緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部交流材料，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！

篇1

同志們：

這次干部調(diào)整，是縣委按照上級黨委政府的安排部署，根據(jù)全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革實(shí)際，通盤考慮全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)縣直部門領(lǐng)導(dǎo)班子，經(jīng)過認(rèn)真考察，反復(fù)醞釀協(xié)商，廣泛征求意見，統(tǒng)籌考慮慎重研究做出的決定。今天，縣委按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的要求，把這次調(diào)整的領(lǐng)導(dǎo)干部召集在一起，以會議的形式進(jìn)行集體談話。下面，我講幾點(diǎn)意見和要求，

一、這次調(diào)整所遵循的指導(dǎo)思想

這次調(diào)整干部所遵循的指導(dǎo)思想是：以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆四中、五中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，堅(jiān)持干部“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)活力為重點(diǎn)，進(jìn)一步配強(qiáng)配優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)班子，切實(shí)把“想干事、能干事、干成事”的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，形成朝氣蓬勃，奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，為今后全縣經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

在這次調(diào)整中，我們主要把握了以下幾項(xiàng)原則：

一是堅(jiān)持注重實(shí)績和群眾公認(rèn)的原則。這次調(diào)整，充分考慮了各單位以及每名領(lǐng)導(dǎo)干部幾年來的工作實(shí)績情況，同時(shí)，參考了每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的民主測評情況，對那些真抓實(shí)干、工作實(shí)績突出、群眾公認(rèn)的領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)決予以重用。對那些工作不利，成績一般的干部，進(jìn)行合理地調(diào)整。使各級領(lǐng)導(dǎo)班子更能夠適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求。

二是充分依據(jù)考核結(jié)果的原則。今年年初，縣委依據(jù)2005年下達(dá)的考核目標(biāo)，對旗鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的工作實(shí)績進(jìn)行了全面的考核，為這次干部調(diào)整提供了可靠的依據(jù)。同時(shí)，縣委高度重視對干部日?？荚u和民主推薦，既注重工作實(shí)績，又考慮到了工作的連續(xù)性；既側(cè)重了解干部的個(gè)體情況，又綜合考慮了每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體情況；既尊重民主推薦結(jié)果，又廣泛征求縣幾大班子領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的意見，使這次領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部的調(diào)整更加合理，更加符合全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要。

三是堅(jiān)持實(shí)行崗位交流的原則。堅(jiān)持崗位交流，使領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)歷不同的崗位和環(huán)境，這是培養(yǎng)復(fù)合型人才的需要，也是黨政干部選拔任用的基本要求。這次干部調(diào)整，縣委從干部隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀和實(shí)際工作的需要出發(fā)，加大了干部交流的力度，一方面使干部尤其是一些年輕干部，能夠豐富經(jīng)歷，增加閱歷；另一方面有效避免干部在一個(gè)崗位上時(shí)間過長帶來的弊端和矛盾，使干部能夠消除顧慮，輕裝上陣，全身心地投入到工作中去。

四是堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。這次干部調(diào)整根據(jù)職數(shù)配備的要求，對一些干部實(shí)行了轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，這是改革形勢的需要，對于穩(wěn)定干部隊(duì)伍，推動各項(xiàng)工作都有積極的作用。在調(diào)整中，縣委始終堅(jiān)持實(shí)事求是，依據(jù)干部的工作實(shí)績和能力，確立了選賢任能的導(dǎo)向，把工作上有思路、有能力、有魄力、有辦法的干部選拔到重要崗位上，讓他們發(fā)揮更好的作用。

