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述職評(píng)議情況報(bào)告8篇

時(shí)間:2022-08-10 10:00:21

緒論:在尋找寫(xiě)作靈感嗎?愛(ài)發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇述職評(píng)議情況報(bào)告,愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維,激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,歡迎您的閱讀與分享!

述職評(píng)議情況報(bào)告

篇1

各黨(總)支部:

按照分公司2020年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗年度工作安排,擬于12月初開(kāi)展2020年黨(總)支部紀(jì)檢委員述職考核評(píng)議工作,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、撰寫(xiě)述職報(bào)告

各支部紀(jì)檢委員述職報(bào)告內(nèi)容主要包括:

1.主要工作開(kāi)展完成情況(落實(shí)疫情防控情況、監(jiān)督提質(zhì)增效完成情況、6個(gè)月工作任務(wù)清單完成情況;主要工作亮點(diǎn)等);

2.存在的問(wèn)題、不足及原因分析;

3.下一步的思路及措施。

二、召開(kāi)考評(píng)會(huì)議

各支部紀(jì)檢委員現(xiàn)場(chǎng)做述職,由分公司紀(jì)委委員、紀(jì)檢辦公室人員組成考評(píng)工作小組,按照百分制進(jìn)行打分評(píng)議。年度結(jié)合日常工作完成、黨員民主評(píng)議、日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)等情況進(jìn)行綜合評(píng)議。

三、考核結(jié)果運(yùn)用

1.紀(jì)檢委員年度綜合評(píng)價(jià)得分達(dá)到90分及以上的為優(yōu)秀,得分達(dá)到80分(含)不足90分的為稱(chēng)職,得分達(dá)到70分(含)不足80分的為基本稱(chēng)職,得分不足70分的為不稱(chēng)職。

2.年度綜合評(píng)價(jià)結(jié)果為優(yōu)秀的,按照公司有關(guān)規(guī)定在評(píng)先選優(yōu)、選人用人時(shí)優(yōu)先考慮;年度綜合評(píng)價(jià)結(jié)果為基本稱(chēng)職的,由所在黨(總)支部書(shū)記對(duì)其進(jìn)行談話提醒,幫助其提高工作水平;年度綜合評(píng)價(jià)結(jié)果為不稱(chēng)職的,建議分公司黨委取消其黨(總)支部委員資格。

四、考評(píng)會(huì)議時(shí)間

另行通知。

五、有關(guān)要求

1.請(qǐng)各黨(總)支部紀(jì)檢委員提早動(dòng)手收集整理資料,總結(jié)工作,梳理問(wèn)題,查找原因,謀劃思路,制定措施,按要求認(rèn)真撰寫(xiě)年度述職報(bào)告。報(bào)告字?jǐn)?shù)控制在2000字左右,時(shí)間控制在6分鐘以內(nèi)。

2.未設(shè)支委會(huì)的黨支部,支部負(fù)責(zé)人參加會(huì)議,但不做述職報(bào)告、不參與述職考核評(píng)議。

篇2

結(jié)合當(dāng)前工作需要,的會(huì)員“888ningyu”為你整理了這篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大堅(jiān)持民意導(dǎo)向 以代表述職形式傾聽(tīng)選民真實(shí)呼聲范文,希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來(lái)參考借鑒作用。

【正文】

澤雅鎮(zhèn)人大緊盯新時(shí)代代表工作要求,有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有實(shí)效開(kāi)展人大代表向選民述職工作,促進(jìn)澤雅轄區(qū)內(nèi)人大代表履職落地生根見(jiàn)效。目前,澤雅鎮(zhèn)轄區(qū)119名區(qū)、鎮(zhèn)人大代表全部完成述職工作,選民對(duì)人大代表的滿意率達(dá)97%以上。

一是充分保障述職民情“不分離”。為使人大代表的述職報(bào)告既有“深度”也有“溫度”,鎮(zhèn)人大組織部分人大代表輪流進(jìn)駐聯(lián)絡(luò)站接待,并常態(tài)化開(kāi)展下村聯(lián)系群眾活動(dòng),充分聽(tīng)取選民意見(jiàn),總結(jié)好履職情況,為寫(xiě)好述職報(bào)告夯實(shí)基礎(chǔ),確保每位人大代表的述職報(bào)告都緊貼民意、突出重點(diǎn)。

篇3

根據(jù)《浙江省工商行政管理系統(tǒng)基層執(zhí)法干部面向社會(huì)述職述廉接受評(píng)議的實(shí)施意見(jiàn)》的精神,結(jié)合全市工商系統(tǒng)實(shí)際,決定在全市工商系統(tǒng)開(kāi)展*年度基層行政執(zhí)法干部面向社會(huì)述職述廉,接受評(píng)議活動(dòng)?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、述職述廉人員范圍

參加述職述廉接受評(píng)議的人員為基層工商所正、副所長(zhǎng)(在本所任職不足半年和掛職的除外),以及直接參與行政執(zhí)法的工商所干部。

正、副所長(zhǎng)的述職述廉與一般干部的述職述廉一并組織實(shí)施。各分局每年安排不少于所轄工商所總數(shù)三分之一的工商所正、副所長(zhǎng)和一般干部述職述廉。

二、述職述廉的主要內(nèi)容

(一)關(guān)于履行工商職責(zé),維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體和消費(fèi)者合法權(quán)益的情況;

(二)關(guān)于加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,依法辦案,切實(shí)維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的情況;

(三)關(guān)于發(fā)揮工商職能,服務(wù)促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展的情況;

(四)關(guān)于提高辦事效率和質(zhì)量,改進(jìn)服務(wù)態(tài)度的情況;

(五)關(guān)于遵紀(jì)守法,清正廉潔等方面的情況;

