時(shí)間：2023-03-10 14:49:28
緒論：在尋找寫(xiě)作靈感嗎？愛(ài)發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇施工工地工作總結(jié)，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
澆筑混凝土?xí)r還應(yīng)經(jīng)常觀察模板、鋼筋、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件和插筋等有無(wú)移動(dòng)、變形或堵塞狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即停止?jié)补?，并?yīng)在已澆筑的混凝土凝結(jié)前修整完好。以下是為大家整理的工地實(shí)習(xí)自我工作總結(jié)資料，提供參考，歡迎你的閱讀，希望對(duì)你有所幫助。
工地實(shí)習(xí)自我工作總結(jié)一
這天工地上繼續(xù)澆筑混凝土，聽(tīng)劉工給我講解了很多關(guān)于混凝土澆注的知識(shí)，下午我辦公室也查閱了一些書(shū)籍，結(jié)合在學(xué)校課本上學(xué)習(xí)的知識(shí)，讓我懂得了使用插入式振搗器務(wù)必掌握的基本要求:移動(dòng)間距不大于振搗棒作用半徑的1.5倍(一般為30～40cm)。振搗上一層時(shí)應(yīng)插入下層5cm，以消除兩層間的接縫。平板振動(dòng)器的移動(dòng)間距，應(yīng)能保證振動(dòng)器的平板覆蓋已振實(shí)部分邊緣。
澆筑混凝土一般還必須連續(xù)進(jìn)行。如必須間歇，其間歇時(shí)間應(yīng)盡量縮短，并應(yīng)在前層混凝土初凝之前，將次層混凝土澆筑完畢。間歇的最長(zhǎng)時(shí)間應(yīng)按所用水泥品種及混凝土凝結(jié)條件確定，一般超過(guò)2h時(shí)，應(yīng)按施工縫處理。
澆筑混凝土?xí)r還應(yīng)經(jīng)常觀察模板、鋼筋、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件和插筋等有無(wú)移動(dòng)、變形或堵塞狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即停止?jié)补啵?yīng)在已澆筑的混凝土凝結(jié)前修整完好。
（二）
這天劉師傅和工地上的兩名技術(shù)員叫我們跟著學(xué)習(xí)放線。放線是在澆筑的混凝土面上定出柱子和墻的位置，因?yàn)閴κ秦Q直澆筑的所以他們既根據(jù)在一層墻上的標(biāo)記在地面上定好經(jīng)緯儀然后瞄準(zhǔn)拿一點(diǎn)直接向上打上一層的軸線。這些都定好后就在屋面上定墻、邊柱、和梁的位置，而且在樓梯和電梯口的邊緣都定二道線，最外邊的一條是控制線是防止裝上模板后把梁的邊線擋住。
這天還是在繼續(xù)在剛剛澆筑好的屋面上跟著師傅們放線，同時(shí)我看到了綁鋼筋的工人們用的電軋壓力焊把兩根柱子的鋼筋結(jié)長(zhǎng)，以便連接上一層柱子鋼筋，為了綁扎鋼筋工作提前做好準(zhǔn)備。
這天把3單元、4單元的線已經(jīng)放好了，下午我跟著師傅們一起去抄平了，抄平的作用是為了方便支模板的，一般用的是50線抄平的方法。在師傅們的指導(dǎo)下我明白抄平的要點(diǎn)：首先確定相對(duì)高程，(相對(duì)高程我們地區(qū)一般是以青島黃海海平面正負(fù)零為基準(zhǔn))，第二步計(jì)算高程差，以確定施工建筑物的正負(fù)零零點(diǎn)。第三步所有的建筑物需要的施工標(biāo)高都以確定的建筑物正負(fù)零零點(diǎn)為基準(zhǔn)。能夠說(shuō)抄平是確定建筑物定位的一項(xiàng)重要指標(biāo)，必須得認(rèn)真對(duì)待。
工地實(shí)習(xí)自我工作總結(jié)二
這天是第一天來(lái)工地實(shí)習(xí)，初來(lái)建筑工地，對(duì)工地上的一切都感覺(jué)新奇和陌生，看到工地上的師傅們都忙碌的熱火朝天，對(duì)我也產(chǎn)生了很大的鼓舞，我決定虛心的向他們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們吃苦耐勞的工作精神，工作熱情。
首先，我們幾個(gè)實(shí)習(xí)的學(xué)生先去了工程項(xiàng)目經(jīng)理那里打了個(gè)報(bào)告，然后給我們每個(gè)人分配了一個(gè)師傅帶著我們學(xué)習(xí)，我的師傅是個(gè)40歲的中年人劉工，劉師傅在工地領(lǐng)導(dǎo)施工管理20多年，是一位難得的經(jīng)驗(yàn)豐富，待人和藹的施工主管。劉師傅首先給我們幾個(gè)進(jìn)行了安全教育，每個(gè)人分配了一個(gè)安全帽，然后又領(lǐng)我們幾個(gè)去施工現(xiàn)場(chǎng)給我們大體講解了施工的進(jìn)度狀況和各個(gè)方面的構(gòu)造。
(二)
我來(lái)到的這個(gè)施工工地，基礎(chǔ)已經(jīng)完工，開(kāi)始支地下一層屋面的模板了。在劉工昨日給我們的大體講解下，我們才明白這個(gè)工程是個(gè)由6棟小高層組成的住宅小區(qū)工程，是典型的框架剪力墻結(jié)構(gòu)的工程，用的模板基本上都是竹膠模板，減力墻200厚，砌塊墻有100厚和200厚兩種。此時(shí)還有一部分工人正在綁扎鋼筋。墻體的混凝土已經(jīng)澆注完成，還用“SBS”改性防水卷材覆蓋著地下室的外墻鋪設(shè)一層防水卷材，工地上的工人忙的熱火朝天，因?yàn)橥砩暇鸵_(kāi)始澆筑屋面混凝土。
工地實(shí)習(xí)自我工作總結(jié)三
昨日晚上8點(diǎn)開(kāi)始澆筑混凝土一直到今天，于是我這天早上很早就來(lái)看混凝土的澆筑。還沒(méi)有到工地就聽(tīng)見(jiàn)攪拌車(chē)的聲音，攪拌車(chē)前停放著一輛泵送混凝土車(chē)，樓上的人正在忙碌的澆筑著，另一個(gè)人還在忙碌著拿著震動(dòng)棒震動(dòng)混凝土使其均勻嚴(yán)實(shí)，澆筑混凝土是有先后順序的，從屋面的一邊逐漸往另一邊澆筑。這天一天我都待在施工現(xiàn)場(chǎng)看工人打混凝土，學(xué)到了很多打混凝土的知識(shí)，例如混凝土自由傾落高度不得超過(guò)2m，如超過(guò)2m時(shí)務(wù)必采取措施，使用插入式振搗器應(yīng)快插慢拔，插點(diǎn)要均勻排列，逐點(diǎn)移動(dòng)，順序進(jìn)行，不得遺漏，做到均勻振實(shí)。
(二)
不同的人要求不同，工作總結(jié)格式也不同。有的會(huì)要求用ppt來(lái)寫(xiě)，有的要求用word來(lái)寫(xiě)，而你知道怎么寫(xiě)比較好嗎?親愛(ài)的讀者，小編為您準(zhǔn)備了一些工地實(shí)習(xí)個(gè)人工作總結(jié)范文，請(qǐng)笑納!
工地實(shí)習(xí)個(gè)人工作總結(jié)范文1一、實(shí)習(xí)目的
1、通過(guò)參觀實(shí)際建筑，進(jìn)一步提高學(xué)生對(duì)建筑文化、建筑知識(shí)以及建筑施工、建筑材料的認(rèn)識(shí)，鞏固和擴(kuò)大所學(xué)理論知識(shí)，提高學(xué)習(xí)積極性。
2、通過(guò)參觀在建工程及閱讀施工圖紙，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)比較，進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生的空間想象能力，提高識(shí)讀工程圖的能力住宅建筑工地參觀實(shí)習(xí)報(bào)告三篇實(shí)習(xí)報(bào)告。
3、通過(guò)畢業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)，了解建筑工程施工工藝，熟悉房屋構(gòu)造，了解建筑材料的特性及應(yīng)用。
4、通過(guò)畢業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生勞動(dòng)的觀點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的作風(fēng)，為今后從事生產(chǎn)技術(shù)管理工作奠定基礎(chǔ)。
5、鞏固、深化、拓寬所學(xué)過(guò)的基礎(chǔ)課程、專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課知識(shí)，提高綜合運(yùn)用這些知識(shí)獨(dú)立進(jìn)行分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力;以及鍛煉自己識(shí)圖能力;
6、掌握普通住宅樓的施工程序以及概預(yù)算中應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題即內(nèi)部施工的延續(xù)性、施工組織的合理性;
7、在熟悉資料的同時(shí)鍛煉自己搜集有效資料的能力;了解我國(guó)有關(guān)的建設(shè)方針和政策，正確使用本專業(yè)的有關(guān)技術(shù)規(guī)范和規(guī)定，熟悉想應(yīng)的預(yù)算軟件性能及其操作使用方法;
8、熟悉目前建設(shè)工程預(yù)算定額單位估價(jià)表及當(dāng)?shù)氐娜≠M(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，掌握標(biāo)志施工組織設(shè)計(jì)和編制施工圖預(yù)算的基本程序基本方法。
9、將學(xué)習(xí)運(yùn)用到實(shí)際中來(lái)，了解住房就等于了解了當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)，也就是社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的速度，以便確定將來(lái)怎樣我們的住房條件和品位，為住房發(fā)展建立最基本的信息WiseMedia為以后工作奠定扎實(shí)基礎(chǔ)
二、工程概況
工程概況：邵陽(yáng)學(xué)院專家樓25#樓由湖南現(xiàn)代建筑公司承建，全樓占地面積536.5平方米，總建筑面積為3678.23平方米，建筑總高度為20.21米，全樓工6層，屬于二類多層建筑，該樓主體結(jié)構(gòu)實(shí)際設(shè)計(jì)使用年限為50年，建筑耐火等級(jí)為二級(jí)，抗震設(shè)防裂度為六度。
結(jié)構(gòu)類型：磚混結(jié)構(gòu)
設(shè)計(jì)標(biāo)高：本集資住宅工程為6層磚混結(jié)構(gòu)建筑，建筑物占地面積536.5m2,本工程相對(duì)標(biāo)高±0.000=261.400m。室外標(biāo)高低于架空層地面0.15米,衛(wèi)生間樓面低于室內(nèi)樓地面30mm各層標(biāo)注均為建筑完成標(biāo)高屋面標(biāo)高為結(jié)構(gòu)標(biāo)高。衛(wèi)生間,陽(yáng)臺(tái)均在內(nèi)墻下部樓板處澆200高C15素砼,并做15厚聚氨脂涂膜防水層沒(méi)墻反起400高,應(yīng)進(jìn)行閉水試驗(yàn).
