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篇1

關(guān)鍵詞:路橋工程;現(xiàn)場(chǎng)施工;管理難點(diǎn)

對(duì)于路橋工程而言，由于其施工投資大，施工周期長(zhǎng)，對(duì)工期要求很嚴(yán)格，因此在施工過(guò)程中，要加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的管理，否則很容易出現(xiàn)問(wèn)題。在管理過(guò)程中，要在全過(guò)程中進(jìn)行管理，加強(qiáng)管理制度的制定，提高監(jiān)督管理人的責(zé)任心，與此同時(shí)，對(duì)管理中存在的問(wèn)題要予以正視，然后提出有針對(duì)性的，實(shí)施性很強(qiáng)的措施，保證工程順利的進(jìn)行。

1路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的難點(diǎn)分析

1．1對(duì)施工材料的管理力度不夠

在進(jìn)行工程建設(shè)時(shí)，如果沒(méi)有符合標(biāo)準(zhǔn)的施工材料，那么施工工藝再先進(jìn)，現(xiàn)場(chǎng)管理工作再到位，那么路橋工程質(zhì)量也得不到保障，而且為日后的維護(hù)和管理帶來(lái)很多麻煩。在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)材料的管理很重要，但是事實(shí)表明，很多工程使用的材料都不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而導(dǎo)致工程施工質(zhì)量不合格，相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料管理進(jìn)行了調(diào)查分析，發(fā)現(xiàn)沒(méi)有完善的現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度，而且材料進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的流程不明確，那么為不合格材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)留下了空隙，除此之外，由于上層領(lǐng)導(dǎo)不夠重視，導(dǎo)致材料管理人員形同虛設(shè)，沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行材料質(zhì)量檢查，有些時(shí)候甚至不進(jìn)行質(zhì)量檢查，導(dǎo)致很多材料都是以次充好，不利于企業(yè)的發(fā)展。

1．2應(yīng)用的預(yù)應(yīng)力技術(shù)存在問(wèn)題

預(yù)應(yīng)力技術(shù)在路橋施工中有很大的作用，其優(yōu)勢(shì)很明顯，因此在短時(shí)間內(nèi)得到了推廣和普及。但是在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，該技術(shù)還有些不成熟，例如在控制張拉力的時(shí)候不嚴(yán)格，通常情況下，結(jié)合張拉力和預(yù)應(yīng)力筋的伸長(zhǎng)量，對(duì)具體操作進(jìn)行控制，利用伸長(zhǎng)量就能確定具體的拉張力，之前操作人員青睞1.5級(jí)油壓計(jì)量張拉力，但是實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)有很大的誤差。另一方面，少部分千斤頂在使用時(shí)，不能按照設(shè)計(jì)量進(jìn)行張拉，再加上技術(shù)人員操作疏忽，計(jì)量錯(cuò)誤等，出現(xiàn)張拉力數(shù)值誤差較大，工程質(zhì)量下降。

1．3過(guò)渡段施工問(wèn)題分析

業(yè)內(nèi)人士都清楚，對(duì)于過(guò)渡段的施工要非常重視，如果過(guò)渡段施工存在質(zhì)量問(wèn)題，那么路橋在投入運(yùn)行后會(huì)出現(xiàn)很多事故，不利于企業(yè)的發(fā)展。結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出了以下幾點(diǎn)，第一點(diǎn)，對(duì)于橋頭位置的地基，一般為了提高施工速度，都沒(méi)有嚴(yán)格按照施工要求進(jìn)行處理，很多橋頭地基出現(xiàn)下陷，裂縫等問(wèn)題，當(dāng)存在軟地基后，就會(huì)出現(xiàn)跳車問(wèn)題，為行車安全帶來(lái)很大隱患。第二點(diǎn)，設(shè)計(jì)人員為了降低出現(xiàn)跳車的概率，相關(guān)人員會(huì)在接口位置設(shè)計(jì)為搭板，但是搭板設(shè)計(jì)不是一成不變的，要結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況，有針對(duì)性的進(jìn)行設(shè)計(jì)，很多設(shè)計(jì)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況不清楚，因此搭板結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不合理，增加了出現(xiàn)跳車的概率。第三點(diǎn)，對(duì)于橋頭和橋背的路基，一定要進(jìn)行壓實(shí)處理，其是車輛上下橋的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如果在這些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，那么投入使用后問(wèn)題會(huì)頻出，雖然在這些方面做出了標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，但是受到工序和材料的限制，后臺(tái)填土壓實(shí)度通常都不能達(dá)到相關(guān)要求。

1．4施工人員的素質(zhì)不滿足要求

在大部分的路橋施工中，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為了經(jīng)濟(jì)利益最大化，在施工中重視施工進(jìn)度，進(jìn)而忽視了施工質(zhì)量，在這種高壓下很多重要的施工環(huán)節(jié)都沒(méi)有得到重視，甚至這些工序都是由經(jīng)驗(yàn)不足，技術(shù)水平不高的人員來(lái)完成，導(dǎo)致工程質(zhì)量下降。除此之外，在施工之前，技術(shù)人員沒(méi)有向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，重點(diǎn)環(huán)節(jié)沒(méi)有在施工圖紙中進(jìn)行標(biāo)注，進(jìn)而導(dǎo)致施工質(zhì)量嚴(yán)重下降。