總之，這次干部調(diào)整，是縣委從全縣發(fā)展的大局出發(fā)，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實(shí)際出發(fā)，慎重做出的決定，調(diào)整方案力求做到公正合理。當(dāng)然，任何事情都不是絕對的，達(dá)到個(gè)人百分之百滿意是不現(xiàn)實(shí)的。可以說，在這次調(diào)整中，縣委盡最大努力做到公開、公正、公平、民主，讓絕大多數(shù)干部感到滿意。但由于受領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的限制，一部分優(yōu)秀干部的使用不盡如本人的意愿，對此，我們都應(yīng)該有一個(gè)正確的態(tài)度，特別是對一刀切問題要有一個(gè)正確的心態(tài)。這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，按照方案要求，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)減少名，工作難度和壓力相當(dāng)大?？h委經(jīng)過再三考慮，對旗鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部正職切到歲，副職切到歲。應(yīng)該說，絕大部分退下來的領(lǐng)導(dǎo)干部都表現(xiàn)出了很強(qiáng)的黨性觀念和大局意識，能夠真誠理解縣委的難處，全力支持這次干部調(diào)整。對此，我代表縣委、縣政府對這些干部識大體、顧大局的奉獻(xiàn)精神表示衷心的感謝！

這次調(diào)整，共涉及人。其中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人、縣直部門人；交流任職人、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人。可以說通過這次調(diào)整，使旗鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子在年齡、學(xué)歷等方面得到了明顯改善。在干部任免的程序上，嚴(yán)格按照《干部任用條例》規(guī)定和《票決制》的辦法，更加公正、科學(xué)、合理。

下面，我代表縣委向各位提出幾點(diǎn)希望：

第一，擺正心態(tài)，正確對待個(gè)人的進(jìn)退留轉(zhuǎn)。干部新老交替是干部隊(duì)伍建設(shè)的必然規(guī)律。作為黨員干部，能否正確對待個(gè)人的進(jìn)退留轉(zhuǎn)，某種程度上反映了一個(gè)干部素質(zhì)高低、涵養(yǎng)深淺和政治上的成熟與否。如果能客觀正確對待，不僅有利于工作，有利于大局，也有利于個(gè)人的成長進(jìn)步和身心健康。因此，希望大家要正確的對待這個(gè)問題。留在崗位上的同志要積極努力，勤奮工作，在新的崗位上做出更好的成績。調(diào)整工作崗位的同志，也不要有思想包袱，不是說你的能力不行，而是崗位所限，希望在新的崗位上繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去那種拼搏精神，把工作做好。退下來的同志，希望也要安心，力所能及地發(fā)揮好余熱。

第二，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。學(xué)習(xí)，是人類進(jìn)步的階梯，是干部不斷成熟的重要條件；是提高個(gè)人素質(zhì)的重要渠道。當(dāng)今世界新事物、新思想層出不窮，科學(xué)技術(shù)日新月異。形勢的發(fā)展、崗位的變更，都給我們提出了新的課題。要履行好自已的崗位職責(zé)，在本職崗位上取得更好成績，必須樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)放在第一位，這是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部成長的根本，也是提高自身修養(yǎng)的前提。一要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)。只有理論上的成熟，才能標(biāo)志政治上的成熟。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，就是要掌握科學(xué)的理論，運(yùn)用科學(xué)的理論指導(dǎo)實(shí)踐。二是要加強(qiáng)法律知識學(xué)習(xí)，增強(qiáng)依法行政的能力。三是要加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)。只有不斷地加強(qiáng)對黨的路線方針政策的學(xué)習(xí)，才能深刻理解黨的方針政策，才能創(chuàng)造性的落實(shí)好黨的各項(xiàng)方針政策。四是要加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提高科學(xué)文化素質(zhì)。要注重掌握第一手材料，了解社情民意，不斷發(fā)現(xiàn)、總結(jié)和推廣人民群眾創(chuàng)造的新經(jīng)驗(yàn)、新典型，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，提高工作水平，促進(jìn)理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合。

