時(shí)間：2023-03-14 15:07:36
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節(jié)能工作自我評價(jià)1
我局認(rèn)真貫徹執(zhí)行《節(jié)儉能源法》和《民用建筑節(jié)能條例》等法律、法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對建筑節(jié)能的監(jiān)管，進(jìn)取推進(jìn)建筑節(jié)能工作，使建筑節(jié)能工作逐步走向規(guī)范化，取得了必須的成效?，F(xiàn)將20__年建筑節(jié)能工作評價(jià)如下：
一、基本情景
1、加強(qiáng)對建筑節(jié)能工作的領(lǐng)導(dǎo)
開展建筑節(jié)能工作是建設(shè)能源節(jié)儉型、環(huán)境友好型社會(huì)的一項(xiàng)重要資料，建筑節(jié)能工作經(jīng)過提高能源利用效率，減少不必要的能源浪費(fèi)，從而到達(dá)節(jié)儉能源資源的目的，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視建筑節(jié)能工作，為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立了由局長任組長，主管副局長任副組長，建工科、城建科、房管科、人教科、計(jì)財(cái)科和審圖公司等有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的市墻材革新與建筑節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)全市建設(shè)系統(tǒng)資源節(jié)儉工作。
2、制定建筑節(jié)能有關(guān)規(guī)定文件，使建筑節(jié)能工作逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道
根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》、《關(guān)于印發(fā)節(jié)能減排綜合性工作方案的通知》和省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我省節(jié)能工作的意見》以及省建設(shè)廳、市政府的有關(guān)規(guī)定和工作要求，我局制定了《汕尾市建筑節(jié)能工作實(shí)施方案》、《汕尾市“十一五”期間建筑能耗降低指標(biāo)計(jì)劃和年度目標(biāo)職責(zé)制考核辦法》和《汕尾市“十一五”時(shí)期建筑節(jié)能發(fā)展規(guī)劃》等文件，為建筑節(jié)能工作供給了制度保證，從而有效地推進(jìn)建筑節(jié)能工作。
3、加強(qiáng)建筑節(jié)能監(jiān)管工作
堅(jiān)持把建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)貫穿于工程建設(shè)全過程，嚴(yán)格按照《節(jié)儉能源法》、《民用建筑節(jié)能條例》的要求，從工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、竣工驗(yàn)收到竣工驗(yàn)收備案的每一個(gè)環(huán)節(jié)，把建筑節(jié)能作為法定資料嚴(yán)格把關(guān)。對不貼合建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖紙，一律不給予經(jīng)過設(shè)計(jì)審查，對未經(jīng)過設(shè)計(jì)審查的建設(shè)工程，不給予辦理施工許可證。在施工過程中，質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不按圖施工建筑節(jié)能的，責(zé)令改正，對未實(shí)施建筑節(jié)能的建設(shè)工程，則不能經(jīng)過竣工驗(yàn)收，且不給予辦理竣工驗(yàn)收備案手續(xù)。
4、加強(qiáng)對新型墻體材料和散裝水泥的使用管理
為節(jié)儉資源和保護(hù)耕地，建設(shè)資源節(jié)儉型、環(huán)境友好型社會(huì)，我局加強(qiáng)對新型墻體材料和散裝水泥的使用管理，大力推廣新型墻體材料和散裝水泥，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定征收新型墻體材料專項(xiàng)基金和散裝水泥專項(xiàng)基金，促使有關(guān)單位使用新型墻體材料和散裝水泥，對未使用新型墻體材料和散裝水泥的，不給予退還專項(xiàng)基金。
5、認(rèn)真開展20__年建筑節(jié)能專項(xiàng)檢查工作
為貫徹落實(shí)省建設(shè)廳《關(guān)于開展20xx年廣東省建筑節(jié)能專項(xiàng)檢查的通知》精神，進(jìn)一步推進(jìn)我市建筑節(jié)能工作，我局及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)省建設(shè)廳的《通知》，并對全市開展建筑節(jié)能自查工作進(jìn)行認(rèn)真組織和部署，要求各級建設(shè)行政主管部門對貫徹落實(shí)國家建筑節(jié)能有關(guān)政策法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及結(jié)合本地實(shí)際推進(jìn)建筑節(jié)能工作的情景進(jìn)行自查;設(shè)計(jì)單位和施工圖審查機(jī)構(gòu)對2007年1月1日以來完成的民用建筑施工圖設(shè)計(jì)文件執(zhí)行節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的情景進(jìn)行自查;質(zhì)監(jiān)部門及施工、監(jiān)理企業(yè)對2007年1月1日以來報(bào)建的民用建筑工程項(xiàng)目在施工階段執(zhí)行節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的情景以及《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》貫徹實(shí)施情景進(jìn)行自查。
在這次建筑節(jié)能自查活動(dòng)中，有關(guān)設(shè)計(jì)單位和施工圖審查機(jī)構(gòu)對廣東電網(wǎng)汕尾供電局南區(qū)營業(yè)綜合樓等7項(xiàng)設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行自查，質(zhì)監(jiān)部門及施工、監(jiān)理企業(yè)對紅海大酒店商住樓等3項(xiàng)施工項(xiàng)目進(jìn)行自查。從自查情景看，有關(guān)設(shè)計(jì)單位和施工圖審查機(jī)構(gòu)基本上能按照《夏熱冬暖居住建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》廣東省實(shí)施細(xì)則和《公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》廣東省實(shí)施細(xì)則等有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行節(jié)能設(shè)計(jì)和審查。施工企業(yè)能按規(guī)定編制建筑節(jié)能工程施工技術(shù)方案，監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行審查簽認(rèn)，質(zhì)監(jiān)部門能按《民用建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則》等規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督。
在理解省建設(shè)廳建筑節(jié)能檢查組檢查中，我市建筑節(jié)能工作得到省建設(shè)廳檢查組的肯定，認(rèn)為比20__年有所提高。
二、主要存在問題
1、工程建設(shè)各方主體對建筑節(jié)能工作的重要性認(rèn)識不足，建筑節(jié)能意識不強(qiáng)，部分建筑的設(shè)計(jì)、施工未能嚴(yán)格執(zhí)行建筑節(jié)能有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
2、建筑節(jié)能經(jīng)濟(jì)激勵(lì)政策尚沒有充分體現(xiàn)，工程建設(shè)各方主體缺乏實(shí)施建筑節(jié)能的進(jìn)取性和動(dòng)力，建筑節(jié)能工作的推進(jìn)主要依靠建設(shè)行政主管部門等單位和專業(yè)人員的努力，社會(huì)認(rèn)知度仍有待進(jìn)一步提高。
3、建筑節(jié)能技術(shù)的研發(fā)和推廣應(yīng)用不夠，缺乏建筑節(jié)能檢測設(shè)備和技術(shù)。
三、20__年工作措施
我局將加強(qiáng)建筑節(jié)能宣傳，培訓(xùn)有關(guān)技術(shù)人員，加大對建筑節(jié)能技術(shù)的推廣應(yīng)用力度，建立和完善建筑節(jié)能管理制度，加強(qiáng)對建筑節(jié)能的監(jiān)管，進(jìn)一步推進(jìn)建筑節(jié)能工作，使我市建筑節(jié)能工作邁上新臺階。
節(jié)能工作自我評價(jià)2
為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快建設(shè)資源節(jié)儉型社會(huì)，實(shí)現(xiàn)全市“十二五”節(jié)能目標(biāo)，控制主要污染物排放總量，確保完成“十二五”主要污染物減排目標(biāo)，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)黨委政府高度重視，按照市發(fā)改委、市經(jīng)信委、市環(huán)保局《關(guān)于分解下達(dá)成都市20__年度節(jié)能減排目標(biāo)的通知》要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，按照節(jié)能減排的工作步驟和時(shí)間安排落實(shí)，情景評價(jià)如下:
一、工作成績
20__年我鎮(zhèn)地區(qū)生產(chǎn)總值單位能耗同比降低4.2%，規(guī)上工業(yè)單位能耗值同比降低4.5%，成功的完成了節(jié)能降耗目標(biāo)。
二、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府節(jié)能減排通知要求，安排部署，加大節(jié)能減排整治力度，嚴(yán)厲打擊各類違法排污，確保群眾權(quán)益，推進(jìn)主要污染物減排工作順利實(shí)施，為開創(chuàng)我鎮(zhèn)“十二五”環(huán)境保護(hù)新局面打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、總體思路
我鎮(zhèn)成立了以__為組長，__為副組長的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，由__任辦公室主任，并制定能源消費(fèi)總量控制方案。按照目標(biāo)明確，職責(zé)落實(shí)，措施到位，獎(jiǎng)懲分明，逐級考核的要求，建立健全了我鎮(zhèn)技能減排目標(biāo)職責(zé)評價(jià)、考核和獎(jiǎng)懲制度，強(qiáng)化政府和企業(yè)職責(zé)，發(fā)揮節(jié)能政策導(dǎo)向作用，確保實(shí)現(xiàn)年度節(jié)能目標(biāo)。
四、具體措施
(一)對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的單位和單位規(guī)模以上工業(yè)進(jìn)行了摸底清理工作，我鎮(zhèn)現(xiàn)有企業(yè):水電站4家，建材保溫材料廠2家，再生橡膠加工企業(yè)1家，機(jī)械加工10家，食品加工企業(yè)3家，酒廠1家，鞋廠1家共計(jì)22家企業(yè)進(jìn)行自查自糾工作。
(二)我鎮(zhèn)規(guī)上企業(yè)__生物工程技術(shù)有限公司，今年投入資金6000余萬元用于技改項(xiàng)目和增置節(jié)能降耗設(shè)備，極大地減少了工業(yè)生產(chǎn)電力消費(fèi)。
(三)根據(jù)溫江區(qū)節(jié)能降耗要求，我鎮(zhèn)推廣使用節(jié)能燈5000余只，極大地改善了傳統(tǒng)燈泡耗電量大的情景。
五、重點(diǎn)整治
(一)嚴(yán)把新增服務(wù)企業(yè)備案工作，納入各村(社區(qū))全年目標(biāo)管理，建立鎮(zhèn)、村(社區(qū))、業(yè)主三級備案管理制度。
(二)杜絕新增任何有污染工業(yè)企業(yè)。
(三)加大危險(xiǎn)廢物，污染企業(yè)的監(jiān)管整治力度。(四)結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，切實(shí)加強(qiáng)餐飲服務(wù)業(yè)油煙污染治理工作。
(五)關(guān)停了家具廠等高耗能、高排放的企業(yè)。六、強(qiáng)化宣傳，信息報(bào)送工作
(一)經(jīng)過形式多樣的宣傳，加大了對節(jié)能減排的宣傳力度，增強(qiáng)全鎮(zhèn)人民的節(jié)能減排意識。
(二)加強(qiáng)了群眾舉報(bào)案件的受理，及時(shí)查處，保障人民群眾的切身利益。
(三)確定專人負(fù)責(zé)節(jié)能減排行動(dòng)工作，按時(shí)報(bào)送信息。
七、20__年工作計(jì)劃
20__年將繼續(xù)對鎮(zhèn)域內(nèi)落后生產(chǎn)企業(yè)、污染企業(yè)按計(jì)劃進(jìn)行關(guān)停，繼續(xù)推廣節(jié)能降耗措施，為我鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境的提升、田園城鎮(zhèn)建設(shè)、節(jié)能減排和低碳創(chuàng)立等工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
節(jié)能工作自我評價(jià)3
根據(jù)__縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排工作的通知要求，我局堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高公共機(jī)構(gòu)能源利用效益為核心，以建設(shè)節(jié)儉型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，認(rèn)真搞好節(jié)能減排工作，現(xiàn)將今年縣城管局節(jié)能減排工作自查及評價(jià)匯報(bào)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全，提高節(jié)能工作意識
切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能減排工作的管理和領(lǐng)導(dǎo)。我局根據(jù)上級要求，成立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由黨組書記、常務(wù)副局長汪元林擔(dān)任，副局長鄒厚龍、羅文霞、田從位任副組長，局辦、各科室、局屬各二級單位負(fù)責(zé)人為成員，設(shè)立了辦公室，專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，局辦主任具體分管節(jié)能工作，節(jié)能工作納入本單位的重要議事日程，在定期召開的局辦公會(huì)議上進(jìn)行管理教育并落實(shí)。
