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中圖分類號： X734文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：
公路是國家的重要基礎(chǔ)設(shè)施，因為其特點是線形長，地形變化大，地質(zhì)條件復(fù)雜，公路等級不同，所采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)也不一樣，在管理過程中，稍有疏忽，就極易引起質(zhì)量問題或嚴(yán)重的工程質(zhì)量事故?？梢哉f質(zhì)量就是道路的靈魂和生命。影響工程質(zhì)量影響的因素繁多，從工程立項、設(shè)計、施工、監(jiān)理到養(yǎng)護(hù)管理等各個環(huán)節(jié)。為此，必須采取有效措施，從多個渠道對常見的質(zhì)量問題事先加以預(yù)防與控制，對出現(xiàn)的質(zhì)量事故應(yīng)及時進(jìn)行分析和處理，減少事故造成的損失。
一、建設(shè)單位組織管理不規(guī)范
1、公路建設(shè)管理部門沒有嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，管理工作不規(guī)范。項目建設(shè)單位管理經(jīng)驗不足、技術(shù)管理力量薄弱問題。許多項目管理單位由于臨時從各相關(guān)單位抽調(diào)人員組成，管理人員經(jīng)驗不一而足，相對流動性大，技術(shù)人員工作能力、水平參差不齊，為質(zhì)量問題的滋生創(chuàng)造了條件。
2、項目建設(shè)單位沒有認(rèn)真執(zhí)行各項公路建設(shè)管理制度，嚴(yán)把公路建設(shè)隊伍“準(zhǔn)入關(guān)”，從而為各種不正之風(fēng)形成的質(zhì)量隱患和質(zhì)量事故提供了有利機(jī)會。如果對參與工程的各單位審查不嚴(yán)，對其基本情況、過去的從業(yè)經(jīng)營業(yè)績沒進(jìn)行詳細(xì)考核評定驗證，容易使那些不符合要求甚至是借別人的資質(zhì)的單位，進(jìn)入到公路建設(shè)市場。容易出現(xiàn)實際設(shè)計，特別是施工隊伍、監(jiān)理人員、設(shè)備與投標(biāo)書完全不符的情況。往往投標(biāo)時是本單位的精英，進(jìn)場時大部分人員不到位。于是就有了一流隊伍中標(biāo)，二流隊伍進(jìn)場，三流隊伍施工的現(xiàn)象。
二、設(shè)計工作不完善
公路工程設(shè)計是根據(jù)工程項目決策階段確定的質(zhì)量目標(biāo)和技術(shù)指標(biāo)，通過工程設(shè)計使之具體化的過程。設(shè)計在技術(shù)上是否可行，結(jié)構(gòu)是否穩(wěn)定，強(qiáng)度是否可靠等，都將決定著道路建成后的使用性能和使用價值。因此公路工程設(shè)計質(zhì)量是直接影響公路工程質(zhì)量的重要因素?？墒乾F(xiàn)有的設(shè)計單位為迎合或遷就業(yè)主而未嚴(yán)格按設(shè)計文件編制辦法的規(guī)定進(jìn)行設(shè)計，沒有維護(hù)設(shè)計工作的公正性和獨立性；設(shè)計周期短，基礎(chǔ)資料不齊全，設(shè)計文件未達(dá)到應(yīng)有的深度，導(dǎo)致部分工程設(shè)計外業(yè)勘察深度不夠，比選方案少，地質(zhì)資料收集不全，存在錯、漏、缺和設(shè)計頻繁變更等現(xiàn)象。比如，在同三高速公路福山立交工程項目中，由于設(shè)計方案的改變，原來大橋的位置發(fā)生了改變，而設(shè)計單位因種種原因，仍沿用了原有的地質(zhì)資料， 施工單位在施工時發(fā)現(xiàn)，實際情況與設(shè)計有較大的區(qū)別，于是只能重新進(jìn)行補(bǔ)探地質(zhì)資料，變更樁長設(shè)計。給施工方造成了較大的經(jīng)濟(jì)損失和工期的滯后。
三、 施工管理不規(guī)范
公路工程施工是根據(jù)設(shè)計文件和施工圖紙的要求，通過施工形成道路工程實體的過程。這一階段直接影響工程的最終質(zhì)量，是工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。抓好這一環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量，道路工程建設(shè)質(zhì)量就得到了基本實現(xiàn)。但目前中標(biāo)施工單位往往采用分包或合作的形式，具體道路施工方經(jīng)歷較少，施工力量不足，沒有足夠的施工管理人員，且技術(shù)和質(zhì)量管理人員素質(zhì)不高，質(zhì)量保證體系不完善，在施工前期的組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、現(xiàn)場準(zhǔn)備工作不到位；在施工作業(yè)組織、施工作業(yè)計劃、施工調(diào)度、現(xiàn)場技術(shù)資料管理等方面的管理工作沒有能力或力不從心，現(xiàn)場質(zhì)量管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低，現(xiàn)場質(zhì)量、施工工藝控制不嚴(yán)。如工程開工前，沒有認(rèn)真仔細(xì)地閱讀設(shè)計文件和搞好圖紙會審；沒有充分了解工程特點和工程質(zhì)量要求；沒有切實搞好施工項目技術(shù)交底工作，就盲目和倉促施工，有時還不按圖紙施工；另外，工程質(zhì)量的許多問題，都是通過現(xiàn)場跟蹤檢查而發(fā)現(xiàn)的，但有些質(zhì)量管理人員沒有切切實實到施工現(xiàn)場督促施工人員按規(guī)范施工，沒有隨時抽檢，沒有用檢測數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題來反映客觀事實和解決問題，沒有很好地對質(zhì)量進(jìn)行動態(tài)控制，片面追求進(jìn)度，讓質(zhì)量事故消產(chǎn)生在萌芽狀態(tài)。這些都是產(chǎn)生工程質(zhì)量問題的突出因素。
四工程監(jiān)理薄弱
1、工程監(jiān)理是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。監(jiān)理工程師應(yīng)該是懂經(jīng)濟(jì)、懂技術(shù)、懂管理、懂法律，并且還要有一定的工程實踐經(jīng)驗的全面的技術(shù)人才。監(jiān)理人員業(yè)務(wù)技術(shù)能力水平參差不齊，各類專業(yè)監(jiān)理工程師配備不夠合理，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力有待加強(qiáng)和提高。個別工程監(jiān)理人員素質(zhì)較低、責(zé)任心差、疏于管理，因此在資格審查時必須嚴(yán)格，做到持證上崗?，F(xiàn)有的監(jiān)理隊伍遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了建設(shè)市場需要，臨時轉(zhuǎn)入監(jiān)理崗位人員比較多，現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)中抽調(diào)、更換比較頻繁，人員無序流動，資質(zhì)和能力下降，監(jiān)理隊伍出現(xiàn)不穩(wěn)定，造成監(jiān)理管理水平不高。這對工程質(zhì)量的控制管理及延展都將產(chǎn)生不利的影響。
2、工程質(zhì)量監(jiān)理實施距全過程、全方位、全環(huán)節(jié)管理還有一定距離，工程質(zhì)量事故的出現(xiàn)，多數(shù)是因為工程管理不到位造成的，體現(xiàn)在工程質(zhì)量監(jiān)理方面是質(zhì)量監(jiān)管不嚴(yán)格，工程分包控制不嚴(yán)格，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范不嚴(yán)格，執(zhí)行工程質(zhì)量監(jiān)理程序不嚴(yán)格。
3、隱蔽工程和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，缺乏必要的試驗檢測手段，抽查頻率不足，對施工單位的試驗檢測數(shù)據(jù)不能及時有效地進(jìn)行復(fù)核審查分析，不能對存在的質(zhì)量隱患、質(zhì)量問題進(jìn)行及時、正確合理的分析和處理。
關(guān)鍵詞：水利工程，質(zhì)量管理，質(zhì)量控制
Abstract: this paper analyses the characteristics of water conservancy engineering quality, puts forward the water conservancy project quality management and control of a series of problems, and puts forward solution measures, in view of the problem has a certain reference value.
