時間：2023-03-02 15:03:11
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇排產(chǎn)計劃，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
1.1具有開發(fā)價值的題材種類多，形成旅游紀(jì)念品的種類少
柳州三江侗族作為一個古老的少數(shù)民族，其民族文化歷史悠久，藝術(shù)形式種類繁多。柳州三江侗族在歷史的沉淀中形成了大量的具有旅游價值的民間藝術(shù)品，例如，風(fēng)雨橋、侗族刺繡、鼓樓、侗戲等等，無一不體現(xiàn)了柳州三江侗族人民的智慧。而其他的民間藝術(shù)品基本上都是由侗族婦女在家中閑暇時制作，基本上是用于日常生活中，或者用于零散的市場出售。真正作為旅游紀(jì)念品被投入市場出售的民間藝術(shù)品卻很少，因此，這就造成三江縣的旅游紀(jì)念品沒有被真正的重視起來，更不用說形成一定的品牌。
1.2旅游紀(jì)念品的加工簡單粗放，材料和工藝單一
很多旅游紀(jì)念品都是當(dāng)?shù)厝藗兪止ぶ谱鞯摹＿@種家庭作坊式的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，使得產(chǎn)品設(shè)計和制作相對落后，甚少會用到高新技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)。這些產(chǎn)品的保鮮期較短，質(zhì)量也得不到保證，很多游客因此不怎么會購買此類產(chǎn)品。再以觀賞紀(jì)念品中的編織物、背帶蓋為例，這些手工作品的設(shè)計比較落后，形勢較為單一，生產(chǎn)制作工藝也較為原始，缺乏現(xiàn)代氣息不符合游客的審美取向。此外，也有小販在游區(qū)景點(diǎn)兜售現(xiàn)代飾品，雖然是大規(guī)模的工業(yè)化產(chǎn)物價格較為低廉，但是缺乏當(dāng)?shù)靥厣?，款式也較為局限，設(shè)計不夠新穎，因此游客也不會駐足選購。
1.3旅游紀(jì)念品開發(fā)缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃和引導(dǎo)，內(nèi)涵欠豐富
三江縣作為一大旅游景區(qū)，其紀(jì)念品從設(shè)計到生產(chǎn)和銷售都是獨(dú)立分開的，產(chǎn)品整體缺乏協(xié)調(diào)性和統(tǒng)一管理。各部之間的信息傳遞滯后，造成新產(chǎn)品研發(fā)滯后現(xiàn)象。當(dāng)前售賣的紀(jì)念品本土特色較少、人文含量較低，品牌效應(yīng)和設(shè)計品味也有待提高。此外，雖然也曾多次舉辦紀(jì)念品設(shè)計評優(yōu)比賽，但是那些優(yōu)勝的侗族紀(jì)念品并沒有得到大規(guī)模重視和投入生產(chǎn)。究其原因，制造企業(yè)和協(xié)管部門的合作不力為主，導(dǎo)致了制造上市落后于市場銷售進(jìn)度。
2柳州三江侗族旅游紀(jì)念品開發(fā)的對策
2.1深入挖掘民族特色旅游紀(jì)念品題材和形式，加大開發(fā)力度
不管是器具、衣飾，還是食品、民間工藝品，只要其具有鮮明的民族特色，就完全可以將其作為旅游紀(jì)念品進(jìn)行開發(fā)研究利用。柳州三江侗族不僅具有豐富多彩的文化藝術(shù)，而且有著濃厚的民族色彩和鄉(xiāng)土色彩，可見，柳州三江侗族的文化底蘊(yùn)十分深厚。國外也有很多以此為旅游紀(jì)念品開發(fā)的項目。比如，在馬來西亞的雙子塔上，其包含的旅游紀(jì)念品就多達(dá)上百種，材料工藝涉及面很廣泛，包括木雕、牙雕、金屬工藝、玻璃雕刻、激光制品以及印刷等等，這些紀(jì)念品可以是觀賞式的擺件，也可以是方便攜帶的一些小掛件，并且價格的浮動范圍也很大。另外，侗族的建筑文化符號可以有多種表達(dá)形式，如木質(zhì)模型、金屬模型、智力拼圖玩具、紀(jì)念本以及鑰匙扣等等。
2.2提升旅游紀(jì)念品品位，打造民族特色品牌
隨著旅游業(yè)的不斷發(fā)展，無論是國內(nèi)外的旅游商品市場都越來越趨向于專業(yè)化，隨著消費(fèi)者的消費(fèi)意識的不斷提升，面對如此激烈的市場競爭，要如何在旅游商品市場中占有一席之地就顯得非常的重要了。唯有讓當(dāng)?shù)氐穆糜紊唐泛w地方特色，這就必須要讓其商品的檔次及文化內(nèi)涵得以提高，要摒棄原本只是以仿造為主的經(jīng)營模式。旅游紀(jì)念品本身就應(yīng)該是代表這一旅游地區(qū)的，是作為向全世界推廣自身特色的窗口，因此，需要能夠?qū)⑷h侗族文化底蘊(yùn)與侗族的風(fēng)俗向融合到一起創(chuàng)造出一款極具代表性的旅游紀(jì)念品，當(dāng)然其品位也需要能夠達(dá)到一定的水準(zhǔn)。
2.3創(chuàng)新合作模式，拓寬旅游品牌設(shè)計渠道
對于紀(jì)念品的開發(fā)，地區(qū)可以與各大高校進(jìn)行合作，利用高校對藝術(shù)上的設(shè)計及對于研發(fā)方面等的優(yōu)勢，讓極具民族特色的旅游商品能夠被研發(fā)出來。比如在柳州市的一座職業(yè)學(xué)院中，其就根據(jù)對侗族傳統(tǒng)的建筑的了解，設(shè)計出了融合當(dāng)?shù)靥厣牟杈?。這組茶具在外形上是根據(jù)風(fēng)雨橋和鼓樓的外形來設(shè)計的，又融入了茶具所特有的功效，使得其不僅具有紀(jì)念價值，藝術(shù)性也很強(qiáng)，還能具有實(shí)用性，因此，這一產(chǎn)品剛出世就受到了旅游界相關(guān)活動的注視，榮獲了很多的獎項。旅游紀(jì)念品的開發(fā)不僅要在外表上吸引游客的注意，讓游客能夠通過紀(jì)念品的包裝和文字說明來了解柳州三江侗族的風(fēng)土人情，同時還要具備本民族的特色文化底蘊(yùn)，通過精巧的設(shè)計來形成獨(dú)特的地域品牌形象。在推廣手段上，可以借助民間藝人的影響力，將那些本民族的能工巧匠所制作的工藝品統(tǒng)一進(jìn)行包裝設(shè)計，形成統(tǒng)一的風(fēng)格。在流通領(lǐng)域和市場營銷方面，可以外包給專門的市場策劃公司來進(jìn)行推廣，將民族品牌的構(gòu)建引入良性循環(huán)。
論文關(guān)鍵詞：文化品牌；文化品牌鍛造；文化品牌戰(zhàn)略：文化產(chǎn)業(yè)
論文提要：當(dāng)今文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已走向文化品牌競爭新階段。本文以實(shí)現(xiàn)高起點(diǎn)的文化品牌戰(zhàn)略為目標(biāo)，從文化品牌戰(zhàn)略規(guī)劃入手，根據(jù)實(shí)施文化品牌戰(zhàn)略的目標(biāo)要求，對所面臨的問題作出詳盡分析，為實(shí)現(xiàn)文化品牌戰(zhàn)略創(chuàng)造條件，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的振興和發(fā)展。
文化產(chǎn)業(yè)是一種在全球化和現(xiàn)代化、信息化和科技化、人文化和知識化的創(chuàng)造與消費(fèi)的社會背景下所建構(gòu)起來的新理念和新產(chǎn)業(yè)，同時也是一種在文化與經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)相融互滲的歷史條件下所形成的新實(shí)踐與新發(fā)現(xiàn)。它以創(chuàng)新為靈魂、以廣涵為特點(diǎn)、以提升為手段、以增值為目的，通過打破二三產(chǎn)業(yè)的原有界限，為經(jīng)濟(jì)注入文化的內(nèi)涵，對多種產(chǎn)業(yè)進(jìn)行整合與提升，從而在二三產(chǎn)業(yè)的銜接、融合、易質(zhì)與再生中實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意化、高端化和增值服務(wù)化：它以促進(jìn)文化創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目的，并通過文化這個介質(zhì)的特殊作用而在全社會推動精神與智能的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)社會機(jī)理的創(chuàng)新與人力資本的升值。上述特點(diǎn)決定了文化產(chǎn)業(yè)是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和實(shí)現(xiàn)均衡發(fā)展的具有前瞻性和戰(zhàn)略意義的時代選擇，文化產(chǎn)業(yè)給我們帶來了全新的理念，也為我們開辟了嶄新的天地，它使我們覓得了一條兩全其美的發(fā)展之路：既能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，又能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的綠色發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。文化對經(jīng)濟(jì)的作用不是單向度的，而是全方位的。因為文化不僅涵寓著知識、技能、科學(xué)、倫理、道德與人文，而且也越來越主宰著經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行機(jī)制、作用于人們的生活方式、代表著社會的發(fā)展趨勢?；诖耍疚姆治鲟嵵菸幕a(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中存在的問題，并就此提出相應(yīng)的對策。
一、文化產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵及特點(diǎn)
