力。
（2）嚴(yán)格建筑裝飾施工隊(duì)伍的管理
嚴(yán)格審核建筑裝飾施工企業(yè)的資質(zhì)，對(duì)素養(yǎng)低、技術(shù)力量不雄厚的企業(yè)應(yīng)予以清除，對(duì)已經(jīng)得到主管機(jī)構(gòu)準(zhǔn)許的施工企業(yè)，有關(guān)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)增大監(jiān)管力度，加強(qiáng)職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，達(dá)到當(dāng)前建筑裝飾行業(yè)的最新要求。
（3）管理目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處，職能機(jī)構(gòu)的監(jiān)管作用要突出
工程任務(wù)一下發(fā)，工程核算機(jī)構(gòu)就把工程預(yù)算和收益核算出來。工程在企業(yè)預(yù)算指引下達(dá)到品質(zhì)要求、工期要求。工程部門是工程的直接管理組織，在企業(yè)預(yù)算的指引下，工作內(nèi)容是培訓(xùn)與考評(píng)，對(duì)工程管理人員富有監(jiān)督職能。質(zhì)量部工作職責(zé)：項(xiàng)目施工品質(zhì)的驗(yàn)收和在建項(xiàng)目的追蹤。
5、裝飾工程施工過程中技術(shù)要素控制的重點(diǎn)
5.1、設(shè)計(jì)科學(xué)的施工方案并嚴(yán)格按照順序進(jìn)行裝飾施工
裝飾工程施工是建筑施工的后期施工環(huán)節(jié)，要想保證裝飾施工的質(zhì)量，在正式施工開始之前，對(duì)施工流程進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)計(jì)是十分重要的。裝飾施工技術(shù)涉及到多項(xiàng)施工環(huán)節(jié)，其中一些施工環(huán)節(jié)要嚴(yán)格按照先后順序進(jìn)行施工，而有些裝飾施工環(huán)節(jié)可以同時(shí)進(jìn)行，為此，在進(jìn)行施工方案設(shè)計(jì)時(shí)，必須要制定好施工的流程和順序，以保證裝飾施工的順利開展。
科學(xué)的裝飾施工順序主要包括如下環(huán)節(jié)：基礎(chǔ)管道的挖掘和管線的鋪設(shè)，電力設(shè)施的安裝，基礎(chǔ)地面處理，木工作業(yè)環(huán)節(jié)，天花板處理，墻體油漆施工，門窗安裝和地板鋪設(shè)。在這些環(huán)節(jié)中，管道施工和管線鋪設(shè)是必須要首先進(jìn)行的，因?yàn)樵擁?xiàng)裝飾環(huán)節(jié)對(duì)地面和墻體都會(huì)造成極大的損壞。對(duì)管道線路的設(shè)計(jì)要根據(jù)住戶的實(shí)際需要來進(jìn)行，如電力開關(guān)和插座的位置布置，網(wǎng)線和電線的走向，上水管道和下水管道的施工等。管道的設(shè)計(jì)要合理，考慮要周到，避免后期更改對(duì)整體裝飾工程的破壞。對(duì)廚衛(wèi)地面的防水施工環(huán)節(jié)和先期對(duì)墻面的基礎(chǔ)處理環(huán)節(jié)互相影響較小，因此，將這兩項(xiàng)環(huán)節(jié)合并在同一時(shí)間段進(jìn)行可以有效縮短工程進(jìn)度。對(duì)墻體的油漆施工可以放在最后處理，一面其他施工操作對(duì)墻體漆面造成影響。制訂科學(xué)的裝飾施工方案既能夠保證施工工程在預(yù)定進(jìn)度內(nèi)完成，而且還會(huì)降低施工材料的耗費(fèi)量，最大限度的節(jié)約工程施工成本，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤空間。
5.2、、交叉作業(yè)的高效進(jìn)行
交叉作業(yè)需要注意各個(gè)施工的協(xié)調(diào)與管理，進(jìn)行施工的時(shí)候，要做好工序的調(diào)整工作。首先需要做好管道、線槽的位置，主要是為了防止出現(xiàn)返工和拆除的情況。同時(shí)要保證鋼結(jié)構(gòu)噴涂作業(yè)的清潔性，確保管線的安裝不受作業(yè)的影響。對(duì)于各個(gè)工序進(jìn)行交叉作業(yè)的時(shí)候，也常常會(huì)有相互的影響，因此必須要解決好這個(gè)問題，做好工序中重難點(diǎn)的配合工作，并也嚴(yán)格的按照施工計(jì)劃進(jìn)行施工，從而使得施工進(jìn)度得到很大提高。
6、室內(nèi)水電安裝技術(shù)重點(diǎn)
6.1、管道安裝
室內(nèi)水電安裝重點(diǎn)部分是管道的安裝，因此需要核對(duì)好管道的坡度，確保管道坡度能夠達(dá)到均勻，為了保證其效果，也是可以適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行管道坡度的增加。安裝預(yù)埋地管道必須是松土已經(jīng)進(jìn)行過專業(yè)的處理以后才能進(jìn)行。預(yù)埋地的干管必須是經(jīng)過了全面的檢查和試壓后才能進(jìn)行使用，其要遵循相應(yīng)的要求，即壓力大雨管道，大概在1.5倍左右。同時(shí)要做2小時(shí)的游離氯消毒水滯留，然后才開始給水工作，為建筑給水質(zhì)量提供一定的保障。
6.2、開關(guān)插座安裝
