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篇1

【關(guān)鍵詞】建筑工程 項目安全 安全管理

中圖分類號：TU714 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：

一個建筑工程項目的建設(shè)，要經(jīng)過立項、招投標(biāo)、勘察設(shè)計、竣工驗收階段等多個階段，各階段工作內(nèi)容不同，有各自的特點。管理重點也不同，從勘察設(shè)計階段直至竣工驗收階段，安全管理就是頭等大事。

一、建筑工程項目勘察設(shè)計階段安全管理 在建筑工程項目勘察設(shè)計階段，建設(shè)單位務(wù)必要以書面形式與具備相應(yīng)資質(zhì)的勘察設(shè)計單位就提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域水、電、氣、熱、郵電通訊等地下管線及地質(zhì)資料等相關(guān)事項簽定合同，這樣起到在建設(shè)工程項目過程中的制約作用。具體要求勘察設(shè)計單位在建設(shè)工程項目進度中應(yīng)當(dāng)提供建筑工程全面、準(zhǔn)確的地質(zhì)測量和水文資料，并按照建筑安全標(biāo)準(zhǔn)進行設(shè)計，以保證建筑結(jié)構(gòu)的安全和作業(yè)人員的安全。 二、建筑工程項目準(zhǔn)備階段安全管理 （一）、建設(shè)單位在編制招標(biāo)文件時，要有具有一定資歷、理論基礎(chǔ)、工程項目經(jīng)驗豐富的專業(yè)建設(shè)工程安全工程師和技術(shù)人員同共參與，制定承攬項目的技術(shù)和安全要求。

（二）、在建設(shè)工程項目施工過程中的相關(guān)作業(yè)環(huán)境和建設(shè)工程項目相關(guān)安全措施所需費用以專項費用來計提，不要列入建設(shè)工程項競價來算。

（三）、建設(shè)工程項目招標(biāo)規(guī)范中，承包單位建設(shè)工程安全業(yè)績要納入評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；由相關(guān)建設(shè)工程項目安全專家來參與安全方面的評標(biāo)工作。

（四）、制定合理工期，建設(shè)單位要與具備相應(yīng)資質(zhì)等級的施工單位、監(jiān)理單位簽定合同。

（五）、建設(shè)單位在申請施工許可證之前，應(yīng)當(dāng)向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程安全監(jiān)督機構(gòu)提交工程安全方案，其中包括建設(shè)單位與施工單位各自的安全責(zé)任、該項目的安全風(fēng)險評估報告、安全生產(chǎn)保證體系及安全生產(chǎn)專項施工措施。（六）、建設(shè)單位在準(zhǔn)備一切相關(guān)建設(shè)工程項目材料中，不得購買或者強行要求施工單位購買、提供、使用不符合安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料、防護用品及機械設(shè)備；不得為施工單位指定上述產(chǎn)品的生產(chǎn)廠、供應(yīng)商。生產(chǎn)經(jīng)營單位為建筑工程提供的安全防護用品、零配件、建筑材料等應(yīng)當(dāng)符合安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和噪聲控制標(biāo)準(zhǔn)，并按照生產(chǎn)和安裝標(biāo)準(zhǔn)對其產(chǎn)品配齊有效的保險、限位等安全設(shè)施和裝置，同時提供檢測合格證明及下列資料：產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證；產(chǎn)品的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；產(chǎn)品的有關(guān)圖紙及技術(shù)資料；產(chǎn)品的技術(shù)性能、安全防護裝置的說明。

三、建筑工程項目實施階段安全管理

在建筑工程項目實施階段，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位都有各自的安全管理重點，要做好各自的安全管理工作

（一）、建設(shè)單位不得要求施工單位違反建筑工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)進行施工。尤其不能為追求利益，壓縮合理工期，要求施工單位不顧安全而提前完成。 （二）、監(jiān)理單位要將建筑工程施工方案的安全審查等相關(guān)內(nèi)容納入建筑工程項目監(jiān)理范圍，具體要做到建設(shè)工程項目實施安全、質(zhì)量、工期和投資四項同步控制。

（三）、施工單位應(yīng)當(dāng)建立以本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人為核心的分級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，設(shè)立安全生產(chǎn)管理部門，配備與工程規(guī)模相適應(yīng)的安全工程師，并向工程項目派駐項目安全工程師。項目安全工程師負(fù)責(zé)有關(guān)安全生產(chǎn)保證體系有效運行和實現(xiàn)安全管理目標(biāo)的人員、物資、經(jīng)費等資源計劃，對項目安全生產(chǎn)保證體系實施過程進行監(jiān)督、檢查，組織參與安全技術(shù)交底和安全防護設(shè)施驗收，糾正和制止違章指揮、違章作業(yè)，驗證預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案。

施工單位應(yīng)當(dāng)接受建設(shè)工程安全監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督管理，分階段向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程安全監(jiān)督機構(gòu)申請安全審核。

施工單位還必須針對下列工程編制專項安全施工方案：土方開挖工程；模板工程；起重吊裝工程；腳手架工程；施工臨時用電工程；垂直運輸機械安裝拆卸工程；拆除、爆破工程；其他危險性較大的工程。同時，進入施工現(xiàn)場的垂直運輸和吊裝、提升機械設(shè)備應(yīng)當(dāng)經(jīng)檢測機構(gòu)檢測合格后方可投入使用。

施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及天氣條件的變化，采取相應(yīng)的安全防護措施。

施工單位的項目經(jīng)理、安全管理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)過安全培訓(xùn)、考核合格后，持證上崗。 四、建筑工程項目竣工驗收階段安全管理 在建筑工程項目竣工后，施工單位要自行檢測工程質(zhì)量和整理相關(guān)資料，做好建筑工程項目竣工安全評價，向建設(shè)工程安全監(jiān)督機構(gòu)提交《單位工程竣工安全管理資料》。建筑工程項目竣工安全管理資料是證明建筑工程項目達到安全要求的程度。同時也是建設(shè)工程監(jiān)督機構(gòu)對工程項目考核的重要內(nèi)容。

篇2

【關(guān)鍵詞】建筑工程；項目安全；施工安全；安全管理

一、建筑工程項目勘察設(shè)計階段安全管理

在建筑工程項目勘察設(shè)計階段建設(shè)單位務(wù)必要以書面形式與具備相應(yīng)資質(zhì)的勘察設(shè)計單位所提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域水、電、氣、熱、郵電通訊等地下管線及地質(zhì)資料等相關(guān)事項簽定合同，這樣起到在建設(shè)工程項目過程中的制約作用。具體要求勘察設(shè)計單位在建設(shè)工程項目進度中應(yīng)當(dāng)提供建筑工程全面、準(zhǔn)確的地質(zhì)測量和水文資料，并按照建筑安全標(biāo)準(zhǔn)進行設(shè)計，以保證建筑結(jié)構(gòu)的安全和作業(yè)人員的安全。

二、建筑工程項目準(zhǔn)備階段安全管理

建筑工程項目單位在編制招標(biāo)文件時，由具有一定資歷理論基礎(chǔ)和豐富工程項目經(jīng)驗的專業(yè)建設(shè)工程安全工程師和技術(shù)人員同共參與，其中在承攬項目的技術(shù)和安全要求上具體載明；在建設(shè)工程項目施工過程中的相關(guān)作業(yè)環(huán)境和建設(shè)工程項目相關(guān)安全措施所需費用以專項費用來計提，不要列入建設(shè)工程項競價來算；建設(shè)工程項目招標(biāo)規(guī)范中，承包單位建設(shè)全程安全業(yè)績要納入評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；由相關(guān)建設(shè)工程項目安全專家來參與安全方面的評標(biāo)工作。制定合理工期，建設(shè)單位要與具備相應(yīng)資質(zhì)等級的施工單位、監(jiān)督單位簽定合同。建設(shè)單位在申請施工許可證之前，應(yīng)當(dāng)向當(dāng)?shù)亟ㄖこ贪踩O(jiān)督機構(gòu)提交工地安全方案，工其中包括建設(shè)單位與施工單位各自的安全責(zé)任、該項目的安全風(fēng)險評估報告、安全生產(chǎn)保證體系及安全生產(chǎn)專項施工措施。

