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關(guān)鍵詞信貸員;信息不對稱;關(guān)系貸款
一、問題的提出
農(nóng)村金融市場貸款難的問題已經(jīng)嚴(yán)重制約了農(nóng)村的發(fā)展,目前,雖然國家為了緩解農(nóng)村貸款難題出臺了許多措施,但收到的效果有限。無論金融制度如何創(chuàng)新,我們都無法忽視信貸員在農(nóng)村信貸市場上的作用。2008年暑期,我們通過對湖北某傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)縣貸款農(nóng)戶作了調(diào)查,調(diào)查發(fā)現(xiàn),長期扎根農(nóng)村的信用社在這方面具有比較優(yōu)勢,而其信貸員凸顯出了重要的作用。本文根據(jù)信息不對稱理論,從信貸員的角度出發(fā),以關(guān)系借貸為突破點(diǎn),為化解信貸難題提供了一個(gè)全新的視角。
二、信息不對稱下農(nóng)村借貸市場的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析
信息不對稱是不同行為人之間發(fā)生契約關(guān)系時(shí)信息占有的不同而表現(xiàn)出的不對稱,就具體到農(nóng)村金融市場的借貸雙方來說表現(xiàn)為:
1.農(nóng)村經(jīng)濟(jì)主體數(shù)量多,規(guī)模小,地域分散且運(yùn)作不規(guī)范,按照標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)控制程序運(yùn)行的大銀行分支機(jī)構(gòu)很難在貸前通過嚴(yán)格的貸前調(diào)查判別貸款人的風(fēng)險(xiǎn)程度,而且貸后很難通過嚴(yán)格的監(jiān)督保證貸款的收回,加上農(nóng)民很難提供足額的抵押,在這種情況下銀行的理性反映是減少或拒絕發(fā)放貸款。
2.按照商業(yè)運(yùn)行的金融機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)來發(fā)放貸款要求農(nóng)戶提供一定數(shù)額的抵押物品,對于不能提供抵押的“信用低”的農(nóng)戶則收取較高的利息來彌補(bǔ)貸款發(fā)放的風(fēng)險(xiǎn),對真正需要貸款的有能力償還的農(nóng)戶可能因?yàn)槔⒏叨艞壻J款,而那些存在逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)的農(nóng)戶則可能獲得貸款從而給金融機(jī)構(gòu)造成損失。考慮到這些因素,金融機(jī)構(gòu)只能配額發(fā)放稀缺的金融資源。
三、破解農(nóng)村貸款難的新視角--“關(guān)系貸款”
1.根據(jù)青木昌彥的定義,關(guān)系型融資是指銀行為了能夠在未來獲得租金,而在一系列難以合約化的狀態(tài)下提供額外融資的一種融資方式。關(guān)系型貸款所依據(jù)的信息主要是難以量化和傳遞的“軟信息”,這類信息具有強(qiáng)烈的人格化特征,是銀行通過與企業(yè)長期密切的業(yè)務(wù)合作所積累的關(guān)于借款企業(yè)及其業(yè)主的專有知識。青木昌彥將這類知識稱為意會知識,即基于直覺和經(jīng)驗(yàn)而難以數(shù)據(jù)化的知識,這一類知識對借貸雙方來說可能很明確,但對外部人來說則難以表達(dá)清楚?;A(chǔ)借貸雙方的了解對于減少信息不對稱,降低內(nèi)生交易費(fèi)用有著很大的作用,因此,關(guān)系型貸款有助于緩解農(nóng)村融資中因信息不對稱引起的市場失效問題。而信貸員正好在農(nóng)戶與信用社之間起到了信息橋梁作用。
2.信貸員在關(guān)系貸款中體現(xiàn)的優(yōu)勢
(1)軟信息的獲取
農(nóng)戶一般以血緣和地緣為基礎(chǔ),靠親情、道德、網(wǎng)絡(luò)、文化和村莊信任來維系(蔣永穆等2006),由于獨(dú)特的地理環(huán)境及生產(chǎn)特點(diǎn),農(nóng)村社會的封閉性特征較為明顯,各種各樣的社群,如家庭、氏族、鄰里、村落構(gòu)成了農(nóng)民的“社會圈子”。在這些熟悉的社會圈子中,大家通過長期的共同生活和交往互動建立了較為密切的關(guān)系,每個(gè)人的私人信息都成了具有高度共享性和流通性的共同知識。目前在農(nóng)村地區(qū)的信貸員大都是本地人,扎根農(nóng)村幾十年,只要接觸到農(nóng)戶社會圈子里的任何一層都能間接獲取農(nóng)戶的信息,如農(nóng)戶在當(dāng)?shù)氐目诒?,信用,?jīng)營能力,家庭收入情況等,這些軟信息的獲取正是信用社在農(nóng)村開展業(yè)務(wù)的一個(gè)比較優(yōu)勢。
(2)貸款發(fā)放后的監(jiān)督制約機(jī)制
信貸人員在貸款發(fā)放后由于地域上的便利性,能及時(shí)了解到貸款人的資金用途和經(jīng)營情況,在貸款人出現(xiàn)違約風(fēng)險(xiǎn)時(shí)能夠通過農(nóng)戶關(guān)系圈子的各層關(guān)系對其施加影響。金融機(jī)構(gòu)對違約農(nóng)戶也可采取嚴(yán)厲措施如對其采取禁止性貸款,取消其信用資格評定,基于多次博弈考慮的農(nóng)戶會衡量成本和損益,最終影響到其還款決定。
(3)“面子成本”的約束
在中國傳統(tǒng)小農(nóng)金融需求及其信貸安排的過程中存在著輕不言債的思想(王芳,2005),欠錢不還更會遭到“圈內(nèi)人”的非議。大多數(shù)農(nóng)戶由于現(xiàn)今的戶籍管理制度,流動的可能性非常小,對違約后長期面臨的信用以及面子成本是其考慮的一個(gè)重要方面。信貸人員可以在必要的時(shí)候公布農(nóng)戶的還款信息,對其形成道德上的制約。
(4)低交易成本優(yōu)勢
信貸人員基于對農(nóng)戶多年的了解對農(nóng)戶進(jìn)行信用等級評定,逐漸培養(yǎng)一批信用等級好的優(yōu)質(zhì)客戶,對貸款的利率可以采取靈活的定價(jià)方式,農(nóng)戶憑借貸款證可以隨時(shí)提取一定額度內(nèi)的貸款,手續(xù)方便快捷??朔速J款中的“尋租”“人情費(fèi)用”,農(nóng)戶和信用社的關(guān)系也進(jìn)一步拉近。
四、實(shí)證調(diào)查說明
本文通過2008暑期對湖北省棗陽市平林鎮(zhèn)進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查,該鎮(zhèn)地處鄂西南,有人口8萬,以農(nóng)業(yè)為主,我們在當(dāng)?shù)匾晃恍刨J員的陪同下對其所管轄三個(gè)村貸過款的農(nóng)戶進(jìn)行問卷訪談,共發(fā)放問卷100份,回收有效問卷100份,有效率91%。100份問卷中,有48%是農(nóng)業(yè)貸款,20%的加工業(yè)貸款,17%為商業(yè)貸款,還有一小部分從事其他行業(yè)貸款,可見抽查的樣本來源比較全面.農(nóng)戶的資金需求主要用于養(yǎng)殖業(yè),且數(shù)額在五萬到十萬,信貸員出于風(fēng)險(xiǎn)考慮,并不是足額發(fā)放。加工業(yè)和商業(yè)貸款資金需求頻繁,資金需求數(shù)量在一萬到十萬不等,通過與商戶實(shí)地交談發(fā)現(xiàn)商戶獲得貸款主要是看重自己的信譽(yù)和信用社的熟人關(guān)系,信貸員對其了解是發(fā)放貸款的主要方面。種植業(yè)農(nóng)戶認(rèn)為信貸員把錢帶給自己主要是憑借自己的信用和抵押,對大額度(2萬以上)的農(nóng)戶發(fā)放貸款需要抵押控制風(fēng)險(xiǎn),小額度農(nóng)戶反映主要是憑借信貸員對自己信譽(yù)的了解來發(fā)放。大部分農(nóng)戶反映自己還錢的主要原因是借債還錢,天經(jīng)地義,同時(shí)也怕影響自己在本地方的聲譽(yù)。商業(yè)戶還錢的主要制約因素是信用社的監(jiān)督(包括對其信用評價(jià)來決定是否下次發(fā)放貸款),同時(shí)他們之中大部分也都認(rèn)為借債還錢,天經(jīng)地義。
在調(diào)查的對象中約60%的人家里沒有可以抵押的資產(chǎn)(除土地和生活住房外),有抵押資產(chǎn)的對象一般都是憑抵押品向銀行貸款,而沒有抵押品的對象一般都是憑借信貸員對借款用戶的誠信聲譽(yù),以及以往還貸的情況的考察,決定是否貸款給農(nóng)戶;在對是否愿意將個(gè)人情況告之信用社的考察中,95%的調(diào)查對象都表示愿意,平均每貸1000元所付出的成本都在100元以下,每筆貸款只需向銀行跑2-3次,體現(xiàn)了低交易成本與高效率貸款相結(jié)合的貸款行為。
該信貸員扎根在調(diào)查地將近30年,對貸款農(nóng)戶的基本信息非常了解,這樣就降低了貸款農(nóng)戶的違約風(fēng)險(xiǎn)與交易成本,而且從調(diào)查的結(jié)果也顯示,農(nóng)戶是愿意與銀行進(jìn)行溝通的,他們也有意愿還款,只是迫于資金周轉(zhuǎn)有一小部分沒有按時(shí)還款。在大多數(shù)農(nóng)戶沒有抵押資產(chǎn)的情況下,信貸員通過對貸款戶長時(shí)間的深入了解進(jìn)行選擇性的貸款業(yè)務(wù),還款的情況還是比較樂觀的,可見信貸員在資金融通的過程中所起到的作用是很大的。
五、對策
1.大力培養(yǎng)一批高素質(zhì)的本土化的信貸員隊(duì)伍
農(nóng)村急需要一批高素質(zhì)的懂金融的人才,他們能夠掌握金融知識在農(nóng)村傳播,并且收集最新的農(nóng)業(yè)信息,對農(nóng)戶的投資提出合理化的建議,從而保證信貸資金安全收回,這一點(diǎn)從調(diào)查的情況來看具有切實(shí)的推廣意義。
2.完善激勵(lì)機(jī)制
激勵(lì)機(jī)制是通過一套理性化的制度來反映激勵(lì)主體與激勵(lì)客體相互作用的方式。當(dāng)前信貸員的考核主要是從貸款的安全程度和貸款額度完成的程度,很容易造成信貸員的“磊大戶”及把錢貸給信譽(yù)好的企業(yè),廣大農(nóng)戶被排除在金融需求的門外。所以培養(yǎng)一批本土化的信貸員,對信貸員進(jìn)行業(yè)務(wù)和職業(yè)操守教育對于其與農(nóng)戶建立深厚的感情有著很好的鋪墊作用。
3.適當(dāng)下放信貸員的信貸審批權(quán)
目前信用社實(shí)行嚴(yán)格的逐級信貸審批制度,貸款手續(xù)繁瑣、復(fù)雜。信貸手續(xù)合法、合規(guī)本無可厚非,但一些信用社人為地把貸款手續(xù)復(fù)雜化,貸戶跑三趟五趟也辦不完,等貸款審批后,農(nóng)民早已喪失了投資的最佳時(shí)效,從而造成人為的貸款難。信用社應(yīng)適當(dāng)下放信貸人員的權(quán)限,對由信貸人員評出的優(yōu)質(zhì)客戶應(yīng)建立“綠色通道”,同時(shí)信貸人員應(yīng)承擔(dān)一定的連帶責(zé)任和貸款發(fā)放的獎(jiǎng)勵(lì)。這樣既保證了資金的安全發(fā)放,又調(diào)動了信貸人員的積極性。
參考文獻(xiàn)
[1]陳燕玲、佘傳奇.基于關(guān)系型融資的農(nóng)村金融運(yùn)行機(jī)制分析,金融理論與實(shí)踐,2008,(4).
