時(shí)間：2024-01-30 15:31:51
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【關(guān)鍵詞】金融危機(jī)；財(cái)務(wù)管理；會(huì)計(jì)
金融危機(jī)各個(gè)時(shí)期產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)危機(jī)的具體原因不盡相同。如果從2007年底美國(guó)發(fā)生“次級(jí)貸款”危機(jī)算起，被稱(chēng)為世界性百年一遇的金融危機(jī)至今已近兩年了。
一、經(jīng)濟(jì)危機(jī)產(chǎn)生的原因
各個(gè)時(shí)期產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)危機(jī)的具體原因不盡相同。更為重要的是，金融危機(jī)至今還在繼續(xù)。此時(shí)，要對(duì)這場(chǎng)金融危機(jī)做出全面的尋根究源還不是時(shí)候。就我國(guó)而言，在經(jīng)濟(jì)寒潮何時(shí)消退中存在多種看法，其中有兩種代表性看法：一種看法認(rèn)為，我國(guó)經(jīng)濟(jì)2008年底就觸底，2009年第三季度就能走出低谷看到曙光；另一種看法則認(rèn)為，這次經(jīng)濟(jì)寒潮2009年才能見(jiàn)底，2010年才能有起色。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，這兩種看法都有各自的道理。
二、經(jīng)濟(jì)危機(jī)導(dǎo)致的現(xiàn)實(shí)危機(jī)
我國(guó)2008年國(guó)家的GDP和財(cái)政收入增幅都比上一年下降，導(dǎo)致下滑。2008年A股的市值減少了20多萬(wàn)億元，創(chuàng)證券市場(chǎng)開(kāi)張侶年以來(lái)的記錄。畢業(yè)大學(xué)生就業(yè)難，企業(yè)的業(yè)績(jī)下滑。我國(guó)房地產(chǎn)的價(jià)格時(shí)有上漲過(guò)快的情況，很多低收入家庭買(mǎi)不起房子，盼望房?jī)r(jià)能越低越好。物價(jià)在漲，老百姓手里的錢(qián)天天在貶值。
三、金融危機(jī)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)工作的影響
經(jīng)濟(jì)危機(jī)的到來(lái)，給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了諸多的不確定性。但是只要樹(shù)立信心，團(tuán)結(jié)一致，采取合理的方法積極應(yīng)對(duì)，就會(huì)化險(xiǎn)為夷，找到更好的經(jīng)營(yíng)出路，逆勢(shì)獲得增長(zhǎng)。就目前的情況針對(duì)如何搞好企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)工作提出了相關(guān)看法。
1、加強(qiáng)以現(xiàn)金為的管理方式
經(jīng)濟(jì)學(xué)專(zhuān)家郎咸平曾經(jīng)對(duì)中國(guó)的企業(yè)提出忠告：一個(gè)偉大的企業(yè)家不是能夠賺多少錢(qián)，而是能夠在蕭條的時(shí)候利于不敗之地。因此他們隨時(shí)隨地保存大量的現(xiàn)金，隨時(shí)隨地?fù)碛凶畹偷呢?fù)債，這是他們和別人不同的地方?，F(xiàn)金是企業(yè)的血液循環(huán)系統(tǒng)，加強(qiáng)現(xiàn)金管理是企業(yè)生存的基本要求，即使是盈利企業(yè)，如果管理不好現(xiàn)金流，也可能面臨倒閉。同時(shí)，在方法上，要重視企業(yè)現(xiàn)金流量表的編制、分析和應(yīng)用，把現(xiàn)金流量表放在首位。加強(qiáng)應(yīng)收賬款的催收，合理安排生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的資金需求，盡可能要求對(duì)方采用現(xiàn)金的方式進(jìn)行交易?，F(xiàn)金匹配而是要注意收益與風(fēng)險(xiǎn)，如何做好匹配，宏觀經(jīng)濟(jì)行業(yè)環(huán)境、國(guó)家貨幣政策、公司財(cái)務(wù)狀況等都是公司現(xiàn)金持有量的影響因素。因此，在預(yù)期融資困難時(shí)，尤其是在金融危機(jī)的背景下，企業(yè)就必須儲(chǔ)備盡可能多的現(xiàn)金，以保全企業(yè)的生存。
2、更新與提高財(cái)務(wù)管理觀念和意識(shí)
經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，市場(chǎng)是沒(méi)有長(zhǎng)勝的將軍，沒(méi)有永遠(yuǎn)營(yíng)利的企業(yè)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該調(diào)整心態(tài)，對(duì)沒(méi)有利潤(rùn)的產(chǎn)品，制定現(xiàn)實(shí)目標(biāo)，能夠保本經(jīng)營(yíng)、維持生存就是最好的營(yíng)利。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，若產(chǎn)品存在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)萎縮，長(zhǎng)期虧損，那就應(yīng)該生產(chǎn)其他市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，尋找新的出路。樹(shù)立“以人為本”的理財(cái)觀念。企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員必須牢固地樹(shù)立信息化理財(cái)觀念，現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都需要快、準(zhǔn)、全的信息。
3、財(cái)務(wù)穩(wěn)健是根本的應(yīng)對(duì)之道
企業(yè)的危機(jī)，首先反映的是財(cái)務(wù)危機(jī)；財(cái)務(wù)危機(jī)的核心是資金運(yùn)行的危機(jī)，資金斷了，企業(yè)就難以維持了。在財(cái)務(wù)危機(jī)中，企業(yè)為了避免資金鏈斷裂，就要賤賣(mài)資產(chǎn)，以籌集現(xiàn)金。財(cái)務(wù)的職責(zé)是要把握好有限資金的平衡和使用；尤其是在困難時(shí)期更要細(xì)心、謹(jǐn)慎地為企業(yè)理好財(cái)，把困難情況預(yù)計(jì)得充分些，做最壞的打算，以確保企業(yè)能順利渡過(guò)難關(guān)。穩(wěn)健的財(cái)務(wù)政策就需要企業(yè)做好幾件事。一是是緊縮對(duì)下游的授信墊底資金，原先300萬(wàn)元的提貨額度現(xiàn)在可能變成了100萬(wàn)元；二加強(qiáng)內(nèi)部管理，挖掘潛力，最大限度的降低成本，省下來(lái)的錢(qián)就是利潤(rùn)；三是縮短應(yīng)收賬款賬期、大力清收應(yīng)收賬款，加速資金回流；四是及時(shí)清理庫(kù)存，將積壓過(guò)期物資盡快變現(xiàn)。
4、在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)源節(jié)流
在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)源節(jié)流，但不能節(jié)省創(chuàng)造收益的支出。管理大師彼得德魯克說(shuō)：企業(yè)的所有工作產(chǎn)生的都是成本，只有營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)生收益。也就是說(shuō)，如果沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)生的收益，其他的成本越大，企業(yè)的利潤(rùn)就越低。在應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時(shí)候，一方面是縮減開(kāi)支，但是更多的應(yīng)該考慮怎樣進(jìn)一步拓展有利的銷(xiāo)售市場(chǎng)。采用以貨易貨方式，以貨易貨是企業(yè)將自身生產(chǎn)的產(chǎn)品與其他企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行直接交換，換回應(yīng)用現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi)的原料及設(shè)備等，從而達(dá)到減少資金流出的目的。
5、充分利用國(guó)家優(yōu)惠政策
