時(shí)間：2022-10-13 07:22:06
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【關(guān)鍵詞】房屋建筑；泵送混凝土；施工技術(shù)
混凝土是建筑工程不可或缺的施工材料之一，強(qiáng)度高、防水性好、耐熱耐酸的優(yōu)質(zhì)混凝土已經(jīng)在施工中廣泛采用，為了有效配合混凝土的施工輸送等，泵送混凝土施工技術(shù)應(yīng)運(yùn)而生，并取得了十分理想的效果。但是，在具體的施工操作中，建筑施工單位依然存在一些問題，如何更好地掌握泵送混凝土作業(yè)的工作性能，對(duì)提高工程質(zhì)量有著十分重要的作用，因此，筆者結(jié)合自己的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，對(duì)房屋建筑泵送混凝土施工技術(shù)進(jìn)行了以下分析和探討：
1、探析泵送混凝土的選材條件
泵送混凝土是由各種各樣的施工材料按照一定的配比度進(jìn)行混合的粘滯流體，因此，原材料質(zhì)量的好壞，從根本上決定了混凝土的質(zhì)量，同時(shí)也對(duì)混凝土的泵送過程有著很大的影響，在房屋建筑施工中，應(yīng)該嚴(yán)格控制混凝土材料的質(zhì)量[1]。
1.1采用水化熱較低的水泥
水泥在混凝土中占據(jù)的比例比較大，對(duì)于泵送混凝土而言，一般情況下會(huì)采用普通硅酸鹽水泥，如果施工現(xiàn)場(chǎng)溫度較高且混凝土面積很大，最好選用礦渣硅酸鹽這類水熱化較低的水泥，這種水泥能夠有效降低混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)外溫差，減少混凝土產(chǎn)生的裂縫。在用量方面，一定要控制好配合比，不能因?yàn)樽非筮^硬的結(jié)構(gòu)強(qiáng)度而多放水泥，過多的水泥會(huì)增加混凝土的粘性，這樣就會(huì)大大增加摩擦力，不利于泵送操作，通常情況下，水泥配比為300kg/m2，并保證一定量的水泥漿作劑，以減少輸送過程的阻力。
1.2選用級(jí)配優(yōu)良的骨料
骨料有粗細(xì)之分，泵送混凝土選用粗骨料時(shí)，其最大粒徑不能超過輸送管道，以避免堵塞問題的出現(xiàn)。一般泵送高度要小于50米，最大粒徑與輸送管內(nèi)徑之比不宜大于1：3。如果選用細(xì)骨料，就應(yīng)該嚴(yán)格控制砂率，砂率過高會(huì)降低混凝土的和易性，所以要在滿足可泵性的前提下盡量降低砂率。中砂通過0.315mm篩的顆粒含量為20～30%，通過0.16mm篩的細(xì)粉料含量約為8～20%，是泵送混凝土骨料的最佳選擇。
1.3優(yōu)質(zhì)粉煤灰能提高混凝土的可泵性
大量試驗(yàn)研究和工程實(shí)踐表明，粉煤灰不僅能代替部分水泥，以降低混凝土中水泥的水化熱，其呈球狀的顆粒相當(dāng)于滾珠，能減小摩擦，起到的作用。因此，在混凝土中摻入一定量的優(yōu)質(zhì)粉煤灰后，可以改善混凝土的粘合性和流動(dòng)性，從而提高可泵性，在高溫季節(jié)和大體積混凝土施工中還能降低內(nèi)外溫差，減少混凝土溫度裂縫的出現(xiàn)。
1.4添加混凝土外加劑，提高流動(dòng)性
泵送混凝土對(duì)混凝土的流動(dòng)性要求很高，這樣才能在輸送的過程中更順暢，不會(huì)產(chǎn)生阻塞，因此，在建筑工程中，施工單位經(jīng)常會(huì)在混凝土中摻加一定量的泵送劑，在改善混凝土拌合物的流動(dòng)性和保水性的同時(shí)，還能降低混凝土內(nèi)部的水熱化。
1.5選取可飲用水?dāng)嚢杌炷?/p>
對(duì)于泵送混凝土來說，水質(zhì)的好壞也影響著其質(zhì)量，通?？梢燥嬘玫乃伎梢杂糜诨炷恋臄嚢柚?，以達(dá)到養(yǎng)護(hù)混凝土的效果，如果是采用其他水源，首先應(yīng)該進(jìn)行取樣檢測(cè)，符合標(biāo)準(zhǔn)才能投入施工中，未經(jīng)處理的工業(yè)廢水、污水、沼澤水以及海水是不能直接使用的。
2、分析泵機(jī)現(xiàn)場(chǎng)輸送管道的鋪設(shè)
在房屋建筑泵送混凝土的施工中，泵機(jī)的位置選擇和輸送管道的鋪設(shè)也在一定程度上影響著施工作業(yè)，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一是泵機(jī)的位置應(yīng)該盡可能靠近混凝土澆筑的地點(diǎn)，且確保周圍沒有障礙物阻擋，有一定的空間進(jìn)行施工操作，除此之外，水源和照明設(shè)施也是必須具備的，為了方便泵機(jī)作業(yè)，還應(yīng)該搭設(shè)防護(hù)棚等。
二是在混凝土的泵送過程中，由于攪拌站與施工現(xiàn)場(chǎng)有一定的距離，且攪拌車的出料量和泵機(jī)的輸送量不一致，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)泵機(jī)與攪拌車不匹配的問題。因此，在采用接力泵泵送混凝土?xí)r，應(yīng)該多通過實(shí)驗(yàn)將接力泵的位置調(diào)整好，提高上下輸送能力的匹配值。
三是由于房屋建筑的體量都比較大，為了加快施工進(jìn)度，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常會(huì)采用多臺(tái)混凝土泵同時(shí)澆筑，為了避免澆筑的不勻稱，施工單位應(yīng)該嚴(yán)格把控各混凝土泵澆筑量的平均度，澆筑完畢后，還應(yīng)該盡量避免留置施工縫的出現(xiàn)。
四是對(duì)于輸送線路的設(shè)計(jì)和輸送管道的選取也有一定的要求，施工單位通常會(huì)選用最短的線路來鋪設(shè)輸送管道，彎管和軟管采用得比較多，值得注意的是，要避免使用彎度過大的彎頭，管端末段活動(dòng)軟管彎曲不得超過180°，并不得扭曲[2]。
3、泵送混凝土具體施工技術(shù)分析
為了提高泵送混凝土施工技術(shù)水平，在房屋建筑施工過稱中，應(yīng)該對(duì)混凝土泵送前期準(zhǔn)備和輸送過程等加以重視。
3.1混凝土泵送時(shí)需注意的事項(xiàng)
泵送混凝土澆筑應(yīng)由遠(yuǎn)而近進(jìn)行逐層澆筑，且澆筑厚度宜控制在30-50cm之間；混凝土不能直沖模板內(nèi)側(cè)面布料和鋼筋骨架，下料高度應(yīng)該小于1米；不能在同一處連續(xù)布料上進(jìn)行豎向結(jié)構(gòu)的混凝土澆筑，而應(yīng)在垂直于模板布料上水平移動(dòng)，范圍在2-3米以內(nèi)；及時(shí)排除倉(cāng)面的積水時(shí)有效消除混凝土不均勻流動(dòng)的根本保障；振搗泵送混凝土?xí)r，為了防止過振產(chǎn)生骨料下沉分離，振搗時(shí)間應(yīng)在15-20秒，振動(dòng)棒移動(dòng)間距宜為40cm左右，在覆蓋第二層砼前，才能進(jìn)行第二次復(fù)振，這樣既可以振搗密實(shí)，還能排除氣泡；澆完混凝土的倉(cāng)面應(yīng)覆蓋保溫材料，加強(qiáng)淋水養(yǎng)護(hù)。
3.2混凝土泵送的前期準(zhǔn)備
如果是在高溫季節(jié)進(jìn)行施工，應(yīng)該盡量避免陽光的照射，施工單位通常會(huì)在混凝土的輸送官道上遮蓋濕罩布或濕草袋，同時(shí)每隔一段時(shí)間灑水降溫，這樣能有效增加混凝土的坍落度；如果是低溫天氣進(jìn)行施工，就應(yīng)該采取遮蓋或保溫材料包裹等措施，以確?；炷恋氖┕べ|(zhì)量。
3.3泵送混凝土
泵送時(shí)應(yīng)先慢速，檢查泵機(jī)各部件是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常和輸送管道有否漏漿、牢固，待各系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常后方可開始加速至正常速度。如發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即停機(jī)檢查。如因混凝土供應(yīng)不上或其他原因使輸送管吸入空氣，此時(shí)應(yīng)立即反泵吸出管內(nèi)混凝土至料斗中重新拌合并排出空氣后，重新泵送?；炷吝\(yùn)送至澆筑地點(diǎn)，應(yīng)立即澆筑入模，如混凝土拌合物出現(xiàn)離析或分層現(xiàn)象，應(yīng)對(duì)混凝土拌合物進(jìn)行二次攪拌。泵送完畢后，應(yīng)將混凝土清理完畢并將泵輸送管道清洗干凈[3]。
4、結(jié)語
總之，對(duì)房建施工中的混凝土泵送技術(shù)進(jìn)行探討具有十分重要的意義。作為新時(shí)期背景下的房建施工企業(yè)，只有嚴(yán)格按照混凝土泵送施工技術(shù)要求進(jìn)行施工，才能在提高質(zhì)量的同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
參考文獻(xiàn)：
[1]黃冬勝.試論建筑工程中泵送混凝土的施工技術(shù)[J].中國(guó)城市經(jīng)濟(jì).2011.