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現(xiàn)階段,構(gòu)成我國農(nóng)村合作金融體制的主體是農(nóng)村合作信用社。目前,全國的農(nóng)信社普遍面臨經(jīng)營困境,除了宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境低迷、經(jīng)營費(fèi)用剛性上漲、非盈利性資產(chǎn)膨脹等所有金融機(jī)構(gòu)共有的問題外,農(nóng)村信用社自身存在的問題也很多,已經(jīng)威脅到農(nóng)村信用社的生存和發(fā)展。
首先,從體制政策方面看,農(nóng)村信用社成立之初就一直向集體所有、向國有靠攏,為股東負(fù)責(zé)、為農(nóng)民服務(wù)和合作金融宗旨和原則體現(xiàn)得很不充分。合作社社員不僅享受不到貸款的優(yōu)先權(quán)和優(yōu)惠權(quán)、以及股金分紅權(quán),反而還要接受比基準(zhǔn)利率高得多的貸款,失去了農(nóng)民的信任和支持。
其次,從經(jīng)營管理方面看,農(nóng)村信用社把資金的投放重點(diǎn)放在工商企業(yè),而本身又不具備健全的風(fēng)險(xiǎn)防范措施和手段,必然會產(chǎn)生大量的不良貸款。另外,籌資成本高,生息能力弱,受利率政策的影響大。
最后,在歷史遺留問題上,農(nóng)業(yè)銀行通過各種方式直接占用農(nóng)村信用社的資金和財(cái)產(chǎn),至今仍有大量資金沒有劃歸信用社。同時(shí)將高風(fēng)險(xiǎn)貸款強(qiáng)制轉(zhuǎn)給農(nóng)村信用社,強(qiáng)迫農(nóng)村信用社發(fā)
放高風(fēng)險(xiǎn)貸款。
二、農(nóng)村民間金融借貸原因分析
農(nóng)村民間金融市場趨于活躍有以下幾方面的原因:
(一)農(nóng)民收入持續(xù)增長,經(jīng)過長年積累手中掌握了一定規(guī)模的資金,一時(shí)沒有合適的生產(chǎn)項(xiàng)目投資,儲蓄存款收入極低,而股票、期貨等新型的投資形式又不能為大多數(shù)農(nóng)民接受,只能選擇比正式利率高一些的民間借貸市場;
(二)農(nóng)村發(fā)展帶來了更多樣的開支活動,有些活動不在正規(guī)金融機(jī)構(gòu)的貸款安排內(nèi),只能到民間金融市場去尋求資金。
(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和村級組織為了完成上級下達(dá)的各種硬性任務(wù),不得不借高息貸款是近幾年民間金融交易量大量增加的重要原因;
(四)迅速膨脹的地下經(jīng)濟(jì)和其它的非法活動大量涌入農(nóng)村民間金融市場,既增加了資金供給,也增加了資金需求。
三、農(nóng)戶借貸行為的研究
改革開放后,農(nóng)戶成為獨(dú)立的財(cái)產(chǎn)所有者和生產(chǎn)經(jīng)營者。多元化的農(nóng)村金融市場為農(nóng)戶提供了生產(chǎn)和生活上的資金供給,促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)民生活水平的提高。但是,由于單位規(guī)模很小,信貸成本高,風(fēng)險(xiǎn)大;正規(guī)金融機(jī)構(gòu)(除農(nóng)村信用社外)與農(nóng)戶之間僅有儲蓄業(yè)務(wù),極少發(fā)生信貸往來。因此,當(dāng)前農(nóng)村中最大的資金使用者和受益者——農(nóng)戶的信貸行為還處于最原始的狀態(tài),現(xiàn)代的金融服務(wù)還沒有惠及到農(nóng)民。
(一)農(nóng)戶現(xiàn)金收支的現(xiàn)狀和特點(diǎn)
農(nóng)戶的現(xiàn)金收支狀況是決定農(nóng)戶借貸行為的基本因素。現(xiàn)階段農(nóng)戶的現(xiàn)金收支是凈流出的,主要表現(xiàn)在農(nóng)戶儲蓄存款余額不僅大大高于借入款余額,而且其增長速度也快于借入款余額的增長速度。
(二)農(nóng)戶借貸的供給約束與需求約束
目前,農(nóng)村中的民間借貸市場還處于半地下狀態(tài),特別是高息借貸是明令禁止的。另外,其它的金融工具受條件和農(nóng)民自身素質(zhì)的限制,在農(nóng)村還很稀少。因此,雖然農(nóng)民手中有一些現(xiàn)金結(jié)余,但絕大多數(shù)都以儲蓄形態(tài)存在。而借出款的大部分也是親友間互的調(diào)劑,沒有利息。
對于缺少資金的農(nóng)戶來說,供給約束突出表現(xiàn)在得不到正規(guī)金融機(jī)構(gòu)的服務(wù)。近幾年,農(nóng)戶信貸的需求約束主要體現(xiàn)在農(nóng)產(chǎn)品市場低迷上。主要農(nóng)產(chǎn)品的市場一直處于供過于求的狀態(tài),價(jià)格持續(xù)走低。在這種市場環(huán)境中,農(nóng)戶作為獨(dú)立的生產(chǎn)經(jīng)營者當(dāng)然不愿意去借錢做不贏利甚至賠錢的經(jīng)營。在非農(nóng)生產(chǎn)領(lǐng)域,農(nóng)戶借貸的供給約束還體現(xiàn)在風(fēng)險(xiǎn)性上;需求約束主要體現(xiàn)在自身技能上。
(三)農(nóng)戶借貸資金的來源
農(nóng)村借貸市場中的絕大部分資金來自民間,除一部分來自農(nóng)民外,還有相當(dāng)一部分來自城鎮(zhèn)居民。正規(guī)的金融機(jī)構(gòu)也占相當(dāng)?shù)姆蓊~,主要是農(nóng)村合作信用社。非金融機(jī)構(gòu)的貸款份額非常小。
(四)農(nóng)戶借貸資金的使用
農(nóng)戶借貸資金的使用可分為生產(chǎn)性借款、生活性借款和非正常借款非正常借款是指既不用于生產(chǎn)經(jīng)營,又不直接用于生活消費(fèi)的借款。改革以后,農(nóng)戶借貸資金中大部分使用于生產(chǎn)經(jīng)營活動,然而,自1996年后,由于農(nóng)民收入增長緩慢,并出現(xiàn)下降,貧困農(nóng)戶不得己,要靠借錢度日。1997年以來,占20%的低收入農(nóng)戶平均消費(fèi)傾向都在1.3以上。表現(xiàn)在借貸資金使用構(gòu)成上,即生活性借款比重超過了生產(chǎn)性借款比重。
生產(chǎn)性借款又可分為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和非農(nóng)生產(chǎn)二大塊。目前,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中種植業(yè)投入由耕地規(guī)模決定,絕大多數(shù)農(nóng)戶的自有資金就可以滿足。缺口主要是畜牧水產(chǎn)業(yè)。非農(nóng)生產(chǎn)貸款是近幾年農(nóng)戶貸款的主要部分。生活性貸款主要用于建房、婚嫁和看病上。對生產(chǎn)性借款的使用效益,我們引入邊際概念來分析。1999年,家庭經(jīng)營收入的增加值和種植業(yè)收入的增加值與生產(chǎn)性借款的增加值的比值分別為4.83和1.05。或者可以說每增加1元生產(chǎn)性借款會帶來4.83元的家庭經(jīng)營收入和1.05元的種植業(yè)收入,效益還是很可觀的。但到了2003年,由于家庭經(jīng)營收入和種植業(yè)收入分別比上年減少64元和552元,生產(chǎn)性借款的效益出現(xiàn)了負(fù)值。
四、結(jié)論
正確認(rèn)識和深入研究當(dāng)前農(nóng)村借貸問題,能夠幫助各級領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村工作決策部門和更好地利用資金要素,推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,使農(nóng)村生產(chǎn)要素的配置更合理、更有效率,以期達(dá)到穩(wěn)定農(nóng)產(chǎn)品供給和增加農(nóng)民收入的目的。
參考文獻(xiàn):
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關(guān)鍵詞:農(nóng)村金融綜合改革;人參產(chǎn)業(yè);實(shí)踐
省政府《關(guān)于振興人參產(chǎn)業(yè)的意見》,認(rèn)真貫徹落實(shí)《吉林省農(nóng)村金融綜合改革試驗(yàn)實(shí)施方案》,積極以農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革為依托,充分發(fā)揮信貸拉動作用,引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu),不斷加大對人參產(chǎn)業(yè)的信貸投放力度,助推人參產(chǎn)業(yè)發(fā)展。各金融機(jī)構(gòu)牢牢把握金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)要求,立足縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際需求,以提升金融支撐農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營和相關(guān)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級能力為主線,創(chuàng)新金融產(chǎn)品,破解制約金融服務(wù)“三農(nóng)”發(fā)展體制機(jī)制障礙,積極探索操作性強(qiáng)、復(fù)制性廣的普惠型農(nóng)村金融發(fā)展之路。截止到2017年5月末,集安市金融機(jī)構(gòu)人參產(chǎn)業(yè)貸款余額達(dá)29.2億元,占全市貸款余額的37.5%;2015年以來,全市人參產(chǎn)業(yè)新增產(chǎn)值43億元,帶動當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)2萬多人,實(shí)現(xiàn)利稅3.2億元,有力支持了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。人參總加工能力超萬噸,主要產(chǎn)品有模壓紅參、丸都高句麗參、人參中藥飲片、野山參和利用人參莖葉花果提取的皂苷等14大系列50多個(gè)品種,千余種規(guī)格。目前,集安市人參產(chǎn)業(yè)擁有中國馳名商標(biāo)2件,國家級地理標(biāo)志證明商標(biāo)1件,國家級地理標(biāo)志產(chǎn)品商標(biāo)1件,獲得“參類栽培復(fù)式棚”及“非林地人參專用肥及制備方法”2項(xiàng)國家專利,林下參獲得國家商標(biāo)局“林下山參”商標(biāo)注冊證書,吉林省著名商標(biāo)3件,“新開河人參栽培及加工技
一、人參產(chǎn)業(yè)發(fā)展迎來了歷史性機(jī)遇
自2015年底開始的吉林農(nóng)村金融綜合改革試驗(yàn),為吉林省農(nóng)村金融發(fā)展提供了歷史性機(jī)遇,吉林省農(nóng)村金融開始進(jìn)入戰(zhàn)略性調(diào)整、創(chuàng)新、發(fā)展時(shí)期。吉林省農(nóng)村金融的快速發(fā)展,不僅僅是激發(fā)農(nóng)村金融市場活力,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,農(nóng)民增收,城鄉(xiāng)一體化的一個(gè)過程,更是一個(gè)新的區(qū)域性經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),在推動?xùn)|北全面振興,“一帶一路”戰(zhàn)略中成為一個(gè)非常重要的動力輸出中心。吉林省集安市金融機(jī)構(gòu),緊緊抓住吉林農(nóng)村金融綜合改革的機(jī)遇,乘勢而上、開拓創(chuàng)新,不斷推進(jìn)農(nóng)村金融改革,努力提高金融服務(wù)水平,大力支持人參、五味子、山葡萄特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。其中,人參是吉林省東部山區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)、財(cái)政收入的主要來源、農(nóng)民增收的主要途徑。集安是吉林省人參主產(chǎn)區(qū)之一,是全國邊條參唯一產(chǎn)區(qū),素有“國參故里”之美譽(yù),集安人參產(chǎn)量約占全國的1/8,全省的1/6。在吉林農(nóng)村金融綜合改革試驗(yàn)春風(fēng)的推動下,吉林集安的人參產(chǎn)業(yè)得到了長足發(fā)展,也取得了巨大的成效。
二、金融助推人參產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得的成效
多年來,中國人民銀行集安市支行按照吉林藝”被列為省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn);通化市著名商標(biāo)10件,級別之高、數(shù)量之多在全國人參主產(chǎn)縣份中名列前茅。
三、金融助推人參產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)做法
當(dāng)前圍繞農(nóng)村信用合作社體制改革所進(jìn)行的爭論,其焦點(diǎn)在于合作制在我國農(nóng)村到底具備不具備生存條件?如果具備,那么農(nóng)村信用合作社應(yīng)該如何規(guī)范和發(fā)展?如果不具備,那么農(nóng)村金融組織的主體形式應(yīng)該是什么?實(shí)際上,關(guān)于合作制問題的爭論由來已久,這個(gè)事實(shí)本身可能已經(jīng)在一定程度上表明,合作制這種金融組織形式在我國農(nóng)村確實(shí)存在著客觀需求。然而,圍繞合作制問題長期爭論不休,而且至今尚未得出明確結(jié)論,可能也在一定程度上意味著合作制是否存在客觀需求,不一定是我國農(nóng)村金融改革和發(fā)展過程中最基本的問題。最基本的問題可能是需要進(jìn)一步認(rèn)清現(xiàn)階段我國經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展的主要特征,并以此為基礎(chǔ)對我國農(nóng)村金融改革的基本思路作出新的選擇。
一、合作制問題為什么會爭論不休?
