緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇保安離職報(bào)告，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！

篇1

述職報(bào)告是工作中一個(gè)很重要的部分，有助于了解自身的工作能力，有利于自己的職業(yè)發(fā)展。下面好范文小編為你帶來一些關(guān)于保安員工的述職報(bào)告，希望對(duì)大家有所幫助。

保安員工述職報(bào)告1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

本人___，行政部保安員。入職時(shí)間20__年__月__日。至今已在銀泰的大家庭中度過三個(gè)多月的時(shí)間。能夠來到銀泰工作。在這個(gè)充滿關(guān)懷，充滿愉悅氛圍的大家庭中，我感到很榮幸。在這三個(gè)多月的工作中，我努力適應(yīng)新的環(huán)境，接受正規(guī)專業(yè)的管理。使我受匪淺，學(xué)到了很多知識(shí)，得到了很大的提高?；菊莆樟俗鳛橐粋€(gè)保安員的工作職責(zé)?，F(xiàn)將我這幾個(gè)月來的工作述職做如下匯報(bào)。

一、努力提高自身整體素質(zhì)

1、在日常的工作中嚴(yán)格遵守保安員的職責(zé)，按照領(lǐng)導(dǎo)和主管的指揮調(diào)動(dòng)認(rèn)真完成工作。

2、虛心向老員工學(xué)習(xí)，不斷完善和提高自己的各項(xiàng)素質(zhì)。

3、熟悉并且熟練的掌握工作流程，做到仔細(xì)認(rèn)真，不出差錯(cuò)。

4、聽從領(lǐng)導(dǎo)以及主管的工作安排，并且做到無紕漏，良好的完成工作任務(wù)。

5、注重自身儀容儀表，在崗期間端正態(tài)度，對(duì)于顧客的提問做到有求必應(yīng)。耐心解釋。

二、熟練的掌握啟閉店的流程

1、每天按時(shí)到崗，在員工進(jìn)場(chǎng)前到達(dá)指定地點(diǎn)進(jìn)行開門啟店。

2、啟店過程中嚴(yán)格要求，并且檢查工牌的佩戴情況，禁止其他人進(jìn)入賣常及時(shí)做出相關(guān)的紀(jì)錄，并上報(bào)主管。

3、每天閉店按時(shí)對(duì)各個(gè)樓層的門進(jìn)行鎖閉，并且確認(rèn)無誤后方可繼續(xù)進(jìn)行。以確保夜間商場(chǎng)安全。

4、閉店時(shí)做到確定樓層無顧客時(shí)方可繼續(xù)至下一層，如有專柜盤點(diǎn)人員，及時(shí)通知夜值班人員看守

三、按時(shí)檢查商場(chǎng)消防安全隱患

1、每周定期在主管的帶領(lǐng)下對(duì)商場(chǎng)進(jìn)行消防安全檢查，并及時(shí)做好紀(jì)錄。

2、巡場(chǎng)期間隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)進(jìn)行通知并整改。

3、定期對(duì)商場(chǎng)的消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)并且登記。

4、遇到消防設(shè)施設(shè)備損壞的情況下，及時(shí)與主管匯報(bào)。

在崗期間發(fā)現(xiàn)的不足以及改正的方向：經(jīng)過這幾個(gè)月的工作和磨練，雖然做出了些許的貢獻(xiàn)，但依然存在著很多不足。需要及時(shí)的改正。努力改正懶惰懶散的現(xiàn)象，嚴(yán)格按照公司的要求規(guī)范自己。認(rèn)真聽從領(lǐng)導(dǎo)和主管工作安排，并且迅速的去完成工作任務(wù)。在崗期間規(guī)范自己的儀容儀表和言行舉止。做禮貌、得體、大方。做到眼疾手快，做好自己分內(nèi)工作的同時(shí)，協(xié)助其他部門做好工作。在接下來的一年中。我會(huì)努力學(xué)習(xí)，不斷完善自己的不足之處。在工作中請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和主管對(duì)我進(jìn)行監(jiān)督。如有不對(duì)之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和主管對(duì)我進(jìn)行批評(píng)、教育。我一定虛心接受。

保安員工述職報(bào)告2

尊敬的中心各位領(lǐng)導(dǎo)同事們：

本人自20__年擔(dān)任會(huì)議培訓(xùn)中心保安部一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)一職以來，在部門經(jīng)理和中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求緊緊圍繞中心的總體部署帶領(lǐng)全體安保人員全力做好中心的安全保衛(wèi)工作，任職至今未發(fā)生一起安全事故，保安隊(duì)伍穩(wěn)定，各項(xiàng)工作開展情況良好。下面我就將任期內(nèi)的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和組織做以匯報(bào)：

一.加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)確保管理上水平。

欲先善其事必先利其器，作為一個(gè)基層管理者必須要有高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心和過硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作帶領(lǐng)隊(duì)伍健康穩(wěn)定的向前發(fā)展，而安保行業(yè)又是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，保安隊(duì)伍更是一個(gè)特殊的行業(yè)，從業(yè)人員要求也高，要求準(zhǔn)軍事化管理，怎樣才能把這20多名不同情況的年輕人唯我所用呢?發(fā)揮他們的光和熱呢?這是個(gè)具有挑戰(zhàn)性的工作!任職伊?xí)r為了能盡快熟悉崗位情況，理清工作思路。我給自己制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，利用各種學(xué)習(xí)方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，全面加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。一是自學(xué)安全保衛(wèi)知識(shí)及消防知識(shí)，先后自學(xué)了《企事業(yè)單位內(nèi)部治安管理?xiàng)l理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書。并從網(wǎng)上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。二是積極參加處及中心開辦的各類培訓(xùn)班，通過系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身素質(zhì)及專業(yè)知識(shí)的提升。三是虛心向油田公司ABC管理模式創(chuàng)建人、標(biāo)桿中隊(duì)創(chuàng)始人、資深安保管理人員鞏星南同志學(xué)習(xí)安保管理知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)，通過一系列的學(xué)習(xí)。本人現(xiàn)以能完全獨(dú)立處理部門的管理事務(wù)，在經(jīng)理休長(zhǎng)假期間代行經(jīng)理工作做好部門日常管理及大型會(huì)議接待安全保衛(wèi)等工作。

二.愛崗敬業(yè)無私奉獻(xiàn)保安全

會(huì)議培訓(xùn)中心及調(diào)度中心作為長(zhǎng)慶油田會(huì)議培訓(xùn)接待的重要機(jī)構(gòu)和輸油處的辦公機(jī)關(guān)，承擔(dān)著油田及地方政府的各種大型會(huì)議接待任務(wù)。作為在中心從事安保工作達(dá)五年之久的我來說深知著其中的政治責(zé)任感有多重，而事故隱患它是不隨人的主觀意志而改變，正因?yàn)槿绱?，身為一名基層安保管理人員，必須時(shí)刻保持高度的警覺性和責(zé)任意識(shí)，大局意識(shí)。兩年來，我和部門經(jīng)理一道建立健全部門規(guī)章制度，創(chuàng)新管理措施及管理手段，穩(wěn)步提升工作效率及工作質(zhì)量，自承擔(dān)安保管理工作以來保安隊(duì)伍穩(wěn)定，門崗值班院區(qū)巡邏，會(huì)議接待安保值勤等工作。萬無一失，為此我和同事們放棄了節(jié)假日及家人團(tuán)聚的時(shí)刻。堅(jiān)守工作崗位確保安全無事故。得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。并從個(gè)人到集體取得了各方面的成績(jī)，一是本人20__年及20__年連續(xù)兩年代表中心參加處消防大比武分別取得10平米油池滅火第三名與第二名的良好成績(jī)，二是我20__年被中心評(píng)為部門優(yōu)秀員工。三是今年8月參加中心安全演講比賽獲得第2名。四是所在部門今年9月份被評(píng)為中心優(yōu)秀示范崗。

三.加強(qiáng)員工培訓(xùn)提升服務(wù)質(zhì)量

部門員工多為90后且大多是第一次參加工作，自我約束力差，理解能力不強(qiáng)，工作執(zhí)行力低，管理難度大，為提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)我和部門經(jīng)理從源頭抓起，不厭其煩的加大崗位培訓(xùn)力度，每星期對(duì)員工進(jìn)行有計(jì)劃的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，同時(shí)根據(jù)不同人員情況進(jìn)行針對(duì)性的教育培訓(xùn)，使員工隊(duì)伍確保了穩(wěn)定，員工的作風(fēng)紀(jì)律，業(yè)務(wù)水平，服務(wù)質(zhì)量和處理問題的能力有了明顯的提高，取得持續(xù)無事故的良好態(tài)勢(shì)。

四.下一步主要從以下幾個(gè)方面展開工作

1、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動(dòng)期間，加強(qiáng)值班、對(duì)重點(diǎn)部位、敏感部位安排專人值班，發(fā)現(xiàn)情況做到第一時(shí)間到位，及時(shí)處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步調(diào)整加強(qiáng)巡邏檢查密度，保安人員24小時(shí)巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時(shí)工作質(zhì)量、儀容儀表、作風(fēng)紀(jì)律等。

2、層層布置、層層落實(shí)。在開展工作之前把工作布置后主抓各項(xiàng)工作落實(shí)情況，加大對(duì)員工的管理，要求員工做到的首先我自己必須要作好。對(duì)隊(duì)員加強(qiáng)管理，對(duì)每個(gè)隊(duì)員嚴(yán)格考核，為提高保安隊(duì)員整體素質(zhì)，講當(dāng)前治安形勢(shì)，及保安工作的重要性，對(duì)他們提出嚴(yán)格要求。

3、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作，管理全隊(duì)的各項(xiàng)工作。配合經(jīng)理對(duì)每一個(gè)崗位進(jìn)行績(jī)效考核，有功必獎(jiǎng)，有過必懲，進(jìn)一步提高隊(duì)員的工作積極性。

4、做好隊(duì)員的思想工作。關(guān)心愛護(hù)隊(duì)員，了解隊(duì)員的思想、工作、等的情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)心，思想上信任，工作上教導(dǎo)，生活上體貼。

5、不斷提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計(jì)劃的組織隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，檢查督促隊(duì)員管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。

6、加強(qiáng)院區(qū)消防安全管理和車輛管理工作，確保院區(qū)消防安全和車輛的有序停放。

7、堅(jiān)持查崗、查哨制度，掌握人員在崗情況，作好考勤工作和安保人員調(diào)配。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，重大事件及時(shí)匯報(bào)。

雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績(jī)，但是，離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有一定的差距。

工作中，還有一些不盡人意的地方。特別是對(duì)安全保衛(wèi)工做的還不夠細(xì)不到位，我會(huì)吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。在新的崗位上在中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步加強(qiáng)中心的安全保衛(wèi)工作，使每項(xiàng)工作落到實(shí)處，做到防患于未然。確保安全無事故，使中心有一個(gè)良好的工作生活環(huán)境。

以上報(bào)告，請(qǐng)審查

保安員工述職報(bào)告3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好!

