時(shí)間：2022-04-12 04:28:51
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇化工廠安全培訓(xùn)總結(jié)，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
2010年，人力資源部在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，各部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和配合下，通過全體員工的同心協(xié)力，積極開展各項(xiàng)工作，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，完成了公司交辦的各類工作任務(wù)，為公司的有序發(fā)展貢獻(xiàn)了微薄之力。在此就本部門全年工作做一簡要總結(jié)和回顧。
一、2010年公司人力資源現(xiàn)狀
1、人數(shù)：
截至目前總?cè)藬?shù)1463人，年平均人數(shù)1413人，總?cè)藬?shù)與年初人數(shù)1121相比增加了342人，增長率為30.5％。總?cè)藬?shù)與10年10月放假前1719人相比減少了256人，同比減少了14.8％。
各部門目前人數(shù)為：領(lǐng)導(dǎo)組11人，辦公室124人，總調(diào)室10人，人力資源部5人，監(jiān)察部69人，財(cái)務(wù)部33人，供應(yīng)部41人，銷售部38人，企管部35人，設(shè)備部3人，安環(huán)部3人工程部6人，信息中心8人，總工辦1人，老焦廠6人，民工隊(duì)20人，專用線52人，質(zhì)檢中心46人，焦化廠330人，洗煤廠219人，電廠135人，化工廠193人，鄉(xiāng)寧洗煤廠7，檢修分廠23人，煤焦運(yùn)輸隊(duì)27人，碳黑廠2人，停職留薪16人。
2、性別結(jié)構(gòu)百分比：
男職工人數(shù)1079人，占73.7％。女職工人數(shù)384人，占26.3％。男女職工人數(shù)比例基本與去年持平。
3、年齡結(jié)構(gòu)百分比：
20歲以下：2％。其中20歲以下男工占男工總數(shù)的2.4％，20歲以下女工占女工總數(shù)的0.8％。（下同）
20－30歲：41％。其中男工43.6％，女工33.9％。
31－40歲：29％。其中男工24.2％，女工43％。
41－50歲：18.5％。其中男工17.2％人，女工21.3％。
51－60歲：8.5％。其中男工11.1％人，女工1％。
60歲以上：1％。其中男工1.5％。
人員年齡段結(jié)構(gòu)目前仍然以20-40歲的中青年男勞動(dòng)力為主。女工在31-40歲年齡段明顯比男工偏多，這一方面是因?yàn)槟瓿醢才帕瞬糠謴匿X廠培訓(xùn)回來的女電工和女焊工，二是因?yàn)檫@個(gè)年齡段的女工基本不流動(dòng)，而男工流動(dòng)性較大。
4、學(xué)歷段結(jié)構(gòu)：
初中及初中以下學(xué)歷占53％。
高中（含中專職高）學(xué)歷占37.2％。
大專學(xué)歷占7％。
本科學(xué)歷占2.4％。
碩士學(xué)歷占0.4％。
人員學(xué)歷段結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)明顯的金字塔型結(jié)構(gòu)，以低學(xué)歷人員為主。而大專學(xué)歷只有7％，初中學(xué)歷過半均表示我公司較高學(xué)歷人員偏少，較高學(xué)歷人員流動(dòng)性大。
5、工齡段結(jié)構(gòu)：
在現(xiàn)有人員1463人中：
工齡不滿一年的398人，占27%。
1-5年工齡的795人，占54%。
6-10年工齡的185人，占13%。
10年以上工齡的85人，占6%。
人員工齡段結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)橄欖型結(jié)構(gòu)，兩頭少中間多。1－5年工齡和工齡不滿一年的員工明顯偏多，而6－10年工齡的員工明顯偏少，一方面因?yàn)榻够疿X投產(chǎn)和化工XX年投產(chǎn)我公司員工齡較短，另一方面說明我公司人員流動(dòng)性仍然偏大，
6、招聘情況：
今年應(yīng)聘人數(shù)約530人，同去年應(yīng)聘人數(shù)約1100人同比減少了51％；新招人數(shù)149人，同去年新招人數(shù)405人相比同比減少了63％。
7、異動(dòng)情況：
全年共離職147人，離職率10％。其中辦理離職手續(xù)的55人，未辦理手續(xù)而離職的約30人（主要為保衛(wèi)科），開除2人（電廠），除名60人（主要為化工廠）。與去年153人相比，減少了6人。
全年共簽發(fā)調(diào)令8個(gè)，另有放假人員約20人召回后安排到其它部門工作。與去年41人相比減少了13人。
8、工資情況：
1-10月份工資造冊14068人次，工資總額16743376元，如果11、12月份各以1500人次和180萬元來估算，則全年工資總額約為20343376元，與去年22905380元相比降低了11%；全年月人均工資為1192元，與去年1175元相比增長了1.45%，增長因素主要是因安全生產(chǎn)1000天增資。
9、獎(jiǎng)金情況：
以12月份無獎(jiǎng)金計(jì)算，全年共發(fā)放獎(jiǎng)金245069元，與去年1352285元相比降低了82%；全年月人均獎(jiǎng)金14元，與去年69元相比降低了80%。
如果工資和獎(jiǎng)金綜合計(jì)算，則今年人均收入比去年有所下降。
10、保險(xiǎn)：全年共支出養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)為：108528元（其中代繳個(gè)人應(yīng)交部分為31008元，公司實(shí)際支出77520元），去年共支出養(yǎng)老保險(xiǎn)金88659元（其中代繳個(gè)人應(yīng)交部分為25331元，公司實(shí)際支出63328元）同比去年增長額為19869元，增長率為22.4％。
11、考勤：
以1-10月份統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)來算，全年全員出勤率：約為95%。
全年共9份考勤違章通報(bào)，處理479人次，罰款9860元。
12、合同簽訂率：
在崗1463人中，有效合同1100份，簽訂率為75％。
13、證、卡辦理情況：
胸卡：新辦2154張，補(bǔ)辦155張；
考勤卡：發(fā)放399張，退回198張；
臨時(shí)通行證：發(fā)放568張，共收回396張。
二、2010年主要完成的工作簡述
1、勞資方面：
對工資獎(jiǎng)金、勞保福利等進(jìn)行認(rèn)真測算和發(fā)放，對各部門報(bào)送的考勤嚴(yán)格進(jìn)行核實(shí)核對，嚴(yán)格按照公司勞資制度、檔案工資體系、定編定員體系計(jì)算工資、獎(jiǎng)金、福利勞保，層層審核認(rèn)可，定時(shí)向財(cái)務(wù)傳遞工資報(bào)表，發(fā)放工資錢款以嚴(yán)肅認(rèn)真細(xì)致入微的態(tài)度確保不出任何偏差。定期對各分廠勞資員工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，確保了任務(wù)的完成。
2、培訓(xùn)方面：（全年培訓(xùn)總結(jié)附后）
全年各類培訓(xùn)共完成170余場次，有8300余人次參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，包括：
組織中高層干部共學(xué)習(xí)8次，有600余人次接受培訓(xùn)。
從3月到6月末，組織供銷人員學(xué)習(xí)8個(gè)專題14次，先后有500余人次參加學(xué)習(xí)，有37人參加考試并取得較好成績。 【1】
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組織了3次全員安全培訓(xùn)。
從7月20日開始至10月末，組織了全公司142個(gè)崗位748人次的5輪38場閉卷考試。其中及格738人，及格率為98.66％。
進(jìn)入10月，經(jīng)過與運(yùn)城工學(xué)院多次協(xié)商，我公司22名員工參加為期一年的機(jī)電專業(yè)學(xué)習(xí)，目前正在進(jìn)行中。
各單位組織的培訓(xùn)。各單位按照年初計(jì)劃自行組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有些單位還聘請專家學(xué)者進(jìn)行講課，學(xué)習(xí)內(nèi)容主要包括專業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)、安全知識(shí)、職業(yè)道德、勞動(dòng)紀(jì)律、公司相關(guān)文件制度規(guī)定等。全年共進(jìn)行138場有4539人次參加的學(xué)習(xí)。
對于各單位的培訓(xùn)情況教培科進(jìn)行每月不低于3次不定期的檢查。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中高層干部學(xué)習(xí)時(shí)間達(dá)到人均16小時(shí)，專業(yè)人員平均達(dá)到35小時(shí)，操作人員平均超過60小時(shí)。培訓(xùn)面全員覆蓋達(dá)到100％。培訓(xùn)合格率達(dá)到98.7％。與去年相比，均有所提高。
3、考勤及勞動(dòng)紀(jì)律方面：
上半年啟動(dòng)運(yùn)行了全員指紋考勤，配合指紋考勤運(yùn)行出臺(tái)了《勞動(dòng)紀(jì)律檢查執(zhí)行細(xì)則》，每月要求各單位進(jìn)行指紋考勤核對，對考勤的異常情況進(jìn)行書面解釋說明，每月下發(fā)一期考勤檢查通報(bào)，對違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行處罰。每月對指紋考勤運(yùn)行情況和人工考勤運(yùn)行情況進(jìn)行抽查并記錄。自指紋考勤運(yùn)行和強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律檢查以來，公司勞動(dòng)紀(jì)律有了明顯的改善，違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象明顯減少。
4、信息化管理方面：
上半年開始對要求內(nèi)部逐步開始使用erp，對目前人事信息工作中數(shù)據(jù)雜亂，統(tǒng)計(jì)難等問題逐步用erp系統(tǒng)進(jìn)行解決，我部門員工發(fā)揮積極主動(dòng)的工作熱情，克服了對軟件系統(tǒng)不熟悉，技術(shù)資料缺乏，數(shù)據(jù)錄入量龐大等困難，邊使用邊摸索，已經(jīng)形成了比較完善的數(shù)據(jù)信息檔案庫，下半年開始由舊工資軟件向新軟件過渡。erp的使用對信息處理檢索查詢等工作起到了較好的效果。
5、招聘方面：
招聘方面上半年主要是配合各單位做好員工召回工作，下半年對相關(guān)單位缺員進(jìn)行了補(bǔ)充。組織進(jìn)行了總調(diào)室競爭上崗工作，鐵路駐站員競聘上崗工作。
6、參與績效考核工作：
每月對相關(guān)部門的考核指標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真考核并記錄數(shù)據(jù)，及時(shí)向企管部報(bào)送資料，下半年開始參與員工月考核排隊(duì)工作，配合考核對內(nèi)部流程進(jìn)行了調(diào)整。
7、積極參與公司組織的其他活動(dòng)
認(rèn)真完成了公司安排的植樹種草、五一活動(dòng)、十一文藝節(jié)目匯演等任務(wù)。配合完成了iso9000認(rèn)證和工業(yè)萘生產(chǎn)認(rèn)證等任務(wù)。
8、其他
9月安排財(cái)經(jīng)大學(xué)2名委培生到財(cái)務(wù)部工作，11月安排理工大學(xué)26名委培生到化工廠實(shí)習(xí)。
三、存在的主要問題：
1、人事信息的動(dòng)態(tài)管理和匯總分析工作比較薄弱，向公司決策層提供決策依據(jù)的職能比較弱。
2、培訓(xùn)檔案工作沒有進(jìn)行系統(tǒng)的整理，原始資料的臺(tái)帳缺乏。在9000認(rèn)證和工業(yè)萘認(rèn)證中被開具了不符合項(xiàng)。
3、教培科缺人、缺資料、缺老師。學(xué)習(xí)資料過少，建議公司盡快購置一些學(xué)習(xí)及光盤書籍等資料。外訓(xùn)工作本應(yīng)是人力資源部主管，但目前各單位外訓(xùn)都是各做各的，人力資源部很難收集信息。代課費(fèi)的問題各單位已經(jīng)多次提出要求，希望公司予以解決。
4、員工考核排隊(duì)工作在各單位具體執(zhí)行中有些變味。公司對考核的指標(biāo)和具體的考核辦法應(yīng)再進(jìn)行斟酌。
（二）2010年主要工作計(jì)劃
結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，人力資源部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展2010年度的工作，總的思路是通過考核使得基礎(chǔ)管理工作再上一個(gè)臺(tái)階：
1、招聘方面：配合碳黑廠的開工建設(shè)和投產(chǎn)，做好人員的招聘與配置。做好日常的人員招聘和配置。做好2010年電廠改制的人員配置工作。
2、培訓(xùn)方面：
組織中高層領(lǐng)導(dǎo)干部每月一次的學(xué)習(xí)。
抓好機(jī)電儀表班的教培管理工作和取證考試工作。
3、4、5月開展班組長培訓(xùn)班。
6、7月開展全員安全月的學(xué)習(xí)。
8、9月抓好碳黑項(xiàng)目開工前新員工的崗前培訓(xùn)工作。
10、11月對部分崗位進(jìn)行三規(guī)和安全生產(chǎn)的抽查考試。
全年認(rèn)真對各單位的培訓(xùn)工作進(jìn)行考核。教培科每月盤點(diǎn)整理培訓(xùn)臺(tái)帳形成記錄。對各分廠報(bào)送的培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，要求各分廠建立自己的培訓(xùn)臺(tái)帳并進(jìn)行考核。
加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)，對“勞動(dòng)法”、“勞動(dòng)合同法”、“公文寫作”、“人力資源管理知識(shí)”等進(jìn)行培訓(xùn)。
3、考勤和勞動(dòng)紀(jì)律方面
繼續(xù)完善指紋考勤機(jī)的各項(xiàng)管理，在化工廠增加一臺(tái)指紋考勤機(jī)，和信息中心配合把所有指紋考勤機(jī)都用攝像頭進(jìn)行監(jiān)控。對考勤數(shù)據(jù)報(bào)表進(jìn)行考核，各單位每月必須對手工考勤和電子考勤以及各類請假手續(xù)進(jìn)行雙向核對，以最終核對后的結(jié)果計(jì)算工資，防止兩張皮現(xiàn)象。
4、勞資方面
對各單位各類勞資人事報(bào)表的報(bào)送及時(shí)與準(zhǔn)確性進(jìn)行考核。
強(qiáng)化人事信息動(dòng)態(tài)管理與數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。
