緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇消防施工常見工程質(zhì)量問題，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！

篇1

【關(guān)鍵詞】建筑工程項目；給排水施工；問題；技術(shù)要點

前言

建筑給排水施工是建筑中的主要隱蔽工程，是評價建筑工程質(zhì)量的重要標準，與建筑項目的日常使用密切相關(guān)，直接反應工程建設(shè)單位的技術(shù)水平。制定合理的建筑工程排水方案，提高排水施工建設(shè)的質(zhì)量是建筑項目順利完成審核驗收投入使用的基礎(chǔ)。給排水施工涉及到的因素很多，其中主要包括人員、材料、工具設(shè)備等基本條件，還涉及到成本投入、施工項目進度等因素，這些因素都制約著給排水施工的具體建設(shè)，直接或間接地影響施工質(zhì)量?；诋斍敖o排水施工中容易出現(xiàn)的問題，要求在施工期一定要有科學的施工方案和預防措施，在施工技術(shù)和人員管理上更加嚴格，一方面加強實際操作的技術(shù)質(zhì)量管理，另一方面要加強業(yè)務培訓和新技術(shù)的學習，從技術(shù)、人員、管理等多個角度全面提高工程質(zhì)量。

一、排水施工中常見質(zhì)量問題

（一）質(zhì)量管理問題

在一般建設(shè)單位和政府管理部門對建筑質(zhì)量安全檢查的過程中，會更多地重視可見工程質(zhì)量，往往忽視隱蔽工程的安全質(zhì)量管理，因此在給排水施工中經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量問題。一部分給排水工程會與其他項目同時進行，在墻面或地面管道安裝完成后，沒有做好位置的標識記錄，在后續(xù)的施工工序中對已設(shè)置完成的管道造成損壞。這些問題需要在管理中把細節(jié)工作落實到位，對工作的質(zhì)量和精細度要求較高，然而受到工程工期的影響，在實際工作中我們往往有所缺失，這就直接造成給排水工程質(zhì)量問題。

（二）給排水施工技術(shù)人員水平問題

給排水施工項目的建設(shè)特點是要求全面合理地安排管道結(jié)構(gòu)，要求施工人員要做好工程的細節(jié)工作，按照設(shè)計規(guī)劃的圖紙完成每一道工序，如果出現(xiàn)管道的直徑長度等不符合建設(shè)標準應及時上報變更。而在實際工程建設(shè)中，施工人員素質(zhì)參差不齊，可能出現(xiàn)不按照技術(shù)標準要求進行施工的情況，在給排水施工建設(shè)中為趕工期，不按照管道安裝順序建設(shè)或偷工減料，導致在實際使用時出現(xiàn)連接口滲水和噪音過大等情況。

（三）給排水系統(tǒng)設(shè)計問題

在給排水施工中主要需要解決兩個問題，管道滲水問題和噪音問題，隨著建筑技術(shù)的發(fā)展，一般不會出現(xiàn)嚴重漏水現(xiàn)象，主要需要解決的就是使用中的噪音問題。當前住戶對房屋整體環(huán)境要求越來越高，其中主要影響因素就是噪音問題，因此需要在給排水管道降噪上采取有效措施。目前，一般城市的水壓較高，最高可在0.6Mpa，管道多采用DN20標準設(shè)計，末端用水時容易產(chǎn)生噪音。給排水系統(tǒng)的常見問題就是在設(shè)計時沒有綜合考慮環(huán)境和建筑的特點，使用統(tǒng)一的系統(tǒng)標準往往無法適應實際使用的要求，如在多層、高層房屋中一般使用外部給水管網(wǎng)壓力直接供水，但是在高層房屋中這種方式可能出現(xiàn)建筑物上部水壓不足的情況，這時候就需要在建筑底層安置變頻水壓設(shè)備。

二、給排水工程施工前的準備

在給排水施工開工前要向管理建設(shè)部門、設(shè)計單位了解工程的細節(jié)技術(shù)標準，如施工工序，質(zhì)量要求，工程周期，設(shè)計圖紙，材料質(zhì)量等，綜合分析因素，作為指定施工方案的主要依據(jù)。另外根據(jù)工程的實際情況，如果有技術(shù)標準與國家規(guī)定有差別的一些環(huán)節(jié)，應進行詳細的登記，確保工程的建設(shè)符合國家審核驗收標準。