我來自學(xué)習(xí)自-年-月-日入職。至今已在-管理處的大家庭中度過了兩個(gè)多月的時(shí)間。能夠來到-工作。在這個(gè)充滿關(guān)懷，充滿愉悅氛圍的大家庭中，我感到很榮幸。在這兩個(gè)多月的工作中，我努力適應(yīng)新的環(huán)境，接受正規(guī)專業(yè)的管理。使我受益匪淺，學(xué)到了很多知識(shí)，得到了很大的提高?；菊莆樟俗鳛橐粋€(gè)保安員的工作職責(zé)?，F(xiàn)將我這幾個(gè)月來的工作述職做如下匯報(bào)。

一、努力提高自身整體素質(zhì)

1、統(tǒng)一著裝上崗，儀容嚴(yán)整，精神飽滿;堅(jiān)守崗位，服從指揮;文明服務(wù)，禮貌待人;認(rèn)真做好記錄。

2、熟悉本崗位任務(wù)和工作要求，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，按規(guī)定交接班，不遲到早退。

3、有效制止轄區(qū)內(nèi)各種違反消防、裝修、衛(wèi)生、綠化等管理規(guī)定的行為，有效制止違反各類公約、公眾制度和干擾、妨礙管理工作的現(xiàn)象

4、負(fù)責(zé)轄區(qū)車輛的安全管理工作，指引轄區(qū)道路泊車和行車，確保行駛和停泊秩序。

5、掌握火警、匪警發(fā)生時(shí)的應(yīng)急措施及普通救護(hù)常識(shí)。按時(shí)檢查B1車庫東邊的消防安全隱患，并及時(shí)做好紀(jì)錄。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二、熟練的掌握各崗位的工作流程

每天到崗后。根據(jù)交接班記錄檢查移交物品，保持工作的環(huán)境干凈整潔，東門崗早班(8：00~9：00，必須站在崗?fù)?，檢查出入人員的工作證，無證人員問清工作科室，分機(jī)號(hào)碼。外來人員、訪客一律走西門，施工人員辦理臨時(shí)證，先去119登記，然后去東門辦證，當(dāng)天必須退還，施工必須佩戴，丟失、逾期不還則不予退還，等。

三、在崗期間發(fā)現(xiàn)的不足以及改正的方向

經(jīng)過兩個(gè)月的學(xué)習(xí)和工作,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作任務(wù)。我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。對(duì)于專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題，我還要虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己。在此，我要特別感謝各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)失誤的地方給予了及時(shí)的提醒和指正。

這兩個(gè)月來我學(xué)到了很多，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(zhǎng)。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作。

保安員工述職報(bào)告4

1、治安方面

__年3月28日保安員___、___因與來大廈送快遞的人員發(fā)生沖突被治安拘留，后按部門規(guī)定兩人被開除，當(dāng)時(shí)隊(duì)長(zhǎng)___在現(xiàn)場(chǎng)而未制止事件的發(fā)生，從側(cè)面縱容保安員的氣焰，事后隊(duì)長(zhǎng)___也被勸退。這是我部上半年比較嚴(yán)重的一次治安事件，給我部造成了非常被動(dòng)的局面，產(chǎn)生了很壞的影響。

為教育員工扭轉(zhuǎn)部門被動(dòng)的工作局面，我部多次開會(huì)、培訓(xùn)并請(qǐng)老員工在此事后發(fā)言總結(jié)教訓(xùn)，深入剖析檢討產(chǎn)生此次事件前因及后果，以老員工帶動(dòng)新員工避免以后再次發(fā)生類似事件。

在此期間我部還處理了我公司及__公司印章被冒用一事并多次到網(wǎng)通調(diào)查，此事后公司加強(qiáng)了印章、營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件的管理完善了簽字不確認(rèn)制度。

在工作期間組織保安部員工多次進(jìn)行治安演習(xí)，如發(fā)現(xiàn)可疑物品的處理、在樓層內(nèi)發(fā)現(xiàn)可疑人員監(jiān)控跟蹤等。在演習(xí)中鍛煉了員工之間的協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)合作精神、熟悉了各個(gè)人員在突發(fā)事件中應(yīng)做的工作。

2、消防工作方面：

消防工作作為日常保衛(wèi)工作的重點(diǎn)，我部對(duì)大廈敏感單位每月進(jìn)行多次檢查，下達(dá)隱患整改通知單10余份并督促相關(guān)單位進(jìn)行了整改，其中工作重點(diǎn)為___酒家及b1施工現(xiàn)場(chǎng)。多次組織本部門員工進(jìn)行消防常識(shí)培訓(xùn)、滅火實(shí)戰(zhàn)技能演習(xí)，在培訓(xùn)中員工掌握了基本的消防常識(shí)。

與工程部配合每月對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行測(cè)試、保養(yǎng)、維護(hù)，達(dá)到了消防設(shè)備完好率100%，保障了在緊急情況下消防設(shè)備的靈敏度。

煙感探測(cè)器由于長(zhǎng)時(shí)間未做清洗，部分已經(jīng)開始出現(xiàn)誤報(bào)、錯(cuò)報(bào)、不報(bào)警現(xiàn)象。經(jīng)公司同意我部正在考察廠家調(diào)研價(jià)格、質(zhì)量及保修時(shí)間，調(diào)研結(jié)束后計(jì)劃在近期對(duì)大廈所有煙感探測(cè)器進(jìn)行清洗，工期約30天左右。同步還在進(jìn)行中控室維保事宜的洽談，與維保單位已基本達(dá)成一致意見，計(jì)劃近期內(nèi)簽署維保合同并對(duì)中控室設(shè)備開始維修保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，

3、日常管理工作

保安管理設(shè)大堂崗、巡邏崗、監(jiān)控崗、車場(chǎng)崗、許可證局大堂崗，崗與崗之間密切聯(lián)系，對(duì)大廈實(shí)行全方位365天24小時(shí)的安全保衛(wèi)，嚴(yán)格的管理制度確保了上半年本大廈無治安、刑事案件、火災(zāi)事故的發(fā)生。

對(duì)新招聘的保安員進(jìn)行上崗前崗位的基本知識(shí)和操作技能培訓(xùn)，加大對(duì)在職保安員的培訓(xùn)力度，注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應(yīng)急處理能力等多項(xiàng)培訓(xùn)，從而增強(qiáng)保安員的工作責(zé)任心和整體素質(zhì);強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，樹立"友善與威嚴(yán)共存、服務(wù)與警衛(wèi)并在"的服務(wù)職責(zé)，保安人員在做好治安管理職能外，還為業(yè)主提供各種服務(wù)，形成了一道亮麗的風(fēng)景線。

4、警隊(duì)管理：一是抓隊(duì)伍建設(shè)。

一支過硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證，從保安隊(duì)組建開始，我部在隊(duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持"兩手抓"：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。在隊(duì)伍建設(shè)上，我部把"相馬"、"賽馬"、"馴馬"、"養(yǎng)馬"相結(jié)合。在多渠道引進(jìn)隊(duì)員的同時(shí)，高度重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊(duì)員進(jìn)來后，我部都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。隊(duì)員上崗后，我部還堅(jiān)持每周2天的技能訓(xùn)練，風(fēng)雨無阻，冷熱不斷，使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。

半年來，保安隊(duì)已成為一支拉得出，打得響，有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務(wù)的隊(duì)伍。二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，"不以規(guī)矩，不成方圓"。

團(tuán)隊(duì)組建后，對(duì)值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺(tái)了一整套嚴(yán)格、實(shí)用的制度，對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。三是抓思想建設(shè)。由于隊(duì)員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血?dú)夥絼偅@既是保安工作的需要，同時(shí)，也是我們?cè)谌粘９ぷ?、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。

在工作方法上，我們根椐不同隊(duì)員，不同情況，靈活機(jī)動(dòng)地在班會(huì)、業(yè)務(wù)會(huì)上插入思想教育的以會(huì)代訓(xùn)，與隊(duì)員個(gè)別談心，交心，典型案例教育等多種形式，靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。如我們抓住警隊(duì)先進(jìn)人員___、___拾金不昧的事跡，組織全體隊(duì)員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，展開"人的價(jià)值在哪里?"、"怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊(duì)員?"每個(gè)隊(duì)員都能在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價(jià)值的體會(huì)文章，并且大多數(shù)隊(duì)員都能把學(xué)習(xí)體會(huì)落實(shí)到具體的行動(dòng)上。對(duì)工作中出現(xiàn)的問題和差錯(cuò)，我們要求：不得隱瞞，及時(shí)上報(bào)，有錯(cuò)必糾，有錯(cuò)必改，懲前治后，引以為鑒，強(qiáng)化精神，改進(jìn)工作。形式多樣的思想品德教育。

保安員工述職報(bào)告5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

你好!通過以前和現(xiàn)在的學(xué)習(xí)，讓我對(duì)保安工作的流程，更加熟悉!對(duì)我所處的各個(gè)崗位的職責(zé)都銘記于心，尤其讓我感到高興的是對(duì)文明執(zhí)勤，禮貌待人的理解和應(yīng)用。保安工作對(duì)內(nèi)以禮貌待人，以規(guī)章勸人，以紀(jì)律服人，以文明示人!對(duì)外嚴(yán)肅警戒，一絲不茍!遇到異常情況發(fā)生，及時(shí)處理上報(bào)，將其影響降到最低!各個(gè)崗位都時(shí)刻保持警惕，嚴(yán)格執(zhí)勤!無論是外圍崗，還是巡邏崗，無論是碼頭還是門崗，都時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)陣以待，密切注視周圍的“風(fēng)吹草動(dòng)”!巡邏崗巡邏時(shí)間經(jīng)過細(xì)密安排，巡邏路線經(jīng)過縝密核查，巡邏人員經(jīng)過交錯(cuò)分派，以確保每一個(gè)空間都能巡邏之中，每一段時(shí)間都在巡邏之內(nèi)，每一條路線都有巡邏之人!巡邏崗和定崗人員互相監(jiān)督，共同監(jiān)視，組成一張監(jiān)測(cè)網(wǎng)，保護(hù)著公司的“一草一木”!

