時間：2023-03-13 11:08:29
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇體育產(chǎn)業(yè)論文，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
體育，是人類一項重要的社會實踐活動，體育的發(fā)展是人類文明的一個重要標志。解放后，我國對體育投入了大量的人力物力，體育健兒為國家贏得了巨大榮譽。國家對體育不計成本投入了大量的資源，體育在人們的觀念中也被認為是純消費部門，是為國爭光的。它投入的是物質(zhì)，產(chǎn)出的是精神。沒有人認為體育也可成為一個產(chǎn)業(yè)部門，加之計劃體制下的體育發(fā)展政策，體育的社會經(jīng)濟功能沒有得到開發(fā)。
其實，體育活動也有市場，通過培育和開發(fā)，完全可以使體育成為國民經(jīng)濟體系中一個重要的產(chǎn)業(yè)部門。從近幾年來國內(nèi)火爆的球市和越來越多的商業(yè)體育比賽中可略見一斑。體育的產(chǎn)業(yè)化是社會主義市場經(jīng)濟體制改革的一部分，是我國綜合國力和人民生活水平提高及國際體育商業(yè)化沖擊的必然結(jié)果論文。
體育產(chǎn)業(yè)是指為滿足人們?nèi)找嬖鲩L的體育需求而使體育產(chǎn)品（勞務(wù)）進入生產(chǎn)、交換、消費和服務(wù)的產(chǎn)業(yè)門類。從大體育觀的角度看，體育產(chǎn)業(yè)涵蓋所有與體育相關(guān)的經(jīng)濟活動，如體育物質(zhì)產(chǎn)品（體育服裝、體育器材、體育建筑、體育食品飲料等）和體育信息產(chǎn)品（體育廣告宣傳、電視廣播、報刊、體育信息的傳送等），以及體育勞務(wù)（體育競賽、健身娛樂、場地出租、體育旅游等）。1985年國務(wù)院批轉(zhuǎn)了國家統(tǒng)計局《關(guān)于建立第三產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計報告》，體育被正式列入第三產(chǎn)業(yè)，從而使其產(chǎn)業(yè)性質(zhì)得到了確認。我們從體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容可以看出體育產(chǎn)業(yè)是一個覆蓋面非常廣、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度很高的產(chǎn)業(yè)，涉及國民經(jīng)濟的許多部門，如建筑業(yè)、制造業(yè)、交通通訊、食品衛(wèi)生、信息服務(wù)、服裝和旅游等。體育產(chǎn)業(yè)的潛在需求非常大，而且該產(chǎn)業(yè)是純粹“經(jīng)營人體”的行業(yè)，是“生命產(chǎn)業(yè)”?？梢灶A(yù)計，它將是21世紀最為重要的產(chǎn)業(yè)部門之一。所謂體育產(chǎn)業(yè)化，就是改革體育體制，使體育具有自我發(fā)展能力、充滿活力的新機制，使體育由事業(yè)型、公益型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變，使其能夠向社會提供體育產(chǎn)品和勞務(wù)。其實質(zhì)是體育思想觀念的革命和制度的創(chuàng)新，是要在適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的基本要求、符合現(xiàn)代體育運動規(guī)律的基礎(chǔ)上，開發(fā)體育的經(jīng)濟功能，把體育與經(jīng)濟結(jié)合起來，通過一系列經(jīng)濟行為，刺激體育產(chǎn)品（勞務(wù)）的需求，拓展體育市場，加快體育的產(chǎn)業(yè)化進程，為國民經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展注入新的活力。
國外體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展狀況
體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有賴于一國社會經(jīng)濟的發(fā)展。在西方發(fā)達的市場經(jīng)濟國家，體育早就成為一個產(chǎn)業(yè)部門，尤其自70年代以來，隨著各國經(jīng)濟的發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐步擴大，體育的經(jīng)濟功能被不斷開發(fā)，體育產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出快速化、國際化的發(fā)展趨勢。體育產(chǎn)業(yè)在許多國家成為國民經(jīng)濟的重要產(chǎn)業(yè)部門，有些甚至成為支柱產(chǎn)業(yè)。體育產(chǎn)業(yè)在這些國家的發(fā)展歸納起來主要有以下幾個特點。
1.規(guī)模大，產(chǎn)值高。在美國，體育產(chǎn)業(yè)80年代的總產(chǎn)值就超過600億美元，比石油化工（533億）、汽車（531億）還多，占其GNP的1.3％，居國民經(jīng)濟各產(chǎn)業(yè)部門的第22位，90年代中期的體育產(chǎn)值超過3000億美元，增長率超過同期國內(nèi)生產(chǎn)總值的增長率。意大利以“足球工業(yè)”為主體的體育產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)值在80年代末達到24萬億里拉（182.5億美元，人均320美元），躋身于國內(nèi)十大經(jīng)濟部門，現(xiàn)在約為500億美元。英國80年代末的體育產(chǎn)值為68.5億英鎊，政府從體育產(chǎn)業(yè)中得到的稅收有24億英鎊，相當(dāng)于政府用于體育投資的5倍。其他發(fā)達國家如法國、德國、日本等國家的體育產(chǎn)業(yè)都有相當(dāng)龐大的規(guī)模。90年代以來，由于體育對經(jīng)濟的促進作用日益明顯，一些發(fā)達國家已提出“國民體育總產(chǎn)值”的概念。
2.從業(yè)人員多，影響大。體育產(chǎn)業(yè)是個龐大的經(jīng)濟部門。如美國有近百萬各種職業(yè)運動員，從事與體育產(chǎn)業(yè)有關(guān)的人員達數(shù)百萬人，而業(yè)余時間經(jīng)常參加體育鍛煉的人員達1.8億，美國的“三大球”棒球、橄欖球和籃球運動，每年吸引了數(shù)以億計的愛好者觀看參與。我國香港的賽馬會每年吸引了數(shù)百萬市民參與，其下注額為1000多億港元，平均每人2.3萬港元，為政府帶來大量收入。發(fā)達國家的體育賽事已成為人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢扇鄙俚囊徊糠?，牽動了億萬人心，為整個社會的經(jīng)濟和文化生活注入了巨大的活力。
3.涉及面廣，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高?，F(xiàn)代體育是一項意義深遠、影響重大的社會活動，它吸引了眾多行業(yè)部門的參與。世界許多著名的跨國公司如可口可樂公司、飛利浦公司都和體育結(jié)下了不解之緣。大型的綜合運動會是一項龐雜的系統(tǒng)工程，它涉及交通通訊、電視廣告、場館建設(shè)等許多環(huán)節(jié)。1964年的東京奧運會和1988年的漢城奧運會為日本和韓國帶來了經(jīng)濟發(fā)展的良好機遇，成為其經(jīng)濟起飛的標志。
4.國際化趨勢。伴隨著全球經(jīng)濟一體化的進程，現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)正越來越多地走向國際化經(jīng)營，形成了許多像阿迪達斯和耐克等著名的跨國公司。我國足球甲A聯(lián)賽的冠名權(quán)被萬寶路集團買下，足協(xié)杯比賽由飛利浦公司贊助，這對于我國球市的快速發(fā)展起到了巨大的推動作用。
可見，體育產(chǎn)業(yè)在發(fā)達國家已成為名副其實的重要經(jīng)濟部門，是國民經(jīng)濟體系中不可或缺的重要組成部分。
我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及對策
體育部門是一個以特殊的生產(chǎn)方式為其特征的經(jīng)濟部門。在過去相當(dāng)長的時期內(nèi)，我國體育和經(jīng)濟的關(guān)系，表現(xiàn)為體育和財政之間的關(guān)系，體育是純消費部門。國家財政對體育投入的多少，既影響了體育事業(yè)發(fā)展和增長的速度與結(jié)構(gòu)，又間接地決定了體育增長對經(jīng)濟增長影響力的大小。而財政對體育投入的比例與結(jié)構(gòu)，除了意識形態(tài)、觀念和國家的體育政策外，經(jīng)濟總量是一個決定性的因素。體育產(chǎn)業(yè)是建立在社會經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)上的，并與社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和發(fā)展水平相互協(xié)調(diào)，其管理體制、運行機制、發(fā)展規(guī)模與水平依賴于一個國家的體制結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟發(fā)展水平?？陀^而論，體育作為一個經(jīng)濟部門，在我國的國民經(jīng)濟體系中，尚未成為一個獨立完善的產(chǎn)業(yè)。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大有賴于體育市場的培育和發(fā)展，培育市場就應(yīng)該從影響市場形成和發(fā)展的因素來做文章，只有這樣，才能運用市場機制合理配置和高效利用體育資源，提高體育事業(yè)為社會服務(wù)的整體效能?，F(xiàn)階段我國的人均收入水平有很大提高，群眾的閑暇時間增多，對于體育產(chǎn)品（勞務(wù)）的需求將會越來越多。在這種情況下，不失時機地把一些群眾基礎(chǔ)好、易于形成市場需求的體育產(chǎn)品推向市場，是體育產(chǎn)業(yè)化的必由之路。體育不應(yīng)該只是消耗國家資源的部門，集刻苦、拼搏、藝術(shù)健身與振奮民族精神于一體的體育產(chǎn)業(yè)，應(yīng)該成為國民經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的新增長點。我國體育的產(chǎn)業(yè)化進程，目前正處于起步階段，整個體育行業(yè)部門還僅僅處于場地出租和有償指導(dǎo)等淺層次的經(jīng)營階段。體育作為一個經(jīng)濟部門，其規(guī)模、結(jié)構(gòu)和層次都沒有達到一個完善成熟的產(chǎn)業(yè)部門的水平，體育的經(jīng)濟功能還遠遠沒有開發(fā)出來?？上驳氖?，中央和許多地方政府已經(jīng)認識到這一點，并在逐步改善這種局面。如上海市1995年體育產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)收達1億元人民幣，上海市的許多體育部門，通過產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，已完全具備自我生存和發(fā)展的能力。1997年，以舉辦八運會為契機，上海市對全市的體育事業(yè)進行了全方位的改革，力爭到下世紀初使其成為第三產(chǎn)業(yè)的支柱行業(yè)。我國其他一些省市也采取各種政策措施，加快體育的產(chǎn)業(yè)化進程。但總的說來，目前我國的體育產(chǎn)業(yè)水平與國情不相協(xié)調(diào)。針對目前的狀況，筆者認為可先從以下幾個方面入手。
1.國家今后在制定產(chǎn)業(yè)政策時，應(yīng)對體育部門有所傾斜，給予稅收和其他方面的支持，以鼓勵體育生產(chǎn)經(jīng)營部門的發(fā)展。
2.在投資體制方面，應(yīng)變單純依靠國家財政撥款為體育部門自身創(chuàng)收、社會集資并舉，同時注意引進外資，以形成多元化的投資體制。
3.推行運動項目的行業(yè)協(xié)會制和俱樂部制，建立社會化的群眾體育組織網(wǎng)絡(luò)，形成全方位的社會共辦體育的格局。
