時間：2023-08-12 08:24:17
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇工程企業(yè)安全管理，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
關(guān)鍵詞：工程 施工 系統(tǒng) 安全管理
中圖分類號：TU71文獻標(biāo)識碼： A 文章編號：
近年來，隨著建筑業(yè)的超常規(guī)發(fā)展，建筑安全管理也面臨著更大的壓力和新的挑戰(zhàn)。要想正確認識并管好安全問題，就必須全面貫徹國家、行業(yè)和地方的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策，提高建筑安全生產(chǎn)的管理水平，并最大限度地控制施工過程中傷亡事故的發(fā)生?；趯Π踩恼J識和我國的實際情況，建議建筑安全管理應(yīng)該加強以下幾個方面的工作。
一、安全組織機構(gòu)與規(guī)章制度
安全組織機構(gòu)在企業(yè)安全生產(chǎn)的管理中是一項最基本的也是最重要的工作。組織機構(gòu)的設(shè)置要遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，也就是說企業(yè)第一責(zé)任人同時也是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負責(zé)安全工作重大問題的組織研究和決策。機構(gòu)的第二個內(nèi)容是企業(yè)安全職能部門，施工企業(yè)的性質(zhì)決定必須要設(shè)立安全職能部門，負責(zé)日常安全生產(chǎn)工作的管理監(jiān)督和落實。安全組織機構(gòu)的設(shè)置應(yīng)體現(xiàn)高效精干，既有較強的責(zé)任心，又有一定的吃苦精神;既有較豐富的理論知識、法律意識，又有豐富的現(xiàn)場實際經(jīng)驗;既有一定的組織分析能力，又有良好的道德修養(yǎng)。安全機構(gòu)不能是框架，不能是迫于形式要求的一個設(shè)置機構(gòu)。組織機構(gòu)要了解和掌握國家相關(guān)法律、法規(guī)的知識，并貫穿到基層工作中去;還要負責(zé)修訂和不斷完善企業(yè)的各項安全生產(chǎn)管理制度;負責(zé)組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)企業(yè)在職人員安全管理知識和實際操作技能;負責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)企業(yè)的安全生產(chǎn)執(zhí)行情況;負責(zé)查處企業(yè)安全生產(chǎn)中違章、違規(guī)行為;負責(zé)對事故進行調(diào)查分析及相應(yīng)處理。在組織機構(gòu)建立完善的同時，層層建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任制要深入到單位、部門和崗位。
安全規(guī)章制度是安全管理的一項重要內(nèi)容。俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓，在企業(yè)的經(jīng)營活動中實現(xiàn)制度化管理是一項重要課題，安全制度的制定依據(jù)要符合安全法律和行業(yè)規(guī)定，制度的內(nèi)容應(yīng)該齊全、針對性強。企業(yè)的安全生產(chǎn)制度應(yīng)該更具有實效性和可操作性，反映企業(yè)性質(zhì)，面向生產(chǎn)一線，貼近職工生活，讓職工體會并理解透徹。一部合理、完善、具有可操作性的管理制度，有利于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，有利于規(guī)范企業(yè)和企業(yè)職工行為，有利于指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)一線安全生產(chǎn)的實施，提高職工的安全意識，加強企業(yè)的安全管理并最終實現(xiàn)杜絕或減少安全事故的發(fā)生，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和生存與發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。轉(zhuǎn)自項目管理者聯(lián)盟。
二、安全教育與培訓(xùn)
職工的安全教育在施工企業(yè)中應(yīng)該是一堂必修課，而且應(yīng)該具有計劃性、長期性和系統(tǒng)性。安全教育由企業(yè)的人力資源部門納入職工育、培訓(xùn)計劃，由安全職能部門統(tǒng)一管理和組織實施，目的在于通過教育和培訓(xùn)，提高職工的安全意識，增強安全生產(chǎn)知識，有效地防止人的不安全行為，減少人為失誤。安全教育培訓(xùn)要適時、適地，內(nèi)容合理方式多樣，形成制度，做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn)，講求實效。
安全培訓(xùn)是安全工作的一項重要內(nèi)容，培訓(xùn)分為理論知識培訓(xùn)和實際操作培訓(xùn)。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和管理工作的不斷完善，新材料、新工藝、新設(shè)備、新規(guī)定、新法規(guī)也不斷地在施工活動中得到推廣和應(yīng)用。因此就要組織職工進行必要的理論知識培訓(xùn)和實際操作培訓(xùn)，通過培訓(xùn)讓其了解掌握新知識的內(nèi)涵，以便更好地將它運用到工作中去;通過培訓(xùn)讓職工熟悉掌握新工藝、新設(shè)備的基本施工程序和基本操作要點。同樣，對一些新轉(zhuǎn)崗的職工和脫崗時間長的職工，也應(yīng)該進行實際操作培訓(xùn)工作，以便在正式上崗之前熟悉掌握本崗位的安全知識和操作注意事項。
三、重大危險源監(jiān)管工作
任何事物都不是絕對安全的。安全工作的目標(biāo)應(yīng)該是控制危險源，努力把事故發(fā)生的概率降到最低，即使萬一發(fā)生了事故，也可以把傷害和損失降低到較輕的程度。建筑施工現(xiàn)場的重大危險源是建筑施工現(xiàn)場造成群死群傷事故的根源，只有抓好建筑施工現(xiàn)場重大危險源管理這個安全管理中的主要矛盾，才能避免群死群傷等重大安全事故的發(fā)生，才能實現(xiàn)上述安全工作目標(biāo)。
要管理好重大危險源，必須做好以下工作：1、建立建筑施工重大危險源評價標(biāo)準(zhǔn)體系，目前已經(jīng)有學(xué)者開始著手建筑施工現(xiàn)場重大危險源辨識問題的研究，但國家還沒有對建筑施工現(xiàn)場重大危險源辨識依據(jù)做出具體規(guī)定;2、加強建筑施工現(xiàn)場重大危險源備案登記;3、加強對建筑施工現(xiàn)場重大危險源動態(tài)監(jiān)控，隨時掌握危險源的情況，發(fā)現(xiàn)問題立即進行處理，同時要求施工企業(yè)在實施前和實施完畢后告知建設(shè)行政主管部門。這樣，建設(shè)行政主管部門就可以準(zhǔn)確了解當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)施工現(xiàn)場重大危險源的動態(tài)分布情況。
四、安全生產(chǎn)的檢查與獎罰
在安全生產(chǎn)布置的同時，建筑施工企業(yè)還要制定相應(yīng)的檢查計劃。檢查形式是多樣的，施工企業(yè)安全檢查一般分為常規(guī)性安全檢查、特殊性安全大檢查、定期檢查和不定期抽查。施工場區(qū)生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜，工作面多、工序繁雜、施工機械的性能和施工人員的技術(shù)等級、文化素質(zhì)參差不齊，因此施工活動場所內(nèi)常規(guī)性安全檢查成為了做好安全工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，常規(guī)性同時也反映了長期性，安全作業(yè)人員對那些帶有安全隱患的工作場所要長期地進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題。
關(guān)鍵詞：市政工程；施工企業(yè)；安全管理
中圖分類號：TU997文獻標(biāo)識碼： A 文章編號：
一、市政工程的特點
1、作業(yè)場所多變，作業(yè)環(huán)境復(fù)雜
市政工程施工既有城市立交等高空作業(yè)，也有地鐵等地下空間施工；既有跨河流的大橋施工，也有穿越山體的隧道工程；既有一次性作業(yè)，也有改造、整治等維護內(nèi)容；既有主體工程，也有管線配套施工；既有郊區(qū)空曠的作業(yè)場面，也有市區(qū)交通擁堵地段的作業(yè)環(huán)境。
2、高處作業(yè)難度大，影響面廣
城市市政高架、橋梁項目施工，不僅存在高空作業(yè)，而且往往下方兩側(cè)道路作為車輛、行人的交通通道，通行不斷，對腳手架安全、高空吊裝等都產(chǎn)生較大影響。安全事故一旦發(fā)生，往往可能傷及過往車輛及行人，影響面大，給社會帶來一定損害。