屋面:屋面防水等級(jí)為二級(jí),按兩道防水設(shè)防進(jìn)行設(shè)計(jì)采用保溫隔熱,屋面均采用100PVC白色塑料雨水管有組織排水。
所有預(yù)埋件預(yù)留孔均須按圖所注部位進(jìn)行預(yù)留,不應(yīng)后鑿。
三、實(shí)習(xí)內(nèi)容及心得
一：熟悉工地
本工程25#樓坐落在邵陽(yáng)學(xué)院七里坪校區(qū)，流動(dòng)人員較多，要保證安全施工與文明施工;工程毗鄰207國(guó)道，交通方便。
二：熟悉圖紙
在實(shí)習(xí)第一天，指導(dǎo)老師林老師給我們講解了施工圖紙的基本識(shí)圖方法，給我們帶來(lái)了很大的幫助。我的畢業(yè)設(shè)計(jì)就是這棟樓的施工組織設(shè)計(jì)和預(yù)算，再加上我們隨身攜帶03G101-1圖集在手上，因此對(duì)施工圖紙并不是很困難，在實(shí)習(xí)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)一個(gè)我們不懂的標(biāo)注：JQL-1：表示基礎(chǔ)圈梁1號(hào)。
三：現(xiàn)場(chǎng)施工
測(cè)量工程
采用水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀和鋼尺。具體操作：
1)、主控制軸線的測(cè)量
根據(jù)工程特點(diǎn)，當(dāng)±0.000以上主體施工時(shí)，先將基礎(chǔ)軸線引測(cè)至±0.000地面建筑物周?chē)淖匀坏孛妫瑸榉奖闶┕ぜ斑_(dá)到精確控制的目的，擬定建筑物橫向五條主控制及縱向兩條主控制線，在主控制線兩端延長(zhǎng)線的地面上彈好墨線并用紅色油漆作好標(biāo)記，在施工階段應(yīng)對(duì)墨線和紅色油漆標(biāo)記保護(hù)完好，發(fā)現(xiàn)油漆脫落或墨線不清時(shí)應(yīng)重新彈好并復(fù)核。們?cè)?4層樓面混凝土澆筑完畢后，把下面的標(biāo)準(zhǔn)控制線引上來(lái)。具體操作：(1)、沿下兩層控制線吊線上來(lái)在樓層兩側(cè)各打一點(diǎn)，再連接，面積較小因此縱橫各一條;(2)、以這兩條線為標(biāo)準(zhǔn)，向兩邊放開(kāi)，橫向軸線離最近梁距離為500。(3)、木工根據(jù)軸線裝置模板。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題：梁位置偏移問(wèn)題,在施工中由于測(cè)量員的疏忽加上模板安裝上面的配合出現(xiàn)不協(xié)調(diào)，導(dǎo)致相鄰兩層樓框架柱之間出現(xiàn)偏移的現(xiàn)象在小高層建筑以及高層建筑中是比較常見(jiàn)的。在青城國(guó)際的3#樓實(shí)習(xí)中就與這個(gè)問(wèn)題，在B部分的8-10樓就發(fā)生向外偏出6厘米的情況再到上面有人工調(diào)整強(qiáng)扭近來(lái)6厘米，然而到15層樓面時(shí)候LL12(2A)號(hào)梁的懸挑部分中軸線于發(fā)生了4厘米的歪曲。這個(gè)問(wèn)題值得我們?cè)谑┕ぶ幸鸶叨戎匾?，現(xiàn)在施工雖然講究效率，那么質(zhì)量應(yīng)該放在首位才對(duì)，我們的測(cè)量員與模板安裝人員必須嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，保證工程質(zhì)量。
2)、樓層軸線引測(cè)
基礎(chǔ)梁及承臺(tái)施工完畢后，將控制軸線引測(cè)至±0.000地面;待正負(fù)零層施工完畢后，可將主控制線軸彈至外框架梁的外側(cè)面，并用紅油漆做好醒目標(biāo)記;上部樓層施工時(shí)，可用吊線錘或經(jīng)緯儀逐層引測(cè)并放出主控制線，縱橫主控制線放出后，應(yīng)用經(jīng)緯儀在兩條十字交叉的主控制線交點(diǎn)復(fù)核其垂直角，若不垂直應(yīng)檢查或重新引測(cè)主控制線;在主控制線校正無(wú)誤后，用50/30米鋼尺放出各主要軸線;測(cè)量定位時(shí)，對(duì)主控制線原則上從外框架梁外側(cè)引測(cè)，但結(jié)合本工程具體特點(diǎn)，為方便施工，在各主控制線上埋設(shè)若干200×200吊線孔，以方便吊線及數(shù)層軸線復(fù)核。
3)、構(gòu)件細(xì)部尺寸測(cè)量
從各主要軸線用5米鋼尺放出各構(gòu)件細(xì)部尺寸;要求所有構(gòu)件均應(yīng)放出20cm控制線，對(duì)墻、柱能放出邊線的均應(yīng)放出邊線，對(duì)鋼筋偏位的部位及時(shí)通知有關(guān)人員予以校正;對(duì)梁必須在板上放出軸線或中心線;在放線的同時(shí)，還應(yīng)采用“五線控制法”予以較核，即在每層梁及外框架梁外側(cè)彈出中線、兩角20cm控制線對(duì)中及兩角予以定位控制。
4)、高程控制
高程控制采用水準(zhǔn)儀配合50/30m鋼尺進(jìn)行，根據(jù)建設(shè)方提供的國(guó)家水準(zhǔn)點(diǎn)及±0.000以下施工時(shí)已測(cè)定的三個(gè)高程點(diǎn)進(jìn)行標(biāo)高傳遞。施工至±0.000后，應(yīng)將標(biāo)高標(biāo)注于建筑物四角角柱外側(cè)，用鋼尺和水準(zhǔn)儀將各層標(biāo)高逐層上翻。澆筑梁板混凝土前必須在墻柱豎筋上抄好控制標(biāo)高，在抄控制標(biāo)高前，必須引測(cè)三個(gè)角柱傳遞標(biāo)高點(diǎn)并取平均值作為樓層控制標(biāo)高;在架管搭設(shè)好梁板支模前必須在梁兩端架管立桿上抄好標(biāo)高以便梁板底標(biāo)高控制;同一樓層標(biāo)高用水準(zhǔn)儀引測(cè)，在用水準(zhǔn)儀引測(cè)標(biāo)高時(shí)，要注意前后視的最長(zhǎng)距離不超過(guò)50米，且前后距差不超過(guò)10米，這樣可以減少誤差、提高精度住宅建筑工地住宅建筑工地參觀實(shí)習(xí)報(bào)告。
工地實(shí)習(xí)個(gè)人工作總結(jié)范文2過(guò)了幾天，等拿到安全帽后，早已忍耐不住的我飛快的登上了正在進(jìn)行2層施工的6#樓。在施工現(xiàn)場(chǎng)感覺(jué)一切都是陌生的，一切都是親切的，因?yàn)樗鼈兙褪俏椅磥?lái)施展能力的小舞臺(tái)。當(dāng)我拿著圖紙對(duì)照現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候，有好多難以想象的結(jié)構(gòu)布置就一清二楚了。比如關(guān)于吊筋，雖然從課本上和課程設(shè)計(jì)中，不止一次見(jiàn)到，但直到親眼看到才明白了它是什么樣的布置。剛剛發(fā)現(xiàn)吊筋的時(shí)候，我興奮地在每一個(gè)主次梁交接處尋找著它的蹤影，直到我真正了解了它。在施工操作面上了解認(rèn)識(shí)了結(jié)構(gòu)的真實(shí)構(gòu)造，見(jiàn)識(shí)了鋼筋工、木工、焊工等的工作情況，初步懂得了鋼筋的鋪設(shè)、綁扎、焊接和模板的支撐與拆卸，其中豎向鋼筋的連接采用電渣壓力焊是我第一次見(jiàn)到。在模板支撐的過(guò)程中，模板的定位是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，如果模板移位，會(huì)直接導(dǎo)致墻體的偏移，所以質(zhì)量員對(duì)此異常細(xì)心。
等到澆筑混凝土的時(shí)候，我更是激動(dòng)地從開(kāi)始旁站觀察到結(jié)束，整整濺了滿身的水泥。該工程采用的是泵送混凝土，混凝土在攪拌站制作好后，用壓力泵通過(guò)管道輸送到施工現(xiàn)場(chǎng)，工人們有負(fù)責(zé)移動(dòng)管口的，有負(fù)責(zé)用震動(dòng)棒震搗的，有負(fù)責(zé)表面抹平的。其中混凝土的震搗非常重要，可以預(yù)防墻柱的爛根、蜂窩、麻面及露筋，尤其是在鋼筋密集的地方，必須反復(fù)震搗。待混凝土凝固后，我第一次親自動(dòng)手參加了3層軸線與定位線的放線、彈線工作，經(jīng)過(guò)實(shí)際的操作，熟練地掌握了水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀的使用方法，并在技術(shù)負(fù)責(zé)人的允許和監(jiān)督下，獨(dú)立放了最后一個(gè)單元的軸線，且圓滿的完成了任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理得知我對(duì)彈線、放線很上手之后，就多次派我協(xié)同去放線，并多次進(jìn)行抄平，確定“五零線”。
由于多次地實(shí)際操作，我對(duì)放線工作已經(jīng)熟練掌握。在室內(nèi)放線的間歇，趙工經(jīng)常帶著我去檢查監(jiān)督砌筑工人的填充墻施工，雖然有普通燒結(jié)磚、空心磚和混凝土加氣塊等不同砌塊，但他們基本都采用“三一砌法”，即一鏟灰、一塊磚、一擠壓。由于混凝土剪力墻的厚度為200mm，填充墻采用的是18墻，其中空心磚和混凝土價(jià)氣塊的規(guī)格型號(hào)剛好符合，普通燒結(jié)磚采用兩平一側(cè)砌法。填充墻與剪力墻連接處設(shè)有預(yù)埋鋼筋，其搭接長(zhǎng)度和上下間距設(shè)置須符合相關(guān)規(guī)范規(guī)定。
工地實(shí)習(xí)個(gè)人工作總結(jié)范文3在實(shí)習(xí)期間,我與技術(shù)人員、工人師傅建立了良好的師生關(guān)系?；ハ嘟?jīng)常交流思想，尊重實(shí)習(xí)指導(dǎo)人的指導(dǎo)和安排。一進(jìn)入實(shí)習(xí)工地，首先對(duì)整個(gè)工程及工地的基本情況有了了解，看了工程的建筑、結(jié)構(gòu)施工圖，了解了工程的類型、結(jié)構(gòu)形式、工程的規(guī)模、生產(chǎn)工藝過(guò)程、建筑構(gòu)造與結(jié)構(gòu)體系、地基與基礎(chǔ)的特點(diǎn)等，還了解工程的進(jìn)度情況、技術(shù)力量的配備及工人的素質(zhì)，及目前工程中存在的主要問(wèn)題及準(zhǔn)備采取的方案措施。通過(guò)看施工圖，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，與工人及技術(shù)人員交談等方式，對(duì)工程有了一個(gè)基本的認(rèn)知，即知道工程已完成了那些任務(wù)，還有那些任務(wù)要完成，我將參與哪些工作等。
