時間：2022-05-03 01:22:49
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇公司成立工作總結(jié)，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
2018年，工程監(jiān)理公司緊緊圍繞工程建設(shè)項目經(jīng)理部和公司安全、健康、環(huán)境保護管理提升工作目標(biāo)，認真貫徹落實執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)工程安全 、健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》并按照國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的指示精神，堅定不移地執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理，全員動手”的安全生產(chǎn)方針，采取以人為本，科學(xué)管理為安全監(jiān)督管理模式，有效的提升了監(jiān)理部安全管理水平，具體總結(jié)如下：
一、監(jiān)理部安全提升管理工作
1、建立健全了各項安全管理制度，并監(jiān)督落實。審查施工單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)和三類人員的上崗資質(zhì)，督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系：審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施，專項施工方案，對施工單位的特種作業(yè)資格證進行審核。
2、堅持召開安全周例會、每周安全培訓(xùn)并對培訓(xùn)內(nèi)容進行總結(jié)評價，制定預(yù)防措施，使安全共和處于有效的持續(xù)改進狀態(tài)。定期開展安全檢查活動，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患要求責(zé)任單位限期整改完善完成。
3、堅持每月對生活基地進行一次全面的安全檢查，對電氣線路、生活用氣、用水等存在的隱患及時進行了整改。按照防恐防暴的要求對監(jiān)理部及時配齊了防恐防暴器具，對全體員工進行了防恐防暴安全教育，定期組織防恐防暴演練提升了全體員工的防恐防暴技能。及時安裝了一鍵報警設(shè)備、門口安裝了防沖撞設(shè)施、圍墻上加裝了刀片刺網(wǎng)、院內(nèi)重新安裝了1080P高清視頻監(jiān)控，存儲時間和覆蓋范圍都達到了相關(guān)要求。
4、督促施工單位開展常態(tài)化的安全教育活動，檢查培訓(xùn)工作和安全生產(chǎn)費用計劃落實情況，督促施工前做好安全技術(shù)交底工作，檢查施工單位現(xiàn)場制定的應(yīng)急救援預(yù)案措施落實情況。
5、堅持每天對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行巡視檢查，監(jiān)督施工單位落實各項安全措施，發(fā)現(xiàn)違章施工和存在安全隱患的，及時要求施工單位進行了整改，并簽發(fā)整改通知單。
6、檢查施工單位大型機械的合格證、檢測、驗收、準用手續(xù)，對手續(xù)不完備的不準投入使用。要求施工單位按照西北油田分公司重點工程建設(shè)項目經(jīng)理部的要求，在動火、破土、受限空間、吊裝等直接作業(yè)環(huán)節(jié)實施全程視頻監(jiān)控，并檢查具體落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時督促進行了整改。督促施工單位做好“四口”、“五臨邊”等危險部位的安全防護工作，并按規(guī)定設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。對高危作業(yè)，易發(fā)生安全隱患的薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)理部均作為檢點，并加大監(jiān)管力度。
7、做好安全信息管理工作，監(jiān)理部安排專人對安全資料進行收集整理，建立了較完善的安全管理臺賬，通過對安全信息的收集有效提高了安全管理水平，并和項目部建立了網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，對部分安全管理資料利用網(wǎng)絡(luò)及時的共享，提高了安全管理的效率。