3、施工作業(yè)方法多樣性
由于地理條件、地質(zhì)情況等的不同，即使是同一種作業(yè)項目，其施工作業(yè)方法也可能不同，這也導(dǎo)致了安全技術(shù)及安全管理上可能存在很大的不同。
4、作業(yè)環(huán)境差
市政工程由于露天作業(yè)情況較多，受天氣、溫度影響較大，氣候的變化往往會嚴(yán)重影響到施工和生產(chǎn)安全。此外，受交通的影響，不少市區(qū)工程本身存在著較大的交通安全隱患。
5、人員安保知識貧乏
目前，市政一線工人大量從農(nóng)村中農(nóng)民轉(zhuǎn)化而來，缺乏市政工程施工經(jīng)驗，自身安全保護知識缺乏，對不良行為自控能力較差，人員流動性大，缺乏一系列的安保知識教育和安保制度的約束，容易造成這類群體中安全事故的發(fā)生。
6、分包管理漏洞較多
市政工程存在不少分包情況，公司往往僅派幾個技術(shù)人員到現(xiàn)場配合管理。人員配備本身不足，分管安全的專業(yè)人員更是少之又少，使得分包情況難以在施工期間建立和落實企業(yè)責(zé)任制，對工程質(zhì)量和安全管理產(chǎn)生了較大影響。
二、施工企業(yè)安全管理優(yōu)化措施
1、人人參與，責(zé)任落實
1.1 安全管理必須得到企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)的充分重視，才能抓出成效。假如領(lǐng)導(dǎo)的安全意識淡薄，那么安全就會成為會議中流于形式的口頭禪，只停留在嘴上和文件里，最終變成“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象。
1.2 全員參與是員工執(zhí)行力的根本保證。企業(yè)的安全管理不僅是安全部門和安全員的職責(zé)，更重要的是它應(yīng)滲透到每個部門、每個項目、每個班組、每個崗位，直至每個人的心里。安全責(zé)任大于天，缺少這個責(zé)任的工作，往往成為管理的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)。
1.3 有了各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同加入，便可以形成合理、完善的安全管理組織體系。這個體系應(yīng)該涵蓋了決策層、管理層、項目部和施工班組，上至總經(jīng)理下到每個參與項目建設(shè)的勞務(wù)人員。
1.4 體系健全了，就必須要用責(zé)任來約束。公司經(jīng)理、項目經(jīng)理、施工班組和作業(yè)人員之間要逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將目標(biāo)責(zé)任落實到每個參與者身上，要一級抓一級，層層有問責(zé)，事事有追究。
2、重視安全教育培訓(xùn)
2.1 安全思想教育
企業(yè)的所有員工都要反復(fù)進行安全思想教育理論的學(xué)習(xí)，突出重點，與時俱進。學(xué)習(xí)內(nèi)容應(yīng)以國家安全政策、法律法規(guī)、省市和地區(qū)有關(guān)規(guī)章制度、事故案例等為重點，潛移默化地培養(yǎng)敬業(yè)精神、法制觀念和職業(yè)道德。企業(yè)要建立健全職業(yè)健康安全管理體系，通過全員參與強化安全思想作風(fēng)、安全行為準(zhǔn)則、安全價值觀的培育，進而確保體系有效運行和持續(xù)改進。
2.2 安全知識培訓(xùn)
安全知識教育是一種最基本的專業(yè)活動。經(jīng)常、反復(fù)地加強安全知識培訓(xùn)是促進企業(yè)員工安全文化素質(zhì)不斷提高的有效途徑。安全基本知識教育的主要內(nèi)容應(yīng)涉及：安全防護、施工機械和電氣設(shè)備安全常識、有毒有害物質(zhì)的辨別及防護、防火、工傷事故的應(yīng)急救援等。
2.3 安全操作技能學(xué)習(xí)
由于一線作業(yè)人員以農(nóng)民工為主，他們通常受教育程度偏低，安全意識淡薄，缺少自防自救的能力，所以此類培訓(xùn)要重點針對他們進行。內(nèi)容應(yīng)偏重于現(xiàn)場實際操作以及分部分項工程、重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)等的安全防護技能和安全施工注意事項；季節(jié)性安全操作要領(lǐng)；工傷事故的簡易施救辦法；防護用品的正確穿戴；機械設(shè)備、臨時用電和高處作業(yè)的安全防護知識、消防器材的正確使用等。
3、加大對安全的資金投入
安全投入是改善施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境必須投入的費用，也是施工現(xiàn)場安全防護真實、有效的保障之舉，是企業(yè)和作業(yè)人員的“救命錢”，屬于列入措施費的非競爭性費用，所以一定要從項目招投標(biāo)開始就確保安全資金按規(guī)定計取，施工過程中按要求使用，并及時到位、?？顚Ｓ?。
企業(yè)和項目在購買勞動防護用品和器材時一定要保質(zhì)保量，對超過使用期限的防護用品應(yīng)及時更新，要定期對設(shè)備的傳動部件、防護部件、限位裝置、安全裝置等加以檢修、維護、保養(yǎng)和更換，并按規(guī)定檢測。
企業(yè)要將安全投入費用作為施工成本列支，并指定專人負責(zé)安全資金的管理，開設(shè)獨立賬戶、建立健全安全投入臺賬和報表，加強票據(jù)管理。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)負責(zé)人要定期對安全投入和使用情況監(jiān)督檢查，嚴(yán)防專項資金挪作他用。
4、加強對過程的動態(tài)控制管理
4.1 方案適時調(diào)整
項目一般在開工前要編制進度計劃、施工組織設(shè)計、專項方案或措施、工法等，隨著施工進度的發(fā)展、施工環(huán)境和作業(yè)條件的不斷變化、工作中新問題的出現(xiàn)等，提前編制的進度和技術(shù)文件往往不能滿足施工要求。這時就必須根據(jù)新情況對上述文件加以調(diào)整、修改，使之具有針對性和實際指導(dǎo)意義。
4.2 交底持續(xù)跟進
安全技術(shù)交底是施工過程中必不可少的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是確保施工作業(yè)安全、順利完成的重要工作。安全技術(shù)交底要針對不同工種、不同施工對象、不同工序分階段、分部、分項進行，是與工程的形象進度息息相關(guān)的。所以交底必須持續(xù)、有效、及時并符合現(xiàn)場實際，貫穿于施工生產(chǎn)全過程。
4.3 檢查反復(fù)進行
安全檢查是發(fā)現(xiàn)隱患、預(yù)防事故的有效措施。無論是項目、班組還是企業(yè)管理層，都要在施工過程中加強安全檢查的力度，達到預(yù)防、糾正和持續(xù)改進的目的。安全檢查應(yīng)分階段、分時間進行，按照施工部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、分部分項工程、重要過程等開展自查、排查和糾查活動。主要包括定期檢查、經(jīng)常檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后檢查等。對于發(fā)現(xiàn)的隱患，項目、班組、作業(yè)人員要認真對待，企業(yè)管理層要堅持跟蹤，圍繞“三定”原則共同確保整改得力，控制嚴(yán)謹(jǐn)，切實把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。
5、創(chuàng)建安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地
安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地的創(chuàng)建是塑造企業(yè)良好社會形象、提升企業(yè)信譽和榮譽的有效措施。建筑企業(yè)要想在日益激烈的市場競爭中立足于不敗之地，就應(yīng)該通過安全文明標(biāo)化工地的創(chuàng)建業(yè)績來充分獲得社會各界的廣泛認可和信賴，從而取得更多收益，形成企業(yè)成功發(fā)展的良性循環(huán)路徑。“安全文明、綠色環(huán)保、人本和諧”的標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)應(yīng)當(dāng)也必須納入建筑企業(yè)現(xiàn)在乃至今后安全管理控制工作的軌道中，以各級人員的共同努力去不斷實現(xiàn)，用層出不窮的一流項目展現(xiàn)企業(yè)文化，并使之深入人心、發(fā)揚光大。
結(jié)束語
安全文明施工是企業(yè)管理水平和施工能力的具體體現(xiàn),它并不是一件單純的事情,而是一項系統(tǒng)的工程,涉及到企業(yè)負責(zé)人、項目經(jīng)理到普通施工人員,需要企業(yè)在工作中不斷的積累經(jīng)驗,不斷的提高認識、踏實的做好每一個步驟。
參考文獻
[1] 劉志強. 淺析市政工程施工的安全管理[J]. 黑龍江科技信息. 2011.