今年以來(lái)，中央出臺(tái)的一系列政策的核心點(diǎn)之一就是減輕企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本負(fù)擔(dān)。一方面，企業(yè)將獲得低成本的金融信貸支持。經(jīng)濟(jì)處于蕭條時(shí)期時(shí)，實(shí)行適度寬松的貨幣政策和降低利率是刺激生產(chǎn)和消費(fèi)的途徑之一，企業(yè)應(yīng)該利用好銀行貸款，降低成本籌集的資金用在資金周轉(zhuǎn)“短、平、快”的項(xiàng)目上，實(shí)現(xiàn)資金收益最大；另一方面，從2009年1月1日起，實(shí)行生產(chǎn)型的增值稅，企業(yè)要充分利用好稅收帶來(lái)的益處，在經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期進(jìn)行生產(chǎn)線的技術(shù)改造，對(duì)適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張，購(gòu)置相應(yīng)的設(shè)備，為企業(yè)下一輪的生產(chǎn)做好充分準(zhǔn)備。
困難與曲折沒(méi)有什么可怕，只要樹(shù)立信心，團(tuán)結(jié)一致，采取合理的方法積極應(yīng)對(duì)，就會(huì)化險(xiǎn)為夷，找到更好的經(jīng)營(yíng)出路，逆勢(shì)獲得增長(zhǎng)。歷史車(chē)輪總是向前的，金融危機(jī)這個(gè)怪物，必將為可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀所代替。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)危機(jī)；煤礦企業(yè)；認(rèn)識(shí)
受世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，煤炭需求量減少，國(guó)際、國(guó)內(nèi)煤價(jià)普遍下跌，全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)給我國(guó)煤炭企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了前所未有的影響，煤炭企業(yè)的黃金十年已經(jīng)結(jié)束，如何應(yīng)對(duì)煤炭企業(yè)不景氣的狀況，使企業(yè)擺脫困境、渡過(guò)難關(guān)，進(jìn)而長(zhǎng)足發(fā)展呢？本人有以下幾點(diǎn)的看法和認(rèn)識(shí)。
一、世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)我國(guó)煤炭行業(yè)的影響
1、經(jīng)濟(jì)危機(jī)使我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)受到很大影響，導(dǎo)致下游行業(yè)需求下降、煤炭需求量減少，從而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)增述減緩，宏觀經(jīng)濟(jì)走弱，反饋到市場(chǎng)上，首先表現(xiàn)為煤炭下游企業(yè)鋼鐵、火電、水泥、化工、建材等行業(yè)的增速變緩，煤炭需求疲軟。
2、經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響世界煤炭市場(chǎng)供應(yīng)格局，直接影響到我國(guó)的煤炭進(jìn)出口市場(chǎng)，導(dǎo)致進(jìn)出口格局改變。全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)，國(guó)際石油、煤炭?jī)r(jià)格大幅下滑，我國(guó)煤炭?jī)r(jià)格雖較之前有所下滑，但仍高于國(guó)際價(jià)格這就造成我國(guó)煤炭市場(chǎng)供求割據(jù)進(jìn)一步發(fā)生變化。一方面國(guó)際煤炭?jī)r(jià)格偏低，我國(guó)南方沿海地區(qū)放棄國(guó)內(nèi)采購(gòu)，轉(zhuǎn)向國(guó)際市場(chǎng)，另一方面國(guó)際市場(chǎng)的價(jià)格下滑勢(shì)必倒逼擠壓國(guó)內(nèi)煤炭市場(chǎng)，影響進(jìn)出口貿(mào)易格局，引發(fā)國(guó)內(nèi)煤炭?jī)r(jià)格波動(dòng)，造成國(guó)內(nèi)煤炭市場(chǎng)較大面積較大幅度的價(jià)格下跌。
二、加強(qiáng)煤炭產(chǎn)品質(zhì)量勢(shì)在必行
煤炭市場(chǎng)“黃金十年”期間屬于賣(mài)方市場(chǎng)行情看好，許多小企業(yè)受利益驅(qū)動(dòng)影響不重視產(chǎn)品質(zhì)量只注重短期行為，給用戶造成不良的影響，而在經(jīng)濟(jì)危機(jī)情況下，陷入了產(chǎn)品滯銷(xiāo)，價(jià)格下滑的泥潭，皖北煤電集團(tuán)公司在面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境立足提高產(chǎn)品質(zhì)量牢固樹(shù)立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的管理理念與用戶建立長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系，實(shí)現(xiàn)互利互惠實(shí)現(xiàn)雙贏。
三、應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)具體措施
1、牢固樹(shù)立質(zhì)量是企業(yè)的生命，既質(zhì)量第一用戶至上贏得用戶信賴(lài)。
（1）、建立煤質(zhì)管理體系：
按照煤質(zhì)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，建立煤炭各級(jí)管理體系，從集團(tuán)公司、礦區(qū)隊(duì)班組落實(shí)各級(jí)目標(biāo)管理責(zé)任制，層層分解，層層落實(shí)，月度考核獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。
（2）、抓好井下現(xiàn)場(chǎng)管理
做好地質(zhì)勘測(cè)，掌握地質(zhì)變化，調(diào)整生產(chǎn)工藝，在生產(chǎn)一線；采用新工藝，新設(shè)備對(duì)煤矸子分裝分運(yùn)，采取治水措施，降低煤炭水份提高原煤質(zhì)量。
（3）、加強(qiáng)煤質(zhì)加工管理及采制化管理
原煤升井后，加強(qiáng)篩選力度最低限度降低矸石含量，提高商品煤質(zhì)量，依照國(guó)標(biāo)嚴(yán)格采制化工作減少因質(zhì)量問(wèn)題與用戶產(chǎn)生的糾紛。
2、嚴(yán)格履行合約和售后跟蹤服務(wù)制度
重合同講信譽(yù)是皖北煤電集團(tuán)公司一直遵守的行為準(zhǔn)則，通過(guò)合同約束供應(yīng)雙方行為保證雙方利益，為用戶提供完善的服務(wù)程序，滿足用戶各種需求，與各大企業(yè)建立相互信賴(lài)的良好合作關(guān)系。組織專(zhuān)門(mén)的人員到現(xiàn)場(chǎng)為用戶解決疑難，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量存在的問(wèn)題及時(shí)解決，以滿足用戶需求為宗旨，提高皖煤品牌的競(jìng)爭(zhēng)力。
四、企業(yè)員工應(yīng)端正思想、腳踏實(shí)地、共度難關(guān)
端正思想就是要從學(xué)風(fēng)、作風(fēng)、落實(shí)上體現(xiàn)出來(lái)端正學(xué)習(xí)態(tài)度，把精力用在學(xué)習(xí)上學(xué)制度、學(xué)文件、學(xué)法規(guī)、互相學(xué)習(xí)、互相借鑒、共同提高，通過(guò)學(xué)習(xí)提升工作能力、提高正能量，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)不推諉扯皮、提高工作效率在思想上堅(jiān)決不能滑坡，要緊起來(lái)、立即行動(dòng)起來(lái)，想方設(shè)法把工作做好為公司的發(fā)展添磚加瓦。（作者單位：安徽恒源煤電股份有限公司煤礦經(jīng)營(yíng)管理部）
Now's the time to go big. Or small. To dominate social media. Or stick to what's tried and true. In these stormy times, how are you supposed to discern what is right for your brand?