切實(shí)抓好本單位節(jié)能減排宣傳教育工作。我局注重從抓思想教育入手，圍繞“節(jié)能減排、科學(xué)發(fā)展”這一主題，注重科學(xué)合理，完善節(jié)能措施，樹立循環(huán)經(jīng)濟(jì)觀念，結(jié)合辦公的實(shí)際情景，開展了節(jié)能宣傳教育，深入基層宣傳節(jié)能降耗的重要性和緊迫性，在本單位干部中宣傳國家和省、市、縣有關(guān)節(jié)能降耗的方針、政策和法律法規(guī)，對駕駛員開展了節(jié)儉一升油，全體干部開展了節(jié)儉一度電、一滴水、一張紙活動(dòng)，讓節(jié)儉、勤儉的傳統(tǒng)美德深入人心，節(jié)儉光榮，反對浪費(fèi)。6月，組織全體干部職工進(jìn)行了“低碳生活知識競賽”，7月，邀請縣委黨校副校長秦立斌給城管系統(tǒng)進(jìn)行了“倡導(dǎo)低碳經(jīng)濟(jì)，享受綠色生活”知識講座。6月12日至6月18日，城管系統(tǒng)開展了主題為“綠色辦公、低碳生活”節(jié)能宣傳周活動(dòng)，倡導(dǎo)公共機(jī)構(gòu)工作人員乘坐公共交通工具、騎自行車或步行上下班。在辦公場所顯著位置懸了掛節(jié)能宣傳標(biāo)語，在辦公樓張貼了節(jié)能宣傳畫。經(jīng)過局機(jī)關(guān)工作會(huì)議對全體干部的多次宣傳教育，提高了全體干部節(jié)能減排工作的意識，節(jié)能減排逐漸構(gòu)成了自覺的行動(dòng)。
二、加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)督預(yù)警，注重節(jié)能工作管理
近年來我局按照公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排要求，實(shí)行水、電、油消耗分項(xiàng)計(jì)量，每季度、年度按時(shí)向縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局報(bào)送能源消耗。建立月分類統(tǒng)計(jì)臺帳、季度統(tǒng)計(jì)報(bào)表的節(jié)能統(tǒng)計(jì)制度。
為維護(hù)機(jī)關(guān)良好的工作秩序，保證機(jī)關(guān)日常工作順利進(jìn)行，在我局制定的《機(jī)關(guān)日常管理制度》中，明確規(guī)定局節(jié)能減排要求：下班前應(yīng)認(rèn)真檢查空調(diào)、計(jì)算機(jī)(顯示器、打印機(jī))、飲水機(jī)、碎紙機(jī)、照明燈、電風(fēng)扇等用電耗能設(shè)備是否關(guān)掉，督促和提高我局工作人員節(jié)能減排的意識。同時(shí)，對公務(wù)車車輛油料按指標(biāo)進(jìn)行核算計(jì)量，嚴(yán)格控制了車輛的行檢，降低了油耗。辦公室、樓院的節(jié)電、節(jié)水管理也實(shí)行了上班時(shí)間科(室)人員負(fù)責(zé)制，下班時(shí)間部門領(lǐng)導(dǎo)和值班人員檢查管理制，杜絕了長流水、長明燈、不關(guān)機(jī)等現(xiàn)象的發(fā)生。
三、強(qiáng)化節(jié)能工作措施，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排工作目標(biāo)
(一)推行電子政務(wù)，降低行政成本。
進(jìn)一步完善辦公網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，大力推行政務(wù)信息化。充分使用網(wǎng)絡(luò)辦文辦會(huì)，減少公文數(shù)量，壓縮會(huì)議數(shù)量和規(guī)模，注重會(huì)議實(shí)效;對工作流程進(jìn)行再造整合，提高行政效能;切實(shí)加強(qiáng)對水電、辦公、會(huì)議、車輛等經(jīng)費(fèi)的管理，有效控制經(jīng)費(fèi)支出，降低運(yùn)行成本。
(二)開展節(jié)能改造，降低水電消耗
抓好照明系統(tǒng)節(jié)能改造，使用節(jié)能裝置，或設(shè)備。進(jìn)取推廣高效節(jié)電型燈具，今年機(jī)關(guān)投入1800元對辦公室所有日光燈更換成led節(jié)能燈，使我局耗電得到有效控制。
(三)加強(qiáng)公車管理，降低車輛耗費(fèi)。
加強(qiáng)公務(wù)用車管理，嚴(yán)格燃油定額管理，嚴(yán)禁公車私用，私車公支;嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車配備標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)控制購置大排量公務(wù)車。嚴(yán)格管理車輛耗油和維修成本，實(shí)行了“一車一卡”加油制度，車輛油耗和維修成本不斷降低。
(四)減少公務(wù)費(fèi)用開支，注重新建項(xiàng)目節(jié)能
規(guī)范辦公用品的配備、采購和領(lǐng)用制度，耗材實(shí)行專人管理，減少使用一次性用品，差旅費(fèi)、交通費(fèi)實(shí)行定額管理，超支不補(bǔ)，節(jié)余留用;提倡簡短通電話，減少私人電話，杜絕在辦公室使用公話聊天。
今年，局機(jī)關(guān)用電、用油、用水支出比2009年節(jié)儉2.1%，公務(wù)接待和會(huì)務(wù)費(fèi)用去出比去年節(jié)儉4.8%。
四、20__年節(jié)能減排工作打算
為進(jìn)一步搞好節(jié)能減排工作，我局將著力做好以下三個(gè)方面工作。
一是進(jìn)一步深化宣傳教育推動(dòng)節(jié)能減排。加強(qiáng)節(jié)能減排法律、法規(guī)宣傳活動(dòng)，倡導(dǎo)辦公室空調(diào)每一天上班晚開一小時(shí)，下班提前關(guān)一小時(shí);倡導(dǎo)電腦、電視、飲水機(jī)等電器下班及時(shí)斷開電源，營造“人人講節(jié)儉、事事講節(jié)儉、時(shí)時(shí)講節(jié)儉”的良好氛圍。
一、施工組織設(shè)計(jì)編制原則
1、認(rèn)真貫徹國家工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)程、方針和政策。
2、嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序，堅(jiān)持合理的施工程序、施工順序和施工工藝。
3、采用現(xiàn)代建筑管理原理、流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)地施工。
4、優(yōu)先選用先進(jìn)施工技術(shù)、科學(xué)確定施工方案；認(rèn)真編制各項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程成本和安全施工。
5、充分利用施工機(jī)械和設(shè)備，提高施工機(jī)械化、自動(dòng)化程度，改善勞動(dòng)條件，提高生產(chǎn)率。
6、擴(kuò)大預(yù)制裝配范圍，提高建筑工業(yè)化程度；科學(xué)安排冬期和雨期施工，保證全年施工均衡性和連續(xù)性。
7、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”原則，確保安全生產(chǎn)和文明施工；認(rèn)真做好生態(tài)環(huán)境和歷史文物保護(hù)，嚴(yán)防建筑振動(dòng)、噪聲、粉塵和垃圾污染。
8、盡可能利用永久性設(shè)施和組裝式施工設(shè)施，努力減少施工設(shè)施建造量；科學(xué)地規(guī)劃施工平面，減少施工用地。
9、優(yōu)化現(xiàn)場物資儲存量，合理確定物資儲存方式，盡量減少庫存量和物資損耗。
二、單位工程施工組織設(shè)計(jì)的組成
1、工程概況
2、施工部署
3、施工進(jìn)度計(jì)劃
4、施工準(zhǔn)備與產(chǎn)資源配置計(jì)劃
5、主要施工方案
6、施工現(xiàn)場平面布置
三、單位工程施工組織設(shè)計(jì)組成的具體內(nèi)容：
1、工程概況。工程概況包括工程的主要情況、各專業(yè)設(shè)計(jì)簡介和工程主要施工條件：
（1）工程主要情況應(yīng)包括下列內(nèi)容：①工程名稱、性質(zhì)、地理位置；②工程建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)和監(jiān)理和總承包等相關(guān)單位的情況；③工程承包范圍和分包工程范圍；④施工合同、招標(biāo)文件或承包單位對工程施工的重點(diǎn)要求；⑤其他應(yīng)說明的情況
（2）各專業(yè)設(shè)計(jì)簡介應(yīng)包括下列內(nèi)容：①建筑設(shè)計(jì)簡介應(yīng)依據(jù)建設(shè)單位提供的建筑設(shè)計(jì)文件進(jìn)行描述，包括建筑規(guī)模、建筑功能、建筑特點(diǎn)、建筑耐火、防水及節(jié)能要求等，并應(yīng)簡單描述工程的主要裝修做法；②結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)簡介應(yīng)依據(jù)建設(shè)單位提供的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行描述，包括結(jié)構(gòu)形式、地基基礎(chǔ)形式、結(jié)構(gòu)安全等級、抗震設(shè)防類別、主要結(jié)構(gòu)構(gòu)件類型及要求等；③機(jī)電及設(shè)備安裝專業(yè)設(shè)計(jì)簡介應(yīng)依據(jù)建設(shè)單位提供的各相關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行描述，包括給水、排水及采暖系統(tǒng)、通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、智能化系統(tǒng)、電梯等各個(gè)專業(yè)系統(tǒng)的做法要求。
2、總體施工部署
（1）工程施工目標(biāo)應(yīng)根據(jù)施工合同、招標(biāo)文件以及本單位對工程管理目標(biāo)的要求確定，包括進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境和成本等目標(biāo)。各項(xiàng)目標(biāo)應(yīng)滿足施工組織設(shè)計(jì)中確定的總體目標(biāo)。
（2）施工部署中的進(jìn)度安排和空間組織應(yīng)符合下列規(guī)定：①工程主要施工內(nèi)容及其進(jìn)度安排應(yīng)明確說明，施工順序應(yīng)符合工序邏輯關(guān)系；②施工流水段應(yīng)結(jié)合工程具體情況分階段進(jìn)行劃分；單位工程施工階段的劃分一般包括地基基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)、裝修裝飾和機(jī)電設(shè)備安裝三個(gè)階段；③對于工程施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)應(yīng)進(jìn)行分析，包括組織管理和施工技術(shù)兩個(gè)方面。④工程管理的組織機(jī)構(gòu)形式應(yīng)按照本規(guī)范規(guī)定執(zhí)行，并確定項(xiàng)目經(jīng)理部的工作崗位設(shè)置及其職責(zé)劃分；⑤對于工程施工中開發(fā)和使用的新技術(shù)、新工藝應(yīng)做出部署，對新材料和設(shè)備的使用應(yīng)提出技術(shù)及管理要求；⑥對主要分包工程施工單位的選擇要求及管理方式應(yīng)進(jìn)行簡要說明。
3、施工進(jìn)度計(jì)劃
（1）單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃按照施工部署的安排進(jìn)行編制。
（2）施工進(jìn)度計(jì)劃可采用網(wǎng)路圖或橫道圖表示，并附必要說明；對于工程規(guī)模較大或復(fù)雜的工程，宜采用網(wǎng)絡(luò)圖表示。
4、施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃
（1）施工準(zhǔn)備應(yīng)包括技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場準(zhǔn)備和資金準(zhǔn)備等。①技術(shù)準(zhǔn)備應(yīng)包括施工所需技術(shù)資料的準(zhǔn)備、施工方案編制計(jì)劃、試驗(yàn)檢驗(yàn)及設(shè)備調(diào)試工作計(jì)劃、樣板制作計(jì)劃等；②現(xiàn)場準(zhǔn)備應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場施工條件和工程實(shí)際需要，準(zhǔn)備現(xiàn)場生產(chǎn)、生活等臨時(shí)設(shè)施。③資金準(zhǔn)備應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制資金使用計(jì)劃。
（2）資源配置計(jì)劃應(yīng)包括勞動(dòng)力配置計(jì)劃和物資配置計(jì)劃等。①勞動(dòng)力配置計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容；確定各施工階段用工量；②物資配置計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容；工程施工主要周轉(zhuǎn)材料和施工機(jī)具的配置計(jì)劃應(yīng)根據(jù)施工部署和施工進(jìn)度計(jì)劃確定，包括個(gè)施工階段所需主要周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)具的種類和數(shù)量。
5、主要施工方案
（1）單位工程按照分部、分項(xiàng)工程的劃分原則，對主要分部、分項(xiàng)工程制定施工方案。
（2）對腳手架工程、起重吊裝工程、臨時(shí)用水電工程、季節(jié)性施工等專項(xiàng)工程采用的施工方案應(yīng)進(jìn)行必要的驗(yàn)算和說明。
6、施工現(xiàn)場平面布置
（1）施工現(xiàn)場平面布置圖應(yīng)參照規(guī)定結(jié)合施工組織總設(shè)計(jì)，按不同施工階段分別繪制。
關(guān)鍵詞：新時(shí)期；土木工程施工；環(huán)保措施
土木工程項(xiàng)目施工中應(yīng)遵循環(huán)保原則，預(yù)防發(fā)生水土、大氣環(huán)境等污染問題，積極運(yùn)用清潔型能源，增強(qiáng)項(xiàng)目的節(jié)能環(huán)保效果，提升可持續(xù)發(fā)展的水平，確保在合理運(yùn)用環(huán)保措施的同時(shí)提高整體的土木工程項(xiàng)目施工經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)效益，達(dá)到預(yù)期的環(huán)保施工工作目標(biāo)。
1土木工程施工環(huán)境污染問題
1.1水體和大氣環(huán)境污染
目前我國在土木工程項(xiàng)目施工期間受到諸多因素的影響，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)水體環(huán)境、大氣環(huán)境污染問題，對工程可持續(xù)發(fā)展造成不利影響。首先，施工期間會(huì)產(chǎn)生很多廢水，尤其是生產(chǎn)廢水中可能會(huì)存在磷元素、汞元素等，對水環(huán)境造成破壞性影響，危害地下水質(zhì)量、湖泊河流水體的質(zhì)量，威脅周圍生長的生物和植物，甚至還會(huì)出現(xiàn)蝴蝶效應(yīng)，導(dǎo)致生態(tài)平衡性受到一定的破壞。并且在工程項(xiàng)目中所產(chǎn)生的生活污水，如果直接將其排放到河流中也會(huì)發(fā)生嚴(yán)重的水污染問題，不能確保水體環(huán)境的良好保護(hù)。其次，土木工程施工期間出現(xiàn)的粉塵會(huì)導(dǎo)致大氣環(huán)境受到污染，并且在工程項(xiàng)目中也可能會(huì)釋放出有害氣體或是有害的物質(zhì)，導(dǎo)致大氣環(huán)境受到破壞。
1.2噪聲和固體垃圾的污染問題