Keywords: water conservancy project, quality management, quality control
中圖分類號： TV文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：2095-2104（2013）
一.水利工程項目質(zhì)量特點
水利水電工程項目質(zhì)量的特點是工程龐大、條件多變、工程分項多、生產(chǎn)周期長以及原材料多樣性,實施過程具有涉及面廣、程序繁多、協(xié)作關(guān)系復(fù)雜等特征,因此工程項目質(zhì)量具有以下特點:（1）工程項目質(zhì)量形成過程復(fù)雜項目建設(shè)過程就是項目質(zhì)量的形成過程,因而項目設(shè)計、施工、決策和竣工驗收,對工程項目質(zhì)量都有重要影響。（2）影響工程項目質(zhì)量因素多。由于工程項目建設(shè)周期長,必然要受到多種因素影響,如設(shè)計、材料、設(shè)備、地質(zhì)條件、施工方法、工人技術(shù)水平、管理諸項因素,都會造成工程項目質(zhì)量變異或事故（3）工程項目質(zhì)量水平波動性大。由于條件多變及施工材料的特性,使其生產(chǎn)過程不易控制,生產(chǎn)活動受到各種不利因素影響,故工程項目質(zhì)量水平很容易產(chǎn)生波動（4）工程項目質(zhì)量隱患多。在工程項目施工過程中,工序交接多,中間產(chǎn)品多和隱蔽工程多,只有嚴(yán)格控制每個工序和中間產(chǎn)品質(zhì)量,才能保證其最終產(chǎn)品質(zhì)量（5）工程項目質(zhì)量評定難度大。工程項目建成以后,不能像某些工業(yè)產(chǎn)品那樣可以拆卸開來檢查其內(nèi)在質(zhì)量,如在項目完工后再來檢查,又只能看其表面,很難正確判斷其質(zhì)量好壞，因此項目質(zhì)量評定和檢查,必須貫穿于工程項目施工的全過程,否則就會產(chǎn)生項目質(zhì)量隱患。
二.質(zhì)量管理控制存在的問題
1. 工程設(shè)計中存在問題。
工程前期勘測設(shè)計深度不如大型工程,設(shè)計不規(guī)范。某些個別水利工程建設(shè)項目的可行性研究報告、項目規(guī)劃書和初步設(shè)計文件,由于前期工作經(jīng)費不足,規(guī)劃只停留在己有資料的分析上,缺乏對經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會水源配置等方面的綜合分析,尤其是缺乏系統(tǒng)全面地滿足設(shè)計要求的地址勘測。致使方案不力, 新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用嚴(yán)重滯后,整個前期工作做的夠扎實,直接影響到工程建設(shè)項目的評估、立項、進(jìn)度以及質(zhì)量等。而設(shè)計單位存在設(shè)計水平低、施工圖不規(guī)范、資質(zhì)低、結(jié)構(gòu)不符合實際、圖紙錯誤較多等問題。設(shè)計人員施工經(jīng)驗差,不考慮施工工藝和施工能力,考慮規(guī)范較多,考慮施工現(xiàn)實條件較少,造成設(shè)計與施工的銜接有一定困難。水利水電工程一般是采用國家撥款與地方籌集資金相結(jié)合的方式,地方集資金占很重要的部分，有些地方由于財政困難常難以墊付足夠的前期勘測設(shè)費,待立項后有了資金又急于上馬,沒有足夠的時間與經(jīng)費進(jìn)行前期勘測作,導(dǎo)致水利水電工程的前期勘測設(shè)計深度不夠。
2. 工程施工材料管理中存在問題
(l)原材料的質(zhì)量問題:混凝土工程使用的粉煤灰、水泥、外加劑等產(chǎn)品,目前有的廠家出廠的產(chǎn)品未達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn),是偽劣產(chǎn)品。有的工程砂石骨料質(zhì)量也存在問題,但因工程施工急需,只得湊合使用,造成混凝土質(zhì)量不穩(wěn)定。水利水電工程使用的鋼筋、鋼材等也發(fā)現(xiàn)一些偽劣產(chǎn)品,原材料存在的質(zhì)量問題將給工程運行安全留下隱患。
(2)施工中的問題:水利水電工程建設(shè)過程中,從建筑物基礎(chǔ)開挖、基巖灌漿處理到混凝土澆筑,金屬結(jié)構(gòu)及機(jī)電設(shè)備安裝,有的工程施工過程中未能按照水利部有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范,嚴(yán)格控制每道工序的質(zhì)量,出現(xiàn)問題較多。例如, 混凝土澆筑施工過程中,未按混凝土施工技術(shù)規(guī)范嚴(yán)格施工工藝,出現(xiàn)入倉混凝土骨料分離,振搗不密實和漏振,致使層面結(jié)合不好,有蜂窩現(xiàn)象；建筑物基礎(chǔ)開挖施工中,承包單位為搶進(jìn)度,不按技術(shù)要求進(jìn)行控制爆破,造成基巖面爆破裂隙較多,起伏差較大,增加了基巖面整修工作量和混凝土回填工作量；低溫季節(jié)澆筑混凝土,未按設(shè)計要求進(jìn)行保溫,高溫季節(jié)澆筑混凝土,未按設(shè)計要求采取溫控措施,致使混凝土裂縫較多,增加了補(bǔ)救處理工作量。
3. 質(zhì)量控制中存在問題
(l)水利工程項目多、專業(yè)多、單項工程量多。從建設(shè)管理的角度來看,具有難度：若使用先進(jìn)的大型設(shè)備,專業(yè)隊伍進(jìn)行施工,工程成本不能得到保證,若改用簡化辦法,用非專業(yè)隊伍來施工,質(zhì)量就難以控制保證。
(2)水利水電工程一旦發(fā)現(xiàn)早期失控,為彌補(bǔ)損失而趕工,將嚴(yán)重地影響。質(zhì)量控制工作在一些工程招投標(biāo)中,壓低臨時建設(shè)費等,致使施工單位在經(jīng)濟(jì)上十分被動。這點也是水利工程出現(xiàn)許多分包,甚至隱性轉(zhuǎn)包的重要原因，包工隊以更低單價拿到工程之后,經(jīng)常挖空心思弄虛作假、偷工減料,給工程質(zhì)量造成隱患。
(3)施工單位現(xiàn)場管理力度不力,質(zhì)保體系不健全。項目部管理的模式多是公司管理層外加包工頭,施工隊伍設(shè)備投入較少，技術(shù)水平低。施工的主要技術(shù)工人和工程師配置不足,施工的主要核心管理網(wǎng)絡(luò)不夠完善,缺少專業(yè)施工班組,造成施工組織雜亂無章。
4. 工程監(jiān)督管理中存在問題
項目法人中的組織機(jī)構(gòu)人員質(zhì)量意識淡薄,重視工期缺輕視質(zhì)量。項目部人員素質(zhì)不高,缺少高水平的管理人才,科學(xué)化的決策少,相關(guān)技術(shù)支持較少,隨意性較大。中小型水利工程主要由地方籌資,采用地方單價較低,加上資金到位情況較差,工程不能夠按照計劃進(jìn)行,而一些地方矛盾也由于領(lǐng)導(dǎo)重視不夠,嚴(yán)重影響了工程的施工進(jìn)度。業(yè)主對工程質(zhì)量重視不夠,在口頭上說質(zhì)量第一,而在施工時當(dāng)質(zhì)量與進(jìn)度發(fā)生矛盾時,就放棄了質(zhì)量。
三.提高質(zhì)量管理控制的措施
（1） 加強(qiáng)人員的控制及培訓(xùn)
人員的控制培訓(xùn)是水利工程質(zhì)量管理中的重要因素，在工程各項目工作開展的過程中，人都作為主要因素存在，人為因素是影響水利工程質(zhì)量的重要因素。因此要確保參與施工的人員素質(zhì)，使其能夠達(dá)到工程的需求：第一，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對人員的培訓(xùn)，提高施工人員的質(zhì)量意識；第二，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)人員質(zhì)量責(zé)任制的完善，讓各部門人員能夠充分認(rèn)識到自身內(nèi)在的職責(zé)；最后，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)人員的資質(zhì)審查，明確必須持證上崗。
（2） 加強(qiáng)材料控制
工程中所使用的材料質(zhì)量直接關(guān)系到工程的質(zhì)量好壞，因此必須加強(qiáng)對材料的控制。承包人應(yīng)該嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定以及施工合同對材料進(jìn)行檢驗，經(jīng)檢驗不合格的材料不得應(yīng)用于施工場地。此外，還應(yīng)該明確材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對施工中采用的原材料與半成品，必須明確其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢測要求，確保工程的整體質(zhì)量。
（3） 加強(qiáng)檢測環(huán)節(jié)的控制
加強(qiáng)檢測環(huán)節(jié)的控制是加強(qiáng)水利工程質(zhì)量控制的具體措施之一。一般情況下，工程的檢驗工作都是通過承包人的質(zhì)檢部門進(jìn)行，并且報監(jiān)理工程師簽證確認(rèn)。加強(qiáng)檢測環(huán)節(jié)的控制必須要對施工中的混凝土配合比、材料工藝等環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，并且要配有專業(yè)的試驗人員和設(shè)備，實現(xiàn)對工程質(zhì)量的整體控制。
四.結(jié)論
隨著社會發(fā)展的不斷進(jìn)步，水利工程帶來的經(jīng)濟(jì)效益已經(jīng)受到了高度的重視，為確保水利工程施工質(zhì)量達(dá)到較高標(biāo)準(zhǔn)，工程管理人員必須要在充分了解工程施工中質(zhì)量問題，并采取有效的質(zhì)量控制措施，提高水利工程的施工質(zhì)量。制定并遵守質(zhì)量保證措施,嚴(yán)格控制影響工程質(zhì)量的各因素，確保水利工程施工高質(zhì)量的完成。
參考文獻(xiàn)
關(guān)鍵詞：建筑工程，施工 ， 質(zhì)量 ， 管理，控制
Abstract: quality is the core of construction engineering measure success factors, this paper analyzes the construction industry in our country some existing problems and influence the quality of the project related factors, and the factors of project, how to strengthen the management and control is discussed in this paper.