二、監(jiān)理部安全提升管理工作亮點
1、開展安全教育、宣傳工作。根據(jù)工程制定了施工現(xiàn)場安全手冊，并根據(jù)手冊內(nèi)容及作業(yè)人員的工作性質(zhì)進行場前安全教育培訓(xùn)，監(jiān)理部主持安全培訓(xùn)考試，按照順北項目部管理規(guī)定要求施工單位對進場人員進行安全教育，要求施工前如實填寫上報進場人員安全教育史，HSSE監(jiān)理工程師多次參加施工單位重要工序作業(yè)前安全技術(shù)培訓(xùn)交底工作，施工單位都按照文明施工標(biāo)準在主要路口，制定企業(yè)的安全宣傳牌，標(biāo)語（工程概況、企業(yè)簡介、企業(yè)安、健 、環(huán)方針及施工平面布置圖）主要通風(fēng)口處設(shè)置七牌一圖、七想七不干標(biāo)語牌、安全標(biāo)示牌，多次開展安全教育宣傳和應(yīng)急演練，提高作業(yè)人員的安全意識，增加施工現(xiàn)場的安全氛圍。
2、高度重視應(yīng)急管理工作。要求施工單位根據(jù)工程特點，制定了多項應(yīng)急預(yù)案，監(jiān)理部也要求施工單位根據(jù)工程情況更新應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案報審后，監(jiān)理部及時組織對應(yīng)急措施落實情況檢查，并組織和要求施工單位進行防恐防暴、防H2S和消防應(yīng)急演練，針對應(yīng)急演練情況做出總結(jié)進而積累經(jīng)驗，并提出在演練過程中出現(xiàn)的問題從而進行完善。
3、防恐防暴方面的安全工作。目前監(jiān)理部部分在監(jiān)項目位于少數(shù)名族居住區(qū)，監(jiān)理部為了有效防范暴力事件發(fā)生，切實保障公司及施工單位員工的人身和財產(chǎn)安全，要求施工單位保證各種應(yīng)急救援物資供應(yīng)并處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)，通過防恐防暴應(yīng)急演練積累防恐防暴經(jīng)驗，對現(xiàn)場周邊進行巡邏檢查，我單位對現(xiàn)場配備的安防設(shè)施定期進行檢查，實現(xiàn)了工程安全施工目標(biāo)。
4、安全文明施工管理方面。工程建設(shè)期間，重點工程建設(shè)項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)高度重視文明施工工作，多次對施工現(xiàn)場文明施工情況進行了專項檢查并提出了寶貴意見。監(jiān)理部對材料堆放、現(xiàn)場文明施工都要求有明確的管理制度和文明負責(zé)人，對負責(zé)區(qū)域統(tǒng)一設(shè)置標(biāo)準隔離，設(shè)置文明宣傳標(biāo)語，監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查時將文明施工做為檢查的重點，對檢查的不符合項要求施工單位HSSE負責(zé)人親自落實，有效的提高了現(xiàn)場文明施工水平。
5、信息管理方面。監(jiān)理部安排專職資料員負責(zé)收集項目建設(shè)過程的安全資料工作，資料員對安全信息管理思路較清晰，安全資料分類歸檔，監(jiān)理部及施工單位每日編制工程安全簡報，要求施工單位對工程重大HSSE活動及時進行了總結(jié)歸檔。
電力公司“先進工作者”個人成長歷程工作總結(jié)
回首年來的工作經(jīng)歷，感受頗多，可以用十六個字來總結(jié)：
一、 善于學(xué)習(xí)
大學(xué)給了我們一些基本的理論知識，但是與實踐卻又有很大的一段距離。我本不是學(xué)習(xí)電力專業(yè)的，因此從事電力行業(yè)后，一切對于我來說就都是新的了。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。為了提升自身的素質(zhì)，快速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和工作崗位，我不得不一切從頭學(xué)起。雖然大多數(shù)時候，我是學(xué)非所用，但是我有一個良好的自學(xué)習(xí)慣。從剛開始的多經(jīng)會計賬務(wù)的清理和日常賬務(wù)處理，以及后來的供電所報賬會計，我都虛心向當(dāng)時的主辦會計和其他人學(xué)習(xí)，自己盡快拿到了會計從業(yè)資格證，工作中也很勤奮、細心，幾年的工作中沒有出現(xiàn)差錯。