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關鍵詞：工程質(zhì)量；土建工程；控制
在很多企業(yè)看來，“質(zhì)量第一”就是其信譽較佳的證明，工程的好壞直接關系到企業(yè)的長遠發(fā)展，同時更是和人民的人身安全有著緊密的聯(lián)系。項目負責人要對建筑工程質(zhì)量進行控制，為人們提供良好的居住環(huán)境，不斷增加建筑企業(yè)責任心和市場競爭力。所以，針對建筑公司而言，要努力提升工程的質(zhì)量，另外，還要注重其關鍵性，從根本上認識到它的重要性，對管理的一些理念進行相應的改進，從而，將質(zhì)量方面的一些控制工作，看成是公司管理的核心內(nèi)容。
1建筑工程質(zhì)量的重要性概述
隨著社會的快速發(fā)展和現(xiàn)代化進程的加快，城鎮(zhèn)道路、橋梁和房屋等基礎設施建設逐漸完善，為我國建筑行業(yè)帶來了很大的發(fā)展機遇。人們也對建筑工程提出了更高的要求。但是，傳統(tǒng)建筑觀念的制約和基礎設施的不完善，使我國建筑企業(yè)在發(fā)展過程中仍然存在諸多問題，工程質(zhì)量無法保障，很難從根本上保障建筑企業(yè)的市場競爭力和信譽度。這都在很大程度上對人們的生活和社會的穩(wěn)定發(fā)展造成了一定的影響，另外，質(zhì)量對于建筑業(yè)而言也是非常重要的，企業(yè)如果想具有較高的競爭能力，那么，就必須努力提升質(zhì)量。施工的質(zhì)量，能在很大程度上影響人們的生活，所以，一定要努力提升工程的質(zhì)量，這樣，才能提升最終的效益，為我國建筑企業(yè)爭取廣闊的市場發(fā)展空間。建筑企業(yè)也要結(jié)合當前建筑市場環(huán)境和發(fā)展訴求，注重提高工程質(zhì)量和施工人員素質(zhì)，為我國建筑工程施工提供基礎保障。建筑工程施工過程中，要擺脫傳統(tǒng)的建筑工程施工觀念，將質(zhì)量作為建筑工程施工過程中的核心要素，使我國建筑行業(yè)呈現(xiàn)良性的發(fā)展態(tài)勢，進而為人們提供優(yōu)質(zhì)的住宅辦公環(huán)境。
2建筑工程質(zhì)量的分析
2．1建筑行業(yè)競爭激烈，市場不規(guī)范
我國建筑行業(yè)整體發(fā)展狀態(tài)良好，相關體系比較規(guī)范，但是仍然有個別惡意競爭、有待市場管理的現(xiàn)象。目前建設市場好壞都有，個別單位業(yè)尤其是規(guī)模小、信譽差的公司，為了搶到項目工程，甚至使用掛靠等手段獲得投標權(quán)力；招投標時，通過報價低不全報的方法爭到項目后再通過施工環(huán)節(jié)的不嚴謹和投機取巧，獲得利益。例如，部分大型建筑企業(yè)內(nèi)部機制不完善，腐敗現(xiàn)象嚴重，在招投標過程中，應用串標和陪標等方式破壞競爭公平性，導致建筑市場的混亂。當前，政府和相關部門逐漸應用公開招投標方式，并對建筑企業(yè)資質(zhì)進行從嚴審查和管理。但是由于監(jiān)管體系的缺失，建筑企業(yè)運營過程中仍然存在諸多法律漏洞。
2．2建材價格上漲過快，建筑業(yè)企業(yè)壓力加大
隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國能源和原材料供應日趨緊張。資源配置不合理，導致價格上漲。建筑工程成本很大程度上取決于建筑材料的市場價格。建筑材料價格的上漲，使得建筑工程成本逐漸增加，無形中也增加了建筑工程的施工難度，使其工程利潤和施工效益逐漸降低。同時，價格機制的不合理使建筑市場比較混亂，嚴重影響建筑工程質(zhì)量和效益。
2．3建筑企業(yè)內(nèi)部觀念陳舊，管理水平不高
當前建筑市場環(huán)境背景下，建筑企業(yè)的目光都沒有放長遠，只著眼于項目，而忽視了未來發(fā)展規(guī)劃，為了項目的獲得而辛勞，其內(nèi)部管理水平卻始終沒有得到提升，在他們看來，管理較工程而言完全沒有什么可比性。不注重在建筑工程日常管理過程中，對先進的管理模式和管理理念進行應用和落實，將會很大程度上導致建筑工程施工過程中的安全隱患和質(zhì)量隱患。
3針對建筑工程施工質(zhì)量提高措施
3．1強化施工現(xiàn)場管理
建筑工程質(zhì)量影響因素很多。需要高效的項目管理和完整的監(jiān)督檢查制度來保障工程的正常運行，只有加強現(xiàn)場的施工管理提高施工效率把各個施工責任落實到位，對出現(xiàn)不合理的問題及時發(fā)現(xiàn)和解決通過各部門聯(lián)合協(xié)作共同完成施工項目。
3．2健全建筑工程施工質(zhì)量管理制度
建筑工程施工質(zhì)量管理制度直接關系到建筑工程的整體管理質(zhì)量和效果。工程負責人要結(jié)合建筑工程施工管理過程中的具體要求，將建筑工程施工過程中的責任落實到個人，并制定相關的獎懲措施，以提高建筑工程管理質(zhì)量和效率。并對施工過程進行嚴格控制，對施工過程中的違法行為，要從嚴處理。相關負責人也要結(jié)合具體工程情況，重視制度建立和檔案管理，并借助法律手段，對建筑工程施工質(zhì)量管理過程中的不法現(xiàn)象進行約束，從根本上對建筑工程施工管理過程進行規(guī)范，從而營造一個良好的建筑工程管理環(huán)境。
3．3對施工材料進行嚴格管理
施工材料是建筑工程施工過程中的重要組成部分。其直接關系到建筑工程的整體質(zhì)量和施工效益。當前，我國建筑工程施工過程中，相關人員一味的對建筑施工成本進行壓縮，不重視施工材料質(zhì)量，導致工程施工過程中和工程竣工后期各種質(zhì)量問題的出現(xiàn)。施工企業(yè)要重視施工材料購買和管理，對施工材料購買過程中的腐敗行為進行從嚴處理。通過有效的管控，為建筑工程施工過程中的材料應用提供質(zhì)量保障。
4構(gòu)建專家系統(tǒng)
專家系統(tǒng)是指與人類專家具有同等智力和解題能力的計算機智能系統(tǒng)。它通過對特定領域的相關知識進行收集和應用，對建筑工程施工管理過程中的各項問題進行分析和解決。不同專家系統(tǒng)的功能和結(jié)構(gòu)也有所不同，其一般由人機接口、推理機、知識庫、動態(tài)數(shù)據(jù)庫和解釋機構(gòu)等組成。
4．1施工階段監(jiān)理工程質(zhì)量控制
施工階段質(zhì)量控制是提高建筑工程整體質(zhì)量的前提和保障。施工階段監(jiān)理工程質(zhì)量控制涵蓋的范圍很廣。結(jié)合具體項目施工情況，建立完整的監(jiān)理單位質(zhì)量控制體系；對承包商的資質(zhì)進行審查，并對分包商進行確定；對建筑工程的整體質(zhì)量要求和標準進行規(guī)范和統(tǒng)一；重視建筑工程材料和施工機械質(zhì)量控制；對施工方案和施工組織設計進行審核；在項目實施過程中進行質(zhì)量跟蹤、監(jiān)督、檢查和控制等；重視施工過程中的事故處理。
4．2質(zhì)量控制模塊
（1）對質(zhì)量控制資料信息進行檢索。建筑工程施工過程中的質(zhì)量控制涉及到的相關資料特別多。相關負責人要對相關資料進行科學合理的選擇和應用。該系統(tǒng)將施工過程中的監(jiān)理工程師質(zhì)量控制作為重心，并按照分部工程和結(jié)構(gòu)類型交叉的分類方式對“質(zhì)量標準和質(zhì)量要求”和“質(zhì)量缺陷（事故）診斷、處理”進行分類。同時，因為其他分部工程的適用性比較強，因此不需要對相關結(jié)構(gòu)類型進行細致化的區(qū)分。相關負責人要結(jié)合分項工程的具體訴求，對其進行細致的劃分，進而通過科學合理的分類方法，最大程度提高其應用過程中的便利度。（2）質(zhì)量缺陷診斷。技術人員要結(jié)合分部和分項工程對其進行分類。部分分項工程中涵蓋的相關內(nèi)容和要素比較多，會結(jié)合具體要求進行進一步的細分，進而由系統(tǒng)對該地方可能存在的質(zhì)量隱患進行分析。針對相對比較簡單的質(zhì)量缺陷，系統(tǒng)會直接給出發(fā)生原因和相關處理方法；針對相對比較復雜的質(zhì)量缺陷，系統(tǒng)對給出診斷程序。用戶要結(jié)合系統(tǒng)提示，對質(zhì)量缺陷的相關特征進行輸入和檢索，系統(tǒng)結(jié)合知識庫中的數(shù)據(jù)和規(guī)則對其進行處理，進而得出質(zhì)量缺陷的性質(zhì)和原因，并對其進行預防和處理。