文化產(chǎn)業(yè)是在全球化的消費(fèi)社會背景中發(fā)展起來的一門新興產(chǎn)業(yè)，被公認(rèn)為21世紀(jì)全球經(jīng)濟(jì)一體化時代的“朝陽產(chǎn)業(yè)”或“黃金產(chǎn)業(yè)”。但是，人們對它的定義可謂“仁者見仁，智者見智”。2004年國家統(tǒng)計局在與及國務(wù)院有關(guān)部門共同研究的基礎(chǔ)上，制定了《文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)分類》，從國家有關(guān)政策方針和課題組的研究宗旨出發(fā)，結(jié)合我國的實(shí)際情況，將文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)概念界定為：為社會公眾提供文化、娛樂產(chǎn)品和服務(wù)的活動，以及與這些活動有關(guān)聯(lián)的活動的集合。根據(jù)這一概念，文化產(chǎn)業(yè)的范圍為：一是為社會公眾提供的實(shí)物形態(tài)文化產(chǎn)品的娛樂產(chǎn)品的活動，如書籍、報紙的出版、制作、發(fā)行等；二是為社會公眾提供可參與和選擇的文化服務(wù)和娛樂服務(wù)，如廣播電視服務(wù)、電影服務(wù)、文藝表演服務(wù)等：三是提供文化管理和研究等服務(wù)，如文物和文化遺產(chǎn)保護(hù)、圖書館服務(wù)、文化社會團(tuán)體活動等；四是提供文化、娛樂產(chǎn)品所必需的設(shè)備、材料的生產(chǎn)和銷售活動，如印刷設(shè)備、文具等生產(chǎn)經(jīng)營活動：五是提供文化、娛樂服務(wù)所必需的設(shè)備、用品的生產(chǎn)和銷售活動，如廣播電視設(shè)備、電影設(shè)備等生產(chǎn)經(jīng)營活動；六是與文化、娛樂相關(guān)的其他活動，如工藝美術(shù)、設(shè)計等活動。文化產(chǎn)業(yè)作為一種特殊的產(chǎn)業(yè)主要有以下特征：一是它應(yīng)該具有提升人類生存，尤其是生活品質(zhì)的內(nèi)涵，更應(yīng)該注重于提升人類精神生活品質(zhì)的內(nèi)涵；二是它應(yīng)該具有可以進(jìn)行商品性生產(chǎn)、流通以提供人們消費(fèi)的特性；三是它應(yīng)該與雖然可以提供人們消費(fèi)但同時又具有商品性特征的某些純社會公益性文化事業(yè)(如公共圖書館)相區(qū)別。
二、鄭州發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)品牌中的問題
2006年鄭州文化產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值82.6億元，增長12.2％(現(xiàn)價速度)，占全市地區(qū)生產(chǎn)總值的4.1％，高于全省近一個百分點(diǎn)，占全省文化產(chǎn)業(yè)增加值的20.9％。從文化產(chǎn)業(yè)組成的三個層次看：核心層2006年實(shí)現(xiàn)增加值29.2億元，實(shí)際增長50.8％，占全市文化產(chǎn)業(yè)增加值的35.4％，共有從業(yè)人員4.3萬人，占全市文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的25.9％。相關(guān)層實(shí)現(xiàn)增加值44.4億元，實(shí)際增長5.0％，占全市文化產(chǎn)業(yè)增加值的53.7％，共有從業(yè)人員9.2萬人，占全市文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的54.6％。其中，文化用品、設(shè)備及相關(guān)文化產(chǎn)品的生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)增加值30.3億元，在該層次中最多，同時從業(yè)人員以2.9萬人領(lǐng)先。核心層、層、相關(guān)層實(shí)現(xiàn)的增加值之比為35.4：10.9：53.7，從業(yè)人員之比為25.9：19.5：54.6?？梢?，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展勢頭可喜，增長幅度較大。無論是實(shí)現(xiàn)的增加值，還是從業(yè)人員的數(shù)量都增長迅速，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展處于增長期，在整個國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮的作用也在增大。但是，我們在看到成績的同時也應(yīng)該清醒地認(rèn)識到其中的問題，具體如下：
1、缺乏系統(tǒng)的文化產(chǎn)業(yè)品牌建設(shè)觀念。在品牌建設(shè)方面，品牌定位不準(zhǔn)確、形象模糊，再加上品牌延伸不足，內(nèi)涵缺失。如鄭州，該市的文化品牌大多是孤立的，綿延3，600余年的商文化所賦予鄭州的不止是一個少林寺那么簡單，而這樣得天獨(dú)厚的“天時、地利”卻被人為地忽視了。寶馬這樣一個頂級的汽車品牌，竟然與服裝、表、眼鏡、領(lǐng)帶、筆，甚至化妝盒等這些時尚產(chǎn)品緊密相連。寶馬品牌下的系列生活用品，與寶馬車一同詮釋出了完整的寶馬世界：華貴，同時也是親近的。闡釋品牌精神的意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于現(xiàn)實(shí)的商業(yè)利益。正確的品牌延伸要建立在品牌的核心價值之上，比如幾乎所有大牌時裝都會推出自己品牌的香水，因為香水往往被看作“服裝的最后一道工序”。但同時，品牌規(guī)劃缺失、推進(jìn)無助，加上品牌設(shè)計滯后、人才不足，這些影響了文化產(chǎn)業(yè)品牌的建設(shè)。
2、文化產(chǎn)業(yè)品牌推廣方法陳舊，推廣策略不當(dāng)。文化品牌是先進(jìn)文化的結(jié)晶。一座文明城市更應(yīng)當(dāng)是文化建設(shè)高度繁榮的地方，而文化高度繁榮的地方，一定具有相當(dāng)數(shù)量的文化品牌，這是由文化品牌的作用及影響所決定的。文化品牌是文化精華的濃縮，凝聚著人們的理想追求，多種文化品牌的疊加效應(yīng)，能提升城市的文化品位，提升城市的新形象。品牌宣傳推廣力度不夠，依托歷史文化的品牌，因歷史文化植根于本土，本身就具有一定的知名度和影響力。但在品牌推廣上，缺乏對文化品牌內(nèi)涵的深入挖掘、找不準(zhǔn)宣傳的切入點(diǎn)、感染力和影響力均不強(qiáng)成了文化品牌推廣的絆腳石。而在宣傳推廣的方式方法上，缺乏現(xiàn)代化傳播技術(shù)的應(yīng)用是其成效不夠顯著的主要原因。
三、提升鄭州文化產(chǎn)業(yè)品牌的對策
振興文化產(chǎn)業(yè)，應(yīng)從高起點(diǎn)的文化品牌戰(zhàn)略出發(fā)，從品牌的核心價值中提煉出品牌戰(zhàn)略主體思路，在鍛造文化品牌中構(gòu)建鄭州文化品牌的基本框架，形成以低成本鍛造文化品牌、高起點(diǎn)構(gòu)建品牌的戰(zhàn)略。
1、樹立文化產(chǎn)業(yè)品牌意識，貼近時代和生活。鍛造文化品牌，要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，從“文化強(qiáng)市”，建設(shè)“文化興市”等發(fā)展要求出發(fā)，樹立文化產(chǎn)業(yè)品牌意識。要注意本地市場的培育，依靠本地優(yōu)勢把市場做強(qiáng)做大，更要注意開拓外地市場以及海外市場，只有把作為歷史文化名城的優(yōu)秀文化產(chǎn)品推向世界，文化產(chǎn)業(yè)化發(fā)展才能獲得更為廣泛的空間。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程，文化品牌的鍛造要具有全球視野。同時，“只有民族的，才是世界的”，既要立足本土市場，放眼全球，將文化品牌的本土化和國際化相結(jié)合，又要面向本民族、本地區(qū)，把這些都結(jié)合起來發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。
2、對文化產(chǎn)業(yè)品牌進(jìn)行清晰的市場定位。文化品牌的鍛造應(yīng)遵循品牌管理所形成的系統(tǒng)聯(lián)系，在充分了解市場需求的基礎(chǔ)上通過品牌的市場定位，找出品牌的目標(biāo)市場，并對目標(biāo)市場作出具體的細(xì)分，借助于品牌鍛造固存的模式創(chuàng)新來鍛造文化品牌。有價值的文化品牌是具有靈魂而富有變化的，它以文化企業(yè)所具有的特質(zhì)和條件進(jìn)行量身訂做，因而具有不可復(fù)制性。這種品牌的鍛造又是以市場為導(dǎo)向的，它通過成功的市場定位，給企業(yè)帶來相對穩(wěn)定的消費(fèi)群。所以，文化品牌的鍛造，一定要以清晰的市場定位為前提。
1.緣起――只見現(xiàn)象，不見幕后系統(tǒng)
大多數(shù)找工業(yè)設(shè)計公司合作的企業(yè)，基本上都是因為產(chǎn)品面臨了威脅或者是遇到了問題(如外觀問題)。此類企業(yè)對產(chǎn)品設(shè)計的時間要求短，并且大多數(shù)都認(rèn)為產(chǎn)品設(shè)計為表面的外觀設(shè)計，或者更遠(yuǎn)一步是使產(chǎn)品外觀要在市場中具有競爭力。
企業(yè)為何這么匆忙的需要產(chǎn)品設(shè)計?這樣去設(shè)計產(chǎn)品會帶來什么樣的后果7這種現(xiàn)象的背后到底發(fā)生了什么事情?作為工業(yè)設(shè)計公司需要做些什么?這些都值得我們?nèi)ニ伎肌?/p>
我們都知道，醫(yī)生通過觀察病人的面色、脈搏等表面現(xiàn)象，就能診斷病人內(nèi)部機(jī)能出現(xiàn)了什么問題。通過分析可以斷定，企業(yè)產(chǎn)品出現(xiàn)問題的背后定牽涉到個系統(tǒng)。所以要解決企業(yè)的產(chǎn)品問題，要站到系統(tǒng)的層面，即站到定的高度，從整體的，系統(tǒng)的角度出發(fā)。作為工業(yè)設(shè)計企業(yè)，需要具備透過現(xiàn)象看本質(zhì)的能力，能看到問題背后系統(tǒng)的問題，
步步的按照短期和長期的目標(biāo)來進(jìn)行解決。
為什么我們要從產(chǎn)品策劃的角度出發(fā)呢?產(chǎn)品策劃的本質(zhì)又是什么呢?基于上面的分析與實(shí)踐我們發(fā)現(xiàn)，工業(yè)設(shè)計行業(yè)所面臨的問題與機(jī)遇，也發(fā)現(xiàn)工業(yè)設(shè)計公司的迷茫以及迷茫背后所采取的盲目進(jìn)攻方式。例如，少數(shù)工業(yè)設(shè)計公司通過延伸工業(yè)設(shè)計服務(wù)線，即延伸至工業(yè)設(shè)計的上下游。然而我們發(fā)現(xiàn)，他們將工業(yè)設(shè)計拉伸的面太廣，有些脫離了工業(yè)設(shè)計的本質(zhì)，同時也增加了工業(yè)設(shè)計的負(fù)擔(dān)，也勢必會讓企業(yè)在工業(yè)設(shè)計方面的投入過廣，影響了企業(yè)的接受度與效益的產(chǎn)生。從另
方面來說也增加了工業(yè)設(shè)計公司的負(fù)擔(dān)，讓工業(yè)設(shè)計公司承擔(dān)了從產(chǎn)品概念的產(chǎn)生到設(shè)計再到生產(chǎn)以及到市場流通各個環(huán)節(jié)的資源投入，分散了資源，減緩了工業(yè)設(shè)計行業(yè)的發(fā)展速度，或許也扭曲了工業(yè)設(shè)計發(fā)展方向)。我們提倡讓工業(yè)設(shè)計回歸到真實(shí)狀態(tài)(去偽存真)，用真誠與實(shí)際行動將力量集中起來，為企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計方面所遇到的問題提供解決方案。