土木工程項(xiàng)目施工中所使用的大型機(jī)械設(shè)備會(huì)產(chǎn)生分貝很高的噪聲，可能會(huì)對周圍人們的生活造成影響，尤其是夜晚施工不僅會(huì)產(chǎn)生非常嚴(yán)重的噪聲，還可能會(huì)出現(xiàn)光污染的問題，例如：工程施工期間所使用的運(yùn)輸車輛、挖掘車輛、大型機(jī)械設(shè)備等，都會(huì)出現(xiàn)噪聲污染的現(xiàn)象，使得人們的休息和正常生活受到威脅，嚴(yán)重影響土木工程項(xiàng)目的節(jié)能環(huán)保發(fā)展水平。工程項(xiàng)目施工的過程中也可能會(huì)出現(xiàn)固體垃圾污染的現(xiàn)象，尤其是建筑材料切割下來的邊角料、工程項(xiàng)目廢棄物或廢棄材料等，都可能會(huì)導(dǎo)致生態(tài)環(huán)境受到污染、破壞，嚴(yán)重危害環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。上述內(nèi)容屬于土木工程項(xiàng)目中經(jīng)常出現(xiàn)的環(huán)境污染問題，而目前部分企業(yè)在施工期間尚未形成正確的環(huán)保施工觀念意識，不能科學(xué)進(jìn)行此類污染現(xiàn)象和污染問題的有效控制，嚴(yán)重影響土木工程的可持續(xù)發(fā)展與進(jìn)步。并且在施工期間未能全面結(jié)合墻體結(jié)構(gòu)、幕墻結(jié)構(gòu)、門窗結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)合理運(yùn)用節(jié)能環(huán)保措施，缺乏現(xiàn)代化的技術(shù)，難以通過有效的技術(shù)手段增強(qiáng)土木工程的可持續(xù)發(fā)展水平，不利于項(xiàng)目的現(xiàn)代化建設(shè)和管理。因此土木工程施工企業(yè)在工作中應(yīng)結(jié)合目前存在的節(jié)能環(huán)保問題，創(chuàng)建可持續(xù)發(fā)展模式和機(jī)制，遵循節(jié)能環(huán)保發(fā)展的基本原則，增強(qiáng)項(xiàng)目的綠色化、環(huán)保性發(fā)展水平[1]。
2土木工程施工的環(huán)保措施
2.1大氣與水體環(huán)境污染的防控
土木工程項(xiàng)目施工工作中應(yīng)形成正確的綠色環(huán)保觀念意識，強(qiáng)化大氣環(huán)境和水土環(huán)境污染的防控力度。（1）為有效進(jìn)行大氣環(huán)境污染的防控，應(yīng)合理使用現(xiàn)代化的措施，保證工程項(xiàng)目有序施工的同時(shí)高效化完成各項(xiàng)任務(wù)，如：經(jīng)常在現(xiàn)場區(qū)域安排灑水的車輛減少粉塵，降低大氣污染指數(shù)，同時(shí)還需編制完善的大氣污染指數(shù)統(tǒng)計(jì)表格，在監(jiān)管的工作中按照具體的表格參數(shù)情況明確大氣污染等級情況，如果等級指標(biāo)超出要求必須要合理使用針對性的治理措施。另外，如果工程項(xiàng)目中存在粉塵量較高的施工材料就必須要科學(xué)管理，預(yù)防粉塵在大氣中擴(kuò)散出現(xiàn)污染問題，對于粉塵含量較高的施工工序也必須要經(jīng)常灑水，保持空氣的濕潤度，減少粉塵對大氣環(huán)境所造成的影響，使綠色環(huán)保施工工作高質(zhì)量完成。（2）完善水體環(huán)境污染的預(yù)防和控制模式，按照土木工程項(xiàng)目施工中的水體污染現(xiàn)象發(fā)生特點(diǎn)和規(guī)律等，完善污染防控機(jī)制模式，經(jīng)常開展機(jī)械設(shè)備的檢查與維護(hù)工作，預(yù)防出現(xiàn)設(shè)備漏料、漏油的現(xiàn)象，以免引發(fā)水資源污染的問題。對于工程項(xiàng)目中所出現(xiàn)的廢水也必須集中化處置，采用過濾基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行處理，確保排放之前的廢水能夠與國家標(biāo)準(zhǔn)要求相符。而工程生活中所出現(xiàn)的污水，也必須要高標(biāo)準(zhǔn)化處置以后才能排放進(jìn)入自然環(huán)境，以免對地下水或是河流湖泊等水資源造成不利影響，確保有效避免出現(xiàn)水污染問題[2]。
2.2噪聲和固體垃圾污染的防控
為確保土木工程項(xiàng)目施工符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)要求，應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行噪聲污染和固體垃圾污染問題的預(yù)防控制，避免因?yàn)槲廴締栴}對環(huán)境造成危害和影響。（1）強(qiáng)化噪聲污染問題的預(yù)防力度和控制力度，避免噪聲污染問題對人們的生活造成危害，例如：在現(xiàn)場區(qū)域設(shè)計(jì)完善的噪聲隔離工作計(jì)劃方案，如果屬于夜晚階段施工就必須要使用現(xiàn)代化的噪聲監(jiān)督體系，創(chuàng)建專門小組有效監(jiān)督噪聲問題，如果發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場區(qū)域存在噪聲過高的問題必須合理治理，以免危害生態(tài)環(huán)境。在具體工作中也需在噪聲污染問題嚴(yán)重的設(shè)備中設(shè)置隔離噪聲的防護(hù)罩，減少設(shè)備噪音問題，增強(qiáng)施工的綠化、環(huán)保性能。要求施工管理部門制定完善的噪聲污染問題預(yù)防與控制的計(jì)劃方案，創(chuàng)建較為良好的綠色化施工環(huán)境，增強(qiáng)工作的有效性與可靠性。（2）有效預(yù)防控制固節(jié)能與環(huán)保IENENGYUHUANBAOJ135體廢棄物的污染問題，強(qiáng)化監(jiān)督管理的力度，創(chuàng)建完善的垃圾處理工作體系，將土木工程施工項(xiàng)目中所出現(xiàn)的固體廢棄物及時(shí)清運(yùn)處理，集中化進(jìn)行處理。同時(shí)還需安排專業(yè)人員在現(xiàn)場區(qū)域集中收集具有二次利用價(jià)值的廢棄物，便于回收利用處理，提升各類資源的利用效率和效果，避免出現(xiàn)環(huán)境污染的問題，確保污染問題的嚴(yán)格預(yù)防和控制[3]。
2.3不同工程結(jié)構(gòu)的環(huán)保措施
在新時(shí)期環(huán)境為上的背景下，土木工程項(xiàng)目施工企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)針對不同的工程結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析研究，針對性采用先進(jìn)的環(huán)保措施，確保環(huán)保性能和水平符合要求。2.3.1門窗結(jié)構(gòu)的環(huán)保措施土木工程項(xiàng)目中門窗結(jié)構(gòu)屬于重要部分，施工期間的應(yīng)用數(shù)量很多，結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)非常簡單，對技術(shù)所提出的要求很低，因此也是工程中十分容易應(yīng)用環(huán)保措施的部分，企業(yè)在施工工作中可以采用門窗環(huán)保技術(shù)方式提升項(xiàng)目的綠色化、節(jié)能化水平。（1）重點(diǎn)增加門窗結(jié)構(gòu)的質(zhì)量，合理設(shè)置密封條，使用斷橋鋁構(gòu)件進(jìn)行處理，在其中設(shè)置中空玻璃材料。（2）嚴(yán)格控制門窗結(jié)構(gòu)面積和窗戶外加強(qiáng)面積之間的比值參數(shù)，為確保環(huán)保性能符合要求，應(yīng)按照各個(gè)地區(qū)的特點(diǎn)、建筑結(jié)構(gòu)的朝向等合理設(shè)定相關(guān)比值，例如：北向建筑物比值為0.25，東西向建筑物的比值為0.3，南向方向的比值為0.35，結(jié)合不同朝向適當(dāng)降低開窗的面積，盡可能減少能源消耗數(shù)量。在此期間還需強(qiáng)化門窗結(jié)構(gòu)的材料改進(jìn)力度，以中空玻璃為基礎(chǔ)、斷熱類型鋁合金為主要材料，合理設(shè)置門框結(jié)構(gòu)和窗框結(jié)構(gòu)，改善門窗隔熱與氣閉性能，最終達(dá)到節(jié)能環(huán)保的門窗施工目的[4]。2.3.2墻體結(jié)構(gòu)的環(huán)保措施墻體屬于土木工程項(xiàng)目中的重要部分，合理使用環(huán)保措施不僅能夠增強(qiáng)節(jié)能效果，還能滿足環(huán)保需求，因此新時(shí)期的環(huán)境下，土木工程施工企業(yè)在工作中應(yīng)重點(diǎn)采用墻體結(jié)構(gòu)的環(huán)保施工措施，在其中合理設(shè)置保溫隔熱類型的材料，增強(qiáng)傳熱導(dǎo)性能，降低室內(nèi)與室外相互傳輸熱量的通道，使得室內(nèi)溫度處于平穩(wěn)狀態(tài)，盡可能降低空調(diào)能源的消耗量。由于各類保溫層存在一定的差異性，因此在墻體保溫環(huán)保方面需要合理設(shè)置三種形式：（1）外保溫部分的環(huán)保處理，在墻體的外部區(qū)域合理安裝保溫隔熱的層次結(jié)構(gòu)。（2）內(nèi)部的保溫環(huán)保措施，在墻體內(nèi)部區(qū)域合理設(shè)計(jì)保溫隔熱的層次結(jié)構(gòu)。（3）設(shè)置內(nèi)部與外部相互結(jié)合的保溫節(jié)能的結(jié)構(gòu)，考慮建筑凈空影響因素、施工效率影響因素、作業(yè)難度影響因素等，明確外部保溫節(jié)能的措施，改善保溫性能、隔熱性能。近幾年在我國信息技術(shù)快速發(fā)展的過程中已經(jīng)開始開發(fā)出很多墻體保溫類型的材料，尤其是聚苯乙烯板等各類材料，節(jié)能環(huán)保效果良好，可通過安裝空氣隔離層結(jié)構(gòu)在確保保溫隔熱效果的基礎(chǔ)上增強(qiáng)毛細(xì)滲透性能，使得保溫材料不會(huì)出現(xiàn)受潮的現(xiàn)象，墻體內(nèi)部表面區(qū)域也不會(huì)有冷凝水，能夠被結(jié)構(gòu)材料吸收之后轉(zhuǎn)移到室外的區(qū)域，促使節(jié)能環(huán)保效果的提升[5]。2.3.3幕墻結(jié)構(gòu)的環(huán)保措施幕墻屬于土木工程項(xiàng)目中重要的裝飾物結(jié)構(gòu)，是面板結(jié)構(gòu)、后承重結(jié)構(gòu)所組合而成，合理開展節(jié)能處理、環(huán)保處理具有重要意義。因此在工程施工的過程中應(yīng)重點(diǎn)開展幕墻結(jié)構(gòu)的環(huán)保處理工作，設(shè)置節(jié)能類型的保溫材料、絕緣類型的墻縫和施工縫，同時(shí)還需合理設(shè)置幕墻墻板接頭的部分，減少幕墻傳熱過程中的熱流失發(fā)生率，嚴(yán)格控制可見光投影的比例，保證鋁合金隔熱材料的抗剪性能、抗拉強(qiáng)度，增強(qiáng)節(jié)能環(huán)保的有效性[6]。
2.4現(xiàn)代化技術(shù)的合理應(yīng)用
2.4.1合理使用循環(huán)水泵采暖技術(shù)目前我國北方區(qū)域的土木工程項(xiàng)目中已經(jīng)普遍使用采暖技術(shù)，主要就是集中熱水或是小區(qū)地暖等形式，但是此類技術(shù)在應(yīng)用的過程中能源消耗量很高，長時(shí)間應(yīng)用也容易出現(xiàn)浪費(fèi)水資源的現(xiàn)象，雖然地?zé)岵膳夹g(shù)可以降低能源的消耗量，但是應(yīng)用的成本較高。因此在新時(shí)期的環(huán)境下建議土木工程項(xiàng)目施工期間合理使用節(jié)能采暖的方式，運(yùn)用循環(huán)水泵采暖技術(shù)措施，在現(xiàn)場區(qū)域安裝專門的循環(huán)水池系統(tǒng)，將雨水匯入到地下區(qū)域，設(shè)置排水溝和集水池，在其中存儲廢水，然后利用循環(huán)水池為采暖供水，這樣不僅能夠確保污水的合理排放，還能將水分用在采暖加熱方面，通過水循環(huán)利用增強(qiáng)采暖的節(jié)能環(huán)保效果。和集中供暖的技術(shù)措施相對比可以發(fā)現(xiàn)，循環(huán)水泵采暖技術(shù)應(yīng)用的過程中取暖效率可以提升31%左右，供暖的質(zhì)量會(huì)有所提升，供熱的效率會(huì)不斷提高，同時(shí)還能通過水資源循環(huán)運(yùn)用，最高程度上減少消耗的數(shù)量，預(yù)防出現(xiàn)水源浪費(fèi)的問題，降低采暖的成本，使得土木工程項(xiàng)目真正向著節(jié)能環(huán)保的方向發(fā)展[7]。2.4.2合理使用地源熱泵技術(shù)土木工程施工企業(yè)在環(huán)保施工的過程中，應(yīng)積極運(yùn)用地源熱泵技術(shù)，全面貫徹環(huán)保節(jié)能的理念，高質(zhì)量、有序性完成環(huán)保施工任務(wù)。從實(shí)際情況而言，地?zé)崮軐儆诳稍偕Y源，采用現(xiàn)代化的地源熱泵技術(shù)不僅可以減少自然環(huán)境中不可再生資源的消耗量，還能增強(qiáng)能源應(yīng)用的穩(wěn)定性，和傳統(tǒng)電加熱技術(shù)相比能夠節(jié)約71%以上的能源，不會(huì)出現(xiàn)廢水，能夠預(yù)防出現(xiàn)環(huán)境破壞的問題，使得工程項(xiàng)目更加具有環(huán)保性能、節(jié)能性能，促使工程的可持續(xù)發(fā)展和建設(shè)。2.4.3積極運(yùn)用太陽能技術(shù)土木工程企業(yè)在項(xiàng)目建設(shè)與發(fā)展的進(jìn)程中，應(yīng)重點(diǎn)使用先進(jìn)的太陽能技術(shù)，利用現(xiàn)代化技術(shù)措施、技術(shù)方式減少工程項(xiàng)目電力能源的應(yīng)用量，達(dá)到良好的節(jié)能環(huán)保工作目的。一方面，企業(yè)在施工期間應(yīng)按照項(xiàng)目用電量特點(diǎn)、用電分布特點(diǎn)等，集中設(shè)置先進(jìn)的太陽能電池板基礎(chǔ)設(shè)施，將其應(yīng)用在項(xiàng)目施工、工程后續(xù)使用的供電方面，減少電力能源的使用量，發(fā)揮太陽能可再生資源的作用。另一方面，根據(jù)土木工程項(xiàng)目特點(diǎn)和情況，積極運(yùn)用先進(jìn)的太陽能技術(shù)進(jìn)行處理，促使土木工程項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展、良好進(jìn)步[8]。
2.5制定完善的環(huán)保施工機(jī)制