在任何工程整個(gè)建設(shè)過(guò)程中，土建施工都占據(jù)著至關(guān)重要的作用，明白整個(gè)施工過(guò)程都是非常重要的;從基礎(chǔ)到主體，每一個(gè)環(huán)節(jié)都是非常重要的，基礎(chǔ)關(guān)系到整個(gè)工程穩(wěn)定，基礎(chǔ)打不好，主體干的再漂亮都無(wú)法改變整個(gè)工程的命運(yùn)，基礎(chǔ)一旦出了問(wèn)題整個(gè)工程就是一個(gè)豆腐渣工程;
建筑從立項(xiàng)開(kāi)始就決定了它的使用功能，設(shè)計(jì)只是為了完成它的功能要求，施工才是實(shí)現(xiàn)它的價(jià)值時(shí)期，也是一個(gè)資金消耗的主要過(guò)程，因此在整個(gè)建設(shè)過(guò)程中必須保證它的質(zhì)量，所以遵守建筑工程施工程序就是一個(gè)理所當(dāng)然的要求。
施工必須堅(jiān)持“先勘察，再設(shè)計(jì)，后施工”的過(guò)程，千萬(wàn)不能將其顛倒，否則就有可能出現(xiàn)一些問(wèn)題，到時(shí)后悔也晚了。
工地實(shí)習(xí)個(gè)人工作總結(jié)范文4我來(lái)到工地的時(shí)候工程基礎(chǔ)已經(jīng)打起來(lái)了，我只見(jiàn)證了主體的施工全過(guò)程，柱子是先綁扎鋼筋在支模板，然后澆筑混凝土;梁的施工是先支梁底模(當(dāng)然腳手架得先施工好，通常腳手架是梁板同時(shí)支撐，一起施工)，然后綁扎梁的鋼筋，再支梁的側(cè)模，再固定梁的側(cè)模。再進(jìn)行板的模板拼裝;最后進(jìn)行梁板的混凝土澆筑工作;在施工混凝土澆筑作業(yè)時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)下面的問(wèn)題：蜂窩、漏筋、孔洞、縫隙與夾渣層、梁柱連接處斷面尺寸偏差過(guò)大、現(xiàn)澆樓板面和樓梯踏步上表面平整度偏差太大。
實(shí)習(xí)期間我整理了較多的工程資料，如《混凝土澆灌申請(qǐng)》、《隱蔽工程檢查記錄》、《工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表》、《材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄》等。如《混凝土澆灌申請(qǐng)》，施工隊(duì)在鋼筋綁扎后項(xiàng)目部和監(jiān)理驗(yàn)收通過(guò)，由項(xiàng)目部工程室專人向混凝土攪拌站報(bào)所需混凝土的方量以及地點(diǎn)，然后，混凝土運(yùn)輸車(chē)進(jìn)場(chǎng)時(shí)需提交混凝土開(kāi)盤(pán)鑒定等隨車(chē)小票，由項(xiàng)目部填寫(xiě)澆灌申請(qǐng)，交監(jiān)理存檔。通過(guò)這些這些資料的整理，我了解了工程施工的相關(guān)程序和規(guī)范。
在實(shí)習(xí)過(guò)程中，我還了解了建筑業(yè)企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的方式。包括施工單位的組織管理系統(tǒng)，各部門(mén)的職能和相關(guān)關(guān)系及施工項(xiàng)目經(jīng)理部的組成，和各級(jí)技術(shù)人員的職責(zé)與業(yè)務(wù)范圍，還有在施工項(xiàng)目管理中各方(業(yè)主、承包商、監(jiān)理單位)的職責(zé)等。
這次實(shí)習(xí)讓我深深的體會(huì)到自己知識(shí)的匱乏，還有很多知識(shí)需要學(xué)習(xí)，包括書(shū)本上的和實(shí)際中的。增強(qiáng)了我回到學(xué)校踏實(shí)努力學(xué)習(xí)的信心，利用這次實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)接觸社會(huì)，得到很好的鍛煉，明確了在剩余的一年大學(xué)生活中應(yīng)該發(fā)展的方向。而且也確實(shí)讓我喜歡上了這個(gè)行業(yè)，我會(huì)努力的提高自己，以期代以后在這個(gè)行業(yè)中有更好的發(fā)展。
工地實(shí)習(xí)個(gè)人工作總結(jié)范文520_年12月的建筑認(rèn)識(shí)實(shí)訓(xùn)開(kāi)始了，對(duì)于我當(dāng)初選擇土木工程這樣的專業(yè)，說(shuō)真的我并不知道什么是土木工程?，F(xiàn)在我對(duì)土木工程有了基本的感性認(rèn)識(shí)了，我想任何事的認(rèn)識(shí)都是通過(guò)感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)的。我會(huì)堅(jiān)持下去的，我會(huì)把我的專業(yè)知識(shí)學(xué)扎實(shí)的。
12月的第一周我們?nèi)珜I(yè)的同學(xué)在徐州的各大建筑工地認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)，我想這次認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)應(yīng)該是一個(gè)鍛煉的好機(jī)會(huì)啊!我得抓住!
什么是剪力墻，什么是基坑，什么是框架結(jié)構(gòu)等等都是我們?cè)诠さ厣夏苡H眼目睹的，這樣我們的認(rèn)識(shí)會(huì)更深刻的。
通過(guò)這次實(shí)際的工地實(shí)習(xí)，我不但掌握了一些不懂的具體環(huán)節(jié)，而且也鞏固了我在學(xué)校期間所學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)。在學(xué)校學(xué)習(xí)，理論與實(shí)際相差較大，一些知識(shí)雖然能在短期內(nèi)被掌握、被運(yùn)用，但一些知識(shí)則不能掌握，也不便于記憶，更談不上掌握運(yùn)用了，因此，老師所傳授的內(nèi)容雖然多、廣、博，但是我們學(xué)習(xí)到的只是其一部分，或者是一些皮毛的東西，要想真真正正的掌握所有理論知識(shí)，只有通過(guò)實(shí)際的學(xué)習(xí)和參觀，才能達(dá)到這個(gè)目的。
這次實(shí)習(xí)就達(dá)到了目的，我們不僅學(xué)到一些新的知識(shí)，也鞏固了在校期間所學(xué)到的理論知識(shí)。以前對(duì)一些施工技術(shù)要點(diǎn)，只是粗略地知道其施工要點(diǎn)，而其具體的施工環(huán)節(jié)，具體的施工步驟如何，卻是知之甚少，但現(xiàn)在實(shí)習(xí)結(jié)束了，對(duì)我們這段時(shí)間所看到的那些施工技術(shù)，它們的具體環(huán)節(jié)及詳細(xì)步驟，我們應(yīng)該可以掌握了，這樣就提高了自己的理論水平，也增強(qiáng)了自己的實(shí)際操作能力。通過(guò)實(shí)習(xí)，增強(qiáng)了自己對(duì)專業(yè)的熱情，讓自己更有興趣將來(lái)能在建筑行業(yè)開(kāi)創(chuàng)天地。以前聽(tīng)到就業(yè)不樂(lè)觀時(shí)候就很茫然，學(xué)了三年的建筑卻找不到好的工作，以致對(duì)自己的專業(yè)喪失了熱情，有足夠的興趣去學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。
但是通過(guò)這次實(shí)習(xí)，才覺(jué)得原來(lái)建筑行業(yè)是一個(gè)非常具有挑戰(zhàn)性的職業(yè)，如果將來(lái)能在這個(gè)行業(yè)工作，對(duì)自己來(lái)說(shuō)將是很大的挑戰(zhàn)。為了以后能夠勝任這項(xiàng)工作，現(xiàn)在就必須踏踏實(shí)實(shí)的學(xué)好每一門(mén)功課。因此給了自己壓力，讓自己不再覺(jué)得無(wú)事可作，讓自己安心去學(xué)習(xí)，為將來(lái)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。增強(qiáng)了自己的交際能力。建筑行業(yè)是一個(gè)涉及人非常多的行業(yè)，你將會(huì)接觸到各種各樣的人。面對(duì)一個(gè)這樣復(fù)雜的交際圈，你可以從他們身上學(xué)習(xí)到很多優(yōu)秀的多西，去除自身的一些不好行為，同時(shí)也可以通過(guò)不同的接觸對(duì)象，增強(qiáng)自己的交際能力，讓自己在以后的生活中更加自信，更加堅(jiān)強(qiáng)!
實(shí)習(xí)結(jié)束了，我相信在以后的生活中我將體會(huì)到更多的東西，也相信自己在下一次實(shí)習(xí)中將會(huì)更好。我堅(jiān)信通過(guò)這一段時(shí)間的實(shí)習(xí)，所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)我終身受益，在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗(yàn)證，我會(huì)不斷的理解和體會(huì)實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識(shí)，在未來(lái)的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作來(lái)，充分展示自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值。為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力!