2路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的策略分析

2．1加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量的控制

施工中使用的材料對(duì)工程質(zhì)量的影響是至關(guān)重要的，因此在實(shí)踐操作中，必須加強(qiáng)對(duì)材料質(zhì)量的管理。在采購(gòu)方面就要重視，派遣的采購(gòu)人員有多年工作經(jīng)驗(yàn)，而且熟悉材料市場(chǎng)，可以到市場(chǎng)進(jìn)行材料數(shù)據(jù)的收集，然后進(jìn)行不同廠家的對(duì)比分析，篩選出性價(jià)比較高的三家供應(yīng)商，然后進(jìn)行具體問(wèn)題的商討，要到材料的生產(chǎn)地進(jìn)行實(shí)際考察，考察內(nèi)容包括企業(yè)相關(guān)手續(xù)是否齊全，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模是否滿足要求，材料工藝流程是否先進(jìn)，企業(yè)是否有材料質(zhì)量實(shí)驗(yàn)室，可以進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)。在材料運(yùn)輸過(guò)程中，也要進(jìn)行監(jiān)督和管理，特殊材料注意擺放和拼裝，做好防嗮防雨防潮等工作。當(dāng)材料進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候，對(duì)于第一次進(jìn)駐，要全面進(jìn)行質(zhì)量檢查，檢查合格后才能入庫(kù)使用，否者要予以退貨，性質(zhì)嚴(yán)重的可以和供應(yīng)商終止供求關(guān)系。常規(guī)材料質(zhì)量檢查都是抽樣檢查，在這批供應(yīng)材料中，按照一定的百分比進(jìn)行抽樣檢查，或者在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置質(zhì)量實(shí)驗(yàn)室，對(duì)于鋼材、管材等進(jìn)行各項(xiàng)參數(shù)的檢測(cè)，可以確保材料的質(zhì)量。

2．2對(duì)過(guò)渡段的施工要予以重視

上述也分析了過(guò)渡段容易出現(xiàn)的問(wèn)題［1］，針對(duì)這一系列的問(wèn)題，要保證使用路基填料的質(zhì)量。橋頭和橋背是車輛上下橋的關(guān)鍵，為了保證橋梁使用的安全性和穩(wěn)定性［2］，要提高路堤填料的質(zhì)量，例如如果地質(zhì)環(huán)境不同，使用的土質(zhì)不同，要設(shè)計(jì)不同的松鋪厚度，合理設(shè)置塑限和液限［3］，這樣才能保證路基質(zhì)量。

2．3合理的控制壓實(shí)度

在進(jìn)行路橋施工過(guò)程中，必須按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，對(duì)于路橋施工而言，路基的穩(wěn)定性很重要，要保證路基土層的壓實(shí)度，避免使用中出現(xiàn)裂縫和不均勻沉降，例如在填土過(guò)程中，可以選擇一次性填土，也可以選擇分層填土，對(duì)于錐坡和臺(tái)背的填土，要嚴(yán)格控制質(zhì)量，例如每一層的填土厚度不超過(guò)15cm，在進(jìn)行搭板設(shè)計(jì)時(shí)，一定要到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，了解現(xiàn)場(chǎng)情況，掌握不利因素，以及可能出現(xiàn)的弊端，選擇合適的辦法予以解決，提高搭板設(shè)計(jì)的合理性。在施工中要應(yīng)該注意施工的安全，對(duì)于危險(xiǎn)位置設(shè)置指示牌和警戒線。

2．4積極進(jìn)行技術(shù)人員的培養(yǎng)

為了提高路橋施工質(zhì)量，讓企業(yè)得到長(zhǎng)期的發(fā)展，就要積極培養(yǎng)相關(guān)人員的技術(shù)水平。通過(guò)對(duì)問(wèn)題的分析發(fā)現(xiàn)，造成工程質(zhì)量不合格的因素主要是技術(shù)水平不高，以及施工人員在操作中個(gè)人主觀質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，沒(méi)有嚴(yán)格按照操作流程進(jìn)行施工，因此企業(yè)在員工培養(yǎng)中，要樹(shù)立員工的崗位責(zé)任意識(shí)，提高其對(duì)質(zhì)量的關(guān)注度，在施工中，嚴(yán)格控制個(gè)人行為，必須參考工序標(biāo)準(zhǔn)施工。除此之外，企業(yè)要積極引入先進(jìn)的技術(shù)，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，如果企業(yè)施工技術(shù)不高，那么和其他企業(yè)相比肯定是劣勢(shì)，而且不利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，在技術(shù)方面多投入，然后將科學(xué)技術(shù)及時(shí)引入到施工操作中，把科學(xué)技術(shù)變?yōu)樯a(chǎn)力。

3總結(jié)

通過(guò)以上對(duì)路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的難點(diǎn)與對(duì)策分析發(fā)現(xiàn)，其工程量大，施工工藝復(fù)雜，在現(xiàn)場(chǎng)管理中存在很大挑戰(zhàn)，而且據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，由于施工人員主觀不重視，或者在工期壓力下進(jìn)行快速施工，出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題占到總問(wèn)題的30%，這一數(shù)據(jù)值得管理部門的重視。在以后的施工管理中，要保證使用材料的質(zhì)量，注意重點(diǎn)環(huán)節(jié)的施工操作，提高施工人員的個(gè)人素質(zhì)，那么路橋工程施工會(huì)非常順利。

作者:張友 單位:安徽省樅陽(yáng)縣公路運(yùn)輸管理所

參考文獻(xiàn):

［1］李敬中．市政路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理難點(diǎn)及對(duì)策［J］．城市建設(shè)理論研究(電子版)，2015，5(30):219－219．

［2］童盟．市政路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理難點(diǎn)及對(duì)策［J］．城市建設(shè)理論研究(電子版)，2015，5(20):219－219．

［3］王偉，付蔚．淺析路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的難點(diǎn)與對(duì)應(yīng)策略［J］．黑龍江科學(xué)，2016，7(8):128．

篇2

Abstract： Through the description to Wuding Jiyi reservoir danger-removing and strengthening project cost control of success experience， on a conservancy project construction cost of main composition factors for has discussion， Find the key to cost control such as to strengthen the site construction management， and effective of scheduling machinery equipment， and strictly control raw materials， and reasonable adjustment of personnel. On the premise of safety and quality， created out better of economic benefits. For similar construction projects to improve cost control has a positive experience.

