時間：2022-06-22 12:43:13
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（一）原則同意按專題會意見對部分地塊進行規(guī)劃調(diào)整。
（二）景觀廊道調(diào)整事宜，鑒于掛牌之后綠化帶出現(xiàn)調(diào)整，同意在總建筑面積不變的情況下，綠化帶按40米控制，調(diào)整內(nèi)容納入控規(guī)成果。
（三）03-07地塊、04-05地塊、04-07地塊涉及規(guī)劃調(diào)整，原則同意按區(qū)政府提供的指標提供。
（四）區(qū)武裝部地塊，同意按程序調(diào)整。
（五）機場路02-15地塊，建筑密度、高度調(diào)整，根據(jù)地勢景觀控制高度，須滿足航空限高，建筑密度小于30%。
（六）季家莊地塊申請調(diào)整學(xué)校位置，待區(qū)有明確意見后再議。
（七）機場路02-09地塊申請容積率由3.0調(diào)整3.5，原則同意；04-03地塊建筑密度、容積率、限高調(diào)整，納入控規(guī)總體平衡。04-10、11地塊，建筑密度按小于30%控制。
（八）廉政教育基地地塊，同意將幼兒園調(diào)整到居住區(qū)。
（九）由分局負責(zé)，將上述地塊指標納入控規(guī)統(tǒng)一核算，總體平衡，上述調(diào)整一并報市政府。
二、分局關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)“四季花園”總圖方案：在容積率、建筑密度不變的前提下，原則同意限高適當提高，按程序完善后報市政府。
三、分局關(guān)于房開都市陽光項目申請立面調(diào)整：召開專家會論證。
四、編制處關(guān)于北路糖果廠棚戶區(qū)改造項目規(guī)劃調(diào)整：同意進入調(diào)規(guī)程序，通知區(qū)政府再做一個優(yōu)化方案，降低容積率，交叉口盡量留出公共空間，優(yōu)化路網(wǎng)設(shè)置。
五、設(shè)計處關(guān)于區(qū)度假酒店容積率問題：規(guī)劃指標同意按照規(guī)委會通過的方案控制，總?cè)莘e率0.84，酒店地塊容積率2.2，限高32米，指標納入控規(guī)；同意項目分期審批、分期實施。（列席：監(jiān)察室、分局）
六、區(qū)分局關(guān)于市規(guī)劃方案：原則同意將兩個方案一并報市政府。消防支隊應(yīng)急救援綜合訓(xùn)練基地
七、監(jiān)察支隊關(guān)于時代項目的規(guī)劃驗收情況：該項目一直未完成拆遷，影響規(guī)劃竣工驗收。由支隊明確告知建設(shè)單位，并由建設(shè)單位寫出書面承諾，3個月內(nèi)完成本項目拆遷，否則停辦該公司其他項目所有規(guī)劃手續(xù)辦理和函告相關(guān)部門建議暫緩房屋預(yù)售手續(xù)的辦理。
八、監(jiān)察支隊關(guān)于共創(chuàng)房開商住樓項目規(guī)劃竣工有關(guān)事宜：同意重新發(fā)函國土局。
九、監(jiān)察支隊關(guān)于眾幫橡膠廠未批先建違規(guī)事宜：該項目國土部門已經(jīng)處罰，并辦理國土手續(xù)，消防部門也提出意見；同意支隊按程序處罰后，按程序完善規(guī)劃手續(xù)。
十、編制處關(guān)于南岳廣場規(guī)劃調(diào)整通報：該項目已經(jīng)通過專家論證，7位專家原則同意，同意補入紀要按程序調(diào)整。
一、關(guān)于規(guī)劃建設(shè)工業(yè)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展中心的問題