安裝的時(shí)候，要控制好家用電器、固定件等的標(biāo)高、墻距和高度等方面。同時(shí)要保證房間內(nèi)的開關(guān)、插座的標(biāo)高差要控制在一定的范圍內(nèi)，不大于十五毫米，而且不能在門后面安裝開關(guān)或插座。同時(shí)需要保證開關(guān)的方向能夠處于同一個(gè)方向，開啟的標(biāo)準(zhǔn)一般情況都是向下，開關(guān)及插座的接地線、相線必須是并聯(lián)，一般情況下也將接地線的顏色做統(tǒng)一，為業(yè)主的安全提供一定的保障。布線的時(shí)候如果處于同一個(gè)平面，強(qiáng)弱電線管之間要保持一定的間距，要大于等于三十厘米，其目的是為了防止信號(hào)的強(qiáng)度不會(huì)受到影響。
結(jié)束語
對(duì)于住宅室內(nèi)水電安裝與裝飾工程，只要在進(jìn)行施工的時(shí)候做好兩個(gè)方面的配合，就能夠確保工程的質(zhì)量。為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，就必須要在施工之前做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作，并在施工的時(shí)候完美配合兩個(gè)方面的工作，這樣做也能夠大大降低成本，促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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一、負(fù)責(zé)制定降低院內(nèi)感染的各種措施和制度，并檢查督促貫徹落實(shí)。
二、在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)院內(nèi)感染的監(jiān)測(cè)和控制，以提高醫(yī)療質(zhì)量。
三、對(duì)全院抗生素的使用情況進(jìn)行調(diào)查研究，避免對(duì)病叫和帶菌者使用不敏感的藥物。
四、負(fù)責(zé)檢查各科室消毒措施的落實(shí)情況，特別是抓好預(yù)防性消毒、經(jīng)常性消毒和終未消毒。檢查消毒效果，解決消毒過程中的問題。
五、掌握院內(nèi)感染的監(jiān)測(cè)、控制動(dòng)態(tài)，經(jīng)常分析監(jiān)控情況。有計(jì)劃地開展院內(nèi)感染流行病學(xué)的分析，查明原因，提出改進(jìn)意見。
2014年度，本公司全年的體系運(yùn)行共分兩個(gè)階段進(jìn)行，機(jī)構(gòu)名稱變更前和機(jī)構(gòu)名稱變更后。我室全體人員按照公司“科學(xué)公正，準(zhǔn)確滿意”的質(zhì)量方針，努力開展各項(xiàng)工作。全室員工均能做到自覺抵制來自商業(yè)、財(cái)務(wù)及其它方面的干擾，嚴(yán)格遵守檢測(cè)工作程序、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)保護(hù)客戶的機(jī)密信息和所有權(quán)。一年來工作情況總結(jié)如下：
一、學(xué)習(xí)培訓(xùn)。機(jī)構(gòu)名稱變更前，我室共參加公司組織的進(jìn)行26次培訓(xùn)，其中內(nèi)部培訓(xùn)17次，共計(jì)196人/次參加；外部培訓(xùn)5次，共計(jì)19人/次參加。48人次參加了4個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫培訓(xùn)。4次共計(jì)59人次開展了針對(duì)“材料萬能試驗(yàn)機(jī)”、“非金屬樓板厚度檢測(cè)儀”等2個(gè)頻繁使用的重要設(shè)備的實(shí)際操作技能培訓(xùn)。今年3月及8月的江西省建管局組織的上崗資格考試中，共有8名檢測(cè)員通過了51項(xiàng)上崗資格考試項(xiàng)。4名人員參加了三和軟件推廣培訓(xùn)。機(jī)構(gòu)名稱變更后，參加公司9次培訓(xùn)，其中內(nèi)部培訓(xùn)8次，共計(jì)260人/次參加；外部培訓(xùn)1次，共計(jì)1人/次參加。參加公司內(nèi)部考試1次，考試的平均分在90分以上，均為優(yōu)秀或合格成績。2014年8月1日新版體系文件后，組織我室員工30名員工對(duì)新版體系文件進(jìn)行了內(nèi)部集中考試。
二、內(nèi)部審核。今年的內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核工作分兩個(gè)階段進(jìn)行，機(jī)構(gòu)名稱變更前和機(jī)構(gòu)名稱變更后。機(jī)構(gòu)名稱變更前，查找出我室2個(gè)不符合項(xiàng)。機(jī)構(gòu)名稱變更后，查找出我室3個(gè)不符合項(xiàng)。針對(duì)內(nèi)審查找出來的問題，我室根據(jù)體系文件要求認(rèn)真分析原因?qū)φ找筮M(jìn)行整改，現(xiàn)已全部整改到位。
三、檢測(cè)結(jié)果質(zhì)量控制。本機(jī)構(gòu)名稱變更前，本室完成了內(nèi)部普通硅酸鹽水泥1組樣品的留樣復(fù)測(cè)工作，熱軋光圓鋼筋等4組樣品的內(nèi)部人員比對(duì)工作。與九江建業(yè)建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)有限公司、九江市民興建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)有限公司三家單位共同進(jìn)行了14組樣品的實(shí)驗(yàn)室間比對(duì)；與九江建業(yè)建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)有限公司、江西建院工程檢測(cè)有限公司三家單位共同進(jìn)行了耐堿玻纖網(wǎng)格布1組樣品的實(shí)驗(yàn)室間比對(duì)。本機(jī)構(gòu)名稱變更后，我室與贛州市建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)中心、江西省建材產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站、贛州市浩然環(huán)保技術(shù)有限公司、贛州中建建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)有限公司共五家單位完成了22個(gè)檢測(cè)項(xiàng)目的實(shí)驗(yàn)室間比對(duì)。