房地產(chǎn)綜合辦公室工作總結(jié)【一】 認(rèn)真貫徹公司兩會(huì)精神，緊緊圍繞(集團(tuán))公司戰(zhàn)略目標(biāo)，以人為本、不斷創(chuàng)新，以用心服務(wù)為主導(dǎo)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，將用心去做每件事作為我們的工作理念，在服務(wù)好太鋼不銹鋼系統(tǒng)改造的基礎(chǔ)上，不斷提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，創(chuàng)建一支團(tuán)結(jié)向上的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，完成與集團(tuán)公司新建15xxxx噸不銹鋼項(xiàng)目相匹配的住宅建設(shè)。
經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：2012年，(集團(tuán))公司給我公司核定的全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為998xxxx元。截止到05年10月末，我公司累計(jì)實(shí)際完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)8181.2xxxx元，比(集團(tuán))公司累計(jì)考核指標(biāo)831xxxx元節(jié)約128.7xxxx元。(百分率的比較，水電收費(fèi)率的比較)
一、內(nèi)部管理方面
(一)健全和完善各項(xiàng)基礎(chǔ)管理
1、設(shè)備管理 做好房產(chǎn)公司的固定資產(chǎn)及臺(tái)帳管理工作，加強(qiáng)對(duì)設(shè)施、設(shè)備的檢修維護(hù)，組織完成市供高壓電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)，測(cè)試變壓器20臺(tái);組織完成房產(chǎn)公司高壓絕緣工具的耐壓試驗(yàn)工作，四項(xiàng)共計(jì)26套;配合(集團(tuán))公司裝備部完成設(shè)備報(bào)廢21臺(tái)，完成報(bào)廢汽車(chē)及工程機(jī)械15輛;配合(集團(tuán))公司制造部、設(shè)備處完成(集團(tuán))公司固定資產(chǎn)投資設(shè)備零購(gòu)3項(xiàng),金額13xxxx元，新購(gòu)真空吸糞車(chē)兩輛、垃圾壓縮車(chē)兩輛、裝載機(jī)一輛，另有軟化水裝置項(xiàng)目(投資2xxxx元)已招標(biāo)完畢,移動(dòng)式柴油發(fā)電機(jī)項(xiàng)目(投資3xxxx元)正在招標(biāo),預(yù)計(jì)在12月20日左右全部完成;配合有關(guān)部門(mén)清點(diǎn)閑置設(shè)備,進(jìn)行閑置設(shè)備、備件的處置，共121837.09 元;同時(shí)開(kāi)展了我公司對(duì)二級(jí)單位自管宿舍新接收后水、電、暖基礎(chǔ)設(shè)施、管網(wǎng)線路的普查、摸底工作。
2、安全管理
我公司按照(集團(tuán))公司安全工作總體思路與方法，圍繞危險(xiǎn)辨識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)安全培訓(xùn)安全評(píng)價(jià)強(qiáng)化過(guò)程控制，推進(jìn)精細(xì)化管理，提高安全工作的執(zhí)行力，建立健全安全保障體系，完善施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理辦法。至11月15日工程全面竣工，未發(fā)生一起安全事故，同時(shí)對(duì)新建工程的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查和安全管理，每月開(kāi)展以安全、質(zhì)量、進(jìn)度為內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽，使19、32兩個(gè)工地被確認(rèn)為安全、文明、環(huán)保標(biāo)兵工地。加強(qiáng)各基層單位的安全管理和安全教育，從電工崗位入手，開(kāi)展全員崗位練兵和安全操作規(guī)程培訓(xùn)，加強(qiáng)職工標(biāo)準(zhǔn)化操作，實(shí)現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)。
3、合同管理與預(yù)結(jié)算管理
2012年，我公司共簽訂工程合同194份，總金額28414.577xxxx元。其中舊區(qū)改造的工程施工合同151份，總金額9498.187xxxx元;新建小區(qū)的工程施工合同43份，總金額18916.3xxxx元。其中，19、32宿舍簽訂合同38份，金額18746.7xxxx元;生化站簽訂合同1份，金額1xxxx元;房產(chǎn)院簽訂合同4份，金額158.xxxx元。
新建工程中，完成福利院工程量清單及標(biāo)底、預(yù)算的編制，完成19、32宿舍拆除及三通一平發(fā)生的量項(xiàng)簽證、地基處理、13棟新建住宅樓材料預(yù)算的編制，完成勝利橋高層住宅樓預(yù)結(jié)工程項(xiàng)目的審核，完成20高層、34大學(xué)生公寓附屬配套工程的預(yù)算及材料計(jì)劃，以及25、31宿舍的投資費(fèi)用分析;在二級(jí)單位自管宿舍中，完成3xxxx個(gè)二級(jí)單位自管宿舍接收整改項(xiàng)目1xxxx標(biāo)段的預(yù)算及工程量清單編制工作，預(yù)算值2608.2xxxx元;在附屬配套工程中，完成1xxxx小區(qū)7xxxx標(biāo)段的預(yù)算及工程量清單編制，預(yù)算價(jià)為8263.7xxxx元;在水電暖及零星土建改造項(xiàng)目中，完成2xxxx項(xiàng)目的預(yù)算，預(yù)算價(jià)為1567.618xxxx元。
4、招標(biāo)管理
新建工程中，完成19、32宿舍高層住宅樓工程在太原市建管委的報(bào)建、規(guī)費(fèi)審批、施工等相關(guān)手續(xù)的辦理，共計(jì)完成交納政府各項(xiàng)規(guī)費(fèi)54xxxx元，完成福利院、19、32宿舍三通一平、勘察、設(shè)計(jì)、規(guī)劃等招標(biāo)計(jì)10項(xiàng)2xxxx標(biāo)段，地基處理及主體樓座招標(biāo)計(jì)4項(xiàng)1xxxx標(biāo)段，共計(jì)14項(xiàng)3xxxx標(biāo)段，招標(biāo)金額預(yù)計(jì)達(dá)18163.9xxxx元;在二級(jí)單位自管宿舍接收工程中，完成3xxxx個(gè)二級(jí)單位自管宿舍接收整改項(xiàng)目1xxxx標(biāo)段的招標(biāo)工作，中標(biāo)值2137.2xxxx元;在附屬配套工程中，完成1xxxx小區(qū)物業(yè)化改造項(xiàng)目、2012年水電暖設(shè)施專項(xiàng)改造項(xiàng)目及房產(chǎn)公司修繕工程項(xiàng)目7xxxx標(biāo)段的招標(biāo)，中標(biāo)值6567.5xxxx元。
5、人事勞資管理
我公司積極按照(集團(tuán))公司規(guī)定，對(duì)65xxxx離退休職工檔案進(jìn)行移交，同時(shí)對(duì)2012年符合內(nèi)退政策的職工進(jìn)行了摸底調(diào)查，辦理了內(nèi)退手續(xù)5xxxx，退休手續(xù)3xxxx;根據(jù)(集團(tuán))公司人力資源部關(guān)于辦理太原市基本醫(yī)療保險(xiǎn)的通知精神，完成了醫(yī)療保險(xiǎn)接軌中在崗、內(nèi)退及離退休職工的個(gè)人信息核對(duì)、確認(rèn)工作，按時(shí)將新的醫(yī)療證及卡共計(jì)1946份發(fā)放到職工手中，為職工在全市各大醫(yī)院就醫(yī)提供了便利的條件;在人事檔案清查中，公司共清查檔案614份，在全公司5xxxx二級(jí)單位中取得了第1xxxx的好成績(jī);在勞動(dòng)合同檢查中，我公司補(bǔ)齊勞動(dòng)合同2xxxx，續(xù)簽勞動(dòng)合同2xxxx，徹底解決了職工長(zhǎng)期上訪的根源所在;清退長(zhǎng)期不在崗職工xxxx，安排不在崗職工重新上崗xxxx，不在崗人員工資總額從19442.1xxxx降至8426.9xxxx。
6、物資管理
2012年，我公司針對(duì)施工隊(duì)伍多、工程量大等特點(diǎn)，重新明確了采購(gòu)程序，對(duì)主體施工階段甲供材的品種與數(shù)量進(jìn)行大范圍的物資采購(gòu)比價(jià)，對(duì)資源情況進(jìn)行了分析和儲(chǔ)備，有效降低了采購(gòu)成本。同時(shí)建立了新區(qū)領(lǐng)料備案制度，在工程開(kāi)工前，我們對(duì)每一個(gè)施工單位、每一個(gè)樓號(hào)的材料領(lǐng)用章、負(fù)責(zé)人、經(jīng)辦人的章模和簽字進(jìn)行了備案，杜絕材料物資冒領(lǐng)冒用的現(xiàn)象。共完成供應(yīng)19宿舍、32宿舍12棟樓元鋼2450噸，螺紋鋼4970噸，管材140噸，供應(yīng)水泥5400噸，焊管、無(wú)縫管、螺旋焊管684噸，球磨鑄鐵管120xxxx，建材、型材、鋼板240噸，SBS防水卷材2xxxx平方米，塑鋼窗542xxxx米，電表箱及高低壓配電柜123xxxx。
7、自來(lái)水一戶一表管理
我們通過(guò)對(duì)水補(bǔ)貼的分析得出，在自來(lái)水方面每年房產(chǎn)公司補(bǔ)貼的費(fèi)用約為80xxxx元，此現(xiàn)象在二級(jí)廠宿舍接收后更為嚴(yán)重，為了徹底解決這一問(wèn)題，同時(shí)為房產(chǎn)公司分離改制后成立物業(yè)公司奠定良好的基礎(chǔ)，提出徹底的解決辦法，實(shí)施自來(lái)水一戶一表的移交， 截止12月共完成2xxxx區(qū)，2229xxxx移交協(xié)議的簽定，移交費(fèi)用1770.11xxxx元確保了明年道路整修工程的提前實(shí)施，并為減少水補(bǔ)貼奠定了有效的基礎(chǔ)。
房地產(chǎn)綜合辦公室工作總結(jié)【二】 回顧這半年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)
一、辦公室的日常管理工作。
辦公室對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人，自己清醒地認(rèn)識(shí)到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來(lái)送往及用車(chē)管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落。
1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始，各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開(kāi)始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門(mén)工作多年，部門(mén)熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢(shì)，積極為公司辦理各類證件。通過(guò)多方努力，我只用了月余時(shí)間，辦好了xxx證書(shū)、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)xxxx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門(mén)的協(xié)調(diào)作用。 2、及時(shí)了解xxxxx情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為xxxxx企業(yè)，土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開(kāi)發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到xx、xx拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交流、溝通，及時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問(wèn)題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了xxxxxx及拆遷工作的進(jìn)展，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。
3、積極響應(yīng)公司號(hào)召，深入開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研工作。根據(jù)公司(0x號(hào)辦公會(huì)議精神要求，我針對(duì)目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格、市場(chǎng)需求、發(fā)展趨勢(shì)等做了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門(mén)詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)，走訪了一些商業(yè)部門(mén)如xx，xx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就x號(hào)地塊區(qū)位優(yōu)勢(shì)提出 商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧 開(kāi)發(fā)個(gè)人設(shè)想。