5結(jié)束語
建筑工程中的重要組成即質(zhì)量控制是一項非常完整細致的系統(tǒng)工程，施工單位務必高度重視，每一處工作都要仔細做好，才可以完成好質(zhì)量控制工作，工程項目中遇到的難題務必認真對待分析其起因，從而進一步的改善，我們共同努力完成的項目必屬建筑佳品，城市的標志。
作者:鄭斌群 單位:福建溢鑫建設工程有限公司
參考文獻:
［1］徐保友，王森，馮維華，等．基于專家系統(tǒng)的電能質(zhì)量監(jiān)測與控制平臺［J］．現(xiàn)代建筑電氣，2015，6（3）：33－36．
關鍵詞:建設工程;施工監(jiān)理;問題控制
中圖分類號：TU198文獻標識碼： A
1我國建設工程監(jiān)理的現(xiàn)狀
1.1監(jiān)理制度建立的初衷與現(xiàn)實情況間的差距
由于工程質(zhì)量管理過分強調(diào)監(jiān)理的作用,造成我國工程監(jiān)理企業(yè)業(yè)務職能過于單一,大部分工作范圍僅限于施工質(zhì)量管理,但對于項目決策策劃、設計階段、投資控制、合同管理、工期控制、項目運營涉及較少。
1.2監(jiān)理有責無權(quán)
在《建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》及有關監(jiān)理實施細則中雖明確了監(jiān)理的責任和權(quán)利,但多年來,在監(jiān)理的責任和權(quán)利方面完全按要求實施的工程項目很少,在工程建設中,業(yè)主對監(jiān)理工作的干擾相當普遍。業(yè)主始終有這種錯誤意識:我花錢雇你,有事就得我做主。從監(jiān)理方面來講,一方面近幾年來大大小小的監(jiān)理公司發(fā)展較快,市場競爭激烈,招投標不規(guī)范。為了生存,即使業(yè)主違反監(jiān)理合同要求,監(jiān)理也不愿意得罪業(yè)主。這樣導致施工現(xiàn)場監(jiān)理有心無力,一旦出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,業(yè)主一推了之。因而在實際監(jiān)理工作中監(jiān)理只有責任,而相應的權(quán)利卻得不到保障。
1.3工程監(jiān)理企業(yè)自身不健全
目前我國建筑業(yè)發(fā)展尚不規(guī)范,工程監(jiān)理行業(yè)中存在競相壓價的惡性競爭行為。同時,監(jiān)理企業(yè)良莠不齊、形式各異,有掛靠的、也有出租資質(zhì)的,這些情況導致監(jiān)理的誠信下降,使相當一部分業(yè)主對監(jiān)理承擔全過程管理不放心。由此,監(jiān)理單位雖然承擔了在建項目質(zhì)量、投資、進度控制、合同管理、組織協(xié)調(diào)等服務活動,但業(yè)主很難放棄對施工隊伍的選擇、物資采購、進度款的撥付、工期進度的要求等一系列管理權(quán)限。同時監(jiān)理企業(yè)管理體制不完善、考核激勵機制不健全、培訓少、人員流動性大,這些使監(jiān)理公司很難持續(xù)向前發(fā)展。
1.4建設監(jiān)理的收費比較低
由于我國當前的監(jiān)理內(nèi)容大都局限于施工階段的質(zhì)量監(jiān)督,工作相對較簡單,收費水平普遍低于設計和其它咨詢服務行業(yè),也遠低于國外監(jiān)理咨詢公司的監(jiān)理取費。我國監(jiān)理取費率在0.6 %～2.5 %之間。收費低導致監(jiān)理人員收人過低,難以配置各種專業(yè)的高級監(jiān)理人員,致使監(jiān)理工作質(zhì)量處于較低的水平上運行。另外,低收費也使監(jiān)理企業(yè)能夠和愿意提供的服務水平越來越低,反之又導致目前監(jiān)理市場上的壓價行為屢禁不止,造成了我國建設監(jiān)理行業(yè)發(fā)展惡性循環(huán)的局面;另一方面,監(jiān)理行業(yè)中具有自身特色和優(yōu)勢的監(jiān)理企業(yè)越少越容易被市場認為監(jiān)理企業(yè)提供的工程監(jiān)理服務大同小異,也就容易導致監(jiān)理市場價格的混亂。
2工程施工監(jiān)理問題及措施
2.1做好標準化管理
監(jiān)理標準化管理主要是指“三控制、三管理、一協(xié)調(diào)”三方面監(jiān)理內(nèi)容從形式到內(nèi)容都轉(zhuǎn)化為標準化管理和控制,使每一項每一步工作都有統(tǒng)一規(guī)定、統(tǒng)一要求,都有標準依據(jù),都有定性、定量的衡量標準。我國目前的監(jiān)理現(xiàn)狀只做到了質(zhì)量和進度控制,組織協(xié)調(diào)。例如,監(jiān)理工程師把工程質(zhì)量、進度計劃、實施和控制三結(jié)合的圖表制定出來,施工承建單位按照監(jiān)理制定的標準化管理內(nèi)容要求去做,但由于監(jiān)理人員有責無權(quán),致使制定的進度計劃不能有效積極實施,導致工期拖后,不能按時交工。業(yè)主、施工、監(jiān)理三方應相互交流,解決工程拖后的原因,監(jiān)理人員嚴格記錄好監(jiān)理日志,在監(jiān)理例會做出對上一周的總結(jié)和對下周工作內(nèi)容提出建議,并積極協(xié)調(diào)好施工方和業(yè)主。 轉(zhuǎn)貼于 233網(wǎng)校論文中心 www
2.2圖紙會審
圖紙會審是為了使施工單位和各方熟悉了解圖紙、工程特點和設計意圖,找出需要解決的難題,了解圖紙中存在的問題,消除圖紙的差錯,將質(zhì)量隱患消滅在萌芽之中,以確保工程按圖紙、按要求完成。圖紙會審由承擔施工階段監(jiān)理任務的監(jiān)理單位負責組織,施工單位、建設單位、設計單位等相關參建單位參加。通過會審,發(fā)現(xiàn)圖紙中是否有施工不便之處,并視具體情況與施工單位進行研討,對施工方法、施工工藝等加以改進,以確保施工質(zhì)量;或與設計單位進行探討,提出監(jiān)理建議,看是否能做設計變更或?qū)植考右孕薷?并及時解決。同時對建設工程的使用功能、結(jié)構(gòu)及設備選型、施工可行性和工程造價等方面提出監(jiān)理意見,進行有效預控,也為全面開展監(jiān)理工作建立一個良好的開端。當前的圖紙會審只是解決了技術上和便于施工的問題,并沒有真正的提出實質(zhì)性的造價控制、功能要求等問題,很多問題在施工時才發(fā)現(xiàn)。施工中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,設計院發(fā)出變更通知,但這依然對施工進度有影響,對投資控制有影響,同時造成了業(yè)主不必要的經(jīng)濟損失。
2.3安全監(jiān)理
《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》(以下簡稱《條例》)的頒布實施,以法律形式賦予監(jiān)理單位安全生產(chǎn)的監(jiān)理職責。以往監(jiān)理單位未對安全生產(chǎn)進行監(jiān)理,相對缺乏相關的知識與經(jīng)驗,面對《條例》賦予的安全生產(chǎn)這一權(quán)利,同樣也是一項義務、一種責任,按照《條例》的要求,按照國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標準、要求,本著以人為本的精神,按照“安全第一,預防為主”的方針,認真行使安全生產(chǎn)監(jiān)理職責,保證安全生產(chǎn),保障職工的安全與健康。
在施工現(xiàn)場中普遍存在亂接線,配電器內(nèi)閘刀無標示,配電器不上鎖,無保護接電;不帶安全帽,在天氣炎熱時最為明顯;高空作業(yè)時不扣安全帶;安全網(wǎng)本身不合格,搭設不嚴密,有漏洞等現(xiàn)象。施工現(xiàn)場臨時用電、基坑支護與降水、土方開挖、人工挖孔樁、模板工程、起重吊裝、腳手架、拆除工程、爆破、卸料平臺,以及采用新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新技術、新設備等都存在安全隱患,應對以上問題做出專項安全施工方案、審查,合格后方可實施,同時要加強對施工單位和業(yè)主的安全教育。