關(guān)鍵詞橋梁人工挖孔灌注樁監(jiān)理要點(diǎn)
中圖分類號(hào)：K928.78文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
人工挖孔灌注樁適用于無地下水或少量地下水，且較密實(shí)的土層或風(fēng)化巖層，挖孔孔深不宜大于15m。在山東省青臨高速公路橋梁施工中，為確保施工質(zhì)量和安全，人工挖孔灌注樁按危險(xiǎn)性較大工程項(xiàng)目實(shí)施控制。本文結(jié)合山東省青臨高速公路K21+300-K47+070段橋梁樁基施工，對(duì)人工挖孔灌注樁施工質(zhì)量、安全監(jiān)理要點(diǎn)進(jìn)行了說明和總結(jié)。
1．施工準(zhǔn)備階段
1.1監(jiān)理工程師審查批復(fù)施工單位人工挖孔灌注樁施工方案和分項(xiàng)工程開工報(bào)告。
1.2現(xiàn)場(chǎng)審核承包人的人員、機(jī)械設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)情況。
1.3審核承包人的安全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全措施落實(shí)情況。現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志、標(biāo)牌應(yīng)齊全、醒目。各孔井用電按“一機(jī)一閘一漏一箱”進(jìn)行敷設(shè)，電箱應(yīng)有嚴(yán)密的防雨措施，所有設(shè)備和機(jī)具必須做好保護(hù)接零。井內(nèi)照明使用防水帶罩的安全燈具或安全礦燈。
1.4復(fù)核樁位放樣、檢查護(hù)樁埋設(shè)。
1.5檢查井口周邊的安全圍護(hù)，混凝土圍護(hù)的高度應(yīng)不低于30cm，以防水及雜物等進(jìn)入井內(nèi)；作業(yè)面周邊須設(shè)置安全防護(hù)圍欄，高度不低于0.8m；現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置封閉區(qū)，并用簡(jiǎn)易網(wǎng)格圍護(hù)。
1.6檢查樁口四周的排水措施。
1.7檢查施工場(chǎng)地清理整平情況,調(diào)查了解地面和鄰近邊坡的變化，樁位靠近邊坡或在邊坡上，必要時(shí)對(duì)邊坡加固，清除邊坡松動(dòng)石頭，上側(cè)設(shè)截水溝和安全網(wǎng)。
1.8檢查施工單位的技術(shù)和安全交底落實(shí)情況，確保層層交底至現(xiàn)場(chǎng)管理人員和施工人員；檢查各工種的安全操作規(guī)程是否齊全。
2．樁基開挖階段
2.1監(jiān)理工程師堅(jiān)持每日工地巡查，做好巡視記錄；發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患或違規(guī)操作行為，下發(fā)整改通知單，督促及時(shí)將問題整改。
2.2做好挖孔過程監(jiān)理員全程旁站，發(fā)現(xiàn)地質(zhì)水文情況與設(shè)計(jì)不符以及發(fā)現(xiàn)流沙、涌水、護(hù)壁變形等不良預(yù)兆或異味氣體應(yīng)要求施工人員停止作業(yè)，迅速撤離，并向駐地監(jiān)理工程師匯報(bào)，以便盡快得到處理。
2.3挖孔過程中經(jīng)常檢查井口尺寸和平面位置。孔口中心線偏斜不得大于孔深的0.5%，截面尺寸必須滿足設(shè)計(jì)要求?？卓谄矫嫖恢门c設(shè)計(jì)樁位偏差不得大于5cm。
2.4監(jiān)督孔內(nèi)挖出的土石方及時(shí)運(yùn)至指定區(qū)域，井口周邊禁止堆放土石方；正在開挖的樁孔停止作業(yè)或已挖好的成孔，必須設(shè)置牢固的蓋孔板。
2.5抓好模板安裝、混凝土拌制和澆筑。要求護(hù)壁混凝土采用機(jī)械拌制，護(hù)壁的混凝土強(qiáng)度不低于灌注樁砼強(qiáng)度，護(hù)壁的孔口內(nèi)圈高于外圈5cm以上，護(hù)壁厚度上口15cm,下口10cm；樁孔每挖深0.5～0.9m左右澆筑護(hù)壁，嚴(yán)禁只挖不護(hù)壁。
2.6檢查孔內(nèi)的安全繩、應(yīng)急軟梯、人員上下專用吊籠是否牢固可靠，要求施工單位設(shè)置半圓防護(hù)板，吊渣桶上下時(shí)，孔下作業(yè)人員應(yīng)避于護(hù)板下。
2.7當(dāng)孔深大于10m或二氧化碳濃度超過0.3%時(shí)，檢查施工單位是否采用機(jī)械通風(fēng)加強(qiáng)空氣對(duì)流。
2.8督促施工單位經(jīng)常檢修維護(hù)卷?yè)P(yáng)機(jī)按鈕開關(guān)、減速器、鋼絲繩、繩卡、吊鉤、吊桶、吊籠等機(jī)具，保證機(jī)件安裝穩(wěn)固，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，操作靈活，嚴(yán)禁帶“病”作業(yè)。
2.9監(jiān)督按交叉順序開挖樁孔，相鄰兩根樁不得同時(shí)成孔或澆筑砼。
2.10挖孔完成后，專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收成孔深度、孔徑和傾斜度是否符合要求，孔底表面是否存在松渣、沉淀土等雜物，并對(duì)施工自檢結(jié)果予以簽認(rèn)。
3．混凝土灌注階段
3.1鋼筋籠安裝完成后，監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)孔內(nèi)積水和地下水滲出情況，審查批準(zhǔn)施工單位采用的混凝土灌注方式。
3.2當(dāng)自孔底及孔壁滲入的地下水其上升速度較小時(shí)（參考值≤6mm/min）,可不采用水下灌注混凝土樁的方法。開始灌注混凝土?xí)r應(yīng)配備排水設(shè)施，孔底積水不應(yīng)超過50mm，導(dǎo)管應(yīng)靠近孔中心，混凝土在導(dǎo)管中自由墜落，灌注速度應(yīng)盡可能加快，以確保挖孔的安全。樁頂2m以內(nèi)的混凝土采取分層澆筑振動(dòng)棒振搗密實(shí)。
3.3當(dāng)自孔底及孔壁滲入的地下水其上升速度較大時(shí)（參考值﹥6mm/min），應(yīng)采用水下灌注混凝土樁的方法，并灌注至高出圖紙規(guī)定樁頂高度0.5-1.0m，以保證樁頂混凝土質(zhì)量。
4．爆破施工
4.1 監(jiān)理工程師審查批復(fù)施工單位上報(bào)的孔內(nèi)爆破施工方案，爆破過程中監(jiān)理員全程旁站，專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)炮眼、裝藥、起爆、排煙、爆破效果進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
4.2孔內(nèi)巖石應(yīng)采用淺眼爆破法，嚴(yán)格控制炸藥量，并在炮眼附近加強(qiáng)支撐護(hù)壁，防止震塌孔壁，一孔爆破時(shí)，其余孔內(nèi)人員必須出井并罩蓋井口。
4.3 炸藥爆破后必須進(jìn)行機(jī)械通風(fēng)排煙15分鐘以上，經(jīng)檢查無有害氣體后，施工人員方可下井繼續(xù)作業(yè)。
4.4爆破施工前應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行爆破施工安全培訓(xùn)，并詳細(xì)進(jìn)行爆破施工技術(shù)交底。爆破工、押運(yùn)員、保管員須持證上崗。
4.5 在樁混凝土未達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度前，在其樁位 20m 范圍內(nèi)不得進(jìn)行爆破作業(yè)，以免震動(dòng)破壞已澆筑混凝土強(qiáng)度的形成。
4.6 在爆破樁孔口用竹笆或木模板覆蓋，并加壓砂袋，以防止爆破飛石飛出地面。
4.7 在裝藥前樁孔內(nèi)所有的電器設(shè)備應(yīng)提升至地面。在裝藥時(shí)，應(yīng)特別注意防漏電，雷管的腳線應(yīng)短接，連接爆破母線時(shí)應(yīng)保證接頭有良好的絕緣性，嚴(yán)禁拖地接觸泥水，雷雨天氣應(yīng)停止爆破作業(yè)。
4.8 挖孔樁爆破作業(yè)完成、清除孔內(nèi)炮煙后，對(duì)于瞎炮情況，要嚴(yán)格按爆破規(guī)程進(jìn)行處理。
4.9 爆破器材屬于危險(xiǎn)物品，必須嚴(yán)格管理。
4.9.1 爆破材料的裝卸應(yīng)輕拿輕放，堆放時(shí)要平穩(wěn)整齊，嚴(yán)禁碰撞。
4.9.2 爆破器材必須實(shí)施實(shí)用實(shí)報(bào)，剩余的爆破材料必須當(dāng)日退庫(kù)，嚴(yán)禁私自收藏，亂丟亂放。如發(fā)現(xiàn)爆破器材丟失、被盜要立即報(bào)告。
4.9.3爆破器材應(yīng)按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)失效及不符合技術(shù)條件要求的不得使用。
4.9.4爆破器材應(yīng)由專人領(lǐng)取，炸藥與雷管嚴(yán)禁由一人同時(shí)搬運(yùn)。電雷管嚴(yán)禁與帶電物品一起攜帶運(yùn)送。爆破器材運(yùn)送，應(yīng)避開人員密集地段，并直接送往工地，中途不得停留，并不得隨地存放或帶入宿舍。
5．質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)
項(xiàng)次 檢查項(xiàng)目 規(guī)定值或允許偏差 檢查方法
1 混凝土強(qiáng)度（Mpa） 在合格標(biāo)準(zhǔn)內(nèi) 接JTG F80/1-2004附錄D檢查
2 樁位（mm） 群樁 100 全站儀或經(jīng)緯儀：每樁檢查
排架樁 允許 50
極值 100
3 孔深（m） 不小于設(shè)計(jì)值 測(cè)繩量：每樁測(cè)量
4 孔徑（mm） 不小于設(shè)計(jì)值 探孔器：每樁測(cè)量
5 孔的傾斜度（mm） 0.5%樁長(zhǎng)，且不大于200 垂線法：每樁檢查
6 鋼筋骨架底面高程（mm） ±50 水準(zhǔn)儀測(cè)骨架頂面高程后反算：每樁檢查
其次還應(yīng)滿足工程項(xiàng)目合同專用技術(shù)條款的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
6．結(jié)束語
人工挖孔樁施工，因地質(zhì)復(fù)雜，施工環(huán)境差，具有一定的施工危險(xiǎn)性。要實(shí)現(xiàn)其施工質(zhì)量、安全、環(huán)保的有效控制，必須首先建立科學(xué)完善的施工技術(shù)方案，其次要細(xì)化并嚴(yán)抓每一施工環(huán)節(jié)的管理，強(qiáng)化安全保證措施落實(shí)，認(rèn)真進(jìn)行首件工程施工總結(jié)，確保挖孔樁大面積施工順利開展。
參考文獻(xiàn)
1.《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》(JTJ 041-2000)
2.《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（JTG F80/1-2004）
3.《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》(JTJ 076-95)
4.《國(guó)家高速公路網(wǎng)長(zhǎng)春至深圳線青州至臨沭(魯蘇界)公路工程施工技術(shù)規(guī)范》
對(duì)一段時(shí)間的工作進(jìn)行總結(jié)是為了肯定成績(jī)，找出問題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作。小編為大家準(zhǔn)備了新員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文，供大家參考。
新員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文一
時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月的試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。
在一個(gè)收獲的季節(jié)，我榮幸的踏進(jìn)了一個(gè)新欣向榮、朝氣蓬勃的企業(yè)——XX。成為了XX普通的一員。成為了客戶服務(wù)工作傳遞快樂的一名使者。感謝XX給了我工作的機(jī)會(huì)，是您——延伸了我繼續(xù)展翅的夢(mèng)想。
在這段時(shí)間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了XX人“海納百川”的胸襟，感受到了XX人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會(huì)到了XX人的執(zhí)著和堅(jiān)定。在對(duì)您們肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為XX的一份子而驚喜萬分。
帶著對(duì)未來美好的憧憬和希望，踏上了新的征程，平凡而不平庸的崗位?；叵朐谶^去的三個(gè)月里，讓我歡喜讓我憂，有成功喜悅，也有傷心往事；有在煙霧繚繞的房間里發(fā)呆，也有半夜從床上蹦起來的經(jīng)歷，這好象是人生的一段縮影，讓人難以忘懷。生活顯得緊張，但又有秩序。
在這三個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，我已經(jīng)逐漸適應(yīng)了周圍的生活與工作環(huán)境，對(duì)工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài)。在這段過程中，我想分三個(gè)階段來總結(jié)我這段時(shí)間的工作。
一、萌芽階段（11月7日—11月31日）。
在這期間，我主要是熟悉日常工作流程。比如熟悉產(chǎn)權(quán)、國(guó)土的權(quán)證辦理程序，業(yè)主的咨詢解釋工作，房屋的維修整改流程，其涉及到的事情比較蕪雜，具有較強(qiáng)的隨機(jī)性，有時(shí)急著要同時(shí)處理好幾件事情，而有時(shí)卻閑得無聊。并且在這些事情上，都缺乏表面層次性，在沒有對(duì)其內(nèi)在屬性得到充分了解的情況下，很難通過直觀在第一時(shí)間內(nèi)得出比較正確的判斷，因?yàn)樵诮邮盏矫恳恍畔r(shí)都沒有明確的標(biāo)識(shí)哪個(gè)是重點(diǎn)哪個(gè)是非重點(diǎn)，哪些事情緊急哪些事情不急，哪些信息是需馬上傳達(dá)的哪些信息是需過濾掉的，這些在缺乏經(jīng)驗(yàn)與對(duì)公司整體內(nèi)部運(yùn)作了解的情況下都是很難把握的。
當(dāng)然了，在這期間，是我出錯(cuò)的高峰期了，特別是在有些事情的處理上，缺乏一定的靈活性，對(duì)有些事情考慮得不夠周全，但通過向一些有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)，在后期的工作中逐步得到了改善。像我這樣一個(gè)新人，剛進(jìn)入公司，對(duì)一切都充滿了陌生和好奇。所以我經(jīng)常會(huì)追著工程師或老員工問這問那，他們總是能不勝其煩地解說。從中讓我學(xué)到了許多自己以前所未學(xué)到的東西。經(jīng)常也和業(yè)主進(jìn)行交流，從他們那里能夠?qū)W到自己在其他的地方所不能學(xué)到的東西，所以他們都成了我的良師益友。
二、成長(zhǎng)階段（12月1日—12月31日）。
通過對(duì)上階段的工作表現(xiàn)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的的指導(dǎo)，在此階段的工作上作了一定的調(diào)整，開始分類進(jìn)行工作制定每日計(jì)劃，客戶部的權(quán)證辦理工作、業(yè)主咨詢解釋工作、整改流程工作、業(yè)主的談判工作等四大類。
在這期間，協(xié)助了部門的權(quán)證辦理工作，業(yè)主相關(guān)權(quán)證的領(lǐng)取步驟，辦理所需資料，以及辦理時(shí)的相關(guān)注意事項(xiàng)。業(yè)主的咨詢解釋工作是多樣性的，讓我清楚的看到了自己對(duì)專業(yè)知識(shí)的不足和服務(wù)質(zhì)量需要提高，我向領(lǐng)導(dǎo)、同事及其他相關(guān)工作部門的學(xué)習(xí)，補(bǔ)充自己的專業(yè)知識(shí)，提升自己的服務(wù)質(zhì)量，使業(yè)主滿意，也讓自己更好的服務(wù)于業(yè)主。在這里，我清楚的認(rèn)識(shí)到：站在我面前的每一位業(yè)主，都是我心中的上帝，而我的職責(zé)就成了傳遞快樂的天使，與專業(yè)打交道是一門硬的科學(xué)技術(shù)，與人打交道則是一門軟的思想藝術(shù)。這就要求我要兩手都要抓，并且兩手都要硬。
同時(shí)，這種精神也深入到工程的整改中，通過維修小組對(duì)房屋質(zhì)量的整改工作，首先要盡快整改業(yè)主反映的問題。一定要及時(shí)整改。因?yàn)檫@個(gè)問題容易影響業(yè)主生活秩序或家裝進(jìn)度。一但業(yè)主停工會(huì)帶來工期和經(jīng)濟(jì)的損失，更嚴(yán)重的是會(huì)影響上帝的心態(tài)，破壞了新房給他帶來的愉快心情。一旦業(yè)主心情被破壞了質(zhì)量本身的問題已不在是主流，撫平業(yè)主的心靈深處的創(chuàng)傷則變成了我使命的當(dāng)務(wù)之急了。這不僅提高工作效率，也增加了XX的美譽(yù)度；其次對(duì)整改施工單位的監(jiān)督，提升整改質(zhì)量水平。在這期間我多次與維修工程師一同深入到實(shí)踐中，找到發(fā)生房屋質(zhì)量問題的根源所在，比如：鋁窗滲水，主要原因是窗密封膠和玻璃膠日久老化；門窗拼接不規(guī)范；窗墻結(jié)合處與土建部分銜接不夠緊密。再如：墻面裂紋的裂紋、空鼓，墻體裂紋由砌體砂漿不飽滿，不同材料交接處理不合理，裝修開槽操作不規(guī)范等造成；空鼓是抹灰時(shí)墻體潤(rùn)濕不夠或一次抹灰太厚以及細(xì)砂含量太重造成。通過現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐工作，這樣可以更好的監(jiān)督施工單位施工的質(zhì)量，也增強(qiáng)了我的信心。
三、成熟階段（20XX年1月1日—至今）
通過前兩個(gè)月對(duì)工作的不斷熟悉與鍛煉，對(duì)基本工作技能方面有了更進(jìn)一步的提高，在工作效率上也有了一定的改善。
此時(shí)XX也已順利交房，但交房后的集中整改工作也隨即展開。報(bào)修的數(shù)量是前期的數(shù)倍，對(duì)于這種情況，為了控制這種現(xiàn)象的發(fā)展，就需要對(duì)這些整改原因進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，找出癥結(jié)，對(duì)癥下藥。其中發(fā)現(xiàn)誤報(bào)、重復(fù)報(bào)修、及部分業(yè)主自身的裝修操作的不規(guī)范等導(dǎo)致的報(bào)修占了很大一部分。將這種報(bào)修整改降低至最低點(diǎn)，對(duì)于整改報(bào)修、整改關(guān)閉的流程完善，就顯得十分重要，同時(shí)也為我們的后期工作帶來了方便，鑒于此，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下、在部門同事的協(xié)助下對(duì)整改報(bào)修的流程進(jìn)行了部分完善。首先從根源抓起，對(duì)業(yè)主報(bào)修問題的責(zé)任性、真實(shí)性進(jìn)行核查是否屬于正常維修整改范圍。例如：是否是業(yè)主的操作不當(dāng)（主要是門窗鋁合金五金配件），通過對(duì)業(yè)主的解釋工作和指導(dǎo)正確操作的方法是完全可以避免業(yè)主的報(bào)修投訴，同時(shí)避免了施工單位進(jìn)行整改，增加了維修成本及工作量，卻又沒有根本性的解決問題，每次整改幾乎業(yè)主都要現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)工，還造成了業(yè)主對(duì)XX滿意度的下降。其次，整改后的復(fù)查和回訪落實(shí)到每一個(gè)責(zé)任人。復(fù)查可以檢驗(yàn)施工單位的整改效果和整改質(zhì)量，避免施工單位的偷工減料，造成整改不徹底的后遺癥?；卦L首先可以提高業(yè)主的滿意度，其次又能夠聽到業(yè)主真實(shí)、中肯、良好的意見和建議，提高了我們的工作質(zhì)量，又何樂而不為呢?