關(guān)鍵詞： 水庫(kù)工程；施工；成本控制

Key words： reservoir project；construction；cost control

中圖分類號(hào)：TV6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2013）07-0085-04

0 引言

隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入發(fā)展，“以效益求生存、以質(zhì)量求發(fā)展”已成為建筑施工企業(yè)的頭等大事。然而，水利水電工程一般施工周期長(zhǎng)，投資規(guī)模大，技術(shù)條件復(fù)雜，產(chǎn)品單件性鮮明，不可能建立和其他制造業(yè)一樣的標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)；而且水利水電工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)是臨時(shí)組成的，施工人員中民工較多，施工區(qū)域地理和氣候條件一般又不利，這使有效地對(duì)施工成本控制變得更加困難。下面結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，以武定己衣水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程為例，在不影響工程質(zhì)量和安全為前提下，對(duì)施工成本控制進(jìn)行探討。

1 工程概況

己衣水庫(kù)位于武定縣金沙江南岸一級(jí)支流己衣河的法保峽谷，水庫(kù)樞紐工程由大壩、已建輸水隧洞和新建泄洪洞等組成。水庫(kù)總庫(kù)容1260.2×104m3，為中型Ⅲ等工程。大壩為1978年采用定向爆破修筑，爆破堆積馬鞍點(diǎn)高度74米，爆破堆積平均高度83米，本次除險(xiǎn)加固后最大壩高85.2米，壩頂高程2020.20米，壩頂寬8米，壩頂軸線長(zhǎng)140米。壩軸線在原爆破設(shè)計(jì)壩軸線下游82米爆堆體上，為一直線布置，大壩壩型為混凝土防滲心墻碾壓堆石壩，壩體由爆破堆石、碾壓加高培厚堆石、混凝土防滲心墻等構(gòu)成。大壩防滲結(jié)構(gòu)為壩體混凝土防滲墻，結(jié)合基礎(chǔ)及兩壩肩帷幕灌漿形成整體防滲體系，在高程1980.00m以下為造孔防滲墻，高程1980.00m以上為明澆塑性混凝土防滲墻。

施工成本的組成：水利水電工程施工承包合同中，成本可分為兩部分：施工成本（具體包括直接費(fèi)、其他直接費(fèi)和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)）和經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用（具體包括企業(yè)管理費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)和其他費(fèi)用）。本工程的施工成本的組成情況如下：

①原材料的成本占施工總成本的55%，但施工中對(duì)其進(jìn)行成本控制的空間不大；②機(jī)械設(shè)備的使用費(fèi)用占施工總成本的35%，是成本控制的主要對(duì)象；③施工人員的工費(fèi)、管理費(fèi)及稅費(fèi)等在成本控制中比重較少，只有10%，對(duì)成本控制影響不大。但若工期延誤，工費(fèi)、管理費(fèi)也會(huì)相應(yīng)增加，而加大成本。

施工過(guò)程中人、材、機(jī)的變化是成本變化的具體表現(xiàn)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，就能有效地控制人、材、機(jī)的投入，也就能降低成本。機(jī)械設(shè)備的合理投入和有效調(diào)度，減少了不必要的成本投入。加強(qiáng)原材料的成本控制，可直接降低工程施工成本。

2 成本控制的措施和方法

武定己衣水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程作為當(dāng)時(shí)云南省最大的除險(xiǎn)加固工程，又是云南省第一件實(shí)行代建制的水利項(xiàng)目，因其規(guī)模大、設(shè)備投入多、質(zhì)量與安全標(biāo)準(zhǔn)高、工期緊、施工強(qiáng)度大等特殊性，使得其施工成本比其它工程高。為了獲得較好的工程效益，在確保工程質(zhì)量和安全的前提下，只有在施工成本的控制上下功夫。在已確定的施工技術(shù)方案的前提下，主要從以下四個(gè)方面來(lái)著手：①加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理；②對(duì)機(jī)械設(shè)備合理的投入和有效的調(diào)度；③對(duì)施工原材料的成本進(jìn)行控制；④項(xiàng)目部人員的合理組成及調(diào)配。

2.1 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理是控制成本的關(guān)鍵之所在。武定己衣水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程，是個(gè)工程量大、品種多、工期緊、施工強(qiáng)度大的工程建設(shè)項(xiàng)目。合同價(jià)為2600多萬(wàn)元，其工作內(nèi)容及工程量有：①爆破漏斗清理支護(hù)，土石方28萬(wàn)m3，噴錨2100m3；②爆堆體土石方開(kāi)挖27萬(wàn)m3；③壩體填筑36萬(wàn)m3；④現(xiàn)澆塑性混凝土防滲墻7600m2；⑤干砌石護(hù)坡6800m3，以及出流觀測(cè)等。對(duì)于這種復(fù)雜項(xiàng)目的施工管理，要把保證施工質(zhì)量和施工安全放在第一位。加強(qiáng)成本控制，并不意味著質(zhì)量打折扣、安全不保障。而要采取科學(xué)的管理措施，要在確保安全質(zhì)量的前提下，工程成本相應(yīng)地得到降低，通過(guò)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，達(dá)到加快施工進(jìn)度，降低工程成本的目的。

2.1.1 找到成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)