從事秘書工作后，在工作中積極學(xué)習(xí)文秘相關(guān)知識，努力學(xué)習(xí)公司各部門的業(yè)務(wù)知識等。經(jīng)過學(xué)習(xí)，進一步豐富了知識層面，政治理論修養(yǎng)和崗位知識水平也有了很大的提高。認真學(xué)習(xí)了各種有關(guān)群眾工作的文件及會議精神，熟悉了黨的群眾工作路線和工作方針；認真學(xué)習(xí)了工會法、勞動法、電力法等法律法規(guī)，為日常處理群眾事務(wù)，做好、調(diào)解、法律事務(wù)及合同管理等工作打下了堅實的理論基礎(chǔ)；除此外還積極學(xué)習(xí)電力系統(tǒng)知識、營業(yè)管理、計算機知識、公文寫作等知識，極大豐富了自己的頭腦。學(xué)習(xí)是人一生的大事，也是一種樂趣。通過學(xué)習(xí)，我感受和獲取了很多新的知識，從此也打開了一扇通往新的知識世界的大門；也因為有著良好的自學(xué)習(xí)慣和如此之多的知識積累，使得我在工作中更善于觸類旁通，工作能力不斷增強，個人也日趨自信。
二、 敏于思考
思考是一種力，體現(xiàn)的是人的精神活動狀態(tài)和知識豐富程度。在不斷加強學(xué)習(xí)的同時，我也積極思考工作中、行業(yè)中存在的問題，結(jié)合工作實際，善于深入基層實地，開展調(diào)查研究。針對會計業(yè)務(wù)、多產(chǎn)業(yè)變革、電費回收、線損管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等各方面的問題，敏于思考，增強和同事的溝通，掌握了大量的第一手材料，認真撰寫了《內(nèi)部人控制與企業(yè)改革》、《優(yōu)質(zhì)服務(wù)應(yīng)該有個“度”》、《重構(gòu)企業(yè)用工制度之設(shè)想》、《臺區(qū)精細化考核的五個問題》、《淺議預(yù)付費ic卡電能計量裝置推廣中的問題和對策》、《農(nóng)電公司發(fā)展趨勢預(yù)想》、《淺談農(nóng)村電費郵政批扣業(yè)務(wù)推廣過程中的問題和對策》等多篇論文，發(fā)表在各類各級雜志刊物上，并被多家在國內(nèi)、行業(yè)內(nèi)有影響力的媒體網(wǎng)站所轉(zhuǎn)載，具有一定的影響力和現(xiàn)實指導(dǎo)意義。也正是勤學(xué)敏思，我結(jié)交了不少網(wǎng)上和現(xiàn)實中愛好相同、有一定思想深度的作者、編輯和，并相互切磋，結(jié)下了深厚的友誼，成為了我人生中的良師益友。思考的結(jié)果付諸行動才有意義。我深入調(diào)查了農(nóng)電工工資考核的現(xiàn)狀，針對無符合實際、具有可操作性的現(xiàn)行考核辦法，我結(jié)合公司實際，結(jié)合文件上的指導(dǎo)性意見，成功設(shè)計了一套農(nóng)電工工資考核模版，并實用至今。
三、 勤于工作
學(xué)思的結(jié)果體現(xiàn)于工作業(yè)績。自調(diào)入辦公室工作以來，我的工作能力和業(yè)績不斷提升。
一是不斷增強文字功底，努力提高辦文、辦會水平，材料的寫作要求盡可能的詳盡、準確，積極向領(lǐng)導(dǎo)和其他部門學(xué)習(xí)，仔細分析上級機關(guān)的材料，多進行換位思考，努力提高寫作水平。堅持讀書看報，收看新聞。堅持做到勤思、常練、多改，努力提高文章質(zhì)量。虛心與同事交流寫作體會，汲取有益經(jīng)驗。幾年來，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持、幫助下，承辦了各種文字材料，主要有：起草了公司每年工作報告；撰寫了辦公室年度及半年工作總結(jié)，公司領(lǐng)導(dǎo)的講話、總結(jié)、匯報材料等；做好了每月信息的撰寫、上報工作，每月及時撰寫上報信息。參加總經(jīng)理辦公會議及其他專題會議，做好會議記錄，并起草了相關(guān)會議紀要。負責(zé)組織了公司二級單位的信息員培訓(xùn)，提高了基層信息報送質(zhì)量。此外還勤于動筆，就電力行業(yè)的發(fā)展和現(xiàn)狀敏于思考，撰寫了近六十篇文章，并見之于各級網(wǎng)絡(luò)媒體、雜志、報刊。
