時間：2023-03-15 15:00:39
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇招商引資工作匯報，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
××招商引資每前進一步，都凝聚著許多人的心血和汗水，都需要付出持久的熱情和超常的耐心。獎勵這部分人，就是要讓招商引資在全局工作中的位置更加凸現(xiàn)，形成抓招商引資就是抓發(fā)展、抓后勁的導向;就是要讓人人都是招商引資責任人、人人都是招商引資有心人的氛圍更為濃厚，形成激勵實干者、鞭策落后者的導向。
32個部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分享了134萬元的獎金，這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門將實行二次分配，獎勵招商的有功之臣。區(qū)外經(jīng)貿(mào)局成為最大贏家，因為去年實際到賬外資760.4萬美元，獨享了49.67萬元的獎金。去年全區(qū)最大的一個項目是區(qū)人大引進的，區(qū)人大也因此獲得13.5萬元的獎金。
另有8個部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)因為沒有完成去年的招商引資任務，非但沒有從134萬元中分得一杯羹，還被下調(diào)了20xx年度雙文明百分賽先進單位和軟環(huán)境建設先進單位獎金。
對區(qū)委、區(qū)政府的這一做法，各方反應熱烈。區(qū)科技局和區(qū)科技創(chuàng)業(yè)園分獲29.6萬元和13.5萬元的獎金，區(qū)科技局局長、××科技創(chuàng)業(yè)園管委會主任說：“抓招商引資，某種意義上說，是一種經(jīng)濟行為。既然是經(jīng)濟行為，就要遵循市場經(jīng)濟的規(guī)律。區(qū)委、區(qū)政府的這一做法，就是順應了市場經(jīng)濟的規(guī)律，必將激勵更多的人投身到招商引資中去?！?/p>
××透露，除了這部分獎金外，××科技創(chuàng)業(yè)園還將拿出配套資金，獎勵招商功臣。
一、基本情況
今年1—4月份，全縣共新增簽約和在談項目138個，同比增長18.9%，計劃投資654.77億元，同比增長25.1%。
（一）簽約項目：全縣共有簽約項目61個，計劃總投資261.17億元，其中，外資項目6個，協(xié)議利用外資10.36億美元。億元以上項目39個，計劃總投資240.46億元人民幣；5000萬元—1億元項目22個，計劃總投資14.71億元。工商項目36個，計劃總投資103.18億元；服務業(yè)項目26個，計劃總投資151.99億元。
（二）在談項目：全縣共有在談項目77個，計劃投資399.6億元，其中外資項目7個，協(xié)議利用外資4.46億美元。億元以上項目49個，計劃投資383.34億元；5000萬－1億元的項目28個，計劃投資16.26億元。工商項目55個，計劃投資287.37億元；服務業(yè)項目22個，計劃投資112.23億元。
二、主要特點
一是重點招商活動成效顯著。全縣全面達小康動員大會和招商引資暨開放型經(jīng)濟工作會議后，縣委、縣政府立足于一個“早”字，于3月5日-8日先后在廣東佛山、浙江寧波、無錫舉辦了3場綜合招商活動，共邀請客商300余人，現(xiàn)場簽約項目19個，總投資達100.4億元。其中外資項目4個，協(xié)議利用外資7.91億美元。4月25日-29日，組織參加了市委市政府在深圳、香港舉辦的招商周活動，邀請參會客商20余人，拜訪企業(yè)10余家，簽約項目3個，總投資43.6億元。我縣參會客商檔次、簽約項目體量和質(zhì)量均處在全市各縣（市）、區(qū)前列。在港期間，市主要領(lǐng)導親自拜訪了我縣客商香港新時代能源公司，并參觀了企業(yè)，這也是招商周活動中全市唯一的專題拜訪活動。通過舉辦和參加招商活動，形成濃厚的招商氛圍，達到了縣委、縣政府提出的“在解放思想中統(tǒng)一思想、在更新觀念中提升境界、在創(chuàng)新舉措中推進轉(zhuǎn)型”的目的。