Keywords: building engineering, construction, quality, management and control
中圖分類號：K826.16文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
一、建筑工程特點
1.建設(shè)工期長，工程項目從立項、設(shè)計、施工、驗收是長期而且復(fù)雜的過程。
2.體積龐大，工程項目是由大量的工程材料、制品和設(shè)備構(gòu)成的實體,無論是房屋、道路、橋梁等都占有很大的外部空間。
3.建筑工程不同于普通的產(chǎn)品有其固定的廠房、流水線，施工的現(xiàn)場受環(huán)境影響較大，所以沒有完全相同的工程項目。
4.工程項目的建設(shè)是個不可逆的過程。
二、質(zhì)量對工程建設(shè)的重要性
建筑行業(yè)是一個龐大、復(fù)雜、系統(tǒng)的基礎(chǔ)性行業(yè)，是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一。隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，工程建設(shè)行業(yè)也得到了前所未有的發(fā)展, 建筑施工企業(yè)、施工隊伍、建材生產(chǎn)企業(yè)及其他相關(guān)企業(yè)也隨之大量增加。企業(yè)在日常工作過程中，由于對工程質(zhì)量的重視度不夠，未能在工程進(jìn)展的各個環(huán)節(jié)給予有效地管理和控制，導(dǎo)致重大工程質(zhì)量事故時有發(fā)生，給國家和人民群眾的生命財產(chǎn)造成了很大的損失，影響了本行業(yè)自身發(fā)展的同時也影響了經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會的和諧發(fā)展。因此，如何保證工程質(zhì)量，關(guān)系到建筑企業(yè)生存與發(fā)展，更關(guān)系到人民生命和財產(chǎn)安全。因此嚴(yán)格進(jìn)行建筑工程質(zhì)量管理和控制,保證工程質(zhì)量，就成為每一個工程項目的重要的工作。
三、我國建筑市場質(zhì)量管理存在的主要問題
1.質(zhì)量意識淡薄
建筑行業(yè)質(zhì)量管理由于涉及建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位、相關(guān)部門等各方利益，所以在工程進(jìn)展過程中，受諸多復(fù)雜因素影響，導(dǎo)致各方只注重自己的利益而忽略了對產(chǎn)品質(zhì)量的嚴(yán)格要求，整個建筑行業(yè)的質(zhì)量意識相對淡薄。
2.市場管理把關(guān)不嚴(yán)
市場準(zhǔn)入制度不僅有利于建設(shè)市場有序管理，而且對參與建設(shè)各方的總體素質(zhì)上予以控制，是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。一些地方政府和部門，市場準(zhǔn)入制度管理疏漏，許多建筑企業(yè)出現(xiàn)有資質(zhì)無能力或高資質(zhì)低能力的不正?，F(xiàn)象，甚至存在無證施工、超規(guī)定范圍承包，或逃避市場管理、私下交易等問題，這必然對建筑工程質(zhì)量構(gòu)成嚴(yán)重威脅。
3.材料設(shè)備存在問題
建筑設(shè)備、材料是建筑工程施工階段的重要組成部分，是建筑工程的基礎(chǔ)，有些建筑材料根本沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)或者違規(guī)使用這些問題都會嚴(yán)重影響工程質(zhì)量。有些施工企業(yè)施工機(jī)械設(shè)備過于陳舊、落后，同時缺乏對設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)，導(dǎo)致設(shè)備損壞，導(dǎo)致施工中存在嚴(yán)重的質(zhì)量和安全隱患，嚴(yán)重制約了建筑工程質(zhì)量。
4.從業(yè)人員素質(zhì)不高
我國目前部分工程施工企業(yè)的從業(yè)人員的素質(zhì)不高，主要是一線作業(yè)的建筑工人，大部分是農(nóng)民工，他們的質(zhì)量意識差，缺乏應(yīng)有的知識，操作技能不高，而這些企業(yè)的管理人員偏少，并缺乏綜合管理素質(zhì)，甚至有些工程項目的領(lǐng)導(dǎo)對建筑質(zhì)量方面的律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范也缺乏了解和重視。加之市場競爭加劇，很多企業(yè)節(jié)約開支，大幅度減少了員工培訓(xùn)，造成從業(yè)人員素質(zhì)很差，最終導(dǎo)致工程質(zhì)量不高。
5.管理體制不盡完善
我國現(xiàn)行的建設(shè)工程質(zhì)量管理體制是在舊的管理體制上，逐步改革完善形成的，部分行業(yè)還存在著政企不分的狀況。由此形成的局部封閉管理和內(nèi)部監(jiān)督體系，難以實行嚴(yán)格、公正的質(zhì)量監(jiān)督，不利于建立有效的制約機(jī)制。一些政府部門執(zhí)法不力，導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)地方保護(hù)主義、部門保護(hù)主義得不到遏制，使工程質(zhì)量得不到保證，群眾和社會的監(jiān)督制度還沒形成，對建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督嚴(yán)重不足。
三、影響工程質(zhì)量的因素及管理控制方法
1.人員的管理控制
建設(shè)單位的管理人員主要負(fù)責(zé)選擇優(yōu)秀的設(shè)計單位，施工單位、和監(jiān)理單位，并對相關(guān)單位的管理工作加以監(jiān)督，協(xié)調(diào)工程資金確保按時到位，保證工程的順利進(jìn)展。
設(shè)計單位的相關(guān)人員，應(yīng)當(dāng)以非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度進(jìn)行圖紙設(shè)計和審核，根據(jù)各工程的實際情況在施工開始前把圖紙的問題減少到最低。避免由于設(shè)計的不合理、不完整或是頻繁的變更、改動導(dǎo)致施工的停工、返工等現(xiàn)象的發(fā)生，保證工程順利有序進(jìn)行。施工過程中，保持與施工單位密切的聯(lián)系，給予其大力的配合。
監(jiān)理單位人員必須認(rèn)真履行自身責(zé)任，做到按法律、法規(guī)、程序?qū)こ谈鳝h(huán)節(jié)進(jìn)行檢查和驗收，確保工程保質(zhì)保量完成。
對工程而言，施工階段是工程質(zhì)量的最關(guān)鍵階段，工程的施工人員，肩負(fù)實施與自檢的雙重任務(wù)，其是最為重要的就是作業(yè)工人和基層質(zhì)量負(fù)責(zé)人。工人的技術(shù)和意識直接決定工程質(zhì)量的好壞。所以必須定期對施工管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全培訓(xùn)，加強(qiáng)對工程的管理和過程控制，全面增強(qiáng)施工隊伍的質(zhì)量意識。從事特殊工種和關(guān)鍵工序的人員必須持證上崗。各環(huán)節(jié)把住用人關(guān)，讓人的流動始終處于受控狀態(tài)，全面加強(qiáng)施工隊伍人員的素質(zhì)建設(shè)，最終能加快施工進(jìn)程，還能在安全的前提下，保證建筑工程質(zhì)量，有力提高施工單位經(jīng)濟(jì)效益。
2.材料的管理控制
建筑材料和配件，是工程建設(shè)的物質(zhì)條件，是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。因此對建筑材料要把好“四關(guān)”，即：材料采購關(guān)、試驗檢驗關(guān)、運輸保管關(guān)、使用關(guān)。管理控制好材料的質(zhì)量。施工項目所有的主要材料必須嚴(yán)格按設(shè)計圖紙及規(guī)范的要求采購和使用，杜絕因材料不合格造成的質(zhì)量事故。
3.機(jī)械設(shè)備的管理控制
機(jī)械設(shè)備應(yīng)定期檢查驗收，關(guān)鍵性大型設(shè)備，一切原始資料、整理歸檔。在設(shè)備安裝檢驗合格后，必須進(jìn)行試壓和試運轉(zhuǎn)。機(jī)械設(shè)備的選擇，應(yīng)本著因地制宜，按照技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上適用、性能上可靠、使用上安全、操作和維修上方便等原則。貫徹“人機(jī)固定”原則，實行定機(jī)、定人、定崗責(zé)任的“三定”制度。操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故。
4.施工方法的管理控制
方法管理控制包含工程項目建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計等的管理控制。技術(shù)文件是建設(shè)項目施工的依據(jù)，工程技術(shù)人員要制定適合本工程的有針對性的指導(dǎo)文件，才能保證工程的順利進(jìn)行和質(zhì)量目標(biāo)。為保證技術(shù)文件的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、有效和及時，工程管理人員應(yīng)建立技術(shù)文件資料清單，對文件資料實施動態(tài)管理，保證文件的可追溯性。在施工過程中，圖紙會審貫穿始終，必須詳細(xì)整理及確認(rèn)，并分發(fā)給圖紙持有人。對施工圖進(jìn)行修改，必須嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)核定和設(shè)計變更簽證制度，使施工圖在變成成型產(chǎn)品的過程中處于受控狀態(tài)，為施工提供準(zhǔn)確的依據(jù)。
5.施工環(huán)境的控制
影響建筑工程施工質(zhì)量的環(huán)境因素很多，工程技術(shù)環(huán)境如水
文、地質(zhì)、氣候等；工程作業(yè)環(huán)境如施工環(huán)境作業(yè)面的大小、防護(hù)設(shè)施、通風(fēng)照明和通訊條件等；工程管理環(huán)境，主要指工程實施的合同、組織體制及管理制度等；競爭環(huán)境，國家和建設(shè)單位的要求，用戶的需求，國家的政治環(huán)境、技術(shù)質(zhì)量政策，在質(zhì)量管理控制中都應(yīng)充分注意，做到綜合適應(yīng)，滿足要求，保證工程的順利進(jìn)行和質(zhì)量目標(biāo)。
綜上所述，作為建設(shè)工程管理人員，要系統(tǒng)認(rèn)識和思考以上各因素對工程質(zhì)量形成的影響和規(guī)律，要分清可控和不可控因素。在工程建設(shè)中，質(zhì)量關(guān)系著整個工程的成敗，只有好的工程質(zhì)量才會樹立良好企業(yè)的信譽(yù)，也才會獲得好的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)：
[1]陳明新.建筑工程目質(zhì)量管理與控制研究[D].中國海洋大學(xué) ,2009.