回歸真實(shí)狀態(tài)的關(guān)鍵點(diǎn)在于企業(yè)產(chǎn)品診斷與企業(yè)資源整合，同時以設(shè)計公司的資源與企業(yè)的資源最大化為要點(diǎn)。通過產(chǎn)品策劃進(jìn)行資源連接，集中各方優(yōu)勢，發(fā)揮產(chǎn)品設(shè)計的最大效益。
2.產(chǎn)品策劃――透過現(xiàn)象看問題本質(zhì)(診斷階段)
工業(yè)設(shè)計是交叉性極強(qiáng)的邊緣學(xué)科，這也指明工業(yè)設(shè)計的關(guān)鍵點(diǎn)在于從設(shè)計的角度進(jìn)行資源整合，從而最大化提升企業(yè)產(chǎn)品市場競爭力。
研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)關(guān)注的是品牌整體影響力，卻忽略了產(chǎn)品力是企業(yè)所有競爭力的核心。殊不知品牌運(yùn)作并不能完全與消費(fèi)者心智資源建立穩(wěn)定關(guān)聯(lián)，消費(fèi)者是認(rèn)識了產(chǎn)品，對產(chǎn)品產(chǎn)生了依賴與需求才會認(rèn)識品牌，品牌并不能給予消費(fèi)者帶來體驗。也就是說企業(yè)想把自己打造成什么樣的品牌，是由消費(fèi)者體驗了產(chǎn)品，對產(chǎn)品產(chǎn)生的體驗來感受企業(yè)的品牌定位的，這個定位是由消費(fèi)者說了算的。所以企業(yè)如果不重視產(chǎn)品所傳達(dá)的消費(fèi)者使用體驗(產(chǎn)品設(shè)計)，很難成功樹立好的品牌。舉個例子，一個客戶將自己企業(yè)定位于科技，直致力于向消費(fèi)者傳達(dá)科技方面的訴求，卻發(fā)現(xiàn)銷量上不去。設(shè)計公司調(diào)研發(fā)現(xiàn)，真正購買與使用該產(chǎn)品的消費(fèi)者都是中老年人，并且集中在二三級市場。該類消費(fèi)者認(rèn)為該產(chǎn)品實(shí)用且性價比高，是大眾農(nóng)村品牌。所以產(chǎn)品給消費(fèi)者的體驗價值定位，才是企業(yè)的品牌定位。因此品牌定位與產(chǎn)品定位是相互關(guān)聯(lián)的，同等重要的。由此，我們制定出了更適合工業(yè)設(shè)計公司與企業(yè)使用的戰(zhàn)略――產(chǎn)品策劃。
那么產(chǎn)品策劃與品牌策劃有什么關(guān)系呢?與產(chǎn)品設(shè)計又有何關(guān)系呢?產(chǎn)品策劃――構(gòu)建品牌策劃與產(chǎn)品設(shè)計的橋梁。
這里就涉及到了優(yōu)勢資源互補(bǔ)整合的效果。即互補(bǔ)到了企業(yè)原有的品牌策劃資源，我們要充分發(fā)揮企業(yè)與設(shè)計公司以及外界的關(guān)于產(chǎn)品設(shè)計的所有資源，從而使得產(chǎn)品策劃效益更高。
接下來就需要按照圖1的框架對企業(yè)進(jìn)行把脈，診斷企業(yè)所面臨的產(chǎn)品方面的問題背后是什么問題7是品牌策劃的問題?還是產(chǎn)品策劃(產(chǎn)品策劃與產(chǎn)品設(shè)計是相輔相成的關(guān)系)的問題?診斷方法如下：
首先從企業(yè)遇到產(chǎn)品問題所表現(xiàn)的現(xiàn)象進(jìn)行提問，主要圍繞產(chǎn)品來提問。該階段主要是對企業(yè)進(jìn)行了解，溝通并概括分析出問題背后所隱藏的系統(tǒng)問題，理清企業(yè)與設(shè)計公司之問的合作思路。初步找到與病因相連的整個系統(tǒng)之問的相互影響關(guān)系，找到主要矛盾，從而產(chǎn)生杠桿效應(yīng)。診斷問題舉例：
1)是目前產(chǎn)品外觀不滿足公司發(fā)展要求?
2)是目前產(chǎn)品外觀與競爭對手未形成競爭優(yōu)勢?
5)是目前產(chǎn)品外觀形象不突出，難以占據(jù)消費(fèi)者心智?
4)……
接著需要對企業(yè)的品牌策劃方面進(jìn)行診斷，確保了品牌策劃的方向性，才能確保產(chǎn)品策劃大方向的正確性。主要問題圍繞企業(yè)目前戰(zhàn)略定位、企業(yè)過去戰(zhàn)略定位和企業(yè)未來戰(zhàn)略方向展開。從而初步判斷企業(yè)產(chǎn)品出現(xiàn)問題的原因是否由品牌策劃不當(dāng)引起。診斷問題舉例：
A、目前類
1)企業(yè)的哪些產(chǎn)品與服務(wù)種類最具獨(dú)特性?
2)企業(yè)的哪些產(chǎn)品與服務(wù)種類利潤最豐富?
5)企業(yè)的哪些顧客最感到滿意?
4)哪些顧客、經(jīng)銷渠道或者購物場所提供的利潤最豐富?
5)……
B、過去類
1)企業(yè)創(chuàng)始人的愿景是什么?
2)與目前是否相符?
5)企業(yè)原來的戰(zhàn)略是什么?是否可行?
4)戰(zhàn)略與當(dāng)今技術(shù)和時間方式有何不同?
5)……
然后需要詳細(xì)的對企業(yè)產(chǎn)品方面進(jìn)行診斷，即檢驗產(chǎn)品(或者產(chǎn)品設(shè)計)是否與品牌策劃(品牌整體戰(zhàn)略)
致。問題主要圍繞消費(fèi)者對企業(yè)的產(chǎn)品認(rèn)識展開，診斷產(chǎn)品與消費(fèi)者心智的關(guān)系在哪個階段。診斷問題舉例：
1)企業(yè)給消費(fèi)者印象最深的是什么?
2)哪些人在購買企業(yè)的產(chǎn)品?
5)他們?yōu)槭裁促徺I企業(yè)的產(chǎn)品?
4)他們還購買別的哪些品牌的產(chǎn)品?
5)他們是如何看待競爭品牌的產(chǎn)品的?
6)他們有些什么特殊要求?
7)他們對企業(yè)的產(chǎn)品是否滿意?
8)他們的消費(fèi)特征是什么樣的?
9)他們的需求如何?
10)他們的審美習(xí)慣如何?
11)……
最后環(huán)節(jié)，即通過前面的調(diào)查分析，已經(jīng)完全診斷出了企業(yè)產(chǎn)品背后的系統(tǒng)問題。從而進(jìn)行全面的產(chǎn)品策劃工作。
3.產(chǎn)品策劃――作用與工作內(nèi)容
產(chǎn)品策劃是什么?產(chǎn)品策劃是品牌策劃的深化落實(shí)：是對品牌策劃的檢查與完善：是品牌策劃與產(chǎn)品設(shè)計之問的橋梁：是能與競品形成差異，并且有獨(dú)特的表現(xiàn)的策略；是建立消費(fèi)者與產(chǎn)品之間良好關(guān)系的劑。
產(chǎn)品策劃能解決的不只是外觀問題，更是外觀背后隱藏的戰(zhàn)略性問題，即外觀承載者它的獨(dú)特使命。
產(chǎn)品策劃后的產(chǎn)品是企業(yè)以及消費(fèi)者之問的橋梁，是企業(yè)與消費(fèi)者傳達(dá)各自思想的橋梁。該產(chǎn)品承載了企業(yè)的各種策略、承載了對消費(fèi)者的態(tài)度。因此產(chǎn)品是具有其獨(dú)特的使命感的，通過產(chǎn)品策劃，可以將企業(yè)與消費(fèi)者的訴求進(jìn)行良好的融合與承載，產(chǎn)品是占據(jù)消費(fèi)者心智資源最有力的方式。因此，產(chǎn)品背后所承載的使命是偉大的，是非常重要的。
產(chǎn)品策劃的工作內(nèi)容是什么呢?從產(chǎn)品為核心，對企業(yè)戰(zhàn)略、消費(fèi)者、競品進(jìn)行分解與分析，從而指導(dǎo)并完成產(chǎn)品設(shè)計。這其中需要資源優(yōu)勢互補(bǔ)，充分利用雙方已有資源，從而做到精準(zhǔn)、精簡、有價值。值得注意的是，針對不同的項目或企業(yè)，所采取的方法與內(nèi)容略有不同。產(chǎn)品策劃一定要圍繞著指導(dǎo)產(chǎn)品設(shè)計而展開。
4.產(chǎn)品策劃――實(shí)踐案例
萬利達(dá)豆?jié){機(jī)產(chǎn)品策劃。
首先進(jìn)行企業(yè)品牌戰(zhàn)略方面的分解：萬利達(dá)是以研發(fā)、制造及銷售電子信息產(chǎn)品為主的國家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)。由于擴(kuò)張需求，產(chǎn)品延伸至小家電產(chǎn)品。設(shè)計公司借助萬利達(dá)在電子信息領(lǐng)域方面的品牌成功效應(yīng)，將萬利達(dá)所積累的品牌方面的優(yōu)勢集中起來，從產(chǎn)品的角度對其品牌進(jìn)行分解。鎖定在科技所帶來的體驗感受方面，確立萬利達(dá)豆?jié){機(jī)應(yīng)該具備操作舒適、使用體驗具有科技感等方面。
然后對市場以及競爭對手的產(chǎn)品研究。通過與企業(yè)共同進(jìn)行市場調(diào)研，初步選擇以O(shè)ND豆?jié){機(jī)產(chǎn)品背后的系統(tǒng)進(jìn)行研究。
其次，對豆?jié){機(jī)市場九陽、美的以及東菱等主流品牌進(jìn)行了全面的調(diào)查與分析，確立此次豆?jié){機(jī)設(shè)計在符合萬利達(dá)品牌定位的同時，具有市場特色與競爭力。
接著對消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)查分析。深化前面所提到的產(chǎn)品診斷問題，并且進(jìn)行實(shí)際的使用體驗。
經(jīng)過診斷與分析后，就可以進(jìn)行理念方面的提取了，此時也將產(chǎn)品設(shè)計指導(dǎo)建議制作出來。最后我們確定萬利達(dá)豆?jié){機(jī)所表達(dá)的理念為：平衡、純粹、關(guān)愛。產(chǎn)品理念推導(dǎo)，設(shè)計指導(dǎo)。
最后按照上述產(chǎn)品策劃所給予的理念以及設(shè)計指導(dǎo)，進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計。
5.結(jié)語
關(guān)鍵詞：給排水；衛(wèi)生間；廚房
中圖分類號： TB495 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：
1 高層建筑給排水的設(shè)計要點(diǎn)
1．1在每一幢建筑物里，應(yīng)為每幢建筑設(shè)計一個獨(dú)立給水系統(tǒng)，對于給水加壓區(qū)采用水箱-水泵一用水點(diǎn)的方式進(jìn)行供應(yīng)。此為高層建筑供水較為節(jié)能、節(jié)地、又方便管理的方案。其不僅能解決市政基礎(chǔ)設(shè)施跟不上高層建筑發(fā)展速度所帶來的弊端，防止對市政的給水管網(wǎng)產(chǎn)生沖擊；而且能滿足《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》當(dāng)中對于消防的前期貯水量要求。同時多幢建筑可合用加壓系統(tǒng)，并將設(shè)備及水箱設(shè)在地下車庫，從而具有靈活、獨(dú)立、方便管理及有利銷售的優(yōu)點(diǎn)。且水箱供水是解決高層建筑的給水系統(tǒng)節(jié)能的問題的一項有效途徑。