“即使在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大環(huán)境下，更要對(duì)客戶保持耐心和良好的態(tài)度。在這種人人自危的環(huán)境下，人們內(nèi)心渴望看見(jiàn)的是一張張熟悉而依舊友好的臉。銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不需要保持那么高的增長(zhǎng)率，更重要的是讓人們了解到：你真正熱愛(ài)自己銷(xiāo)售的物品或服務(wù)，你了解哪些人需要用到它們。并和這些人保持聯(lián)系――即使他們不能為你的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)作出貢獻(xiàn)?！?/p>
David Sable――Wunderman副總裁，營(yíng)銷(xiāo)主管
“經(jīng)濟(jì)危機(jī)是洗牌的好時(shí)機(jī)――這是一個(gè)改變現(xiàn)狀的機(jī)會(huì)。實(shí)力較弱的公司將面對(duì)各種契機(jī)：一群無(wú)暇被顧及的潛在消費(fèi)者、未被瓜分的領(lǐng)域和市場(chǎng)。消費(fèi)者改變他們的消費(fèi)行為來(lái)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)――新的機(jī)會(huì)也就在此產(chǎn)生。有些新興的市場(chǎng)出現(xiàn)了，有些原有的市場(chǎng)則走到了盡頭?！?/p>
此外，經(jīng)濟(jì)危機(jī)也迫使我們重新審視我們的財(cái)務(wù)狀況和策略：市場(chǎng)份額的增長(zhǎng)和拿到手中的訂單，這兩者孰輕孰重？我們更應(yīng)該將注意力集中在擴(kuò)大市場(chǎng)份額、拓展新的市場(chǎng)上，還是將現(xiàn)有市場(chǎng)份額中產(chǎn)生的利潤(rùn)最大化？企業(yè)的市場(chǎng)份額分配現(xiàn)狀是不是能夠很好地和企業(yè)資源相匹配？對(duì)于維護(hù)現(xiàn)有客戶和潛在消費(fèi)者有沒(méi)有更好的解決方案？
Stewart Owen ――Mcgarrybowen首席策略長(zhǎng)
“和你的舊相識(shí)重建聯(lián)系。在那些經(jīng)濟(jì)繁榮的時(shí)候，人們很容易和那些以前的同事或者接觸不頻繁的客戶失去聯(lián)系。而現(xiàn)在則是和他們重新聯(lián)絡(luò)的好時(shí)機(jī)，你們有更多面對(duì)面交流彼此看法的時(shí)間。你可以考慮每周安排兩個(gè)早晨和你以前的同事或者老客戶共進(jìn)早餐，就會(huì)驚奇地發(fā)現(xiàn)原來(lái)這些老關(guān)系中有那么多潛在的機(jī)會(huì)。另外，早餐是最便宜的一頓飯。”
Scott Belsky―― 創(chuàng)始人，CEO
“重賞新發(fā)明和革新行為。和那些喜歡在餐巾紙上隨意涂畫(huà)的人保持密切的接觸。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的情況下，降低價(jià)格并不是唯一的策略，也不能指望它來(lái)保命。創(chuàng)造一些別人不能提供的產(chǎn)品或者服務(wù)吧，這雖然看似一個(gè)美麗的夢(mèng)想，但是這些夢(mèng)想值得投資?！?/p>
Brian Brooker――Barkley U.S.CEO，首席創(chuàng)意總監(jiān)
關(guān)鍵詞：金融危機(jī)；財(cái)務(wù)管理；啟示
引言
如果從2007年底美國(guó)發(fā)生“次級(jí)貸款”危機(jī)算起，被稱(chēng)為世界性百年一遇的金融危機(jī)至今已近兩年了，現(xiàn)在還再探討這個(gè)題目，似乎有炒冷飯之嫌，但在筆者看來(lái)，理由有：
理由之一：有人說(shuō)，金融危機(jī)使我們失去了很多，但不應(yīng)失去思考；它摧毀了我們?cè)S多，但不應(yīng)摧毀價(jià)值。還有人說(shuō)金融危機(jī)百年一遇，但要充分認(rèn)識(shí)到它給我們上了生動(dòng)而又深刻的一課，是年輕人鍛煉成長(zhǎng)的好機(jī)會(huì)。它給我們多了一種經(jīng)歷、一種見(jiàn)識(shí)、一種歷練、一種本事。不論從哪個(gè)角度，都必須通過(guò)思考，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不能輕易地放棄金融危機(jī)給人類(lèi)思考的價(jià)值。
理由之二：人們經(jīng)常說(shuō)形勢(shì)決定任務(wù)。當(dāng)前各國(guó)共同面臨的問(wèn)題是，對(duì)世界經(jīng)濟(jì)寒潮何時(shí)消退的形勢(shì)做出科學(xué)的判斷，以便確定當(dāng)前任務(wù)。
就我國(guó)而言，在經(jīng)濟(jì)寒潮何時(shí)消退中存在多種意見(jiàn)，其中有兩種代表性意見(jiàn)：一種意見(jiàn)認(rèn)為，我國(guó)經(jīng)濟(jì)2008年底就觸底，2009年第三季度就能走出低谷看到曙光；另一種意見(jiàn)則認(rèn)為，這次經(jīng)濟(jì)寒潮2009年才能見(jiàn)底，2010年才能有起色。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，這兩種意見(jiàn)都有各自的道理。
主張2009年下半年就能見(jiàn)到曙光的理由，媒體已有許多的披露，這里從略。下面主要講主張201 0年才能有起色的理由。
信息時(shí)代，世界雖大也只不過(guò)是個(gè)地球村，誰(shuí)也不能獨(dú)善其身。這里先關(guān)注世界多數(shù)經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家的看法。他們認(rèn)為，這場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)目前仍見(jiàn)不到底，也很難預(yù)測(cè)什么時(shí)候能見(jiàn)底。因?yàn)檎仁蟹桨钢荒芫徑猓荒芨?；?shí)體經(jīng)濟(jì)深層次矛盾依然在激化，經(jīng)濟(jì)調(diào)整還將進(jìn)一步展開(kāi)。有的專(zhuān)家還預(yù)言會(huì)出現(xiàn)第二波金融危機(jī)。拿超級(jí)大國(guó)——美國(guó)的經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)，經(jīng)濟(jì)危機(jī)還在繼續(xù)，其經(jīng)濟(jì)仍然在惡化，失業(yè)在增加，消費(fèi)率(占GDP的比重)從70％降到60％等。這是因?yàn)?，美?guó)生產(chǎn)要素已缺乏增長(zhǎng)動(dòng)力，不知道用什么方式能夠填平金融海嘯造成的巨大窟窿，更不知如何維持美元穩(wěn)固的世界地位?諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家克魯格曼(因預(yù)測(cè)到這次金融危機(jī)而得獎(jiǎng))日前表示：到2011年世界經(jīng)濟(jì)將真正進(jìn)入蕭條期，人們將看到零利息、通貨膨脹和無(wú)復(fù)蘇景象，這種情況還將延續(xù)很長(zhǎng)時(shí)間。前不久，新加坡宣布一年期存款利率是百萬(wàn)分之一，也就是一百萬(wàn)存款的利息是1元。這不是零利息又是什么?