關(guān)于合作制問題的爭論,大致可以歸納為兩種較有代表性的觀點(diǎn)。一種觀點(diǎn)認(rèn)為,我國農(nóng)村信用合作社不符合合作制的原則,所以農(nóng)村金融改革和發(fā)展的重點(diǎn)應(yīng)該是按照合作制原則改造現(xiàn)有的農(nóng)村信用合作社(龔方樂,2000)。這種觀點(diǎn)可以稱之為堅(jiān)持合作制的觀點(diǎn)。另一種觀點(diǎn)則認(rèn)為,我國農(nóng)村信用合作社不符合合作制原則的歷史已經(jīng)表明,這些原則在我國農(nóng)村金融領(lǐng)域是行不通的,因此,農(nóng)村金融改革和發(fā)展的重點(diǎn)應(yīng)轉(zhuǎn)向組建和發(fā)展股份制商業(yè)銀行(謝平,2001)。這種觀點(diǎn)可以稱之為放棄合作制的觀點(diǎn)。
根據(jù)合作金融理論,合作制原則包括以下一些要點(diǎn):(1)實(shí)行一人一票制的民主管理;(2)對所有人平等開放;(3)不以盈利為目的;(4)不負(fù)債經(jīng)營以保護(hù)會員利益等(史紀(jì)良,2000)。如果用這些原則來衡量,那么,長期以來我國農(nóng)村信用合作社的確是非常不規(guī)范的。但是,在不同時(shí)期導(dǎo)致不規(guī)范的原因卻是不一樣的,所以不能不進(jìn)行具體分析。
首先,改革開放以前,在傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,既不存在市場經(jīng)濟(jì)主體和市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制,也不具備與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的社會信用環(huán)境,因而也就根本不可能存在作為市場經(jīng)濟(jì)主體的、符合合作制原則的農(nóng)村信用合作社。當(dāng)時(shí)的農(nóng)村信用合作社不過是為打擊農(nóng)村高利貸而設(shè)立的、為農(nóng)民發(fā)放口糧和基本生活(醫(yī)?。┵J款與傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制相配套的政府機(jī)構(gòu)的附屬物。事實(shí)上,當(dāng)時(shí)不但缺乏實(shí)行合作制原則的主觀意愿,也不具備實(shí)行合作制原則的客觀條件。所以,對這個(gè)時(shí)期里合作制問題的爭論實(shí)際上沒有多大實(shí)際意義。
其次,從改革開放以來到90年代中期,隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入和市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,金融業(yè)也獲得了前所未有的發(fā)展,農(nóng)村信用合作社也伴隨著金融業(yè)的發(fā)展而發(fā)展起來。然而,居于壟斷地位的國有銀行基本上還是作為政府機(jī)構(gòu)而不是市場經(jīng)濟(jì)主體來辦,仍然相當(dāng)缺乏經(jīng)營自和承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的能力。所以一直由(四大國有銀行之一的)農(nóng)業(yè)銀行管理的農(nóng)村信用合作社的發(fā)展也主要是表現(xiàn)為數(shù)量型的擴(kuò)張,其性質(zhì)和經(jīng)營仍然主要受到行政體制的影響。但是,市場經(jīng)濟(jì)體制的初步形成和社會信用環(huán)境的初步改善,使農(nóng)村信用合作社的性質(zhì)問題越來越引起關(guān)注。在明確國有商業(yè)銀行改革的大方向是必須辦成與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的商業(yè)銀行的同時(shí),農(nóng)村信用合作社要按照合作制原則來辦的觀點(diǎn)也日益成為主流觀點(diǎn)。并且,合作的某些原則,如合作社“由社員人股組成,實(shí)行社員民主管理,主要為社員提供金融服務(wù)”等,已經(jīng)寫入了國務(wù)院的有關(guān)文件之中。但也不能不看到,一方面,農(nóng)村信用合作社的改革進(jìn)程必然會受到國有商業(yè)銀行改革進(jìn)程的制約,即在國有商業(yè)銀行尚未能做到自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧之前,很難想像合作社原則會在農(nóng)村信用合作社得到有效貫徹實(shí)施。另一方面,社會信用環(huán)境還相當(dāng)不盡如人意,按合作制原則經(jīng)營農(nóng)村信用合作社的客觀條件還有一定差距。所以,在這個(gè)時(shí)期里關(guān)于合作制問題的爭論盡管已經(jīng)越來越具有實(shí)際意義,卻還難以有效實(shí)施。
再次,從90年代后期以來,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和體制改革都進(jìn)入了一個(gè)以注重規(guī)范為主要特征的階段。這一特征在金融領(lǐng)域里表現(xiàn)得尤為明顯。一系列整頓金融機(jī)構(gòu),規(guī)范金融秩序的措施陸續(xù)出臺;無論在城市金融領(lǐng)域還是在農(nóng)村金融領(lǐng)域都相繼發(fā)生了一些前所未有的破產(chǎn)、關(guān)閉、兼并、重組等案例。這些案例,一方面暴露出一些原來早以潛伏著的金融風(fēng)險(xiǎn)并形成了一定的經(jīng)濟(jì)損失(這是早晚都必然會發(fā)生的事情)。另一方面也大大增加了人們的風(fēng)險(xiǎn)意識,對市場經(jīng)濟(jì)秩序進(jìn)一步趨向規(guī)范和改善社會信用環(huán)境起到了相當(dāng)積極的促進(jìn)作用(這是不可否認(rèn)的客觀事實(shí)),從而為金融機(jī)構(gòu)行為規(guī)范化營造了更加良好的外部條件。所以,從90年代后期以來,關(guān)于合作制問題的討論越來越熱烈,而且也越來越具有現(xiàn)實(shí)意義,以至于可以說,它已經(jīng)不是一個(gè)能不能實(shí)行的問題,而是變成一個(gè)如何實(shí)行的問題了。
如此看來,堅(jiān)持合作制的觀點(diǎn)和放棄合作制的觀點(diǎn)各有短長。堅(jiān)持合作制的觀點(diǎn)始終看到合作制原則在我國農(nóng)村存在著生存和發(fā)展的客觀需要,而且這種客觀需要隨著經(jīng)濟(jì)金融的發(fā)展和體制條件的演變而變得越來越具有實(shí)際意義,這是正確的。但是,這種觀點(diǎn)忽略了是否具有按合作制原則辦農(nóng)村信用社的主觀意愿也是實(shí)行條件之一,如果不同時(shí)具備這個(gè)實(shí)行條件,再強(qiáng)烈的客觀需要也難以轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。放棄合作制的觀點(diǎn)則正確地指出,幾十年來我國農(nóng)村信用合作社之所以遠(yuǎn)離合作制原則,其中一個(gè)重要原因,就是因?yàn)槿鄙侔凑蘸献髦圃瓌t去辦農(nóng)村信用社的主觀意愿。而只要缺少這個(gè)主觀意愿,不但在客觀條件不具備時(shí),就是在客觀條件具備時(shí),合作制原則也難以得到有效的貫徹執(zhí)行。但是,正像客觀條件是可以改變的一樣,主觀意愿也是可以發(fā)生變化的,尤其是當(dāng)客觀條件已經(jīng)變化之后,主觀意愿的變化就具有更大的可能性和必然性,而放棄合作制的觀點(diǎn)正是忽略甚至否定了這一點(diǎn)。由于這兩種觀點(diǎn)各有短長,所以雖然爭論不休,卻很難有實(shí)際結(jié)果,而事物的實(shí)際發(fā)展很可能會是另外一種結(jié)果,這種結(jié)果正是我們下面所要討論的。
二、我國經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展現(xiàn)階段的主要特征
經(jīng)過2O多年的改革開放,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)體制都有了很大變化,呈現(xiàn)出一些新的階段性特征。這些特征不僅在城市經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域有明顯體現(xiàn),而且在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域也有明顯體現(xiàn)。一是由于各地區(qū)經(jīng)濟(jì)的普遍發(fā)展,國民經(jīng)濟(jì)總量水平顯著提高,綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力大大增強(qiáng),從而使經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿φ趶臄?shù)量型擴(kuò)張向效益型提高轉(zhuǎn)變。這種轉(zhuǎn)變對經(jīng)濟(jì)體制也提出了相應(yīng)的客觀要求,促成其發(fā)生了相應(yīng)的轉(zhuǎn)變。二是伴隨著經(jīng)濟(jì)總量的擴(kuò)大,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)明顯趨于多元化和多層次化。多元化是指各種所有制形式、各種經(jīng)濟(jì)組織類型、各種經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的經(jīng)濟(jì)主體在市場中都已穩(wěn)定地占有相當(dāng)?shù)谋壤?,且都呈現(xiàn)出良好的發(fā)展前景。這一特點(diǎn)在東南沿海經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)體現(xiàn)的尤為明顯。多層次化是指在全國經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的過程中,不同地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平之間的差距進(jìn)一步拉大。這一特點(diǎn)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域體現(xiàn)的尤為突出,東部經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)和西部經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)人均GDP水平相差十幾倍甚至幾十倍。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的多元化和多層次化,對經(jīng)濟(jì)組織結(jié)構(gòu)也提出了多元化和多層次化的客觀要求,并促成了經(jīng)濟(jì)組織結(jié)構(gòu)向多元化和多層次化的方向轉(zhuǎn)變。三是與經(jīng)濟(jì)總量和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)所發(fā)生的變化相適應(yīng),經(jīng)濟(jì)體制進(jìn)一步呈現(xiàn)市場化?,F(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展對經(jīng)濟(jì)體制的要求已經(jīng)不再是簡單的放權(quán)讓利,而是越來越強(qiáng)烈地要求按照公平競爭的原則加以規(guī)范。削除不公平競爭,整頓不規(guī)范市場秩序,不僅成為經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū),而且也成為經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)能否進(jìn)一步發(fā)展的必要條件。這一特點(diǎn)集中表現(xiàn)為各經(jīng)濟(jì)主體的市場風(fēng)險(xiǎn)意識普遍得到增強(qiáng),市場競爭能力普遍得到提高。而市場風(fēng)險(xiǎn)意識的增強(qiáng)和市場競爭能力的提高,反過來又為市場經(jīng)濟(jì)主體的進(jìn)一步發(fā)育提供了更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)體制現(xiàn)階段的上述特征在金融領(lǐng)域也得到明顯體現(xiàn)。一是伴隨著經(jīng)濟(jì)總量的擴(kuò)大,金融總量也迅速擴(kuò)大;與此同時(shí),金融業(yè)務(wù)的發(fā)展也呈現(xiàn)出從數(shù)量型增長向效益型增長的轉(zhuǎn)變。二是金融機(jī)構(gòu)也明顯多元化,這不僅表現(xiàn)為金融組織體系的多元化,即非國有獨(dú)資金融機(jī)構(gòu)的種類和數(shù)量不斷增多;而且表現(xiàn)為金融市場體系的多元化,即非國有獨(dú)資金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)量在金融市場業(yè)務(wù)總量中所占的比例不斷上升。三是金融體制也進(jìn)一步市場化。金融作為高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),在過去一些年里吃了更多不公平競爭、不規(guī)范市場秩序的苦頭,因而也形成了更強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)意識和規(guī)范競爭要求,這為進(jìn)一步規(guī)范金融市場競爭提供了更加有利的條件。
經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展現(xiàn)階段特征對農(nóng)村金融改革的要求可以概括為:通過多元化和規(guī)范競爭促進(jìn)發(fā)展。但是長期以來我們受單一化傳統(tǒng)思維模式的影響,總是想找到一種辦法來解決所有問題。這種思維模式至今仍困擾著我們對農(nóng)村金融改革思路的設(shè)計(jì)。如前所述,堅(jiān)持合作制的觀點(diǎn)盡管在主張按合作制原則來辦農(nóng)村信用合作社這一點(diǎn)上是無可非議的,但似乎把合作制原則絕對化了,以為僅靠這一種辦法便能解決農(nóng)村金融改革和發(fā)展中的所有或主要問題。再如前所述,放棄合作制的觀點(diǎn)盡管在分析我國農(nóng)村信用合作社不規(guī)范的歷史原因方面是十分深刻的,但卻因此否定合作制原則今后仍然可以得到貫徹執(zhí)行,這就像因?yàn)閲猩虡I(yè)銀行過去不規(guī)范而得出今后必然不能規(guī)范的結(jié)論一樣顯得缺乏內(nèi)在邏輯的~致性;而且用組建股份制商業(yè)銀行的單一化思路來取代農(nóng)村信用合作社,實(shí)際上也流露出受傳統(tǒng)思維模式影響的痕跡。說到底,像其它方面的改革一樣,農(nóng)村金融改革思路也不是一個(gè)單純的主觀設(shè)計(jì)問題,而是如何認(rèn)識農(nóng)村金融發(fā)展的客觀需要,從而按照或適應(yīng)這種客觀需要去設(shè)計(jì)。在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)金融已經(jīng)并且還將更加明顯地呈現(xiàn)出多元化發(fā)展特征的今天,我們需要對此有更加清醒的認(rèn)識。
三、轉(zhuǎn)換思路,推動農(nóng)村金融組織向多元化、農(nóng)村金融市場向規(guī)范化方向發(fā)展
為什么要提出農(nóng)村金融改革轉(zhuǎn)換思路,為什么要提出農(nóng)村金融組織向多元化、農(nóng)村金融市場向規(guī)范化的方向發(fā)展,這要從目前正在試點(diǎn)的以縣為單位的農(nóng)村信用聯(lián)社一級法人說起。去年曾經(jīng)提出過兩種農(nóng)村金融改革方案,一種是把農(nóng)村信用聯(lián)社改造為由農(nóng)業(yè)銀行控股的農(nóng)村合作銀行;一種是取消各個(gè)獨(dú)立的農(nóng)村信用社的法人資格,以縣為單位組建只有一級法人資格的農(nóng)村信用聯(lián)社。后來在江蘇開展了以組建縣農(nóng)村信用聯(lián)社一級法人為主要內(nèi)容的農(nóng)村金融改革試點(diǎn)工作。這項(xiàng)工作計(jì)劃于今年內(nèi)結(jié)束。屆時(shí)有可能允許各地農(nóng)村信用聯(lián)社依據(jù)本地實(shí)際情況進(jìn)行選擇?;蛘呓M建農(nóng)村合作銀行,或者組建一級法人的縣農(nóng)村信用聯(lián)社。如果從實(shí)際情況出發(fā),由于中西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)金融條件較差,距離組建股份制農(nóng)村合作銀行的差距較大,因此自愿組建農(nóng)村合作銀行的可能性不是很大,數(shù)量不會很多。即使在東南沿海經(jīng)濟(jì)金融條件較為發(fā)達(dá)的地區(qū),也會因農(nóng)村合作銀行的組建要求高、經(jīng)營約束嚴(yán)而缺乏自愿性。我們曾在寧波市9家縣級農(nóng)村信用聯(lián)社(包括已于3年前完成了一級法人組建的鄞縣聯(lián)社)搞了一次十分深入的調(diào)查,結(jié)果表明,除了1家條件有一定差距的聯(lián)社自愿改造為農(nóng)村合作銀行以外,其余8家(既有具備條件的,也有暫不具備條件的)都不愿意改造為農(nóng)村合作銀行,而只愿意改組為縣農(nóng)信聯(lián)社一級法人。其原因主要在于現(xiàn)有的縣農(nóng)信聯(lián)社從主客觀兩方面都難以適應(yīng)股份制商業(yè)銀行的改造要求。如果可以另作選擇的話,不少縣農(nóng)信聯(lián)社愿意選擇股份合作制,實(shí)際上是指望利用這種變通體制,既可以享受到股份制擴(kuò)充資本金等方面的好處,又可以免受股份制治理結(jié)構(gòu)對經(jīng)營者的約束。由此看來,在目前情況下實(shí)際選擇的結(jié)果很可能會是縣農(nóng)信聯(lián)社一級法人遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于農(nóng)村合作銀行。