人勞科每月末對各類人事信息進(jìn)行盤點(diǎn)形成報(bào)表。
對工資核算核發(fā)進(jìn)行考核，確保工資核算核發(fā)的準(zhǔn)確性。
做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。
5、制度建設(shè)方面
配合公司經(jīng)營政策對2010年人員進(jìn)行再次編制。
配合碳黑廠的開工做好定編定員編制和倒班編制工作。
完善《員工培訓(xùn)管理辦法》等有關(guān)培訓(xùn)管理制度，規(guī)范管理，提高培訓(xùn)開發(fā)的效率。
6、其他
做好理工大學(xué)實(shí)習(xí)學(xué)生的入學(xué)工作。
總之，通過2010年全年的工作，人力資源部正逐漸向規(guī)范化、制度化、條理化發(fā)展，希望通過我們的工作能夠努力提升公司人力資源職能的運(yùn)行質(zhì)量，為太興集團(tuán)2010年的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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為期不多的安全培訓(xùn)即將結(jié)束，作為公司的一員，我受到很大教育，感受很深。對自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。
要強(qiáng)化安全生產(chǎn)的管理工作，一要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，這是安全生產(chǎn)的工作方針，也是長期安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，必須不折不扣地貫徹執(zhí)行，而且要把“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針上升到講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度，深刻認(rèn)識(shí)抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是抓穩(wěn)定，抓安全就是保護(hù)生產(chǎn)力的道理，并正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)營、安全與效益的關(guān)系，在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn);二要加大事故隱患的查治工作，防范各類事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)預(yù)防工作一定要經(jīng)?；?，要堅(jiān)持預(yù)防為主的工作方針，做好安全事故的隱患排查工作，積極鼓勵(lì)職工幫助查找、發(fā)現(xiàn)事故隱患，要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)檢查工作，安全檢查是落實(shí)責(zé)任、規(guī)范管理行為、發(fā)現(xiàn)事故隱患、促進(jìn)隱患整改和減少“三違”的有效手段，通過制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的安全檢查和隱患整改，積極有效地消除生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各類事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài);三要加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)教育，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育，保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員，不得上崗作業(yè)。培訓(xùn)教育是提高職工安全素質(zhì)，杜絕“三違”的有效途徑，以三級(jí)安全教育為基礎(chǔ)，從安全生產(chǎn)方針、安全法律法規(guī)、安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全防范技能和意識(shí)等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作，全面提高職工的綜合素質(zhì)，有效的減少，甚至杜絕事故的發(fā)生。
其次，我們還要做好消防安全工作，一是要加大對消防安全工作的管理力度，定期組織消防安全檢查，查處并整改消防安全隱患，切實(shí)把消防安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作相結(jié)合，確保各項(xiàng)工作能順利進(jìn)行;二是宣傳教育要到位，通過開展消防安全知識(shí)培訓(xùn)和消防演練，提高員工的消防安全意識(shí)，提高職工在火災(zāi)事故發(fā)生時(shí)的施救和自救能力;三是制度措施要到位，要根據(jù)有關(guān)消防的法律法規(guī)，結(jié)合分廠實(shí)際制定出一套行之有效的制度和措施，并嚴(yán)格抓落實(shí)，保障消防安全的各項(xiàng)工作能正常有序開展。四是消防器材配備要到位，配備足夠數(shù)量的消防器材并定期對消防設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，對到期的器材及時(shí)換藥，以備發(fā)生事故時(shí)能及時(shí)啟動(dòng)，為消防安全工作得以順利開展提供硬件保障。
安全是企業(yè)的永恒課題，“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”，安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命安全，工作任重而道遠(yuǎn)，我們只有把各項(xiàng)工作長抓不懈，消除隱患以防為主，才能保持安全生產(chǎn)良好局面的長期穩(wěn)定。
公司員工安全培訓(xùn)心得體會(huì)2
離開學(xué)校，來到xx公司,第一節(jié)課就是安全教育培訓(xùn)。經(jīng)過半個(gè)多月的安全教育，徹底顛覆了我當(dāng)初應(yīng)付的想法。對于安全生產(chǎn)有了深科的體會(huì)，現(xiàn)將學(xué)習(xí)情況和心得總結(jié)如下：
安全第一，預(yù)防為主這是化工廠安全的總方針，它時(shí)刻提醒我在努力工作的同時(shí)不可忽視安全隱患的存在。要想把方針落實(shí)，首先要規(guī)范自己的操作，把操作工六嚴(yán)格熟記于心:
1、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度
2、嚴(yán)格進(jìn)行巡回檢查
3、嚴(yán)格控制工藝操作
4、嚴(yán)格執(zhí)行操作法
5、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律
6、嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定
這不僅是遵守公司的安全規(guī)定條文，同時(shí)是對自身安全防護(hù)的提高。
三級(jí)安全教育:公司級(jí)安全教育，車間安全教育，班級(jí)安全教育。熟練掌握，牢記于心，這是進(jìn)入工廠的前提!安全教育不能存在半點(diǎn)馬虎，否則就會(huì)有生命危險(xiǎn)。
四知:
1、知崗位操作法與工藝條件
2、知設(shè)備結(jié)構(gòu)與規(guī)格性能和各種物.管.線的來龍去脈
3、知責(zé)任制具體內(nèi)容
4、知投產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和開工措施
四會(huì)：
1、會(huì)在正常和不正常情況下進(jìn)行獨(dú)立操作
2、會(huì)熟練穩(wěn)妥處理不正?，F(xiàn)象與事故
3、會(huì)熟練操作開停工
4、會(huì)一般設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)
經(jīng)過半個(gè)多月的培訓(xùn)，使我增強(qiáng)了安全教育意識(shí)!無論什么時(shí)候，都要把安全放在第一位，安全第一，預(yù)防為主的方針。在工廠中我應(yīng)該履行的義務(wù)和職責(zé)，同時(shí)我所享受的權(quán)力和義務(wù)。以及一些安全消防知識(shí)，例如:干粉滅火器，二氧化碳滅火器，泡沫滅火器等適用范圍和使用方法。還有一些遇到事故時(shí)的應(yīng)急處理措施和逃生方法。這些東西讓我們感到受益匪淺，因?yàn)樗N近我們的生活，增強(qiáng)自我防護(hù)能力，保護(hù)我們生命的安全，也是驗(yàn)證我們作為一名合格化工人員進(jìn)廠的前提條件。
時(shí)間悄然流逝，不知不覺今年就要畫上一個(gè)句號(hào)，為了新一年的工作能夠順利開展，為今年的工作做一個(gè)總結(jié)吧，小編為大家準(zhǔn)備了化工廠年末工作總結(jié)范文模板，僅供參考，歡迎大家閱讀。
化工廠年末工作總結(jié)范文模板一
20xx年，我廠時(shí)刻緊盯全年目標(biāo)任力不放松，按照制定的各項(xiàng)任務(wù)，結(jié)合自身實(shí)際，廣大干部職工積極配合，進(jìn)一步明確目標(biāo)，找準(zhǔn)方向，強(qiáng)化管理，全年深入開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、質(zhì)量宣傳月活動(dòng)，順利完成了全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將20xx年工作開展的具體情況總結(jié)如下：
20xx年工作開展的主要做法：
一、目標(biāo)細(xì)化分解，目標(biāo)責(zé)任明確
目標(biāo)為我們確定了前進(jìn)的方向，是工作的動(dòng)力。年初以來，我廠即對目標(biāo)細(xì)化分解，層層落實(shí)到班組，個(gè)人，做到人人清楚和緊盯目標(biāo)，人人頭上有任務(wù)，個(gè)個(gè)肩上有壓力，全力向目標(biāo)沖刺，結(jié)合目標(biāo)任務(wù)，出臺(tái)了相應(yīng)的制度與管理考核辦法，加大管理力度，及時(shí)查找目標(biāo)運(yùn)行過程中的不足和糾偏，使目標(biāo)運(yùn)行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。
二、隊(duì)伍人員穩(wěn)定，品種完成較好
我廠處處本著“以人為本，精細(xì)管理，確保各項(xiàng)工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩(wěn)定管理，一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度，從人員出勤，規(guī)范操作，勞動(dòng)效率上著手，細(xì)化責(zé)任，量化考核，達(dá)到制度管理人，用制度約束人的目的；二是搞好各種培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，以提高培養(yǎng)員工的大局觀念，質(zhì)量意識(shí)，培養(yǎng)崗位操作技能，并做好對人員的培育吸納和儲(chǔ)備工作，以增強(qiáng)員工的穩(wěn)定性，三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神，提高員工的責(zé)任感，使命感和主人翁意識(shí)，全力打造出一支技術(shù)嫻熱，操作過硬，勇于拼搏，敢于勝利的員工隊(duì)伍。
三、質(zhì)量管理完善，產(chǎn)品安全可靠
質(zhì)量是我們贏得市場的最終保證，為此，在20xx年內(nèi)，我廠在質(zhì)量管理上毫不放松，在積極主動(dòng)的查找不足，針對市場反饋及時(shí)調(diào)整，并加大對生產(chǎn)過程的全方位控制力度，加強(qiáng)對各質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)控，明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任，加大對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)質(zhì)量規(guī)范意識(shí)，提高過程操作嚴(yán)肅性，以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的操作，以考核約束的行為，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。
四、現(xiàn)場管理提升，操作行為規(guī)范
一是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂范。三是對人員合理調(diào)配，量方定崗施其專長，促進(jìn)現(xiàn)場管理正常有序，四是加強(qiáng)現(xiàn)場的監(jiān)察力度，從員工著裝等細(xì)節(jié)入手，規(guī)范和強(qiáng)化現(xiàn)場管理力度，增強(qiáng)員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識(shí)和責(zé)任感，提高現(xiàn)場管理水平。五是加強(qiáng)現(xiàn)場維護(hù)與考核力度，指定專人負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場的清理與維護(hù)工作，對生產(chǎn)過程中的不符合項(xiàng)進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。
五、設(shè)備管理創(chuàng)新，安全生產(chǎn)穩(wěn)定
一是加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節(jié)獎(jiǎng)超罰，使節(jié)約部門在工資上得到體現(xiàn)，齊抓管理，形成合力。二是抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)，有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備，認(rèn)真開展設(shè)備安全、現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查、推動(dòng)日常檢查、監(jiān)督的有效實(shí)施。三是依托科技創(chuàng)新推動(dòng)整體工作，以有效的科技創(chuàng)新來拉動(dòng)整體工作的逐步上升。
六、實(shí)現(xiàn)挖潛增效，創(chuàng)造最佳效益