4.要培育和完善體育市場，逐步建立體育商品勞務(wù)和信息市場，形成全方位市場體系。
5.要加強體育經(jīng)濟理論的研究，培養(yǎng)一批既懂體育、又懂經(jīng)營管理的人才，滿足體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營不斷發(fā)展的需要。
6.加快體育的職業(yè)化進程，這是體育產(chǎn)業(yè)化的必經(jīng)之路。其重要特征，一是組織者必須是企業(yè)法人，如俱樂部等；二是運動員是商品，即運動員可以像其他生產(chǎn)要素一樣自由流動，只有這樣，才能真正提高運動員技術(shù)水平，提高體育部門的經(jīng)營效益。
關(guān)鍵詞體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀
體育的產(chǎn)業(yè)化是社會主義市場經(jīng)濟體制及國際體育商業(yè)化沖擊的必然結(jié)果。在西方發(fā)達國家如美國、日本、英國、意大利等，其體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為最活躍的、最有潛力的產(chǎn)業(yè)之一，同時也為國家擴大就業(yè)人口、獲取巨額收入（年產(chǎn)值已達上千億美元）發(fā)揮了作用，是國民經(jīng)濟體系中占有顯著地位的重要行業(yè)。改革開放已經(jīng)20多年了，我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展取得了很大成績，為加快體育事業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了積極作用。但總的來說，我國體育產(chǎn)業(yè)相對西方發(fā)達國家來說，還存在很大的差距。從理論研究、產(chǎn)業(yè)立法、產(chǎn)業(yè)開發(fā)及市場運作等諸方面都還處于起步階段，體育自身的價值潛力和優(yōu)勢尚未充分發(fā)揮，體育產(chǎn)業(yè)工作還遠遠不能適應(yīng)新時期體育事業(yè)迅速發(fā)展的需要。據(jù)此，有必要對體育產(chǎn)業(yè)的相關(guān)理論和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中的一些問題再作探討，抓住我國體育產(chǎn)業(yè)處于起飛階段的有利時機，以更好地促進我國體育產(chǎn)業(yè)化的健康持續(xù)發(fā)展。
1體育產(chǎn)業(yè)化的涵義
1.1體育產(chǎn)業(yè)的概念綜述
目前國內(nèi)外對體育產(chǎn)業(yè)的概念理解基本有三種觀點，即鮑明曉、張巖等提出的體育事業(yè)說；韓丹、鮑明曉等認為的體育企業(yè)集合說；楊年松、叢湖平、陳少宇等提出的體育服務(wù)業(yè)說。另外，韓國、日本、美國等體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達國家和我國的體育行政部門及體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營者則認為體育產(chǎn)業(yè)是指為滿足人們的體育需求，使各種形態(tài)的體育產(chǎn)品（包括實物形態(tài)與非實物形態(tài)產(chǎn)品）進入生產(chǎn)、流通、消費的部門。目前對各種觀點的爭論比較激烈，有相互質(zhì)疑甚至否定的傾向。筆者認為對任何一種觀點的評說，不應(yīng)簡單地判斷它的正確與否，而需結(jié)合提出這種觀點的作者界定時所處的時代（或視角）來分析，并且需要堅持理論性與實踐性、現(xiàn)實性與歷史性相結(jié)合的思維方法，同時結(jié)合體育產(chǎn)業(yè)的狹義和廣義兩個方面來進行，才有利于理論的發(fā)展和成熟。
1.2體育產(chǎn)業(yè)化的再認識
體育產(chǎn)業(yè)化是指體育由非產(chǎn)業(yè)部門向產(chǎn)業(yè)部門轉(zhuǎn)化，并成為國民經(jīng)濟有機組成部分的過程。產(chǎn)業(yè)化是一個經(jīng)濟學(xué)范疇，是指一定條件下或歷史時期提供某種特殊服務(wù)或成果的非國民經(jīng)濟部門或行業(yè)，通過商品貨幣關(guān)系的轉(zhuǎn)變，對自身規(guī)模組織目標調(diào)整改造，實現(xiàn)由非產(chǎn)業(yè)部門向產(chǎn)業(yè)部門轉(zhuǎn)化，成為國民經(jīng)濟一個部門或有機組成部分的過程。這個過程是一個動態(tài)的過程，就是改革體育體制，建立充滿活力的新機制，使體育具有自我發(fā)展能力，由事業(yè)型、公益性向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變，使其能夠向社會提供體育產(chǎn)品和勞務(wù)。其實質(zhì)是體育思想觀念的革命和制度的創(chuàng)新，是要在適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的基本要求、符合現(xiàn)代體育運動規(guī)律的基礎(chǔ)上，開發(fā)體育的經(jīng)濟功能，把體育與經(jīng)濟結(jié)合起來，通過一系列經(jīng)濟行為，刺激體育產(chǎn)品（勞務(wù)）的需求，拓展體育市場，加快體育的產(chǎn)業(yè)化進程，為國民經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展注入新的活力。
2體育產(chǎn)業(yè)的分類
體育產(chǎn)業(yè)的分類是根據(jù)體育產(chǎn)業(yè)的性質(zhì)和范圍來定論的。范圍不同，對產(chǎn)業(yè)的概念理解相應(yīng)存在很大差距，劃分體育產(chǎn)業(yè)的標準就不同。國外體育產(chǎn)業(yè)主要從營銷學(xué)的角度進行劃分，體育產(chǎn)業(yè)分為：核心產(chǎn)業(yè)、中介產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)。而我國在立足國情的基礎(chǔ)上將體育產(chǎn)業(yè)分為本體產(chǎn)業(yè)、體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)和體辦產(chǎn)業(yè)。趙芳認為體育產(chǎn)業(yè)分為體育核心產(chǎn)業(yè)和體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)兩類。她認為體辦產(chǎn)業(yè)（即體育部門為創(chuàng)收和補助體育事業(yè)發(fā)展而開展的生產(chǎn)主體產(chǎn)業(yè)以外）的某些內(nèi)容與體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)類有所重復(fù)，所以將體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)類和與體育有關(guān)的其他產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動這兩類歸為一類。盧元鎮(zhèn)根據(jù)體育產(chǎn)品類型將體育產(chǎn)業(yè)分為體育用品業(yè)（包括體育服裝業(yè)、體育建筑業(yè)、體育設(shè)施業(yè)、體育運動飲料業(yè)、體育科研儀器業(yè)）、體育服務(wù)業(yè)（包括競賽表演業(yè)、健身活動業(yè)、體育培訓(xùn)教育業(yè)、體育信息咨詢業(yè)、體育空間服務(wù)業(yè)、體育會展業(yè)和體育養(yǎng)殖業(yè)）；按照消費者的參與動機分為體育健身業(yè)和體育娛樂業(yè)；按照經(jīng)營、集資方式分為體育彩票業(yè)、體育贊助業(yè)、體育廣告業(yè)、體育節(jié)目電視轉(zhuǎn)播業(yè)和體育經(jīng)紀人業(yè)等。
無論是國內(nèi)還是國外對體育產(chǎn)業(yè)的這種劃分，都是一種靜態(tài)的劃分。任步攀等學(xué)者認為，從體育運動市場開發(fā)、走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路這個視角，對體育產(chǎn)業(yè)可以進行動態(tài)量性劃分：主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)和輔助產(chǎn)業(yè)。這種劃分是根據(jù)體育相關(guān)資源和體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)內(nèi)部規(guī)律進行的，為體育產(chǎn)業(yè)有重點、分先后、有步驟和合理利用體育資源等形成良性的發(fā)展模式，值得學(xué)者們探討和借鑒。
從2003年國家統(tǒng)計局修訂的《三次產(chǎn)業(yè)劃分規(guī)定》和2005年文化管理部門出臺的《文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)分類》這兩份文件中可以看出，體育產(chǎn)業(yè)的地位在不斷上升，范圍也在逐漸擴大，為我國體育產(chǎn)業(yè)的更快更寬泛發(fā)展提供了堅實的理論基礎(chǔ)。隨著體育產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，對體育產(chǎn)業(yè)的分類可能還有更多的觀點，值得今后不斷探討。
3國外體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況及特點
3.1規(guī)模大、產(chǎn)值高
在美國、英國、意大利及日本等經(jīng)濟發(fā)達國家，他們的體育產(chǎn)業(yè)門類非常廣，像美國體育產(chǎn)業(yè)的門類達到19個之多。所以該國體育產(chǎn)業(yè)20世紀80年代的總產(chǎn)值就超過600億美元，2004年達到1786億美元，這一產(chǎn)值占美國國民生產(chǎn)總值的4.37%，居國民經(jīng)濟各產(chǎn)業(yè)部門的第22位，成為四大產(chǎn)業(yè)之一（石油、汽車、鋼鐵和體育產(chǎn)業(yè)）。這些國家體育產(chǎn)業(yè)國民產(chǎn)值一般占到本國國民生產(chǎn)總值的1%~3%，行業(yè)站位擠入前20名。經(jīng)濟影響越來越大，產(chǎn)業(yè)地位越來越高。
3.2產(chǎn)業(yè)遵循“消費決定論”
發(fā)達國家體育產(chǎn)業(yè)是一個復(fù)合結(jié)構(gòu)，既包括與體育相關(guān)的物質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)與經(jīng)營，也包括體育服務(wù)產(chǎn)品的生產(chǎn)與經(jīng)營。他們強調(diào)體育消費決定體育市場，體育市場決定體育產(chǎn)業(yè)。從政府到體育企業(yè)都非常重視啟動體育消費，拓展體育消費領(lǐng)域。
3.3產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點有所側(cè)重、有所區(qū)別
意大利以“足球產(chǎn)業(yè)”為主，法國和韓國以健身娛樂業(yè)為主，日本和德國以體育用品業(yè)為主，瑞士則結(jié)合自身的情況重點發(fā)展登山、滑雪等體育旅游業(yè)。3.4解決就業(yè)，帶動社會文化經(jīng)濟的發(fā)展
體育產(chǎn)業(yè)是個龐大的經(jīng)濟部門。如美國有近百萬各種職業(yè)運動員，從事與體育產(chǎn)業(yè)有關(guān)的人員達數(shù)百萬人，而業(yè)余時間經(jīng)常參加體育鍛煉的人員達1.8億，美國的“三大球”——棒球、橄欖球和籃球，每年吸引了數(shù)以億計的愛好者觀看參與。我國香港的賽馬會每年吸引了數(shù)以百萬市民參與，其下注額為1000多億港元，平均每人2.3億港元，為政府帶來大量收入。發(fā)達國家的體育賽事已成為人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢扇鄙俚囊徊糠?，牽動了億萬人心，為整個社會的經(jīng)濟和文化注入了巨大的活力。按照2003年的統(tǒng)計，體育產(chǎn)業(yè)所提供的就業(yè)機會為87.6萬個，相當(dāng)于整個英國化工和人造纖維工業(yè)的就業(yè)人數(shù)，超過煤礦、農(nóng)業(yè)和汽車零件制造業(yè)的就業(yè)人數(shù)。