(六)存在的問(wèn)題和整改措施。

三、述職述廉接受社會(huì)評(píng)議的方法步驟

*年的基層行政執(zhí)法人員述職述廉活動(dòng)結(jié)合全市民主評(píng)議機(jī)關(guān)工作進(jìn)行。各分局要將此項(xiàng)活動(dòng)作為迎評(píng)工作的重要內(nèi)容,通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,讓人民群眾進(jìn)一步了解工商、理解工商、信任工商,支持工商工作。

(一)廣泛征求意見(jiàn)。要采取多種形式和途徑,向行風(fēng)(效能)監(jiān)督員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及監(jiān)管服務(wù)對(duì)象廣泛征求意見(jiàn),對(duì)征集到的意見(jiàn)要進(jìn)行認(rèn)真的梳理分析,提出有針對(duì)性的整改措施。

(二)撰寫(xiě)述職述廉報(bào)告。要根據(jù)述職述廉的要求,認(rèn)真撰寫(xiě)述職述廉報(bào)告。述職述廉報(bào)告要客觀、全面、實(shí)事求是地反映本人的履職情況、服務(wù)群眾、企業(yè)和消費(fèi)者的情況以及廉政方面的情況。

(三)聘請(qǐng)?jiān)u議員。評(píng)議員應(yīng)由當(dāng)?shù)氐母骷?jí)黨代表、人大代表、政協(xié)委員、行風(fēng)監(jiān)督員和紀(jì)檢監(jiān)察、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、村委會(huì)、居委會(huì)等部門(mén)和政府的工作人員、管理服務(wù)對(duì)象代表等組成。管理服務(wù)對(duì)象代表由上級(jí)局紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)商請(qǐng)當(dāng)?shù)丶o(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、糾風(fēng)辦采取隨機(jī)抽取的方式確定。參加述職述廉的會(huì)議代表應(yīng)不少于40人,管理服務(wù)對(duì)象應(yīng)不少于參會(huì)代表的50%,同時(shí)應(yīng)有一定比例的受處罰對(duì)象參加。

(四)召開(kāi)述職述廉會(huì)議,接受社會(huì)評(píng)議。由參加述職述廉的人員向參加評(píng)議會(huì)的代表述職述廉,接受他們的監(jiān)督評(píng)議。召開(kāi)基層行政執(zhí)法人員述職述廉會(huì)議,由上級(jí)局紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)組織,聯(lián)系該所的分局領(lǐng)導(dǎo)參加。

(五)組織社會(huì)評(píng)議。述職述廉完畢后,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放社會(huì)評(píng)議表,由參加評(píng)議會(huì)的代表對(duì)述職述廉人員履行職責(zé)、廉潔自律等方面情況進(jìn)行評(píng)議。對(duì)正、副所長(zhǎng)的社會(huì)評(píng)議表由縣(市)、區(qū)工商局紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)當(dāng)場(chǎng)收回并整理、統(tǒng)計(jì)。

(六)意見(jiàn)反饋與整改。對(duì)評(píng)議中反映出的突出問(wèn)題,由縣(市)、區(qū)分局紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)負(fù)責(zé)調(diào)查核實(shí),情況屬實(shí)的限期整改;情況不實(shí)的予以澄清。對(duì)侵害群眾利益、影響工商形象的行為按照有關(guān)規(guī)定處理。評(píng)議結(jié)果及時(shí)向被評(píng)議單位和個(gè)人反饋。對(duì)整改情況以適當(dāng)方式向評(píng)議代表反饋。評(píng)議結(jié)果作為評(píng)先評(píng)優(yōu)和干部使用的參考依據(jù)。

(七)評(píng)議結(jié)果的匯總、上報(bào)。各分局紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)對(duì)各工商所的評(píng)議結(jié)果要及時(shí)匯總,并將評(píng)議統(tǒng)計(jì)結(jié)果上報(bào)市局監(jiān)察室。

各單位要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),把這項(xiàng)工作與當(dāng)前正在開(kāi)展的民主評(píng)議機(jī)關(guān)活動(dòng)和群眾滿意基層站所評(píng)選活動(dòng)及“基層廉潔工程”建設(shè)結(jié)合起來(lái),通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,進(jìn)一步推進(jìn)全系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)。

此項(xiàng)工作于10月底前完成,請(qǐng)各分局(無(wú)工商所的功能區(qū)分局除外)于11月中旬前將活動(dòng)開(kāi)展情況上報(bào)市局。

附件:1.基層行政執(zhí)法人員面向社會(huì)述職述廉個(gè)人測(cè)評(píng)表(一)

篇4

通過(guò)考核對(duì)中層干部的工作績(jī)效進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),幫助中層干部提升自身工作水平,加強(qiáng)分公司干部隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化干部管理,從而有效提升公司整體績(jī)效,并且,通過(guò)考核和總結(jié),促進(jìn)上下級(jí)溝通與部門(mén)間相互協(xié)作,提升公司內(nèi)部運(yùn)營(yíng)效率,同時(shí),堅(jiān)持中層干部“能上能下;易崗易薪;平等競(jìng)爭(zhēng);公平上崗”的原則,制定本考核辦法。

第二條 原則

1、對(duì)本部中層干部及各中心支公司班子成員的考核應(yīng)以其所承擔(dān)的責(zé)任和其與公司簽訂的經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)為依據(jù);

2、考核應(yīng)當(dāng)充分體現(xiàn)公開(kāi)、公正、公平和透明的原則,做到工資與效益掛鉤。

3、充分結(jié)合公司本部和各中心支公司的實(shí)際情況,強(qiáng)調(diào)可操作性和適用性。

4、將考核的規(guī)范性和靈活性結(jié)合起來(lái),但偏重于規(guī)范化。

第三條 考核對(duì)象

ⅰ類(lèi):中心支公司班子成員;

ⅱ類(lèi):分公司本部助理以上中層干部;

ⅲ類(lèi):中心支公司業(yè)管、理賠、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;