年初以來，我廠就一方面全年堅(jiān)持不懈進(jìn)行全員參于，集思文益的科技創(chuàng)新活動(dòng)，積極鼓勵(lì)和支持車間班組個(gè)人發(fā)明、創(chuàng)造、為工廠創(chuàng)效益，另一方面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的效轉(zhuǎn)化，合理控制機(jī)物料耗費(fèi)，加強(qiáng)了廢棄物品的回收利用，防止產(chǎn)品流失，控制副品率。同時(shí)以目標(biāo)管理為動(dòng)力，找準(zhǔn)原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點(diǎn)，以規(guī)范管理為切入點(diǎn)，樹立成本意識(shí)，加強(qiáng)對成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)控制，實(shí)現(xiàn)最佳效益。
化工廠年末工作總結(jié)范文模板二
在過去的一年中，在分廠領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的積極努力，作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際，我應(yīng)該就一年以來的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)?？偨Y(jié)自己在過去一年的得與失，總結(jié)一年以來的酸甜苦辣，總結(jié)自己明年該如何去做的更好。以下便是我對自己今年的工作總結(jié)
一、工作態(tài)度，思想工作
我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度，嚴(yán)格要球自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛，謹(jǐn)慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持理想，堅(jiān)定信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固自己的工作技術(shù)！
二、設(shè)備操作，工作領(lǐng)悟
每一個(gè)好的員工都應(yīng)對自己的工作認(rèn)識(shí)清晰，熟悉和熟練自己的工作。要有對機(jī)器工作操作的了解，也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力，完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。但由于自己的能力有限，不能做到一絲不差，所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點(diǎn)，對機(jī)器的原理和工作技巧還稍欠缺，但這些會(huì)讓我更加努力的工作，謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更效率的完成自己的本職工作，也能使公司獲得做大的效益，這樣我的做的和收獲的也能達(dá)到一個(gè)平衡，使我更加有動(dòng)力，更有自信的工作。
和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因?yàn)橐粋€(gè)人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點(diǎn)不僅僅事工作，平時(shí)的生活中也事如此，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)！我會(huì)履行我的義務(wù)，鍛煉培養(yǎng)自己的交際能力。
三、回顧過去，展望未來
對于過去的得與失，我會(huì)汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進(jìn)，我相信通過我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)，我會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的社會(huì)能力，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適的工作位置，讓我能為社會(huì)做出自己該有的貢獻(xiàn)。
一年來，我做的已經(jīng)是最好了，我相信在今后的工作中，我還是會(huì)繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來，我的工作還是有所瑕疵，不過這是無法避免的，因?yàn)檎l也不是圣人，出錯(cuò)是在所難免的，所以我不會(huì)過多的苛求自己。不過我相信，只要我在崗位上一天，我就會(huì)做出自己最大的努力，將自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好！
化工廠年末工作總結(jié)范文模板三
緊張忙碌的20xx年即將過去，充滿希望的20xx年已悄然而至。在過去的一年里，我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項(xiàng)工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足。
一、20xx年工作成果
（一）狠抓安全、環(huán)保工作。
1、能夠親自落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施，個(gè)人安全意識(shí)有所增強(qiáng)。
自從去年我工段發(fā)生安全事故之后，對我個(gè)人的震動(dòng)很大，使我認(rèn)識(shí)到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目，對其安全防護(hù)措施都親自去抓，去落實(shí)，甚至去監(jiān)護(hù)，確保檢修中的安全，尤其是動(dòng)火作業(yè)，從票證的辦理到置換，各項(xiàng)防護(hù)措施的安排，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂。事實(shí)也證明，回顧我工段全年的各項(xiàng)檢修與動(dòng)火作業(yè)，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。
2、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺。
如果說對一個(gè)故障或者問題點(diǎn)的判斷，結(jié)論下在蓋棺定論之后，我覺的這一點(diǎn)都不足稱道，只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)該提倡的，哪怕這個(gè)預(yù)警是多余的，或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機(jī)、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時(shí)間內(nèi)提出疑慮，并聯(lián)系消缺隱患，確保裝置的安全與滿負(fù)荷生產(chǎn)。
但令人遺憾的是也有許多問題，當(dāng)你提出來之后，卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過，如北粗破機(jī)絲杠斷的問題，只有等到斷了x幾根的時(shí)候才去解決，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵，我們早就提出不行了，依然是“可以用”的說辭，最終導(dǎo)致半夜2點(diǎn)鐘的時(shí)候壞了，差點(diǎn)搞的降量。
3、在應(yīng)急演練方面也有突破，并得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
本年度在應(yīng)急演練方面，我積極地探索，首先從硬件上完善，對我工段的各個(gè)可能發(fā)生的問題點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一的登記，最后編印成冊《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇，有封面、目錄，令人一目了然。再利用周一安全活動(dòng)的時(shí)間讓工段員工去學(xué)習(xí)，最后才組織班組進(jìn)行演練。在11--12月的分廠抽查中，我工段共有三次演練，得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，同時(shí)我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
（二）班組建設(shè)已初見成效。
1、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。
本年度，我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次，與其工段長交流多次，請教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并加以吸收借鑒，都得到了好的效果。如班組考評(píng)方面，員工激勵(lì)機(jī)制方面，各類臺(tái)帳管理方面都有所提高，同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)開展，應(yīng)急演練方面，現(xiàn)場文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流，也引起燒堿工段長們的極大興趣，為工段對外樹立了一個(gè)良好的形象。
2、工段管理逐步趨于科學(xué)化，制度化。
我一直認(rèn)為，做為最基層的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長，其實(shí)就是一個(gè)“管家婆”，面對如此錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系，管理一定要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關(guān)系。因此，本年度，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時(shí)候上下一盤棋，始終堅(jiān)持用一把尺子衡量每一件事情，時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動(dòng)態(tài)，如果處罰了某一個(gè)人，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動(dòng)，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，還要讓他高興，把活干好，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試，積極諫言，努力配合劉段打理好工段和各項(xiàng)事務(wù)。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無私，獎(jiǎng)罰分明；在工段帳務(wù)管理上，我工段實(shí)行專工管錢，副段長管帳，工段長審核，工段員工監(jiān)督，班長評(píng)議的全公開化的管理模式。
3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的積極態(tài)度開展各項(xiàng)工作，在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。
隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時(shí)間的推移，在我們的日常管理中會(huì)暴露出許多新問題，新矛盾，因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn)，不斷開拓。因此本年度，我工段共出臺(tái)各類工段級(jí)文件37個(gè)，都是以乙炔no.2010--x形式的下發(fā)，進(jìn)一步深化制度化管人的理念。同時(shí)，我工段在做管理嘗試的時(shí)候，不固步自封、不縮手縮腳，而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行權(quán)衡，如果是“利”大于“弊”，我們就會(huì)不折不扣地去執(zhí)行。如對一、三班主控的調(diào)整，就是一個(gè)比較成功的例子，站在一班的利益上是有“弊”的，但是站在工段的利益上有“利”的，顯而易見，“利”是大于“弊”的。
（三）各類臺(tái)帳已趨于完善。
1、對于臺(tái)帳的建立從思想意識(shí)里面有了一個(gè)轉(zhuǎn)變。
之前建立臺(tái)帳是為了“應(yīng)付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”，這是一個(gè)思想意識(shí)里面的轉(zhuǎn)變，如各類安全臺(tái)帳、儀表臺(tái)帳，特種設(shè)備臺(tái)帳、各類防護(hù)用品臺(tái)帳等。在這一塊上，也確實(shí)付出了很多的心血，要做到“滴水不漏，無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置臺(tái)帳，能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù)，庫房備品備件臺(tái)帳，也能夠做到一查清楚，心中有數(shù)。
2、對于臺(tái)帳從消極抵觸到主動(dòng)建立的一個(gè)轉(zhuǎn)變。
提到這一條，還真要感謝領(lǐng)導(dǎo)的英明之舉，給工段配了電腦。現(xiàn)在有了電腦，好多臺(tái)帳可以做成電子版，既方便保存，又方便查詢。現(xiàn)在我工段會(huì)主動(dòng)地建立好多臺(tái)帳，有利于各項(xiàng)工作的開展，如無定河渣漿輸送管與上清液管的維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳，皮帶更換臺(tái)帳，減速機(jī)維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳，員工績效臺(tái)帳，班組考評(píng)臺(tái)帳等等。
（四）經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)走向正規(guī)化。
在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)這一塊上，我在老早就請教過專工，應(yīng)該怎樣入手，同時(shí)與燒堿的工段長進(jìn)行過一個(gè)交流，聽取別人的建議，結(jié)合自己工段的實(shí)際情況把工段的各項(xiàng)工作進(jìn)行了一個(gè)分類，然后根據(jù)分類的情況，查找每日的《工作日志》進(jìn)行填充具體的內(nèi)容，有血有肉，有綱有領(lǐng)，有重點(diǎn)也有概括。另外當(dāng)工段一級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)走上渠道之后，然后在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持與指導(dǎo)下，又著手開展班組級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，讓他們要言之有物，言之中的，并把這一項(xiàng)工作納入日常例行的工作中去，已收到了良好的效果。
（五）對崗位員工的培訓(xùn)積極探索。