在新時(shí)期環(huán)境為上的背景下，土木工程項(xiàng)目施工企業(yè)應(yīng)制定較為完善的環(huán)保施工機(jī)制，增強(qiáng)環(huán)保措施的應(yīng)用效果、發(fā)展水平。2.5.1建設(shè)環(huán)保施工文化環(huán)境企業(yè)在工程項(xiàng)目施工期間應(yīng)重點(diǎn)建設(shè)環(huán)保施工文化環(huán)境，為現(xiàn)場所有人員全面宣傳工程環(huán)保措施、環(huán)保信息等，使得每位人員都能充分認(rèn)識到合理使用環(huán)保措施的重要作用。同時(shí)還需對所有工作人員進(jìn)行專業(yè)知識、現(xiàn)代化技能、環(huán)保知識的培訓(xùn)，使得每位人員都能全面掌握現(xiàn)代化的節(jié)能環(huán)保施工技術(shù)，預(yù)防出現(xiàn)資源浪費(fèi)、環(huán)境污染問題，使得各個(gè)部門的人員都能利用現(xiàn)代化技能增強(qiáng)工程的節(jié)能環(huán)保水平，發(fā)揮人才的作用價(jià)值。另外還需組建專門的環(huán)保施工管理組織機(jī)構(gòu)，要求管理部門的人員在土木工程施工現(xiàn)場全面進(jìn)行工程施工技術(shù)、措施和方式的監(jiān)管，一旦發(fā)現(xiàn)有污染、浪費(fèi)問題必須立即處理，以免影響工程節(jié)能環(huán)保發(fā)展水平。2.5.2強(qiáng)化現(xiàn)代化設(shè)備的應(yīng)用力度企業(yè)在工作中應(yīng)結(jié)合土木工程項(xiàng)目特點(diǎn)積極運(yùn)用現(xiàn)代化機(jī)械設(shè)備，確保所使用設(shè)備能夠與環(huán)保要求相符，積極引進(jìn)能源消耗量低、應(yīng)用效率高、性能良好的設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施，經(jīng)常開展設(shè)備損耗統(tǒng)計(jì)工作、設(shè)備的維修維護(hù)工作，及時(shí)進(jìn)行傳統(tǒng)類型機(jī)械設(shè)備的更換處理，確保所有設(shè)備的節(jié)能環(huán)保性能，從而促使項(xiàng)目的綠色化、節(jié)能化施工發(fā)展[9]。2.5.3強(qiáng)化資源管理的力度土木工程項(xiàng)目現(xiàn)代化施工期間，應(yīng)重點(diǎn)強(qiáng)化資源管理的力度，針對項(xiàng)目材料資源、水資源、電力資源等集中化管控，預(yù)防出現(xiàn)資源浪費(fèi)或是損耗的問題，增強(qiáng)節(jié)能環(huán)保的有效性。首先，應(yīng)制定完善的照明電力管控計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備電力管控計(jì)劃，制定電力資源損耗控制的方案，一旦發(fā)現(xiàn)有電能浪費(fèi)或是損耗的問題必須尋找原因，科學(xué)開展處理工作，避免影響項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。其次，水資源管理的過程中積極使用水循環(huán)技術(shù)、污染防控技術(shù)等，在各類技術(shù)的支持下預(yù)防水資源浪費(fèi)、污染問題。最后，創(chuàng)建完善的資源控制模式，安排專業(yè)人員進(jìn)行土木工程的資源有效管理，防止發(fā)生浪費(fèi)、污染現(xiàn)象[10]。2.5.4制定完善的環(huán)保管理制度制度對于工程項(xiàng)目的施工行為、施工措施會(huì)產(chǎn)生直接影響，如果缺乏完善的環(huán)保管理制度將會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)嚴(yán)重的資源浪費(fèi)現(xiàn)象、環(huán)境污染問題，因此土木工程項(xiàng)目施工企業(yè)在實(shí)際施工期間，應(yīng)遵循環(huán)保管理的基本原則，明確每個(gè)部門、每位工作人員的綠色環(huán)保施工職責(zé)，合理進(jìn)行分工協(xié)作，一旦在工程項(xiàng)目中出現(xiàn)環(huán)境污染、資源浪費(fèi)問題就要嚴(yán)格懲罰負(fù)責(zé)人，以此增強(qiáng)每個(gè)部門和人員的工作積極性，使其積極運(yùn)用綠色環(huán)保技術(shù)開展工作，促使土木工程持續(xù)化進(jìn)步。
3結(jié)束語
綜上所述，土木工程施工經(jīng)常出現(xiàn)水體、大氣環(huán)境污染、噪聲污染和廢棄物污染問題等，嚴(yán)重影響項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。因此在新時(shí)期企業(yè)應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)合理采用現(xiàn)代化的節(jié)能技術(shù)，保證各項(xiàng)環(huán)保工作的開展，提升各類資源和能源的利用率，使用清潔型可再生能源，增強(qiáng)資源管理的效果，完善環(huán)保管理制度。
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關(guān)鍵詞：火電工程；建設(shè)單位；達(dá)標(biāo)；創(chuàng)優(yōu)
一、達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)概念
達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)是達(dá)標(biāo)投產(chǎn)與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程的簡稱，是一項(xiàng)系統(tǒng)的質(zhì)量管理過程。達(dá)標(biāo)的標(biāo)是項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量目標(biāo)，是企業(yè)自行設(shè)定的，但必須符合國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向、滿足國家、行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，也是同業(yè)對標(biāo)競賽產(chǎn)生的代表著行業(yè)質(zhì)量最低要求。創(chuàng)優(yōu)的優(yōu)是指項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理過程和質(zhì)量管理成績的優(yōu)秀，是內(nèi)在性能指標(biāo)的先進(jìn)性和外在觀感的愉悅，也是低碳、節(jié)能、環(huán)保、四新技術(shù)應(yīng)用先鋒。對達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作來講，目標(biāo)與結(jié)果固然重要，控制質(zhì)量變異過程則更為重要，是達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作的重點(diǎn)。
達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)形勢與任務(wù)
隨著信息社會(huì)的到來，越來越多的一年一遇、十年一遇、甚至百年一遇的極端自然災(zāi)害或重大質(zhì)量事故信息呈現(xiàn)在國人面前?！鞍倌甏笥?jì)、質(zhì)量第一”，這句中國人耳熟能詳、懸掛于各個(gè)工程和建筑物上的標(biāo)語，其價(jià)值意義正被越來越多的優(yōu)質(zhì)工程項(xiàng)目在天災(zāi)大難面前的實(shí)踐所見證。達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)在我理解就是企業(yè)在建設(shè)初期，由企業(yè)及其上級主管單位制定的關(guān)于本企業(yè)工程建設(shè)期所要達(dá)到的工程目標(biāo)；通過科學(xué)系統(tǒng)的全過程質(zhì)量控制使建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量、實(shí)體質(zhì)量、性能質(zhì)量、工程資料和項(xiàng)目文件質(zhì)量在投產(chǎn)后達(dá)到并超越他們的期望目標(biāo)。企業(yè)所設(shè)立的工程建設(shè)目標(biāo)必須結(jié)合自身的特點(diǎn)并適應(yīng)國家政策導(dǎo)向、工程質(zhì)量必須滿足行業(yè)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)要求，不能好高騖遠(yuǎn)，做表面文章，浪費(fèi)企業(yè)的人力、財(cái)力、物力。達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)也不單單是建設(shè)單位自己一廂情愿的問題，必須是工程各參建單位達(dá)成共識、和諧多贏才能實(shí)現(xiàn)的。
達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作很容易進(jìn)入的兩個(gè)誤區(qū)
一者由于達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)考核的自檢、預(yù)檢、復(fù)檢工作都是在投產(chǎn)及性能試驗(yàn)結(jié)束后進(jìn)行的，達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)考核對于大多數(shù)工程建設(shè)者來說參與度很小，達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)只是他們常聽到或看到的一個(gè)名詞和口號。因此達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作在建設(shè)期管理非常容易陷入有創(chuàng)優(yōu)的沖動(dòng)，沒有切實(shí)可行的管理措施和方法；達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)只是過程中幾次流于形式的檢查。二者有人認(rèn)為，建設(shè)項(xiàng)目是否通過達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核不影響電力運(yùn)行；如俗語所說“除夕夜里撿兔子，有它過年、沒它也過年”。因此造成對達(dá)標(biāo)投產(chǎn)不夠重視，所做的達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作只是前期質(zhì)量策劃宣傳，在工程質(zhì)量過程控制中達(dá)標(biāo)只是的掛在口頭上的說辭而已；就更別提創(chuàng)優(yōu)管理了。如何將達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作貫穿于工程建設(shè)的全過程并得到有效控制，使參與工程建設(shè)的全員都能在達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中提高技術(shù)水平，得到功成名就的榮譽(yù)與自豪。這才是我們應(yīng)該去審視、研究、探討的問題。
二、達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作管理思路國優(yōu)工程創(chuàng)建管理思路
1、明確建設(shè)單位在創(chuàng)優(yōu)工作中的領(lǐng)導(dǎo)作用
不論是創(chuàng)行優(yōu)還是創(chuàng)國優(yōu)、包括魯班獎(jiǎng)，也不管創(chuàng)優(yōu)的申報(bào)單位以誰為主體進(jìn)行，創(chuàng)優(yōu)的過程管理及創(chuàng)優(yōu)的成果都是建設(shè)單位提高經(jīng)濟(jì)效益、提升企業(yè)核心競爭力、實(shí)現(xiàn)企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展的推動(dòng)力。建設(shè)單位必須樹立大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識；增強(qiáng)管理控制能力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。
2、達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)管理工作流程
3、達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)過程實(shí)施管理
3.1達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)宣貫和培訓(xùn)
達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作是一個(gè)系統(tǒng)的工程，貫穿工程建設(shè)始終，涉及工程建設(shè)的各方面，通過所有參建單位的共同努力，才能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目標(biāo)。
建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則，組織對各參建單位進(jìn)行達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)策劃交底與培訓(xùn)，各參建單位依據(jù)本單位的策劃文件對本單位進(jìn)行交底和培訓(xùn)，做到知行合一，充分領(lǐng)會(huì)創(chuàng)優(yōu)的意圖和思想，從而在工程建設(shè)過程中有效實(shí)施。
3.2達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)過程檢查
3.2.1建設(shè)單位組織中電建協(xié)專家定期對工程進(jìn)行達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)咨詢檢查
隨著國家工程建設(shè)質(zhì)量獎(jiǎng)審定委員會(huì)對評獎(jiǎng)進(jìn)行改革，將過去以工程最終質(zhì)量狀況為依據(jù)的一次性評獎(jiǎng)逐步改為對工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行全過程檢查、控制、咨詢和評價(jià)，實(shí)現(xiàn)過程創(chuàng)優(yōu)。為此，建設(shè)單位應(yīng)在工程前期依據(jù)《電力建設(shè)全過程質(zhì)量控制示范工程管理辦法》，向中電建協(xié)申報(bào)電力建設(shè)全過程質(zhì)量控制示范工程并簽訂咨詢合同，邀請專家定期到項(xiàng)目進(jìn)行咨詢指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)過程創(chuàng)優(yōu)。
3.2.2過程達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)咨詢檢查的節(jié)點(diǎn)
依據(jù)咨詢合同要求，建設(shè)單位要定期邀請咨詢單位到現(xiàn)場進(jìn)行咨詢檢查。針對咨詢專家提出的問題充分理解，并舉一反三認(rèn)真組織整改。一般現(xiàn)場咨詢檢查的幾個(gè)節(jié)點(diǎn)：
第一次：工程前期，主要對達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)策劃文件進(jìn)行咨詢檢查，需要將項(xiàng)目全部的策劃文件完成后，請咨詢專家提出建議。需要分專業(yè)進(jìn)行。
第二次：主廠房結(jié)構(gòu)到頂，主要對建筑結(jié)構(gòu)部分進(jìn)行咨詢檢查。
第三次：鍋爐水壓試驗(yàn)后，主要對鍋爐本體和部分建筑工程進(jìn)行咨詢檢查。
第四次：安裝工作基本結(jié)束。對全廠建筑安裝工作進(jìn)行咨詢檢查。
第五次：達(dá)標(biāo)投產(chǎn)結(jié)束后，基本按正式考核的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面檢查，提出整改意見。
每次咨詢檢查，建設(shè)單位必須明確專門責(zé)任人分組配合各專業(yè)專家的咨詢檢查活動(dòng)，要求配合人員熟練掌握本專業(yè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)策劃的全部內(nèi)容及實(shí)施情況，充分理解專家提出的整改意見和要求，以便進(jìn)行有效整改。
檢查完成后，要認(rèn)真落實(shí)過程檢查存在的問題，并對專家提出的問題須進(jìn)行舉一反三整改，以確保實(shí)效。
3.2.3監(jiān)理單位組織各參建單位定期進(jìn)行達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)檢查
在工程正式開工后，原則上要求監(jiān)理單位組織各參建單位每月進(jìn)行達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)檢查，一般要求監(jiān)理月初完成月度達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)檢查策劃，策劃的內(nèi)容主要包括檢查內(nèi)容、檢查時(shí)間安排、參加人員、檢查項(xiàng)目的分值和權(quán)重、具體獎(jiǎng)懲辦法等相關(guān)內(nèi)容。