由以上可見，體育產(chǎn)業(yè)在發(fā)達國家已經(jīng)成為名副其實的重要經(jīng)濟部門，是國民經(jīng)濟體系中不可或缺的重要組成部分。然而，我國的國情與西方存在明顯差異。西方是自由經(jīng)濟，產(chǎn)品和勞務(wù)的產(chǎn)值是按用途種類直接在其賬戶上反映，我國長期在計劃經(jīng)濟體制下，實行的是部門經(jīng)濟，由此產(chǎn)生了體育產(chǎn)業(yè)中的“體育”，究竟是指體育部門，還是指體育行業(yè)，還是指體育需求，還有待研究。
4我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和對策
4.1需要研究一整套適合我國國情的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)理論體系
三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)劃分的初衷是為了發(fā)展經(jīng)濟、發(fā)展產(chǎn)業(yè)和發(fā)展包括體育在內(nèi)的其它事業(yè)。如果影響了經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)和事業(yè)的發(fā)展，這種劃分就失去了它應(yīng)有的意義。我國體育產(chǎn)業(yè)屬于勞務(wù)的第三產(chǎn)業(yè)，隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵和外延將隨之發(fā)生變化，所以在研究我國體育產(chǎn)業(yè)的相關(guān)理論時應(yīng)堅持理論性與實踐性、現(xiàn)實性與歷史性相結(jié)合、理論研究與實際工作需要相協(xié)調(diào)的思維方法，從符合我國的國情需要出發(fā)。
4.2需要明確當(dāng)前我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展狀況
從目前狀況來看，我國體育產(chǎn)業(yè)化水平不高，其規(guī)模、結(jié)構(gòu)和層次都沒有達到一個完美成熟的產(chǎn)業(yè)部門的水平，體育的經(jīng)濟功能還遠遠沒有開發(fā)出來。我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大有賴于體育市場的培育和發(fā)展，培育市場就應(yīng)該從影響市場形成和發(fā)展的因素來做文章，只有這樣，才能運用市場機制合理配置和高效利用體育資源，提高體育事業(yè)為社會服務(wù)的整體效能。現(xiàn)階段我國人均收入水平有很大提高，群眾的閑暇時間增多，對體育產(chǎn)品（勞務(wù)）的需求將會愈來愈多。在這種情況下，不失時機地把一些群眾基礎(chǔ)好、易于形成市場需求的體育產(chǎn)品推向市場，是體育產(chǎn)業(yè)化的必由之路。體育不應(yīng)該只是消耗國家資源的部門，集刻苦、拼搏、藝術(shù)健身與振奮民族精神于一體的體育產(chǎn)業(yè)，應(yīng)該成為國民經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的新增長點。在體育產(chǎn)業(yè)起步階段，應(yīng)形成“放水養(yǎng)魚”的市場氛圍。但開發(fā)、培育體育市場，并不等于放松對體育市場的管理。在市場經(jīng)濟條件下，一切經(jīng)濟行為都應(yīng)當(dāng)在法律的軌道上運行。因此，我們必須堅持培育體育市場與管理體育市場并舉的方針，邊培育邊管理，在培育中加強管理，在管理中積極培育。隨著體育產(chǎn)業(yè)的開發(fā)和體育市場的逐步形成，對體育產(chǎn)業(yè)政策和市場管理提出了越來越高的要求。針對目前的狀況，筆者認為可先從以下幾個方面入手：①政策性支持。國家在制定產(chǎn)業(yè)政策時，應(yīng)對體育部門有所傾斜，給予稅收和其他方面的支持，以鼓勵體育生產(chǎn)經(jīng)營部門的發(fā)展。②大力推行運動項目的行業(yè)協(xié)會制和俱樂部制，建立社會化的群體體育組織網(wǎng)絡(luò)，形成全方位的社會共辦體育的格局。③投資體制方面，應(yīng)該變單純依靠國家財政撥款為體育部門的自身創(chuàng)收、社會集資并舉，同時注意引進外資，以形成多元化的投資體制。④要積極培育和完善體育市場，逐步建立體育商品勞務(wù)和信息市場，形成全方位市場體系。⑤要加強體育經(jīng)濟理論研究，培養(yǎng)一批既懂體育又懂經(jīng)營管理的體育產(chǎn)業(yè)人才，滿足體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營不斷發(fā)展的需要。⑥加快體育的職業(yè)化進程，這是體育產(chǎn)業(yè)化的必經(jīng)之路。一是組織者必須是企事業(yè)單位如俱樂部等，二是運動員是商品，即運動員可以向其他實戰(zhàn)要素一樣自由流動。只有這樣，才能提高運動員的技術(shù)水平，提高體育部門的經(jīng)營效益。
當(dāng)前，我國經(jīng)濟發(fā)展水平還不是太高，不可能對所有的項目進行全方位的改革。最好的辦法是找準突破口，由點及面，通過培育若干個有影響的體育項目的市場，刺激對體育的需求，進而擴大到其他項目，形成體育的產(chǎn)業(yè)化格局。相信隨著我國經(jīng)濟的進一步發(fā)展和人民生活水平的提高，一定會有更多的人從事體育運動，關(guān)心體育事業(yè)，體育一定會成為新世紀我國重要的產(chǎn)業(yè)部門。
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[摘要]在2008年北京奧運會成功舉辦后，基于奧運經(jīng)濟的注意力、借勢、品牌理論對我國后奧運體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析認為：我國應(yīng)繼續(xù)承辦高規(guī)格的國際比賽，傾力使北京成為國際體育中心城市，在體育產(chǎn)業(yè)環(huán)境建設(shè)、市場培育等方面為我國其它地區(qū)提供示范作用。同時通過民族品牌的正確市場定位、制作標準化等方面建設(shè)，打造國際馳名的民族品牌，為我國體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
[關(guān)鍵詞]奧運經(jīng)濟后奧運體育產(chǎn)業(yè)效應(yīng)
2008年無與倫比北京奧運會的成功舉辦，無疑對擴大我國在世界上的影響具有重要的作用。其中中國體育產(chǎn)業(yè)從2001年北京奧運會籌辦直至成功舉辦期間，奧運經(jīng)濟為我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入了新的活力。奧運會后如何基于奧運經(jīng)濟效應(yīng)的特點理性地審視我國體育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀,對于促進我國后奧運體育產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展無疑具有重大的意義和廣泛的影響。
一、理性認識北京奧運會籌辦期間我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的狀況
北京申辦2008年奧運會成功后，我國體育產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷福利型向消費型、一家辦向大家辦、事業(yè)型向經(jīng)營型、行政型向社會型的逐步過度后愈發(fā)呈現(xiàn)生機勃勃發(fā)展的景象，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢喜人。具體表現(xiàn)為：體育用品市場繼續(xù)蓬勃發(fā)展，基于北京奧運會高等級賽事的競賽表演市場加速發(fā)展，其他健身娛樂市場、體育科技和咨詢市場、體育彩票市場等體育市場形成規(guī)模市場的體系日趨成熟；包括有形資產(chǎn)的經(jīng)營和無形資產(chǎn)的開發(fā)利用的體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域不斷拓寬，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益逐步提高；社會投資辦體育產(chǎn)業(yè)的態(tài)勢發(fā)展很快，涌現(xiàn)出一大批符合現(xiàn)代企業(yè)制度多種所有制的體育俱樂部、體育企業(yè)和企業(yè)集團。
在北京奧運會給我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的機遇，充分肯定我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢的同時，要理性的認識我國體育產(chǎn)業(yè)奧運籌辦期間發(fā)展的現(xiàn)狀。首先，我國體育產(chǎn)業(yè)在整體還處于發(fā)展的起步與過度階段，還未完全適應(yīng)整體市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，與發(fā)達國家相比還有較大的差距。目前，歐美發(fā)達國家體育產(chǎn)業(yè)對于國家GDP的貢獻率已達1.5%以上，而我國的體育產(chǎn)業(yè)對GDP的貢獻不足0.5%。體育產(chǎn)業(yè)在整體結(jié)構(gòu)也不盡合理，體育用品市場的產(chǎn)值占到我國體育產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值的一半以上。而在競賽表演市場、體育傳媒與廣告市場等方面,有著與發(fā)達國家較大的差距。其次，我國體育產(chǎn)業(yè)在市場經(jīng)濟主導(dǎo)整個經(jīng)濟體制的大環(huán)境里，經(jīng)營機制受制于相應(yīng)配套的國家政策與法規(guī)，直接導(dǎo)致產(chǎn)權(quán)不清、資源浪費等現(xiàn)象的發(fā)生，從而影響了我國體育產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。第三，我國的體育產(chǎn)業(yè)還表現(xiàn)為基于東西部地域經(jīng)濟差異而引起的區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡特征。無論從作為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要載體的競技體育，還是作為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本條件的體育場館，以及體育系統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營收入水平、區(qū)域的體育消費水平看，東部地區(qū)都是明顯高于西部地區(qū)。
二、繼續(xù)發(fā)揮奧運經(jīng)濟的注意力效應(yīng)，謀求我國后奧運體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
