時間：2023-03-06 16:00:49
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇企業(yè)情況匯報材料，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
公司辦理了相關(guān)的貸款手續(xù)，委派張經(jīng)理到銀行商量貸款事宜，但是卻遭到了銀行方面的拒絕，銀行方面拒絕了公司的貸款請求，為什么會出現(xiàn)這樣的情況呢？公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過分析研究認(rèn)為，在當(dāng)前金融危機(jī)的沖擊下，銀行為了規(guī)避責(zé)任，加強(qiáng)了對中小企業(yè)的收貸力度，因為銀行也是企業(yè)，國有銀行也已經(jīng)不是政策性銀行，貸不貸款不是政策說了算，而是效益和責(zé)任說了算，金融危機(jī)讓銀行的風(fēng)險意識更加濃厚，而且中國特色的銀行更是對責(zé)任追究不分理由，國有銀行的業(yè)務(wù)人員寧可不貸，也不會主動去承擔(dān)貸款回收難的風(fēng)險。目前公司在經(jīng)營上遇到了困難，出現(xiàn)了連續(xù)的經(jīng)濟(jì)虧損，這成了銀行拒絕給我們貸款的主要原因。
目前公司面臨最大的困難就是資金問題，開拓市場需要資金，更新品種需要資金，技術(shù)進(jìn)步更需要資金，而目前經(jīng)濟(jì)非常的困難，公司依靠自籌資金解決上述問題顯然有很大的難度，可是貸款無門又讓公司有苦難言，銀行對像我們這樣的中小企業(yè)貸款的苛刻的要求，讓我們貸款的可能性非常之小，雖然現(xiàn)在許多城市建立了中小企業(yè)貸款擔(dān)保中心，但是作用也并非顯著，一是手續(xù)繁雜和費用高，二是并非中小企業(yè)都能得到擔(dān)保中心的信任，三是銀行對擔(dān)保中心也并非完全信任，所以，我們當(dāng)初設(shè)想的很好的方案在實施過程中大打折扣，貸款難的問題極待得到解決。
為了解決眼下這個十分棘手的問題，公司領(lǐng)導(dǎo)積極分析得出以下結(jié)論：銀行與企業(yè)是一種相輔相成、互惠互利、共同發(fā)展的關(guān)系。這些年來，我公司與銀行互相配合、精誠協(xié)作，對全市經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)發(fā)展也是做出了貢獻(xiàn)的。但從當(dāng)前出現(xiàn)的問題來看，存在了一些不可忽視的問題，尤其是公司“貸款難”和銀行“放款難”問題，這是雙方合作不夠的具體表現(xiàn)。公司__*經(jīng)理認(rèn)為只有加強(qiáng)銀企合作，才是最好的解決辦法。為了從銀行那里得到貸款，公司__經(jīng)理，多次找到銀行負(fù)責(zé)人，就貸款事宜進(jìn)行討論。并通過以下措施來與對方交涉。
一、告訴銀行方面我們的誠意
1、我們__*公司在這次金融危機(jī)中只是暫時性的遇到/！/了困難，出現(xiàn)了資金上的困難，但是我們__公司是講究誠信的，否則我們也不會發(fā)展起來。
2、我們有規(guī)范的財務(wù)制度，有很高的企業(yè)管理水平。公司有規(guī)范的賬冊、規(guī)范的核算，有清楚明白的經(jīng)營和盈虧數(shù)據(jù)，可以讓銀行方面實實在在地看得到我們公司的發(fā)展情況。
二、采取積極行動
1、和銀行保持互動。公司__*經(jīng)理邀請銀行負(fù)責(zé)人來我公司實地考察，通過展現(xiàn)自身實際情況，讓銀行發(fā)現(xiàn)我們是有潛力的企業(yè)，讓為他們伸手拉我們一把；
2、信用貸款額度適當(dāng)加大，創(chuàng)新融資擔(dān)保方式。公司__經(jīng)理通過自身人際關(guān)系，找到了多家知名企業(yè)做為擔(dān)保人，知名企業(yè)之間相互擔(dān)保，讓銀行方面看到了我公司在市場上的影響力，同時也消除了銀行方面的一些疑慮。
和諧企業(yè)的心得體會和諧社會需要和諧企業(yè)，和諧企業(yè)離不開和諧社會，作為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的電力企業(yè)，在實現(xiàn)××...