2.1.1.1 首先，熟悉工程情況，找出施工中的重、難點(diǎn)。對(duì)承擔(dān)施工的工程內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真研究，了解工程設(shè)計(jì)原則、施工技術(shù)方案的各項(xiàng)要求及現(xiàn)場(chǎng)施工條件，即質(zhì)量要求、施工工期、材料的采購(gòu)開(kāi)采運(yùn)輸、交通、通信、水電、征地情況等，找出工程施工中的重、難點(diǎn)，為合理安排施工生產(chǎn)和編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)做準(zhǔn)備。己衣水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程的施工具有如下特點(diǎn)：①工程區(qū)處在距武定150多km的兩?。ㄔ?、川）三縣（武定、祿勸、會(huì)東）交界的金沙江邊的己衣大峽谷中。由于地處偏僻，交通、通訊、電力基礎(chǔ)設(shè)施及各類建材的采購(gòu)、運(yùn)輸較為不便。②爆破漏斗清理與壩面施工不僅工作量大，而且在同一立面上施工，工期、工序安排有一定的難度，對(duì)于施工的安全存在極大的隱患。③施工場(chǎng)地極其狹窄，對(duì)施工布置要求高；進(jìn)場(chǎng)道路也只有一條，且修建在懸崖峭壁之上，坡陡彎急，山高谷深。④大壩下游填筑施工道路只能從上游跨越防滲墻，而設(shè)備不能直接從墻頂上壓過(guò)，這給場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸帶來(lái)了很大的難度。因此，混凝土防滲墻的施工能否順利開(kāi)展，將直接影響總工期，所以，把混凝土防滲墻的施工列為本工程的關(guān)鍵工序。

己衣水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程量大、強(qiáng)度高、工序復(fù)雜，施工難度大。施工中最關(guān)鍵的是能否順利進(jìn)行防滲墻混凝土的澆筑，并與爆破漏斗開(kāi)挖、大壩填筑形成良好的流水作業(yè)。

2.1.1.2 其次，掌握氣候情況，盡量避免雨季施工，減少工程措施費(fèi)。工程施工既是改造自然的過(guò)程，也是與大自然做斗爭(zhēng)的過(guò)程。氣候的變化、季節(jié)的更替是影響水利工程施工能否正常進(jìn)行的主要因素。不同地區(qū)的氣候變化、降雨分布差異很大，對(duì)水利工程的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量有著直接的影響。只有熟悉施工地區(qū)的氣候特征，再對(duì)施工生產(chǎn)及生活做出合理的安排。本工程工期中有92天處于主雨季。己衣水庫(kù)的爆破漏斗的開(kāi)挖、壩體填筑就盡量避免在雨季施工，而將砂石料的制備等安排在雨季，這樣就可降低雨季施工措施費(fèi)的投入。這樣施工管理才會(huì)處于主動(dòng)，才可以最大限度地減少人工窩工、機(jī)械設(shè)備非正?？刂频?。才能及時(shí)保護(hù)好施工中的半成品，這是控制施工成本必不可少的施工環(huán)節(jié)。在武定己衣水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程中，在雨季期間，有一次正在澆筑一倉(cāng)防滲墻混凝土，澆筑到四分之一時(shí)突降暴雨，混凝土澆筑被迫中斷。待雨停后，澆筑倉(cāng)內(nèi)已淹水，剛?cè)雮}(cāng)的混凝土被泥漿污染，已無(wú)法滿足設(shè)計(jì)要求，不得不把污染的混凝土全部清除。后安排了5人經(jīng)過(guò)一天處理，終于排除了倉(cāng)內(nèi)積水，清除干凈了被污染的混凝土。不只混凝土被污染，作為模板的永久性漿砌石胎模也曾經(jīng)被拆除而重新砌筑。也是在雨季，由于大量降雨，左岸漏斗的爆破堆積物出現(xiàn)了幾處小體積的滑坡，滾石滾入下方大壩防滲墻施工區(qū)內(nèi)，破碎了幾處作為塑性混凝土永久性胎模的漿砌石。事后，只有拆除被破壞的漿砌石胎模而重新砌筑。這些，不僅加大了成本，也耽誤了工期。

2.1.1.3 再次，利用有利的地質(zhì)情況，就地取材，減低砂石料成本。將爆破漏斗開(kāi)挖出來(lái)的料子用來(lái)填筑大壩，這不僅降低了成本，而且為工期贏得了時(shí)間，使大壩提前封頂。

2.1.2 合理安排，重點(diǎn)保證關(guān)鍵線路 根據(jù)本工程的進(jìn)度目標(biāo)，編制可行的施工計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)找出關(guān)鍵工序（線路）及其節(jié)點(diǎn)工期。之后根據(jù)各工序之間的銜接及其相互制約關(guān)系，合理安排每項(xiàng)工作的開(kāi)工時(shí)間、設(shè)備投入、原材料準(zhǔn)備等。己衣水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程所投入的開(kāi)挖、運(yùn)輸、碾壓、找平、鉆孔等主要設(shè)備（施）有：CAT-320挖掘機(jī)2臺(tái)、日立330挖掘機(jī)1臺(tái)、紅巖金剛25t自卸汽車16輛、YZ32振動(dòng)碾2臺(tái)、山推140推土機(jī)2輛、滾筒式混凝土攪拌機(jī)1臺(tái)、插入式混凝土振搗器4臺(tái)、YT28手風(fēng)鉆7臺(tái)，Nikon全站儀1臺(tái)等，已基本滿足施工需要。

根據(jù)技術(shù)特性和投入設(shè)備類型不同，本工程可歸納為爆破開(kāi)挖施工、壩體填筑壓實(shí)施工、混凝土施工、鋼筋制安等主要工序，分別找出各自施工過(guò)程中的關(guān)鍵工序，合理安排好每道工序的施工方案和施工時(shí)間。施工期間，保證關(guān)鍵線路上的施工作業(yè)，控制好最遲完工時(shí)間。一般情況下，根據(jù)合理的施工組織和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，可推算出一個(gè)預(yù)期的成本值，這個(gè)值體現(xiàn)的是一個(gè)較為正常的成本水準(zhǔn)，也是在施工過(guò)程中控制的成本目標(biāo)值。