二是重大項目集約集聚。在新簽約和在談的138個項目中，億元以上項目88個，如投資30億元的華西戰(zhàn)略合作項目、投資30億元的風力發(fā)電項目、投資25億元的中華漢城項目、投資6億元的車聯(lián)網(wǎng)項目、投資7500萬歐元的LED項目等都在有序推進，這些項目為推進全縣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了強有力的項目支撐。
三是主導產(chǎn)業(yè)招商不斷深化。圍繞“三個50%轉(zhuǎn)化”，煤鹽化工、鋁加工、農(nóng)產(chǎn)品加工三大主導產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈招商進一步深化。在新簽約和在談項目中，煤鹽化工產(chǎn)業(yè)項目5個，包括山東辰龍集團投資30億元60萬噸甲醇、15萬噸聚甲醛項目，天成氯堿和隆天硅業(yè)產(chǎn)能擴張項目等；鋁加工產(chǎn)業(yè)項目8個，包括寧波華揚鋁業(yè)集團投資10億元的年產(chǎn)10萬噸高精鋁板帶項目、香港帝王集團投資6億元的高檔鋁型材項目、馬來西亞高偉科技集團投資6億元的鋁板帶項目等；農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)項目14個，包括浙江聯(lián)盟食品工業(yè)有限公司投資1.6億元的濃縮果汁項目、深圳客商投資1.5億元的山藥汁生產(chǎn)項目等。這些項目為壯大主導產(chǎn)業(yè)、做強產(chǎn)業(yè)鏈、提高產(chǎn)業(yè)集中度、增強核心競爭力提供了項目保證。
四是新興產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)突破。今年新增的簽約和在談項目中，光伏光電、新能源、現(xiàn)代服務業(yè)集聚了一批規(guī)模大、前景好的項目。光伏光電方面如潤麗光能公司投資5億元的晶硅切片項目、德國新尼斯電力有限公司投資6500萬歐元的太陽能發(fā)電項目；新能源方面如華潤新能源股份有限公司投資30億元的風力發(fā)電項目；現(xiàn)代服務業(yè)方面如夏巖集團投資25億元的中華漢城項目、浙江立豐置業(yè)有限公司投資3億元的數(shù)碼城項目、蘇州中潤建設投資公司投資1.5億元的圣都文化信息中心大廈項目等，這此項目都在積極有序地推進中。
五是開放型經(jīng)濟不平衡加劇。今年一季度，全縣完成實際到帳注冊外資535萬美元，完成市計劃9740萬美元的5.49%，完成率居全市五縣一區(qū)第五位，僅高于豐縣，這與我們簽約和在談項目的協(xié)議利用外資極不對稱。完成自營出口3493萬美元，完成市計劃10700萬美元的32.64%，同比及完成率均居全市五縣一區(qū)第一位。根據(jù)調(diào)度掌握的情況，二季度有望到帳注冊外資2000萬美元左右，上半年預計完成實際到帳注冊外資2500萬美元左右，距序時進度差距巨大，到帳注冊外資工作形勢十分嚴峻。預計二季度自營出口有望持續(xù)增長，完成率在全市可保持領(lǐng)先位次。
三、下步措施
今年以來，全縣招商引資工作雖然取得了突出成效，但還存在著簽約和在談項目雖多、落地開工項目較少及到帳注冊外資嚴重滯后等突出問題。為此，商務局將竭力強化招商服務，努力做好以下工作：
（一）進一步搭建招商引資平臺。始終繃緊招商引資這根弦，切實將招大引強作為經(jīng)濟工作的首要任務，繼續(xù)堅持“走出去”與“引進來”相結(jié)合，積極與市對接，充分利用推介會、投資洽談會等平臺，精心組織好各項招商活動。市委、市政府擬定于5月下旬在蘇州、無錫舉辦招商周活動，我們將全力以赴做好我縣活動安排和參加市活動的準備。
（二）進一步強化信息溝通。加強與各鎮(zhèn)區(qū)、各產(chǎn)業(yè)招商局的溝通銜接，堅持做到公共信息資源共享。招商局5位副局長每人聯(lián)系服務一個產(chǎn)業(yè)招商局，定期交流招商信息，探討產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，努力提高招商人員的工作水平和招商成功率。
一、突出工作重點、創(chuàng)出特色亮點。