[2]尹建中.加強(qiáng)建筑質(zhì)量管理的有效對策[J]．技術(shù)經(jīng)濟(jì)，2008(5):19-21．
關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；問題；措施
Abstract: The quality of the project has a direct reflection on their quality and management level, thus affecting the economic and long-term development of enterprises, whether the enterprise quality behavior is normative nor the quality level of engineering entities is raise, it is one of the standard of the evaluate the government projects, the quality of supervision and management. This paper start from the existing quality problems, provide a few feasibility measures from the problem.Key words: construction; quality management; problem; measures
中圖分類號：TU712+.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：2095-2104（2012）04-0020-0
引言：建筑工程的各個項目，耗費了大量的人力、材料、能源，目的是獲得建筑施工項目的回報，而能保證這種回報的最關(guān)鍵因素就是施工質(zhì)量。建筑施工質(zhì)量不僅關(guān)系到工程的可用性，更關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)和各種經(jīng)濟(jì)利益。因此，對建筑施工項目的質(zhì)量進(jìn)行全面管理和控制無論對于項目業(yè)主、項目使用單位、建筑企業(yè)、還是社會和國家都有重要意義。
一、建筑工程質(zhì)量控制的重要性
施工是形成工程項目實體的過程，也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段，要提高工程項目的質(zhì)量，就必須狠抓施工階段的質(zhì)量控制。工程項目施工涉及面廣，是一個極其復(fù)雜的過程，影響質(zhì)量的因素很多，如材料、機(jī)械、地形、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度等，均直接影響著工程項目的施工質(zhì)量;而且工程項目位置固定、體積大，不同項目地點不同，影響施工項目質(zhì)量的因素多，容易產(chǎn)生質(zhì)量問題。
二、建筑工程質(zhì)量問題原因分析
1、施工方面的原因
（1）在施工過程中，沒有建立健全的質(zhì)量控制體系。工序與工序、工種與工種之間沒有嚴(yán)格的交接措施，前道工序留下的隱患，后道工序施工者不但不及時處理，甚至蓄意隱蔽。
（2）施工管理混亂。施工現(xiàn)場成品和半成品亂堆亂放，隨意損壞，嚴(yán)重地影響整體工程質(zhì)量。
2、材料選用方面的原因 由于材料選用方面原因造成的質(zhì)量問題也比較常見。如某工程剛剛竣工，內(nèi)墻裝飾涂料，由于質(zhì)量不過關(guān)，在很短的時間內(nèi)就出現(xiàn)變色、脫皮等情況；有的飾面磚由于吸水率過大(＞10％)及外形規(guī)格不整齊，馬虎施工，致使有不少新建成的工程，外墻飾面磚釉面爆皮、空鼓、脫落及灰縫不均勻等質(zhì)量通病，造成外墻滲水：結(jié)構(gòu)板面在施工中，在提升架口部位的板面澆筑馬虎，沒有注意板負(fù)筋位置，造成提升架口部份板面出現(xiàn)不必要的結(jié)構(gòu)裂縫。由于材料及設(shè)置質(zhì)量低劣而造成的質(zhì)量通病比較普遍，造成的后果也是相當(dāng)嚴(yán)重的。
3、施工企業(yè)和施工技術(shù)人員質(zhì)量和法律意識淡薄
《中華人民共和國建筑法》及其相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的頒布實施,既明確了建筑施工企業(yè)的責(zé)任和義務(wù),也明確了施工企業(yè)在工程技術(shù)、質(zhì)量管理中的操作程序和規(guī)范。但一些施工企業(yè)和施工技術(shù)人員由于法律意識淡薄,法制觀念弱化,在施工活動中違反相關(guān)規(guī)范和操作規(guī)程,不按圖施工,不按順序施工,技術(shù)措施不當(dāng),甚至偷工減料,由此造成工程質(zhì)量低劣,質(zhì)量事故不斷發(fā)生。
三、加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理控制的幾點措施
1、嚴(yán)把材料關(guān)
目前投機(jī)商多，偽劣產(chǎn)品多，一些未取得生產(chǎn)許可證的生產(chǎn)廠，其產(chǎn)品質(zhì)量多半是不合格的，有的甚至是劣質(zhì)的。就是已經(jīng)取得生產(chǎn)許可證的建筑材料廠，其中有些廠家的產(chǎn)品質(zhì)量也是不合格的，這些不合格的建筑產(chǎn)品充斥著建筑材料市場。材料購銷中，運到現(xiàn)場的材料、配件與訂貨前的樣品不符是經(jīng)常遇到的事。在材料質(zhì)量控制方面要掌握材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、材料性能、材料抽樣、試驗方式和施工要求。主要裝修和建設(shè)配件到貨后應(yīng)及時開箱檢驗、不合要求，應(yīng)及時更換或退貨。主要材料，進(jìn)場時必須具備正式的出廠合格證和材料化驗單，通知參建各方的人員到場進(jìn)行觀感驗收并做好記錄，合格后，見證取樣送檢，試驗合格后方可用于工程。各種構(gòu)件必須具有廠家批號和出廠合格證?？傊?，嚴(yán)格把好材料關(guān)，絕不能讓不合格材料用在工程中。
2、加強(qiáng)施工過程中的施工工序控制
建筑施工的各種建材，如鋼筋，水泥，磚塊不是簡單的堆砌，而是必須遵循一定的施工原則。這種原則是在施工工序中形成的，因為工程項目的施工過程，是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的工序所構(gòu)成，工序質(zhì)量是基礎(chǔ)，直接影響工程項目的整體質(zhì)量。要控制工程項目施工過程的質(zhì)量，首先必須控制工序的質(zhì)量。在具體的施工過程中，一方面要控制工序活動條件的質(zhì)量，即每道工序投入品的質(zhì)量是否符合要求，同時又要控制工序活動效果的質(zhì)量，即每道工序施工完成的工程產(chǎn)品是否達(dá)到有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。具體應(yīng)從以下三個方面進(jìn)行：嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程；控制工序活動中的各種關(guān)聯(lián)因素；及時檢驗工序活動效果的質(zhì)量。
建筑施工項目一般是分階段進(jìn)行，分階段驗收。工序活動效果是評價工序質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)的尺度。為此，必須加強(qiáng)質(zhì)量檢驗工作，對質(zhì)量狀況進(jìn)行綜合統(tǒng)計與分析，及時掌握質(zhì)量動態(tài)。
3、把握工程質(zhì)量的驗收和評定
一個工程項目完工后，必須對其質(zhì)量進(jìn)行全面的、符合客觀實際的驗收評定，正式的驗收評定，往往是短時間的、儀式性的、走馬觀花地看一下，真正的質(zhì)量驗收評定是在現(xiàn)場施工管理中進(jìn)行，并且是以各分項工程的質(zhì)量來綜合鑒定分部工程的質(zhì)量，以各分部工程的質(zhì)量來鑒定單位工程的質(zhì)量，因此，分項工程質(zhì)量的評定是分部工程和單位工程質(zhì)量評定的基礎(chǔ)，對此，現(xiàn)場施工管理應(yīng)認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)格把關(guān)，對分項工程的質(zhì)量保證項目、檢驗項目和實測項目應(yīng)盡力進(jìn)行檢查，不合格的，督促施工單位返工，返工合格的方可簽字，達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)的不能予以驗收。這樣，一方面控制了工程質(zhì)量，另一方面又促進(jìn)施工單位提高管理水平。
4、做好施工整過程質(zhì)量監(jiān)控
每月底由項目質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織配屬隊伍及項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對在施工工程進(jìn)行實體質(zhì)量檢查之后，由配屬隊伍寫出本月度在施工工程質(zhì)量總結(jié)報告交項目質(zhì)量負(fù)責(zé)人，再由質(zhì)量負(fù)責(zé)人匯總，建議以《月度質(zhì)量管理情況簡報》的形式發(fā)至項目經(jīng)理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各部門和各配屬隊伍。簡報中對質(zhì)量好的承包方要予以表揚(yáng)，需整改的部位應(yīng)明確專人限期整改，并在下周質(zhì)量例會上逐項檢查是否徹底整改，落實跟蹤處理。
四、總結(jié)
總之，工程質(zhì)量是工程建設(shè)的核心，是一切工程項目的生命線。工程質(zhì)量的優(yōu)劣，直接關(guān)系到人民群眾的切身利益，關(guān)系到社會和諧穩(wěn)定的發(fā)展大局。因此，只有全面提升建筑工程質(zhì)量水平，努力把建筑工程質(zhì)量水平提升到一個新高度，建立健全管理制度、責(zé)任制度，推動建筑工程質(zhì)量不斷提高。
參考文獻(xiàn)：
【1】建筑工程質(zhì)量管理 李子新著,中國建筑工業(yè)出版社,2005年.