這個(gè)工作主要是前半年，我對崗位員工的培訓(xùn)可以說是一手抓，親自抓，不松懈。內(nèi)容涉及到安全、工藝、設(shè)備、應(yīng)急處理、事故預(yù)想等多個(gè)領(lǐng)域，苦口婆心、言傳身教、教學(xué)相長。怎樣來提高大家的現(xiàn)場操作水平，增強(qiáng)其安全意識(shí)，我是動(dòng)過一些腦筋的，搜集資料、親自命題、親自判卷，也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進(jìn)行過比較正規(guī)的閉卷考試，想方設(shè)法地讓我工段的員工培訓(xùn)工作能落到實(shí)處，能上一個(gè)臺(tái)階而做出了許多的努力。
2020年6月是安全生產(chǎn)月。安全，這兩個(gè)看似極其簡單的字眼，盡管時(shí)常也在我們的唇齒間瀟灑地出入，然而瀟灑的背后卻蘊(yùn)涵著無限凝重的責(zé)任和決心。這里給大家分享一些關(guān)于2020安全生產(chǎn)月總結(jié)心得，供大家參考。
2020安全生產(chǎn)月總結(jié)心得
為了貫徹執(zhí)行上級(jí)安全工作文件精神，認(rèn)真落實(shí)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，扎實(shí)開展好安全教育活動(dòng)，以強(qiáng)化校園安全基礎(chǔ)，推動(dòng)校園建設(shè)，使全體師生牢固樹立安全第一的思想。我們在六月開展了，以強(qiáng)化校園安全基礎(chǔ)，推動(dòng)校園安全建設(shè)為主題的“校園安全月”活動(dòng)。現(xiàn)將活動(dòng)的開展情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理，使“安全月”工作穩(wěn)步推進(jìn)。 成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：
副組長：
組員：
值宿：
值班：
活動(dòng)開展初期，領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，進(jìn)一步完善學(xué)校安全管理制度，經(jīng)常檢查和消除各種安全隱患。并于6月3日系統(tǒng)的展開了一次校園安全大排查，重點(diǎn)檢查了室外，各個(gè)教室，各個(gè)走廊和樓內(nèi)死角等地方的電氣設(shè)備，違禁電源和容易發(fā)生火災(zāi)的隱患部位。疏通防火通道，樓梯，走廊保證暢通無阻。并清查了的安全指示牌，和消防器材等應(yīng)急標(biāo)示和消防用具，保證這些用具配齊配足，并合理的擺放。
二、注重宣傳教育 注重培訓(xùn)隊(duì)伍
(一)加大宣傳力度，強(qiáng)化師生安全意識(shí)。在6月3日至9日的校園安全警示周活動(dòng)中，我校大力宣傳關(guān)于消防安全警示和倡議活動(dòng)：
1、召開班主任安全專題會(huì)議，組織教師集體學(xué)習(xí)“學(xué)校安全宣傳教育工作實(shí)施方案”
2、6月3日升旗儀式上，通過國旗下講話向全校師生發(fā)出倡議。
3、各年級(jí)積極開展以消防安全為主題的各類宣傳教育活動(dòng)，學(xué)習(xí)《中小學(xué)生火災(zāi)逃生辦法》。
4、開展消防專題講座安全辦顧任用鮮活的案例，著重就消防安全意識(shí)、消防器材的配備和使用、防火滅火常識(shí)以及火場逃生等方面進(jìn)行了生動(dòng)的講解。
全校師生到場聽取了本次講座。通過開展消防安全知識(shí)講座，進(jìn)一步提高了全體師生的消防安全意識(shí)，普及了消防安全知識(shí)。
(二)活動(dòng)形式多樣，教育效果顯著
在提出倡議的同時(shí)，為了強(qiáng)化消防安全意識(shí)，使消防安全和校園文化有機(jī)的結(jié)合起來，我校于6月10至21日的“校園安全文化活動(dòng)周”開展了以下活動(dòng)：
1、主辦消防主題的黑板報(bào)。
各年級(jí)分別圍繞“全員消防生命至上”的消防主題，辦了一期黑板報(bào)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一一檢查并充分肯定各年級(jí)的黑板報(bào)有特色，尤其是通過宣傳教育，全校師生了解了更多消防知識(shí)，提高了自救自護(hù)的能力。
2、開展了以“消防安全牢記心中”的主題班隊(duì)會(huì)活動(dòng)。
各個(gè)班級(jí)都別出心裁的設(shè)計(jì)了班隊(duì)會(huì)的內(nèi)容和過程，受到了校領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。通過這次班隊(duì)會(huì)的開展，使同學(xué)們了解了更多的消防知識(shí)，增強(qiáng)了消防意識(shí)，提高了提高自護(hù)、自救能力，使消防安全常記心中，為創(chuàng)建平安校園奠定了基礎(chǔ)。
(三)以活動(dòng)為載體，增強(qiáng)安全教育的效果。
為了搞好逃生自救演練活動(dòng)，學(xué)校認(rèn)真制定了“逃生自救演練”活動(dòng)實(shí)施方案，在全校教師大會(huì)上公布并提出了具體要求。2014年6月24日上午陽光大課間時(shí)間，學(xué)校組織全校師生進(jìn)行了逃生自救疏散演練活動(dòng)。在整個(gè)演練過程中，全校師生總動(dòng)員，演練活動(dòng)按原計(jì)劃和要求順利進(jìn)行，師生行動(dòng)迅速且井然有序，全校師生從聽到緊急疏散哨聲到在校園規(guī)定位置集合，僅用時(shí)二分半鐘。通過本次演練活動(dòng)全校師生的提高了安全防范意識(shí)，學(xué)生的自救求生能力得到了很好的鍛煉。6月26日，學(xué)校將組織第二次安全疏散演練，爭取讓學(xué)生的疏散、集合時(shí)間縮短到兩分鐘以內(nèi)，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)生的安全意識(shí)和自護(hù)自救能力
(四)加大值班力度
堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，值班人員要盡職盡責(zé)，必須兩人同時(shí)到崗，堅(jiān)守崗位，接班人不到崗，交班人不得離崗。提高警惕，搞好安全保衛(wèi)工作。注意防火、防盜，妥善處理突發(fā)事件，加強(qiáng)校內(nèi)外巡視，加強(qiáng)對值班人員的責(zé)任心教育，嚴(yán)禁空崗、漏崗，確保學(xué)校的安全穩(wěn)定。
此次“校園安全月”活動(dòng)中，經(jīng)過辛勤的努力，我們深深地體會(huì)這樣一點(diǎn)：人人樹立安全意識(shí)，采取安全措施，嚴(yán)加防范，將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。只有這樣，學(xué)校安全文明才能做好。在今后的工作中，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，共同努力，我校深信：我校的安全工作一定能確保萬無一失。
2020安全生產(chǎn)月總結(jié)心得2
根據(jù)總部《關(guān)于開展20_年"全國安全生產(chǎn)月"活動(dòng)的通知》文件精神，今年6月份，公司積極開展"關(guān)愛生命、安全發(fā)展"為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。公司研究制定了可行的活動(dòng)方案，精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效，以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、公司安全生產(chǎn)管理制度，增強(qiáng)全體干部職工的安全意識(shí)和防范事故的能力為重點(diǎn)。各單位積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，完善了安全管理機(jī)制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將20_年"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理。
公司成立了"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司安委會(huì)組長任組長，安委會(huì)成員為成員，負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動(dòng)的開展。公司各單位也制定了具體的活動(dòng)方案，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由各單位主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級(jí)管理，使廣大干部職工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動(dòng)期間，各單位根據(jù)實(shí)際情況，組織全方位的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)，觀看安全電教光盤，開展形式多樣的知識(shí)競賽、技能比賽等活動(dòng)。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降為零。
三、開展"反三違",創(chuàng)建無隱患崗位活動(dòng)。
活動(dòng)期間，各分公司及項(xiàng)目經(jīng)理部位發(fā)動(dòng)全體干部職工，從分公司決策安排，中層管理到項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)，開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動(dòng)紀(jì)律的活動(dòng);人人參與
事故隱患和安全問題大排查，對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改，徹底消除了安全死角和盲區(qū)，堅(jiān)決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。
四、以安全月為契機(jī)，落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果
為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開展有成效，公司各級(jí)管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，針對活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時(shí)指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實(shí)對所查出隱患的整改工作，保證了活動(dòng)的正常開展。在安全月活動(dòng)中，公司堅(jiān)持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查及周檢外，公司組織進(jìn)行了三次專項(xiàng)檢查：6月初，安全處會(huì)同裝備部對公司起重機(jī)械及吊具進(jìn)行了為期兩天的專項(xiàng)安全檢查，對所查出的隱患(問題)已全部要進(jìn)行了整改;6月15日，由公司安委會(huì)組織專項(xiàng)檢查小組對各單位生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了三班跟班安全、消防、保衛(wèi)等方面專項(xiàng)檢查，對所查出的不符合要求項(xiàng)已嚴(yán)格按廠安全生產(chǎn)考核辦法進(jìn)行了考核，并要求車間及時(shí)整改了;6月25日，安全處組織安全員進(jìn)行了安全帶(繩)專項(xiàng)安全檢查，并對各生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行突擊檢查，對所查出的不合格項(xiàng)已及時(shí)整改。在安全月中，積極開展廠"安康杯"檢查，并積極配合公司工會(huì)進(jìn)行了公司的"安康杯"檢查。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，活動(dòng)期間，各單位共組織班組級(jí)以上安全檢查20次，共查出隱患80項(xiàng)(次)，已全部進(jìn)行整改，整改率達(dá)100%.通過進(jìn)行的有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和各級(jí)人員的不定期巡查，使我公司安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，有力地推動(dòng)了安全工作，為生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。
五、幾點(diǎn)體會(huì)
今年是全國開展的第8個(gè)"安全生產(chǎn)活動(dòng)月"活動(dòng)，在開展活動(dòng)的過程中，我們深深地體會(huì)到：
(一)思想認(rèn)識(shí)到位，才能認(rèn)真搞好"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)。思想是行為的先導(dǎo)，沒有正確的思想認(rèn)識(shí)，行動(dòng)難以到位。開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但通過開展安全生產(chǎn)活動(dòng)，人們的安全生產(chǎn)意識(shí)提高了，安全生產(chǎn)事故下降了，對企業(yè)的發(fā)生乃至本地經(jīng)濟(jì)的騰飛都將起到積極的作用。
(二)領(lǐng)導(dǎo)重視，才能給活動(dòng)的開展提供強(qiáng)有力的保障。
(三)把握創(chuàng)新，才能使"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)不斷引向深入。
(四)突出重點(diǎn)，才能達(dá)到開展"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)的最終目的。開展"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)的最終目的，是提高人們安全生產(chǎn)意識(shí)，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，著力構(gòu)建和諧平安社會(huì)。在活動(dòng)中，我們始終把工作重點(diǎn)放在開展
公司安全月活動(dòng)總結(jié)提要：提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)
安全隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上，通過公司上下的共同努力，發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
六、存在的問題
盡管公司"安全生產(chǎn)月"開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問題。一是全員參與"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高。