二是牢固樹立服務(wù)意識，創(chuàng)造性地開展工作。工作中，我隨時提醒自己牢固樹立服務(wù)意識，不斷提高為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的質(zhì)量，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。我在工作中堅決服從公司領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任的安排部署；辦文細、辦事穩(wěn)；領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖快、貫徹落實快、具體操作快；熟練掌握計算機等現(xiàn)代辦公設(shè)備的操作和使用。在起草領(lǐng)導(dǎo)講話、草擬工作匯報、下達通知時，仔細校對、認真核實。對于要印發(fā)的文件，尤其是上行文，我每次都進行認真的核稿和校對，最后送給辦公室主任把關(guān)，減少了出錯的幾率，保證了文件準確、及時發(fā)放。嚴守機密，工作中堅持做到辦事扎實，努力把公司領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任交辦的每一項工作落到實處。幾年來，積極協(xié)助辦公室主任抓好文字把關(guān)和綜合業(yè)務(wù)工作，協(xié)助主任做好了每年的年初職代會、工作會等大型會務(wù)安排，協(xié)助主任抓好了公司計劃生育管理工作，完善了辦公室各項制度和資料，為辦公室的規(guī)范化管理、勞動競賽和標(biāo)準化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。在 完成本職工作的同時，對領(lǐng)導(dǎo)和組織上交辦的其他工作任務(wù)，都能夠認真負責(zé)的做好，并力求做到緊急事馬上辦，優(yōu)先事盡快辦、普通事抓緊辦。幾年來因工作突出，已經(jīng)成為辦公室的業(yè)務(wù)骨干，07、08、被評為公司“先進工作者”稱號。
三是不斷強化內(nèi)外協(xié)調(diào)，維護企業(yè)、員工的合法權(quán)益及社會穩(wěn)定。
作為服務(wù)于千家萬戶的公益性企業(yè)，供電公司的法律事務(wù)也呈現(xiàn)出行業(yè)獨有的特點，即不可預(yù)見性、突發(fā)性。針對這種特點，我一方面加強自身的法律知識學(xué)習(xí)，努力提高自身法律水平和法律事務(wù)處理能力，另一方面加強了和公司常年法律顧問的溝通和聯(lián)系。對于惡意刁難或不規(guī)范用電用戶，及時聯(lián)系了法律顧問和電力警務(wù)室，積極增進了和政府電力設(shè)施保護部門的聯(lián)系，電力設(shè)施保護工作得到進一步加強。強化了公司合同管理，嚴格按合同簽訂程序履行合同簽訂手續(xù)，起草、初審、修改、再審、簽訂等環(huán)節(jié)得到很好的控制，在合同內(nèi)容上嚴把文字關(guān)，力求文字表述精準、邏輯嚴密，并由公司常年法律顧問最后審定。強化了企業(yè)公章的規(guī)范化管理，制定了公章使用辦法，嚴格了公章使用的審批權(quán)限，加強了公章使用的登記制度的執(zhí)行。
穩(wěn)定壓倒一切，企業(yè)的經(jīng)營必須有一個良好、和諧的內(nèi)外部環(huán)境。為了維護企業(yè)的穩(wěn)定和群眾的權(quán)益，面對繁重的維護穩(wěn)定任務(wù)，我進一步深化了對工作重要性的認識，把作為工作的重點來抓緊抓好。每月定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，進一步完善信息網(wǎng)絡(luò)，始終把遏制集體上訪與重復(fù)上訪作為工作的重點來抓，切實解決和向領(lǐng)導(dǎo)反映群眾反映的問題，為群眾辦實事。幾年下來基層單位員工思想動態(tài)始終保持穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)上訪和越級上訪；及時辦理和回復(fù)人大政協(xié)的提案，做到了件件有回音，樣樣都回復(fù)，得到了政府部門的肯定。每季度定期向市公司上報法律事務(wù)及穩(wěn)定報表、合同管理報表。幾年來公司內(nèi)外和諧穩(wěn)定，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。
四、 甘于平淡
1、2019年度關(guān)鍵工作業(yè)績達成情況（含相關(guān)數(shù)據(jù)）
1.2#樓xxxxx安裝完成，對應(yīng)鋼梁安裝完畢；工期節(jié)點完成。
2.項目部安全工作穩(wěn)步推進，開工至今我項目施工人員安全事故為零，現(xiàn)場勞務(wù)班組安全意識加強，安裝、焊接質(zhì)量逐漸提高，安裝效率加快。