我國(guó)的狀況又是如何呢?由于這次金融危機(jī)是通過(guò)美元和五花八門(mén)衍生金融工具向世界各國(guó)擴(kuò)散，并滲透到世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)中。既要看到我國(guó)經(jīng)濟(jì)基本面及發(fā)展優(yōu)勢(shì)和潛力，也要看到我國(guó)所面對(duì)的外部嚴(yán)峻環(huán)境和自身的困難。而對(duì)于后者。主要有四點(diǎn)判斷：
第一。經(jīng)濟(jì)增速繼續(xù)下滑。2009年一季度GDP同比只增長(zhǎng)61％；全國(guó)財(cái)政收入1.46萬(wàn)億元，同比下降8.3％。用電量和運(yùn)輸量一般是研究宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的風(fēng)向標(biāo)，而一季度用電量還在下降，說(shuō)明經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出仍是下降趨勢(shì)。有人具體指出，2009年我國(guó)經(jīng)濟(jì)可能出現(xiàn)投資、消費(fèi)和出口三大需求同時(shí)減速的險(xiǎn)情。先說(shuō)投資。投資增長(zhǎng)的原因，是經(jīng)濟(jì)增速的拉動(dòng)?，F(xiàn)在經(jīng)濟(jì)下滑，投資自然就沒(méi)有積極性。再說(shuō)消費(fèi)，這幾年主要是靠汽車(chē)、房地產(chǎn)拉動(dòng)，而這兩個(gè)產(chǎn)業(yè)又是靠消費(fèi)信貸刺激起來(lái)的，然而百姓的消費(fèi)力已經(jīng)被透支了。
第二，以城市化提高消費(fèi)率并不理想。三十年城市化人口要有9億，而現(xiàn)在只有4億多。而今又有1000多萬(wàn)的農(nóng)民工返鄉(xiāng)，農(nóng)村的消費(fèi)很難拉動(dòng)，目前又很難找出新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。類(lèi)似于家電下鄉(xiāng)這樣的策略并不理想。東部不想買(mǎi)，西部又買(mǎi)不起。有的還說(shuō)，家電是因?yàn)椴荒艹隹冢呸D(zhuǎn)銷(xiāo)到農(nóng)村的，而價(jià)格優(yōu)惠13％，只等于出口的退稅而已。
第三，央行認(rèn)為，房地產(chǎn)目前仍有回調(diào)的危險(xiǎn)。商品房開(kāi)工面積還在下降。其調(diào)整時(shí)間約需要3年，仍要引起——系列行業(yè)的調(diào)整。
第四，伴隨著改革開(kāi)放以及全球化產(chǎn)業(yè)的分工，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)對(duì)對(duì)外貿(mào)易的高依存度，短期內(nèi)難以逆轉(zhuǎn)。如我國(guó)與美國(guó)的年貿(mào)易額高達(dá)3000多億美元。而我國(guó)出口卻在下降，2009年一季度進(jìn)出口總額同比降24.9％。我國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨美歐經(jīng)濟(jì)衰退及貿(mào)易保護(hù)主義抬頭的巨大考驗(yàn)。
綜上所述，金融危機(jī)已到盡頭的說(shuō)法并不可靠，現(xiàn)在僅是進(jìn)入止穩(wěn)狀態(tài)。因此，如何從認(rèn)識(shí)危機(jī)產(chǎn)生原因和怎樣科學(xué)認(rèn)識(shí)危機(jī)的問(wèn)題出發(fā)，進(jìn)而總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、豐富知識(shí)、提振信心、沉著應(yīng)對(duì)、認(rèn)真地做好本職工作、共克時(shí)艱這些問(wèn)題，今天仍然嚴(yán)肅地?cái)[在面前，需要我們做出響亮的回答。
因此，今天來(lái)探討這個(gè)題目并沒(méi)有過(guò)時(shí)，更不是炒冷飯，仍然具有理論與現(xiàn)實(shí)的針對(duì)性。
基于此，根據(jù)有關(guān)文獻(xiàn)及筆者學(xué)習(xí)的體會(huì)，這里先講金融危機(jī)及其產(chǎn)生的原因，即根源；再講當(dāng)前人們對(duì)金融危機(jī)的幾種認(rèn)識(shí)；接著討論一下怎樣科學(xué)與辯證地看待金融危機(jī)；最后，根據(jù)上述金融危機(jī)產(chǎn)生的原因和發(fā)展的形勢(shì)，談一談金融危機(jī)給財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)工作帶來(lái)的思考和啟示。
一、經(jīng)濟(jì)危機(jī)產(chǎn)生的原因
至今，有些人仍然感到這場(chǎng)危機(jī)來(lái)得莫名其妙。在談原因之前，先通俗地說(shuō)一下什么是經(jīng)濟(jì)危機(jī)。
一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)，由過(guò)熱到停滯，再走向衰退，達(dá)到一定程度時(shí)，就發(fā)生經(jīng)濟(jì)危機(jī)。從其表面現(xiàn)象來(lái)說(shuō)，就是你所生產(chǎn)的東西，有錢(qián)的人不需要，而需要的人又買(mǎi)不起；或者說(shuō)，大家需要的東西無(wú)人生產(chǎn)，不需要的東西卻還在大量制造。嚴(yán)重而又全面的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，是以下述7種現(xiàn)象為其主要特征的：一是經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重泡沫化(商品價(jià)格嚴(yán)重脫離價(jià)值)；二是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)失衡，生產(chǎn)相對(duì)過(guò)剩；三是銀行嚴(yán)重虧損，有的倒閉；四是很多企業(yè)破產(chǎn)，大量員工失業(yè)；五是發(fā)生通貨膨脹或是通貨緊縮；六是經(jīng)濟(jì)下滑；七是經(jīng)濟(jì)秩序混亂。當(dāng)人類(lèi)被動(dòng)地接受懲罰后，又會(huì)回到價(jià)值規(guī)律上來(lái)，使經(jīng)濟(jì)得以恢復(fù)。但以后又會(huì)再出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，使經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)周期性、螺旋式上升。因此，經(jīng)濟(jì)危機(jī)既有始，也會(huì)有終，所以稱(chēng)其為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的周期性。