達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)檢查主要依據(jù)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)策劃文件、防質(zhì)量通病措施、工藝示范手冊等前期策劃文件進(jìn)行，重點(diǎn)檢查施工工藝質(zhì)量、過程技術(shù)資料的規(guī)范性和同步性等內(nèi)容。
達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)檢查策劃的內(nèi)容要根據(jù)工程作業(yè)面的開展情況必須有計(jì)劃和有重點(diǎn)的進(jìn)行安排，盡量避免同一項(xiàng)目在某一時(shí)間段內(nèi)連續(xù)重復(fù)檢查現(xiàn)象，以切實(shí)保證檢查的效率和質(zhì)量。
3.2.4達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組組織年度達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)自查
自工程開工之日起，在機(jī)組投產(chǎn)前的每年年末，項(xiàng)目公司達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)按集團(tuán)的要求、達(dá)標(biāo)工作計(jì)劃、實(shí)施細(xì)則，對已完成的工程項(xiàng)目組織年度自查，并將自查結(jié)果書面呈報(bào)分公司、控股公司達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組。
3.2.5達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作例會(huì)
在工程建設(shè)期間，達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織召開達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作會(huì)議，根據(jù)工程進(jìn)展的不同特點(diǎn)，逐項(xiàng)檢查達(dá)標(biāo)計(jì)劃的完成情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，組織參建單位全面完成各類專項(xiàng)檢查提出的達(dá)標(biāo)整改要求。
三、火電工程達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)管理中的主要難點(diǎn)和要點(diǎn)
1、建設(shè)單位首先要在工程和物質(zhì)采購合同中與設(shè)計(jì)單位、供貨廠家、監(jiān)理單位和施工單位對達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)的一系列技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)給予明確，要在招標(biāo)階段和各項(xiàng)目參與方明確目標(biāo)和要求。
2、建設(shè)單位要在工程正式開工前和有資質(zhì)的質(zhì)量評價(jià)機(jī)構(gòu)及時(shí)簽訂質(zhì)量評價(jià)咨詢合同；質(zhì)量評價(jià)機(jī)構(gòu)要制定質(zhì)量評價(jià)規(guī)劃書并報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后執(zhí)行；項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要依據(jù)質(zhì)量評價(jià)規(guī)劃書制定質(zhì)量評價(jià)實(shí)施細(xì)則并報(bào)質(zhì)量評價(jià)機(jī)構(gòu)和建設(shè)單位批準(zhǔn)后執(zhí)行。
3、建設(shè)單位在工程開工前要下達(dá)防質(zhì)量通病措施編制任務(wù)書，對需編制防質(zhì)量通病措施的施工項(xiàng)目、措施的編制內(nèi)容給予規(guī)定。各參建單位在工程開工前根據(jù)電力工業(yè)部建設(shè)協(xié)調(diào)司[1995]140號《電力建設(shè)消除施工質(zhì)量通病守則》、建設(shè)單位防質(zhì)量通病措施任務(wù)書的要求并結(jié)合本標(biāo)段的工作內(nèi)容和工程實(shí)際情況編制防質(zhì)量通病措施。
4、《施工工藝示范手冊》作為企業(yè)內(nèi)部的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，對國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范和規(guī)定中以及設(shè)計(jì)圖紙中未曾明確規(guī)定，或規(guī)定描述比較抽象、模糊的施工工藝要求、工藝環(huán)節(jié)、質(zhì)量要點(diǎn)、控制標(biāo)準(zhǔn)做出直觀、清晰和具體的說明，以便準(zhǔn)確、有效地指導(dǎo)工程現(xiàn)場的施工作業(yè)和工藝管理。建設(shè)單位在工程開工前組織編制《施工工藝示范手冊》，經(jīng)內(nèi)部評審后下發(fā)各參建單位執(zhí)行。
5、綠色施工是指工程建設(shè)中，在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下，通過科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步，最大限度地節(jié)約資源與減少對環(huán)境負(fù)面影響的施工活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)四節(jié)一環(huán)保（節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)）。建設(shè)單位要編制綠色施工規(guī)劃、各施工單位要編制綠色施工實(shí)施細(xì)則、各單位工程要編制綠色施工專項(xiàng)措施。
6、根據(jù)《中國電力優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)評選辦法（2013版）》和《國家優(yōu)質(zhì)工程審定辦法（2013年修訂稿）》的規(guī)定：申報(bào)中國電力優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的工程，至少獲省部（級）科技成果、QC小組成果獎(jiǎng)各2項(xiàng)；推薦申報(bào)國家級優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的工程至少獲省（部）級科技成果、QC小級成果獎(jiǎng)各3項(xiàng)。建設(shè)單位要組織各參建單位開展?fàn)巹?chuàng)省部級以上獲獎(jiǎng)項(xiàng)目活動(dòng)，要求各參建單位廣泛發(fā)動(dòng)群眾，特別是專業(yè)技術(shù)人員，積極的找選題、立項(xiàng)目，有組織、有計(jì)劃、有重點(diǎn)的開展這項(xiàng)工作。
7、創(chuàng)優(yōu)工程的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)必須要滿足設(shè)計(jì)要求和合同保證值，且達(dá)到國內(nèi)同期、同類項(xiàng)目先進(jìn)水平。因此要加強(qiáng)對影響實(shí)現(xiàn)機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行重要項(xiàng)目關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理力度，重點(diǎn)是鍋爐受熱面和汽水管道潔凈化安裝、汽輪機(jī)通流、空預(yù)器安裝、機(jī)組真空嚴(yán)密性、重要設(shè)備保溫和精細(xì)化調(diào)試。對于以上重點(diǎn)項(xiàng)目，建設(shè)單位要組織成立各專項(xiàng)小組，確立以上重要項(xiàng)目的質(zhì)量控制目標(biāo)、制定合理施工工藝、確定關(guān)鍵過程質(zhì)量控制點(diǎn)并加大其過程質(zhì)量控制力度。而且以上重要項(xiàng)目的質(zhì)量控制要貫穿于設(shè)備選型、設(shè)計(jì)、施工和調(diào)試的各個(gè)階段。
結(jié)束語
達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)包括了工程的安全、質(zhì)量、工期、造價(jià)、運(yùn)行指標(biāo)等諸多方面的考核，是全面檢驗(yàn)工程管理水平的一個(gè)重要課題，尤其其中對工程質(zhì)量的考核所占比例最大。因此如何在項(xiàng)目自招標(biāo)、設(shè)計(jì)、施工直到調(diào)試的項(xiàng)目全周期中去加強(qiáng)、優(yōu)化各方面項(xiàng)目管理工作確實(shí)是一個(gè)值得深入研究的一個(gè)課題，需要大家在項(xiàng)目實(shí)施過程中去不斷的學(xué)習(xí)、總結(jié)和持續(xù)改進(jìn)。
參考文獻(xiàn)：
[1]張偉. 火電廠工程質(zhì)量和造價(jià)控制研究[J].科技信息.
關(guān)鍵詞：建筑工程 綠色施工 發(fā)展趨勢管理措施
中圖分類號：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
前言：綠色施工管理，關(guān)鍵是要編制具有“環(huán)境意識”的“綠色施工”方案。 “綠色施工”方案能夠顯著減少對現(xiàn)場自然環(huán)境的干擾和污染，減少廢棄物的數(shù)量以及自然資源的耗用量，并將建筑物建成后對室內(nèi)空氣品質(zhì)的不利影響減小到最低程度。綠色施工包括降低噪音、防止揚(yáng)塵、減少環(huán)境污染、清潔運(yùn)輸、文明施工、采用環(huán)保健康的施工工藝、減少填埋廢棄物的數(shù)量，以及實(shí)施科學(xué)管理、保證施工質(zhì)量等。實(shí)施綠色施工是施工企業(yè)所要追求的目標(biāo)，也是施工企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。
一、綠色建筑施工管理的必要性
1.1綠色施工管理是施工管理創(chuàng)新的發(fā)展趨勢
當(dāng)前，我國正處于經(jīng)濟(jì)科技飛速發(fā)展的時(shí)代，只有保持可持續(xù)發(fā)展，才能使我國經(jīng)濟(jì)市場進(jìn)入良性循環(huán)，建筑市場也不例外。通過綠色施工管理，有助于引導(dǎo)建筑施工企業(yè)在建筑市場中健康、持續(xù)的發(fā)展，綠色施工管理亦是施工管理創(chuàng)新及建筑市場發(fā)展的趨勢。
1.2高度重視技術(shù)創(chuàng)新，提高施工質(zhì)量和效率。施工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新更要注意實(shí)施“走出去”的戰(zhàn)略，不僅依靠自身力量，更要吸納外部相關(guān)資源優(yōu)勢聯(lián)合開發(fā)，與有技術(shù)實(shí)力的科研院校、機(jī)構(gòu)開展合作，結(jié)成技術(shù)聯(lián)盟，優(yōu)勢互補(bǔ)，共同創(chuàng)新，提高技術(shù)創(chuàng)新層次和績效。
1.3實(shí)現(xiàn)觀念上的創(chuàng)新，加大人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，不斷加強(qiáng)意識的創(chuàng)新，以創(chuàng)新的思維來管理企業(yè)，立足于市場的需求，充分認(rèn)識管理創(chuàng)新的重要性和緊迫性。建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)將施工管理創(chuàng)新擺在重要地位，將創(chuàng)新工作真正落到實(shí)處。
1.4綠色施工管理有利于保護(hù)能源
我國經(jīng)濟(jì)正處于快速發(fā)展階段，尤其是建筑行業(yè)近年來發(fā)展迅猛。然而，在建筑行業(yè)發(fā)展的過程中，我國也面臨著不容小覷的生態(tài)環(huán)境問題，嚴(yán)重影響著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及人民生活環(huán)境的改善。通過綠色施工管理，以綠色材料及綠色施工工藝開展建筑施工活動(dòng)，減少建筑活動(dòng)所產(chǎn)生的環(huán)境污染及破壞，有利于保護(hù)我國的生態(tài)環(huán)境及能源。
二、建筑工程綠色施工管理措施
2.1加大綠色施工管理的宣傳力度與培訓(xùn)
要提高相關(guān)人員對綠色施工的認(rèn)識，宣傳和培訓(xùn)是一個(gè)重要且有效的途徑，企業(yè)切莫因?yàn)槁闊┒∪ミ@一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。施工單位應(yīng)當(dāng)豐富宣傳綠色施工管理的形式，加大力度對工作人員及施工管理者進(jìn)行綠色施工管理的專業(yè)化培訓(xùn)，加強(qiáng)施工人員及管理者對綠色施工管理理念的正確認(rèn)識。
一方面，通過定期為施工操作人員與施工管理者進(jìn)行分類、分層次的培訓(xùn)，由專業(yè)的施工管理專家向其傳授具體的綠色施工知識，包括綠色施工的具體標(biāo)準(zhǔn)、要求及原則，重點(diǎn)講解綠色施工的方法及手段。另一方面，施工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照相關(guān)綠色施工管理制度來規(guī)范施工過程中的各項(xiàng)施工操作及施工流程，以便將綠色施工管理真正落實(shí)到建筑工程項(xiàng)目的管理上。
2.2加強(qiáng)施工揚(yáng)塵的控制
由于施工的特殊需要，施工現(xiàn)場產(chǎn)生揚(yáng)塵在所難免。一般來說，粉塵的主要來源有：施工過程中所產(chǎn)生的揚(yáng)塵；施工工藝所產(chǎn)生的揚(yáng)塵，比如說挖掘、鉆孔、翻土、機(jī)械破碎等；某些物質(zhì)運(yùn)輸和存放所產(chǎn)生的揚(yáng)塵；對大鍋爐灶的使用所產(chǎn)生的揚(yáng)塵。這些揚(yáng)塵嚴(yán)重污染到空氣質(zhì)量，如果不加以控制，則會(huì)影響廣大人民群眾的正常生活。因此，在工作中，應(yīng)該在現(xiàn)場設(shè)置圍擋，并覆蓋容易產(chǎn)生揚(yáng)塵的物體；利用灑水的方式來沉降空氣中的揚(yáng)塵；對于進(jìn)出施工現(xiàn)場的車輛應(yīng)采取相應(yīng)的防護(hù)措施，以避免將工地上泥土等帶出現(xiàn)場；在生活上要使用清潔燃料，避免產(chǎn)生不必要的煙塵；對于已經(jīng)堆放的渣土需要在有防塵措施的基礎(chǔ)上及時(shí)清運(yùn)，以盡可能的減少揚(yáng)塵給大眾帶來的不利影響。注重綠色現(xiàn)場施工，尤其是在開展建筑施工活動(dòng)時(shí)，施工單位應(yīng)當(dāng)盡量減少粉塵、噪聲、廢物、光及污水等污染。尤其要注意減少混凝土、砂漿，磚、瓦、砂、石等固體廢物，并及時(shí)對固體廢物進(jìn)行分類，盡可能地回收利用，減少固體廢棄物對環(huán)境的污染。
2.3加強(qiáng)水污染的控制
這里所說的污水主要是指天降雨水及生活和施工中所產(chǎn)生的污水兩大類。特別是在施工過程中會(huì)產(chǎn)生大量的污水，如果不經(jīng)處理就隨意排放，則會(huì)污染河流，污染海洋，不僅給人民群眾的生活用水造成巨大的隱患，同時(shí)也直接或是間接的危害到水中生物，進(jìn)而危害到整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)。因此，對于施工現(xiàn)場的污水，需要進(jìn)行過濾，或者通過物理方式使大顆粒沉降，吸附一些重金屬，或者通過化學(xué)試劑改變一些有害物質(zhì)的性質(zhì)，使具有酸性或堿性的污水中和，避免排放出去的污水成為污染源。