那么,對縣農(nóng)信聯(lián)社一級法人這種改革方案到底應(yīng)如何看待呢?第一,這種方案不失為從實(shí)際出發(fā)的一種現(xiàn)實(shí)選擇。但是,也不能不同時(shí)看到,這種方案只能作為一種過渡性制度安排(而且過渡期越短越好),而不宜作為一種長期性制度安排。因?yàn)榭h農(nóng)信聯(lián)社一級法人不是一種規(guī)范的金融企業(yè)組織形式,與我國金融改革和發(fā)展的要求相比,它既沒有賴以生存和發(fā)展的制度基礎(chǔ),也缺乏有效的內(nèi)控機(jī)制,極易受到來自外部的行政干預(yù)而演變?yōu)閲?yán)重的內(nèi)部人控制。第二,從宏觀管理角度選擇這種方案的一個(gè)主要考慮恐怕在于,通過把農(nóng)村信用合作社的法人組織擴(kuò)大,達(dá)到把農(nóng)村信用合作社的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)納人到可控范圍的目的。因?yàn)閲猩虡I(yè)銀行體系龐大,且有國家信用作擔(dān)保,其系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)基本上處于可控范圍。而農(nóng)村信用合作社各自為政,不成系統(tǒng),其系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)沒有國家擔(dān)保,也超出地方政府財(cái)力的承受能力,所以需要采取某種方式將農(nóng)村信用合作社的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)納入可控范圍。但是,這可能是一種過高的期望值。以前通過擴(kuò)大法人組織以降低金融風(fēng)險(xiǎn)的嘗試(如海南發(fā)展銀行兼并18家城市信用社)沒有成功的先例;已有的縣農(nóng)信聯(lián)社一級法人試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)也表明,除非政府拿錢(如江蘇),否則即使擴(kuò)大了法人組織,縣農(nóng)信聯(lián)社的風(fēng)險(xiǎn)也不會得到降低或有效控制(如三年前已實(shí)行了一級法人的寧波市勤縣農(nóng)信聯(lián)社)。而如果政府有足夠的錢的話,那么與其扶植過渡性制度安排,不如扶植長期性制度安排。第三,這種方案即使作為一種過渡性制度安排,在選擇時(shí)也必須有一個(gè)重要的前提條件,這就是要同時(shí)作出長期性制度安排。不但要明確長期性制度安排是過渡性制度安排的必然演變方向,而且要鼓勵(lì)并創(chuàng)造條件讓長期性制度安排能夠同時(shí)生長。否則,過渡性制度安排將失去過渡的實(shí)際意義。
由此可見,我國農(nóng)村金融改革的基本思路需要從以單一模式為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐远嘣J綖橹?,從以過渡性制度安排為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐蚤L期性制度安排為主。這里特別需要強(qiáng)調(diào)指出的是,這兩個(gè)轉(zhuǎn)變是相互聯(lián)系的,不可分割的。既然在現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展條件下,縣農(nóng)信聯(lián)社一級法人或股份制農(nóng)村合作銀行都不宜作出單一性的制度安排,那么,就應(yīng)該允許(可以是逐步允許)多種形式的金融組織形式在農(nóng)村同時(shí)生存和發(fā)展,以滿足農(nóng)村經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展的客觀需要。目前,這些適宜在農(nóng)村經(jīng)營和發(fā)展的金融組織形式不僅包括原有的農(nóng)村信用聯(lián)社(獨(dú)立法人的和縣農(nóng)信聯(lián)社一級法人的)、農(nóng)業(yè)銀行分支機(jī)構(gòu)、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行分支機(jī)構(gòu)等;還應(yīng)包括合作制的農(nóng)村信用社、股份合作制的農(nóng)村信用社、股份制的農(nóng)村合作銀行(可以由農(nóng)業(yè)銀行控股,也可以不由農(nóng)業(yè)銀行控股)、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的分支機(jī)構(gòu)(對原有的、以承擔(dān)政策性業(yè)務(wù)為主的農(nóng)村信用合作社進(jìn)行改造)、國有獨(dú)資商業(yè)銀行的分支機(jī)構(gòu)、股份制商業(yè)銀行的分支機(jī)構(gòu)、甚至外資和合資商業(yè)銀行的分支機(jī)構(gòu)等;以及證券公司的分支機(jī)構(gòu)、保險(xiǎn)公司的分支機(jī)構(gòu)、信托投資公司和財(cái)務(wù)租賃公司的分支機(jī)構(gòu)或網(wǎng)點(diǎn)等。
然而,允許多種金融組織形式在農(nóng)村金融領(lǐng)域共同生存、競爭和發(fā)展,并非單純出于農(nóng)村金融組織結(jié)構(gòu)多元化的考慮,更重要、更長遠(yuǎn)的考慮在于把農(nóng)村金融領(lǐng)域的過渡性制度安排和長期性制度安排結(jié)合起來,并且更突出地強(qiáng)調(diào)長期性制度安排。所以,除了縣農(nóng)信聯(lián)社一級法人這種過渡性的農(nóng)村金融組織形式之外,其它的農(nóng)村金融組織形式(包括政策性農(nóng)村金融組織形式)都要在生存和發(fā)展的過程中格外強(qiáng)調(diào)規(guī)范化。只有農(nóng)村金融組織(從治理結(jié)構(gòu)到內(nèi)控制度)按規(guī)范化的要求進(jìn)行組建或改組,其經(jīng)營行為才能夠規(guī)范,才能逐步形成規(guī)范化的農(nóng)村金融市場,才能從根本上化解農(nóng)村金融風(fēng)險(xiǎn)。不同形式的農(nóng)村金融組織形式其規(guī)范化的要求有所不同,但結(jié)合目前我國農(nóng)村金融領(lǐng)域的實(shí)際情況,有必要強(qiáng)調(diào)以下幾種形式的規(guī)范化。
合作制的農(nóng)村信用合作社。合作制原則前面已經(jīng)列舉過。目前農(nóng)村信用合作社之所以不規(guī)范.主要是沒有按照這些原則來辦,而是按照國有商業(yè)銀行的模式在辦農(nóng)村信用合作社,再繼續(xù)這樣辦下去是沒有出路的。應(yīng)該明確,按合作制原則辦農(nóng)村信用合作社的目的是為廣大農(nóng)村居民提供社區(qū)化的、互(非盈利性)的、數(shù)額有限的金融服務(wù)。那些技術(shù)要求高、數(shù)額大、盈利性的金融服務(wù)應(yīng)該由商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)去承擔(dān)。因此,目前多數(shù)農(nóng)村信用合作社都應(yīng)該按照一人一票、民主管理、合作互助、非盈利性、社區(qū)化服務(wù)等原則逐步進(jìn)行規(guī)范化改造。在歐、美那些經(jīng)濟(jì)金融條件高度發(fā)達(dá)的國家里,互的信用合作金融組織至今仍大量存在的事實(shí)表明,我國農(nóng)村信用合作社無論在經(jīng)濟(jì)金融條件較不發(fā)達(dá)地區(qū),還是較發(fā)達(dá)地區(qū)都有著廣闊的生存和發(fā)展空間。為此,還需解決的另一個(gè)認(rèn)識障礙是,農(nóng)村信用合作社機(jī)構(gòu)規(guī)模小并不是導(dǎo)致金融風(fēng)險(xiǎn)或防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)不力的原因,而組織制度和經(jīng)營行為不規(guī)范才是真正的原因所在。所以,通過規(guī)范農(nóng)村信用合作社的組織制度和經(jīng)營行為才是解決當(dāng)前農(nóng)村信用社風(fēng)險(xiǎn)真正有效的途徑。
關(guān)鍵詞:農(nóng)村;金融服務(wù);新農(nóng)村
建設(shè)社會主義新農(nóng)村,是一項(xiàng)宏大的系統(tǒng)工程,需要各方面的力量和資源聚成合力。金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心,資金及其服務(wù)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的血液。而目前,由于農(nóng)村金融的困境日益凸顯,農(nóng)村金融服務(wù)落后,已經(jīng)成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“瓶頸”,成為社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要掣肘因素。因此,深化農(nóng)村金融體制改革,強(qiáng)化“三農(nóng)”金融服務(wù),是構(gòu)建和諧社會、建設(shè)社會主義新農(nóng)村必須破解的難題。
一、農(nóng)村金融服務(wù)體系中存在的問題
一個(gè)健康、完整的金融體系對于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展是不可缺少的。在新農(nóng)村建設(shè)中金融投入是資金投入的主渠道。而現(xiàn)有金融體系在為農(nóng)村服務(wù)中存在以下主要問題:
1.農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)退位,服務(wù)功能弱化。由于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)貨幣程度較低,農(nóng)村金融賴以生存的微觀經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)脆弱,正規(guī)金融因農(nóng)村的比較弱勢而選擇“自我糾正”,國有商業(yè)銀行大量退出農(nóng)村市場,導(dǎo)致農(nóng)村金融服務(wù)覆蓋面下降,農(nóng)村金融出現(xiàn)“空洞化”和邊緣化。首先是政策性金融缺位。對農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行實(shí)行“獨(dú)立核算、自主保本經(jīng)營、企業(yè)化管理”與其承擔(dān)的農(nóng)村政策性銀行的職能存在一定的矛盾。農(nóng)發(fā)行為我國目前唯一的政策性農(nóng)業(yè)金融機(jī)構(gòu),業(yè)務(wù)范圍太窄,主要負(fù)責(zé)糧棉油收購、儲運(yùn)等環(huán)節(jié)的資金提供,農(nóng)業(yè)發(fā)展急需的其他貸款業(yè)務(wù)基本沒有涉足,在糧食購銷體制改革基本完成后又將面臨業(yè)務(wù)嚴(yán)重萎縮的問題,沒有真正起到支持農(nóng)業(yè)開發(fā)的作用。其次,農(nóng)業(yè)銀行支農(nóng)功能“邊緣化”。隨著農(nóng)行商業(yè)化改革的深入,其“盈利性、流動性、安全性”的經(jīng)營原則與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的“高風(fēng)險(xiǎn)性、分散性、波動性、長期性”向背離,農(nóng)業(yè)銀行將農(nóng)業(yè)資金從以農(nóng)業(yè)為主轉(zhuǎn)為以工商業(yè)并舉,競爭視角從農(nóng)村轉(zhuǎn)向城市,使得貸款業(yè)務(wù)逐漸離“農(nóng)”。再次,農(nóng)村信用社支農(nóng)有限。農(nóng)村信用社在農(nóng)村金融中占主導(dǎo)地位,雖然在一定程度上滿足了農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民發(fā)展經(jīng)濟(jì)的資金需要,較好地支持了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,但由于受自身經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營體制所限,其資金供給總量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展對資金的需求,存在“農(nóng)信難為農(nóng)”的嚴(yán)重問題。
2.信貸管理制度存在缺陷,農(nóng)民很難取得貸款。為防范貸款風(fēng)險(xiǎn),面對農(nóng)村貸款規(guī)定較為苛刻的條件。大部分農(nóng)民貸款因提供不出相應(yīng)的質(zhì)押、抵押及不動產(chǎn)等擔(dān)保而與農(nóng)貸失之交臂;另外,由于農(nóng)村貸款期限、結(jié)構(gòu)、金額等方面設(shè)計(jì)與農(nóng)村資金需求特點(diǎn)不相適應(yīng)。隨著新農(nóng)村建設(shè)的逐漸深入,農(nóng)業(yè)走向產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化已成為不爭的事實(shí),對資金的需求量較大,周期長,而現(xiàn)實(shí)的貸款產(chǎn)品金額偏小,期限一般為1年,與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求信息不對稱;此外,浮動貸款利率制度使農(nóng)民承受能力嚴(yán)重受挫。實(shí)行浮動利率制度后,農(nóng)村信用社在農(nóng)村金融處于壟斷地位,為追求利潤最大化,對貸款一律實(shí)行上浮,在相當(dāng)程度上加重了農(nóng)戶的利息負(fù)擔(dān)。
3.農(nóng)村金融服務(wù)環(huán)境較差,金融生態(tài)斷裂。由于社會信用環(huán)境差,借款人信用觀念淡薄,逃廢銀行債務(wù)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,制約了農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的信貸投入;農(nóng)村信用體系尚不完善,金融機(jī)構(gòu)考察其財(cái)務(wù)狀況和信貸條件較為困難,同時(shí)貸款需求總體缺少有效的擔(dān)保、抵押,使農(nóng)業(yè)地區(qū)需求量大、亟須支持的大額農(nóng)戶、個(gè)體公商戶貸款、民營企業(yè)貸款、小城鎮(zhèn)建設(shè)貸款、水利建設(shè)貸款等難以形成需求。另外,農(nóng)戶信用信息數(shù)據(jù)庫尚未建立,農(nóng)戶信用信息處于零散分布狀況。
4.民間借貸缺乏規(guī)范,金融風(fēng)險(xiǎn)加大。民間借貸雖然在一定程度上緩解了農(nóng)民貸款難的問題,但良莠不齊,同時(shí),也加大了農(nóng)民的負(fù)擔(dān)和農(nóng)村金融風(fēng)險(xiǎn)。由于對民間借貸缺乏有效的社會監(jiān)督和正確引導(dǎo),其風(fēng)險(xiǎn)、隱患日益凸現(xiàn),由此引發(fā)的經(jīng)濟(jì)糾紛呈上升態(tài)勢,間接殃及社會穩(wěn)定;另外,民間借貸不規(guī)范,無借據(jù)、合同,缺乏擔(dān)保,隱蔽性強(qiáng),給不法分子可乘之機(jī),坑蒙拐騙在所難免,甚至引發(fā)刑事案件;民間借貸利率一般高于同檔次金融機(jī)構(gòu)的貸款利率,風(fēng)險(xiǎn)集中,擾亂了正常的金融秩序。此外,影響金融宏觀調(diào)控。民間借貸活動在高利率的吸引下,易誘發(fā)大量資金以現(xiàn)金形式流出金融機(jī)構(gòu),加大現(xiàn)金“體外循環(huán)”,造成金融信息失真,干擾央行對社會信貸總量的監(jiān)測。民間借貸投向具有一定的趨利性、盲目性,資金流向與國家經(jīng)濟(jì)政策、產(chǎn)業(yè)政策不能配套,使國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策落實(shí)效果不佳。
5.農(nóng)業(yè)保障體系存在許多障礙。農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)運(yùn)行障礙主要表現(xiàn)有:保險(xiǎn)基金規(guī)模較小,政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)與商業(yè)性保險(xiǎn)項(xiàng)目界定模糊,農(nóng)業(yè)險(xiǎn)種劃分及其保費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)正在探索中,理賠及風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制建立滯后,貼農(nóng)、為農(nóng)保險(xiǎn)制度不完善。中小企業(yè)信用擔(dān)保組織規(guī)模偏小,經(jīng)營行為不規(guī)范;擔(dān)保機(jī)構(gòu)與協(xié)作銀行關(guān)系不順,行業(yè)自律以及監(jiān)管不到位,風(fēng)險(xiǎn)及補(bǔ)賠機(jī)制尚不健全。
