時間：2022-10-26 12:54:02
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇工程經(jīng)濟，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
（一）對于我國經(jīng)濟的影響。低碳經(jīng)濟對于我國經(jīng)濟具有非常深遠的影響。眾所周知我國是世界上人口眾多的國家之一并且人口密度居世界第二位，這意味著我國的工業(yè)廢氣排放、固體廢棄物排放、噪音排放、水污染也都處于世界排污大國的行列。在我國改革開放初期，我國的工業(yè)多為勞動密集型的產(chǎn)業(yè)，在這一過程中的粗放型經(jīng)濟模式使我國的環(huán)境受到了極大程度的破壞。因此，低碳經(jīng)濟這種能夠降低污染排放量并且能夠增加綠化面積的經(jīng)濟發(fā)展新模式就能夠為我國經(jīng)濟未來的長期發(fā)展尋找良好的出路。
（二）低碳經(jīng)濟自身特點。低碳經(jīng)濟自身特點有著鮮明的特點，通常來說低碳經(jīng)濟得到發(fā)展的根本動力不僅來自應對國際金融危機的迫切需要，與此同時也來自應對全球氣候變化和保證資源環(huán)境安全的現(xiàn)實需求。因此，這意味著低碳經(jīng)濟最為主要的特點在于非常注重鮮明的綠色、低碳排放的本質(zhì)、新能源的潮流、無污染的趨勢。另外，在對低碳經(jīng)濟自身特點進行分析的過程中我們可以發(fā)現(xiàn)，其主要特點包括了促進經(jīng)濟發(fā)展與資源環(huán)境相協(xié)調(diào)，從而能夠在此基礎上更好地塑造和形成一種以綠色、智能、創(chuàng)新、公平、合作、安全為主要特征的新發(fā)展模式。
（三）低碳經(jīng)濟發(fā)展方向。低碳經(jīng)濟的發(fā)展前景非常的廣闊，這意味著其具有非常多的可能性與發(fā)展方向。一般而言低碳經(jīng)濟時期未來的發(fā)展方向受到我國工業(yè)發(fā)展模式的影響，這意味著其能夠在不同產(chǎn)業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)低碳經(jīng)濟的有效發(fā)展與改革。如發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，淘汰落后產(chǎn)能，節(jié)能減排，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，大力發(fā)展信息生物技術(shù)和新能源、新材料、新能源汽車等低碳經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)。特別是在建筑行業(yè)國家出臺一系列政策大力發(fā)展和推廣建筑工程積極使用新型節(jié)能環(huán)保建筑材料，推廣建筑節(jié)能技術(shù)，推進住宅產(chǎn)業(yè)化等。除此之外，在對于低碳經(jīng)濟發(fā)展方向進行分析的過程中我們可以發(fā)現(xiàn)其目的在于更好地應對全球氣候變化與此同時促進綠色消費最終在此基礎上更好地實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護、生態(tài)安全、適應氣候變化的“多贏”局面，這也是低碳經(jīng)濟發(fā)展過程中最值得期待的發(fā)展方向。
二、低碳經(jīng)濟下工程經(jīng)濟存在的風險
低碳經(jīng)濟下工程經(jīng)濟存在著許多新的風險，其主要內(nèi)容包括了規(guī)劃與設計中的風險、招投標過程中的風險、施工方案中的風險等內(nèi)容。
（一）規(guī)劃與設計中的風險。規(guī)劃與設計中的風險主要是指受到傳統(tǒng)經(jīng)濟模式的影響，導致了低碳經(jīng)濟下的工程規(guī)劃與設計工作中容易出現(xiàn)積極性不強、規(guī)劃和后期服務無法保障等缺點。除此之外，規(guī)劃與設計中的風險還包括了受到利益和時間價值的變更而導致工程整體系統(tǒng)性經(jīng)濟風險的增加。另外，規(guī)劃與設計中的風險還包括了投標時所設計的圖量與現(xiàn)實情況不符等問題，這些問題的存在事實上造成了工程建設企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益的損失。
（二）招投標過程中的風險。招投標過程中的風險主要是針對目前我國的低碳經(jīng)濟只能夠改變工程經(jīng)濟管理的觀念但是無法有效地改變工程經(jīng)濟風險管理的本質(zhì)。除此之外，招投標過程中的風險還體現(xiàn)在其無法有效地降低工程施工過程中所遭遇的成本浪費問題，并且也不能做到利用一切可能的辦法去盡量避免不必要的損失，則在這一情況下存在的風險必然會極大程度增加。另外，招投標過程中的風險還體現(xiàn)在其受到市場完全自由競爭和資源自由流動的特點的影響較深，最后必然的結(jié)果是工程投標與報價本身風險的持續(xù)增加。
（三）施工方案中的風險。施工方案中的風險首先體現(xiàn)在其過于重視對利益的分配而導致施工方案本身并不合理。施工方案中的風險還體現(xiàn)在缺乏對工程建設選址、工程項目環(huán)境保護效用、工程建設方案持續(xù)能源化設計等內(nèi)容的涉及，從而使其與低碳經(jīng)濟相離甚遠。另外，施工方案中的風險還體現(xiàn)在工程建設所選節(jié)能環(huán)保材料、工程方案的污染排放及其處理辦法等一系列管理方式仍有待優(yōu)化。因此，在這一前提下對于低碳經(jīng)濟下工程經(jīng)濟風險管理對策進行應用就有著很高的必要性了。
三、低碳經(jīng)濟下工程經(jīng)濟風險管理對策
為了更好地針對低碳經(jīng)濟下工程經(jīng)濟風險，相應的管理對策如增強規(guī)劃合理性、優(yōu)化招投標管理、提升施工管理水平都是必要的。以下從幾個方面出發(fā)，對低碳經(jīng)濟下工程經(jīng)濟風險管理對策進行了分析：
（一）增強規(guī)劃的合理性。增強規(guī)劃合理性是低碳經(jīng)濟下工程經(jīng)濟風險管理的基礎和前提。在增強規(guī)劃合理性的過程中我國有關(guān)部門應當注重制定出新風險環(huán)境保護制度，來更好地針對低碳經(jīng)濟轉(zhuǎn)型時期和發(fā)展時期來進行相應的戰(zhàn)略調(diào)整和部署。除此之外，在增強規(guī)劃合理性的過程中企業(yè)應當注重及時地提出預防或者減輕不良影響的對策和措施并且進行跟蹤監(jiān)測工作。另外，在增強規(guī)劃合理性的過程中工程建設企業(yè)在預算和計劃中不運行刪除或減少環(huán)境保護的預算，但是應當對于預算進行更加合理的規(guī)劃與使用，從而能夠在此基礎上促進低碳經(jīng)濟下工程經(jīng)濟風險管理水平的有效提升。
（二）優(yōu)化招投標管理。優(yōu)化招投標管理對于工程經(jīng)濟風險管理的重要性是不言而喻的。在優(yōu)化招投標管理的過程中工程雙方應當注重避免單方面的壓低工程建設價格，從而能夠有效地減少工程建設企業(yè)之間的不良競爭，最終使得雙方都能夠取得雙贏利益。除此之外，在優(yōu)化招投標管理的過程中建設企業(yè)也應當注重尋求自我發(fā)展渠道和生存機會。例如，可以有效地轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)市場競爭模式，并且工程企業(yè)還可以參與企業(yè)自主創(chuàng)新發(fā)展低碳模式，來有效地尋求可持續(xù)發(fā)展與節(jié)能環(huán)保路線的發(fā)展動力。另外，在優(yōu)化招投標管理的過程中工程建設企業(yè)需要改變的是工程建設的觀念，要利用現(xiàn)代化的低碳理念為主導，利用新型環(huán)保建筑材料為主力，利用節(jié)能設計為動力來提升發(fā)展優(yōu)勢，最終能夠在此基礎上促進低碳經(jīng)濟下工程經(jīng)濟風險管理效率的持續(xù)提升。
（三）提升施工管理水平。提升施工管理水平是工程經(jīng)濟風險管理的核心內(nèi)容與重中之重。在提升施工管理水平的過程中企業(yè)應當注重在競標與承接工程建設時就強調(diào)低碳經(jīng)濟轉(zhuǎn)型時期工程規(guī)劃與建設中節(jié)能環(huán)保的重要性。此外，在提升施工管理水平的過程中企業(yè)應當在工程建設的環(huán)境選址、工程項目環(huán)境保護、工程建設的能源可持續(xù)運用設計等環(huán)節(jié)加強自身的管理水平。施工企業(yè)應當注重利用低碳經(jīng)濟時期比較注重的環(huán)境保護與節(jié)能減排方案和工程設計取得相關(guān)投標單位的信任，讓工程建設企業(yè)利用改善環(huán)境的質(zhì)量和增強節(jié)能減排為手段，讓低碳經(jīng)濟工程發(fā)展具有更好的質(zhì)量水平。另外，工程建設企業(yè)要把低碳節(jié)能環(huán)保思想融入到企業(yè)發(fā)展過程中，加強對員工低碳節(jié)能環(huán)保意識的宣傳教育、培訓，使節(jié)能環(huán)保意識成為企業(yè)發(fā)展的理念，最終能夠在此基礎上促進低碳經(jīng)濟下工程經(jīng)濟風險管理可靠性與精確性的日益進步。