1、所謂綠色招商，就是在招商引資實踐中，要堅持以可持續(xù)發(fā)展的理念為指導，走綠色低碳循環(huán)發(fā)展之路，用心引進低能耗、高科技、無污染的綠色環(huán)保項目。良好的生態(tài)優(yōu)勢，已成為招商引資的一張“名片”，成為競爭中的一張王牌。因此，我們務必在招商引資中，堅決摒棄那種“拾到籃里都是菜”的做法，堅持優(yōu)中選優(yōu)，好中選好，堅持生態(tài)保護和經(jīng)濟發(fā)展并重，更加注重引進項目的質(zhì)量和效益。一是充分發(fā)揮我縣的生態(tài)優(yōu)勢，力爭在發(fā)展健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)上創(chuàng)出新亮點。突出加大對生態(tài)旅游等中高端服務業(yè)的招商引資力度，真正打造成休閑養(yǎng)生之地。二是充分利用區(qū)位優(yōu)勢，力爭在發(fā)展現(xiàn)代物流、電子商務上創(chuàng)出新亮點。突出抓好農(nóng)村電商的招商引資力度，抓住時機，招大引強，創(chuàng)出特色，促其上規(guī)模上水平，拓展為農(nóng)服務的領(lǐng)域和空間，綠色產(chǎn)品推向全國市場。三是充分利用我縣黑木耳資源的優(yōu)勢，力爭在發(fā)展綠色食品產(chǎn)業(yè)上創(chuàng)出新亮點，突出抓好綠色食品加工企業(yè)的招商力度。
2.突出產(chǎn)業(yè)招商，在補短板促升級方面創(chuàng)出新亮點。要想在新一輪區(qū)域競爭中贏得主動，務必打破傳統(tǒng)的招商理念，務必在“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型”和“創(chuàng)新潛力”上狠下功夫，務必在培育發(fā)展中高端新興產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)方面有所突破，努力在“招商方向、招商項目、招商對象、招商政策”四個方面做到“四個精準”，把招商引資目標轉(zhuǎn)移到培育壯大主導產(chǎn)業(yè)上來，依據(jù)“十三五”產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，補齊產(chǎn)業(yè)發(fā)展短板，促進上下游產(chǎn)品及其配套服務項目集中布局、集約發(fā)展，培植產(chǎn)業(yè)集群，努力打造區(qū)域經(jīng)濟特色，提高綜合競爭實力。一是結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，集中抓好現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)招商，突出附加值、高科技含量的下游延伸產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈招商，挖掘發(fā)展?jié)摿Γ嵘a(chǎn)業(yè)層次，擴大生產(chǎn)規(guī)模。二是抓好太陽能光伏產(chǎn)業(yè)招商，協(xié)調(diào)相關(guān)部門協(xié)同解決地面光伏電站落地難、接入難、補貼難的實際問題，結(jié)合扶貧攻堅，用心推進屋面分布式光伏發(fā)電精準扶貧項目，進一步促進光伏產(chǎn)業(yè)向規(guī)?；⒓夯?、高端化方向發(fā)展，努力將打造成光伏產(chǎn)業(yè)基地。三是抓好醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)招商，全力推進制藥集團在商投資項目，建設集制藥、研發(fā)、教育培訓、學術(shù)交流、健康大數(shù)據(jù)、中藥材戰(zhàn)略儲備等為一體的大型新醫(yī)藥綜合體。
3.突出環(huán)境招商，在提升招商競爭力方面創(chuàng)出新亮點。堅持把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為創(chuàng)新招商理念、提升區(qū)域競爭力的一項基礎工程來抓，努力營造招商、安商、富商的良好環(huán)境。按照"零障礙、低成本、高效率"的服務理念，進一步精減審批事項，列出職責清單和負面清單，嚴格落實首問負責制、限時辦結(jié)制、代辦服務制等制度，簡化辦事環(huán)節(jié)，提高辦事效率。完善項目聯(lián)審制度，相關(guān)職能部門各負其責，全力抓好聯(lián)審項目的跟蹤服務，協(xié)調(diào)解決實際困難和問題，推動項目早日開工投產(chǎn)。加大治亂減負力度，修訂完善《招商引資獎勵辦法》，認真落實重點企業(yè)掛牌保護制度，嚴格執(zhí)行經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境建設"一票否決"制度，嚴肅查處"三亂"行為，切實為招商企業(yè)松綁解困排憂，切實維護企業(yè)和投資者合法權(quán)益。