建筑工程項目單位在備一切相關(guān)建設(shè)工程項目材料中，不得購買或者強行要求建設(shè)施工單位購買、提供、使用不符合安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料、防護用品及機械設(shè)備；不得為施工單位指定上述產(chǎn)品的生產(chǎn)廠、供應(yīng)商。生產(chǎn)經(jīng)營單位為建筑工程提供的安全防護用品、零配件、建筑材料等應(yīng)當(dāng)符合安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和噪聲控制標(biāo)準(zhǔn)，并按照生產(chǎn)和安裝標(biāo)準(zhǔn)對其產(chǎn)品配齊有效的保險、限位等安全設(shè)施和裝置，同時提供檢測合格證明及下列資料：產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證；產(chǎn)品的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；產(chǎn)品的有關(guān)圖紙及技術(shù)資料；產(chǎn)品的技術(shù)性能、安全防護裝置的說明。在建設(shè)工程項目施工中要加大力度抓好材料管理。這項工作對建設(shè)工程項目的性能，保質(zhì)，安全上起重要作用。要做到把材料全方位、全過程的安全檢測，評測，驗收管理。在建設(shè)工程項目的現(xiàn)場勘察、設(shè)計到竣工驗收等一系列安全工作上有意識科學(xué)地進行策劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督控制和改進來發(fā)展安全管理工作。公司和項目部組織施工技術(shù)人員編制施工安全方案。審批后的施工安全方案即是作為建設(shè)工程全程項目安全施工的依據(jù)。施工安全單位，由材料部門根據(jù)項目部編制方案產(chǎn)品來采購和領(lǐng)用，如施工過程中發(fā)現(xiàn)超出安全的用料，材料管理人員必須立即查核，必須保證建設(shè)工程項目安全用料方案標(biāo)準(zhǔn)來對材料使用，強化材料安全的嚴(yán)格性。公司材料采購實施招投標(biāo)，建設(shè)工程項目的施工材料由公司安編制審核通過的的方案清單來對材料采購，來例于安全范圍的其它材料由項目部自行采購，采購時采用“安全評測，總量訂貨，分批采購”出現(xiàn)安全和積壓、浪費。材料的采購量和單價要有專門機構(gòu)監(jiān)控。項目部應(yīng)使用委托書約定所委托的采購材料的質(zhì)量、價格、服務(wù)、驗收辦法、交貨時間，保證工程的進度而出現(xiàn)安全問題。

三、建筑工程項目實施階段安全管理

建筑工程項目監(jiān)理單位要將建筑工程施工方案的安全審查相關(guān)內(nèi)容納入建設(shè)工程項目監(jiān)理范圍，具體要做到建設(shè)工程項目實施安全、質(zhì)量、工期和投資四項同步控制。建設(shè)工程項目單位不得要求施工單位違反建筑工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)進行施工。建筑工程項目施工單位應(yīng)當(dāng)建立以本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人為核心的分級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，設(shè)立安全生產(chǎn)管理部門，配備與工程規(guī)模相適應(yīng)的安全工程師，并向工程項目派駐項目安全工程師。項目安全工程師負(fù)責(zé)有關(guān)安全生產(chǎn)保證體系有效運行和實現(xiàn)安全管理目標(biāo)的人員、物資、經(jīng)費等資源計劃，對項目安全生產(chǎn)保證體系實施過程進行監(jiān)督、檢查，組織參與安全技術(shù)交底和安全防護設(shè)施驗收，糾正和制止違章指揮、違章作業(yè)，驗證預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案。建設(shè)工程項目施工單位應(yīng)當(dāng)接受建筑工程安全監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督管理，分階段向當(dāng)?shù)亟ㄖこ贪踩O(jiān)督機構(gòu)申請安全審核。建設(shè)工程項目施工單位應(yīng)當(dāng)針對下列工程編制專項安全施工方案：土方開挖工程；模板工程；起重吊裝工程；腳手架工程；施工臨時用電工程；垂直運輸機械安裝拆卸工程；拆除、爆破工程；其他危險性較大的工程。同時，進入施工現(xiàn)場的垂直運輸和吊裝、提升機械設(shè)備應(yīng)當(dāng)經(jīng)檢測機構(gòu)檢測合格后方可投入使用。建設(shè)工程項目施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及天氣條件的變化，采取相應(yīng)的安全防護措施。建設(shè)工程項目施工單位的項目經(jīng)理、安全管理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)過上級安全培訓(xùn)、考核合格后，持證上崗。

四、建筑工程項目竣工驗收階段安全管理

在建筑工程項目竣工后，施工單位要要自行檢測工程質(zhì)量和整理相關(guān)資料，做好建設(shè)工程項目竣工施工安全評價，向建筑工程安全監(jiān)督機構(gòu)提交《單位工程竣工施工安全管理資料》。建設(shè)工程項竣工安全管理資料是證明施工現(xiàn)場能否達到建設(shè)工程項目安全要求的程度。所提供建設(shè)工程項目的客觀檢測資料文件記錄，是建設(shè)工程項目在施工現(xiàn)場能否達到實行全過程安全管理的主要依據(jù)，同進也是建筑工程監(jiān)督機構(gòu)（下轉(zhuǎn)第137頁）（上接第198頁）對工程項目考核的重要內(nèi)容。在建設(shè)工程項目在全程實施過程中作的安全資料的記錄正確與否，體現(xiàn)了建設(shè)工程項相關(guān)單位對工程項目的安全管理能力和力度。在建設(shè)工程項目施工安全管理過程中應(yīng)將建設(shè)工程項目全程安全記錄。其中應(yīng)包括以下相關(guān)內(nèi)容：臺賬、報表、原始記錄等，并按有關(guān)規(guī)定去建立、收集和整理，確定種類、格式；確定安全部門或相關(guān)人員，收集、整理包括分包單位在內(nèi)的各類安全管理資料，進行標(biāo)識、編目和立卷，并裝訂成冊；安全記錄的貯存和保管，要有專人負(fù)責(zé)，貯存的環(huán)境應(yīng)利于保存和檢索。

五、總結(jié)

建筑程項目安全管理，要確保建筑工程的質(zhì)量安全性能，保障建筑工程項目在施工過程中施工人員的人身和財產(chǎn)安全。要從建設(shè)工程項目勘察設(shè)計安全管理、全程施工安全管理、建設(shè)工程項目監(jiān)理單位與建筑工程有關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營單位，建筑工程項目竣工驗收等安全管理等相關(guān)工作做重點抓。只有做好建筑工程項目全程中各環(huán)節(jié)的安全管理工作，這正是建筑工程項安全管理意義所在。 參考文獻

[1] 任宏，蘭定筠.建設(shè)工程安全技術(shù)與管理叢書.中國建筑工業(yè)出版社．

篇3

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工；全過程；安全管理

Abstract: the construction process management is building enterprise in a market economy to win the key period of market, is the enterprise economic goals into physical results of practical actions. Process management is building engineering construction enterprise core of management. Therefore, strengthening the construction of the site management and the follow-up before, the construction enterprises are very important, the tube must be solid, serious, scientific treatment. And in construction engineering projects of the safety in work for a top priority. To ensure construction project personnel in the construction process the personal safety of construction projects related management work, must want to use science to solid concept planning, organizing, directing, coordination, supervision and control and improve the safety management of development. In this paper, the construction engineering safety management of the whole paper puts forward the ideas, that is, building design, construction bidding, construction, and the completion and building four stages of the safety management. Through to the building construction industry, the analysis of the basic characteristics, clarify for building construction characteristics, for safety production management, strengthen the safety management foundation, pays special attention to the process of safety management experience.