四、結(jié)束語
1.1低碳經(jīng)濟時期的特色
迫使全球經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的原因,不僅是為了應對國際金融危機的影響,也是從全球氣候的改變和為了確保環(huán)境安全資源的實際需要。因此,這種低碳經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型和以前的經(jīng)濟模式的轉(zhuǎn)型是不一樣的,我們所說的低碳經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型是更側(cè)重于明亮的綠色、碳排放量的性質(zhì)、新型能源的開發(fā)趨勢、杜絕污染的趨勢。從它的本質(zhì)以及更深刻的意義上來說中國的低碳經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的特征是促進并實現(xiàn)經(jīng)濟增長為核心的不同于傳統(tǒng)的發(fā)展模式,傳統(tǒng)的經(jīng)濟發(fā)展模式的代價是以犧牲資源和污染環(huán)境來促進經(jīng)濟的發(fā)展和資源的節(jié)約,它是為了塑造和形成綠色、智能、創(chuàng)新、平等、合作、安全作為新的發(fā)展模式的特征,讓環(huán)境綠色經(jīng)濟發(fā)展模式得到改觀。
1.2低碳經(jīng)濟時期未來的發(fā)展方向
未來國內(nèi)的低碳經(jīng)濟的發(fā)展將是一種多元化的低碳經(jīng)濟發(fā)展方式,實現(xiàn)了內(nèi)部低碳經(jīng)濟在不同產(chǎn)業(yè)的科學的發(fā)展和變革。如今的綠色節(jié)能、低碳經(jīng)濟就是這樣,我們?yōu)榱藨獙θ驓夂虻淖兓?就要重視綠色經(jīng)濟、對產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)進行變革和調(diào)整、加大綠色產(chǎn)業(yè)的開發(fā)、對綠色能源進行扶持、倡導綠色消費、不僅不會對長期的經(jīng)濟增長產(chǎn)生影響,這對經(jīng)濟的增長的質(zhì)量以及社會是一種福利,不但不落下經(jīng)濟發(fā)展也不會與環(huán)境保護相沖突、讓生態(tài)更加的安全、對氣候的變化實現(xiàn)雙贏。
2我國低碳經(jīng)濟時期的工程經(jīng)濟風險
2.1工程施工方案存在的風險
更多的關(guān)注利益的分配是以前施工單位所重視的,隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,在這個階段,向低碳經(jīng)濟進行轉(zhuǎn)型時期往往是一個綜合性的發(fā)展階段,因此要在一個全新的高度上考慮施工的方案,同時這也就要求建立一個新的平臺。由于長期傳統(tǒng)的建筑方案一直在對國內(nèi)建設項目的建設工程施工方案進行影響和引導,因此中國在國際綠色低碳經(jīng)濟和文化經(jīng)濟發(fā)展項目上的地位是不太高的,有的還會改變經(jīng)濟的方向和影響預期項目的風險管理,對于這些我們的國家還沒有準備充足,特別是在目標的選擇和綠色施工過程的控制以及管理的方案上,我們在這個過渡的時期要進行開發(fā)工程以及經(jīng)濟的擴張但是還要達到低碳經(jīng)濟的要求,把預計的風險分散開來,筆者認為,我們要保證在全面建設的時候,預防方案可以實現(xiàn)對未來項目的成本效益進行管理的要求。
2.2低碳經(jīng)濟時期環(huán)境保護制度的新風險
環(huán)保系統(tǒng)主要是針對低碳經(jīng)濟的過渡時期的發(fā)展,并進行調(diào)整和部署策略,以應對環(huán)境污染和資源短缺出臺的環(huán)境系統(tǒng)的發(fā)展法律制度其目的是為了環(huán)境的保護,在環(huán)保制度中主要集中在預防環(huán)境影響評價制度和三同時制度。由于較低的價格傳統(tǒng)建筑比工程和建筑公司在預算計劃上不得不刪除或減少在環(huán)保方面的預算,但低碳經(jīng)濟的發(fā)展在國際舞臺上是大力倡導的,這種能源經(jīng)濟和節(jié)能環(huán)保理念也是未來的經(jīng)濟發(fā)展的趨勢,所以在低碳經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)階段,樓宇建筑及工程承包業(yè)務部門要求要有對環(huán)保這方面的預算,由此,該項目的建設的經(jīng)濟利益就會被影響到,導致建造收入的減少,運行經(jīng)濟和金融工程的目的是可持續(xù)發(fā)展這也會被影響到。環(huán)保系統(tǒng)風險也是存在于新的低碳經(jīng)濟時代的,由于項目的矛盾性以及不配套的法律體系,造成了高額的環(huán)保支出。這也是我們所要杜絕出現(xiàn)的。
3低碳經(jīng)濟時期工程經(jīng)濟風險的防范管理措施
3.1工程施工方案的經(jīng)濟風險管理對策
國內(nèi)的施工單位對施工方案存在的風險管理措施一直處于一種研究的狀態(tài),現(xiàn)在有兩種方式比較有使用的價值。第一個是在工程和承接建筑公司在競標階段就對該項目的前期規(guī)劃和進行建設節(jié)能、環(huán)保等建設項目的重點是選址以及低碳經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型,在項目的設計建設能源利用、可持續(xù)的發(fā)展、對節(jié)能材料的設計、工程建設所需要的一系列的條件、在建設過程中的環(huán)保方案。第二就是利用科技手段來提高對項目的經(jīng)濟預測性,減少由于不可預測的情況所帶來的經(jīng)濟損失當然了,這個是在相互信任的基礎上建立起來的,使得項目招投標和工程單位投標人的共同認可,對工程經(jīng)濟工程經(jīng)濟管理要有一個正確的認識。
3.2工程投標與報價的風險管理對策
這里面的風險在于,出資者或投標人的投標及報價不愿付出太多的建設資金,單邊對建造的價格進行下調(diào),使施工企業(yè)競相采取這樣的方式來獲得更具競爭力的優(yōu)勢價格,獲得更多的自身利益。從另外的方面來說,因為它的工作原理讓投標企業(yè)急于贏得激烈的市場競爭,所以把價格壓低以得到機會競標,尋求發(fā)展的多方道路和最多的生存機會。
3.3低碳經(jīng)濟時期環(huán)境保護制度風險的對策
在筆者看來環(huán)保的低碳經(jīng)濟施行的過程中,主題就是節(jié)能減排,推進持續(xù)發(fā)展。在施工期間這個主題是存在于設計、選址、選型、規(guī)劃、建設,提高等的過程中的,它是要求更加的節(jié)能、更加的低碳,并對這些個的方式進行科學有效的選擇,取其中最好的。由于低碳發(fā)展道路模式是全世界人民的選擇,所以在國內(nèi)我們也應當重視起來,施工企業(yè)必須做的就是,從自己的知識出發(fā)來進行低碳經(jīng)濟的開發(fā),它是允許這個嘗試出現(xiàn)的,以提高環(huán)保系統(tǒng),它試圖執(zhí)行長時間的風險的適用性在長期實驗中被確認為中國的發(fā)展現(xiàn)階段,允許這種嘗試的出現(xiàn)。所以,施工企業(yè)必須進行更好的人力資源培訓,低碳節(jié)能環(huán)保的理念灌輸給每一個員工和管理人員,讓他們知道,并意識到其中的重要性。
4結(jié)語
二氧化碳的主要排放來源是工業(yè)，所以要想降低二氧化碳的排放，使工業(yè)實現(xiàn)低碳經(jīng)濟是根本途徑。低碳行業(yè)是一種泛稱，包括所有以致力于降低碳排放為特征的企業(yè)，比如能源管理、可再生能源發(fā)電、核能以及垃圾處理與水處理等企業(yè)。由于低碳經(jīng)濟具有低污染、低排放以及低能耗等特征，所以衍生了許多的投資業(yè)務行業(yè)。比如減排、節(jié)能以及清潔等能源領域，我國目前出現(xiàn)的許多新型行業(yè)都跟此有關(guān)，已經(jīng)有更多的企業(yè)發(fā)展慢慢轉(zhuǎn)向低碳行業(yè)。在金融危機發(fā)生之后，在低碳經(jīng)濟環(huán)境下，風險投資在持續(xù)升溫。
2低碳經(jīng)濟下存在的工程經(jīng)濟風險以及相應的防范管理措施
2.1工程經(jīng)濟中存在的施工方案風險以及防范管理措施