我通過以前和現(xiàn)在兩個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)，讓我對(duì)所在崗位的工作更加得心應(yīng)手!文明執(zhí)勤，不卑不矯，謙誠謹(jǐn)慎，堅(jiān)持原則!所謂：贈(zèng)人玫瑰，手有余香!予人以禮，人皆敬之!每次我微笑對(duì)人禮貌的勸誡，許多來客都含笑聽從，有的還向我道謝!當(dāng)然，偶爾也有些幼兒園長(zhǎng)大的人，對(duì)這些人，我會(huì)耐心解釋，依然目無本公司之規(guī)章者，拒絕放行或強(qiáng)制驅(qū)逐，絕不姑息放任!無論是高級(jí)貴賓，還是一般訪客，無論是妙齡美女，還是邋遢老人，只要是公司訪客，我的笑容不會(huì)按比例分給誰更多，做到服務(wù)態(tài)度一成不變，放行檢查一絲不茍!身份帶給我的只是視覺的沖擊，卻無法帶來我心靈的震動(dòng)!

每個(gè)崗位都各有不同，每個(gè)兄弟都身肩任務(wù)!共同努力，文明執(zhí)勤，人走人行道，車走車行道，送貨出貨走一個(gè)門口，上班下班走一個(gè)門口，來賓訪客走一個(gè)門口!井然有序，互不干擾。人雖多而不亂，事雖多而不慌!這些都是公司的領(lǐng)導(dǎo)勵(lì)精圖治，辛勤奮斗的結(jié)果!

在工作中，每位領(lǐng)導(dǎo)都給了我許多的指導(dǎo)和鼓勵(lì)，讓我的工作激情澎湃!有功必獎(jiǎng)，有過必罰!絕不因公廢私，因私徇情!

正因此，我希望各位領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)許我轉(zhuǎn)正，讓我無后顧之憂的竭盡所能，為公司效力!

述職人：___

年月日

篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，大家好！

xx年保安部在賓館各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)懷指導(dǎo)下，在其他部門的配合下，經(jīng)過全體員工的努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，任勞任怨，比較圓滿地完成了賓館各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作,北京保安招聘信息；以及部門所承擔(dān)的日常工作和一些臨時(shí)性任務(wù)，部門的工作也取得了一定的成績(jī)。總體來說，保安部已逐步邁向正規(guī)化，發(fā)展趨勢(shì)良好，但在工作中還存在一些不足之處，現(xiàn)將一年來的工作做以總結(jié)，以便揚(yáng)長(zhǎng)避短，繼往開來為來年工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、安全保衛(wèi)工作。

1.治安安全賓館安全是賓館經(jīng)營(yíng)最基本的保證，與賓館的發(fā)展緊密相連。保安部在日常工作中始終堅(jiān)持按照賓館制度抓好巡邏檢查工作，每天雷打不動(dòng)對(duì)于賓館重要設(shè)施和重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行檢查，以確保安全無事故。為了確保賓館安全，部門制定了一系列工作計(jì)劃和安全應(yīng)急方案,

篇3

這半年多里學(xué)習(xí)到很多東西，也非常感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)“牡丹花會(huì)選我優(yōu)秀員工。成長(zhǎng)離不開公司領(lǐng)導(dǎo)們和言傳身教，主任，主管，領(lǐng)班，同事們關(guān)懷，感謝他對(duì)我?guī)椭刻鞂懝ぷ鞴P記反思自己，哪里做的對(duì)與錯(cuò)…

愿我友誼天長(zhǎng)地久，咱家努力靠大家。叫高，飯店后勤部保安組的一名隊(duì)員，現(xiàn)在工作已經(jīng)有快七個(gè)月了本人于2011年4月7日成為公司的試用員工，根據(jù)公司的規(guī)章制度，2011年5月18日交一份（述職報(bào)告）轉(zhuǎn)為公司正式員工。

2011年4月29日，周杰倫，來演唱入住我們飯店，我們加班保護(hù)臺(tái)灣歌星，非常高興和自豪陪同領(lǐng)導(dǎo)們一起維護(hù)秩序和處理歌迷粉絲之事等等……

2011年5月12日，星期四下午，是我難忘的一天，在二樓廳，飯店董事長(zhǎng)歡迎歡送會(huì)，兩位董事長(zhǎng)的講話和各位領(lǐng)導(dǎo)的講話，主持人給大家放了一段公司簡(jiǎn)介短片，很感動(dòng)，好多人看了都哭了，我也流下了淚水……

2011年5月18日，星期三下午二樓廳學(xué)習(xí)，使我更加了解酒店的管理精神，初來通過認(rèn)真的工作和勤奮的學(xué)習(xí)對(duì)飯店的基本概況有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，通過各類禮儀的培訓(xùn)和服務(wù)團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快提高了崗位業(yè)務(wù)水平，提高了服務(wù)質(zhì)量和個(gè)人的素質(zhì)。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的工作指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

第一崗川堂（指揮車輛）停放：公司領(lǐng)導(dǎo)外出注動(dòng)上前（敬禮問好）開車門，客人來我們酒店給開車門說你好歡迎光臨，客人外出時(shí)，給客人叫出租車，有自己處理不了的事情，第一時(shí)間叫領(lǐng)班主管幫忙處理，有結(jié)婚車輛隊(duì)叫領(lǐng)班同事們幫助我一起維護(hù)秩序，并告知放鞭炮在兩邊出入口兩側(cè)，放鞭炮離車人遠(yuǎn)點(diǎn)，注意安全……

第二崗車崗（放行車輛）盡我最大努力不讓車從車崗穿越川堂并和司機(jī)好好說這是出口不安全，請(qǐng)?jiān)跇呛竺胬@行……謝謝你上夜班的時(shí)候車停車場(chǎng)，藍(lán)魅自由曙光有打架及時(shí)通知領(lǐng)班，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，等領(lǐng)班來了，我才離開現(xiàn)場(chǎng)。

第三崗地下室（停放車輛）（檢查員工包），有公司物品不讓帶出并及時(shí)通知領(lǐng)班等等……公司車輛外出的時(shí)候拿走交通錐，不管是領(lǐng)導(dǎo)開車還是李司機(jī)開車都指揮車輛主動(dòng)上前開車門（敬禮問好）有員工用臨時(shí)卡告知他怎么填寫。

巡樓崗的時(shí)候發(fā)現(xiàn)異常狀況及時(shí)處理，第一時(shí)間匯報(bào)領(lǐng)班，發(fā)現(xiàn)可疑人員及時(shí)通知領(lǐng)班，并保護(hù)酒店安全隱患。

領(lǐng)班讓帶新員工的時(shí)候，我非高興和自豪，把我學(xué)習(xí)到的東西都會(huì)靠訴他們，我不知道問領(lǐng)導(dǎo)，主管，領(lǐng)班等等。

但是我第一件是告知他們保護(hù)酒店安全是第一位，告訴他們?cè)鯓尤绾问褂孟罍缁鹌鳌八膫€(gè)能力”？“三會(huì)三化”？

篇4

2020年本人在分廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，安全組的專業(yè)指導(dǎo)下，和各位同事的全力支持和配合下，我和技術(shù)組全體同仁協(xié)同努力，以集團(tuán)公司、銅業(yè)公司兩級(jí)1#文件為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)守“發(fā)展絕不能以犧牲安全為代價(jià)”這條不可逾越的紅線，堅(jiān)持“零傷害”工作目標(biāo)，以安全環(huán)保為根本思路，質(zhì)量為重點(diǎn)。立足于現(xiàn)場(chǎng)開展安全管理工作，切實(shí)解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的各種問題?，F(xiàn)將本人在2020年上半年安全管理工作及下一階段的安全管理工作思路總結(jié)如下,不足之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予批評(píng)指正：

一、加強(qiáng)日常安全管理工作，保障爐體工藝安全

1、加強(qiáng)工藝風(fēng)險(xiǎn)管控；對(duì)崗位的操作及爐體安全運(yùn)行進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾偏指導(dǎo)。

2、加強(qiáng)對(duì)工藝關(guān)鍵參數(shù)的管控，重點(diǎn)是安全防護(hù)和聯(lián)鎖閉鎖保護(hù)裝置是否齊全可靠，監(jiān)測(cè)自動(dòng)報(bào)警裝置等監(jiān)控設(shè)施是否有效，確保措施有效且執(zhí)行到位；

3、及時(shí)修改和制定操作規(guī)程規(guī)范和指導(dǎo)崗位員工操作，加強(qiáng)生產(chǎn)及檢修時(shí)系統(tǒng)煙氣的調(diào)整，避免事故的發(fā)生。

4、學(xué)習(xí)落實(shí)新安法、新環(huán)保法，加強(qiáng)危廢的管理，規(guī)范管理行為和操作行為。

5、面對(duì)工序內(nèi)人員變動(dòng)、人員配備緊張，在安全、能源、成本管理控制力度進(jìn)一步增強(qiáng)的前提下，給技術(shù)操作和各類檢修維護(hù)帶來了較大難度，因此要認(rèn)真面對(duì)困難，扎實(shí)工作，將制度和措施更加規(guī)范完善，加大考核力度并落實(shí)，合理有序的組織生產(chǎn)，使陽極爐在熔煉系統(tǒng)的收尾階段不掉鏈子。

二、下一步的安全管理思路：

1、立足生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于崗位在生產(chǎn)操作過程中勞動(dòng)強(qiáng)度大、存在危險(xiǎn)隱患的問題積極探索解決方案，通過合理化建議、我為安全進(jìn)一言、技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造等手段解決現(xiàn)場(chǎng)難題，減輕員工勞動(dòng)強(qiáng)度和降低操作風(fēng)險(xiǎn)。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格要求，提高管理水平；因本人業(yè)務(wù)能力及工作認(rèn)識(shí)有限，沒有發(fā)揮好工序帶頭人的作用，內(nèi)部員工的操作、行為安全存在一定缺陷，下一步工序管理將近一步向分廠的管理要求靠近，嚴(yán)格執(zhí)行分廠的各項(xiàng)管理制度，查漏補(bǔ)缺，完善規(guī)范。

3、與分廠職能組、安全組、生產(chǎn)班組共同努力，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化作業(yè)；規(guī)范班組管理，降低生產(chǎn)成本；提高個(gè)人認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，規(guī)范組織紀(jì)律，踏踏實(shí)實(shí)履行好自己的崗位職責(zé)。