第四條 考核組織管理

1、分公司年度考核小組:

1.1 對(duì)被考核人工作述職進(jìn)行評(píng)估;

1.2 最終處理年度考核申訴。

2、分公司人力資源部:

2.1 組織召開(kāi)年度工作述職報(bào)告會(huì);

2.2 組織進(jìn)行年度目標(biāo)任務(wù)考核;

2.3 組織進(jìn)行中層干部民主評(píng)議;

2.4 負(fù)責(zé)考核記錄的整理與保存;

2.5 負(fù)責(zé)考核結(jié)果的統(tǒng)計(jì)。

3、各中層干部:

3.1 按要求提交個(gè)人年度工作述職報(bào)告;

3.2 按要求填寫(xiě)年度工作目標(biāo)任務(wù)考核表;

3.3 對(duì)考核方式與結(jié)果進(jìn)行反饋。

第五條 具體考核方案

一、考核時(shí)間和周期

中心支公司班子成員及本部助理以上干部考核每半年進(jìn)行一次,年終進(jìn)行綜合評(píng)定,中心支公司業(yè)管、理賠、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人一年進(jìn)行一次考核,具體考核時(shí)間如下:

考核對(duì)象

考核具體時(shí)間

考核結(jié)果公布日

中心支公司班子成員

月 日-月 日

本部助理以上干部

中心支公司業(yè)管、理賠、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人

二、考核方式

1、ⅰ類(lèi)干部考核依照工作述職、總公司對(duì)中心支公司《經(jīng)營(yíng)管控和風(fēng)險(xiǎn)達(dá)標(biāo)》、分公司年初和中心支公司簽訂的《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任狀》及干部民主測(cè)評(píng)作為考核依據(jù),年終由分公司設(shè)立的考核小組進(jìn)行考核后由分公司人力資源部綜合各部門(mén)考核意見(jiàn),提出人事建議,提交分公司黨委會(huì)審定,具體通過(guò)以下三種方式進(jìn)行考核:

考核方式

考核維度與指標(biāo)體系

考核工具

權(quán)重

考核人

工作述職考核

管理績(jī)效

角色定位

職責(zé)履行

工作思路與計(jì)劃

管理創(chuàng)新

標(biāo)準(zhǔn)格式的年度工作述職報(bào)告(附件)

20%

年度考核小組

目標(biāo)任務(wù)考核

任務(wù)績(jī)效

經(jīng)濟(jì)類(lèi)指標(biāo)(數(shù)據(jù))

非經(jīng)濟(jì)類(lèi)指標(biāo)(專(zhuān)項(xiàng)工作)

年度績(jī)效考核表(附件)

60%

自評(píng)、分管領(lǐng)導(dǎo)、總裁

民主評(píng)議

發(fā)展力評(píng)估

知識(shí)/能力/態(tài)度

民主評(píng)議表(附件)

20%

上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)

2、ⅱ類(lèi)干部按照如下二種方式進(jìn)行考核:

考核方式

考核維度與指標(biāo)體系

考核工具

權(quán)重

考核人

工作述職考核

管理績(jī)效

角色定位

職責(zé)履行

工作思路與計(jì)劃

管理創(chuàng)新

標(biāo)準(zhǔn)格式的年度工作述職報(bào)告(附件)

70%

年度考核小組

民主評(píng)議

發(fā)展力評(píng)估

知識(shí)/能力/態(tài)度

民主評(píng)議表(附件)

30%

上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)

3、ⅲ類(lèi)干部由分公司人力資源部依據(jù)條線部門(mén)及其所在中心支公司考核情況進(jìn)行考核。

三、實(shí)施細(xì)則

1、工作述職考核

1.1 工作述職考核主體為年度考核小組,小組成員組成可以多元化,如述職人上級(jí)、分公司領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部等,具體考核小組組成由人力資源部提出經(jīng)分公司總經(jīng)理室同意后執(zhí)行;

1.2 各被考核人員在年度考核工作啟動(dòng)之日起五個(gè)工作日內(nèi)向人力資源部提交標(biāo)準(zhǔn)格式的“年度工作述職報(bào)告”(格式說(shuō)明見(jiàn)附件),每延遲一天扣1分,最多扣5分;

1.3 人力資源部在年度工作述職報(bào)告后,組織展開(kāi)年度工作述職報(bào)告會(huì),由年度考核小組對(duì)述職人進(jìn)行評(píng)估;年度考核小組成員在述職人演講結(jié)束后進(jìn)行當(dāng)場(chǎng)評(píng)分,填寫(xiě)《年度工作述職報(bào)告評(píng)估表》,由人力資源部加權(quán)平均統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù),并在述職會(huì)結(jié)束后公布得分。 2、工作績(jī)效考核

2.1 人力資源部應(yīng)于年度考核工作啟動(dòng)之日發(fā)放《年度工作績(jī)效考核表》至各被考核人員,各考核人員應(yīng)在收到表格之日起10個(gè)工作日內(nèi)填寫(xiě)完畢交回人力資源部,每延遲一天扣1分,最多扣5分;

2.2 人力資源部將收齊的考核表交至相應(yīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理室進(jìn)行評(píng)分,并統(tǒng)計(jì)最終得分。

3、 民主評(píng)議

3.1 人力資源部于年度考核工作啟動(dòng)之日起發(fā)放和組織填寫(xiě)《民主評(píng)議表》至評(píng)議人,評(píng)議人由人力資源部隨機(jī)抽取,具體規(guī)定為上級(jí)2人、同級(jí)2人、下級(jí)2人;

3.2 人力資源部收集填寫(xiě)完畢的評(píng)議表,以去掉一個(gè)最高分及一個(gè)最低分然后加權(quán)平均的方式計(jì)算最后得分,作為被評(píng)議人民主評(píng)議最后得分。

