時(shí)間：2022-10-17 04:00:47
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一、帶班隊(duì)長(zhǎng)要認(rèn)真組織班前會(huì)，在布置當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，布置相應(yīng)安全措施，及時(shí)貫徹礦、隊(duì)的安全工作要求。
二、帶班隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)完成班前評(píng)估過(guò)程，填寫(xiě)班前安全評(píng)估表，并對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)有第一責(zé)任。
三、班組人員進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)地之前，首先檢查工作面支護(hù)、設(shè)備完好、器材、工具材料準(zhǔn)備。
四、檢查工作面通風(fēng)及對(duì)有害氣體進(jìn)行認(rèn)真測(cè)定，確認(rèn)工作面風(fēng)量、有害氣體濃度符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定后，方可作業(yè)。
五、特殊作業(yè)如井下電氣焊，必須嚴(yán)格執(zhí)行《上灣煤礦電焊、氣焊措施》，經(jīng)審批后執(zhí)行。
六、經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)有當(dāng)班解決不了的安全隱患，由帶班隊(duì)長(zhǎng)向本單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，請(qǐng)示后方可進(jìn)行作業(yè)，發(fā)生危害人員及設(shè)備進(jìn)行的重大隱患，立即向礦調(diào)度匯報(bào)，停止進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)地。
七、通過(guò)上述班前檢查工作，準(zhǔn)確評(píng)估當(dāng)班的安全狀態(tài)，并認(rèn)真填寫(xiě)安全評(píng)估表。
[關(guān)鍵詞]非煤礦山 安全生產(chǎn) 組織協(xié)調(diào) 調(diào)度管理
中圖分類(lèi)號(hào)：TL372 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2015）34-0157-01
1.引言
非煤礦山安全生產(chǎn)是技術(shù)與管理相結(jié)合的專(zhuān)業(yè)工作，通過(guò)采、選工藝完成產(chǎn)品，本企業(yè)屬于露天采礦工程，24小時(shí)不間斷生產(chǎn)，每天按時(shí)下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)；平均工作面在海拔1550米，冬季最低溫度-18℃，夏季最高溫度39℃，生產(chǎn)條件惡劣，因此調(diào)度工作不但要指揮安全生產(chǎn)，同時(shí)還要為下一步安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件，指揮各生產(chǎn)系統(tǒng)正常運(yùn)行，組織和協(xié)調(diào)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作；在整個(gè)安全生產(chǎn)中起到調(diào)整、調(diào)節(jié)、調(diào)配、均衡，調(diào)遣，協(xié)調(diào)、指揮、監(jiān)督作用；把企業(yè)各部門(mén)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)任務(wù)組織起來(lái)，協(xié)調(diào)綜合生產(chǎn)，及時(shí)反映和克服生產(chǎn)矛盾及薄弱環(huán)節(jié)，協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行管理均衡，集中統(tǒng)一指揮生產(chǎn)和組織管理，使生產(chǎn)過(guò)程均衡、穩(wěn)定，持續(xù)提升。
2.非煤礦山生產(chǎn)調(diào)度在安全生產(chǎn)中的作用
2.1 生產(chǎn)管理
2.1.1 非煤礦山調(diào)度分為現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度和辦公室調(diào)度，日常生產(chǎn)嚴(yán)格檢查，監(jiān)督各個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)生產(chǎn)崗位人員認(rèn)真執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，及時(shí)治理”方針，掌握當(dāng)班現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，采掘臺(tái)階，配礦位置和剝巖施工位置，掌握每天配礦調(diào)度生產(chǎn)指令，合理分配車(chē)輛，避免車(chē)輛擁堵，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
2.1.2 對(duì)生產(chǎn)中的主要環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控，運(yùn)用已有的信息化手段對(duì)供礦、碎礦、浮選、尾礦庫(kù)堆壩系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)監(jiān)控，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決處理。
2.1.3 掌握生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成情況，并對(duì)班、日完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，檢查督促班、日計(jì)劃的完成，對(duì)重點(diǎn)工程重點(diǎn)調(diào)度，對(duì)當(dāng)班、日未完成計(jì)劃的單位分析原因，拿出次班、日補(bǔ)量指標(biāo)和方案，并予以?xún)冬F(xiàn)。
2.1.4 根據(jù)全年生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，抓好月、季、半年的生產(chǎn)組織，確保年度計(jì)劃圓滿(mǎn)完成。
2.2 安全管理
2.2.1 安全調(diào)度任務(wù)是認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家有關(guān)安全方面的方針政策；落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全工作指示精神；按時(shí)匯報(bào)安全動(dòng)態(tài)及重大隱患的處理情況；協(xié)助有關(guān)部門(mén)制定安全防范措施，力爭(zhēng)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2.2.2 掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，分析和提出安全生產(chǎn)中的合理化建議；認(rèn)真做好上情下達(dá)，下情上報(bào)工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指示、上級(jí)主管部門(mén)的通知、通報(bào)、指示、指令、決議及時(shí)下達(dá)，并嚴(yán)格檢查貫徹執(zhí)行情況；對(duì)各單位反映的安全生產(chǎn)情況、以及出現(xiàn)的重大問(wèn)題，如實(shí)迅速地的逐級(jí)上報(bào)，現(xiàn)場(chǎng)處理，組織救援，控制險(xiǎn)情。
2.2.3 貫徹“安全第一”的生產(chǎn)方針，嚴(yán)禁違章指揮，同時(shí)監(jiān)督重點(diǎn)安全隱患的整改，接收和上報(bào)各類(lèi)安全事故，按照領(lǐng)導(dǎo)的指示做好應(yīng)急處置。
2.2.4 調(diào)度工作要嚴(yán)格監(jiān)督各單位職工對(duì)《安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》的執(zhí)行情況，必須按照先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)的原則，處理好安全與生產(chǎn)之間的矛盾。對(duì)有爭(zhēng)議的問(wèn)題，必須采取應(yīng)急措施，并立即向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，按批示嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)安全狀況不好或不符合規(guī)程規(guī)定、安全措施不力的作業(yè)行為有權(quán)命令停止作業(yè)。