三、今后的工作按排

1）加大工序內(nèi)部考核力度，規(guī)范行為、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服從意識(shí)及執(zhí)行力，糾正員工操作過程中違章、工作安排不到位、制度執(zhí)行不到位、規(guī)程落實(shí)不夠等工作缺陷。

2）積極開展技術(shù)改造項(xiàng)目施工，力爭(zhēng)盡早投入使用，發(fā)揮效用。

3）繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查，生產(chǎn)遺留問題處理，安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施整改完善，加強(qiáng)使用管理，從根本上達(dá)到“本質(zhì)化安全”。

篇5

我局年春季安全大檢查，在省公司、市局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、熱情幫助和悉心指導(dǎo)下，按照省公司、市局的統(tǒng)一部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司、市局關(guān)于開展春季安全大檢查工作的一系列指示精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以嚴(yán)抓嚴(yán)管治企方略為指針，以抓全方位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和“兩個(gè)固化”為重點(diǎn)，以抓規(guī)章制度和臺(tái)帳資料完善為基礎(chǔ)，以全面自查和邊查邊改為手段，凝心聚力，從嚴(yán)務(wù)實(shí)，科學(xué)安排，周密部署，全體干部員工團(tuán)結(jié)拼搏，攻堅(jiān)克難，奮力爭(zhēng)先，確保此次春檢取得明顯的成效，達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，并巧借春檢東風(fēng)，扎實(shí)推進(jìn)“無違章年”活動(dòng)有序展開?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、更新觀念，營(yíng)造氛圍，從思想、精神和輿論上為春檢精心護(hù)航。春季安全大檢查年年搞，如果不加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)和對(duì)上級(jí)決策意圖的宣貫，就容易使這項(xiàng)工作陷于被動(dòng)。因此，對(duì)省公司和市局的有關(guān)文件和會(huì)議精神，我們做到及時(shí)宣貫，層層動(dòng)員，營(yíng)造濃濃的春檢氛圍。統(tǒng)一思想，更新觀念，使全體干部員工充分認(rèn)識(shí)到此次春檢的極端重要性，確保全局上下政令暢通，全體干部員工雷厲風(fēng)行，以更新的觀念、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、更高的要求、更實(shí)的作風(fēng)投入到春檢戰(zhàn)斗中去，為春檢打下良好的思想基礎(chǔ)，提供堅(jiān)強(qiáng)的精神動(dòng)能。

一是領(lǐng)導(dǎo)重視，廣泛發(fā)動(dòng)。對(duì)今年的春季安全大檢查，我局早謀劃，早部署，早行動(dòng)。2月27日，召開全局職工大會(huì)，局長(zhǎng)做了全面動(dòng)員。3月4日下午，在市局春季安全大檢查再動(dòng)員電視電話會(huì)議結(jié)束后，我局組織班組長(zhǎng)和供電所所長(zhǎng)及以上人員進(jìn)行了再次動(dòng)員和總體部署，迅速啟動(dòng)了春季安全生產(chǎn)自查、整改活動(dòng)。3月4日晚上，在我局的月度安全分析會(huì)上局長(zhǎng)再次強(qiáng)調(diào)此次春季安全檢查的重要性，并明確目標(biāo)，認(rèn)真開展自查自糾，消除安全隱患，為全面推進(jìn)安全生產(chǎn)“無違章年”活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二是充分發(fā)揮黨員和團(tuán)員青年的作用。我局黨總支、團(tuán)支部分別向全體黨員和廣大團(tuán)員青年發(fā)出倡議書，號(hào)召全體黨員、團(tuán)員青年在春檢中發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和主力軍、生力軍作用，以振奮的精神、飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志、務(wù)實(shí)的作風(fēng)和“只爭(zhēng)朝夕”的態(tài)度，全身心投入到春檢工作中去。

三是充分發(fā)揮各級(jí)骨干的帶頭作用。我們注重強(qiáng)化部門負(fù)責(zé)人、班站長(zhǎng)等骨干的執(zhí)行力，確保政令暢通，將上級(jí)指示精神貫徹落實(shí)到一線員工身上，嚴(yán)防上緊下松、雷聲大雨點(diǎn)小的現(xiàn)象，大力發(fā)揚(yáng)不怕疲勞和連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，弘揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗和特別負(fù)責(zé)任的抗冰保電精神，確保春檢各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

四是充分發(fā)揮學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)對(duì)春檢的促進(jìn)作用。針對(duì)“春檢”任務(wù)繁忙，又趕上開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)學(xué)習(xí)調(diào)研階段的時(shí)間非常緊張的實(shí)際情況，我們狠抓學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與春檢的有機(jī)融合，要求大家以科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，指導(dǎo)當(dāng)前春安檢查整改等各項(xiàng)工作，真正做到“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”。

二、科學(xué)安排，周密部署，從人員、時(shí)間和物資上全力保障。3月3日，我局下發(fā)了新電文6號(hào)《關(guān)于開展年春季安全大檢查的通知》，周密部署了年的春季安全大檢查工作。成立了春季安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了周密詳細(xì)的方案。3月7日，為全面落實(shí)市局第1號(hào)局長(zhǎng)令和市局年春季安全生產(chǎn)大檢查和督查工作安排（婁電函生67號(hào)），組織召開了班組長(zhǎng)及供電所所長(zhǎng)以上人員會(huì)議，會(huì)上局長(zhǎng)對(duì)省公司下發(fā)的湘電公司函生57號(hào)《年春季安全生產(chǎn)大檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（供電企業(yè)）》和《防汛安全檢查方案》進(jìn)行了培訓(xùn)與講解，并對(duì)檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分解，明確了責(zé)任人和排查時(shí)間，并確定各班組掛鉤領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人。制定了嚴(yán)格的考核措施：一是部門、班組未及時(shí)上報(bào)當(dāng)日春檢工作開展情況和整改工作計(jì)劃的，扣責(zé)任班組長(zhǎng)、掛鉤專責(zé)各500元，部門負(fù)責(zé)人1000元；二是在檢查中被市局扣分的，每扣1分扣責(zé)任班組長(zhǎng)、掛鉤專責(zé)、部門負(fù)責(zé)人各200元；三是省公司春安檢查中發(fā)生嚴(yán)重違章行為的，責(zé)任班組長(zhǎng)、部門負(fù)責(zé)人應(yīng)引咎辭職；四是為了確保時(shí)間，明確規(guī)定了各級(jí)各類人員的加班時(shí)間，班組長(zhǎng)必須加班到晚上九點(diǎn)，部門負(fù)責(zé)人必須加班到晚上九點(diǎn)半，局領(lǐng)導(dǎo)必須加班到晚上十點(diǎn)，綜合辦組織考勤和考核。3月7日——3月20日每天晚上19：30開始，由局長(zhǎng)主持春檢日小節(jié)會(huì)議，及時(shí)匯總當(dāng)日春檢工作完成情況，研究隱患整改措施，安排第二天的主要工作。

三、全面排查、扎實(shí)整改，從制度、措施和效果上嚴(yán)格落實(shí)。

對(duì)照供電企業(yè)春安檢查標(biāo)準(zhǔn)，各部門、班組和供電所按照責(zé)任分工對(duì)人員、管理、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了地毯式的排查和清理，范圍覆蓋生產(chǎn)、農(nóng)電、營(yíng)銷、多經(jīng)、后勤等方方面面，做到不留死角、不漏項(xiàng)，并每天進(jìn)行分類匯總，針對(duì)排查出的問題，逐條明確責(zé)任人，規(guī)定整改時(shí)間，制訂整改計(jì)劃,規(guī)定整改時(shí)間。

（一）人員方面

一是修訂完善了各級(jí)和各崗位人員的安全職責(zé)，修訂下發(fā)了《電力局各部門、各崗位安全職責(zé)》文件。

二是規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)管理，扎實(shí)開展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作。根據(jù)省公司、市局文件精神，制定了《電力局百日現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)活動(dòng)安排》、《電力局“無違章年”培訓(xùn)方案》、《電力局現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)管理規(guī)定》，《電力局作業(yè)前培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)》，完善和規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)管理工作，形成了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)常態(tài)機(jī)制。按照現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)計(jì)劃安排，扎實(shí)開展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作。1月8日，組織了新安裝自動(dòng)化設(shè)備投運(yùn)前現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)；1月16日，組織了人工除冰現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)；2月23日，組織全局職工對(duì)省公司安全生產(chǎn)嚴(yán)重違章界定和標(biāo)準(zhǔn)化稽查表釋義進(jìn)行集中培訓(xùn)；2月24日組織了“三種人”（工作簽發(fā)人、工作許可人、工作負(fù)責(zé)人）進(jìn)行《考規(guī)》考前培訓(xùn)，在今年的《安規(guī)》考試中，我局考試合格率100%；3月4日—5日，對(duì)入圍外包施工隊(duì)人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)和站隊(duì)三交演示，并組織了理論、現(xiàn)場(chǎng)考試;3月9日，局長(zhǎng)組織上渡變、維操隊(duì)、調(diào)度監(jiān)控人員在河?xùn)|變對(duì)2.11和河北2.27兩起誤操作事故進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí);3月13日，組織全體專職、兼職駕駛員到汽修車開展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。

三是積極開展無違章年活動(dòng)和員工獎(jiǎng)懲辦法宣貫。緊密結(jié)合無違章年”活動(dòng)，1月16日我局召開了年安全生產(chǎn)工作暨“無違章年活動(dòng)”動(dòng)員大會(huì)，會(huì)議傳達(dá)了省公司和市局的有關(guān)安全生產(chǎn)文件，提出了以“無違章年”活動(dòng)為主線統(tǒng)領(lǐng)全年安全工作的主題，逐級(jí)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書和無違章年承諾書，落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制。全體員工在印有無違章倡議書的橫幅上鄭重簽名。2月12日-13日，我局組織全體員工分部門、分專業(yè)、分班組對(duì)省公司下發(fā)的《員工獎(jiǎng)懲辦法版》進(jìn)行了宣貫和學(xué)習(xí)，同時(shí)要求各部門、班組結(jié)合各自的崗位實(shí)際，熟悉并掌握新的規(guī)定，做好“安全生產(chǎn)嚴(yán)重違章60條”、“營(yíng)銷違章32條”的自查、整改、制定防范和整改措施。并將涉及《員工獎(jiǎng)懲辦法》相關(guān)文件、制度、釋義進(jìn)行了匯總裝訂成冊(cè)，并印上了員工的姓名，便于每一位員工學(xué)習(xí)保存，使有關(guān)重要文件入腦入心。同時(shí)，制作了“嚴(yán)重違章92條”小卡片發(fā)給每位員工，便于攜帶和學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。3月2日，召開了家屬學(xué)習(xí)《員工獎(jiǎng)懲辦法》的宣貫互動(dòng)會(huì)，號(hào)召大家積極行動(dòng)起來，用實(shí)際行動(dòng)把好家庭監(jiān)督關(guān)，用關(guān)愛筑牢反違章防線，努力營(yíng)造“前方監(jiān)督、后方叮囑”氛圍。