對聯(lián)的起源故事2009新年三句半臺詞2009牛年三句半臺詞春節(jié)“衣食住行”的道道有哪些漫談我的故鄉(xiāng)隴東的過年文化xx鎮(zhèn)地處偏僻，近年來克服發(fā)展經(jīng)濟(jì)的不利因素，堅持以項目推進(jìn)為抓手，以內(nèi)培外引為手段，以優(yōu)化環(huán)境為主線，突出工業(yè)的主導(dǎo)地位，一手抓鋪天蓋地，一手抓頂天立地，不斷強(qiáng)化目標(biāo)意識，已形成板材加工、磚瓦、針織為主的工業(yè)企業(yè)體系，今年上半年我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持較快發(fā)展，實現(xiàn)銷售收入1894萬元，增長15.6%；增加值537萬元，同比增長15.1%。實現(xiàn)利稅總額282萬元，其中利潤177萬元，分別比上年增長23.2%和33.0%，全部工業(yè)入庫稅收32萬元，全社會工業(yè)固定資產(chǎn)投資2250萬元。其中兩家規(guī)模以上工業(yè)（宿遷銀虎木業(yè)有限公司和xx興林膠合板廠）實現(xiàn)銷售收入1245萬元，同比增長51.2%；實現(xiàn)工業(yè)增加值335萬元，同比增長48.2%,從業(yè)人員增加70人。今年擬新增規(guī)模企業(yè)（宿遷市萬榮工藝品玩具廠）1家。我鎮(zhèn)規(guī)模企業(yè)宿遷市銀虎木業(yè)有限公司目前正與南京林業(yè)大學(xué)合作準(zhǔn)備生產(chǎn)集裝箱高強(qiáng)度底板，該生產(chǎn)線投產(chǎn)后將成為我國首家生產(chǎn)該產(chǎn)品的企業(yè)，產(chǎn)品全部用于出口集裝箱用。當(dāng)前生產(chǎn)的膠合板全部銷往××、無錫、蘇州等地。
存在的主要問題：
一、資金緊張是制約企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)的瓶頸
列統(tǒng)企業(yè)銀虎木業(yè)和興林膠合板廠融資難，成為企業(yè)投入過少、制約發(fā)展?fàn)畲蟮闹匾蛩?，調(diào)查顯示銀虎木業(yè)在當(dāng)?shù)匾云髽I(yè)做貸是做不到的，只有通過親朋好友的個人名義在本地信用社貸到60萬元，而在××、無錫等地是靠合伙企業(yè)作為擔(dān)保貸了120萬元，但這時犧牲了資金回籠，導(dǎo)致大量資金滯留在合伙單位，使企業(yè)無法正常運作。
二、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重較高，創(chuàng)名牌意識不強(qiáng)
雖然我鎮(zhèn)加大各種扶持力度，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，但目前列統(tǒng)企業(yè)基本上都是些傳統(tǒng)的旋板皮、生產(chǎn)膠合板，品種單一，產(chǎn)品的檔次低、科技含量和附加值低、業(yè)主沒有創(chuàng)新爭優(yōu)意識，以致部分產(chǎn)品缺乏競爭力，由于xx地處地理區(qū)位優(yōu)勢不明顯，沒有形成產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，增加了銷售成本，只能靠降低產(chǎn)品的價格來尋求正常的銷路，興林板材廠生產(chǎn)的新產(chǎn)品的下腳料，是該企業(yè)的主要利潤所在，離該廠10公里泗陽縣大興社區(qū)是膠合板企業(yè)的集聚地，所有企業(yè)的產(chǎn)品下腳料當(dāng)時就有人收購，而興林板材廠只能靠降低價格聯(lián)系業(yè)務(wù)來收購。
一、2007年上半年企業(yè)經(jīng)營基本情況
1、20
07年上半年企業(yè)實現(xiàn)銷售收入情況
2007年上半年，公司積極適應(yīng)當(dāng)前的房地產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，建筑機(jī)械需求量增長這一優(yōu)勢，使**公司保持了日歷天數(shù)每天平均四臺的發(fā)貨量，從而使公司的銷售收入大幅度提升，最終實現(xiàn)了2007年上半年銷售收入在2006年的基數(shù)上增長了20個百分點。