2.3 搶險(xiǎn)救災(zāi)
2.3.1 熟悉掌握各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案，調(diào)度室充分發(fā)揮指揮部和參謀部作用，做到匯報(bào)及時(shí)，反應(yīng)迅速，按照領(lǐng)導(dǎo)指示果斷快速處理事故，把損失降到最低限度。
2.3.2 在組織、處理、搶救重大事故時(shí)，調(diào)度員有權(quán)按照領(lǐng)導(dǎo)指示，調(diào)動(dòng)所需人力、物力，分秒必爭(zhēng)進(jìn)行搶救工作。在重大事故發(fā)生后，要按事故匯報(bào)應(yīng)急程序立即通知值班領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)，并匯報(bào)上級(jí)調(diào)度。
2.3.3 事故發(fā)生啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案后，調(diào)度室每班增加一名值班人員，負(fù)責(zé)匯報(bào)事故搶險(xiǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)事故搶險(xiǎn)工作，做好事故專(zhuān)題記錄，且必須用電話(huà)錄音。根據(jù)總指揮部決定，及時(shí)應(yīng)急行動(dòng)命令，負(fù)責(zé)做好事故處置的全過(guò)程通訊記錄，確保各項(xiàng)記錄齊全完整，并嚴(yán)格管理應(yīng)急資料。
2.4 工作作風(fēng)
2.4.1 調(diào)度工作要從嚴(yán)從細(xì)，堅(jiān)持“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、靈、準(zhǔn)、快”的作風(fēng)。做到情況明、心中清、調(diào)度靈。遇到問(wèn)題要認(rèn)真設(shè)法對(duì)待，處理問(wèn)題要多謀善斷，選擇較好的解決方法，解決問(wèn)題要迅速果斷；真正做到“事事有落實(shí)、件件有回音、項(xiàng)項(xiàng)有記錄”。
2.4.2 調(diào)度工作要做到堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，有令必行，有禁必止，下級(jí)必須服從上級(jí)，根據(jù)生產(chǎn)需要和領(lǐng)導(dǎo)指示，有權(quán)調(diào)動(dòng)人力、物力以及車(chē)輛。
3 非煤礦山調(diào)度職責(zé)
3.1 掌握作業(yè)計(jì)劃完成情況，并對(duì)班、日完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，檢查督促班、日計(jì)劃的完成，對(duì)重點(diǎn)工程重點(diǎn)調(diào)度，按時(shí)匯總完成生產(chǎn)調(diào)度日?qǐng)?bào)表。
3.2 掌握安全、生產(chǎn)、內(nèi)外銷(xiāo)售、處理量、原尾礦品位、堆壩情況、排渣場(chǎng)、生產(chǎn)服務(wù)等情況，按周、月、季、年編制完成生產(chǎn)報(bào)表、調(diào)度分析。
3.3 掌握生產(chǎn)中重大安全隱患區(qū)域，組織協(xié)調(diào)完成隱患治理與預(yù)防工作。
3.4 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)調(diào)度工作，接到事故匯報(bào)，按公司《調(diào)度匯報(bào)制度》的規(guī)定逐級(jí)上報(bào)并通知相關(guān)單位、部門(mén)，同時(shí)調(diào)動(dòng)一切力量，積極組織搶救工作。
3.5 負(fù)責(zé)做好調(diào)度會(huì)記錄，并落實(shí)和督辦會(huì)議所定相關(guān)事宜。
3.6 負(fù)責(zé)調(diào)度通訊、工業(yè)視頻監(jiān)控、生產(chǎn)在線(xiàn)監(jiān)控日常使用管理工作。
3.7 負(fù)責(zé)完成調(diào)度室各類(lèi)材料的起草、打印、發(fā)放或上報(bào)工作；完成各類(lèi)材料、文件的處理歸檔工作；負(fù)責(zé)調(diào)度室設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作；及調(diào)度室日常事務(wù)工作。
3.8 負(fù)責(zé)夏季、冬季“三防”預(yù)案編制及演練落實(shí)。
3.9 負(fù)責(zé)建立健全調(diào)度安全標(biāo)準(zhǔn)化要求的各類(lèi)原始資料，完成調(diào)度統(tǒng)計(jì)工作，健全調(diào)度統(tǒng)計(jì)資料。
3.10 負(fù)責(zé)組織調(diào)度會(huì)議和各類(lèi)協(xié)調(diào)平衡會(huì)議，對(duì)影響安全生產(chǎn)、礦石供應(yīng)的問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。
3.11 認(rèn)真做好上級(jí)的通知、指示、指令的接收和下達(dá)工作，做好完整原始記錄，并跟蹤落實(shí)。
3.12 根據(jù)工作需要，督促和檢查計(jì)劃、生產(chǎn)、安全措施和領(lǐng)導(dǎo)指示的落實(shí)情況，對(duì)各單位有業(yè)務(wù)指導(dǎo)的義務(wù)和定期監(jiān)督檢查的職責(zé)。
結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會(huì)員“深圳天星”為你整理了這篇煤監(jiān)反饋問(wèn)題整改情況匯報(bào)材料范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來(lái)參考借鑒作用。
【正文】
一、立即行動(dòng)，全面部置
國(guó)家煤監(jiān)局來(lái)達(dá)州檢查通報(bào)會(huì)后，一是及時(shí)向上匯報(bào)。宣漢縣煤安中心及時(shí)向縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了專(zhuān)題報(bào)告，分析存在問(wèn)題的根源，制定下步整改措施；二是及時(shí)傳達(dá)貫徹。11月26日上午縣政府分管副縣長(zhǎng)許偉主持召開(kāi)了“國(guó)家局來(lái)宣檢查指出問(wèn)題整改工作專(zhuān)題會(huì)”，全縣煤礦業(yè)主、礦長(zhǎng)和各級(jí)監(jiān)管人員參加了會(huì)議。傳達(dá)了國(guó)家煤監(jiān)局安全監(jiān)察司副司長(zhǎng)李大生一行來(lái)宣檢查指出我縣監(jiān)管層面和企業(yè)層面存在問(wèn)題，安排部署整改工作。
二、增添措施，整改到位
一是督促煤礦企業(yè)全面整改。全縣所有煤礦企業(yè)在會(huì)議當(dāng)天將國(guó)家局檢查指出問(wèn)題，及時(shí)通報(bào)到礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、科室和班組；結(jié)合煤礦安全專(zhuān)項(xiàng)整治三年攻堅(jiān)行動(dòng)方案中規(guī)定的221項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行對(duì)標(biāo)檢查、自查自改，從12月1日起，由縣煤安中心組織專(zhuān)班專(zhuān)人，逐礦督促檢查落實(shí)情況；上峽煤礦、爐坪煤礦針對(duì)檢查指出問(wèn)題制定整改方案，并上報(bào)縣煤安中心備案后，方可組織整改，隱患整改結(jié)束后由縣煤安中心組織驗(yàn)收。二是切實(shí)抓好煤礦安全專(zhuān)項(xiàng)整治三年攻堅(jiān)行動(dòng)?？h安委會(huì)牽頭抽調(diào)專(zhuān)人、組建專(zhuān)班，重新修訂完善《宣漢縣煤礦安全整治三年攻堅(jiān)行動(dòng)方案》，建立對(duì)煤礦安全整治三年攻堅(jiān)行動(dòng)工作考核機(jī)制，落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)督促檢查、整改銷(xiāo)號(hào)、信息上報(bào)等工作，完善和落實(shí)煤礦從根本上消除事故隱患的工作機(jī)制，進(jìn)一步推動(dòng)煤礦企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