（二）管理方面

一是狠抓基礎(chǔ)臺(tái)帳完善。年初，我局制定了變電運(yùn)行、變電檢修、線路專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案，狠抓基礎(chǔ)資料管理，對(duì)35KV輸電線路的臺(tái)帳進(jìn)行了全面清理，從根本上解決了我局35KV輸電線路無圖紙資料的歷史；建立了配變“一變、一圖、一卡”的臺(tái)帳；編制了110KV曹家變、河?xùn)|變、游家變和35KV輸電線路運(yùn)行規(guī)程及監(jiān)控運(yùn)行規(guī)程；對(duì)35KV及以下重要交叉跨越線路的凈空距離在SG186生產(chǎn)管理系統(tǒng)做好記錄；認(rèn)真開展生產(chǎn)作業(yè)信息情況的全面檢查，對(duì)信息內(nèi)容不全或與實(shí)際情況不符的進(jìn)行及時(shí)整改和考核。

二是狠抓春檢標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)。針對(duì)春檢評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，制定了《電力局防范安全生產(chǎn)二十條管理性違章整改計(jì)劃》，發(fā)現(xiàn)管理性違章18處，完成整改18處，完成率100%；制定了《電力局關(guān)于開展十條嚴(yán)重裝置性違章整治專項(xiàng)行動(dòng)的通知》，主業(yè)發(fā)現(xiàn)裝置性嚴(yán)重違章55處，目前已完成整改 11處，其余未完成部分全部制訂了整改計(jì)劃，并落實(shí)了責(zé)任部門、責(zé)任人和完成時(shí)間。

三是狠抓基建“三清理”。為了做實(shí)做細(xì)基建春安大檢查工作，我局對(duì)外委施工隊(duì)進(jìn)行“強(qiáng)制”管理，并提出“裝備齊全、隊(duì)伍精干、技術(shù)過硬”的要求。審查嚴(yán)格外委施工隊(duì)資質(zhì)。秉著公平、公正和公開的原則，分外委施工隊(duì)的資質(zhì)、人員、制度、設(shè)施與場(chǎng)地、工具5大部分，共計(jì)31項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審，最終對(duì)不合格的5支隊(duì)伍進(jìn)行了淘汰。扎實(shí)搞好外委施工隊(duì)的培訓(xùn)工作，組織所有外委施工隊(duì)人員全面深入推進(jìn)輸變電工程施工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，固化施工作業(yè)行為，杜絕行為性違章，為確保電網(wǎng)建設(shè)安全奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三）設(shè)備方面

一是主要突出三牌、防雷、防汛、防山火、防污閃、圖實(shí)相符以及電氣安全距離，對(duì)各變電站、每條線路、每個(gè)臺(tái)區(qū)進(jìn)行了全面排查。對(duì)35KV線路的141處接地網(wǎng)進(jìn)行了測(cè)量開挖，共發(fā)現(xiàn)接地網(wǎng)不合格2處，現(xiàn)已改造完畢。對(duì)我局35KV線路的重要跨越進(jìn)行了測(cè)量，并將測(cè)量的數(shù)據(jù)全部錄入了SG186系統(tǒng)。對(duì)35KV線路丟失的桿號(hào)牌進(jìn)行了補(bǔ)充和桿號(hào)模糊不清晰的現(xiàn)象進(jìn)行了全面編刷，確保了每一基桿塔的“三牌”規(guī)范醒目。各供電所在3月10日前對(duì)所屬線路及設(shè)備進(jìn)行了專項(xiàng)清理，共計(jì)清理出三牌問題89處，截止至3月28日，已累計(jì)完成整改63處。余下的屬游家供電所開關(guān)標(biāo)示牌正在抓緊制作中。各供電所安裝反光警示桿350根、編刷反光漆200組、跨越魚塘標(biāo)示100塊，對(duì)鄰近公路兩側(cè)的電桿、拉線進(jìn)行了刷涂、懸掛。結(jié)合此次春安檢查已補(bǔ)充簽訂好《農(nóng)村居民用戶的安全用電協(xié)議》35000份，并按臺(tái)區(qū)裝訂成冊(cè)。

二是加大農(nóng)村配電設(shè)施安全距離的整治力度。根據(jù)年隱患排查發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題，我局利用專項(xiàng)資金對(duì)7條高壓線路，43個(gè)臺(tái)區(qū)進(jìn)行了整改，新立、更換18米電桿2根、15米電桿11根、12米電桿10根、10米電桿89根、8米電桿255根，徹底根除了石天線、石四線、河滿線沙田分線等多條線路的重大隱患，確保了我局年冰災(zāi)時(shí)沒有發(fā)生10KV線路倒桿事件。

三是針對(duì)設(shè)備積極開展專項(xiàng)行動(dòng)。一是3月初針對(duì)春季小動(dòng)物活動(dòng)頻繁的特點(diǎn)，組織對(duì)變電站控制室、高壓室、保護(hù)室、蓄電池室、電纜溝防火墻室等生產(chǎn)區(qū)域開展了專項(xiàng)防小動(dòng)物檢查，發(fā)現(xiàn)小動(dòng)物缺陷2起，整改完成2起，有效地堵住了小動(dòng)物進(jìn)入。二是組織線路人員對(duì)所轄線路根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、天氣變化情況就輸電線路的防山火、防汛工作作出了相應(yīng)部署，迅速組織人員、物資、車輛等，集中力量，開展重要線路、重點(diǎn)區(qū)段的線路防山火、防汛特巡，發(fā)現(xiàn)了游家鎮(zhèn)淡竹村由于附近村民開采煤矸石引起山體滑坡的重大缺陷，現(xiàn)已專題匯報(bào)市局。三是組織變電運(yùn)行人員對(duì)上渡變、游家變、園株嶺變電站、35KV石沖口的設(shè)備電氣接點(diǎn)進(jìn)行了紅外測(cè)溫并將測(cè)溫結(jié)果錄入了SG186系統(tǒng)。

四是強(qiáng)化安全隱患排查和設(shè)備缺陷閉環(huán)管理。結(jié)合春檢，對(duì)年春檢、隱患排查專項(xiàng)治理、冬季安全大檢查整改計(jì)劃進(jìn)行了清理，對(duì)完成情況進(jìn)行了總結(jié)，計(jì)劃整改完成率分別為96.2%、73%、100%。

（四）現(xiàn)場(chǎng)管理

一是對(duì)所有作業(yè)班組及現(xiàn)場(chǎng)的安全工器具進(jìn)行了全面規(guī)范。分專業(yè)、班組對(duì)照國網(wǎng)公司、省公司下發(fā)的安全工器具配置標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合實(shí)際情況，分專業(yè)制訂了《安全工器具標(biāo)準(zhǔn)化配置表》、《安全工器具管理方針》和《安全工器具試驗(yàn)周期表》，上墻張貼，做到人人心中有數(shù)。

二是堅(jiān)持嚴(yán)格履行現(xiàn)場(chǎng)勘查和作業(yè)前的一小時(shí)培訓(xùn)制度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，認(rèn)真編制和使用工作票和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)書，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按要求進(jìn)行作業(yè)前站隊(duì)“三交”、使用施工三措、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)書，所有現(xiàn)場(chǎng)局領(lǐng)導(dǎo)與生產(chǎn)管理人員均到場(chǎng)履行好安全督查與安全把關(guān)職責(zé)，從而安全順利地完成了施工檢修、倒閘操作任務(wù)。

三是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全稽查。按人員、力量、時(shí)間“三個(gè)百分百”要求，嚴(yán)格上級(jí)和我局現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)規(guī)定，委派或指定現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)人員，沒有把關(guān)人的工作一律不開工。年全年現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)和現(xiàn)場(chǎng)稽查共775人次，確保了現(xiàn)場(chǎng)安全。

四是加強(qiáng)了對(duì)外包施工隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)安全管理，每個(gè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，我局都指派一名安全監(jiān)督員到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，明確了安全監(jiān)督員的職責(zé)和權(quán)力，規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)施工管理。

（五）標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已取得實(shí)效。

篇6

一、履行職責(zé)及工作情況

認(rèn)真做好單位檔案管理、信息報(bào)送、存檔等工作，及時(shí)組織完成領(lǐng)導(dǎo)、單位需要的一些材料，并及時(shí)將我站各項(xiàng)工作情況存檔、整理，確保我站各項(xiàng)工作有文字性的東西有檔案可查。在做好本職工作的同時(shí)，我充分發(fā)揮自己年輕、接受新事物能力強(qiáng)、受過微機(jī)售票知識(shí)培訓(xùn)等優(yōu)點(diǎn)，當(dāng)單位人員崗位出現(xiàn)空缺時(shí)，我都放下手頭工作，及時(shí)替補(bǔ)，協(xié)助單位做好生產(chǎn)工作。

二、學(xué)習(xí)及遵章守紀(jì)情況

1、在__x單位工作一年多來，為了做好單位的各項(xiàng)檔案工作，我積極參加單位里組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，在黨支部的帶領(lǐng)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《勞動(dòng)合同法》《就業(yè)促進(jìn)法》等各項(xiàng)法律知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)，我還自學(xué)了《道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》《汽車客運(yùn)站管理規(guī)定》等與客運(yùn)相關(guān)條例，可以說在這一年里，我本人不論在思想上還是在知識(shí)上都有了很大收獲。

2、在這一年中，我團(tuán)結(jié)同事，能通過溝通的方式解決工作中存在的問題；工作期間，我認(rèn)真遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，無違章違紀(jì)現(xiàn)象，不做有損單位利益的事情。

三、個(gè)人存在的不足：

一年多來，雖然作了一些應(yīng)該做的工作，但我深知這與站領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的大力支持是密不可分的，細(xì)想起來，仍然存在一些問題，主要是：