2、2007年企業(yè)重點技改項目進(jìn)展情況
2007年上半年，公司投資研發(fā)的SC200/200施工升降機(jī)已通過實地測試和國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心的驗收，僅2007年上半年已銷售20余臺并已出口阿聯(lián)酋、印度等國家。該產(chǎn)品為公司實現(xiàn)出貨值50余萬元。
3、2007年企業(yè)打造品牌之路，實現(xiàn)名牌效應(yīng)情況
公司于2006年10月份參加了“山東省著名商標(biāo)”的評選，經(jīng)過省、市各級分管單位的層層評審，2007年5月份，“**”商標(biāo)最終被評為“山東省著名商標(biāo)。同時，**塔機(jī)又陸繼獲得“山東省塔機(jī)行業(yè)前十強(qiáng)”，“山東省機(jī)械行業(yè)名牌產(chǎn)品”等各項殊榮，**公司也被評為“山東省機(jī)械工業(yè)百強(qiáng)企業(yè)”。我們就是想通過一系列榮譽的獲得來更好的樹立知名品牌的企業(yè)形象和產(chǎn)品形象，提升企業(yè)和產(chǎn)品的自身價值，從而謀求企業(yè)的超常規(guī)、跳躍式的發(fā)展戰(zhàn)略。
二、2007年全年企業(yè)銷售目標(biāo)情況
1、確立2007年的銷售目標(biāo)是：爭取銷售收入在2006年的基數(shù)上再增長20個百分點。實現(xiàn)出口創(chuàng)匯100萬美元。
三、2007年企業(yè)工作規(guī)劃情況
1、繼續(xù)加大技改項目的投入。2007年已投資新上了一套大型工裝，準(zhǔn)備對QTZ5013以上的大型塔機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)節(jié)進(jìn)行片裝改進(jìn)，以適應(yīng)市場需求。
2、實行市場化運作。以市場為導(dǎo)向，廣設(shè)辦事處，提高售后服務(wù)力度。
3、擴(kuò)大產(chǎn)品出口，做大國際市場。2007年，公司將加大對國外市場開發(fā)力度，全面開展自營進(jìn)出口業(yè)務(wù)。
4、打造質(zhì)量優(yōu)勢，提升產(chǎn)品檔次。本著**塔機(jī)成就建筑之美的經(jīng)營理念，為國際國內(nèi)各類建筑商提供最優(yōu)質(zhì)、最穩(wěn)定的產(chǎn)品。
關(guān)于對工業(yè)企業(yè)料堆場督導(dǎo)檢查工作的情況匯報
為貫徹落實《*省大氣污染防治條例》，積極防治揚塵污染，根據(jù)市工信局及省工信廳《關(guān)于組織開展工業(yè)企業(yè)料堆場督導(dǎo)檢查工作的通知》要求，我局成立了工業(yè)料堆場監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案，對本轄區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)料堆場進(jìn)行了督導(dǎo)檢查?，F(xiàn)將檢查情況匯報如下：
根據(jù)通知要求，我們對縣內(nèi)主要企業(yè)進(jìn)行了全面督導(dǎo)檢查。
我縣有三家鑄造企業(yè)，現(xiàn)已全部改用電爐，沒有煤堆，并且這三家企業(yè)早在兩個月前就都已經(jīng)停產(chǎn)，暫時沒有露天材料存放。
鑫珠陶瓷的煤及石料都是入庫存放，符合省工業(yè)企業(yè)料堆場監(jiān)督管理辦法的規(guī)定。企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，要嚴(yán)格按照《河北省工業(yè)企業(yè)料堆場監(jiān)督管理辦》完善料堆管理，沒有配備的設(shè)施會盡快配齊。
至信化工公司的主要原材料是PVC樹脂、氫氫氧化鉀，經(jīng)檢查都已入庫存放，庫存很少，公司已停產(chǎn)一個多月，沒有散放的材料。