通過整改流程的完善，并在實(shí)際工作操作中得以實(shí)施，XX的集中整改工作得以順利完成。但這不是三分鐘熱情，在后期的正常整改工作中還要繼續(xù)實(shí)施下去，還要不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提高、提高、再提高。
隨著時(shí)間的推移，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助之下，我不斷成長(zhǎng)，解決了一個(gè)又一個(gè)的質(zhì)量投訴問題。這些問題可謂各式各樣、五花八門，在這里我不一一闡述。
新員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文二
一晃而過，轉(zhuǎn)眼三個(gè)月的試用期已悄然逝去，這是我從人生中最珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶，我作為一個(gè)初出茅廬的青年，非常感謝公司提供我工作的機(jī)會(huì)，同時(shí)我也非常珍惜這個(gè)工作的機(jī)會(huì)，盡管我的工作崗位和角度發(fā)生了些許變化，而且對(duì)PE也是初次接觸，但在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在此方面爭(zhēng)取了一定的進(jìn)步，我也會(huì)以的精神狀態(tài)去面對(duì)每天的工作，作為公司的一員，也會(huì)時(shí)刻保持在公司里的責(zé)任感和使命感，去迎接我未來的工作，人是在不斷總結(jié)和反省中提煉和進(jìn)步的，在此對(duì)三個(gè)月的試用期分成三個(gè)階段作出總結(jié)：
一、萌芽階段
第一天上班是激動(dòng)并難以忘懷的，主管帶著我們一一介紹了個(gè)部門主管、各流水線的拉長(zhǎng)。來到公司一切是那么美好。舒適的環(huán)境、友善的同事，特別是上司也是那么的平易近人，為此我經(jīng)常勉勵(lì)自己一定要珍惜此次機(jī)會(huì)，全身心的投入到工作和學(xué)習(xí)中。第一個(gè)月，作為陌生的我主要對(duì)公司的分布及產(chǎn)品型號(hào)、結(jié)構(gòu)、原理進(jìn)行了了解和熟悉；公司主要由①：塑膠部的塑膠件（自制件）及外來五金件（來料的加工件）通過五樓組裝、唧膠成冰箱褒身、褒蓋、PU隔板等半成品件，再通過四樓的精裝后，包裝成壽命長(zhǎng)、成本底、安全適用的冰箱；②：熟悉裝配、包裝流程：主要是五樓的唧膠件（褒身、褒蓋、PU隔板等）、加工拉的加工件（機(jī)芯、PCB板、內(nèi)燈、風(fēng)扇、導(dǎo)線等）和塑膠部的網(wǎng)面等通過工序組裝后，再經(jīng)過包裝線的包裝工序組成成品（詳略）。
二、成長(zhǎng)階段
經(jīng)過第一個(gè)月的熟悉了解后，使我更進(jìn)一步的了解裝配、包裝的流程，在此基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)一些在裝配過程中或品質(zhì)上等出現(xiàn)的一些異常問題，如016手扣難裝、021鐵片攻絲不全、放火紙過大等問題。通過在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下分析并解決了此問題，同時(shí)也在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指點(diǎn)下陸續(xù)作出了994、125等型號(hào)的作業(yè)指導(dǎo)書，使我對(duì)裝配及包裝的流程有了更深一步的熟悉，同時(shí)也加深了對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書的認(rèn)識(shí)和了解。
三、成熟階段
通過前兩個(gè)月在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷與幫助、批評(píng)與指正下時(shí)刻能夠讓我感受到學(xué)習(xí)的氣氛，使我對(duì)PE有了更深一步的了解，作為PE的一員一定要善于發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、分析問題、解決問題、預(yù)防問題，與此同時(shí)也使我對(duì)信息聯(lián)絡(luò)處理單、工程更改聯(lián)絡(luò)單進(jìn)行了熟悉，并隨時(shí)對(duì)生產(chǎn)流水線上的異常問題及時(shí)反饋、處理解決等。
三個(gè)月來，雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定的距離，在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會(huì)嚴(yán)格要求自己、虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)；同時(shí)也將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作，努力提高自身的綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng)、不遺余力的為公司作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
新員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文三
回顧這三個(gè)月來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過試用期的學(xué)習(xí)與工作，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、主要做的工作：
1、學(xué)習(xí)法務(wù)部門主要功能、職責(zé)，熟悉本部門業(yè)務(wù)。
2、從事法務(wù)常務(wù)性的合同審核、匯總，輔助部門主管和同事處理日常性法務(wù)業(yè)務(wù)
3、整理、修訂規(guī)范的法律范本，供待集團(tuán)參考、使用。
二、工作以來得到的提升：
1、辦公能力、合同審查能力、文檔整理能力不斷提升。
2、通過對(duì)企業(yè)往年法律文檔的學(xué)習(xí)，對(duì)公司各方面情況有了進(jìn)一步了解；對(duì)集團(tuán)辦公室業(yè)務(wù)處理流程有了進(jìn)一步熟悉。
3、通過這段時(shí)間的工作歷練，培養(yǎng)了主動(dòng)工作意識(shí)，提高了工作積極性，鍛煉了工作能力，提升了工作熱情。
三、工作中存在的問題。
三個(gè)月來，本人能敬業(yè)愛崗，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
1、法務(wù)專員對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位，缺乏實(shí)踐中的工作知識(shí)，在開展具體工作中，常常表現(xiàn)生澀，甚至有時(shí)還覺得不知所措。許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；
2、對(duì)集團(tuán)各部門的工作情況缺乏全面具體的了解，從而影響到相關(guān)法律文本的制作。有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；
3、自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求，還應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)理論文化的學(xué)習(xí)。辦事效率不夠快，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會(huì)不夠到位。
四、對(duì)未來的計(jì)劃：
在以后的工作時(shí)間里，我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。
我想我應(yīng)努力做到：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)與集團(tuán)相關(guān)的法律專業(yè)知識(shí)。加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對(duì)集團(tuán)的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)；
2、本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；
3、注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。
4、不斷改進(jìn)法務(wù)部門對(duì)集團(tuán)其他部門的支持能力、服務(wù)水平。
5、遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
五、小結(jié)：
就總體的工作感受來說，我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的。是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動(dòng)力。其次是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感。再次就是集團(tuán)營(yíng)造的“企業(yè)文化”氛圍給了我工作的信心。
六、下階段主要工作計(jì)劃：
1、盡快整理出規(guī)范、完整的法律合同范本。
2、對(duì)公司往年的訴訟、合同資料進(jìn)行精細(xì)化學(xué)習(xí)，借助于此，加快對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的熟悉進(jìn)程。
工程資料員試用期工作總結(jié)范文一 自20XX年4月9日從前任資料員接手工作，我擔(dān)任了武漢大學(xué)人民醫(yī)院安康樓、楚康樓病房裝修改造工程資料員，負(fù)責(zé)此項(xiàng)工程的資料管理工作。
在項(xiàng)目上三個(gè)月的工作使我體會(huì)到了自己的職責(zé)與不足，現(xiàn)對(duì)此總結(jié)如下：
1)對(duì)安康后樓改造工程的收集整理及管理工作。
2)及時(shí)地與甲方、監(jiān)理單位溝通聯(lián)系，認(rèn)真處理好施工中的相關(guān)施工方案、變更洽商、監(jiān)理通知回復(fù)及其它相關(guān)資料的報(bào)驗(yàn)、對(duì)甲方、監(jiān)理及其分包單位聯(lián)系單的收發(fā)，及項(xiàng)目的圖集、規(guī)范發(fā)放管理工作。盡可能的配合甲方、監(jiān)理及各單位的工作，在施工期間能夠較好的協(xié)助項(xiàng)目管理人員及工程相關(guān)人員，為他們提供所需的資料并做好類似工作。
4)收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會(huì)議文件工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi)，為查閱文件提供方便。
5)做好項(xiàng)目部各類文件、圖紙下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)項(xiàng)目部規(guī)定，對(duì)文件進(jìn)行相關(guān)部門的下發(fā)、傳閱、傳遞，接收部門在文件原件上進(jìn)行簽字確認(rèn)，并將文件原件整理、分類、存檔。登記下發(fā)項(xiàng)目部規(guī)范、圖集及更改作廢通知。
6)負(fù)責(zé)工程資料的保管。核實(shí)工程資料的完整情況，對(duì)折皺、破損、參差不齊的文件進(jìn)行整補(bǔ)、裁切、折疊，使其盡量保持外觀上的整齊統(tǒng)一。根據(jù)資料規(guī)程按資料內(nèi)容特征對(duì)文件資料進(jìn)行分類，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對(duì)文件資料進(jìn)行核查，對(duì)遺缺文件進(jìn)行追查，查明原因。要求工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫，字跡工整，裝訂整齊，一看一目了然，以便以后檢查及歸檔帶來方便。
7)各種工程信息的收集、傳遞、反饋，必要時(shí)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)等。領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
在這三個(gè)月工作中學(xué)到了不少的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，在與他人的交流、溝通方法上也有不少長(zhǎng)進(jìn)，我也發(fā)現(xiàn)在這三個(gè)月的工作中也有一些不足。在檢查和驗(yàn)收過程中，資料方面暴露出了許多需要整改的問題和低級(jí)錯(cuò)誤。這給我指明了改進(jìn)方向，同時(shí)也提醒我還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好各項(xiàng)工作。在以后的工作中做到多看、多問、多聽，使自己的本職工作技能有了進(jìn)一步的提高。我也將不斷的總結(jié)與反省，要努力做到戒驕戒躁，堅(jiān)定信念，加強(qiáng)資料整理效率，積累經(jīng)驗(yàn)，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，在實(shí)踐中磨練自己，成為一名高效率、低失誤的資料員。
工程資料員試用期工作總結(jié)范文二 首先感謝****公司給了我這個(gè)工作機(jī)會(huì)，讓我有幸成為其中的一員。在將近三個(gè)月的工作中，我學(xué)習(xí)到很多以前沒有接觸過的知識(shí)，同時(shí)**也給了我一個(gè)鍛煉和成長(zhǎng)的過程。
來**工作已有兩個(gè)多月，在這兩個(gè)月的時(shí)間里，公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事對(duì)我熱心幫助，使我倍感親切，迅速的適應(yīng)了新的工作環(huán)境。期間通過參加大區(qū)、公司組織的各種培訓(xùn)及活動(dòng)，使我對(duì)**的發(fā)展歷史、企業(yè)精神和文化有了深刻的了解和認(rèn)識(shí)，同時(shí)也全面的提升了自己的素質(zhì)和專業(yè)能力，增強(qiáng)了我對(duì)公司的歸屬感，讓我受益匪淺。
在**工作，接觸到了很多以前沒有接觸過的工作，每一天都能學(xué)習(xí)到新的知識(shí)和技能。公司還安排了帶崗人，在帶崗人和各位同事的悉心幫助下，使我較快的理清了思路、投入到工作的角色當(dāng)中。
我的崗位是資料員，我主要是負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的資料檔案管理、統(tǒng)計(jì)管理及內(nèi)業(yè)管理工作。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作，在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認(rèn)。圖紙采用散裝方式折疊，按資料目錄的順序，對(duì)建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結(jié)構(gòu)施工圖等建筑工程圖紙進(jìn)行分類管理。收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔。項(xiàng)目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、收發(fā)、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。認(rèn)真做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作。
資料員的工作看似輕松，實(shí)則比較細(xì)碎煩瑣，能夠真正做好并不容易，通過多次的自檢自查，在收獲的同時(shí)也暴露出了許多需要整改的問題和不足之處：