那么，產(chǎn)生金融危機(jī)的原因是什么?應(yīng)當(dāng)說(shuō)，各個(gè)時(shí)期產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)危機(jī)的具體原因不盡相同。更為重要的是，金融危機(jī)至今還在繼續(xù)。此時(shí)，要對(duì)這場(chǎng)金融危機(jī)做出全面的尋根究源還不是時(shí)候。下面根據(jù)有關(guān)資料，講五個(gè)主要原因。
(一)過(guò)度消費(fèi)和超前消費(fèi)
【關(guān)鍵詞】經(jīng)濟(jì)危機(jī) 高職學(xué)生 就業(yè)
【中圖分類(lèi)號(hào)】G646 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1006－9682（2009）04－0092－02
經(jīng)濟(jì)危機(jī)（Economic Crisis）指的是一個(gè)或多個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)或整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)在一段比較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)不斷收縮（負(fù)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率）。它是資本主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中周期爆發(fā)的生產(chǎn)過(guò)剩的危機(jī)，是經(jīng)濟(jì)周期中的決定性階段。2008年開(kāi)始的世界性經(jīng)濟(jì)危機(jī)席卷全球，在世界經(jīng)濟(jì)一體化格局下，高速發(fā)展的中國(guó)并不能獨(dú)善其身，在一些地區(qū)，一些領(lǐng)域，經(jīng)濟(jì)危機(jī)已經(jīng)表現(xiàn)得非常明顯。經(jīng)濟(jì)危機(jī)下，很多公司開(kāi)始裁員，招聘需求大幅度減少，這使得中國(guó)的勞動(dòng)力市場(chǎng)壓力異常巨大，尤其是大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題異常突出。近期，中國(guó)社會(huì)科學(xué)院的2009年《經(jīng)濟(jì)藍(lán)皮書(shū)》指出：預(yù)計(jì)到2008年底，將有100萬(wàn)名大學(xué)生不能就業(yè)，2009年還將有592萬(wàn)名大學(xué)生畢業(yè)面臨找工作，大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題非常嚴(yán)峻。在這樣的情形下，高職畢業(yè)生的就業(yè)問(wèn)題更是亟須解決的問(wèn)題。但凡事有利就有弊，筆者在此淺談一下在經(jīng)濟(jì)危機(jī)下高職學(xué)生就業(yè)的利與弊。
一、經(jīng)濟(jì)危機(jī)下高職學(xué)生就業(yè)的優(yōu)勢(shì)
筆者認(rèn)為在經(jīng)濟(jì)危機(jī)下高職學(xué)生就業(yè)有兩大優(yōu)勢(shì)：政策優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)。
1．政策優(yōu)勢(shì)
2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)出現(xiàn)后，教育部下發(fā)了關(guān)于當(dāng)前形勢(shì)下做好高校畢業(yè)生工作的文件，提前召開(kāi)2009年全國(guó)高校畢業(yè)生就業(yè)工作會(huì)議，進(jìn)行緊急動(dòng)員和全面部署。以“非常時(shí)期，非常決心，非常舉措”全力以赴促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)。一方面，教育部千方百計(jì)以空前力度出臺(tái)了一系列政策措施緩解當(dāng)前就業(yè)壓力，另一方面，教育部強(qiáng)調(diào)一定要帶著對(duì)學(xué)生的深厚感情，做好就業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)，并要求以多種形式加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)，提升學(xué)生的求職能力，及時(shí)調(diào)整專(zhuān)業(yè)方向，加強(qiáng)緊缺型、應(yīng)用型人才培養(yǎng)，加強(qiáng)高職畢業(yè)生職業(yè)技能培訓(xùn)，大力提升高職學(xué)生的動(dòng)手能力、實(shí)踐能力和就業(yè)能力。而教育部制定的《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見(jiàn)》也明確提出要推行“雙證書(shū)”制度，強(qiáng)化學(xué)生職業(yè)能力培養(yǎng)，促進(jìn)人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新。
除了國(guó)家的特殊政策保障外，企業(yè)、行業(yè)也必須充分發(fā)揮作用，才能確保高職學(xué)生在經(jīng)濟(jì)危機(jī)下最大限度就業(yè)。因此，教育部出臺(tái)的《關(guān)于以就業(yè)為導(dǎo)向深化高等職業(yè)教育改革的若干意見(jiàn)》提出了一系列操作性很強(qiáng)的改革措施，其中就有“積極發(fā)展‘定單式’培養(yǎng)，建立產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合的暢銷(xiāo)機(jī)制”，要求以就業(yè)為導(dǎo)向，加強(qiáng)校企合作，為真正實(shí)現(xiàn)“雙證”制度夯實(shí)基礎(chǔ)。2008年12月20日，全國(guó)100所國(guó)家示范性高職院校與近140家企業(yè)負(fù)責(zé)人聚集北京，共同探討在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下，如何加強(qiáng)校企合作，創(chuàng)新培養(yǎng)模式，幫助高職學(xué)生應(yīng)對(duì)就業(yè)壓力。
2．專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)
除了國(guó)家、企業(yè)對(duì)高職學(xué)生在政策上的支持，高職學(xué)生本身的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)也使得在經(jīng)濟(jì)危機(jī)下，高職學(xué)生比普高生更“耐寒”。