關(guān)鍵詞:房屋建設(shè)；工程質(zhì)量；管理控制
Abstract: with the development of science and technology, more and more infrastructure construction has been strengthened gradually, but also improve the construction level, for the construction of engineering, quality problem has become a very important aspect of the construction enterprise, is the soul of the quality of building engineering. How to do well the project quality management and control are discussed in this paper on the construction of housing construction project.
Keywords: Housing construction; engineering quality; management control
中圖分類號：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：2095-2104（2013）
1、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理
質(zhì)量是所有建筑工程項目的生命,而施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理是工程
質(zhì)量具有決定性的影響。管理者必須仔細(xì)思考本地施工企業(yè)的施工
技術(shù)水平,通過選擇合適的施工質(zhì)量控制評級制度來明確整體工程質(zhì)
量所需控制的關(guān)鍵點所在。
工程的項目施工單位必須確保完全按照設(shè)計圖來進(jìn)行施工,聘用
符合規(guī)定數(shù)量及技術(shù)水平達(dá)到要求的工人,要完全依照工藝流程及操
作工藝來執(zhí)行施工,這就對房屋建筑工程的整體質(zhì)量有較高的要求。
工程監(jiān)理單位必須依照規(guī)定的對建設(shè)工程關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施
工過程實施監(jiān)督,促使施工單位的施工質(zhì)量保證體系完全落實,尤其是
要確保建筑材料的見證取樣及房屋建筑結(jié)構(gòu)主體工程的專項檢測工
作完全按要求進(jìn)行。
建筑房屋建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)管部門必須對建筑材料進(jìn)行取樣檢
測并對整體結(jié)構(gòu)工程中的各個重點環(huán)節(jié)進(jìn)行相應(yīng)專門的檢測審查,做
到了以上幾點就可以確保監(jiān)管數(shù)據(jù)的有效性和可靠性,這樣才能夠?qū)?/p>
建筑房屋建設(shè)工程質(zhì)量做到有效監(jiān)管。建筑房屋建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)
管部門必須將建筑房屋建設(shè)工程和建筑工人持證上崗當(dāng)做監(jiān)管的重
點內(nèi)容,制定出監(jiān)督計劃來對房屋建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行隨機(jī)取樣,監(jiān)管
工程各方必須完全履行相關(guān)職責(zé),督促工程的各項措施被嚴(yán)格落實,確
保工程整體質(zhì)量與設(shè)計要求及有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)相符合。
2、保證施工質(zhì)量要狠抓采購環(huán)節(jié)
采購建筑材料時相關(guān)管理者必須與采購員一同到材料采購點,對
整個采購過程進(jìn)行監(jiān)管和檢測,親自監(jiān)控整個采購的全程。確保施工
現(xiàn)場所用的建筑材料品種齊全、質(zhì)量良好,進(jìn)入施工現(xiàn)場前需進(jìn)行相
關(guān)檢測,檢測項目必須符合國家、行業(yè)及當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門(或所屬有
關(guān)部門)的有關(guān)規(guī)定。平時也要注意對施工現(xiàn)場的輔助材料進(jìn)行檢測,
發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量參數(shù)要求的材料必須禁止使用以此來達(dá)到整體工程
質(zhì)量的要求。
3、施工過程質(zhì)量的控制
3.1做好設(shè)計工作是控制施工過程質(zhì)量的關(guān)鍵
設(shè)計是一個工程的基礎(chǔ),選擇一支管理體系完整、設(shè)計技術(shù)過硬
的設(shè)計單位,是工程的質(zhì)量得以保障的基礎(chǔ),假如設(shè)計自身就有缺陷或
不當(dāng)之處,就會對房屋建筑房屋建設(shè)工程的整體質(zhì)量、進(jìn)度、投資等
方面造成直接的重大不良影響,所以必須確保設(shè)計的完善,發(fā)現(xiàn)并有效
解決設(shè)計中存在的問題是監(jiān)理必須特別協(xié)調(diào)和解決的一個重大問
題。加大力度協(xié)調(diào)并減少多邊工程(比如邊設(shè)計、邊制造、邊施工、
邊修改等),務(wù)必在執(zhí)行項目前做好房屋建筑工程藍(lán)圖并經(jīng)過反復(fù)探討
確認(rèn)其可行性,務(wù)必確保監(jiān)理、業(yè)主方、施工單位等相關(guān)部門都已仔
細(xì)審查設(shè)計圖,之后將問題進(jìn)行匯集,在交付設(shè)計圖之前將圖紙中發(fā)現(xiàn)
的問題妥善處理解決。而有些建筑房屋建設(shè)工程過于龐大、各部分
相關(guān)性很強(qiáng)、設(shè)計也很復(fù)雜多樣、潛在的問題多、時間緊迫的工程, 在結(jié)束設(shè)計前是不可能完全將存在的全部問題及時發(fā)現(xiàn)并妥善解決的,所以直至設(shè)計在已交付后仍有必要要求施工單位繼續(xù)進(jìn)行檢查審核,直到確保在施工開始前就可以找出的問題已被全部找出并已妥善解決。
對于那些不完善的設(shè)計建筑房屋建設(shè)工程項目,要把所有已找出
的問題全部整理出來,并寫成書面文件,對這些問題的存在對建筑房屋
工程可能會產(chǎn)生的不利負(fù)面影響進(jìn)行詳細(xì)的說明,促進(jìn)相關(guān)各方盡快
妥善解決這些問題,對設(shè)計進(jìn)行修改使之完善,這樣才能為施工鋪平道
路,確保建筑房屋建設(shè)工程的質(zhì)量得到保障。
建筑房屋建設(shè)工程的整體施工時期,必定不斷地顯現(xiàn)出設(shè)計中潛
在的問題,因此要求我們必須對設(shè)計有所修改,以此來確保在建筑房屋
建設(shè)工程建設(shè)過程當(dāng)中使得問題不再出現(xiàn)或能行之有效地妥善解決
并不會影響到建筑房屋建設(shè)工程的質(zhì)量,與此同時質(zhì)量監(jiān)管部門必須
與設(shè)計方保持良好關(guān)系,與其時常聯(lián)系并進(jìn)行有效的溝通,只有做到這
些才能確保能夠及時有效地解決在施工過程中可能會產(chǎn)生的各類問
題。
3.2保證設(shè)備和材料的質(zhì)量是控制整個施工質(zhì)量的前提
質(zhì)量保證資料也被稱做質(zhì)量控制資料,一般包括兩個組成部分:原
材料的出廠合格證及實驗資料和施工過程各工序的質(zhì)量檢查記錄、報告。這些資料必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查確屬合格,認(rèn)可簽字后方可生效,并作為工程計量及交驗的依據(jù)。
設(shè)備與材料的質(zhì)量對建筑房屋建設(shè)工程質(zhì)量的影響是很大的。與之相關(guān)的監(jiān)管工作包括的內(nèi)容有:認(rèn)定材料品牌、廠家信譽(yù)的可靠性、質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)以及確認(rèn)材料供應(yīng)商是該品牌、廠家指定的供貨商;要對材料出廠質(zhì)量證明等相關(guān)資料按要求進(jìn)行審核。材料進(jìn)場時監(jiān)理要實地檢查(如水泥、鋼筋性能試驗資料,沙石料的級配,水質(zhì)分析資料等),如仍不放心也可對廠家、供貨商進(jìn)行相關(guān)考察以此來確保材料、設(shè)備的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)且安全可靠。如果材料需要進(jìn)行取樣送檢,要嚴(yán)格依照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行取樣送檢。如果發(fā)現(xiàn)存在材料不屬實或不符合要求產(chǎn)品,必須予以替換,并對有關(guān)責(zé)任部門及個人進(jìn)行處罰,以此來避免類似情況的再次發(fā)生。