其中的重點就是進行技術(shù)交底，在每一個分項目開始之前，技術(shù)設(shè)計人員應與施工人員針對技術(shù)的應用和圖紙展開互動溝通，明確技術(shù)規(guī)范標準，重點加強管理材料使用、設(shè)備運行以及器具安裝。詳細調(diào)查現(xiàn)場環(huán)境，制定設(shè)計方案綜合考慮影響因素，不斷完善方案并交建設(shè)管理單位備案。在施工圖紙規(guī)劃完成后，施工單位應根據(jù)圖紙的內(nèi)容，做好準備充分了解相關(guān)技術(shù)要求，做好流水施工工序技術(shù)安排。要掌握設(shè)備的有關(guān)規(guī)范和技術(shù)要求，各項安裝工程要做出施工方案或施工技術(shù)措施，經(jīng)批準后才能施工。材料采購應安排專業(yè)人員組成團隊，重點加強材料采購工作，目前傳統(tǒng)鍍鋅鋼管已經(jīng)無法滿足使用需要，一般采用聚丙烯管和硬聚氯乙烯管，在采購時應要求供應商出示產(chǎn)品合格證書，材料進場前進行壓力檢驗，出現(xiàn)不合格產(chǎn)品立即更換。

三、施工現(xiàn)場管理

（一）管道安裝材料尺寸規(guī)格技術(shù)要求管理

管道的選擇應與建筑工程給排水設(shè)計相符合，選擇內(nèi)容主要包括長度、承壓能力、壽命以及接口密合度等。安裝前進行試壓，壓力應是日常使用的1.5倍，完成后進行吹洗，做好記錄。在管道搬運過程中要注意安全，避免高強度顛簸和擠壓出現(xiàn)破裂，安裝完成立即做密封處理，防止雜物進入阻塞管道。在對排水管和雨水管進行安裝時要實行灌水試驗，確保管道排水的通暢性；安裝管道的支吊架等必須要按照相關(guān)的手冊進行，并且要結(jié)合建筑施工設(shè)計的具體實施情況來進行操作。

（二）施工技術(shù)及安裝質(zhì)量管理

在施工人員充分研究了解設(shè)計圖紙和技術(shù)要點的基礎(chǔ)上，開始放線測量，進行水管通道的設(shè)置，在工程土建中一般會預留孔道和配件，給排水施工應按照這些預留空間進行設(shè)計安裝，盡量減少對建筑結(jié)構(gòu)的破壞。管道進行安裝配置的重點是接口密封工作，注意使用合格的排水膠均勻粘接，斷管時應垂直切割，快速不留毛邊。連接處理后安裝監(jiān)控儀表，并做運行檢驗，確保無質(zhì)量問題后再進行試壓，試壓符合使用標準后再進行下一道工序。

（三）附件安裝質(zhì)量管理

附件的安裝選擇同時影響著整個給排水系統(tǒng)的質(zhì)量，應嚴格按照技術(shù)規(guī)范進行。如建筑內(nèi)部消防水槍、水帶應根據(jù)建筑的防火等級在一段距離內(nèi)規(guī)范設(shè)置，安裝完成后檢查是否通暢。供水加壓裝置、通用閥門、水流指示器、水表等裝置在安裝后也應該以略超過日常使用標準一定程度進行運行檢測，確保符合使用要求。

（四）現(xiàn)場監(jiān)查

施工項目的質(zhì)量檢查是保證項目最終高質(zhì)量完工的重要手段，質(zhì)量監(jiān)理人員應全面地進行實時監(jiān)測。這就要求監(jiān)理工程師有較高的專業(yè)業(yè)務能力，熟練掌握管道安裝的各種技術(shù)標準，如管道壓力及水流計算管道規(guī)格，管道安裝處理工藝技術(shù)標準，特殊地區(qū)管道安裝等方面內(nèi)容。同時應在開工前詳細了解工程設(shè)計圖紙，全面細致地掌握設(shè)計規(guī)劃意圖，為具體工作指明方向。同時對于設(shè)計進行結(jié)合工程實際的分析評估，如果出現(xiàn)圖紙或設(shè)計方案不符合實際情況的現(xiàn)象，應立即向管理設(shè)計工程師提出，避免在實際安裝中影響質(zhì)量和進度。在施工過程中監(jiān)理工程師應發(fā)揮提高工程質(zhì)量，保證工程效率的作用，督促項目承包單位按照施工的流程和進度完成工程項目，幫助施工操作人員深入了解技術(shù)要點。