2、2019年度值得分享的經(jīng)驗及個人優(yōu)勢
1.與勞務(wù)班組相處融洽，和諧溝通，安裝工作有條不紊；
2.施工經(jīng)驗逐步積累，協(xié)調(diào)統(tǒng)籌能力加強；
3.各類資料填報有序，安全臺賬及時全面；
4.施工速度把控能力加強，工期節(jié)點把控能力提升；
3、2019年度需要提高與改進的地方（包括個人的不足）
1.對工程各施工工期節(jié)點把控能力仍需加強；
2.對施工工序統(tǒng)籌協(xié)調(diào)需要加強；
3.加強溝通，與總包、監(jiān)理、甲方關(guān)系仍然需要進一步完善；
4.個人的專業(yè)知識水平，各種規(guī)范仍需加強；
4、2020年工作思路、工作計劃及希望得到的支持和協(xié)助
1.多熟悉鋼結(jié)構(gòu)安裝規(guī)范，多學(xué)習(xí)專業(yè)知識，爭取考個一建；
2.每日工作內(nèi)容數(shù)據(jù)化，量化每個工期節(jié)點，每天一個小目標(biāo)；
3.與人為善，多處朋友，搞好與甲方、監(jiān)理、總包的關(guān)系；
4.望公司及時、合理發(fā)貨，項目部人員安排各司其職，責(zé)任到人；
5、對部門團隊建設(shè)或公司企業(yè)文化的建議
多宣傳公司指導(dǎo)方針和公司企業(yè)文化。
一、水庫大壩安全工作
大壩是水庫的重要組成部分，安全管理是水庫大壩正常運行的保障，日常檢查觀察壩體是否有裂縫、塌坑、隆起及滲漏等現(xiàn)象，壩頂防浪墻是否有裂縫、擠碎、架空、錯斷、傾斜等情況、泄洪道上是否有障礙物，兩岸山坡是否穩(wěn)定，水位變化情況。一年來，我們積極檢查，年內(nèi)沒有發(fā)生裂縫、塌坑、隆起及滲漏等現(xiàn)象。
二、水庫防汛工作扎實有效
水庫防汛工作成敗關(guān)系著下游群眾的生命財產(chǎn)安全問題，為實現(xiàn)有效抓好防汛工作，我所根據(jù)縣防汛指揮部文件精神，制定《尖扎縣納浪寺水庫灌溉工程管理所防汛度汛方案》及相關(guān)制度，負責(zé)人親自帶班參加防汛，水位始終控制在2545m高程之內(nèi)，調(diào)節(jié)放低水位線5次，給下游鄉(xiāng)鎮(zhèn)，村社，及沙石廠下發(fā)水庫泄水通知5次，確保了下游群眾生命財產(chǎn)的安全。
三、及時排除加讓機站機組故障問題
為夏藏灘農(nóng)業(yè)生產(chǎn)灌溉及生活用水不受影響打下堅實的基礎(chǔ)。加讓抽水機站是因夏藏灘輸水干渠坍塌，為夏藏灘農(nóng)業(yè)生產(chǎn)灌溉應(yīng)急所建新項目，該項目建成機組安裝完成后立即投入運行，為此，在運行過程中經(jīng)常出現(xiàn)問題，為不影響夏藏灘農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及生活用水問題，針對機組出現(xiàn)的問題我所組織人員不分晝夜抓緊搶修，處理機組故障10余次，及時處理壓力鋼管伸縮節(jié)因壓力過大漏水問題5次，由于處理問題及時得當(dāng)，夏藏灘農(nóng)業(yè)生產(chǎn)沒有受到缺水影響。
四、水庫運行檢修工作扎實有效
水庫大壩閘門漏水嚴重，旁通閥不能關(guān)閉我所組織人員對旁通閥進行了修復(fù)，同時及時的處理了電力線路跌落問題，為水庫蓄水及更好的發(fā)揮效益打下了堅實的基礎(chǔ)。
++分公司企劃部：
++分公司2019年按照上級部署，結(jié)合單位實際，全面落實++公司、++公司、++公司、++分公司“強管理、降成本、促發(fā)展”主題活動的要求，大力宣貫和積極指導(dǎo)++、++各現(xiàn)場開展 “強降促”系列工作。
一、++分公司著力 “強降促”工作，提升管理。
1、++分公司制定“強管理 降成本 促發(fā)展”工作計劃，利用每月安全管理會、安全月啟動會、庫站月度會議等及時傳達、布置工作，以及宣傳欄文件公示、微信群等形式，號召全體員工積極牢固樹立“過緊日子”的思想，營造提質(zhì)增效、精益管理、科技發(fā)展的良好氛圍。
2、從安全生產(chǎn)管理上，加大“強管理 降成本 促發(fā)展”工作，加強油品收、儲、發(fā)各個環(huán)節(jié)的安全管理，節(jié)約用電、減少損耗、維護設(shè)備等，保障供油安全。
3、合理使用工作場所資源，減少人為損耗，如隨手關(guān)閉電源、空調(diào)溫度調(diào)至環(huán)保、省電模式、節(jié)約用水、紙張雙面利用等等，節(jié)約每一度電、每一噸水、每一張紙等細節(jié)降低生產(chǎn)成本。