會議認為，在位于高新大道與廣州路交匯處以南約300畝區(qū)域，規(guī)劃建設(shè)集行政辦公、總部經(jīng)濟大樓、會展集會、文化娛樂、生態(tài)休閑廣場等于一體的工業(yè)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展中心，對于完善園區(qū)整體功能，提升園區(qū)對外形象，形成園區(qū)集聚和規(guī)模效應(yīng)，意義十分重大。會議明確，原則同意工業(yè)區(qū)提出的規(guī)劃建設(shè)方案，規(guī)劃建設(shè)所需資金通過出讓園區(qū)管委會大樓、引進海內(nèi)外投資、銀行貸款等途徑籌措。該項工作由同志牽頭負責(zé)。
二、關(guān)于加快工業(yè)區(qū)三期規(guī)劃和經(jīng)濟發(fā)展中心規(guī)劃報批的問題
會議認為，這兩個規(guī)劃事關(guān)工業(yè)區(qū)的長遠發(fā)展，必須切實抓緊抓好。會議明確，該項工作由、等同志共同負責(zé)，、負責(zé)做好與市有關(guān)部門的溝通銜接等具體工作，爭取兩個規(guī)劃方案盡快通過市里的審批
三、關(guān)于土地招拍掛程序和土地出讓金返還享受省級開發(fā)區(qū)待遇的問題
鑒于該問題屬于市審批流程再造問題，需要市政府同意簡化程序。會議明確，這兩項工作由工業(yè)區(qū)形成專題報告（附原始材料）上報區(qū)政府，由區(qū)政府呈報市政府，在做好與市相關(guān)部門的溝通工作的基礎(chǔ)上，積極爭取市政府主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)來我區(qū)召開現(xiàn)場辦公會解決。同志牽頭負責(zé)，等同志做好具體工作。
四、關(guān)于爭取“拆遷安置自主實施”權(quán)限的問題
會議明確，該項工作由工業(yè)區(qū)形成專題報告上報區(qū)政府，由區(qū)政府呈報市政府，積極爭取市政府主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)來我區(qū)召開現(xiàn)場辦公會解決。此會之前，工業(yè)區(qū)、區(qū)政府辦要充分做好與市相關(guān)部門的溝通工作，避免市相關(guān)部門就這個問題在現(xiàn)場會上扯皮、不予落實。同志牽頭負責(zé)，等同志做好具體工作。
五、關(guān)于加快農(nóng)用地轉(zhuǎn)用報批新增建設(shè)用地有償使用費縣級所得部分返還的問題
會議明確，該項工作由同志負責(zé)與市財政局溝通，同志負責(zé)做好相關(guān)具體跟進工作，爭取該項費用的縣級所得部分盡快全額返還。
六、關(guān)于將規(guī)劃范圍內(nèi)有關(guān)行政村的用地、規(guī)劃和管轄權(quán)納入工業(yè)區(qū)的問題
七、關(guān)于明確工業(yè)區(qū)畜牧水產(chǎn)場土地權(quán)屬的問題
為有利于事情的盡早妥善解決，本著實事求是、以人為本的原則，會議明確：（1）區(qū)政府辦負責(zé)咨詢市土地部門的意見，找出裁定該宗土地權(quán)屬的重要依據(jù)
（2）堅持安置在先、享利在后，由區(qū)政府協(xié)調(diào)有關(guān)部門提出人員的具體安置辦法，落實安置之后再考慮分利問題。該項工作由同志牽頭負責(zé)，、胡志強等同志負責(zé)做好有關(guān)具體工作。
八、關(guān)于落實沈橋村拆遷安置地的問題
會議認為，沈橋村的拆遷安置必須與天香園景區(qū)建設(shè)統(tǒng)籌考慮，樹立“大天香園”建設(shè)的理念。只有圍繞提升天香園的整體品位，才能使沈橋村的安置用地問題得到解決。會議明確，邀請有關(guān)專家或規(guī)劃設(shè)計部門充分征詢和科學(xué)論證，將天香園景區(qū)做大、做優(yōu)、做美，由區(qū)委、區(qū)政府形成《關(guān)于天香園周邊綜合改造的規(guī)劃方案》，報市委、市政府審批。在此基礎(chǔ)上，由區(qū)里統(tǒng)一操盤，面向社會公開招標，對天香園周邊的秦勝、沈橋等村進行綜合改造，體現(xiàn)生態(tài)概念，彰顯古典特色，使之與天香園有機融和，進一步擴大天香園的輻射范圍和影響力，進而融沈橋的小安置為天香園的大建設(shè)。該項工作由、等同志共同負責(zé)。