近年，奧運會愈發(fā)成為全球關(guān)注的焦點，與其包括TOP等計劃迎合了全球經(jīng)濟一體化和經(jīng)濟擴張?zhí)攸c密切相關(guān)。奧運經(jīng)濟投資者都是著眼于全球發(fā)展趨勢和商品擴張覆蓋更大范圍消費需求的企業(yè)。要繼續(xù)充分發(fā)揮奧運經(jīng)濟的注意力效應(yīng)，一方面利用北京等地區(qū)成功舉辦奧運會的焦點效應(yīng)，傾力打造北京發(fā)展為國際體育中心城市。北京在籌辦奧運會期間投資2800億人民幣傾力打造北京的國際大都市地位的基礎(chǔ)上，進一步繼續(xù)在體育產(chǎn)業(yè)軟硬件上適當(dāng)投入，以謀求北京的體育產(chǎn)業(yè)對于全市GDP的貢獻1.7%向3%的國際體育中心城市目標邁進。在此模式下，長春的亞洲冬運會、廣州的亞運會、深圳的世界大學(xué)生運動會，以及我國積極申辦冬季奧運會的舉措，均可有效地構(gòu)筑我國體育產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的平臺。另一方面要把握奧運注意力經(jīng)濟的階段性特征，預(yù)防“馬太效應(yīng)”、“低谷效應(yīng)”，著力發(fā)揮北京等地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)獲得高速發(fā)展的空間和效益，并通過北京的示范作用輻射全國，謀求我國其他地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。
三、繼續(xù)發(fā)揮奧運經(jīng)濟的借勢效應(yīng)謀求我國后奧運體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展
在繼續(xù)發(fā)揮北京奧運經(jīng)濟的借勢效應(yīng)時，要充分挖掘奧運經(jīng)濟的催化劑作用，正確處理加快北京體育產(chǎn)業(yè)和我國體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的關(guān)系，建構(gòu)我國體育產(chǎn)業(yè)整體上可持續(xù)發(fā)展。
一方面，要以抓住成功舉辦奧運會的契機，加快我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的環(huán)境建設(shè)。在總結(jié)運行奧運經(jīng)濟適應(yīng)國際奧委會的運行規(guī)則，把握其領(lǐng)域清晰、層次清晰、市場清晰的需求特征的理論基礎(chǔ)上，加大成功經(jīng)驗的宣傳。在體育產(chǎn)業(yè)方面，既要加大硬件環(huán)境的建設(shè)，又要加強體育產(chǎn)業(yè)軟件的建設(shè)。尤其要充分發(fā)揮成功舉辦奧運會后我國在體育產(chǎn)業(yè)、體育經(jīng)營管理專門人才等專業(yè)人才的作用，進一步完善體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策與市場運行等軟環(huán)境方面的建設(shè)。并通過北京奧運會《奧林匹克標志保護條例》、《北京市奧林匹克知識產(chǎn)權(quán)保護規(guī)定》等法規(guī)對奧運標識等無形資產(chǎn)的保護深化認識的基礎(chǔ)上，全面提高全民對體育產(chǎn)業(yè)的法律保護意識，優(yōu)化我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的軟環(huán)境。
另一方面，要加大政府培養(yǎng)體育市場的培育力度，優(yōu)化、完善我國體育市場的結(jié)構(gòu)。在社會主義市場經(jīng)濟初級階段，由于體育消費不屬人們必需的生活消費，體育市場不會自然形成，加上其沒有形成完善的市場機制和競爭機制，因此政府必須采取相關(guān)措施去開發(fā)和培育。充分利用北京奧運會舉辦期間通過社會媒介正確的引導(dǎo)和宣傳的競技表演市場初步大規(guī)模形成的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展體育彩票業(yè)、健身娛樂市場、體育旅游業(yè)、體育中介業(yè)等體育產(chǎn)業(yè)核心市場，在拓寬體育市場的基礎(chǔ)上，優(yōu)化我國體育用品單一發(fā)展的體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
四、繼續(xù)發(fā)揮奧運經(jīng)濟的品牌效應(yīng)發(fā)展我國后奧運體育產(chǎn)業(yè)
北京奧運會的成功舉辦，較之于以往歷屆奧運會可口可樂、柯達等國際馳名品牌，北京奧運會孕育了我國的聯(lián)想集團以TOP伙伴打造國際知名品牌的歷程，體育產(chǎn)業(yè)方面也有李寧等民族品牌積極參與。并以成功舉辦奧運會的契機，積極發(fā)揮奧運經(jīng)濟的品牌效應(yīng)加速我國民族品牌邁向國際馳名品牌的進程。
首先，要求民族品牌的塑造必須做好正確的市場定位。民族品牌的塑造必須審視我國人口眾多、市場廣闊的優(yōu)勢，充分利用體育人口遞增的趨勢，定位不同層次的消費群體進行品牌塑造，并通過品牌推動市場尋求回報。在立足民用化的體育產(chǎn)業(yè)品牌的基礎(chǔ)上加大品牌的社會化力度，在拓寬體育市場的基礎(chǔ)上獲得企業(yè)利潤的最大化。
其次，民族企業(yè)要博采眾長，增強自主創(chuàng)新能力以建構(gòu)國際品牌。比如體育用品產(chǎn)業(yè)要著力于體育用品開創(chuàng)的新空間，并加快產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度，以打造民族品牌。在體育用品具體的設(shè)計思路上打破慣性思維模式，增強產(chǎn)品的新材料、新工藝等科技含量。像運動服除了在運動場所穿著外，能否與生活便裝、工裝甚至?xí)r裝結(jié)合起來，這需要在款式、面料與輔料的搭配和紡織技術(shù)上都要有新的突破。
第三，我國體育產(chǎn)業(yè)在塑造品牌時要注重體育產(chǎn)業(yè)的工藝、管理制作過程中的標準化和營銷過程中的標準化。只有在實現(xiàn)我國民族品牌自身產(chǎn)品技術(shù)更新和質(zhì)量保證時,在以上兩方面實現(xiàn)標準化，并從標準化的角度進行產(chǎn)品營銷、推介，從而使自身產(chǎn)品與國際相接軌的同時實現(xiàn)品牌的馳名化。目前盡管我國是世界上最大的體育用品加工國，也是獨立生產(chǎn)體育用品種類最多的國家，但符合國際質(zhì)量標準的產(chǎn)品卻很少，其中能為大型賽事所用的就更少。在注重體育用品的工藝標準化的同時，在營銷時要借鑒諸多奧運會TOP計劃合作伙伴的營銷策略，注重自身企業(yè)文化與奧運文化的有機結(jié)合，制定系統(tǒng)的、長期的企業(yè)營銷戰(zhàn)略，在戰(zhàn)略的高度謀求我國體育產(chǎn)業(yè)的長期良性發(fā)展。
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體育通過培養(yǎng)、發(fā)展、保護、恢復(fù)維持勞動力的機制，提高全國提高勞動者素質(zhì)的，將優(yōu)質(zhì)的人力資源滲透到國民經(jīng)濟各部門中去，使體育通過勞動者的媒體，轉(zhuǎn)化為提高勞動生產(chǎn)率的因素，促進經(jīng)濟的增長。同時通過體育產(chǎn)品生產(chǎn)、交換、消費相關(guān)的經(jīng)濟關(guān)系，創(chuàng)造需求和消費，從而促進經(jīng)濟增長。此外，體育的發(fā)展還有提高企業(yè)知名度、擴大產(chǎn)品銷售渠道等作用，具體而言，體育經(jīng)濟對整個國民經(jīng)濟的促進作用主要體現(xiàn)在一下幾個方面：
（1）促進交通、郵電、通訊以及整個市政建設(shè)的發(fā)展。體育事業(yè)的發(fā)展與交通運輸業(yè)、郵電、通訊業(yè)（包括電視轉(zhuǎn)播以及整個市政建設(shè)之間的關(guān)系是一組相關(guān)互補的姐妹行業(yè)或部門它們之間的作用之所以相關(guān)互補，就是一方的發(fā)展必然要求另一方面的存在和發(fā)展。因為發(fā)展體育運動，組織各種國內(nèi)外大型體育比賽，不僅需要設(shè)規(guī)模巨大的各種體育場館設(shè)施，而且需要各種各樣的生活服務(wù)設(shè)施與之相適應(yīng)。如道路、機場、賓館、飯店、郵電通訊、電視轉(zhuǎn)播、旅游景點等設(shè)施配套。這就必然促進交通運輸業(yè)郵電通訊業(yè)的發(fā)展。
（2）促進旅游、飲食、服務(wù)、商業(yè)等行業(yè)的發(fā)展體育運動的發(fā)展，對旅游業(yè)、伙食業(yè)、服務(wù)業(yè)和商業(yè)發(fā)展的促進作用，是第三產(chǎn)業(yè)中第二組相關(guān)互補的行業(yè)關(guān)系。因為，如果這些行業(yè)不發(fā)展，體育運動比賽也只能是空中樓閣。所以體育發(fā)展對這部分第三產(chǎn)業(yè)起著促進作用的同時，這一部分第三產(chǎn)業(yè)也對體育發(fā)展起著同樣促進輔助作用。如1990年是亞運會，同時也是北京市旅游等服務(wù)行業(yè)、商業(yè)的振興年，兩者是相關(guān)互補的。
（3）體育經(jīng)濟的發(fā)展可以增加體育部門以及與體育有關(guān)的部門就業(yè)人數(shù)。體育產(chǎn)業(yè)的市場化運作需要各種各樣的勞動者，這為拓寬社會就業(yè)的渠道提供了機遇。由于體育產(chǎn)業(yè)屬于服務(wù)型行業(yè)，因此相對于其他部門來說，體育部門可以吸納更多的勞動者。由于體育運動的發(fā)展，增加了對運動服裝、運動器材等與體育有關(guān)的工業(yè)部門產(chǎn)品的社會需求，產(chǎn)品和服務(wù)的社會需求增加自然就帶動了就業(yè)人數(shù)的增加。
綜上所述，體育經(jīng)濟的發(fā)展對整個社會的經(jīng)濟發(fā)展和人類進步都起著不可替代的作用，因此，隨著構(gòu)建和諧社會的的開展，大力發(fā)展體育經(jīng)濟不僅是必須的，而且是十分必要的。
我國的市場經(jīng)濟起步較晚，雖然基本的市場體系已經(jīng)建立，但是對于體育經(jīng)濟和體育產(chǎn)業(yè)而言，還存在不少問題，筆者認為主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
（1）體育市場體系不夠健全。目前，我國還沒有建立起比較完備的體育產(chǎn)業(yè)體系，現(xiàn)有體育產(chǎn)業(yè)主要是從計劃經(jīng)濟下的體育事業(yè)改革轉(zhuǎn)軌而來。一方面，需要由政府投資的公共體育設(shè)施顯得相對不足，將大量的人力物力投入在競技體育之上，對國民體育事業(yè)投入不夠；另一方面，體育產(chǎn)業(yè)的資金來源單一，體育產(chǎn)業(yè)的資本市場沒有形成。
（2）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理,產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理主要表現(xiàn)在核心產(chǎn)業(yè)滯后,中介產(chǎn)業(yè)缺位。由于我國經(jīng)濟體育管理體制的改革尚不到位,沒有形成科學(xué)合理的投入與產(chǎn)出及其回報的體系機制。巨大投入得不到應(yīng)有的回報,進而影響社會資本向職業(yè)體育流動。核心產(chǎn)業(yè)是整個體育產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ),也是帶動整個體育產(chǎn)業(yè)升級的原動力。產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡主要表現(xiàn)在地域間不平衡和項目間不平衡。由于受經(jīng)濟、文化、自然環(huán)境和思想觀念等多方面因素的影響,我國社會呈現(xiàn)出較為明顯的城鄉(xiāng)差距和東西差距。由于各運動項目在普及程度、經(jīng)濟水平、觀賞性以及廣告價值上存在差異,各項目進入市場的程度以及產(chǎn)業(yè)開發(fā)的效益也有很大的不同。如足球、籃球、網(wǎng)球等項目已經(jīng)形成市場;排球、乒乓球等正在形成市場;而游泳、體操等較為冷僻的項目尚未形成市場。
（3）沒有強有力的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的支持。體育產(chǎn)業(yè)屬于服務(wù)業(yè)，從市場消費的角度上看屬于發(fā)展性和享受性消費。我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀急需國家制定扶持體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展和培育體育市場的相關(guān)政策。例如:從體育產(chǎn)業(yè)化角度該如何規(guī)范運動員的商業(yè)行為。從體育有形資產(chǎn)到無形資產(chǎn)的開發(fā),既要合理合法地保護國有和集體的權(quán)益,又要合法合理保護個人權(quán)益,其中涉及的“產(chǎn)權(quán)”等問題還有待于出臺相關(guān)的政策法規(guī)。