2.1.1工程經(jīng)濟中存在的施工方案風險對于以前我國的工程施工單位來說，其在發(fā)展過程里對利益分配比較重視，在目前，隨著低碳經(jīng)濟環(huán)境的到來，施工單位已經(jīng)比較重視全面化的發(fā)展，因此，在具體設計工程的施工方案時，會從新的角度對其加以思考。然而我國的施工工程方案建設過程中，對工程項目的選址、工程項目具備的環(huán)境保護效益、工程涉及到的排污、工程建設應該使用的節(jié)能環(huán)保型材料等都缺乏系統(tǒng)規(guī)范的管理。我國目前的施工方案建設工作還是受到傳統(tǒng)施工建設的影響，使得我國在面臨國際低碳經(jīng)濟環(huán)境時，還沒有做好相應的準備，特別是管理與控制施工方案中各項環(huán)保低碳指標以及環(huán)保施工方案選擇。在低碳經(jīng)濟下，要求拓展我國工程經(jīng)濟的可預期風險，使其成為多樣化指標。2.1.2防范施工方案存在的經(jīng)濟風險的管理措施我國施工單位一直對管理施工方案經(jīng)濟風險進行著研究，目前，存在兩種管理措施具有較大的使用價值。第一種，在工程承接競標階段，就對此項目規(guī)劃前期工作，使其建設重點放在節(jié)能環(huán)保上，在具體設計施工方案時，強調(diào)工程施工建設的環(huán)境保護效用、環(huán)境選址、設計能源的可持續(xù)運用、環(huán)保材料的選用等。在低碳經(jīng)濟下，使用這些注重節(jié)能減排以及環(huán)境保護的工程方案與設計來獲取投標單位的重視，工程建設公司以節(jié)能減排的增強以及環(huán)境質(zhì)量的改善為基本手段，讓投標者追求低碳經(jīng)濟的工程發(fā)展，這樣能夠避免投標者壓價，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。第二種，運用科技手段對工程經(jīng)濟風險實施預測工作，降低存在的不穩(wěn)定風險因素導致的經(jīng)濟損失，使工程投標單位與競價單位建立互信基礎，正確地對工程經(jīng)濟的作用與管理進行認識。首先，需要正確地對工期和效益之間的關(guān)系加以認識，關(guān)于兩者的正確處理，工程建設企業(yè)應該與各工程參與方協(xié)調(diào)與溝通，在確保工程質(zhì)量的同時保證工期具備完整性，不對工程項目價格做過多讓步。其次，必須將工程技術(shù)與經(jīng)濟管理相結(jié)合，通過科學的施工技術(shù)來處理施工環(huán)節(jié)中存在的技術(shù)問題。
2.2工程經(jīng)濟中存在的招投標風險以及相應的防范管理措施
2.2.1工程中存在的招投標經(jīng)濟風險通過分析我國的工程建筑市場的發(fā)展形勢，發(fā)現(xiàn)在此行業(yè)中存在著建設單位比買方單位的數(shù)量要多的情況，因此，對于招投標工作來說，投標一般比招標面臨更多的競爭壓力。隨著投標面臨的競爭壓力的增加，有些建設單位為了能夠獲得競標優(yōu)勢而將工程報價降低。如果出現(xiàn)刻意降低工程報價的情況，那么極有可能出現(xiàn)投資成本過少而使工程質(zhì)量降低的情況，或者有些建設單位將施工工作人員的工資降低等。這些問題的存在都可能導致招投標市場出現(xiàn)惡性競爭，其結(jié)果是使得工程項目的招投標存在經(jīng)濟風險。2.2.2防范工程招投標經(jīng)濟風險的管理措施工程存在投標和報價風險，其主要原因是惡性競爭，在低碳經(jīng)濟環(huán)境下，工程企業(yè)如果想在競爭中獲得優(yōu)勢，必須轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展理念，應用低碳經(jīng)濟的發(fā)展觀念來有效地管理企業(yè)，以節(jié)能降排與環(huán)保材料為項目方案設計理念，提高企業(yè)在低碳環(huán)境下的競爭優(yōu)勢，使節(jié)能降排工程項目能夠獲得生存與發(fā)展的機會。此外，也可以通過將工程施工設計質(zhì)量提高，合理地評估工程造價，防止標價出現(xiàn)錯誤，有效地規(guī)避造價方案中存在的風險因素，避免企業(yè)工程造價出現(xiàn)損失。
2.3工程經(jīng)濟中存在的承包合同風險以及相應的防范管理措施
2.3.1工程存在的承包合同風險就工程的承包合同而言，其內(nèi)容都包含了相關(guān)建設材料具有的使用標準，在低碳經(jīng)濟環(huán)境下，需要修改工程項目承包合同中建設材料的有關(guān)規(guī)定。在這種要求下，環(huán)保材料價格必然不斷上漲，使得建設企業(yè)負擔成本增加，從而導致企業(yè)經(jīng)濟效益的降低，這種風險由承包合同轉(zhuǎn)移到了建設單位。2.3.2防范工程承包合同風險的管理措施為了有效規(guī)避企業(yè)的承包合同風險，需要不斷加強企業(yè)人員的合同管理以及低碳理念，使其全面掌控市場中環(huán)保供應商的信息、政府低碳經(jīng)濟管理信息以及物流配送信息等，通過有效的信息管理來降低承包合同中的風險因素，避免出現(xiàn)成本浪費以及成本抬高的情況。此外，應該在工程前期就預備幾套應急方案，主要應對工程建設中出現(xiàn)的人為因素、不可預見外力因素等導致的設備損壞、停工以及技術(shù)更新等。避免這些情況對工程建設造成影響，針對工程建設中的風險問題提出相應的應對措施，避免工程建設出現(xiàn)經(jīng)濟風險。
2.4工程經(jīng)濟存在的環(huán)境保護制度風險以及相應的防范管理措施
2.4.1工程存在的環(huán)境保護制度風險對于工程項目來說，對其實施環(huán)境影響的評價制度，是指對項目可能會引起的環(huán)境影響實施預估，通過預估提出相應的預防措施，降低其造成的不良影響，然后對其實施加以跟蹤監(jiān)測。在低碳經(jīng)濟環(huán)境下，工程建設企業(yè)必須在具體的施工設計方案中考慮環(huán)境因素成本，在激烈的市場競爭環(huán)境下，這無疑降低了其競爭優(yōu)勢，減少了企業(yè)的經(jīng)濟效益。在低碳經(jīng)濟環(huán)境下，這種矛盾主要體現(xiàn)在工程環(huán)保成本與有待完善的法律法規(guī)之間，表現(xiàn)為環(huán)保制度的經(jīng)濟風險。2.4.2防范工程環(huán)境保護制度風險的管理措施環(huán)境環(huán)保制度存在的經(jīng)濟風險的產(chǎn)生有其必然性，在低碳經(jīng)濟環(huán)境下，要求必須增加施工項目的環(huán)保成本，但是這種要求導致企業(yè)經(jīng)濟效益降低，使得項目建設單位的生存與發(fā)展受到阻礙。為了解決這種矛盾，需要采取有效的防范措施來解決。首先，國家應該支持低碳經(jīng)濟的發(fā)展，建立有關(guān)的法律法規(guī)制度，在要求項目建設單位提高其環(huán)保成本的同時，應該給予相應企業(yè)適當?shù)慕?jīng)濟補貼，降低項目建設單位在低碳經(jīng)濟環(huán)境下存在的經(jīng)濟風險。其次，工程建設單位應該提高環(huán)境保護意識，加強對環(huán)保知識的學習與培訓，提高企業(yè)員工與管理人員的低碳環(huán)保意識，通過環(huán)保意識的提高完善企業(yè)發(fā)展理念。
3結(jié)語
關(guān)鍵詞: 建筑工程;管理;經(jīng)濟
Abstract: With the development of the times, our country all trades and professions have made outstanding achievements, the achievements of special attention in construction enterprises. Want to achieve greater progress, construction enterprises must camp by the development and economic links. Construction enterprise strategy to be able to carry out smoothly, construction project management, rationalize, standardization and optimization of resources is essential condition, at the same time to ensure the realization of objectives of the project contract, project economic benefits and social efficiency three unity. This article from the construction aspect elaborated construction project management and economic relation.