在給水管頂部設(shè)置一些自閉閥門，雖能達(dá)到水流控制的目的，但是對氣流的控制卻不能達(dá)到很好的效果。這樣在系統(tǒng)斷水時，就會產(chǎn)生大量的空氣聚集在給水管內(nèi)，當(dāng)系統(tǒng)重新供水時，給水管內(nèi)的氣流就會被水流排擠到給水管的頂部，從而形成一個被壓縮了的空氣聚集區(qū)。此時如果人為地打開自閉閥門的開關(guān)時，給水管內(nèi)的氣流由于具有較強(qiáng)的壓力，就會瞬間隨著水流噴射出來，最終可能導(dǎo)致人員傷亡或者損壞設(shè)備的嚴(yán)重后果。設(shè)計中通常采用在給水立管頂部設(shè)置自動排氣閥，來避免這種危害。
1．2對于排水系統(tǒng)來說，傳統(tǒng)的樓板下排水，會造成上下戶維修的不便，及物業(yè)的不明晰，如何實(shí)現(xiàn)同層排水就顯得尤為重要。廚房的排水橫支管可以在本層樓板上接入排水立管，這樣整個廚房的排水支管就不會落在下層空間，既可增大廚房的使用空間，也便于住戶維修。在衛(wèi)生間，排水橫支管在本層敷設(shè)具體措施：a.衛(wèi)生間樓板下沉，污水橫管設(shè)于下沉室內(nèi)。這種方式對排水管適的施上較為方便，但檢修管適則十分不易。在實(shí)際上程使用過程，經(jīng)常發(fā)生下層住戶靠衛(wèi)生問處樓板及側(cè)墻發(fā)生滲漏現(xiàn)象。由于無法查找出漏水的原因，上層住戶只能將整個衛(wèi)生間地面鑿開重新翻修。因此，應(yīng)嚴(yán)格做好衛(wèi)生間地面的防水處理及下沉室四周的防水處理；衛(wèi)生間內(nèi)所有給排水管適應(yīng)經(jīng)嚴(yán)格試壓注水試驗后方可暗封管適。建議在下沉室側(cè)面設(shè)置側(cè)排地漏，以排除可能出現(xiàn)的積水。
b.衛(wèi)生間采用后出水式的座便器，同時使用側(cè)排地漏，墊高淋浴房或浴盆，各個衛(wèi)生器具的排水橫支管應(yīng)沿衛(wèi)生間的地面墻腳引到外墻，然后接人立的排水管。在采用這種設(shè)計安裝時應(yīng)該注意：必須將衛(wèi)生器具尤其是座便器設(shè)置在靠外墻處。在另一方面，對于此類住宅的上下樓層之間有廚房、衛(wèi)生間不對應(yīng)的情況，或者部分客廳和臥室的上方正是廚房或衛(wèi)生間，以及廚房或衛(wèi)生間的下方是露臺或陽臺，在這種情況下，就不允許在下層的空間上部安裝橫的排水管，同時還不能對衛(wèi)生間的地坪進(jìn)行降低處理，此時，對橫的排水管的設(shè)置需要做特殊方式處理：將排水管安裝在衛(wèi)生問的靠外墻面上，并使用后出水式的坐便器和采用側(cè)墻式地漏或者出墻式排水的方法來解決這樣的問題。
1．3建筑給排水工程中UPVC管道消防的設(shè)計質(zhì)量通病當(dāng)建筑物中發(fā)生火災(zāi)時，如果建筑的設(shè)計結(jié)構(gòu)不能對煙氣和火焰的蔓延起到有效的阻止作用，將會給人們的生命和財產(chǎn)安全帶來巨大的危害，但是，無數(shù)的工程實(shí)踐證明建筑給排水的工程管道經(jīng)常會在火災(zāi)發(fā)生時成為建筑的消防薄弱點(diǎn)。由此可知，當(dāng)建筑物在采用明的設(shè)立管并且管的直徑較大時(d≥1lcm)，立管在穿越樓板的位置時應(yīng)該運(yùn)用避免火災(zāi)的措施進(jìn)行貫穿；當(dāng)建筑物采用明設(shè)排水橫支管且其管徑較大時(d≥1lcm)，在其與管窿或管井內(nèi)的立管相連接的位置也均應(yīng)采取措施避免火災(zāi)的貫穿；而當(dāng)建筑物的橫干管必須穿越防火墻或者防火分區(qū)的隔墻時，則在其管道穿越墻置的兩側(cè)也應(yīng)當(dāng)采取相同的措施以達(dá)到避免火災(zāi)貫穿的效果。除此之外，當(dāng)UPVC管道采用防火套管乃至阻火圈來進(jìn)行消防保護(hù)措施時，其防火套管乃至阻火圈的耐火極限至少不能小于該UPVC管道穿越位置所在的建筑物結(jié)構(gòu)構(gòu)件的自身材料耐火極限。
2、給排水立管的敷設(shè)設(shè)計
立管宜布置在用水量大的衛(wèi)生器具或設(shè)備附近。在住宅設(shè)計中多采用明裝或暗裝兩種方式。給水管是暗裝、一般是放在公共管道井內(nèi)；排水立管是明裝，安裝在廚房、衛(wèi)生間的墻角處，盡可能減少對廚房、衛(wèi)生間使用的影響。3、給水支管的敷設(shè)設(shè)計
住宅室內(nèi)給水支管管徑小，且熱穩(wěn)定性差，所以住宅室內(nèi)給水支管提倡采用沿墻敷設(shè)在管槽內(nèi)或在樓地面的墊層內(nèi)敷設(shè)，敷設(shè)在墊層或墻體管槽內(nèi)的管材不能用卡套或卡環(huán)式等接口，且管徑不得大于25mm。管道外側(cè)表面的砂漿保護(hù)層不得小于10mm，必要時可加裝套管，柔性塑料管、復(fù)合管敷設(shè)在樓地面墊層內(nèi)或墻面管槽內(nèi)時，宜采用分水器向各用水點(diǎn)配管，配管應(yīng)為中間無連接管件的整支管道，以最短長度進(jìn)行連接，且兩端接口明露。如給水支管敷設(shè)的墻面為鋼筋混凝土剪力墻，可采取管道貼于墻表面，用管卡子固定于墻面，待土建墻面施工時，用水泥砂漿抹平的方法進(jìn)行敷設(shè)。
4、屋面及陽臺雨水的系統(tǒng)設(shè)計
屋面雨水排出應(yīng)優(yōu)先選用既安全又經(jīng)濟(jì)的雨水系統(tǒng)。高層住宅建筑由于匯水面積小，故一般采用重力流。屋面一般應(yīng)采用87型雨水斗屋面雨水系統(tǒng)，對于處在住戶上部的屋面，宜采用側(cè)墻式雨水斗。為杜絕屋面雨水從陽臺溢出，陽臺雨水系統(tǒng)應(yīng)單獨(dú)設(shè)置，而不應(yīng)該接到屋面雨水立管上，且為防止陽臺地漏泛臭，陽臺雨水排水系統(tǒng)不應(yīng)與庭院雨水排水管渠直接相接，應(yīng)采用間接排水。當(dāng)陽臺設(shè)有洗衣機(jī)時，可利用洗衣機(jī)地漏兼做地面排水地漏，可減少陽臺的排水立管和地漏數(shù)量，但排水立管應(yīng)接入污水管道。
5、空調(diào)冷凝水系統(tǒng)設(shè)計
隨著人們物質(zhì)生活的提高，空調(diào)也越來越普及，在現(xiàn)代高層住宅建筑中，大多數(shù)都會在室外設(shè)置空調(diào)掛機(jī)，如果在前期的給排水設(shè)計中沒有考慮空調(diào)冷凝水統(tǒng)一排放，則會造成空調(diào)冷凝水無序排放，勢必會污染建筑外墻，影響美觀，所以在高層住宅建筑給排水設(shè)計中應(yīng)設(shè)置排水管統(tǒng)一排放空調(diào)冷凝水。一般做法是在室外預(yù)留空調(diào)外掛機(jī)的地方設(shè)置一根排水立管，同時預(yù)留排水三通，當(dāng)住戶安裝空調(diào)外掛機(jī)時便能將空調(diào)機(jī)的排水軟管直接接入預(yù)留的排水三通，或在空調(diào)隔板上預(yù)留地漏，通過排水立管直接排至地面或雨水管道系統(tǒng)。
1、十月一日前對所有填表申報的單位，要各單位的填報資料進(jìn)行全面的抽查；
2、十月中旬對各街道的普查工作進(jìn)行評比，對完成好的單位給予表彰，對質(zhì)量不到的必須進(jìn)行反工。
二、積極開展安全技術(shù)人員的專培訓(xùn)工作：
從使月份開始安排適當(dāng)?shù)臅r間，組織全區(qū)安全管理技術(shù)人員，進(jìn)行崗位培訓(xùn)，對未達(dá)到市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局上崗要求的，一率安排參加市安監(jiān)局組織的上崗培訓(xùn)。對已達(dá)到要求的人員進(jìn)行崗位自學(xué)及有組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以達(dá)到不斷提高業(yè)務(wù)水平為目的。
三、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查活動：
1、根據(jù)冬季特點(diǎn)，認(rèn)真抓好各生產(chǎn)單位的防冬保暖工作，開展有真對性的安全生產(chǎn)大檢查；
2、認(rèn)真加強(qiáng)人員密集場所及大形商場、超市、市場等安全防火工作；
3、認(rèn)真開展“元旦”前的安全生產(chǎn)大檢查，以確保節(jié)日之間的安全工作。
四、認(rèn)真抓好全區(qū)安全生產(chǎn)的年終評比工作：
1、從十一月份起，對各街道、各主管部門的安全生產(chǎn)工作資料進(jìn)行匯總，收集各單位的全年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)；
2、填寫好相關(guān)報表，統(tǒng)計好相關(guān)的數(shù)據(jù)，為年度評比工作做好準(zhǔn)備；
3、擬定XX年度安全生產(chǎn)工作評比辦法；
4、組織開展安全生產(chǎn)工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個人的評選工作，評選工作必須自下而上的開展；
5、認(rèn)真總結(jié)全區(qū)XX年度安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真擬草全區(qū)XX年度的安全生產(chǎn)工作計劃。
關(guān)鍵詞：農(nóng)地產(chǎn)權(quán)；產(chǎn)權(quán)排他性；產(chǎn)權(quán)沖突；制度變遷
中圖分類號：F320 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006―1096(2011)D1－0089―05
產(chǎn)權(quán)的本質(zhì)就是權(quán)利的排他性與否。對于轉(zhuǎn)型期的中國農(nóng)村而言，最重要和最緊迫的莫過于農(nóng)地產(chǎn)權(quán)。目前的農(nóng)地產(chǎn)權(quán)制度直接導(dǎo)致農(nóng)民利益受損和資源低效配置，以致國家實(shí)施的眾多政策均未能使農(nóng)業(yè)獲得長期而快速的發(fā)展。所以，深入闡明產(chǎn)權(quán)排他性與產(chǎn)權(quán)制度變遷的關(guān)系，對于準(zhǔn)確把握農(nóng)地產(chǎn)權(quán)制度變遷規(guī)律，明確我國農(nóng)地產(chǎn)權(quán)制度的改革方向，實(shí)現(xiàn)農(nóng)地產(chǎn)權(quán)制度的有效供給具有重要意義。
一、排他性權(quán)利為核心的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)解析