2.4研究、推廣綠色施工技術(shù)
2.4.1制定綠色施工技術(shù)管理制度
施工單位通過健全相應(yīng)的綠色施工技術(shù)管理制度，充分結(jié)合施工過程中的節(jié)能與環(huán)保要求，提倡使用與節(jié)約能源及環(huán)保相適應(yīng)的施工技術(shù)，力求促使工程項(xiàng)目朝節(jié)約能源、節(jié)約水資源、節(jié)約用地、節(jié)約材料、保護(hù)生態(tài)環(huán)境的方向發(fā)展，將施工技術(shù)不斷改進(jìn)、創(chuàng)新，針對具體的專項(xiàng)工程，采取相適應(yīng)的綠色施工技術(shù)，全面提升工程項(xiàng)目的綠色施工系數(shù)。
2.4.2廣泛應(yīng)用綠色施工新技術(shù)
施工單位應(yīng)當(dāng)大力開發(fā)相應(yīng)的綠色施工新技術(shù)，吸收并借鑒國外的先進(jìn)施工技術(shù)，通過建立健全的企業(yè)員工激勵(lì)與約束機(jī)制，吸引更多的科技研發(fā)人才，增強(qiáng)企業(yè)的科研力量，研發(fā)出與工程項(xiàng)目相適應(yīng)的綠色施工新技術(shù)，將其廣泛應(yīng)用于施工項(xiàng)目中，降低工程項(xiàng)目的施工成本投入，縮短施工周期，從而提高施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。
2.5加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理
建筑施工單位應(yīng)當(dāng)在開展施工前，結(jié)合施工現(xiàn)場環(huán)境，制定合理的綠色施工方案，切實(shí)做好工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場管理工作。
2.5.1加強(qiáng)環(huán)境管理
建筑施工單位可以通過制定環(huán)境管理計(jì)劃及應(yīng)急救援預(yù)案的方式加強(qiáng)環(huán)境管理，及時(shí)采取有效措施，注重污染的防治，降低建筑活動(dòng)給環(huán)境所帶來的破壞性，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。在現(xiàn)場對綠色施工管理計(jì)劃進(jìn)行有效落實(shí)，各個(gè)部門和個(gè)人根據(jù)所涉及的施工階段，有針對性地制定管理和工作計(jì)劃。
2.5.2加強(qiáng)現(xiàn)場施工能源管理
其一，注重節(jié)材，施工單位應(yīng)當(dāng)在保證工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，制定節(jié)材措施，通過進(jìn)行施工方案的節(jié)材優(yōu)化，并同時(shí)回收利用固體垃圾，盡可能地減少建筑垃圾。其二，注重節(jié)水，根據(jù)工程所在地的水資源狀況，制定相應(yīng)的節(jié)水措施，盡可能地循環(huán)利用水資源。其三，注重節(jié)地，結(jié)合具體工程情況，制定臨時(shí)用地指標(biāo)、施工總平面布置規(guī)劃及臨時(shí)用地節(jié)地策略等。其四，注重節(jié)能，通過優(yōu)化施工方案，進(jìn)行施工節(jié)能策劃，制定相應(yīng)的節(jié)能策略。
2.5.3施工噪聲的控制
建筑施工噪聲主要來源于建筑施工中的建筑機(jī)械和運(yùn)輸車輛，建筑施工噪聲發(fā)生在施工期間，其特點(diǎn)是時(shí)間集中，位置多變。另外，建筑設(shè)備陳舊，安裝不當(dāng)，且缺少必要降噪手段，造成施工工地的附近居民生活受不同程度的干擾。有的施工單位為了趕工程進(jìn)度進(jìn)行夜間施工，這也是建筑施工擾民的一個(gè)主要原因。其防治措施包括：加強(qiáng)環(huán)境宣傳，擴(kuò)大公眾影響；從嚴(yán)審批夜間施工；選用低噪音設(shè)備和機(jī)械，對噪音進(jìn)行監(jiān)測等。
三、加強(qiáng)管理，推動(dòng)綠色施工管理的發(fā)展
加強(qiáng)管理是推動(dòng)綠色施工管理向前發(fā)展的保障。針對相關(guān)審批制度要進(jìn)行完善，在進(jìn)行評判時(shí)不僅要考慮企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而且還要結(jié)合社會(huì)效益及環(huán)境效益進(jìn)行綜合判斷，以保證建筑項(xiàng)目能夠科學(xué)、合理。比如說可在招標(biāo)文件當(dāng)中明確提出施工單位應(yīng)履行的有關(guān)于環(huán)保方面的責(zé)任及義務(wù)，同時(shí)還要注意在承包合同當(dāng)中也要加上此要求，以規(guī)范施工單位的施工行為。另外，加強(qiáng)行政監(jiān)管，制定相關(guān)評估體系，比如說在進(jìn)行工程驗(yàn)收時(shí)增加綠色施工技術(shù)的考評等，以保證綠色施工管理落到實(shí)處。
【關(guān)鍵詞】投標(biāo)文件；施工組織設(shè)計(jì)；編制；問題
按《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》及《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》的要求，現(xiàn)絕大部分的建設(shè)工程均需進(jìn)行招標(biāo)。投標(biāo)文件所包含的內(nèi)容基本上由二部分組成：一是商務(wù)標(biāo)；二是技術(shù)標(biāo)。施工組織設(shè)計(jì)是技術(shù)標(biāo)里的主要內(nèi)容，在招標(biāo)文件中的評標(biāo)辦法中賦予的分值占總分值的30%左右。施工組織設(shè)計(jì)以施工項(xiàng)目為對象進(jìn)行編制，是用以指導(dǎo)施工的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理的綜合性文件。承包商承攬工程的一個(gè)主要途徑是通過投標(biāo)的方式達(dá)到中標(biāo)承接施工任務(wù)，企業(yè)為生存、發(fā)展，必須提高對投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制的重視程度，因此要想在投標(biāo)中取勝，必須重視施工組織設(shè)計(jì)的編制。
一、施工組織設(shè)計(jì)的編制原則
（一）符合招標(biāo)文件中有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)、造價(jià)等方面的要求。
（二）符合本企業(yè)實(shí)際施工條件的需要。
（三）積極開發(fā)、使用新技術(shù)和新工藝，推廣應(yīng)用新材料和新設(shè)備。
（四）采取技術(shù)和管理措施，推廣建筑節(jié)能和綠色施工。
二、編制前的準(zhǔn)備工作
建立投標(biāo)小組。公司可專設(shè)投標(biāo)部，也可遇有投標(biāo)時(shí)臨時(shí)組建。不管怎樣，要做到專業(yè)人員配備齊全，且水平過硬，素質(zhì)要高。在人員構(gòu)成中，技術(shù)標(biāo)中也要注意有懂工程造價(jià)的人員，因?yàn)槭┕そM織設(shè)計(jì)將來在工程結(jié)算時(shí)也會(huì)起到十分重要的作用。要制定投標(biāo)文件編制全過程策劃書，落實(shí)人員職責(zé)分工。在領(lǐng)取招標(biāo)文件及圖紙后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行踏勘現(xiàn)場和外業(yè)調(diào)查，了解工程所處的地理周邊環(huán)境，審閱圖紙，將有疑問的問題統(tǒng)一在答疑會(huì)上提出。
三、編制施工組織設(shè)計(jì)
招標(biāo)文件的評分辦法已對施工組織設(shè)計(jì)的各項(xiàng)內(nèi)容賦予了不同評分值。投標(biāo)人應(yīng)按評標(biāo)辦法中的項(xiàng)數(shù)在目錄中列出，再根據(jù)工程實(shí)際情況完善其它沒有分值的項(xiàng)，使施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容更加全面。目錄應(yīng)做到標(biāo)題明確、清晰、詳略得當(dāng)，便于查閱，達(dá)到先入為主的效果，使評委專家一目了然。
（一）編制依據(jù)及工程概況
此項(xiàng)在現(xiàn)有的招標(biāo)文件中評標(biāo)辦法里并沒有給予評定分值，但作為一個(gè)完整的施工組織設(shè)計(jì)此內(nèi)容是必不可少的，所以要對編制依據(jù)和工程概況根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)行編寫。
1. 編制依據(jù)
（1）與工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)、文件、國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；所列舉的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范必須為有效版本，作廢的應(yīng)剔除，要求編寫人員要熟悉現(xiàn)行的施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，另要結(jié)合工程的實(shí)際情況，能用到什么標(biāo)準(zhǔn)就寫什么，不要把所有規(guī)范均列入；（2）工程所在地區(qū)行政主管部門的批準(zhǔn)文件，建設(shè)單位對施工的要求；招標(biāo)文件、工程設(shè)計(jì)文件及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；（3）工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場條件、工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件；施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、機(jī)具設(shè)備狀況、技術(shù)水平。
2. 工程概況
主要按招標(biāo)文件及圖紙進(jìn)行編寫。工程概況應(yīng)包括工程主要情況、各專業(yè)設(shè)計(jì)簡介和工程施工條件等。工程主要情況應(yīng)包括：工程名稱、性質(zhì)和地理位置；工程承包范圍和分包工程范圍；招標(biāo)文件或總承包單位對工程施工的重點(diǎn)要求；各專業(yè)設(shè)計(jì)簡介應(yīng)包括：建筑設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、機(jī)電及設(shè)備安裝專業(yè)設(shè)計(jì)。
（二）施工部署
施工部署是對整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目全局作出的統(tǒng)籌規(guī)劃和全面安排。施工部署由于建設(shè)項(xiàng)目的性質(zhì)、規(guī)模和客觀條件不同，其內(nèi)容和側(cè)重點(diǎn)會(huì)有所不同。一般應(yīng)包括以下內(nèi)容：確定工程開展程序、擬定主要工程項(xiàng)目的施工方案、明確施工任務(wù)劃分與組織安排，編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃、分包情況、流水施工段的劃分，機(jī)械、人員等的總體部署。
此項(xiàng)內(nèi)容是概括的說明，不必詳細(xì)寫出，因后面將有更詳細(xì)的說明，后面幾項(xiàng)的內(nèi)容要與施工部署所敘述的一致，相輔相成。
（三）主要施工方法
此項(xiàng)要根據(jù)分部分項(xiàng)工程內(nèi)容進(jìn)行編制，包括基礎(chǔ)、主體、屋面、裝飾、給排水、通風(fēng)空調(diào)、電氣等內(nèi)容。要將各分部分項(xiàng)工程的施工方法描述清楚，并與圖紙內(nèi)容相對應(yīng)。例如：基礎(chǔ)工程中的土方工程，要寫明是機(jī)械挖土還是人工挖土，如是機(jī)械挖土，所使用機(jī)械的類型、型號，是大開挖還是挖溝槽或者基坑，是否放坡，地下水情況如何，如有地下水，如何降水，土方是否外運(yùn)，如果外運(yùn)，運(yùn)距是多少，所采取的運(yùn)輸機(jī)械，裝土的方式，這些都要一一寫明，因?yàn)楝F(xiàn)在商務(wù)標(biāo)都是工程量清單形式，如果后期工程結(jié)算有爭議時(shí)，有時(shí)會(huì)以此施工組織設(shè)計(jì)作為結(jié)算依據(jù)。
（四）材料用量計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場及檢測儀器配備情況
1. 主要工程材料計(jì)劃應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃確定進(jìn)場時(shí)間，包括各施工階段所需主要工程材料、設(shè)備的種類和數(shù)量；工程施工主要周轉(zhuǎn)材料和施工機(jī)具的配的配置應(yīng)根據(jù)施工部署和施工進(jìn)度計(jì)劃確定，包括各施工階段所需主要周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)具的種類和數(shù)量。
2. 依據(jù)施工方法做出機(jī)械設(shè)備配備表
上面兩個(gè)表格不僅是用于指導(dǎo)施工，在進(jìn)行竣工結(jié)算時(shí)，也是需要的參考資料。例如，在結(jié)算時(shí)，審核單位和施工單位就施工時(shí)所使用的機(jī)械是自有機(jī)械還是租賃的機(jī)械爭議不休時(shí)，為了說服對方，需要提供有力的證據(jù)，此時(shí)就可以根據(jù)上面兩個(gè)表格來解決爭議，根據(jù)施工單位目前剩余機(jī)械和擬用機(jī)械的數(shù)量不同就可以判斷出所使用的機(jī)械是租賃來的還是施工單位自有的?？梢姡┕そM織設(shè)計(jì)對于結(jié)算也是起到關(guān)鍵作用的。
3. 依據(jù)工程特點(diǎn)做出擬配備的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表。如經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、萬能表、溫度計(jì)，檢測尺、試模等，儀器要能滿足工程的使用。
（五）勞動(dòng)力計(jì)劃表
按工程施工階段進(jìn)度計(jì)劃所擬定投入的勞動(dòng)力制成此表，施工階段包括基礎(chǔ)、主體、屋面、裝飾、水電安裝等。工種可分為瓦工、木工、鋼筋工、電工、焊工、架工、油工、機(jī)械工等。
（六）質(zhì)量保證體系及措施
應(yīng)分別做出公司及項(xiàng)目部的質(zhì)量保證體系框圖及組織機(jī)構(gòu)，并列出項(xiàng)目部的人員配備表，包括項(xiàng)目經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)人、檔案員、取樣見證員、材料員等管理人員。保證質(zhì)量的措施要與施工方法相對應(yīng)。
（七）安全生產(chǎn)保證體系及措施
此項(xiàng)應(yīng)做出公司及項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)保證體系圖及組織機(jī)構(gòu)，充分體現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。工程施工現(xiàn)場是各工種立體作業(yè)，人員密集、機(jī)械材料集中，存在多種不安全因素，因此必須制定嚴(yán)密、細(xì)致的安全生產(chǎn)技術(shù)組織措施，并編制針對性、操作性強(qiáng)的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。安全生產(chǎn)技術(shù)組織措施應(yīng)包括安全管理目標(biāo)、安全施工保證體系、安全施工管理制度等內(nèi)容。