Keywords: building engineering; The construction; Whole process; Safety management

中圖分類號：TU714文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：

引言

工程安全在世界各國都是一個受到普遍關(guān)注的重要問題。在廣義的工程安全包含兩個方面的含義：一方面是指工程建筑物本身的安全，及質(zhì)量是否達到要求、能否在設(shè)計規(guī)定的年限內(nèi)安全使用，設(shè)計質(zhì)量和施工重量直接影響工程本身的安全，二者缺一不可；另一方面這是指在工程施工過程中人員的安全，特別是合同有關(guān)各方在現(xiàn)場工作人員的生命安全。在建筑工程施工中，企業(yè)要實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理，一方面要按企業(yè)質(zhì)量管理體系要求，形成本工程項目的質(zhì)量管理體系，并使之有效運行，達到提高優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的目的；另一方面，工程項目要實現(xiàn)安全保證，應(yīng)時時、處處注意安全，實現(xiàn)全過程的安全生產(chǎn)。而實施安全生產(chǎn)管理的保證在于夯實安全管理的基礎(chǔ)和注重安全管理的全過程。

1.建筑設(shè)計階段安全管理

1.1筑工程項目勘察設(shè)計階段安全管理

在建筑工程項目勘察設(shè)計階段建設(shè)單位務(wù)必要以書面形式與具備相應(yīng)資質(zhì)的勘察設(shè)計單位所提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域水、電、氣、熱郵電通訊等地下管線及地質(zhì)資料等相關(guān)事項簽定合同，這樣起到在建設(shè)工程項目過程中的制約作用。具體要求勘察設(shè)計單位在建設(shè)工程項目進度中應(yīng)當(dāng)提供建筑工程全面、準(zhǔn)確的地質(zhì)測量和水文資料，并按照建筑安全標(biāo)準(zhǔn)進行設(shè)計，以保證建筑結(jié)構(gòu)的安全和作業(yè)人員的安全。

1.2建筑物的使用需求和投資概算安全管理

任何建筑物都是為它的使用需求而設(shè)計建造的，或者作為民用辦公生活、文化體育設(shè)施而建，或者作為工礦企業(yè)生產(chǎn)流程和附屬設(shè)施而建。建筑物的使用需求必須充分醞釀準(zhǔn)備，作什么用多少層多少面積，交通聯(lián)系，消防安全是否規(guī)范；建筑設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計、裝飾裝修設(shè)計是否相互銜接；水電消防設(shè)計是否合理，能否通過當(dāng)?shù)叵啦块T的驗收；建筑設(shè)計必須經(jīng)過業(yè)主部門的使用需要統(tǒng)計，連同地勘資料委托設(shè)計部門按照使用需要、功能分布、附屬面積而進行設(shè)計，其可行性研究必不可少。

2.建筑招標(biāo)階段安全管理

建筑工程項目單位在編制招標(biāo)文件時，由具有一定資歷理論基礎(chǔ)和豐富工程項目經(jīng)驗的專業(yè)建設(shè)工程安全工程師和技術(shù)人員同共參與，其中在承攬項目的技術(shù)和安全要求上具體載明；在建設(shè)工程項目施工過程中的相關(guān)作業(yè)環(huán)境和建設(shè)工程項目相關(guān)安全措施所需費用以專項費用來計提，不要列入建設(shè)工程項競價來算；建設(shè)工程項目招標(biāo)規(guī)范中，承包單位建設(shè)全程安全業(yè)績要納入評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；由相關(guān)建設(shè)工程項目安全專家來參與安全方面的評標(biāo)工作。制定合理工期，建設(shè)單位要與具備相應(yīng)資質(zhì)等級的施工單位、監(jiān)督單位簽定合同。建設(shè)單位在申請施工許可證之前，應(yīng)當(dāng)向當(dāng)?shù)亟ㄖこ贪踩O(jiān)督機構(gòu)提交工地安全方案，工其中包括建設(shè)單位與施工單位各自的安全責(zé)任、該項目的安全風(fēng)險評估報告、安全生產(chǎn)保證體系及安全生產(chǎn)專項施工措施。

建筑招投標(biāo)階段的安全管理要重在以下幾項：①要重視對施工單位資質(zhì)的審查，嚴(yán)防不符合該建筑工程資質(zhì)要求的施工單位競標(biāo)甚至中標(biāo)，這樣容易導(dǎo)致施工過程出現(xiàn)安全隱患甚至安全事故；②要重視對施工單位資金能力的考察了解，否則施工單位無資金實力必能轉(zhuǎn)包，造成工程停工甚至“爛尾樓”工程；③要格外重視對施工單位技術(shù)力量、擁有機具設(shè)備的考察，嚴(yán)防施工單位擬派不懂施工技術(shù)的管理人員負(fù)責(zé)該工程，如果這樣勢必造成質(zhì)量不合格的建筑產(chǎn)品。

3.建筑施工階段安全管理

建筑施工現(xiàn)場各種不安定因素隨時都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生，嚴(yán)重威脅施工人員的生命安全。因此，施工企業(yè)務(wù)必采用科學(xué)的方法和手段提高施工現(xiàn)場安全管理的水平，安全生產(chǎn)、安全工作可以給企業(yè)帶來社會信譽和經(jīng)濟效益，國家和集體財產(chǎn)免遭損失，職工生命安全得到保障。同時施工現(xiàn)場派駐的監(jiān)理公司要對施工企業(yè)的安全生產(chǎn)實施監(jiān)管，對其存在的不安全因素要及時下文要求整改到位，各級政府建筑安全監(jiān)督管理機構(gòu)要加大對其負(fù)責(zé)區(qū)域建筑工地的安全監(jiān)督檢查力度，要及時發(fā)現(xiàn)糾正安全生產(chǎn)違法行為。

（1）規(guī)范化工作環(huán)境。按照《建筑施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化》要求，對工地現(xiàn)場的施工圍擋、場容場貌、臨建設(shè)施、衛(wèi)生管理等實行高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和管理。所有臨建設(shè)施全部建成具有保溫、安全、美觀性能的裝配式彩鋼活動房，圍擋墻采用彩鋼板加固，施工場地全部進行了水泥硬化。使施工現(xiàn)場整齊劃一，規(guī)范有序，改善了工人生產(chǎn)、生活環(huán)境，提高了安全系數(shù)。

（2）建立施工現(xiàn)場檢查監(jiān)督制度，排除危險源。項目經(jīng)理部執(zhí)行有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、實施辦法，對照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定、辦法，堅持自檢。安全員每天進行巡查對危險源，加強現(xiàn)場施工安全管理，找到一處，整改一處。安全巡查員加大檢查頻率。企業(yè)層次每季度，項目部每月進行一次安全檢查，并不定期針對各專項進行檢查，并建立一套專兼結(jié)合的施工安全目標(biāo)管理控制網(wǎng)絡(luò)，督促施工現(xiàn)場按科學(xué)規(guī)律組織施工。（3）制定完善的施工安全操作規(guī)程。根據(jù)建筑施工事故統(tǒng)計分析，有一半以上的事故原因是"三違"造成的，尤其是職工違章作業(yè)冒險蠻干比重最大。盡管大部分職工在長期的建筑施工操作中，安全經(jīng)驗已經(jīng)較豐富，企業(yè)各類崗位安全操作規(guī)范也日趨完善化，但隨著新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料的應(yīng)用，一些舊的安全操作規(guī)范已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代施工的需要，這就要求對其重新制訂或加以完善，使每個工人的施工過程都在法定的程序下進行。

4.建筑竣工驗收階段安全管理

在建筑工程項目竣工后，施工單位要要自行檢測工程質(zhì)量和整理相關(guān)資料，做好建設(shè)工程項目竣工施工安全評價，向建筑工程安全監(jiān)督機構(gòu)提交《單位工程竣工施工安全管理資料》。建設(shè)工程項竣工安全管理資料是證明施工現(xiàn)場能否達到建設(shè)工程項目安全要求的程度。所提供建設(shè)工程項目的客觀檢測資料文件記錄，是建設(shè)工程項目在施工現(xiàn)場能否達到實行全過程安全管理的主要依據(jù)，同進也是建筑工程監(jiān)督機構(gòu)對工程項目考核的重要內(nèi)容。在建設(shè)工程項目在全程實施過程中作的安全資料的記錄正確與否，體現(xiàn)了建設(shè)工程項相關(guān)單位對工程項目的安全管理能力和力度。在建設(shè)工程項目施工安全管理過程中應(yīng)將建設(shè)工程項目全程安全記錄。其中應(yīng)包括以下相關(guān)內(nèi)容：臺賬、報表、原始記錄等，并按有關(guān)規(guī)定去建立、收集和整理，確定種類、格式；確定安全部門或相關(guān)人員，收集、整理包括分包單位在內(nèi)的各類安全管理資料，進行標(biāo)識、編目和立卷，并裝訂成冊；安全記錄的貯存和保管，要有專人負(fù)責(zé)，貯存的環(huán)境應(yīng)利于保存和檢索。

5.結(jié)語

建筑施工行業(yè)是被國家安全監(jiān)察總局列為高危行業(yè)，因此安全生產(chǎn)無小事，安全生產(chǎn)這根弦要時時蹦緊，切不可等閑視之。我們在強調(diào)物質(zhì)基礎(chǔ)為作用的同時，強調(diào)以人為本和人的主觀能動作用，做好安全生產(chǎn)的管理工作。我們一定要把安全工作的重點前移至施工現(xiàn)場，使安全管理扎根于基層班組，把安全隱患的整改列入安全檢查考核的重要內(nèi)容，事實證明，只要夯實了安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)，注重于安全生產(chǎn)管理的全過程，把安全管理和質(zhì)量管理緊緊地結(jié)合起來，就能確保施工項目的質(zhì)量和安全。

參考文獻：

1.卞耀武，等.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》讀本.北京：煤炭出版社，2002.