二、改革提升農(nóng)村金融服務(wù)的建議
在建設(shè)社會主義新農(nóng)村的戰(zhàn)略要求下,現(xiàn)行農(nóng)村金融體系需要積極地進(jìn)行變革和創(chuàng)新,適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)過程中廣大農(nóng)戶、鄉(xiāng)村企業(yè)多樣化、多層次金融需求特點(diǎn),積極構(gòu)建以合作金融為主體,政策性金融、商業(yè)金融和非正規(guī)金融有機(jī)結(jié)合的功能完善、分工合理、產(chǎn)權(quán)明晰、監(jiān)管有力、適應(yīng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的農(nóng)村金融服務(wù)體系,形成有效支持新農(nóng)村建設(shè)的金融合力。
1.構(gòu)筑促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的金融生態(tài)環(huán)境。要建立起政府主導(dǎo)、橫向聯(lián)動和金融服務(wù)“三位一體”農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)機(jī)制,并構(gòu)建農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境狀況綜合評價(jià)體系,加強(qiáng)農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境的評價(jià)和監(jiān)測,對農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境進(jìn)行量化考核,并不斷健全金融生態(tài)環(huán)境法律基礎(chǔ),優(yōu)化農(nóng)村金融生態(tài)的外部生存環(huán)境。首先,加強(qiáng)農(nóng)村信用體系建設(shè)。良好的信用環(huán)境是一種無形資產(chǎn),能夠最大限度地節(jié)約融資成本,更好地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。政府和金融機(jī)構(gòu)應(yīng)健全信用文化,廣泛開展誠信宣傳,強(qiáng)化農(nóng)戶誠信教育,培育農(nóng)戶的信用道德和信用精神,提高農(nóng)戶的信用素質(zhì)。政府采用補(bǔ)助的形式開展對農(nóng)村勞動力的文化素質(zhì)和職業(yè)技能培訓(xùn),強(qiáng)化新型農(nóng)民整體素質(zhì)。另外,深化農(nóng)村企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,完善內(nèi)部治理制度,提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。使企業(yè)真正成為合格的農(nóng)村市場主體。盡快建設(shè)和健全企業(yè)和個(gè)人的誠信系統(tǒng),加快誠信立法,實(shí)現(xiàn)銀行、政府、執(zhí)法部門間的社會信用信息數(shù)據(jù)互連互通,提高社會信用信息的共享程度。運(yùn)用法律、制度、行政和經(jīng)濟(jì)手段,健全信息披露制度,規(guī)范律師事務(wù)所、會計(jì)師事務(wù)所、資信評估等誠信機(jī)構(gòu),提升其公信力。建立農(nóng)村信用的激勵(lì)和懲戒機(jī)制,完善企業(yè)市場競爭和退出的公平環(huán)境,創(chuàng)造農(nóng)村金融生態(tài)良性發(fā)展的誠信環(huán)境。其次,轉(zhuǎn)換地方政府職能。政府部門要發(fā)揮主導(dǎo)作用。政府要加強(qiáng)對創(chuàng)建金融生態(tài)環(huán)境工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),指定農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境的整體規(guī)劃、目標(biāo)、任務(wù)以及切實(shí)可行的辦法和措施。切實(shí)轉(zhuǎn)換服務(wù)理念,強(qiáng)化農(nóng)村服務(wù)意識,嚴(yán)格依法行政,提高政務(wù)質(zhì)量和效率。結(jié)合當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)金融狀況,加快支農(nóng)金融相關(guān)的制度建設(shè),并保證規(guī)章制度的完善性、適用性和可操作性,以有效保護(hù)農(nóng)村投資者、存款者的合法權(quán)利。再次,加大對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的投入與支持力度。財(cái)政是農(nóng)村金融生態(tài)建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)的一個(gè)重要支撐。構(gòu)筑促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的金融生態(tài)環(huán)境需要以農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展為前提,農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境的改善從根本上來說取決于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境,投資環(huán)境和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行質(zhì)量。加強(qiáng)農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境的建設(shè),滿足農(nóng)村金融日益多樣化的需求,是構(gòu)建和諧社會主義新農(nóng)村的客觀要求。農(nóng)村金融生態(tài)比城市金融生態(tài)相對脆弱,因此,需要加強(qiáng)國家財(cái)政與政策性金融對周期長、資金需求大的項(xiàng)目支持力度。同時(shí),需要積極探索工業(yè)反哺農(nóng)業(yè),促進(jìn)新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的可行途徑與制度設(shè)計(jì)。
2.加快法律制定,為農(nóng)村金融創(chuàng)造一個(gè)良好的制度環(huán)境。農(nóng)村金融立法應(yīng)循序漸進(jìn),平穩(wěn)推進(jìn)。應(yīng)重點(diǎn)制定農(nóng)業(yè)投資法、農(nóng)村合作金融法和農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)法等專門法律,為農(nóng)村金融體系的運(yùn)行創(chuàng)造一個(gè)良好的制度環(huán)境。使之有能力和動力進(jìn)行金融制度創(chuàng)新。首先,制定農(nóng)業(yè)投資法。制定農(nóng)業(yè)投資法,使國家對農(nóng)業(yè)的投入法律化,通過立法規(guī)定中央、地方、集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民對農(nóng)業(yè)的投資比例及相應(yīng)的責(zé)任。另外,農(nóng)業(yè)投資法在法律上要規(guī)定對農(nóng)業(yè)貸款實(shí)行優(yōu)惠利率,中央銀行對農(nóng)業(yè)銀行的再貸款利率和再貼現(xiàn)利率應(yīng)低于城市的商業(yè)銀行,以調(diào)整其級差收益。同時(shí),建立農(nóng)業(yè)信貸國家財(cái)政補(bǔ)貼制,以補(bǔ)償因低息貸款而造成的損失,走農(nóng)村金融“以農(nóng)養(yǎng)農(nóng),國家保護(hù)”的路子。此外,農(nóng)業(yè)銀行在完成上交存款準(zhǔn)備金后,多存可以多貸,但必須明確年度農(nóng)業(yè)信貸的結(jié)構(gòu)比例和投入時(shí)期。其次,制定農(nóng)村合作金融法。盡快制定農(nóng)村合作金融法及配套的法規(guī),給農(nóng)村合作金融以應(yīng)有的法律保護(hù)。在農(nóng)村合作金融法律中,要對農(nóng)村合作金融組織的產(chǎn)權(quán)組織形式、融資渠道、經(jīng)營機(jī)制、管理模式、運(yùn)營規(guī)則、職能作用等做出明確規(guī)定。根據(jù)農(nóng)村發(fā)展的實(shí)際,在資金、利率、稅收等政策方面給予農(nóng)村合作金融組織以優(yōu)惠政策,并用法律形式予以規(guī)范。在立法中應(yīng)對農(nóng)村合作金融組織的性質(zhì)、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營業(yè)務(wù)、權(quán)利義務(wù)、與政府的關(guān)系等內(nèi)容做出規(guī)定。這樣既可以為農(nóng)村合作金融組織的改革和發(fā)展提供法律的依據(jù)、規(guī)范和保障,又可以規(guī)范農(nóng)村合作金融市場,為農(nóng)村合作金融的健康發(fā)展奠定良好的法律基礎(chǔ)。再次,制定農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)法。加快農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的立法,從法律上明確政府、保險(xiǎn)人與被保險(xiǎn)人之間的權(quán)利、義務(wù)關(guān)系,從政策和財(cái)政上予以支持,建立起確保農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展和農(nóng)村長期穩(wěn)定的保障機(jī)制。在農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)法中,要明確農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的實(shí)施范圍和實(shí)施方式。擴(kuò)大農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的實(shí)施范圍,農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)應(yīng)包括農(nóng)作物的耕種、收獲后儲藏、加工及其運(yùn)輸?shù)谋kU(xiǎn),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中所使用財(cái)產(chǎn)的保險(xiǎn),從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的人身保險(xiǎn)及各種手工藝和家庭產(chǎn)品的保險(xiǎn)等。另外,要明確政府在農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)中應(yīng)發(fā)揮的作用。進(jìn)行保費(fèi)補(bǔ)貼,根據(jù)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)發(fā)展的需要和我國財(cái)力,規(guī)定保費(fèi)補(bǔ)貼的參考比率;進(jìn)行費(fèi)用補(bǔ)貼,借鑒發(fā)達(dá)國家發(fā)展農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的成功經(jīng)驗(yàn),由政府對農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的經(jīng)營費(fèi)用進(jìn)行補(bǔ)貼。實(shí)行某些優(yōu)惠政策,對農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)公司及其分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營的政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)免稅,對其經(jīng)營的商業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)則降低稅率,對商業(yè)保險(xiǎn)公司經(jīng)營的政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)也實(shí)行免稅;對農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的投保人提供貸款擔(dān)?;?qū)ο蛲侗U咛峁┑拖⑥r(nóng)業(yè)貸款的金融機(jī)構(gòu)給予利息補(bǔ)貼。另外,要逐步建立多種形式的農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)組織制度體系。根據(jù)我國農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)發(fā)展的實(shí)際需要,農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的組織形式應(yīng)多樣化,包括政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)公司、地方性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)公司、商業(yè)性保險(xiǎn)公司、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)合作組織等。
3.進(jìn)一步深化農(nóng)村信用社改革,完善治理結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制。首先,創(chuàng)新管理體制。強(qiáng)化內(nèi)控制度,完善農(nóng)村信用社經(jīng)營機(jī)制。樹立以改革和效益為中心的經(jīng)營管理價(jià)值觀,構(gòu)建起涵蓋農(nóng)村信用社各部門、各崗位以及每個(gè)員工的科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制、完善目標(biāo)考核、真正使經(jīng)營管理規(guī)范化、制度化,增強(qiáng)其經(jīng)營管理的安全性、流動性和盈利性。同時(shí)要確保管理的有效性。其次,進(jìn)一步改革產(chǎn)權(quán)制度。強(qiáng)化產(chǎn)權(quán)制度改革,推進(jìn)農(nóng)村信用社法人治理結(jié)構(gòu)的完善和經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)換。強(qiáng)化內(nèi)部約束和激勵(lì)機(jī)制,有效地轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,加大責(zé)任追究力度,提高內(nèi)控執(zhí)行效果;強(qiáng)化增資擴(kuò)股工作,確保信息的透明度和操作的合規(guī)合法性,逐步優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)。再次,完善治理結(jié)構(gòu)。在治理結(jié)構(gòu)選擇上,要堅(jiān)持所有者控制原則及效率管理和監(jiān)督原則。要做到入股農(nóng)民是農(nóng)村信用社的所用者和控制者,形成信用社和入股農(nóng)民的命運(yùn)和生存發(fā)展息息相關(guān)的制度和體制安排,創(chuàng)造出風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的運(yùn)行機(jī)制。在組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)機(jī)制安排上,既要相互統(tǒng)一,又要相互制衡。根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的要求,農(nóng)村信用社必須堅(jiān)持所有者的利益主體和他的風(fēng)險(xiǎn)主體是一致的,而在治理上和管理上也應(yīng)由他們做到自我管理、自我約束和自我監(jiān)督。最后,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范。努力擴(kuò)充資本金。資本充足率提高了,農(nóng)村信用社抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力自然就增強(qiáng)了。同時(shí),農(nóng)村信用社應(yīng)抓住改革的機(jī)遇,利用國家的優(yōu)惠政策,改善自身經(jīng)營,增強(qiáng)自身的吸引力,加大宣傳力度,樹立良好形象,做好服務(wù),強(qiáng)化信用社與社員的聯(lián)系,使入股社員得到實(shí)惠,提高人們的入股積極性。努力實(shí)施多元化戰(zhàn)略。農(nóng)村信用社的經(jīng)營業(yè)務(wù)應(yīng)該多樣化,資金的投放領(lǐng)域和投放對象應(yīng)該廣泛化。提高信貸質(zhì)量。農(nóng)村信用社要提高信貸人員的素質(zhì),增強(qiáng)其風(fēng)險(xiǎn)意識;嚴(yán)格信貸審查,加強(qiáng)信貸管理,及時(shí)催收貸款。