2.1.3 掌握動(dòng)態(tài) 在施工過(guò)程中，要朝成本目標(biāo)值發(fā)展，必須要掌握施工的動(dòng)態(tài)變化。天氣的變化、施工人員的工作情緒、機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況和配備，都是決定施工能否按計(jì)劃正常進(jìn)行的因素，按旬保月、按月保季、按季保年的措施來(lái)保證施工計(jì)劃的完成。掌握動(dòng)態(tài)，要掌握關(guān)鍵線路上的主要工序是否在按計(jì)劃進(jìn)行，一旦出現(xiàn)滯后現(xiàn)象，要及時(shí)調(diào)配人員和設(shè)備，增加少量的成本投入以避免更多的損失。掌握施工中的動(dòng)態(tài)變化，還可以發(fā)現(xiàn)施工安排中的不合理現(xiàn)象，以便于及時(shí)調(diào)整。本工程施工中，前期配置了3臺(tái)挖掘機(jī)，16輛紅巖金剛自卸汽車，后來(lái)在施工中由于把爆破漏斗開(kāi)挖料作為壩體填筑料，運(yùn)距縮短為200-300m。這時(shí)出現(xiàn)了挖掘機(jī)和運(yùn)輸車有空閑現(xiàn)象，我們就及時(shí)調(diào)整，保留2臺(tái)CAT320挖掘機(jī)8輛紅巖金剛自卸汽車以減少浪費(fèi)。而且壩體填筑隨著高度增加，作業(yè)面越來(lái)越窄，就把YZ32振動(dòng)碾和山推140推土機(jī)均保留1輛邊可滿足要求。

2.1.4 及時(shí)調(diào)整 在施工過(guò)程中及時(shí)調(diào)整工程計(jì)劃、人員安排、設(shè)備配置是常有發(fā)生的。在施工過(guò)程中，及時(shí)檢查網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵線路，查看主要工序的施工作業(yè)是否滿足總計(jì)劃目標(biāo)，當(dāng)進(jìn)度滯后，且有可能危及總工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)時(shí)，就從全局出發(fā)，果斷地加大人員和設(shè)備投入。

例如，在己衣水庫(kù)除險(xiǎn)加固項(xiàng)目，原設(shè)計(jì)是在2007年6月底之前將爆破漏斗和爆堆體清挖完，而且先挖爆破漏斗后挖爆堆體。但工程一開(kāi)始就非我施工方原因，原計(jì)劃2006年9月15日開(kāi)工，而拖至2007年3月11日才開(kāi)工，工期由原來(lái)的9個(gè)半月被壓縮為3個(gè)月，而且要將55萬(wàn)m3的土石方挖運(yùn)到高差250m運(yùn)距3km的堆場(chǎng)，而2007年6月30日移交造孔防滲墻施工平臺(tái)是必須完成的里程碑事件。項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況作出調(diào)整，提出優(yōu)化方案為先挖爆堆體，以保證造孔平臺(tái)的順利移交，漏斗清理留待2008年7月后來(lái)清理。這一方案最終征得管理局、監(jiān)理、設(shè)計(jì)以及代建方的同意。經(jīng)過(guò)努力，提前把施工平臺(tái)順利移交，此舉不僅為公司贏得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)，還得到了嘉獎(jiǎng)。

又如，在己衣水庫(kù)防滲墻混凝土施工隨著高度的增加，工作戰(zhàn)線逐步加長(zhǎng)，而工期又緊，必須提高日工作強(qiáng)度才能保證工程的正常進(jìn)度，我們從大局出發(fā)，增加漿砌石砌筑及混凝土澆筑的施工人員。由于防滲墻的進(jìn)度加快了，大壩填筑也就加快了，這樣使得大壩提前5天封頂，為我單位贏得了良好的社會(huì)信譽(yù)，同時(shí)也得到了業(yè)主的好評(píng)：完成了被認(rèn)為不可能完成的任務(wù)，創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)奇跡。

2.2 機(jī)械設(shè)備的投入和有效調(diào)配 機(jī)械設(shè)備的投入和調(diào)配使用在本工程施工中發(fā)生的費(fèi)用，占到工程綜合成本的35%。機(jī)械設(shè)備費(fèi)是影響工程成本組成的主要因素，其可變性也是最大的，要控制好工程成本，就要控制好機(jī)械設(shè)備的投入。機(jī)械設(shè)備費(fèi)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

①機(jī)械設(shè)備的折舊費(fèi)（或租賃費(fèi)）。設(shè)備使用時(shí)間、投入設(shè)備數(shù)量、設(shè)備規(guī)模系數(shù)等是決定機(jī)械設(shè)備的折舊費(fèi)（或租賃費(fèi)）的主要參數(shù)；②機(jī)械設(shè)備的能耗費(fèi)。它是維持機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)（或工作）所消耗燃油、電能等的能源費(fèi)，耗能時(shí)間、能源價(jià)格系數(shù)是決定機(jī)械設(shè)備的能耗費(fèi)的關(guān)鍵指數(shù)；③維修保養(yǎng)費(fèi)和稅費(fèi)。加強(qiáng)保養(yǎng)管理是降低此項(xiàng)費(fèi)用的最佳途徑。

要想減少工程機(jī)械設(shè)備的費(fèi)用，最主要的是需要減少施工的時(shí)間，使得投入降低，這就需要在滿足工程的質(zhì)量的前提下，縮短工期，減少設(shè)備運(yùn)用的規(guī)模。當(dāng)然，如果減少設(shè)備的投入和規(guī)模，那么肯定就會(huì)造成工程施工進(jìn)度的減慢，因此，需要各方的互相調(diào)節(jié)努力來(lái)完成這項(xiàng)工作。本工程中，在漏斗開(kāi)挖及壩體填筑前期，我們安排了3臺(tái)挖掘機(jī)、2臺(tái)振動(dòng)碾和2臺(tái)推土機(jī)，后期因?yàn)殚_(kāi)挖的逐步完成和填筑作業(yè)面變窄，而出現(xiàn)機(jī)械的閑置，我們就把日立330挖掘機(jī)、1臺(tái)振動(dòng)碾和1臺(tái)推土機(jī)撤走了，是考慮到只有設(shè)備安排合理了，成本才能降下來(lái)。