2.王澤申.安全分析與事故預(yù)防.北京：北京經(jīng)濟學(xué)院出版社，1990.

篇4

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量安全；技術(shù)措施

中圖分類號：TU71 文獻標(biāo)識碼：B

一、引言

在建筑工程施工中，安全的施工環(huán)境對國民經(jīng)濟的發(fā)展有著深刻影響，同時能夠保持著建筑行業(yè)發(fā)展的安全正常運行。建筑施工人員應(yīng)認(rèn)真考慮施工質(zhì)量安全管理的問題，盡管中國的建筑行業(yè)在工程質(zhì)量和安全管理方面取得了一定成績，但建筑工程質(zhì)量安全問題尚未完全根除，我們只有不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和安全管理建設(shè)項目，方能實現(xiàn)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

二、建筑工程質(zhì)量安全管理存在的問題

1建筑市場管理與監(jiān)督不夠完善

在現(xiàn)代施工過程中，承建單位往往為了搶奪中標(biāo)項目，忽視施工過程中的質(zhì)量與安全管理方面，中標(biāo)單位將工程外包發(fā)給一些施工隊伍時，因為沒有專業(yè)施工隊伍，找到素質(zhì)差且價格低的團隊建設(shè)，其質(zhì)量和安全管理體系很不完善，導(dǎo)致施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量大幅下滑，對建筑工人的安全造成一定的威脅，為以后用戶使用埋下隱患，政府應(yīng)建立和完善施工監(jiān)控鏈建設(shè)，層層監(jiān)督，從中標(biāo)開始到工程竣工，應(yīng)該一直進行監(jiān)督與管理。

2建筑材料不符合規(guī)格

構(gòu)成工程實體的最基本單元即是建筑工程材料，同時也是工程質(zhì)量最基礎(chǔ)的部分，其質(zhì)量是否符合材料標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計要求，直接對整個建筑物的質(zhì)量等級與結(jié)構(gòu)安全受到影響。

在實體工程施工中，因質(zhì)量不合格的材料會導(dǎo)致項目返工，嚴(yán)重者導(dǎo)致質(zhì)量事故。建筑材料容易出現(xiàn)的問題如：抽取檢查的建筑材料要求未達到標(biāo)準(zhǔn)，進入施工現(xiàn)場的材料不檢查其認(rèn)證，對工程項目使用的主要建筑材料質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)等。

3團隊建設(shè)的安全防護和質(zhì)量管理意識不足

在施工隊伍中大多數(shù)來自農(nóng)村，他們安全意識缺乏，整體素質(zhì)偏低，組織單位安全防護未到位，安全責(zé)任人沒有制定出完善的安全規(guī)則，施工隊伍欠缺安全方面的培訓(xùn)，員工對施工質(zhì)量安全管理制度沒有遵守，總體來說還未形成強烈的質(zhì)量保障與安全憂患意識。

4企業(yè)負(fù)責(zé)人不夠重視，機構(gòu)設(shè)置不全面

在目前項目施工過程中，企業(yè)負(fù)責(zé)人對施工質(zhì)量安全不夠重視，對工程質(zhì)量安全的管理，還對政府質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)與社會監(jiān)理部門存在依賴性，重視不夠忽略了質(zhì)量管理機構(gòu)建設(shè)與人員組織，內(nèi)部質(zhì)量和安全的管理團隊繼續(xù)萎縮，不斷流失掉，造成施工單位內(nèi)部質(zhì)量、安全自查、自我控制、自我監(jiān)督、自我管理、自我驗收下降，如建設(shè)項目的質(zhì)量安全管理人員的整體素質(zhì)偏低，大多數(shù)是項目負(fù)責(zé)人追求低成本，沒有一個明確在施工各方面不同位置的分配任務(wù)，從而導(dǎo)致項目質(zhì)量安全不能得到保證。

三、加強建筑工程質(zhì)量安全管理的措施

1加強質(zhì)量與安全技術(shù)措施

項目的施工技術(shù)人員，應(yīng)按照施工現(xiàn)場的不同情況，結(jié)合當(dāng)前項目，編制相應(yīng)的施工組織設(shè)計或施工技術(shù)方案；經(jīng)施工組織設(shè)計后，然后由工程師進行審批，遞交給監(jiān)理部門批準(zhǔn)。對于特殊的施工部位宜編寫制定專項的施工方案，必須經(jīng)過嚴(yán)格的審核批準(zhǔn)后方可執(zhí)行，加大驗收與檢查力度，以確保質(zhì)量與安全技術(shù)措施上均有保障。

根據(jù)防洪、防雨、防觸電等質(zhì)量安全的規(guī)定，進行對現(xiàn)場規(guī)劃?，F(xiàn)場道路需保持平整暢通，生產(chǎn)生活區(qū)確??保足夠的供水，以及消防安全設(shè)施與急救人員，所有施工人員必須掌握使用消防設(shè)備。

在質(zhì)量方面宜以完善技術(shù)為導(dǎo)向，對技術(shù)進行改造，以實現(xiàn)持續(xù)的質(zhì)量改進，技術(shù)是我們控制質(zhì)量的主要手段，只要技術(shù)得到加強，方可增加工程質(zhì)量管理的靈活性，對工程質(zhì)量可分階段進行管理，每一個階段建立相應(yīng)的質(zhì)量指標(biāo)，如果實現(xiàn)指標(biāo)，繼續(xù)進行此項目，如果無法實現(xiàn)指標(biāo)，可使用補救指標(biāo)或嫁接糾正措施。

2積極采用技術(shù)新工藝，按規(guī)范與規(guī)程施工

操作規(guī)程與施工工藝是進行施工操作的法規(guī)與依據(jù)，有著本身的規(guī)律性、科學(xué)性與合理性，每個人都應(yīng)一定要嚴(yán)格執(zhí)行；在施工過程中應(yīng)建立起符合技術(shù)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程與操作規(guī)程，每個分部分項工程應(yīng)按照操作規(guī)程與規(guī)范嚴(yán)格進行，并根據(jù)施工流程，如出現(xiàn)問題立即糾正，以防止事故隱患的發(fā)生，避免不必要的返工。

3逐步提高建筑工程的監(jiān)理水平

3.1在施工階段監(jiān)理中，提高監(jiān)理服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化水平。施工階段的施工監(jiān)理是工程建設(shè)監(jiān)理行業(yè)得以生存與發(fā)展的根本，監(jiān)理單位要把施工階段的監(jiān)理作為企業(yè)生存與發(fā)展的一項基礎(chǔ)性工作來抓。認(rèn)真履行約定的合同，實施有效的監(jiān)督管理責(zé)任制度，確保項目監(jiān)理人員到崗、工作有序、責(zé)任到位。

3.2企業(yè)自查自糾的監(jiān)督。監(jiān)督企業(yè)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，努力開展內(nèi)部自查自糾，及時發(fā)現(xiàn)新問題分析原因，制定相關(guān)對策，采取有效措施加以糾正。

3.3為進一步對監(jiān)理市場秩序得以規(guī)范，為行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)依法開展監(jiān)理工作，不出賣出借資質(zhì)、不掛靠、超資質(zhì)承包工程，要自覺遠(yuǎn)離串標(biāo)、圍標(biāo)、暗箱操作等不正規(guī)的交易行為，要以專業(yè)技能、績效管理和商業(yè)信用評級取勝，堅決抵制提供低價惡性競爭，自覺維護公平競爭，保護行業(yè)利益。

結(jié)語

住房建設(shè)中，工程項目整體質(zhì)量好壞關(guān)系到國家經(jīng)濟良性發(fā)展，一旦施工質(zhì)量有問題，就會產(chǎn)生很多事故風(fēng)險，其后果可能是災(zāi)難性的；所以施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立了一套完整的質(zhì)量管理體系，將質(zhì)量管理作為重中之重，只要擁有更好的質(zhì)量控制與建設(shè)管理技能，使整個建設(shè)項目的產(chǎn)品與成果得到保證，從而提高建筑工程施工的整體效益。

篇5

關(guān)鍵詞：建筑工程；安全管理

Abstract: With the rapid development of the construction industry, engaged in the construction industry personnel's unceasing increase, more high requirements for construction safety management and. To ensure construction project personnel in the construction process of the personal safety and the construction project management, planning, organization, it must carry on the command, coordination, supervision and control and improve the development of safety management work with the scientific concept of solid. Based on many years of work experience in construction engineering safety production related issues were discussed, in order to reduce the risk of accidents, and ensure the safe production of workers from the fundamental.