（八）環(huán)境保護(hù)及文明施工措施
環(huán)保已成為國家的一項(xiàng)政策，各相關(guān)部門也要求要進(jìn)行綠色施工。綠色施工是指工程建設(shè)中，在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下，通過科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步，最大限度地節(jié)約資源與減少對環(huán)境負(fù)面影響的施工活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)四節(jié)一環(huán)保（節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)）。
現(xiàn)場要確定項(xiàng)目重要環(huán)境因素，制定項(xiàng)目環(huán)境管理目標(biāo)；建立項(xiàng)目環(huán)境管理的組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé)；根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，進(jìn)行環(huán)境保護(hù)方面的資源配置；
施工現(xiàn)場主要環(huán)境因素有揚(yáng)塵、噪聲、光污染、水污染、土壤污染、建筑垃圾。施工單位應(yīng)根據(jù)上述因素制定對策，達(dá)到保護(hù)環(huán)境的目的。
（九）施工進(jìn)度計(jì)劃
依據(jù)招標(biāo)文件對工期的要求做出施工進(jìn)度計(jì)劃，可用網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖繪制。現(xiàn)在多用軟件進(jìn)行編制，節(jié)省了大量時(shí)間，調(diào)整、修改方便，但應(yīng)注意各工序的穿插及工序關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)應(yīng)符合要求，且合理。網(wǎng)絡(luò)圖的繪制應(yīng)按《網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)》GB/T13400.1-2012、GB/T13400.2-2009、GB/T13400.3-2009及《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》JGJ/T121-99執(zhí)行。
（十）施工平面布置圖
平面布置圖應(yīng)按比例及標(biāo)準(zhǔn)圖例進(jìn)行繪制，可做成大圖然后折疊裝進(jìn)標(biāo)書。
圖上應(yīng)反映：工程施工場地狀況；擬建建（構(gòu)）筑物的位置、輪廓尺寸層數(shù)等；工程施工現(xiàn)場的加工設(shè)施、存貯改施、辦公和生活用房等的位置和面積；布置在工程施工現(xiàn)場的垂直運(yùn)輸設(shè)施、供電設(shè)施、供水供熱設(shè)施、排水排污設(shè)施和臨時(shí)施工道路等；施工現(xiàn)場必備的安全、消防、保衛(wèi)和環(huán)境保護(hù)等設(shè)施；
（十一）冬季和雨季施工措施
此項(xiàng)內(nèi)容不是每項(xiàng)工程都有，要根據(jù)工期而定，并注意什么分項(xiàng)工程是在冬季或雨季施工的，要與自己安排的工期相一致。如土方工程沒有在雨季作業(yè)時(shí)就不能寫在雨季施工措施里了。
（十二）新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用及措施
所投工程看看有沒有用到新技術(shù)、新工藝、新材料，且勿生搬硬套。建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)（2010）中規(guī)定了什么算是新技術(shù)，應(yīng)對照此標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制，防止不是新的寫上了，一定要注意“新”字，應(yīng)查閱資料有證據(jù)證明是“新”時(shí)才可寫。
（十三）技術(shù)難點(diǎn)及解決方案
此項(xiàng)視工程特點(diǎn)及所處環(huán)境而定，看看有沒有難點(diǎn)，并針對難點(diǎn)做好相應(yīng)的措施加以克服解決。要注意不要自己認(rèn)為難的便是難點(diǎn)。
四、結(jié)語
投標(biāo)中的施工組織設(shè)計(jì)由于編制時(shí)間受限，所以要想編制出好的施工組織設(shè)計(jì)必須在日常工作中不斷總結(jié)、收集資料，同時(shí)要做到與工程報(bào)價(jià)相結(jié)合，與工程實(shí)際情況相符。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入，工程招標(biāo)中分厘必爭，因此在實(shí)際投標(biāo)中，要求施工組織設(shè)計(jì)科學(xué)合理、有效統(tǒng)一，同時(shí)滿足招標(biāo)文件所規(guī)定的要求，給工程中標(biāo)以有力保障，為業(yè)主提供一個(gè)客觀地反映工程實(shí)際，又具有新意，能引起業(yè)主好感的施工組織設(shè)計(jì)。
參考文獻(xiàn)
[1] 建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范（GB/T50502-2009）[M].中國建筑工業(yè)出版社，2009，7.
關(guān)鍵詞：建筑工程 造價(jià)管理 現(xiàn)狀和對策
0.引言
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，當(dāng)今我國建筑企業(yè)的發(fā)展速度逐年提高?，F(xiàn)今建筑行業(yè)已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動(dòng)力之一了。現(xiàn)今的建筑行業(yè)所面臨的市場競爭日益的激烈，建筑行業(yè)的工程項(xiàng)目作為建筑行業(yè)發(fā)展的主體項(xiàng)目，做好工程項(xiàng)目的施工工作是建筑行業(yè)發(fā)展的根本，因此，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)將工程造r管理工作作為企業(yè)工作的重點(diǎn)。然而現(xiàn)今建筑企業(yè)的工程造價(jià)管理問題，面臨著許許多多的問題，這些問題將會(huì)制約建筑企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。如何搞好建筑企業(yè)的建筑工程造價(jià)管理工作，已經(jīng)成為現(xiàn)今許多建筑企業(yè)的亟待解決的重要問題。
1.工程造價(jià)管理的重要性分析
近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)快速的發(fā)展，建筑企業(yè)的發(fā)展也呈現(xiàn)著上升的態(tài)勢，建筑企業(yè)在發(fā)展的過程中需要建設(shè)大量的工程項(xiàng)目，在工程項(xiàng)目建造的過程中良好的工程造價(jià)管理有著重要的作用。在具體的工程項(xiàng)目建造的過程中，工程造價(jià)的管理內(nèi)容包括工程的施工前的設(shè)計(jì)階段、施工階段和竣工階段。在管理的目標(biāo)上既要要做到合理的控制造價(jià)的成本，也要保證施工的質(zhì)量，因此工程造價(jià)管理涉及的內(nèi)容相當(dāng)?shù)膹V泛，需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砟Ｊ胶凸芾響B(tài)度只有這樣才能保證建筑工程實(shí)施完善。
2.工程造價(jià)管理存在的問題分析
2.1 建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理制度存在缺陷
現(xiàn)今許多的建筑企業(yè)在實(shí)際的建筑工程造價(jià)管理的過程中，管理制度建立的并不完善，存在著許許多多的漏洞，這些漏洞影響著工程的建設(shè)質(zhì)量。在具體的管理工作中，施工現(xiàn)場管理部門對于工程造價(jià)部門工作的不配合是現(xiàn)今影響工程造價(jià)管理工作最大的問題。工程造價(jià)管理部門在進(jìn)行造價(jià)管理工作的時(shí)候常常遭到阻力，工程造價(jià)管理工作并沒有落實(shí)到實(shí)處，這將會(huì)造成工程在建設(shè)的過程中浪費(fèi)材料現(xiàn)象發(fā)生，工程的建設(shè)成本得不到控制[1]。工程造價(jià)管理制度的不完善主要是因?yàn)榻ㄖ髽I(yè)對于工程造價(jià)管理的認(rèn)識不夠所造成的。
2.2 建筑工程造價(jià)管理監(jiān)督制度存在缺陷
現(xiàn)今的建筑行業(yè)所面臨的市場是競爭相當(dāng)激烈的市場，許多的建筑企業(yè)在發(fā)展的過程中為了經(jīng)濟(jì)效益，追求施工的效率而忽視施工的質(zhì)量，建造了大批的不合格的建筑，這些建筑將會(huì)對人民的生活造成不利的影響。這些現(xiàn)象的產(chǎn)生是因?yàn)樵陧?xiàng)目工程造價(jià)管理的過程中缺乏完善的監(jiān)督機(jī)制所造成的。完善而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋O(jiān)督機(jī)制可以使建筑項(xiàng)目在造價(jià)工程管理的時(shí)候做的完善，從而保障工程的質(zhì)量。
2.3工程造價(jià)管理方式的落后
現(xiàn)今很多的建筑企業(yè)在進(jìn)行造價(jià)工程管理的時(shí)候，工程造價(jià)管理模式比較的落后，這種落后的造價(jià)工程管理模式并不符合現(xiàn)今建筑企業(yè)的發(fā)展方向。在具體的造價(jià)管理的過程中，工程造價(jià)管理部門收集的信息不夠健全，缺少完善的分析資料，致使造價(jià)工程管理的結(jié)果出現(xiàn)漏洞，這是對于企業(yè)發(fā)展不利的[2]。建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到這一點(diǎn)，建立與時(shí)俱進(jìn)的工程造價(jià)管理模式，只有這樣才能使企業(yè)在這個(gè)競爭日益激烈的市場上生存下去。
2.4 工程造價(jià)管理人員缺乏專業(yè)的工作能力
擁有良好的工程造價(jià)管理知識的工程造價(jià)管理人才對于建筑企業(yè)發(fā)展的重要性不言而喻，然而現(xiàn)今許多的建筑企業(yè)的工程造價(jià)管理人員缺乏專業(yè)的管理知識，致使在工作的過程中產(chǎn)生許多的漏洞，從而造成不良的影響。現(xiàn)今的工程造價(jià)管理人員工作能力不高體現(xiàn)在三個(gè)方面，首先是缺乏控制成本的意識，在具體的成本控制工作得過程中，將工作的重點(diǎn)放在工程的技術(shù)上，忽視了工程的成本控制問題。其次簽證管理的混亂，施工管理人員缺乏專業(yè)的素質(zhì)，對于合同、簽證、管理制度的認(rèn)識不深。最后是工程造價(jià)管理意識偏低，在工程造價(jià)的控制上缺乏主動(dòng)性，這是由于和設(shè)計(jì)部門、現(xiàn)場施工人員的交流不夠所造成的。
3.工程造價(jià)管理問題的對策分析
3.1 建立完善的工程造價(jià)管理制度
現(xiàn)今的企業(yè)應(yīng)當(dāng)有建立一個(gè)完善的工程造價(jià)管理制度的工作計(jì)劃，積極的推動(dòng)建立一個(gè)完善的工程造價(jià)管理制度?，F(xiàn)今我國的建筑企業(yè)的工程造價(jià)管理部門并沒有形成沒有約束的工作機(jī)構(gòu)和工作環(huán)境，所以在工程施工的時(shí)候，工程造價(jià)管理工作經(jīng)常受到掣肘[3]。因此建筑公司要建立一個(gè)完全獨(dú)立的工程造價(jià)管理部門，只有部門的形成，才能建立一個(gè)良好的制度。一個(gè)完善的工程造價(jià)管理制度，必須控制工程的設(shè)計(jì)階段、施工階段和竣工階段的所用成本，只有這樣才能發(fā)揮工程造價(jià)管理部門的作用。
3.2 建立完善的監(jiān)督制度實(shí)行監(jiān)控
一個(gè)完善的監(jiān)督制度才能保證工程實(shí)施結(jié)果的質(zhì)量，完善的監(jiān)督制度應(yīng)當(dāng)可以監(jiān)控工程建設(shè)的所有階段。在工程的設(shè)計(jì)階段，對于施工項(xiàng)目的投資預(yù)算工作要重視，這是保證工程建設(shè)完善的基礎(chǔ)，對于施工設(shè)計(jì)方案要進(jìn)出全面的探討，尋找最合適的施工方案。在工程的施工階段，要監(jiān)督施工現(xiàn)成的工作人員的工作方式，減少建設(shè)施工過程操作失誤現(xiàn)象和材料浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，從而保證施工項(xiàng)目的質(zhì)量。在工程施工的竣工階段，要對工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行檢測，對于竣工階段出現(xiàn)失誤的施工項(xiàng)目要及時(shí)的補(bǔ)救和重建措施。
3.3培養(yǎng)工作能力強(qiáng)的工程造價(jià)管理人才
高素質(zhì)的工程造價(jià)管理人才對于建筑企業(yè)的發(fā)展有著重要作用。建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到這一點(diǎn)，積極的推動(dòng)培養(yǎng)高素質(zhì)工程造價(jià)管理人才的工作。在具體的培養(yǎng)過程中，要將最先進(jìn)的工程造價(jià)管理技術(shù)教授與企業(yè)的工程造價(jià)管理員工。要與相關(guān)的高校建立合作機(jī)制，將企業(yè)現(xiàn)有的工程造價(jià)管理人員送入高校學(xué)習(xí)[4]。除了培養(yǎng)他們的工程造價(jià)管理技術(shù)之外，對于他們的職業(yè)道德培養(yǎng)工作也要落實(shí)到位，要讓他們深刻的認(rèn)識到自身工作的重要性。建筑企業(yè)要將工程造價(jià)管理人員的培訓(xùn)工作納入企業(yè)的重點(diǎn)工作范圍之內(nèi)，要積極的投入資金，使培訓(xùn)工作完善。
4.結(jié)語
綜上所述，建筑企業(yè)的工程造價(jià)管理工作是相當(dāng)?shù)闹匾模菦Q定企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的。建筑企業(yè)的管理部門應(yīng)當(dāng)深刻的認(rèn)識到這一點(diǎn)，將建筑企業(yè)的工程造價(jià)管理工作作為企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)工作，積極的推動(dòng)建筑企業(yè)工程造價(jià)管理制度和工程造價(jià)監(jiān)督制度的建立。管理制度和監(jiān)督在具體的工程建設(shè)過程中，要落實(shí)到建筑工程的每一個(gè)階段包括工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段、施工階段和完工階段。建筑企業(yè)也要重視工程造價(jià)管理員工的培訓(xùn)工作，將培訓(xùn)工作落到實(shí)處，致使工程造價(jià)管理工作得到完善，最終實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
參考文獻(xiàn)
[1]杜麗影.我國工程造價(jià)管理常見問題及對策研究[J].建筑設(shè)計(jì)管理.2017（01）.