經(jīng)過(guò)努力做到：①進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的選擇是經(jīng)過(guò)認(rèn)真考察計(jì)算的以避免窩工閑置浪費(fèi)；②施工中充分發(fā)揮機(jī)械作業(yè)的優(yōu)勢(shì)，盡量降低人工勞動(dòng)強(qiáng)度；③盡量避免大型機(jī)械設(shè)備的往返調(diào)動(dòng)；④定機(jī)定員，嚴(yán)禁違規(guī)違章操作；⑤加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)。

2.3 原材料成本控制 原材料成本是工程成本的重要組成部分，雖然對(duì)其進(jìn)行控制的空間不大，但是加強(qiáng)對(duì)其控制，可直接降低工程施工成本。本工程項(xiàng)目繁多、工序復(fù)雜、鋼筋水泥用量較大，這就有別于我們以往接觸較多的土石方工程，材料控制也就顯得特別重要，特別是水泥。

本工程的原材料分為兩類：水、土、砂、石等地材；鋼材、水泥、外加劑等工業(yè)材料。工業(yè)材料價(jià)格是由市場(chǎng)決定的，對(duì)于我方自采的材料，我們進(jìn)行了全面細(xì)致地了解市場(chǎng)價(jià)格信息，采購(gòu)價(jià)廉物美且經(jīng)監(jiān)理同意使用的材料。材料采購(gòu)時(shí)要防止采購(gòu)不合格的劣質(zhì)材料，造成虧損，加大工程成本。在確定地材的開(kāi)采上，先對(duì)多處料源進(jìn)行必要的試驗(yàn)和檢驗(yàn)，再選擇經(jīng)濟(jì)運(yùn)距范圍內(nèi)的料場(chǎng)?？刂圃牧铣杀镜霓k法就是加強(qiáng)管理、減少浪費(fèi)，主要從其運(yùn)輸、堆放、儲(chǔ)存方面著手，以避免銹蝕、變質(zhì)、丟失等額外損失。

具體措施：①材料的使用實(shí)行嚴(yán)格的臺(tái)賬登記制度，并保證其可追溯性；②每一施工班組均核出所完成的工程量及材料消耗量，并與預(yù)算掛鉤看是否對(duì)材料造成浪費(fèi)，同時(shí)制定了配套的獎(jiǎng)懲制度；③施工現(xiàn)場(chǎng)由質(zhì)檢員隨時(shí)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)造成材料浪費(fèi)的進(jìn)行嚴(yán)懲；④多方咨詢研究不斷優(yōu)化砼和砂漿的配合比，盡可能地節(jié)約水泥用量。拌和實(shí)行全稱量，并派專人進(jìn)行監(jiān)督檢查。

2.4 人工費(fèi)的控制 施工人員的工費(fèi)、管理費(fèi)及稅費(fèi)等在成本控制中所占比重較少，但若工期延誤管理不當(dāng)，工費(fèi)、管理費(fèi)也會(huì)相應(yīng)增加，而加大成本。我們主要采取了以下措施來(lái)控制人工費(fèi)：①充分調(diào)動(dòng)其工作積極性和主動(dòng)性，建立健全激勵(lì)機(jī)制。每個(gè)人的收入直接與其承擔(dān)的工作量和重要性掛鉤；②充分發(fā)揮一才多用的原則，盡可能地精簡(jiǎn)人員；③盡量避免人員的頻繁調(diào)動(dòng)；④降低人工勞動(dòng)強(qiáng)度。

3 經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

通過(guò)現(xiàn)代化的施工管理，楚雄武定己衣水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程順利完工了，并順利通過(guò)了驗(yàn)收，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，在控制成本方面的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)有以下幾點(diǎn)：

第一、提高項(xiàng)目管理水平，建立適合于項(xiàng)目特點(diǎn)的組織機(jī)構(gòu)（包括機(jī)械、人員等）。實(shí)施過(guò)程中始終以成本控制為核心來(lái)加強(qiáng)項(xiàng)目管理；

第二、編制科學(xué)、合理的施工總進(jìn)度計(jì)劃。在實(shí)施過(guò)程中，當(dāng)外部條件發(fā)生變化或其他原因使實(shí)際施工偏離施工計(jì)劃時(shí)，應(yīng)及時(shí)調(diào)整和修改；

第三、始終圍繞工程總目標(biāo)并依據(jù)施工合同來(lái)開(kāi)展工作。在整個(gè)施工過(guò)程中積極主動(dòng)地與監(jiān)理、業(yè)主和設(shè)計(jì)溝通，特別是關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題，一定要多請(qǐng)教多商量；

第四、充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和主動(dòng)性，強(qiáng)化全員職工的成本意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)、企業(yè)憂患意識(shí)，讓每個(gè)職工都成為工作者和管理者；

第五、采取巡視、旁站、內(nèi)外業(yè)相結(jié)合的方式，使每個(gè)人員，都能結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工狀況主動(dòng)提出問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并依據(jù)技術(shù)規(guī)范及時(shí)處理問(wèn)題，保證工程的順利進(jìn)行；

第六、在嚴(yán)格進(jìn)行項(xiàng)目控制的同時(shí)，要注意合理交叉作業(yè)，開(kāi)展各項(xiàng)目的施工，使工程始終處于良性狀態(tài)；

第七、要慎重對(duì)待施工過(guò)程中出現(xiàn)的變更問(wèn)題，所有變更項(xiàng)目都要在技術(shù)上充分論證，并進(jìn)行詳細(xì)的分析、計(jì)算，爭(zhēng)取得到經(jīng)濟(jì)方面的支持，以保證施工進(jìn)度的順利實(shí)施；