對(duì)于“高職教育”，目前學(xué)界的界定為：①它是高等教育；②它是職業(yè)技術(shù)教育；③它是職業(yè)技術(shù)教育中的高等階段。由此可見(jiàn)，“高等性”與“職業(yè)性”是高職教育的本質(zhì)特征與基本屬性，與之相比，普高生則明顯少了“職業(yè)性”這個(gè)特征。
普高教育是以學(xué)科為本位的教育，強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)知識(shí)，高職教育是以能力為中心的培養(yǎng)模式，其學(xué)科應(yīng)用性強(qiáng)，在教學(xué)中亦更強(qiáng)調(diào)實(shí)用性、技能性，注重動(dòng)手能力的培養(yǎng)，同時(shí)踐行頂崗實(shí)習(xí)，雙證制度，保持與市場(chǎng)、企業(yè)的聯(lián)系，因此學(xué)生畢業(yè)后大多有一技之長(zhǎng)，使自己上崗速度快。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)下，大多數(shù)企業(yè)更看重生產(chǎn)成本，高職學(xué)生經(jīng)過(guò)短時(shí)間適應(yīng)可以立即上手，普高生與其相比反而缺少實(shí)際經(jīng)驗(yàn)?！盎ㄙM(fèi)用人成本更少，用人效果更好”的經(jīng)歷使企業(yè)嘗到了甜頭。教育部部長(zhǎng)周濟(jì)在目前召開(kāi)的2009年全國(guó)普通高校畢業(yè)生就業(yè)工作會(huì)議上稱(chēng)，全國(guó)一半以上省份的高職就業(yè)率已超過(guò)本科就業(yè)率。高職學(xué)生自身的技術(shù)含量使得許多企業(yè)在招聘一線員工時(shí)往往首先想到的不是普高生、碩士生，而是高職生。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)下，企業(yè)的人員構(gòu)成效率要求更高，生產(chǎn)成本要求更低，學(xué)歷不再是第一考慮因素，實(shí)用型、技術(shù)型人才才是首選。
高職學(xué)生在經(jīng)濟(jì)危機(jī)下能成為多數(shù)企業(yè)的“香餑餑”的另一個(gè)原因則在于他們就業(yè)能力的提高。
關(guān)于就業(yè)能力的構(gòu)成要素，國(guó)內(nèi)外學(xué)者看法不一，比較典型的有瑞士的戈德斯密德的五要素說(shuō)“就業(yè)動(dòng)機(jī)及良好的個(gè)人素質(zhì)；人際關(guān)系技巧；掌握豐富的科學(xué)知識(shí)；有效的工作方法；敏銳的、廣闊的視野。”國(guó)內(nèi)的一些學(xué)者如夏祖浩認(rèn)為大學(xué)生就業(yè)能力主要應(yīng)包括四方面：從心理上表現(xiàn)出的自尊和成就動(dòng)機(jī)、對(duì)知識(shí)的基本技能的掌握、思考和學(xué)習(xí)的能力、人際交往技能。筆者把高職學(xué)生的就業(yè)能力分為三方面；專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)技能、社會(huì)適應(yīng)能力、專(zhuān)業(yè)發(fā)展能力。專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)技能是高職學(xué)生找工作的第一技能，而社會(huì)適應(yīng)能力則是高職學(xué)生與社會(huì)、他人交往合作的能力，這種能力使得企業(yè)考慮錄用他們，專(zhuān)業(yè)發(fā)展能力則考慮他們持續(xù)發(fā)展能力。
高職生與普高生相比，高職生更實(shí)際，更有吃苦精神，就業(yè)心理也更務(wù)實(shí)。他們不太挑剔，對(duì)薪水的期望值也更貼近現(xiàn)狀，且只要稍加培訓(xùn)就能立刻上崗。他們一旦被聘用后，很少有跳槽的想法，再加上他們的基礎(chǔ)知識(shí)，學(xué)習(xí)能力高過(guò)技校生，而實(shí)踐能力、動(dòng)手能力又勝過(guò)普高生，因此，當(dāng)金融危機(jī)來(lái)臨時(shí)，企業(yè)基于生產(chǎn)成本的考慮，會(huì)更樂(lè)意接受高職生。
二、經(jīng)濟(jì)危機(jī)下高職學(xué)生就業(yè)的劣勢(shì)
1．人口劣勢(shì)
中國(guó)社會(huì)科學(xué)院的2009年《經(jīng)濟(jì)藍(lán)皮書(shū)》指出2009年將有592萬(wàn)名大學(xué)生畢業(yè)面臨找工作，再加上農(nóng)民工的不斷進(jìn)城，國(guó)外高素質(zhì)技術(shù)人才“搶灘”中國(guó)，面臨這樣嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)，以及社會(huì)上普遍存在的對(duì)高職學(xué)生的偏見(jiàn)，仍使一些企業(yè)在招聘時(shí)尤顯挑剔。這使得高職畢業(yè)生在求職時(shí)承受巨大壓力。
2．自身劣勢(shì)
高職學(xué)生整體素質(zhì)不高也是當(dāng)前危機(jī)下就業(yè)的又一大劣勢(shì)。這方面主要表現(xiàn)為高職學(xué)生基本素質(zhì)不高，學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差、自制力不強(qiáng)。特別是仍有一部分學(xué)生學(xué)習(xí)不主動(dòng)，并且存在不同程度的自卑心理，這樣在學(xué)習(xí)過(guò)程中往往帶著不滿情緒，嚴(yán)重影響了學(xué)習(xí)，因此在真正要展示他們技能時(shí)最終以失敗告終，從而大大減少了在經(jīng)濟(jì)危機(jī)這個(gè)特殊時(shí)間段就業(yè)的機(jī)率。
三、高職學(xué)生如何在經(jīng)濟(jì)危機(jī)下轉(zhuǎn)“危”為“機(jī)”
高職學(xué)生在經(jīng)濟(jì)危機(jī)下對(duì)就業(yè)產(chǎn)生了一定程度的恐慌，筆者認(rèn)為心理因素大過(guò)實(shí)際情況。為了更好地?cái)U(kuò)展就業(yè)途徑，增加就業(yè)機(jī)會(huì)，緩解就業(yè)壓力，筆者建議高職學(xué)生應(yīng)樹(shù)立明確目標(biāo)，找準(zhǔn)方向，積極想策略應(yīng)對(duì)危機(jī)，不被動(dòng)等待，真正做到轉(zhuǎn)“?！睘椤皺C(jī)”。
1．找準(zhǔn)目標(biāo)行業(yè)
雖然金融危機(jī)下一些專(zhuān)業(yè)，如外貿(mào)、物流、廣告等受到影響，但對(duì)于個(gè)別專(zhuān)業(yè)，危機(jī)中同樣也蘊(yùn)藏著機(jī)遇。由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，目前大多數(shù)企業(yè)在廣告投入上都會(huì)以“節(jié)約成本”為宗旨，花大價(jià)錢(qián)請(qǐng)明星做廣告似乎不再是“上策”。于是動(dòng)漫設(shè)計(jì)在“經(jīng)濟(jì)寒流”中火了起來(lái)，社會(huì)對(duì)于動(dòng)漫人才的需求可謂是“旺上加旺”。除此之外，保險(xiǎn)行業(yè)也更吃香，目前在浙江某職業(yè)學(xué)院舉行的校園招聘會(huì)上，10家保險(xiǎn)公司提供了270個(gè)崗位。