Key words: building engineering; safety management

中圖分類號：TU198文獻標(biāo)識碼：A文章編碼：

1、引言

建筑業(yè)是我國的支柱產(chǎn)業(yè)，也是安全事故率最高的行業(yè)之一，其安全管理問題成為全社會關(guān)注的焦點，在“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針指導(dǎo)下，我國政府各級領(lǐng)導(dǎo)歷來都十分重視安全生產(chǎn)問題。在施工中，對隨時可能出現(xiàn)的問題及突發(fā)事故要有預(yù)防和相應(yīng)的處理措施，預(yù)防施工中的安全事故必須建立完善的管理制度，從技術(shù)上和管理上進行有效的預(yù)防。因此，應(yīng)認(rèn)真研究建筑業(yè)安全管理的現(xiàn)狀，樹立新的安全管理理念，建立新的符合建筑業(yè)管理規(guī)律和項目管理特點的安全管理模式，為最大限度的減少或杜絕安全事故而努力。

2、建筑工程安全管理工作的現(xiàn)狀及其重要性

2.1建筑工程安全管理工作的現(xiàn)狀

2009年全國建筑施工發(fā)生事故1100多起，死亡僅1500人，每百億元產(chǎn)值死亡率為6.42，與往年相比，雖然每百億元產(chǎn)值死亡率略有下降，但事故的起數(shù)和死亡人數(shù)呈上升趨勢。而第一季度全國建筑施工安全事故起數(shù)、死亡人數(shù)均比去年同期大幅上升，該季度平均每天發(fā)生事故1.65起，死亡人數(shù)1.86人。以上統(tǒng)計數(shù)據(jù)充分顯示，目前全國的建筑工程安全管理仍存在諸多問題，建筑領(lǐng)域傷亡事故多發(fā)的狀況尚未根本扭轉(zhuǎn)；安全生產(chǎn)基礎(chǔ)比較薄弱，保障體系和機制不健全；部分地方和生產(chǎn)經(jīng)營單位安全意識不強，責(zé)任不落實，投入不足；安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)、隊伍建設(shè)以及監(jiān)管工作亟待加強。因此對待施工安全不可掉已輕心，僥幸對待，應(yīng)抓源頭、抓重點、抓重大隱患、抓造成群死群傷的萌頭。建筑施工安全管理是動態(tài)的，重點進行過程控制，并強抓不懈，做到安全第一，預(yù)防為主，防消結(jié)合。

2.2建筑工程安全管理工作的重要性

由于建筑行業(yè)多數(shù)是在露天、高處進行繁重的體力作業(yè)，人很容易就會出現(xiàn)疲勞現(xiàn)象，一旦注意力不集中，失誤操作就會增多，這樣就會使得建筑工程施工過程中的危險性提高，由于安全事故的突發(fā)性較強，目前，傷亡事故在施工過程中的出現(xiàn)較為頻繁，因此，需要在施工過中制定相關(guān)安全組織技術(shù)和措施，對施工進行安全性的指導(dǎo)和管理，對每一名施工人員的人身安全進行保障，創(chuàng)建一個完善的規(guī)章制度去營造良好的施工氛圍。只有安全做到位，才能有工程的順利，效益才會得到保證，企業(yè)才會得到長遠(yuǎn)的發(fā)展。事故對于建筑企業(yè)來說是一種無法彌補的損失，再小的細(xì)節(jié)都有可能付出生的代價，都會影響到企業(yè)的信譽和效益，所以，安全對于施工企業(yè)來說至關(guān)重要，只有有了安全管理的意識企業(yè)的發(fā)展才能得到保證，才能更快、更高、更強的發(fā)展起來。

3、建筑安全的管理措施要把安全工作作為重點工作來抓，因為安全工作貫穿于整個工程的全過程，又與技術(shù)、工期及質(zhì)量緊密聯(lián)系，任何一道工序中，如果缺少了安全管理工作，就極易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，輕則經(jīng)濟受損失，重則施工人員的生命安全受到威脅，施工企業(yè)的信譽和形象也會受到影響。所以，建設(shè)單位與施工主管機構(gòu)應(yīng)該統(tǒng)一思想：把施工安全作為重點工作對待，把安全生產(chǎn)作為工程施工的重點項目來抓，防止出現(xiàn)安全隱患。3.1建筑工程項目準(zhǔn)備階段安全管理建筑工程項目單位在備一切相關(guān)建設(shè)工程項目材料中，不得購買或者強行要求建設(shè)施工單位購買、提供、使用不符合安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料、防護用品及機械設(shè)備；不得為施工單位指定上述產(chǎn)品的生產(chǎn)廠、供應(yīng)商。生產(chǎn)經(jīng)營單位為建筑工程提供的安全防護用品、零配件、建筑材料等應(yīng)當(dāng)符合安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和噪聲控制標(biāo)準(zhǔn)，并按照生產(chǎn)和安裝標(biāo)準(zhǔn)對其產(chǎn)品配齊有效的保險、限位等安全設(shè)施和裝置，同時提供檢測合格證明及下列資料：產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證；產(chǎn)品的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；產(chǎn)品的有關(guān)圖紙及技術(shù)資料；產(chǎn)品的技術(shù)性能、安全防護裝置的說明。

在建設(shè)工程項目施工中要加大力度抓好材料管理。這項工作對建設(shè)工程項目的性能，保質(zhì)，安全上起重要作用。要做到把材料全方位、全過程的安全檢測，評測，驗收管理。在建設(shè)工程項目的現(xiàn)場勘察、設(shè)計到竣工驗收等一系列安全工作上有意識科學(xué)地進行策劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督控制和改進來發(fā)展安全管理工作。公司和項目部組織施工技術(shù)人員編制施工安全方案。審批后的施工安全方案即是作為建設(shè)工程全程項目安全施工的依據(jù)。施工安全單位，由材料部門根據(jù)項目部編制方案產(chǎn)品來采購和領(lǐng)用，如施工過程中發(fā)現(xiàn)超出安全的用料，材料管理人員必須立即查核，必須保證建設(shè)工程項目安全用料方案標(biāo)準(zhǔn)來對材料使用，強化材料安全的嚴(yán)格性。公司材料采購實施招投標(biāo)，建設(shè)工程項目的施工材料由公司安編制審核通過的的方案清單來對材料采購，來例于安全范圍的其它材料由項目部自行采購，采購時采用“安全評測，總量訂貨，分批采購”出現(xiàn)安全和積壓、浪費。材料的采購量和單價要有專門機構(gòu)監(jiān)控。項目部應(yīng)使用委托書約定所委托的采購材料的質(zhì)量、價格、服務(wù)、驗收辦法、交貨時間，保證工程的進度而出現(xiàn)安全問題。

3.2建筑工程項目實施階段安全管理

建設(shè)工程項目單位不得要求施工單位違反建筑工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)進行施工。建筑工程項目施工單位應(yīng)當(dāng)建立以本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人為核心的分級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，設(shè)立安全生產(chǎn)管理部門，配備與工程規(guī)模相適應(yīng)的安全工程師，并向工程項目派駐項目安全工程師。項目安全工程師負(fù)責(zé)有關(guān)安全生產(chǎn)保證體系有效運行和實現(xiàn)安全管理目標(biāo)的人員、物資、經(jīng)費等資源計劃，對項目安全生產(chǎn)保證體系實施過程進行監(jiān)督、檢查，組織參與安全技術(shù)交底和安全防護設(shè)施驗收，糾正和制止違章指揮、違章作業(yè)，驗證預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案。建設(shè)工程項目施工單位應(yīng)當(dāng)接受建筑工程安全監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督管理，分階段向當(dāng)?shù)亟ㄖこ贪踩O(jiān)督機構(gòu)申請安全審核。建設(shè)工程項目施工單位應(yīng)當(dāng)針對下列工程編制專項安全施工方案：土方開挖工程；模板工程；起重吊裝工程；腳手架工程；施工臨時用電工程；垂直運輸機械安裝拆卸工程；拆除、爆破工程；其他危險性較大的工程。同時，進入施工現(xiàn)場的垂直運輸和吊裝、提升機械設(shè)備應(yīng)當(dāng)經(jīng)檢測機構(gòu)檢測合格后方可投入使用。建設(shè)工程項目施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及天氣條件的變化，采取相應(yīng)的安全防護措施。建設(shè)工程項目施工單位的項目經(jīng)理、安全管理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)過上級安全培訓(xùn)、考核合格后，持證上崗。4、結(jié)束語