4、結(jié)語
由于目前我國的房屋建筑施工企業(yè)處于供大于求的狀況,面對激
烈的市場競爭,質(zhì)量將成為占領(lǐng)市場最有力的武器。建筑房屋建設(shè)工
程的質(zhì)量可以完全反映出施工單位的整體管理水平,即使到項目竣工
后施工單位也需要配合建筑房屋建設(shè)工程的質(zhì)量工程師做好竣工后
的驗收檢驗工作,以此來確保直到最后建筑房屋建設(shè)工程的工程質(zhì)量
完全符合事先規(guī)劃好的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)以及用戶的使用要求,與國家標(biāo)準(zhǔn)相
一致。做好收尾工程,必須摸清收尾工程項目,通過竣工前的預(yù)檢,作一
次徹底的清查,按設(shè)計圖紙和合同要求,逐一進(jìn)行對照,找出遺漏項目和修補(bǔ)工作,制定作業(yè)計劃,相互穿插施工。竣工時的驗收資料以及與此相關(guān)的文件可以說是建筑房屋建設(shè)工程項目竣工驗收的重要根據(jù),也是確保其質(zhì)量的重要材料。
加強(qiáng)質(zhì)量控制,提高管理水平,是企業(yè)提高建筑工程質(zhì)量關(guān)鍵之所
在,只有做好房建工程施工質(zhì)量策劃和房屋建筑工程施工質(zhì)量控制,滿
足質(zhì)量、工期、成本等要求,才能獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益,不斷滿足甚至
超越顧客對房屋建筑的質(zhì)量要求, 從而為社會提供更多的優(yōu)質(zhì)、安
全、經(jīng)濟(jì)適用的建筑產(chǎn)品。
參考文獻(xiàn)
[1]付麗麗.建筑工程項目管理[M].中國建筑工業(yè)出版社,2007.
1施工人員素質(zhì)不高的問題
首先，我國工地上的施工人員除少部分受過專業(yè)的學(xué)習(xí)訓(xùn)練外，大部分仍缺乏專業(yè)技能且文化水平較低，對圖紙的理解存在困難，輕則會影響施工進(jìn)度，重則則會對工程質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重影響。其次，大部分施工人員都是進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民工，流動性較強(qiáng)不利于統(tǒng)一培訓(xùn)和管理，不利于從根本上提高建筑施工公司的水平，甚至?xí)璧K公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。
2精細(xì)化管理問題
工程的精細(xì)化管理問題分為兩個方面。一方面，工程決策者要制定詳細(xì)合理的工程實施和管理方案，并見諸于書面形式，形成一種規(guī)范，時刻貫穿于施工的各個階段，從大方向上確保施工工程有據(jù)可循。另一方面，則要求工程的具體施工人員切實完善工程的各個細(xì)節(jié)，杜絕僥幸心理，杜絕豆腐渣工程。切實通過細(xì)化分工和細(xì)化問責(zé)等手段提高工程質(zhì)量。堅決避免多次返工等徒勞的過程。
3加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量的管理與控制策略
3．1加強(qiáng)對工程施工人員的管理
3．1．1提升工程施工人員素質(zhì)基礎(chǔ)人員的素質(zhì)，直接關(guān)系到建設(shè)工程質(zhì)量的成敗。建立一個責(zé)任感強(qiáng)、專業(yè)技能素質(zhì)高的團(tuán)隊則是現(xiàn)如今建筑工程施工的必然選擇。高素質(zhì)的、合格的建筑施工人員不僅需要有過硬的實踐能力和專業(yè)水平，更要有高度的工作熱情和社會責(zé)任感。將工程建筑作為一種服務(wù)大眾的使命，嚴(yán)格要求自己，建筑出高質(zhì)量的工程。同時也要善于利用高科技、新技能，提高勞動效率，保證工程質(zhì)量。因此，必須加強(qiáng)對人才的培養(yǎng)和再教育，不斷提高工作人員的整體素質(zhì)。從基礎(chǔ)出發(fā)，認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗，分析工作中的問題，定期召開員工經(jīng)驗交流會，及時發(fā)現(xiàn)問題、提出問題并解決問題。3．1．2提高工程施工人員的質(zhì)量意識重視對施工人員的培訓(xùn)，提高施工人員的質(zhì)量和安全意識是建筑施工過程中的另一重要問題。人是影響施工質(zhì)量的決定性因素之一。針對我國目前施工人員質(zhì)量安全意識薄弱的問題，施工單位必須建立一套系統(tǒng)有的培訓(xùn)體系來加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識，提高工程質(zhì)量。必要時還可以明確獎懲制度，意在強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識。
3．2建立健全材料管理控制制度
3．2．1建立完善的材料采購制度采購前制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟少彸绦?，制定詳?xì)的技術(shù)和功能指標(biāo)。嚴(yán)格按照各項指標(biāo)進(jìn)行采購，并要實地考察材料供應(yīng)商的資質(zhì)，包括信譽(yù)度、質(zhì)量保證能力等。進(jìn)貨時要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查，對重要材料進(jìn)行抽查，嚴(yán)格杜絕采購人員手回扣。3．2．2制定妥善的材料保管制度入庫后的材料必須由專人進(jìn)行妥善保管，根據(jù)性能和材質(zhì)進(jìn)行分類，確保將損耗降到最低。防止出現(xiàn)材料在保管過程中造成的性能改變等問題。同時也要提高保管員的責(zé)任意識。定期對保管員進(jìn)行培訓(xùn)，要求其掌握必要的保管技能。3．2．3建立合理的材料抽查制度材料入庫后，在保管過程中是否出現(xiàn)性能、質(zhì)量或功能的改變，必須通過定期抽檢來把握，并及時處理不合格的材料，堅決避免不合格材料用于建筑施工，以免造成不必要的損失，這是杜絕不合格材料用于建筑工程的必要手段。
3．3樹立“質(zhì)量第一”的施工標(biāo)準(zhǔn)
工程質(zhì)量是建設(shè)項目管理工作的靈魂，競爭實力的主鏈。在施工過程中，從管理層到?jīng)Q策實施層，都要將質(zhì)量放在工程建設(shè)的第一位，不盲目追求工程進(jìn)度，不盲目返工。從細(xì)節(jié)上保證工程質(zhì)量，將工程質(zhì)量放在第一位。
3．4強(qiáng)化工程過程管理
過程是組成工程的基本單位，抓好過程的質(zhì)量是決定工程的關(guān)鍵。及時發(fā)現(xiàn)并解決過程中存在的問題，是控制工程質(zhì)量的有效措施，也是避免重大工程失誤的的重要環(huán)節(jié)。嚴(yán)抓工程過程，對于管理人員既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，通過對過程的把握使工程質(zhì)量實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。
4結(jié)語
【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工管理；質(zhì)量控制；問題；措施
【 abstract 】 in recent years, with the improvement of science and technology, more and more infrastructure construction got progressively strengthen, and to improve the construction level, for construction project is concerned, quality problem has become a very important aspect, the construction enterprise is the soul of the quality of construction projects. So, in order to make the project quality effectively improve, for construction projects in the effective management of the quality and construction belongs to one of the most important aspects. This article in view of the construction project construction management of the in-depth analysis, expounds the present situation of quality control, and its existing problems are analyzed, and further puts forward relevant measures of quality control in order to improve the quality of construction projects.