二是精品項(xiàng)目不多，內(nèi)容和形式較為單調(diào)。
七、努力的方向
我們將認(rèn)真總結(jié)近年來開展"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，本著因地制宜的原則，努力搞好來年的"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)。
2020安全生產(chǎn)月總結(jié)心得3
火熱的六月，充滿了火熱的激情，一派繁華的景象。很榮幸今天能參加這次安全月的演講比賽，在此我非常感謝大家對我的演講不足提出寶貴的意見。我演講的主題是《共度安全月，讓安全走進(jìn)我們的生命》
六月是全國上下轟轟烈烈學(xué)習(xí)安全的主題月，人人參與，共同學(xué)習(xí)安全知識(shí)。就此，政府及企業(yè)單位也開展了形式多樣，豐富多彩的安全宣傳活動(dòng)，目的是為了增加大家的安全素養(yǎng)，提高全員的安全防護(hù)技能。
我們每個(gè)人的一生，從學(xué)著走路的那一瞬間，母親就提醒我們走路要小心，走慢點(diǎn)，不要摔倒。一想到安全就會(huì)想起母親這親切而又熟悉的聲音，從這一刻起，我們的腦海和內(nèi)心就深深地種下了“安全”的種子，根深蒂固的陪伴著我的成長?，F(xiàn)在長大了，每次離家，不管是上學(xué)，還是工作，母親還是千叮嚀，萬囑咐，“坐車上下要小心，祝你一路順風(fēng)，”這樸實(shí)無華的語言是對我們生命安全的真誠呵護(hù)。
大學(xué)畢業(yè)后，進(jìn)入到化工廠上班，從一進(jìn)門的那一刻起，看到化工廠的正門外面標(biāo)識(shí)著“甲級(jí)防火防爆單位”的詞語，心里就明白，化工企業(yè)是高危企業(yè)，安全是企業(yè)的命根子。我們新來的員工要進(jìn)行安全培訓(xùn)，記得當(dāng)時(shí)培訓(xùn)的內(nèi)容有三違，三不傷害，動(dòng)火六大禁令等，在廠房外面看到梯子上掛著“禁止攀爬”安全警示牌，在檢修設(shè)備的時(shí)候，設(shè)備上也掛著“正在檢修，請勿靠近”的醒目標(biāo)識(shí)，初春高樓的冰柱子未化，道路邊拉著警戒線，上面寫著“禁止通行”字眼，這一個(gè)個(gè)引人注目的安全標(biāo)語為我們大家提供了安全信號(hào)，讓我們大家要自覺遵守，珍惜自己的生命。所以安全這個(gè)字眼看上去簡單，它在我們大家生活和耳邊是接觸頻率極為高的字眼，在我們的內(nèi)心占據(jù)了重要的位置，它時(shí)刻貫穿著我們工作和生命的主線，它對我們每個(gè)人都有不平凡的意義，因?yàn)橹挥邪踩艜?huì)美麗，事業(yè)才會(huì)輝煌。
當(dāng)然大家最近剛看過的新聞聯(lián)播，_有限公司發(fā)生的特大火災(zāi)，這一事故對企業(yè)造成巨大的損失，遇難_個(gè)人，這血淋淋的事故畫面，讓人深感痛心，有多少鮮活而美麗的生命結(jié)束了，對于自己生命的結(jié)束，給家人帶來極大的創(chuàng)傷，給子女的內(nèi)心籠罩了一片陰影，太揪心了，慘不忍睹，讓多少幸福的家庭支離破碎。發(fā)生事故的原因主要是液氨泄露，消防設(shè)施設(shè)計(jì)不到位，員工缺乏安全培訓(xùn)，對于這起事故的認(rèn)識(shí)也能讓大家汲取教訓(xùn)。讓我們要重視平時(shí)的安全培訓(xùn)，這樣才能預(yù)防事故。我們不要口邊每天用華麗的詞語去形容安全有多重要，而是在思想行動(dòng)責(zé)任上要高度的重視。
愿我們大家一起努力，爭當(dāng)安全員，為安全加油，互相團(tuán)結(jié)，共度安全月，讓安全走進(jìn)我們的生命，走進(jìn)我們的企業(yè)。為創(chuàng)造平安的天業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)。
2020安全生產(chǎn)月總結(jié)心得4
有了安全，才有幸福的明天
“安全”是一個(gè)年年講，月月講，天天講，常講常新，永不過時(shí)的話題。小時(shí)候，“安全”是爺爺、奶奶的嘮叨和告誡：上學(xué)放學(xué)的路上要靠右邊行、過馬路要注意車輛、不要跟陌生人說話、不要下河游泳??那時(shí)對安全的認(rèn)識(shí)只是程式化的應(yīng)付。長大后，從學(xué)校畢業(yè)走上工作崗位，“安全”又從遙遠(yuǎn)的蒙朧的記憶中變成了具體：綿長的高壓線、轟鳴的機(jī)器設(shè)備、縱橫的鐵路線、一個(gè)個(gè)電鏟、一列列電機(jī)車??從喧鬧中步入寧靜的工作環(huán)境，腦海中仍然長鳴“安全”的警鐘，常敲“安全”的木魚，“安全”一詞已入眼、入耳、入腦、入心。
當(dāng)我?guī)е鞍踩本褪乔Ъ胰f戶的幸福，就是工友“高興上班、平安回家”的喜悅時(shí)，我又常見一些不“安全”的因素幾乎遍及社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域。比如：人們認(rèn)為較安全的管理部門存在著資金失竊、數(shù)據(jù)丟失和黑客的侵入、電器設(shè)備老化短路??電鏟、電機(jī)車、皮帶運(yùn)輸機(jī)等使用不當(dāng)?shù)陌踩[患依然是一個(gè)不容忽視的問題;被認(rèn)為安全保險(xiǎn)的路上行人，仍然防不勝防遭到天上“飛物”傷害的事件屢見不鮮。有這么一個(gè)公式：幸福=零違章+零事故。有這樣一句話：幸福生活來自安全。當(dāng)我用心去體會(huì)、去感受這簡單的公式、簡短的話語時(shí)，眼前就會(huì)浮現(xiàn)各種事故中那些受害者死傷的慘狀和家屬們痛不欲生的場景，想到人世間最難以割舍的親情鎖鏈被違章的利斧無情地狠狠砍斷顯得那樣脆弱的時(shí)候，一種局外人無法感受的重于泰山的責(zé)任由衷地升起;當(dāng)我意識(shí)到平時(shí)所學(xué)的安全規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程??每一條、每一款都是用血淋淋的教訓(xùn)和代價(jià)書寫、填補(bǔ)而來時(shí)，我才真正體會(huì)到關(guān)注安全就是關(guān)愛生命的真諦。
安全是一種行為。這種行為靠我們自己養(yǎng)成自覺遵守規(guī)章制度習(xí)慣。用制度強(qiáng)壓規(guī)范行為，用規(guī)程左右行為。正所謂“種瓜得瓜，種豆得豆”，種下安全的種子，收獲的是幸福生活!不是嗎，只要我們把握好安全行為，能使生活快樂和幸福;把握不好，能把生活變得黯淡悲哀和不幸。
安全是一種觀念。觀念決定行動(dòng)，觀念指導(dǎo)行動(dòng)。沒有安全觀念的人就沒有安全憂患意識(shí)，就會(huì)遭受事故的襲擊。比如，有的把安全檢查看成是對自己過不
去，挑毛病，找茬子，沒有把遵守規(guī)章制度看成是自己工作的一部分，沒有從內(nèi)心深處認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。在這種觀念支配下必然會(huì)導(dǎo)致事故發(fā)生，所追求的效益都將成為泡影。安全觀念更要不斷更新，與時(shí)俱進(jìn)。只有時(shí)刻想著安全，工作事事處處注意安全，牢記安全觀念，才能營造安定和諧的氛圍，才會(huì)成就安全人生。
安全是一種態(tài)度。態(tài)度影響安全，態(tài)度促進(jìn)安全，有的人對安全態(tài)度不端正，心存僥幸，忽視安全制度，認(rèn)為沒有那么嚴(yán)重，事故不會(huì)發(fā)生，對安全生產(chǎn)監(jiān)管部門的整改要求，態(tài)度消極，陽奉陰違，能拖則拖，能敷衍則敷衍。要知道，一個(gè)小小的差錯(cuò)就是巨大的隱患，一個(gè)小小的疏忽，就能中斷生產(chǎn)系統(tǒng)的正常運(yùn)行，一個(gè)小小的閃失，就能讓生命處于險(xiǎn)境。所以，我們始終堅(jiān)持“安全第一”的思想，做到嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)，嚴(yán)格按安全規(guī)程辦事，對安全生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都檢查到位，不漏過一個(gè)疑點(diǎn)，不放過一個(gè)死角，不疏忽一個(gè)細(xì)節(jié)，就可以消除隱患，避免事故的發(fā)生。
安全是一種責(zé)任。我們工作就承擔(dān)責(zé)任，對自己負(fù)責(zé)，對家庭負(fù)責(zé)，對企業(yè)負(fù)責(zé)，對他人負(fù)責(zé)。這種責(zé)任源自于父母不厭其煩的嘮叨，源自于妻兒深情的期盼，源自于領(lǐng)導(dǎo)再三的叮囑，源自于同事友情的提醒，源自于企業(yè)的發(fā)展與興旺。有了這個(gè)責(zé)任才能認(rèn)真地做好每一項(xiàng)工作，才能不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，保護(hù)他人不受傷害，才能真正的理解責(zé)任重于泰山的深刻內(nèi)涵。
讓我們從現(xiàn)在開始問自己，我們的行為安全嗎，我們的思想安全嗎，我們的態(tài)度是積極向上的嗎，我們的安全觀念樹立的牢固嗎。讓我們從現(xiàn)在開始，從身邊的一點(diǎn)一滴做起，對自己負(fù)責(zé)，對身邊的人負(fù)責(zé)的態(tài)度安安全全做工作，平平安安過生活，只要有了安全，幸福的明天就離我們不遠(yuǎn)了。
2020安全生產(chǎn)月總結(jié)心得5
有了安全，生活永遠(yuǎn)是春天
“安全”是一個(gè)年年講，月月講，天天講，常講常新，永不過時(shí)的話題。小時(shí)候，“安全”是爺爺、奶奶的嘮叨和告誡：上學(xué)放學(xué)的路上要靠右邊行、過馬路要注意車輛、不要跟陌生人說話、不要下河游泳??那時(shí)對安全的認(rèn)識(shí)只是程式化的應(yīng)付。長大后，從學(xué)校畢業(yè)走上工作崗位，“安全”又從遙遠(yuǎn)的蒙朧的記憶中變成了具體：轟鳴的機(jī)器設(shè)備、一堆堆鋼管，一件件管件??雖然我們的工作環(huán)境不與這些時(shí)時(shí)刻刻打交道，單腦海中仍然時(shí)時(shí)刻刻長鳴“安全”的警鐘，常敲“安全”的木魚，“安全”一詞已入眼、入耳、入腦、入心。還記得剛來公司時(shí)參加的安全培訓(xùn)，那一件件，一樁樁只因?yàn)楹鲆暳税踩?，拿安全?dāng)兒戲，置生命于不顧，明知道違章，卻還在違章作業(yè)，明知道危險(xiǎn)，卻還置危險(xiǎn)不顧。有這么一個(gè)公式：幸福=零違章+零事故。有這樣一句話：幸福生活來自安全。當(dāng)我用心去體會(huì)、去感受這簡單的公式、簡短的話語時(shí)，眼前就會(huì)浮現(xiàn)各種事故中那些受害者死傷的慘狀和家屬們痛不欲生的場景，想到人世間最難以割舍的親情鎖鏈被違章的利斧無情地狠狠砍斷顯得那樣脆弱的時(shí)候，一種局外人無法感受的重于泰山的責(zé)任由衷地升起;當(dāng)我意識(shí)到平時(shí)所學(xué)的安全規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程??每一條、每一款都是用血淋淋的教訓(xùn)和代價(jià)書寫、填補(bǔ)而來時(shí)，我才真正體會(huì)到關(guān)注安全就是關(guān)愛生命的真諦。
“重視安全”是一種態(tài)度、是一種責(zé)任、更是一種境界。公司之所以花那么大的力氣開展多層次、全方位的安全宣傳，是通過這些安全警示教育，安全知識(shí)的普及，增強(qiáng)全體工友的安全意識(shí)和素養(yǎng)，喚起每一位熱愛生活、有仁愛之心的社會(huì)公民，擔(dān)負(fù)起為家庭幸福、社會(huì)穩(wěn)定、國家興衰的這份神圣責(zé)任，使人人重視安全、時(shí)時(shí)事事做到安全，不因自己的過錯(cuò)給社會(huì)、家庭和他人帶來不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失和無法彌合的心靈創(chuàng)傷。作為一種態(tài)度，“重視安全”在工作、生活中就會(huì)用心投入實(shí)實(shí)在在地做事，追求卓越;作為一種責(zé)任，“重視安全”就會(huì)帶著一種正確的思維與判斷，遵規(guī)守制避免重蹈覆轍;作為一種境界，“重視安全”就能在規(guī)范自己的行為舉止時(shí)也留意對他人生命財(cái)產(chǎn)的關(guān)心。
安全是家庭幸福、社會(huì)穩(wěn)定的前提。搞好安全工作是法律的要求，也是每名工友應(yīng)盡的職責(zé)。個(gè)人在不同的環(huán)境中有著不同的身份，肩負(fù)著不同領(lǐng)域不可推
卸的安全責(zé)任。堅(jiān)持“安全第一”的方針，嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律，反對“雙違”，加強(qiáng)安全監(jiān)督，做到“三不傷害”，是每一名工友對企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任;而作為家庭一名成員，提高家人的安全知識(shí)和防范意識(shí)，教育家人不違規(guī)亂紀(jì)也是對家庭義不容辭的責(zé)任。只要我們每個(gè)人、每個(gè)家庭以至于整個(gè)社會(huì)都把對關(guān)心安全作為一種責(zé)任和自覺行動(dòng)，那么，就一定沒有消除不了的隱患和避免不了的事故。讓我們重溫并記住這條至理名言：有了安全，生活永遠(yuǎn)是春天，但愿我們每個(gè)人都能向關(guān)愛生命那樣珍視安全。
本刊上一期已分析了廣東石化繁榮，以及格局的變化，還有其后面物流運(yùn)輸存在的瓶頸難突破，已經(jīng)威脅到廣東石化行業(yè)的發(fā)展。其中，石化物流運(yùn)輸公司司押人員偷賣客戶貨物、虛高貨物損耗的現(xiàn)象不僅造成托運(yùn)貨主的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)，已經(jīng)嚴(yán)重危及社會(huì)公共安全。
石化物流亂象
液體石化產(chǎn)品附著罐體內(nèi)壁會(huì)導(dǎo)致貨物運(yùn)輸損耗，一般是0.3%，也就是說30噸/車的訂單，交貨少數(shù)90KG是合理的。理論上，90KG貨損，除了自然揮發(fā)外，約有85%的貨物即75KG貨物仍在罐體內(nèi)，附著罐壁的貨物逐漸沉淀積聚，形成數(shù)量不等的尾料。國家安監(jiān)局、環(huán)保局等部門對這種尾料排放沒有相應(yīng)的措施，托運(yùn)企業(yè)、運(yùn)輸公司也沒有適當(dāng)場地、合理設(shè)施對這些尾料進(jìn)行回收管理，使得司押人員對這些尾料肆意妄為，上世紀(jì)90年代是司押人員沿路隨意排放，最近十年則是沿路叫賣，甚至形成了一定規(guī)模的“廢品”收購站網(wǎng)絡(luò)。廣石化周邊5KM廢品收購站林立，大亞灣煉廠周邊10KM廢品站也不少，凡是化工廠周邊必有廢品收購站。
這些化工品非法回收站就是一個(gè)個(gè)“炸”彈，威脅周邊民眾生產(chǎn)生活安全。惠州、深圳屢次發(fā)生廢品站爆燃事故，因其非法收購、儲(chǔ)存多種危險(xiǎn)化工品，非法回收站不清楚如何保存、分類存放這些化工品，操作易失誤。