九、關(guān)于要求解放東路綜合改造平衡商住用地出讓金凈收益超出部分用于支持工業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的問題
考慮工業(yè)區(qū)的實際困難，會議明確，此問題待解放東路平衡用地掛牌變現(xiàn)以后算清賬目，出讓金凈收益超出部分原則上向工業(yè)區(qū)傾斜。同志具體負責(zé)。
十、關(guān)于解決工業(yè)區(qū)污水排放的問題
會議認為，啟用洛陽路污水提升泵站、完成粉煤堆場至污水處理廠排污管網(wǎng)的建設(shè)，對改善園區(qū)的生態(tài)環(huán)境和艾溪湖的水質(zhì)，整體提升我區(qū)的生態(tài)品牌極為有利，必須高度重視，盡快實施。會議明確，該項工作由同志牽頭負責(zé)，區(qū)城建交通局、區(qū)環(huán)保局、城司、工業(yè)區(qū)按各自職責(zé)做好相關(guān)具體工作，確保這些問題及早解決。
十一、關(guān)于打通朱橋東路、廣州路，啟動大道延伸段及完善大道排水工程的問題
會議認為，打通朱橋東路、廣州路，啟動大道延伸段建設(shè)，完善大道排水工程，對于進一步完善城東道路框架，加快對接中心城區(qū)，提升工業(yè)區(qū)品位，做大做強工業(yè)區(qū)等，都具有十分重大的意義。會議明確，在積極向市里爭取作為全市建設(shè)項目的同時，考慮到工業(yè)區(qū)資金缺乏，區(qū)財政暫借1000萬元給工業(yè)區(qū)管委會，作為上述道路建設(shè)的啟動資金。等同志共同負責(zé)。
會議紀要是根據(jù)會議記錄和會議文件以及其他有關(guān)材料加工整理而成的，它是反映會議基本情況和精神的紀實性公文，是會議議定事項和重要精神，并要求有關(guān)單位執(zhí)行的一種文體。有的需要下發(fā)執(zhí)行的會議紀要，可以“通知”形式發(fā)出。
會議紀要有以下幾個特點：
（一）綜合性。會議紀要是在對會議中各種材料、與會人員的發(fā)言以及會議簡報等等進行綜合分析和概括提煉基礎(chǔ)上形成的，它具有整理和提要的基本特點。
（二）指導(dǎo)性。這一特性包含兩層含義：一是會議本身的權(quán)威性；二是會議紀要集中反映了會議的主要精神和決定事項。因而紀要一經(jīng)下發(fā)，將對有關(guān)單位和人員產(chǎn)生約束力，起著類似于指示、決定或決議等指揮性公文的作用。會議紀要還可以作為與會同志向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報、向群眾傳達的文字依據(jù)。
（三）備考性。一些會議紀要主要不是為了貫徹執(zhí)行，而是向上匯報或向下通報情況，必要時可作查閱之用。
二、分類
按照會議性質(zhì)來分，會議紀要大致有辦公會議紀要、專題會議紀要、聯(lián)席（協(xié)調(diào)）會議紀要、座談會議紀要等。
辦公會議紀要是記述機關(guān)或企業(yè)、事業(yè)單位等對重要的、綜合性工作進行討論、研究、議決等事項的一種會議紀要。辦公會議紀要一般有例行型辦公會議紀要，即記述例行辦公會議情況及其議決事項的會議紀要，以及現(xiàn)場辦公會議紀要，即為解決某重大問題而召集有關(guān)方面和有關(guān)單位在現(xiàn)場研究、議決或協(xié)商的辦公會議紀要。
專題會議紀要是專門記述座談會討論、研究的情況與成果的一種會議紀要。其主要特點是主題的集中性與觀點意見的分呈性相結(jié)合，既要歸納比較集中、統(tǒng)一的認識，又要將各種不同觀點和傾向性意見都歸納表達出來。