二、抓好指導協(xié)調(diào)，推進工作落實。
1.改善工作方式，推動招商引資轉(zhuǎn)型發(fā)展。認真貫徹落實省市縣的最新決策部署，進一步解放思想，提高認識，結(jié)合縣域特色和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，切實加強對部門、園區(qū)招商引資工作的指導，設計編印招商畫冊和重點招商引資項目冊，大力宣傳優(yōu)勢資源和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，提升知名度和吸引力。
2.緊盯招大引強，加強重大項目的招商促進工作。強化產(chǎn)業(yè)招商及大項目引進工作，用心參與縣重大招商項目洽談促進工作，主動協(xié)調(diào)，跟蹤服務，確保月月有活動，季季有成果。構(gòu)成以大產(chǎn)業(yè)大項目為引領(lǐng)，中小產(chǎn)業(yè)項目相互關(guān)聯(lián)配套的產(chǎn)業(yè)招商新格局。
3.加強督辦協(xié)調(diào)，建立招商環(huán)境評價體系。建立健全招商引資環(huán)境評價體系，夯實對優(yōu)化招商引資環(huán)境的監(jiān)督職責，落實對優(yōu)化招商引資環(huán)境的主體職責，不斷優(yōu)化投資環(huán)境，細化推進措施，強化要素保障，提高簽約項目的履約率、開工率、資金到位率和達產(chǎn)達效率，確保圓滿完成全年招商引資目標任務。
三、抓好機制創(chuàng)新，強化項目落地。
1.強化推進協(xié)調(diào)機制。充分發(fā)揮招商引資聯(lián)席會議制度的協(xié)調(diào)推進作用，堅持“每月一調(diào)研、每月一督查、每月一通報”，全面推行項目建設“零障礙”制度，簡化審批環(huán)節(jié)，縮短辦理時間，做到精準服務，快速推進。
2.強化包抓職責機制。督促各部門、園區(qū)將當年新簽約的招商引資合同項目，落實工作機制，明確包抓領(lǐng)導、包抓部門、包抓職責人、包抓資料、時間節(jié)點，夯實職責，加快推進。
一、招商引資工作的現(xiàn)狀
今年以來，全縣派出招商小分隊近200余批次，接待外地企業(yè)80多家，開展了一系列卓有成效的對接活動。目前有價值的在談線索180余條，簽約項目24個，其中固定資產(chǎn)投資億元以上項目4個。引進內(nèi)資18.3億元，占全年任務的47%；引進外資720萬美元，占全年任務的19%。
目前，招商工作的開展主要體現(xiàn)在三個方面：一是實施產(chǎn)業(yè)招商。依托我縣羊絨、汽車及零部件、稀有金屬等三大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)基礎，堅持發(fā)揮產(chǎn)業(yè)招商的主體作用，創(chuàng)新招商方式，突出重點區(qū)域，突出招大引強，圍繞完善產(chǎn)業(yè)鏈條開展招商引資工作，取得了較大成效，先后引進等一批戰(zhàn)略投資者，有力的推動了優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群的壯大和提升。在培育新興產(chǎn)業(yè)方面，注重前期規(guī)劃和實際操作相結(jié)合，積極培育發(fā)展醫(yī)藥化工、食品加工、現(xiàn)代物流、文化旅游等產(chǎn)業(yè)，引進了行業(yè)知名企業(yè)。二是搭建“三個地區(qū)”和“一個文化”招商平臺。三個地區(qū)是重點圍繞珠三角、長三角、京津地區(qū)開展招商工作。珠三角地區(qū)我們依托“天下張氏出”這個有效平臺，利用張氏文化，營造了大量人脈資源?！拔幕钆_，經(jīng)濟唱戲”，我們通過召開聯(lián)誼會、座談會等方式宣傳和推介重大招商項目；長三角地區(qū)，我們通過與寧波商會、浙江商會等協(xié)會組織的合作，為我們在該地區(qū)的招商引資工作打下了基礎；京津地區(qū)，依托省駐京辦、市駐京辦、北京商會等政府部門和商會組織開展招商引資工作。