四、質(zhì)量監(jiān)督。機(jī)構(gòu)名稱變更后，本室共完成“鋼筋力學(xué)性能”“型材”“C25混凝土配合比”“結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)”等日常監(jiān)督4次。開展實(shí)驗(yàn)室間比對(duì)，是加強(qiáng)能力驗(yàn)證工作的重點(diǎn)，我們對(duì)實(shí)驗(yàn)室間比對(duì)的全部檢驗(yàn)過程實(shí)現(xiàn)了全程監(jiān)督，共完成了熱軋帶肋鋼筋的拉伸試驗(yàn)，彎曲試驗(yàn)，重量偏差檢驗(yàn)，蒸壓加氣混凝土砌塊的尺寸等22個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃監(jiān)督。經(jīng)我公司監(jiān)督員監(jiān)督檢查，我室工作情況良好。
五、設(shè)備檢定、期間核查及保養(yǎng)。協(xié)助公司管理層及綜合辦公室完成公司儀器設(shè)備的檢定校準(zhǔn)，所有儀器設(shè)備均報(bào)送贛州市計(jì)量所、江西省計(jì)量測(cè)試研究院、東華計(jì)量院檢定/校準(zhǔn)，協(xié)助公司管理層及綜合辦公室對(duì)微機(jī)控制電子萬能試驗(yàn)機(jī)、混凝土回彈儀進(jìn)行了期間核查，經(jīng)核查符合要求。實(shí)驗(yàn)設(shè)備及時(shí)維護(hù)與保養(yǎng)，保證設(shè)備的良好狀態(tài)。
六、質(zhì)量監(jiān)督。2014年8月1日新版體系文件后，本室共完成“鋼筋力學(xué)性能”“型材”“C25混凝土配合比”“結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)”等日常監(jiān)督4次。開展實(shí)驗(yàn)室間比對(duì)，是加強(qiáng)能力驗(yàn)證工作的重點(diǎn)，本室對(duì)實(shí)驗(yàn)室間比對(duì)的全部檢驗(yàn)過程實(shí)現(xiàn)了全程監(jiān)督，共完成了熱軋帶肋鋼筋的拉伸試驗(yàn)，彎曲試驗(yàn)，重量偏差檢驗(yàn)等22個(gè)項(xiàng)目的日常監(jiān)督。
1.1 具備政治覺悟素質(zhì) 作為護(hù)士就要具備熱愛護(hù)理專業(yè)的思想和具備獻(xiàn)身護(hù)理事業(yè)的敬業(yè)精神，當(dāng)國家有難、醫(yī)院需要我們的時(shí)候，醫(yī)護(hù)人員就要毫無條件地沖在最前，躬身踐行先進(jìn)性要求，要有熱愛祖國、熱愛人民、熱愛護(hù)理事業(yè)的精神，把對(duì)祖國和醫(yī)院的熱愛轉(zhuǎn)化為獻(xiàn)身護(hù)理事業(yè)的工作中。要想做一名政治合格的白衣天使，就一刻也不能疏忽黨的政治路線和方針政策，放松建設(shè)有中國特色的社會(huì)主義理論的學(xué)習(xí)，不能偏離人生觀、價(jià)值觀的正確取向［3］。學(xué)會(huì)自知、自愛，正視自己在能力、品質(zhì)、行為方面的弱點(diǎn)，力求不斷自我完善，以人格的力量敬業(yè)，在奉獻(xiàn)中提高自己的精神境界。
1.3 具備優(yōu)雅形象素質(zhì) 人們常說：“相貌美高于色澤美，儀態(tài)美高于相貌美。”護(hù)士要處處培養(yǎng)自己舉止文雅、端莊大方、衣著整潔、語言和藹可親、文明禮貌，在工作中杜絕粗心大意、不拘小節(jié)的態(tài)度，給患者以信任感。通過學(xué)習(xí)禮儀知識(shí)，使自己的言行舉止、著裝更得體有氣質(zhì)，提升自身形象，增強(qiáng)自信心和公眾信服力，以應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，從而滿足個(gè)性化需求的深層次服務(wù)，將護(hù)理服務(wù)做得更加細(xì)致、更加周到。
1.4 具備職業(yè)語言素質(zhì) 語言是醫(yī)療活動(dòng)中一個(gè)重要的手段。著名醫(yī)學(xué)家希波克拉底曾說過：“有兩種東西能治病，一是藥物，二是語言。”語言是人類感情交流、互相溝通的工具，是傳達(dá)信息的物質(zhì)載體，它集中反映出人們的文化素質(zhì)，道德修養(yǎng)?；颊咴谧≡浩陂g，心理上發(fā)生很大變化，他們由原來的健康人角色轉(zhuǎn)換為患者角色，各方面會(huì)感到不適應(yīng)。環(huán)境的陌生、經(jīng)濟(jì)上的負(fù)擔(dān)、病痛的折磨等，使他們不僅需要休息、診治，更需要醫(yī)護(hù)人員的理解、尊重、幫助和照顧。結(jié)合內(nèi)科患者的心理特點(diǎn)，例如：甲狀腺功能亢進(jìn)的患者大多數(shù)脾氣急躁，極易發(fā)怒，護(hù)士應(yīng)給予諒解，促進(jìn)其心理平衡。因此我們要求護(hù)士在語言上要做到態(tài)度溫和謙虛，談吐文雅有度。護(hù)士首先要使用禮貌語言，其次，護(hù)士在與患者交談時(shí)要面帶微笑，音調(diào)不宜過高，頻率不宜過快，注意使用激勵(lì)性語言，多給患者以鼓勵(lì)和安慰。但應(yīng)避免那種缺乏內(nèi)心情感，純粹是客套的漫無目的的閑聊。護(hù)士的語言可治病也可致病，生硬粗魯?shù)恼Z言可成為惡性刺激，使冠心病、高血壓患者產(chǎn)生厭惡、煩躁、不適等心理，從而誘發(fā)心絞痛、高血壓危象等。反之文明、謙虛、和藹、親切的語言會(huì)使其心平氣和、內(nèi)心樂觀、充滿希望、樹立信心；同時(shí)也能促進(jìn)護(hù)患關(guān)系，利于患者早日康復(fù)。對(duì)護(hù)理工作而言，溝通有著特殊的意義。它可維護(hù)及增進(jìn)護(hù)患的良好關(guān)系，可獲得有關(guān)患者健康的全面信息，可澄清及解決臨床工作中發(fā)生的糾紛，可直接疏導(dǎo)患者情緒上的波動(dòng)，并可作為健康教育前的準(zhǔn)備工作。