三、建立機(jī)制，常抓不懈
一是建立駐礦安監(jiān)員末位淘汰制。由縣煤安中心再次組織學(xué)習(xí)《駐礦安監(jiān)員管理辦法》，并再次明確駐礦員職責(zé)，對(duì)應(yīng)盡職責(zé)、事項(xiàng)逐條明確，每季度組織一次考試、考核，對(duì)考試、考核成績(jī)處于末位的停薪待崗學(xué)習(xí)3個(gè)月，并由縣煤安中心紀(jì)委對(duì)工作開(kāi)展情況進(jìn)行立案調(diào)查。二是建立執(zhí)法文書(shū)審查機(jī)制。由縣煤安中心參照國(guó)家煤監(jiān)局印發(fā)的《煤礦安全監(jiān)管行政執(zhí)法文書(shū)樣式》，對(duì)我縣監(jiān)管執(zhí)法文書(shū)修改完善，所有執(zhí)法文書(shū)必須進(jìn)行統(tǒng)一樣式，所有執(zhí)法文書(shū)必須上傳法規(guī)股審查后方可下達(dá)。
【關(guān)鍵詞】監(jiān)測(cè)預(yù)警；排查；分類(lèi)；成效
我礦積極吸取全國(guó)煤礦重特大事故教訓(xùn)，努力做到“關(guān)口前移，超前預(yù)防”，橫河煤礦開(kāi)展了礦、區(qū)隊(duì)、班組、崗位個(gè)人四級(jí)安全隱患排查治理工作，取得了較好的效果。
一、建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)控預(yù)警系統(tǒng)的研究與實(shí)踐
1、建立嚴(yán)密的責(zé)任體系全礦自上而下建立了安全隱患排查治理工作責(zé)任體系，環(huán)環(huán)相扣，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，一級(jí)監(jiān)督一級(jí)，目的是將安全管理的壓力層層傳遞。礦長(zhǎng)是本礦安全隱患排查治理第一責(zé)任人，對(duì)全礦安全隱患排查治理工作負(fù)責(zé)；橫河煤礦成立了以礦長(zhǎng)為總負(fù)責(zé)人的安全隱患排查治理機(jī)構(gòu)，下設(shè)隱患治理辦公室，辦公室設(shè)在安監(jiān)站，負(fù)責(zé)全礦安全隱患排查治理全礦的調(diào)度檢查，納入日常安全管理中。
2、安全隱患排查治理遵守的原則：橫河煤礦安全隱患排查治理遵循“三全”和“三到位”的原則，“三全”即安全隱患排查要做到“全員、全方位、全過(guò)程”，范圍要涵蓋煤礦生產(chǎn)的所有環(huán)節(jié)、所有過(guò)程和所有人員，避免出現(xiàn)安全管理的死角和盲點(diǎn)?！叭轿弧奔窗踩[患治理要安全技術(shù)措施、安全保證措施、強(qiáng)制執(zhí)行措施三到位，避免在隱患治理過(guò)程中再發(fā)生事故。
3、安全隱患排查規(guī)范化操作流程
3.1 安全隱患排查及信息上報(bào)各工種崗位人員和班組每班堅(jiān)持對(duì)本作業(yè)范圍安全隱患進(jìn)行排查，并匯總到當(dāng)班班長(zhǎng)，煤礦各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)每天把排查結(jié)果報(bào)告礦安監(jiān)站；煤礦除由總工程師組織召開(kāi)各專(zhuān)業(yè)隱患分析排查會(huì)外，每月2號(hào)、18號(hào)礦還定期組織井上、下安全隱患現(xiàn)場(chǎng)排查，并根據(jù)上級(jí)要求和井下現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況隨時(shí)組織專(zhuān)項(xiàng)安全隱患排查。
3.1.1 現(xiàn)場(chǎng)工種崗位隱患排查工種崗位隱患排查是隱患排查的基礎(chǔ)，各區(qū)隊(duì)層層建立和完善隱患排查治理網(wǎng)絡(luò)，并責(zé)任到人，從上到下，形成全員、全方位、全過(guò)程控制的隱患排查機(jī)制，把超前防范滲透于安全生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)全過(guò)程。（1）班前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是根據(jù)進(jìn)入作業(yè)狀態(tài)前當(dāng)班的工作任務(wù)、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、所使用的工器具、個(gè)人技能、個(gè)人防護(hù)、個(gè)人精神面貌等，評(píng)定作業(yè)過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)。（2）現(xiàn)場(chǎng)各工種崗位人員在接班時(shí)及當(dāng)班生產(chǎn)過(guò)程中，必須認(rèn)真按本崗位操作標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各自崗位職責(zé)范圍內(nèi)生產(chǎn)過(guò)程中的事故隱患進(jìn)行認(rèn)真分析和排查，并及時(shí)將排查出的事故隱患填寫(xiě)在現(xiàn)場(chǎng)隱患排查單上。
3.1.2 區(qū)隊(duì)（廠、公司）日隱患排查煤礦各區(qū)隊(duì)（廠、公司）將本區(qū)隊(duì)班組及個(gè)人隱患排查及治理情況在當(dāng)日的安全生產(chǎn)例會(huì)上進(jìn)行匯報(bào)，未治理完畢或本區(qū)隊(duì)無(wú)法單獨(dú)治理的隱患，匯報(bào)礦安全生產(chǎn)副礦長(zhǎng)，由安全生產(chǎn)副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)治理，分管專(zhuān)業(yè)口負(fù)責(zé)組織制定整改措施。
3.1.3 各專(zhuān)業(yè)隱患排查每周六前進(jìn)行，由礦專(zhuān)業(yè)分管人員負(fù)責(zé)召集相關(guān)的區(qū)隊(duì)（廠、公司），針對(duì)本專(zhuān)業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真排查一次事故隱患，并建立好隱患排查臺(tái)帳。對(duì)排查出的A、B、C級(jí)隱患確認(rèn)后，每周的最后一天上報(bào)安監(jiān)處。
3.2 煤礦安全隱患的分類(lèi)及認(rèn)定煤礦安全隱患分為頂板、機(jī)電、運(yùn)輸、地測(cè)防治水、通風(fēng)、其它等7類(lèi)，按照隱患的嚴(yán)重程度及處理的難度分為A、B、C3個(gè)級(jí)別。
3.3 煤礦“三違”行為、單崗人員及流動(dòng)作業(yè)人員的管理
3.3.1 煤礦“三違”行為是造成煤礦安全事故的主要根源之一，應(yīng)作為行為隱患納入安全隱患排查治理的工作范圍，并研究分析其分布規(guī)律，采取有效措施加強(qiáng)治理力度，從而逐步消除直至杜絕煤礦“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
3.3.2 煤礦單崗人員和流動(dòng)作業(yè)人員向來(lái)是煤礦安全生產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)，要求區(qū)隊(duì)跟班副職必須加強(qiáng)對(duì)單崗人員和流動(dòng)作業(yè)人員的管理，規(guī)定了每班必須進(jìn)行巡查，并對(duì)其安全作業(yè)程度進(jìn)行評(píng)價(jià)頂級(jí)。通過(guò)此項(xiàng)措施，使煤礦零星安全事故的發(fā)生得到了有力遏制。
二、煤礦安全隱患的排查治理
1、凡是在安全隱患排查中發(fā)現(xiàn)存在A、B、C級(jí)安全隱患的，根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定必須進(jìn)行停產(chǎn)治理；發(fā)現(xiàn)一般安全隱患或輕微安全隱患能夠現(xiàn)場(chǎng)解決的，必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)治理，當(dāng)班解決，對(duì)于治理時(shí)間長(zhǎng)、治理難度較大的安全隱患，按照“六落實(shí)”制度處理，即落實(shí)項(xiàng)目、落實(shí)措施、落實(shí)資金、落實(shí)設(shè)備材料、落實(shí)安全責(zé)任人、落實(shí)時(shí)間限期治理。