1、文件及變更流轉(zhuǎn)的及時(shí)性差：文件的接收日期與施工單位的發(fā)文日期時(shí)有偏差，往往變更發(fā)出后，施工單位施工完成一段時(shí)間后才送更確認(rèn)單，工程資料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、整理并按規(guī)定移交和存檔。接下來的工作中，我將在這方面加強(qiáng)跟蹤，提高文件流轉(zhuǎn)的及時(shí)性。
2、專業(yè)知識(shí)的缺乏：在工程資料的管理中，由于自身專業(yè)知識(shí)的缺乏使我對(duì)一些專業(yè)詞匯、概念的掌控不佳，造成資料整理的效率降低。在這方面我會(huì)通過自身的學(xué)習(xí)與積累，項(xiàng)目部各專業(yè)工程師的指導(dǎo)，努力克服，提高工作效率。
3、增強(qiáng)工程資料電子歸檔意識(shí)：定期刻盤存檔，確保資料有完整的備份，避免日后因資料遺失發(fā)生糾紛。以上這些不足之處這給我指明了改進(jìn)方向，在今后的工作中，我會(huì)多認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事在我加入**這段時(shí)間里對(duì)我的幫助，也希望在今后的工作中對(duì)我多加支持，多提建議和要求，使我更好的完善自己，更好的適應(yīng)工作需要。
工程資料員試用期工作總結(jié)范文三 在這三個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，我很快適應(yīng)了周圍的生活與工作環(huán)境，對(duì)工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài)。在這段工作與學(xué)習(xí)過程中，我體會(huì)到了自己的職責(zé)與不足，現(xiàn)對(duì)自身負(fù)責(zé)的工作總結(jié)如下:
1、對(duì)工程前期資料的收集整理及分類存檔工作。
2、及時(shí)的與現(xiàn)場(chǎng)施工方溝通聯(lián)系，認(rèn)真的處理好各施工單位的相關(guān)工程聯(lián)系單的收發(fā)、回復(fù)、存檔及項(xiàng)目各類圖紙的規(guī)范發(fā)放管理工作，盡可能的配合各施工單位的工作，在施工期間能夠較好的協(xié)助公司項(xiàng)目管理人員及工程相關(guān)人員，為他們提供所需的資料并做好類似工作。
3、收集并保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會(huì)議文件工作，并把原來沒有具體整理的文件按照類別整理好放入檔案盒內(nèi)，為查閱文件提供方便。
4、做好工程部各類文件、圖紙下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)工程部規(guī)定，對(duì)文件相關(guān)部門(包括對(duì)內(nèi)和對(duì)外)的下發(fā)、傳閱、傳遞，接收部門必須在文件收發(fā)登記表上進(jìn)行簽字確認(rèn)，并將文件原件進(jìn)行分類整理并存檔。
5、負(fù)責(zé)工程類合同的整理、存檔工作，每簽署完畢一份合同，都按照公司規(guī)定去總經(jīng)辦借取原件進(jìn)行復(fù)印，然后工程部進(jìn)行存檔管理，以便于領(lǐng)導(dǎo)及工程師查閱合同內(nèi)容，也為現(xiàn)場(chǎng)更好的進(jìn)行施工管理、進(jìn)度管理及質(zhì)量管理提供有力的依據(jù)。
6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工發(fā)生的各種合同之外需要辦理簽證的各項(xiàng)工程的影響資料的拍攝及所發(fā)生時(shí)間的記錄工作。
7、負(fù)責(zé)工程部范圍內(nèi)的各施工單位工程款支付流程的手續(xù)工作，按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的輕重緩急情況，確保流程的及時(shí)完成，對(duì)施工單位按時(shí)撥付工程款，從而保證現(xiàn)場(chǎng)施工能夠正常進(jìn)行;因成本部前期人員緊缺，不能及時(shí)到位，我同時(shí)也負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)合同的簽署流程工作，以保證合同的盡快簽署完畢并及時(shí)下發(fā)到各部門、各施工單位手中。
8、負(fù)責(zé)工地各臨時(shí)配電室中每月電表的抄數(shù)及各施工單位電費(fèi)的整理、分配及繳納等相關(guān)的工作。因之前沒有親手接觸過此類工作，剛開始看不懂配電室內(nèi)的各項(xiàng)設(shè)備，不知道怎么讀取電表度數(shù)，又因工程部暫無安裝工程師，所以我就去請(qǐng)教施工單位的電工，知道我們的電表度數(shù)=電表讀數(shù)*電流互感器電流比的倍數(shù)，雖然之間遇到了小困難，但是我在忙碌中還是很高興的，因?yàn)槲矣謱W(xué)到了一些現(xiàn)實(shí)工作中很實(shí)用的專業(yè)知識(shí)。
9、負(fù)責(zé)工程部每周周例會(huì)匯報(bào)資料的匯總及整理工作，負(fù)責(zé)工程部?jī)?nèi)部及工程部與施工單位的調(diào)度會(huì)等各項(xiàng)工程會(huì)議的通知及記錄工作。
10、負(fù)責(zé)各種工程信息的收集、傳遞、反饋，必要時(shí)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)等，除此之外，還有領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。
關(guān)鍵詞：防排煙系統(tǒng) 施工設(shè)計(jì)
防排煙系統(tǒng)工程作為建筑工程的一個(gè)重要組成部分往往被忽視，一些建設(shè)單位和總承包單位的領(lǐng)導(dǎo)往往從主觀上認(rèn)為防排煙系統(tǒng)無足輕重，甚至可有可無，結(jié)果從設(shè)計(jì)到施工的各個(gè)環(huán)節(jié)均重視不夠，直接導(dǎo)致大量隱患的存在，嚴(yán)重的造成無法彌補(bǔ)的損失。本人通過對(duì)北方某市場(chǎng)防排煙系統(tǒng)工程的施工調(diào)試總結(jié)出從設(shè)計(jì)到施工方面容易被忽視的一些問題與大家共同探討。
1 防排煙系統(tǒng)工程在施工中存在的問題
1.1 設(shè)計(jì)和施工技術(shù)人員對(duì)相應(yīng)的設(shè)計(jì)規(guī)范不熟悉，設(shè)計(jì)時(shí)選用的技術(shù)數(shù)據(jù)不正確，施工單位不能在審圖時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，導(dǎo)致先天不足。
這個(gè)問題的發(fā)生有幾個(gè)原因：首先，設(shè)計(jì)人員沒有認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)規(guī)范，對(duì)采取哪個(gè)規(guī)范以及采取規(guī)范中的哪一條款沒有吃透，導(dǎo)致選用的技術(shù)參數(shù)偏大或偏?。黄浯?，施工單位的技術(shù)人員從主觀上認(rèn)為設(shè)計(jì)規(guī)范是給設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)技術(shù)人員使用的，施工單位只要按施工規(guī)范施工就可以了，在此思想的指導(dǎo)下，造成大多數(shù)施工單位技術(shù)人員對(duì)設(shè)計(jì)規(guī)范根本就不了解，就更別提在圖紙會(huì)審時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙中的設(shè)計(jì)問題了。在此情況下，設(shè)計(jì)問題一直至施工結(jié)束驗(yàn)收前都不能被發(fā)現(xiàn)。
該市場(chǎng)防排煙系統(tǒng)工程，自安裝完成經(jīng)施工單位幾個(gè)月的調(diào)試，結(jié)果排煙口的風(fēng)速基本為零，與設(shè)計(jì)規(guī)范要求相距甚遠(yuǎn)。最后，在項(xiàng)目部施工技術(shù)人員多方請(qǐng)教業(yè)內(nèi)專家及認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范的基礎(chǔ)上，于2006年11月22日~25日期間派人對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行了全面檢查與調(diào)試，在確保管路無泄漏、閥門開閉正確、風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常的情況下，找到了問題的關(guān)鍵所在。
《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》規(guī)定的設(shè)有火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警和自動(dòng)噴灑滅火系統(tǒng)，且采用不燃或難燃材料裝修的情況下，地下層的商業(yè)營(yíng)業(yè)廳、展覽廳等最大防火分區(qū)面積允許為2000m2，倉(cāng)庫(kù)不超過600m2。在新修訂的《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》中，規(guī)定地下商店?duì)I業(yè)廳最大防火分區(qū)面積可為2000m2。該市場(chǎng)工程地下一層商鋪共分8個(gè)防火分區(qū)，其布置如下表：
此表中的計(jì)算風(fēng)量?jī)H僅是按防煙分區(qū)的平均面積計(jì)算的，比規(guī)范要求的“按最大防煙分區(qū)面積計(jì)算”結(jié)果要小。即便如此，除6區(qū)以外，其它區(qū)的表中“計(jì)算風(fēng)機(jī)風(fēng)量均超過了實(shí)際選用的風(fēng)機(jī)Q=30000~32000m3/h”，如果再考慮到沿程阻力損失和局部阻力損失，風(fēng)機(jī)應(yīng)選得更大。
從以上分析我們可以看出該工程的防排煙系統(tǒng)的設(shè)計(jì)存在以下問題：①排煙風(fēng)量的參數(shù)過?、谘爻套枇σ约熬植孔枇υO(shè)計(jì)不合理，或自理較?、畚纯紤]漏風(fēng)量，或漏風(fēng)量較小。從這些問題的具體表現(xiàn)我們可以確定，問題產(chǎn)生的根源是采用了型號(hào)較小的風(fēng)機(jī)。
1.2 施工過程中從施工單位到監(jiān)理單位乃至建設(shè)單位的現(xiàn)場(chǎng)管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，沒有認(rèn)真對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)管，造成大量施工問題的存在。
1.2.1 該工程風(fēng)管安裝時(shí)將近年末，由于施工工期緊，安裝與裝潢同步進(jìn)行，穿插施工，加上施工時(shí)環(huán)境溫度在零下40℃左右，甲方和監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)不力，裝潢公司為趕進(jìn)度，在風(fēng)管還沒有安裝完畢時(shí)就先安裝了吊頂，許多管道都是在走廊吊頂內(nèi)安裝，而走廊吊頂內(nèi)管專業(yè)管道、橋架等交叉作業(yè)較多，施工的實(shí)際困難很大。按照業(yè)主的具體要求，必須根據(jù)內(nèi)裝修要求的吊頂高度來安裝排煙管道，因此在工作實(shí)踐中，不得不將排煙管道設(shè)置很多S型彎，這樣無疑增加了管道內(nèi)部的局部阻力，因此只能選用型號(hào)相對(duì)大一些的風(fēng)機(jī)。
有好多地方，由于沒有管理人員到吊頂內(nèi)檢查，有些責(zé)任心不強(qiáng)的安裝工人只是簡(jiǎn)單地將兩段風(fēng)管靠在一起，連法蘭螺栓都沒有安裝，造成漏風(fēng)。
1.2.2 由于無序施工，本來應(yīng)該避讓風(fēng)管的消防管道先行施工，協(xié)調(diào)無果后，風(fēng)管最后繞彎避讓水管，造成局部阻力和沿程阻力大增。
1.2.3 該工程采用的玻璃鋼風(fēng)管生產(chǎn)廠家由于不是在現(xiàn)場(chǎng)制作風(fēng)管，一些非現(xiàn)場(chǎng)制作的風(fēng)道，在由加工廠往安裝場(chǎng)所的運(yùn)輸過程中人為損壞，未經(jīng)修理就擅自安裝。
1.2.4 該加的導(dǎo)流片不加。
1.2.5 風(fēng)機(jī)吸入側(cè)與風(fēng)管的連接不妥，使風(fēng)量減少，風(fēng)機(jī)效率下降。
2 防排煙系統(tǒng)設(shè)計(jì)與施工中應(yīng)注意的問題
綜上所述，筆者認(rèn)為在防排煙系統(tǒng)設(shè)計(jì)與施工中應(yīng)注意以下幾個(gè)問題：
2.1 設(shè)計(jì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)相關(guān)規(guī)范，保證選用正確的設(shè)計(jì)規(guī)范和設(shè)計(jì)參數(shù)，同時(shí)結(jié)合工程實(shí)際，在設(shè)計(jì)時(shí)考慮吸入段與壓出側(cè)的壓力損失，尤其應(yīng)注意風(fēng)機(jī)吸入口的氣流均勻。從管道連接上極力避免偏流、渦流產(chǎn)生。
2.1.1 風(fēng)機(jī)吸入口與風(fēng)管的連接對(duì)風(fēng)機(jī)性能影響很大。比較而言吸入側(cè)的影響比壓出側(cè)更為重要，設(shè)計(jì)時(shí)必須給予足夠重視。普通最常見的吸入側(cè)由于在葉輪入口產(chǎn)生渦流而容易引起偏流。為克服這一缺點(diǎn)應(yīng)當(dāng)：①在吸入口前的直角彎頭內(nèi)加導(dǎo)流葉片，這一措施可以使能量損失減少20%。②風(fēng)管的尺寸取吸入口的1.25倍。③在吸入管中線上裝一長(zhǎng)度為C=1/3D的板，防止偏流。
2.1.2 風(fēng)機(jī)壓出口至彎頭的最小距離為L(zhǎng)=1.5B~2.5B。B為風(fēng)機(jī)出口之長(zhǎng)邊尺寸。
2.1.3 排煙系統(tǒng)的吸入或壓出管道不能太長(zhǎng)，否則造成系統(tǒng)壓力不平衡。
2.2 利用土建風(fēng)道應(yīng)注意的問題
2.2.1 一些工程送、回風(fēng)管除機(jī)房?jī)?nèi)采鋼板風(fēng)道（或玻璃鋼、復(fù)合材料風(fēng)道），其他為磚砌風(fēng)道。小支管處又接上鋼制風(fēng)道（或玻璃鋼、復(fù)合材料風(fēng)道），結(jié)果試車時(shí)送風(fēng)口處無風(fēng)，而空調(diào)箱內(nèi)的風(fēng)量達(dá)到設(shè)計(jì)值，很明顯是磚砌豎風(fēng)道與水平支風(fēng)道的口沒有接上或接得不嚴(yán)密，將風(fēng)都漏到建筑物結(jié)構(gòu)部位，而到不了送排風(fēng)口。
2.2.2 磚砌排風(fēng)豎井的尺寸很窄，內(nèi)部沒有抹光，也無法抹，所以風(fēng)道內(nèi)不但不光滑而且有堵塞。特別嚴(yán)重的是外加保溫的冷熱水管由管井通過時(shí)，從該磚砌風(fēng)道的墻上穿過。管子周圍空隙很大，未堵也無法堵嚴(yán)，到處漏風(fēng)。
2.3 排煙系統(tǒng)的吸入或壓出管道太長(zhǎng)，系統(tǒng)壓力不平衡。
2.4 一些非現(xiàn)場(chǎng)制作的風(fēng)道，在由加工廠往安裝場(chǎng)所的運(yùn)輸過程中人為損壞，未經(jīng)修理就擅自安裝。
2.5 在玻璃鋼風(fēng)管法蘭連接時(shí)，一些安裝工人為圖一時(shí)的施工高速，不用臺(tái)鉆而用電鍾鉆眼，造成損壞，連接不緊密。
個(gè)人轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書范文有哪些?隨著時(shí)代在進(jìn)步，申請(qǐng)書與我們不再陌生，請(qǐng)注意不同種類的申請(qǐng)書有著不同的格式。下面是小編為大家?guī)淼?021年員工個(gè)人轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書簡(jiǎn)短五篇，歡迎大家查閱!