建筑工程項目安全管理，要確保建筑工程的質(zhì)量安全性能，保障建筑工程項目在施工程中施工人員的人身和財產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)重要性的意識要強化，必須從思想認(rèn)識上進行提高，安全教育最主要的目的在于安全管理的過程中對安全生產(chǎn)意識的重要性要進行重視的程度。在實際施工中，應(yīng)該把安全管理工作落到實處，不能只存在與口號、形式階段，也不能事故已經(jīng)發(fā)生了才意識到其重要性，安全工作與質(zhì)量并重、與成本相等，是建筑企業(yè)發(fā)展與生存的根基。

參考文獻：

篇6

關(guān)鍵詞：建筑工程管理 安全管理 研究策略

前言

建筑行業(yè)由于其本身的特性，導(dǎo)致了它成為最容易發(fā)生安全事故的行業(yè)。這些年來，我國建筑工程安全管理的水平一直都在不斷的進步，但是我國建筑行業(yè)的安全管理水平仍處在低水平的階段。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，每年都會有相當(dāng)多的一部分人死于安全事故。造成了巨大的生命和財產(chǎn)損失，這在一定程度上影響了國家基礎(chǔ)建設(shè)的完成和社會的發(fā)展。研究建筑工程施工中造成傷亡事故發(fā)生的因素，找出預(yù)防的相關(guān)措施，在施工過程中對工程必須進行嚴(yán)格的安全管理。就能在很大程度上減少事故的發(fā)生，從而促進建筑工程的健康發(fā)展。

一、建筑工程施工中存在的問題和影響施工安全的主要因素

建筑工程項目施工涉及的范圍十分廣泛，工程項目施工涉及到的工種數(shù)目多，涉及到的人員眾多，工程施工的工作面也是分散的，工程項目的功能各不相同，工程環(huán)境也各不相同等等@些因素。除此之外，還因為法律制度的不健全，施工操作不當(dāng)，人們安全防范意識差，安全教育沒做好，安全管理的成本投入少，這些都是造成建筑工程安全事故頻繁發(fā)生的原因。

（一）建筑工程施工人員安全意識相對薄弱

在實際的建筑項目工程中，工程管理人員忽視安全問題，對施工人員安全意識教育和培養(yǎng)不到位，施工人員的安全意識比較薄弱，經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)操作，從而造成了安全事故的發(fā)生。要保證工程施工的安全，就必須考慮到人是施工工程的主體。建筑工程施工的安全問題涉及到每個參加建筑工程的管理人員與施工人員，而他們是影響建筑工程安全的決定性因素。建筑工程的管理人員如果安全意識強，就會加大建筑工程安全管理方面的投入，會建立健全安全管理體系，會制定可行的措施，這樣就能提高建筑工程的安全性。這樣施工人員就會具有較強的安全意識和安全操作水平，就能嚴(yán)格執(zhí)行安全的操作流程，堅決抵制違規(guī)作業(yè)。

（二）建筑工程管理缺乏有效的監(jiān)督體系

目前，我國對于建筑行業(yè)的法律制度還沒有完善，沒有跟上時代的變化發(fā)展，對于安全事故方面的查處制度也沒有健全。雖然我國建筑行業(yè)已經(jīng)形成了較為完整的格局，但是結(jié)構(gòu)非常的不合理，以總承包為龍頭，專業(yè)承包為依托，勞務(wù)分包為基礎(chǔ)的體系還沒有形成。而且我國的建筑行業(yè)市場比較混亂，經(jīng)常出現(xiàn)一個建筑工程項目有幾個分包商，而這些分包商的社會信譽，施工技術(shù)以及管理水平都普遍較低。在建筑工程的施工過程中，安全意識薄弱，偷工減料，甚至沒有對工程施工安全進行統(tǒng)一的管理，更是缺乏建立有效的安全管理監(jiān)督體系。

（三）建筑工程的材料和施工機械的質(zhì)量存在問題

在建筑工程施工中安全相關(guān)的材料不合格，就會導(dǎo)致安全得不到保證。由于施工中與安全相關(guān)的材料用量和種類都比較多，就導(dǎo)致要保證全數(shù)檢查材料難度非常大，而采取抽檢的方法，又會造成有遺漏。另一方面，因為承包商為追求利益的最大化，而不按照安全技術(shù)規(guī)范要求的品種、規(guī)格和技術(shù)參數(shù)采購有關(guān)成品或者半成品。施工管理人員沒有嚴(yán)格控制進場的材料，導(dǎo)致不合格的產(chǎn)品進入到項目工程施工過程中，這就會造成嚴(yán)重的安全隱患。

建筑工程施工的機械質(zhì)量對安全有著極大的影響，然而施工機械的種類眾多，流動性很大，采取全面檢查的方式不能夠?qū)崿F(xiàn)，采取抽查的方式又會產(chǎn)生遺漏。再加上施工單位對施工機械的保養(yǎng)維護不到位，以及一些安裝人員不依照安裝技術(shù)流程進行安裝，導(dǎo)致安裝質(zhì)量得不到保證，這就造成了安全隱患發(fā)生的可能。

二、建筑工程管理中安全管理的解決措施

（一）建立健全安全組織結(jié)構(gòu)，提高施工人員的素質(zhì)

在實際的建筑工程管理中，必須要完善安全組織機構(gòu)，保證安全生產(chǎn)的目標(biāo)，必須要明確參與的各方人員對安全管理的具體分工。實施安全崗位責(zé)任和經(jīng)濟利益掛鉤，針對工程項目的性質(zhì)規(guī)模不同，采取不同的安全管理模式。針對大型的工程項目必須要有專門的安全負(fù)責(zé)人，還要建立安全生產(chǎn)管理的資料檔案。

必須要做好施工人員的安全教育培訓(xùn)工作，才有利于提高施工人員的安全意識。必須要定期對施工人員的施工技術(shù)、安全知識等方面進行培訓(xùn)，才有利于提高施工人員的素質(zhì)。對危險作業(yè)過程嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)說明組織施工，施工人員要經(jīng)過專門的培訓(xùn)和嚴(yán)格的考核才能取得資格。在實際的工程施工過程中，根據(jù)出現(xiàn)的新情況與新問題及時完善安全施工的方案。安全施工方案要做到操作方便，針對性強，有利于保證施工安全，這樣才能減少成本，提高建筑工程的質(zhì)量。還要對施工過程中違規(guī)指揮的管理人員進行相應(yīng)的處罰，對施工人員有違規(guī)操作的行為，進行相應(yīng)的處罰并讓違規(guī)的施工人員停工進行檢討。

（二）規(guī)范建筑行業(yè)的分包管理，完善安全法規(guī)

必須要加強總包和分包的管理，一個工程項目嚴(yán)禁業(yè)主多次轉(zhuǎn)包，還要加強總承包商對分包的管理。必須要加強安全法的建設(shè)，對違規(guī)指揮強令施工人員冒險作業(yè)的負(fù)責(zé)人，要追究責(zé)任，施工企業(yè)要在現(xiàn)有的法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，讓建筑工程管理的安全生產(chǎn)管理工作有法可依，能夠規(guī)范化的進行。必須要根據(jù)現(xiàn)場的工程施工全過程進行系統(tǒng)的分析，來建立安全管理體系。對容易發(fā)生安全問題的地方要有專門的安全解決方案和應(yīng)對措施。建筑工程的管理人員要認(rèn)真審查施工單位的施工安全管理是否符合安全施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，要完善安全管理體系和施工安全檢查制度。