第八、加強(qiáng)內(nèi)部管理、改進(jìn)施工技術(shù)和施工工藝來(lái)合理地實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)。

4 結(jié)束語(yǔ)

在保證工程安全和質(zhì)量的前提下加強(qiáng)成本控制，是水電施工企業(yè)進(jìn)入成本競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)利器，也是成本發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。施工成本控制是一個(gè)系統(tǒng)工程，它不僅需要突出重點(diǎn)，對(duì)工程項(xiàng)目的人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料租賃費(fèi)等，實(shí)行重點(diǎn)控制，堅(jiān)持以效益為中心，最大限度地優(yōu)化資源配置，才能取得良好的經(jīng)濟(jì)效果，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

參考文獻(xiàn)：

[1]周鵬，奉麗玲.建筑工程項(xiàng)目管理[M].冶金工業(yè)出版社，2010：52-57.

[2]趙明宇.水利工程項(xiàng)目成本管理.水利工程，2004，9.

篇3

1，在大門上粘貼當(dāng)心靜電的標(biāo)示

在秋冬季節(jié)，容易產(chǎn)生靜電，特別是在北方。當(dāng)顧客在拉門進(jìn)店的一瞬間，或者觸摸產(chǎn)品時(shí)，都有可能觸發(fā)靜電，會(huì)讓顧客受到驚嚇，影響購(gòu)物情緒。特別是顧客觸摸產(chǎn)品時(shí)觸發(fā)靜電，會(huì)讓消費(fèi)者誤解是產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生漏電，產(chǎn)生對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的不認(rèn)同。所以一定要提前提醒，甚至需要導(dǎo)購(gòu)員順口提醒消費(fèi)者注意。

2，大門拉手上的護(hù)套

裝護(hù)套的目的有三個(gè)：一是直接與其他門店在視覺(jué)上有區(qū)別，二是防止靜電，三是考慮到在天冷的時(shí)候，避免顧客伸手接觸到冰冷的金屬拉手。特別是在冬天的時(shí)候，專賣店內(nèi)為了保暖將門關(guān)上，消費(fèi)者看到都是冷冰冰的大門把門，誰(shuí)都不愿意伸手去拉，如果看到一家專賣店門口拉手有護(hù)套的，至少消費(fèi)者心中的抵觸心理會(huì)少很多。

3，地墊

顧客進(jìn)店，第一腳踏進(jìn)店里的時(shí)候，最好是踏在地墊上，一來(lái)是蹭灰，二是軟地面會(huì)在一定程度上放松顧客的心情。而且既然要鋪地墊，就得講究一點(diǎn)，尺寸要大、邊緣完整、質(zhì)量好點(diǎn)的。小李選擇的是目前市場(chǎng)上最貴的地墊3M的。他認(rèn)為，地墊也就百來(lái)塊錢，識(shí)貨的顧客應(yīng)該是認(rèn)得這個(gè)牌子的，選擇這個(gè)品牌的地墊會(huì)讓進(jìn)店消費(fèi)者感到自己這個(gè)專賣店對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的要求是比較高的。

4，自動(dòng)歡迎器

專賣店迎接顧客一般都是由導(dǎo)購(gòu)員來(lái)進(jìn)行，但是遇到店中有顧客，導(dǎo)購(gòu)員正在接待顧客時(shí)，有時(shí)注意不到或者來(lái)不及表示歡迎。所以小李在專賣店進(jìn)門處安裝了一個(gè)自動(dòng)歡迎器，機(jī)器感應(yīng)到進(jìn)店的顧客時(shí)，自動(dòng)發(fā)出“歡迎光臨”，一來(lái)是直接歡顧客，二來(lái)是提醒店里的營(yíng)業(yè)員來(lái)顧客了，導(dǎo)購(gòu)員能及時(shí)給予顧客熱情的接待。而且在晚上也可作為防盜設(shè)備使用。

5，收銀臺(tái)上的小書(shū)架

收銀臺(tái)是門店的管理中心，也是最能體現(xiàn)老板的運(yùn)營(yíng)和管理思想的地方。顧客進(jìn)店之后，視線往往先看向收銀臺(tái)。小李發(fā)現(xiàn)這個(gè)特點(diǎn)后，就在收銀臺(tái)上方設(shè)置一個(gè)小書(shū)架，放上了三類圖書(shū)：電器專業(yè)類，說(shuō)明咱們專業(yè)，比如《現(xiàn)代家電》雜志；時(shí)尚類書(shū)籍（尤其是家裝類），說(shuō)明咱們緊跟潮流，另外小李的專賣店主要以廚衛(wèi)電器為主，在給顧客做產(chǎn)品推薦的時(shí)候，需要根據(jù)顧客家中的設(shè)計(jì)進(jìn)行推薦，有這類書(shū)說(shuō)明店主對(duì)家裝是有較多了解的，更有說(shuō)服力；法律類書(shū)籍，說(shuō)明咱們懂法，在經(jīng)營(yíng)中更注重誠(chéng)信，顧客對(duì)我們信任度會(huì)更高。

6，換個(gè)好點(diǎn)的計(jì)算器

每次給顧客計(jì)算打折時(shí)，導(dǎo)購(gòu)員總是手捧一個(gè)計(jì)算器。顧客的視線也是集中在導(dǎo)購(gòu)員手中的計(jì)算器上。所以小李把店里的一個(gè)老計(jì)算器換成了一個(gè)新的、而且造型很別致。小李暗中觀察顧客的表情，發(fā)覺(jué)他們每次看到導(dǎo)購(gòu)員拿出好看的計(jì)算器，眼睛都會(huì)一亮，小李認(rèn)為至少顧客對(duì)專賣店的好感又提高一點(diǎn)。