關(guān)鍵詞：下企業(yè)鍛煉 工程機械 安全管理 施工企業(yè)
中圖分類號：TU71 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1007-3973(2011)009-146-02
1 引言
安全是施工企業(yè)永恒的主題，近幾年伴隨著機械設(shè)備的大量使用，建筑機械設(shè)備安全狀況卻令人堪憂，安全事故屢見不鮮，我們學(xué)生最近到工地頂崗實習(xí)，不到一個月的時間就有兩起安全事故，如何有效地減少和杜絕安全事故的發(fā)生，保證機械設(shè)備的正常運行。保證操作人員的人身安全和財產(chǎn)安全，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益，是施工企業(yè)所面臨的一個重要課題。作為教師怎樣能將安全的知識授予學(xué)生，讓他們在實習(xí)及工作中能夠時刻主要安全，保證學(xué)生的安全則是我們每個教師的責(zé)任和義務(wù)。本文把自己下企業(yè)鍛煉時，對機械設(shè)備安全管理方面的問題提出一些看法和應(yīng)對措施。
2 機械設(shè)備安全管理的問題嚴(yán)重
2.1 人員短缺現(xiàn)象比較普遍，而且人員素質(zhì)不高
工程建設(shè)是一項高危行業(yè)，從業(yè)人員必須具備一定的施工作業(yè)熟練度、經(jīng)驗值和安全操作技能。然而隨著國家擴大基建工程大量農(nóng)民工外出務(wù)工，他們中的許多人第一次進入工程建設(shè)領(lǐng)域。施工隊伍的整體素質(zhì)與過去5、6年前相比已經(jīng)直線下降了。他們在施工現(xiàn)場的安全已經(jīng)成為工程建設(shè)的主要隱患。施工企業(yè)工期比較緊，所以急需大量人員，但是采取大量引進正式工的方式有不可取，不得不雇用農(nóng)民工，而他們普遍缺乏專業(yè)知識，安全知識和意識非常淡薄，所以就需要企業(yè)花時間去培訓(xùn)，但是那樣的話企業(yè)成本較高，而且工期緊張，根本不允許那樣做，所以一般是采取簡單培訓(xùn)后就上崗的方式。這無疑給安全造成了很大的隱患。
2.2 施工任務(wù)繁重，環(huán)境很差，以及資金短缺造成施工機械使用壽命縮短，陳舊老化
施工過程中，不少項目為了降低施工成本，主要靠機械設(shè)備長時間作業(yè)來完成施工任務(wù)，這樣的話，技術(shù)性能與使用壽命受到了嚴(yán)重影響，加速了設(shè)備老化進程。其次，由于工程施工大部分是在遠離城區(qū)的野外，山區(qū)，工作環(huán)境惡劣。許多技術(shù)指標(biāo)如溫度，濕度等均超出機械設(shè)備本身對工作環(huán)境要求，使機械設(shè)備老化加速。另外，但由于資金的短缺和觀念的束縛，許多機械設(shè)備沒有適時更新?lián)Q代。一直超齡使用。以上這些因素成了機械設(shè)各的不安全因素。
2.3 施工設(shè)備調(diào)運頻繁，輕視保養(yǎng)和檢測
機械設(shè)備在項目部之間的頻繁調(diào)運，無法將到保養(yǎng)期需要進行保養(yǎng)維護的機械設(shè)備進行保養(yǎng)。其次，施工企業(yè)的好些施工人員與指揮人員只一味地追求施工進度，對設(shè)備只注重使用，而對其保養(yǎng)維護工作不聞不問。造成操作人員為了完成指定的工作任務(wù)，沒有時間對所操作的機械設(shè)備進行保養(yǎng)。這樣便形成了企業(yè)經(jīng)常忽略對機械設(shè)備的日常保養(yǎng)，許多機械都是帶著小毛病作業(yè)，直到出現(xiàn)問題的時候，已經(jīng)釀成大錯。另外，很多單位在事情沒有發(fā)生之前，老是覺得花錢去搞設(shè)備檢測是“投入沒有產(chǎn)出”的行為，不愿意去花這個“冤枉錢”，對那些比較陳舊老化的機械設(shè)備，只要還能使用，就舍不得淘汰掉，因為這樣做會提高自己的工程成本。
2.4 設(shè)備租賃，給施工企業(yè)的安全帶來隱患
首先，工期較緊，自有機械難以保證按時完成施工任務(wù)。其次，本項目的機械出現(xiàn)故障，而不能馬上送去修理時，往往通過租賃的方式解決問題。再次，工程急需，在國有大中型施工企業(yè)機械采購過程決策、批復(fù)的時間一般都較長，需要通過租賃的方式來解決問題。雖然，租賃設(shè)備在一定程度上給企業(yè)帶來了很大的好處，但是，這卻給設(shè)備管理帶來了不少問題。
3 施工企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對施工機械安全管理方面存在的問題
(1)企業(yè)用人制度要調(diào)整，盡量讓全體人員都有專業(yè)技能，建立一套以人為本的管理機制，從源頭上防止機械設(shè)備安全事故的發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計，因違反操作規(guī)程而發(fā)生的事故占到80％以上，可以說，操作人員操作水平和素質(zhì)的高低決定了事故發(fā)生的概率。因此，杜絕人的不安全因素。就能從源頭上最大限度地降低事故發(fā)生的概率。對設(shè)備的操作和維修人員，要對其進行安全技術(shù)理論方面的培訓(xùn)，重點是提高操作人員的安全操作技能、預(yù)防事故發(fā)生、處理事故的能力，對于新添置的機械設(shè)備，公司要邀請設(shè)備生產(chǎn)廠家的技術(shù)人員開專題講座，并到使用現(xiàn)場對機械操作人員和機械維修人員進行培訓(xùn)。操作人員上崗之前，要達到能很好地安全操作技能。一定要做到機械設(shè)備的持證上崗率100％。
(2)消除潛在不安全因素。陳舊老化的機械設(shè)備給施工生產(chǎn)安全帶來的隱患非常明顯，不能抱絲毫僥幸心理去繼續(xù)使用應(yīng)該報廢的設(shè)備，否則將得不償失，要做到正確使用，即時保養(yǎng)，在機械設(shè)備的使用過程中，操作人員與指揮人員人員一定要按照相關(guān)設(shè)備的安全操作規(guī)程正確使用該設(shè)各。有了以上幾個方面做保證，機械設(shè)備的自身性能與工作效率都得到了很大提高。有效避免了設(shè)備故障的出現(xiàn)，減少了因機械設(shè)備而出現(xiàn)的怠工，沒有了工作任務(wù)的拖延積壓，從而也就避免了機械設(shè)備的超負荷長時間運轉(zhuǎn)與帶病作業(yè)。
(3)積極完善機械設(shè)備安全管理體制建設(shè)。各項規(guī)章制度，是科學(xué)地佃好工程建設(shè)機械管理工作的基礎(chǔ)，是取得工程建設(shè)機械良好投資效益的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。為搞好企業(yè)的安全工作。安全管理組織最好應(yīng)選專職機構(gòu)型，它有利于全面地深入掌握企業(yè)經(jīng)營管理與生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的情況，及時預(yù)防和糾正違章失職行為，維護正常的安全生產(chǎn)秩序，同時，有利于發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)、技術(shù)設(shè)備和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)合理調(diào)整生產(chǎn)，安排人、財、物等事項，控制事故和職業(yè)病的發(fā)生。因此，在企業(yè)中設(shè)置安全管理專職機構(gòu)，是提高科學(xué)管理水平。保證生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的客觀要求國務(wù)院對安全管理機構(gòu)的人員配備做了按職工人數(shù)千分之二到五的專門規(guī)定，這使安全管理在機構(gòu)體制、人員配各方面有了保證。
(4)租賃雙方應(yīng)明確權(quán)責(zé)關(guān)系，提高整體運作效率。與購置機械相比，租賃機械的管理可得以簡化。對于經(jīng)營性租賃的機械，承租企業(yè)無需考慮維修、更新改造及報廢處理等諸多環(huán)節(jié)的管理；財務(wù)管理中只需支付租金，一些事物性工作可以省略。對于租賃機械，承租企業(yè)不管使用與否均需按時支付租金，這就迫使企業(yè)必須強化經(jīng)營意識與經(jīng)營機制。優(yōu)化機械使用的經(jīng)濟效益。
4 結(jié)束語
綜上所述，作為施工生產(chǎn)主要生產(chǎn)力的機械設(shè)備，其安全性不但是項目各項工作的前提，還是機械化施工成敗的關(guān)鍵，甚至關(guān)系到企業(yè)的生死存亡?！鞍踩抵阄宜?，保證安全靠大家”。這再次要求我們大家共同努力把安全工作做好。因為我們大家都是安全的宣傳者、捍衛(wèi)者、更是安全的受益者。但同時也應(yīng)看到，機械設(shè)備的安全管理是一個復(fù)雜的綜合性工作，它不會一蹴而就，要通過各種形式逐步規(guī)范我們的安全管理，使之成為一種工作習(xí)慣。我們教師教育學(xué)生就要給他將安全的思想傳達給他。是他到了工作崗位能很好地注意安全，如果這樣的良性循環(huán)的話，相信會給企業(yè)的安全管理帶來良好的效果。
參考文獻：
【關(guān)鍵詞】供電企業(yè)；安全管理；工程安全管理
隨著城鄉(xiāng)一體化的推進，大批地產(chǎn)企業(yè)迅速發(fā)展，地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)業(yè)擴工程也隨著増長，地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)通過資產(chǎn)（供電）無償劃撥的形式，實現(xiàn)供電一戶一表，給供電企業(yè)帶來商機，使供電量大幅度提高，但是帶來更多是社會責(zé)任，因此，供電企業(yè)要加強對業(yè)擴（地產(chǎn)）工程的安全管理。