一個文化是指張氏文化，張姓后裔不但遍及全國，而且海外亦為數(shù)甚眾等地宗親觀念特別強，宗親會組織程度高，人脈資源豐富，而且很積極的為我們聯(lián)系大量的企業(yè)老板進行項目對接。三是幫助企業(yè)融資上市。我們先后邀請和證券等投融資公司，就幫助我縣企業(yè)在天交所、新三板市場上市與我縣30多家企業(yè)代表進行座談，并積極協(xié)助企業(yè)辦理相關(guān)手續(xù)。2013年12月份，硬質(zhì)合金有限公司、汽車零部件集團等兩家企業(yè)在天交所正式掛牌上市，2014年將繼續(xù)推進我縣企業(yè)在天交所等機構(gòu)上市，預計能夠發(fā)展2—3家，為推進我縣規(guī)模企業(yè)進一步做大做強，推動我縣工業(yè)經(jīng)濟向更高階段發(fā)展奠定堅實基礎。
二、下一步工作打算
1、積極引進外商投資項目。依托張氏宗親會，與各地張氏宗親組織加強聯(lián)系，主攻東南亞地區(qū)外商投資項目；加強與大韓商工會議所事務的聯(lián)系，增強與韓國汽配企業(yè)之間的聯(lián)系，積極引進外資項目。
一、加強領(lǐng)導，成立機構(gòu)。
為開展好幫扶結(jié)對活動，我局領(lǐng)導高度重視，召開專門的局長辦公會研究部署此項工作。同時，為使活動富有成效，成立了由局長任組長，副局長為副組長，同志為成員的招商引資企業(yè)結(jié)對幫扶活動領(lǐng)導小組，負責全力做好對引資企業(yè)的結(jié)對幫扶工作。
二、措施到位，責任落實。
為切實做好對結(jié)對引資企業(yè)的幫扶服務工作，確保了活動不走過場，我局從本局和企業(yè)實際出發(fā)，建立了單位與企業(yè)的聯(lián)系卡制度，把單位名稱、地址、單位負責人、聯(lián)系電話等制作了一塊牌子張貼到了所結(jié)對幫扶的企業(yè)廠內(nèi)。同時，要求結(jié)對人員每月走訪2次以上，了解企業(yè)建設進度、開展項目跟蹤服務工作，解決企業(yè)建設和生產(chǎn)中所遇到的困難放問題，確保如期生產(chǎn)。其次對參與結(jié)對人員實行目標管理，即按照崇開放領(lǐng)字〔2013〕5號文件的要求，全力做好各項相關(guān)工作，如發(fā)生對引資企業(yè)走訪不到位，或?qū)ζ髽I(yè)提出的困難和問題處理不及時、不到位，或受因其它原因受到結(jié)對企業(yè)投訴的，取消年終評先資格，并視情節(jié)給予一定經(jīng)濟處罰。對為結(jié)對企業(yè)解決問題好、幫助大的工作人員，按年局《縣農(nóng)機局2013年目標管理管理考核辦法》規(guī)定予以獎勵。在結(jié)對幫持期間，我局共為企業(yè)解決土地、民事糾紛等問題2件，上門服務13次。
三、擴大范圍，服務企業(yè)發(fā)展。
下面，我從招商引資工作中存在的問題和應對措施講幾點意見。
一、全縣招商引資工作中存在的問題
從招商形態(tài)上看：一是項目引進不平衡。主要表現(xiàn)在項目入駐少，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)之間差距較大。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然能夠“走出去”，但是在項目跟進上沒有效果，項目沒有真正地實現(xiàn)簽約落地，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、園區(qū)之間出現(xiàn)了明顯的發(fā)展不平衡現(xiàn)象；二是項目檔次不高?，F(xiàn)階段，我們很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)引進的項目缺少高新技術(shù)支撐，市場潛力不大，發(fā)展能力有限，起不到支撐經(jīng)濟和帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用。這就需要我們結(jié)合園區(qū)產(chǎn)業(yè)特色，有針對性地引進投資規(guī)模大、科技含量高、核心競爭力強、市場前景好的先導性項目入駐，要切忌“剜筐就是菜”；三是“請進來”的少。在兩次招商活動中，我們接洽了上百個項目，但實際能夠入駐的比例卻很小，這就充分反映出我們招商準備工作做的還不充分、不全面，跟進力度還不到位、不扎實。其實，一個項目的生成凝聚著投資興業(yè)者的信心和希望，甚至是一種賭注，作為理智的投資者我想必定要親自考察、反復思考，最終才能做出決定。因此，我們不能只單獨依賴于招商洽談，要邀請接洽成功的投資者到我縣進行實地參觀考察。這樣，既能體現(xiàn)出我們的誠意和姿態(tài)，也便于投資者對項目進行深層次的了解，從而達到互惠雙贏，使項目成功落地。