1.5 具備良好的心理素質(zhì) 護(hù)士的情緒變化，尤其是面部表情，對(duì)患者及家屬都有著直接的感染作用，在護(hù)理工作中，對(duì)待患者的態(tài)度始終如一，無論遇到什么煩心的事，悲傷、高興都拋到腦后，要擺脫自己的情緒，超越自己，超脫自己，要善于自我調(diào)節(jié)，使自己的心境在緊張疲勞的工作中保持最佳狀態(tài)，用積極的情緒去感染和影響患者。例如：患者發(fā)生大出血、或窒息、示波儀上出現(xiàn)室顫，護(hù)士應(yīng)鎮(zhèn)定自若，按照搶救步驟穩(wěn)、準(zhǔn)、快，同時(shí)安慰患者和家屬，消除患者緊張、恐懼的心理，使患者達(dá)到最佳心理狀態(tài)。健康的心理，是健康行為的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。護(hù)士良好的心理素質(zhì)，表現(xiàn)在應(yīng)以積極、有效的心理活動(dòng)，平穩(wěn)、正常的心理狀態(tài)去適應(yīng)、滿足事業(yè)對(duì)自己的要求。
2 內(nèi)科護(hù)士專業(yè)素質(zhì)的要求
2.1 深厚的專科理論知識(shí)素質(zhì) 護(hù)理學(xué)不僅是臨床醫(yī)學(xué)中的一門非常重要的學(xué)科，而且隨著醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變和相關(guān)學(xué)科的互相滲透、交叉，它的內(nèi)涵和外延在不斷地?cái)U(kuò)充與發(fā)展，護(hù)理科學(xué)的知識(shí)量正在迅速地遞增，知識(shí)更新的周期則越來越短。作為一名內(nèi)科護(hù)士除具有一般常用的護(hù)理知識(shí)外，還應(yīng)熟知各種疾病的病因、病理生理、臨床表現(xiàn)，診療方案及病情觀察；掌握專科常用藥物的劑量、作用、用途、不良反應(yīng)及配伍禁忌；具有豐富的搶救危重患者知識(shí)，除此以外，還應(yīng)有較高的心電圖專業(yè)知識(shí)，能正確識(shí)別各種心律失常，分析異常心電圖及各種采集標(biāo)本的檢驗(yàn)結(jié)果。具有實(shí)事求是、勇于鉆研的科學(xué)精神和較高的科學(xué)理論水平。護(hù)士只有掌握了大量的理論知識(shí)、熟悉了各種疾病的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，才能及時(shí)準(zhǔn)確地觀察到病情變化，隨時(shí)向醫(yī)師提供可靠情況，防患于未然或使疾病控制在萌芽狀態(tài)。例如：高血壓患者，當(dāng)突然發(fā)生惡心嘔吐、眩暈、劇烈頭痛、視力模糊等癥狀時(shí)，應(yīng)立即為患者重測(cè)血壓，若血壓顯著增高，即為高血壓危象的先兆，應(yīng)立刻報(bào)告醫(yī)師，并配合做好處理，這樣才有效避免嚴(yán)重并發(fā)癥的發(fā)生。由此可見，常抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的專業(yè)知識(shí)水平，才能自如地面對(duì)各種復(fù)雜情況，并針對(duì)有著不同要求的對(duì)象高質(zhì)量地做好各項(xiàng)護(hù)理工作。
2.2 扎實(shí)的臨床實(shí)踐能力 隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，護(hù)理工作在醫(yī)院的范圍不斷擴(kuò)大，新的護(hù)理理論不斷拓展，護(hù)理人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)正在發(fā)生變化，因此要注重護(hù)士實(shí)際工作能力的培訓(xùn)和基礎(chǔ)文化的學(xué)習(xí)，從寫好護(hù)理病歷、記好交接班報(bào)告、描記清楚護(hù)理觀察開始，提高護(hù)士的文化素質(zhì)。我院大型儀器設(shè)備先進(jìn)，各科開展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)日益增多，這就需要護(hù)士：敏捷反應(yīng)的觀察能力、善于動(dòng)腦學(xué)習(xí)的能力，普及推廣的教師能力、熟練的護(hù)理操作技能，只有這樣才能滿足患者生理、心理、社會(huì)、文化的需要，以期減輕病痛，早日康復(fù)，尤其對(duì)危重患者的護(hù)理是內(nèi)科護(hù)士一項(xiàng)重要而嚴(yán)肅的工作，要求護(hù)士必須縝密地全面地觀察，及時(shí)分析病情的發(fā)生和發(fā)展，操作熟練，配合默契，遇到搶救時(shí)當(dāng)機(jī)立斷，采取緊急措施，因此，從危重患者的護(hù)理中可充分反映出護(hù)士的工作能力。