第三、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，努力增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。團(tuán)結(jié)是一個(gè)集體的最大優(yōu)勢，只有團(tuán)結(jié)，才能集聚外力，激發(fā)內(nèi)力，形成合力。常言說得好，“相互補(bǔ)臺，好戲連臺，相互拆臺，全都”，這是大家都明白的一個(gè)道理，也被無數(shù)事實(shí)所證明。但在實(shí)際工作中，要真正做到這一點(diǎn)并不容易。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，要重點(diǎn)希望大家把握好以下兩點(diǎn)。一是把握好集體和個(gè)人的關(guān)系。黨的各級組織執(zhí)行的是集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工相結(jié)合的民主集中制。干部必須樹立大局意識，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，必須把團(tuán)結(jié)放在首位，搞好本職工作，承擔(dān)起應(yīng)盡職責(zé)，不能把自己凌駕于組織之上，我行我素、自由發(fā)展。如果不遵守集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工相結(jié)合這一原則，就會失掉領(lǐng)導(dǎo)崗位，被淘汰出局。二是把握好正職與副職的關(guān)系。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力強(qiáng)不強(qiáng)，取決于班子成員之間的關(guān)系和正副職之間配合的怎樣。班子成員要識大體、顧大局，既要按照分工，積極主動地做好所分管的工作，又要維護(hù)班子的集體領(lǐng)導(dǎo)，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做。正副職要有共同的責(zé)任感，這是開展工作的前提。副職領(lǐng)導(dǎo)要把握好自已的角色，給自己準(zhǔn)確定位，盡心、大膽開展工作，切實(shí)做到主動而不越位，對自己分管的工作和正職交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)應(yīng)該積極主動、創(chuàng)造性的開展并力爭出色完成，對分管工作中存在的矛盾，不能往上推，要主動攬過來，大膽處理。

篇2

“我們的家鄉(xiāng)，在希望的田野上，炊煙在新建的住房上飄蕩，小河在美麗的村莊旁流淌……”一聽到演唱的這首歌，我們的思緒就會立刻飛向那寧靜的充滿清馨泥土氣息的廣闊鄉(xiāng)村。

非常感謝市委的決策，為我們這些久居城市的機(jī)關(guān)干部提供一次零距離、長時(shí)間深入農(nóng)村學(xué)習(xí)、生活、工作的機(jī)會。

我這次掛職在**區(qū)Xx鎮(zhèn)，任黨委副書記。

經(jīng)過5個(gè)半月時(shí)間的實(shí)踐鍛煉——

在具體工作方面，我經(jīng)歷了“三個(gè)階段”，即學(xué)習(xí)熟悉工作，參與配合工作，主動開展工作。

在收獲受益方面，我感受到“三個(gè)新”，即對鄉(xiāng)村特別是農(nóng)民的感情得到新提升，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)特別是“三農(nóng)”工作的發(fā)展?fàn)顩r有了新認(rèn)識，對自己的綜合工作能力有了新的增強(qiáng)。

在自我定位方面，我主要做到“三不”，即做事不做客，到位不越位，臨時(shí)不應(yīng)付。

在掛職體會方面，我認(rèn)為，要真正掛好這個(gè)職務(wù)，必須“去三氣當(dāng)三兵”，即要去掉在城市和機(jī)關(guān)長時(shí)間容易養(yǎng)成的僚氣、嬌氣和霸氣，爭當(dāng)遵章守紀(jì)銳意進(jìn)取的標(biāo)兵，新農(nóng)村建設(shè)的尖兵，鄉(xiāng)村各項(xiàng)發(fā)展活動的組織精兵。