從深層次原因看：一是招商準備工作不充分。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)對招商工作的認識不夠深刻，沒有把招商工作當做經(jīng)濟工作的頭等大事來抓，也體現(xiàn)出招商意圖不明確、概念不突出，仍停留在“守株待兔”和“碰啥算啥”的狀態(tài)。如果靠“碰運氣”招商，園區(qū)就不會有大的發(fā)展，試想將園區(qū)建成涵蓋化工、食品、有機加工的“大雜燴”園區(qū)，從項目環(huán)評和產(chǎn)業(yè)布局上都會存在很大問題，根本不可能形成主導產(chǎn)業(yè)，形成集群效應，不可能有大的發(fā)展。應突出項目集聚區(qū)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，像鐵嶺市的東北物流城和19平方公里專用車生產(chǎn)基地，就突出了專業(yè)招商的優(yōu)勢，匯聚各個品類，形成了產(chǎn)業(yè)鏈和自己的產(chǎn)業(yè)特色；二是招商政策不明確。我們的招商工作人員還存在“說大話、辦小事”現(xiàn)象，對招商政策不明確，所以引來的項目也飄忽不定，甚至給招商工作帶來了負面影響。我們的招商干部一定要將政策熟記于心，做到內(nèi)外一致，辦不到的事不要說空話，答應的事要辦好，講求誠信，樹立我們的務實形象；三是人脈關(guān)系拓展不足。招商是以人為主的經(jīng)濟活動，人際關(guān)系在其中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用，我們要充分挖掘人脈資源，拓寬視野，形成網(wǎng)絡，營造真誠交流、相互信任的招商氛圍，樹立__良好的對外形象和招商品牌；四是“招大商”的魄力不夠。多數(shù)人在招商過程中，都存在著本文來源：文秘站 底氣不足、魄力不夠的現(xiàn)象，不敢和“大商”、名家、名企接觸，這其實是對各方面環(huán)境的認識不夠清晰準確的一種表現(xiàn)，我們的招商隊伍還需要在下步工作中不斷地加以錘煉和提高。
二、下步招商工作中要注意的幾個問題
招商引資和項目建設是加快全縣經(jīng)濟發(fā)展的“牛鼻子”，是促進經(jīng)濟增長的重中之重，是我們躋身全省十強縣、全國經(jīng)濟發(fā)達縣份行列的關(guān)鍵所在。因此，招商數(shù)量和質(zhì)量至關(guān)重要。20__年我縣的發(fā)展目標已經(jīng)非常明確：要確保引進項目突破500個、招商引資額突破500億元、實際完成投資突破100億元、新增規(guī)模以上企業(yè)150家，這些指標必須要牢牢鎖定。任務已經(jīng)逐項分解，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)要勇挑重擔，承擔發(fā)展責任，要按各自分工再鼓勁、再加壓，切實把這項工作做好。特別是作為領(lǐng)導干部，必須要有這個能力、有這個責任。其實，做好招商工作對我們自己來說是誰干誰得、誰干誰受益的一件大好事。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)引進了好的項目，對其自身發(fā)展是很有益處的，這也能提升我們的發(fā)展能力和發(fā)展速度，遇到的一切難題也就會迎刃而解，所以就要求大家一定要增強工作的緊迫感、危機感和責任感，腳踏實地、富有成效地開展工作，決不能搞花架子，把工作浮于表面、敷衍了事，必須較真章、下硬功、求實效。
今天，我們召集全市各部門和街道負責人召開招商引資工作匯報交流會，目的是進一步了解上半年我市招商引資工作的情況，正確認識當前嵊州面臨的壓力，并對下階段的招商引資工作進行部署，真正把“一號工程”落到實處。聽了大家的匯報交流，總的感覺是由于各級各部門領(lǐng)導重視，意識增強，上半年我市的招商引資工作勢頭較好，實效明顯。