第六條 考核結(jié)果的應(yīng)用

一、考核結(jié)果影響各類(lèi)干部的職務(wù)升降

1、進(jìn)行職務(wù)晉升,必須具備以下條件;

(1)連續(xù)兩年考核結(jié)果為優(yōu)秀;

(2)在公司業(yè)務(wù)發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新及內(nèi)部管理等方面做出特殊貢獻(xiàn)者;

(3)經(jīng)審批破格晉升或降職者,不受考核結(jié)果限制

2、職務(wù)降聘或免聘;

(1)連續(xù)兩年考核不稱(chēng)職,即降聘或免聘(調(diào)整工作崗位或免職)。

(2)因本人過(guò)錯(cuò),給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失或損害公司形象者;

(3)多次或重復(fù)違反公司規(guī)章制度者;

(4)因個(gè)人能力或身體原因,長(zhǎng)期無(wú)法勝任或?qū)嶋H未行使本職務(wù)(或崗位)職權(quán)者。

二、考核結(jié)果與各類(lèi)干部的薪酬掛鉤

1、各中心支公司班子成員參見(jiàn)分公司年初和中支公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任狀和民主測(cè)評(píng)確定年薪。

2、分公司管理部門(mén)助理以上干部根據(jù)年度考核結(jié)果(優(yōu)秀按考核對(duì)象的20%)給與一次性年終獎(jiǎng)勵(lì)。

3、中心支公司業(yè)管、理賠、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人根據(jù)年終考核結(jié)果分公司給與一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

第七條 考核結(jié)果的計(jì)算

一、 考核量表的最后得分為各項(xiàng)指標(biāo)與權(quán)重的加權(quán)平均分,滿分100分;

二、 定量考核指標(biāo)的完成情況由各相關(guān)部門(mén)提供數(shù)據(jù);

三、 計(jì)算公式:

i=指標(biāo)1,2,3

第八條 考核等級(jí)表

考核得分

90分以上

80~89

70~79

60~69

60分以下

考核結(jié)果

優(yōu)秀

良好

稱(chēng)職

一般

不稱(chēng)職

第九條 其他說(shuō)明

一、年度考核資料由人力資源部負(fù)責(zé)整理、保存,不得隨意泄漏任何考核資料;

二、本辦法由分公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)?/p>

三、本辦法經(jīng)分公司總經(jīng)理室同意后,即日起實(shí)行。

第十條 附件

附件1:《年度工作述職報(bào)告評(píng)估表》

篇5

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹落實(shí)黨的精神,堅(jiān)持以人民為中心,踐行全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,把人民對(duì)美好生活的向往作為奮斗目標(biāo),聽(tīng)民意、聚民智、惠民生、謀發(fā)展,通過(guò)廣泛聽(tīng)取市民對(duì)政府工作的意見(jiàn)建議、組織市政府部門(mén)負(fù)責(zé)人公開(kāi)述職、請(qǐng)市民代表對(duì)政府工作進(jìn)行評(píng)議,不斷提高政府感知群眾期盼、服務(wù)公眾需求的能力和水平,加快轉(zhuǎn)變政府職能、提高行政效能,努力建設(shè)人民滿意的服務(wù)型政府。

二、活動(dòng)內(nèi)容

(一)廣泛征集市民意見(jiàn)建議。在xx政務(wù)網(wǎng)網(wǎng)站及微信公眾號(hào)同時(shí)開(kāi)通意見(jiàn)建議征集專(zhuān)欄,同步鏈接各大網(wǎng)站及微信公眾號(hào),倡導(dǎo)市民以實(shí)名方式,重點(diǎn)就經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展(如招商引資、“雙創(chuàng)”、“一業(yè)一策”、“雙百千”行動(dòng)、融入“一帶一路”、“三去一降一補(bǔ)”等方面)、城市治理(如建設(shè)美麗xx三年行動(dòng)等方面)、文化創(chuàng)新、生態(tài)文明、科技引領(lǐng)、政府建設(shè)等提出意見(jiàn)建議,并組織部分社會(huì)組織、行業(yè)協(xié)會(huì)、科研院所等有針對(duì)性地提出意見(jiàn)建議,激勵(lì)廣大市民和社會(huì)各界廣泛參政議政,共謀xx發(fā)展。根據(jù)意見(jiàn)建議的不同特點(diǎn),研究提出具體辦理意見(jiàn),尤其是針對(duì)性強(qiáng)、參考價(jià)值高、可操作性強(qiáng)的意見(jiàn)建議,要充分吸納進(jìn)市政府及有關(guān)部門(mén)來(lái)年工作謀劃和政策研究過(guò)程中,并在起草政府工作報(bào)告中加以借鑒吸收。意見(jiàn)建議的辦理情況通過(guò)xx政務(wù)網(wǎng)專(zhuān)題欄目向社會(huì)反饋。

(二)組織市政府部門(mén)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告會(huì)。組織47個(gè)市政府部門(mén)進(jìn)行年終述職,其中,市政府研究室、市人防辦在市級(jí)機(jī)關(guān)內(nèi)部進(jìn)行述職和評(píng)議,其他45個(gè)部門(mén)進(jìn)行公開(kāi)述職,共分為4個(gè)組,每組用時(shí)約半天,每個(gè)部門(mén)限時(shí)10分鐘。述職部門(mén)主要報(bào)告本年度業(yè)務(wù)職能目標(biāo)等主要工作完成情況、市民意見(jiàn)建議辦理情況、存在問(wèn)題及明年打算等,報(bào)告內(nèi)容要突出群眾關(guān)切、市民關(guān)注的事項(xiàng),更接地氣,更能回應(yīng)社會(huì)熱點(diǎn)。在述職報(bào)告會(huì)前向社會(huì)公開(kāi)各部門(mén)的工作職責(zé)、年度目標(biāo)、書(shū)面述職報(bào)告等,并通過(guò)各大媒體及相關(guān)微信公眾號(hào)對(duì)各部門(mén)一年主要工作進(jìn)行展示。述職報(bào)告會(huì)將通過(guò)xx電視臺(tái)、xx人民廣播電臺(tái)、xx網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺(tái)、xx新聞網(wǎng)、掌上x(chóng)x和愛(ài)xx手機(jī)客戶端等全程直播。