4、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊(cè)，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。
5、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動(dòng)管理部門(mén)辦好繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂;
6、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后，在x月份按照審批權(quán)限完成了購(gòu)置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車(chē)輛使用及饋贈(zèng)品登記手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn);
7、做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作。董事會(huì)在xxxx召開(kāi)期間，認(rèn)真做好會(huì)場(chǎng)布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料等工作。
一來(lái)到項(xiàng)目上，還是不知該從何開(kāi)始入手學(xué)習(xí)，最先還是從資料入手。謄寫(xiě)急用資料是我來(lái)到項(xiàng)目上的第一份工作，雖說(shuō)一開(kāi)始有些不情愿，感覺(jué)這工作沒(méi)什么意義。不過(guò)后來(lái)我發(fā)現(xiàn)，其實(shí)在謄寫(xiě)資料的過(guò)程中也能學(xué)到不少東西，就拿謄寫(xiě)《水泥或石灰劑量測(cè)定（EDTA滴定法）試驗(yàn)檢測(cè)記錄表》來(lái)說(shuō)，表里其實(shí)包含了試驗(yàn)條件、灰土比例、標(biāo)定曲線、藥品配置、樁號(hào)以及數(shù)據(jù)的讀數(shù)與計(jì)算等，在這張小小的表格內(nèi)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)它的內(nèi)容包含了很多，再結(jié)合清西項(xiàng)目上學(xué)到的EDTA滴定法，對(duì)這項(xiàng)試驗(yàn)操作步驟與規(guī)程有了更加深刻的了解。之后又陸陸續(xù)續(xù)謄寫(xiě)了《細(xì)集料表觀（容量瓶法）及堆積、緊裝密度試驗(yàn)檢測(cè)記錄表》、《水泥混凝土抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)檢測(cè)記錄表（立方體）》等表，算是對(duì)工程試驗(yàn)上的部分表格與數(shù)據(jù)有了初步接觸和了解。
這第二份工作，是在謄寫(xiě)表格的基礎(chǔ)上把數(shù)據(jù)往數(shù)據(jù)庫(kù)上進(jìn)行錄入，也就是出資料。這項(xiàng)工作一直延續(xù)到現(xiàn)在，目前我只是錄入了《EDTA滴定法》、《水泥混凝土抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)檢測(cè)記錄表（立方體）》、《水泥混凝土拌合物稠度試驗(yàn)檢測(cè)記錄表（坍落度儀法）》等數(shù)據(jù)。期間繼續(xù)學(xué)習(xí)與操作EDTA滴定、水泥膠砂、彎沉、擊實(shí)、篩分等試驗(yàn)。在EDTA滴定和篩分方面，主要是控制好水穩(wěn)拌和站的出料含泥量達(dá)標(biāo)，各檔集料符合級(jí)配；在彎沉方面，讀表和貝克曼梁彎沉儀擺放的準(zhǔn)確是較為重要的，且自檢與質(zhì)檢之間需要花點(diǎn)心思；在擊實(shí)方面，主要是檢測(cè)水穩(wěn)料的含水率、濕密度及干密度，試驗(yàn)過(guò)程中需要注意的是來(lái)料的四分法拌和均勻，擊實(shí)料質(zhì)量，擊實(shí)完畢后的筒面刮平等。各項(xiàng)試驗(yàn)?zāi)壳斑€在積極學(xué)習(xí)中……
在來(lái)到長(zhǎng)余七工區(qū)這一個(gè)月內(nèi)，我在學(xué)習(xí)試驗(yàn)知識(shí)的過(guò)程中，深深體會(huì)到人與人之間溝通交流的重要性，面對(duì)不同的人，要說(shuō)與之相對(duì)應(yīng)的話，為人處世要友好真誠(chéng)，不能陽(yáng)奉陰違、虛假做作，跟社會(huì)上每個(gè)人打交道都要有一顆熱忱的心。虛心學(xué)習(xí)，不論是項(xiàng)目經(jīng)理、施工員還是普通工人，需要虛心請(qǐng)教，不卑不亢、沉著細(xì)致，不能自以為是、自高自大。用心主動(dòng)，不要怕丟面子，不懂就要問(wèn)，而且要不恥下問(wèn)，心里有什么話不要藏著掖著，不要怕出錯(cuò)，必須要說(shuō)出來(lái)。說(shuō)話的分寸與技巧，說(shuō)話要大方得體，遇著什么樣的人說(shuō)什么樣的話，輕重適宜、恰當(dāng)合理、兼顧多方，要到達(dá)“雙贏”甚至“多贏”的目的。細(xì)致深入，無(wú)論做什么事情都不要浮于表面，不要只知其一、不知其二，明其事更就應(yīng)明其理。不要半懂不懂，必須要深入的了解。樹(shù)立遠(yuǎn)大目標(biāo)，我們不能只顧眼前，不求發(fā)展，給自我一個(gè)合理的目標(biāo)，一步一個(gè)腳印，踏實(shí)進(jìn)取。不能做一天和尚撞一天鐘。需要制定計(jì)劃，并且努力爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)。
在這一個(gè)月中，通過(guò)所見(jiàn)所聞，讓我初步認(rèn)識(shí)了一個(gè)工程運(yùn)作的各部門(mén)的職能范圍以及所需的專業(yè)知識(shí)，讓我對(duì)自我的職業(yè)人士規(guī)劃有了更清晰的認(rèn)識(shí)，使自我的目標(biāo)更為明確，讓我更加有動(dòng)力朝著自我的人生方向勇往直前!
這一個(gè)月給我的總體感受就是我懂得了怎樣去工作了，很多的現(xiàn)實(shí)狀況就是這樣。只要你去學(xué)習(xí)過(guò)了，實(shí)踐過(guò)了，你就明白是怎樣回事了，要不你就永遠(yuǎn)是門(mén)外漢，什么都不懂。我對(duì)自我專業(yè)將來(lái)的發(fā)展很有信心，所以我相信自我會(huì)在今后的工作中能夠做的更好的。另外，還有一個(gè)比較大的收獲就是學(xué)會(huì)了適應(yīng)環(huán)境。工地上是艱苦，個(gè)性是連續(xù)十幾天的高溫天氣，加上臨時(shí)辦公室沒(méi)有空調(diào)，早上過(guò)去后衣服就沒(méi)干過(guò)。但能學(xué)的是一些現(xiàn)實(shí)東西，鍛煉的是解決問(wèn)題的實(shí)踐潛力。例如：具體施工時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題，人與人之間的交流溝通等等，只有透過(guò)實(shí)踐后才能找到問(wèn)題發(fā)生的原因，才能找到解決的辦法。
一、辦公室的日常管理工作。
辦公室對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。自己清醒地認(rèn)識(shí)到，辦公室是綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，在文件起草、為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。
有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來(lái)送往及用車(chē)管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落。
1、理順關(guān)系
2、積極響應(yīng)公司號(hào)召，深入開(kāi)展工作。
3、完善公司基本制度。
4、建立了員工人事檔案(電子版)
5、認(rèn)真做好公司的文字工作。負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作。
6、認(rèn)真最好辦公物品采購(gòu)工作。
7、認(rèn)真做好人力資源有關(guān)工作，提高公司規(guī)范化運(yùn)作水平。
8、企業(yè)文化建設(shè)。
二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。
經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面，經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問(wèn)題和今后努力方向
在行政工作取得一定成績(jī)的同時(shí)，行政工作還存在著諸多問(wèn)題：
一是辦公室相關(guān)職位及職責(zé)尚不明確，辦公室現(xiàn)有工作人員三人，但每個(gè)人的職務(wù)和職責(zé)公司尚未明確，使辦公室在創(chuàng)造性的開(kāi)展工作和協(xié)調(diào)相關(guān)工作時(shí)出現(xiàn)很多問(wèn)題。
二是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開(kāi)展得不是很順暢，工作開(kāi)展難度是時(shí)出不窮，甚至在某些時(shí)候沒(méi)法主動(dòng)性去開(kāi)展工作。
三是對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
四是各職能部門(mén)未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門(mén)職能作用，導(dǎo)致工作起來(lái)沒(méi)有層次感，沒(méi)有執(zhí)行力度，沒(méi)有工作效率。工作難開(kāi)展、問(wèn)題難解決、工作效率難提高。
五是抓制度落實(shí)不夠，有些工作還不夠過(guò)細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;
六是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。
2016年計(jì)劃：
1、加強(qiáng)工作力度，被動(dòng)轉(zhuǎn)主動(dòng)。
2、加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度
2016年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時(shí)時(shí)跟蹤，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。
3、完善績(jī)效考核制度，使之更有序進(jìn)行
2016年，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過(guò)完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系，達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的?？?jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
4、完善培訓(xùn)、福利機(jī)制。
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各部門(mén)綜合素質(zhì)普遍有待提高，2016年綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為員工帶來(lái)幫助。
5、繼續(xù)做好文件管理工作。
6、合理調(diào)度車(chē)輛，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，繼續(xù)做好車(chē)輛年檢、保險(xiǎn)、維修保養(yǎng)等工作。
7、制定2016年公司人才需求計(jì)劃。
8、加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)
①組織結(jié)構(gòu)清晰，戰(zhàn)略導(dǎo)向明確。行政管理人員應(yīng)該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個(gè)好的組織結(jié)構(gòu)，并制定戰(zhàn)略目標(biāo)，從而形成一個(gè)完善的團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)。
②注重企業(yè)形象建設(shè)。包括物質(zhì)形象和精神形象。物質(zhì)形象包括司容、司貌、產(chǎn)品、公司設(shè)施等。精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)風(fēng)格、人文環(huán)境等。
企業(yè)文化的建設(shè)需要全體員工的參與，隨著我們公司各項(xiàng)工作都穩(wěn)步開(kāi)展，會(huì)逐步建立起來(lái)，當(dāng)然一定要本著實(shí)事求是的原則，要能夠體現(xiàn)出公司的自身特點(diǎn)、發(fā)展方向、管理模式等，真正的使企業(yè)文化滲透到每個(gè)角落，深入到人心。