1-7月份，全市共新批外商投資項目42只，計劃總投資1.8億美元，比去年同期增長78%；合同外資9692萬美元，實到外資2752萬美元，分別同比增長125.8%和44.9%，位居全紹興市第二、三位。并呈現(xiàn)三大趨勢：一是項目向大的方向發(fā)展，1000萬美元以上的項目有3只，200萬美元以上的項目有16只；二是項目檔次比去年更高，引進了一些高新技術(shù)特別是IT產(chǎn)業(yè)的項目；三是招商區(qū)域向歐美方向發(fā)展，合同外資中來自歐美的達4503萬美元，占48%。
同時問題也不少：一是招商氛圍還不夠濃厚，專業(yè)招商加強了，但全民發(fā)動上有所放松；二是有些部門思想上不夠重視，認識不到位，實際工作中存在著較大的不平衡性，一些部門領(lǐng)導、精力、人員、經(jīng)費不到位，僅僅是為了招商而去招商，為了完成任務而去招商，沒有真正把招商引資作為“一號工程”來抓；三是大項目、好項目不多，且實到外資滯后，相當一部分項目外資未能按照計劃到位；四是新的制約因素在不斷增加，土地以及水、電、路、熱、氣等問題已嚴重影響到招商引資工作。
針對上述存在問題，下面我再談三點想法：
一、正視壓力，圍繞全局抓招商
近幾年來，市委、市政府竭盡全力發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟，開發(fā)區(qū)建設已初具規(guī)模，企業(yè)投資勢頭看好，但上半年我市的稅收、工業(yè)總產(chǎn)值等增幅反而有所回落，這值得認真總結(jié)和反思。究其原因，主要是：由于我市經(jīng)濟盤子小，企業(yè)尚未完成原始資本積累；引進的好項目、大項目不多，技改投入總量雖有較大幅度增長，但有效投入不足；人家企業(yè)已經(jīng)完成原始積累，完成了產(chǎn)權(quán)制度改革，現(xiàn)正處于爆發(fā)期，而我們還在做人家早已完成的事，還承擔著許多歷史遺留的問題，并且正在同步推進市場化、國際化、城市化、工業(yè)化和信息化，所以感到很吃力?？偟恼f來，目前我市經(jīng)濟還沒有擺脫發(fā)展困境，正面臨著巨大的壓力，處于艱難的爬坡階段。對此，各級領(lǐng)導干部必須清醒認識到：當前我們正處在工業(yè)化初中期階段，企業(yè)“低、小、散”狀況突出，產(chǎn)業(yè)層次偏低，是經(jīng)濟發(fā)展最難熬的時期，這種現(xiàn)狀可能要過3-5年才能有所改變，這是一個普遍的經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律。在這種情況下，我們既不能求全責備，更不能怨天怨地，只能勒緊褲帶，咬緊牙關(guān)，堅定不移地按照市委、市政府既定的目標和思路，迎難而上，奮力拼搏。特別是在當前，嵊州想依靠自己的力量來實現(xiàn)跨越式發(fā)展非常艱難，惟一的出路就是義無反顧地抓好招商引資工作，借用外力謀求跨越。因此，我們必須敢于面對現(xiàn)實，準確把握大局，把工作著力點放到招商引資上，以更加積極有效的工作，爭取引進更多、更大、更好的項目，真正以“一號工程”的深入實施，促進我市經(jīng)濟的裂變和膨脹，推進跨越式發(fā)展。
二、堅定決心，圍繞組團招商抓準備
上半年全市招商引資工作基本實現(xiàn)了時間過半，任務過半，但下半年的任務還很重，面臨的壓力還很大，特別是諸暨、上虞等兄弟縣市招商引資勢頭逼人。對下階段招商引資，在目標上，要堅持決心不變、目標不變、任務不變，力度不減，確保全年實到外資7000萬美元，力爭紹興市第三位；在項目上，要堅持以工業(yè)項目、外資項目和高新項目為主；在方法上，要堅持專業(yè)招商和領(lǐng)導招商相結(jié)合，組團招商和全民招商相結(jié)合，并積極創(chuàng)新方法，加大委托招商、產(chǎn)業(yè)招商力度。這里特別要強調(diào)，各級各部門必須進行再次發(fā)動，再次部署，進一步發(fā)動全民招商。同時要竭盡全力抓好組團招商活動。接下去幾個月，市里將分別組團到廈門、香港、臺灣、韓國、日本、歐美等地開展系列招商活動，組團招商關(guān)鍵在于會前的精心準備和會后的跟蹤落實。各級各部門一定要早作準備，各顯神通，找準目標，主動出擊，想方設法尋找客商和項目信息，找好門路，找好線索，切實提高組團招商的實效性。組團招商要追求實效，一切必須務實，杜絕形式主義、“任務主義”，做到有項目的去，沒有項目的不去。為此，各部門要利用下星期一晚上學習時間，集體研究下階段的招商引資工作，特別對前階段在談項目逐一進行分析研究，對下階段任務進行分解落實，明確誰去抓，明確怎么抓，并要排出計劃表。