三、寫法
會議紀要一般分兩大部分。開頭第一部分一般應(yīng)寫明會議概況，包括會議進行的時間、地點、屆次、組織者、出席和列席人員名單、主持人、會議議程和進行情況以及對會議的總體評價等。第二部分是紀要的中心部分，反映會議的主要精神、討論意見和議決事項等。根據(jù)會議性質(zhì)、規(guī)模、議題等不同，大致可以有以下幾種寫法：
（一）集中概述法。這種寫法是把會議的基本情況，討論研究的主要問題，與會人員的認識、議定的有關(guān)事項（包括解決問題的措施、辦法和要求等），用概括敘述的方法，進行整體的闡述和說明。這種寫法多用于召開小型會議，而且討論的問題比較集中單一，意見比較統(tǒng)一，容易貫徹操作，寫的篇幅相對短小。如果會議的議題較多，可分條列述。
1、公司安全辦公會議，每月召開一次。
2、安全辦公會由公司安全第一責(zé)任者主持，安全第一責(zé)任者因故不能主持時，由黨委書記或安全副總經(jīng)理主持。
3、會議參加人員：公司安委會全體或部分成員以及安委會指定參加會議的相關(guān)人員。（具體參會人員由主持人根據(jù)會議內(nèi)容確定）
4、會議內(nèi)容及議程安排由安全副總經(jīng)理預(yù)先向安全第一責(zé)任者匯報并提前作出安排。每次會議都應(yīng)有明確的主題或議定事項。
5、安全辦公會的形式
5.1會議。
5.2現(xiàn)場辦公。
5.3開展各種安全活動等。
6、安全辦公會議主要內(nèi)容是
6.1學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)定、指示、指令等。
6.2聽取安監(jiān)部門和各業(yè)務(wù)部門關(guān)于執(zhí)行三大規(guī)程、落實安技措工程、重點工程、掛牌督辦隱患和安全管理工作的情況匯報，研究分析生產(chǎn)安全方面存在的重大隱患及問題，并提出解決的措施及辦法，重點問題形成決議或會議紀要落實到有關(guān)部門和人員。
6.3對公司內(nèi)發(fā)生的重大事故和未遂事故進行分析、制訂防范措施，接受事故教訓(xùn)，研究和通過事故處理意見。
6.4研究和通過公司有關(guān)安全生產(chǎn)文件、決議和管理制度，組織安排各項安全活動。
6.5組織和參加重點工程、疑難工程和臨時工程的現(xiàn)場辦公及決策工作。
6.6根據(jù)會議紀要內(nèi)容檢查和落實上次會議安排的有關(guān)安全工作的實施情況。
6.7按工作需要在會上述職的有關(guān)單位的行政正職，進行述職。
7、要求與考核
7.1辦公會由公司行政辦公室負責(zé)和組織，秘書處做好完整的會議記錄。需要落實的工作要下發(fā)會議紀要。會議記錄、紀要應(yīng)納入檔案管理。
7.2對會議遲到和無故缺席人員，分別罰款100元、200元由會議組織者執(zhí)行。
為了建立科學(xué)規(guī)范的會議制度， 提高會議質(zhì)量和效率，確保各項決策的貫徹落實，根據(jù)《xx市國家稅務(wù)局會議管理辦法 》（x國稅發(fā)[xxxx]12號）的有關(guān)規(guī)定，制定本管理辦法。
區(qū)局實行局長辦公會議、局務(wù)會議、局長專題會議、區(qū)局國稅工作會議、專業(yè)會議、部門專題會議制度。
一、局長辦公會議
（一）局長辦公會議由局長、副局長、紀檢組長、總經(jīng)濟師、調(diào)研員、助理調(diào)研員(以下簡稱“區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)”)和辦公室主任組成。
（二）局長辦公會議由局長或局長委托的副局長召集和主持。
（三）會議的主要任務(wù)：
1、傳達、學(xué)習(xí)上級決定、指示和有關(guān)重要會議精神；
2、研究貫徹落實上級指示精神的辦法和措施；
3、制定區(qū)局年度工作計劃；