Key words: construction project; management; economic
中圖分類號： [TU761.6] 文獻標識碼：文章編號：建筑工程項目是企業(yè)培養(yǎng)管理人才的搖籃，是企業(yè)形象的透視窗，更是企業(yè)財富的生命之源。建筑工項目對企業(yè)來說是不可或缺的，正因為這些原因，要求企業(yè)必須擁有一套完善的、合理的管理機構(gòu)來為建筑項目工程服務。應用完善的管理模式，并且不斷的提高管理的水平，為質(zhì)量監(jiān)控、施工管理、資金周轉(zhuǎn)及安全保證等方面可以合理、有序的運轉(zhuǎn)。與此同時，正視管理與經(jīng)濟的關(guān)系，并且正確處理二者之間的問題，做好合同價的管理和成本的管理，從而優(yōu)化項目投資取得的效果，爭取獲得更大的利潤。
一、建筑工程經(jīng)濟與管理的任務建筑工程經(jīng)濟與管理的主要任務有四點：一是對建筑產(chǎn)品生產(chǎn)應該遵循的經(jīng)濟規(guī)律進行研究；二是建筑工程的經(jīng)濟評價、技術(shù)經(jīng)濟分析的原理和方法的選擇和具體應用；三是建筑企業(yè)科學管理方法的的探尋；四是建筑企業(yè)的主要業(yè)務活動等。
二、建設工程經(jīng)濟與管理主要內(nèi)容主要內(nèi)容：建筑技術(shù)方案經(jīng)濟評價和基本建設投資；現(xiàn)代建筑經(jīng)營和管理概論；建筑工程預算；建筑工程招標投標；建筑工程定額；不確定性分析；建筑工程全面質(zhì)量管理；決策與預測；設備更新分析；IS09000國際標準；建筑企業(yè)管理；價值工程；建筑工程建設監(jiān)理與項目管理；房地產(chǎn)經(jīng)濟；風險分析；房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營；管理中線性規(guī)劃的應用；項目可行性研究、資金籌措和項目后評價；投資方案評價和投資方案的選擇；建筑企業(yè)財務經(jīng)濟核算和成本管理；項目經(jīng)濟評價等。
三、建筑工程項目管理應具備的因素在建筑工程中建筑工程項目管理發(fā)揮的作用不容忽視。一個建筑工程項目的成功完成是以一套完善的項目管理配套設施為基礎的。項目工程管理是一個很復雜的工作，它涉及到各個方面的工作和人員組成，并且有著復雜的環(huán)境，它的影響因素有很多，主要包括以下幾點因素：
1．工程項目各種管理人才配備主要有四大類：A.經(jīng)營型工程項目管理人才。他們作為工程項目管理的核心，直接對企業(yè)進行負責。經(jīng)營型人才主要負責項目的相關(guān)人事安排、行政管理及招標談判等具有決策性質(zhì)的的工作。B.項目經(jīng)理管理人才。作為項目工程的執(zhí)行者直接對項目負責。與經(jīng)營型人才不同他們主要負責不同技能施工人員和不同技術(shù)管理人員的人事安排。C.各專業(yè)技術(shù)管理人才。作為工程的實施者，他們對工程質(zhì)量和項目經(jīng)理負責。他們根據(jù)自己所掌握的技術(shù)不同，有針對性的負責自己專業(yè)的技術(shù)，質(zhì)檢及對具體工種施工人員進行人事分配。D.各工種技能人才。直接接觸工程的人，他們對A.B.C提及的人才和質(zhì)量都負責。
2．項目資金配備和材料配備項目施工是以項目的資金配備為基礎的，包括材料費、人工費、管理費。它是工程項目施工的前提條件。而材料配備指的是材料組織、進場、實施的一個過程，確保材料的的運送和使用有序合理。做好項目資金配備和材料配備才能最有效的做好成本控制，做到經(jīng)濟。
3． 施工機械配備施工機械配備的完善與否直接影響人工費和材料費成本。并且施工機械配備對工程項目的進度有著最直接的影響。
四．建筑工程項目的管理建筑工程項目管理包括成本管理、質(zhì)量管理、進度管理、安全管理等多方面內(nèi)容，下面以成本管理為例進行詳談，明確工程成本控制的內(nèi)容。1．合同控制。合同將施工項目的各種經(jīng)濟活動有機協(xié)定起來，如果合同不規(guī)范，合同內(nèi)容含糊其辭，很容易給對方機會造成自己的經(jīng)濟損失。因此合同中要對質(zhì)量、安全、成本、工期做好明確的規(guī)定。2．材料控制。在工程造價中，材料費所占比例一般都會大于50%。成本管理中材料控制尤為重要。第一，采購員要有降低采購成本的意識和承擔的責任，企業(yè)要狠抓監(jiān)視，期望購買到物美價廉的材料，并且材料采購也要嚴格按規(guī)章制度要求，簽訂采購合同。第二，材料驗收管理。對采購的材料要進行實事求是的驗收，保證其質(zhì)量和數(shù)量不出差錯，在這基礎上才能進行入庫。
第三，材料的入庫、出庫管理。要求對入庫、出庫的材料辦理相應的入庫、出庫手續(xù)，無法及時辦的，也必須先登記，最快補辦。第四，材料用量控制。在施工中對材料的用量要做到嚴格的控制，加強材料的現(xiàn)場管理，材料的使用都必須有所憑據(jù)，設定在保證質(zhì)量的前提下少用既獎的鼓勵措施，減少不必要的浪費。第五，剩余材料管理。剩余材料在竣工后往往疏于管理，出現(xiàn)丟失，剩余材料也是企業(yè)資產(chǎn)的一部分，要做好清查、重新入庫的工作，減少企業(yè)損失，善始善終。3．質(zhì)量控制。在成本控制中質(zhì)量控制是十分有必要的，從某些角度講，質(zhì)量和成本之間成正比例函數(shù)，降低質(zhì)量，成本相應的就會有所減少。因此形成了某些企業(yè)過度重視工程的成本控制，不惜以損失質(zhì)量為代價。這種情況對社會產(chǎn)生了很大的危害，另外，一旦發(fā)現(xiàn)，企業(yè)會為此付出很多的額外費用，得不償失。并且對一個企業(yè)的名譽造成的損害是不可估量的。當然我們也并不能一味的強調(diào)質(zhì)量而不顧及成本的增加，質(zhì)量過高也是一種社會損失，對企業(yè)的經(jīng)濟效益也沒有好處。因此，企業(yè)要努力平衡好質(zhì)量和成本的關(guān)系，要在保證質(zhì)量的基礎上盡力降低成本，這才是最明智的做法。4．費用控制。施工過程是一個時間長、現(xiàn)場亂、人員復雜的過程，這樣的特點導致期間有很多空子可鉆，提高了費用。要做好費用控制就要嚴格按章程辦事，對費用的支取做嚴格的記錄，同時精簡機構(gòu)，提高工作效率，提高各工種、工序的銜接程度，縮短工期，降低工資費用和福利費用。
五、重塑建筑企業(yè)核心能力及其對經(jīng)濟的影響企業(yè)只要擁有強大的適應和自我調(diào)整能力，不論外界環(huán)境如何變化，都可以做出最正確的反映，在巨大的競爭中，實現(xiàn)核心競爭力的一次次重塑，保證企業(yè)在愈演愈烈的競爭中立于不敗之地。核心能力具有顯著提高企業(yè)經(jīng)濟效益和獲得客戶肯定的作用。一項能力它同時可以給消費者和企業(yè)雙方都帶來好處，因此稱它為核心能力。企業(yè)的核心能力對本企業(yè)和消費者都應具有獨特的價值，這種價值對消費者來說是其它企業(yè)無法提供的。也因此核心能力為企業(yè)贏得了競爭優(yōu)勢。建筑企業(yè)應該從各個角度對業(yè)主進行分析，了解業(yè)主的偏好，衡量業(yè)主各種需要的權(quán)重，對癥下藥，因地制宜，形成更加強有力的核心能力，為企業(yè)的發(fā)展開辟道路，力爭為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤。建筑業(yè)的經(jīng)濟與管理二者相輔相成，是不可分割的。只有將經(jīng)濟與管理有機的聯(lián)合在一起才能在建筑領域爭取一席之地。想要做好管理，必須注重工程經(jīng)濟效益，想要有可觀的工程經(jīng)濟效益也必須形成全方位的管理。分析各個階段需要，根據(jù)需要做出決策、尋求合適的方法以滿足需要，做好細節(jié)工作。同時，質(zhì)量和經(jīng)濟并重，質(zhì)量是建筑工程的靈魂和生命，只有在擁有靈魂和生命的前提下才能尋求利益，享受效益所帶來的。在建筑企業(yè)中，將工程經(jīng)濟與管理有機的結(jié)合，使二者互相補充，互相促進，提高建筑企業(yè)的核心能力，相信我國建筑業(yè)未來的發(fā)展道路是一條陽光大道。
參考文獻
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[2]楊嶸姚映東:科技型中小企業(yè)成本控制淺析.集團經(jīng)濟研究2007年8月下旬刊