2021個(gè)人轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書范文1我叫__-_，畢業(yè)于__技校，自__年6月入職以來已近半年，在這近一年的工作和學(xué)習(xí)中，接觸了不少人和事，在為自己的成長(zhǎng)歡欣鼓舞的同時(shí)，我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正。工作半年以來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下，在同事們的關(guān)心和幫助下，自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績(jī)，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，現(xiàn)將本人這半年來的思想、工作、學(xué)習(xí)情況作簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)。
一、工作情況
懷著對(duì)人生的憧憬，我走進(jìn)了我們__-_高科技有限公司，擔(dān)任生產(chǎn)三部白炭黑包裝崗位一職，在見習(xí)期的工作中，一方面我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退、嚴(yán)于律己，自覺的遵守各項(xiàng)工作制度;另一方面，吃苦耐勞、積極主動(dòng)、努力工作;在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的同時(shí)，積極主動(dòng)的協(xié)助其他同事開展工作，并在工作過程中虛心學(xué)習(xí)以提高自身各方面的能力;我看到公司正逐步做大做強(qiáng)，以目前的趨勢(shì)，我可以預(yù)見公司將有一個(gè)輝煌的明天。作為新人，目前我所能做的就是努力工作，讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發(fā)自己的青春與熱情;使自己在基層得到更多的鍛煉。在與新同事的相處中，大家的關(guān)懷與照顧，使我感覺到了家的溫暖;在與師傅們的學(xué)習(xí)中，她們的幫助與教誨，使我提升了專業(yè)知識(shí)與服務(wù)技能;而領(lǐng)導(dǎo)們的鼓勵(lì)與支持，更讓我深深的熱愛著這個(gè)團(tuán)隊(duì)。
二、學(xué)習(xí)情況
現(xiàn)在是我努力學(xué)習(xí)的階段。"三人行，必有我?guī)?，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗(yàn)和工作行為對(duì)于我來說就是一筆寶貴的財(cái)富。記得我剛到白炭黑工段的時(shí)候，對(duì)部門內(nèi)的一切都感到新奇。因?yàn)槲覍W(xué)的不是化學(xué)專業(yè)，所以對(duì)化學(xué)知識(shí)知道的也有限，但是在段長(zhǎng)、班長(zhǎng)，以及周圍同事們的盡心教導(dǎo)下，我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情，我逐漸熟悉了設(shè)備的操作。盡管我只是入門，但是我和其他年輕人一樣對(duì)工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識(shí)和能力，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，我利用業(yè)余時(shí)間找來了相關(guān)的資料進(jìn)行學(xué)習(xí)，在短短半年中理論結(jié)合實(shí)踐讓我對(duì)白炭黑的基本設(shè)備有了真正的認(rèn)識(shí)，這為今后的包裝工作打下了基礎(chǔ)。
作為見習(xí)生，我經(jīng)常思考的問題就是如何配合領(lǐng)導(dǎo)搞好管理工作，特別是在一些特殊期間，為此我經(jīng)常向身邊的同事請(qǐng)教。
在白炭黑呆了半年，我接觸了很多同事，就在接觸他(她)們的同時(shí)，我才知道什么叫"人事"。無論是社會(huì)還是單位"為人處事"都是一門高深的學(xué)問。對(duì)于這門高深的學(xué)問，我這個(gè)門外漢只能說："誠(chéng)實(shí)做人、努力工作!"
三、思想情況
作為一名年輕工作者，我今后的職業(yè)生涯還很長(zhǎng)，學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)還很多。而作為一名團(tuán)員，入黨是我一直以來的夢(mèng)想。為此我將盡我所能地對(duì)我的工作進(jìn)行開拓，做出成績(jī)。為早日實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，我要求自己：努力工作，保持優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，充分體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰。
光陰似箭，人的一生在歷史的長(zhǎng)河中顯得如此短暫，那么，人活一世究竟為了什么?我認(rèn)為，是為了開創(chuàng)自己的事業(yè)!人們都說三十之后，事業(yè)沖天。我雖然還只是個(gè)剛剛畢業(yè)的學(xué)生，但是為了事業(yè)，我愿終身奮斗!
申請(qǐng)人：
20__年__月__日
2021個(gè)人轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書范文2時(shí)光荏苒,踏入__從事銷售會(huì)計(jì)工作已經(jīng)快兩個(gè)月了，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲，在這將近兩個(gè)月的工作中，我既體會(huì)到了剛剛踏上工作崗位的那種新鮮感，又感覺到了工作的艱辛和勞累，
在這段試用期中有喜也有憂!喜的是和同事們工作相處得十分融洽，學(xué)到了很多之前沒有接觸到的、學(xué)不到的東西，自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、工作能力得到了提高;憂的是自己還有太多的知識(shí)需要學(xué)習(xí)，許多方面還有待于提高。
兩個(gè)月來，我深深體會(huì)到，工作時(shí)，用心、專心、細(xì)心、耐心四者同時(shí)具備是多么的重要，體會(huì)到了公司每一位同事的踏實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度，讓我更加的警戒自己，一定要把工作做好做細(xì)。每個(gè)公司的制度和規(guī)定在細(xì)節(jié)上雖稍有區(qū)別，但大體方向和宗旨卻都相同。所以，很快我就適應(yīng)了這里的工作流程，盡量配合大家的工作，融入了__這個(gè)大家庭，并認(rèn)真做好自己的本職工作。我喜歡這里，并且很愿意把這里當(dāng)作鍛煉自己的平臺(tái)，和公司共同發(fā)展，做出自己最大的貢獻(xiàn)。我所在的財(cái)務(wù)是一個(gè)充滿激情和挑戰(zhàn)的部門，我要認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，做好自己的本職工作，努力完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。要做好一份工作，我認(rèn)為最重要的是要有責(zé)任心，有了一份責(zé)任在身上，就會(huì)努力去完成它，并盡量做到完美。團(tuán)隊(duì)精神是每個(gè)公司都倡導(dǎo)的美德，我認(rèn)為，公司要發(fā)展，彼此的合作協(xié)調(diào)是很重要的。沒有各個(gè)部門和各位同仁的相互配合，公司的工作進(jìn)程要受到阻礙,工作效率會(huì)大打折扣，公司效益自然會(huì)受損，這樣對(duì)公司和個(gè)人都無益處的。
我會(huì)在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。最后，感謝大家給了我這次機(jī)會(huì)，在以后的工作中，我會(huì)努力工作，做好個(gè)人工作計(jì)劃，爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作做得更好!
2021個(gè)人轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書范文3尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
__年七月份，我很榮幸成為實(shí)達(dá)的一員。到現(xiàn)在為止，已經(jīng)試用了三個(gè)月時(shí)間，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司的正式員工。
在這三個(gè)月的時(shí)間里，我收獲了很多，認(rèn)識(shí)了很多，也變化了很多。
剛剛從學(xué)校來到公司的時(shí)候，經(jīng)過公司的培訓(xùn)，對(duì)公司的企業(yè)文化有了一定的認(rèn)識(shí)，接下來就正式投入到工作中。因?yàn)楣緫?yīng)用的技術(shù)和以前在學(xué)校學(xué)的有些不一樣，于是花了一些時(shí)間學(xué)習(xí)新的技術(shù)。從七月末到九月初，主要負(fù)責(zé)升級(jí)原有的項(xiàng)目，如更改數(shù)據(jù)庫(kù)的索引類型，以及由此引發(fā)的程序變更，對(duì)一些組件如EnterpriseLibrary的升級(jí)和和配置，以及原系統(tǒng)中存在的一些不完善的功能和存在的bug.由于技術(shù)的不成熟與經(jīng)驗(yàn)的缺乏，在升級(jí)項(xiàng)目的過程中遇到了很多的麻煩。通過與師傅等前輩的溝通，一步一步尋找解決問題的方法，終于把問題一個(gè)一個(gè)地解決掉。在這個(gè)過程中，慢慢學(xué)會(huì)了如何獨(dú)立解決問題，如何與同事溝通，同時(shí)也對(duì)技術(shù)有了比較深刻的理解，為以后的工作奠定了基礎(chǔ)。
九月初到十月中旬，主要負(fù)責(zé)內(nèi)蒙項(xiàng)目的WEB工程。這段時(shí)間，由于小組的其他三個(gè)成員同時(shí)出差在外，所以很多工作都要一個(gè)人獨(dú)立完成。內(nèi)蒙項(xiàng)目中，很大一部分業(yè)務(wù)是報(bào)表。由于之前在報(bào)表方面的積累不足以滿足內(nèi)蒙的需求，加之網(wǎng)上的資料不是很多。所有很多問題需要自己去摸索和實(shí)踐，以找出一個(gè)合理的解決方案。經(jīng)過近三周的摸索，終于對(duì)APS.NET報(bào)表系統(tǒng)有了深刻的認(rèn)識(shí)，最終完成了內(nèi)蒙的報(bào)表業(yè)務(wù)。在這段時(shí)間，多少次碰到不解的問題，終于慢慢挺過來了，一次一次嘗試，一個(gè)一個(gè)解決。后來內(nèi)蒙有個(gè)技術(shù)主任打電話跟我請(qǐng)教報(bào)表方面的技術(shù)，不到兩分鐘就得以解決，非常有成就感。也因?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目，得到了師傅的表?yè)P(yáng)，為接受更重的任務(wù)和解決更難的問題，增加了自信。
內(nèi)蒙項(xiàng)目結(jié)束之后，就開始進(jìn)入__的項(xiàng)目中。__的項(xiàng)目很大，而且我們決定用一個(gè)新的框架去完成。這對(duì)我們是一次機(jī)會(huì)，也是一個(gè)挑戰(zhàn)。不過一直以來，我們都相信最終可以順利完成這個(gè)項(xiàng)目，也相信這個(gè)項(xiàng)目之后，我們?cè)陔娮又Ц哆@個(gè)領(lǐng)域取得更重要的地位，甚至成為這個(gè)領(lǐng)域的No.1.