4、學(xué)習(xí)稅收政策，討論稅收工作中的重大事項；
5、審定年度區(qū)局國稅工作總結(jié)；
6、討論決定局屬各單位請示區(qū)局的重要事項；
7、分析稅收工作形勢；
8、互通重要工作情況；
9、審定召開區(qū)局國稅工作會議和專業(yè)會議；
10、研究部署其他重要工作。
（四）局長辦公會議一般每半個月召開一次，如工作需要可隨時召開。
（五）局長辦公會議可通知有關(guān)部門負責(zé)人列席。列席人員由會議主持人確定。
（六）局長辦公會議由辦公室承辦。
二、局務(wù)會議
（一）局務(wù)會議由區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)、局屬各單位主要負責(zé)人組成。
（二）局務(wù)會議由局長或局長委托的副局長召集和主持。
（三）局務(wù)會議的主要任務(wù)：
1、傳達學(xué)習(xí)上級重要文件、指示，重要會議精神，研究貫徹意見；
2、研究落實局黨組會議、局長辦公會議議定有關(guān)事項的貫徹措施；
3、研究年度和中長期工作計劃的制定方案；
4、初審年度區(qū)局國稅工作總結(jié)；
5、制定區(qū)局年度階段性工作計劃；
6、通報經(jīng)濟和稅收形勢；
7、聽取局屬各單位的階段和專題工作匯報及下階段的工作安排，協(xié)調(diào)工作關(guān)系；
8、審議內(nèi)部工作制度；
9、學(xué)習(xí)有關(guān)稅收政策，討論貫徹落實措施；
10、其他需要局務(wù)會議討論、決定的事項。
（四）局務(wù)會議一般每月召開一次至二次。
（五）局務(wù)會議議題由局屬各單位于每月25日前交辦公室集中，由召集人或主持人確定。
（六）單位主要負責(zé)人因故不能參加局務(wù)會議的，應(yīng)事先向會議召集人或主持人報告，并指定人員代替出席。
（七）局務(wù)會議由辦公室承辦。
三、局長專題會議
（一）局長專題會議由區(qū)局分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室的負責(zé)人以及有關(guān)人員組成。
（二）局長專題會議由區(qū)局分管領(lǐng)導(dǎo)主持。
（三）局長專題會議的主要任務(wù)是討論、研究、部署專題性工作。
（四）局長專題會議根據(jù)工作需要不定期召開。
（五）局長專題會議由主要相關(guān)科室承辦。
四、區(qū)局國稅工作會議
（一）區(qū)局國稅工作會議由區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)、局屬各單位主要負責(zé)人組成。
（二）會議由局長或局長委托的副局長主持。
（三）會議的主要任務(wù)：
1、總結(jié)全年稅收工作；
2、分解全年稅收收入計劃；
3、表彰區(qū)局國稅系統(tǒng)先進單位和先進個人；
4、交流工作經(jīng)驗；
5、討論局長主題報告；
6、研究新一年稅收工作要點；
7、討論研究其他有關(guān)重要工作。
（四）區(qū)局國稅工作會議一般每年召開一至二次。
（五）區(qū)局國稅工作會議由辦公室承辦。
五、專業(yè)會議
（一）一般專業(yè)會議由區(qū)局分管局長、 區(qū)局承辦科室及相關(guān)單位負責(zé)人組成;重要專業(yè)會議由區(qū)局黨組書記、局長和局領(lǐng)導(dǎo)、局機關(guān)各科室主要負責(zé)人組成。
（二）一般專業(yè)會議由區(qū)局主辦科室主要負責(zé)人主持;重要專業(yè)會議由區(qū)局局長或局長委托的區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)召集和主持。
（三）專業(yè)會議的主要任務(wù)是研究部署專業(yè)性工作。
（四）專業(yè)會議分專業(yè)每年召開一次至二次。
（五）專業(yè)會議由主要相關(guān)科室承辦。