非法回收站對石化物流運(yùn)輸司押人員是一個(gè)長期的不良誘惑、教唆之地。他們往往教唆司押人員將價(jià)值8500元/噸的汽油偷偷卸出1～2噸，然后灌入等量的價(jià)值2400元/噸的甲醇，司押人員輕松賺取了價(jià)值5000元/噸的貨物差價(jià)。可是，購買這類汽油的家用轎車將面臨包括生命威脅在內(nèi)的所有風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，廢品站內(nèi)偷換貨物也極易因?yàn)殪o電火花、煙頭等操作失誤發(fā)生爆燃事故，造成人員傷亡。
此外，目前活躍在廣東境內(nèi)的石化物流運(yùn)輸小散車隊(duì)給行業(yè)帶來諸多風(fēng)險(xiǎn)，絕大部分是夫妻檔司押組合，夫妻開車本身就是重要的不安全因素。2012年11月30日廣深高速油罐車后胎爆胎，駕駛員為保護(hù)車上的老婆孩子，剎車過急，導(dǎo)致尾罐出事。在年票通行費(fèi)方面，廣東石化物流運(yùn)輸企業(yè)采用外地牌照車輛運(yùn)營的比例在行業(yè)內(nèi)占據(jù)80%，掛靠經(jīng)營比例也為80%；長期低利潤的運(yùn)營，大部分駕駛員常年在路上奔跑，長期處于疲勞駕駛狀態(tài)；高昂的固定成本還催生了各種不規(guī)范的運(yùn)輸工具，珠三角道路上常?？梢钥匆姵笮突げ酃捃嚕缆愤\(yùn)輸危險(xiǎn)重重。
認(rèn)真分析近年來廣東石化物流道路運(yùn)輸事故，直接原因既有技術(shù)上的原因，也有管理上的原因，包括：
違規(guī)載客?！段ｋU(xiǎn)品道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》明確規(guī)定，危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛不得搭乘無關(guān)人員，以上事故中有兩起與此有關(guān)，其中“6·29”特大事故就是搭乘的無關(guān)人員下車時(shí)造成追尾貨物泄漏。
違規(guī)停車?！段ｋU(xiǎn)品道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》對于不同場所的危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛停放有明確要求，危險(xiǎn)品運(yùn)輸公司在取得資質(zhì)時(shí)，就必須配備規(guī)定的停車場，而在高速公路行駛的車輛停車必須停在應(yīng)急救援車道，并開啟警示燈；以上事故暴露出駕駛員并沒有基本的駕駛安全防范性意識(shí)。珠三角目前也是隨處可見危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛在居民區(qū)、主干道旁、集市周邊亂停放。
違規(guī)罐體。我國的槽罐車罐體后封頭制造技術(shù)已經(jīng)升級(jí)為整體壓制成型，與罐桶的焊接制造技術(shù)均在2002年進(jìn)行過標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)。廣東地區(qū)2002年開始淘汰了一大批舊技術(shù)瓣型片狀后封片罐體，廣東也禁止采購舊技術(shù)制作的罐體，廣東的罐體檢測機(jī)構(gòu)也不準(zhǔn)舊技術(shù)罐獲得營業(yè)資質(zhì)，但是，湘鄂贛豫等地區(qū)，一方面購買了廣東當(dāng)時(shí)淘汰的那批罐，另一方面至今仍在采購使用舊技術(shù)后封片罐體。“6·29”特大事故中事故車輛湘B83393油罐車就是淘汰罐體結(jié)構(gòu)，“7·30”事故中的槽罐車贛G42446也是淘汰罐體。
異地營運(yùn)。外地車輛在廣東省內(nèi)運(yùn)營，一旦發(fā)生交通事故，其危害全部在廣東省內(nèi)，所有善后救治責(zé)任都是廣東省來承擔(dān)。2011年，上海具有危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸資質(zhì)的企業(yè)約為286家，從事危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸?shù)钠囉?000多輛，其中槽罐貨車接近2000輛，而廣東地區(qū)“粵”字頭油氣外的槽罐車不過200輛，80%的運(yùn)營車輛都是異地經(jīng)營，運(yùn)營地?zé)o法管控，注冊地管控不到。原則上，任何危險(xiǎn)品運(yùn)輸交通事故最有效最專業(yè)的救護(hù)是其所屬公司所做自救工作，公司須在“黃金時(shí)間”內(nèi)實(shí)施有效自救。
嚴(yán)重超載。廣東石化物流危險(xiǎn)品道路運(yùn)輸超載率達(dá)到85%以上，而華東地區(qū)則絕對沒有！筆者了解到，目前廣東高速公路計(jì)重收費(fèi)之后，仍有車貨總重85噸的危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛在運(yùn)營。新的液體危險(xiǎn)品國標(biāo)要求槽罐體內(nèi)必須加裝阻浪板，以穩(wěn)定液體在罐桶內(nèi)波動(dòng)的重心，提高車輛適駕性能，但是一旦遇到緊急情況，剎車制動(dòng)的效果往往被罐桶內(nèi)液體貨物干擾，如果車輛超載，制動(dòng)失效情形更加惡劣，據(jù)駕駛員描述，槽罐車一旦緊急剎車就會(huì)翻車。
而根據(jù)現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)輸液體危險(xiǎn)貨物的罐式車輛，罐頂有一個(gè)安全閥裝置，也稱呼吸閥，其出氣閥應(yīng)在罐內(nèi)壓力高于外界壓力6～8千帕?xí)r開啟，如果罐體傾斜度超過5度，罐內(nèi)液體的沉壓就會(huì)超過8千帕，導(dǎo)致呼吸閥開啟液體溢出，所以，一翻車就泄漏，一泄漏就會(huì)出現(xiàn)次生災(zāi)害。行業(yè)內(nèi)一直就有“十次事故，九次超載”“不怕翻車，就怕泄漏”之說。
“廣東石化物流運(yùn)輸行業(yè)的亂象，使投資人面臨巨大的投資風(fēng)險(xiǎn)，貨主面臨巨大的安全交貨壓力，運(yùn)輸公司每天都面臨安全運(yùn)作的課題，駕駛員面臨不安定的生活狀態(tài)，政府執(zhí)法部門面臨巨大的社會(huì)和諧、環(huán)境保護(hù)的難題，整個(gè)社會(huì)都在承擔(dān)巨大的運(yùn)輸安全責(zé)任，縱觀石化供應(yīng)鏈上，沒有一個(gè)贏家！”石化物流專家張雙喜這樣總結(jié)道。
廣東石化物流運(yùn)輸改善方案
面對廣東石化物流運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展困境，張雙喜認(rèn)為，首要的任務(wù)是培養(yǎng)從業(yè)人員及相關(guān)政府部門的安全意識(shí)，讓他們知道“事故不是意外，安全是可以管理的”。
張雙喜從幾個(gè)層面給予石化物流運(yùn)輸行業(yè)良性發(fā)展的建議，希望成為行業(yè)安全健康可持續(xù)性發(fā)展的初步解決方案之一。
一是各級(jí)政府自身規(guī)范化經(jīng)營，從源頭管好國有國營化工園區(qū)、化工倉碼作業(yè)規(guī)范。例如大亞灣石化園區(qū)管委會(huì)從2012年10月1日開始封閉作業(yè)，嚴(yán)格做好運(yùn)輸企業(yè)從業(yè)人員資質(zhì)審核、車輛稽察備案工作，禁止非法改裝車輛、不合格罐體入園提貨，入園作業(yè)車輛不得亂停放，嚴(yán)禁超載運(yùn)輸，誰超載發(fā)貨，就溯源追究發(fā)貨單位事故責(zé)任。
廣東省內(nèi)所有化工園區(qū)、化工倉碼區(qū)在2015年前統(tǒng)一推廣實(shí)施大亞灣模式，實(shí)行區(qū)域管理“二元制”，業(yè)主負(fù)責(zé)經(jīng)營生產(chǎn)活動(dòng)，屬地政府負(fù)責(zé)區(qū)域封閉管理安全運(yùn)營督導(dǎo)，共同維護(hù)產(chǎn)業(yè)健康安全可持續(xù)性發(fā)展。東莞立沙島石化基地、廣州小虎島化工園、珠海高欄港石化區(qū)必須盡快落實(shí)封閉運(yùn)作。目前正在建設(shè)湛江、揭陽石化產(chǎn)業(yè)基地，必須在主體工程建設(shè)投產(chǎn)之時(shí)就實(shí)施封閉管理模式，不必再設(shè)置導(dǎo)入期。以后的化工產(chǎn)業(yè)集群區(qū)必須采用封閉管理模式。只有政府牽頭，化工安全才能可靠。在具體作業(yè)中，務(wù)必遵照2008年國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)意見》（安委辦〔2008〕26號(hào)）的明確要求。
二是科學(xué)規(guī)劃，合理布局。石化產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且粋€(gè)非常緊密的鏈，荷蘭鹿特丹、新加坡裕廊、美國休斯敦化工工業(yè)園都是采用“隔墻供應(yīng)”模式，以煉廠為中心，周邊發(fā)展。當(dāng)然，廣東省是先有加工制造業(yè)，后有煉廠，所以出現(xiàn)目前廣東煉廠遠(yuǎn)離加工制造業(yè)基地，珠三角石化物流運(yùn)輸罐車到處跑的情形。未來廣東的工業(yè)發(fā)展，特別是精細(xì)化工工業(yè)的發(fā)展合理的集聚方向是煉廠周邊，以珠三角為中心向揭陽、湛江東西延伸，廣州以北的區(qū)域盡量不要規(guī)劃化工企業(yè)集聚，應(yīng)該以輕工業(yè)型為主。如圖廣東石化產(chǎn)業(yè)鏈合理延伸布局圖。
三是廣東石化工業(yè)園集聚區(qū)物流設(shè)施配套規(guī)范齊全。目前絕大部分化工園區(qū)只有業(yè)主廠房設(shè)施，沒有配套的石化物流輔助設(shè)備，沒有駕駛員培訓(xùn)室，沒有公共停車場，沒有公共清洗站，沒有尾料回收站，沒有公共應(yīng)急救援資源。按國家有關(guān)規(guī)定，運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品的槽罐車的槽罐每年要強(qiáng)制進(jìn)行一次檢測；另外，槽罐車裝運(yùn)介質(zhì)品種調(diào)換及維修保養(yǎng)，特別是在起火焊接維修時(shí)，都需要對其內(nèi)部進(jìn)行清洗。然而，在槽罐車清洗過程中會(huì)產(chǎn)生成分復(fù)雜、污染物濃度較高的廢水需要處理，而目前中國還沒有該類廢水成型的處理工藝。國內(nèi)汽車槽罐車主要采用傳統(tǒng)的熏蒸法進(jìn)行清洗，該工藝不僅能耗高，而且會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的大氣污染，產(chǎn)生的廢水量也較大，已逐漸被淘汰。在日本、歐美等發(fā)達(dá)國家中的許多工業(yè)領(lǐng)域廣泛應(yīng)用的是高壓射流清洗工藝，該工藝具有能耗低、清洗效率高和環(huán)境污染輕等優(yōu)點(diǎn)，已經(jīng)逐步替代了化學(xué)清洗工藝。
可是，到目前為止，廣東地區(qū)由環(huán)保局認(rèn)可的專業(yè)的公共清洗站一個(gè)都沒有。而上海、鎮(zhèn)江、南京、泰州、淄博等地都有專業(yè)配套的公共化學(xué)品槽罐車清洗站，為石化物流運(yùn)輸罐車服務(wù)。
槽罐車清洗站因?yàn)樵O(shè)備專業(yè)化程度較高，操作工藝、技術(shù)水平要求較高，污水處理技術(shù)難度較大，資金投入巨大，第三方運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)過大，原則上建議由化工園區(qū)業(yè)主配套建設(shè)。其化工中和液是專業(yè)配置的，其污水處理技術(shù)、設(shè)備系統(tǒng)都是共用的，其蒸汽來源也是共用的，投資小、建設(shè)快、運(yùn)作安全、環(huán)保節(jié)能。
建議規(guī)劃布局大亞灣清洗站、廣石化清洗站、立沙島清洗站、高欄港清洗站，啟動(dòng)尾料回收管理工作。廣東因?yàn)闆]有專業(yè)化工罐車、船舶清洗站，車輛尾料被迫隨處排放，船舶尾料被迫離開珠江口就直接排放，廣東海事局甚至動(dòng)用遙感拍照技術(shù)設(shè)備抓捕擅自排放化工尾料的船舶，可是就沒有提議建設(shè)相應(yīng)的清洗站。
四是全省以高速公路網(wǎng)形成危險(xiǎn)品道路運(yùn)輸二級(jí)管制區(qū)域，全省高速公路收費(fèi)站都要成為危險(xiǎn)品道路運(yùn)輸車輛信息采集點(diǎn)。譬如福建化工罐車進(jìn)入饒平收費(fèi)站，取得高速公路計(jì)費(fèi)卡前，要刷車輛自身IC卡（行駛證）、駕駛員從業(yè)資格證，如果IC卡、從業(yè)資格證有問題，這輛車就不能取得計(jì)費(fèi)卡，它就不能進(jìn)入廣東省。
那么，廣東省高速公路的這個(gè)車輛信息采集系統(tǒng)與廣東省交通運(yùn)輸管理局的危險(xiǎn)品道路運(yùn)輸GPS監(jiān)控中心必須并網(wǎng)運(yùn)作。
以廣州為中心，方圓200KM以外至鄰省高速公路換卡站區(qū)域?yàn)槲ｋU(xiǎn)品運(yùn)輸管理觀察區(qū)，這個(gè)區(qū)域運(yùn)作的危險(xiǎn)品道路運(yùn)輸車輛，只收錄車輛信息、駕駛員信息，不必實(shí)時(shí)在線。
當(dāng)車輛進(jìn)入以廣州為中心的200KM范圍內(nèi)時(shí)，為珠三角人口聚集區(qū)，也是珠三角核心區(qū)，是危險(xiǎn)品運(yùn)輸管理監(jiān)控區(qū)，只要進(jìn)入或在這個(gè)區(qū)域運(yùn)作的危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛都必須實(shí)時(shí)監(jiān)控，接入廣東省GPS監(jiān)控系統(tǒng)，外省籍車輛在這個(gè)區(qū)域離開高速公路時(shí)，就必須提供GPS接入方式，否則不允許離開高速公路。
凡是在監(jiān)控區(qū)域連續(xù)運(yùn)作30天以上的外省籍車輛，必須到廣東省指定的危險(xiǎn)品道路運(yùn)輸車輛性能檢測站進(jìn)行車輛性能強(qiáng)制檢測，性能檢測合格的適運(yùn)車輛，必須辦理廣東省車輛監(jiān)控IC卡（功能與廣東行駛證相同），沒有持IC卡的外省籍車輛，任何化工倉碼、化工園區(qū)都不得允許裝卸貨。持IC卡的外省籍車輛，每隔90天就必須到指定的車輛檢測站進(jìn)行車輛性能檢測，每隔15天駕駛員必須到廣東省指定的危險(xiǎn)品道路運(yùn)輸從業(yè)人員資格培訓(xùn)學(xué)校參加兩個(gè)小時(shí)的安全培訓(xùn)活動(dòng)，培訓(xùn)活動(dòng)結(jié)束時(shí)，培訓(xùn)中心將其相關(guān)信息上傳GPS監(jiān)控中心。只要車輛沒有定期檢測、人員沒有按時(shí)參加安全培訓(xùn)，GPS監(jiān)控中心立即鎖定其IC卡。凡是車輛性能不合格，而檢測站卻私自批給IC卡，而其他化工倉碼、化工園區(qū)門檢發(fā)現(xiàn)車輛問題，或一旦該車發(fā)生交通事故，交警部門進(jìn)行事故技術(shù)分析，采用責(zé)任溯源制度，若屬車輛性能不良造成的事故，誰發(fā)卡，誰負(fù)責(zé)。這樣一來，就將異地車輛納入本地管理，與本地車輛同成本運(yùn)營，達(dá)到逐步減少異地車輛的目的。
五是政府在石化物流運(yùn)輸管理上應(yīng)嚴(yán)格推行溯源究責(zé)制度，對于掛靠經(jīng)營，誰批執(zhí)照，誰承擔(dān)責(zé)任；對于超載運(yùn)輸，誰下單誰負(fù)責(zé)，誰發(fā)貨過量，誰承擔(dān)責(zé)任；對于罐體改造，誰改造誰負(fù)責(zé)；對于淘汰罐體檢測，誰驗(yàn)收誰負(fù)責(zé)；誰的轄區(qū)出現(xiàn)超載車輛，誰的轄區(qū)出現(xiàn)非法化工品收買站，追究轄區(qū)交警、轄區(qū)公安單位責(zé)任。