（三）必須嚴(yán)格管理原材料進場和施工機械

要提高建筑工程采購人員的素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平，采購原材料時要掌握材料的信息，綜合比較選出最優(yōu)的原材料。原材料進場時要業(yè)主和監(jiān)管人員進行來聯(lián)合驗收，要檢查其合格證，生產(chǎn)許可證，檢測報告，說明書等書面材料以及實物的質(zhì)量。對于安全帽，扣件，鋼管等要進行見證取樣和復(fù)試，復(fù)試合格以后才能用于建筑工程中。施工機械設(shè)備進場時，必須要進行嚴(yán)格的檢查，還要有安裝資質(zhì)的單位來安裝。管理人員要落實加強日常的維護保養(yǎng)工作，來消除安全隱患，保證機械設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

結(jié)束語

在建筑工程施工中，安全管理工作必須要落實，必須要不斷加強施工人員的安全意識教育，以及原材料和施工機械的嚴(yán)格監(jiān)管，在施工過程中嚴(yán)格進行安全管理，才能有效地提高安全管理水平，保證建筑工程施工的安全進行。

參考文獻

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篇7

關(guān)鍵詞：安全管理；問題；措施

中圖分類號：TU198 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：

隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展，建筑安全事故隨之頻繁發(fā)生，不僅給國家、社會和人民造成了重大損失，浪費大量的社會資源，也給企業(yè)帶來了無形的壓力和經(jīng)濟損失，影響了建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。如何確保建筑工程的安全問題，如何對建筑工程的安全管理進行系統(tǒng)分析和評價，建立完善的建筑工程安全管理機制，盡可能預(yù)防和降低安全事故的發(fā)生，是建筑施工單位面臨的一個復(fù)雜且重要的問題。

一．建筑工程安全管理中存在的問題

建筑施工中存在很多不利于安全生產(chǎn)的主客觀因素，然而這些因素的持續(xù)影響，對建筑業(yè)的安全管理始終處于被動的局面，以下是對這些因素進行的總結(jié)分析。

（1）機制問題。盡管我國國家頒布了一系列有關(guān)建筑安全的法令法規(guī)，但在監(jiān)督方面仍需要加強和改進。首先，各個施工單位對安全責(zé)任混淆不清，即便出現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患，也不能及時排除，做出相應(yīng)處理。其次，國家法律法規(guī)體系不夠健全，以及企業(yè)的制度章程的明細(xì)分類針對性不強，對安全檢查中違紀(jì)違法問題不能及時地嚴(yán)厲懲處。另外，現(xiàn)行的建筑安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不夠規(guī)范，還有很多技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)沒有制定落實。再次，在建筑施工過程中，現(xiàn)有很多施工單位考慮到發(fā)展利潤的問題，往往抱有僥幸心理不愿意將安全生產(chǎn)做必要的安全生產(chǎn)投入，沒有采取有力的措施預(yù)防安全事故，導(dǎo)致施工工程中存在潛在危機。最后，施工單位的安全監(jiān)管機構(gòu)形同虛設(shè)。由于建筑工地的人員缺乏，很多員工身兼數(shù)職，對施工現(xiàn)場的安全疏于管理，不利于安全管理制度的建立和完善。

（2）人員的安全管理問題。首先，從目前建筑業(yè)的總體情況來看，施工場地的一線人員的受教育程度不高、流動性大、建筑專業(yè)知識缺乏、自我保護意識差，不懂得在勞動中合理保護自己，維權(quán)意識薄弱。其次，一些企業(yè)法人只顧下達生產(chǎn)指標(biāo)，盲目追求工程進度，不能提供安全保障，將安全風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給分包單位和員工，增加了加班時間，造成員工勞逸不能有效結(jié)合，加大了發(fā)生事故的發(fā)生率。同時，施工單位缺乏一定的獎懲制度，對違法、違章行為處罰力度不夠，各級主管部門和安全管理部門的意識很單薄，導(dǎo)致員工的激情削弱，無法同建筑企業(yè)“同呼吸，共進退”。

（3）機械設(shè)備安全管理問題。現(xiàn)有很多施工企業(yè)實行粗放式管理，缺乏嚴(yán)格的機械安全管理制度，同時，設(shè)備的配套性較差，工程單位為了節(jié)約施工成本，只調(diào)用一些長期使用的老舊設(shè)備，對于一些特殊使用的機械設(shè)備卻沒有給予相應(yīng)的配套設(shè)施。有時施工單位為了搶工期，趕進度，日夜輪番使用機械設(shè)備，忽視了對機械設(shè)備的保養(yǎng)和維修，縮短了機械使用的壽命，增加了安全事故發(fā)生的可能。

加強建筑工程安全管理的相應(yīng)措施

面對建筑施工安全管理中存在的問題，我們應(yīng)該找到相應(yīng)的措施來改變安全管理的現(xiàn)狀。

第一，加強企業(yè)安全文化的建設(shè)。建筑企業(yè)需要不斷加強企業(yè)自身的安全管理體系，建設(shè)企業(yè)安全文化，強化安全宣傳，同時優(yōu)化安全工程技術(shù)，提高本質(zhì)安全化等物質(zhì)文化方面。此外，企業(yè)的安全文化發(fā)展靠人的傳播，人的安全素質(zhì)包含了人的安全態(tài)度、安全觀念、安全行為品德、安全倫理、安全情感和安全意識以及必要的安全技能和基礎(chǔ)安全知識等，從人的深層、基本的安全素質(zhì)入手，轉(zhuǎn)變?nèi)说摹爸厣a(chǎn)，輕安全”的思想。

第二，搞好安全培訓(xùn)教育和考核。建筑行業(yè)有人口密集、流動性大的特點，工程施工的一線工人多數(shù)來自農(nóng)村，安全素質(zhì)和專業(yè)知識的掌握比較低，因此，普及安全知識，提高員工的安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)是企業(yè)不斷實現(xiàn)的目標(biāo)。培養(yǎng)員工的安全生產(chǎn)教育工作要掃清工程施工中潛在危險的盲點，了解清楚建筑行業(yè)的現(xiàn)狀，遵守安全生產(chǎn)法規(guī)和制度教育，消除違章作業(yè)和指揮教育，以法律為手段，保護員工的切身安全利益。

第三，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和操作流程是實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)范，是保證安全生產(chǎn)實施標(biāo)準(zhǔn)化管理的基礎(chǔ)。根據(jù)企業(yè)自身的特點，針對不同的控制對象，制定具體的管理制度和規(guī)程，比如：安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)值班制度、安全生產(chǎn)崗位認(rèn)證制度、安全生產(chǎn)資料歸檔和管理制度等。

第四，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督與檢測。安全檢查是安全管理對策措施的動態(tài)管理，是完善和加強安全管理的重要手段，其基本任務(wù)是發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，監(jiān)督執(zhí)行各項規(guī)章制度，制止違章指揮和作業(yè)等。施工單位需要采取有效的應(yīng)急防范措施，及時查出隱患應(yīng)逐項分析研究并提出整改措施。同時，貫徹領(lǐng)導(dǎo)檢查與群眾檢查相結(jié)合、上級檢查與自查相結(jié)合的原則，力求共同促進，達到安全管理的最佳效果。

第五，加強機械設(shè)備的安全管理。施工單位應(yīng)該及時引進先進專業(yè)的檢測設(shè)備，找出事故發(fā)生的根源，準(zhǔn)確判斷及排除技術(shù)故障，保證機械設(shè)備在良好的狀態(tài)下工作。同時，合理使用機械配套設(shè)施，不同的機械設(shè)備無論在性能還是結(jié)構(gòu)特性上都有所不同，根據(jù)設(shè)備使用的不同需求，機械設(shè)備需要調(diào)配正確型號，以便機械設(shè)備磨損程度最小化。最后，設(shè)備的保養(yǎng)更要注意水文、天氣和工期要求等必要條件，盡量避免在冬季施工，減低機械設(shè)備的磨損。另外，設(shè)備的使用必須要按照安全管理制度安全操作，統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。

三．結(jié)語

多年來，建筑業(yè)是公認(rèn)的高危行業(yè)之一。建筑業(yè)安全事故的頻繁發(fā)生給國家和人民帶來了重大損失，安全是人們備受關(guān)注的問題。安全管理作為企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分，它的對象是生產(chǎn)中人、物、環(huán)境相結(jié)合的管理與控制，在實施安全管理過程中，有效的控制好生產(chǎn)因素，保持良好的安全生產(chǎn)狀態(tài)，需要我們采取多種措施，防微杜漸，以防為主。