2、隱患整改情況的驗(yàn)收復(fù)查（1）各工種崗位及各級(jí)管理人員現(xiàn)場(chǎng)查處并填寫(xiě)在《現(xiàn)場(chǎng)隱患排查記錄本》上的一般隱患、輕微隱患，由當(dāng)班班長(zhǎng)進(jìn)行初步復(fù)查，由三八制安監(jiān)員對(duì)其整改情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。（2）礦領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)科室現(xiàn)場(chǎng)查處的C級(jí)及以上隱患以及各業(yè)務(wù)科室按專(zhuān)業(yè)上報(bào)的A、B級(jí)隱患，其整改情況由各業(yè)務(wù)科室進(jìn)行復(fù)查，并做好隱患整改復(fù)查記錄，復(fù)查結(jié)果及時(shí)報(bào)安監(jiān)處，由安監(jiān)處處長(zhǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查。
三、多級(jí)責(zé)任追究體系的建立與實(shí)施
1、“前追后糾”體制。為使安全隱患排查治理制度落到實(shí)處，引入了“前追后糾”體制?！扒白贰笔侵福喝绻乱患?jí)管理人員在某作業(yè)區(qū)域發(fā)現(xiàn)了某一隱患，而上一級(jí)管理人員在該作業(yè)區(qū)域、同一班次沒(méi)有發(fā)現(xiàn)這一隱患，要對(duì)其追究安全責(zé)任?！昂蠹m”是指：某作業(yè)區(qū)域因?yàn)殡[患沒(méi)能被排查發(fā)現(xiàn)且及時(shí)治理而發(fā)生安全事故的，對(duì)事故前兩天到過(guò)該作業(yè)區(qū)域的安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全責(zé)任追究。這樣，一級(jí)監(jiān)督一級(jí)，一級(jí)追究一級(jí)，增強(qiáng)了各級(jí)生產(chǎn)管理人員的安全責(zé)任感，使隱患排查、治理的安全管理壓力得到了層層傳遞。
2、隱患產(chǎn)生的根源追究制。隱患是在煤礦生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)過(guò)程中產(chǎn)生的，將煤礦隱患劃分為自然隱患和人為隱患兩類(lèi)，對(duì)自然隱患的產(chǎn)生根源不予追究，對(duì)人為產(chǎn)生的隱患，必須按照精細(xì)化管理的要求，排查出隱患是在哪一個(gè)工序、環(huán)節(jié)、班次發(fā)生的，哪一個(gè)人造成的，查出其直接責(zé)任者。
四、安全信息的公示和警示系統(tǒng)的預(yù)警在煤礦安全隱患排查治理過(guò)程中重要性
安全隱患信息的傳遞和反饋非常重要，必須對(duì)安全隱患的信息進(jìn)行科學(xué)管理，并保證其正常流動(dòng)。根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)以及集團(tuán)公司制度中對(duì)安全隱患排查治理的要求，我礦充分利用了《煤礦安全質(zhì)量動(dòng)態(tài)考核評(píng)價(jià)管理系統(tǒng)》，各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)每天把隱患排查和治理情況上網(wǎng)公布，安監(jiān)處對(duì)各單位隱患整改復(fù)查驗(yàn)收情況反饋給相關(guān)區(qū)隊(duì)，并在井口等候室大屏幕上予以公布，《煤礦安全質(zhì)量動(dòng)態(tài)考核評(píng)價(jià)管理系統(tǒng)》的應(yīng)用對(duì)安全隱患排查治理起到了積極的促進(jìn)作用，各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員能夠更方便地了解到現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患信息以及安全隱患的治理進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)了安全隱患信息的快速傳遞、匯報(bào)和反饋，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)管理人員全面掌握各類(lèi)安全隱患發(fā)生的基本規(guī)律，制定相應(yīng)的對(duì)策和防治措施提供了便捷的操作平臺(tái)。
關(guān)鍵詞：調(diào)度室；業(yè)務(wù)流程；管理制度；安全生產(chǎn)
中圖分類(lèi)號(hào)：TM727.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-8631(2010)05-0043-02
隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，煤炭企業(yè)不斷通過(guò)改革和完善自身部門(mén)的管理機(jī)制，使企業(yè)的生命力更加旺盛。特別是在管理過(guò)程中，調(diào)度室工作顯得尤為重要，成為煤礦企業(yè)的樞紐。
一、煤礦調(diào)度工作的基本任務(wù)
煤礦調(diào)度室是企業(yè)安全生產(chǎn)信息的收集中心。對(duì)企業(yè)安全、生產(chǎn)、煤質(zhì)等環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一指揮。調(diào)度工作的基本任務(wù)是以安全生產(chǎn)為中心，指揮各生產(chǎn)系統(tǒng)正常運(yùn)行，組織和協(xié)調(diào)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，全面、均衡地完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃，隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)情況。綜合平衡。及時(shí)反映和解決生產(chǎn)中的矛盾和薄弱環(huán)節(jié)，使整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程均衡、有序地進(jìn)行。作為煤礦企業(yè)的重要部門(mén)，調(diào)度室在日常的工作中擔(dān)負(fù)著重要的職責(zé)。它的基本任務(wù)主要是：
1.科學(xué)組織和指揮生產(chǎn)。在遵循客觀規(guī)律的前提下，科學(xué)合理的制定和安排生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)掌握和分析生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和矛盾，積極采取科學(xué)措施，克服生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。使企業(yè)各部門(mén)的工作能夠協(xié)調(diào)進(jìn)行。相互配合，保質(zhì)保量的完成或超額完成企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃。
2.嚴(yán)格監(jiān)督安全生產(chǎn)。調(diào)度室對(duì)于生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，督促生產(chǎn)崗位上的人員嚴(yán)格按照煤礦安全規(guī)程、操作流程和內(nèi)部管理制度進(jìn)行生產(chǎn)工作。堅(jiān)決貫徹“安全第一”的生產(chǎn)方針，對(duì)各安全生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)實(shí)施監(jiān)督檢查，協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題。并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和通知相關(guān)部門(mén)，確保企業(yè)生產(chǎn)在良好的安全環(huán)境中進(jìn)行。
3.細(xì)致檢查生產(chǎn)準(zhǔn)備工作?？傉{(diào)度室根據(jù)集團(tuán)下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，編制月度計(jì)劃，下發(fā)各生產(chǎn)單位，基層調(diào)度室根據(jù)月度計(jì)劃制作本單位月度作業(yè)計(jì)劃。抓好采掘工作面現(xiàn)場(chǎng)管理，進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收，組織正規(guī)循環(huán)作業(yè)。對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況和主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)要及時(shí)掌握，包括生產(chǎn)效率、主要材料消耗、產(chǎn)品加工、運(yùn)銷(xiāo)、原煤生產(chǎn)成本和企業(yè)盈虧等，并做好經(jīng)濟(jì)效益的信息反饋。