再者，高職學(xué)生在選擇單位時(shí)也要找準(zhǔn)目標(biāo)。經(jīng)濟(jì)危機(jī)下受影響較大的一般都是證券、基金、房地產(chǎn)、外企公司，而對(duì)國(guó)企、事業(yè)單位相對(duì)來(lái)說(shuō)影響不大，因此高職學(xué)生可以?xún)?yōu)先考慮選擇國(guó)企。
2．繼續(xù)讀書(shū)
如今的就業(yè)壓力好比“千軍萬(wàn)馬過(guò)獨(dú)木橋”。筆者認(rèn)為如果有條件，有機(jī)會(huì)，高職學(xué)生可以避開(kāi)最近的就業(yè)壓力，選擇繼續(xù)學(xué)習(xí)三五年，等經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇后再利用自身優(yōu)勢(shì)找更好的工作。
3．選擇自主創(chuàng)業(yè)
高職學(xué)生在經(jīng)濟(jì)危機(jī)下，自主創(chuàng)業(yè)是不錯(cuò)的選擇。促進(jìn)以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)是實(shí)施擴(kuò)大就業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，對(duì)緩解就業(yè)壓力具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
四、結(jié) 語(yǔ)
經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)高職學(xué)生的就業(yè)同時(shí)存在利和弊，但只要高職學(xué)生認(rèn)清方向，找準(zhǔn)目標(biāo)，消除心理恐慌，相信即使在“經(jīng)濟(jì)寒流”中也可以找到使自己滿意的工作。
參考文獻(xiàn)
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2 陶書(shū)中、黃君錄、王佳利.基于市場(chǎng)需求的高職學(xué)生就業(yè)能力培養(yǎng)的思考.中國(guó)職業(yè)技術(shù)教育，2008（15）
關(guān)于金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)危機(jī)，無(wú)疑是近來(lái)最關(guān)鍵的詞語(yǔ)。而這兩個(gè)詞，又和一個(gè)新興的市場(chǎng)緊密相聯(lián)，所有與之相關(guān)的人們都在思慮：金融危機(jī)對(duì)藝術(shù)市場(chǎng)會(huì)有多大影響？
美國(guó)“雷曼兄弟控股公司”破產(chǎn)后，總裁福爾德(Richard Fuld)太太卡西(Kathy Fuld)于11月拍賣(mài)她收藏總價(jià)值達(dá)2000萬(wàn)美元藏品的行為受到公眾的額外關(guān)注，這一事件似乎變成了“經(jīng)濟(jì)危機(jī)下拋售藝術(shù)品”陰影的事實(shí)佐證。
事實(shí)真的那么糟嗎？
壞消息是，近期畫(huà)廊的成交率極低，甚至出現(xiàn)飛單。拍賣(mài)行減縮上拍數(shù)量、調(diào)整方向。然而我們也同時(shí)看到，以風(fēng)險(xiǎn)投資為首的其他市場(chǎng)上，一樣表現(xiàn)出這種狀況甚至有過(guò)之而無(wú)不及：原有的計(jì)劃停頓或縮減、停止一切投資、牢牢把握手上現(xiàn)金。
好消息是，雖然在信心不足的情況下，極有可能拋售手中的藝術(shù)品，但是對(duì)于大部分富豪來(lái)說(shuō)，藝術(shù)品所占的資產(chǎn)，往往占總資產(chǎn)的小份額，即使拋售，也解不了燃眉之急。而從財(cái)富人群來(lái)講,藝術(shù)品的真正驅(qū)動(dòng)力不是大眾,而是高凈值人群,高凈值人群在全球藝術(shù)品市場(chǎng)中投入的資金占總資金的92%左右。這些人群受金融界的影響很大,但即使現(xiàn)在的金錢(qián)縮水了,他們手上仍然有錢(qián),并且相對(duì)于較低廉的藝術(shù)品價(jià)格,他們的錢(qián)變得更值錢(qián)了。
北大教授張頤武認(rèn)為,“藝術(shù)品始終是一種最虛擬的投資實(shí)體,無(wú)論是近年來(lái)被‘炒’起來(lái)的中國(guó)當(dāng)代油畫(huà),還是古代書(shū)畫(huà),作為一種精神享受的物質(zhì)實(shí)體,其市場(chǎng)價(jià)格其實(shí)很難衡量,可以一文不值,也可能成百上千萬(wàn)?！?/p>
但是在全球化的虛擬經(jīng)濟(jì)時(shí)代，作為實(shí)物買(mǎi)賣(mài)的藝術(shù)品，在藏家們眼中，比虛擬的證券市場(chǎng)還是可信得多，至少，它的審美價(jià)值和人文價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于有價(jià)單據(jù)。所以現(xiàn)在另一種看法認(rèn)為，在金融危機(jī)下，藝術(shù)品市場(chǎng)將成為避風(fēng)港，尤其是與美術(shù)史和歷史有關(guān)的經(jīng)典藝術(shù)品。金融風(fēng)暴過(guò)去后,這些藝術(shù)品將成為一種虛擬的核心資產(chǎn),人文價(jià)值要高于黃金的價(jià)值。中國(guó)經(jīng)濟(jì)只要保持平穩(wěn)發(fā)展,中國(guó)藝術(shù)品仍將是回報(bào)最高的資產(chǎn)之一，中國(guó)未來(lái)藝術(shù)市場(chǎng)的規(guī)模還會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大。
C: 外界普遍的看法是海灣地區(qū)國(guó)家只有石油經(jīng)濟(jì)，一個(gè)石油資源依賴(lài)度非常高的石油國(guó)家，如何擺脫對(duì)自然資源的依賴(lài)，發(fā)展多元經(jīng)濟(jì)？