7，店里的垃圾筒

垃圾筒別看是藏污納垢的東西，但垃圾筒也能體現(xiàn)出店里的品味格調(diào)。小李將便宜的塑料垃圾筒改換為帶蓋的全封閉垃圾筒，下面是對(duì)比效果，小小的細(xì)節(jié)又讓小李的專賣店檔次有了提升。

8，專業(yè)點(diǎn)的溫度濕度顯示器

小李發(fā)現(xiàn)在賣一些季節(jié)性電器時(shí)，配合一些小的測(cè)試器械會(huì)更好。例如，賣加濕器時(shí)，就與空氣溫度濕度有直接關(guān)系的，所以小李在店里設(shè)置一個(gè)大屏幕的溫度濕度顯示器，直觀顯示。在導(dǎo)購(gòu)員介紹產(chǎn)品時(shí)，更有說(shuō)服力。

9，接待用水杯

專賣店中常用的接待水杯多為一次性紙杯或是塑料杯，這兩種杯子最大的好處就便宜，但材質(zhì)差、很容易變形，顯不出檔次，有些講究的客人甚至還會(huì)嫌棄，直接拒絕這類廉價(jià)的水杯。小李算了算投入，每天進(jìn)入的顧客量，如果更多的顧客愿意坐下喝點(diǎn)水，增加在店時(shí)間就會(huì)增加購(gòu)買機(jī)會(huì)。所以小李將接待水杯改為航空杯，雖然也是一次性使用，但材質(zhì)好很多，手感也比較硬扎，給顧客的好感更多。下面是對(duì)比圖，左邊是紙杯，中間是塑料杯，右邊是航空杯。小李還專門為VIP顧客單獨(dú)準(zhǔn)備專用瓷杯，不光提升了檔次，也讓顧客的感受更加體貼。

10，加濕器

除了春天，夏秋冬這三個(gè)季節(jié)，最好還是保持在店里放置加濕器，增加空氣中的濕度是一個(gè)方面，加濕器噴出來(lái)的繚繞氣霧，也能使進(jìn)店的顧客在一定程度上舒緩心情。當(dāng)然，在造型方面，盡量別致些，畢竟加濕器大家都見(jiàn)過(guò)，要在細(xì)節(jié)上有所突出，那務(wù)必要在造型上做出區(qū)別。

11，紫外線滅菌燈管

紫外線滅菌燈管一般在門店裝修時(shí)就要安置到位，夜間關(guān)店時(shí)啟動(dòng)，進(jìn)行門店現(xiàn)場(chǎng)滅菌消毒之用。白天雖然不用，但顧客看的見(jiàn)，說(shuō)明這店里有較高的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)，心里又多了幾分贊許，特別是在一些帶小孩或者衛(wèi)生意識(shí)高的消費(fèi)者心里會(huì)加分不少。小李的門店裝修時(shí)沒(méi)有安，但是意識(shí)這個(gè)細(xì)節(jié)的時(shí)候就在后期加裝了紫外線滅菌燈管。

12，專業(yè)檢測(cè)設(shè)備

電器設(shè)備涉及到諸多的專業(yè)數(shù)據(jù)，例如溫度、轉(zhuǎn)速、輻射、風(fēng)速等等，這些專業(yè)數(shù)據(jù)若完全憑口說(shuō)，對(duì)顧客的說(shuō)服力畢竟有限，所以小李覺(jué)得若是通過(guò)專業(yè)儀器現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量出來(lái)，恐怕顧客的感覺(jué)會(huì)完全不一樣。所以小李在專賣店里，配備了幾個(gè)比較常見(jiàn)的檢測(cè)設(shè)備：

風(fēng)速檢測(cè)儀 導(dǎo)購(gòu)員在介紹吸油煙機(jī)時(shí)，介紹吸油煙的速度，用風(fēng)速檢測(cè)儀測(cè)出數(shù)據(jù)來(lái)給顧客看，并與其他品牌作對(duì)比。而實(shí)際上，其他專賣店根本沒(méi)有這個(gè)儀器，沒(méi)有數(shù)據(jù)對(duì)比，當(dāng)然小李專賣店的吸油煙機(jī)銷售就獨(dú)樹(shù)一幟了。

溫度檢測(cè)儀 比如導(dǎo)購(gòu)員在介紹燃?xì)庠畲蠡鹆r(shí)，用溫度檢測(cè)儀測(cè)試在固定時(shí)間內(nèi)加熱水的溫度。

輻射檢測(cè)儀 比如在銷售微波爐時(shí)，顧客擔(dān)心微波輻射泄露之類的，導(dǎo)購(gòu)員就可以使用這個(gè)儀器來(lái)消除顧客的疑慮。

當(dāng)然，還有最常用的噪音檢測(cè)儀。這個(gè)用于檢測(cè)吸油煙機(jī)噪音是比較有利的，很多消費(fèi)者對(duì)吸油煙機(jī)的噪音反感，這個(gè)能讓導(dǎo)購(gòu)員很清楚的測(cè)試出吸油煙機(jī)的噪音數(shù)據(jù)與國(guó)家規(guī)定數(shù)據(jù)或者其他品牌進(jìn)行對(duì)比。

產(chǎn)品外殼厚度或是精確尺寸，也可用更為專業(yè)的卡尺來(lái)進(jìn)行測(cè)量，這肯定要比普通的卷尺顯得專業(yè)多了。很多顧客覺(jué)得產(chǎn)品的鋼材越厚越好，那么在這些時(shí)候進(jìn)行厚度對(duì)比，用卡尺就很能說(shuō)明問(wèn)題了。

總的來(lái)說(shuō)，小李發(fā)現(xiàn)這些小小的設(shè)備工具的采用讓他的專賣店的定位提升不少，而且讓顧客對(duì)專賣店的好感度也有了大幅提升。如果各位讀者也開(kāi)有專賣店，那么也不妨試一試采用這些小設(shè)備。

(責(zé)編 朱禹韜)

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