二、煤礦調(diào)度工作的特點(diǎn)
煤礦調(diào)度系統(tǒng)是一個(gè)復(fù)雜的體系，必須堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，不能有絲毫馬虎。調(diào)度工作的特殊性決定了其自身具有不同于其他行業(yè)調(diào)度工作的特點(diǎn)。
1.煤礦調(diào)度工作具有很強(qiáng)的連續(xù)性。隨著科技的發(fā)展，煤礦企業(yè)都充分利用現(xiàn)代化設(shè)備改造和提升企業(yè)生產(chǎn)能力和綜合實(shí)力。這樣使得整個(gè)生產(chǎn)處于周而復(fù)始的過(guò)程，具有很強(qiáng)的連續(xù)性。一般在調(diào)度工作中實(shí)行24小時(shí)值班制度，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作進(jìn)行不間斷監(jiān)督和指揮，確保各生產(chǎn)單位日、月、年計(jì)劃的按時(shí)完成。
2.調(diào)度工作有嚴(yán)格的時(shí)間要求。對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中所產(chǎn)生的各種問(wèn)題都要及時(shí)掌握了解，認(rèn)真細(xì)心地做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示的傳達(dá)和基層所反映的問(wèn)題的匯報(bào)及處理。對(duì)上級(jí)主管部門(mén)及本單位的通知、通報(bào)、指示、指令、決議及時(shí)下達(dá)，并嚴(yán)格檢查貫徹執(zhí)行情況。特別是對(duì)于一些重大事故和問(wèn)題。必須及時(shí)處理。否則可能會(huì)造成無(wú)法挽回的損失。
3.調(diào)度工作具有很強(qiáng)的權(quán)威性。調(diào)度室是煤炭企業(yè)的一個(gè)重要管理部門(mén)，企業(yè)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)崗位對(duì)調(diào)度指示、調(diào)度命令必須堅(jiān)決執(zhí)行。調(diào)度工作要做到堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，有令必行。有禁必止，下級(jí)必須服從上級(jí)，根據(jù)生產(chǎn)需要和領(lǐng)導(dǎo)指示。有權(quán)調(diào)動(dòng)人力、物力以及車(chē)輛，各單位必須堅(jiān)決服從命令。
三、調(diào)度工作在煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)中的重要作用
調(diào)度室是煤礦企業(yè)單位下設(shè)的一個(gè)綜合職能管理部門(mén)。調(diào)度在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中起著統(tǒng)一指揮的主導(dǎo)作用，擔(dān)負(fù)著對(duì)煤礦生產(chǎn)過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的日常生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行集中指揮的工作責(zé)任，是煤礦單位的生產(chǎn)指揮中心，調(diào)度室工作質(zhì)量的高低與本單位的安全生產(chǎn)管理水平有著直接的聯(lián)系。
1.煤礦調(diào)度室是企業(yè)安全生產(chǎn)的統(tǒng)一指揮樞紐，主導(dǎo)著企業(yè)生產(chǎn)的全局。在日常工作中。按照公司規(guī)定以及上層領(lǐng)導(dǎo)的指示，組織和指揮安全生產(chǎn)。調(diào)度工作堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，根據(jù)年、月、日計(jì)劃組織生產(chǎn)，促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的平衡。依照公司的規(guī)章制度進(jìn)行監(jiān)督檢查，協(xié)調(diào)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)相互配合，確保人、財(cái)、物的平衡。生產(chǎn)過(guò)程所產(chǎn)生的大事小情一般都是直接反應(yīng)到調(diào)度室，由調(diào)度室安排協(xié)調(diào)。并組織解決。調(diào)度室工作人員對(duì)所產(chǎn)生的問(wèn)題都要做到及時(shí)了解清楚。對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和基層反應(yīng)的問(wèn)題必須及時(shí)傳達(dá)、匯報(bào)和處理，以保證公司信息暢通。
2.煤礦調(diào)度室是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保證。調(diào)度人員要有強(qiáng)烈的責(zé)任感，認(rèn)真做好對(duì)上級(jí)的通知、指示、指令的接收和下達(dá)工作，做好完整的原始記錄，并跟蹤落實(shí)。積極聽(tīng)取下層反應(yīng)上來(lái)的意見(jiàn)和建議，及時(shí)將他們所反映的問(wèn)題匯報(bào)給上級(jí)部仃，以便能夠盡快解決問(wèn)題。堅(jiān)持24小時(shí)值班工作制，接到事故匯報(bào)，按公司規(guī)定逐級(jí)上報(bào)并通知相關(guān)單位、部門(mén)，研究搶救措施及處理方案，調(diào)動(dòng)一切力量，積極組織搶救工作。
3.煤礦調(diào)度為單位實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益提供基礎(chǔ)保障。調(diào)度管理屬于企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)綜合管理的內(nèi)容之一，它涵蓋了安全生產(chǎn)組織指揮協(xié)調(diào)平衡、業(yè)務(wù)保安、深入現(xiàn)場(chǎng)、落實(shí)責(zé)任、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、原始記錄等基礎(chǔ)工作的全部?jī)?nèi)容。通過(guò)有效的機(jī)制約束這些所有基礎(chǔ)工作的內(nèi)容行為及方法，以達(dá)到整體工作質(zhì)量提高的目的。加強(qiáng)調(diào)度管理，落實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，使其形成高度統(tǒng)一的有機(jī)整體，相互協(xié)同動(dòng)作，共同服務(wù)于安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，標(biāo)準(zhǔn)化論是實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的重要手段。
四、進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦調(diào)度工作，為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航
調(diào)度工作是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，所有上崗的人員必須全身心投入到工作過(guò)程中去，把調(diào)度工作做細(xì)做實(shí)。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，在新形勢(shì)下，煤礦調(diào)度工作也面臨著諸多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為了能夠更好的為企業(yè)安全生產(chǎn)做好服務(wù)工作，應(yīng)該從以下幾點(diǎn)加強(qiáng)調(diào)度工作管理。