1、由于個(gè)人水平能力有限，我本人也是第一次接觸客運(yùn)工作，所以在整理單位的檔案過程中，有時(shí)就搬抄過去的檔案，存在懶惰和拿來主義的思想。

篇7

中圖分類號(hào):R749.055 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1000-6729(2008)006-0461-04

型人格障礙(antisocial personality disorder，APD)是公認(rèn)的最難治療的心理障礙之一。美國精神障礙臨床診斷手冊(cè)（DSM-IV）將型人格障礙界定為一種起自15歲以前的忽視或侵犯他人權(quán)利的普遍行為模式，包括“說謊、偷竊、斗毆、逃學(xué)、反抗權(quán)威”和“不尋常的過早或攻擊性，酗酒和使用違法藥物等”，且這些行為并非發(fā)生在精神分裂癥和躁狂發(fā)作的病程中［1］。國內(nèi)對(duì)型人格障礙的研究較少，尤其缺乏臨床案例報(bào)告。本文結(jié)合一例型人格障礙個(gè)案，探討認(rèn)知技術(shù)在型人格障礙治療中的作用，以期對(duì)此類案例的治療有所啟發(fā)。

1 個(gè)案情況

來訪者，男，20歲，初中受教育程度。因與其他服刑人員發(fā)生嚴(yán)重沖突，并且不聽干警勸阻毆打他人致重傷，被送入集訓(xùn)隊(duì)(類似于服刑人員受處罰時(shí)關(guān)禁閉的場(chǎng)所)。入集訓(xùn)隊(duì)以來情緒極不穩(wěn)定，易激惹，常因一句話與人發(fā)生沖突，進(jìn)而嚴(yán)重毆打他人，出手狠，持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)。2006年10月，來訪者在管教所安排下接受個(gè)體心理輔導(dǎo)。接受輔導(dǎo)前，來訪者曾被安定醫(yī)院診斷為型人格障礙。

在初次會(huì)談中，來訪者坦言來訪并非自愿，無主動(dòng)求助的愿望和改變的需要。但尚能夠配合治療師，使談話得以繼續(xù)。其面部表情冷淡，語調(diào)低沉，與治療師目光接觸少，身體略顯緊張僵硬，情緒反應(yīng)基本正常。

2 治療過程及要點(diǎn)

個(gè)案自2006年10月至2007年1月，進(jìn)行了4個(gè)階段，共13次心理治療。

2.1 第一階段――評(píng)估診斷階段（第1～3次）

2.1.1 建立信任關(guān)系，搜集信息

在第一次會(huì)談初期，治療師首先向來訪者解釋了心理咨詢的宗旨，即在充分尊重來訪者意愿的前提下，給來訪者提供一個(gè)可以信任的傾訴空間，幫助來訪者在輔導(dǎo)過程中依靠自己的力量實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)。然后介紹了會(huì)談中咨訪雙方的權(quán)利和義務(wù)，并向來訪者聲明咨詢的保密原則及其例外情況，初步獲得了來訪者的信任。此外，治療師在第一時(shí)間為會(huì)談內(nèi)容設(shè)定了基本界限，即不得要求治療師提供咨詢以外的幫助。設(shè)定談話界限不僅會(huì)使會(huì)談的內(nèi)容更有針對(duì)性，還能夠避免治療師陷入不必要的麻煩，為會(huì)談的順利進(jìn)行奠定了良好的基礎(chǔ)［2］。

本階段的三次會(huì)談主要采用來訪者中心技術(shù)，通過耐心的傾聽和適當(dāng)?shù)拈_放性提問，引導(dǎo)來訪者敘述從小的經(jīng)歷，與家人親友的關(guān)系，管教所的生活以及伴隨的內(nèi)心感受。了解到來訪者從小與父母分離，一直與爺爺、奶奶和姑姑生活在一起。父親有服刑史，混跡社會(huì)；母親重組家庭并育有一女，小時(shí)候從未主動(dòng)關(guān)心過他，直到初中母子才恢復(fù)來往。他與父母關(guān)系淡漠，與爺爺奶奶和姑姑感情甚深。來訪者自初中開始結(jié)交不良同伴，打架斗毆，混跡社會(huì)。三年前因搶劫被捕。在敘述犯案過程時(shí)，來訪者表情平靜，不回避，他認(rèn)為案是自己犯的，敢作敢當(dāng)，對(duì)判決無異議，只是后悔自己當(dāng)時(shí)的想法太簡(jiǎn)單。當(dāng)被問及“為什么當(dāng)時(shí)會(huì)那么干”時(shí)，回答是“當(dāng)時(shí)手里缺錢，只想找個(gè)快點(diǎn)弄錢的法子，沒想那么多”。當(dāng)問及“作案時(shí)是否考慮到受害者的感受”時(shí)，來訪者搖頭，稱“沒什么感覺”。從談話中可以看出來訪者對(duì)金錢有強(qiáng)烈的欲望和盲目崇拜的心理，且想法、行為完全以自我為中心，缺乏基本的同情心和共情能力。對(duì)于管教所中常與人發(fā)生沖突的事實(shí)，來訪者并不否認(rèn)。但他認(rèn)為那不是自己的錯(cuò)，是他人在故意挑釁，自己只是在反擊，為的是保護(hù)自己，維護(hù)自己的尊嚴(yán)及在管教所的地位。來訪者在談到所里的生活時(shí)顯得比較激動(dòng)，認(rèn)為干警在處理他與別人發(fā)生的沖突時(shí)總是針對(duì)他、過度懲罰他，質(zhì)疑干警的公正。

此階段會(huì)談旨在全面搜集來訪者信息，進(jìn)一步鞏固咨訪雙方的信任關(guān)系。此外，治療師初步評(píng)估了來訪者的不合理認(rèn)知、行為原因以及沖突情境下的情緒反應(yīng)強(qiáng)度，但并未做深入探究。

2.1.2 評(píng)估診斷，治療策略分析

本階段會(huì)談信息顯示，來訪者沖動(dòng)、易激惹，具有很強(qiáng)的攻擊性；在15歲以前有多次打架斗毆等品行障礙的記錄；17歲因多次搶劫傷人被拘捕；在打架、搶劫傷人后缺乏懊悔、內(nèi)疚情緒，對(duì)其行為表現(xiàn)得無所謂，并作一些所謂的合理化辯解。這些行為均非發(fā)生在精神分裂癥或躁狂發(fā)作的病程中。符合DSM-IV中關(guān)于“型人格障礙”的診斷標(biāo)準(zhǔn)，因而初步診斷來訪者為型人格障礙。此外來訪者對(duì)他人普遍不信任和猜疑，具體表現(xiàn)為：①?zèng)]有足夠依據(jù)地猜疑他人傷害或欺騙自己；②對(duì)常見的事件會(huì)誤解出隱含的貶低或威脅性意義；③對(duì)他人的侮辱或傷害一直耿耿于懷，不予寬容；④感到自己的尊嚴(yán)或名譽(yù)受到打擊，并且迅速作出憤怒反應(yīng)或反擊。這些表現(xiàn)符合 DSM-IV中“偏執(zhí)型人格障礙”的診斷標(biāo)準(zhǔn)［1］，因此來訪者還具有明顯的偏執(zhí)型人格障礙特征。SCL-90評(píng)估顯示，來訪者在10個(gè)因子上的得分有9項(xiàng)呈陽性，其中敵對(duì)、偏執(zhí)、焦慮、人際關(guān)系敏感這四項(xiàng)得分為3.33、2.33、1.80和1.78，均遠(yuǎn)高于常模水平。

本階段會(huì)談發(fā)現(xiàn)，來訪者由于從小缺少父母關(guān)愛，常年混跡于不良同伴中，逐漸形成了敏感、猜忌且自尊心極強(qiáng)等人格特質(zhì)，對(duì)金錢、尊嚴(yán)及男子漢氣概等概念具有嚴(yán)重的認(rèn)知歪曲，并據(jù)此形成了一套極端、偏執(zhí)的維護(hù)個(gè)人尊嚴(yán)地位，追求舒適生活的思維邏輯和行事方式。來訪者內(nèi)心充滿不安全感，因擔(dān)心他人傷害而長(zhǎng)期處于過度戒備狀態(tài)；以自我為中心，對(duì)受害者缺乏共情能力；經(jīng)常指責(zé)他人，具有較高的易激惹性和攻擊性。針對(duì)上述特點(diǎn)，擬采用認(rèn)知治療技術(shù)，與來訪者一同探尋行為背后的潛在需要、錯(cuò)誤認(rèn)知信念以及想法的眾多可能性，啟發(fā)來訪者思考，并幫助他看到自身思維模式和行為方式帶來的困擾與破壞，找到一種新的、更加合理有效的思維方式代替原有的歪曲認(rèn)知模式。在治療中初步設(shè)定了以下兩個(gè)目標(biāo)：

A.喚起來訪者內(nèi)心的正性情感反應(yīng)，培養(yǎng)共情能力。幫助其找到自身內(nèi)部的情感支持資源，確立積極的生活目標(biāo)。

B.幫助來訪者分析沖突情境，找出核心的錯(cuò)誤認(rèn)知，并嘗試對(duì)其思維模式和行為應(yīng)對(duì)方式進(jìn)行矯正。

由于來訪者求助動(dòng)機(jī)不強(qiáng)，沒有改變的愿望，對(duì)治療能起到什么作用表示懷疑，因此在共同商討治療目標(biāo)的初期，治療師遇到了較大的困難。在參考相關(guān)研究和臨床案例的基礎(chǔ)上，治療師以家庭關(guān)系為突破口，關(guān)注來訪者的正性情感反應(yīng)［3］，逐步喚起來訪者的內(nèi)心需要和求助動(dòng)機(jī)，最終與來訪者達(dá)成了以上治療目標(biāo)。

2.2 第二階段――正式治療階段（第4～10次）

2.2.1情緒情感層面（第4～6次）――圍繞與父母及親友之間關(guān)系的討論展開，旨在喚起來訪者內(nèi)心的積極情緒，尋找自身內(nèi)在的支持資源，確立積極的生活目標(biāo)。

在第四次治療中，治療師引導(dǎo)來訪者回憶從小與父母及親人相處的具體生活場(chǎng)景（如描述記憶中與父母相處時(shí)印象最深刻的事情，最珍惜的東西等），并敘述其對(duì)父母及親人的看法態(tài)度，讓來訪者自然地流露真實(shí)情感，釋放壓抑已久的內(nèi)心情緒。通過談話發(fā)現(xiàn)，來訪者對(duì)父母雖有怨恨，但內(nèi)心依然渴望父母的關(guān)愛。且其與長(zhǎng)期一起生活的姑姑和爺爺有很深的感情，這份情感是其內(nèi)心最大的慰藉。