案例一：某小區(qū)2010年08月05日，因零線斷線，引起居民電器損壞。原因分析，某小區(qū)2005年開發(fā)，原來舊倉庫地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)改造為3單元商品房，2007年以后居民開始入住，由于業(yè)擴時沒有把好工程驗收關(guān)，進戶線采用BVL-35，到居民入住100﹪以后，導(dǎo)線未能滿足供電負荷需要，接頭開始發(fā)熱，零線燒斷線，導(dǎo)致供電事故的發(fā)生。
案例二：某新樓盤2010年開始入住，2012年12月30日，因施工工藝原因，引起一單元18戶居民電器損壞。原因分析，在配電開關(guān)柜施工過程中，電纜頭折彎幅度之間間隙太小，零線與相線相碰，引起居民電器損壞。
通過以上二個案例分析，筆者認為供電企業(yè)對業(yè)擴（地產(chǎn)）工程的安全管理，要重點抓好以下“三關(guān)：安全關(guān)、審核關(guān)、驗收關(guān)”。
1.安全關(guān)。業(yè)擴（地產(chǎn)）工程未在資產(chǎn)無償劃撥給供電企業(yè)之前，必須與客戶簽訂書面的供用電合同，明確供用電雙方的權(quán)利、義務(wù)和安全責(zé)任，維護正常的供用電秩序。嚴(yán)禁在未簽訂供用電合同前擅自送電。供用電合同必須明確產(chǎn)權(quán)分界點，并按產(chǎn)權(quán)歸屬劃分維護管理范圍。客戶運行維護確有困難的，可以與公司協(xié)商，就委托代維管理有關(guān)事項另行簽訂書面協(xié)議。由客戶投資建設(shè)的供電設(shè)備，如線路、開關(guān)、刀閘、變壓器等，建成投運后，雙方宜就運行維護、檢修、備品備件等事簽訂交接協(xié)議。
2.審核關(guān)。地產(chǎn)企業(yè)擴工程報裝，送審文件按照國家電網(wǎng)公司新裝入戶的要求外，還要對業(yè)擴（地產(chǎn)）工程通常存在的問題，進行必要的審核，首先開閉所、配電室、箱式變電站的選址應(yīng)考慮到設(shè)備運輸?shù)姆奖?，并留有消防通道，設(shè)計時應(yīng)滿足防火、通風(fēng)、防洪、防潮、防塵、防毒、防小動物和低噪聲等各項要求，帶電部位應(yīng)采取絕緣防護措施的要求；其次電力電纜通道標(biāo)示。第三隱蔽工程接地裝置。
2.1開閉所、配電室、箱式變電站的選址，滿足《10kV及以下變電所設(shè)計規(guī)范》GB50053-1994、10kV開閉所設(shè)計要求，汽車運輸方便到達，有利事故搶修以及配變的更換。
2.2電力電纜通道標(biāo)示，通道標(biāo)示是防止電力電纜不受外力破壞的重要措施。主要在電力電纜通道轉(zhuǎn)角處、井蓋、電力電纜連接處、桿基電力電纜預(yù)留處等，設(shè)置電力電纜通道明顯標(biāo)示。
2.3配電接地裝置安全可靠性的審核，涉及到是隱蔽工程，又是一項復(fù)雜的電氣工程，必須考慮防雷接地、保護接地、工作接地的各種要求，以其中最小值為標(biāo)準(zhǔn)來設(shè)計和施工。不要認為“接地”可以敷衍了事，它是關(guān)系到人身和設(shè)備安全的大事，即防雷保護的有效性，是來不得半點馬虎的。接觸電壓、跨步電壓的大小，人體接觸外殼時的電壓高低都涉及到電擊事故發(fā)生的機率及危害程度，必須嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，以高度的責(zé)任感認真地進行設(shè)計和施工，并做到及時進行試驗，務(wù)必驗收合格，方可投入使用。使用過程中還需要經(jīng)常檢查，測試其參數(shù)，使防雷和接地裝置長期保持安全、穩(wěn)定、可靠地運行，以確保人身和設(shè)備的安全。
3.驗收關(guān)。業(yè)擴工程施工、調(diào)試完工后，業(yè)擴（地產(chǎn)）工程客戶應(yīng)向供電公司提出工程竣工報告、申請竣工驗收。重點對開閉所、配電室、箱式變電站現(xiàn)場配電設(shè)備、施工工藝、防“鼠、蛇、鳥”小動物為害、防火等安全措施進行驗收。工程竣工報告應(yīng)包括：
3.1竣工報告單；
3.2符合實際的竣工圖紙、安裝技術(shù)記錄；
3.3高低壓主接線系統(tǒng)圖，繼電保護整定記錄；
3.4隱蔽工程的施工及全部電氣設(shè)備試驗報告；
3.5雙電源客戶，必須符合雙電源安裝技術(shù)要求，設(shè)備試驗報告；
3.6安全工器具試驗報告、防火器具配備情況；
3.7必要的其他資料或記錄；
3.8重復(fù)接地。
特別提出重復(fù)接地。根據(jù)中華人民共和國電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)DL/T 599—2005《城市中低壓配電網(wǎng)改造技術(shù)導(dǎo)則》第6.9條.為防止零線斷線燒損用戶家用電器，三相四線制低壓線路主干線的末端和各分支線的末端，零線應(yīng)重復(fù)接地。接戶線在入戶支架處，零線也應(yīng)重復(fù)接地。的規(guī)定要求。
在中性點直接接地的系統(tǒng)中，在零干線的一處或多處用金屬導(dǎo)線連接接地裝置。在低壓三相四線制中性點直接接地線路中，施工單位在安裝時，應(yīng)將配電線路的零干線和分支線的終端接地，零干線上每隔1千米做一次接地。對于距接地點超過50米的配電線路，接入用戶處的零線仍應(yīng)重復(fù)接地，重復(fù)接地電阻應(yīng)不大于10歐。
零線重復(fù)接地能夠縮短故障持續(xù)時間，降低零線上的壓降損耗，減輕相、零線反接的危險性。在保護零線發(fā)生斷路后，當(dāng)電器設(shè)備的絕緣損壞或相線碰殼時，零線重復(fù)接地還能降低故障電器設(shè)備的對地電壓，減小發(fā)生觸電事故的危險性。因此零線重復(fù)接地在供電網(wǎng)絡(luò)中具有相當(dāng)重要的作用，而這一作用卻往往被人們忽視了。
在TN-S（三相五線制）系統(tǒng)中，零線是不允許重復(fù)接地的。零線是舊稱，此處已經(jīng)不準(zhǔn)確，三相五線的各線為3根相線、一根中性線、一根接地保護線（即PE線）。不允許重復(fù)接地是因為如果中性線重復(fù)接地，三相五線制漏電保護檢測就不準(zhǔn)確，無法起到準(zhǔn)確的保護作用。故，零線不允許重復(fù)接地，實際上是漏電檢測點后不能重復(fù)接地。
關(guān)鍵詞:工程項目 安全管理 實踐探討
1施工企業(yè)工程項目安全管理的現(xiàn)狀
1.1粗放式管理給工程項目安全管理帶來的不利影響
近年來，國家在鐵路、公路、水利等基礎(chǔ)設(shè)施方面加大投入，工程建設(shè)規(guī)模日益擴大，這對施工企業(yè)來講，既是千載難逢的發(fā)展機遇，同時也是一種挑戰(zhàn)。施工企業(yè)隨著承接工程項目的增多，加上自身資源不足，在施工一線不得不大量使用勞務(wù)協(xié)作隊伍，而勞務(wù)協(xié)作隊伍的整體素質(zhì)在某種程度上又體現(xiàn)了施工企業(yè)的管理水平。一些企業(yè)對勞務(wù)協(xié)作隊伍審查不嚴(yán)格，監(jiān)管不到位，導(dǎo)致選用的勞務(wù)協(xié)作隊伍管理水平參差不齊，以包代管、包而不管的現(xiàn)象依然存在，給工程項目的安全管理帶來不利影響。
1.2從業(yè)人員素質(zhì)難以滿足工程項目安全生產(chǎn)的需要
近些年，隨著施工企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴張，施工一線急需大量的管理和作業(yè)人員。而很多企業(yè)因機制改革、主輔分離等原因?qū)е聠T工數(shù)量無法滿足項目施工的需求，同時由于薪酬待遇增長緩慢，加上惡劣的工作環(huán)境等原因，造成企業(yè)優(yōu)良資源流失嚴(yán)重，迫使施工企業(yè)在項目管理人員的選用上捉襟見肘，項目管理人員變換頻繁，一些項目管理人員管理經(jīng)驗明顯不足，這些因素均給工程項目安全管理工作帶來很大壓力。
施工現(xiàn)場專職安全管理人員是工程項目安全管理的有力保障。但目前一些工程項目上的安全管理人員很大一部分是轉(zhuǎn)崗人員，老弱多病的人員少量存在，安全專業(yè)知識的匱乏與個人素質(zhì)差異已對施工現(xiàn)場安全監(jiān)管形成嚴(yán)重制約。
現(xiàn)場作業(yè)層人員以農(nóng)民工為主體，農(nóng)民工的綜合素質(zhì)不高，文化程度較低，工作流動性強，平均年齡總體偏大，給施工生產(chǎn)留下較大的安全隱患。據(jù)施工現(xiàn)場統(tǒng)計，農(nóng)民工40歲以上的占55%左右，年齡30-40歲的約占25%左右，30歲以下的僅占20%左右?？梢钥闯?，30歲以下的新生代農(nóng)民工愿意從事建筑業(yè)的比例較低，作業(yè)層員工素質(zhì)的普遍不高給施工現(xiàn)場的安全管理帶來很大的難度。
1.3自然環(huán)境因素對工程項目安全管理影響大
工程施工多在露天環(huán)境中進行，施工活動必然受到施工現(xiàn)場地理條件和氣象條件的影響，手工作業(yè)，體力勞動繁重；施工變化大，規(guī)則性差；不安全因素隨形象進度的變化而改變，安全風(fēng)險高。例如橋梁施工在跨越大江大河時，作業(yè)人員有水上和高空作業(yè)，作業(yè)人員在現(xiàn)場氣溫極低或極高、現(xiàn)場照明不足（夜間施工時）、下雨或大風(fēng)等條件下施工時，容易產(chǎn)生生理和心理的疲勞，注意力不集中，易發(fā)生安全事故。加上近年來我國極端天氣事件明顯增多，災(zāi)害的突發(fā)性、異常性等不可預(yù)見性日顯突出，局部地區(qū)雨、極端高溫干旱以及超強臺風(fēng)等事件呈突發(fā)、多發(fā)、并發(fā)趨勢，給工程施工帶來較大安全隱患。