(三)接受萬(wàn)名市民代表評(píng)議。通過(guò)隨機(jī)抽取、組織推薦和自愿報(bào)名相結(jié)合的方式,進(jìn)一步優(yōu)化市民代表構(gòu)成,邀請(qǐng)1萬(wàn)名市民代表分別在市級(jí)主會(huì)場(chǎng)以及各區(qū)(市)和xx高新區(qū)分會(huì)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)取各部門(mén)述職報(bào)告,采用無(wú)記名的方式現(xiàn)場(chǎng)填寫(xiě)并提交評(píng)議票,每組發(fā)放評(píng)議票2500張。同時(shí),組織填寫(xiě)社情民意調(diào)查問(wèn)卷等。市民代表的評(píng)議票當(dāng)場(chǎng)回收、密封,主會(huì)場(chǎng)與分會(huì)場(chǎng)評(píng)議票混合后由第三方匯總統(tǒng)計(jì),評(píng)議結(jié)果計(jì)入市政府各部門(mén)全市綜合考核成績(jī)。

三、實(shí)施步驟

(一)啟動(dòng)籌備階段。印發(fā)活動(dòng)實(shí)施方案,建立聯(lián)席會(huì)議制度。網(wǎng)上公布市政府部門(mén)年終述職報(bào)告。向社會(huì)公開(kāi)征集意見(jiàn)建議。接受市民代表報(bào)名,完成市民代表的遴選、確定。做好主會(huì)場(chǎng)和分會(huì)場(chǎng)的技術(shù)保障。

(二)報(bào)告評(píng)議階段。組織市政府部門(mén)述職報(bào)告會(huì),接受市民評(píng)議。

(三)辦理總結(jié)階段。研究辦理意見(jiàn)建議并反饋,評(píng)選優(yōu)秀建議,對(duì)意見(jiàn)建議辦理情況進(jìn)行第三方評(píng)估。完成評(píng)議結(jié)果的匯總統(tǒng)計(jì)。

(四)各區(qū)(市)各自組織開(kāi)展面向本轄區(qū)居民的“三民”活動(dòng)。

四、責(zé)任分工

為確?;顒?dòng)順利實(shí)施,建立由市政府分管領(lǐng)導(dǎo)為召集人,市委宣傳部、市政府辦公廳、市統(tǒng)計(jì)局、市政府研究室、市電政信息辦、市政府新聞辦、市網(wǎng)絡(luò)辦、xx日?qǐng)?bào)社、市廣播電視臺(tái)、xx高新區(qū)管委等單位和各區(qū)(市)政府負(fù)責(zé)人組成的聯(lián)席會(huì)議制度。聯(lián)席會(huì)議設(shè)辦公室,下設(shè)綜合協(xié)調(diào)、文字材料、技術(shù)保障、監(jiān)督檢查、新聞宣傳、意見(jiàn)建議辦理等工作組。

各單位職責(zé)分工:市政府辦公廳負(fù)責(zé)活動(dòng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、會(huì)場(chǎng)監(jiān)督等工作;市統(tǒng)計(jì)局負(fù)責(zé)市民代表遴選、統(tǒng)計(jì)匯總等工作;市政府研究室負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)講話、活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)、工作總結(jié)等文字材料起草工作;市委市政府局負(fù)責(zé)主會(huì)場(chǎng)穩(wěn)定工作;市公安局負(fù)責(zé)主會(huì)場(chǎng)內(nèi)外的安全保衛(wèi)和資格審查等工作;市電政信息辦負(fù)責(zé)網(wǎng)上信息、網(wǎng)站建設(shè)等技術(shù)支持,負(fù)責(zé)主會(huì)場(chǎng)技術(shù)保障并指導(dǎo)分會(huì)場(chǎng)的技術(shù)保障工作,組織電視臺(tái)、廣播電臺(tái)和網(wǎng)站做好直播技術(shù)保障;市政府新聞辦、市網(wǎng)絡(luò)辦負(fù)責(zé)新聞宣傳及輿論引導(dǎo)等;市廣播電視臺(tái)、xx網(wǎng)絡(luò)傳媒集團(tuán)負(fù)責(zé)電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)的宣傳和直播工作;各區(qū)(市)政府、xx西海岸新區(qū)管委和xx高新區(qū)管委負(fù)責(zé)各分會(huì)場(chǎng)市民代表的遴選、審核、培訓(xùn)、通知、材料發(fā)放、會(huì)場(chǎng)秩序和會(huì)務(wù)保障,負(fù)責(zé)述職視頻在區(qū)級(jí)媒體重播等。

五、活動(dòng)要求

(一)高度重視,加強(qiáng)協(xié)作。各單位要充分認(rèn)識(shí)活動(dòng)的重要意義,建立健全活動(dòng)組織機(jī)構(gòu),構(gòu)建分工明確、責(zé)任落實(shí)、指令暢通、運(yùn)行有序的工作推進(jìn)體系,精心籌劃,嚴(yán)密組織,加強(qiáng)協(xié)作,整體推進(jìn),確?;顒?dòng)順利開(kāi)展。

篇6

縣人大常委會(huì)組織對(duì)“一府兩院”和政府組成單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行述職評(píng)議,是我縣政治生活中的一件大事。剛才,和歡同志作了評(píng)議動(dòng)員報(bào)告,請(qǐng)大家認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面,我講三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、述職評(píng)議的意義