在第四次治療后，管教所安排了一次親人接見。在第五次治療中，治療師適時(shí)地利用空椅子技術(shù)，模擬接見場(chǎng)景，讓來訪者通過角色扮演重溫接見時(shí)與姑姑及媽媽的對(duì)話，及時(shí)強(qiáng)化了來訪者的積極情感體驗(yàn)，令其進(jìn)一步體會(huì)親人對(duì)其的關(guān)愛和期望，取得了良好的效果。

值得一提的是，在治療期間，來訪者意外經(jīng)歷了失戀事件。由于擔(dān)心該事件對(duì)來訪者情緒造成不良影響，治療師專門花了一次會(huì)談時(shí)間（即第六次會(huì)談）來處理失戀后的悲傷情緒，耐心傾聽來訪者的敘述，適時(shí)地共情；引導(dǎo)其客觀地看待失戀的結(jié)果并總結(jié)自己在這段戀情中的收獲。本次會(huì)談獲得了良好的效果，來訪者不但主動(dòng)回憶與前女友在一起時(shí)的甜蜜感受，并能夠較理智地分析對(duì)方作出分手決定的原因，除了略有些沮喪外，沒有產(chǎn)生嚴(yán)重的不良情緒反應(yīng)。

在以上治療過程中，發(fā)現(xiàn)來訪者內(nèi)心深藏著對(duì)家人的關(guān)心和深厚感情。通過幾次的傾訴和引導(dǎo)，治療師明顯感覺到來訪者的這種積極情感越來越強(qiáng)烈，與家人尤其是母親的關(guān)系有了極大的改善（比如通過書信、電話等方式與母親恢復(fù)聯(lián)系，言談間開始試著理解母親，接納同母異父的妹妹，多次提起母親對(duì)他的期望等），并對(duì)未來的生活充滿了美好的期望。并且隨著咨詢的深入，來訪者對(duì)治療師的信任感日益增強(qiáng)，談話在一種輕松自由的氛圍下進(jìn)行，為下一階段認(rèn)知層面的探討奠定了良好的基礎(chǔ)。在本階段最后一次咨詢中，來訪者表示：為了不讓關(guān)心自己的親人擔(dān)心，他希望自己能平穩(wěn)地度過在管教所剩下的日子，努力不再與他人發(fā)生嚴(yán)重沖突。至此，以“不與他人發(fā)生嚴(yán)重沖突”為目標(biāo)底線，進(jìn)一步與來訪者達(dá)成了治療共識(shí)。

2.2.2認(rèn)知層面（第7～10次）――探尋來訪者關(guān)于人際沖突、尊嚴(yán)地位、男子漢氣概等問題的核心錯(cuò)誤認(rèn)知，并嘗試加以矯正。

在此部分治療中，治療師通過分析具體沖突情境，針對(duì)諸如“別人隨口罵我一句就是侮辱我，不給我面子”、“只有用武力解決才能樹立自己的地位和尊嚴(yán)”、“金錢和權(quán)力決定一切”等歪曲認(rèn)知，采用各種認(rèn)知挑戰(zhàn)技術(shù)，幫助來訪者辨別事件的真實(shí)情況和主觀想法；探討他人言行背后存在的其他可能性；搜集事實(shí)證據(jù)，檢驗(yàn)固有的不合理信念并加以反駁。例如：

治療師：你說自己只要聽見背后有腳步聲靠近就會(huì)握緊拳頭？

來訪者：是的。我常常這樣。

治療師：這時(shí)候你是怎么想的？情緒如何？

來訪者：我覺得有人想從背后襲擊我，我感覺很緊張，我必須萬分警惕，隨時(shí)準(zhǔn)備反擊。

治療師：別人偷襲你的情況常常發(fā)生嗎？

來訪者：在外面的時(shí)候（入獄前）是的，在管教所還沒發(fā)生過。

治療師：你覺得在這里它發(fā)生的可能性有多大？

來訪者：很小。因?yàn)橛懈删O(jiān)督著。何況也不是所有人都和我有仇。

治療師：也就是說，你覺得“只要有腳步聲靠近你就是有人想偷襲你”這個(gè)想法并不是真實(shí)的情況，而是由于你缺乏安全感而主觀上假想出來的。我這么說你同意嗎？

來訪者：嗯，是的。但我沒辦法不這么想，習(xí)慣了。

治療師：這種想法會(huì)給你帶來什么好處？

來訪者：讓我隨時(shí)警惕，一旦有人想攻擊我，我就能迅速做出反擊，這樣就沒人能傷到我了。

治療師：但是前面我們分析過，你受到攻擊的可能性很小。

來訪者：哦，是的?！苍S這種想法實(shí)際上并沒用。

治療師：那有沒有什么壞處呢？

來訪者：嗯，這樣真的很累。我不得不時(shí)時(shí)處于戒備狀態(tài)。有時(shí)候我只想一個(gè)人呆著，這樣很安全，不用防御其他人。

治療師：好。剛才我們分析了這個(gè)想法給你帶來的成本和效益。很明顯，如果你繼續(xù)持有這種想法，那么你所付出的成本就是時(shí)時(shí)處于戒備狀態(tài)，情緒緊張，身心疲憊。而帶來的效益是自己不會(huì)再受到傷害。但由于這種傷害事實(shí)上發(fā)生的可能性很小，所以你所獲得的效益也就非常小。你同意我的說法嗎？

來訪者：（陷入思考）……好像是。

治療師：那么，當(dāng)這個(gè)想法再次出現(xiàn)的時(shí)候，你會(huì)選擇放棄這個(gè)想法還是繼續(xù)保留？

來訪者：嗯……（思考片刻）也許我該試著放棄。

在分析沖突情境的過程中，發(fā)現(xiàn)來訪者對(duì)于個(gè)人尊嚴(yán)、男子漢氣概等問題的認(rèn)識(shí)存在嚴(yán)重偏頗，且極其固執(zhí)，難以動(dòng)搖。對(duì)此，治療師以讓來訪者分析自身個(gè)性特征為切入點(diǎn)，通過給“尊嚴(yán)、男子氣概”等概念下定義的方法，引導(dǎo)其客觀、全面地理解這些概念的含義，從而建立起更加全面、合理的認(rèn)知信念。如在討論中，來訪者逐漸認(rèn)識(shí)到“敢作敢當(dāng)、有仇必報(bào)就是男子漢”的觀點(diǎn)存在片面性，真正的男子漢還應(yīng)當(dāng)具有寬容大度、有責(zé)任感等多方面特點(diǎn)。

在第一階段會(huì)談中，治療師發(fā)現(xiàn)來訪者在沖突情境中的情緒反應(yīng)強(qiáng)度很高，行為控制能力薄弱，一旦出手就很難停止。為了鑒別來訪者是否存在沖動(dòng)控制障礙，在第二階段會(huì)談中，治療師重點(diǎn)評(píng)估了來訪者在沖突情境中的行為控制能力。評(píng)估發(fā)現(xiàn)，來訪者在沖突中并非完全喪失行為控制能力，只是他從未意識(shí)到要控制當(dāng)前的行為。過往的沖突經(jīng)驗(yàn)讓來訪者認(rèn)定，只有將對(duì)手完全打倒，毫無還手能力，才能確保自己不被反擊，否則自己就有危險(xiǎn)。這一歪曲的認(rèn)知和過度防衛(wèi)的心理才是來訪者固執(zhí)地采用暴力手段應(yīng)對(duì)沖突情境的關(guān)鍵因素。于是，用認(rèn)知治療技術(shù)對(duì)沖突中的各種情況發(fā)生的概率進(jìn)行評(píng)估，并通過“成本與效益”分析對(duì)其使用暴力手段的后果進(jìn)行了探討，讓來訪者逐漸認(rèn)識(shí)到暴力的應(yīng)對(duì)方式并不是唯一的解決辦法，更不是一個(gè)利己的好辦法。最后，治療師與來訪者一起探討了應(yīng)對(duì)沖突情境的其他可替代方式。

在認(rèn)知層面的治療過程中，由于來訪者的某些錯(cuò)誤認(rèn)知根深蒂固，已經(jīng)成為其人格的一部分，且其所處的客觀環(huán)境比較復(fù)雜，影響因素眾多，因此挑戰(zhàn)來訪者錯(cuò)誤認(rèn)知并加以矯正的過程非常艱難。但隨著治療的深入，來訪者逐漸開始反思自己，較全面地看待自己以及周圍的人和事，并在治療師的帶動(dòng)下開始嘗試運(yùn)用新的思考模式和行為方式來應(yīng)對(duì)人際沖突。

2.3 第三階段――治療鞏固階段（第11～12次）

在治療過程中，我們能感覺到來訪者內(nèi)心的正面認(rèn)知與負(fù)面認(rèn)知之間在激烈地沖突和對(duì)抗。這種內(nèi)心沖突令來訪者感到痛苦，甚至想要逃避。他一方面意識(shí)到自身想法、行為上的偏執(zhí)和極端，另一方面又以客觀環(huán)境等為理由固守某些錯(cuò)誤的信念和暴力行為。在此期間，來訪者的沖突行為出現(xiàn)了一定反復(fù)。針對(duì)上述情況，本階段主要是圍繞來訪者在人際交往中遇到的新問題和新的沖突行為進(jìn)行討論，在具體分析沖突情境的過程中進(jìn)一步證實(shí)原有認(rèn)知信念的歪曲和片面，適時(shí)肯定來訪者在應(yīng)對(duì)人際沖突時(shí)的進(jìn)步以及由此帶來的不同結(jié)果，讓來訪者看到改變的可能性和收獲，從而促使來訪者繼續(xù)努力改善自身思考模式和行為方式中的偏差，合理應(yīng)對(duì)人際沖突，達(dá)到鞏固治療效果的目的。

2.4 第四階段――治療結(jié)束階段（第13次）

在本次會(huì)談中，治療師和來訪者一同回顧了整個(gè)治療過程，并一同分享了來訪者在這一過程中的內(nèi)心感受以及體驗(yàn)到的變化。在此階段，來訪者表現(xiàn)得比較真誠，對(duì)治療師所作的工作予以肯定并表示感謝，還主動(dòng)承諾要以積極、平和的態(tài)度面對(duì)今后的生活。