六、部門專題會議
（一）部門專題會議由區(qū)局承辦部門及相關(guān)單位負責(zé)人和有關(guān)人員參加。
（二）部門專題會議由承辦部門負責(zé)人主持。
（三）部門專題會議的主要任務(wù)是研究和布置部門重要工作。
（四）部門專題會議根據(jù)工作需要不定期召開。
（五）部門專題會議由有關(guān)部門承辦。七、有關(guān)要求
（一）會議要本著精簡效能的原則，能夠精簡的會議要精簡，能夠合并召開的會議要合并召開。
（二）會議實行審批制度。局長辦公會議、局務(wù)會議由局長審批；局長專題會議由分管局領(lǐng)導(dǎo)審批;區(qū)局國稅工作會議由局長辦公會議審定,局長簽批;專業(yè)會議由局長辦公會議或局務(wù)會議審定，局長簽批；部門專題會議由分管局長審批。
（三）記錄紀要
1、局長辦公會議、局務(wù)會議由辦公室記錄，整理會議紀要，會議紀要由會議主持人簽發(fā)；
2、局長專題會議由承辦部門記錄，整理會議紀要。會議紀要由會議主持人簽發(fā)；
3、專業(yè)會議由各承辦單位記錄，會議結(jié)束后，應(yīng)將全套會議材料送辦公室歸檔。
（四）會議辦理
1、經(jīng)批準的會議，由承辦單位起草會議通知，經(jīng)辦公室審核，報局領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)；
2、會議上局領(lǐng)導(dǎo)講話的書面稿由承辦單位起草，需要上網(wǎng)的，可先送辦公室核稿，再報講話領(lǐng)導(dǎo)審定。如涉及較為重大的內(nèi)容，應(yīng)由局長辦公會議、局務(wù)會議或局長審定；
3、辦公室負責(zé)會議通知的上網(wǎng)、會議材料的文印和對外宣傳聯(lián)絡(luò)工作；
4、會議承辦單位負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)講話和有關(guān)文件的起草、人員的組織、會議文件分裝、發(fā)放以及會場布置等會務(wù)工作；
5、機關(guān)服務(wù)中心負責(zé)會場的聯(lián)系和車輛安排以及會議的食宿等工作。未經(jīng)審批的會議，機關(guān)服務(wù)中心不得列支會議經(jīng)費。
（五）會議地點
會議原則上安排在區(qū)局召開，需要在局外召開的，應(yīng)報局長審批。
總經(jīng)理辦公會議由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、辦公室主任參加。會議由總經(jīng)理主持。會議主持人可根據(jù)會議內(nèi)容，邀請董事長參加或確定其他人員列席。
二、議事、決策內(nèi)容
（一）研究、落實董事會決議；
（二）公司經(jīng)營方針、發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營計劃；
（三）公司管理機構(gòu)設(shè)置方案；
（四）中層和分支機構(gòu)經(jīng)理人選；
（五）各項規(guī)章制度的制定和修改；
（六）違規(guī)違紀人員處理；
（七）大額費用支出；
（八）先進單位、先進個人等榮譽稱號的授予；
（九）各項考核辦法的制定與修改；
（十）匯報各項規(guī)章制度檢查情況、各項考核情況；
（十一）每月、季度或全年生產(chǎn)經(jīng)營情況、財務(wù)情況分析；
（十二）需要提交董事長或董事會研究處理的重大事項；
（十三）需要總經(jīng)理辦公會研究處理的其他事項。
三、議題的申請和審定
各部、室、公司提出的事項先向分管副總經(jīng)理報告，由分管副總經(jīng)理確定提交總經(jīng)理辦公會議討論議題；在提交總經(jīng)理辦公會議討論之前，分管副總經(jīng)理須向總經(jīng)理匯報，征得同意后方能在會上正式提出。
四、議題的準備和決策