述職評(píng)議是人大及其常委會(huì)對(duì)“一府兩院”任命人員及政府組成單位負(fù)責(zé)人監(jiān)督的一種有效方式,是考察“一府兩院”組成人員及政府組成單位負(fù)責(zé)人在任期內(nèi)工作政績(jī)、履行職責(zé)的主要方式之一。

1、開(kāi)展述職評(píng)議,是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要途徑。黨的十六屆四中全會(huì)作出了《加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》,把加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)提升到一個(gè)新的高度。加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè),就是要不斷提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平,提高拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。開(kāi)展述職評(píng)議,能夠更好地督促領(lǐng)導(dǎo)干部按照立黨為公,執(zhí)政為民的要求,進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)政意識(shí),端正執(zhí)政理念,提高執(zhí)政水平,推進(jìn)科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政;能夠更好地教育領(lǐng)導(dǎo)干部樹(shù)立宗旨意識(shí),堅(jiān)本文來(lái)源于文秘資源網(wǎng)網(wǎng)站持以人為本,權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀,全心全意為人民服務(wù);能夠更好地引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部按照黨員先進(jìn)性的標(biāo)準(zhǔn)和“三個(gè)代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的要求,樹(shù)立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,為人民掌好權(quán)、用好權(quán)。

2、開(kāi)展述職評(píng)議,是推進(jìn)社會(huì)主義政治文明建設(shè)的客觀要求。黨的十六大提出了發(fā)展社會(huì)主義民主政治,建設(shè)社會(huì)主義政治文明的戰(zhàn)略任務(wù)。監(jiān)督制度是民主政治的重要支柱,監(jiān)督工作是政治文明建設(shè)中的重要工作。開(kāi)展述職評(píng)議,是健全監(jiān)督制度、豐富監(jiān)督工作形式的重要手段。通過(guò)述職評(píng)議,有利于加強(qiáng)對(duì)行政權(quán)和司法權(quán)的監(jiān)督與制約,督促“一府兩院”及政府組成單位依法行使人民賦予的權(quán)力;有利于增強(qiáng)述職人員的民主法制觀念,督促他們改進(jìn)執(zhí)法和司法工作;有利于健全社會(huì)主義法制,實(shí)現(xiàn)民主政治的制度化、法律化;有利于擴(kuò)大公民政治參與的途徑,充分保證和具體實(shí)現(xiàn)人民當(dāng)家作主的民利,從而有力地推進(jìn)社會(huì)主義政治文明的發(fā)展。

3、開(kāi)展述職評(píng)議,是強(qiáng)化人大及其常委會(huì)監(jiān)督職能的現(xiàn)實(shí)需要。人大作為國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān),在建立程序嚴(yán)密、制約有效的監(jiān)督機(jī)制方面負(fù)有重要職責(zé)。人大及其常委會(huì)對(duì)政府、法院、檢察院行使監(jiān)督權(quán),是法律賦予的重要職能。通過(guò)述職評(píng)議,把人大常委會(huì)的任免權(quán)和監(jiān)督權(quán)結(jié)合起來(lái),既監(jiān)督事,又監(jiān)督人,使監(jiān)督工作更加具體深入;把事前、事中、事后監(jiān)督結(jié)合起來(lái),使監(jiān)督具有更廣泛的群眾基礎(chǔ)。這不僅創(chuàng)新了監(jiān)督形式,而且為加大監(jiān)督力度,增強(qiáng)監(jiān)督實(shí)效,提供了有效途徑,對(duì)于強(qiáng)化人大及其常委會(huì)的監(jiān)督職能,營(yíng)造健康有序、公平公正的社會(huì)政治秩序具有重要的作用。

二、述職評(píng)議的原則

在述職評(píng)議中,要確保述職評(píng)議工作健康、有序、規(guī)范進(jìn)行,須把握好以下幾個(gè)原則。

1、堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨管干部的原則。人大工作是黨的工作的重要組成部分,加強(qiáng)黨對(duì)人大工作的領(lǐng)導(dǎo),是我們黨執(zhí)政的一個(gè)重要方面。要始終堅(jiān)持把黨管干部原則貫穿于評(píng)議的各個(gè)環(huán)節(jié),緊緊依靠黨委的領(lǐng)導(dǎo)和支持,自始至終把這一工作置于黨委的領(lǐng)導(dǎo)之下。這次評(píng)議工作,評(píng)議對(duì)象多,涉及面廣,務(wù)必切實(shí)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),提供強(qiáng)有力的政治保障。對(duì)評(píng)議中出現(xiàn)的主要情況和一些重大問(wèn)題,要及時(shí)向縣委請(qǐng)示和溝通。評(píng)議結(jié)束后,要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),將結(jié)果向黨委全面匯報(bào)。為黨委了解干部、考察干部、正確使用干部提供重要參考。

2、堅(jiān)持依法評(píng)議的原則。人大工作一個(gè)顯著的特點(diǎn)就是緊扣“法”字,增強(qiáng)法律意識(shí),嚴(yán)格依法辦事。述職評(píng)議是一項(xiàng)法律性很強(qiáng)的工作,評(píng)議的過(guò)程,就是用憲法和法律法規(guī)來(lái)評(píng)價(jià)、衡量和促進(jìn)工作的過(guò)程。離開(kāi)了法,述職評(píng)議工作就會(huì)失去應(yīng)有的尺度和本文來(lái)源于文秘資源網(wǎng)網(wǎng)站標(biāo)準(zhǔn)。為此,一是評(píng)前要學(xué)法。無(wú)論述職者和評(píng)議人員都要認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律,增強(qiáng)法律意識(shí),嚴(yán)格依法辦事。二是評(píng)議的重點(diǎn)應(yīng)放在執(zhí)法上,著重評(píng)議述職者是否依法行政,依法管理各項(xiàng)事務(wù)。三是評(píng)議發(fā)言要以法律為準(zhǔn)繩,依法論事,從法律的角度看問(wèn)題、提建議。四是述職評(píng)議的組織實(shí)施工作應(yīng)嚴(yán)格按人大及其常委會(huì)的職權(quán)及法定的程序進(jìn)行,既不越權(quán),也不失職。