3 治療結(jié)果評(píng)估

經(jīng)過13次的心理治療，來訪者的情況有了較明顯的改善。首先，他與家人的關(guān)系得到了明顯的改善，尤其在與母親通過書信、電話等方式恢復(fù)聯(lián)系之后，內(nèi)心的積極情感和支持資源得到較大的提升，對(duì)于自己的未來充滿期待，整個(gè)情緒狀態(tài)顯得比較積極、平和；其次，能夠逐漸意識(shí)到自身存在許多錯(cuò)誤認(rèn)知和信念，承認(rèn)自己的行為應(yīng)對(duì)方式過于極端和暴力，并開始嘗試運(yùn)用新的思考模式和行為方式來處理人際沖突，有意識(shí)地控制自身的暴力行為。雖然暴力行為曾出現(xiàn)反復(fù)，但其行為的出現(xiàn)頻率和傷害程度已經(jīng)明顯降低。根據(jù)以上兩點(diǎn)，認(rèn)為最初設(shè)定的治療目標(biāo)已基本達(dá)到。但是，對(duì)于具有型人格障礙的來訪者來說，其問題行為的反復(fù)極高，且極易受環(huán)境因素影響，所以在治療結(jié)束后還應(yīng)當(dāng)繼續(xù)追蹤來訪者的行為以及生活狀況，一旦出現(xiàn)反復(fù)，需及時(shí)予以處理，從而達(dá)到鞏固心理治療效果的目的。

4 討論與總結(jié)

在國外，認(rèn)知－行為療法是治療型人格障礙的常用方案之一。認(rèn)知療法認(rèn)為，個(gè)體行為在很大程度上受其想法的左右，通過改變行為背后的認(rèn)知可以改變個(gè)體的行為［2］。本案例的治療著眼于來訪者認(rèn)知信念的改變。從治療的過程和來訪者的反饋來看，治療取得了明顯的成效。原因可歸納為如下幾點(diǎn)：

首先，治療取得的成效與會(huì)談初期建立的良好咨訪關(guān)系分不開。本案例的來訪者是一個(gè)年僅20歲的少年服刑人員，人格特征及其所處的客觀環(huán)境決定了來訪者對(duì)來做心理治療是被動(dòng)與抵觸的，而偏執(zhí)型人格特征又令其對(duì)周遭的人和事充滿了懷疑與不信任。因而，與來訪者建立良好的信任關(guān)系在本案例中顯得尤為重要。治療師在會(huì)談初期注意與來訪者建立良好的交談和互動(dòng)模式，無條件地傾聽和共情，讓來訪者體驗(yàn)到了充分的尊重與安全。這使來訪者愿意將治療繼續(xù)下去，并表現(xiàn)出了配合的態(tài)度。

其次，積極的情感反饋為治療帶來了突破口。已有研究發(fā)現(xiàn)［2］人格障礙的個(gè)體很少甚至沒有情感回饋。因而，在治療中讓來訪者體驗(yàn)到除憤怒、挫折以外的強(qiáng)烈情感常常是進(jìn)步的標(biāo)志。在本治療中，以探討來訪者與親人的關(guān)系為突破口，逐步增強(qiáng)其對(duì)親情的積極體驗(yàn)，并藉此進(jìn)一步鞏固了咨訪關(guān)系，為之后的認(rèn)知挑戰(zhàn)奠定了關(guān)系基礎(chǔ)。出乎治療師意料的是，來訪者對(duì)親人的情感冷漠只是表象，在表象背后是他對(duì)親情的美好回憶與期待。因此，喚起來訪者內(nèi)心的正性情緒和支持資源進(jìn)行得非常順利。在此基礎(chǔ)上，治療師與來訪者初步達(dá)成了治療的目標(biāo)。

最后，治療取得的成效得益于認(rèn)知治療技術(shù)的合理運(yùn)用。在治療過程中，治療師通過堅(jiān)持不懈的認(rèn)知挑戰(zhàn)和成本效益分析，令來訪者理解自己暴力行為背后的原因，并意識(shí)到這種行為反應(yīng)模式并非想象中那么合理有效，它所導(dǎo)致的破壞性后果遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于來訪者自認(rèn)為的好處，從而逐步動(dòng)搖了來訪者某些核心的不良信念和歪曲認(rèn)知。這一治療過程產(chǎn)生的直接作用是，來訪者出現(xiàn)了主動(dòng)改變的意愿，在治療師的引導(dǎo)和幫助下開始放棄舊有的暴力行為模式，尋求新的、可替代的行為模式，為進(jìn)一步的行為矯治提供了可能。

遺憾的是，由于客觀環(huán)境和其他因素的限制，本案例治療在改變來訪者認(rèn)知信念的同時(shí)，缺乏對(duì)其行為的評(píng)估和矯治。因此在治療中，來訪者的一些問題行為時(shí)常出現(xiàn)反復(fù)，對(duì)治療的繼續(xù)進(jìn)行和療效產(chǎn)生了較大的影響。

5 研究展望

在本例型人格障礙的診斷中，雖然依據(jù)DSM-IV的診斷標(biāo)準(zhǔn)，判斷來訪者為型人格障礙。但從人格特質(zhì)上看，來訪者并不完全符合表面迷人、夸張、欺騙、情感淡漠等傳統(tǒng)的型人格障礙患者的人格特質(zhì)。這讓我們對(duì)本案例的診斷以及DSM-IV中關(guān)于型人格障礙的界定提出了疑問。事實(shí)上，許多研究者已指出，DSM-IV在診斷標(biāo)準(zhǔn)中沒有清楚地區(qū)分出型人格特質(zhì)和行為［3］。雖然DSM-IV在附錄中承認(rèn)型人格障礙具有某些人格特質(zhì)，但并沒有將這些人格特質(zhì)與行為標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來作為診斷的依據(jù)，這也給型人格障礙的臨床診斷及治療造成了困難。

本例來訪者還具有明顯的偏執(zhí)型人格障礙特征。在診斷中，面對(duì)來訪者臨床癥狀的豐富性，如何清晰地界定來訪者的人格障礙，有針對(duì)性地制定治療方案是當(dāng)前臨床心理治療亟待解決的問題。此外，鑒于型人格障礙的治療非常困難，在本案例中，治療師僅僅針對(duì)來訪者的認(rèn)知、情緒層面制定了治療目標(biāo)。雖然取得了一定的成效，但遠(yuǎn)未達(dá)到治愈的程度。因此，如何評(píng)估型人格障礙的治療所取得的療效，并最終確認(rèn)治愈是另一個(gè)需要探討的問題。

志謝：感謝北京市未成年人管教所及來訪者本人所給予的配合與幫助。

參考文獻(xiàn)

［1］ Beck AT, Freeman A, Davis DD, et al. 著.翟書濤，陳進(jìn)，歐紅霞，等.譯. 人格障礙的認(rèn)知治療.北京：中國輕工業(yè)出版社, 2004：10（1）.

［2］ 蔣獎(jiǎng),許燕.型人格障礙的心理治療.心理學(xué)探新,2004,24(4) :52-55.

篇8

2020年末安全崗位安全員履職能力評(píng)估報(bào)告

自以“鍛工”身份參加工作以來,一直以“做一名合格的操作人員“做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個(gè)重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待我的工作,在今年以來,嚴(yán)格按照年年初制定的安全工作目標(biāo),全面貫徹"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。在分廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,我非常珍惜這個(gè)操作員角色,以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中,今年以來的工作我感到非常充實(shí)?，F(xiàn)將個(gè)人今年來的安全工作情況進(jìn)行總結(jié)如下

一、2020年主要工作內(nèi)容

1、協(xié)助班組長(zhǎng)按公司要求,根據(jù)公司目前實(shí)際情況,結(jié)合公司當(dāng)前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀建立健全公司安全生產(chǎn)管理制度,這些制度的制定不但滿足了上級(jí)部門的檢查要求,同時(shí)方便了班組生產(chǎn)的安全管理工作。

2、在分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位操作流程。熟悉生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的設(shè)備，熟悉作業(yè)人員之間的工作流程。認(rèn)真學(xué)習(xí)分廠組織的各種安全學(xué)習(xí)會(huì)議。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕作業(yè)習(xí)慣性違章,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。

3、協(xié)助班組長(zhǎng)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,經(jīng)常性的參加各車間班前、班后會(huì)加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、事故案例的宣傳及傳達(dá),扎實(shí)微好安全培訓(xùn)工作,堅(jiān)定地履行《安全生產(chǎn)責(zé)

任書》承諾,確保順利實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。

4、認(rèn)真參加車間組織的“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作。真正使其從“要我安全”到"我要安全”的轉(zhuǎn)變

5、積極開展隱患排查工作,切實(shí)做到安全工作心中有數(shù)。每月配合班組6次以上定期的安全、文明生產(chǎn)大檢查及各類專項(xiàng)安全檢查,從作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)找出自身的不安全行為,設(shè)備的不安全狀態(tài),做到隱患問題及時(shí)整改,把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),共發(fā)現(xiàn)各類隱患及問題30余起,全部落實(shí)了整改。

6、根據(jù)公司通知精神,認(rèn)真做好夏季四防工作,制定并實(shí)施了詳細(xì)的防汛、消防應(yīng)急預(yù)案和消防應(yīng)急預(yù)案演練內(nèi)容。確保在發(fā)生意外事件中,將損失降到最低。

二、工作中存在的不足

今年來在本職崗位雖然取得了一定的成績(jī),但是也存在許多的不足,主要體現(xiàn)在以下

方面:

1、安全管理落實(shí)不細(xì)、自身安全意識(shí)淡漠,存在安全的盲區(qū),偶爾有松懈的意識(shí)。

2、業(yè)務(wù)能力、安全責(zé)任方面還有一定差距:應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),解放思想,彌補(bǔ)差距。

3、工作中不夠大膽,思想不夠超前。應(yīng)在不斷學(xué)習(xí)中改變工作方式、方法,不斷創(chuàng)新完善。

三、未來工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)和工作能力,盡職、盡責(zé)的完成好各項(xiàng)工作任務(wù).

做到"眼勤、嘴勤、手勤、腿勤",積極適應(yīng)各種環(huán)境,在復(fù)雜的工作中磨練意志,提高自身素質(zhì)。

2、當(dāng)好班組長(zhǎng)助手,對(duì)安全工作出現(xiàn)的各種問題,及時(shí)提出合理化建議,配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),

3、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全意識(shí)，配合好班組人員完成安全生產(chǎn)。特別是在配合其他人員操作特種設(shè)備時(shí)，應(yīng)隨時(shí)掌握環(huán)境情況。

4、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、以及各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)