4、從規(guī)范員工作業(yè)規(guī)范、日常行為、完善安全生產(chǎn)管理制度等方面入手全面促進發(fā)展。
二、++油庫加強安全管理，保證生產(chǎn)。
1、夏季氣溫升高，加強對配電間電氣設(shè)備的巡查力度，以防出現(xiàn)設(shè)備過熱停止工作，從而影響生產(chǎn)的情況。
2、庫區(qū)排水閥門因為長年無遮蔽而出現(xiàn)生銹較難打開的情況，這對防汛期的安全產(chǎn)生不利影響，于是定制閥門防護罩加以保護，并對原來的銹跡進行防銹、刷漆處理和滴加油，確保設(shè)備使用正常。
3、檢查發(fā)現(xiàn)++油庫的油罐罐體出現(xiàn)小部分漆層脫落，為了防止進一步腐蝕，及時進行處理，將脫落的漆層補齊，防止銹蝕加深。
4、6月10日在++碼頭進行應(yīng)急救援演練，模擬碼頭油船泄漏，通過演練，筑牢安全生產(chǎn)防線，加強管理緊急情況的能力。
5、虛心學(xué)習(xí)有用知識和管理經(jīng)驗，如從++分公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)到比較完善的交接班制度，立即對油庫交接班制度進行完善，提升了++油庫的安全管理水平。
6、本著過緊日子，精益求精的原則，員工自己動手對++油庫各個工作區(qū)域的生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備進行維護、刷漆工作，包括庫區(qū)消防管線、卸油棚區(qū)域指示線、罐區(qū)樓梯以及消防設(shè)備等，使整個工作區(qū)域標(biāo)識清楚，庫區(qū)面貌煥然一新。
7、對++油庫設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)的問題，員工積極發(fā)揮動手能力進行檢修維護、設(shè)備零部件更換，降低維護成本，也提升員工對設(shè)備異常狀況的應(yīng)急處理能力。
二、++設(shè)備管理精打細算，實現(xiàn)降本增效。
1、秉著工匠精神，將5臺國產(chǎn)++罐式加油車的塑料副水箱，更換為自行設(shè)計帶有液位顯示計的免更換不銹鋼副水箱。此合理化改造，解決了塑料副水箱經(jīng)常老化開裂，滲漏冷卻水的安全風(fēng)險，降低了更換副水箱的維修成本，提高了維修人員作業(yè)和加油車使用的工作效率。
2、維修人員經(jīng)過頭腦風(fēng)暴，并和廠家咨詢溝通確認，對安裝了++加油膠管的++加油車文氏管進行調(diào)節(jié)。調(diào)節(jié)后，加油車++加油膠管的加油速度達到2.5寸加油膠管的加油速度，并且調(diào)節(jié)后的加油車管端管內(nèi)和其它各項測試指標(biāo)，均符合規(guī)程要求。此舉縮短單架次++加油時間，提高加油作業(yè)效率，同時也縮減加油車的++消耗。
隨著++機場++保障業(yè)務(wù)量的不斷增大，++分公司將帶領(lǐng)全體干部員工，繼續(xù)積極落實“強管理、降成本、促發(fā)展”主題活動要求，進一步牢固樹立“過緊日子”思想，增強勤儉節(jié)約意識，發(fā)揚艱苦奮斗精神，全面提升管理，千方百計降成本，全面完成各項安全生產(chǎn)指標(biāo)，實現(xiàn)公司高質(zhì)量平穩(wěn)發(fā)展。
剛才公司X總對公司2009年上半年的工作做了回顧和總結(jié)，并對下半年工作提出了新的要求?，F(xiàn)在我代表金達通公司對上半年工作做簡要總結(jié)：2009年上半年，金達通公司按照年初制定的工作目標(biāo)，結(jié)合具體工作實際，緊緊圍繞完善土地手續(xù)、確保項目現(xiàn)場安全、清理債權(quán)債務(wù)、加快核銷震毀在建工程等中心工作，切實履行了職責(zé)，認真做好各項協(xié)調(diào)工作以及公司日常事務(wù)管理等各方面工作。下面就上半年工作做簡要總結(jié)：
1、完善土地手續(xù)方面
由于歷史的原因，金達通土地權(quán)證一直未歸位，項目存在嚴重產(chǎn)權(quán)瑕疵，按照集團和上級公司的要求，完善土地手續(xù)成了公司當(dāng)前最重要的工作之一。