在新的一年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：
第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);
通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
一、辦公室的日常管理工作。
辦公室對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。自己清醒地認(rèn)識(shí)到，辦公室是綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，在文件起草、為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。
有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來(lái)送往及用車(chē)管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落。
1、理順關(guān)系
2、積極響應(yīng)公司號(hào)召，深入開(kāi)展工作。
3、完善公司基本制度。
4、建立了員工人事檔案(電子版)
5、認(rèn)真做好公司的文字工作。負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作。
6、認(rèn)真最好辦公物品采購(gòu)工作。
7、認(rèn)真做好人力資源有關(guān)工作，提高公司規(guī)范化運(yùn)作水平。
8、企業(yè)文化建設(shè)。
二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。
經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面，經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問(wèn)題和今后努力方向
在行政工作取得一定成績(jī)的同時(shí)，行政工作還存在著諸多問(wèn)題：
一是辦公室相關(guān)職位及職責(zé)尚不明確，辦公室現(xiàn)有工作人員三人，但每個(gè)人的職務(wù)和職責(zé)公司尚未明確，使辦公室在創(chuàng)造性的開(kāi)展工作和協(xié)調(diào)相關(guān)工作時(shí)出現(xiàn)很多問(wèn)題。
二是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開(kāi)展得不是很順暢，工作開(kāi)展難度是時(shí)出不窮，甚至在某些時(shí)候沒(méi)法主動(dòng)性去開(kāi)展工作。
三是對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
四是各職能部門(mén)未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門(mén)職能作用，導(dǎo)致工作起來(lái)沒(méi)有層次感，沒(méi)有執(zhí)行力度，沒(méi)有工作效率。工作難開(kāi)展、問(wèn)題難解決、工作效率難提高。
五是抓制度落實(shí)不夠，有些工作還不夠過(guò)細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;
六是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。
XX年計(jì)劃：
1、加強(qiáng)工作力度，被動(dòng)轉(zhuǎn)主動(dòng)。
2、加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度
XX年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時(shí)時(shí)跟蹤，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。
3、完善績(jī)效考核制度，使之更有序進(jìn)行
XX年，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過(guò)完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系，達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的。績(jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
4、完善培訓(xùn)、福利機(jī)制。
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各部門(mén)綜合素質(zhì)普遍有待提高，XX年綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為員工帶來(lái)幫助。
5、繼續(xù)做好文件管理工作。
6、合理調(diào)度車(chē)輛，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，繼續(xù)做好車(chē)輛年檢、保險(xiǎn)、維修保養(yǎng)等工作。
7、制定XX年公司人才需求計(jì)劃。
8、加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)
①組織結(jié)構(gòu)清晰，戰(zhàn)略導(dǎo)向明確。行政管理人員應(yīng)該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個(gè)好的組織結(jié)構(gòu)，并制定戰(zhàn)略目標(biāo)，從而形成一個(gè)完善的團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)。
②注重企業(yè)形象建設(shè)。包括物質(zhì)形象和精神形象。物質(zhì)形象包括司容、司貌、產(chǎn)品、公司設(shè)施等。精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)風(fēng)格、人文環(huán)境等。
企業(yè)文化的建設(shè)需要全體員工的參與，隨著我們公司各項(xiàng)工作都穩(wěn)步開(kāi)展，會(huì)逐步建立起來(lái)，當(dāng)然一定要本著實(shí)事求是的原則，要能夠體現(xiàn)出公司的自身特點(diǎn)、發(fā)展方向、管理模式等，真正的使企業(yè)文化滲透到每個(gè)角落，深入到人心。
在新的一年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：
第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);
（一）抓好糧食購(gòu)銷(xiāo)，確保全市糧食安全。今年以來(lái)，我局購(gòu)銷(xiāo)工作始終堅(jiān)持“以量積效、理性收購(gòu)”，強(qiáng)調(diào)一個(gè)‘穩(wěn)’字，避免一個(gè)‘虧’字，確立“合理定價(jià)、穩(wěn)中多收，保質(zhì)保量”的收購(gòu)工作思路。在抓好質(zhì)量的前提下，多收糧，收好糧，積極開(kāi)展糧食購(gòu)銷(xiāo)工作。年，全市收購(gòu)糧食222029噸、同比增8%，銷(xiāo)售糧食201119噸、同比增11%。國(guó)有糧食企業(yè)收購(gòu)糧食77034噸，同比多收27341噸。其中，收購(gòu)小麥31731噸，同比多收6706噸，小麥?zhǔn)召?gòu)總量創(chuàng)10年來(lái)新高；收購(gòu)秈稻13581噸，同比多收5443噸，收購(gòu)粳稻31722噸，同比多收15192噸。銷(xiāo)售糧食50496噸（小麥26474噸，秈稻7892噸，粳稻16130噸）。工作中重點(diǎn)突出“五個(gè)強(qiáng)化”：一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。局成立糧食收購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，分管購(gòu)銷(xiāo)儲(chǔ)備、監(jiān)督檢查的兩位分管領(lǐng)導(dǎo)各管一塊，具體抓落實(shí)，明確各科室、公司和各庫(kù)點(diǎn)主要負(fù)責(zé)人職責(zé)，定人定庫(kù)，分解細(xì)化各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，做到組織有序、職責(zé)明確、措施到位、任務(wù)到人（庫(kù)點(diǎn)），同時(shí)，結(jié)合我市實(shí)際，制定了糧食收購(gòu)預(yù)案，為收購(gòu)工作提供有力的組織保障。二是強(qiáng)化收購(gòu)準(zhǔn)備。早謀劃、早落實(shí)，備好收購(gòu)倉(cāng)容，在企業(yè)流動(dòng)資金相當(dāng)困難的情況下，投入400余萬(wàn)元，維修糧庫(kù)場(chǎng)地、倉(cāng)房，添置機(jī)械設(shè)備，改造陳舊老化電線，為一線庫(kù)點(diǎn)盡可能改善工作條件；積極爭(zhēng)取市政府和農(nóng)發(fā)行、浦發(fā)行等金融部門(mén)收購(gòu)資金信貸支持，籌措收購(gòu)資金2億元，有力保障了收購(gòu)工作順利進(jìn)行，確保了當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn)售糧款；充實(shí)基層，調(diào)強(qiáng)調(diào)優(yōu)一線工作人員，年初和收購(gòu)前夕對(duì)新進(jìn)人員和驗(yàn)糧員進(jìn)行收購(gòu)前的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。三是強(qiáng)化輿論宣傳。在夏、秋兩季收購(gòu)前分別召集國(guó)有糧食企業(yè)負(fù)責(zé)人和取得收購(gòu)許可證的社會(huì)糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)（個(gè)體），以會(huì)代訓(xùn)，進(jìn)行糧食法規(guī)知識(shí)宣傳培訓(xùn)和收購(gòu)業(yè)務(wù)指導(dǎo)；與市相關(guān)部門(mén)聯(lián)合《關(guān)于加強(qiáng)秋糧收購(gòu)市場(chǎng)管理的通告》，張貼到全市各糧食收購(gòu)場(chǎng)所，同時(shí)，通過(guò)市廣播電視臺(tái)連續(xù)滾動(dòng)播出一周，公開(kāi)舉報(bào)電話；統(tǒng)一制作“公示黑板”公開(kāi)收購(gòu)價(jià)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，讓售糧群眾賣(mài)明白糧、放心糧，切實(shí)維護(hù)售糧農(nóng)民利益。四是強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)。針對(duì)今年小麥倒伏和赤霉病問(wèn)題，我局組織人員深入田頭和收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)農(nóng)民做好小麥整曬和赤霉病整理工作；利用“糧食網(wǎng)站”、印發(fā)宣傳資料、現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)等多種形式，宣傳小麥赤霉病的危害性，介紹小麥赤霉病的鑒別和處理方法，配備整理器材，動(dòng)員廣大農(nóng)民盡可能地降低小麥赤霉病含量，收購(gòu)過(guò)程中堅(jiān)持包包抽樣，筆筆化驗(yàn)，分等分倉(cāng)存放，確保地儲(chǔ)小麥質(zhì)量；主動(dòng)走出去，積極為糧農(nóng)尋找等外小麥銷(xiāo)售渠道，與外地糧食企業(yè)簽訂代收等外小麥合同1萬(wàn)噸，基本做到農(nóng)民來(lái)售不拒收、不限收和不打“回頭票”，最大限度為農(nóng)民減少損失。市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此作了專門(mén)批示，表?yè)P(yáng)了我局顧全大局、減輕糧農(nóng)損失，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的做法；在收購(gòu)期間，為農(nóng)民提供茶水、休息和常用防暑藥品，糧庫(kù)延長(zhǎng)收購(gòu)時(shí)間，多方位為農(nóng)民賣(mài)糧提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。五是強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)措施。自糧食收購(gòu)市場(chǎng)化后，由于多元主體參與糧食收購(gòu)經(jīng)營(yíng)，國(guó)有購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)的糧食收購(gòu)市場(chǎng)占有率受到了一定的影響。為提高國(guó)有企業(yè)掌控糧源的能力，今年，我局積極開(kāi)展訂單糧食收購(gòu)。