（4）體育經(jīng)營人才缺乏。目前，我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展嚴重缺少高素質(zhì)綜合性專業(yè)人才，尤其是懂經(jīng)營、懂管理、懂法律、懂體育的復(fù)合型體育經(jīng)濟人才，體育產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才的總量、質(zhì)量、專業(yè)與分布構(gòu)成狀況都不容樂觀，并已成為制約我國體育產(chǎn)業(yè)長足發(fā)展的瓶頸。從專業(yè)結(jié)構(gòu)來看，從業(yè)人員主要集中在生產(chǎn)、銷售領(lǐng)域，體育管理和經(jīng)營人才嚴重缺乏，沒有形成一個體系。
（5）體育市場管理的法制化、規(guī)范化程度不夠。
由于我國法制從總體上而言還不夠健全，在體育市場的管理和規(guī)范上也存在著很多漏洞，這嚴重制約著我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。我國體育市場管理規(guī)范化程度不高主要表現(xiàn)在我國體育產(chǎn)業(yè)目前還沒有一個覆蓋全國的行業(yè)管理標準。不僅在總體上缺乏統(tǒng)一的管理和規(guī)范，各個地區(qū)和部門在政策法規(guī)的制定上也存在矛盾甚至相沖突的地方，這些都制約著統(tǒng)一和有序的全國體育產(chǎn)業(yè)市場的形成。
面對市場化的改革的進一步深化和體育事業(yè)的進一步發(fā)展，特別是隨著人民群眾的健康意識的增強，體育產(chǎn)業(yè)面臨著重大的歷史發(fā)展機遇。結(jié)合以上分析的問題，現(xiàn)提出解決方案：深化體育發(fā)展機制改革以及體育產(chǎn)業(yè)市場化程度。我國體育在計劃經(jīng)濟時代是完全依賴國家預(yù)算。盡管在一定歷史時期內(nèi)發(fā)揮了積極作用，但隨著體育事業(yè)的發(fā)展和市場經(jīng)濟的到來，體育社會化程度的不斷提高，體育也處于改革的大潮中。各級體育部門應(yīng)充分發(fā)揮體育的多元功能，加快體育的產(chǎn)業(yè)化進程，加強體育部門與企業(yè)的合作，與企業(yè)聯(lián)手辦體育，逐步實現(xiàn)政府和體育企業(yè)分開，真正按市場規(guī)律發(fā)展體育經(jīng)濟。將有條件的體育事業(yè)單位推向市場，使之從以全額撥款向差額撥款過渡，差額預(yù)算向自收自支過渡，從自收自支向企業(yè)化過渡。只有進入市場以后才能形成產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開市場；只有進入市場，參與競爭，才能形成并促進體育產(chǎn)業(yè)的進步?？紤]到國外籌集體育經(jīng)費的經(jīng)驗，我們認為，今后我國體育經(jīng)費的來源，應(yīng)以國家撥款為主，社會集資為輔，把國家辦和社會辦結(jié)合起來，開辟多種資金來源渠道，使之有主有從，互為補充。2利用計劃和市場兩個手段使我國體育產(chǎn)業(yè)資源得到優(yōu)化配置。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和國家經(jīng)濟實力的增強,國家對體育產(chǎn)業(yè)的投入必須逐步增加，以滿足人民群眾對體育消費的需求,但完全靠國家的投入是不可能實現(xiàn)人人享有一定的體育資源的。只有資源的合理配置才能創(chuàng)造出最大效用。所以，我們對體育資源的配置應(yīng)該從兩個角度上來看，對國家而言：國家應(yīng)重點支持經(jīng)濟體育,而對相關(guān)產(chǎn)業(yè)和體育辦的產(chǎn)業(yè),應(yīng)該開放。為彌補體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金不足,使用市場籌集資金。同時,鼓勵民間私營企業(yè)投資體育產(chǎn)業(yè)，為其在經(jīng)營上提供政策和稅收上的支持。大力培養(yǎng)和扶持大型體育龍頭企業(yè),以此帶動體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?？傊?體育要通過產(chǎn)業(yè)化途徑,通過走向市場,經(jīng)營創(chuàng)收,以增強自身的發(fā)展活力,提高自身“造血”功能,建立健全自身的補償機制。
3開發(fā)具有中國特色的體育產(chǎn)品和品牌
所謂市場定位是指企業(yè)為了使自己成產(chǎn)或銷售的產(chǎn)品獲得穩(wěn)定的銷路，要從各個方面為產(chǎn)品培養(yǎng)一定的特色，樹立一定的市場形象，以求在顧客心中形成一定的特殊偏愛，其實質(zhì)使為了取得目標市場的競爭優(yōu)勢，確定產(chǎn)品在顧客心目中的適當(dāng)位置并且留下深刻的印象，以便吸引更多的顧客。面對越來越激烈的體育產(chǎn)業(yè)市場競爭,我國體育市場定位的應(yīng)該努力實現(xiàn)中國特色化。因為,體育的規(guī)則是世界的,體育的魅力是永恒的,在我國體育產(chǎn)品與國際化接軌的前提下,越具有中國特色的品質(zhì)越易經(jīng)濟化,越能搶占市場空白處,，進而占領(lǐng)和鞏固企業(yè)在市場上的競爭地位,樹立產(chǎn)品形象,取得顯著的經(jīng)濟效益。
4著力推進體育市場體系建設(shè)
市場體系是任何一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基石，體育經(jīng)濟也必須依賴健全的市場體系發(fā)育、成長。所以，體育經(jīng)濟的發(fā)展必須堅持以市場為導(dǎo)向為起點、為目標，研究市場、順應(yīng)市場、開拓市場。要狠抓市場體系建設(shè)，以引導(dǎo)和刺激體育消費為核心，大力發(fā)展體育用品市場、勞務(wù)市場、人才市場、觀眾市場、信息市場、技術(shù)市場、文化市場，資本市場等，要逐步形成一個結(jié)構(gòu)完整、功能互補的體育市場網(wǎng)絡(luò)，為體育經(jīng)濟的發(fā)展營造良好的外部環(huán)境。
5創(chuàng)建我國體育產(chǎn)業(yè)的文化理念與品牌意識
體育產(chǎn)業(yè)中體育理念的導(dǎo)入是體育文化、品位的塑造和升華,這也為建立企業(yè)文化、樹立品牌意識奠定了良好的基礎(chǔ)。名牌是最大的無形資產(chǎn)。企業(yè)創(chuàng)建品牌的過程,實際上也是謀求增加無形資產(chǎn)的過程;因此,體育產(chǎn)業(yè)的核心競爭之一是建立于文化戰(zhàn)略基礎(chǔ)上的品牌創(chuàng)新。
6順應(yīng)加入WTO和奧運會等發(fā)展契機，積極推進體育產(chǎn)業(yè)的國際化
隨著國際體育市場化、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,品牌競爭空前激烈，加入WTO以后,國際競爭將更加激烈,這是我國體育產(chǎn)業(yè)在面臨巨大挑戰(zhàn)的同時也面臨著諸多機會。我國體育產(chǎn)業(yè)要利用舉辦2008年奧運會等國際賽事為機遇，積極推進體育產(chǎn)業(yè)的國際化，在利用先進的國際體育經(jīng)濟管理經(jīng)驗的同時引領(lǐng)自身的體育品牌走向世界。
7培養(yǎng)和引進符合型的體育產(chǎn)業(yè)管理人才
體育經(jīng)濟的大發(fā)展說到底還是要靠人來運作。缺乏精通體育和經(jīng)濟兩門學(xué)科的經(jīng)營人才是制約我國體育經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵因索。當(dāng)前要大力培養(yǎng)和造就一支既懂體育又懂經(jīng)濟的“兩棲型”體育經(jīng)營人才隊伍，一是要引進一批高水平的經(jīng)營答理人才;二是要對現(xiàn)有的體育經(jīng)營人才進行強化培訓(xùn);三是要廣泛開展國際體育經(jīng)濟交流與合作，學(xué)習(xí)借鑒國外體育經(jīng)濟先進經(jīng)驗和方法。
[關(guān)鍵詞]體育產(chǎn)業(yè)薄弱環(huán)節(jié)發(fā)展
體育產(chǎn)業(yè)是指與體育運動有關(guān)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動的總稱。它是由體育物質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營與體育服務(wù)產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營兩部分構(gòu)成的，不僅包括健身娛樂、競賽表演、咨詢培訓(xùn)和體育經(jīng)紀等服務(wù)性行業(yè)，而且也包括體育服裝、體育器材、體育食品及體育飲料的生產(chǎn)和經(jīng)營。目前，體育產(chǎn)業(yè)在美國、英國等一些西方經(jīng)濟發(fā)達國家發(fā)展迅速，已成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，我國體育產(chǎn)業(yè)雖發(fā)展較快，但與發(fā)達國家相比尚有較大差距。我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在著影響其又好又快發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)。
一、內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理
目前我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展存在明顯的本體產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，即核心行業(yè)的發(fā)展水平滯后于行業(yè)的發(fā)展水平；體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)關(guān)聯(lián)效應(yīng)較低，產(chǎn)業(yè)鏈不明顯；現(xiàn)階段我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡，結(jié)構(gòu)布局不合理的狀況可概述為：本體產(chǎn)業(yè)中，競技體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快，大眾體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對滯后；產(chǎn)業(yè)中，物質(zhì)商品產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快，服務(wù)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)相對滯后；地區(qū)間體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不平衡，城市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快，城鎮(zhèn)和農(nóng)村體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展較慢；發(fā)達地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快，落后地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展較慢；高層次、高消費體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快；中、低檔次體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展較慢。導(dǎo)致大眾需求的體育產(chǎn)品缺口較大；體育供給超過消費水平；供給結(jié)構(gòu)與需求結(jié)構(gòu)不對應(yīng)，總體上的供不應(yīng)求與局部的供過于求的現(xiàn)象并存。體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)內(nèi)部“落差”較大，各部分銜接不緊。