4.建立多層次的農(nóng)村金融體系,培育農(nóng)村金融市場競爭機(jī)制。應(yīng)構(gòu)建一個(gè)商業(yè)性金融、合作性金融、政策性金融和民間金融相結(jié)合的競爭性農(nóng)村金融市場。首先,拓寬政策性金融的業(yè)務(wù)范圍。作為目前唯一的農(nóng)業(yè)政策性銀行,農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行應(yīng)逐步向綜合型政策性銀行轉(zhuǎn)變,滿足不能通過競爭性金融活動而獲得滿足的農(nóng)村金融需求。農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行應(yīng)當(dāng)健全和完善政策性金融服務(wù)功能,繼續(xù)支持國家糧油儲備體系建設(shè),履行為糧棉油收購資金供應(yīng)和管理等政策性業(yè)務(wù)。在業(yè)務(wù)拓展上,農(nóng)發(fā)行在目前基礎(chǔ)上調(diào)整充實(shí)業(yè)務(wù)范圍,積極開辦糧油產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營貸款、重新對農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行進(jìn)行市場定位,進(jìn)一步調(diào)整農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行信貸結(jié)構(gòu),逐步將支持重點(diǎn)由農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域轉(zhuǎn)向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域,使其成為支持農(nóng)村發(fā)展的綜合型政策性銀行。同時(shí)要拓寬業(yè)務(wù)覆蓋面。通過增設(shè)基層網(wǎng)點(diǎn)、接收部分基層國有商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)或接收部分基層國有商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)作為自己的分支機(jī)構(gòu),增強(qiáng)服務(wù)農(nóng)業(yè)的能力。另外,逐步開辦扶貧開發(fā)項(xiàng)目貸款、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)貸款、農(nóng)村基本建設(shè)和技術(shù)改造貸款業(yè)務(wù);通過發(fā)行農(nóng)業(yè)金融債券和建立農(nóng)業(yè)發(fā)展基金,拓寬籌資渠道。此外,建立農(nóng)村政策性保險(xiǎn)業(yè)務(wù),鑒于商業(yè)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)尚缺乏市場基礎(chǔ),建議在政策推動下爭取成立地方性的,以政策為依托的政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)公司。建議建立國家和省兩級農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)發(fā)展基金,在財(cái)政補(bǔ)貼之外,支付農(nóng)民的保費(fèi)補(bǔ)貼和農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)部門的超額賠款補(bǔ)貼,通過政府補(bǔ)貼或委托的方式,鼓勵(lì)商業(yè)性保險(xiǎn)公司進(jìn)入農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)市場,為農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)提供再保險(xiǎn)支持。其次,大力發(fā)展面向廣大農(nóng)戶的合作金融組織。合作金融機(jī)構(gòu)因自身制度設(shè)計(jì)的特點(diǎn),使得為社員服務(wù)方面具有交易成本低、效率高的內(nèi)在優(yōu)勢,在農(nóng)村金融市場發(fā)揮著重要作用。因此,應(yīng)大力發(fā)展面向廣大農(nóng)戶的合作金融組織。如由農(nóng)戶自愿發(fā)起的資金互助組織,這種資金互助組織應(yīng)是真正意義的合作制組織,社員之間互相監(jiān)督,社員代表參與合作社決策,建立社員大會控制下的法人治理機(jī)構(gòu),有效建立其自我約束和自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)營機(jī)制。再次,逐步規(guī)范和引導(dǎo)民間金融。民間金融具有信息成本低、利率彈性大、服務(wù)態(tài)度好等優(yōu)點(diǎn),適度、健康的發(fā)展對于活躍民間投資,促進(jìn)現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有積極的作用。要通過經(jīng)濟(jì)手段而非行政手段來解決民間金融所存在的問題,并逐步使之規(guī)范化和制度化,充分利用傳統(tǒng)的信用資源來培育和發(fā)展民間金融主體,使金融產(chǎn)業(yè)逐步走向多元化和市場化。國家應(yīng)盡快制定民間金融相關(guān)的法規(guī)和管理辦法,加強(qiáng)政策引導(dǎo),規(guī)范民間金融行為,降低市場準(zhǔn)入門檻,使之合法化、公開化。同時(shí),支持有條件的地方發(fā)展小額信貸組織和互助合作金融組織。根據(jù)市場化的原則,發(fā)展以不吸收公眾存款的私營、股份、合作制的小額信貸組織和互助合作金融組織,條件成熟時(shí)可由監(jiān)管部門實(shí)行備案制管理,設(shè)立民營銀行,提高民間金融的組織化、規(guī)范化水平,更好為“三農(nóng)”服務(wù)。
5.建立有效的農(nóng)村資金回流機(jī)制。首先,國有商業(yè)銀行改革和調(diào)整縣級金融服務(wù)功能。國有商業(yè)銀行要合理設(shè)置縣域機(jī)構(gòu),取消單純吸儲的銀行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。商業(yè)銀行可以適度調(diào)低系統(tǒng)內(nèi)上存資金的比例和利率,以減少和解決農(nóng)村資金流向城市、農(nóng)業(yè)資金流向非農(nóng)業(yè)、經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)資金流向經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)這個(gè)資金盈缺布局不均衡、兩極分化越拉越大的問題。同時(shí),也可以適度“放權(quán)”,給予或擴(kuò)大對基層行的資金授權(quán)授信額度和新增貸款的審批權(quán)限。其次,調(diào)整、完善農(nóng)村郵政儲蓄的功能,以改變郵政儲蓄造成農(nóng)村資金外流的局面。國家應(yīng)制訂相應(yīng)的政策,政儲蓄資金管理辦法,必須對現(xiàn)有郵政儲蓄制度進(jìn)行改革。將縣以下郵政儲蓄吸收的存款,通過人民銀行全額用于增加對農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的再貸款,并將此作為一項(xiàng)制度穩(wěn)定下來。另外,降低郵政儲蓄新增存款轉(zhuǎn)存中央銀行利率。此外,按照機(jī)構(gòu)企業(yè)化方向改革郵政儲蓄機(jī)構(gòu),推進(jìn)郵政儲蓄銀行網(wǎng)絡(luò)的建立,并設(shè)立專門的農(nóng)村金融服務(wù)部門,面向“三農(nóng)”開展業(yè)務(wù);通過與農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)開展業(yè)務(wù)合作,進(jìn)一步加大郵儲資金支農(nóng)力度,提高農(nóng)村金融服務(wù)的覆蓋面和滿足度。再次,對支農(nóng)再貸款要進(jìn)行財(cái)政貼息,引導(dǎo)資金進(jìn)入農(nóng)村。不論在地方一級還是在國家一級,財(cái)政支農(nóng)資金和信貸資金都缺乏銜接和配合,國家和地方財(cái)政可將支農(nóng)資金給予財(cái)政貼息,以引導(dǎo)信用社和農(nóng)業(yè)銀行加大農(nóng)業(yè)投入,降低農(nóng)民的貸款成本。
6.建立和完善風(fēng)險(xiǎn)分散和補(bǔ)償機(jī)制。首先,建立農(nóng)村信貸保險(xiǎn)制度。積極開發(fā)農(nóng)業(yè)貸款損失補(bǔ)償保險(xiǎn)品種,對商業(yè)性保險(xiǎn)公司按照農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的業(yè)務(wù)比重給予相應(yīng)的保費(fèi)補(bǔ)貼及免交涉農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)營業(yè)稅等優(yōu)惠政策。其次,加快農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)制度建設(shè),把農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)納入農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體規(guī)劃,考慮組建政策農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu),或者委托政策性銀行開辦農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù),政府可以對參加保險(xiǎn)的農(nóng)戶實(shí)行保費(fèi)補(bǔ)貼,引導(dǎo)農(nóng)民參保意識;也可以鼓勵(lì)商業(yè)性保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)開辦業(yè)務(wù),鼓勵(lì)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。也可以通過財(cái)政、稅收、金融、再保險(xiǎn)等經(jīng)濟(jì)手段支持和促進(jìn)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)發(fā)展。再次,建立信用擔(dān)保補(bǔ)償機(jī)制。政府要建立信用擔(dān)保補(bǔ)償基金,,每年按照一定比例補(bǔ)充當(dāng)年基金并牽頭組建符合農(nóng)村需求的評估擔(dān)保機(jī)構(gòu),設(shè)立由財(cái)政、企業(yè)、農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)出資的信用擔(dān)?;?,發(fā)展農(nóng)村互助擔(dān)保組織。建立區(qū)域性信用再擔(dān)保機(jī)構(gòu),以分散農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)。最后,建立有效的存款保險(xiǎn)機(jī)制。消除政府承擔(dān)隱性擔(dān)保的責(zé)任,有利于保護(hù)存款人的利益,為穩(wěn)定金融體系提供事后補(bǔ)救措施,也有助于農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)防范金融風(fēng)險(xiǎn)。
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目前,我國農(nóng)村金融體系是一種以正規(guī)性金融為主導(dǎo)、非正規(guī)性金融為補(bǔ)充的體系結(jié)構(gòu),正規(guī)與非正規(guī)金融互為補(bǔ)充,共同為農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供服務(wù)。
(一)正規(guī)金融機(jī)構(gòu)及其主要職責(zé)
1.中國農(nóng)業(yè)銀行:支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品銷售,既經(jīng)營商業(yè)性業(yè)務(wù),又經(jīng)營政策性業(yè)務(wù),從上個(gè)世紀(jì)80年代起開始進(jìn)行商業(yè)化改革。
2.中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行:承擔(dān)國家規(guī)定的政策性金融業(yè)務(wù)并財(cái)政性支農(nóng)資金的撥付。
3.農(nóng)村信用合作社:農(nóng)村正規(guī)金融機(jī)構(gòu)中唯一一個(gè)與農(nóng)業(yè)農(nóng)戶具有直接業(yè)務(wù)往來的金融機(jī)構(gòu),是農(nóng)村正規(guī)金融機(jī)構(gòu)中向農(nóng)村和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)提供金融服務(wù)的核心力量。
4.農(nóng)村郵政儲蓄:吸收儲蓄,再把儲蓄資金轉(zhuǎn)存入中央銀行,開展存貸業(yè)務(wù)。
(二)民間金融形式
農(nóng)村非正規(guī)金融是指農(nóng)村中非法定的金融機(jī)構(gòu)所提供的間接融資以及農(nóng)戶之間或農(nóng)戶與農(nóng)村企業(yè)主之間的直接融資。目前,我國的民間金融主要有三種形式:
1.無組織無機(jī)構(gòu)的個(gè)人借貸和企業(yè)融資(如企業(yè)相互融資、企業(yè)非法集資等);
2.有組織無機(jī)構(gòu)的各種金融會,屬于互助資金性質(zhì);
3.政府沒有認(rèn)可的有組織有機(jī)構(gòu)的各種融資形式,如私人錢莊、典當(dāng)行、基金會等。
二、我國農(nóng)村金融存在的缺陷和問題
雖然我國農(nóng)村大部分地區(qū)已經(jīng)達(dá)到溫飽,正在向小康邁進(jìn),但GDP的增長速度較為緩慢,與大城鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展相比還存在相當(dāng)大的差距,農(nóng)村金融體系未能對我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到應(yīng)有的作用,而且其自身發(fā)展還存在諸多缺陷和問題,造成了農(nóng)村資金匱乏,使其不能充分發(fā)揮潛在優(yōu)勢。
(一)農(nóng)村金融服務(wù)體系單一,金融機(jī)構(gòu)匱乏
目前,在農(nóng)村金融市場上已形成了農(nóng)村信用社、農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行“三駕馬車”共存的局面。但是農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行作為政策性銀行,其業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍十分單一,專門行使糧、棉、油收購貸款資金的封閉管理,業(yè)務(wù)空間日益狹?。槐緛怼爸剞r(nóng)”的農(nóng)業(yè)銀行將競爭視角從農(nóng)村轉(zhuǎn)向城市,農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)大量撤并,人員銳減,在支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展上投入相對較少。因此支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì),促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重任責(zé)無旁貸地落在了農(nóng)村信用社身上,使農(nóng)村金融服務(wù)體系更為單一。
(二)農(nóng)村信用社包袱沉重,力不從心
由于農(nóng)村信用社多年積累的歷史問題較多,又受到資金規(guī)模、硬件設(shè)施、業(yè)務(wù)品種、結(jié)算條件等方面的限制,普遍存在資產(chǎn)質(zhì)量不高、經(jīng)濟(jì)效益欠佳和人員素質(zhì)欠缺等問題,肩負(fù)的職責(zé)與自身的能力不相匹配,致使農(nóng)村信用社在支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中力不從心。
(三)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)資金外流嚴(yán)重,金融機(jī)構(gòu)撤離加劇