在這個(gè)項(xiàng)目中，我主要負(fù)責(zé)WEB服務(wù)端開發(fā)。面對(duì)新的知識(shí)，新的技術(shù)，我很興奮;看到更炫的用戶體驗(yàn)，很欣慰。但是路還比較長(zhǎng)，有不少技術(shù)難題需要去摸索和解決。十一月初我們可能就要出差到__鄭州，全組投入到這個(gè)工作中。我相信這將是一次非常有價(jià)值的"旅行".
經(jīng)過三個(gè)月的工作，在專業(yè)技能得到了一定程度的提高，在思想方面也成熟了不少。在專業(yè)技能方面：(1)熟悉和掌握了ASP.NET的編程語言和編程環(huán)境，以及運(yùn)用SQLSERVER數(shù)據(jù)庫(kù)的技能;(2)能夠?qū)υ械腤EB系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)和改造，以滿足新的項(xiàng)目需求;(3)能夠設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)滿足各種業(yè)務(wù)需求的ASP.NET報(bào)表;(4)能夠獨(dú)立思考和解決一些技術(shù)難題;(5)能夠比較順利地和同事溝通;(6)能夠比較快地適應(yīng)新的技術(shù)知識(shí)并加以應(yīng)用，如__項(xiàng)目的新框架中的E__tJS和ASP.NETMVC.在思想方面：(1)剛工作的時(shí)候?qū)π碌募夹g(shù)缺乏自信，甚至想更換崗位，但是經(jīng)過與領(lǐng)導(dǎo)的交流，得以認(rèn)識(shí)自己的不成熟，后來鼓足精神，解決一個(gè)個(gè)的問題之后，慢慢獲得了自信，慢慢地?zé)釔凵狭俗约旱墓ぷ鳌?2)剛工作的時(shí)候，心里邊有些害怕問題，害怕麻煩，通過師父和前輩的的教導(dǎo)和自己的努力，終于不再對(duì)問題有害怕感，反而覺得面對(duì)問題，沉著冷靜，找到問題的病根，然后想辦法就解決，這才是一個(gè)成熟的軟件研發(fā)員應(yīng)該有的態(tài)度，現(xiàn)在已經(jīng)慢慢具備了這種態(tài)度和自信。(3)經(jīng)過師父和同事的教誨，對(duì)職業(yè)規(guī)范和職業(yè)操守有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，為將來的職業(yè)生涯奠定了基礎(chǔ)。
三個(gè)月以來，對(duì)公司和同事都有了比較全面的了解。給我印象最深刻的是，公司的領(lǐng)導(dǎo)和員工的隨和。這讓我感覺非常舒服，讓我也可以很自信和坦誠(chéng)地和同事和領(lǐng)導(dǎo)交流，即使想法不一定對(duì)，但經(jīng)過交流，使我能夠重新去認(rèn)識(shí)問題，最后讓自己更成熟，也更進(jìn)步。對(duì)我們小組的認(rèn)識(shí)也更深了，我們一起工作，有時(shí)候一起加班，一起吃飯，這個(gè)團(tuán)隊(duì)的效率和活力，總是讓我無形中獲得更大的信心和力量，總是會(huì)在我碰到技術(shù)難題的時(shí)候給于我靈感和指導(dǎo)，讓我解決一個(gè)個(gè)的難題。
這是我三個(gè)月以來的經(jīng)歷和想法，希望我可以與團(tuán)隊(duì)一起努力，共同為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)我自己的價(jià)值。在此提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，希望可以成為實(shí)達(dá)公司的正式一員，我將一如既往地以最大的努力去實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，完成自己的技術(shù)夢(mèng)想，為團(tuán)隊(duì)，為公司貢獻(xiàn)自己的一份力量。
申請(qǐng)人：
__年_月_日
2021個(gè)人轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書范文4時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月的試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。
在一個(gè)收獲的季節(jié)，我榮幸的踏進(jìn)了一個(gè)新欣向榮、朝氣蓬勃的企業(yè)--。成為了______普通的一員。成為了客戶服務(wù)工作傳遞快樂的一名使者。感謝____給了我工作的機(jī)會(huì)，是您--延伸了我繼續(xù)展翅的夢(mèng)想。
在這段時(shí)間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了__人“海納百川”的胸襟，感受到了__人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會(huì)到了__人的執(zhí)著和堅(jiān)定。在對(duì)您們肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為____的一份子而驚喜萬分。
帶著對(duì)未來美好的憧憬和希望，踏上了新的征程，平凡而不平庸的崗位。回想在過去的三個(gè)月里，讓我歡喜讓我憂，有成功喜悅，也有傷心往事;有在煙霧繚繞的房間里發(fā)呆，也有半夜從床上蹦起來的經(jīng)歷，這好象是人生的一段縮影，讓人難以忘懷。生活顯得緊張，但又有秩序。
在這三個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，我已經(jīng)逐漸適應(yīng)了周圍的生活與工作環(huán)境，對(duì)工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài)。在這段過程中，我想分三個(gè)階段來總結(jié)我這段時(shí)間的工作。
一、萌芽階段(2月7日-2月28日)。
在這期間，我主要是熟悉日常工作流程。比如熟悉產(chǎn)權(quán)、國(guó)土的權(quán)證辦理程序，業(yè)主的咨詢解釋工作，房屋的維修整改流程，其涉及到的事情比較蕪雜，具有較強(qiáng)的隨機(jī)性，有時(shí)急著要同時(shí)處理好幾件事情，而有時(shí)卻閑得無聊。并且在這些事情上，都缺乏表面層次性，在沒有對(duì)其內(nèi)在屬性得到充分了解的情況下，很難通過直觀在第一時(shí)間內(nèi)得出比較正確的判斷，因?yàn)樵诮邮盏矫恳恍畔r(shí)都沒有明確的標(biāo)識(shí)哪個(gè)是重點(diǎn)哪個(gè)是非重點(diǎn)，哪些事情緊急哪些事情不急，哪些信息是需馬上傳達(dá)的哪些信息是需過濾掉的，這些在缺乏經(jīng)驗(yàn)與對(duì)公司整體內(nèi)部運(yùn)作了解的情況下都是很難把握的。
當(dāng)然了，在這期間，是我出錯(cuò)的高峰期了，特別是在有些事情的處理上，缺乏一定的靈活性，對(duì)有些事情考慮得不夠周全，但通過向一些有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)，在后期的工作中逐步得到了改善。像我這樣一個(gè)新人，剛進(jìn)入公司，對(duì)一切都充滿了陌生和好奇。所以我經(jīng)常會(huì)追著工程師或老員工問這問那，他們總是能不勝其煩地解說。從中讓我學(xué)到了許多自己以前所未學(xué)到的東西。經(jīng)常也和業(yè)主進(jìn)行交流，從他們那里能夠?qū)W到自己在其他的地方所不能學(xué)到的東西，所以他們都成了我的良師益友。
二、成長(zhǎng)階段(3月1日-3月31日)。
通過對(duì)上階段的工作表現(xiàn)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的的指導(dǎo)，在此階段的工作上作了一定的調(diào)整，開始分類進(jìn)行工作制定每日計(jì)劃，客戶部的權(quán)證辦理工作、業(yè)主咨詢解釋工作、整改流程工作、業(yè)主的談判工作等四大類。
在這期間，協(xié)助了部門的權(quán)證辦理工作，業(yè)主相關(guān)權(quán)證的領(lǐng)取步驟，辦理所需資料，以及辦理時(shí)的相關(guān)注意事項(xiàng)。業(yè)主的咨詢解釋工作是多樣性的，讓我清楚的看到了自己對(duì)專業(yè)知識(shí)的不足和服務(wù)質(zhì)量需要提高，我向領(lǐng)導(dǎo)、同事及其他相關(guān)工作部門的學(xué)習(xí)，補(bǔ)充自己的專業(yè)知識(shí)，提升自己的服務(wù)質(zhì)量，使業(yè)主滿意，也讓自己更好的服務(wù)于業(yè)主。在這里，我清楚的認(rèn)識(shí)到：站在我面前的每一位業(yè)主，都是我心中的上帝，而我的職責(zé)就成了傳遞快樂的天使，與專業(yè)打交道是一門硬的科學(xué)技術(shù)，與人打交道則是一門軟的思想藝術(shù)。這就要求我要兩手都要抓，并且兩手都要硬。
同時(shí)，這種精神也深入到工程的整改中，通過維修小組對(duì)房屋質(zhì)量的整改工作，首先要盡快整改業(yè)主反映的問題。一定要及時(shí)整改。因?yàn)檫@個(gè)問題容易影響業(yè)主生活秩序或家裝進(jìn)度。一但業(yè)主停工會(huì)帶來工期和經(jīng)濟(jì)的損失，更嚴(yán)重的是會(huì)影響上帝的心態(tài)，破壞了新房給他帶來的愉快心情。一旦業(yè)主心情被破壞了質(zhì)量本身的問題已不在是主流，撫平業(yè)主的心靈深處的創(chuàng)傷則變成了我使命的當(dāng)務(wù)之急了。這不僅提高工作效率，也增加了____的美譽(yù)度;其次對(duì)整改施工單位的監(jiān)督，提升整改質(zhì)量水平。在這期間我多次與維修工程師一同深入到實(shí)踐中，找到發(fā)生房屋質(zhì)量問題的根源所在，比如：鋁窗滲水，主要原因是窗密封膠和玻璃膠日久老化;門窗拼接不規(guī)范;窗墻結(jié)合處與土建部分銜接不夠緊密。再如：墻面裂紋的裂紋、空鼓，墻體裂紋由砌體砂漿不飽滿，不同材料交接處理不合理，裝修開槽操作不規(guī)范等造成;空鼓是抹灰時(shí)墻體潤(rùn)濕不夠或一次抹灰太厚以及細(xì)砂含量太重造成。通過現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐工作，這樣可以更好的監(jiān)督施工單位施工的質(zhì)量，也增強(qiáng)了我的信心。
三、成熟階段(4月1日-至今)
通過前兩個(gè)月對(duì)工作的不斷熟悉與鍛煉，對(duì)基本工作技能方面有了更進(jìn)一步的提高，在工作效率上也有了一定的改善。
此時(shí)______也已順利交房，但交房后的集中整改工作也隨即展開。報(bào)修的數(shù)量是前期的數(shù)倍，對(duì)于這種情況，為了控制這種現(xiàn)象的發(fā)展，就需要對(duì)這些整改原因進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，找出癥結(jié)，對(duì)癥下藥。其中發(fā)現(xiàn)誤報(bào)、重復(fù)報(bào)修、及部分業(yè)主自身的裝修操作的不規(guī)范等導(dǎo)致的報(bào)修占了很大一部分。將這種報(bào)修整改降低至最低點(diǎn)，對(duì)于整改報(bào)修、整改關(guān)閉的流程完善，就顯得十分重要，同時(shí)也為我們的后期工作帶來了方便，鑒于此，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下、在部門同事的協(xié)助下對(duì)整改報(bào)修的流程進(jìn)行了部分完善。首先從根源抓起，對(duì)業(yè)主報(bào)修問題的責(zé)任性、真實(shí)性進(jìn)行核查是否屬于正常維修整改范圍。例如：是否是業(yè)主的操作不當(dāng)(主要是門窗鋁合金五金配件)，通過對(duì)業(yè)主的解釋工作和指導(dǎo)正確操作的方法是完全可以避免業(yè)主的報(bào)修投訴，同時(shí)避免了施工單位進(jìn)行整改，增加了維修成本及工作量，卻又沒有根本性的解決問題，每次整改幾乎業(yè)主都要現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)工，還造成了業(yè)主對(duì)____滿意度的下降。其次，整改后的復(fù)查和回訪落實(shí)到每一個(gè)責(zé)任人。復(fù)查可以檢驗(yàn)施工單位的整改效果和整改質(zhì)量，避免施工單位的偷工減料，造成整改不徹底的后遺癥?；卦L首先可以提高業(yè)主的滿意度，其次又能夠聽到業(yè)主真實(shí)、中肯、良好的意見和建議，提高了我們的工作質(zhì)量，又何樂而不為呢?
通過整改流程的完善，并在實(shí)際工作操作中得以實(shí)施，______的集中整改工作得以順利完成。但這不是三分鐘熱情，在后期的正常整改工作中還要繼續(xù)實(shí)施下去，還要不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提高、提高、再提高。
隨著時(shí)間的推移，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助之下，我不斷成長(zhǎng)，解決了一個(gè)又一個(gè)的質(zhì)量投訴問題。這些問題可謂各式各樣、五花八門，在這里我不一一闡述。
經(jīng)過這三個(gè)月，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理公司的業(yè)務(wù)，整理部門內(nèi)部各種資料，當(dāng)然我還有很多不足，處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。
這是我的第二份工作，這三個(gè)月來我學(xué)到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(zhǎng)。
在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來!