2銅陵長江大橋安全管理的實踐
如何解決施工企業(yè)在工程項目安全管理中遇到的困境，合福鐵路銅陵長江大橋項目進行了積極的探索，取得了一定的成效。
2.1工程簡介
銅陵長江大橋為新建鐵路合?？瓦\專線關(guān)鍵控制性工程，全長約16km，由南北引橋和主橋組成。引橋中高墩數(shù)量多，墩高在16.5m～37.5m，主跨630m為公鐵兩用五跨連續(xù)鋼桁梁斜拉橋，主塔為菱形混凝土結(jié)構(gòu)，橋面以上為倒“Y”形，高212米，合同工期三年。銅陵長江大橋的施工安全管理具有“作業(yè)面大、施工點多，高空作業(yè)量大，水上施工范圍廣，時間跨度大”等特點。
2.2 銅陵長江大橋安全管理措施
銅陵長江大橋安全管理緊緊圍繞“安全建橋、建安全橋”的理念，堅持“規(guī)范管理、落實責(zé)任、盯控關(guān)鍵”的思路，完善安全自控體系，構(gòu)建安全長效監(jiān)管機制。在施工生產(chǎn)中“抓源頭、抓過程、抓細節(jié)”，注重本質(zhì)安全，對安全隱患實行“零容忍”，全面夯實安全管理基礎(chǔ)工作。
2.2.1 做好層層策劃，建立高效的安全自控體系
銅陵長江大橋在開工伊始，項目部就嚴(yán)格遵照《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理條例》等國家相關(guān)法律法規(guī)，在機構(gòu)設(shè)置、整章建制、人員配備方面做到依法實施。銅陵長江大橋結(jié)合項目實際，制定了《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《高風(fēng)險作業(yè)工點領(lǐng)導(dǎo)包保及架子隊帶班跟班制度》、《安全督導(dǎo)隊管理辦法》、《安全生產(chǎn)獎懲辦法》等規(guī)章制度，建立了項目安全保證體系，明確安全責(zé)任目標(biāo)。始終堅持“管生產(chǎn)必須管安全”及責(zé)權(quán)利相結(jié)合，切實加強對生產(chǎn)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。在高風(fēng)險工點實行領(lǐng)導(dǎo)包保，分部領(lǐng)導(dǎo)帶班，技術(shù)與安全管理人員跟班作業(yè)。逐級簽訂了安全包保責(zé)任書，把安全責(zé)任落實到每個崗位，形成“一級抓一級、一級保一級”的安全氛圍，做到全員、全過程、全方位抓好安全生產(chǎn)。為加強對施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重大危險源的卡控，及時消除安全隱患，有效查堵漏洞，銅陵長江大橋成立了安全督導(dǎo)隊加強現(xiàn)場安全管控。
2.2.2 落實規(guī)范管理，推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是解決工程安全突出問題的科學(xué)方法和有效手段。銅陵長江大橋把施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作為推行標(biāo)準(zhǔn)化管理的主要內(nèi)容，在項目管理中改變陳舊、落后的工作習(xí)慣，提高作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新施工工藝，在基坑防護、水上施工、高墩模板腳手一體化、掛籃懸澆、主塔液壓爬模施工、箱梁施工和鋼梁架設(shè)等方面制定了一整套標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)手冊，以施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化來實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，減少安全事故的發(fā)生。
2.2.3狠抓源頭控制，強化本質(zhì)安全
本質(zhì)安全是從人、物和環(huán)境的本質(zhì)安全入手，建立安全的生產(chǎn)系統(tǒng)。銅陵長江大橋主要從以下幾個方面入手實現(xiàn)本質(zhì)安全。
一、提高人的本質(zhì)安全。人是安全生產(chǎn)管理中最重要最核心的要素，銅陵長江大橋通過采取各項措施，使各級人員“想安全，會安全，能安全”。⑴嚴(yán)格審查，把好勞務(wù)隊伍入場關(guān)。對進場的勞務(wù)隊伍資質(zhì)、證照、業(yè)績等進行嚴(yán)格審查，無資質(zhì)、業(yè)績差隊伍嚴(yán)禁進場施工。⑵強化培訓(xùn)考核，提高從業(yè)人員素質(zhì)。專、兼職安全管理人員是生產(chǎn)一線安全監(jiān)管的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，人員的選用從業(yè)務(wù)素質(zhì)、敬業(yè)精神、身體素質(zhì)等方面嚴(yán)格考察，不合格人員及時淘汰，同時在管理過程中根據(jù)需求定期進行培訓(xùn)。對新進場從業(yè)人員要求必須進行崗前安全培訓(xùn)，通過培訓(xùn)教育解決從業(yè)人員的技能、意識、態(tài)度等安全隱患，把各種狀態(tài)下的應(yīng)急操作變成每個員工的本能反應(yīng)，使各種安全須知、生產(chǎn)流程、設(shè)備系統(tǒng)、操作規(guī)范及應(yīng)急操作深深印在員工的腦子里，確保不出現(xiàn)誤操作，在特殊、應(yīng)急狀況下能夠正確處理，確保安全生產(chǎn)。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。對從事特種作業(yè)的人員進行專業(yè)技能培訓(xùn)，考試合格持證上崗，確保特種作業(yè)人員持證率達到100％。⑶文明施工，促進安全生產(chǎn)。通過積極開展文明施工，美化施工環(huán)境，在消除部分安全隱患的同時，給員工創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境，提高自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)的積極性。⑷通過宣傳畫、警示標(biāo)牌在施工現(xiàn)場營造積極向上的安全宣傳氛圍。
二、落實高風(fēng)險作業(yè)項目安全專項方案的編審與實施。銅陵長江大橋根據(jù)施工進展陸續(xù)編寫了《鋼沉井節(jié)段吊裝安全專項方案》、《鋼沉井渡洪安全方案》、《銅陵長江大橋高墩墩身施工安全專項方案》、《主塔施工安全專項方案》等多個安全專項方案，并組織專家論證，在確保方案安全性的基礎(chǔ)上組織實施，做到以技術(shù)措施堵隱患，確保結(jié)構(gòu)安全。
三、嚴(yán)把設(shè)施、設(shè)備的進場驗收關(guān)。證照不全或安全防護裝置不完善的機械設(shè)備禁止進場。對驗收合格的及時按照標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求掛牌標(biāo)識，統(tǒng)一編號，明確責(zé)任人。
四、狠抓安全投入，確保安全設(shè)施到位。開工至今，銅陵長江大橋共投入安全資金2532萬元?，F(xiàn)場的安全防護設(shè)施齊全有效，高風(fēng)險作業(yè)點安全防護措施完善。
2.2.4 加強風(fēng)險管理，提高防范和處置事故災(zāi)難的能力
一、定期辨識危險源，規(guī)范重大危險源管理。橋梁工程重大危險源多，隨著工程施工進展，工序在不斷變換，現(xiàn)場的危險源也隨之不斷變化。銅陵長江大橋每月對現(xiàn)場危險源進行分析，確定重大危險源，并將工點重大危險源內(nèi)容及防范措施及時在施工現(xiàn)場醒目位置進行公示提醒。通過重大危險源公示，確?，F(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員了解不同工序的危險點和安全防護方法，做到作業(yè)時心中有數(shù)，提高了安全防范意識。
二、班前交底，做好及時提醒。堅持每天班前五分鐘安全交底，十分鐘查隱患，明確當(dāng)日作業(yè)危險源點、安全作業(yè)要點，提醒作業(yè)人員注意安全，加強防范。根據(jù)上級的要求，多次帶領(lǐng)全體人員進行安全宣誓，使安全交底和安全宣誓常態(tài)化，切實做到安全生產(chǎn)“天天講，時時做”。
三、制訂預(yù)案，做好應(yīng)急演練。銅陵長江大橋結(jié)合現(xiàn)場實際，制訂了防臺、防火、防汛、防觸電、防高空墜落等各種應(yīng)急預(yù)案，建立了應(yīng)急救援機構(gòu)，明確了職責(zé)，制訂了措施，并進行了多次演練。
2.2.5嚴(yán)格過程管控，實行關(guān)鍵工序轉(zhuǎn)換安全簽證制度
落實安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，在于對風(fēng)險工藝的卡控，銅陵長江大橋在日常工作中，對重大危險源緊盯不放，確保安全。例如對墩身模板安裝到位后，架橋機（掛籃）走行前、走行到位后，架梁前，液壓爬模爬升前后及翻模、大臨設(shè)施及大型機械設(shè)備使用前等關(guān)鍵工序均辦理安全專項簽證，簽證資料統(tǒng)一納入內(nèi)業(yè)資料管理，具體簽證內(nèi)容由項目主管部門根據(jù)施工方案和安全管理的有關(guān)要求制定，并對現(xiàn)場施工實施有效監(jiān)管，保證關(guān)鍵工序卡控到位。