2.4對分包單位進行調(diào)查
監(jiān)理工程師審查總承包單位提交的《分包單位資質(zhì)報審表》時,主要是審查施工承包合同是否允許分包、分包的范圍和工程部位是否可進行分包,分包單位是否具有按工程承包合同規(guī)定的條件完成分包工程任務的能力。如果認為該分包單位不具備分包條件,則不予以批準。若監(jiān)理工程師認為該分包單位基本具備分包條件,則應在進一步調(diào)查后由總監(jiān)理工程師予以書面確認。業(yè)主介紹的分包單位,監(jiān)理方應及時對分包單位做出審查資質(zhì),在施工中協(xié)調(diào)分包單位和總包單位的工序交接、穿插、施工和組織管理。
2.5抓好監(jiān)理人和施工單位技術人員業(yè)務培訓
要做好施工現(xiàn)場安全監(jiān)理工作,就要求監(jiān)理人員一方面要提高安全意識,充分認識到安全監(jiān)理工作的重要性;另一方面要了解和掌握施工安全知識、安全技能,甚至設備性能、操作規(guī)程,以及安全法規(guī)等等。這樣才能在施工安全監(jiān)理工作中對施工作業(yè)危險點所采取的預防措施進行預控;才能有效根據(jù)工程的專業(yè)特點對施工單位加強安全監(jiān)督管理,督促其健全自身施工安全生產(chǎn)保證體系,并切實搞好自控,真正達到對施工中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷進行有針對性的控制。
針對目前監(jiān)理人員與施工單位技術人員業(yè)務能力與技術水平參差不一的客觀情況,為了更好地開展監(jiān)理工作,督促施工單位技術人員做好自檢工作,可定期或不定期地組織駐地監(jiān)理和施工單位質(zhì)檢人員學習施工圖紙、施工規(guī)范、試驗規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準等一系列材料,并進行討論與交流。這些措施能促進大家對有關知識的了解,更好地做好自己的本職工作。
在建筑工程的質(zhì)量檢測中，質(zhì)檢實驗室作為質(zhì)量檢測單位，應該要對自己檢測的工程項目負責，并確?？陀^公正的對建筑工程質(zhì)量進行評測。在此過程中，其可以依據(jù)的質(zhì)檢評定的憑證主要有在質(zhì)檢目標、國家相關規(guī)定以及投標合同等，當然還包括一些其他的依據(jù)與憑證，需要根據(jù)實際情況而定。而實驗室的主要工作范圍主要是對企業(yè)的資質(zhì)進行有效認證，到建筑工程的實際檢測地點進行實地考察，并成立一定的質(zhì)量檢測組織結(jié)構(gòu)。另外，在具體的質(zhì)檢工作中，實驗室必須要謹遵客觀、公正的檢測原則。對所收集到的憑證應該報以客觀的態(tài)度，和公正的作風。若質(zhì)檢員本身參與到該項目中，那么其就不應該再參與到質(zhì)量檢測工作中。所有的質(zhì)檢工作都應該按照一定的秩序規(guī)范完成。
2質(zhì)檢實驗室工作環(huán)節(jié)
2.1做好計劃以及準備工作。
質(zhì)檢實驗室將整個一年的檢測管理內(nèi)容都做好計劃，該計劃不僅要包括管理目標，同時還應該包括檢測憑證等，為了確保檢測計劃真實完整，具有可行性，質(zhì)檢實驗室應該設置一個評審團，專門來負責此項工作，對各項計劃內(nèi)容進行評審，同時該評審團還需要負責分工以及分配責任等，以此為后期的正式評審提供條件。
2.2進入評審階段。
評審階段主要包括如下環(huán)節(jié)：首場會議，一般都是由評審團團長來主體，其主要的作用就是對此次評審的內(nèi)容進行介紹，同時介紹評審時間等內(nèi)容，通常首場會議時間不宜過長，控制在半個小時即可，而正是開始之后，評審工作者要認真的觀察以及檢測，并且隨時詢問，與項目負責單位進行必要的溝通交流；現(xiàn)場評測、現(xiàn)場碰頭等環(huán)節(jié)都在評審工作者有所體現(xiàn)，最后一個階段是最后會議。
2.3編制質(zhì)檢報告。
評審工作主要是以質(zhì)檢報告的方式呈現(xiàn)，該報告中既要包括評審內(nèi)容，同時還要包括報告最終的結(jié)果等。尤其要注意將符合評審以及不符合評審的內(nèi)容都明確的標準出來，并且配以專業(yè)性的分析，便于查看人員了解原因。質(zhì)量報告必須要規(guī)范合理，能夠定量化的內(nèi)容一定要定量化。
2.4進行跟蹤性實施。
建筑工程質(zhì)檢報告中所評審不符合規(guī)格的部分,施工單位必須改進,保證安全的進展下去,此時質(zhì)檢實驗室應該排出專業(yè)評審人員對施工單位進行嚴格地跟蹤監(jiān)督,分析糾正違規(guī)部分的情況,并且應該記錄好報告。
2.5結(jié)論。
質(zhì)檢工作室的人員完全按照操作流程去工作,首先做好工作計劃和準備工作,然后開始評審,編制建筑工程質(zhì)檢報告,最后進行跟蹤性實施。當完成這些后,質(zhì)檢相應部門就會根據(jù)該年的評測情況,全方面的進行評測,評測主要包括計劃制定的合理性,評審工作人員的工作態(tài)度,經(jīng)驗教訓的總結(jié),以及今后的發(fā)展方向和急需改進的方案。
3管理評審工作流程
3.1制定流程與目標實施。
建筑工程質(zhì)檢過程中應該制定相應的工作流程,記錄評審工作筆記,這樣在展開工作時有依據(jù)可循,有所指導。該流程主要有首先需要確定目標,在評審范圍內(nèi),嚴格規(guī)范,組織工作結(jié)構(gòu),然后評審人員就可以確定,之后制定規(guī)劃,目的是確定評審基本目標,對評審的工作內(nèi)容作好記錄和分析筆記,最后還需要編寫評審報告,在報告中標注公眾出現(xiàn)的不符合規(guī)格的質(zhì)量問題,還需要質(zhì)檢人員跟進工程改進,跟蹤監(jiān)督,能夠及時發(fā)現(xiàn)存在的問題。
3.2制定管理評審計劃。
建筑工程質(zhì)檢實驗室組織的管理評審活動,應按照資質(zhì)評審規(guī)則以及管理規(guī)則,在有計劃的情況下完成
3.3確定實驗室工作人員的標準。
質(zhì)檢實驗室的工作人員負責項目工程質(zhì)量的核定工作,他們的崗位職責是執(zhí)行各項技術規(guī)程、施工規(guī)范等,要求他們對工作質(zhì)量負責,保證其準確安全率。建筑施工質(zhì)檢實驗室工作人員應該通過統(tǒng)一培訓,進行專業(yè)知識的教育。隨著我國改革開放的深入發(fā)展,建筑業(yè)的地位日益突出,質(zhì)檢工作人員貫穿始終,建筑質(zhì)檢工程師必然有良好的發(fā)展前景。
3.4施工中參照管理評審記錄。
將建筑管理評審的過程記錄完善,并將其進行整理、歸納做出報告,把報告作為質(zhì)檢實驗室的的工作理論依據(jù)。
3.5歸納評審過程中的文件。
將評審過程中產(chǎn)生的文件進行綜合歸納,如程序和標準以及記錄等,歸納時要保持文檔的齊全,以及形式規(guī)范、保存的完善。
3.6質(zhì)量問題糾正。
質(zhì)檢實驗室在評審中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題必須記事糾正,這關系到整個工程的質(zhì)量問題,關系到工程進度問題。糾正的同時要繼續(xù)跟進監(jiān)督工程實施,防止同樣的錯誤第二次出現(xiàn),需要工程施工人員與質(zhì)檢實驗室評審人員各部門協(xié)調(diào)工作,來共同實施工程,做到良好的監(jiān)督。這些對工程的總質(zhì)量都有決定性的影響。
4結(jié)束語
關鍵詞:建筑工程;質(zhì)量監(jiān)督;原因分析;對策
一、建筑工程質(zhì)量下降的原因分析
隨著建設經(jīng)濟的快速發(fā)展，城市建設的規(guī)模日益擴大。但是從總體方面來看，我國目前建筑工程質(zhì)量的水平并不樂觀。這方面的問題歸納起來。有以下表現(xiàn):