農(nóng)村政府指導(dǎo)下的政策銀行,眾多的商業(yè)銀行,農(nóng)村信用社,農(nóng)業(yè)保險(xiǎn),郵政儲蓄等等機(jī)構(gòu)更多的成為名義上支持農(nóng)村建設(shè)的機(jī)構(gòu),這些機(jī)構(gòu)更多的將農(nóng)村資金流向上級城市,正式的金融機(jī)構(gòu)實(shí)質(zhì)上并未履行農(nóng)村金融資金供給的責(zé)任。除此之外,大量國有商業(yè)銀行紛紛從農(nóng)村金融體系中撤離,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),國有商業(yè)銀行撤并機(jī)構(gòu)達(dá)到4萬個(gè)。農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)中有限資金的外流加之國有商業(yè)銀行的紛紛撤離給我國農(nóng)村金融體系的發(fā)展造成了嚴(yán)重的困難。
(四)農(nóng)村貸款利率偏高,利息負(fù)擔(dān)較重
目前,農(nóng)村金融貸款利率偏高,加重了農(nóng)民的貸款利息負(fù)擔(dān)。盡管中央規(guī)定了農(nóng)村信用社貸款利率浮動的區(qū)間,但由于農(nóng)村金融市場不夠發(fā)達(dá),在利益機(jī)制的驅(qū)使下,其貸款利率不但不可能下浮,而且也不愿意低浮,使農(nóng)民貸款優(yōu)而不惠。
(五)非正規(guī)性金融服務(wù)活躍但問題突出
與農(nóng)村中正規(guī)性的金融機(jī)構(gòu)提供的服務(wù)相比,農(nóng)村中非正規(guī)性金融服務(wù)非?;钴S,主要是民間的、地下的借貸需求增加,規(guī)模不斷增大。這些金融服務(wù)雖然一定程度上起到優(yōu)化資源配置、便利交易、補(bǔ)充農(nóng)村正規(guī)金融服務(wù)的作用,但是,這些金融活動風(fēng)險(xiǎn)大、利率高,一定程度上削弱了宏觀調(diào)控的效果,影響了正常的金融只需,加劇了農(nóng)村社會的不安定因素。
(六)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)發(fā)展滯后
農(nóng)業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)業(yè),我國又是世界上自然災(zāi)害最嚴(yán)重的國家之一,但當(dāng)前我國農(nóng)村保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展滯后,無法滿足農(nóng)村經(jīng)濟(jì)對風(fēng)險(xiǎn)控制的需求。由于農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的“高風(fēng)險(xiǎn)、高成本、高賠付”特征,加上不可預(yù)測因素多,預(yù)期收益低,與保險(xiǎn)企業(yè)追求利潤最大化目標(biāo)相左,各保險(xiǎn)公司不愿涉足農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,積極性低。
(七)農(nóng)村政策性金融支農(nóng)力度不足
當(dāng)前農(nóng)村政策性金融機(jī)構(gòu)資金來源不足,大多數(shù)由政府全部或部分出資,而且在運(yùn)營中多靠政府扶持。支農(nóng)力度不夠,在支持農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)活動等方面作用較少,對農(nóng)戶、個(gè)體工商戶、涉農(nóng)民營企業(yè)支持也有限。
(八)農(nóng)村小額信用貸款發(fā)放難
在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中,小額農(nóng)戶貸款對于急需脫貧致富的農(nóng)民群眾無疑是雪中送炭,但農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)卻很難發(fā)放。主要原因,一是一些農(nóng)民信用觀念淡薄,逃廢債務(wù)等違規(guī)行為時(shí)有發(fā)生;二是小額農(nóng)貸業(yè)務(wù)量超常,放貸成本高;三是清收手段脆弱,致使很難使用依法、強(qiáng)制扣款、變賣資產(chǎn)等手段清收貸款;四是農(nóng)民風(fēng)險(xiǎn)防范能力弱,受社會、自然、市場條件的影響很大,小額農(nóng)貸風(fēng)險(xiǎn)很大。
三、我國農(nóng)村金融發(fā)展對策及建議
(一)發(fā)展多種類型的農(nóng)村金融機(jī)構(gòu),完善農(nóng)村金融服務(wù)體系
引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀和前景,盡可能地發(fā)展多層次的網(wǎng)點(diǎn)。規(guī)范和引導(dǎo)民間金融,適當(dāng)發(fā)展農(nóng)村互金融組織和互擔(dān)保組織,逐步完善農(nóng)村金融組織體系。
(二)繼續(xù)推動和不斷深化農(nóng)村信用社改革,加強(qiáng)其合作金融功能
積極拓寬農(nóng)村信用社信貸支農(nóng)渠道,加大對個(gè)體工商戶、私營企業(yè)和涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)的支持力度。大力開展和開發(fā)農(nóng)村信用社的中間業(yè)務(wù),提高盈利水平。對農(nóng)村信用社進(jìn)行股份制改造。
(三)加速推進(jìn)農(nóng)業(yè)擔(dān)保和保險(xiǎn)業(yè)務(wù),分散和降低農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
適當(dāng)降低擔(dān)保機(jī)構(gòu)設(shè)立門檻,鼓勵(lì)多渠道籌集資金。加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品期貨市場,開發(fā)農(nóng)產(chǎn)品期貨新品種,鼓勵(lì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)進(jìn)入期貨市場開展套期保值業(yè)務(wù)。進(jìn)一步完善農(nóng)村地區(qū)的信貸市場、保險(xiǎn)市場、期貨市場,建立功能完備、分工合作、競爭適度的農(nóng)村金融市場體系。
(四)建立農(nóng)村利率定價(jià)機(jī)制,降低農(nóng)民貸款成本
制定符合農(nóng)村信貸資金供求特點(diǎn)的利率管理政策,對農(nóng)戶小額信用貸款等支農(nóng)貸款要實(shí)行優(yōu)惠利率,以減輕農(nóng)民的負(fù)擔(dān),增加農(nóng)民收益。建立科學(xué)、合理的貸款利率定價(jià)機(jī)制。增加與農(nóng)民生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的優(yōu)惠貸款利率,以降低農(nóng)村居民特別是偏遠(yuǎn)落后地區(qū)農(nóng)村居民的融資成本。
(五)加強(qiáng)和改進(jìn)金融監(jiān)管
利用政策扶持推進(jìn)農(nóng)村金融改革,對農(nóng)村金融組織要執(zhí)行有差別的監(jiān)管政策。通過財(cái)政補(bǔ)貼、擔(dān)?;蚨愂諟p免等措施促使金融機(jī)構(gòu)增加對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的信貸投入,實(shí)行支持農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)發(fā)展的稅收政策,引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)在農(nóng)村地區(qū)經(jīng)營。
四、總結(jié)
農(nóng)村金融作為我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最為重要的資本要素配置制度,在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用越來越明顯。盡管目前我國農(nóng)村金融服務(wù)的整體水平不高,農(nóng)村金融體系存在一定的缺陷和問題,但是,通過中央政府、地方政府、企業(yè)和農(nóng)民自身各方面的調(diào)整,農(nóng)村金融體系一定會逐步完善與健全,將會為我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)乃至整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到積極的推動作用。
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第一,江蘇各地的農(nóng)村信用社怎么改革,是否該借鑒江蘇銀行的改革經(jīng)驗(yàn)將城市金融改革的成熟經(jīng)驗(yàn)延伸過來,采取全省合并的統(tǒng)一模式,這是首先要解決的一個(gè)重要問題。全省合并的優(yōu)點(diǎn)是顯而易見的,如資本規(guī)模大、抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力強(qiáng)等等。同時(shí),合并的困難也是很明顯的,如各地信用社資產(chǎn)相差懸殊的狀況使得統(tǒng)一的阻力不可小視、過多的不良資產(chǎn)、薄弱的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)環(huán)境中到哪里去籌集充足的資本金等等。如果不合并,其優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)也十分明顯。不合并的優(yōu)點(diǎn)是各地信用社可以根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況和自身的經(jīng)營狀況制定適合自身利發(fā)展的改革思路;不合并的缺點(diǎn)是,每一個(gè)信用社資產(chǎn)規(guī)模均很難形成較強(qiáng)的抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力。第二,政策性金融將在很大程度上為農(nóng)戶提供資金支持,但其高成本性、低盈利性將限制其持續(xù)發(fā)展。商業(yè)性金融將很可能使很多農(nóng)戶無法獲貸,從而無法發(fā)揮支農(nóng)作用并阻礙新農(nóng)村的和諧建設(shè)進(jìn)程。那么,未來農(nóng)信社的經(jīng)營方針是政策性金融還是商業(yè)性金融,或者借鑒農(nóng)業(yè)銀行“一行兩制”的經(jīng)驗(yàn)兼顧商業(yè)經(jīng)營和政策扶持,或是還有其他可能的方式。第三,關(guān)于采取什么樣的產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營形式,一種觀點(diǎn)認(rèn)為農(nóng)信社應(yīng)改制成股份制商業(yè)銀行,但其反對者認(rèn)為股份制商業(yè)銀行不利于對弱勢群體給予幫助,不利于緩解社會矛盾,合作金融機(jī)構(gòu)才是農(nóng)信社的改革方向;還有一種觀點(diǎn)認(rèn)為,股份合作制保持了股份制企業(yè)籌集資金、按股分紅和經(jīng)營管理方面的合理內(nèi)核,集股份制與合作制優(yōu)點(diǎn)于一體,股份合作制才是農(nóng)信社的改革方向;但也有反對者認(rèn)為,股份合作制具有股權(quán)相對封閉、管理自我循環(huán)等缺點(diǎn)。從江蘇已改革的農(nóng)信社來看,有股份制商業(yè)銀行,有股份合作制農(nóng)村合作銀行,幾種形式在實(shí)施中均出現(xiàn)了一些問題,如委托缺乏效力、“內(nèi)部人控制”明顯、關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重等等。未改制的信用社采取哪一種產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營形式,各地農(nóng)信社還需要什么樣的制度創(chuàng)新,均有待研究。
二、省域內(nèi)農(nóng)村金融改革模式選擇建議
針對第一個(gè)問題,本文認(rèn)為目前不宜采取全省合并的統(tǒng)一模式,但從長期來看,條件成熟的農(nóng)信社可以相互合并,甚至是全省歸一。首先,與城市金融相比,農(nóng)村金融有著許多不同的特征,如農(nóng)村覆蓋面廣、信息不對稱程度高、信貸額度小、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對薄弱、非生產(chǎn)性信貸多、缺乏足夠抵押物、信貸成本高等特點(diǎn)。因而,江蘇城市金融全省合并的模式還很難延伸到農(nóng)信社的改革上來。其次,從金融供給來看,蘇南蘇北農(nóng)民收入的區(qū)域差異較大,由此形成的金融供給能力明顯不同。從金融需求而言,蘇北的支農(nóng)任務(wù)明顯重于蘇南,非生產(chǎn)性支出在蘇北的金融需求比重明顯高于蘇南,因而目前不宜采取全省合并的策略。各地農(nóng)信社應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)特征、生態(tài)環(huán)境等因素,制定適合自身的改革思路,不全省并一也將有利于鼓勵(lì)競爭,各地信用社應(yīng)著力加強(qiáng)信貸管理和內(nèi)部管理制度建設(shè),充分保證信貸質(zhì)量。再次,江蘇省應(yīng)改變目前縣級信用社資本過低的現(xiàn)狀,可考慮地級市內(nèi)縣級農(nóng)信社的統(tǒng)一合并,區(qū)域農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平接近、經(jīng)營特點(diǎn)類似的農(nóng)信社之間,可以考慮跨越地級市進(jìn)行合并。一定范圍內(nèi)跨市合并的模式既有利于提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力,還將有利于解決地方政府對農(nóng)信社過多行政干預(yù)的問題。
在改制時(shí),資產(chǎn)歷史質(zhì)量較差的農(nóng)信社可考慮在股東結(jié)構(gòu)中吸引國有銀行、城市銀行、外資銀行或其他跨省市的農(nóng)信社等銀行金融機(jī)構(gòu),這樣不但可以充實(shí)資本金,而且也可以通過他們的“股東身份”將先進(jìn)的經(jīng)營理念和高超的風(fēng)險(xiǎn)處理能力借鑒過來。目前,對江蘇農(nóng)信社而言,最緊迫的任務(wù)是盡快理順省聯(lián)社同縣聯(lián)社、信用社的管理體制,確?;鶎愚r(nóng)信社的獨(dú)立性。省聯(lián)社要在尊重法人經(jīng)營權(quán)的前提下,樹立服務(wù)意識,充分發(fā)揮人才、信息、管理上的優(yōu)勢,建立有效的金融創(chuàng)新機(jī)制,開發(fā)適應(yīng)農(nóng)村各類市場主體需要、具有差異性和多樣性的系列金融產(chǎn)品。最后,江蘇應(yīng)通過財(cái)政支持與市場激勵(lì)的有效結(jié)合,建立起完善的南北合作機(jī)制。對于需要幫助的蘇北一些農(nóng)信社,江蘇可考慮依賴蘇南成功農(nóng)商行的資本和經(jīng)營水平實(shí)施市場化的并購或控股。這不只是解決資金的問題,更是在很大程度上傳輸了經(jīng)營理念、經(jīng)營管理技術(shù),這將會從根本上改善農(nóng)信社資產(chǎn)質(zhì)量差的狀況。即使對于較成功的農(nóng)商行,也應(yīng)積極引進(jìn)銀行業(yè)的戰(zhàn)略投資者,將戰(zhàn)略投資者的利益與農(nóng)商行的利益通過市場化的機(jī)制捆在一起,從而積極提升江蘇農(nóng)村金融的綜合競爭力,并為走出江蘇、邁向全國奠定強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。在強(qiáng)化農(nóng)村金融組織社會服務(wù)意識的同時(shí),對于承擔(dān)了緊急援助、支農(nóng)等某些政策的扶持業(yè)務(wù),政府可進(jìn)行適當(dāng)?shù)亩愂諆?yōu)惠或政策支持。稅收支持可打破單位性質(zhì)的約束,從單位享受稅收支持調(diào)整為具體貸款投向或業(yè)務(wù)享受稅收支持。針對第二個(gè)問題,本文認(rèn)為政策性和商業(yè)性并存,是江蘇農(nóng)信社經(jīng)營方針改革的主要方向,但目前江蘇農(nóng)信社的功能定位應(yīng)以服務(wù)“三農(nóng)”為主。首先,無論在發(fā)展中國家還是在發(fā)達(dá)國家的金融市場,商業(yè)金融和政策性金融并存是各國農(nóng)村金融市場發(fā)展的共同特征?;蛘哒f,商業(yè)性金融在農(nóng)村不會取代政策性金融,這是由各國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平在不同階段、不同地區(qū)、不同人口群體、不同產(chǎn)業(yè)之間差異形成的金融需求不一致造成的。只要在任何社會的某一發(fā)展階段,其經(jīng)濟(jì)發(fā)展的非均衡性和多層次性是客觀存在的,作為農(nóng)村合作金融組織的組建主體和服務(wù)對象的經(jīng)濟(jì)弱勢群體就會一直存在,政策性金融組織的存在就具有客觀必要性。其次,明確各類管理部門職能并強(qiáng)化服務(wù)意識,是確保江蘇商業(yè)金融與政策性金融共同協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保障。對于農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)自主經(jīng)營的部分,管理部門應(yīng)盡量減少不合理的干預(yù),應(yīng)通過相應(yīng)法律法規(guī)的完善來加強(qiáng)監(jiān)管。