2.2.6加大隱患排查，確保安全責(zé)任制的落實
銅陵長江大橋制定了詳細的考核標(biāo)準(zhǔn)，細化安全考核內(nèi)容，嚴(yán)格考核獎罰，促進了安全生產(chǎn)各項措施的具體落實。在日常工作中開展質(zhì)量安全隱患排查整治工作，檢查活動包括定期檢查專項檢查和季節(jié)性檢查，同時專職安質(zhì)人員進行每天的巡檢工作。對排查出來的問題進行拍照，同時下發(fā)隱患整改通知單，明確隱患整改責(zé)任人、整改期限、整改措施，隱患整改完成后必須以照片的形式回復(fù)，確保檢查整改質(zhì)量和效果。對重大隱患利用信息平臺適時公開，并由包保領(lǐng)導(dǎo)掛牌督辦，確保隱患整改率達100%。
3結(jié)語
關(guān)鍵詞：供電企業(yè)；外包工程；安全管理
1、外包工程安全管理存在的問題
1.1供電企業(yè)安全管理存在不到位現(xiàn)象
部分供電企業(yè)往往與外包單位簽完合同后只關(guān)心工程進度和控制工程造價，而忽視了對其的安全監(jiān)管，有的個別供電企業(yè)，與外包單位未認真按外包工程管理要求，簽訂書面的安全協(xié)議書，不主動了解外包單位的人員及技能情況，使安全管理處于失控狀態(tài)。有的供電企業(yè)外包工程的安全生產(chǎn)責(zé)任落實不到位、安全目標(biāo)沒有層層分解、責(zé)任到人，沒有實行嚴(yán)格的考核。有的一些企業(yè)負責(zé)人由于安全意識淡薄，在工作中重經(jīng)營、輕安全，甚至事故發(fā)生后“大事化小，小事化了”，以致不能徹底查清事故原因，不能真正吸取事故教訓(xùn)。
1.2 外包單位安全管理不到位
一些外包單位自身的安全管理水平不高，員工文化程度較低，安全意識淡薄，自我保護能力差并大量實用臨時勞務(wù)人員；一些外包單位對于掛靠的施工隊伍只管收取管理費，不認真管理，導(dǎo)致掛靠隊伍在技術(shù)、安全、質(zhì)量管理工作上差距較大；有的低級別資質(zhì)施工隊伍承接高級別工程的現(xiàn)象。有的施工隊伍安全資金投入較差，能力不強，工藝不佳，致使安全和質(zhì)量控制能力無從保證。這些問題將加劇施工的安全風(fēng)險，稍之不慎將釀成安全生產(chǎn)事故。
2、加強外包工程安全管理的建議
2.1 認真落實各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制
外包工程安全生產(chǎn)要實行全方位、全過程管理，不斷完善和落實各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。外包工程安全管理必須要全員參與并人人有責(zé)。只有將安全目標(biāo)層層分解，制定明確的安全職責(zé)，責(zé)任到崗、到位、到人。在明確項目主管部門及負責(zé)人，應(yīng)對項目實施過程中存在的質(zhì)量問題和施工安全問題負責(zé)的同時，安全監(jiān)察人員還應(yīng)深入施工現(xiàn)場，了解、檢查、監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施落實情況。及時制止違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動紀(jì)律的不良行為，對項目的現(xiàn)場監(jiān)護人、負責(zé)人實行連帶考核，做到全員參與、全員監(jiān)督，從而保證在制度上和管理上可控、能控和在控，認真確保工程施工的安全。
2.2 不斷完善規(guī)章制度，逐步實現(xiàn)規(guī)范化施工
要建立、健全和完善各項安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)程，并加以落實，形成“以制度管理人、約束人、激勵人”的機制。及時將行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和上級供電公司的有關(guān)要求下發(fā)到外包單位；加大安全考核力度，堅持“安全第一，預(yù)防為主”以及嚴(yán)要求、重防范、分級考核、重獎重罰的原則，將安全管理落到實處。
2.3 嚴(yán)格外包隊伍的入網(wǎng)管理，實施外包隊伍的準(zhǔn)入和退出制度
在地市級供電公司建立外包工程隊伍入網(wǎng)名單，并建立年度審查制度。由公司領(lǐng)導(dǎo)、工程發(fā)包管理負責(zé)人、安全監(jiān)察負責(zé)人組成考評組進行入網(wǎng)考評。入網(wǎng)安全考評包括對安全資質(zhì)、安全機構(gòu)設(shè)置、安全工器具認證、特種作業(yè)人員認證、人員保險、安全業(yè)績等進行評比。入網(wǎng)的外包隊伍名單在地區(qū)供電公司系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)公布，名單中應(yīng)注明隊伍的規(guī)模、施工能力和作業(yè)領(lǐng)域(按專業(yè)分類)，嚴(yán)禁將工程發(fā)包給入網(wǎng)名單之外的隊伍。對外包隊伍按工程或時間階段進行安全考核，對安全管理上存在嚴(yán)重問題的隊伍(個人)取消入網(wǎng)資格，并上報省公司，通報省網(wǎng)系統(tǒng)。規(guī)范外包隊伍檔案管理，地市供電公司相關(guān)管理部門應(yīng)建立外包隊伍檔案，內(nèi)容應(yīng)包括隊伍的施工資質(zhì)、安全業(yè)績、人員構(gòu)成、安全機構(gòu)、施工裝備、負責(zé)人通訊錄等內(nèi)容，并且要及時更新，跟蹤掌握外包隊伍情況。
2.4 做好安全生產(chǎn)事前控制工作，把好作業(yè)現(xiàn)場關(guān)，確保現(xiàn)場安全
為了實現(xiàn)安全生產(chǎn)事前控制的目的，要求外包單位根據(jù)工程項目認真編制施工方案。施工方案必須體現(xiàn)施工的期限、具體步驟、使用材料及施工方法，根據(jù)施工方案再制定施工安全技術(shù)措施及組織措施，報送相關(guān)部門審核、審定。相關(guān)部門根據(jù)施工工程實際情況，對施工過程可能出現(xiàn)的危險點，補充相應(yīng)的措施；明確雙方在實際工作中各自應(yīng)付的責(zé)任，結(jié)合獎懲規(guī)定的修訂，制定外包工程考核辦法，做到凡事有人抓、凡事有人管。
作業(yè)過程中要嚴(yán)格按現(xiàn)場規(guī)程制度落實好現(xiàn)場安全組織技術(shù)措施，按規(guī)章制度約束施工人員行為，按規(guī)程制度控制風(fēng)險。
2.5加強對外包隊伍的安全管理
加強對外包隊伍人員的安全培訓(xùn)，針對外包隊伍人員文化水平不高、安全意識淡薄的特點，加大崗前培訓(xùn)力度，保證必要的教育時間。培訓(xùn)要結(jié)合實際，堅持因人制宜、因地制宜、因時制宜的原則，扎實推進外包隊伍人員的崗前培訓(xùn)工作。采取強化培訓(xùn)方式，重點培訓(xùn)《安規(guī)》、“兩票”制度、觸電急救等基礎(chǔ)理論知識。供電企業(yè)應(yīng)定期統(tǒng)一組織對外包隊伍在安全工器具、施工工器具使用方面的培訓(xùn)。通過邊學(xué)習(xí)邊工作的重復(fù)培訓(xùn)，開展工器具專項檢查活動等措施，提高外包隊伍人員的安全知識和安全技能。
3、結(jié)束語
外包工程的安全管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，新問題、新情況、新矛盾不斷涌現(xiàn)，也是當(dāng)前影響供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理的瓶頸所在。多年經(jīng)驗表明，要搞好外包工程的安全管理工作，務(wù)必要領(lǐng)導(dǎo)重視，做到嚴(yán)、細、實，同時也需要企業(yè)內(nèi)部各部門的積極配合和職工的理解與支持?！?/p>
【關(guān)鍵詞】橋梁.施工，安全管理措施
Abstract: bridge construction must conscientiously implement the "safety first, prevention first" policy, strictly abide by all rules and regulations, strict management, adherence to the duties, earnestly carry out the work of production safety, and create more economic benefits for the construction project and social benefits.Key words: bridge construction, security management measures
中圖分類號：TU99 文獻標(biāo)識碼：A文章編號：
1 安全保證體系
工程項目經(jīng)理部應(yīng)在施工前按現(xiàn)行安全技術(shù)規(guī)程要求建立安全生產(chǎn)保證體系，認真編制安全生產(chǎn)保證計劃和各項施工組織設(shè)計，并嚴(yán)格按保證計劃和專項施工組織設(shè)計的要求進行管理、實施(見圖l)。
圖1安全保證體系框圖
2安全保障措施
(l)按照要求辦理資質(zhì)審查手續(xù)，提供相關(guān)資料供業(yè)主審查后報工程所在地勞動局備案。
(2)配備足夠數(shù)量、經(jīng)驗豐富并經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)的專職安全管理人員。