四、結(jié)束語

建筑施工中對給排水工程質(zhì)量如不能得到徹底的保證，則給建筑整體的施工質(zhì)量帶來的負面影響是非常大的。因此必須在施工過程中提高技術(shù)要求，針對容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的方面，做好充分的準備，嚴格檢查監(jiān)督，從材料選擇安排，人員綜合素質(zhì)，質(zhì)量監(jiān)督管理等方面加大力度，全面提升建筑工程給排水施工質(zhì)量，促進建筑企業(yè)全面發(fā)展。

參考文獻：

[1]沈天祥.現(xiàn)代建筑工程給排水施工技術(shù)探究[J]城市建設(shè)理論研究（電子版），2013（31）.

[2]曹獻文.房屋建筑工程給排水施工技術(shù)初探[J].商品與質(zhì)量焦點關(guān)注，2012（05）.

篇2

關(guān)鍵詞：建筑；施工；管理；控制；措施

很多建筑工程就其本身的外形、使用功能、結(jié)構(gòu)型式、安全合理性等，不論從設(shè)計的角度、還是從施工的質(zhì)量來看，都能得到很好的控制和保證。但各專業(yè)工程的交叉配合與協(xié)調(diào)工作，卻往往處理得不盡人意。特別是到了工程施工的后期，由于配合與協(xié)調(diào)不到位，往往會造成返工，導致工程投資的浪費，不但影響了工期，有的還會影響到建筑物的使用功能，嚴重的甚至會帶來質(zhì)量問題和安全隱患?？梢姽こ淌┕ぶ懈鲗I(yè)的協(xié)調(diào)管理工作不僅很重要，同時也很必要。以下主要對建筑施工中的協(xié)調(diào)管理控制與管理措施進行簡要探討，以期為業(yè)內(nèi)人士有所裨益。

一、施工中問題產(chǎn)生的原因分析

一）管理方面的因素：1.由于業(yè)主方協(xié)調(diào)管理及組織能力欠缺，導致各專業(yè)工程的深化任務滯后于土建設(shè)計，在施工過程中造成返工和浪費現(xiàn)象嚴重。比如內(nèi)裝設(shè)計的暖通、電氣、給排水和消防等圖紙不同于原土建設(shè)計內(nèi)容，經(jīng)常會引起已預埋管線的報費、噴淋頭的移位、結(jié)構(gòu)部件的開鑿和打洞等現(xiàn)象；2.設(shè)計單位的審核和校對不嚴格，設(shè)計圖紙自身沖突和矛盾的地方較多，造成不必要的損失；3.施工組織管理不健全，施工人員、管理人員的水平素質(zhì)參差不齊，會給施工中各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作帶來困難與不便，特別是分包現(xiàn)象的普遍存在，造成分包單位在工作范圍的界定上很難做到明確。往往引起工序上的遺漏，人為地帶來一些問題，增加了協(xié)調(diào)管理的復雜性。

二）技術(shù)質(zhì)量方面的因素

現(xiàn)代建筑的科技含量越來越高，相關(guān)規(guī)范要求也越來越嚴格。一般來說，每一個專業(yè)有自己的特定位置空間和技術(shù)要求，在綜合性的交叉施工中，又必須同時滿足其他專業(yè)施工的時間順序和空間位置的要求。如果在技術(shù)上未能充分全面考慮，特別是一些交叉部位的細節(jié)考慮不周，則極易產(chǎn)生問題。再者，由于現(xiàn)代建筑的個性化，每一棟建筑都是一件特有的產(chǎn)品，每一條管線、設(shè)備都有特定的要求，少有類同，這也增加了技術(shù)工作難度，增加了各專業(yè)之間出現(xiàn)矛盾和問題的可能性。同時由于新技術(shù)、新規(guī)范、新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)和應用，施工人員未能及時掌握，也會帶來問題。

二、施工管理的“四大控制”措施

向管理要效益已成為企業(yè)的共識，搞好工程項目管理是建筑施工企業(yè)追求經(jīng)濟效益最大化的重要途徑。

一）進度控制。在項目實施之前必須事先制定一個切實可行的科學的進度計劃。在制定工程進度計劃時要有一定的預見性和前瞻性，使進度計劃盡量符合變化后的實施條件。為了確?？偣て谀繕耍仨殞嵭蟹侄慰刂?，根據(jù)總進度計劃制訂月計劃、旬計劃（周計劃），用旬計劃保月計劃，用月計劃?？傆媱?，制訂計劃時一定要留有余地。