(1)相當一部分工程質(zhì)量不合格，嚴重影響其使用功能；
(2)許多工程結(jié)構(gòu)隱患嚴重，甚至導致建筑倒塌；
(3)裝飾工程質(zhì)量低劣，給排水、電氣、燃氣、消防等設施不能滿足安全防護要求；
(4)尚未建立相應的機構(gòu)與可行的運行程序。
廣大群眾對建筑住宅質(zhì)量問題，經(jīng)常投訴無門，無人受理;尚未在建筑部門就貫徹《產(chǎn)品質(zhì)量法》制訂可行的實施辦法。如關于建筑住房質(zhì)量事故的賠償標準及索賠程序、關于建筑工程質(zhì)量的仲裁機構(gòu)及仲裁程序等。沒有切實可行的實施辦法，沒有建筑工程質(zhì)量的法制管理，尚未形成經(jīng)常性的社會監(jiān)督機制。目前對建筑工程質(zhì)量監(jiān)督還只是停留在喊一陣、抓一陣的狀態(tài)，風頭一過，又恢復原狀。
造成建筑工程質(zhì)量下降的原因是多方面的:
1)是質(zhì)量法不健全，執(zhí)法力度不夠；
2)是建筑市場行為不規(guī)范，監(jiān)督查處不嚴。有的建設單位將工程肢解多頭分包，有的過分壓低造價，有的購買質(zhì)量低劣的建筑材料、設備并執(zhí)意讓施工單位使用，有的施工單位層層轉(zhuǎn)包工程；
3)是企業(yè)經(jīng)營思想不端正，放松管理，甚至偷工減料；
4)是不少質(zhì)量低劣的建筑材料進入工地。市場經(jīng)濟的建立和發(fā)展，打破了計劃經(jīng)濟體制的單一模式，同時也給建筑市場帶來了混亂。個別商家為謀取利潤，經(jīng)銷偽劣產(chǎn)品，提供假出廠合格證，弄虛作假，給工程質(zhì)量留下隱患。因此，必須把好建筑材料的檢驗關和試驗關，鋼材、水泥、水電設備、鹼等主要材料和試件，不能滿足于施工單位報送的工程技術資料；
5)是質(zhì)量監(jiān)督檢查不嚴，有的監(jiān)督站或監(jiān)理公司人員素質(zhì)不高；
6)是一些供電、供水、消防單位搞“行業(yè)壟斷”，名工種之間配合不協(xié)調(diào)。
此外，還有規(guī)劃設汁配套設備方面存在的質(zhì)量問題。
幾乎每一宗質(zhì)量事故均可找到技術、材料、工藝、設備等方面的具體原因，然而引起建筑工程質(zhì)量滑坡的主要原因來自于質(zhì)量監(jiān)督體制的不完善。我國曾有一整套建筑工程質(zhì)量管理辦法，但主要集中在政府監(jiān)督和企業(yè)自我監(jiān)督方面，缺乏的是用戶監(jiān)督。
二、加強建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的對策
建立社會主義市場經(jīng)濟體制，強化政府對建設工程質(zhì)量監(jiān)督，是在工程建設領域中對建筑市場的宏觀管理的重要手段。自20世紀80年代初，結(jié)合我國國情，參照國際慣例，政府對工程質(zhì)量實行監(jiān)督。相繼建立健全了工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)，在全國形成了質(zhì)量監(jiān)督體系，有效地把工程質(zhì)量納入法制管理軌道，加強了企業(yè)質(zhì)量管理，促進了工程質(zhì)量的穩(wěn)定提高。
2.1增強質(zhì)量意識，提高人員素質(zhì)
工程質(zhì)量監(jiān)督是一項集法律、技術、經(jīng)濟和行政于一體的綜合性工作，屬行政和技術的監(jiān)督執(zhí)法。因此，監(jiān)督隊伍素質(zhì)的高低，執(zhí)法能力的強弱是搞好工程質(zhì)量監(jiān)督的基礎。
當前，我國的工程質(zhì)量不斷提高，但仍存在許多令人擔憂的問題，倒塌事故及工程問題時有發(fā)生。這些工程質(zhì)量問題的發(fā)生，與我們的質(zhì)量意識淡薄有很大關系。目前，由于設計市場、施工市場、建材市場的龐大且經(jīng)營行為不規(guī)范，導致了市場的混亂，因此，只求利潤，缺乏質(zhì)量意識的現(xiàn)象日趨明顯。如果我們的監(jiān)督體系不重視質(zhì)量，沒有一個強的質(zhì)量意識，提高工程質(zhì)量將成為一句空話。要振興建筑業(yè)，必須提高監(jiān)督隊伍的質(zhì)量意識。監(jiān)督機構(gòu)是工程質(zhì)量認證的專門部門，它關系到人民的生命財產(chǎn)安全。在新的形勢下，培養(yǎng)提高監(jiān)督人員的素質(zhì)，建立監(jiān)督機構(gòu)的內(nèi)部考核機制，充分發(fā)揮監(jiān)督站的地位和作用，是我們提高整個建筑業(yè)質(zhì)量意識，解決處理質(zhì)量問題的關鍵所在。
2.2加強對項目法人行為的監(jiān)督
項目法人是投資者的代表，對工程質(zhì)量負總責。加強對項目法人行為的監(jiān)督應注意:加強合同管理，避免項目法人在建筑設計、施工中簽訂各種虛假合同，逃避國家的監(jiān)督。加強對工程招投標的監(jiān)督，嚴格審查建設單位是否依照法定程度和方式進行了公開招標;是否公正地擇優(yōu)選擇了中標單位。嚴格施工許可證制度，建設單位必須按有關程序，經(jīng)過嚴格的審批，領取了許可證方可開始施工。嚴格項目竣工驗收，未經(jīng)驗收或驗收不合格的項目不準交付使用、不辦理產(chǎn)權(quán)登記、不準進入市場交易。
2.3嚴格資質(zhì)審查，把好建筑市場準入關
各級建設行政主管部門應加強對參與基本建設全過程的各責氣單位的資質(zhì)審查，嚴格建筑市場準入制度。凡天資質(zhì)或資質(zhì)較低的建筑設計、施工單位，計劃部門不予立項，規(guī)劃部門不發(fā)建筑許可證，建筑安全管理部門不發(fā)施工許可證。全面推行質(zhì)量認證制度，由國家質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對建筑設計、施工、監(jiān)理、建筑材料生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量或質(zhì)量保證體系進行檢驗和檢查，考核合格后，以頒發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量證書、標志等方法，確認和證明企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品已達到某一質(zhì)量水平，企業(yè)在特定的產(chǎn)品范圍內(nèi)具有必要質(zhì)量保證能力。未經(jīng)認證或認證不合格的建筑設計、施工、監(jiān)理、建筑材料生產(chǎn)企業(yè)，不允許從事相應業(yè)務。當前應重點查處無證、越級、超范圍承接建筑設計施工、監(jiān)理業(yè)務行為;掛靠承包、轉(zhuǎn)包、非法分包行為;同體監(jiān)理行為;認真組織對建筑設計、施工、監(jiān)理單位的資質(zhì)年檢，取消出現(xiàn)重大責任事故的單位從事相應業(yè)務的資格或降低其資質(zhì)等級。
2.4規(guī)范建設行政主管部門行為
建設行政主管部門是監(jiān)督國家管理基本建設的各項制度執(zhí)行的部門。如果這些部門不從嚴把關，違法辦事，國家對建設工程質(zhì)量的強制性監(jiān)督作用根本無法發(fā)揮。為加強對建設行政主管部門的監(jiān)督，應制定嚴格的建設項目審批程序;建立建筑工程質(zhì)量領導責任制，明確各級管理機構(gòu)分管領導的質(zhì)量責任，如發(fā)生質(zhì)量事故，除追究當事單位和當事人的直接責任外，還要追究各級管理機構(gòu)領導在項目審批、執(zhí)行建設程序、工程監(jiān)督等方面的領導責任;組織力量不定期的檢查各級建設行政主管部門履行職責情況，嚴肅查處收受賄賂等犯罪行為。:
2.5用戶監(jiān)督