決策樹是工程項目概率分析的常用方法之一，它是直觀運用概率分析的一種圖解方法，是在已知各種情況發(fā)生概率的基礎上，通過構(gòu)成決策樹來評價項目風險、判斷其可行性的決策分析方法。如下例[1]：某沿河岸臺地鋪設地下管道工程施工期內(nèi)（1年）有可能遭到洪水的襲擊，據(jù)氣象預測，施工期內(nèi)不出現(xiàn)洪水或出現(xiàn)洪水不超過警戒水位的可能性為60%，出現(xiàn)超過警戒水位的洪水的可能性為40%。施工部門采取的相應措施：不超過警戒水位時只需進行洪水期間邊坡維護，工地可正常施工，工程費約10,000元。出現(xiàn)超警戒水位時為維護正常施工，普遍加高堤岸，工程費約70,000元。工地面臨兩個選擇：（1）僅做邊坡維護，但若出現(xiàn)超警戒水位的洪水工地要損失10萬元；（2）普遍加高堤岸，即使出現(xiàn)警戒水位也萬無一失。試問應如何決策？我們將上例的決策內(nèi)容繪制成如圖1所示的決策樹。圖中“”代表決策點，從決策點畫出的每一條直線代表一個方案，稱為方案枝；“”代表機會點（也可叫概率分枝點），從機會點畫出的每一條直線代表一種自然狀態(tài)，稱為概率分枝；“”為可能結(jié)果點，代表各種自然狀態(tài)下的可能結(jié)果。
二、在工程經(jīng)濟決策樹分析中考慮資金時間價值的必要性
工程建設項目由于具有資金動用的規(guī)模大、占用的時間長等特點，在對其進行經(jīng)濟評價時需要考慮利息因素，利息的計算方法中復利計息法比較符合資金在社會再生產(chǎn)活動過程中的實際狀況，因此在工程經(jīng)濟分析中一般采用復利計息的方法。在決策樹分析中，多數(shù)教科書仍采用靜態(tài)方法，即不考慮資金時間價值的方法，令人費解[2]。資金時間價值是指：資金的價值是隨時間變化而變化的，是時間的函數(shù)，隨時間的推移而發(fā)生價值的增加，增加的那部分價值是原有資金的時間價值[3]。在工程經(jīng)濟決策樹分析中考慮資金時間價值的必要性在于：人們無論從事何種經(jīng)濟活動，都必須花費一定的時間。而時間卻是有限的，它既不能停止不動，也無法再生。因此，在一定意義上講，時間是一種最寶貴也最有限的“資源”。在工程經(jīng)濟活動中，時間就是經(jīng)濟效益。因為經(jīng)濟效益是在一定時間內(nèi)創(chuàng)造的，不講時間，也就談不上效益。因此，重視時間因素的研究，對工程經(jīng)濟分析有著重要的意義。由于資金時間價值的存在，使不同時點上發(fā)生的現(xiàn)金流量無法直接加以比較，因此，要通過一系列的換算，在同一時點進行對比，才能符合客觀的實際情況。這種考慮了資金時間價值的經(jīng)濟分析方法，使方案的評價和選擇變得更現(xiàn)實和可靠，它也就構(gòu)成了工程經(jīng)濟學要考慮的重要內(nèi)容之一。所以筆者認為在工程經(jīng)濟決策樹分析中考慮資金時間價值是非常必要的。
三、應用舉例
例1：某公司擬建設一個預制構(gòu)件廠，一個方案是大廠，需要359萬元，另一個方案是小廠，需要160萬元，使用期均為10年。另方案在不同自然狀態(tài)下的損益值及自然狀態(tài)概率如下表，試利用決策樹法決策。
建設工程造價是指一個項目的建設成本，也就是投資者在建設上所花費的全部資金。合理地確定和有效地控制造價在工程造價管理上是最關(guān)鍵的。一般而言，建設安裝工程成本、設備成本和建設工程其它成本構(gòu)成了建設工程造價。對建設項目造價的管理存在于投資決策階段、設計階段、招投標階段、施工階段和竣工階段，在批準的投資限額以內(nèi)對建設項目進行投資控制，要及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，以保證實現(xiàn)項目投資管理的目標。要想加強建筑項目造價的管理，就需要對人力、物力和財力進行合理的使用，以便于收獲較好的投資效益和社會效益。這是成本控制單位進行造價的主要方法，需要控制施工階段的主要指標。建設階段的不同決定了投資金額的不同，所以，建設單位工程項目造價管理主要內(nèi)容和目的如下：①讓工程造價在批準的投資限額以內(nèi)；在建設的各個階段，對估算、概算、預算、結(jié)算和決算進行合理的編制，后者被前者控制，前者被后者補充，兩者達到互補。②在施工的各個階段，在經(jīng)濟和科技緊密聯(lián)合的前提下，有效地對工程造價進行控制，以便于合理地利用人力、物力和財力，讓投資效益最大化。③合理地分配使用單一項目、每個單位工程以及各分項目工程的資金；對工程造價、項目功能要求和施工工期進行綜合的考慮，使建設投資獲得盡可能高的效益。
2我國建筑工程造價管理與控制存在的問題
2.1合同不完善對于雙方來講，合同是一種約束，具有重要的法律意義。對于合同中的每一項條款，雙方在簽訂之后就要認真地履行，按照合同中的相關(guān)規(guī)定去做，不可以推卸合同中的責任和義務。但是，不少施工企業(yè)在建設工程合同簽訂的時候就存在諸多的問題。由于簽訂合同之前沒有考慮周全就匆忙簽訂，致使合同中存在重大遺漏，或者責任不明確，或者在表述上模棱兩可引起不必要的誤解。在合同中對投資造價方面的規(guī)定是最重要的，如果在資金上沒有明確的描述，一旦出現(xiàn)了紕漏，這對于建筑企業(yè)來講將會是巨大的經(jīng)濟損失，將會導致嚴重的預算失控。
2.2人為造成的造價管理失誤建筑工程的工作人員如果使用手中的權(quán)力、謀取個人利益，將使隱形成本增加，造成施工成本管理混亂。也有一些承包商使用各種不正當?shù)氖侄危陨俪涠?，使用賄賂和其他手段謀取經(jīng)濟利益。一旦這些情況出現(xiàn)，相關(guān)人員對預算的控制將更加不準確。國內(nèi)一些工程師的技術(shù)水平不高，對造價的管理控制能力不足，但是建設工程造價控制與管理是一個技術(shù)性較強的工作，所以這些技術(shù)較低的工程人員不能滿足建筑市場的需要?，F(xiàn)在，對施工項目造價產(chǎn)生影響的因素越來越多，這項工作也越來越復雜，所以就要求具有較高專業(yè)知識水平的工程人員擔任這一職位?？刂颇芰Σ蛔?、缺乏專業(yè)知識或?qū)こ痰慕?jīng)濟問題了解不深入與經(jīng)驗較少的工程師無法滿足國內(nèi)的要求。一些造價工程師缺乏相關(guān)的專業(yè)知識，無法深入地了解施工過程，這就導致了其對成本管理和項目控制判斷的失誤。但是，隨著國內(nèi)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，對建筑工程造價管理的要求也越來越高，國內(nèi)的造價工程師由于技能技術(shù)水平的不足，極大地限制了建筑工程造價管理工作的發(fā)展，這對于企業(yè)經(jīng)濟效益的提高造成了較大的不良影響。
2.3施工過程不規(guī)范施工過程的不規(guī)范，沒有合理有效地對成本進行分析也會給造價管理帶來阻礙，最終致使企業(yè)的效益低下。例如，在材料上安排得過多、對人員的分配不合理都會浪費資金。在施工時如果監(jiān)管不力，一些項目因為質(zhì)量問題需要返工，就必然增加了施工的成本。
2.4財務管理有漏洞要是漏洞存在于建設項目的財務管理中，再加上財務人員沒有較強的業(yè)務素質(zhì)，賬目不明確，或者為了個人的利益而私做假賬，就會讓預算的項目資金與實際情況有出入，造價管理也就很難實行。
3對工程造價的管理措施的強化
建設工程造價一般是指建筑單位委托建設咨詢機構(gòu)，讓其使用相關(guān)的專業(yè)知識，從項目開始到施工結(jié)束進行造價咨詢服務?；谌轿坏谋O(jiān)控成本在一定程度上可以影響到項目的決策、設計、預算、招標中的關(guān)于造價的問題，此舉的目的是讓建設單位最大限度地提高建設投資效益。