1.轉(zhuǎn)變調(diào)度人員工作理念，提高他們的技術(shù)素質(zhì)。以前人們習(xí)慣于單一的調(diào)度模式，而隨著時(shí)代的發(fā)展，必須轉(zhuǎn)變到科學(xué)調(diào)度上來(lái)，這樣才能使工作更全面，更實(shí)際。調(diào)度人員要做到熱愛(ài)本職工作，具有高度的事業(yè)心和良好的職業(yè)道德，在日常工作中必須深入實(shí)際，了解熟悉現(xiàn)場(chǎng)?？茖W(xué)管理，合理協(xié)調(diào)，促進(jìn)整體平衡。及時(shí)落實(shí)上情下達(dá)或下情上報(bào)，力爭(zhēng)將隱患消滅在萌芽中。遇到重大安全威脅及事故，要做到不慌不亂。按照公司規(guī)章制度及應(yīng)急預(yù)案，科學(xué)處置，把風(fēng)險(xiǎn)和損失降到最低。對(duì)于調(diào)度人員，必須不斷加強(qiáng)技術(shù)素質(zhì)的培養(yǎng)，其中包括心里素質(zhì)培養(yǎng)和文化素質(zhì)培養(yǎng)。上崗人員必須具備多年的現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)，具備良好的電腦應(yīng)用知識(shí)。要加強(qiáng)煤礦調(diào)度業(yè)務(wù)、采、
掘、機(jī)、運(yùn)、通風(fēng)、安全方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，苦練基本功，要提高分折能力及判斷能力。培養(yǎng)調(diào)度人員自我創(chuàng)新的能力，使他們能夠在實(shí)際工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新工作方式和方法，從而把工作落到實(shí)處。
2.加強(qiáng)調(diào)度工作的科學(xué)化、規(guī)范化管理?！皼](méi)有規(guī)矩，無(wú)以成方圓”，如果沒(méi)有科學(xué)化、規(guī)范化管理，調(diào)度工作就會(huì)處于一盤(pán)散沙的局面。調(diào)度工作均具有強(qiáng)大的權(quán)威性，是企業(yè)的指揮中心和信息中心。因此必須不斷加強(qiáng)調(diào)度工作管理，使之科學(xué)化、規(guī)范化，從而對(duì)于不同的問(wèn)題，會(huì)制定出相應(yīng)的處理辦法。堅(jiān)持從落實(shí)崗位責(zé)任制人手，緊緊圍繞調(diào)度基礎(chǔ)管理、應(yīng)急管理、行業(yè)信息化建設(shè)等重點(diǎn)，及時(shí)展開(kāi)面上的工作。
關(guān)鍵詞：光學(xué)瓦斯檢定器；實(shí)踐教學(xué)；方法
煤礦瓦斯防治依然是煤礦安全工作中的重點(diǎn)，而做好瓦斯檢
查工作，是保證煤礦不發(fā)生瓦斯事故的前提，光學(xué)瓦斯檢定器性能穩(wěn)定、精確度高、堅(jiān)固耐用，因而得到了廣泛的應(yīng)用，我國(guó)煤礦普遍采用這種儀器；該儀器能夠迅速而準(zhǔn)確的測(cè)定礦井中的甲烷、二氧化碳等有害、有毒氣體濃度。光學(xué)瓦斯檢定器的操作是中職院校采礦類(lèi)學(xué)生必須掌握的一項(xiàng)操作技能。
一、光學(xué)瓦斯檢定器的操作實(shí)踐教學(xué)
（一）明確教學(xué)任務(wù)，突出重點(diǎn)、難點(diǎn)
1.知識(shí)教學(xué)點(diǎn)
瓦斯的定義、性質(zhì)、危害；瓦斯?jié)舛?；巷道風(fēng)流與采煤工作面風(fēng)流，掘進(jìn)工作面風(fēng)流；“一炮三檢”與“三人連鎖放炮制”；《煤礦安全規(guī)程》對(duì)井下各作業(yè)地點(diǎn)的瓦斯?jié)舛鹊囊?guī)定。
2.能力培養(yǎng)點(diǎn)
會(huì)使用光學(xué)瓦斯檢查儀器檢查瓦斯，測(cè)定出煤礦井下不同地點(diǎn)的瓦斯?jié)舛取?/p>
3.德育滲透點(diǎn)
培養(yǎng)尊重科學(xué)、熱愛(ài)科學(xué)、實(shí)事求是的態(tài)度與精神；愛(ài)崗敬業(yè)、遵章守紀(jì)、杜絕“三違”。
4.重點(diǎn)
會(huì)使用光學(xué)瓦斯檢查儀器檢查瓦斯。
5.難點(diǎn)
《煤礦安全規(guī)程》對(duì)井下各作業(yè)地點(diǎn)的瓦斯?jié)舛群统迺r(shí)的管理要求。
6.教學(xué)所需設(shè)備、工具材料
光學(xué)瓦斯檢定器、瓦斯記錄牌板、瓦斯檢查記錄手冊(cè)、粉筆、記錄用筆、紙等。
（二）布置工作任務(wù)
工作任務(wù)：檢查巷道中測(cè)點(diǎn)的瓦斯和二氧化碳濃度。
（1）教師進(jìn)行一次光學(xué)瓦斯檢查儀器操作過(guò)程的演示。
（2）播放視頻，通過(guò)視頻更加完整呈現(xiàn)光學(xué)瓦斯檢定在現(xiàn)場(chǎng)是如何進(jìn)行操作的。
（三）實(shí)踐教學(xué)過(guò)程
1.操作光學(xué)瓦斯檢定器
（1）認(rèn)識(shí)儀器的構(gòu)成。
（2）會(huì)進(jìn)行儀器的完好性檢查。
（3）按照順序?qū)α恪?/p>
（4）測(cè)點(diǎn)實(shí)測(cè)瓦斯與二氧化碳的濃度。
（5）正確讀數(shù)與記錄。
2.對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作訓(xùn)練
（1）外觀藥品檢查。
（2）氣路系統(tǒng)：檢查吸氣球是否完好，檢查氣路系統(tǒng)是否漏氣，檢查氣路系統(tǒng)是否暢通。
（3）電路與光路系統(tǒng)：①儀器的干涉條紋是否清晰；②檢查干涉條紋的寬度。
（4）調(diào)零：①用新鮮空氣清洗瓦斯室。具體做法是將儀器帶至新鮮風(fēng)流中，捏吸氣球5～10次。②按下微讀數(shù)電門(mén)，旋轉(zhuǎn)微調(diào)螺旋，使微讀數(shù)盤(pán)上的零刻度線(xiàn)與指標(biāo)線(xiàn)重合。③旋下主調(diào)螺旋蓋，按下光源電門(mén)，觀察目鏡中的光譜，選左邊第一條黑色條紋作為基準(zhǔn)線(xiàn)并通過(guò)旋轉(zhuǎn)主調(diào)螺旋使其與分劃板上的零刻度線(xiàn)重合，最后蓋上主調(diào)螺旋蓋，并再一次觀察所選基準(zhǔn)線(xiàn)在分劃板上的位置。
（5）測(cè)定：①檢查瓦斯?jié)舛葧r(shí)，將二氧化碳吸收管的進(jìn)氣口置于待測(cè)位置，同時(shí)捏放吸氣球5～10次。②檢查二氧化碳濃度時(shí)，首先要在測(cè)點(diǎn)采取氣樣測(cè)出測(cè)點(diǎn)的瓦斯?jié)舛?，然后去掉二氧化碳吸收管在同一測(cè)點(diǎn)采取氣樣測(cè)定混合氣體濃度，最后用混合氣體濃度減去瓦斯?jié)舛鹊牟畛艘?.955（校正系數(shù)），即為測(cè)點(diǎn)的二氧化碳濃度。
（6）讀數(shù)：①按下光源電門(mén)，通過(guò)目鏡觀察基準(zhǔn)線(xiàn)的位置，如果基準(zhǔn)線(xiàn)與分劃板上的某一刻度線(xiàn)重合。②基準(zhǔn)線(xiàn)與分劃板上的刻度線(xiàn)不重合。③將整數(shù)部分與小數(shù)部分相加。
（7）記錄到瓦斯檢查記錄手冊(cè)和瓦斯記錄牌板上。
注意，每個(gè)測(cè)點(diǎn)連續(xù)測(cè)定三次，取最大值作為處理結(jié)果。
3.模擬檢查采煤工作面、掘進(jìn)工作面瓦斯、二氧化碳濃度及空氣溫度，正確填寫(xiě)記錄
（1）確定采煤工作面、掘進(jìn)工作面需要瓦斯檢查的地點(diǎn)，以及次數(shù)。
（2）正確檢查出瓦斯?jié)舛?，正確檢查出二氧化碳濃度。
（3）測(cè)出工作面溫度。
（4）正確填寫(xiě)瓦斯記錄手冊(cè)和瓦斯記錄牌板。
（5）判斷是否符合標(biāo)準(zhǔn)，是否要匯報(bào)處理。
4.模擬檢查放炮地點(diǎn)、電動(dòng)機(jī)及開(kāi)關(guān)附近、盲巷、高冒地點(diǎn)瓦斯、二氧化碳濃度
（1）確定檢查放炮地點(diǎn)、電動(dòng)機(jī)及開(kāi)關(guān)附近、盲巷、高冒地點(diǎn)瓦斯檢查的具體范圍。
（2）檢查方法。
（3）“一炮三檢”過(guò)程。
（4）“三人連鎖放炮制”過(guò)程。
（5）判斷是否符合標(biāo)準(zhǔn)，是否要匯報(bào)處理。
二、相關(guān)理論知識(shí)的講解
理論教學(xué)內(nèi)容應(yīng)突出先進(jìn)性、實(shí)用性和應(yīng)用性，一些繁瑣的理論推導(dǎo)過(guò)程和證明方面的內(nèi)容可以舍棄，理論知識(shí)系統(tǒng)性和完整
性可以進(jìn)一步淡化。因此只講現(xiàn)場(chǎng)夠用的知識(shí)，主要有以下幾點(diǎn)：
（一）瓦斯的定義、性質(zhì)、危害
（二）瓦斯?jié)舛?/p>
（三）巷道風(fēng)流與采煤工作面風(fēng)流，掘進(jìn)工作面風(fēng)流
（四）“一炮三檢”與“三人連鎖放炮制”
（五）《煤礦安全規(guī)程》對(duì)井下各作業(yè)地點(diǎn)的瓦斯?jié)舛群统迺r(shí)的管理要求
（六）瓦斯檢查制度
三、問(wèn)題探討
（一）光學(xué)瓦斯檢定器在井下為什么有時(shí)出現(xiàn)零點(diǎn)飄移
（二）為什么要進(jìn)行“一炮三檢”與“三人連鎖放炮制”