二）成本控制。項目經(jīng)理是項目成本控制第一責任人，應及時掌握和分析盈虧狀況，并迅速采取有效措施。

三）明確工程質(zhì)量控制。項目經(jīng)理部要根據(jù)公司確定的質(zhì)量目標，制定相應的質(zhì)量驗收標準，而且要使企業(yè)質(zhì)量驗收標準高于國家驗收標準（含環(huán)保標準）和設(shè)計要求，嚴格執(zhí)行材料驗收制度。

1.首先要確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量關(guān)系到整體工程質(zhì)量和安全，關(guān)系到每個職工生命安全，因此必須確保。

2.抓好關(guān)鍵部位施工，越是人們不常去的地方或是容易發(fā)生質(zhì)量問題的部位，既是施工的難點，又是檢查的重點，更應引起項目部的高度重視。

3.積極推廣應用新技術(shù)新材料。隨著科技進步，新技術(shù)、新材料不斷涌現(xiàn)，施工企業(yè)要及時掌握這些信息并積極應用。

4.加強培訓，提高員工素質(zhì)。

四）建立安全責任制，抓好安全控制。企業(yè)法人代表是公司安全生產(chǎn)第一責任人，項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責任人，對安全工作負有重要責任。公司、項目經(jīng)理部、班組，都要訂立安全責任書，發(fā)生安全事故，各級責任人和班組都要承擔一定經(jīng)濟責任。確保安全設(shè)施投資到位。安全設(shè)施投入不能省，一旦發(fā)生安全事故，造成的損失要比安全投入的費用大得多，而且會造成惡劣的影響。

三、施工管理心得體會

1.加強管理，建立科學的管理模式。加強管理是指在現(xiàn)有管理水平的基礎(chǔ)上，針對影響工程質(zhì)量品質(zhì)的一些關(guān)鍵問題，從技術(shù)和人事制度上建立更有效、更加科學的管理體制，使每一個施工人員明確目標責任。從而達到進一步提高管理水平的目的。

2.總結(jié)經(jīng)驗不斷改進。作為技術(shù)管理人員，要善于不斷地總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓。施工中需協(xié)調(diào)的常見問題包括：電氣與土建的協(xié)調(diào)；給排水與建筑結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)；建筑外表、功能與結(jié)構(gòu)的關(guān)系；各種預制件、預埋件、裝飾與結(jié)構(gòu)的關(guān)系、施工的特點和要求；各輔助專業(yè)之間的協(xié)調(diào)等。

篇3

關(guān)鍵詞： 協(xié)調(diào)管理；施工；專業(yè)

中圖分類號：C29 文獻標識碼：A 文章編號：

在我國，建筑工程到處可見，它的作用就在于使人民群眾的生活水平得到提高，加快了社會經(jīng)濟的繁榮發(fā)展。但同時也帶來一個非常嚴峻的問題，那就是，建筑行業(yè)的發(fā)展遠遠趕超了工程質(zhì)量控制及質(zhì)量監(jiān)理的發(fā)展，使得我國的建筑工程出現(xiàn)很多質(zhì)量問題和安全隱患，建筑工程是否合格并可以投入使用，一定程度上取決于施工各專業(yè)之間的相互協(xié)調(diào)和配合，一旦缺乏各專業(yè)之間的相互協(xié)調(diào)以及施工技術(shù)部門之間的配合，或是沒有處理好各專業(yè)之間的關(guān)系，經(jīng)常出現(xiàn)工程返修等現(xiàn)象，不但浪費了大量的資金投入，還會使得工期拖延，給建筑物的使用埋下了嚴重的質(zhì)量問題以及安全隱患。

1、意義

在建筑工程施工中，各個專業(yè)之間由于有許多的交叉點而經(jīng)常出現(xiàn)一些問題，甚至難以找到有效的措施和手段進行補救，嚴重制約著工程質(zhì)量以及經(jīng)濟效益。設(shè)計單位、施工單位以及監(jiān)理單位負責建筑工程的建設(shè)以及管理工作，以為用戶負責為基本原則，認真做好專業(yè)之間的協(xié)調(diào)與配合。此外，做好專業(yè)之間的協(xié)調(diào)與配合工作是施工管理水平以及施工行業(yè)標準同步提高的必要條件。