3.1加強對設計階段的造價管理水平對工程造價管理進行控制的關(guān)鍵階段就是設計階段，要想對建筑工程進行造價管理，首先要做的就是重視設計階段的造價管理。雖然在整個項目工程造價中工程設計所占的比例非常小，但是其卻決定了在建筑過程中所有環(huán)節(jié)所花的費用。有很多的企業(yè)都是在設計后才發(fā)現(xiàn)投資金額不足，或整個項目的成本過高，而不得不暫時停止施工然后再改變設計，給項目帶來了較大的損失。這是因為沒有保證建筑工程設計質(zhì)量，最終導致了經(jīng)濟效益的損失。中國的許多企業(yè)對施工過程是非常重視的，但是沒有對施工的設計關(guān)注起來，這是一種錯誤的認識，他們把精力都集中在項目過程中的預結(jié)算，而忽略了設計階段的造價管理，從而影響了整個工程的效益。如何加強設計階段的成本管理對于施工單位來講非常重要。只有在保障設計質(zhì)量的前提下才能夠?qū)υO計階段的成本管理進行加強，施工企業(yè)可以通過公開招標的方式來實現(xiàn)設計階段的造價控制，但是必須在具有完善的招投標制度的前提下來進行招投標，要充分地考慮到設計單位的實力、經(jīng)驗等，同時還要考慮到投標單位的方案，經(jīng)過層層地選拔后讓最具有實力的公司進行設計，這樣才能保證設計方案的合理性，才能達到有效地控制成本的目的。不僅如此，使用招標的形式對設計方案進行征集，可以增強設計單位生存的危機感，競爭的氛圍在設計單位之間形成，可以讓設計單位的服務態(tài)度大為改善，設計出的方案才會更加合理、可靠。
3.2重視編制工作，促進概預算編制水平的提高合格的概預算和工程造價的制定、承包合同的簽訂、投資建設是息息相關(guān)的。工程施工建設的重要依據(jù)就是概預算，它是對設計方案是否合理、招投標工作是否成功的一個重要的衡量標準。概預算的準確性是工程造價的核心，然后才能憑借其對項目工程的成本進行有效的控制。所以，施工企業(yè)應對概預算工作重視起來，讓從事相關(guān)工作的人員進一步提高技能水平，保證預算的內(nèi)容和基本數(shù)據(jù)不分離。為了讓概預算的水平進一步提高，施工企業(yè)必須給予足夠的重視，在思想上要對其重要性有充分的認識，對從事概預算的相關(guān)專業(yè)人員要層層選拔，保證其專業(yè)能力可以勝任這項工作。從事概預算的人員要經(jīng)過現(xiàn)場的調(diào)查之后才能對項目進行概預算，之所以要進行現(xiàn)場的調(diào)查是為了充分地認識到哪些因素可能會影響工程施工的預算，例如項目地點的自然狀況、社會發(fā)展情況、交通設施、材料價格和施工條件、水文地質(zhì)條件等，在調(diào)查的過程中要詳細地記錄這些因素，并對這些因素進行詳細的分析。在編制概預算的過程中，工作人員的配合要密切，必須要有相應的溝通與協(xié)調(diào)，確保最終的設計方案具備應有的經(jīng)濟性和有效性。一個科學的概預算編制要詳細地對工程建設對象進行說明，包括它的結(jié)構(gòu)、裝飾、項目特點等，嚴格按照設計要求，確保工程造價的真實性。因此，對概預算的編制要重視起來，在概預算編制的過程中要求工作認真仔細，不能有漏項或欠量的情況出現(xiàn)，保證合理的價格指數(shù)。施工圖預算的編制。施工圖預算是工程結(jié)算的依據(jù)和基礎，這也是一個施工項目造價控制管理的方式，所以企業(yè)也要對施工圖預算的編制工作重視起來。施工圖預算編制人員，應對工程量進行準確的計算，合理地確定定額套用，以反映實際的工程建設過程的真實造價。尤其是對一些出現(xiàn)在施工過程中的問題進行必要的跟蹤、監(jiān)測和記錄，如施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題、返工、設計變更，隱蔽工程或材料的更換等，在對工程真實進度進行確定的時候這些記錄的數(shù)據(jù)就是其判斷的依據(jù)，其能確保穩(wěn)定的結(jié)算成本，達到對建筑造價進行科學管理的效果，進一步提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。
3.3控制施工階段的投資，提高管理水平最終落實到施工上的還是工程的設計方案，所以對施工階段的投資要進行控制，進一步讓施工階段投資管理的水平提高，這對于施工成本管理的加強和經(jīng)濟效益的提高是非常重要的。施工階段的成本管理的主要步驟是：首先，相關(guān)的工作人員在開展工作之前要深入地對施工圖紙進行研究，對項目的規(guī)劃建設方案進行全面的了解，做到心中有數(shù)；其次，按照施工設計方案中具體的施工情況，提出相應的施工計劃及適當?shù)募夹g(shù)措施，以免讓工期延誤，這是提高工作效率、減少人力資源投入、節(jié)約成本的一種有效的辦法。比如，一個商業(yè)樓按照設計方案進行現(xiàn)澆樓板施工，但在施工的過程中出現(xiàn)施工周期較長、施工任務較重的情況，再加上施工使用的鋼鐵量比較多，設計單位在溝通交流之后對設計方案作了相應的調(diào)整，這樣做既可以節(jié)省材料和降低成本，也加快了建設的步伐，就整個項目而言，大大地提高了建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此，施工企業(yè)要想提高管理水平，在施工階段的造價管理是非常重要的。
3.4重視竣工階段的造價管理建筑工程的最后一個環(huán)節(jié)是工程的竣工階段。一般而言，企業(yè)對這個最后環(huán)節(jié)的造價管理都不夠重視，但是實際上，在項目竣工階段加強造價的管理可以有效地提高工程的經(jīng)濟效益。建設方和施工企業(yè)必須對項目的審計和項目的竣工階段加強管理，共同總結(jié)和回顧項目簽證憑據(jù)，在工程建筑實際情況的基礎上，對工程量進行最后的核實，以減少誤差。同時還要嚴格地核實套用單價和費用，以保證其真實性。隨著中國市場經(jīng)濟體制的不斷深入和發(fā)展，施工企業(yè)面臨的市場競爭日益激烈，要想在競爭中處于優(yōu)勢地位，必須在以誠信為本的基礎上對造價加強管理，讓成本盡可能地降低，提高項目的經(jīng)濟效益。同時，在竣工階段對造價進行嚴格的管理不僅是為了提高建筑企業(yè)的利益也是出于對業(yè)主的切身利益的考慮，由于業(yè)主是建筑物的直接使用者，嚴格的造價管理就是要對工程的質(zhì)量進行嚴格的把關(guān)，這樣才能保證業(yè)主使用的建筑物是安全合格的“商品”。不僅如此，在項目竣工階段進行嚴格的造價管理也符合國家利益的需要，國家在投資項目上花費了大量的人力、物力，如果建筑沒有達到使用年限或因為質(zhì)量問題而不得不終止使用，就會大大消耗國家的人力、物力、財力，造成資源的極大浪費，于國于民來講都不是一件好事。因此，在這個階段加強造價管理不僅能滿足企業(yè)的利益，也是業(yè)主和國家利益的需要。
4結(jié)束語
[關(guān)鍵詞]低碳經(jīng)濟；工程經(jīng)濟；風險管理
[DOI]1013939/jcnkizgsc201625220
改革開放以來，我國政府和社會各界對低碳經(jīng)濟的發(fā)展建設非常重視，尤其是低碳經(jīng)濟下工程經(jīng)濟風險管理研究，并且投資了大量人力物力以及財力來加強低碳經(jīng)濟下工程經(jīng)濟風險管理工作，但是，由于很多方面的因素，我國低碳經(jīng)濟下工程經(jīng)濟風險管理中還存在很多問題，這些問題直接影響著工程經(jīng)濟風險管理的發(fā)展建設，嚴重阻礙了相關(guān)工程項目的建設發(fā)展，所以，如今，如何更好地加強低碳經(jīng)濟下工程經(jīng)濟風險管理工作已經(jīng)成為工程項目建設的重要任務。
1工程風險管理研究現(xiàn)狀
11工程風險管理數(shù)據(jù)概況
工程風險，概括說，就是在工程建設過程中可能發(fā)生，并影響工程項目目標（費用（資金）、進度（工期）、質(zhì)量和安全）實現(xiàn)的事件。一般投資大、周期長、技術(shù)要求高的工程項目，在建設過程中不確定性因素較多，參與建設的各方將不可避免地面臨各種風險。在低碳經(jīng)濟發(fā)展的過程中，工程風險還是很大的。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，工程越生疏，其工程風險越大。所以要盡最大的努力來降低風險。接下來將呈現(xiàn)一些公司風投過程中的負債情況，如表1和表2所示。
12工程風險管理目前發(fā)展狀況
在我國的經(jīng)濟發(fā)展過程中，經(jīng)濟軍事科技都在不斷的發(fā)展，這些進步都依托于造成一定的環(huán)境污染、大氣污染等。無論是經(jīng)濟發(fā)展上的各種污水、垃圾的排放還是科技發(fā)展中實驗過程中對大氣造成的污染等，都會對我國的環(huán)境造成污染，就算是科技不斷地發(fā)展，發(fā)展到已經(jīng)能夠處理大部分的污染，但是并不代表使這些污染物完全的吸收或者是處理了，所以還會對其本身造成嚴重的影響。這些種種的危害都可以歸結(jié)為工程風險，就我國的目前發(fā)展，只能對這些風險進行相應的估計，并不能完全的對這些污染進行消除，盡管如此，還是要對工程風險管理采取一定的措施。