剛到任時(shí)，鎮(zhèn)里安排我協(xié)助鎮(zhèn)長負(fù)責(zé)工業(yè)企業(yè)、財(cái)政稅收、招商引資等。由于在市級機(jī)關(guān)工作近十五六年，而且都是從事黨務(wù)工作，所以對此難免有隔行隔山的感覺，于是虛心向鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)辦公室、財(cái)政所、招商勞力站等負(fù)責(zé)人求教學(xué)習(xí)，并找來政策、報(bào)表等進(jìn)行琢磨，同時(shí)緊跟有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同事，參與洽談、簽約、報(bào)稅等具體工作，弄清楚每項(xiàng)工作的流程和細(xì)節(jié)。在此基礎(chǔ)上，配合有關(guān)同志積極主動開展相關(guān)分內(nèi)、分外工作。5個(gè)月來，共走訪企業(yè)8戶、學(xué)校1所，幫助協(xié)調(diào)落實(shí)Xx中學(xué)改造、黃河故道農(nóng)業(yè)示范園、農(nóng)村林業(yè)項(xiàng)目等資金97萬元，為5家困難戶協(xié)調(diào)過年物資，參與簽約Xx制衣、Xx電子二期工程等項(xiàng)目2個(gè)，接待上級檢查驗(yàn)收8次，參加各類會議31場次，參與起草基層黨建“村村到”匯報(bào)材料、Xx形象宣傳材料2篇。這幾天，正在參與頭莊村城鄉(xiāng)建設(shè)用地掛鉤53戶拆遷項(xiàng)目，昨天中午，我還和鄉(xiāng)鎮(zhèn)拆遷人員一道，放棄休息，一吃過午飯就挨家挨戶宣傳動員。最近，我正在聯(lián)系一個(gè)電動工具項(xiàng)目的招引和一個(gè)191萬元的出口退稅事宜的落實(shí)。

通過這段時(shí)間掛職，我對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作有了新的認(rèn)識，學(xué)到了很多工作方法，積累了一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也加深了對農(nóng)村、農(nóng)民的感情。記得第一天在全鎮(zhèn)干部見面會上，我就說：“我雖然生在農(nóng)村，工作在城市，但20年的城市生活并沒有塵封掉我對農(nóng)村的感情。感謝組織，讓我人生的歷史上又平添了“三個(gè)第一”——第一次到Xx，第一次到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職，第一次真正有了零距離服務(wù)農(nóng)村的機(jī)會！”雖說現(xiàn)在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)條件，遠(yuǎn)比過去好，但真正的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作遠(yuǎn)比想象的要復(fù)雜的多，艱苦的多。工業(yè)集中區(qū)建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)、農(nóng)村綜合環(huán)境整治、計(jì)劃生育、招商引資、穩(wěn)定、教育衛(wèi)生，等等，等等，可以說千頭萬緒。過去我們總認(rèn)為，農(nóng)村改革后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)能有什么事？到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)后，才發(fā)覺，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作也是忙不勝忙。同樣，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的干部群眾也認(rèn)為，你們機(jī)關(guān)能有什么事忙？忙在我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)！事實(shí)上，這都是雙方不了解的結(jié)果。當(dāng)我和一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部交流時(shí)，能得知他們工作的辛苦，體悟他們?nèi)松牟灰?，感受他們奉獻(xiàn)的精神。當(dāng)我和一些農(nóng)民談心時(shí)，常常為他們性格直爽，喜怒好惡而不加掩飾的鮮活神態(tài)而吸引。與他們交談，既可深刻了解農(nóng)民的所思所想，也可方面地將黨的方針政策、法律法規(guī)向他們進(jìn)行宣講，發(fā)揮我們的橋梁紐帶作用。

篇3

當(dāng)好駐村“第一書記”經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言材料

我是派駐洄水鎮(zhèn)聯(lián)溝村的駐村第一書記xx，如何做好駐村第一書記，根據(jù)我的工作職責(zé)和近4年的駐村工作經(jīng)驗(yàn)，具體談一談自己的工作經(jīng)驗(yàn)。

一、摸清實(shí)情，坦誠交流是當(dāng)好第一書記的基礎(chǔ)