很多建筑物就其各專業(yè)本身, 如建筑外形、使用功能、結(jié)構(gòu)形式、安全合理性等等,不論在設(shè)計還是在施工方面的質(zhì)量,都能得到很好地控制和保證。但各專業(yè)工程施工中的交叉配合與協(xié)調(diào)工作, 經(jīng)常處理的不盡人意。先看看施工中各專業(yè)協(xié)調(diào)問題的實例:某住宅工程分包水電的安裝隊,在埋設(shè)開關(guān),沒用注意到門的開啟方向,結(jié)果待門安裝好后, 發(fā)現(xiàn)開關(guān)的位置正好在門后邊,使用起來十分不便,不得已只好把粉好墻面鑿開重新埋管改線路。在工程施工過程中, 出現(xiàn)和產(chǎn)生這樣問題的例子并不少見,像消防煤氣安裝等等,由于只有有關(guān)部門指定的專業(yè)施工隊, 與土建及其它專業(yè)隊之間配合往往出現(xiàn)一些問題, 這些問題到了工程主體完被發(fā)現(xiàn)已很難處理,不得已只好改線路打樓板, 把一棟好好的建筑搞的亂七八糟,面目全非,并因此帶來了種種問題和隱患。到了工程施工的后期由于這些問題往往出現(xiàn)返工, 造成工程投資的極大浪費,影響工期,有時還會影響到建筑物的使用功能,嚴重的甚至還會帶來質(zhì)量問題和隱患?？梢姽こ淌┕ぶ懈鲗I(yè)的配合不僅很重要,同時也很必要。

2、建筑施工各專業(yè)協(xié)調(diào)問題出現(xiàn)的原因分析

2.1建筑施工的管理制度不健全，管理人員素質(zhì)低。

首先，施工單位的專業(yè)分包現(xiàn)象普遍存在。在建筑施工過程中，建筑分包單位在工作分工中很難做到工作的明確分工。另外，有些單位在經(jīng)濟利益的驅(qū)使下，都想得到更好的承包工作，這樣就容易造成工作的遺漏，增加了建筑協(xié)調(diào)管理的復雜性；其次，建筑施工組織管理不夠健全。由于建筑施工組織管理的不健全，工作人員的責任不夠明確，出現(xiàn)了返工的現(xiàn)象。再加上建筑管理人員的管理水平差，就容易給施工各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作造成困難；再次，由于建筑施工各個專業(yè)的分工協(xié)調(diào)不夠統(tǒng)一，每個專業(yè)的技術(shù)人員很難全面的了解各個施工專業(yè)的內(nèi)容，再加上新技術(shù)的應用，也造成了建筑施工的協(xié)調(diào)工作困難。

2.2建筑施工的技術(shù)質(zhì)量分析

在當前建筑行業(yè)所涵蓋的內(nèi)容也越來越廣，對于每一個不同的領(lǐng)域而言，都有屬于自己行業(yè)特定的規(guī)范，因此在照顧到其專業(yè)的時候會出現(xiàn)很多施工空間和時間的不對稱和混亂，進而影響了建筑施工的整體質(zhì)量和施工總進度。

2.3建筑施工人員的協(xié)調(diào)意識不強

伴隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展和經(jīng)濟體制的不斷完善，建筑施工企業(yè)應該進一步加強對建筑施工的協(xié)調(diào)管理。建筑項目的工作人員應該加強協(xié)調(diào)管理意識，共同提高建筑行業(yè)的經(jīng)濟效益。但是，在實際的運行過程中，建筑企業(yè)高層管理著對建筑協(xié)調(diào)管理的重要性缺乏系統(tǒng)的認識，把主要的人力物力都放在承接任務和完成投資上，從而忽視了對建筑項目各個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，這樣一來，就會造成了建筑施工過程的不一致性，阻礙了建筑施工的穩(wěn)定運行。

3 、做好各專業(yè)協(xié)調(diào)管理工作的方法

從理論上講,配合工作并不十分復雜,只要我們在施工中能嚴格按規(guī)范要求做好每一道工序, 也許就不會出現(xiàn)上面所出現(xiàn)的矛盾,至少會大大減少問題出現(xiàn)。但在實際工作中, 由于上述人為、技術(shù)上、管理上的因素, 各專業(yè)之間的配合存在的問題和矛盾是非常突出的,可采取以下措施加以解決。