2.3 精湛的護(hù)理技術(shù)操作 具備高超、嫻熟的護(hù)理操作技術(shù)，將軀體治療與心理護(hù)理融為一體，是護(hù)士角色功能的具體體現(xiàn)。內(nèi)科護(hù)理單元的技術(shù)管理是根據(jù)內(nèi)科各專業(yè)疾病的特點(diǎn)，在護(hù)士長的統(tǒng)一安排下，定期地有針對(duì)性，有條理的組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，重點(diǎn)突破技術(shù)難關(guān)，在護(hù)理工作中，只有刻苦耐勞，一絲不茍，耐心細(xì)致，配以精湛的護(hù)理技術(shù)，才能發(fā)揮最大的工作效益。要有相應(yīng)的實(shí)際操作能力，熟練掌握和應(yīng)用基礎(chǔ)護(hù)理的操作技巧，掌握?？茡尵戎R(shí)及各種高新技術(shù)的操作。能夠?qū)Χ喙δ鼙O(jiān)護(hù)儀、除顫儀、呼吸機(jī)、主動(dòng)脈氣囊反搏泵、輸液泵及微量注射泵等儀器的使用、維護(hù)和簡單的修理，掌握各種參數(shù)和數(shù)據(jù)的正常值。此外，護(hù)士還應(yīng)掌握氣管插管、心肺復(fù)蘇、電除顫、深靜脈置管、危重患者搶救時(shí)動(dòng)、靜脈一針見血等難度較大的護(hù)理操作，以便在搶救患者時(shí)得心應(yīng)手，提高危重患者的救治率。作為一名護(hù)士要在每項(xiàng)技術(shù)操作、執(zhí)行每項(xiàng)醫(yī)囑、護(hù)理每個(gè)患者的過程中，不但知其然而且知其所以然，克服不求甚解的作風(fēng)，努力鉆研業(yè)務(wù)并和臨床實(shí)踐相結(jié)合。如在搶救患者時(shí)，動(dòng)作要快、反應(yīng)靈敏、忙而不亂，準(zhǔn)備工作做在前，對(duì)意外出現(xiàn)的情況能估計(jì)到并給予及時(shí)處理。在工作中頭腦冷靜、善于思考，多問幾個(gè)為什么。注意在工作中總結(jié)教訓(xùn)、積累經(jīng)驗(yàn)。要懂得藥物的藥理、疾病的發(fā)病機(jī)制、人體的正常生理與病理，密切觀察病情變化及生命體征，及時(shí)準(zhǔn)確地向醫(yī)生報(bào)告，即使是醫(yī)生不在的緊急情況下也能妥善的處理好患者的搶救工作。因此，熟練的護(hù)理操作技術(shù)是一個(gè)優(yōu)秀護(hù)士應(yīng)具備的基本條件，除了常見的醫(yī)療護(hù)理技術(shù)外，對(duì)現(xiàn)崗位的專科護(hù)理技術(shù)應(yīng)精通，能穩(wěn)、快、準(zhǔn)、好地完成各項(xiàng)護(hù)理工作，高超的護(hù)理技術(shù)不僅能大大減輕患者的痛苦，而且能增強(qiáng)自己的自信心，給人一種美的享受。
2.4 敏銳的病情觀察力 內(nèi)科護(hù)士是否具有敏銳的觀察力是衡量護(hù)士心理品質(zhì)的首要標(biāo)志。護(hù)士除觀察患者的體溫、脈搏、呼吸、血壓等生命指標(biāo)以外，還應(yīng)觀察患者的細(xì)微的外表行為、軀體動(dòng)作、語調(diào)等變化，以便了解患者的內(nèi)心活動(dòng)和機(jī)體變化的情況?；颊叩牟∏榧靶睦頎顟B(tài)是復(fù)雜多變的，有時(shí)患者身體或心理微小的變化，恰是某些嚴(yán)重疾病的先兆。護(hù)士只有具備敏銳的觀察能力，才能首先發(fā)現(xiàn)這些變化，做到“防患于未然”。
工作情況總結(jié)
一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。
1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。
2、堅(jiān)持了查對(duì)制度：（1）要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長參加總核對(duì)1-2次，并有記錄；（2）護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì)；（3）堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。
3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。
4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護(hù)士長管理水平
1、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展工作。
2、堅(jiān)持了護(hù)士長例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會(huì)一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。
3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長的管理水平。
4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識(shí)面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。
三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句。
2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。
3、繼續(xù)開展健康教育，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，（定期或不定期測(cè)評(píng)）滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評(píng)選出了最佳護(hù)士。
4、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次，征求病人意見，對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足。