【 keywords 】 building engineering; Construction management; Quality control; Problem; measures
中圖分類號：O213.1文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
1.前言
在建筑施工里，質(zhì)量管理屬于一個非常重要的部分，施工質(zhì)量與整個施工信譽(yù)和施工安全有著直接的關(guān)系，對于質(zhì)量的管理和控制力度不斷加大，從而各種質(zhì)量管理理念能夠不斷細(xì)化，雖然如此，在質(zhì)量管理中，很多建筑單位也存在了各種各樣的問題。對我國建筑施工企業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，我們發(fā)現(xiàn)進(jìn)行質(zhì)量管理過程中，有很多原理和方法都應(yīng)該被進(jìn)一步的研究，從而才能夠保證建筑施工的質(zhì)量。因此，必須找到真正的問題，并針對具體的問題進(jìn)行治理，從而才能使建筑施工的質(zhì)量得到有效的保證。
2.問題分析
隨著日益推進(jìn)的城市化，我國建筑施工隊伍正在迅速壯大，在社會整體發(fā)展進(jìn)程中，由于建筑施工所造成的污染問題越來越嚴(yán)重，同時施工質(zhì)量安全等問題也日益凸顯，長期以來，各種由施工質(zhì)量造成的問題一直阻礙著我國建筑企業(yè)的發(fā)展，同時對于人們的生活環(huán)境也形成了嚴(yán)重的安全隱患，施工問題就施工工程本身而言肯定是存在的。
第一，對于施工質(zhì)量而言，施工單位并沒有給予足夠的重視，在我國，這是一個非常嚴(yán)重的問題。同時，在其他方面，建筑工程施工中也有著各種問題，例如：沒有充分意識到施工質(zhì)量管理的重要性，對于工程質(zhì)量管理的內(nèi)涵，施工人員沒有一個深刻的理解等，因此，施工過程中，并沒有妥善的管理與解決部分相關(guān)的問題，沒有嚴(yán)格遵守各種施工制度和規(guī)范，且不具備合格的技術(shù)員工，從而難以保證工程質(zhì)量。第二，對于工程施工質(zhì)量，外部環(huán)境造成了嚴(yán)重的影響。工程地質(zhì)勘查不能提供準(zhǔn)確的資料以及地質(zhì)數(shù)據(jù)，工地的實際情況并不能得到如實、全面的反應(yīng)，這是對施工質(zhì)量造成影響的最直接的因素。第三，施工人員沒有較高的專業(yè)素質(zhì)。工地施工的人員大部分都是來自農(nóng)村，沒有收到過專業(yè)的訓(xùn)練，施工人員的素質(zhì)良莠不齊，對于細(xì)節(jié)技術(shù)并沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，必須進(jìn)一步提高工程員工的素質(zhì)，同時，不能保證工程的施工質(zhì)量。而且，不能深刻的認(rèn)識一些相關(guān)安全制度，防范安全意識較差，對于工程施工而言，這些都是工作的難點，也是工程的重點。分析當(dāng)前的情況，一些施工單位并不具備專業(yè)質(zhì)量管理人員，對于各種質(zhì)量相關(guān)法律條款很多企業(yè)認(rèn)識的并不十分清晰，因此，施工質(zhì)量根本無法得到有效的保證。
3.質(zhì)量控制的措施
3.1對施工隊伍進(jìn)行嚴(yán)格的選擇，使管理人員專業(yè)素質(zhì)得到加強(qiáng)
進(jìn)行工程的建設(shè)過程中，為了實現(xiàn)施工質(zhì)量管理的系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，則必須進(jìn)行專業(yè)施工質(zhì)量管理隊伍的組建。進(jìn)行工程施工的過程中，施工人員必須承擔(dān)實施質(zhì)量任務(wù)的責(zé)任，屬于質(zhì)量管理最直接的人員。所以，使施工人員的專業(yè)水平得到全面的提高是非常必要的。對施工人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，使其專業(yè)技術(shù)水平得到提高，使其質(zhì)量以及安全責(zé)任意識得到有效的加強(qiáng)。這樣，質(zhì)量隱患問題就能夠得到極大程度上的避免，同時還能使工程進(jìn)度得到加快。但是，選擇施工隊伍必須充分考慮一下幾點：對施工隊伍的資金、技術(shù)力量以及設(shè)備等具體情況進(jìn)行認(rèn)真的對比分析；對施工隊伍已經(jīng)完工的項目或正在施工的項目進(jìn)行實地考察，充分了解其施工質(zhì)量以及現(xiàn)場管理；對施工單位的經(jīng)濟(jì)效益以及社會效益進(jìn)行充分的了解。要以公開、公正、公平作為招投標(biāo)的基本原則，嚴(yán)禁走后門以及的現(xiàn)象發(fā)生。
3.2優(yōu)化施工質(zhì)量控制的過程
建筑施工的過程是質(zhì)量控制的關(guān)鍵所在，質(zhì)量問題在這個過程中出現(xiàn)后不能得到及時的修正，將會對整個建筑使用年限以及性能等造成直接的影響。因此，在這個過程中，工程實體的質(zhì)量就得到了基本的形成。質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)組織在這個過程中是非常重要的，必須進(jìn)行統(tǒng)籌安排，可以粗略的將這個過程劃分成：整體質(zhì)量目標(biāo)的確定，網(wǎng)絡(luò)組織的優(yōu)化控制，實施工程建設(shè)部，進(jìn)行工程建設(shè)部安排的過程中，必須由項目監(jiān)理部以及監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)督工作，在施工過程中，包括質(zhì)量等必要的信息應(yīng)該有監(jiān)理工程師進(jìn)行反饋，并進(jìn)行最后處理。質(zhì)量控制在施工過程中必須注意一下幾點：第一，工程圖紙關(guān)。工程建設(shè)的前提條件是施工圖設(shè)計，它對工程的整體質(zhì)量有著直接的關(guān)系。必須嚴(yán)格選拔施工設(shè)計單位，選拔的宗旨是質(zhì)量設(shè)計，從而使施工設(shè)計中的問題得到有效的避免。第二，項目合同關(guān)。經(jīng)過選拔而確定施工隊伍之后，要馬上與其進(jìn)行施工合同的簽訂，將雙方關(guān)系和義務(wù)權(quán)利利用法律條款進(jìn)行規(guī)定。嚴(yán)密詳盡的制定合同的內(nèi)容，要做到手續(xù)完備、要求合理、查核有據(jù)、責(zé)任明確、獎罰分明。必須由一級主管業(yè)務(wù)部門同意才可以進(jìn)行合同的簽訂，同時，由當(dāng)?shù)毓C部門公證才能生效。第三，質(zhì)量監(jiān)督關(guān)。進(jìn)行工程建設(shè)過程中，必須對質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督控制，并進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督體系的建立，確定質(zhì)量監(jiān)督模式的可預(yù)見性以及服務(wù)性，進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督制度的合理制定，監(jiān)督工作要做到透明化。工程質(zhì)量監(jiān)督檢查主要采用的方式為日常隨即檢查和監(jiān)督。不僅如此，使監(jiān)督隊伍的綜合素質(zhì)以及專業(yè)水平得到不斷的加強(qiáng)，從而使監(jiān)督的有效性以及權(quán)威性得到有效的保證。
3.3優(yōu)化材料的選擇
收集比對各種產(chǎn)品的信息，要選擇那些有質(zhì)量保障和信譽(yù)的供貨廠家。構(gòu)建一些半成品時，必須對廠家產(chǎn)品合格證、實驗報告、備案證等進(jìn)行驗證，根據(jù)合同形式進(jìn)行檢測部門、供貨方、質(zhì)監(jiān)方、監(jiān)理方以及甲方二次檢驗的制定，從而使可靠的質(zhì)量得到保證；除此之外，對于進(jìn)場的材料，必須具備出場檢驗報告以及出場質(zhì)量合格證。若有特殊情況，補(bǔ)報是允許的。具體執(zhí)行過程中必須保證：第一，要采用動態(tài)控制、分段控制的方法進(jìn)行材料的控制。首先要保證施工總體進(jìn)程不被影響，然后根據(jù)具體的情況進(jìn)行材料供應(yīng)計劃的調(diào)整，從而使工程質(zhì)量得到有效的保證；第二，嚴(yán)格根據(jù)國家相關(guān)規(guī)范進(jìn)行材料的選用，同時還應(yīng)該對設(shè)計要求進(jìn)行充分的考慮。
3.4工程竣工驗收
對工程整體設(shè)計進(jìn)行總結(jié)可以通過工程竣工驗收來完成，同時這也是最后一道工程質(zhì)量檢查工序。進(jìn)行驗收的過程中，可以采用實測與查看相結(jié)合的方式，進(jìn)行逐步的驗收評定，同時還必須嚴(yán)格遵守國家關(guān)于工程驗收的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及政策，杜絕現(xiàn)象發(fā)生，從而保證工程的質(zhì)量能夠達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
4.結(jié)論
近年來，建筑工程質(zhì)量已經(jīng)引起了人們的廣泛關(guān)注，這是由于建筑物是否能夠?qū)⒄５穆毮馨l(fā)揮出來必須要有建筑工程質(zhì)量的保證，同時，建筑工程質(zhì)量對國家和人們的利益也有著直接的影響。因此，在建筑工程施工過程中，必須加強(qiáng)質(zhì)量的控制，從而使建筑工程的質(zhì)量得到有效的保證，并使其作用在規(guī)定的時間內(nèi)得到充分的發(fā)揮。
【參考文獻(xiàn)】
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關(guān)鍵詞：建筑工程； 質(zhì)量管理；質(zhì)量控制
Abstract: to the engineering quality control, we should know as building project. The engineering quality characteristics, effect factors on the quality of the project. Project the principle of quality control and engineering quality system of responsibility.