農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的水平目前并不高,這需要管理部門進(jìn)行政策指引并組織成功的銀行來進(jìn)行技術(shù)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)。管理部門應(yīng)積極引導(dǎo)各級農(nóng)村金融組織構(gòu)建信息共享平臺,減少借款人的信息不對稱,組建科學(xué)信用評估體系,共同提高信用評估水平。在遵循相關(guān)法律法規(guī)的前提下,對于已改制的農(nóng)村商業(yè)銀行,管理部門應(yīng)充分尊重農(nóng)商行股東大會的意見,將管理層的外部治理與農(nóng)商行的內(nèi)部治理有效結(jié)合。土地、公安、工商、安全、消防等其他管理部門應(yīng)簡化程序,強(qiáng)化服務(wù)意識,積極配合農(nóng)村金融組織的產(chǎn)權(quán)改革和新區(qū)域業(yè)務(wù)拓展。再次,在實(shí)行政策性金融與商業(yè)金融共同發(fā)展的模式時(shí),應(yīng)建立對歷史遺留問題的有效市場化解機(jī)制。由于農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行在縣鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)的缺乏,許多農(nóng)村信用社承擔(dān)了較多的“三農(nóng)”領(lǐng)域的一些政策性金融功能,同時(shí)也遺留下了許多壞賬等歷史問題,一些地區(qū)的農(nóng)信社甚至出現(xiàn)了連央行票據(jù)都不能兌現(xiàn)的現(xiàn)象。對于這些歷史問題,目前的解決途徑主要是政府主導(dǎo),一些業(yè)績不錯(cuò)的農(nóng)業(yè)商業(yè)銀行承擔(dān)起了“救火”的奉獻(xiàn)角色,紛紛新增資金或技術(shù)。對于較發(fā)達(dá)的農(nóng)村商業(yè)銀行而言,這種奉獻(xiàn)是必須的,這對于縮小地區(qū)差異,構(gòu)建和諧江蘇有著十分積極的意義。然而,如果這種政策性輔助成為常態(tài),那么政策性金融的負(fù)擔(dān)將大大增加,因此應(yīng)該盡快建立起歷史遺留問題的有效市場化解機(jī)制??傮w上,江蘇農(nóng)信社的改革應(yīng)當(dāng)是商業(yè)金融與政策性金融共存,相互補(bǔ)充,共同發(fā)展。針對第三個(gè)問題,本文認(rèn)為江蘇農(nóng)信社應(yīng)根據(jù)各農(nóng)村不同的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的需要,實(shí)行不同的產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營形式。
(一)商業(yè)性質(zhì)的金融組織
現(xiàn)階段黑龍江省內(nèi)除了農(nóng)業(yè)銀行外的其他商業(yè)銀行,都逐漸將工作重心由農(nóng)村向城市轉(zhuǎn)移,部分商業(yè)銀行已經(jīng)取締了縣鎮(zhèn)級支行,縮小其規(guī)模,降級后的商業(yè)銀行變?yōu)榱藘π钏?,并且已?jīng)不具備放貸的權(quán)限。
(二)政策性質(zhì)的金融組織
農(nóng)村政策性的金融機(jī)構(gòu)指的就是農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行,我國的農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行起初只是簡單地對糧食進(jìn)行收購和貸款業(yè)務(wù),近些年,已經(jīng)開始逐步向有利于“三農(nóng)”的方向發(fā)展,實(shí)行以貸款為主,其他農(nóng)副產(chǎn)業(yè)為輔的發(fā)展模式,到2007年初,全省共有近百家農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行,員工近2500人。
(三)新型金融組織
新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)是指在地方政府相關(guān)部門的扶持下建立的民間金融機(jī)構(gòu),黑龍江省第一家村鎮(zhèn)銀行就是在黑龍江省各級相關(guān)部分的共同協(xié)助下建立起的金融機(jī)構(gòu)—東寧遠(yuǎn)東村鎮(zhèn)銀行。
(四)民間金融組織
民間金融機(jī)構(gòu)在黑龍江省金融體系中所占的比重很大,其中包括基金會,民間借貸組織和扶貧社等一些準(zhǔn)民間金融機(jī)構(gòu)。但這些民間的金融組織可能有些已經(jīng)超出了法律允許的范圍,從作用上看,這些民間金融機(jī)構(gòu)符合農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,為農(nóng)民提供資金上的幫助,其作用是無法替代的。
二、黑龍江省農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長受多方面因素制約
(一)農(nóng)村合作信用社融資渠道單一
農(nóng)信社遍及黑龍江省的各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),是黑龍江省正軌金融機(jī)構(gòu)的主力軍,在黑龍江省的所有鄉(xiāng)鎮(zhèn),都設(shè)有農(nóng)村信用社,農(nóng)村信用社也成為黑龍江省正軌金融組織的主力軍,其發(fā)展也逐漸傾向“三農(nóng)”傾斜。但是,農(nóng)信社受到自身規(guī)模的影響,融資渠道顯得十分簡單,致使其資金來源有限,直接影響其存款的年增長率。在省內(nèi)某些地區(qū),農(nóng)信社發(fā)展畸形,已經(jīng)將工作重心轉(zhuǎn)移到大中城市中,利用吸收的農(nóng)村存款,投放在城市的項(xiàng)目中,造成農(nóng)村現(xiàn)有資金短缺,大量資金外流。
(二)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的服務(wù)脫離民眾
中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行是政策性的金融機(jī)構(gòu),它的數(shù)量在黑龍江各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中基本保持不變。但從全省整體角度看,其總量并不能滿足區(qū)域發(fā)展的需要。農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的性質(zhì)決定了其主要業(yè)務(wù)集中在政策性的收購和金融業(yè)務(wù),很少與農(nóng)民直接發(fā)生金融借貸關(guān)系。導(dǎo)致農(nóng)業(yè)銀行的服務(wù)范圍及其有限,對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏強(qiáng)有力的支持。農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行嚴(yán)重阻礙了外部資金的涌入,制約了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
(三)商業(yè)銀行工作重心向城市轉(zhuǎn)移
黑龍江省內(nèi)除了農(nóng)行外,其他商業(yè)銀行已經(jīng)把工作服務(wù)的重心由農(nóng)村逐漸向城市轉(zhuǎn)移了。單從省內(nèi)各區(qū)縣農(nóng)村的農(nóng)業(yè)銀行的數(shù)量來看,每年都在減少,很多農(nóng)業(yè)銀行的網(wǎng)點(diǎn)都已經(jīng)撤出農(nóng)村,省內(nèi)農(nóng)村現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)銀行因數(shù)量有限,很難實(shí)現(xiàn)規(guī)模性的發(fā)展,嚴(yán)重有悖于為“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)服務(wù)的理念,沒有利用縣城優(yōu)勢資源,籌集資金,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供可靠資金支持。
(四)民間金融機(jī)構(gòu)缺乏規(guī)范性
民間金融機(jī)構(gòu)包括基金會,民間借貸組織和扶貧社等一些準(zhǔn)民間金融機(jī)構(gòu)。在黑龍江省內(nèi)的金融體系中所占比重較大,雖然這些民間金融機(jī)構(gòu)能夠在一定程度上促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,緩解現(xiàn)有的資金供求矛盾,但是,這些民間金融機(jī)構(gòu)在借貸過程中大多程序簡單,缺乏規(guī)范性的操作流程。由于這些民間金融機(jī)構(gòu)都以盈利為目的,所以在放貸中過于看重經(jīng)濟(jì)效益,具有盲目性的特性。甚至有些金融機(jī)構(gòu)已經(jīng)超出了法律允許的范圍。民間金融機(jī)構(gòu)雖然能夠?yàn)檗r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供資金,彌補(bǔ)其他金融形式的不足,但其操作規(guī)范的嚴(yán)重缺失以及高利率的特點(diǎn)將給農(nóng)村借貸活動帶來不良后果。
三、探析黑龍江農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長問題的解決對策
(一)增強(qiáng)農(nóng)村信用社融資渠道與信用社改革
針對地方政府過多干預(yù)農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)的問題,要加強(qiáng)對農(nóng)村信用社的大范圍扶持力度,一定要切實(shí)依據(jù)農(nóng)民實(shí)際的承受度,靈活的對農(nóng)村信用社的存款利率和貸款利率進(jìn)行調(diào)整,或增加或降低,這樣不僅考慮到廣大農(nóng)民的實(shí)際利益,在很大程度上還提高了農(nóng)村信用社在吸收外界存款方面的能力,大大的降低了農(nóng)信社的經(jīng)營成本費(fèi)用,將其中的“營業(yè)稅”和“所得稅”進(jìn)行減免。同時(shí)還促使農(nóng)村信用社能夠成功向中央銀行進(jìn)行借款。具體來說,首先,要改革產(chǎn)權(quán),將“自主經(jīng)營發(fā)展以及自我約束和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的原則”切實(shí)落實(shí),將產(chǎn)權(quán)模式進(jìn)一步的健全,將法人治理結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善。其二,農(nóng)信社要開發(fā)出更多的金融產(chǎn)品,將金融產(chǎn)品的種類進(jìn)行創(chuàng)新,進(jìn)一步完善農(nóng)信社的電子服務(wù)各方面的功能。其三,對農(nóng)信社設(shè)置專門的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),進(jìn)而對其進(jìn)行工作上的指導(dǎo)和監(jiān)督批評管理。
(二)加強(qiáng)政策支農(nóng)力度,將服務(wù)聯(lián)系民眾
一般來說,只有農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行在金融方面建立了健全的政策,才能對“糧棉油”在資金上進(jìn)行大力的扶持,農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行要切實(shí)依據(jù)“現(xiàn)代銀行”的實(shí)際運(yùn)作能力以及具體的要求,根據(jù)地方銀行的發(fā)展?fàn)顩r以及在業(yè)務(wù)開展方面的情況合理的劃分分支機(jī)構(gòu),充分將農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的政策發(fā)揮到最大。在整頓改善的同時(shí)可以擴(kuò)大其業(yè)務(wù)的開展范圍,建設(shè)多元化的政策性的金融業(yè)務(wù),例如大力推廣農(nóng)業(yè)科技金融業(yè)務(wù)、開發(fā)綜合的農(nóng)業(yè)資源金融業(yè)務(wù)、發(fā)展農(nóng)村生態(tài)環(huán)境金融業(yè)務(wù)等等。改變農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的支農(nóng)重點(diǎn),將支持農(nóng)產(chǎn)品流通轉(zhuǎn)變?yōu)橹С洲r(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面。對于那些比較基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)例如“農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)”、“農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)”以及“農(nóng)業(yè)開發(fā)綜合”和“農(nóng)業(yè)扶貧”等也要同時(shí)支持,將農(nóng)業(yè)發(fā)展的腳步進(jìn)一步推進(jìn)。當(dāng)然還要對農(nóng)村公共產(chǎn)品進(jìn)行大力的信貸扶持,徹底改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)條件,真正的提高廣大農(nóng)民的生活水平。
(三)加強(qiáng)商業(yè)銀行對農(nóng)村地區(qū)的投入
就農(nóng)業(yè)銀行來說,其改革方向?yàn)?ldquo;必須立足三農(nóng)”,要將城市和農(nóng)村聯(lián)合起來,對“三農(nóng)”金融產(chǎn)品的服務(wù)當(dāng)做是農(nóng)業(yè)銀行未來工作中的重點(diǎn)。當(dāng)然農(nóng)業(yè)銀行還要將這項(xiàng)工作的重點(diǎn)放在縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展上,將傳統(tǒng)定位農(nóng)村低端金融市場轉(zhuǎn)變?yōu)槎ㄎ晦r(nóng)村高端金融市場。農(nóng)業(yè)銀行還打大力響應(yīng)商業(yè)化改革的號召,將農(nóng)業(yè)中的龍頭企業(yè)當(dāng)成支持的重點(diǎn),并且大力支持一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)中比較優(yōu)秀的、發(fā)展較好的企業(yè)進(jìn)行第二次的再創(chuàng)業(yè)和再發(fā)展,與農(nóng)村信用社進(jìn)行良好的市場“交叉定位”。農(nóng)業(yè)銀行還要將一些運(yùn)作比較良好、資金運(yùn)轉(zhuǎn)靈活、具有較高商業(yè)化的龍頭企業(yè)以及具備村鎮(zhèn)化基礎(chǔ)建設(shè)的大型工商企業(yè)作為支持的重點(diǎn)對象。積極的鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)銀行大力的進(jìn)行改革和發(fā)展,依據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展的實(shí)際水平和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,通過有效的市場化方法將農(nóng)村的農(nóng)業(yè)發(fā)展做好做大,同時(shí)還要將農(nóng)業(yè)銀行中多余的一些從業(yè)人員或者是機(jī)構(gòu)進(jìn)行一定程度的整合,可以改制為農(nóng)信社或者是改制為小額貸款單位等等。
(四)規(guī)范民間非正規(guī)金融機(jī)構(gòu)
就目前來說,要大力鼓勵(lì)那些多種多樣的經(jīng)濟(jì)主體去投資農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)或者是興辦這樣的機(jī)構(gòu),比如“農(nóng)村相關(guān)小額信貸機(jī)構(gòu)”和“農(nóng)村中型或者小型民營單位”,還要對“農(nóng)村個(gè)體經(jīng)營人員”和“農(nóng)村一些小企業(yè)”依據(jù)相關(guān)規(guī)定和其自身經(jīng)營資本結(jié)構(gòu)發(fā)放相應(yīng)的貸款。將完善制度以及政策作為基礎(chǔ)著手,推進(jìn)農(nóng)村民間金融機(jī)構(gòu)有效的、良好的運(yùn)行下去。同時(shí)還可以提高“準(zhǔn)備金的利率”以及“資金的充足利率”,將農(nóng)村市場嚴(yán)格規(guī)范起來,實(shí)行相應(yīng)的“風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制”等方法。對農(nóng)村小額貸款公司以及類似一些合作銀行的農(nóng)村民間金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行合法化。使其走向更加規(guī)范、更加有序的道路上。
四、結(jié)論