此致
敬禮申請(qǐng)人：___
時(shí)間
2021個(gè)人轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書范文5尊敬的__公司領(lǐng)導(dǎo)：
__年__月__日我成為公司的試用員工，到今天2個(gè)月試用期已滿，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。
在崗試用期間，我在銷售部學(xué)習(xí)工作。汽車銷售是我以前未曾接觸過的，在銷售部領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和同事熱心幫助下，我很快熟悉了汽車銷售的規(guī)范操作流程。
在銷售部的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真做好日常工作;遇到不懂的問題虛心向同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，剛進(jìn)入銷售部門，業(yè)務(wù)水平和銷售經(jīng)驗(yàn)上難免會(huì)有些不足，在此，我要特地感謝銷售部的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和悉心的幫助，感謝他們對(duì)我工作中提醒和指正。
經(jīng)過這兩個(gè)月學(xué)習(xí)，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立承擔(dān)一般車輛銷售業(yè)務(wù)，在以后的工作中要不斷努力學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力，爭(zhēng)做一個(gè)優(yōu)秀的汽車銷售顧問。
這兩個(gè)月來我學(xué)到了很多，感悟了很多，看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(zhǎng)。
在此我申請(qǐng)轉(zhuǎn)正，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用飽滿的熱情做好本職工作，為公司創(chuàng)造更大價(jià)值和銷售業(yè)績(jī)!
申請(qǐng)人：
關(guān)鍵詞： 水電站 施工監(jiān)理 質(zhì)量控制
那坡縣百林那旺水電站位于廣西那坡縣百省鄉(xiāng)那龍村那旺屯，是百都河流域規(guī)劃第七個(gè)梯級(jí)電站。電站發(fā)電引用流量為65.4 m3/s，設(shè)計(jì)發(fā)電水頭11米，總庫(kù)容143萬m3，總裝機(jī)容量3×2000 kW，多年平均發(fā)電量2200萬kw?h，主要以發(fā)電為主的河床式小型水電站。工程主要建筑物包括攔河閘壩、發(fā)電廠房、進(jìn)水口、消能護(hù)坦等。
1. 基坑的護(hù)坡及開挖質(zhì)量控制
根據(jù)地質(zhì)勘測(cè)的成果，上層6～7m為黃色淤泥質(zhì)粉土，中層5～6m為淤泥質(zhì)砂礫卵漂石，下層為黑色炭質(zhì)泥巖。因地質(zhì)條件較復(fù)雜，基坑開挖邊坡高，砂礫卵透水性強(qiáng)的特點(diǎn)，右岸采用先加固處理完后，再進(jìn)行高邊坡開挖。監(jiān)理工程師對(duì)施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)是對(duì)高邊坡開挖和臨時(shí)護(hù)坡方案的審批、對(duì)固結(jié)灌漿質(zhì)量和爆破質(zhì)量控制，并要求施工單位對(duì)基坑開挖和臨時(shí)護(hù)坡觀察，將觀察結(jié)果及時(shí)報(bào)監(jiān)理工程師，以便及時(shí)對(duì)施工措施和護(hù)坡方案進(jìn)行修改。
1.1右岸臨時(shí)護(hù)坡質(zhì)量控制
1.1.1 邊坡開挖設(shè)計(jì)修改
設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)深度不夠，電站壩址距村太近，設(shè)計(jì)開挖邊坡線已至村民房屋，破壞進(jìn)村道路，且因征土和搬遷難，致使右岸開挖遲遲無法施工，業(yè)主多次組織監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位到現(xiàn)場(chǎng)查看后，召開右岸護(hù)坡專項(xiàng)施工方案討論會(huì)，最終修改設(shè)計(jì)方案。
由于砂礫卵層沒有粘性，基坑開挖最深處達(dá)15m，在開挖過程中隨時(shí)有可能蹦踏，影響到工程的施工質(zhì)量和安全，要重新修改設(shè)計(jì)方案：①原設(shè)計(jì)圖紙邊坡開挖線1：2改為1：0.5，坡度變陡，距村路2～3m，且在征地和施工范圍內(nèi)；②在右岸進(jìn)行固結(jié)灌漿，上下兩排，間距2m×2m布置，以孔深深入巖層0.5m為準(zhǔn)。通過上述方案處理后，為以后高邊坡順利開挖創(chuàng)造有利條件。
1.1.2 固結(jié)灌漿質(zhì)量控制
由施工單位報(bào)送固結(jié)灌漿和高邊坡開挖專項(xiàng)施工方案，監(jiān)理工程師審查、批復(fù)，并根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)條件提出合理意見。監(jiān)理工程師按固結(jié)灌漿施工工藝進(jìn)行質(zhì)量控制，檢查驗(yàn)收孔深，并記錄終孔孔深，對(duì)注漿堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)旁站，及時(shí)記錄灌漿水泥用量，確保每道工序符合質(zhì)量要求。特別是對(duì)吸漿量多的孔，必須采取處理措施：首先，要求施工單位按先導(dǎo)試驗(yàn)孔的水泥用量灌漿，漿液濃度逐級(jí)加濃，注漿壓力控制在0.2～0.3Mpa；其次在灌漿量達(dá)到試驗(yàn)用量后，停止灌漿，待水泥漿初凝后再進(jìn)行復(fù)灌。經(jīng)過多次的注漿處理后符合質(zhì)量要求，達(dá)到加固目的。
固結(jié)灌漿對(duì)右岸高邊坡開挖施工中起到很好的效果，保證了施工質(zhì)量和工程安全。
1.2基坑的開挖質(zhì)量控制
本工程基坑的巖石為三迭系黑色炭質(zhì)泥巖，巖層總體走向近正東西向，加雜少量的含硅的巖石，巖石較破碎，且山體周圍滲水嚴(yán)重。泥巖最大的特性就是失水后易開裂、崩解，開挖后如不及時(shí)保護(hù)就會(huì)造成風(fēng)化，必須重新清理，從而引起超挖，因此必須采取有效的處理措施：①基礎(chǔ)巖石開挖方法必須按預(yù)留保護(hù)層的開挖方法施工，盡可能減少爆破對(duì)建基面的震動(dòng)影響；②加快覆蓋速度，減小清基范圍，縮短暴露時(shí)間，保護(hù)好建基面；③建基面開挖到設(shè)計(jì)高程后，要求及時(shí)覆蓋混凝土；④減少中間環(huán)節(jié)驗(yàn)收的程序。按照關(guān)鍵部位或隱蔽工程驗(yàn)收程序，先由施工單位申報(bào)驗(yàn)收資料，再經(jīng)監(jiān)理工程師初步驗(yàn)收后，會(huì)同驗(yàn)收組成員現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格并簽署合格證后方能進(jìn)行覆蓋；按正常驗(yàn)收程序，時(shí)間就拖長(zhǎng)了，對(duì)基礎(chǔ)巖石不利，因此要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在開挖清基過程中加強(qiáng)事前指導(dǎo)，參與施工單位的自檢工作，自檢合格后直接由驗(yàn)收小組驗(yàn)收，從而減少中間環(huán)節(jié)驗(yàn)收的時(shí)間，達(dá)到及時(shí)覆蓋的目的。
2.混凝土施工質(zhì)量控制
在工程質(zhì)量管理方面，監(jiān)理工程師狠抓事先控制，堅(jiān)持以預(yù)防為主，強(qiáng)化混凝土澆筑前的倉(cāng)面檢查驗(yàn)收工作，加強(qiáng)事中控制，堅(jiān)持實(shí)施全方位、全過程跟蹤旁站，做好事后總結(jié)工作，不斷提高工程質(zhì)量。
2.1 原材料質(zhì)量控制
施工單位采購(gòu)的砂、碎石、鋼材、散裝水泥、粉煤灰、外加劑等原材料進(jìn)場(chǎng)后，必須及時(shí)通知監(jiān)理工程師到場(chǎng)，檢查鋼材、散裝水泥、粉煤灰、外加劑出廠合格證和產(chǎn)品質(zhì)量證明書等證明文件齊全后，填寫廣西水利水電工程見證取樣記錄表，監(jiān)理單位見證員與施工單位取樣員按照工程承建合同文件或施工規(guī)范進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽樣，并送至取得水利工程質(zhì)量檢測(cè)單位資格的檢測(cè)單位進(jìn)行檢驗(yàn)。待檢測(cè)結(jié)果合格后，施工單位將出廠合格證和產(chǎn)品質(zhì)量證明書復(fù)印件、檢測(cè)結(jié)果報(bào)告單一式三份報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行審批，經(jīng)監(jiān)理工程師簽字同意后方可使用于該工程部位，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字不得使用。
未經(jīng)檢測(cè)的原材料不允許用于工程，檢測(cè)結(jié)果達(dá)不到質(zhì)量要求的原材料必須要清場(chǎng)，對(duì)已使用的必須返工，并采取補(bǔ)救處理措施，盡量可能降低工程質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)，確保用于工程的原材料都是合格產(chǎn)品。
2.2澆筑前的倉(cāng)面檢查驗(yàn)收
2.1.1 驗(yàn)收基巖、層面或縫面處理
在驗(yàn)收過程中建基面應(yīng)無松動(dòng)巖塊，基面清洗干凈，無積水，無積渣雜物，且潔凈和濕潤(rùn)；混凝土表面處理無乳皮成毛面，表面清洗干凈，無積水，無積渣雜物。
2.1.2 模板安裝質(zhì)量控制
本工程以鋼模板為主，木模為輔。鋼模板重復(fù)使用后，在安裝和檢查驗(yàn)收前抓好如下幾個(gè)方面：①要求將模板表面清理干凈、整平，特別是表面浮銹、浮漿要清除干凈，以防浮銹、浮漿附著在混凝土表面影響混凝土外觀質(zhì)量；②在模板表面均勻涂一遍脫模劑，使模板更容易拆，且減少混凝土表面氣泡，提高外觀質(zhì)量。③重點(diǎn)檢查模板表面平整度、內(nèi)部尺寸、相鄰模板的表面高度和直立面垂直度，相鄰模板接縫是否嚴(yán)密，模板支撐的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性是否滿足要求等。④要求施工單位對(duì)重要結(jié)構(gòu)部位設(shè)置控制點(diǎn)，以利檢查校正。
2.1.3鋼筋制安質(zhì)量控制
鋼筋制安質(zhì)量控制包括鋼筋制作和安裝質(zhì)量控制，在使用前鋼筋的表面應(yīng)清凈無損傷，油漆污染和鐵銹等應(yīng)清除干凈，帶有顆粒狀或片花狀老誘的鋼筋不得使用。檢查鋼筋制作尺寸是否符合施工圖紙要求，制作成型后的鋼筋允許偏差是否符合施工規(guī)范。在施工單位自檢合格后，監(jiān)理人員重點(diǎn)檢查鋼筋焊接和綁扎長(zhǎng)度是否符合施工規(guī)范，焊縫是否飽滿，無氣孔、夾渣等；鋼筋安裝數(shù)量、規(guī)格尺寸、長(zhǎng)度和安裝位置，保護(hù)層厚度是否符合設(shè)計(jì)圖紙要求，鋼筋的綁扎是否牢固?；炷翝仓埃仨殯_洗鋼筋表面的浮泥、雜物。驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下一道工序施工。
2.1.4 驗(yàn)收止水、伸縮縫、排水管和預(yù)埋件安裝
驗(yàn)收過程檢查伸縮縫表面涂瀝青均勻平整，與混凝土粘接緊密，無氣泡及隆起；止水、排水管、預(yù)埋件安裝位置均符合設(shè)計(jì)圖紙要求及施工規(guī)范。
2.3 澆筑過程的質(zhì)量控制
本工程采用常態(tài)泵送混凝土，不同常態(tài)混凝土，其最大區(qū)別泵送混凝土有機(jī)械外力的推動(dòng)直接到倉(cāng)面，減少中間環(huán)節(jié)和施工人員，提高澆筑混凝土的能力，因些在控制混凝土質(zhì)量方面注意如下：
按試驗(yàn)單位提供的28天混凝土配合比進(jìn)行配料，監(jiān)理工程師旁站監(jiān)督檢查混凝土原材料計(jì)量是否準(zhǔn)確，拌和時(shí)間是否在規(guī)定范圍之間。澆入倉(cāng)內(nèi)的混凝土應(yīng)隨澆隨平倉(cāng)，不得堆積，嚴(yán)禁倉(cāng)內(nèi)加水，倉(cāng)面澆筑層允許最大厚度為插入式振搗器頭長(zhǎng)度的1.25倍。在振搗過程中要求施工員勤檢查，隨時(shí)觀察模板的變化情況，一旦發(fā)現(xiàn)模板變形立即停止?jié)仓Ｓ捎诨炷羵}(cāng)面大，澆筑時(shí)間長(zhǎng)，因此降低混凝土溫度必須采取適當(dāng)?shù)拇胧龠x用水化熱低的水泥，加入減水劑，降低混凝土拌和物的用水量；②摻入適量粉煤灰，起到減少水泥用量和管道作用，易于混凝土的泵送。要求施工單位取樣員按《水利工程質(zhì)量檢測(cè)管理規(guī)定》進(jìn)行混凝土試件在機(jī)口和倉(cāng)面澆筑點(diǎn)隨機(jī)取樣，成型后送工地試驗(yàn)室進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，監(jiān)理人員跟蹤旁站，同時(shí)做好監(jiān)理平行檢測(cè)工作。
混凝土澆筑完成后，及時(shí)進(jìn)行混凝土的養(yǎng)護(hù)，保證混凝土的質(zhì)量達(dá)到合格的要求。
3.混凝土檢測(cè)成果統(tǒng)計(jì)及分析