53畝土地變性過戶及15畝超占土地問題。該項工作在去年工作基礎(chǔ)上得到實質(zhì)性突破和推進。由于國土變性過戶涉及較強的政策性，且辦理程序復(fù)雜，再加上地震后都江堰百廢待興，政府工作人員工作任務(wù)重、壓力大，從而影響了工作進度。經(jīng)過公司不懈的努力，不懈的與都江堰市政府、市國土局、地稅局等單位領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)溝通，爭取政府相關(guān)部門的理解和支持，用好、用活災(zāi)后重建政策、成都建設(shè)西部金融中心的政策。經(jīng)過我們的努力，按照5月17日，都江堰國土局非常態(tài)會審會紀要精神，地價按照40萬/畝的整理成本加土地出讓金的地價即55萬/畝的價格優(yōu)惠給我公司，對于53畝土地補交出讓金按55萬元的25%繳納，即13.75萬/畝，同時，15畝超占土地亦按照此價格協(xié)議出讓給我公司，征地指標(biāo)按存量土地置換予以解決。同時，在交納土地款資金存在較大的缺口的情況下，經(jīng)請示集團給予協(xié)調(diào)解決，資金缺口問題得到集團的大力支持，集團通過辦公會同意由地產(chǎn)公司借款1200萬給金達通以解決完善土地手續(xù)所需資金缺口。
2、項目現(xiàn)場安全管理問題
（1）積極努力解決項目堆土侵權(quán)問題
現(xiàn)場安全管理是目前金達通公司的難點問題。由于項目地處偏僻的農(nóng)村，再加上項目停工時間長，存在嚴重產(chǎn)權(quán)瑕疵等原因，外包的安保力量又比較弱，公司及政府監(jiān)管存在盲區(qū)，出現(xiàn)了當(dāng)?shù)卮迕窦疤┮莨居袚p公司利益的行為。侵權(quán)行為發(fā)生后，公司立即上報了上級公司和當(dāng)?shù)卣９旧舷路浅Ｖ匾?，采取了一系列積極措施，包括：嚴厲抗議、發(fā)律師函、公證取證、報告政府、與泰逸公司及村民反復(fù)溝通協(xié)商等，但收效甚微。目前，公司一方面積極與律師一道完成了相關(guān)證據(jù)的收集、訴訟方案的制定，隨時準備通過司法途徑解決此問題。另一方面，我們將積極按照上級的指示，加緊與地產(chǎn)公司協(xié)作溝通，待新的概念規(guī)劃設(shè)計方案出來后再決定采取適當(dāng)?shù)姆绞竭M行維護自身合法權(quán)益。
（2）針對項目現(xiàn)場安全管理工作，我們加強組織領(lǐng)導(dǎo)，認真落實市國資委關(guān)于認真開展“安全生產(chǎn)責(zé)任落實年”活動的意見精神，將安全工作落實到人，加強定期不定期的項目巡查。同時，為維護公司利益，確保現(xiàn)場安全，我們對物管合同部分條款進行修改調(diào)整，擬與物管公司重新簽訂物管合同。
3、債權(quán)債務(wù)處置
（1）債務(wù)問題。在去年司法終審判決生效的基礎(chǔ)上，結(jié)清了明星公司及巨洋公司所有遺留債務(wù)，并已按程序制度完善相關(guān)支付手續(xù)。同時完成相關(guān)文件資料的歸檔，做到帳消案存。
（2）債權(quán)清收工作
成都保定、江蘇靖華兩個案子完成訴訟前的所有司法文件準備工作。江蘇靖華案子由于管轄異議問題，已向法院提交管轄異議答辯書，基層法院也駁回了對方管轄異議，目前，公司將與律師一道時刻保持與法院的溝通工作。等待江蘇靖華案開庭；寶定太行案原定開庭時間由于法院原因延遲開庭，自此，公司重大債權(quán)債務(wù)問題清理將劃上句號。
（3）在建工程及固定資產(chǎn)核銷工作
在建工程的核銷是公司項目重起的一道關(guān)鍵門檻，在建工程不核銷，下一步重建工作將無從談起，是金達通公司繼續(xù)向前推進重要的一環(huán)，為此，公司研究政策，完成了公司內(nèi)部決策程序，目前，已按相關(guān)決策審批程序上報了集團，并取得了集團關(guān)于資產(chǎn)核銷相關(guān)批復(fù)，并為中介評估、審計機構(gòu)進場做好了準備工作，為下一步上報國資委打下了一定基礎(chǔ)。
4、股權(quán)調(diào)整工作
按照集團和上級公司的指示，公司就增資擴股及修改章程事宜與工商局及法律顧問進行了多次咨詢溝通，并完成了章程修改草案；同時按照《公司法》及企業(yè)相關(guān)決策程序，配合上級公司協(xié)調(diào)小股東推進股權(quán)收購或增資擴股事宜。
遠航是一家汽車銷售服務(wù)公司，完美的營銷是公司制勝的關(guān)鍵之一。作為公司的營銷總監(jiān)，在這一年以來主要完成了如下工作：
一、參加公司有關(guān)會議，全面主持營銷部工作，將工作落實到位并定期及時向總經(jīng)理進行匯報。
二、在公司成立之處，組織強有力的宣傳廣告，從而大大提高公司的知名度，為公司的遠航打下堅實的基礎(chǔ)。
三、針對廠商一年來的新產(chǎn)品，多次組織部門小組成員開展客戶需求調(diào)查，并共同研究制定營銷戰(zhàn)略，擬定營銷計劃方案，適時進行督促，長期進行跟蹤，監(jiān)督營銷任務(wù)完成情況。。