用戶是建筑產(chǎn)品的最終消費者，建筑產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，直接關系到其人身財產(chǎn)安全，用戶出于自身利益，絕不會聽任行賄、受賄、偷工減料等行為發(fā)生，吸收用戶參與基本建設全過程的質(zhì)量監(jiān)督，對提高建筑工程質(zhì)量意義重大。目前，針對工程的特點，可以采取靈活多樣的吸引用戶參與監(jiān)督的方式，對有明確受益者的工程，如住宅已確定了住戶，就可從住戶中推選有一定建筑技術及建筑管理經(jīng)驗的人成立“住戶監(jiān)理小組”，監(jiān)理小組發(fā)現(xiàn)施工中施工企業(yè)違反合同規(guī)定，粗制濫造，有權(quán)通告施工企業(yè)改正或暫停施工，其他的住戶也可利用業(yè)余時間到施工現(xiàn)場監(jiān)督施工。
對無明確受益者，或受益者較多的工程，可設立工程質(zhì)量投訴中心。用戶可通過信函、電話、來訪等形式反映工程質(zhì)量問題，投訴中心受理投訴后，應及時了解用戶投訴事實的真像，在規(guī)定的時間給投訴人處理答復。另外，還可開展工程質(zhì)量有獎舉報活動，對在工程質(zhì)量監(jiān)督中做出貢獻，并避免了重大質(zhì)量事故發(fā)生的舉報人給予一定的物質(zhì)獎勵。
1.1創(chuàng)新的重要性
對于建筑工程項目而言，施工管理是其不可或缺的重要組成部分之一，施工企業(yè)管理水平的高低不但關系到施工進度、安全、質(zhì)量，而且還與經(jīng)濟效益密切相關。然而，目前的施工管理現(xiàn)狀卻差強人意，為此，應當對施工管理進行創(chuàng)新。首先，創(chuàng)新有利于促進生產(chǎn)力發(fā)展。勞動者、勞動對象以及勞動工具是生產(chǎn)力的三大基本要素，建筑工程施工管理也應當從這三大要素進行考慮，即提高施工管理人員的素質(zhì)、提升勞動工具的技術含量。通過施工管理創(chuàng)新與生產(chǎn)力的基本要素相結(jié)合能夠進一步促進施工企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。其次，有利于推動建筑市場發(fā)展。在市場經(jīng)濟的背景下，對施工管理提出更高的要求，所以施工管理創(chuàng)新應當滿足市場發(fā)展需要，只有適應市場的創(chuàng)新，才能有價值、有意義的創(chuàng)新。施工管理的創(chuàng)新有助于企業(yè)文化內(nèi)涵的提升，這樣可以使企業(yè)占有更多的市場份額，從而提升自身在市場中的競爭力。
1.2創(chuàng)新要求
創(chuàng)新是推動建筑工程項目施工管理不斷完善與發(fā)展的必由之路。在科學發(fā)展觀的指導下，建筑工程項目施工管理必須從管理思維、管理路徑、管理方法以及管理機制等方面入手進行創(chuàng)新，從而促使施工管理模式與建筑市場的快速發(fā)展相適應，進一步助推我國建筑業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。對施工管理創(chuàng)新的要求主要體現(xiàn)在以下四個方面:(1)管理思維的創(chuàng)新。要求建筑施工管理人員不斷學習國內(nèi)外先進的施工管理經(jīng)驗，打破傳統(tǒng)的施工管理思維模式，針對施工管理中出現(xiàn)的新問題、新情況，要從不同角度和層面進行剖析，利用先進、成熟的管理方法解決新問題，掌握新情況，消除影響施工管理創(chuàng)新的阻礙因素。(2)管理路徑的創(chuàng)新。要求建筑施工管理人員深入探究施工管理發(fā)展規(guī)律，找尋施工成本、施工進度、施工質(zhì)量、施工安全控制的最佳平衡點，力求實現(xiàn)施工企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益最大化。施工企業(yè)要善于抓住制約施工管理發(fā)展的關鍵因素，通過創(chuàng)新管理路徑不斷提高施工管理水平。(3)管理方法的創(chuàng)新。施工企業(yè)要結(jié)合自己工作中的經(jīng)驗，摸清建筑工程施工管理的規(guī)律，合理吸收他人科學的、先進的管理成果，不斷探索適合本企業(yè)實際情況和施工管理所需的新管理方法，并將新管理方法用于工程實踐中并進行校驗，確保新管理方法的可行性和效益性。(4)管理機制的創(chuàng)新。施工企業(yè)要認清本企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境，了解建筑業(yè)發(fā)展的新形勢，及時彌補自身管理機制存在的缺陷與不足，通過創(chuàng)新管理機制，提升施工企業(yè)的施工管理效率。同時，施工企業(yè)還要建立有利于施工管理創(chuàng)新的保障機制，加大對創(chuàng)新成果的保障力度。
2建筑工程項目施工管理的創(chuàng)新途徑
2.1樹立創(chuàng)新理念
建筑工程項目施工管理創(chuàng)新對施工企業(yè)發(fā)展有著不可忽視的作用。為此，施工企業(yè)高層管理者必須樹立創(chuàng)新理念，強化創(chuàng)新意識，正確認識到施工管理創(chuàng)新的重要性，將施工管理創(chuàng)新提升到企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的高度，始終堅持創(chuàng)新是企業(yè)獲取最佳經(jīng)濟效益和社會效益的重要路徑。施工企業(yè)要針對不同的建筑工程制定不同的施工管理創(chuàng)新方案，使施工管理創(chuàng)新方案符合工程實際情況，并且要對施工管理創(chuàng)新方案進行論證，不能盲目地追求創(chuàng)新而不考慮施工管理的實際效果。
2.2健全施工管理組織結(jié)構(gòu)
在以往的建筑工程項目施工管理中，自建筑工程項目簽訂合同后，一般由項目經(jīng)理負責整個項目的施工管理。項目部作為施工企業(yè)的一個部門，往往習慣于從自身利益出發(fā)對施工過程進行管理，而沒有從施工企業(yè)的整體利益出發(fā)合理構(gòu)建施工管理組織體系，嚴重制約了施工管理效益的提升。對于大中型施工企業(yè)而言，經(jīng)常會同時承接多個項目的施工，為此必須創(chuàng)新施工管理組織結(jié)構(gòu)，延伸施工管理的內(nèi)容主體和空間，引入?yún)f(xié)同管理理念，實現(xiàn)企業(yè)與項目的協(xié)調(diào)發(fā)展。建筑工程項目部應當從市場調(diào)研、投標策略、合同簽訂、履行合同、獲取效益等全過程出發(fā)，建立健全符合施工企業(yè)利益最大化需求的施工管理組織結(jié)構(gòu)。
2.3創(chuàng)新施工管理體制
在建筑工程項目合同履約期限內(nèi)，施工企業(yè)應將項目部視為企業(yè)的分公司，針對項目部建立現(xiàn)代企業(yè)制度，使項目部內(nèi)部實施科學化管理，從而實現(xiàn)施工管理體制的創(chuàng)新與改進。首先，實施有限責任制度。施工企業(yè)作為項目分公司的投資主體，通過與項目分公司明確經(jīng)營責任，進而構(gòu)建起新型的產(chǎn)權(quán)關系。施工企業(yè)以投資主體的身份參與到施工管理中，有利于促使項目分公司更加重視施工管理。其次，實施項目分公司法人財產(chǎn)制度。施工企業(yè)應賦予項目分公司相應的地位和財產(chǎn)，使項目負責人承擔相應的法人責任，對自己的經(jīng)營行為負責，一旦出現(xiàn)因施工管理不善而導致企業(yè)損失的情況，必須追究項目負責人的責任。再次，加強風險控制。項目分公司要認真履行合同，不僅要重視施工質(zhì)量、施工進度、施工成本管理，更要重視建設風險控制，減少施工企業(yè)風險損失，以便獲取施工企業(yè)更多的物質(zhì)激勵。
2.4合理引入新技術
施工企業(yè)技術創(chuàng)新是提高工程質(zhì)量、增強企業(yè)市場競爭力的重要手段。在建筑工程施工管理中，施工企業(yè)要根據(jù)工程實際情況，確定是否采用企業(yè)自主研發(fā)的新技術，或直接引進先進、成熟的新技術。同時，根據(jù)新技術的引入情況落實相應的施工管理措施，確保新技術的順利實施，使施工企業(yè)通過技術創(chuàng)新實現(xiàn)施工管理效益目標。
2.5創(chuàng)新施工管理模式