二、體育產(chǎn)業(yè)立法中存在的問題
1.部門法規(guī)多，國家立法少；2.法律法規(guī)內(nèi)容籠統(tǒng)，易出現(xiàn)不同理解；3.缺少配套的可操作體育法規(guī)；4.法律法規(guī)的制定具有一定的滯后性；5.體育立法隊伍比較薄弱。
三、體育產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)中存在的問題
目前我國體育產(chǎn)業(yè)管理人才隊伍建設(shè)主要存在以下幾個方面的間題：
1.體育產(chǎn)業(yè)管理人才隊伍在數(shù)量上明顯缺乏；2.急缺既懂體育專業(yè)技能，又懂管理知識與實踐能力的體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理人才；3.中、高層經(jīng)營管理人才明顯偏少；4.年齡“兩邊大、中間小”的現(xiàn)象嚴重；5.高學(xué)歷人才缺口極大；6.外語水平總體上處于較低水平；7.缺乏系統(tǒng)的專業(yè)學(xué)習(xí)；8.人才區(qū)城分布不均衡。
四、市場管理中存在的問題
1.我國體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理理念較落后包括:(1)政府各級領(lǐng)導(dǎo)層面對體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展缺乏足夠的認識和應(yīng)對措施，對體育產(chǎn)業(yè)建設(shè)與經(jīng)濟建設(shè)的關(guān)系未能正確把握，認為發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)就是為體育部門辦產(chǎn)業(yè)，因而在體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、用地、政策、招商引資和場館設(shè)施建設(shè)、規(guī)劃投入等方面力度不夠。(2)體育界對體育市場和體育產(chǎn)業(yè)的長遠發(fā)展思路不寬，辦法不多，給管理造成了一定難度，并且開發(fā)滯后、宣傳力度跟不上，形不成真正的體育產(chǎn)業(yè)效益。(3)社會層面的多數(shù)人認為，體育活動應(yīng)該是政府提供的公共服務(wù)，對“體育消費”的理解僅停留在物質(zhì)依賴上，體育消費人口還不多。而且體育產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員和經(jīng)營業(yè)主，存在著素質(zhì)低、從業(yè)技能不精、安全不能保證和管理難度大等問題。2.市場管理的法制化和規(guī)范化程度不高，管理中越位和缺位現(xiàn)象時有發(fā)生。
五、推進我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策
1.進一步優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，深度開發(fā)體育品牌形象，提升我國體育產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。這是發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵，各級政府要把體育產(chǎn)業(yè)納入經(jīng)濟和社會發(fā)展的統(tǒng)一規(guī)劃，并在稅收、金融等方面給予政策上的扶持。2.加大高層次立法機關(guān)對體育產(chǎn)業(yè)的立法。對體育產(chǎn)業(yè)市場管理中的一些重大問題，諸如管理權(quán)限的劃分、執(zhí)行程序的完善和統(tǒng)一等法律責(zé)任的界定，都應(yīng)通過高層次的立法來明確。3.專業(yè)人才的培養(yǎng)主要從人才管理制度、人才隊伍布局、人才培養(yǎng)與利用等方面著手，加強組織保障，注重隊伍建設(shè)，對現(xiàn)有體育產(chǎn)業(yè)管理人員進行培訓(xùn)，提高體育產(chǎn)業(yè)管理人員的管理水平。發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，根本出路在于提高產(chǎn)業(yè)整體素質(zhì)，關(guān)鍵是提高人才素質(zhì)。4.管理應(yīng)以社會化和產(chǎn)業(yè)化為方向。政府的體育行政部門要切實把建立多元化體育服務(wù)體系作為當(dāng)前工作的重點，切實把辦體育的職能交給社會和市場，大力發(fā)展各類非營利性和營利性體育組織，引導(dǎo)居民以消費的形式享受組織化和專業(yè)化的健身娛樂服務(wù)；要進一步強化體育產(chǎn)業(yè)和體育市場的戰(zhàn)略規(guī)劃、信息指導(dǎo)和政策協(xié)調(diào)等職能；盡快建立起以間接管理為主的體育產(chǎn)業(yè)和市場的宏觀管理體制，形成適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟要求、符合體育市場內(nèi)在要求和體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律的市場調(diào)控機制。參考文獻：
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[關(guān)鍵詞]高校體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
一、研究對象和方法
1.研究對象
本文研究對象為西安市15所高等院校。依次為西安交通大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)、西北大學(xué)、西安電子科技大學(xué)、西北農(nóng)林科技大學(xué)、西安理工大學(xué)、陜西師范大學(xué)、西安工程大學(xué)、西安體育學(xué)院、西安文理學(xué)院、西安醫(yī)學(xué)院、西安財經(jīng)學(xué)院、西安翻譯學(xué)院、西京職業(yè)技術(shù)學(xué)院、西安外事學(xué)院。
2.研究方法
本文采用文獻資料法；調(diào)查法；數(shù)理統(tǒng)計法。
二、討論與分析
1.西安市高校體育產(chǎn)業(yè)的特征
(1)獨特的優(yōu)勢
西安市高校發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)有其特有的優(yōu)勢。高校體育的消費對象相對穩(wěn)定，主要是以學(xué)生為主體。西安市高校的辦校規(guī)模一般少則幾千人，多則幾萬人，客觀上形成一個龐大的、潛在的體育消費群體，而且隨著國民經(jīng)濟水平的提高和學(xué)生觀念的改進，大學(xué)生在體育活動上的投入也逐漸增多，這些都為西安市高校體育產(chǎn)業(yè)的開發(fā)、發(fā)展創(chuàng)造了條件。二是西安市高校的場館設(shè)施雖比不上發(fā)達省份與地市的高校的水平，但是各種場館設(shè)施基本上具備，這就為開發(fā)西安市高校體育產(chǎn)業(yè)打下硬件基礎(chǔ)。
(2)福利體育是主體
對學(xué)生進行體育教育是學(xué)校的責(zé)任，針對學(xué)生的體育經(jīng)營必須是有助于教學(xué)、有助于培養(yǎng)學(xué)生的鍛煉意識的行為，因而，對學(xué)生不能亂收費，而應(yīng)采用合理收費的形式。所以，西安市高校體育產(chǎn)業(yè)中針對學(xué)生部分應(yīng)是福利體育，而不是商業(yè)體育。福利體育往往被誤認為就是免費體育，實際上免費體育僅是福利體育的一種形式，他的另一種形式是低于產(chǎn)品成本收費的優(yōu)惠體育。幾十年來，我國投入了巨大的財力、物力興辦福利體育。但是，長期以來僅僅將其作為一種單純的消費事業(yè)，認為福利體育就是免費體育，只有這樣才能體現(xiàn)出社會主義的優(yōu)越性。為此否定了體育的商品性，把福利體育搞成免費體育，造成了只投人無產(chǎn)出的局面。這樣的結(jié)果，加重了國家財政經(jīng)濟負擔(dān)，對高校體育的發(fā)展也起到了阻礙和制約的作用。正是基于這一點的認識。西安市各高校都或多或少地開展了各種不同形式的優(yōu)惠體育，并收到了較好的效果。在現(xiàn)階段，福利體育仍然是高校體育產(chǎn)業(yè)的主體。
(3)商業(yè)體育是輔助形式
目前、西安市有些高校已不滿足于僅僅開展福利體育，他們開辦體育公司或門市部，在體育商業(yè)領(lǐng)域進行了大膽的嘗試。商業(yè)體育的特點是按等價交換的原則進行體育商品的經(jīng)營，盈利是其目的所在。其經(jīng)營活動在某種程度上能大大促進體育運動的發(fā)展，能有效地促進體育商品化、市場化，能產(chǎn)生較大的社會和經(jīng)濟效益。目前，商業(yè)體育在西安市的部分高校中進行了一點淺淺的嘗試，還有待于進一步的開發(fā)，現(xiàn)階段只能作為高校體育產(chǎn)業(yè)的一種輔助形式。
2.西安市高校體育產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)
目前全國大部分高校都為經(jīng)費短缺的問題困擾，都在走教學(xué)、科研和產(chǎn)業(yè)三者并重的路子。而各校的體育部門也面臨著同樣的問題，都在努力地發(fā)展產(chǎn)業(yè)、搞好科研，并以此為突破口，推動教學(xué)，形成良性循環(huán)。西安市高校體育產(chǎn)業(yè)也面臨這樣的問題，筆者對西安市15所大學(xué)進行了調(diào)查，并查閱了有關(guān)資料，發(fā)現(xiàn)西安市高校體育產(chǎn)業(yè)是由多種經(jīng)營形式組成的，它本身就是一種充滿活力的較為完整的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。西安市高校體育產(chǎn)業(yè)可從福利體育和商業(yè)體育兩方面劃分，這樣就會較清楚地認清他的結(jié)構(gòu)，見表1。3.西安市高校體育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀
(1)高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?/p>
目前西安市高校的經(jīng)費都很緊張，像以前以“等、靠、要”為主的資金來源已不能滿足高校體育工作的需要，因此，以多種形式在福利和商業(yè)體育上開發(fā)籌集資金，滿足高校體育工作的需要已是必走之路。從教師獎勵資金的主要來源看，學(xué)校獎金和課時費各占55%，這反映出有一半以上的學(xué)校在體育產(chǎn)業(yè)上開發(fā)不夠，諸如體育科研服務(wù)、體育廣告設(shè)計、體育競賽表演服務(wù)、體育信息與運動保健咨詢,體育活動策劃等。部分場館設(shè)施則由于功能單一而得不到合理和有效的利用(表2)。
這些都造成了西安市高校體育產(chǎn)業(yè)資源的嚴重浪費。還有很大潛力可挖。
(2)淺層次的福利體育開展較好
以游泳池收人和場館開放或出租的收人為主的學(xué)校各占70%和55%，可以看出，大部分學(xué)校在利用現(xiàn)有場館進行體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)是成功的。而體育服裝、體育健美、健身等體育項目培訓(xùn)班所占比重較小，說明在利用自身專業(yè)優(yōu)勢，組織教師創(chuàng)收還做得不夠。
(3)商業(yè)體育基本上沒有開發(fā)