由于權(quán)利的價值決定了所交換的物品的價值，因此，藏于理之后的排他性權(quán)利爭奪才是交易的本質(zhì)。既然產(chǎn)權(quán)是物掩蓋下的排他性的權(quán)利關(guān)系，是不同所有者不出讓除他自己以外的任何人占有、使用、控制某物的能力，所以，“產(chǎn)權(quán)是所有者和所有權(quán)的各項權(quán)利的法律安排”(Posner，1971)。但在交易成本為正的世界里，不同的權(quán)利界定，產(chǎn)權(quán)明晰的程度不同，資源配置的效率也就不同。由于權(quán)利關(guān)系即制度形式與資源配置效率相對應(yīng)，交易成本拓展為經(jīng)濟(jì)制度運(yùn)行的費(fèi)用，因此，制度變遷至關(guān)重要。
但制度并非都以效率的方式演進(jìn)。權(quán)利在本質(zhì)上是利用資源影響他人的力量。權(quán)利結(jié)構(gòu)的變動過程就是資源分配和利益格局重塑的過程(姜軍松，2010)。權(quán)利主體的權(quán)利資源運(yùn)用就是成本與收益比較的理性選擇。既然資源配置直接關(guān)聯(lián)利益與效率，那么，人們總是努力確立有利于自身最大化的權(quán)利規(guī)則。當(dāng)排他性權(quán)利結(jié)構(gòu)與利益格局相吻合時，社會就達(dá)至穩(wěn)定和效率。但由于諸多歷時和共時期間社會財富并非處于最大化創(chuàng)造狀態(tài)，財產(chǎn)、企業(yè)和國家權(quán)利制度就應(yīng)運(yùn)而生且不斷調(diào)整，內(nèi)生的權(quán)利及其相互關(guān)系便規(guī)范和制約人們的競爭、合作方式以及利益差別?？梢?，資源配置取決于制度，而制度背后的關(guān)鍵因素是權(quán)利行為能力。制度均衡是權(quán)利主體關(guān)于排他性權(quán)利結(jié)構(gòu)的暫時性妥協(xié)安排。權(quán)利人持有資源越多，就越能制定出有利于自身的剩余控制和分配的權(quán)利制度，弱勢主體的應(yīng)然權(quán)利就越有可能被無端剝奪，得到的排他性實(shí)然權(quán)利也就越少。正式權(quán)利制度和非正式權(quán)利制度的供給都是如此?，F(xiàn)實(shí)非對等的權(quán)利結(jié)構(gòu)決定了非排他性的社會權(quán)利合約，也決定了權(quán)利制度以非效率方式演化。
既然權(quán)利主體期望增強(qiáng)權(quán)利的排他性程度，那么，產(chǎn)權(quán)制度變遷就應(yīng)當(dāng)以排他性權(quán)利的形成為核心。人們通常認(rèn)為產(chǎn)權(quán)只具有排他性、可分解性和可轉(zhuǎn)讓性3個特征。然而，將收益性從產(chǎn)權(quán)特性整體中排除的觀點(diǎn)是不可取的，因為排他性平等權(quán)利結(jié)構(gòu)與公平利益結(jié)構(gòu)及效率變動方向具有內(nèi)在的一致性。國外學(xué)者如波斯納、阿爾欽和平喬維奇都認(rèn)為，排他性產(chǎn)權(quán)人有動力去使用資源是為了實(shí)現(xiàn)帕累托最優(yōu)。西方學(xué)者忽略了現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)中強(qiáng)者對弱者收益權(quán)的干擾和侵蝕。也有人駁稱科斯定理的致命缺陷在于忽視產(chǎn)權(quán)的財富效應(yīng)，效率的提高并不意味著產(chǎn)權(quán)變動必然招致社會福利的改善(吳玲，2005)。此觀點(diǎn)并不全面和周延，因為全面性產(chǎn)權(quán)效率與整體性社會福利改善具有一致性，部分利益集團(tuán)的產(chǎn)權(quán)收益實(shí)現(xiàn)只能達(dá)至部分效率的提升，而對非排他性權(quán)利主體的激勵是不夠的。忽視收益性的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)不是公平正義性產(chǎn)權(quán)安排?，F(xiàn)代產(chǎn)權(quán)應(yīng)當(dāng)將公平收益性納入其基本特征范圍，否則，現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)理論難以言之圓滿。
既然產(chǎn)權(quán)是基于資源配置和利益分割的排他性權(quán)利的安排，那么，排他性權(quán)利界分就是產(chǎn)權(quán)構(gòu)建的起點(diǎn)和終點(diǎn)，也是產(chǎn)權(quán)制度發(fā)揮作用的前提條件。排他性產(chǎn)權(quán)是特定權(quán)利人對具體產(chǎn)權(quán)的唯一享有，因此，完整的產(chǎn)權(quán)首先是排他性權(quán)利。但產(chǎn)權(quán)是權(quán)利束，因而完整的產(chǎn)權(quán)必須包括排他性的占有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和處分權(quán)。產(chǎn)權(quán)的分解性和轉(zhuǎn)讓性，既是產(chǎn)權(quán)排他性的合乎邏輯的具體延伸，也是產(chǎn)權(quán)主體行使排他性權(quán)利的直接結(jié)果。就產(chǎn)權(quán)的分解性而言，它是基于排他性權(quán)利的分解性，也是行使支配性和處分性排他權(quán)的具體表現(xiàn)；就產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓性而言，它是基于排他性產(chǎn)權(quán)而形成的產(chǎn)權(quán)交易性，也是實(shí)現(xiàn)排他性主體利益目的的手段，還是排他性產(chǎn)權(quán)運(yùn)行的具體表現(xiàn)樣式。產(chǎn)權(quán)的排他性、分解性、轉(zhuǎn)讓性和收益性都是產(chǎn)權(quán)的基本特征，共同構(gòu)成產(chǎn)權(quán)的完整內(nèi)涵。排他性是產(chǎn)權(quán)的核心特征，分解性是排他性的具體表征，轉(zhuǎn)讓性是排他性行使的直接手段，收益性是排他性的最終目的。既然排他性是產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)及其特征中的基礎(chǔ)性范疇，產(chǎn)權(quán)制度變遷就應(yīng)當(dāng)以構(gòu)建排他性為關(guān)鍵突破點(diǎn)。農(nóng)地產(chǎn)權(quán)制度變革無疑應(yīng)當(dāng)恪守排他性產(chǎn)權(quán)運(yùn)行邏輯。
二、中國農(nóng)地產(chǎn)權(quán)的弱排他性
排他性農(nóng)地產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)需要產(chǎn)權(quán)主體獨(dú)享排他性產(chǎn)權(quán)及其相關(guān)權(quán)能，但中國的農(nóng)地產(chǎn)權(quán)由于受到多重強(qiáng)勢權(quán)利主體的侵犯，不僅農(nóng)地所有權(quán)排他性有限，而且農(nóng)地產(chǎn)權(quán)權(quán)能也存其弱排他性機(jī)制傳導(dǎo)下不同程度地存在著非排他性。
農(nóng)地所有權(quán)缺少排他性?，F(xiàn)行法律規(guī)定導(dǎo)致農(nóng)地所有權(quán)主體不明確?！稇椃ā坊\統(tǒng)規(guī)定農(nóng)村土地屬于集體所有，而《民法通則》和《農(nóng)村土地承包法》及《物權(quán)法》卻將農(nóng)地界定為兩級或三級農(nóng)民集體所有。由此，農(nóng)地到底歸屬何種主體所有不得而知。又由于農(nóng)村地權(quán)缺少完善登記制度，國家和農(nóng)村土地邊界模糊，農(nóng)地所有權(quán)非排他性問題不可避免。同時，農(nóng)民集體并非民法所確立的3個民事主體之一，農(nóng)地所有權(quán)在實(shí)踐中受到地方政府和村組干部的實(shí)際控制而無排他性可言。所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)和股份權(quán)屬于不同的產(chǎn)權(quán)范疇和權(quán)利安排，且相關(guān)法律也規(guī)定農(nóng)民集體是農(nóng)地產(chǎn)權(quán)的所有者，但《民法通則》卻規(guī)定鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)民集體可以擁有土地所有權(quán)。這就為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部對本應(yīng)由農(nóng)民享有的排他性所有權(quán)實(shí)施實(shí)際控制權(quán)留下了制度缺口。最后，幾乎所有涉及農(nóng)地所有權(quán)的法律都規(guī)定，任何組織和個人不能從事對農(nóng)村土地進(jìn)行的租賣交易行為，農(nóng)地交易只能通過征用方式完成。這為國家侵入排他性所有權(quán)提供了法律保障。
農(nóng)地使用權(quán)排他性較弱。依據(jù)現(xiàn)行法律，政府享有超限農(nóng)地開發(fā)權(quán)和用途管制權(quán)，農(nóng)民的使用決策權(quán)遭受法律和情境性行政公權(quán)的雙重傷害?，F(xiàn)行農(nóng)地征用制度剝奪了農(nóng)民的土地開發(fā)權(quán)，農(nóng)民無法在符合規(guī)劃的條件下自主使用土地；農(nóng)民和農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織本屬于農(nóng)村“雙層經(jīng)營體制”的不同利益主體，但現(xiàn)行法律并未對其作出明確的規(guī)定，村組干部作為“內(nèi)部人”擁有農(nóng)地的絕對控制權(quán)，農(nóng)民個體難以行使決策性農(nóng)地使用權(quán)；“社區(qū)成員權(quán)”的制度內(nèi)核在于以行政而非市場手段配置農(nóng)地資源，故農(nóng)地承包經(jīng)營權(quán)雖然其期限延長至三十年，但不得不依人口變動而進(jìn)行周期性平分調(diào)整，情境性行政
控制趁機(jī)干預(yù)農(nóng)地承包經(jīng)營合同，并使弱物權(quán)性農(nóng)地承包經(jīng)營權(quán)更顯債權(quán)特性，農(nóng)民難以獲得真正的農(nóng)地財產(chǎn)保障權(quán)；國家靜態(tài)性糧食安全行為偏好使得現(xiàn)行法明令禁止農(nóng)民發(fā)展林果業(yè)和挖塘養(yǎng)魚，從而縮小了農(nóng)地使用范圍，干預(yù)了農(nóng)民土地使用權(quán)的理性選擇，從而大大壓縮了農(nóng)地使用空間。在殘缺不全的農(nóng)地產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)中，農(nóng)地使用權(quán)排他性不強(qiáng)。