3、堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則。參加評(píng)議人員,要依法嚴(yán)格履行監(jiān)督職責(zé),本著對(duì)黨對(duì)人民負(fù)責(zé)的精神,堅(jiān)持“兩點(diǎn)論”,客觀公正地評(píng)價(jià)。要以事實(shí)為依據(jù),摒棄主觀臆斷的作風(fēng),克服先入為主的傾向,警惕以偏概全的做法,做到談成績(jī)恰如其分,不信口開(kāi)河;講問(wèn)題有理有據(jù),不捕風(fēng)捉影;提意見(jiàn)講究分寸,不諷刺挖苦;出主意熱情誠(chéng)懇,不好為人師。

三、述職評(píng)議的要求

要結(jié)合實(shí)際,精心組織,統(tǒng)籌安排,確保評(píng)議工作順利進(jìn)行。

1、要嚴(yán)肅對(duì)待評(píng)議工作。這次會(huì)議既是一次嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑u(píng)議活動(dòng),也是一次生動(dòng)的民主法制教育活動(dòng),不能走過(guò)場(chǎng),搞形式,要端正思想,嚴(yán)肅對(duì)待。評(píng)議前,述評(píng)者要積極主動(dòng)地向人大常委會(huì)匯報(bào)工作,為人大常委會(huì)評(píng)議提供和創(chuàng)造各方面的便利條件,誠(chéng)懇接受人大代表的評(píng)議,自覺(jué)接受監(jiān)督。人大常委會(huì)在組織代表評(píng)議時(shí),也要與述評(píng)者加強(qiáng)聯(lián)系與溝通,同時(shí)要將評(píng)議的內(nèi)容及時(shí)向各代表聯(lián)絡(luò)組通報(bào),爭(zhēng)取大多數(shù)代表的配合,圍繞共同的主題開(kāi)展活動(dòng)。

2、要認(rèn)真落實(shí)評(píng)議結(jié)果。評(píng)議是手段,整改、促進(jìn)和推動(dòng)工作才是真正的目的。要把整改貫穿于述職評(píng)議的全過(guò)程,使述職評(píng)議切實(shí)收到實(shí)效。述職評(píng)議前,述評(píng)者應(yīng)主動(dòng)自查自糾,做到未評(píng)先改;述職評(píng)議中,要認(rèn)真聽(tīng)取常委會(huì)組成人員和代表的意見(jiàn),認(rèn)真進(jìn)行反思,搞好邊整邊改;述職評(píng)議后,要逐條分析評(píng)議中的意見(jiàn)和建議,采取切實(shí)措施,搞好集中整改。整改情況要及時(shí)向人大常委會(huì)作報(bào)告,對(duì)評(píng)議大會(huì)上提出的建議、批評(píng)和意見(jiàn),要做到事事有回音,件件有著落。縣人大常委會(huì)也要做好跟蹤、檢查、監(jiān)督和落實(shí)工作。

篇7

述職報(bào)告是領(lǐng)導(dǎo)干部依據(jù)自己的職務(wù)要求,就一定時(shí)期內(nèi)的任期目標(biāo),向選舉或任命機(jī)構(gòu)、 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、主管部門(mén)以及本單位的干部群眾,匯報(bào)自己履行崗位責(zé)任情況的書(shū)面報(bào)告, 是干部管理考核專(zhuān)用的一種文體。

述職報(bào)告雖以“報(bào)告”為名,跟作為黨政主要公文的“報(bào)告”卻不是同類(lèi)文體,內(nèi)容、功能 和作者身份都有很大不同。述職報(bào)告的內(nèi)容包括任職期間所取得的工作成績(jī)、不足和失誤之 處以及存在的主要問(wèn)題,跟總結(jié)倒有不少相似之處。

述職報(bào)告可分為年度述職報(bào)告、階段述職報(bào)告、任期述職報(bào)告等類(lèi)型。

(二)述職報(bào)告的作用

隨著我國(guó)干部人事制度改革的進(jìn)一步深化和公務(wù)員制度的實(shí)行,作為民主考核干部程序中的 一個(gè)重要環(huán)節(jié),領(lǐng)導(dǎo)干部的述職越來(lái)越顯出其重要的意義。述職報(bào)告作為述職的文本,其作 用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1.撰寫(xiě)述職報(bào)告是完善干部管理制度的一項(xiàng)重要措施

在崗位職責(zé)明確的前提下,要求擔(dān)任一定職務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)干部定期撰寫(xiě)述職報(bào)告,便于干部管理 部門(mén)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平、道德品質(zhì)、文化修養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力進(jìn)行全面細(xì)致的考察,以便根 據(jù)干部自身的發(fā)展趨勢(shì),有計(jì)劃有目的地進(jìn)行選拔、培養(yǎng)、使用干部,減少或避免使用干部 中的主觀性和盲目性。

2.述職報(bào)告是廣大群眾評(píng)議干部的依據(jù)

領(lǐng)導(dǎo)干部在某個(gè)崗位上工作一段時(shí)間之后,通過(guò)述職報(bào)告的形式向廣大群眾匯報(bào)履行崗位職 責(zé)的情況,讓群眾進(jìn)行審查和評(píng)議,這是領(lǐng)導(dǎo)干部接受群眾監(jiān)督、傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)的有效方式 ,有助于密切干部群眾的關(guān)系,克服官僚主義作風(fēng)。

3.撰寫(xiě)述職報(bào)告有利于干部的自我提高

領(lǐng)導(dǎo)干部在某個(gè)崗位上工作一段時(shí)間之后,需要通過(guò)述職的方式對(duì)自己前一段的工作實(shí)踐進(jìn) 行回顧,總結(jié)以前的工作經(jīng)驗(yàn),汲取以前的失敗教訓(xùn),強(qiáng)化自己的職責(zé)觀念。這對(duì)于更好地 探索本職工作的規(guī)律,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部自我認(rèn)識(shí)、自我學(xué)習(xí)、自我提高有著重要的作用。