對于農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)，在這點(diǎn)上，自己說實(shí)話有一個(gè)硬傷，因?yàn)樽约簭膮⒓庸ぷ?，就一直在機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作，對如何做好農(nóng)村工作、如何處理三農(nóng)事務(wù)，沒有任何經(jīng)驗(yàn)。怎樣把工作做好，做到“既能盡快進(jìn)入角色，積極發(fā)揮作用，又不為基層添亂”。說實(shí)話，當(dāng)時(shí)自己很是摸索的不少時(shí)間，還是當(dāng)時(shí)自己的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn)了我，說多看、多想、多問、多做、少說，向身邊的村干部學(xué)習(xí)，向身邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部請教，把村子當(dāng)故鄉(xiāng)，把村民當(dāng)親人，真誠談心交朋友。通過與村干部交流談心，通過走訪老黨員、老干部、困難戶，迅速了解了村級班子狀況和村里的基本情況，為自己的工作打下了良好的基礎(chǔ)。通過走訪村民家庭，了解了農(nóng)戶基本情況，很快熟悉了村情，摸清了現(xiàn)狀，了解了需要。淳樸的村民覺得我平和、務(wù)實(shí)、好交往，不像干部像朋友，從心里接納了我，很多心里話也都愿意跟我說，我工作起來也得心應(yīng)手。

二、真心投入，作風(fēng)扎實(shí)是當(dāng)好第一書記的前提

作為駐村“第一書記”首先要充滿干事創(chuàng)業(yè)的激情和奮發(fā)有為的熱情，把進(jìn)村入戶，參與村級事務(wù)作為學(xué)習(xí)農(nóng)村經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會，作為磨練意志、錘煉黨性、增長才干的途徑。當(dāng)好“第一書記”，必須腳踏實(shí)地、耐住性子，既不能急于求成而做表面文章，也不能好高騖遠(yuǎn)而忽視群眾疾苦，要把關(guān)系群眾切身利益的事當(dāng)成大事、要事來抓，不畏艱難，主動進(jìn)村入戶走訪調(diào)研，深入查找影響村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展及基層組織建設(shè)的問題，敢于直面群眾中的各種復(fù)雜問題和矛盾，努力為任職村的發(fā)展找突破口。

三、集思廣益，團(tuán)結(jié)協(xié)作是當(dāng)好第一書記的途徑

農(nóng)村工作事務(wù)性強(qiáng)，涉及面廣，接觸面寬。要開展工作，單靠我自己是肯定不行的，必須想方設(shè)法取得村干部的支持，將村上的老黨員、村組干部有機(jī)結(jié)合起來，調(diào)動“村支兩委”和村民群眾的積極性。交往中注重把位置擺正，把關(guān)系處好;工作中注重廣泛討論，集思廣益。既積極主動開展工作，發(fā)揮引導(dǎo)、示范和協(xié)調(diào)作用，又注重把握方式方法，不過多參與村里具體事務(wù)，多提出和理化的建議，形成融洽和諧的工作關(guān)系。駐村扶貧工作是瑣碎的，也是忙碌的。既有基層黨建和村級管理方面的理論學(xué)習(xí)、村務(wù)公開、創(chuàng)先爭優(yōu)、黨員發(fā)展等內(nèi)容，又有農(nóng)民致富和農(nóng)村發(fā)展方面的知識技術(shù)培訓(xùn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、培育致富項(xiàng)目、新民風(fēng)建設(shè)等內(nèi)容，既有服務(wù)群眾和解決問題方面的、建設(shè)農(nóng)家書屋、文體健身、道路配套設(shè)施等內(nèi)容，又有農(nóng)村穩(wěn)定和文明和諧方面的編制村規(guī)民約、開展法制教育、環(huán)境衛(wèi)生整治、評選新民風(fēng)先進(jìn)個(gè)人等內(nèi)容。自己只有按照工作目標(biāo)，列出時(shí)間節(jié)點(diǎn)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓好落實(shí)。