六是鼓勵(lì)行業(yè)物流資源整合，當(dāng)全省清洗站體系建立完善之后，物流運(yùn)輸業(yè)者可以相互合理利用返程車資源，用最少的車輛資源完成最大化的營業(yè)收入，物流運(yùn)輸業(yè)者可以在外部競爭環(huán)境公平公正的情況下，利用行業(yè)協(xié)會(huì)規(guī)范行業(yè)的經(jīng)營自律。
七是石化物流運(yùn)輸企業(yè)必須加強(qiáng)內(nèi)部管理，借助國家推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審的機(jī)遇，努力提升內(nèi)部管理水平，落實(shí)企業(yè)制度建設(shè)、人員管理、教育培訓(xùn)、安全會(huì)議管理、績效考核管理、報(bào)價(jià)管理、油耗管理、輪胎管理、GPS管理、調(diào)度管理、客服管理、PPE管理、貨物損耗管理、道路監(jiān)控管理、ERP信息管理等各個(gè)環(huán)節(jié)，不斷滿足客戶需求。而企業(yè)安全管理被很多石化物流企業(yè)擺在了首要的位置，張雙喜把他的安全管理實(shí)踐總結(jié)為管理體系；安全、健康、環(huán)境（HSE）；保安；設(shè)備；基于安全的員工行為管理；運(yùn)輸途中的保安；現(xiàn)場操作程序和客戶終端；訂單處理與操作；特定的運(yùn)輸形式及操作；現(xiàn)場檢查十個(gè)方面。
八是嚴(yán)格遵循“交安監(jiān)發(fā)（2012）175號(hào)”系列文件精神，落實(shí)《國務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》（安委）【2011】4號(hào)文件、交通運(yùn)輸部《交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》《廣東省人民政府關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作意見》等。
【關(guān)鍵詞】安全生產(chǎn)；標(biāo)準(zhǔn)化；排查隱患；安全第一
近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，各種化工企業(yè)相繼施工建設(shè)，投入生產(chǎn)，伴隨而來的安全問題也是層出不窮。2012年3月22日，位于德令哈市的青海金瑞礦業(yè)發(fā)展股份有限公司化工分公司發(fā)生四名工人被燙傷的安全生產(chǎn)事故。2012年2月28日9時(shí)10分左右，位于趙縣生物產(chǎn)業(yè)園區(qū)的河北克爾化工有限公司一、二號(hào)生產(chǎn)車間發(fā)生爆炸，廠房瞬間被夷為平地。2012年4月23日凌晨，日本西南山口縣的一家化工廠發(fā)生爆炸，現(xiàn)場產(chǎn)生大火并生成巨大蘑菇云，事故導(dǎo)致1人死亡、17人受傷。這些血的教訓(xùn)給我們一次次敲響了警鐘：化工生產(chǎn)不僅要抓產(chǎn)品質(zhì)量、保證產(chǎn)品售后，更要做到安全生產(chǎn)，保障人民的生命和財(cái)產(chǎn)安全。
化工生產(chǎn)具有以下的特點(diǎn)：1、化工生產(chǎn)涉及的物料種類多，性質(zhì)差異大，且多是易燃、易爆、有毒和腐蝕性的物質(zhì)；2、化工生產(chǎn)工藝條件要求嚴(yán)格，有的化學(xué)反應(yīng)在高溫、高壓下進(jìn)行，有的則需在低溫、高真空等條件下進(jìn)行；3、化工生產(chǎn)所需的裝置趨向大型化、連續(xù)化、自動(dòng)化以及智能化；4、化工生產(chǎn)具有一定的系統(tǒng)性，不僅體現(xiàn)在原料與成品的縱向聯(lián)系上，而且體現(xiàn)在公用工程、儀表、電氣、環(huán)境保護(hù)等橫向環(huán)節(jié)上。
基于化工生產(chǎn)的危險(xiǎn)性以及重要性，結(jié)合本單位在安全方面的各項(xiàng)工作談一談化工生產(chǎn)如何從點(diǎn)滴抓起，做好安全工作。
一、提高員工素質(zhì)，從思想上重視安全
安全生產(chǎn)是化工生產(chǎn)的客觀要求，是實(shí)現(xiàn)宏偉目標(biāo)的前提，是保障我們員工家庭幸福的需要，每一位員工都應(yīng)該進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，牢固樹立安全第一的思想。每一位員工都應(yīng)該做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，處處關(guān)心安全，事事關(guān)心安全。
首先，領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視安全。生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，只有企業(yè)主要負(fù)責(zé)人重視安全生產(chǎn)工作，建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備并重視安全生產(chǎn)管理人員，將安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作擺在重要日程上來抓，那么，企業(yè)的安全生產(chǎn)工作才能搞好，只有做好安全生產(chǎn)工作，企業(yè)的正常秩序才能有保障，才有可能取得好的經(jīng)濟(jì)效益。領(lǐng)導(dǎo)必須有足夠的安全意識(shí)，對員工必須在上崗前進(jìn)行安全知識(shí)教育，安全技能培訓(xùn)；針對本企業(yè)具體情況，制定出具體的安全制度，并由專人負(fù)責(zé)監(jiān)查、落實(shí)；定期、不定期檢查安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。
其次，有些員工由于沒有牢固樹立“安全第一”的思想，在生產(chǎn)過程中對安全措施的規(guī)范實(shí)施感到麻煩，存在麻痹思想和僥幸心理，不嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不按安全要求操作，結(jié)果導(dǎo)致了事故的發(fā)生。因此，應(yīng)該統(tǒng)一思想，規(guī)范行為，不斷提高員工的整體素質(zhì)，逐步樹立現(xiàn)代企業(yè)管理觀念，我公司在安全培訓(xùn)方面定期組織各種安全講座，學(xué)習(xí)安全事故，從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；另外，定期進(jìn)行各種安全演練，讓員工在工作中時(shí)刻處于高度戒備的狀態(tài)，從而實(shí)現(xiàn)“無火災(zāi)、無重傷、無死亡”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
二、規(guī)范安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)程，做到標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少安全生產(chǎn)事故，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，2010年4月15日，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局了《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)為AQ/T9006-2010，自2010年6月1日起實(shí)施。所謂安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，是指通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。
我公司本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格管理，從生產(chǎn)的各個(gè)方面規(guī)范治理，實(shí)現(xiàn)“安全無事故”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
1.化工操作人員進(jìn)入現(xiàn)場前，需穿戴好各項(xiàng)勞保用品。進(jìn)入工作崗位后，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，嚴(yán)格控制各項(xiàng)工藝指標(biāo)，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定等。
2.維修人員需對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行定期檢查維護(hù)，使其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不存在安全隱患。
3.現(xiàn)場設(shè)備檢修時(shí)，必須通知電氣部門斷電，并掛檢修牌標(biāo)示，維修工處理設(shè)備問題時(shí)，操作工應(yīng)在現(xiàn)場予以配合。對損壞或有故障的設(shè)備、儀表、電氣原件等進(jìn)行維修更換時(shí)，應(yīng)先確定好型號(hào)是否具備互換性，以免造成人力、物力的浪費(fèi)和生產(chǎn)事故的發(fā)生。檢修作業(yè)完成后，仔細(xì)清點(diǎn)工具，將拆下的螺絲等雜物如數(shù)收好，以免遺留在設(shè)備中或落下傷人。
4.進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)，作業(yè)人員應(yīng)在腰間系好安全繩，上下傳遞物件時(shí)，不可亂拋，應(yīng)用繩牽；在水泥地面上使用梯子時(shí)要有防滑措施，不能確定搭穩(wěn)的梯子，在工作時(shí)要有人扶，使用升降梯時(shí)拉繩必須牢固。
5.進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)時(shí)，需開具有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的動(dòng)火證。操作人員應(yīng)對生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行隔絕，對需要進(jìn)行動(dòng)火的設(shè)備、管道進(jìn)行清洗、置換并做動(dòng)火分析，準(zhǔn)備好消防設(shè)施，有專人監(jiān)護(hù)的情況下方能動(dòng)火。
6.壓力容器操作時(shí)，操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)壓力容器操作的各項(xiàng)規(guī)章制度，精心操作，認(rèn)真填寫操作運(yùn)行記錄或生產(chǎn)工藝記錄；發(fā)現(xiàn)壓力容器有異?，F(xiàn)象危及安全時(shí)，應(yīng)采取緊急停機(jī)措施并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)；拒絕執(zhí)行任何有害壓力容器的違章指揮；努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高操作技能。
7.特種設(shè)備使用時(shí)建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案，并對特種設(shè)備定期進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，若特種設(shè)備出現(xiàn)故障或發(fā)生異常狀況時(shí)，及時(shí)消除事故隱患，隱患排查后才重新投入使用。
8.搞好廠區(qū)衛(wèi)生，使廠區(qū)整潔有序，廠區(qū)內(nèi)各類物品分類存放；生產(chǎn)前，備好必要的原料，生產(chǎn)過程中，隨時(shí)保持衛(wèi)生清潔，掉到地上的物品及廢液隨時(shí)清掃，保持良好的工作環(huán)境。
三、加大資金投入，從源頭上消滅隱患
生產(chǎn)設(shè)備陳舊，工藝落后也是造成化工生產(chǎn)事故頻發(fā)的原因之一。因此，對于企業(yè)而言，要定期對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行性能檢測，對于已存在重大安全隱患的設(shè)備要及時(shí)整改，必要的時(shí)候進(jìn)行淘汰，更換先進(jìn)設(shè)備，減少原材料消耗，提高生產(chǎn)效率，改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的良性循環(huán)。
加大安全生產(chǎn)資金投入，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)域新技術(shù)、新工藝，采用先進(jìn)、實(shí)用技術(shù)提高防范能力。企業(yè)必須配備各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施，如滅火器、沙箱、通信工具等；對員工必須配備防護(hù)服、防毒面具、解毒藥品等；現(xiàn)場安裝必要的通風(fēng)降溫設(shè)施、消防設(shè)施，并保證其正常使用。
總之，安全是構(gòu)筑企業(yè)大廈的基石，是企業(yè)興衰的命脈，安全是每個(gè)員工生存的保障，是幸福的基礎(chǔ)，是對生命的延續(xù)。作為化工企業(yè)的員工應(yīng)該樹立“安全為天，生命至尊”的觀念，增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)，實(shí)現(xiàn)工作過程中每個(gè)安全環(huán)節(jié)的閉合，使之環(huán)環(huán)相扣，絲絲相連，真正做到“我要安全”“我懂安全”“我能安全”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全。只有這樣，才能保證企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展，保證企業(yè)的長遠(yuǎn)利益。
參考文獻(xiàn)
[1]吳大鵬.石油化工行業(yè)安全生產(chǎn)分析[J].當(dāng)代化工,2007（4）
Abstract: The drainage construction management units should pay attention to the construction of drainage pipelines, at the same time, manage the drainage facilities and improve its effectiveness, which have important practical significance to the effective control of water pollution, improving the comprehensive functions of small towns and enhancing the sustainable development capacity.