對于建筑施工企業(yè)而言，其工作具有非常明顯的特征，即流動性、階段性、季節(jié)性。同時，由于工程項目的實際情況均不相同，致使工程量也存在較大的差異，若是采用傳統(tǒng)的粗放型管理模式，很難滿足工程項目的施工要求。為此，施工企業(yè)應當結(jié)合自身的實際情況，引入先進的管理模式，借此來推動企業(yè)管理模式的創(chuàng)新發(fā)展。具體可從以下兩個方面著手:其一，施工組織體系應當科學合理，并且要符合市場的發(fā)展要求;其二，要讓施工管理與施工作業(yè)職能相分離，防止交叉重復的現(xiàn)象發(fā)生，這樣有助于促進管理與作業(yè)部門履行各自的職責，從而進一步提升管理水平。
3結(jié)論
全過程質(zhì)量管理是ISO9000族質(zhì)量管理標準體系的主要思想，該標準認為:產(chǎn)品質(zhì)量形成于生產(chǎn)的全過程，因此必須加強產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量的全過程動態(tài)管理，包括對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的人、質(zhì)量標準、生產(chǎn)制度、生產(chǎn)方式、質(zhì)量檢查(檢測)與意見反饋等方面的管理，以達到全面提高產(chǎn)品質(zhì)量的生產(chǎn)目標。高校人才培養(yǎng)是一個動態(tài)的、系統(tǒng)的、全過程的教育過程，其教育質(zhì)量管理與企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理具有相同的特性，因此可以借鑒企業(yè)生產(chǎn)的全過程動態(tài)質(zhì)量管理理念。高校人才培養(yǎng)全過程質(zhì)量管理體系包括人才培養(yǎng)質(zhì)量目標體系、教學資源體系、教學管理制度體系、教學質(zhì)量監(jiān)控體系等。完善的專業(yè)人才培養(yǎng)目標體系是提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的前提，一般包括理論教學目標體系和實踐教學目標體系，以實現(xiàn)人的全面發(fā)展為基本要求。教學資源體系是保證教學順利開展的基礎，包括師資、實訓實習條件、教學資源庫和教學成果等。其中，師資隊伍建設，是提高教學質(zhì)量的關鍵;教學資源庫包括教學大綱、教學課件、教學案例、實踐教學指導書等。健全與良好的教學管理制度體系是“規(guī)范教師的教學活動、規(guī)范教學管理人員的崗位職責、規(guī)范學生的學習行為”，以及維護正常教學秩序和提高教學質(zhì)量的根本保證。高校通過創(chuàng)新教學質(zhì)量管理指標體系，在日常教學中實現(xiàn)過程管理與目標管理的有機結(jié)合。教學質(zhì)量監(jiān)控體系是保證教學質(zhì)量穩(wěn)步提高的重要手段，一般由教學質(zhì)量標準體系、教學行政管理系統(tǒng)、教學督導系統(tǒng)、教學評價與信息反饋系統(tǒng)等組成。通過監(jiān)控、評價和信息反饋，適時改進人才培養(yǎng)方案、教學大綱、教學模式、教學方法和管理方式等，確保人才培養(yǎng)適應社會發(fā)展需求。
2建筑學專業(yè)實踐教學全過程質(zhì)量管理體系探討
2．1實踐教學課程體系優(yōu)化
完善的學科知識體系和實踐教學體系是提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的前提和基礎，也是全過程教學質(zhì)量管理的關鍵。建筑學專業(yè)是一門實踐性很強的學科，實踐教學貫穿于建筑學專業(yè)的整個教學過程，感性的經(jīng)驗是至關重要的，因此，我們需要加強課程結(jié)構(gòu)優(yōu)化，建立適應專業(yè)特點的實踐教學目標體系，改變過去專業(yè)知識傳授與實踐能力培養(yǎng)相脫節(jié)的現(xiàn)象，將實踐能力培養(yǎng)貫穿于教學的不同階段，在各層次的專業(yè)實踐中培養(yǎng)學生的設計能力、溝通與協(xié)調(diào)能力、管理能力、研究能力、創(chuàng)新能力等。
2．2“產(chǎn)學研”三位一體教學團隊建設
實踐性和創(chuàng)新性是建筑學專業(yè)的重要特征。教師是提高教學質(zhì)量的根本保證。在人才培養(yǎng)過程中，注重教師尤其是青年教師實踐能力的提高，注重實踐教學團隊和梯隊建設，是培養(yǎng)實踐創(chuàng)新人才的基本保證。為此，專業(yè)的管理者應鼓勵教師到相關設計單位鍛煉或兼職，并有計劃地適時選派有關老師到實踐單位進修，了解設計市場發(fā)展的動態(tài)信息，了解有關新材料、新技術的發(fā)展特點等等。這樣，一方面可以做到優(yōu)化和更新教師的知識結(jié)構(gòu)，提高教師的實踐能力，了解市場對人才培養(yǎng)的要求，另一方面通過交流與合作，可以提高教師的教學與科研能力，使教師真正成為“產(chǎn)學研”三位一體的專業(yè)教學人才。在教學過程中應建立有效的團隊合作機制，發(fā)揮老年教師的“傳幫帶”作用，鼓勵青年教師通過助教和助研，提高教學與科研水平。同時，在教學過程中適時聘請校外具有豐富實踐經(jīng)驗的專業(yè)人員參與課程教學和指導也是提高教學質(zhì)量、建立“產(chǎn)學研”三位一體教學團隊的重要方式。
2．3網(wǎng)絡化實踐教學庫建設
建設實踐教學庫是提高實踐教學質(zhì)量的重要手段。信息技術正在改變高等教育的人才培養(yǎng)模式，利用現(xiàn)代信息技術手段實現(xiàn)各類教學資源共享，充分實現(xiàn)開放式教學，將過去以課堂教學為主轉(zhuǎn)變?yōu)閷W生自主運用信息等資源主動學習，可以有效激發(fā)學生的創(chuàng)造性思維，推動個性化發(fā)展。實踐教學貫穿于建筑學專業(yè)的整個教學過程，專業(yè)的實踐教學庫主要包括:網(wǎng)絡課件、案例庫、試題庫、優(yōu)秀作業(yè)、文獻資料和校外設計單位的優(yōu)秀成果等。我們可以整合辦學資源，分類編制，利用現(xiàn)代信息技術手段實現(xiàn)各類有利于提高學生實踐水平和創(chuàng)新能力的教學資源網(wǎng)絡化共享，改善辦學條件，改革教學模式，強化“實踐型”教學，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。
2．4實踐教學過程管理
結(jié)合建筑學專業(yè)的教學特點，本文認為建筑學專業(yè)實踐教學過程管理在遵循常規(guī)教學管理原則，執(zhí)行常規(guī)教學管理措施的前提下，還應重點加強以下四個方面的管理與監(jiān)督:其一，實驗室與實習基地建設。建筑學專業(yè)以實踐教學為主，實驗室與實訓實習基地建設的好壞，關系到專業(yè)培養(yǎng)目標能否實現(xiàn)。在教學管理過程中，應及時更新實驗設備，完善實驗條件，保證課程的實驗教學能夠正常開展;加強實訓實習基地建設，保障每個學生都能夠參加社會實訓和實習，提高學生對專業(yè)的理解能力和實踐能力。其二，學術講座。邀請國內(nèi)外著名專家學者和有豐富實踐經(jīng)驗的專業(yè)人員開展各類講座，拓寬學生視野和知識面，提高學生分析問題能力，對于改善學生學習方法、提高創(chuàng)新能力和教育教學水平，是個有力的舉措。因此，在教學過程中，應盡量發(fā)揮社會人才資源對于學校教師教學的彌補作用，積極邀請國內(nèi)外相關學者、專家來校作學術講座。其三，檢查與評價。包括過程檢查、教學督導、過程評價、成果評價、教學評估等。此項工作的相繼開展是提高教學質(zhì)量的重要手段。對于建筑學專業(yè)而言，其實踐教學的過程評價與成果評價是至關重要的，本文認為在目前提倡的開放式教學和互動式教學中，還應推動立體式互動教學模式的建立，包括師生之間互動和不同年級之間的相互交流?？梢越Y(jié)合建筑學專業(yè)的教學特點，實行課程組的實踐教學模式，即由若干教師組成課程教學指導小組，將高低年級學生組合在一個教學小組內(nèi)，在實踐教學的過程評價與成果評價中，讓“各年級之間的學生可以互教互學，互相啟發(fā)”。在對設計成果的評價和總結(jié)中，實現(xiàn)由學生自評、不同年級學生參與的互評到教師點評的評價過程，培養(yǎng)學生的學習積極性和實踐創(chuàng)新能力。其四，在實踐教學過程管理中，積極組織學生參與各類設計競賽和開展研究性學習方法探究，也是培養(yǎng)和提高建筑學專業(yè)學生實踐創(chuàng)新能力的重要手段和方式。