5、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、?？浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。
四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。
2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請(qǐng)專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識(shí)，以提高專業(yè)知識(shí)。
3、各科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。
4、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽（無菌操作），并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)（吳蔚蔚）、二等獎(jiǎng)（李敏丹、唐海萍）、三等獎(jiǎng)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。
5、12月初，護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃；手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無菌操作。
6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。
7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
8、9月份至11月份對(duì)今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與?？谱o(hù)理知識(shí)，組織護(hù)士長每人講一課，提高護(hù)士長授課能力。
9、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試，有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。
五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。
2、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對(duì)高危科室夏季如手術(shù)室、門診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染的好成績。
3、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，每周對(duì)紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每兩月對(duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。
4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。
5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液（1：400消毒靈）拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地（1：400消毒靈）出院病人床單進(jìn)行了終末消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭）。
XX年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下，內(nèi)五科全體護(hù)理人員協(xié)調(diào)一致，在工作上積極主動(dòng)，不怕苦，不怕累，樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心，結(jié)合神經(jīng)內(nèi)科的工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù)，保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步進(jìn)行。取得了滿意的成績，現(xiàn)將XX年護(hù)理工作做如下總結(jié)：
一、護(hù)理人員在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧——理論和“三個(gè)代表”精神，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立“一切為患者服務(wù)”的理念，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，用“八榮八恥”的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行，不斷提高思想道德修養(yǎng)，認(rèn)真開展自我批評(píng)。
二、全科護(hù)理人員認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，核心制度全科護(hù)理人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，護(hù)理人員分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，克服人手少、護(hù)理任務(wù)繁重、保證正常護(hù)理工作的順利開展。堅(jiān)持查對(duì)制度：要求主班，服藥班每日查對(duì)2次，每日護(hù)士長參加查對(duì)1次，詳細(xì)核對(duì)病危，病重一級(jí)護(hù)理，測(cè)血壓，各項(xiàng)護(hù)理，藥物與治療。并記錄簽字；護(hù)理操作時(shí)嚴(yán)格要求三查七對(duì)；嚴(yán)格病危病重患者，臥床患者床頭交接班，并嚴(yán)格交接皮膚病情，治療！加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)，每日晨間護(hù)理，午間護(hù)理，為患者及時(shí)整理和更換床單元，營造整潔溫馨病區(qū)。