根據(jù)《關(guān)于印發(fā)“安全生產(chǎn)月”活動方案的通知》要求，結(jié)合自身實際情況，我局緊緊圍繞著“消除事故隱患，筑牢安全防線”的主題精神，在全園區(qū)開展實施了一系列“安全生產(chǎn)月”活動?，F(xiàn)將第一周工作情況匯報如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立組織機(jī)構(gòu)
為了讓活動不流于形式，我局成立“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”的各項活動的組織調(diào)度，從組織上確保了“安全生產(chǎn)月”各項活動的落實，形成領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與、齊抓共管的“安全生產(chǎn)月”組織網(wǎng)絡(luò)。
二、精心組織，抓好工作落實
為全面強(qiáng)化園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)意識，使安全生產(chǎn)工作落到實處?！盎顒印鳖I(lǐng)導(dǎo)小組及時安排部署“安全生產(chǎn)月”的各項工作，下發(fā)了園區(qū)開展“安全生產(chǎn)月”活動的通知。
一是各企業(yè)在廠區(qū)內(nèi)、公共場所懸掛張貼相應(yīng)的宣傳壁畫、壁報、宣傳標(biāo)語、橫幅等安全生產(chǎn)宣傳材料。園區(qū)上下形成了一種濃厚的“安全生產(chǎn)月”活動氛圍。
今年以來，我局按照委、政府對經(jīng)濟(jì)工作的部署，根據(jù)發(fā)[]1號文件《招商引資目標(biāo)責(zé)任制實施意》（發(fā)[]1號）和《關(guān)于印發(fā)〈招商引資目標(biāo)管理工作考核細(xì)則〉的通知》（招［］11號）文件精神，進(jìn)一步解放思想，抓住機(jī)遇，以發(fā)展工業(yè)為主線，突出招商重點，擴(kuò)大對外聯(lián)絡(luò)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高服務(wù)質(zhì)量，加快項目進(jìn)程，取得了良好成效，我局從去年6月份以來共引進(jìn)經(jīng)濟(jì)項目7個，其中在建項目5個，待建項目2個，在談項目3個。合同計劃投資總金額億元；已完成固定資產(chǎn)投資億元。其中，完成萬元。全面完成了委、政府確定的萬招商任務(wù)。對照目標(biāo)和考核內(nèi)容自查自評，結(jié)合我局的工作實際，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：
一、加強(qiáng)隊伍力量，強(qiáng)化內(nèi)部管理
今年，我局調(diào)整充實了招商引資工作小組，組長有由黨組書記、局長擔(dān)任，副組長由副局長、、紀(jì)檢組長、副科干部擔(dān)任。抽調(diào)、等同志具體負(fù)責(zé)招商引資工作，我局在年初制定了招商引資計劃和一系列招商引資獎罰制度，將招商引資任務(wù)量化到人，使全局干部人人身上有重?fù)?dān)，個個肩上有壓力，充分調(diào)動了全局每位干部參與招商引資工作的積極性和主動性。明確了招商引資辦公室的職責(zé)，加強(qiáng)了以下幾方面的工作：一是及時向委、政府匯報工作情況。我局經(jīng)常深入投資企業(yè)調(diào)研，了解落戶企業(yè)的進(jìn)展情況，綜合分析后，以建議和情況匯報形式寫成書面材料，及時向委、政府匯報，做領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀。二是以簡報形式反映情況，利用《半月一報》的形式，全面反映我局每一階段招商引資的情況，通過信息傳遞交流，發(fā)揮信息資源共享和宣傳我局全員招商的良好局面，三是完善數(shù)據(jù)資料庫。我局按期每月定時上報1— 月份利用外來投資項目（省外）主要指標(biāo)統(tǒng)計報表，及時提供招商信息和招商任務(wù)完成情況。
二、狠抓跟蹤落實，推進(jìn)項目建設(shè)進(jìn)度。