農(nóng)地處分權(quán)排他性不強(qiáng)。在農(nóng)地所有權(quán)處分權(quán)能上，《土地管理法》規(guī)定農(nóng)地所有權(quán)交易只能通過行政征用方式讓渡，農(nóng)民集體及個人不得買賣或以其他方式轉(zhuǎn)讓農(nóng)地所有權(quán)。這樣，農(nóng)民集體無法排他性地決定農(nóng)地集體所有權(quán)的命運(yùn)，其處置權(quán)必然單方向轉(zhuǎn)歸國家所有，農(nóng)民集體也就不能同商業(yè)集團(tuán)和個人在城市化過程中展開理易，排他性處分權(quán)權(quán)能的缺失成為農(nóng)民貧困的制度性根源。農(nóng)地承包經(jīng)營權(quán)處分權(quán)能，因具有定限物權(quán)性質(zhì)，理當(dāng)具有足夠排他特性，經(jīng)強(qiáng)勁吸收后具有準(zhǔn)所有權(quán)的品質(zhì)。然而，現(xiàn)行法對農(nóng)地承包處分權(quán)亦給予相當(dāng)限定，農(nóng)民在農(nóng)地承包經(jīng)營中的處分權(quán)不夠充分?！锻恋毓芾矸ā泛汀掇r(nóng)村土地承包法》規(guī)定：農(nóng)村土地由農(nóng)民集體之外的市場主體承包經(jīng)營的須報鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府批準(zhǔn)；采取轉(zhuǎn)讓方式流轉(zhuǎn)的，須經(jīng)發(fā)包方同意。這就使得農(nóng)地處分權(quán)排他性在行政公權(quán)和村組干部的干預(yù)下大為降低，并成為目前農(nóng)地流轉(zhuǎn)成本居高不下的產(chǎn)權(quán)根源。
農(nóng)地收益權(quán)排他性有限。農(nóng)民的剩余索取權(quán)無完全排他性而言。國家土地征用產(chǎn)權(quán)安排使農(nóng)民無法與國家及城市商業(yè)集團(tuán)進(jìn)行平等自由交易而獲取所有權(quán)收益，也無法進(jìn)行非農(nóng)建設(shè)獲取農(nóng)地所有權(quán)增殖收益，還無法同其他農(nóng)民集體自由交易而獲取農(nóng)地所有權(quán)的財產(chǎn)性和經(jīng)營性收益；農(nóng)民因“內(nèi)部人控制”問題而在征地收益權(quán)方面遭受傷害；農(nóng)地承包者無償或低償使用土地的安排致使農(nóng)地所有權(quán)收益受損，并增加了集體公共產(chǎn)品供給成本，造成農(nóng)民收益的隱性流失。農(nóng)民社保權(quán)缺失和農(nóng)地使用中專用性投資的沉沒成本使得農(nóng)民難以通過規(guī)模經(jīng)營和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等方式獲取更多潛在收益；農(nóng)民在農(nóng)業(yè)經(jīng)營企業(yè)中因企業(yè)控制權(quán)常歸于村鎮(zhèn)干部和外來投資者共享而難獲排他性剩余收益。農(nóng)民宅基地產(chǎn)權(quán)既不能抵押，也不能賣給市民，導(dǎo)致農(nóng)民無法獲取財產(chǎn)性收益和經(jīng)營性收益。
三、農(nóng)地產(chǎn)權(quán)弱排他性下的產(chǎn)權(quán)沖突
既然中國現(xiàn)行非均衡農(nóng)地產(chǎn)權(quán)制度是一個全面性的非排他性產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，是非對等權(quán)利行為能力結(jié)構(gòu)現(xiàn)實(shí)的必然結(jié)果，那么，在農(nóng)地非排他性的產(chǎn)權(quán)博弈中，強(qiáng)勢一方勢必侵蝕弱勢一方的利益，進(jìn)而引發(fā)產(chǎn)權(quán)沖突。中國農(nóng)地產(chǎn)權(quán)非排他性產(chǎn)生的產(chǎn)權(quán)沖突集中表現(xiàn)在征地交易中權(quán)益各方對利益的抗?fàn)幧稀?/p>
城市化使土地和地產(chǎn)的價值不斷飆升，日趨巨大的利益開發(fā)空間成為權(quán)利主體爭奪的“公共領(lǐng)域”(Barzel，1989)。財產(chǎn)權(quán)利是產(chǎn)權(quán)人“自己直接努力、他人企圖奪取和政府予以保護(hù)程度的函數(shù)”(Barzel，1989)。因此，中央政府、地方政府、農(nóng)村集體和農(nóng)民四大權(quán)利主體對公共利益勢必展開激烈的爭奪。為保證農(nóng)地利用的整體效用最大化，尤其是為保證國家戰(zhàn)略資源糧食的安全，中央政府必須對農(nóng)地非農(nóng)化和土地開發(fā)產(chǎn)權(quán)嚴(yán)加控制，并通過土地開發(fā)收益的分割，彌補(bǔ)農(nóng)地使用正外部性的漏損。但中央政府并未恪盡職守，雖然農(nóng)地保護(hù)的法律法規(guī)不斷完善，但實(shí)施效果卻差強(qiáng)人意。究其根源，在于中央“上收財權(quán)，下放事權(quán)”的財政改革造成地方政府的財政困境，而農(nóng)地所有權(quán)和收益權(quán)的弱排他性，使得強(qiáng)勢的地方政府不僅可以通過征地交易來規(guī)?；鼐鹑≈糜诠差I(lǐng)域的開發(fā)收益，而且可以采取對土地開發(fā)中弱勢主體的產(chǎn)權(quán)擠壓來尋求替代財源，形成當(dāng)下扭f}i1的“土地財政”，農(nóng)民的地權(quán)收益由此而被嚴(yán)重侵犯和剝奪。另一方面，中央政府沒有對農(nóng)地產(chǎn)權(quán)的外部性進(jìn)行補(bǔ)償。從理論上說，任何農(nóng)地都有非農(nóng)化的潛在開發(fā)收益，因而，任何土地都有非農(nóng)化開發(fā)的要求。只要出現(xiàn)非農(nóng)開發(fā)收益大于農(nóng)地使用收益的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和條件，農(nóng)地的非農(nóng)開發(fā)就會啟動，而要限制農(nóng)地的非農(nóng)開發(fā)就必須對農(nóng)地使用進(jìn)行補(bǔ)貼或提高農(nóng)地的使用權(quán)收益來消除它們之間的“利益誘因”。受農(nóng)地使用權(quán)收益排他性微弱的影響，中央政府棄用這一產(chǎn)權(quán)平衡機(jī)制。結(jié)果，低下的農(nóng)地使用權(quán)收益使得農(nóng)民集體和個人都有強(qiáng)烈的愿望和要求開發(fā)農(nóng)村房地產(chǎn)，爭奪置于公共領(lǐng)域的財富。中央政府由于沒有構(gòu)建農(nóng)地產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的排他性，導(dǎo)致權(quán)益各方對公共產(chǎn)權(quán)的激烈爭奪。
地方政府擁有從征地交易中攫取農(nóng)地發(fā)展權(quán)收益的特權(quán)。土地從農(nóng)村用途轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘杏猛?、從農(nóng)業(yè)用地轉(zhuǎn)為工業(yè)和商業(yè)用地、從集體用地轉(zhuǎn)為國有用地時價值大增。改變土地使用屬性的權(quán)利即“土地發(fā)展權(quán)”本該屬于農(nóng)民，但由于農(nóng)地使用權(quán)和處置權(quán)的非排他性，政府壟斷了土地征收權(quán)，也就壟斷了土地在不同屬性之間配置的權(quán)利，從而也就擁有了直接進(jìn)入公共領(lǐng)域攫取公共產(chǎn)權(quán)的特權(quán)，將開發(fā)權(quán)及其附著其上的收益據(jù)為己有。作為中央政府的人，地方政府與農(nóng)民交易土地?zé)o可厚非，但前提條件必須以公共利益為目的且給予公正合理的產(chǎn)權(quán)補(bǔ)償。而地方政府的征地交易恰恰就在于這一前提的缺失。農(nóng)地所有權(quán)的弱排他性使得地方政府的強(qiáng)制征地暢通無阻，而農(nóng)地收益權(quán)的弱排他性，又使得政府對被征土地可以實(shí)行統(tǒng)一的低價補(bǔ)償(錢忠好等，2007)。農(nóng)民雖有正當(dāng)?shù)臋?quán)益要求，但由于農(nóng)地產(chǎn)權(quán)殘缺，排他性微弱，權(quán)益訴求被斷然拒絕，而地方政府則因其權(quán)威而對征地“合理合法”，得以獨(dú)自攫取農(nóng)地產(chǎn)權(quán)屬性重新配置所帶來的巨額外在收益。并且，地方政府還因這一收益的異常豐厚，反復(fù)產(chǎn)生低價征地的產(chǎn)權(quán)激勵，不斷限制、擠壓和剝奪農(nóng)地的集體和私人產(chǎn)權(quán)，從而表現(xiàn)出“與民爭利”的產(chǎn)權(quán)沖突。
對于農(nóng)村集體特別是城郊集體土地，由于農(nóng)地的使用權(quán)收益遠(yuǎn)低于非農(nóng)使用權(quán)收益，這就強(qiáng)烈促使農(nóng)村集體改變農(nóng)地產(chǎn)權(quán)屬性；另一方面，土地征用后，使用權(quán)和開發(fā)權(quán)(處分權(quán))屬于政府，額外的發(fā)展權(quán)收益權(quán)被政府完全攫取。這就自然要問：農(nóng)村集體土地的產(chǎn)權(quán)是否應(yīng)該包括土地發(fā)展權(quán)?農(nóng)村集體土地的潛在開發(fā)權(quán)收益是否應(yīng)該被承認(rèn)?如何實(shí)現(xiàn)?依據(jù)城市蔓延、精明增長理論，在現(xiàn)代化的交通、通訊和多商業(yè)中心的情況下，農(nóng)村尤其是城鎮(zhèn)郊區(qū)土地價值同樣重要。所以，按照市場運(yùn)作方式，農(nóng)村集體土地的價值開發(fā)和實(shí)現(xiàn)應(yīng)由市場機(jī)制調(diào)節(jié)，政府應(yīng)通過財產(chǎn)稅、城市規(guī)劃和開發(fā)許可等手段加以控制，以實(shí)現(xiàn)土地開發(fā)利益，均衡土地增值收益，提高土地利用效率。但現(xiàn)在的問題是，農(nóng)村尤其是城郊集體土地要么被政府低價征收，發(fā)展權(quán)收益悉數(shù)落入政府囊中；要么土地被限制開發(fā)，對其潛在的開發(fā)權(quán)收益不予承認(rèn)和補(bǔ)償，其結(jié)果必然是農(nóng)村集體自行開發(fā)來實(shí)現(xiàn)其產(chǎn)權(quán)收益，比如農(nóng)村小產(chǎn)權(quán)房的過度開發(fā)等。從統(tǒng)籌規(guī)劃和合理配置土地資源來說，農(nóng)村集體開發(fā)房地產(chǎn)是違法的，但從權(quán)益實(shí)現(xiàn)來看，這種開發(fā)又是產(chǎn)權(quán)主體對財產(chǎn)權(quán)利加以保護(hù)的正當(dāng)抗?fàn)?。農(nóng)民集體違法捍衛(wèi)其產(chǎn)權(quán)的努力，完全由農(nóng)地產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的弱排他性所導(dǎo)致。