在筆者調(diào)查的西安市15所普通高校中，通過開辦體育公司和門市部進行創(chuàng)收的學(xué)校有4所，占26.7%，而利用場館、游泳池開放創(chuàng)收的學(xué)校所占比例是相當(dāng)大的(各占70%和55%)，從這組數(shù)據(jù)就可以看出，目前西安市高校體育產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)主要以福利體育為主，而商業(yè)體育開發(fā)甚少。體育科學(xué)本身就是一門邊緣科學(xué)，它的科研成果轉(zhuǎn)化為商品往往帶來極大的商業(yè)利潤，象德國科學(xué)家研制的分辨促血紅細胞生成素的儀器，售價是上千萬美元。我們國內(nèi)王保成教授研制的電子肌肉力量訓(xùn)練儀也價值不菲，這些都說明在商業(yè)體育方面，高校體育產(chǎn)業(yè)具有很大的發(fā)展?jié)摿?，只要我們不懈地努力追求就會有收獲。
(4)場館設(shè)施有待加強
場館設(shè)施是目前西安市高校開發(fā)福利體育的基本條件和保障，尤其是體育館。各校場館等基礎(chǔ)設(shè)施基本都有，然而卻存在著較大的差距，主要表現(xiàn)在數(shù)量和質(zhì)量上的不同。比如，還有近20%的學(xué)校沒有體育館，許多福利體育的項目就無法開展，直接影響到這些學(xué)校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。目前許多學(xué)校按照教體廳[2002]14號文件，正在爭取修建新的場館，這對西安市高校體育產(chǎn)業(yè)和教學(xué)起到了促進作用。只有更好地利用場館，發(fā)揮其綜合效益，才能更好地作用于教學(xué)。
(5)發(fā)展模式較封閉，形不成規(guī)模效益
目前，西安高校體育的組織形式多數(shù)僅限于本校的師生員工，缺乏與社會交流合作，其功能遠沒得到充分發(fā)揮。高校體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)模式單一、路子窄、辦法少。經(jīng)費籌措主要依附于上級有限的財政撥款，缺乏開拓進取的精神，沒有把自身體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展放到應(yīng)有的地位去考慮，挫傷了體育教師發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的積極性。
(6)高校體育的職能使其全面市場化受到一定的限制
體育要有市場，就必須具備兩個條件：一是投入，二是效益。這也是西安市高校產(chǎn)業(yè)市場化與競技體育市場化不能相提并論的主要原因。西安市高校體育只是高校教育的一部分，它是以“發(fā)展大學(xué)生的身體，增強體質(zhì)，培養(yǎng)跨世紀的綜合性人才”為核心職能，以教育、培養(yǎng)和發(fā)展身體為總目標。其實施的過程也是在各個高校這一狹小的領(lǐng)域而不是全社會，對外聯(lián)系幾乎為零。這些因素也就決定了高校體育的市場窄、效益低，外界投資少等特點，這就限制了高校體育全面走向市場。
三、結(jié)論與建議
1.西安市高校體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是有福利體育和商業(yè)體育構(gòu)成的，其中福利體育包括免費體育和低收費的優(yōu)惠體育。
2.高校體育產(chǎn)業(yè)在福利體育方面已經(jīng)做了大量工作，并取得了可喜的成績，但還有很大的潛力可挖。在商業(yè)體育方面，只有部分學(xué)校做了一點嘗試，適合于西安市本地環(huán)境的高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式還不成熟，應(yīng)引起我們的重視。
3.有些學(xué)校場館的設(shè)施條件較差，直接影響到了體育產(chǎn)業(yè)的開發(fā)。各校在按有關(guān)文件爭取興建新場館時、應(yīng)充分考慮它的經(jīng)濟效益。
4.發(fā)揮體育信息與科研能力優(yōu)勢，加強高校之間、高校與社會之間的溝通與協(xié)作，大力發(fā)展應(yīng)用性研究,促進高科技體育成果向產(chǎn)品與應(yīng)用的轉(zhuǎn)換。
5.積極拓展市場空間，在發(fā)展原有經(jīng)營項目的基礎(chǔ)上，充分利用自身的有利條件，立足學(xué)校，面向社會，把握時間，擴大經(jīng)營創(chuàng)收，實現(xiàn)綜合效益的提高。
參考文獻：
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關(guān)鍵詞:體育市場產(chǎn)業(yè)化后奧運時代資源配置
所謂體育產(chǎn)業(yè)化,就是改革體育體制,使體育成為具有自我發(fā)展能力、充滿活力的新機制,使體育由事業(yè)型、公益型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變,能夠向社會提供體育產(chǎn)品和勞務(wù)。我國體育產(chǎn)業(yè)目前還處于形成和發(fā)展的階段,必須與經(jīng)濟發(fā)展水平相適應(yīng)。有必要建立一個具有現(xiàn)代化企業(yè)制度的市場化機制,體育產(chǎn)業(yè)只有走社會化、市場化道路,才能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。
后奧運時代我國體育產(chǎn)業(yè)化的必要性
2008年北京奧運會將中國體育事業(yè)推向歷史的高度。體育的發(fā)展和教育的擴張必然導(dǎo)致與社會關(guān)系的重新調(diào)整和內(nèi)部結(jié)構(gòu)的重組及地位變化。中國體育格局將逐漸調(diào)整到產(chǎn)業(yè)化和體教結(jié)合的發(fā)展軌道上來,但是從整體來看,由于經(jīng)濟的發(fā)展以及長期計劃的影響,體育市場各構(gòu)成部分發(fā)展不均衡導(dǎo)致發(fā)展滯后,大批體育設(shè)施、人才、技術(shù)等資源處于閑置狀態(tài)。這導(dǎo)致體育市場的供需失衡,造成資源的浪費。
(一)北京奧運會對體育用品市場的影響
更多的國外體育用品企業(yè)及其產(chǎn)品進入我國市場,國內(nèi)中高檔體育用品市場的爭奪日趨激烈。更多的國內(nèi)體育用品企業(yè)實現(xiàn)由產(chǎn)品經(jīng)營向品牌經(jīng)營的轉(zhuǎn)換。2008年奧運會給國內(nèi)的體育用品企業(yè)提供難得的提升企業(yè)形象、擴大品牌和產(chǎn)品知名度機遇,也使得越來越多的人關(guān)注體育、參與體育,人們的運動健身意識的空前高漲,出現(xiàn)體育投資熱和體育消費熱的歷史高峰。
(二)北京奧運會對健身娛樂市場的影響
一方面,奧運會刺激和活躍了大眾健身娛樂消費需求,直接帶動了健身娛樂市場經(jīng)營主體增加投資,并會吸引一部分外行業(yè)的投資人進入該領(lǐng)域。另一方面,一些相關(guān)行業(yè)增加對健身娛樂市場的投資,如旅游業(yè)、酒店業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等,在自己的主營范圍內(nèi)配套投資建設(shè)一些體育健身娛樂設(shè)施,從而在一定程度上擴大健身娛樂市場的投資需求。從整體上看,有效需求不足仍然是當(dāng)前制約我國體育健身娛樂市場發(fā)展的主要因素。
(三)北京奧運會對競賽表演市場的影響
北京奧運會對我國競賽表演市場的影響是供給與需求的雙重拉動。一來圍繞奧運會舉辦的各項賽事是高水平、高質(zhì)量的,這些有效供給對于刺激大眾的體育消費有促進作用。二來奧運會的籌備和舉辦過程也是宣傳普及體育運動的過程,它會提高大眾對體育價值的認知,轉(zhuǎn)變大眾的體育消費觀念,從而使他們能夠積極地參與進來。
后奧運時代高校體育產(chǎn)業(yè)化思路
(一)提高體育市場中政府的運行效率
在政府機構(gòu)中引入競爭機制,市場的力量來改進政府的工作效率。比如,可以將大型體育場館以及社區(qū)體育設(shè)施等公共物品及服務(wù)的生產(chǎn)和供應(yīng)委托給私人企業(yè),充分利用社會資本。明確界定和劃分各職能部門的職責(zé),各部門機構(gòu)的職能范圍不應(yīng)互相交叉,防止推諉責(zé)任現(xiàn)象的產(chǎn)生。深化體育行政部門的機構(gòu)改革,按照統(tǒng)一、精簡、效率的原則優(yōu)化體育行政組織機構(gòu),減少行政層級,提高行政效率。
(二)建立高等教育全民健身市場化生產(chǎn)服務(wù)體系
充分利用高等教育體育素質(zhì)教育優(yōu)化組合資源,發(fā)揮全民健身體育知識、技術(shù)、科技、教育、管理、場館設(shè)備等先進體育生產(chǎn)資源優(yōu)勢,建立健全高等教育全民健身服務(wù)中心,爭取做到面向大學(xué)生,面向社區(qū),積極提供多元化多層次的體育服務(wù),形成全民健身產(chǎn)業(yè)化的健身娛樂體育市場、群眾性體育競賽表演市場、體育中介市場、體育旅游休閑市場、體育用品等市場,營造濃厚的高校內(nèi)部和市場化體育健身氛圍,使高等教育真正成為社區(qū)、社會和學(xué)生全民健身體育素質(zhì)教育活動中心。
(三)加強宏觀調(diào)控并完善法律保障體系
就目前我國整體體育市場運作情況看,存在著體育市場不成熟、管理不規(guī)范、高素質(zhì)經(jīng)營人才匱乏等問題。在這種情況下如何實現(xiàn)高校體育資源的社會化、市場化有效配置,必須加強政府的宏觀調(diào)控作用,加大進行優(yōu)惠政策和扶持資金投入的資源配置力度,調(diào)整政府體育部門與教育部門分割管理體育的不合理體制,實現(xiàn)真正的體教完美結(jié)合。
總之,促進體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然要求。后奧運時代的體育市場是一個新興的市場,有很大的發(fā)展?jié)摿涂臻g,這就要求我們運用科學(xué)的思路促進其產(chǎn)業(yè)化進程,優(yōu)化體育資源的配置。
參考文獻:
1.霍寧.談后奧運時代我國體育市場的發(fā)展方向.產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟,2008
[關(guān)鍵詞]中美體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較
隨著中國經(jīng)濟的持續(xù)高速增長，中國的政治、經(jīng)濟,以及社會都發(fā)生了深刻的變化，尤其是伴隨著舉世矚目的2008年奧運會即將在北京開幕的臨近，我國的體育亦將迎來前所未有的發(fā)展良機，在此體育發(fā)展的黃金盛期，中國體育產(chǎn)業(yè)將何去何從，將如何走出與我國經(jīng)濟高速發(fā)展相背離的怪圈，無疑是今后研究的一個重要課題，基于此，本文籍世界最發(fā)達的體育產(chǎn)業(yè)——美國體育產(chǎn)業(yè)的研究出發(fā)，探析及結(jié)合或解惑當(dāng)前中國體育產(chǎn)業(yè)的困境，以期對未來我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略布局提供些許理論參考。
一、美國體育產(chǎn)業(yè)長盛不衰的探究
1.美國體育產(chǎn)業(yè)的界定
美國是世界頭號體育強國，也是世界頭號體育產(chǎn)業(yè)大國，無論是體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營管理，還是體育產(chǎn)業(yè)的運行機制，都堪稱一流，位列美國十大支柱產(chǎn)業(yè)之內(nèi)。因此，體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)是美國經(jīng)濟生活中一個當(dāng)之無愧的“新貴”,本文首先從其體育產(chǎn)業(yè)的界定出發(fā)，目的是理清錯綜復(fù)雜的體育產(chǎn)業(yè)鏈，找出它的主體盈利產(chǎn)業(yè)。然而，由于缺乏統(tǒng)一的產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計標準和與其他產(chǎn)業(yè)交叉融和的模糊性，美國體育產(chǎn)業(yè)的整體很難界定，根據(jù)美國有關(guān)經(jīng)濟部門的統(tǒng)計，體育產(chǎn)業(yè)的范疇包括體育的商務(wù)活動和體育相關(guān)的經(jīng)營活動。所以，從這層含義上看，體育產(chǎn)業(yè)是一個由許多特點各異的子系統(tǒng)構(gòu)成的集合體。從分類上界定，美國體育產(chǎn)業(yè)包括：職業(yè)體育產(chǎn)業(yè)、健身產(chǎn)業(yè)、休閑體育產(chǎn)業(yè)、體育用品產(chǎn)業(yè)、特許紀念品銷售、體育經(jīng)紀人（公司）等。