四、履行職責(zé)，真抓實(shí)干是當(dāng)好第一書記的關(guān)鍵

說一千，道一萬，不如一個(gè)干?！暗谝粫洝币A得群眾，只有通過實(shí)際行動，為群眾解決實(shí)際困難問題，才能真正和群眾建立“魚水之情”，也才不枉駐村初衷。“第一書記”要把服務(wù)群眾作為“第一宗旨”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，從群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題入手。有效解決農(nóng)民行路難、飲水難、住房難、上學(xué)難、就業(yè)難、活動難等突出問題。同時(shí)開展好矛盾糾紛大排查大調(diào)解，幫助查找和解決影響農(nóng)村和諧穩(wěn)定的突出矛盾和問題，及時(shí)做好矛盾疏導(dǎo)和化解工作，努力做到“大事小事不出村”。

五、少說多做，理清思路是當(dāng)好第一書記的根基

我所在的聯(lián)溝村，現(xiàn)在是紫陽縣35個(gè)深度貧困村之一，山大人稀，貧困面積大，到現(xiàn)在全村8個(gè)村民小組，目前還有4個(gè)村民小組至今沒有通路。聯(lián)溝村村在2015年至2016年屬于洄水鎮(zhèn)的后進(jìn)村，村級班子存在“懶、散、軟”的問題，全村產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，矛盾糾紛多?？梢哉f，剛到村上困難重重，一個(gè)不懂農(nóng)村工作的我，加一個(gè)“懶、散、軟”的村班子，再加一個(gè)沒有特色產(chǎn)業(yè)的村，三個(gè)相加基本等于零。不懂農(nóng)村工作的我可以學(xué)，班子存在問題可以改，沒有產(chǎn)業(yè)可以發(fā)展。從2015年開始，聯(lián)溝村是發(fā)生了天翻地覆的變化的。近3年，我們村緊緊圍繞洄水鎮(zhèn)黨委、政府制定的“百畝流水魚塘、千畝特色冬桃、萬畝富硒茶葉”的農(nóng)業(yè)發(fā)展思路。興茶葉、種魔芋、搞養(yǎng)蜂、栽冬桃，截止到現(xiàn)在已經(jīng)有冬桃、魔芋兩個(gè)縣級產(chǎn)業(yè)園區(qū)，目前正在申報(bào)第三個(gè)縣級產(chǎn)業(yè)園區(qū)。特別是在2017年，村上的產(chǎn)業(yè)格局發(fā)生了根本性變化，通過招商引資，成功引進(jìn)福禧果業(yè)有限公司。并以該公司為龍頭，按照“公司+基地+農(nóng)戶”的模式，通過規(guī)模種植、統(tǒng)一管理銷售，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)供銷一體化經(jīng)營。計(jì)劃三年內(nèi)在聯(lián)溝村發(fā)展冬桃2000畝，年產(chǎn)值達(dá)到1300萬元。目前園區(qū)已種植冬桃1000畝，2019年計(jì)劃再發(fā)展1000畝，并將建成800平方米氣調(diào)庫，600平方米生產(chǎn)廠房，1200平方米民俗旅游度假山莊。通過企業(yè)帶動，著力打造陜西冬桃第一村。同時(shí)，配套發(fā)展生態(tài)旅游和養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)，為貧困群眾脫貧致富奔小康打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

我們在重視企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，積極引導(dǎo)企業(yè)參與到脫貧攻堅(jiān)中來，通過土地流轉(zhuǎn)、勞動用工、資金入股分紅、種植冬桃、技術(shù)培訓(xùn)等多種形式，帶動貧困戶發(fā)展增收。具體做法是：一是公司流轉(zhuǎn)土地1000畝，農(nóng)戶年收益在10萬元；二是公司與我村50戶貧困戶簽訂固定務(wù)工協(xié)議，年用工量5000千人次以上，年支付工資在70萬元左右，人均增收1.2萬元以上。三是通過資金入股分紅，我村100戶貧困戶每年每戶可收益500元左右。四是企業(yè)組織發(fā)動村民種植冬桃1000畝，企業(yè)與農(nóng)戶簽訂長期合作合同，由企業(yè)墊付樹苗、肥料等資金，并負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)和統(tǒng)一銷售，到冬桃豐產(chǎn)時(shí)，村民每畝可收益2萬元以上。