(3)認真履行業(yè)主的安全管理規(guī)定和內(nèi)部安全管理協(xié)議。
(4)成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組和安全生產(chǎn)體系，建立和落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，建立內(nèi)部考核制度，積極落實安全生產(chǎn)檢查制度和事故整改制度。
(5)開工前制定好安全生產(chǎn)保證計劃，編制安全技術(shù)措施。
(6)做好安全交底工作并做好記錄，按照要求布置安全教育和警示設(shè)施。
(7)所有人員持證上崗，并進行崗前安全培訓(xùn)。
(8)切實做好外來勞務(wù)人員、特殊工種、用電、設(shè)備及安全用品、高空、防火、防爆的安全管理工作。
3安全施工與安全檢查措施
(l)各施工環(huán)節(jié)、施工工序的組織設(shè)計中均具有安全措施的設(shè)計，措施切實有效、可行。
(2)安全設(shè)施、設(shè)備及時購置，數(shù)量、規(guī)格及標(biāo)準(zhǔn)符合要求。
(3)各生產(chǎn)工序、各環(huán)節(jié)在開工以前，首先布置安全設(shè)施，并實行檢查驗收制，條件不符合要求時不允許開工。設(shè)施不規(guī)范必須返工達到規(guī)范要求時才允許開工。
(4)實行專職安全人員跟班檢查，及時發(fā)現(xiàn)和整改安全上出現(xiàn)的疏忽和麻痹。
(5)做好安全檢查記錄，特別是對隱患的記錄。
(6)安全檢查后，要認真、全面地進行系統(tǒng)分析，定性定量進行安全評價，對口研究對策，進行整改和加強管理。
(7)整改是安全管理的重要組成部分，是檢查結(jié)果的歸宿。整改工作也要做好記錄，并復(fù)檢。
4特殊工程項目施工安全措施
4.1樁基施工
(l)孔內(nèi)爆破。
①采用電引起爆方法施工。
②必須打眼放炮，嚴(yán)禁藥包，嚴(yán)格控制用藥量，以松動為主。
③孔內(nèi)放炮后須迅速排煙，用高壓風(fēng)管或電動鼓風(fēng)機放入孔底吹風(fēng)等措施。
④當(dāng)孔深大于12m時，每次放炮后應(yīng)即測定孔內(nèi)有毒氣體濃度，無儀表測定時，可將敏感性強的小動物先吊入孔底檢驗，數(shù)分鐘后取出觀察，若活動正常，人員方可下孔施工。
(2)挖孔時應(yīng)注意的施工安全事項。
①挖孔工人必須配有安全帽、安全繩，必要時應(yīng)搭設(shè)掩體。
②取出土碴的吊桶、吊鉤、鋼絲繩、手動搖車、卷揚機等機具，必須經(jīng)常檢查。
③井口周圍必須用木料、型鋼或鹼制成框架或圍圈予以圍護，并做好安全標(biāo)示。井口圍護應(yīng)高于地面20一30cm，以防止土、石雜物滾入孔內(nèi)傷人。
④挖孔還應(yīng)經(jīng)常檢查孔內(nèi)的C02含量，如超過0.3%，或孔深超過10m時，應(yīng)用空壓機通風(fēng)。
⑤挖孔工作暫停時，孔口必須罩蓋，防止過往工人掉入。
⑥井孔應(yīng)設(shè)牢固可靠的安全梯，以便于施工人員上下。
4.2 下部構(gòu)造施工
(l)在墩柱施工前，搭設(shè)好腳手架和作業(yè)平臺，墩高高度在2一10m時，平臺外側(cè)應(yīng)設(shè)欄桿及上下扶梯，10m以上時，加設(shè)安全網(wǎng)。墩頂必須搭設(shè)安全護欄，施工人員應(yīng)系好安全帶作業(yè)。
(2)模板就位后，立即拉設(shè)抗風(fēng)或用撐木等固定其位置，以防模板傾倒砸人。
(3)在架立高橋墩模板的墩身模板過程中，安裝模板人員必須系好安全帶，并拴于牢固地點。穿模板拉桿時應(yīng)做到內(nèi)外呼應(yīng)。
(4)鑿除混凝土浮漿及樁頭，作業(yè)人員必須按規(guī)定佩戴防護用品。人工鑿除，應(yīng)經(jīng)常檢查錘頭是否牢固，使用高鎬鑿除樁頭，應(yīng)先經(jīng)檢查，確認安全可靠，方可作業(yè)。嚴(yán)禁用風(fēng)槍對準(zhǔn)人。
4.3橋梁上部施工
(l)梁板安裝，應(yīng)制定安裝方案，并建立統(tǒng)一的指揮系統(tǒng)。吊裝前，應(yīng)檢查設(shè)備、構(gòu)件的重量、長度及吊點位置等是否符合設(shè)計要求，嚴(yán)禁無準(zhǔn)備盲目施工。
(2)施工所需的腳手架、作業(yè)平臺、防護欄桿、上下梯道、安全網(wǎng)必須齊備。
(3)遇到大風(fēng)及雷雨等惡劣天氣時，應(yīng)停止作業(yè)。并嚴(yán)禁其他施工人員在吊臂下從事其他工程平行作業(yè)。
(4)施工中，應(yīng)隨時檢查支架和模板，發(fā)現(xiàn)異常狀況，應(yīng)及時采取措施。支架、模板撤除，應(yīng)按設(shè)計和施工的有關(guān)規(guī)定撤除程序進行。
(5)構(gòu)件運輸時，速度要緩慢，時速不宜超過3km/h。下坡時，要以溜繩控制速度，并用人工拖拉止輪木塊跟隨前進。縱坡不宜超過2%。并應(yīng)備有制動器，當(dāng)縱坡較大時，必須有相應(yīng)的安全措施，方可運輸。
(6)預(yù)應(yīng)力施工的安全措施。
①操作高壓油泵和壓漿管的人員應(yīng)戴護目鏡，防止油管或壓漿管破裂時或接頭不嚴(yán)時噴油、噴水泥漿傷眼。
②張拉時，構(gòu)件兩端正面不得站人，并應(yīng)設(shè)置防護罩，高壓油泵應(yīng)放在構(gòu)件端部的兩側(cè);擰緊螺母時，操作人員應(yīng)站在預(yù)應(yīng)力鋼材位置的側(cè)面，張拉完畢后，稍等幾分鐘再拆卸張拉設(shè)備。
4.4交通安全防護
(l)陸上交通安全防護。
①在施工段兩端設(shè)置路欄，夜間應(yīng)在路欄上懸掛警示燈。派專人協(xié)助維持交通秩序。
②設(shè)置專職的清潔人員，對通車路段的路面進行經(jīng)常性的清掃工作，防止車輛碾飛土石傷人，雨后泥濘影響通車，防止環(huán)境遭到揚塵的破壞。道路清潔人員必須穿帶有反光條紋的，具有警示標(biāo)志性作用的工作背心等，方可上路作業(yè)。
③在墩柱施工和梁板安裝時，搭設(shè)全封閉施工平臺。
(2)水上交通安全防護。
水上交通安全防護除了按海事局的相關(guān)規(guī)定辦理外，還要做好自身的安全管理工作，如交通船只的安全使用，保證水上施工平臺的安全等等。
5突發(fā)應(yīng)急預(yù)案
制定緊急預(yù)案，成立緊急情況領(lǐng)導(dǎo)小組。緊急預(yù)案適用于:.項目施工過程中發(fā)生的泥石流、山體滑坡、洪水、工程結(jié)構(gòu)物倒塌等可能造成重大人身傷亡或者重大經(jīng)濟損失的事故。.需對事發(fā)地周邊人員進行疏散的可燃氣體、液體溢散、泄漏事故。.性質(zhì)嚴(yán)重、影響重大的其它事故。
5.1 事故報告程序
事故發(fā)生后，必須立即向公司負責(zé)人、分管安全負責(zé)人或安全保衛(wèi)部門報告。事故報告應(yīng)包括以下內(nèi)容:
(l)事故發(fā)生時間、地點、工程項目名稱。
(2)事故簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失的初步估計。
(3)事故發(fā)生原因初步判斷。
(4)事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。
(5)事故報告單位。
事故發(fā)生后，公司協(xié)助和指導(dǎo)事故發(fā)生的工程項目部迅速組織搶險救護工作，立即組織力量對事故現(xiàn)場實行嚴(yán)密保護，防止隨意挪動或丟失與事故有關(guān)的殘骸、物品、文件資料等，因搶救人員、防止事故擴大以及疏導(dǎo)交通需要移動現(xiàn)場物件的，應(yīng)做出標(biāo)志，繪制現(xiàn)場簡圖，寫出書面記錄，采用拍照或錄像手段妥善保存現(xiàn)場重要痕跡和物證。
5.2事故處理措施
事故發(fā)生后，按照公司指揮部指示，各相關(guān)部門和救援單位應(yīng)組織足夠人員，調(diào)集搶險救援裝備、器材和物資迅速趕赴現(xiàn)場，在現(xiàn)場指揮部統(tǒng)一指揮下，按各自職責(zé)分工開展搶險救護工作。
(l)綜合協(xié)調(diào)組。
主要職責(zé)是傳達和督促落實政府有關(guān)部門、上級主管部門及公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于搶險救援工作的指示和批示，協(xié)調(diào)其他專業(yè)處置組的搶險救援工作，及時通報搶險救援工作進展情況和信息。
(2)專業(yè)搶險組。
主要任務(wù)是查明事故現(xiàn)場基本情況，制定現(xiàn)場搶險方案，明確分工，迅速組織滅火、打撈、工程拆除、挖掘坍塌建筑物土石方、關(guān)閉危險泄漏源、安全轉(zhuǎn)移各類危險品等搶險行動，疏散和搶救受傷人員和財產(chǎn)，防止事故擴大，減少傷亡損失。
(3)事故調(diào)查組。
協(xié)助政府有關(guān)部門和上級主管部門查清事故發(fā)生時間、經(jīng)過、原因、人員傷亡及財產(chǎn)損失情況，分清事故責(zé)任，并提出對事故責(zé)任者處理意見及防范措施。
(4)善后處理組。
負責(zé)做好死難、受傷家屬的接待、安撫、慰問和思想穩(wěn)定工作，消除各種不安定因素。
(5)后勤保障組。
在開展搶險救援過程中，應(yīng)注意組織協(xié)調(diào)各種救援力量，落實各項安全防范措施，防止在搶險救援過程中發(fā)生其它意外事故。
6結(jié)束語