（一）提交會議討論的問題，應(yīng)事先搞好調(diào)查論證，中心要突出，觀點要明確，依據(jù)要充分，意見要具體。
（二）時間、地點、參加人員、主要內(nèi)容等由辦公室通知。
（三）參加會議人員，都要對討論的議題提出自己的看法、意見，表明態(tài)度，不得棄權(quán)。
（四）會議主持人根據(jù)討論情況，最后做出結(jié)論性發(fā)言，并以此做為會議決議或會議決定。會議主持人的結(jié)論發(fā)言，要對決議或議定事項的內(nèi)容及落實時間、承辦單位或人員、辦理的程序等作出具體要求和明確表述。
（五）會議記錄由辦公室主任按規(guī)定如實記錄，會議結(jié)束后，送主持人審閱記錄內(nèi)容并簽字。
（六）參加會議人員要嚴格執(zhí)行保密紀律，保密期內(nèi)不得泄密。
五、會議要求
（一）與會人員要在會議召開前5分鐘就座，因事不能參加，必須事先請假。
（二）會議期間，會場上嚴禁吸煙，與會人員不準會客，不處理其他公務(wù)，關(guān)閉通訊工具，專心聽取有關(guān)問題的討論并認真發(fā)表意見。
（三）會議保密。參加會議的人員要嚴格執(zhí)行保密紀律，會議內(nèi)容嚴格按照會議主持人的要求進行傳達，不得私自泄漏需要保密的會議內(nèi)容和議定事項。
六、會議紀要
會議紀要由會議主持人審定并決定是否印發(fā)。會議紀要要寫明會名、時間、地點、主持人、參加人、記錄人，會議的主要內(nèi)容和議定的事項、議定事項的承辦單位和承辦人、完成的時間和原則要求等。
會議紀要的分發(fā)范圍為出席會議的部門和領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)需要，經(jīng)會議主持人批準，可擴大分發(fā)范圍。凡是不需要印發(fā)的會議紀要，但要求辦理的事項由辦公室通知承辦單位辦理。
為了加強行政、審判工作的科學(xué)管理，及時協(xié)調(diào)、組織好日常工作，版權(quán)所有，全國公務(wù)員共同的天地!充分發(fā)揮院長辦公會議的職能作用，提高決策水平，實現(xiàn)管理規(guī)范化、制度化，結(jié)合本院實際，特制定本規(guī)則：
第一條院長辦公會議由院長或受委托的副院長主持召開。會議討論的問題，由院長或副院長提起。
第二條院長辦公會議的參加人員為院長、副院長、辦公室主任。紀檢組組長、政治處主任、后勤服務(wù)中心主任列席會議。根據(jù)會議討論研究的內(nèi)容，可通知本院有關(guān)部門人員列席會議。
第三條院長辦公會議的議事范圍
㈠傳達學(xué)習(xí)區(qū)委、區(qū)人大、上級法院有關(guān)會議精神，研究決定本院重大工作部署；
㈡總結(jié)回顧本院工作；
㈢聽取分管院長工作匯報，研究決定下一步工作部署及安排；
㈣研究決定本院行政管理有關(guān)事項；
㈤討論、決定涉及全院或本院幾個部門需要協(xié)調(diào)的重要事項；
㈥研究制定本院有關(guān)規(guī)章制度，并對制度落實情況進行檢查；
㈦研究決定物資裝備的配置與管理、財務(wù)管理、重大財務(wù)開支、年度財務(wù)預(yù)算安排、“兩庭”建設(shè)、干警福利待遇等重要事項；
㈧其他需要由院長辦公會議討論決定的事項。
第四條院長辦公會議根據(jù)工作需要不定期召開。
第五條院長辦公會議成員因故不能出席會議時，須事先向主持人請假。
第六條院長辦公會議研究討論問題時，應(yīng)充分發(fā)揮民主，集思廣益，最后由主持會議的院長或副院長作出決定。
第七條本院各部門需要提交院長辦公會議討論的事項，應(yīng)先向分管院長匯報，分管院長認為有必要的，可將討論事項書面送交院辦公室，提交部門應(yīng)對討論事項有初步意見。院辦公室應(yīng)提前一天將討論事項有關(guān)材料分發(fā)給院長辦公會議組成人員。版權(quán)所有，全國公務(wù)員共同的天地!