3湖南科技大學建筑學專業(yè)實踐教學全過程質(zhì)量管理體系
3．1建筑學專業(yè)實踐教學全過程質(zhì)量管理體系
湖南科技大學建筑學專業(yè)自1988年開始招生，經(jīng)過多年的探索與實踐，目前已有了一支較完善的教學科研隊伍。近年來，按照“全國建筑學專業(yè)教育評估”要求，在參考其他高?，F(xiàn)階段課程體系的基礎上，結(jié)合自身特點和優(yōu)勢，我們進行制度創(chuàng)新，改革人才培養(yǎng)模式;努力建構(gòu)創(chuàng)新型人才培養(yǎng)的學科知識體系;建構(gòu)“知識—實踐—創(chuàng)新”的人才培養(yǎng)模式;加強實踐教學，注重專業(yè)實踐教學管理體系建設與管理，從各個層面保證了教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高。我們認為，建筑學實踐教學管理全過程質(zhì)量管理體系應由五個部分組成。在專業(yè)實踐教學中，我們注重開放式、實地式與互動式等教學方法的研究與實踐;注重加強教學過程管理與監(jiān)督，充分利用各類教學資源，發(fā)揮課程組師生的積極性和主動性，為培養(yǎng)和提高學生的實踐創(chuàng)新能力創(chuàng)造條件。
3．2教學成效
1.重視管路敷設作業(yè)以及電線穿管作業(yè)的施工質(zhì)量控制。
在進行管路敷設施工時，要重視對材料的檢查核實。確保各種材料必須有合格證。材料的品種型號、規(guī)格以及材質(zhì)必須符合設計規(guī)范要求。管路在進行內(nèi)外防腐后，還需要在其外壁另外刷兩道瀝青漆處理。同時，還需要注意穿管作業(yè)的施工控制。施工人員必須要確保電線護口位置以及管口的外觀完整，要先進行檢查，核實后再進行施工。此外，還需要確保配電柜內(nèi)部導線線路整齊且規(guī)范性排列。進行安裝插座施工時，尤其需要注意確保PE線與N線連接的正確性，并做好套管封堵處理工作。
2.重視施工審查工作。
建筑電氣工程施工質(zhì)量控制過程中需要特別重視施工審查工作。就以是否具備安全電氣這一問題安排專人針對電纜豎井、電氣設備基礎等關鍵施工環(huán)節(jié)進行詳細評估與審查。此外，還需要注意審查在開展建筑工程施工現(xiàn)場后期掃尾工作時是否會影響已經(jīng)安裝完畢的電氣工程的運行質(zhì)量，以此保證各專業(yè)在建筑工程施工現(xiàn)場中能夠配合與交叉進行。
3.重視各類管線的預留與預埋作業(yè)的施工質(zhì)量控制。
建筑電氣工程施工中，提前需要預留一些暗敷線路以及一定的孔洞，這是為后期建筑工程施工過程中各種導管管線的敷設做準備。因此，必須重視對這一作業(yè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量的控制。具體可以從以下幾方面著手控制：其一，在預埋預設管線過程中難免會涉及到硬塑料材質(zhì)型的線管，針對這類型線管，必須確保線管接口位置的嚴密性。且需要選擇鎖扣的方式連接這一部分的線盒與線管；其二，針對需要埋設入樓板內(nèi)部的線管來講，埋設的有效深度需要控制在15毫米以上，且其埋設的位置要選取底筋與面筋的中間位置；其三，以上所述各項作業(yè)完成后，就需要進行驗收工作了。在這一環(huán)節(jié)，需要待建筑工程的監(jiān)理以及工程項目的業(yè)主方共同驗收，且確保工程合格后才可以將此項目工程作為隱蔽工程進行處理，此外還需要做好這部分隱蔽工程后續(xù)管理工作，最好安排專業(yè)人員接管。
4.重視施工驗收工作。
不僅工程竣工需要驗收，工程施工過程中也需要驗收。在建筑施工過程中，相關工作人員必須做好對進入施工現(xiàn)場的施工設備以及材料的檢查驗收工作，對于那些外觀存在明顯損傷、工作性能明顯低下的施工設備堅決不予以進入施工現(xiàn)場。要確保施工材料合格、施工設備三證齊全，即保修證、檢驗合格證以及出廠合格證。在這里需要特別注意，如果涉及到消防材料的檢驗入場問題，除了做好常規(guī)檢查外，還需要向相關消防部門上報，予以專業(yè)檢測，以確保施工質(zhì)量。建筑電氣工程施工質(zhì)量控制的方式主要是施工驗收?？梢允欠侄喂こ?，也可以是全部工程。在這一階段，進行施工檢驗驗收的主要方式便是通過對建筑工程已完工的電氣施工工程進行試運行，評估電氣工程的使用性能與安全性能等關鍵技術指標。如若在試運行中電氣設備存在任何安全性以及技術性問題，必須及時采取措施加以解決，直至驗收合格。
二、建筑電氣工程施工中的安全管理
建筑電氣工程施工中的安全管理的對象主要為工程項目的主要電氣設備。建筑電氣施工不僅要注重設備的安全，更重要的是要重視整個電氣系統(tǒng)操作運行的可行性。電氣施工的主要對象便是用電設備，對用電設備安全管理的控制需要從照明燈具、開關插座以及配電箱等三方面著手。
1.照明燈具。
照明燈具在進行安裝施工時可能出現(xiàn)的施工安全問題有：位于螺口燈頭的相線與端子錯誤連接，將端子與零線進行連接，一旦通電，就會造成人員電擊傷害。因此，在進行安裝燈具時，要準確掌握燈具線路連接的要求，并提前審核圖紙中標注的位置，再進行施工，避免施工安全問題。
2.開關插座。
電能傳輸?shù)目偪刂蒲b置便是開關，而插座則是電路連接的中間介質(zhì)。開關與插座二者共同存在于建筑電氣系統(tǒng)中。安裝開關也可能出現(xiàn)安全問題，比如因安裝不當，電源開關線盒的埋設深度過大容易受到周邊環(huán)境的影響，天氣潮濕或者高溫開關就會加快腐蝕。安裝插座出現(xiàn)的主要問題就是線路連接不合理，最常見的便是地線、零線與相線連接錯誤。這些施工錯誤一旦形成，雖然可能只是極小的問題，但影響后果卻非常嚴重，不僅會影響建筑的施工質(zhì)量，還會造成施工人員傷亡。因此，在進行安裝開關與插座時，要確保各項線路準確連接，同時注意建筑室內(nèi)環(huán)境，比如溫度、濕度等對插座、電源開關的影響，必要時可以使用保護盒進行防范。
3.配電箱。
配電箱，顧名思義，就是為建筑正常使用分配電力，是影響建筑投入使用后供電的主要設備。在配電箱施工中，可能出現(xiàn)不按照圖紙規(guī)定的方案進行安裝，比如:防腐不徹底、標高不明確，而最為嚴重的便是施工人員安裝完畢后，并未進行常規(guī)調(diào)試便開始正常供電，引發(fā)用電安全事故。配電箱的安裝要以電氣圖紙為主，并根據(jù)箱體標高、坐標尺寸進行安裝，確保施工安全。
三、結(jié)語
建筑裝飾裝修工程作為建筑施工中較為重要的一個環(huán)節(jié)，在進行施工時有著諸多的特點，因此必須明確裝飾施工的特點，才能指導裝修質(zhì)量控制。首先建筑的裝飾裝修工作是在主體結(jié)構(gòu)完工之后才能進行的，因此其在很大程度上依賴于建筑主體結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量好壞。所以在進行裝飾裝修工程的施工之前，必須對主體結(jié)構(gòu)的相關質(zhì)量進行檢驗，合格之后才能進行裝修工作。此外，大部分的裝修工程都是在建筑的室內(nèi)進行，因此會受到很大的環(huán)境與空間的限制，所以在進行裝飾工程的工序安排時必須合理考慮到施工場地的安排，通過工序的平行、交叉、搭接等方式，來實現(xiàn)合理的裝飾施工。正是由于建筑裝飾施工的工序搭接以及現(xiàn)場材料、人員眾多，使得建筑裝飾施工的現(xiàn)場管理更加復雜。往往建筑施工周期比較短，質(zhì)量要求高且施工精細化程度高。雖然當前一經(jīng)采用了一些相關的機械化手段來輔助施工，但由于操作性方面的原因，裝飾工程現(xiàn)場還是多以人工作業(yè)為主，也增加了裝飾施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理難度。