三、注重提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，購買神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)護(hù)理書，及時(shí)組織學(xué)習(xí)并隨機(jī)考試。每月定期召開科會(huì)，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房，組織護(hù)理人員進(jìn)行討論，不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身、對(duì)科室發(fā)展的信心。積極組織護(hù)理人員參加醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高護(hù)士的業(yè)務(wù)水平！
1、勤于學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。
堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。積極參加公司的集體活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和篇目，堅(jiān)持每周寫內(nèi)勤工作總結(jié)，認(rèn)真記錄每天的工作內(nèi)容，使自己的素質(zhì)有了很大的提高，為自己開展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的動(dòng)力支持。
2、 恪盡職守，出色的完成本職工作。
一年來，認(rèn)真履行辦公室內(nèi)勤人員的崗位職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。如檔案的管理。在工作的同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足，如打字速度慢、做事過于拘謹(jǐn)?shù)?，我已?jīng)努 力克服并已初見效果，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們審查。
一、干好辦公室內(nèi)勤工作要處理好“四種矛盾”。
一是處理好大局和小局的矛盾。辦公室作為一個(gè)綜合部門，其性質(zhì)主要體現(xiàn)在服務(wù)性上，內(nèi)勤人員主要是為領(lǐng)導(dǎo)和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。因此，“一切服從大局，一切服務(wù)大局”就是內(nèi)勤工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，當(dāng)小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時(shí)候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時(shí)盡力做好小局工作，因?yàn)樾【止ぷ魇亲龊么缶值幕A(chǔ)和前提。
二是處理好主動(dòng)和被動(dòng)的矛盾。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了工作的被動(dòng)性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮內(nèi)勤人員的主動(dòng)性，善于在被動(dòng)中求主動(dòng)，變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動(dòng)著手，提前準(zhǔn)備。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要靈活機(jī)動(dòng)，做到忙而不亂。同時(shí)要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)所想，謀領(lǐng)導(dǎo)所謀，把問題想在前，把工作做在前，主動(dòng)做好超前服務(wù)。
三是處理好政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個(gè)輪子，政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、機(jī)要檔案保密等工作；事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的。辦公室內(nèi)勤工作事無巨細(xì)，不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠。四是處理好“過”與“不及”的矛盾。為領(lǐng)導(dǎo)出主意，當(dāng)參謀，一定要把握“度”，掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，要為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖，要積極諫言獻(xiàn)策，但不能瞎摻和。
二、干好辦公室內(nèi)勤工作要扮演好“三種角色”。