學(xué)生可以在檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行討論，找出解決問(wèn)題的方法，然后得出答案。
關(guān)鍵詞：循環(huán)作業(yè)；均衡生產(chǎn)
由于種種原因，采掘接替局面嚴(yán)重失調(diào)，十礦遇到到前所未有的困難，高突掘進(jìn)頭多，抓開(kāi)掘進(jìn)尺，抓安全管理，抓正規(guī)循環(huán)作業(yè)，促均衡生產(chǎn)迫在眉睫。抓瓦斯管理，抓防突治理，抓開(kāi)掘正規(guī)循環(huán)作業(yè)成了全礦井工作中的重中之重。
一、煤礦企業(yè)生產(chǎn)的循環(huán)性
在采掘生產(chǎn)過(guò)程中，隨著采面推進(jìn)、開(kāi)掘送巷的進(jìn)行，需要在采掘頭面及時(shí)進(jìn)行支護(hù)、進(jìn)尺、維護(hù)等工序來(lái)完成，每推進(jìn)一定距離，都要重復(fù)很多的生產(chǎn)施工工序，這樣才能構(gòu)成一個(gè)生產(chǎn)周期。這種周而復(fù)始的運(yùn)動(dòng)過(guò)程體現(xiàn)了煤礦生產(chǎn)具有循環(huán)性的特點(diǎn)。因此，正規(guī)循環(huán)作業(yè)是煤礦生產(chǎn)的基本組織形式。
二、組織正規(guī)循環(huán)作業(yè)的必要性
（一）組織正規(guī)循環(huán)作業(yè)是遵循生產(chǎn)規(guī)律、有計(jì)劃、按比例、均衡地完成生產(chǎn)任務(wù)的基礎(chǔ)。循環(huán)性是煤礦采掘生產(chǎn)組織的客觀規(guī)律；循環(huán)進(jìn)度及日循環(huán)數(shù)是構(gòu)成產(chǎn)量和進(jìn)尺的基礎(chǔ)。一個(gè)礦井的可采儲(chǔ)量、設(shè)計(jì)同采煤層、分煤層的可采儲(chǔ)量及其占總可采儲(chǔ)量的比重是決定礦井產(chǎn)量、分煤層產(chǎn)量的自然因素。在安排生產(chǎn)時(shí)，必須遵循這一客觀規(guī)律才能實(shí)現(xiàn)有計(jì)劃按比例開(kāi)采，均衡完成生產(chǎn)任務(wù)。否則將造成各種失調(diào)，如：開(kāi)采程序混亂，采掘比例失調(diào)，質(zhì)量不穩(wěn)定，產(chǎn)量不均衡，巷道失修等。采掘工作面組織正規(guī)循環(huán)作業(yè)是有計(jì)劃按比例均衡生產(chǎn)的必要條件。
（二）采掘工作面組織正規(guī)循環(huán)作業(yè)是統(tǒng)一意志，充分調(diào)動(dòng)一切積極因素，取得良好經(jīng)濟(jì)效益的科學(xué)手段。它要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，使工作面達(dá)到規(guī)定的推進(jìn)度，各工序、各工種、每個(gè)人都要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成規(guī)定定額，只有在時(shí)間上、空間上又要有嚴(yán)密的科學(xué)性和節(jié)奏性，才能使正規(guī)循環(huán)作業(yè)能夠順利實(shí)施。
（三）組織正規(guī)循環(huán)作業(yè)是加快采掘工作面進(jìn)度，提高產(chǎn)量、進(jìn)尺、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率所必須的。煤礦存在著兩種作業(yè)方式，一種為正規(guī)循環(huán)作業(yè)，另一種為自由作業(yè)。它們的區(qū)別就是正規(guī)循環(huán)作業(yè)的起點(diǎn)就是終點(diǎn)，而且在工序的時(shí)間和空間安排是明確的，人員的崗位是固定的。反之，經(jīng)過(guò)一晝夜終點(diǎn)不能回到起點(diǎn)作業(yè)工序，就成為自由作業(yè)，造成一系列混亂。尤其對(duì)工作面的推進(jìn)度和勞動(dòng)生產(chǎn)率的影響最為明顯。因?yàn)楣ぷ髅娴耐七M(jìn)度，是權(quán)衡各方面因素確定的，是需經(jīng)過(guò)各方面的努力和協(xié)調(diào)配合才能達(dá)到，所以月累計(jì)的正規(guī)循環(huán)進(jìn)度，必然大于自由作業(yè)累計(jì)進(jìn)度，自由作業(yè)必然引起兩種工時(shí)的損失，一是由于自由作業(yè)所造成生產(chǎn)班與準(zhǔn)備班的班次變更和各種工時(shí)損失，二是自由作業(yè)中各工種專(zhuān)業(yè)變更后效率降低所折算的工時(shí)損失。在正規(guī)循環(huán)作業(yè)為基礎(chǔ)的定員、定額的條件下，這種工時(shí)損失也必然使工作面的推進(jìn)度和勞動(dòng)生產(chǎn)率大為降低。
加快工作面推進(jìn)度，是提高單位工作面產(chǎn)量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和改善工作面其它各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)最有效最經(jīng)濟(jì)的措施。
三、煤礦均衡生產(chǎn)的必要性
首先，自然條件和工作環(huán)境的特殊，決定了煤礦均衡生產(chǎn)的必要性。煤礦隨著時(shí)間的推移，開(kāi)采深度和面積都愈來(lái)愈大，自然條件也愈來(lái)愈惡劣，如瓦斯、地溫、地下水、礦山壓力等不斷地增大，井筒和巷道愈來(lái)愈長(zhǎng)，提升、運(yùn)輸和通風(fēng)愈來(lái)困難，這些因素決定了礦井必須均衡生產(chǎn)。煤礦生產(chǎn)的工序在時(shí)間上、空間上是環(huán)環(huán)相扣，緊密配合，某一環(huán)節(jié)的改變，就會(huì)給其它環(huán)節(jié)帶一很大的影響和很多不安全因素。
另外，正規(guī)循環(huán)作業(yè)決定了煤礦均衡生產(chǎn)的可能性。從正規(guī)循環(huán)作業(yè)決定了煤礦均衡生產(chǎn)的可能性。從正規(guī)循環(huán)作業(yè)的概念中可以看出，單位工作面每循環(huán)完成的產(chǎn)量相等，每晝夜完成的循環(huán)數(shù)也相等。煤礦生產(chǎn)也受礦井服務(wù)年限和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)等因素的限制。
在當(dāng)前煤炭?jī)r(jià)格逐步放開(kāi)的形勢(shì)下，煤礦只有均衡生產(chǎn)，通過(guò)高效的生產(chǎn)工藝，采出優(yōu)質(zhì)的煤炭，通過(guò)洗選工藝等，來(lái)提高煤礦的經(jīng)濟(jì)效益。
四、具體實(shí)施：
（一）安全管理
1.抓瓦斯管理。瓦斯檢查員三班現(xiàn)場(chǎng)交接班，嚴(yán)查死角，遇有異常情況立即匯報(bào)并落實(shí)處理，瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1%時(shí)立即停電撤人并設(shè)立警戒，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入該巷道，等待有關(guān)人員處理。
2.抓防突治理。高突掘進(jìn)頭嚴(yán)格按照防突管理進(jìn)行區(qū)域、局部“四位一體”措施的落實(shí)和執(zhí)行，嚴(yán)格打鉆制度，驗(yàn)收制度，考核制度。
3.抓機(jī)電檢修。嚴(yán)格落實(shí)檢修內(nèi)容，包機(jī)人職責(zé)，消除失爆隱患，包絞車(chē)、溜子、皮帶、掘進(jìn)機(jī)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
4.分解作業(yè)計(jì)劃。將全年生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃分到各月，將各月計(jì)劃分到當(dāng)天，將當(dāng)天計(jì)劃分到小班，以小班為基準(zhǔn)，嚴(yán)格小班計(jì)劃工作完成量的考核。
5.考核。嚴(yán)格小班考核制度，抓出勤，抓勞動(dòng)紀(jì)律，抓現(xiàn)場(chǎng)管理。一個(gè)班執(zhí)行班前、班中、班后三匯報(bào)值得，完不成當(dāng)班任務(wù)的必須說(shuō)明原因，否則按事故進(jìn)行處理。
（二）安全操作規(guī)程
1.抽放瓦斯泵司機(jī)必須經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn)，并掌握瓦斯泵的結(jié)構(gòu)、性能，會(huì)進(jìn)行一般的維護(hù)保養(yǎng)及故障處理。應(yīng)由考試合格、持證者擔(dān)任。
2.抽放瓦斯泵司機(jī)負(fù)責(zé)泵的停、開(kāi)和日常維護(hù)管理及運(yùn)行參數(shù)的調(diào)整、記錄工作，并定時(shí)向本單位調(diào)度匯報(bào)。