3.1 加強專業(yè)配合管理

提高設(shè)計圖紙的質(zhì)量, 減少因技術(shù)錯誤帶來的協(xié)調(diào)問題,設(shè)計圖紙的好壞直接關(guān)系到工程質(zhì)量的優(yōu)劣。圖紙會簽又關(guān)系到各專業(yè)的協(xié)調(diào), 設(shè)計人員對自己設(shè)計的部分一般都較為嚴密和完整, 但與其它人的工作就不一定能夠一致, 這就需要在圖紙會簽中協(xié)調(diào)各專業(yè)的關(guān)系, 在圖紙會簽時找出問題,并認真落實,從圖紙上加以解決。同時圖紙會審與交底也是技術(shù)協(xié)調(diào)的重要環(huán)節(jié), 圖紙的會審應將各專業(yè)的交叉與協(xié)調(diào)工作例為重點, 進一步找出設(shè)計中存在的技術(shù)問題,再從圖紙上解決問題,而技術(shù)交底是施工隊、班組充分理解設(shè)計意圖,了解施工的各環(huán)節(jié),從而減少交叉協(xié)調(diào)問題。協(xié)調(diào)工作不僅要從技術(shù)上下功夫,更要建立一整套健全的管理制度, 通過管理以減少施工中各專業(yè)的配合問題,建立以甲方、監(jiān)理為主的統(tǒng)一領(lǐng)導。由專人統(tǒng)一指揮,解決各施工單位的協(xié)調(diào)工作。作為甲方管理人員,監(jiān)理人員,首先全面了解掌握各專業(yè)的工序,設(shè)計的要求,這樣才有可能統(tǒng)籌各專業(yè)的施工隊伍, 保證施工的每一個環(huán)節(jié)有序到位。建立由管理到班組逐級的責任制度建立獎罰制度, 在責任制度的基礎(chǔ)上建立獎懲制度,提高施工人員的責任心和積極性。建立專門的協(xié)調(diào)會議制,施工中甲方、監(jiān)理人員應定期組織舉行協(xié)調(diào)會議, 解決施工中的協(xié)調(diào)問題,使各專業(yè)隊進一步明確施工順序和責任。

3.2 以前工作中的經(jīng)驗教訓

施工中會出現(xiàn)各種各樣的問題, 協(xié)調(diào)管理也不例外,作為項目管理人員,要善于不斷總結(jié)前人的或者以前工作中的經(jīng)驗教訓。施工中協(xié)調(diào)部分常見的問題:電氣部分與土建的協(xié)調(diào), 各種電氣開關(guān)與門開啟方向之間的關(guān)系, 暗埋線管過密配電箱出線處等梁板的影響,線管在施工中的堵塞等。給排水與建筑結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào), 衛(wèi)生間等地方給排水管線彌留空洞與施工衛(wèi)生潔具之間的位置,以及管線標高,部分穿樓及水管的防滲漏。各種預制件、預埋件、裝飾與結(jié)構(gòu)的關(guān)系, 施工特點要求。各輔助專業(yè)的協(xié)調(diào), 各種消防, 通風管線穿梁時, 樓面凈空是否影響結(jié)構(gòu)與使用, 大型設(shè)備的安裝通道,附件的預埋精度,以及弱電系統(tǒng)控制系統(tǒng)等。

3.3 提高專業(yè)管理人員、施工人員的業(yè)務水平及綜合素質(zhì)

產(chǎn)品質(zhì)量的好壞與從業(yè)人員的水平素質(zhì)不可分,在做好管理的同時,應加強管理人員技術(shù)培訓, 專業(yè)水平的提高以及對新技術(shù)產(chǎn)品的了解和掌握, 培養(yǎng)施工人員敬業(yè)精神與細致的工作作風, 施工中不遺瑣碎,不留后患。施工中的協(xié)調(diào)工作牽涉面廣且又瑣碎,只有做好各專業(yè)協(xié)調(diào)工作,才有可能把問題隱患消滅在萌芽狀態(tài), 保證工程質(zhì)量。

4、總結(jié)

總之，房屋建筑是集多專業(yè)、多工種、多單位密切配合、共同創(chuàng)造的智慧結(jié)晶。在建設(shè)中需要建立科學的管理體系，運用有效的管理手段，解決多工種交叉施工中存在的問題，才能夠全面提高施工管理水平，保證工程建設(shè)質(zhì)量，確保工程的順利完成。

參考文獻

[1]建筑工程項目管理規(guī)范C，B／TS0326- 20o1[s]．中華人民共和國建設(shè)部，2001.