13工程風險管理研究方向
基于工程風險管理目前的情況還不樂觀，需要對其進行相應的管理研究，首先要做的也是最為重要的就是制定工程風險管理的主要針對對象，為了讓我國的經(jīng)濟在工程風險中發(fā)展得更好，就要對工程風險進行透徹的了解，然后制訂詳細的計劃，也就是所謂的我國的工程管理的主攻對象。在我國的工程管理中，主要研究方向就是對環(huán)境有較大污染的煤礦、化工廠等。因為這些工程的發(fā)展對我國的環(huán)境污染造成了嚴重的威脅，在這些工程發(fā)展的過程中，他們對我國的環(huán)境造成極大的負擔，在煤礦業(yè)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)諸如焦場、鐵場等，他們每天的排放量對大氣造成了嚴重的負擔，甚至對城市中心都造成嚴重的危害，人們不敢穿白色的衣服出門，衣服也不敢往出放，甚至家里的灰塵也比較多。所以工程風險管理的研究方向主要定義為污染較大的工程項目。
2低碳經(jīng)濟的相關(guān)信息
21低碳經(jīng)濟理論體系
在經(jīng)濟發(fā)展的過程中，為了減輕經(jīng)濟發(fā)展對大氣污染的影響，逐漸形成了低碳經(jīng)濟。低碳經(jīng)濟是指一個經(jīng)濟系統(tǒng)只有很少或沒有溫室氣體排出到大氣層，或指一個經(jīng)濟系統(tǒng)的碳足印接近于或等于零。低碳經(jīng)濟可讓大氣中的溫室氣體含量穩(wěn)定在一個適當?shù)乃?，避免劇烈的氣候改變，減少惡劣氣候令人類造成傷害的機會，因過高的溫室氣體濃度可以會引致災難性的全球氣候變化，會為人類的將來帶來負面影響。為了能夠讓低碳經(jīng)濟在我國發(fā)展下去，并且能很好地發(fā)展且造福人類，我國現(xiàn)階段能做的就是極力控制大量廢棄物排放的工廠，這樣才是從根本上解決問題。低碳經(jīng)濟理論體系不僅能夠讓我國的大氣污染減少，同時還有一個很重要的運用就是發(fā)展二次能源，盡量不使用一次能源。二次能源不僅可以再生，更重要的是無污染的。所以低碳經(jīng)歷的大力發(fā)展會對我國的一些原始工業(yè)造成嚴重的威脅。目前我國煤炭業(yè)的現(xiàn)狀已經(jīng)呈現(xiàn)衰減趨勢。
22低碳經(jīng)濟的運用發(fā)展
在我國目前的經(jīng)濟發(fā)展中，低碳經(jīng)濟已經(jīng)成為我國的主要發(fā)展方向，在我國的電力方面的發(fā)展，由以前的煤機發(fā)電，變?yōu)楝F(xiàn)在的風力發(fā)電、潮汐發(fā)電、太陽能發(fā)電等。古老的煤炭發(fā)電的方式是進行大量的燃煤，不僅大量使用了不可再生的一次能源，而且還對大氣造成了嚴重的污染，但是利用這些二次能源發(fā)電，在有效利用自然界資源的同時還能減輕環(huán)境的負擔，這就是低碳經(jīng)濟的運用。低碳經(jīng)濟不僅運用在發(fā)電方面，還有許許多多的方面，還有一個非常典型的就是“白色污染”。在以前，我國大量使用塑料袋，因為這樣的方法大大方便了市民。但是這些塑料袋都是一次性的，并且還有一個致命的缺點就是不能分解，在這些塑料袋被使用了一次之后就會被丟棄，但是大自然的能力是不能使它分解的，于是大量的塑料袋就對我國造成了嚴重的白色污染。在倡導低碳經(jīng)濟以后，大力研發(fā)科技，發(fā)明了新興的塑料袋，這種塑料袋在土地里會進行自解，不至于對環(huán)境造成污染?？傊?，低碳經(jīng)濟的倡導對我國的環(huán)境保護起到了至關(guān)重要的作用。
3低碳經(jīng)濟下工程經(jīng)濟風險管理
31低碳經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀
在我國低碳經(jīng)濟是被大力倡導的一個經(jīng)濟，因為這樣的經(jīng)濟不僅能有效地對我國的環(huán)境保護起到一定的作用，而且還得到廣大市民的大力支持。在白色污染治理的過程中，雖然說在科技方面已經(jīng)研發(fā)了可分解的塑料袋，還有的塑料袋多次使用，雖然這些措施對我國的環(huán)境管理起到了一定的作用，但是還遠遠不夠，要想把工作做到完美，首先要做的就是減少塑料袋的使用，很多地方為了能夠有效地減少塑料袋的使用，拒絕免費提供塑料袋，并且呼吁廣大市民拒絕使用塑料袋，這樣的舉措得到了廣大市民的支持。所以從總體來看，我國的低碳經(jīng)濟發(fā)展良好。但是也有一些不好的方面，比如說，我國為了減少大氣污染，對不排放合格的工廠進行查封，但是在檢查人員離開之后，這些不達標的工廠又悄悄地開動，這樣的做法就是對治理的不支持。雖說有這些不合理的舉措，但是只要加大查處力度就能完成任務。
32低碳經(jīng)濟下工程經(jīng)濟風險管理
在倡導低碳經(jīng)濟的同時，需要對大量的不合格的工場進行查處，又要對新的符合低碳經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)進行開發(fā)來代替被查處的經(jīng)濟體系來平衡我國的經(jīng)濟體系，這樣的決策做起來是相當困難的。因為在污染經(jīng)濟關(guān)閉與新經(jīng)濟的開發(fā)之間，可能會有很長一段時間的間隙，而這個間隙就會對我國的經(jīng)濟發(fā)展造成很大的影響，這時就有了低碳經(jīng)濟下工程經(jīng)濟風險。低碳經(jīng)濟工程風險管理不僅表現(xiàn)在這一方面，而且還表現(xiàn)在新開發(fā)的經(jīng)濟中，新開發(fā)的經(jīng)濟能不能長遠發(fā)展，能不能代替舊經(jīng)濟使整體的經(jīng)濟體系不受動搖，這些都是未知數(shù)，只有運行之后才能知道，但是運行了就會有風險。
33低碳經(jīng)濟與工程經(jīng)濟管理聯(lián)系
在低碳經(jīng)濟發(fā)展的過程中，就會關(guān)系到工程經(jīng)濟管理。工程管理就是舊經(jīng)濟的淘汰與新經(jīng)濟的研發(fā)與運行。低碳經(jīng)濟發(fā)展的同時會對工程經(jīng)濟管理造成一定的影響。低碳經(jīng)濟的發(fā)展也就是新經(jīng)濟的研發(fā)之中，這期間的經(jīng)濟管理就是一個嚴重的空缺，這樣就會使工程經(jīng)濟的工作不能完整的完成。但是他們之間還是息息相關(guān)不可分離的。
4結(jié)論
總之，低碳經(jīng)濟下工程經(jīng)濟風險管理工作在我國工程項目建設管理中占有非常重要的作用，我們一定要重視低碳經(jīng)濟下工程經(jīng)濟風險管理工作的重要性，認真分析其發(fā)展現(xiàn)狀，比如說工程經(jīng)濟風險管理人員綜合素質(zhì)有待提升、企業(yè)不夠重視經(jīng)濟風險管理、風險管理制度和監(jiān)督制度不夠完善等，并且結(jié)合發(fā)展的實際情況，采取有效的措施，通過不斷提升相關(guān)管理人員的綜合素質(zhì)、建立和完善風險管理的相關(guān)規(guī)章制度和監(jiān)管制度以及改變工程經(jīng)濟風險管理的觀念等，從而解決其中存在的問題，不斷完善工程經(jīng)濟風險管理工作，從而進一步加強低碳經(jīng)濟下工程經(jīng)濟風險管理，以促進我國工程項目的建設發(fā)展。
參考文獻：
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一、低碳經(jīng)濟簡析
低碳經(jīng)濟是一項系統(tǒng)性的經(jīng)濟，這主要體現(xiàn)在對于我國經(jīng)濟的影響、低碳經(jīng)濟自身特點、低碳經(jīng)濟發(fā)展方向等環(huán)節(jié)。以下從幾個方面出發(fā)，對低碳經(jīng)濟進行了簡析：
（一）對于我國經(jīng)濟的影響。低碳經(jīng)濟對于我國經(jīng)濟具有非常深遠的影響。眾所周知我國是世界上人口眾多的國家之一并且人口密度居世界第二位，這意味著我國的工業(yè)廢氣排放、固體廢棄物排放、噪音排放、水污染也都處于世界排污大國的行列。在我國改革開放初期，我國的工業(yè)多為勞動密集型的產(chǎn)業(yè)，在這一過程中的粗放型經(jīng)濟模式使我國的環(huán)境受到了極大程度的破壞。因此，低碳經(jīng)濟這種能夠降低污染排放量并且能夠增加綠化面積的經(jīng)濟發(fā)展新模式就能夠為我國經(jīng)濟未來的長期發(fā)展尋找良好的出路。