[2]秦毓翎.工程造價(jià)管理中存在的問題及對策研究[J].綠色環(huán)保建材.2017（02）.
關(guān)鍵詞：機(jī)電工程；電氣施工；控制管理
一、機(jī)電電氣工程施工概述
機(jī)電電氣工程中包含了電氣設(shè)備安裝以及調(diào)試使用，在所進(jìn)行的機(jī)電工程運(yùn)行控制中，會(huì)對總工程進(jìn)行項(xiàng)目上的劃分，開展施工階段的管理控制，能夠避免出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量安全隱患，確保機(jī)電電氣工程能夠順利的投入到使用中。機(jī)電電氣投入使用后各個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行穩(wěn)定性與建設(shè)階段控制情況有很大的聯(lián)系，因此在控制階段要掌握側(cè)重點(diǎn)，注重對工程施工工藝加強(qiáng)控制，注重在機(jī)電工程施工工藝上進(jìn)行創(chuàng)新，并采取技術(shù)性方法來更好的解決使用安全問題。機(jī)電工程電氣施工是采用自動(dòng)化控制技術(shù)來進(jìn)行的，在所開展的控制技術(shù)中，通過加強(qiáng)各個(gè)系統(tǒng)之間的相互配合協(xié)調(diào)，使自動(dòng)化控制功能可以更好的實(shí)現(xiàn)，并促進(jìn)管理計(jì)劃在現(xiàn)場全面落實(shí)。本文重點(diǎn)針對施工工藝方面的控制來進(jìn)行研究，并從管理控制的角度來提升工程質(zhì)量安全，具體論述內(nèi)容如下。
二、機(jī)電工程電氣施工工藝控制原則
對施工工藝進(jìn)行控制要以安全可靠為原則，嚴(yán)格按照電氣設(shè)備的安裝使用標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行，這樣才可以避免出現(xiàn)嚴(yán)重的安全隱患問題，對于機(jī)電工程設(shè)計(jì)過程中的資源優(yōu)化利用問題，可以通過加強(qiáng)各個(gè)系統(tǒng)之間的相互配合來實(shí)現(xiàn)更高效的管理計(jì)劃。-控制要先從整體入手，再逐漸進(jìn)入到細(xì)節(jié)部分，機(jī)電控制期間技術(shù)人員通過所了解到的參數(shù)反饋來更好得提升現(xiàn)場工作效率，基于數(shù)據(jù)信息基礎(chǔ)上所進(jìn)行的管理計(jì)劃也能夠避免出現(xiàn)質(zhì)量隱患，對于控制過程中比較常見的功能協(xié)調(diào)問題，會(huì)作為重點(diǎn)的內(nèi)容來繼續(xù)深入優(yōu)化，通過科學(xué)的控制方案來進(jìn)一步解決，在此基礎(chǔ)上所設(shè)計(jì)的控制方案才更加符合實(shí)際應(yīng)用需求，能夠?yàn)榻酉聛硭_展的工程施工建設(shè)創(chuàng)造安全環(huán)境，機(jī)械設(shè)備的調(diào)試工作也能夠更加方便的進(jìn)行。
三、機(jī)電工程電氣施工工藝要求
1、電氣部分施工要求
電氣部分施工要做好線路的鋪設(shè)工作，確保各個(gè)用電設(shè)備在通電后都能夠得到穩(wěn)定的電能供應(yīng)，不同區(qū)域的安裝任務(wù)在開展階段要嚴(yán)格按照布線需求來進(jìn)行，在此基礎(chǔ)上所進(jìn)行的管理任務(wù)也能達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)方案形成初期如果發(fā)現(xiàn)其中存在不合理的內(nèi)容可以采取局部定向優(yōu)化的方法來解決，根據(jù)施工現(xiàn)場所調(diào)查的結(jié)果對圖紙做出標(biāo)記，方便施工過程對現(xiàn)場進(jìn)行控制調(diào)節(jié)，并繼續(xù)深入的解決問題。通過加強(qiáng)各個(gè)系統(tǒng)之間的交流配合，能夠幫助繼續(xù)深入的豐富控制系統(tǒng)。尤其是電氣部分的施工控制，需要根據(jù)現(xiàn)場所遇到的情況來不斷的做出調(diào)節(jié)，確保最終的方案更適合現(xiàn)場的調(diào)節(jié)使用，以便達(dá)到理想的運(yùn)行效果。在施工過程中，要嚴(yán)格按照要求標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行，確保后續(xù)的施工工藝管理可以更好的進(jìn)行。
2、機(jī)電工程照明施工要求
施工工藝中針對照明系統(tǒng)的控制要從日常照明與消防照明兩部分來進(jìn)行，以使用安全為前提，照明要遵從節(jié)能的標(biāo)準(zhǔn)，但同時(shí)也不能影響到正常使用。照明系統(tǒng)還要考慮線路鋪設(shè)是否可以達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)，以及使用期間是否存在電流干擾的現(xiàn)象。在施工過程中，要對進(jìn)場的材料進(jìn)行嚴(yán)格控制，質(zhì)量安全不符合施工使用標(biāo)準(zhǔn)的材料不可以投入到使用中，否則接下來的機(jī)電工程整體使用安全也會(huì)造成不同程度的威脅。照明系統(tǒng)的光通程度管理部門有明確的規(guī)定，在此環(huán)境下工程內(nèi)部管理人員所制定的工作計(jì)劃也要在其基礎(chǔ)上來進(jìn)行，根據(jù)工程實(shí)際情況做出適當(dāng)?shù)膬?yōu)化。
四、機(jī)電工程電氣施工控制管理
1、制定完善的管理計(jì)劃
在工程施工任務(wù)開展前，可以根據(jù)現(xiàn)場的施工調(diào)查結(jié)果來采取管理控制方案，這樣才能夠?yàn)楣芾碛?jì)劃落實(shí)創(chuàng)造有利條件，并在所進(jìn)行的控制方案中不斷創(chuàng)新探討，在施工任務(wù)進(jìn)行期間一旦發(fā)下嚴(yán)重的質(zhì)量隱患也能從技術(shù)角度來避免。在管理計(jì)劃落實(shí)期間，要針對基層工作人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，使之能夠達(dá)到理想的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，通過教育培訓(xùn)人員管理計(jì)劃也能更好的落實(shí)開展。機(jī)電工程中可能會(huì)涉及到大量的隱患問題，加強(qiáng)各個(gè)系統(tǒng)之間的相互配合，一旦發(fā)現(xiàn)原有計(jì)劃存在落實(shí)困難，可以快速的對設(shè)計(jì)方案做出調(diào)整，確保工程施工后可以安全順利的投入到使用中。
2、加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)管控制
對于各項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理，在建設(shè)施工過程中，要及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管控制，隨著各個(gè)項(xiàng)目施工進(jìn)行而開展，這樣一旦遇到質(zhì)量隱患問題，能夠及時(shí)的采取技術(shù)性手段來控制解決，確保質(zhì)量安全達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)后，才可以在此基礎(chǔ)上進(jìn)行后續(xù)施工安裝。質(zhì)量監(jiān)管需要同時(shí)從施工工藝選擇與材料進(jìn)場控制兩方面來進(jìn)行，確保施工所應(yīng)用的材料在使用期間可以達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工程建設(shè)材料得到保障后，后續(xù)進(jìn)行的現(xiàn)場調(diào)節(jié)控制也能更順利。施工工藝方面的管理則要從基層出發(fā)，確保基層施工人員是嚴(yán)格按照施工工藝來開展的設(shè)計(jì)建設(shè)，對設(shè)計(jì)人員所提出的方案也能更好的理解，這樣在方案的執(zhí)行力度上得到了保障，其他施工設(shè)計(jì)任務(wù)開展也不會(huì)受到影響。質(zhì)量監(jiān)管更重要的是要提升施工人員自覺性，明確工作崗位的責(zé)任，在施工建設(shè)中也能夠嚴(yán)格的按照質(zhì)量規(guī)定來開展各類管理控制計(jì)劃，各個(gè)項(xiàng)目有關(guān)于管理工作的相關(guān)資料要定期的匯報(bào)總結(jié)，方便工程施工監(jiān)管控制人員做出宏觀調(diào)節(jié)，對下一階段的安裝施工做出重要指示，同時(shí)確保施工過程中的人身安全。
3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理
對于安全管理，要注重理論與實(shí)踐的相互結(jié)合。機(jī)電工程投入使用后所控制的均為強(qiáng)電，施工工藝質(zhì)量安全得不到保障，接下來操作環(huán)節(jié)中很容易造成漏電事故。安全管理要滲透到整體的施工周期中，工作人員也要定期的接受安全教育培訓(xùn)，這樣才能夠從根源上避免發(fā)生安全問題，同時(shí)機(jī)電工程電氣項(xiàng)目投入使用后，在安全性上也可以達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)注，在接下來的工程建設(shè)計(jì)劃中深入落實(shí)安全管理控制規(guī)定。施工期間各個(gè)項(xiàng)目由指定的負(fù)責(zé)人來監(jiān)管控制，一旦發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)向上級管理部門匯報(bào)，以便及時(shí)的采取解決措施來做出調(diào)控。對于施工過程中出現(xiàn)的違規(guī)操作現(xiàn)象，要加大處罰力度，避免類似的問題再次出現(xiàn)在工程施工現(xiàn)場，這樣的工作環(huán)境下所進(jìn)行的安全管理才是真實(shí)有意義的，并且能夠幫助解決現(xiàn)場所存在的各類問題。
結(jié)語：通過以上文章中所論述的內(nèi)容可以了解到，隨著社會(huì)科技的進(jìn)步與電氣工程的發(fā)展，我國機(jī)電安裝工程的電氣施工工藝也在迅速發(fā)展，電氣施工工藝技術(shù)的發(fā)展將直接影響到整個(gè)機(jī)電安裝工程的質(zhì)量。并且對施工中每個(gè)環(huán)節(jié)的嚴(yán)格監(jiān)控和有效管理也是工程質(zhì)量的有效保障，不但能夠?yàn)槭┕挝粠砹己玫目诒怖陂L遠(yuǎn)發(fā)展，更能為社會(huì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)：
[1]葛立龍.關(guān)鍵工序控制和管理在機(jī)電安裝工程電氣施工中的探討[J].江西建材，2015（03）.