參考文獻：

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篇8

中圖分類號：TU8文獻標(biāo)識碼： A

摘要：隨著我國國民經(jīng)濟的迅速發(fā)展和科技的不斷進步，我國的建筑業(yè)領(lǐng)域也得到了空前的發(fā)展和進步，建筑業(yè)的規(guī)模也不斷擴大。與此同時也產(chǎn)生了很多問題，其中首要問題是安全問題，它與人民生活息息相關(guān)，是構(gòu)建和諧社會的基本要求。本文就如何加強房屋建筑施工安全管理提出了相應(yīng)的措施，以保證房屋建筑工程施工的進度和質(zhì)量。

建筑業(yè)是我國國民經(jīng)濟支柱之一，它帶動了眾多相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)和諧的發(fā)展，擴大了內(nèi)需，拉動了經(jīng)濟增長而且涉及到人民生活的方方面面。隨著建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展，我國建筑領(lǐng)域的安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻，建筑業(yè)施工傷亡人數(shù)居高不下，給國家和人民的生命財產(chǎn)造成了嚴(yán)重?fù)p失。因此,我們要更加重視安全管理，建立新的符合建筑工程管理規(guī)律和項目管理特點的安全管理模式,最大限度地減少或杜絕施工事故的發(fā)生。

1安全事故的原因分析

常見的安全事故原因有人的不安全因素，物的不安全狀態(tài)，管理上的不安全因素。人的不安全因素是指心理上的，生理上的，能力上的，還包括人的不安全行為，如操作失誤，忽視安全、忽視警告；造成安全裝置失效，使用不安全設(shè)備；用手代替工具操作；物體存放不當(dāng)；冒險進入危險場所；攀坐不安全位置等等。物的不安全狀態(tài)是指防護裝置缺乏或有缺陷；設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷；個人防護用品缺少或有缺陷。管理上的不安全因素包括對物的管理失誤，對人的管理失誤，管理工作的失誤。

2施工安全生產(chǎn)的措施

2.1樹立安全觀，提高重視程度 ，實行安全生產(chǎn)檢查

當(dāng)前，部分企業(yè)只是在口頭上講“安全第一”，實際工作中往往把經(jīng)濟效益擺在第一，認(rèn)為把時間和精力放在抓進度和提高經(jīng)濟效益上就行了，對安全生產(chǎn)不重視、不檢查，或是對檢查出的問題不解決，對安全生產(chǎn)存有僥幸心理，重視程度不夠，這恰恰是建筑安全管理的大忌。這更體現(xiàn)了實行安全生產(chǎn)檢查的重要性。 安全檢查主要是查思想、查安全責(zé)任、查安全制度、查安全措施、查安全防護、查教育培訓(xùn)、查操作行為、查勞動防護使用和查傷亡事故處理。 安全檢查要多種形式，如日常巡查、專項檢查、定期檢查、經(jīng)常性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、開工、復(fù)工檢查等等。通過檢查，可以提高以項目經(jīng)理為首的項目全體員工的安全生產(chǎn)意識和重視程度，及時發(fā)現(xiàn)各種安全隱患，及時處理，減少事故發(fā)生。

2.2識別危險源，加強防護。

危險源辨識是安全管理的基礎(chǔ)工作，主要目的就是從組織的活動中識別出可能造成人員傷害或疾病、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞的危險或危害因素，并判定其可能導(dǎo)致的事故類別和導(dǎo)致事故發(fā)生的直接原因過程。針對危險源做好防護，可以大大減少安全事故的概率。危險源如觸電；火災(zāi)；大型機械機具周圍，“四口”-樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道口；“五臨邊”-陽臺周邊，框架各層樓板周邊、卸料平臺周邊、屋面周邊、跑道、斜坡周邊等很容易發(fā)生事故。防范措施包括：強化用電管理，制定并嚴(yán)格執(zhí)行本企業(yè)電氣規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)上崗制度；抓教育，提高職工素質(zhì)；做好臨時用電施工設(shè)計并組織使用前驗收交底工作；使用中做好電保及用電檢查；推廣電氣安全新技術(shù)。易燃材料施工前，制定相關(guān)的安全技術(shù)措施；明火作業(yè)前應(yīng)履行批準(zhǔn)手續(xù)；易揮發(fā)材料的使用場所應(yīng)采取必要的通風(fēng)措施并遠(yuǎn)離火源；對作業(yè)人員進行培訓(xùn)交底，及時制止違章作業(yè)。認(rèn)真按標(biāo)準(zhǔn)做好機具使用前的驗收工作，做好機具操作人員的培訓(xùn)教育，嚴(yán)把持證上崗關(guān)；作業(yè)前必須檢查機具安全狀態(tài)，使用時必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，定機定人，嚴(yán)禁無證上崗，違章操作；必須保證必要的機具維修保養(yǎng)時間，做到專人管理、定期檢查、例行保養(yǎng)，并做好維修保養(yǎng)記錄；各種機具一經(jīng)發(fā)現(xiàn)缺陷、損壞、必須立即維修，嚴(yán)禁機具“帶病”運轉(zhuǎn)。加強臨邊防護，預(yù)防墜落物傷人；加強作業(yè)人員的安全教育，提高自我保護意識；科學(xué)合理的安排施工作業(yè)，盡量減少高處作業(yè)并為高處作業(yè)創(chuàng)造良好條件；加強臨邊防護措施，并使其處于良好的防護狀態(tài)；充分利用安全網(wǎng)、安全帶、安全帽等防護用品，保證個人在有安全保障措施的情況下施工?！八目凇迸R邊應(yīng)采用密目式安全網(wǎng)等預(yù)防落物傷人的措施。

2.3加強現(xiàn)場人員崗前培訓(xùn)，加強三級安全教育，特種作業(yè)人員要持證上崗

當(dāng)前，越來越多的農(nóng)村富余勞動力進入建筑施工企業(yè)，企業(yè)三級安全教育如果不落實，安全技術(shù)交底不到位，大量既沒有進行崗前勞動技能培訓(xùn)又缺乏施工現(xiàn)場安全教育的務(wù)工者上崗后，那么他們對施工現(xiàn)場的不安全因素一無所知，對安全生產(chǎn)的重要性沒有足夠認(rèn)識，缺乏規(guī)范作業(yè)的基本常識，安全技能差，自我保護意識不強,違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律，很容易造成安全事故，造成人員傷亡和經(jīng)濟損失。

2.4規(guī)范建筑市場，落實安全措施

如果建筑市場不規(guī)范，那么建筑市場秩序是混亂的，許多不規(guī)范的市場行為是引發(fā)安全事故的潛在因素。主要表現(xiàn)在一些施工企業(yè)安全生產(chǎn)制度、管理措施難以在施工現(xiàn)場落實，安全生產(chǎn)責(zé)任制形同虛設(shè)，總承包企業(yè)與分承包企業(yè)在施工現(xiàn)場管理方面缺乏相互有機配合機制，給安全生產(chǎn)留下隱患，導(dǎo)致事故頻發(fā)。當(dāng)前建筑市場中存在著大量的墊資、拖欠工程款、肢解工程和非法掛靠、違法分包等行為。尤其是一些根本沒有施工條件或不具備相應(yīng)資質(zhì)的隊伍擅自承擔(dān)施工任務(wù)，安全意識更差。一些施工企業(yè)低價中標(biāo)工程后，削減安全投入，導(dǎo)致安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備嚴(yán)重不足，措施落實也得不到保證。甚至有一些建設(shè)項目未辦理施工許可、質(zhì)量安全監(jiān)督等相關(guān)手續(xù)就擅自開工建設(shè)，規(guī)避政府主管部門監(jiān)管。不少工程項目在建設(shè)過程中存在著搶工、趕工，任意壓縮合理工期現(xiàn)象，也給安全生產(chǎn)帶來了隱患。只有規(guī)范建筑市場，才能讓讓法律規(guī)章制度不再形同虛設(shè)，才能讓它真正產(chǎn)生實效，減少事故發(fā)生。

2.5提高政府全監(jiān)管力。

部分地區(qū)建設(shè)主管部門和質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)，對本地建筑施工安全生產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)和存在的主要問題了解不多，把關(guān)不嚴(yán)，責(zé)任不落實，監(jiān)管力度不夠，在機構(gòu)設(shè)置、工作體制機制方面還不能適應(yīng)當(dāng)前建筑工程施工安全工作的需要。所以，提高政府安全監(jiān)管，讓那些存在安全隱患的企業(yè)不能過關(guān)，就會減少事故的發(fā)生。

參考文獻：

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