今年是我開展糧食產(chǎn)業(yè)園建設(shè)的攻堅年”，委、政府明確要求：今年入園項目要全面動工，我局在加大簽約項目的跟蹤落實力度的同時，深入重點項目單位抓督辦、催進(jìn)度，現(xiàn)場辦公，分析原因，制定措施，明確具體責(zé)任人，實行跟蹤服務(wù)責(zé)任制。年初，我局繼續(xù)委派了一名有經(jīng)驗的副局長和副科干部對各入園項目的建設(shè)作全面的協(xié)調(diào)、疏導(dǎo)、監(jiān)督、指導(dǎo)。幫助協(xié)調(diào)解決用地規(guī)劃、土地報批、工程報建、項目立項和環(huán)評等建設(shè)相關(guān)手續(xù)。有效地推進(jìn)了項目建設(shè)進(jìn)度。目前，我局引進(jìn)的7個項目有5個已 動工建設(shè)，已投產(chǎn)的項目一個。同時我們主動協(xié)助購銷公司籌劃糧食產(chǎn)業(yè)園核心域物流和倉儲規(guī)劃和招商工作，倉儲工程已完成招標(biāo)工作，即將動工建設(shè)。
三、協(xié)調(diào)服務(wù)到位，為投資者排憂解難。
今年以來，我局積極主動協(xié)調(diào)、督促有關(guān)職能部門切實改善服務(wù)態(tài)度與作風(fēng)，提高工作效率和質(zhì)量，努力為企業(yè)辦好事，辦實事。接受和解答各類咨詢。10月份我們利用半個月的時間完成了個企業(yè)宗地土地報批手續(xù)，由于服務(wù)工作到位，贏得了投資者的一致好評。
四、積極配合上級對口部門，做好落實工作。
(20__年6月7日)
自創(chuàng)城工作開展以來，__街道按照市、區(qū)統(tǒng)一安排，重點從城市建設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生整治、社區(qū)創(chuàng)建三個方面著手，集中時間、人力、物力、財力，深入推進(jìn)文明城市創(chuàng)建活動，現(xiàn)將進(jìn)展情況匯報如下：
一、加強(qiáng)輿論導(dǎo)向，營造創(chuàng)城氛圍
在城區(qū)、社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校、區(qū)屬單位駐地進(jìn)行了全方位的宣傳和發(fā)動，于羅四路、羅五路、羅程路、文化路等重要路段和社區(qū)的顯著位置設(shè)立大型公益廣告、噴繪粉刷宣傳標(biāo)語650余處，張貼創(chuàng)城宣傳畫200余套，出動三臺宣傳車在城區(qū)和各社區(qū)間巡回宣傳，制作宣傳磁帶利用社區(qū)高音喇叭不間斷播放，大大增強(qiáng)了創(chuàng)城輿論氛圍，提高了群眾知曉率、參與率。向?qū)W校、企業(yè)、社區(qū)、市場發(fā)放了以做文明學(xué)生、文明市民、文明職工和文明業(yè)主的有關(guān)宣傳材料、宣傳畫、手冊6萬余份，使創(chuàng)城活動達(dá)到人人皆知、家喻戶曉，在全街道掀起了共創(chuàng)文明城市，共享發(fā)展成果的創(chuàng)城熱潮。
二、強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)創(chuàng)城深入開展
重點打造“八縱十橫”道路網(wǎng)絡(luò)格局，將羅四路、羅五路、羅程路、文化路、文化二路等五條主要道路的改造提升納入街道重點工程。目前已完成硬化及修補路面6萬平方米，鋪設(shè)人行道板8000平方米，綠化4000平方米，安裝路燈200余盞，其中羅五路安裝路燈40盞，栽植綠化樹國槐634棵，鋪設(shè)路沿石3300米、人行道大理石板5000平方米，打造全天候保潔、全天候保安的高檔商業(yè)一條街。對城區(qū)的羅五路、文化路、商業(yè)街、寶泉路、建設(shè)街、柳樹街等六條道路兩側(cè)的沿街樓樓體，按照因地制宜、一街一色的原則，進(jìn)行了統(tǒng)一粉刷，與原有建筑物及道路經(jīng)營文化相協(xié)調(diào)，達(dá)到亮化、美化的目的粉刷面積達(dá)20余萬平方米。
三、加大環(huán)衛(wèi)整治力度保障創(chuàng)城順利進(jìn)行
一、目的意義
全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真總結(jié)年科技進(jìn)步工作經(jīng)驗，提出推進(jìn)科技工作的新思路和新舉措，切實將科技進(jìn)步考核工作與推動我區(qū)科技進(jìn)步緊密結(jié)合，努力開創(chuàng)我區(qū)科技工作的新局面。