安全生產(chǎn)是保護勞動者的安全和健康，促進經(jīng)濟活動協(xié)調(diào)發(fā)展的基本保證。時刻關(guān)注勞動者的安全、健康和消除生產(chǎn)活動中的潛在危險，是每一個企業(yè)、每一個從事安全生產(chǎn)管理人員義不容辭的責(zé)任。為此，我們在生產(chǎn)過程中，要以科學(xué)的態(tài)度和高度負責(zé)的精神，熟悉和遵守安全生產(chǎn)管理的法律、法規(guī)與科學(xué)知識，以便更好地履行安全管理職責(zé)，確保人民生命財產(chǎn)的安全。
參考文獻：
[1] 劉志強.淺析市政工程施工的安全管理[J]. 黑龍江科技信息. 2011(12)
[2] 蔡永躍.對市政工程施工安全管理的分析[J]. 民營科技. 2011(04)
[3] 趙紅.市政工程安全管理工作的幾點思考[J]. 黑龍江科技信息. 2010(32)
【關(guān)鍵詞】工程機械；安全管理；效益分析
對于工程機械的應(yīng)用隨著機械工程業(yè)的發(fā)展越來越多，其安全問題也受到了更高的重視。工程機械同施工人員的人身安全、企業(yè)的財產(chǎn)安全息息相關(guān)，為持續(xù)發(fā)展的重要構(gòu)成部分。雖然這幾年我國工程機械安全事故發(fā)生率整體呈下降態(tài)勢，可是形勢依舊不容樂觀，依舊有不少問題。
1我國機械工程企業(yè)安全管理的投入概念
由于對危險源的控制，機械工程企業(yè)的安全管理投入得以保障，工程能夠順利進行，進而將工程建設(shè)的目的更好的加以實現(xiàn)。對于機械工程企業(yè)安全管理經(jīng)濟效益的概念，和企業(yè)生產(chǎn)的投入產(chǎn)生效益是不同的。這是由于對機械工程企業(yè)安全管理經(jīng)濟效益的衡量，應(yīng)該對安全經(jīng)濟效益的雙重性質(zhì)加以考慮：首先，機械工程安全效益能夠?qū)Ω黝愂鹿势鸬椒婪蹲饔?，將機械工程企業(yè)安全生產(chǎn)條件改善，除去機械工程安全事故的隱患，將機械工程安全生產(chǎn)中其余的惡性工作環(huán)境減少，將事故導(dǎo)致的費用消耗最大可能的減少，并且為機械工程生產(chǎn)過程中勞動就業(yè)者的安全及健康支出成本提供保障；其次，還包含安全投資所采取的一系列經(jīng)濟活動（如保養(yǎng)及改造、安全設(shè)施維護等）。
2機械工程機械設(shè)備安全管理問題原因分析
2.1安全管理法律體系不完善
機械工程設(shè)備安全管理的政策性及法制性應(yīng)該很強，一定要依法行政。同別的行政立法比起來，我國機械工程設(shè)備安全管理的法制建設(shè)沒有一個完善的體系，法規(guī)內(nèi)容不匹配，造成規(guī)制組織不能將規(guī)制活動有效的展開。有下面主要表現(xiàn)：執(zhí)法依據(jù)不充分對執(zhí)法效力、效果產(chǎn)生了直接的影響；安全規(guī)章制度不夠?qū)挿?；還沒有制定陳舊機械的強制報廢等政策法規(guī)；法律方面沒有清晰地職責(zé)界限，造成很難有效的落實責(zé)任。
2.2工程機械技術(shù)檔案不健全
工程機械安全生產(chǎn)管理資料的檢查項目有：安全生產(chǎn)保證系統(tǒng)、安全技術(shù)方案及策略、特種作業(yè)安全技術(shù)交底、特種作業(yè)人員名冊、安全檢查記錄和安全檢查驗收等。工地資料員應(yīng)該以建設(shè)工程施工現(xiàn)場資料為依據(jù)對以上安全管理資料進行目錄收集，可是因為對機械管理程序不熟悉，在行政監(jiān)督檢查的時候通常剛發(fā)現(xiàn)機械工程機械安全管理資料有漏洞，例如部分塔式起重機在沒有安全準(zhǔn)用證的情況下就投入了使用，有著一定安全隱患，特別危險。
3機械工程企業(yè)機械工程安全投入的影響因素
3.1決策者對安全投入重要性的認識
因為安全投入效益滯后性、潛在性、隱蔽性等特點，安全投入通常不能獲得充分的重視，這導(dǎo)致在過去很長的一段時間里，為了尋求利潤的最大化，決策者常常對看重生產(chǎn)性項目的投入和管理，卻忽視了這里面的安全投入。同時在很多決策者看來，安全投入僅僅是一項費用，并非一種投資。決策者在安全投入決策中，應(yīng)該充分的認識到安全投入實際上屬于一種投資，也可以帶來顯著的效益，也就是憑借安全投入能夠?qū)⑹鹿拾l(fā)生的可能性降低，將事故損失降低，提升企業(yè)的社會信譽，帶給企業(yè)更多的中標(biāo)機會。做到了這點，決策者才可以為了得到好的投入效益對安全投入的決策重視起來。
3.2安全投入決策者掌握信息的數(shù)量及準(zhǔn)確度
應(yīng)該在廣泛的知識及信息基礎(chǔ)上建立正確的決策。決策者在安全投入決策中應(yīng)該以收集到的信息資料為依據(jù)，對各種影響因素進行判斷，同時對其加以分析，向決策提供一定依據(jù)。正確決策的基礎(chǔ)是詳細和準(zhǔn)確的信息，應(yīng)該使安全投入決策的正確性得到保證，決策者所掌握的信息數(shù)量和準(zhǔn)確性是至關(guān)重要的。
3.3安全投入決策程序的規(guī)范化及合理性
決策程序為通過決策實踐中人們不斷對經(jīng)驗加以總結(jié)、對客觀事物規(guī)律的認識不斷深化的基礎(chǔ)之上制定出來的。應(yīng)該在科學(xué)理論的指導(dǎo)下投入決策的過程，遵照投入決策程序，讓擁有豐富經(jīng)驗的專家、學(xué)者以及決策者憑借研究其可行性及科學(xué)的分析，將最好的方案選擇出來的過程。應(yīng)該在規(guī)范的決策程序的基礎(chǔ)之上進行科學(xué)的決策，不然決策就會出現(xiàn)一定的主觀性和盲目性。
3.4經(jīng)濟發(fā)展水平的影響
一個國家、行業(yè)或者部門，能在安全保障方面投入多少資源，其實一直受到社會經(jīng)濟發(fā)展水平的制約。人們在經(jīng)濟相對落后的地區(qū)或者階段，人們僅僅能夠考慮到基本的生理需要，所以將資金用在對基本生活需求的滿足方面是理所當(dāng)然的，可是同時安全和健康就被置于一個次要的位置。人們的生活水平隨著經(jīng)濟的發(fā)展也在不斷提升，一方面來看科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟條件提供了基礎(chǔ)保證；另一方面人們心理及生理方面對安全和健康的要求也在不斷提升，這就會增加對安全的投入。
4現(xiàn)階段我國機械工程企業(yè)機械工程安全管理效益分析
4.1機械工程安全管理的經(jīng)濟效益
機械工程企業(yè)安全管理經(jīng)濟效益主要包含以下兩個部分：一個是比較性的機械工程企業(yè)利益的增長，另一個就是機械工程企業(yè)利潤。應(yīng)該以投入產(chǎn)出的關(guān)系為依據(jù)來衡量經(jīng)濟效益，堅持使用產(chǎn)出大于投入的計算方式，同時由于產(chǎn)出大于投入所產(chǎn)生的機械工程企業(yè)的經(jīng)濟利潤，也被叫做增值收益，指的是機械工程安全管理投入過程中產(chǎn)生的增值。落實機械工程企業(yè)安全管理，對機械工程非安全因素的減少或者防范有著直接影響，能夠有效地緩解甚至解決國家經(jīng)濟和人身財產(chǎn)安全的危害、對社會和自然的破壞。對于人類財富的直接保護在機械工程安全管理中得以實現(xiàn)，同時落實機械工程過程中無謂的損失也得到了減少。所以，機械工程企業(yè)安全管理經(jīng)濟效益，也應(yīng)該將機械工程企業(yè)減損效益包括在內(nèi)?，F(xiàn)在很多因素都影響著機械工程企業(yè)安全管理經(jīng)濟效益大小，比如說，機械工程企業(yè)員工的安全意識的提升，能夠?qū)C械工程安全管理水平有效的提高；好的機械工程企業(yè)信譽，和好的機械工程企業(yè)安全施工環(huán)境等，對企業(yè)安全增值都有著極其重要的積極作用。
4.2機械工程安全管理的非經(jīng)濟效益
機械工程企業(yè)健全管理還包括非經(jīng)濟效益部分，是指實現(xiàn)社會效益與安全的心理效益，是憑借將事故及危害事件的發(fā)生率降低來實現(xiàn)的，同時應(yīng)該在實際中采取一系列的措施才可以實現(xiàn)。
機械工程企業(yè)安全管理的非經(jīng)濟效益，指的是機械工程企業(yè)在長期的運轉(zhuǎn)過程中，維持一個高效的運作績效，很少發(fā)生安全事故，尤其是很長時間都不會有機械工程安全事故發(fā)生，這對人們安全心理有積極的促進作用?？墒侨绻l(fā)生了機械工程安全事故，就會嚴(yán)重的影響到機械工程企業(yè)員工的心理，對機械工程施工企業(yè)績效產(chǎn)生負面影響，造成機械工程施工企業(yè)的效率變低。所以，該部分安全管理中的心理效益計算，應(yīng)該加入到機械工程施工企業(yè)安全管理非經(jīng)濟效益中，即安全工效影響損益。機械工程施工企業(yè)的安全事故，對社會的穩(wěn)定發(fā)展帶也是不利的，存在負面影響。所以，在計算機械工程企業(yè)安全管理社會效益的時候，應(yīng)該將機械工程安全管理的非經(jīng)濟效益考慮在內(nèi)。
為了使機械工程工地的安全施工得到保證，既應(yīng)該做好管、用、養(yǎng)、修，還應(yīng)該讓領(lǐng)導(dǎo)將其重視起來，各級機械管理人員、機械操作人員、維修人員和有關(guān)配合人員之間有著明確的責(zé)任。將施工現(xiàn)場的安全管理進一步加強，認真對照，仔細檢查，對各種安全隱患進行及時的處理，真正實現(xiàn)防患于未然。這樣才可以將機械設(shè)備事故杜絕，對機械設(shè)備安全優(yōu)質(zhì)高效地施工生產(chǎn)提供服務(wù)。
參考文獻：
[1]方東平，黃新宇，李曉東，黃志偉.機械工程業(yè)安全事故經(jīng)濟損失研究[J].機械工程經(jīng)濟，2009（3）.
作者簡介：