四、有力實踐jdpowar流程，加強營銷隊伍的建設(shè)和管理，提高營銷團隊的服務(wù)水平。
五、對團隊成員完成的標(biāo)準業(yè)務(wù)合同進行審批。
六、每次任務(wù)后及時進行營銷統(tǒng)計和考核，客戶檔案的匯總和管理。
七、反饋客戶意見，與其它部門進行工作溝通。
八、總結(jié)營銷經(jīng)驗，多次召開會議，促進成員間的業(yè)務(wù)交流。
存在的不足;
一、市場尚有很大的空間，應(yīng)進一步積極把握消費者的消費需求，及時與廠家進行溝通，更快地把握市場主動權(quán)；
二、宣傳力度還不夠，公司知名度還有進一步提升的可能；
三、團隊比較稚嫩，需要更長時間的有效指導(dǎo)與磨合。
以上是我一年來的工作總結(jié)。望各位同仁予以監(jiān)督。
一、狠抓生產(chǎn)，經(jīng)營業(yè)績不斷提高
2012年，公司繼續(xù)圍繞“爭創(chuàng)勘察設(shè)計之精品”的經(jīng)營目標(biāo)，堅持“創(chuàng)造從心開始”的經(jīng)營理念，繼續(xù)堅持科學(xué)發(fā)展觀，把發(fā)展經(jīng)濟作為公司發(fā)展的第一要務(wù)。一年來，公司在工程設(shè)計與施工、多媒體制作與演示、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控及軟件開發(fā)等方面均取得了一定的成績，主要有（詳細見附表）：
1. ***施工圖設(shè)計；
2. ***施工圖設(shè)計；
3. ***施工圖設(shè)計.
二、完善制度，管理水平不斷提高
三、注重培訓(xùn)，員工綜合素質(zhì)不斷提高
一直以來，公司始終給予員工培訓(xùn)工作極大的重視。采取公司外派深造、個人主動學(xué)習(xí)、聘請專家授課等多種形式進行培訓(xùn)，同時保證每月至少兩次的學(xué)習(xí)時間；在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，不僅注重在思想政治方面的學(xué)習(xí)，同時對于專業(yè)知識方面的學(xué)習(xí)也相當(dāng)重視。內(nèi)容主要包括：現(xiàn)代企業(yè)管理知識、專業(yè)基礎(chǔ)知識、各門類的技術(shù)培訓(xùn)等，對于成績突出者給予一定的獎勵，并由公司報銷相應(yīng)費用。
通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效地提高了廣大員工學(xué)習(xí)的積極性，使員工的整體素質(zhì)得到了全面的提升。2012年，公司先后組織員工培訓(xùn)10人次。目前公司正在開展“創(chuàng)新標(biāo)兵、技術(shù)能手和科研小組活動”，對于在活動中涌現(xiàn)出的先進個人和部門公司將給予一定的物質(zhì)獎勵，這項活動我們也將長期堅持下去，而這樣做的目的既鼓勵了先進，鞭策了后進，員工的集體榮譽感得到了加強，同時，朗青的形象也得到了弘揚，各項工作都得到了促進。
四、注重企業(yè)文化建設(shè)，推動朗青健康發(fā)展。
企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。2012年，在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司全員緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成，繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭創(chuàng)文明部室等活動，工會利用雙休日、節(jié)假日開展多種形式的文娛活動，諸如：組建朗青自行車隊、舉辦朗青籃球聯(lián)誼賽等等。通過這些員工喜聞樂見的活動形式，極大地增強了企業(yè)的凝聚力，同時也極大地鼓舞和調(diào)動了員工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。
2012年我們雖然做了大量的工作，取得了些許的成績，但在工作中仍然存在著一定的問題。其一，部分員工思想觀念依然陳舊，工作主動性不強，缺乏進取精神和競爭意識；其二，由于公司成立時間短，資金積累少，加之部分項目資金未能及時到位，致使公司資金周轉(zhuǎn)困難。
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