施工單位自檢：C15混凝土抗壓試件97組，抗壓強(qiáng)度最小值Rmin=14.5Mpa，抗壓強(qiáng)度最大值Rmax=29.4Mpa，平均值Rn=21.95Mpa，離差系數(shù)Cv=0.21，強(qiáng)度保證率P=93.4%；C20混凝土抗壓試件156組，抗壓強(qiáng)度最小值Rmin=19.7Mpa，抗壓強(qiáng)度最大值Rmax=31.9Mpa，平均值Rn=25.8Mpa，離差系數(shù)Cv=0.12，強(qiáng)度保證率P=96.9%；C25混凝土抗壓試件39組，抗壓強(qiáng)度最小值Rmin=25.9Mpa，抗壓強(qiáng)度最大值Rmax=35.4Mpa，平均值Rn=30.65Mpa，離差系數(shù)Cv=0.17，強(qiáng)度保證率P=90.3%；C30混凝土抗壓試件29組，抗壓強(qiáng)度最小值Rmin=29.9Mpa，抗壓強(qiáng)度最大值Rmax=38.4Mpa，平均值Rn=34.15Mpa，標(biāo)準(zhǔn)差Sn=3.47，Rn-0.7Sn=31.72Mpa>30Mpa，Rn-1.60Sn=28.6Mpa≥24.9Mpa；原材料共檢測(cè)241次，檢測(cè)結(jié)果全部合格。
監(jiān)理單位平行檢測(cè)：C15混凝土抗壓試件2組，試塊強(qiáng)度平均值Rn=17.6Mpa≥17.25 Mpa，抗壓強(qiáng)度最小值Rmin=16.1Mpa≥14.25Mpa；C20混凝土抗壓試件6組，抗壓強(qiáng)度最小值Rmin=21Mpa，抗壓強(qiáng)度最大值Rmax=22.3Mpa，平均值Rn=21.65Mpa，標(biāo)準(zhǔn)差Sn=0.49，Rn-0.7Sn=21.31Mpa>20Mpa，Rn-1.60Sn=20.87Mpa≥16.6Mpa；C25混凝土抗壓試件2組，試塊強(qiáng)度平均值Rn=28.9Mpa≥18.75 Mpa，抗壓強(qiáng)度最小值Rmin=27.1Mpa≥23.75Mpa；原材料共抽測(cè)6次，檢測(cè)結(jié)果全部合格。
經(jīng)對(duì)各種強(qiáng)度等級(jí)混凝土抗壓試件及原材料檢測(cè)數(shù)據(jù)的分析，施工單位自檢和監(jiān)理單位平行檢測(cè)結(jié)果均滿足規(guī)程規(guī)范的規(guī)定。
4.質(zhì)量控制的監(jiān)理效果
由于參建各方均樹立了較強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件要求，做到監(jiān)督管理合理化、施工監(jiān)理規(guī)范化、質(zhì)量檢查制度化，使工程質(zhì)量得到了保障，施工過程中沒有發(fā)生過質(zhì)量事故。監(jiān)理工程師通過對(duì)工程各方面質(zhì)量管理，使工程質(zhì)量得到有效控制，達(dá)到了合同約定的目標(biāo)。
監(jiān)理單位根據(jù)有關(guān)驗(yàn)收規(guī)程規(guī)范，對(duì)所完成的單元工程、分部工程和單位工程質(zhì)量進(jìn)行核驗(yàn)。單位工程1個(gè)，分部工程5個(gè)，共劃分為360個(gè)單元工程，其中單元工程優(yōu)良18個(gè)，優(yōu)良率5%，經(jīng)質(zhì)量評(píng)定全部合格。經(jīng)有關(guān)部門組織進(jìn)行完工驗(yàn)收，單位工程的施工質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
關(guān)鍵詞：工程建筑；施工技術(shù)；管理
中圖分類號(hào)：TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
建筑工程管理是否完善對(duì)建筑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益會(huì)產(chǎn)生重要影響。概括來講，建筑施工技術(shù)管理就是指利用管理職能和科學(xué)方法來促進(jìn)技術(shù)工作的開展。具體來講就是在施工過程中嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)技術(shù)政策、上級(jí)有關(guān)部門技術(shù)指標(biāo)和規(guī)定，有條不紊的，科學(xué)的組織各項(xiàng)技術(shù)工作，形成良好的技術(shù)秩序，保證整個(gè)過程符合技術(shù)規(guī)范、符合章程要求，保證施工建筑質(zhì)量。但是通過近幾年的調(diào)查研究不難發(fā)現(xiàn)，在以往的組織施工中，由于管理者思想的局限性，致使技術(shù)管理工作缺少規(guī)范和創(chuàng)新性，從而引發(fā)了許多工程的質(zhì)量缺陷，進(jìn)而影響到了單位的經(jīng)濟(jì)效益和施工單位的聲譽(yù)。
1 存在的問題
1.1 施工技術(shù)管理組織體系不完備
在一些建筑施工單位尤其是小的建筑單位，這種現(xiàn)象尤為嚴(yán)重。在建筑業(yè)實(shí)行總分包的體制下，工程項(xiàng)目的施工過程中，總包施工單位的技術(shù)管理工作，屬于總包把握全局，各分包處細(xì)管的格局，這就意味著在施工過程中不僅僅有總包內(nèi)部的交流溝通，往往還涉及到各分包單位的協(xié)同配合，還要與平行承包單位作技術(shù)上的溝通和必要的銜接，因此建筑施工技術(shù)組織管理體制從廣義上說，一般都是以工程承包合同結(jié)構(gòu)所確立的管理關(guān)系，建立起以總包為核心、總分包密切合作、總包指導(dǎo)分包、分包依托總包聯(lián)動(dòng)運(yùn)行的技術(shù)工作機(jī)制。但是經(jīng)常有施工單位總包和分包之間缺少必要的信息渠道，各行其事導(dǎo)致問題出現(xiàn)。而且在施工技術(shù)管理不完備的情況下也會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)原材料儲(chǔ)存、堆放不合理，對(duì)原材料入庫(kù)合格率控制不嚴(yán)格等現(xiàn)象，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，加大了管理成本，致使許多單位在管理組織體系環(huán)節(jié)或多或少的出現(xiàn)了問題，影響工程整體進(jìn)度和工程質(zhì)量。
1.2 技術(shù)管理制度體系有缺陷
沒有落實(shí)并完善與工程施工相關(guān)的各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和文件要求。不能建立和健全技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制度，在實(shí)行技術(shù)責(zé)任制的企業(yè)內(nèi)，沒有保證各技術(shù)崗位都有技術(shù)負(fù)責(zé)人來防止和杜絕施工中責(zé)任不清或無人負(fù)責(zé)現(xiàn)象，這是技術(shù)管理制度缺陷的主要外在表現(xiàn)。
許多建筑施工單位都沒有嚴(yán)格按照《建筑工程施工規(guī)范》建立起一套行之有效的制度體系，或者建立的制度和單位現(xiàn)有項(xiàng)目實(shí)際情況不符合的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。最普遍和常見的就是安全措施管理混亂，具體表現(xiàn)為安全負(fù)責(zé)人有名無實(shí)。操作人員安全意識(shí)淡薄，施工中為了方便違章操作，得過且過。組織人員缺少對(duì)操作人員的安全普及教育，進(jìn)行安全技術(shù)交底不徹底。沒有對(duì)防護(hù)設(shè)施例如腳手架等，按時(shí)定期進(jìn)行有組織的驗(yàn)收檢查、施工現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施虛設(shè)等。再加上施工項(xiàng)目本身存在的弊端，管理人員水平的限制，周圍環(huán)境的影響等缺陷都需要迫切在制度上給予彌補(bǔ)完善。
1.3 監(jiān)督管理活動(dòng)不當(dāng)，造成諸多隱患
監(jiān)督工作不到位的具體表現(xiàn)總結(jié)起來就是“重建不重管”。這樣的現(xiàn)象在任何一個(gè)建筑現(xiàn)場(chǎng)都不少見，從管理者到操作者，沒有切實(shí)按照規(guī)定的規(guī)章制度和操作規(guī)程來進(jìn)行施工，對(duì)于這些規(guī)章和規(guī)范的認(rèn)識(shí)程度僅僅限于掛在墻上的標(biāo)語。對(duì)于規(guī)程規(guī)范只不過是走過場(chǎng)，走形式，沒有認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)督者定下的標(biāo)準(zhǔn)。一方面管理人員不盡職值守，操作人員違章操作，從而造成了大小事故不斷。不嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行工作，缺少相應(yīng)細(xì)節(jié)監(jiān)督措施，是造成工程質(zhì)量下降的直接原因。另一方面因?yàn)椴僮魅藛T大多是文化水平不高的農(nóng)村務(wù)工人員，缺少理論知識(shí)，傳統(tǒng)的施工方式占據(jù)很大比例，在業(yè)主和其他管理人員監(jiān)管不力的情況下更容易出現(xiàn)原材料浪費(fèi)，工程返工率高，施工進(jìn)度拖慢，安全問題凸顯等諸多隱患。
2 針對(duì)以上這些問題，建議采取以下優(yōu)化措施
2.1 審視自身管理體系，優(yōu)化組織管理體系
認(rèn)真對(duì)比相關(guān)政策法規(guī)和自身技術(shù)管理體系中的不同，修補(bǔ)漏洞。根據(jù)企業(yè)規(guī)模和實(shí)際需要設(shè)立設(shè)計(jì)師和若干項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)整體項(xiàng)目確立一到兩個(gè)總設(shè)計(jì)師，下面的分包項(xiàng)目每個(gè)項(xiàng)目由一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人落實(shí)到位。按照健全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理體系、管理制度和實(shí)際需要增設(shè)崗位，并且明確各個(gè)技術(shù)管理人員崗位職責(zé)。做好項(xiàng)目施工前、施工中和施工后期的人員調(diào)度和配合工作。重視管理人員素質(zhì)的提高，舉行經(jīng)常性培訓(xùn)用來提升技術(shù)管理者的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí)水平，組織操作人員安全生產(chǎn)方面培訓(xùn)，提高安全意識(shí)，減少事故發(fā)生幾率，同時(shí)做好引進(jìn)優(yōu)秀人才的工作，做好人才的儲(chǔ)備和開發(fā)建設(shè)，完善后備管理人才庫(kù)，做到技術(shù)管理層的可持續(xù)發(fā)展。
2.2 健全管理制度體系，優(yōu)化操作規(guī)范
貫徹《建筑法》的相關(guān)規(guī)定，從源頭開始認(rèn)真落實(shí)。認(rèn)真齊備各項(xiàng) 相關(guān)制度，包括可行性研究、原料審核、施工技術(shù)交底、施工、安檢、安保等各項(xiàng)運(yùn)作細(xì)節(jié)。嚴(yán)把施工過程中的每一道工序，從大局入手，各個(gè)局部齊抓共管。這就要求技術(shù)管理人員不僅要從項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的整體把握，更要嚴(yán)肅對(duì)待小項(xiàng)目的質(zhì)量，對(duì)土方工程、鋼筋工程、混凝土工程、模板工程、砌體工程等，都要責(zé)任到人，具體到事。
嚴(yán)格按照相關(guān)的流程規(guī)范進(jìn)行操作，嚴(yán)禁私自改變或遺漏操作相應(yīng)的行為。以土方工程的操作步驟為例：
在施工準(zhǔn)備階段要明確以下工作思路：①現(xiàn)場(chǎng)勘查，確定施工方案；②測(cè)量定位方線；③土方清理車輛，現(xiàn)場(chǎng)清理平整；④現(xiàn)場(chǎng)排水降水；⑤熟悉圖紙，技術(shù)交底，行使崗位責(zé)任制。然后要進(jìn)行控制挖方標(biāo)高軸線標(biāo)高的復(fù)核，最后執(zhí)行GBJ201- 83 規(guī)范、GBJ300- 88 規(guī)范、GBJ301- 88 規(guī)范、GBJ123- 88 規(guī)范所確定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。在后期要做好測(cè)量定位記錄、驗(yàn)槽記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、質(zhì)量檢查和驗(yàn)收記錄等得具體工作，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)規(guī)范。
盡量減少人工操作，盡量采用技術(shù)性措施，優(yōu)化工作手段，將人工的松弛、懈怠影響降到最低。例如對(duì)人工混凝土的振搗，僅僅依靠人為施工會(huì)造成不密實(shí)，不如改成采用自動(dòng)化高拋免振化輔佐以人工的方法，以取得更好的效果。同時(shí)有計(jì)劃的將成本控制和施工進(jìn)度結(jié)合起來，制定符合實(shí)際情況的管理方式方法。這兩點(diǎn)這才是建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化的重中之重。
2.3 加強(qiáng)監(jiān)管力度，確保萬無一失
落實(shí)監(jiān)管負(fù)責(zé)人的責(zé)任，從上到下實(shí)施全方位、無死角的全程監(jiān)管。一方面要認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)條例》，加強(qiáng)操作人員的安全思想教育，將“安全第一預(yù)防為主”的口號(hào)從墻上落實(shí)到心里，提高全體人員的規(guī)范操作警戒心；另一方面要加強(qiáng)管理手段，監(jiān)督施工過程的安全生產(chǎn)，及時(shí)糾正違規(guī)行為，保證設(shè)備檢修及時(shí)、運(yùn)轉(zhuǎn)正常，消防設(shè)施細(xì)致到位。對(duì)腳手架，架體和建筑物的拉結(jié)，防護(hù)欄等相關(guān)設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常性細(xì)致的檢查和驗(yàn)收，杜絕危險(xiǎn)狀況的發(fā)生。