篇8

一、此次述職報(bào)告希望達(dá)到以下幾方面的作用:

(一) 通過(guò)述職報(bào)告的撰寫(xiě)考察高管干部的理論水平、道德品質(zhì)、文化修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。

(二) 通過(guò)開(kāi)展公開(kāi)述職報(bào)告會(huì)、述職公告等形式,述職者向公司員工進(jìn)行匯報(bào),接受員工的審查和評(píng)議。

(三) 以述職的形式對(duì)述職者前一段的工作實(shí)踐內(nèi)容進(jìn)行回顧,總結(jié)以前工作經(jīng)驗(yàn),汲取失敗的教訓(xùn),進(jìn)而強(qiáng)化述職者自身的責(zé)任意識(shí)。

(四) 通過(guò)述職者的工作概述,使上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)述職者的業(yè)務(wù)水平、組織管理才能及工作實(shí)績(jī)?cè)黾恿私?,以便在今后工作中更好地進(jìn)行監(jiān)督。

(五) 通過(guò)述職報(bào)告工作的開(kāi)展,使上下級(jí)、同級(jí)各部門(mén)之間相互了解、增加認(rèn)識(shí),以便在今后的工作中得到上級(jí)支持、同級(jí)部門(mén)的幫助以及本部門(mén)員工的積極配合,促進(jìn)工作有序開(kāi)展。

二、述職報(bào)告注意說(shuō)明事項(xiàng):

1. 述職是擔(dān)任一定職務(wù)的人向特定對(duì)象陳述自己履行崗位責(zé)任的

情況,所以述職的主體應(yīng)以第一人稱(chēng)的口吻出現(xiàn),針對(duì)自己的

有關(guān)情況進(jìn)行自我述評(píng)。述職者需根據(jù)自身的崗位要求,從德、能、政、績(jī)、廉等諸多方面進(jìn)行全面的報(bào)告,如實(shí)地闡述全部

業(yè)績(jī)。 此次述職考評(píng)人為各述職者直接上級(jí)。

(一) 此次述職時(shí)效性確定為年中述職(20xx年1月1日至20xx年6月30日),請(qǐng)各述職者按規(guī)定時(shí)間(20xx年7月25日前)上交述職報(bào)告,人力資源部隨后會(huì)聯(lián)系相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),安排口頭述職等相關(guān)工作。

(二) 此次述職形成的材料將作為述職者升遷、留任、降職、調(diào)任的重要憑據(jù),納入個(gè)人檔案。

(三) 述職者的述職報(bào)告在經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)小組審核后,需向所屬單店、部門(mén)全體員工進(jìn)行宣讀,以便接受全員的監(jiān)督和評(píng)議。

(四) 述職報(bào)告寫(xiě)作時(shí)要仔細(xì)回顧和反思任職期間內(nèi)的崗位職責(zé)、預(yù)定目標(biāo)、工作情況、實(shí)際成績(jī)、所得經(jīng)驗(yàn)、存在問(wèn)題和今后努力的方向等,客觀務(wù)實(shí)地表述成績(jī)、說(shuō)透問(wèn)題、講清措施、點(diǎn)明方向。

三、述職報(bào)告的結(jié)構(gòu)安排

(一) 標(biāo)題

統(tǒng)一按公文式單標(biāo)題格式,任職時(shí)間+職務(wù)+文種名稱(chēng),如《20xx年度上半年xx部總監(jiān)述職報(bào)告》

(二) 主考者

本次述職的收受人、審閱者和評(píng)價(jià)者為公司總經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)副總、生產(chǎn)中心副總組成的考核領(lǐng)導(dǎo)小組,可標(biāo)明“公司各位領(lǐng)導(dǎo):”。

(三) 前言

只需用簡(jiǎn)潔文字交代清楚述職人的現(xiàn)任職務(wù)、職責(zé)任務(wù)、任職時(shí)間、崗位責(zé)任、主管或分管工作、任期內(nèi)工作目標(biāo)等即可。

(四) 主體

通常有二種寫(xiě)法:一種是橫式結(jié)構(gòu),一種是縱式結(jié)構(gòu)。對(duì)于任期內(nèi)的述職是分管多項(xiàng)工作的述職者,由于其任職時(shí)間長(zhǎng),職責(zé)范圍較寬,宜采用橫式結(jié)構(gòu),把自己職責(zé)范圍內(nèi)的工

作分幾個(gè)方面來(lái)陳述;而一般的年度述職、階段性述職可采用縱式結(jié)構(gòu),按時(shí)間順序分幾個(gè)階段陳述,也可以把某項(xiàng)工作或任務(wù)按進(jìn)程分階段述說(shuō),然后得出綜合結(jié)論。但不管用什么方式陳述,都應(yīng)抓住重點(diǎn)。

(五) 結(jié)尾

這部分可以簡(jiǎn)述自我評(píng)價(jià),表明態(tài)度,對(duì)未來(lái)工作做出展望,也可針對(duì)過(guò)去工作的連貫性和現(xiàn)有的條件與環(huán)境,對(duì)未來(lái)的工作進(jìn)行初步的規(guī)劃,這也是對(duì)工作的一種高度負(fù)責(zé)。

(六) 落款

在正文右下角適當(dāng)位置需要署上述職人的姓名及日期,其格式如“述職人×××”,“××××年××月××日”。姓名前空一格,在述職人姓名下方要用公元紀(jì)年標(biāo)明撰寫(xiě)述職報(bào)告的年月日。

(七)行文層次序數(shù)的寫(xiě)法及排版參見(jiàn)公司行文標(biāo)準(zhǔn)。