盡管《土地管理法》規(guī)定政府征地交易對農(nóng)民造成的產(chǎn)權(quán)損失必須補(bǔ)償，但法律對補(bǔ)償只作了原則性的規(guī)定，這就使地方政府在產(chǎn)權(quán)補(bǔ)償?shù)臎Q策上擁有超量的自由裁量權(quán)，在農(nóng)地發(fā)展權(quán)收益弱排他性的條件下，農(nóng)民只能得到極低的產(chǎn)權(quán)補(bǔ)償。隨著產(chǎn)權(quán)沖突的日趨激烈和升級，中央在1998年的《土地管理法》中大幅提高了產(chǎn)權(quán)損失的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，但由于《土地管理法》規(guī)定“征地補(bǔ)償款歸集體所有”，因此，農(nóng)民能夠獲得多少征地補(bǔ)償取決于農(nóng)村的治理機(jī)制。受產(chǎn)權(quán)博弈力低下的制約，農(nóng)民獲得的補(bǔ)償遠(yuǎn)少于村集體。為提高農(nóng)地產(chǎn)權(quán)損失的補(bǔ)償，中央政府在2004年首次提出被征用土地補(bǔ)償主要用于農(nóng)民而不是村集體的決定。但即便如此，土地產(chǎn)權(quán)補(bǔ)償仍然是按照土地原有用途進(jìn)行簡單的倍數(shù)補(bǔ)償，由政府單獨(dú)規(guī)定并強(qiáng)制執(zhí)行，體現(xiàn)政府意志，沒有體現(xiàn)農(nóng)地發(fā)展權(quán)要求，農(nóng)地發(fā)展權(quán)收益仍呈弱排他性。因此，在產(chǎn)權(quán)補(bǔ)償談判中，農(nóng)民只獲得征地補(bǔ)償?shù)?％～10％，村級集體得25％～30％，而60％～70％為各級政府部門獲得(溫鐵軍等，2006)。這就導(dǎo)致各級政府部門受益、農(nóng)民權(quán)益嚴(yán)重受損的局面。據(jù)估算，中國20多年來的低價征地，至少使農(nóng)民蒙受了2萬億元的損失(陳錫文，2002)，其結(jié)果必然導(dǎo)致農(nóng)民的產(chǎn)權(quán)抗?fàn)?。抗?fàn)幹ち页潭?，可從無數(shù)農(nóng)民向上級政府上訪投訴、對當(dāng)?shù)卣V諸法院以及暴力抗?fàn)幹械玫皆忈?王道勇，2008)。
四、中國農(nóng)地產(chǎn)權(quán)排他性優(yōu)化變遷路徑
中國農(nóng)地產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的弱排他性，使得產(chǎn)權(quán)沖突異常激烈。為消除農(nóng)地產(chǎn)權(quán)沖突，實(shí)現(xiàn)農(nóng)地資源優(yōu)化配置，使農(nóng)民低成本運(yùn)用市場機(jī)制，農(nóng)地制度變遷應(yīng)當(dāng)以排他性權(quán)利的構(gòu)建為核心而展開。
(一)完善農(nóng)村集體土地所有權(quán)制度
解決農(nóng)地產(chǎn)權(quán)非排他性問題，首先應(yīng)當(dāng)明確農(nóng)地所有權(quán)主體歸屬。目前農(nóng)村土地主要?dú)w屬于村民小組所有，這應(yīng)成為農(nóng)地集體所有權(quán)主體的主要形式，村級集體因持有土地有限而只是農(nóng)地集體所有權(quán)主體的次要形式；取消鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體土地所有權(quán)，凡已歸屬國有的農(nóng)地仍舊由國家所有。我國目前農(nóng)民集體雖被賦予名義農(nóng)地所有權(quán)，但它不是現(xiàn)行法律所確立的民事主體，也完全不是一個具有自治機(jī)制的法人組織。因此，應(yīng)當(dāng)通過修訂法律明確農(nóng)民集體的法人主體地位，允許農(nóng)民集體進(jìn)行農(nóng)地所有權(quán)買賣和互換，實(shí)現(xiàn)農(nóng)地所有權(quán)的平等交易。對于集體成員不愿、不宜和放棄承包及有償轉(zhuǎn)移原有承包的土地，農(nóng)民集體有權(quán)拍賣、招標(biāo)和公開協(xié)商等交給農(nóng)民集體內(nèi)外成員或單位承包，亦可自己直接經(jīng)營。農(nóng)村集體可將農(nóng)地使用權(quán)集中轉(zhuǎn)包和入股，但不得違反現(xiàn)有農(nóng)地承包產(chǎn)權(quán)主體的意愿。法律應(yīng)當(dāng)對兩種公有土地所有權(quán)在物權(quán)法上實(shí)施同等保護(hù)措施，構(gòu)建農(nóng)地等不動產(chǎn)統(tǒng)一登記制度，完善農(nóng)地所有權(quán)的物權(quán)保護(hù)方式，切實(shí)加強(qiáng)對農(nóng)地集體所有權(quán)排他性的保護(hù)。
(二)明晰排他性的農(nóng)地發(fā)展權(quán)
農(nóng)地產(chǎn)權(quán)沖突源于沒有明晰農(nóng)地發(fā)展權(quán)，本該屬于農(nóng)民的發(fā)展權(quán)收益被強(qiáng)勢的他方攫取。因此，在農(nóng)地產(chǎn)權(quán)的優(yōu)化變遷中，應(yīng)當(dāng)設(shè)置“土地發(fā)展權(quán)”，將這一權(quán)利屬性顯性化。土地發(fā)展權(quán)引入后，應(yīng)將土地發(fā)展權(quán)和直接開發(fā)權(quán)兩種屬性分開。土地發(fā)展權(quán)屬于農(nóng)民，農(nóng)民依此產(chǎn)權(quán)屬性獲取農(nóng)地開發(fā)的增值收益，從而永久確立農(nóng)地發(fā)展權(quán)收益的排他性。中國正是由于農(nóng)地發(fā)展權(quán)的缺失，才導(dǎo)致征地交易中農(nóng)地發(fā)展權(quán)收益被嚴(yán)重低估。這樣既不能對公共產(chǎn)權(quán)進(jìn)行有效保護(hù)，也不能對政府征地交易形成成本約束，從而引發(fā)激烈的產(chǎn)權(quán)沖突。農(nóng)地公共產(chǎn)權(quán)被過度攫取不僅在于地方政府壟斷了土地征收權(quán)，更在于中國土地發(fā)展權(quán)的缺失。通過土地發(fā)展權(quán)收益的實(shí)現(xiàn)和分割，一方面可以確立農(nóng)地發(fā)展權(quán)收益的排他性，顯著增加農(nóng)地征收成本，遏制農(nóng)地公共產(chǎn)權(quán)的過度攫取，有效消除產(chǎn)權(quán)沖突；另一方面，通過明晰農(nóng)地發(fā)展權(quán)，可以強(qiáng)化農(nóng)民行使土地產(chǎn)權(quán)的能力，削弱地方政府隨意支配農(nóng)地使用權(quán)、處分權(quán)和收益權(quán)的權(quán)能，從而消除因土地屬性轉(zhuǎn)換而產(chǎn)生“暴利一暴損”的財富再分配效應(yīng)，嚴(yán)格控制農(nóng)地非農(nóng)開發(fā)的比例和時序。
(三)構(gòu)建物權(quán)性農(nóng)地承包經(jīng)營產(chǎn)權(quán)制度
農(nóng)地承包經(jīng)營產(chǎn)權(quán)難以與公權(quán)和農(nóng)地所有權(quán)相行不悖。立法應(yīng)當(dāng)賦予農(nóng)地承包權(quán)以物權(quán)性質(zhì)，使其結(jié)構(gòu)具有近乎所有權(quán)的全部產(chǎn)權(quán)權(quán)能。為此，應(yīng)當(dāng)將農(nóng)地承包經(jīng)營權(quán)名稱適時變更為集體農(nóng)地使用權(quán)，與國有土地使用權(quán)同享名分；建立永久且有償?shù)霓r(nóng)地承包經(jīng)營產(chǎn)權(quán)制度以消除其久存的非排他性，通過取消預(yù)留地制度徹底物化農(nóng)地承包經(jīng)營產(chǎn)權(quán)，適時取消農(nóng)地承包經(jīng)營期限制度；通過構(gòu)建農(nóng)地有償使用制度，使之與國有土地有償使用制度相呼應(yīng)，真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)地集體所有者權(quán)益，并克服目前集體組織在自公共物品供給中的集體行動困境；全面賦予農(nóng)地承包經(jīng)營產(chǎn)權(quán)權(quán)能，明確農(nóng)地經(jīng)營規(guī)模的最高具體限額，取消有關(guān)轉(zhuǎn)讓須經(jīng)發(fā)包人和政府同意的規(guī)定以消除其非排他性；明確規(guī)定城鄉(xiāng)男女平等享有農(nóng)地承包經(jīng)營權(quán)的繼承權(quán)，允許農(nóng)民享有農(nóng)地承包經(jīng)營權(quán)的抵押權(quán)能，適時取消農(nóng)地優(yōu)先承包權(quán)以降低道德風(fēng)險等社會交易成本；待條件成熟時，將農(nóng)地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)合同升格為典型合同。
【關(guān)鍵詞】品牌設(shè)計產(chǎn)業(yè)化 資源優(yōu)化配置 產(chǎn)品附加值
品牌設(shè)計與推廣成為品牌內(nèi)涵、企業(yè)文化、管理制度等被大眾熟知的必備有效途徑，另外，優(yōu)秀的品牌設(shè)計在提升產(chǎn)品附加值、增強(qiáng)產(chǎn)品市場競爭力、樹立企業(yè)社會形象等方面起著至關(guān)重要的作用。黑龍江省實(shí)現(xiàn)品牌設(shè)計產(chǎn)業(yè)化就是要將品牌設(shè)計做大做強(qiáng)，形成規(guī)模，產(chǎn)生品牌規(guī)模效應(yīng)。政府也于2009年成立黑龍江省品牌戰(zhàn)略促進(jìn)會，著力進(jìn)行黑龍江省品牌建設(shè)。下面，筆者將通過分析目前黑龍江省品牌概況、出現(xiàn)的問題，進(jìn)而提出解決問題的方法并對與黑龍江省進(jìn)行品牌設(shè)計產(chǎn)業(yè)化提出建議。