（二）低碳經(jīng)濟自身特點。低碳經(jīng)濟自身特點有著鮮明的特點，通常來說低碳經(jīng)濟得到發(fā)展的根本動力不僅來自應對國際金融危機的迫切需要，與此同時也來自應對全球氣候變化和保證資源環(huán)境安全的現(xiàn)實需求。因此，這意味著低碳經(jīng)濟最為主要的特點在于非常注重鮮明的綠色、低碳排放的本質(zhì)、新能源的潮流、無污染的趨勢。另外，在對低碳經(jīng)濟自身特點進行分析的過程中我們可以發(fā)現(xiàn)，其主要特點包括了促進經(jīng)濟發(fā)展與資源環(huán)境相協(xié)調(diào)，從而能夠在此基礎上更好地塑造和形成一種以綠色、智能、創(chuàng)新、公平、合作、安全為主要特征的新發(fā)展模式。
（三）低碳經(jīng)濟發(fā)展方向。低碳經(jīng)濟的發(fā)展前景非常的廣闊，這意味著其具有非常多的可能性與發(fā)展方向。一般而言低碳經(jīng)濟時期未來的發(fā)展方向受到我國工業(yè)發(fā)展模式的影響，這意味著其能夠在不同產(chǎn)業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)低碳經(jīng)濟的有效發(fā)展與改革。如發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，淘汰落后產(chǎn)能，節(jié)能減排，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，大力發(fā)展信息生物技術(shù)和新能源、新材料、新能源汽車等低碳經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)。特別是在建筑行業(yè)國家出臺一系列政策大力發(fā)展和推廣建筑工程積極使用新型節(jié)能環(huán)保建筑材料，推廣建筑節(jié)能技術(shù)，推進住宅產(chǎn)業(yè)化等。除此之外，在對于低碳經(jīng)濟發(fā)展方向進行分析的過程中我們可以發(fā)現(xiàn)其目的在于更好地應對全球氣候變化與此同時促進綠色消費最終在此基礎上更好地實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護、生態(tài)安全、適應氣候變化的“多贏”局面，這也是低碳經(jīng)濟發(fā)展過程中最值得期待的發(fā)展方向。
二、低碳經(jīng)濟下工程經(jīng)濟存在的風險
低碳經(jīng)濟下工程經(jīng)濟存在著許多新的風險，其主要內(nèi)容包括了規(guī)劃與設計中的風險、招投標過程中的風險、施工方案中的風險等內(nèi)容。
（一）規(guī)劃與設計中的風險。規(guī)劃與設計中的風險主要是指受到傳統(tǒng)經(jīng)濟模式的影響，導致了低碳經(jīng)濟下的工程規(guī)劃與設計工作中容易出現(xiàn)積極性不強、規(guī)劃和后期服務無法保障等缺點。除此之外，規(guī)劃與設計中的風險還包括了受到利益和時間價值的變更而導致工程整體系統(tǒng)性經(jīng)濟風險的增加。另外，規(guī)劃與設計中的風險還包括了投標時所設計的圖量與現(xiàn)實情況不符等問題，這些問題的存在事實上造成了工程建設企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益的損失。
（二）招投標過程中的風險。招投標過程中的風險主要是針對目前我國的低碳經(jīng)濟只能夠改變工程經(jīng)濟管理的觀念但是無法有效地改變工程經(jīng)濟風險管理的本質(zhì)。除此之外，招投標過程中的風險還體現(xiàn)在其無法有效地降低工程施工過程中所遭遇的成本浪費問題，并且也不能做到利用一切可能的辦法去盡量避免不必要的損失，則在這一情況下存在的風險必然會極大程度增加。另外，招投標過程中的風險還體現(xiàn)在其受到市場完全自由競爭和資源自由流動的特點的影響較深，最后必然的結(jié)果是工程投標與報價本身風險的持續(xù)增加。
（三）施工方案中的風險。施工方案中的風險首先體現(xiàn)在其過于重視對利益的分配而導致施工方案本身并不合理。施工方案中的風險還體現(xiàn)在缺乏對工程建設選址、工程項目環(huán)境保護效用、工程建設方案持續(xù)能源化設計等內(nèi)容的涉及，從而使其與低碳經(jīng)濟相離甚遠。另外，施工方案中的風險還體現(xiàn)在工程建設所選節(jié)能環(huán)保材料、工程方案的污染排放及其處理辦法等一系列管理方式仍有待優(yōu)化。因此，在這一前提下對于低碳經(jīng)濟下工程經(jīng)濟風險管理對策進行應用就有著很高的必要性了。
三、低碳經(jīng)濟下工程經(jīng)濟風險管理對策
為了更好地針對低碳經(jīng)濟下工程經(jīng)濟風險，相應的管理對策如增強規(guī)劃合理性、優(yōu)化招投標管理、提升施工管理水平都是必要的。以下從幾個方面出發(fā)，對低碳經(jīng)濟下工程經(jīng)濟風險管理對策進行了分析：
（一）增強規(guī)劃的合理性。增強規(guī)劃合理性是低碳經(jīng)濟下工程經(jīng)濟風險管理的基礎和前提。在增強規(guī)劃合理性的過程中我國有關(guān)部門應當注重制定出新風險環(huán)境保護制度，來更好地針對低碳經(jīng)濟轉(zhuǎn)型時期和發(fā)展時期來進行相應的戰(zhàn)略調(diào)整和部署。除此之外，在增強規(guī)劃合理性的過程中企業(yè)應當注重及時地提出預防或者減輕不良影響的對策和措施并且進行跟蹤監(jiān)測工作。另外，在增強規(guī)劃合理性的過程中工程建設企業(yè)在預算和計劃中不運行刪除或減少環(huán)境保護的預算，但是應當對于預算進行更加合理的規(guī)劃與使用，從而能夠在此基礎上促進低碳經(jīng)濟下工程經(jīng)濟風險管理水平的有效提升。
（二）優(yōu)化招投標管理。優(yōu)化招投標管理對于工程經(jīng)濟風險管理的重要性是不言而喻的。在優(yōu)化招投標管理的過程中工程雙方應當注重避免單方面的壓低工程建設價格，從而能夠有效地減少工程建設企業(yè)之間的不良競爭，最終使得雙方都能夠取得雙贏利益。除此之外，在優(yōu)化招投標管理的過程中建設企業(yè)也應當注重尋求自我發(fā)展渠道和生存機會。例如，可以有效地轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)市場競爭模式，并且工程企業(yè)還可以參與企業(yè)自主創(chuàng)新發(fā)展低碳模式，來有效地尋求可持續(xù)發(fā)展與節(jié)能環(huán)保路線的發(fā)展動力。另外，在優(yōu)化招投標管理的過程中工程建設企業(yè)需要改變的是工程建設的觀念，要利用現(xiàn)代化的低碳理念為主導，利用新型環(huán)保建筑材料為主力，利用節(jié)能設計為動力來提升發(fā)展優(yōu)勢，最終能夠在此基礎上促進低碳經(jīng)濟下工程經(jīng)濟風險管理效率的持續(xù)提升。
（三）提升施工管理水平。提升施工管理水平是工程經(jīng)濟風險管理的核心內(nèi)容與重中之重。在提升施工管理水平的過程中企業(yè)應當注重在競標與承接工程建設時就強調(diào)低碳經(jīng)濟轉(zhuǎn)型時期工程規(guī)劃與建設中節(jié)能環(huán)保的重要性。此外，在提升施工管理水平的過程中企業(yè)應當在工程建設的環(huán)境選址、工程項目環(huán)境保護、工程建設的能源可持續(xù)運用設計等環(huán)節(jié)加強自身的管理水平。施工企業(yè)應當注重利用低碳經(jīng)濟時期比較注重的環(huán)境保護與節(jié)能減排方案和工程設計取得相關(guān)投標單位的信任，讓工程建設企業(yè)利用改善環(huán)境的質(zhì)量和增強節(jié)能減排為手段，讓低碳經(jīng)濟工程發(fā)展具有更好的質(zhì)量水平。另外，工程建設企業(yè)要把低碳節(jié)能環(huán)保思想融入到企業(yè)發(fā)展過程中，加強對員工低碳節(jié)能環(huán)保意識的宣傳教育、培訓，使節(jié)能環(huán)保意識成為企業(yè)發(fā)展的理念，最終能夠在此基礎上促進低碳經(jīng)濟下工程經(jīng)濟風險管理可靠性與精確性的日益進步。
四、結(jié)束語