2.四大主體體育產(chǎn)業(yè)各領(lǐng)
職業(yè)體育產(chǎn)業(yè)、體育健身產(chǎn)業(yè)、休閑體育產(chǎn)業(yè)，以及體育用品產(chǎn)業(yè)是美國體育產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，構(gòu)成了美國四大主體體育產(chǎn)業(yè)，成為美國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的發(fā)動機。職業(yè)體育是美國體育產(chǎn)業(yè)的亮點，也是美國體育產(chǎn)業(yè)中歷史最悠久且至今仍富有巨大話力的一個領(lǐng)域，傳統(tǒng)上分為四大職業(yè)體育聯(lián)盟，管理實行聯(lián)盟制，即由參加聯(lián)盟的各職業(yè)隊的老板組成委員會，負責(zé)整個聯(lián)盟的經(jīng)營、管理與決策，具體經(jīng)營工作由聯(lián)盟選舉聯(lián)盟總裁負責(zé)，聯(lián)盟總裁也稱為首席執(zhí)行官，他對聯(lián)盟的經(jīng)營事宜擁有決策權(quán)、懲處權(quán)及裁定權(quán)。體育健身產(chǎn)業(yè)是美國體育產(chǎn)業(yè)“創(chuàng)新效應(yīng)”映射的焦距，近年來，隨著新材料使運動器材出現(xiàn)“創(chuàng)造性的革命”，以健身俱樂部為主流的美國健身體育產(chǎn)業(yè)日益火爆，其特征體現(xiàn)在，現(xiàn)代化新技術(shù)的廣泛運用使得運動器械發(fā)生了質(zhì)的變化，以羽毛球為例，一只鈦合金球拍，重量不到80克，僅為一只羽毛球重量的17倍，但可將球速擊至每小時240公里（試驗數(shù)據(jù)）良好的運動器械性能一方面提高了運動質(zhì)量，另一方面大大減少了運動損傷產(chǎn)生的概率，由此引發(fā)了美國健身鍛煉的熱潮。休閑體育產(chǎn)業(yè)是美國體育長盛不衰的法寶，這是由于休閑體育側(cè)重刺激、追求極限和好玩等因素，從而吸引了美國男女老少的眼球，自然而然的成為美國體育的“搖錢樹”。體育用品是美國體育產(chǎn)業(yè)的“權(quán)重股”，它是美國體育產(chǎn)業(yè)中的一個大戶，占據(jù)目前美國體育總營業(yè)額的近三分之一，體育用品包括體育器材、運動鞋和運動服三個大類別。
3.體育經(jīng)紀人良好的“催化劑”作用
查閱美國體育的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟史，體育經(jīng)紀人可謂是功不可沒。體育經(jīng)紀人是以獲取傭金為目的與體育相關(guān)人員及組織簽訂委托合同，充當(dāng)委托人與第三人間有關(guān)職業(yè)運動、體育竟賽的訂閱媒介或為委托人提供通過體育獲益機會的自然人、法人或其他經(jīng)濟組織。體育經(jīng)紀人的劃分主要分為以下幾種:（1）從客戶性質(zhì)上分為運動員經(jīng)紀人、體育比賽經(jīng)紀人、體育組織經(jīng)紀人等。（2）從經(jīng)紀活動的內(nèi)容上包括運動員經(jīng)紀、體育賽事經(jīng)紀、體育保險經(jīng)紀、體育旅游經(jīng)紀等。（3）從業(yè)務(wù)范疇上體育經(jīng)紀人涉及體育比賽和表演的組織、策劃和推廣。美國不僅是世界上最發(fā)達體育市場，而且也是體育經(jīng)紀人發(fā)展最發(fā)達地方，這主要歸功于對體育經(jīng)紀人的管理制度，一個是非政府機構(gòu)的管理包括NCAA的管理和運動員協(xié)會的管理。另一個是政府機構(gòu)的管理有聯(lián)邦政府的管理和州政府的管理。這兩個系統(tǒng)的管理有效的保證了美國體育經(jīng)紀人行業(yè)各利益方協(xié)調(diào)運作。
4.政府體育政策保障機制的完善
眾所周知，美國是市場經(jīng)濟最發(fā)達、市場自由化程度較高的典型代表，美國體育產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展也得益于這種良好的市場經(jīng)濟外部環(huán)境。但隨著世界經(jīng)濟一體化、知識經(jīng)濟，以及信息時代的到來，美國的市場經(jīng)濟逐漸發(fā)生了演化，演化成為一種混和經(jīng)濟，即市場競爭和政府管理共同作用的經(jīng)濟體。此種模式下，沒有哪一個產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟能游離政府作用之外，政府總是根據(jù)需要對不同的行業(yè)進行宏觀調(diào)控，也就是說，假如政府能在市場和宏觀調(diào)控的博弈中游刃有余，必將推動行業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。調(diào)研美國的體育產(chǎn)業(yè)，不難發(fā)現(xiàn)美國政府積極推行的各種宏觀體育產(chǎn)業(yè)政策可謂是恰到好處，比如，給予職業(yè)體育“反壟斷豁免”、利用稅收政策鼓勵建設(shè)體育場館、給予職業(yè)體育版權(quán)保護政策，以及給予業(yè)余體育經(jīng)濟資助政策等等。二、我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點
1.體育產(chǎn)業(yè)的比重偏低，主體產(chǎn)業(yè)不突出
與高速發(fā)展的經(jīng)濟相比，我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展凸現(xiàn)出嚴重滯后的困境。據(jù)調(diào)查，2007年，我國體育產(chǎn)業(yè)每年的總產(chǎn)值約為3000億人民幣，占GDP的比重僅為0.7%左右，而美國體育產(chǎn)業(yè)直接或間接的影響國內(nèi)生產(chǎn)總值超過10000億美元，占GDP的比重為7%以上。這充分說明了我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平與經(jīng)濟發(fā)展水平未能呈正相關(guān)關(guān)系，脫離了經(jīng)濟發(fā)展的軌道。此外，盡管我國的體育產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模不斷擴大，卻缺乏支柱產(chǎn)業(yè)，沒有形成支柱性優(yōu)勢，制約因素是多方面的，當(dāng)前乃至今后的較長一段時期內(nèi)，考慮到我國舉國體制的現(xiàn)實，對體育產(chǎn)業(yè)利與弊的權(quán)衡，本文認為應(yīng)將體育產(chǎn)業(yè)的支柱性產(chǎn)業(yè)定位于競賽表演業(yè)、健身娛樂業(yè)、體育用品業(yè)和體育經(jīng)紀業(yè)，但目前四大產(chǎn)業(yè)無論是規(guī)模、市場運作，還是經(jīng)營管理、市場競爭力都有待提高。
2.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局不合理
根據(jù)2000年～2003年對北京、浙江以及云南等七個省市的調(diào)查，目前我國體育健身娛樂業(yè)、體育用品制造業(yè)和體育用品銷售業(yè)構(gòu)成了我國體育產(chǎn)業(yè)的骨干產(chǎn)業(yè)，3個產(chǎn)業(yè)門類的增加值之和占各省（市）體育產(chǎn)業(yè)增加值的比例均超過80％以上，其中體育制造業(yè)占的比重最高，按照西方發(fā)達國家體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本規(guī)律，體育健身娛樂業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)的主體，其所占體育產(chǎn)業(yè)的合理值為60％左右，而我國體育健身娛樂業(yè)的增加值占體育產(chǎn)業(yè)的總體偏低，這與我國體育人口較少，體育消費理念滯后有關(guān)，因此一定程度上阻礙了我國體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，反過來又導(dǎo)致行業(yè)各利益方的重新資源配置，使得產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局愈加不合理。
3.體育經(jīng)營實體化程度較低
現(xiàn)代體育發(fā)展的最突出特點之一，是體育與經(jīng)濟高度關(guān)聯(lián)、相伴而行，在經(jīng)營上實行實體化經(jīng)營，在管理上采取現(xiàn)代化的管理手段。像美國的NBA，英國的英超聯(lián)賽近幾年都采取全球化的經(jīng)營戰(zhàn)略和營銷戰(zhàn)略，其成功的運行機制值得我國體育產(chǎn)業(yè)界借鑒，尤其是我國的競賽表演業(yè)，然調(diào)研并剖析我國體育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，可以發(fā)現(xiàn)雖然長期以來我國的體育學(xué)術(shù)界和體育產(chǎn)經(jīng)工作者們進行了孜孜不倦的努力，我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展仍然徘徊在低水平、無序化的粗放式經(jīng)營模式上，體育經(jīng)營實體化程度較低。比如乒超聯(lián)賽，我們擁有一流的技術(shù)，處于高速發(fā)展的經(jīng)濟外部環(huán)境，可是在國內(nèi)，乒超聯(lián)賽卻是一個市場化水平較低的市場，這些現(xiàn)實應(yīng)引起諸多反思，并付諸相應(yīng)的對策，當(dāng)務(wù)之急是大力調(diào)整抑或是改變現(xiàn)有的體育經(jīng)營模式，構(gòu)建真正實體化的經(jīng)營運行機制。
4.缺乏長期穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持政策
當(dāng)前我國正處在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期，正是由于這種轉(zhuǎn)型經(jīng)濟，使得我國的制度建設(shè)還不成熟，有的制度剛剛建立，有的還沒有建立。政府在調(diào)控體育產(chǎn)業(yè)市場方面，也存在較多問題，比如出臺的各種體育產(chǎn)業(yè)法規(guī)，大多是綜合性的管理辦法，對管理的每個環(huán)節(jié)和各運動項目的規(guī)定不細致，缺乏可操作性，在具體實施過程中會出現(xiàn)不一致的情況。這表明，目前我國政府對體育產(chǎn)業(yè)的管理還處于探索階段，缺乏長期穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持政策。
三、結(jié)束語
探究美國體育產(chǎn)業(yè)長盛不衰的秘訣，一是四大體育主體產(chǎn)業(yè)各領(lǐng)，二是體育經(jīng)紀人市場發(fā)達，三是政府體育政策保障機制的完善。相比較而言，我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展面臨諸多困境。主要有：體育產(chǎn)業(yè)的比重偏低，主體產(chǎn)業(yè)不突出；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局不合理；體育經(jīng)營實體化程度較低；缺乏長期穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持政策。
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