3.檢查泵站進(jìn)出風(fēng)氣門(mén)、循環(huán)氣門(mén)、配風(fēng)氣門(mén)、放空氣門(mén)和利用氣門(mén)，保證其處于正常工作狀態(tài)。
4.檢查抽放泵地腳螺絲，各部聯(lián)接螺絲以及防護(hù)罩，要求不得松動(dòng)。
5.檢查并保持油路、水路處于良好工作狀態(tài)。
6.各部位溫度計(jì)應(yīng)齊全。
7.泵房中的測(cè)壓、測(cè)瓦斯?jié)舛妊b置及電流、電壓、功率表均應(yīng)正常工作。
8.檢查泵站進(jìn)、出氣側(cè)的安全裝置，要求保證完好；采用水封式防爆器的，要保證水位達(dá)到規(guī)定要求。
9.用手轉(zhuǎn)動(dòng)泵輪1-2周，要求泵內(nèi)應(yīng)無(wú)障礙物。配電設(shè)備應(yīng)完好。
10.接到啟動(dòng)命令后，抽放瓦斯泵司機(jī)應(yīng)一人監(jiān)護(hù)、一人準(zhǔn)備操作。
11.啟動(dòng)帶有系統(tǒng)和冷卻系統(tǒng)的抽放泵時(shí)，應(yīng)首先啟動(dòng)系統(tǒng)和冷卻系統(tǒng)，并適當(dāng)調(diào)整流量。
五、循環(huán)工作安全操作規(guī)程
（一）循環(huán)時(shí)間要求。即完成一個(gè)正規(guī)循環(huán)時(shí)間的要求。要求在一個(gè)班或一晝夜的掘進(jìn)循環(huán)次數(shù)應(yīng)為整數(shù)。
（二）循環(huán)工作量要求。即按作業(yè)規(guī)程規(guī)定完成的一個(gè)循環(huán)內(nèi)所含全部工序的工作量的要求。一般以完成最后一道工序?yàn)橥瓿梢粋€(gè)循環(huán)的標(biāo)志。
(三)循環(huán)進(jìn)度要求。即達(dá)到作業(yè)規(guī)程規(guī)定的一個(gè)循環(huán)的工作面進(jìn)度的要求。它必須是完成全部工序和工作量后的工作面進(jìn)度。
（四）循環(huán)工序安排要求。即循環(huán)內(nèi)所有工序按照作業(yè)規(guī)程中的循環(huán)圖表，在時(shí)間和空間上的相對(duì)位置進(jìn)行作業(yè)的要求。如搶循環(huán)也要在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定，不能任意打亂工序安排。
（五）循環(huán)定員要求。即在工種和工數(shù)上不得超過(guò)作業(yè)規(guī)程規(guī)定的完成正規(guī)循環(huán)定員配備的要求。
（六）質(zhì)量要求。即按照作業(yè)規(guī)程的規(guī)定，符合工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及機(jī)電設(shè)備維護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。
附錄：掘進(jìn)正規(guī)循環(huán)作業(yè)評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)
1.要有一個(gè)科學(xué)的切實(shí)可行的作業(yè)規(guī)程和循環(huán)圖表。
2.完成規(guī)定的正規(guī)循環(huán)率。
3.完成作業(yè)計(jì)劃所規(guī)定的進(jìn)度、效率和主要材料消耗等技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
4.工程質(zhì)量合格，機(jī)電設(shè)備完好率高。
5.安全生產(chǎn)，消滅死亡和重大事故。
一、考核驗(yàn)收內(nèi)容和范圍
各縣（市、區(qū)）政府貫徹落實(shí)《關(guān)于在全市開(kāi)展環(huán)境保護(hù)確保環(huán)境安全專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)的通知》（府辦字〔2012〕194號(hào)）精神，開(kāi)展本轄區(qū)內(nèi)造紙、醫(yī)藥化工、贛江及其五大支流水環(huán)境安全、生豬和水庫(kù)養(yǎng)殖、非煤礦山及尾礦庫(kù)、城區(qū)油煙、噪聲、污水及管網(wǎng)配套建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)整治情況，特別是對(duì)淘汰落后生產(chǎn)設(shè)備、落后產(chǎn)能的情況和違法企業(yè)關(guān)閉取締情況；各縣（市、區(qū)）對(duì)驗(yàn)收不合格的企業(yè)，實(shí)行限時(shí)掛牌督辦情況；抽查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改落實(shí)情況；建立長(zhǎng)效管理機(jī)制情況。
二、考核驗(yàn)收時(shí)間
2012年9月24日～9月26日。具體驗(yàn)收考核時(shí)間由各驗(yàn)收考核小組自定。
三、考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（100分）
（一）組織開(kāi)展情況（15分）
1、各縣（市、區(qū)）成立領(lǐng)導(dǎo)小組和制定實(shí)施方案情況（10分）。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組（4分）；制定了具體的實(shí)施方案（4分）；及時(shí)報(bào)送實(shí)施方案（2分）。未成立領(lǐng)導(dǎo)小組和未制定具體的實(shí)施方案不得分。
2、信息宣傳報(bào)道情況（5分）。利用新聞媒體進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)報(bào)道（2分）；編寫(xiě)了專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)工作簡(jiǎn)報(bào)（3分），至少3期，每少1期扣1分。
（二）專(zhuān)項(xiàng)整治情況（85分）
1、各縣（市、區(qū)）階段性材料、總結(jié)匯報(bào)材料情況（10分）。按時(shí)間節(jié)點(diǎn)報(bào)送階段性材料（5分），及時(shí)報(bào)送總結(jié)材料的得5分，未及時(shí)報(bào)送總結(jié)材料的得3分，未報(bào)送總結(jié)材料不得分（總結(jié)材料中應(yīng)體現(xiàn)調(diào)查摸排企業(yè)數(shù)，關(guān)停到位企業(yè)數(shù)，下達(dá)整改數(shù)，整改到位數(shù)，未整改到位應(yīng)說(shuō)明原因）。
2、專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)摸排建檔情況（10分）。建立了詳細(xì)檔案的得10分，建立了檔案但不全的得5分，未建立檔案的不得分。
3、六大專(zhuān)項(xiàng)整治情況（60分）。造紙行業(yè)污染專(zhuān)項(xiàng)整治情況（10分）；醫(yī)藥化工行業(yè)污染整治情況（10分）；贛江及支流水環(huán)境安全整治情況（10分）；非煤礦山及尾礦庫(kù)專(zhuān)項(xiàng)整治情況（10分）；生豬養(yǎng)殖和水庫(kù)養(yǎng)殖污染整治情況（10分）；中心城區(qū)油煙、噪聲、污水及管網(wǎng)配套設(shè)施整治情況（10分）
6個(gè)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)由各牽頭部門(mén)負(fù)責(zé)制定具體的考核標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)突出整改、關(guān)停企業(yè)落實(shí)到位情況。
4、其他環(huán)境安全問(wèn)題（5分）。存在污染整治死角、盲區(qū)和存在嚴(yán)重環(huán)境違法問(wèn)題隱瞞不報(bào)的不得分。
在整治期間，出現(xiàn)環(huán)境安全事件的扣20分。
本轄區(qū)內(nèi)無(wú)造紙企業(yè)，未開(kāi)展造紙行業(yè)污染專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，其他五個(gè)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)每項(xiàng)分值為12分。
四、驗(yàn)收考核方式
1、聽(tīng)取當(dāng)?shù)卣ぷ鲄R報(bào)。要求提供轄區(qū)內(nèi)開(kāi)展六個(gè)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)書(shū)面總結(jié)報(bào)告，由驗(yàn)收考核組帶回。