第八條院長辦公會議的日常事務(wù)包括會前準備、會議通知、會議記錄及整理會議記錄等，由院辦公室負責(zé)。
第九條院長辦公會議決定的事項，根據(jù)需要可以會議紀要形式下發(fā)或由辦公室抄告本院有關(guān)部門，由分管院長組織、監(jiān)督實施，有關(guān)部門對院長辦公會議決定的事項必須執(zhí)行，并及時匯報辦理情況。
第一條院長辦公會議由院長或受委托的副院長主持召開。會議討論的問題，由院長或副院長提起。
第二條院長辦公會議的參加人員為院長、副院長、辦公室主任。紀檢組組長、政治處主任、后勤服務(wù)中心主任列席會議。根據(jù)會議討論研究的內(nèi)容，可通知本院有關(guān)部門人員列席會議。
第三條院長辦公會議的議事范圍
㈠傳達學(xué)習(xí)區(qū)委、區(qū)人大、上級法院有關(guān)會議精神，研究決定本院重大工作部署；
㈡總結(jié)回顧本院工作；
㈢聽取分管院長工作匯報，研究決定下一步工作部署及安排；
㈣研究決定本院行政管理有關(guān)事項；
㈤討論、決定涉及全院或本院幾個部門需要協(xié)調(diào)的重要事項；
㈥研究制定本院有關(guān)規(guī)章制度，并對制度落實情況進行檢查；
㈦研究決定物資裝備的配置與管理、財務(wù)管理、重大財務(wù)開支、年度財務(wù)預(yù)算安排、“兩庭”建設(shè)、干警福利待遇等重要事項；
㈧其他需要由院長辦公會議討論決定的事項。
第四條院長辦公會議根據(jù)工作需要不定期召開。
第五條院長辦公會議成員因故不能出席會議時，須事先向主持人請假。
第六條院長辦公會議研究討論問題時，應(yīng)充分發(fā)揮民主，集思廣益，最后由主持會議的院長或副院長作出決定。
第七條本院各部門需要提交院長辦公會議討論的事項，應(yīng)先向分管院長匯報，分管院長認為有必要的，可將討論事項書面送交院辦公室，提交部門應(yīng)對討論事項有初步意見。院辦公室應(yīng)提前一天將討論事項有關(guān)材料分發(fā)給院長辦公會議組成人員。
第八條院長辦公會議的日常事務(wù)包括會前準備、會議通知、會議記錄及整理會議記錄等，由院辦公室負責(zé)。
第九條院長辦公會議決定的事項，根據(jù)需要可以會議紀要形式下發(fā)或由辦公室抄告本院有關(guān)部門，由分管院長組織、監(jiān)督實施，有關(guān)部門對院長辦公會議決定的事項必須執(zhí)行，并及時匯報辦理情況。