二、考核內(nèi)容
重點考核：區(qū)委、區(qū)政府對科技進(jìn)步工作的重視和領(lǐng)導(dǎo)情況；科技管理部門機(jī)構(gòu)建設(shè)與履行職能情況；科技投入與產(chǎn)出情況；科技政策與法規(guī)的執(zhí)行情況；科技促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展情況等內(nèi)容。
三、組織保障
為加強(qiáng)迎接科技進(jìn)步考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)區(qū)政府研究，決定成立迎接年科技進(jìn)步考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下：
五、任務(wù)分工
區(qū)各相關(guān)單位應(yīng)按照有關(guān)要求，認(rèn)真填寫《縣、（市、區(qū)）科技進(jìn)步考核表》中的指標(biāo)數(shù)據(jù)和證明材料。
現(xiàn)將任務(wù)分工如下：
（一）數(shù)據(jù)填報：
1、區(qū)科技局完成填報基本情況指標(biāo)（括號內(nèi)數(shù)字為序號）：科技產(chǎn)出（18—20），獲得上級科技管理部門的項目和經(jīng)費（23—24），科技管理部門基本情況（25—26）。完成科技促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展指標(biāo)：科技投入（21—26），科技產(chǎn)出（27—31）。
2、區(qū)財政局完成填報基本情況指標(biāo)：經(jīng)濟(jì)發(fā)展（6—8），科技投入（13—16）。完成科技促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展指標(biāo)：經(jīng)濟(jì)發(fā)展（13），科技投入（21—23）。
3、區(qū)統(tǒng)計局完成填報基本情況指標(biāo)：地區(qū)基本情況（1—4），經(jīng)濟(jì)發(fā)展（5、9），科技投入（17），企業(yè)發(fā)展（21、22）。完成科技促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展指標(biāo)：經(jīng)濟(jì)發(fā)展（12），社會發(fā)展（14—18）
4、區(qū)環(huán)保局完成填報基本情況指標(biāo)：節(jié)能減排（10—12）。完成科技促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展指標(biāo)：節(jié)能減排（19—20）。
說明：以上單位提供的數(shù)據(jù)要加蓋公章。
（二）證明材料：
1、區(qū)科技局負(fù)責(zé)收集區(qū)委常委會和區(qū)政府常務(wù)會專門研究重大科技進(jìn)步工作的會議、聽取科技進(jìn)步工作匯報和會議紀(jì)要等證明材料；以及科技管理部門機(jī)構(gòu)建設(shè)與履行職能情況證明材料。
2、區(qū)財政局負(fù)責(zé)收集人大通過的預(yù)（決）算報告（須附財政一般預(yù)算收支決算總表）、年度下達(dá)的本級科技計劃項目的撥款單和撥款匯總清單等相關(guān)材料。（根據(jù)科技部考核要求：縣（市、區(qū)）本級科學(xué)技術(shù)支出所占比例：中部地區(qū)1.1%以上）
3、區(qū)科協(xié)負(fù)責(zé)完成年度科普工作情況匯報（1500字以內(nèi)）。
4、區(qū)委組織部負(fù)責(zé)完成年度人才工作情況匯報（1000字以內(nèi)）。
六、進(jìn)度安排
（以）召開考核工作會議（年4月20日—4月31日）
為進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確工作任務(wù)和有關(guān)要求，對考核指標(biāo)體系進(jìn)行解釋，按時保質(zhì)做好材料準(zhǔn)備和上報工作，組織成員單位開展工作動員和培訓(xùn)。