今天，我們召集全市各部門和街道負責人召開招商引資工作匯報交流會，目的是進一步了解上半年我市招商引資工作的情況，正確認識當前嵊州面臨的壓力，并對下階段的招商引資工作進行部署，真正把“一號工程”落到實處。聽了大家的匯報交流，總的感覺是由于各級各部門領(lǐng)導重視，意識增強，上半年我市的招商引資工作勢頭較好，實效明顯。 同時問題也不少：一是招商氛圍還不夠濃厚，專業(yè)招商加強了，但全民發(fā)動上有所放松；二是有些部門思想上不夠重視，認識不到位，實際工作中存在著較大的不平衡性，一些部門領(lǐng)導、精力、人員、經(jīng)費不到位，僅僅是為了招商而去招商，為了完成任務而去招商，沒有真正把招商引資作為“一號工程”來抓；三是大項目、好項目不多，且實到外資滯后，相當一部分項目外資未能按照計劃到位；四是新的制約因素在不斷增加，土地以及水、電、路、熱、氣等問題已嚴重影響到招商引資工作。
針對上述存在問題，下面我再談三點想法：
一、正視壓力，圍繞全局抓招商
近幾年來，市委、市政府竭盡全力發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟，開發(fā)區(qū)建設已初具規(guī)模，企業(yè)投資勢頭看好，但上半年我市的稅收、工業(yè)總產(chǎn)值等增幅反而有所回落，這值得認真總結(jié)和反思。究其原因，主要是：由于我市經(jīng)濟盤子小，企業(yè)尚未完成原始資本積累；引進的好項目、大項目不多，技改投入總量雖有較大幅度增長，但有效投入不足；人家企業(yè)已經(jīng)完成原始積累，完成了產(chǎn)權(quán)制度改革，現(xiàn)正處于爆發(fā)期，而我們還在做人家早已完成的事，還承擔著許多歷史遺留的問題，并且正在同步推進市場化、國際化、城市化、工業(yè)化和信息化，所以感到很吃力。總的說來，目前我市經(jīng)濟還沒有擺脫發(fā)展困境，正面臨著巨大的壓力，處于艱難的爬坡階段。對此，各級領(lǐng)導干部必須清醒認識到：當前我們正處在工業(yè)化初中期階段，企業(yè)“低、小、散”狀況突出，產(chǎn)業(yè)層次偏低，是經(jīng)濟發(fā)展最難熬的時期，這種現(xiàn)狀可能要過3-5年才能有所改變，這是一個普遍的經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律。在這種情況下，我們既不能求全責備，更不能怨天怨地，只能勒緊褲帶，咬緊牙關(guān)，堅定不移地按照市委、市政府既定的目標和思路，迎難而上，奮力拼搏。特別是在當前，嵊州想依靠自己的力量來實現(xiàn)跨越式發(fā)展非常艱難，惟一的出路就是義無反顧地抓好招商引資工作，借用外力謀求跨越。因此，我們必須敢于面對現(xiàn)實，準確把握大局，把工作著力點放到招商引資上，以更加積極有效的工作，爭取引進更多、更大、更好的項目，真正以“一號工程”的深入實施，促進我市經(jīng)濟的裂變和膨脹，推進跨越式發(fā)展。
二、堅定決心，圍繞組團招商抓準備
上半年全市招商引資工作基本實現(xiàn)了時間過半，任務過半，但下半年的任務還很重，面臨的壓力還很大，特別是諸暨、上虞等兄弟縣市招商引資勢頭逼人。對下階段招商引資，在目標上，要堅持決心不變、目標不變、任務不變，力度不減，確保全年實到外資7000萬美元，力爭紹興市第三位；在項目上，要堅持以工業(yè)項目、外資項目和高新項目為主；在方法上，要堅持專業(yè)招商和領(lǐng)導招商相結(jié)合，組團招商和全民招商相結(jié)合，并積極創(chuàng)新方法，加大委托招商、產(chǎn)業(yè)招商力度。這里特別要強調(diào)，各級各部門必須進行再次發(fā)動，再次部署，進一步發(fā)動全民招商。同時要竭盡全力抓好組團招商活動。接下去幾個月，市里將分別組團到廈門、香港、臺灣、韓國、日本、歐美等地開展系列招商活動，組團招商關(guān)鍵在于會前的精心準備和會后的跟蹤落實。各級各部門一定要早作準備，各顯神通，找準目標，主動出擊，想方設法尋找客商和項目信息，找好門路，找好線索，切實提高組團招商的實效性。組團招商要追求實效，一切必須務實，杜絕形式主義、“任務主義”，做到有項目的去，沒有項目的不去。為此，各部門要利用下星期一晚上學習時間，集體研究下階段的招商引資工作，特別對前階段在談項目逐一進行分析研究，對下階段任務進行分解落實，明確誰去抓，明確怎么抓，并要排出計劃表。