收購(gòu)前有意向地與有一定種植規(guī)模的種糧大戶結(jié)成利益共同體，以南渡鎮(zhèn)梅莊村為基礎(chǔ)，全市種糧大戶為依托，建立優(yōu)質(zhì)糧源基地，采取“一次收購(gòu)、二次結(jié)算或補(bǔ)貼運(yùn)輸費(fèi)用”等辦法，讓利于農(nóng)戶，增加農(nóng)民收入近50多萬(wàn)元，得到了基地糧農(nóng)和種糧大戶的普遍贊譽(yù)；提高企業(yè)誠(chéng)信意識(shí)，提供快捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加強(qiáng)與農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人的合作，形成相對(duì)穩(wěn)定的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，利用他們靈活的收購(gòu)方式和廣集糧源的能量，為國(guó)有企業(yè)收購(gòu)提供充足的糧源；與碼頭糧食經(jīng)營(yíng)者聯(lián)合，變競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為經(jīng)營(yíng)聯(lián)手。采取支付收購(gòu)勞務(wù)費(fèi)等方式，為公司多渠道籌集糧源，從而形成收購(gòu)合力對(duì)收購(gòu)市場(chǎng)有效掌控，達(dá)到良性循環(huán)、民企合作雙贏的效果。今年，市糧食購(gòu)銷(xiāo)有限公司收購(gòu)小麥、秈稻、粳稻數(shù)量均創(chuàng)下了收購(gòu)數(shù)量創(chuàng)歷史、收購(gòu)質(zhì)量創(chuàng)歷史的好成績(jī)。特別是今年的秋糧收購(gòu)，全局圍繞完成2.7萬(wàn)噸的硬性任務(wù)（其中：地方儲(chǔ)備輪換補(bǔ)庫(kù)任務(wù)1.2萬(wàn)噸、委托代購(gòu)代儲(chǔ)1.5萬(wàn)噸），同時(shí)又要做好城北庫(kù)優(yōu)質(zhì)糧生產(chǎn)基地訂單糧食的代購(gòu)工作，數(shù)量之大、任務(wù)之重、要求之高，是近年來(lái)前所未有的。通過(guò)努力，目前已超額完成全年收購(gòu)目標(biāo)，順利完成收購(gòu)任務(wù)，今年總收購(gòu)量比去年增加近一倍，創(chuàng)下近10多年來(lái)糧食收購(gòu)工作的新記錄。（二）抓市場(chǎng)監(jiān)管，確保糧食市場(chǎng)穩(wěn)定。按照《糧食流通管理?xiàng)l例》賦予的職責(zé)，我局積極依法加強(qiáng)糧食市場(chǎng)管理。一是嚴(yán)格收購(gòu)資格許可。我局嚴(yán)格對(duì)照《糧食流通管理?xiàng)l例》，在把好收購(gòu)許可證發(fā)放關(guān)的同時(shí)，結(jié)合秋糧收購(gòu)，積極開(kāi)展對(duì)原有的59家糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)和個(gè)體工商戶已發(fā)許可證的核查工作，共審核發(fā)放糧食收購(gòu)許可證2家、變更4家、因遺失補(bǔ)辦1家。暫緩?fù)ㄟ^(guò)2戶，注銷(xiāo)1戶。到目前為止，我市具有糧食收購(gòu)資格的經(jīng)營(yíng)戶共58戶（其中：民營(yíng)企業(yè)21戶，個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶37戶），起到了既放開(kāi)收購(gòu)市場(chǎng)，多元收購(gòu)主體并存，又不濫發(fā)濫放收購(gòu)資格許可證，便于規(guī)范糧食收購(gòu)市場(chǎng)的效果。二是強(qiáng)化糧政執(zhí)法檢查。今年以來(lái)，我局認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職責(zé)，全年有針對(duì)性地組織開(kāi)展各項(xiàng)監(jiān)督檢查120多次，出動(dòng)執(zhí)法人員近500人次，檢查糧食儲(chǔ)存、加工生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)單位近600個(gè)次，查處各類糧食經(jīng)營(yíng)違規(guī)案件9起。對(duì)7家收購(gòu)單位因未及時(shí)支付售糧群眾售糧款、未進(jìn)行收購(gòu)公示、收購(gòu)憑證未規(guī)范填寫(xiě)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)未及時(shí)上報(bào)等行為分別作出責(zé)令整改處理；將2家計(jì)量器具準(zhǔn)確性存在疑義的收購(gòu)單位移交市質(zhì)監(jiān)部門(mén)查處；開(kāi)展節(jié)日糧油市場(chǎng)檢查。會(huì)同工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、食安辦等職能部門(mén)，在重大節(jié)假日前，對(duì)全市范圍內(nèi)從事糧油加工、銷(xiāo)售的經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行聯(lián)合檢查，共檢查60多個(gè)次的大米品種9550噸，50多個(gè)次食用油品種1360噸，其它糧油品種近40個(gè)次8噸。檢查結(jié)果表明，全市節(jié)日市場(chǎng)糧油質(zhì)量總體較好。同時(shí)，特別加強(qiáng)了對(duì)“小、遠(yuǎn)、散”糧食加工經(jīng)營(yíng)單位的檢查力度，對(duì)2家轉(zhuǎn)化用糧單位、2家糧油銷(xiāo)售店和9家小型糧食加工廠進(jìn)行了調(diào)研。通過(guò)檢查調(diào)研，摸清了我市“小、遠(yuǎn)、散”糧食加工、經(jīng)營(yíng)單位的基本狀況，有效地規(guī)范了全市糧食流通市場(chǎng)秩序。三是強(qiáng)化糧食法規(guī)宣傳。充分利用報(bào)刊、廣播電視等媒體宣傳《糧食流通管理?xiàng)l例》，在市政府廣場(chǎng)舉行《條例》頒布實(shí)施八周年和糧食科技現(xiàn)場(chǎng)宣傳活動(dòng)，設(shè)置宣傳展板10塊，印發(fā)糧油食品安全科普知識(shí)和涉糧政策法規(guī)資料3000余份，接待群眾咨詢近350人次。通過(guò)以會(huì)代訓(xùn)的方式舉辦了5期《糧食流通管理?xiàng)l例》知識(shí)培訓(xùn)班，受教育的糧油企業(yè)經(jīng)營(yíng)戶200余家，有效地增強(qiáng)了涉糧企業(yè)執(zhí)行《條例》的自覺(jué)性。由于在糧政執(zhí)法上探索創(chuàng)新、依法公開(kāi)公平執(zhí)法，效果明顯，我局連續(xù)五年榮獲全省糧食流通監(jiān)督檢查工作先進(jìn)單位。（三）抓安全生產(chǎn)，確保全年無(wú)事故。一是將安全收購(gòu)、安全儲(chǔ)糧、安全生產(chǎn)工作重心下移，關(guān)口前移到收購(gòu)環(huán)節(jié)，超前落實(shí)好各項(xiàng)安全保障措施，投入資金30萬(wàn)元維護(hù)、添置收購(gòu)機(jī)械、防雀網(wǎng)、擋鼠板、滅火器，對(duì)查糧梯進(jìn)行了安全改造和更新，對(duì)存在安全隱患的電路等進(jìn)行維護(hù)，消除安全隱患；認(rèn)真做好防汛、放火、防盜等各項(xiàng)設(shè)施、器材和措施的檢查落實(shí)，嚴(yán)防危倉(cāng)危庫(kù)收糧存糧，確保售糧農(nóng)戶和企業(yè)職工人身安全。二是堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”方針，年初局印發(fā)了《安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》，出臺(tái)《安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制考核意見(jiàn)》，修訂完善了《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，與市糧食購(gòu)銷(xiāo)有限公司、基層糧庫(kù)層層簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，做到年度有計(jì)劃、工作有責(zé)任、獎(jiǎng)懲有辦法。三是進(jìn)一步強(qiáng)化從業(yè)人員的安全防范意識(shí)，組織編印了《糧食安全生產(chǎn)操作實(shí)用手冊(cè)》，從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，通俗易懂地規(guī)定了糧食企業(yè)在糧食收購(gòu)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、銷(xiāo)售過(guò)程中的應(yīng)掌握的技術(shù)要領(lǐng)和應(yīng)注意的問(wèn)題，庫(kù)點(diǎn)人員人手一冊(cè)，《手冊(cè)》便于攜帶、便于學(xué)習(xí)掌握，對(duì)杜絕各類安全生產(chǎn)事故，促進(jìn)糧食企業(yè)安全生產(chǎn)提供了有力幫助。我局的這一做法得到了市安監(jiān)部門(mén)和省、市糧食行政部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。四是針對(duì)糧食系統(tǒng)的特點(diǎn)，在重大節(jié)假日、汛期和高溫期間分別組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，做到檢查前有部署，檢查中有整改，檢查后有通報(bào)，定期組織回頭看，效果較好。我局已連續(xù)三年被評(píng)為省局安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。
積極實(shí)施“保障工程”
（一）糧食儲(chǔ)備落實(shí)到位。我局落實(shí)四項(xiàng)措施，做好糧食儲(chǔ)備工作。一是落實(shí)應(yīng)急預(yù)案。嚴(yán)格按照市政府有關(guān)應(yīng)急儲(chǔ)備的數(shù)量、質(zhì)量和存儲(chǔ)要求，在現(xiàn)場(chǎng)考察、綜合評(píng)議的基礎(chǔ)上落實(shí)應(yīng)急存儲(chǔ)加工企業(yè)3家、應(yīng)急供應(yīng)企業(yè)4家，落實(shí)市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)點(diǎn)6個(gè)，定期了解市場(chǎng)價(jià)格和動(dòng)態(tài)，做好糧情預(yù)警預(yù)報(bào)工作。二是落實(shí)管理制度。對(duì)地方儲(chǔ)備糧做到品種、數(shù)量、質(zhì)量和地點(diǎn)四落實(shí)；存儲(chǔ)糧庫(kù)專賬記載、?？ㄉ蠅Α?kù)儲(chǔ)存、專人負(fù)責(zé)、專糧專用；各相關(guān)糧庫(kù)健全保糧制度，達(dá)到賬實(shí)相符、無(wú)蟲(chóng)害、無(wú)變質(zhì)、無(wú)鼠雀、無(wú)事故的“一符四無(wú)”要求，同時(shí)，按規(guī)定做好成品糧應(yīng)急儲(chǔ)備的統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作和輪換報(bào)批工作。三是落實(shí)監(jiān)督檢查。根據(jù)《市成品糧油應(yīng)急儲(chǔ)備管理暫行辦法》和《市年糧食流通監(jiān)督檢查工作要點(diǎn)》的有關(guān)規(guī)定，定期不定期對(duì)年地儲(chǔ)糧和重新核準(zhǔn)的應(yīng)急成品糧油儲(chǔ)備承儲(chǔ)企業(yè)——上沛中心糧油管理所和竹簀康盛米廠進(jìn)行全面檢查。通過(guò)檢查，有效促使承儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范存儲(chǔ)和管理，確保了地儲(chǔ)糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量達(dá)標(biāo)，管理規(guī)范，儲(chǔ)存安全。四是落實(shí)輪換工作。按照適時(shí)適量適價(jià)的原則，按時(shí)保質(zhì)保量完成地方儲(chǔ)備糧的收儲(chǔ)輪換工作，做到輪換手續(xù)完善，經(jīng)營(yíng)效益較好，符合推陳儲(chǔ)新要求。（二）在庫(kù)糧食保管到位。一是按照國(guó)家、省和市局關(guān)于開(kāi)展年糧食庫(kù)存檢查工作的部署，組織和督促國(guó)有企業(yè)對(duì)列入檢查范圍的13個(gè)庫(kù)點(diǎn)48個(gè)倉(cāng)廒22568噸糧食開(kāi)展自查工作，對(duì)2個(gè)重點(diǎn)非國(guó)有糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)及轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)的糧食庫(kù)存情況進(jìn)行了調(diào)查，圓滿完成順利通過(guò)了清倉(cāng)查庫(kù)。二是局和公司全年采取“自查、集體查、普查和巡查”相結(jié)合的辦法，切實(shí)抓好糧食保管工作，確保在庫(kù)糧食安全儲(chǔ)存。倉(cāng)庫(kù)保管員堅(jiān)持日查糧制度，做到查有記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，根據(jù)不同情況及時(shí)處理并逐級(jí)上報(bào)；每旬各糧庫(kù)點(diǎn)負(fù)責(zé)人帶班集體查糧，采用定點(diǎn)檢查、流動(dòng)檢查和拉網(wǎng)式檢查的方式把糧情查細(xì)查實(shí)，并將糧情及時(shí)上報(bào)市糧食購(gòu)銷(xiāo)有限公司業(yè)務(wù)科；每季度市糧食購(gòu)銷(xiāo)有限公司組織開(kāi)展糧食保管普查工作，根據(jù)普查情況，提出季節(jié)性工作措施和要求；市糧食局每半年組織開(kāi)展糧食保管工作巡查，以巡查促保管、促整改、促規(guī)范，通過(guò)實(shí)施“三級(jí)查糧制度”使糧食保管工作制度化、規(guī)范化和長(zhǎng)效化，不斷提高糧食保管工作水平。