首先，要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的“計(jì)囊團(tuán)”。內(nèi)勤人員是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，是領(lǐng)導(dǎo)的“計(jì)囊團(tuán)”。要不斷學(xué)習(xí)理論，分析形勢(shì)，研究問題，善于站在全局的角度和領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)識(shí)問題、分析問題，提出新觀點(diǎn)、新思想、新認(rèn)識(shí)；要深入基層、深入社會(huì)、深入市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究，找準(zhǔn)企業(yè)運(yùn)行過程中的優(yōu)、劣勢(shì)，形成有分析、有建議、有對(duì)策的調(diào)查報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策服務(wù)；要圍繞領(lǐng)導(dǎo)工作和所要解決的問題，提出的各種工作建議，針對(duì)實(shí)踐報(bào)告中急待解決的問題所提出參謀意見；要為落實(shí)某項(xiàng)工作或貫徹領(lǐng)導(dǎo)者的意見提出具體的實(shí)施辦法，根據(jù)客觀要求和企業(yè)運(yùn)行的狀況提出切實(shí)可行的工作思路等等。
其次，要當(dāng)好干群的“勤務(wù)員”。內(nèi)勤人員要做到眼勤、手勤、嘴勤、腦勤、腿勤。要盡心為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要想方設(shè)法去完成，積極主動(dòng)去干好，做到積極而不越權(quán)，服從但不消極，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。要熱心為群眾辦好事情。熱情接待每一位前來辦事的同志，主動(dòng)幫助辦理各種相關(guān)手續(xù)，讓辦事人員滿意；主動(dòng)關(guān)心員工的工作和生活，員工的合理訴求及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)給予答復(fù)和辦理，讓員工滿意。力求做到不讓工作在自己這里延誤，不讓事項(xiàng)在自己手里積壓，不讓差錯(cuò)在自己身上發(fā)生，不讓來辦事的同志在自己這里受冷落，不讓辦公室的形象在自己這里受損害。
三是，要當(dāng)好機(jī)關(guān)的“內(nèi)當(dāng)家”。要認(rèn)真抓好公司的日常事務(wù)管理，安排好每一次會(huì)議，籌劃好每一次宴會(huì)，調(diào)配好每一次用車；要認(rèn)真抓好公司考勤管理，對(duì)各部門員工的出勤情況做好監(jiān)督管理，按時(shí)統(tǒng)計(jì)公示；要積極搞好各部門之間、上下級(jí)之間工作的協(xié)調(diào)，保障公司各部門工作的統(tǒng)一性和集中性；要切實(shí)發(fā)揮督查職能，在動(dòng)真碰硬上下功夫，嚴(yán)厲查處每一個(gè)部門和個(gè)人不落實(shí)的行為，使辦公室的參謀服務(wù)更加有效，領(lǐng)導(dǎo)的決策真正得到落實(shí)。
三、干好辦公室內(nèi)勤工作要做到“五‘得’兼?zhèn)洹薄?/p>
一是“想得到”。多謀才能善斷。辦公室內(nèi)勤人員要立足發(fā)展變化的新情況，多動(dòng)腦筋、想辦法、出主意，發(fā)揮參謀助手作用，不斷提高參與決策能力；要有較強(qiáng)的政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺；要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動(dòng)全局、涉及長遠(yuǎn)的大事上，放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點(diǎn)工作，既要了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求，還要了解本單位的實(shí)際情況和干部職工的意見和建議。
二是“管得寬”。辦公室內(nèi)勤工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則，既要全面了解領(lǐng)導(dǎo)們各方面工作情況，為領(lǐng)導(dǎo)們工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關(guān)系，確保政令暢通。對(duì)于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。對(duì)職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作，也要義不容辭承擔(dān)起來，做到工作不留空檔，保證各項(xiàng)工作全面推進(jìn)。
三是“做得細(xì)”。內(nèi)勤工作無小事。這就要求內(nèi)勤人員在工作中一要細(xì)心、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起。對(duì)任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，來不得半點(diǎn)敷衍和虛假。要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處，認(rèn)真再認(rèn)真，細(xì)致再細(xì)致，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文電在我手中積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我這里受到冷落，不讓辦公室的形象在我這里受到影響。