一、黑龍江省品牌概況與問題分析
自黑龍江省品牌建設(shè)以來，名牌數(shù)量大大增加，截止到2012年6月，黑龍江省著名商標(biāo)達(dá)到667件，黑龍江省中國馳名商標(biāo)總數(shù)達(dá)到54件，提前完成了“十二五”期間實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略設(shè)定的目標(biāo)。其中，農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)成為注冊商標(biāo)、馳名商標(biāo)的主力軍，分別占注冊商標(biāo)的70%、50%。此外，黑龍江省的品牌價值接連提升，品牌建設(shè)取得了明顯的進(jìn)步。但是，不容忽視的是，這些名牌也只是黑龍江省幾千品牌中的一小部分，而且，該省眾多品牌仍存在或多或少的問題，這些問題，影響黑龍江省品牌設(shè)計產(chǎn)業(yè)化的形成，阻礙品牌整體概況的建設(shè)與發(fā)展。
首先，從黑龍江眾多的產(chǎn)品名稱中不難看出，產(chǎn)品名稱近似情況眾多，甚至出現(xiàn)重復(fù)的狀況，致使產(chǎn)品名稱簡單，個性不鮮明，不易被消費(fèi)者熟知。在黑龍江著名商標(biāo)列表中，“松花江”這個產(chǎn)品名稱被哈爾濱飛機(jī)制造公司與哈爾濱松花江乳制品廠同樣注冊使用，類似情況的還有“大慶”“鏡泊湖”等名稱。像“松鶴”“鶴王”“鶴神”名稱類似的例子更比比皆是。產(chǎn)品名稱是在品牌傳播過程中最為重要的一部分，重復(fù)、類似的狀況都不利于品牌傳播，而且，黑龍江省品牌頻繁使用具有地方特色的名稱，“鏡泊湖牌啤酒”“五大連池牌礦泉水”等，過于頻繁而且不同產(chǎn)品都在用這些名稱，容易造成消費(fèi)者將品牌混淆，不容易樹立企業(yè)形象。其次，不同品牌的同種產(chǎn)品在同一地區(qū)生產(chǎn)，容易造成該地區(qū)內(nèi)的產(chǎn)品競爭，競爭力的強(qiáng)弱只會對企業(yè)產(chǎn)生眼前利益，不利于整個地區(qū)該種產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。比如乳制品生產(chǎn)，“金星”“龍丹”“完達(dá)山”這些大品牌都集中在哈爾濱地區(qū)，地區(qū)內(nèi)競爭，一方面，地區(qū)范圍小限制了企業(yè)競爭力的提升；另一方面，無論哪家企業(yè)競爭勝出，都造成了該地區(qū)資源浪費(fèi)，不利于地區(qū)發(fā)展。
二、問題分析與黑龍江省品牌設(shè)計產(chǎn)業(yè)化發(fā)展
以上問題的出現(xiàn)是多種原因造成的，最重要的是最初政府與企業(yè)品牌意識薄弱，缺乏品牌經(jīng)營意識。此時，品牌建設(shè)特別是品牌設(shè)計產(chǎn)業(yè)化的實(shí)行顯得尤為關(guān)鍵。品牌設(shè)計產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展在解決以上問題的基礎(chǔ)上，應(yīng)當(dāng)立足黑龍江省實(shí)際，通過注入科技、創(chuàng)新、文化等新鮮血液，使品牌設(shè)計走向產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路。
第一，進(jìn)行企業(yè)整合，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置。政府對同一地區(qū)生產(chǎn)同一種產(chǎn)品的企業(yè)進(jìn)行整合，根據(jù)企業(yè)優(yōu)勢進(jìn)行明確分工，優(yōu)化資源配置，使其由競爭走向合作，形成產(chǎn)業(yè)鏈，提高該地區(qū)整體的市場競爭力，打造大規(guī)模的名牌企業(yè)，進(jìn)而走向全國，走向世界，帶來更豐厚的經(jīng)濟(jì)效益。產(chǎn)業(yè)鏈的形成也為品牌產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)一步發(fā)展?fàn)I造了社會環(huán)境，奠定基礎(chǔ)。
第二，提高企業(yè)對品牌設(shè)計的重視，增加在品牌設(shè)計方面的投入。企業(yè)的最終目的是為了謀利，成本消耗越少，企業(yè)利潤越高，相比于產(chǎn)品而言，品牌設(shè)計是無形的，因此，一些企業(yè)選擇降低對品牌設(shè)計的投入來獲取更大的利潤空間。殊不知，優(yōu)秀的品牌設(shè)計一方面可以提升產(chǎn)品的附加值，提升企業(yè)收益的利潤空間，另一方面，品牌是企業(yè)在社會、市場立足的一張名片，優(yōu)秀的品牌設(shè)計符合企業(yè)文化特征，個性鮮明，辨識度高，容易被消費(fèi)者熟悉、接受，易于傳播。對品牌設(shè)計的投入，于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展有著重要的意義。
第三，適應(yīng)市場需求，符合消費(fèi)者心理。企業(yè)的發(fā)展在一定程度上以市場為導(dǎo)向，迎合消費(fèi)者的需求并與其產(chǎn)生共鳴才會贏得市場與收益。比如，品牌的名稱。雖然名稱只有幾個字，但好的品牌名稱中大有學(xué)問可言。品牌名稱是品牌設(shè)計中最主要的運(yùn)用文字傳達(dá)企業(yè)信息的形式，取名時除了根據(jù)企業(yè)、產(chǎn)品特點(diǎn)之外，還要觀察產(chǎn)品的消費(fèi)人群與市場。品牌“娃哈哈”是結(jié)合人們對笑口常開、喜慶的生活狀態(tài)取的名字，與消費(fèi)者的心理產(chǎn)生共鳴，簡單精致，易于傳播。所以，黑龍江省品牌設(shè)計過程中，對品牌的名稱要多加關(guān)注，擺脫之前的俗套，追求新意。
第四，追求創(chuàng)新，跟隨時代潮流。創(chuàng)新是一個企業(yè)保持生機(jī)活力的源泉，是企業(yè)在市場中立于不敗之地的重要砝碼。品牌設(shè)計追求創(chuàng)新，有利于形成自己企業(yè)的風(fēng)格，在適應(yīng)市場需求，迎合消費(fèi)者的同時，能夠有自己的主動空間，引導(dǎo)消費(fèi)者認(rèn)同自己的品牌設(shè)計、企業(yè)文化，管理制度。科技的運(yùn)用是創(chuàng)新的基礎(chǔ)，企業(yè)進(jìn)行品牌設(shè)計中，對科技的投入也是一股重要的力量，因此，企業(yè)要對時代潮流敏銳觀察，及時更新技術(shù)，抓住時機(jī)，進(jìn)行創(chuàng)新，使企業(yè)的品牌設(shè)計理念走在時代的前沿，使企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展道路。
結(jié)語
實(shí)現(xiàn)品牌設(shè)計產(chǎn)業(yè)化是黑龍江省對品牌的重新認(rèn)識與定位。立足黑龍江省實(shí)際，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，在品牌設(shè)計中，融入企業(yè)文化、科技、創(chuàng)新，在此過程中，加上政府對企業(yè)品牌設(shè)計的支持與鼓勵，那么，黑龍江省實(shí)現(xiàn)品牌設(shè)計產(chǎn)業(yè)化的目標(biāo)便指日可待。
（注：本文為黑龍江省哲學(xué)社會科學(xué)研究規(guī)劃項目，課題名稱：黑龍江省品牌設(shè)計產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式探索，項目編號：12E073）
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1、根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際情況，建立健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，操作規(guī)程，把我鎮(zhèn)安全管理工作制度化、規(guī)范化，使我鎮(zhèn)安全管理水平上一個新臺階。
2、進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，繼續(xù)做好安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂工作，簽訂率達(dá)到100%，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，督促企業(yè)按要求配備安全管理人員，按規(guī)范完成廠區(qū)安全設(shè)施的布置工作，加大安全經(jīng)費(fèi)的投入，同時把安全工作的關(guān)口前移，立足防范，狠抓“三違”行為并做好鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗情況統(tǒng)計工作。
4、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質(zhì)，強(qiáng)化員工的自我保護(hù)意識，認(rèn)真宣傳和貫徹落實(shí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項方針政策，抓好各項安全整治措施的落實(shí)。
5、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)，在企業(yè)中全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能，上半年計劃組織一期電工培訓(xùn)班。
6、加強(qiáng)消防管理，計劃組織一次消防安全專項大檢查，最大限度地減少人員傷亡和降低企業(yè)財產(chǎn)損失提供保障，同時加強(qiáng)重點(diǎn)防火區(qū)域的消防管理工作，做到勤發(fā)現(xiàn)、勤解決，以消除各項消防隱患。
7、認(rèn)真按照安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查，下半年開展兩次安全生產(chǎn)大檢查（危險化學(xué)品、消防安全）并每月組織召開一次安全生產(chǎn)例會，加大事故隱患排查力度，開展各類安全隱患的專項治理工作，確保及時發(fā)現(xiàn)、及時解決存在的安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。
8、加強(qiáng)特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度，督促企業(yè)對特種設(shè)備進(jìn)行自檢，嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生。