（三）軍糧供應(yīng)保障到位。以“一創(chuàng)建、三加強(qiáng)”切實(shí)做好軍糧供應(yīng)工作。一是創(chuàng)建省“十佳”軍供站。從硬件投入和軟件提升、隊(duì)伍建設(shè)等各方面嚴(yán)格按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開(kāi)展省“十佳軍糧供應(yīng)站”創(chuàng)建工作，以創(chuàng)建促進(jìn)軍供基礎(chǔ)建設(shè)，全面提升軍糧供應(yīng)綜合保障能力和為兵服務(wù)水平。二是確保軍糧供應(yīng)質(zhì)量。堅(jiān)持從糧食的采購(gòu)、入庫(kù)、保管、出庫(kù)、銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節(jié)上嚴(yán)把“軍糧質(zhì)量關(guān)”，并利用為部隊(duì)送糧的機(jī)會(huì)或是通過(guò)電話向部隊(duì)了解供應(yīng)的軍糧質(zhì)量情況，認(rèn)真傾聽(tīng)部隊(duì)對(duì)我們工作的要求和建議，確保駐地部隊(duì)吃上“放心糧”。三是提升軍糧服務(wù)水平。軍糧供應(yīng)站落實(shí)服務(wù)承諾，竭誠(chéng)為部隊(duì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為方便部隊(duì)購(gòu)糧，設(shè)立24小時(shí)電話預(yù)約等一系列措施，對(duì)有困難不能上門(mén)提貨的，免費(fèi)送貨上門(mén)。做到無(wú)條件預(yù)約售糧、無(wú)條件送貨上門(mén)、無(wú)條件上門(mén)講解科學(xué)儲(chǔ)糧知識(shí)、無(wú)條件滿足部隊(duì)對(duì)軍糧品種正常的調(diào)劑和串換。軍糧站還配備休息室、茶水等必要的設(shè)施，為部隊(duì)購(gòu)糧的同志提供盡可能的方便。印發(fā)了夏季安全保糧手冊(cè)，分發(fā)給部隊(duì)后勤人員，并提出“選好倉(cāng)、勤檢查”的保管建議和少進(jìn)、勤進(jìn)的購(gòu)買(mǎi)建議，均得到部隊(duì)的采納。四是加強(qiáng)聯(lián)誼溝通。深入開(kāi)展“雙擁”活動(dòng)，通過(guò)走訪慰問(wèn)駐溧部隊(duì)，召開(kāi)軍糧供應(yīng)座談會(huì)，贈(zèng)送慰問(wèn)品等形式，增進(jìn)聯(lián)誼，傾聽(tīng)意見(jiàn)，改進(jìn)工作。糧食部門(mén)與駐地部隊(duì)通過(guò)軍糧供應(yīng)，軍民關(guān)系日益融洽，我市的軍糧供應(yīng)服務(wù)工作排在全省前列。
合力實(shí)施“強(qiáng)糧工程”
（一）全面提升購(gòu)銷(xiāo)公司經(jīng)營(yíng)水平。我局按照“靠大聯(lián)強(qiáng)、以量積效、穩(wěn)步推進(jìn)”的工作理念，切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念、拓展經(jīng)營(yíng)思路、拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，努力做大做強(qiáng)國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)公司。采取地儲(chǔ)收購(gòu)、政策收購(gòu)、委托收購(gòu)、定向收購(gòu)和合作收購(gòu)等多種形式，努力掌控糧源，規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，爭(zhēng)創(chuàng)企業(yè)效益。今年創(chuàng)下了糧食市場(chǎng)放開(kāi)后10年來(lái)市購(gòu)銷(xiāo)公司糧食收購(gòu)數(shù)量最多（7.46萬(wàn)噸）、經(jīng)濟(jì)效益最好（1072萬(wàn)元）的新紀(jì)錄。一是地方儲(chǔ)備輪換收購(gòu)。全年完成地方儲(chǔ)備30800噸輪換任務(wù)，其中小麥8000噸、秈稻7000噸、粳稻15800噸。二是托市收購(gòu)。依托國(guó)家的最低收購(gòu)價(jià)政策，收購(gòu)?fù)惺行←?5000噸。三是委托代購(gòu)。與蘇州吳中、相城區(qū)糧食局合作，充分利用我市糧食產(chǎn)區(qū)豐富糧源優(yōu)勢(shì)，為蘇州銷(xiāo)區(qū)代收代儲(chǔ)區(qū)級(jí)地方儲(chǔ)備粳稻15000噸。四是定向收購(gòu)。利用公司自身倉(cāng)房條件和資金實(shí)力，為省內(nèi)外糧食加工企業(yè)定向收購(gòu)秈稻4800噸。五是合作收購(gòu)。與有一定規(guī)模、經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)企業(yè)聯(lián)手合作，收購(gòu)等外飼料小麥9000噸。在爭(zhēng)創(chuàng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，我局更注重社會(huì)效益，搞好為農(nóng)服務(wù)，充分利用南渡儲(chǔ)備庫(kù)新上烘干設(shè)施的優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展為種糧大戶代烘業(yè)務(wù)，烘干糧食近萬(wàn)噸，切實(shí)解決了農(nóng)民曬糧難問(wèn)題。（二）引導(dǎo)企業(yè)抓好技術(shù)革新。我局充分發(fā)揮糧食行政部門(mén)優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)涉糧企業(yè)技術(shù)革新、開(kāi)發(fā)新品。今年，正昌集團(tuán)投入研發(fā)資金2600余萬(wàn)元，開(kāi)發(fā)具有市場(chǎng)發(fā)展前景的新品35只，獲得級(jí)以上高新技術(shù)產(chǎn)品7項(xiàng)，并榮獲國(guó)家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)和省創(chuàng)新型企業(yè)稱號(hào)。1-10月份，正昌集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入16.44億元、利潤(rùn)1.6億元。布勒()機(jī)械有限公司投入研發(fā)資金1240萬(wàn)元，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品38個(gè)，獲得專利19項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入5.3億元，利潤(rùn)7762萬(wàn)元。截止10月底，全市糧深加工行業(yè)已實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入35億元，利潤(rùn)4億多元，名列市各市區(qū)的前列。
科學(xué)實(shí)施“放心工程”
（一）鞏固優(yōu)質(zhì)糧基地建設(shè)。結(jié)合“放心糧油”工程建設(shè)，以優(yōu)質(zhì)糧基地建設(shè)為載體，實(shí)行從“田頭”到“餐桌”全過(guò)程的延伸。積極協(xié)調(diào)城北國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)，把部分規(guī)模種糧大戶的優(yōu)質(zhì)糧食納入優(yōu)質(zhì)糧基地建設(shè)中來(lái)，不斷擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)糧基地規(guī)模。今年，我市優(yōu)質(zhì)糧基地從去年的20000畝發(fā)展到30000畝，有力地促進(jìn)了農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效。（二）深化“放心糧油”創(chuàng)建。為增強(qiáng)涉糧企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感，調(diào)動(dòng)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)“放心糧油”示范企業(yè)的積極性，我局多渠道、多角度、多層面廣泛宣傳“放心糧油”工程的重要意義，為深化“放心糧油”工程建設(shè)營(yíng)造良好氛圍。今年，我局組織正昌油脂有限公司和海斌糧食作物專業(yè)合作社申報(bào)了國(guó)家級(jí)“放心糧油”示范企業(yè)，組織市竹簀康盛米廠等單位申報(bào)市級(jí)“放心糧油”示范企業(yè)，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的評(píng)審，正昌油脂、海斌合作社、康盛米廠被評(píng)為市級(jí)“放心糧油”示范企業(yè)，其中正昌油脂有限公司同時(shí)被評(píng)為國(guó)家級(jí)“放心糧油”示范企業(yè)。（三）加強(qiáng)“放心糧油”監(jiān)管。我局主動(dòng)牽頭，會(huì)同工商、質(zhì)監(jiān)等部門(mén)，每季度對(duì)全市14家市級(jí)“放心糧油”示范企業(yè)在企業(yè)自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行檢查。檢查人員嚴(yán)格按照《市放心糧油監(jiān)管考評(píng)實(shí)施辦法》，本著公開(kāi)、公平、公正的原則，通過(guò)實(shí)地查看、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分、綜合評(píng)定等形式對(duì)“放心糧油”示范企業(yè)進(jìn)行了綜合打分。通過(guò)檢查考評(píng)，進(jìn)一步提升了示范企業(yè)誠(chéng)信守法經(jīng)營(yíng)和質(zhì)量意識(shí)，營(yíng)造糧油產(chǎn)品放心消費(fèi)的良好社會(huì)氛圍，推動(dòng)“放心糧油”工程創(chuàng)建。
一、思想道德方面
熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)醫(yī)院，熱愛(ài)科室，擁護(hù)中國(guó)共-產(chǎn)-黨。積極參加科室組織的政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀。在學(xué)習(xí)中不斷提高自己的政治涵養(yǎng)，完善自己的政治基矗積極參加科室組織的?？评碚撝R(shí)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)做好筆記，為工作服務(wù)病情觀察提供理論指導(dǎo)。
二、臨床工作方面
作為一名年輕的黨員、年輕的?？谱o(hù)士，無(wú)時(shí)無(wú)刻都在高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求自己，虛心向他人請(qǐng)教，積極改進(jìn)工作方式方法，增強(qiáng)工作能力，提高?？谱o(hù)理知識(shí)，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，提高護(hù)理操作技術(shù)。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持批評(píng)與自我批評(píng)，堅(jiān)持崗位職責(zé)和護(hù)理理念。一年來(lái)，始終牢記‘全心全意為人民服務(wù)’的宗旨，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尊敬服從，對(duì)同事團(tuán)結(jié)愛(ài)護(hù)，對(duì)患兒呵護(hù)倍加，并克服一切困難，圓滿完成科室指派的各項(xiàng)特護(hù)任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定和認(rèn)可。始終銘記‘細(xì)節(jié)決定成敗’，工作中嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”，無(wú)任何醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生;嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，從無(wú)遲到早退曠工等現(xiàn)象;嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生帶教，全力配合科室?guī)Ы倘蝿?wù)。
三、不足之處及今后努力方向
(1)提高護(hù)理技術(shù)，爭(zhēng)取做到‘一針見(jiàn)血’，減輕患兒痛苦;
(2)觀察病情及時(shí)，報(bào)告醫(yī)生及時(shí)，全力配合搶救工作;
(3)培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)，工作中不慌不忙，井然有序;