A: 世界上有很多國(guó)家都依賴(lài)某種單一自然資源，包括巴林在內(nèi)，海灣地區(qū)的大多數(shù)國(guó)家，政府收入即是石油收入，以巴林為例,石油收入占商品出口總額的80%，占政府收入的70%。國(guó)家也要規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。資源依賴(lài)型經(jīng)濟(jì)，必然導(dǎo)致其主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的單一化、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重型化和產(chǎn)品的初級(jí)化。要改變對(duì)單一經(jīng)濟(jì)的依賴(lài)，政府應(yīng)該有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，明確導(dǎo)向，找到符合本國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新方向，發(fā)展多元化的經(jīng)濟(jì)，發(fā)展高附加值產(chǎn)業(yè)。與眾多海灣國(guó)家一樣，我們作為一個(gè)單一資源為主的國(guó)家，面臨著石油資源不可再生，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的問(wèn)題，巴林早在1960年代就提出非石油產(chǎn)業(yè)發(fā)展多元化經(jīng)濟(jì)策略，政府進(jìn)行了完善的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，同時(shí)巴林在海灣地區(qū)最早開(kāi)展全民義務(wù)教育，為轉(zhuǎn)型做好了人才儲(chǔ)備，使得今天巴林能夠成為海灣地區(qū)的金融中心，除了石油之外，還有其他產(chǎn)業(yè)可以依賴(lài)。
C: 國(guó)家從單一經(jīng)濟(jì)向多元化發(fā)展的過(guò)程中，如何培養(yǎng)所需人才？如何確定適合自己國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的人才要求？
A: 國(guó)家轉(zhuǎn)型發(fā)展過(guò)程中，人才是第一重要的。巴林的大學(xué)入學(xué)率為95%，91.4%的國(guó)民有讀寫(xiě)能力，兩者在海灣地區(qū)排名都是最高的。但是我不認(rèn)為對(duì)一個(gè)國(guó)家來(lái)說(shuō)培養(yǎng)高學(xué)歷人才越多越好，而是應(yīng)該培養(yǎng)順應(yīng)本國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的人才。一個(gè)國(guó)家教育的最終挑戰(zhàn)在于能夠教授學(xué)生合適的技能，使其獲得職業(yè)的成功。以巴林為例，金融機(jī)構(gòu)供職的1.4萬(wàn)名雇員中有2/3是巴林人，這為我們成為海灣地區(qū)的金融中心提供了人才基礎(chǔ)。我們認(rèn)為，教育的主要目的就是鼓勵(lì)創(chuàng)新思維，著眼于讓學(xué)生在國(guó)際市場(chǎng)上找到工作，鼓勵(lì)大學(xué)開(kāi)設(shè)職業(yè)課程，加強(qiáng)人民就業(yè)能力，擺脫石油天然氣的依賴(lài)。
歐債危機(jī)對(duì)瑞典的影響是怎樣的，瑞典怎樣在歐元區(qū)內(nèi)外應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)？
路德維克：我們比較幸運(yùn)。首先，我們?cè)谥袊?guó)、東亞和美國(guó)有大量的業(yè)務(wù)，比僅在歐洲開(kāi)展業(yè)務(wù)要好得多；其次，我們的債務(wù)很低，債務(wù)與GDP的比重大約在30%。我們有大量機(jī)械制造業(yè)務(wù)與重型卡車(chē)業(yè)務(wù)，比如沃爾沃，這是與發(fā)展中國(guó)家交易的主要部分。如果分析歐洲的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，主要關(guān)注的是歐債危機(jī)。但歐洲的經(jīng)濟(jì)危機(jī)是歐債危機(jī)和銀行危機(jī)一起導(dǎo)致的。一些國(guó)家，比如愛(ài)爾蘭、西班牙，因?yàn)榉慨a(chǎn)降價(jià)、抵押貸款無(wú)法償還等問(wèn)題，銀行損失慘重。為了保證經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)，一旦銀行出現(xiàn)危機(jī)，這些國(guó)家的政府就會(huì)傾力挽救，但這對(duì)國(guó)家來(lái)說(shuō)，代價(jià)高昂。比如愛(ài)爾蘭，國(guó)家用GDP的30%去挽救銀行，導(dǎo)致愛(ài)爾蘭的債務(wù)危機(jī)加劇，繼而引發(fā)了一連串的惡性循環(huán)：公司倒閉破產(chǎn)、就業(yè)情況惡化、稅收大減。一切為了讓經(jīng)濟(jì)有序的努力卻反而導(dǎo)致了更糟糕的后果。
是什么導(dǎo)致了愛(ài)爾蘭的銀行危機(jī)和公司倒閉？
路德維克：愛(ài)爾蘭的房地產(chǎn)項(xiàng)目過(guò)多，供過(guò)于求，導(dǎo)致房產(chǎn)價(jià)格下降。而這些房產(chǎn)的業(yè)主大多負(fù)擔(dān)很重的債務(wù)，因而直接導(dǎo)致這部分業(yè)主違約，銀行因此賠了很多錢(qián)。而銀行的錢(qián)只有10%是自己的資產(chǎn)，其它大部分是從市場(chǎng)上籌集而來(lái)，所以房地產(chǎn)對(duì)銀行的影響非常大。這就是愛(ài)爾蘭的問(wèn)題：銀行借貸太多，而借貸人無(wú)力償還，銀行也無(wú)法用抵押物兌現(xiàn)，造成了惡性循環(huán)。政府不得不出來(lái)救助銀行，保護(hù)公民私有財(cái)產(chǎn)，以避免所有人同時(shí)去銀行取錢(qián)，造成擠兌情況發(fā)生。因?yàn)橐坏┠菢拥那闆r發(fā)生，市場(chǎng)就徹底亂了。
這個(gè)問(wèn)題對(duì)中國(guó)是具有借鑒意義的。房地產(chǎn)泡沫擴(kuò)大，將會(huì)帶來(lái)很多嚴(yán)重問(wèn)題。比如上海，人們購(gòu)買(mǎi)很多的房產(chǎn)，并且大多依靠借貸購(gòu)買(mǎi)。如果這些房產(chǎn)價(jià)值突然下跌，那么這個(gè)銀行系統(tǒng)就會(huì)面臨考驗(yàn)。這就是已經(jīng)在歐洲，如愛(ài)爾蘭、西班牙、葡萄牙等國(guó)發(fā)生的問(wèn)題。也許中國(guó)形勢(shì)有所不同，但有一點(diǎn)是一樣的：銀行危機(jī)和財(cái)政危機(jī)相互關(guān)聯(lián)。這就使解決問(wèn)題變得更復(fù)雜。
然而，最主要的是，是否有競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)解決銀行和財(cái)政問(wèn)題。愛(ài)爾蘭首先從危機(jī)中開(kāi)始恢復(fù)，源自于它的競(jìng)爭(zhēng)力。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)下，國(guó)內(nèi)需求降低，如果競(jìng)爭(zhēng)力夠強(qiáng)，就可以向國(guó)外輸出，這樣就可以繼續(xù)生產(chǎn)，擴(kuò)張。愛(ài)爾蘭公民教育程度較高、勞動(dòng)力成本較低，因此開(kāi)始走出危機(jī)，而西班牙、意大利、希臘等國(guó)，恢復(fù)期將會(huì)十分漫長(zhǎng)。如果中國(guó)要在歐洲挑一個(gè)度過(guò)危機(jī)的學(xué)習(xí)榜樣，那么當(dāng)然是情況已經(jīng)在轉(zhuǎn)好的愛(ài)爾蘭。