2建筑裝飾裝修工程施工的質(zhì)量控制要點
2．1墻面的裝飾工程質(zhì)量控制
墻面的裝飾主要是通過抹灰以及涂裝以及裱糊與軟包等方面對其進行裝飾。具體而言對于墻面的抹灰時，首先需要對基層進行清理，保證基層的干凈以及平整，只有基層保證其相應的整潔性，除去表面的各類灰塵以及油垢之后，并應灑水潤濕。表面凹凸明顯的部位應事先剔平或用1∶3水泥砂漿抹平。在進行墻面抹灰時，應注意采用分層抹灰的方式，同時保證每一層的厚度為5～7mm，抹灰層平均總厚度為應25mm。抹灰完成之后，應保證其表面的平整性，無空鼓和脫層的現(xiàn)象。保證抹灰層與基層之間的緊密連接。
2．2吊頂?shù)难b飾施工質(zhì)量控制
吊頂?shù)难b飾時，在龍骨安裝之前應根據(jù)房間的具體情況和設計的要求對房間的凈高、洞口標高和吊頂內(nèi)管道設備及其支架的標高進行復測;彈出頂棚標高水平線，即根據(jù)吊頂?shù)脑O計標高在四周墻上彈線;畫好龍骨的分檔位置線。安裝龍骨時，應保證按照設計的要求合理布置龍骨之間的間距與位置，當設計中沒有說明時，龍骨的起拱高度應按房間短向跨度的1‰～3‰起拱。次龍骨的安裝應緊貼著主龍骨，同時保證各個龍骨與吊桿之間的距離不大于300mm，當大于300mm時，應增加吊桿從而保證龍骨的穩(wěn)定性。安裝時面板時，應嚴格按照設計要求牢固安裝，安裝完成后應組織進行驗收，保證吊頂?shù)幕緲烁叩恼_性和裝飾的合理性。
2．3地面的裝飾工程質(zhì)量控制
地面的裝飾包括了樓面層以及地面層的裝飾施工等兩方面，對于地面裝飾施工的基本原則是先地下后地上，以防止地下工程的施工對地上的干擾。建筑地面下的溝槽、暗管等工程完工后，經(jīng)檢驗合格方可進行建筑地面工程的施工。各類面層的鋪設宜在室內(nèi)裝飾工程基本完工后進行。木、竹面層以及活動地板、塑料地板、地毯面層的鋪設，應待抹灰工程或管道試壓等施工完工后進行。進行地面的裝飾的質(zhì)量控制主要是對各面層鋪設的平整度以及連接縫及坡度的流暢度和整齊度的控制。在進行面層的鋪設時，必須保證其平整度，并留有一定的連接縫。
2．4輕質(zhì)隔墻的裝飾工程質(zhì)量控制
輕質(zhì)隔墻在建筑中起到了基本的空間分割的作用，因此對于輕質(zhì)隔墻的質(zhì)量控制并不著重在其承重方面，而在于對其基本的空間隔離以及噪聲隔離的效果控制上。在進行施工過程中要按照設計圖紙對其施工的位置進行放線，在確保放線的準確性后進行輕質(zhì)隔墻的構(gòu)造固定以及后期的一些節(jié)點的處理。在進行輕質(zhì)隔墻的施工過程中必須要保證龍骨必須與基體結(jié)構(gòu)連接牢固、垂直和平整、交接處平直、位置準確、接縫應嚴密，對一些有特殊結(jié)構(gòu)要求的墻面，如曲面、斜面等，應按照設計要求進行龍骨和面板的安裝。
3建筑裝飾裝修工程的施工質(zhì)量控制方法
建筑裝飾裝修工程的質(zhì)量控制必須明確相關的質(zhì)量控制要點，并從工序的質(zhì)量控制、人員與機械的管理等各個方面著手，加強對裝飾施工質(zhì)量的管理。具體而言主要包括以下幾個方面。
3．1加強施工事前準備工作
在進行施工之前，要根據(jù)施工組織設計的要求安排相關的人材機等，保證施工的順利進行。首先應組織各施工與管理人員對設計施工圖紙進行會審，在充分的學習基礎上讓各層人員明確施工的具體要求?，F(xiàn)場所需要的人材機的數(shù)量需要通過對照施工組織設計來決定，制定合理的采購計劃，對其進場的時間進行合理的安排。在進行圖紙的會審時，若發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的一些問題，則必須會同監(jiān)理單位將情況報告給設計單位，并根據(jù)設計單位的修改意見對裝飾施工計劃進行合理的修改。相關技術管理人員應根據(jù)設計施工圖紙制定出詳細的施工組織設計方案，以此指導各操作人員的調(diào)配以及施工。在進行裝飾施工之前，還需要對現(xiàn)場的主體結(jié)構(gòu)實際完成情況進行合理的考察，明確已建結(jié)構(gòu)的情況。
3．2施工過程中對各工序的控制
在進行裝飾裝修工程施工時，需要通過對工序質(zhì)量的檢查等方式，嚴格控制裝飾工程施工的質(zhì)量。首先在進行材料的選擇時，應盡量選擇那些環(huán)保型，無毒害的裝飾材料，從而提高裝飾工程的實際效果。另一方面，要根據(jù)實際的裝飾工程要點，設置相關的檢點工序，也即是裝飾工程的施工質(zhì)量檢點。這一檢查控制點的選擇需要根據(jù)不同裝飾工程的情況進行選擇，如各層墻體的基層與抹灰質(zhì)量以及各吊頂龍骨的安裝等會影響到總體裝修質(zhì)量的工序，必須派專人對其進行檢查后才能進行下一道工序的作業(yè)。若發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量問題，則應嚴格采取措施對質(zhì)量問題進行修復。在進行關鍵部位的裝飾施工時，還應對可能發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進行避免，通過合理的措施防止相關問題的發(fā)生，通過不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，保證施工過程中的工序質(zhì)量合格。
3．3加強裝飾工程材料質(zhì)量的控制
裝飾工程的施工質(zhì)量好壞在很大程度上是由其使用的材料質(zhì)量所決定的，尤其對于裝飾工程這一復雜工程而言，其所用到的材料比較繁雜，因此更應該加強對于施工材料質(zhì)量的控制。因此，在進行裝飾材料的采購之前，必須根據(jù)施工圖紙制定合理的材料采購計劃，要通過招標的方式對材料供應商進行選擇，防止市場上良莠不齊的裝飾材料魚目混珠。同時在材料的選擇時，盡量選擇那些優(yōu)質(zhì)環(huán)保無污染的材料，相應國家對于節(jié)能環(huán)保的要求。在材料進場時需對其出廠合格證進行檢查，有必要時對材料進行質(zhì)量檢測。材料在現(xiàn)場堆放過程中也應加強對其質(zhì)量的管理，通過合理的方式防止其發(fā)生變質(zhì)的現(xiàn)象。在材料的領用時，應制定合理的領用計劃，保證材料能夠滿足施工的要求，又能夠有一定的節(jié)約。同時也要對材料進行一定的檢查，保證施工時材料的質(zhì)量符合要求。同時值得注意的是，在每個工序施工完成之后，都要采取措施對成品進行保護。如墻面的裝飾施工完成之后，在進行地面的裝飾時，需要合理的界定施工范圍，盡量對已完工程的質(zhì)量進行保護。
3．4加強對操作人員的培訓
現(xiàn)場操作人員的基本素質(zhì)和實地操作能力對于裝飾工程的質(zhì)量而言有著重要的影響，因此需要對相關人員進行合理的培訓。尤其在裝飾行業(yè)，由于施工工序比較復雜，而裝飾施工人員的素質(zhì)普遍都比較低下，因此更應該加強對相關人員的培訓。一方面在員工進入工作崗位之前就應該對其基本操作能力進行培訓，在達標合格后才能上崗進行作業(yè)。在裝飾裝修施工作業(yè)進行過程中，也應對各操作人員的水平進行檢查，并通過表彰的方式鼓勵那些操作水平較高的員工，在整個人員隊伍中營造出一種積極的互相學習的氛圍。定期通過考核的方式對人員的水平進行再檢查，提高操作人員的學習積極性，通過相互之間的激勵與互相學習，從而不斷提高相關人員的操作水平。
3．5采取相關的信息化手段對裝飾施工過程進行跟蹤
裝飾裝修施工現(xiàn)場往往人員眾多，施工工序也比較復雜，因此可以通過采用信息化的手段對施工過程進行模擬以及跟蹤控制。在進行裝飾施工開始之前，可以通過相關的三維模擬軟件對裝飾過程進行模擬，以此來考慮施工工序的合理性，并對各重點工序進行設置。在實際施工過程中，可以通過信息化的手段對施工現(xiàn)場的實際情況進行控制與檢查，通過相關的重點工序的控制來保證施工的質(zhì)量。同時，各施工操作人員以及管理人員之間也可以通過信息平臺進行實時的溝通，從而能夠更加有效地對施工任務進行下達，同時也更加方便施工操作人員對相關的問題與任務進行反饋。信息化手段的采用，對于裝飾裝修工程的總體質(zhì)量控制有著重要的意義。
4結(jié)語