Keywords: building engineering; Quality management; Quality control
中圖分類號：TU201.2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
建筑工程的質(zhì)量關(guān)系到國計民生和人民生命財產(chǎn)安全性，在建筑工程施工過程中，任何一個環(huán)節(jié)。任何一個部位出現(xiàn)問題，都會給工程的整體質(zhì)量帶來嚴(yán)重的后果。顯然，加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量控制的管理工作尤為重要。
1建筑施工項目質(zhì)量管理重要性
作為建設(shè)工程產(chǎn)品的工程項目，投資和耗費的人工、材料、能源相當(dāng)大，投資者付出巨大的投資，要求獲得理想的、滿足適用要求的工程產(chǎn)品，以期在預(yù)定的時間內(nèi)能發(fā)揮作用，為社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)和物質(zhì)文化生活需要做出貢獻(xiàn)。如果工程質(zhì)量差，不但不能發(fā)揮應(yīng)有的效用，而且還會因質(zhì)量、安全等問題影響國計民生和社會環(huán)境的安全。
2建筑產(chǎn)品質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是施工管理
建筑工程項目質(zhì)量的形成，受眾多環(huán)節(jié)的制約，其中包括項目可行性研究、投資決策、工程勘測設(shè)計、工程施工、材料和設(shè)備供應(yīng)，竣工驗收、保修服務(wù)等。其中建筑施工活動是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。施工活動是通過有效的組織方法和技術(shù)途徑，按照設(shè)計圖紙和說明的要求，使產(chǎn)品得以實現(xiàn)的全過程。是建筑工程項目質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化其施工質(zhì)量，才能控制住產(chǎn)品質(zhì)量。
3當(dāng)前建筑工程施工工序質(zhì)量控制的要點
首先，確立建筑工程施工工序質(zhì)量控制計劃，建筑工程施工工序質(zhì)量控制計劃要明確質(zhì)量控制工作程序和質(zhì)量檢查制度。
其次，要設(shè)置建筑工程施工工序活動質(zhì)量控制點，進(jìn)行預(yù)控?？刂泣c設(shè)置原則，主要視其對質(zhì)量特征影響大小、危害程度以及質(zhì)量保證的難度大小而定。建筑工程施3232序就是生產(chǎn)和檢驗、材料、零部件、各分部、分項工程的具體階段。建筑工程施工工序質(zhì)量控制，是企業(yè)中最經(jīng)常、最大量的質(zhì)量管理活動，是企業(yè)實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的基本保證。
4影響工程質(zhì)量的因素
4.1人的因素：與工程建設(shè)有關(guān)的決策者．管理者．操作者等有關(guān)人員的素質(zhì)，都將或多或少地對工程產(chǎn)生著不同程度的影響。因此業(yè)內(nèi)實行經(jīng)營和專業(yè)人員持證上崗制度。
4.2材料因素：構(gòu)成工程實體的各類材料，構(gòu)配件。半成品等工程材料的合格與否，都將直接影響構(gòu)剛度和強(qiáng)度。外表及觀感．使用功能及安全，工程材料是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。
4.3機(jī)械因素：機(jī)械設(shè)備在工程上可分為兩類：一類是指組體及配套的工藝設(shè)備和各類機(jī)具。二是指使用中的各類機(jī)具設(shè)備。機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量的將會直接影響工程的質(zhì)量。
4.4方法因素：工藝方法是指施工現(xiàn)場采用的施工方案．包括組織方案，它們合理與否，科學(xué)與否，對質(zhì)量的影響是不言而喻的。
4.5環(huán)境因素：環(huán)境條件包括工程技術(shù)環(huán)境，工程作業(yè)環(huán)境，地理環(huán)境、周邊環(huán)境等對工程質(zhì)量特性起重要作用的各種環(huán)境因素。
5建筑施工項目質(zhì)量控制
5．1人的控制
領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)層的整體素質(zhì)，是提高工作質(zhì)量和工程質(zhì)量的關(guān)鍵。在選擇工程項目的承建單位時，對項目經(jīng)理、總工程師、計劃、財務(wù)、質(zhì)量、試驗、機(jī)械等主要管理人員的個人經(jīng)歷及能力均要進(jìn)行考查以提高領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)和管理水平。施工管理人員，班組長和操作人員的技能和知識應(yīng)滿足工程質(zhì)量對人員素質(zhì)的要求。從事特殊工種和關(guān)鍵工序的人員必須持證上崗。同時引入競爭機(jī)制，從人的理論水平、技術(shù)水平，人的生理缺陷，人的心理行為，人的錯誤行為，人的違紀(jì)違章等幾個方面綜合考慮，制定程序化的優(yōu)化過程，把住用人關(guān)，讓人的流動始終處于全面受控狀態(tài)，從而靠人去實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。
5．2材料購配件的控制
建筑材料、構(gòu)配件和半成品等，它是工程建設(shè)的物質(zhì)條件，是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。因此對建筑材料和半成品要把好“四關(guān)”，就是材料采購關(guān)、試驗檢驗關(guān)、運輸保管關(guān)、使用關(guān)。抓質(zhì)量必須抓材料和半成品的質(zhì)量，抓管理必須高度重視材料管理。采用節(jié)約措施絕不能削弱質(zhì)量。新材料必須經(jīng)過鑒定并掌握它的加工和使用技術(shù)，方能使其成為質(zhì)量保證的新因素。施工項目所有的主要材料必須嚴(yán)格按設(shè)計圖紙及規(guī)范的要求，不符合要求的，不得使用，杜絕因材料不合格造成的質(zhì)量事故。
5．3機(jī)械設(shè)備的控制
要按設(shè)備的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量的清單逐一檢查驗收，關(guān)鍵性大型設(shè)備，一切隨機(jī)的原始資料、自制設(shè)備的設(shè)計計算資料、圖紙、測試記錄、驗收鑒定結(jié)論等應(yīng)全部清點，整理歸檔。在設(shè)備安裝檢驗合格后，必須進(jìn)行試壓和試運轉(zhuǎn)，這是確保配套投產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié)。機(jī)械設(shè)備的選擇，應(yīng)本著因地制宜，按照技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上適用、性能上可靠、使用上安全、操作和維修上方便等原則。機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)是選擇機(jī)械設(shè)備的依據(jù)，要能滿足施工需要和保證質(zhì)量的要求。合理使用機(jī)械設(shè)備，正確進(jìn)行操作，是保證項目施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)貫徹“人機(jī)固定”原則，實行定機(jī)、定人、定崗責(zé)任的“三定”制度。操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故。
5．4施工方法的控制
方法控制是包含整個工程項目整個建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計等的控制。技術(shù)文件是建設(shè)項目施工的依據(jù)。為了確保這些技術(shù)文件的完整性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性、有效性和及時性，工程管理人員應(yīng)建立技術(shù)文件資料目錄清單，建立計算機(jī)信息管理系統(tǒng)，對文件資料實施動態(tài)管理，保證文件的可追溯性。在施工過程中，應(yīng)將圖紙會審貫穿在每道工序施工過程之中，建立圖紙會審制度。圖紙會審后必須詳細(xì)整理及確認(rèn)，并分發(fā)給圖紙持有人。若在施工中發(fā)現(xiàn)圖紙仍有誤差或與實際狀況不符，需對施工圖進(jìn)行修改，必須嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)核定和設(shè)計變更簽證制度，讓施工圖在變成成型產(chǎn)品的過程中處于受控狀態(tài)，為施工生產(chǎn)提供準(zhǔn)確的依據(jù)。