關(guān)鍵詞： 排水管網(wǎng)；科學(xué)管理；效能
Key words: drainage pipelines；scientific management；performance
中圖分類號(hào)：TU99文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1006-4311（2011）22-0079-01
0引言
隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程的加快，小城鎮(zhèn)排水管網(wǎng)規(guī)模也與日俱增。如何解決排水系統(tǒng)中諸如污水管道淤積堵塞、雨季污水漫溢、用戶雨污接管混亂、汛期路面積水等頑疾，就成為排水管理部門所面臨的問題?？茖W(xué)管理排水系統(tǒng)，轉(zhuǎn)變重建設(shè)輕維護(hù)的觀念，是確保管網(wǎng)健康安全運(yùn)行，延長管道使用壽命，提升使用效能的不二法寶。
1小城鎮(zhèn)排水管網(wǎng)現(xiàn)狀與存在的問題
1.1 現(xiàn)狀管線常有雨污混接、混流現(xiàn)象。問題嚴(yán)重的地區(qū)甚至逢雨必澇，平時(shí)則污水橫流，每遇汛期污水量增加，在大大增加了污水處理廠處理費(fèi)用的同時(shí)造成污水溢流，給附近居民的工作、生活造成極大不便，而且污染水環(huán)境。
1.2 隨著小城鎮(zhèn)市區(qū)范圍的迅速擴(kuò)大，由于沒有統(tǒng)一的排水規(guī)劃設(shè)計(jì)，新區(qū)管道敷設(shè)一般結(jié)合道路進(jìn)行，路修至哪兒，管道就敷設(shè)到哪里。這樣就導(dǎo)致許多排水用戶任意接管臨時(shí)排放，給以后排水管網(wǎng)系統(tǒng)的管理增加了難度。部分道路污水管未能敷設(shè)到位，上游區(qū)域污水勢必排人雨水渠道，導(dǎo)致水體污染。而老城區(qū)排水管網(wǎng)系統(tǒng)，管道過水能力不足，致使污水溢流、雨天積水。
1.3 在規(guī)劃建設(shè)時(shí)，新區(qū)多花大力氣進(jìn)行了雨、污分流。由于部分新區(qū)屬于農(nóng)村城鎮(zhèn)化地區(qū)，在土地開發(fā)的同時(shí)缺乏嚴(yán)格有效的監(jiān)管，管理措施跟不上，又加上相關(guān)配套設(shè)施如垃圾處理等不到位，造成了周邊市政分流排水系統(tǒng)雖已完善，小區(qū)內(nèi)部依舊雨污混流嚴(yán)重，兩側(cè)街坊私自亂接出戶管，或圖方便省錢，將生活污水管就近接人雨水管道，更有甚者極少數(shù)村民撬開井蓋往里傾倒垃圾。
1.4 對于小城鎮(zhèn)，排水管網(wǎng)建設(shè)工程比較零散，往往由不同的部門臨時(shí)拼湊的小施工隊(duì)施工，這些單位為了降低工程造價(jià)，常對原設(shè)計(jì)進(jìn)行修改。同時(shí)對竣工圖的繪制，檔案資料的形成歸檔不夠重視，甚至沒有紀(jì)錄。久而久之，使得排水管網(wǎng)檔案不能完全反映管網(wǎng)系統(tǒng)的實(shí)際情況，給日后小城鎮(zhèn)排水管網(wǎng)的維護(hù)、管理帶來很大困難。
2排水管網(wǎng)的科學(xué)管理與效能提升
科學(xué)管理是開啟市政排水管網(wǎng)的排水效能提升的一把鑰匙。要想改變頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳的管理方法，必須從以下幾處著手系統(tǒng)地完善科學(xué)管理制度。
2.1 協(xié)調(diào)處理城市建設(shè)各方面關(guān)系，保證排水系統(tǒng)高效運(yùn)行設(shè)置統(tǒng)一管理小城鎮(zhèn)排水管網(wǎng)的部門目前小城鎮(zhèn)排水管網(wǎng)的管理體制比較混亂，多部門治水的現(xiàn)象依然嚴(yán)重。排水管網(wǎng)系統(tǒng)從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)到最終的維護(hù)管理隸屬于不同的部門，從而無法做到統(tǒng)籌兼顧，很容易造成職責(zé)難分,推諉扯皮。盡快形成一個(gè)統(tǒng)一的科學(xué)管理體制，設(shè)置相關(guān)部門來統(tǒng)一管理排水管網(wǎng)是解決上述問題的有效辦法之一。協(xié)調(diào)處理城市建設(shè)各方面關(guān)系，保護(hù)天然河道和水庫、低洼溝澤等天然雨水調(diào)蓄水體。這類調(diào)蓄水體在農(nóng)村城鎮(zhèn)化地區(qū)較為普遍，而為數(shù)不少的雨水管網(wǎng)會(huì)就近排入其中，它們與天然河道共同形成了當(dāng)?shù)赜晁某薪铀w，正是有這類水體的調(diào)蓄作用，城鎮(zhèn)才會(huì)在暴雨過程中不至于泛濫。因此在今后排水管理過程中應(yīng)協(xié)調(diào)處理嚴(yán)格控制河道、小支流及溝澤等調(diào)蓄用地不受侵占。若確需占用，必須為該處雨水順利下瀉采取相關(guān)措施。
2.2 建立小城鎮(zhèn)排水管網(wǎng)系統(tǒng)信息檔案隨著小城鎮(zhèn)建設(shè)的發(fā)展，在原有管網(wǎng)的基礎(chǔ)上擴(kuò)建、改建、新建小城鎮(zhèn)排水管網(wǎng)工程十分頻繁。建議結(jié)合現(xiàn)有排水管網(wǎng)系統(tǒng)檔案，利用現(xiàn)代管線探測技術(shù)，查清小城鎮(zhèn)排水管線的平面位置、管徑、埋深、高程、材質(zhì)、附屬構(gòu)筑物、水流充滿度及流速等管線屬性，測繪地下管線圖，建立小城鎮(zhèn)排水管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)，為今后排水管網(wǎng)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、維護(hù)、管理提供及時(shí)、可靠、準(zhǔn)確、全面的信息。
2.3 實(shí)行小城鎮(zhèn)排水許可制度筆者認(rèn)為應(yīng)建立和推行小城鎮(zhèn)排水許可制度，旨在消除污水亂排放的現(xiàn)象，對小城鎮(zhèn)的水環(huán)境進(jìn)行改善。確定工業(yè)污水禁止未通過任何處理就直接地排放到排水管網(wǎng)，至于一些含有有毒和有害物質(zhì)，諸如化工廠污水以及醫(yī)院廢水等等的單位，在接入城市污水管網(wǎng)之前，一定要對其內(nèi)部的有毒、有害物質(zhì)進(jìn)行處理。對于小城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)的擴(kuò)建、新建與改建的項(xiàng)目，一定要通過排水有關(guān)水質(zhì)監(jiān)測部門進(jìn)行檢測，繼出水滿足地方以及國家排放標(biāo)準(zhǔn)后,依排水管理部門出具的圖紙進(jìn)行施工，施工過程中接受排水管理部門的監(jiān)督檢查。施工圖設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)特別注意在用戶排水管道與市政管道連接處應(yīng)設(shè)置專用水質(zhì)檢測井，并在井蓋上注明“檢測井”字樣。檢測井構(gòu)造基本與檢查井相同，井底應(yīng)設(shè)沉淀池，井內(nèi)應(yīng)設(shè)圓形或方形、桶狀濾網(wǎng)，以阻止污水中漂浮物，便于采集水樣。對飯店、賓館排放的有機(jī)廢水出口處必須增設(shè)隔油池。
2.4 建立小城鎮(zhèn)排水管網(wǎng)巡查制度巡查制度主要包括以下內(nèi)容：巡查人員應(yīng)定期對管網(wǎng)進(jìn)行巡視，檢查排水設(shè)施狀況。巡查內(nèi)容為：檢查地面有無沉陷、有無過重的外荷載、井內(nèi)有無異變、水流是否正常、有無違章接管、有無堵塞物。定期召開巡視人員會(huì)議，匯報(bào)工作和互相交流經(jīng)驗(yàn)。巡視人員定期互換巡視路線以防止對地物地貌、排水管道習(xí)以為常，不易發(fā)現(xiàn)問題。做好日常臺(tái)帳工作，管網(wǎng)日常巡查日志是排水設(shè)施每一天的健康記錄，因此要加強(qiáng)對日志的保存和信息的統(tǒng)計(jì)，以便于查詢和規(guī)律總結(jié)。通過對日常臺(tái)帳的分析，評(píng)估管道健康級(jí)別，準(zhǔn)確制定維護(hù)計(jì)劃，提高維護(hù)效率，并節(jié)約維護(hù)經(jīng)費(fèi)。
2.5 安全管理管網(wǎng)管理，以“安全第一”為行動(dòng)準(zhǔn)則，確保人員安全作業(yè)、設(shè)施安全運(yùn)行。沒有經(jīng)過安全培訓(xùn)的人員嚴(yán)禁隨意進(jìn)入地下管網(wǎng)從事維修作業(yè)。特別是小城鎮(zhèn)在進(jìn)入主汛期時(shí)，須認(rèn)真排查治理安全隱患、加大安全違規(guī)行為查處力度、加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作和強(qiáng)化安全生產(chǎn)事故報(bào)告制度等。
3結(jié)束語
城市排水系統(tǒng)對于整個(gè)城市環(huán)境、發(fā)展越來越重要，因此排水管理部門必須利用先進(jìn)的科學(xué)方法與技術(shù)手段，做到科學(xué)管理，延長設(shè)施使用壽命，確保排水設(shè)施正常運(yùn)行和效能高效發(fā)揮。
參考文獻(xiàn)：
[1]《室外排水設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB 50014－2006）.
隨著社會(huì)生產(chǎn)力的不斷壯大和發(fā)展，化工企業(yè)對我國經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步做出了巨大的貢獻(xiàn)。每一個(gè)行業(yè)都會(huì)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，石油化工企業(yè)也毫無例外地存在諸多的安全隱患[1]。如果不對企業(yè)進(jìn)行有效的安全管理，極易引發(fā)重大安全事故。以下介紹幾點(diǎn)化工企業(yè)需要密切關(guān)注的安全隱患。1.1危險(xiǎn)化學(xué)品。石油化工單位在實(shí)際生產(chǎn)中不可避免的會(huì)涉及到具有腐蝕性、毒性以及易燃易爆等性質(zhì)的危險(xiǎn)化學(xué)品。倘若發(fā)生事故，不但會(huì)對石油化工企業(yè)內(nèi)部員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全造成巨大的影響，同時(shí)會(huì)對其周邊社區(qū)居民的生命安全以及其他單位的正常生產(chǎn)造成威脅[2-3]。2015年8月12日發(fā)生在天津?yàn)I海新區(qū)化工危險(xiǎn)化學(xué)品倉庫的重大爆炸事故，造成40多人死亡，500多人受傷；8月22日山東淄博化工廠發(fā)生爆炸等。以上事故啟示我們，必須抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理，方能保護(hù)環(huán)境，保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)以及人民生命安全。1.2化工設(shè)備?；て髽I(yè)想要提高生產(chǎn)效率和利潤，必須引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備，這對化工企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大以及生產(chǎn)技術(shù)的改進(jìn)有很大的幫助。然而有的化工企業(yè)，并不重視對化工設(shè)備的更新，在生產(chǎn)過程中使用的都是相對陳舊的器械和設(shè)備。由于這些設(shè)備使用的時(shí)間比較長，很多都出現(xiàn)了測量不準(zhǔn)確、老化、在使用的過程中發(fā)出異常響動(dòng)等質(zhì)量問題，這無疑會(huì)給企業(yè)的生產(chǎn)帶來一定的安全隱患[4]。為了避免化工企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)行過程中出現(xiàn)事故，企業(yè)應(yīng)高度重視對化工設(shè)備的安全管理。1.3化工工藝化工工藝的合理設(shè)計(jì)是保證化工企業(yè)平穩(wěn)安全生產(chǎn)的主要因素。在化工工藝設(shè)計(jì)的過程中，化學(xué)原料轉(zhuǎn)變?yōu)榘氤善?，再轉(zhuǎn)換為產(chǎn)品的過程中伴隨著大量的物理化學(xué)反應(yīng)[5]。在由化學(xué)原料轉(zhuǎn)。變成成品的過程中，不可避免地存在安全隱患。只有保證設(shè)計(jì)的合理性與科學(xué)性，才能提高生產(chǎn)的質(zhì)量和效率以及生產(chǎn)運(yùn)行的安全性，從而有效地避免化工生產(chǎn)中出現(xiàn)較大的安全隱患。1.4職工素質(zhì)。石油行業(yè)具有綜合技術(shù)高、風(fēng)險(xiǎn)大、應(yīng)用復(fù)雜的特點(diǎn)，因此也要求企業(yè)員工具備更高的技術(shù)水平。在化工企業(yè)中，事故多發(fā)于安全意識(shí)薄弱、綜合素質(zhì)低的群體[6]。職工安全意識(shí)低、欠缺應(yīng)對危險(xiǎn)的能力、綜合素質(zhì)不高、對現(xiàn)代化工企業(yè)生產(chǎn)易燃易爆、高溫高壓特點(diǎn)極不了解；小農(nóng)意識(shí)強(qiáng)，多以個(gè)人利益為首，缺乏團(tuán)隊(duì)合作精神[7]。這些都為化工企業(yè)的安全生產(chǎn)埋下重大隱患。現(xiàn)如今化工企業(yè)已經(jīng)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的頂梁柱，同時(shí)其也是高危特殊行業(yè)，一個(gè)小的疏忽便能引發(fā)重大安全事故[8]?，F(xiàn)如今，化工企業(yè)對健康和安全的危險(xiǎn)性已經(jīng)引起人們的高度重視[9]。必須加強(qiáng)對化工企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督與管理，從而保證化工企業(yè)的健康發(fā)展與持久生存。因此確保其安全平穩(wěn)的運(yùn)行對社會(huì)與企業(yè)都具有重要的意義。
2強(qiáng)化化工企業(yè)安全管理的建議
2.1建立完善安全管理制度。完善安全管理制度的構(gòu)建是加強(qiáng)化工企業(yè)生產(chǎn)管理的重要保障[10-11]。工企業(yè)應(yīng)依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，建立合理合法的安全管理制度，同時(shí)要在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中不斷地發(fā)展與完善安全管理制度，以此給化工企業(yè)的安全管理提供基本的制度保障。安全生產(chǎn)直接影響著每一名職工的身心健康、生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系著企業(yè)的存亡與發(fā)展。倘若一個(gè)企業(yè)沒有安全保障，根本不可能在激烈的市場競爭中獲勝。企業(yè)要想進(jìn)入市場獲得理想的經(jīng)濟(jì)效益，那么安全就是其生產(chǎn)經(jīng)營的前提。2.2鼓勵(lì)全員參與全方位的安全管理。新時(shí)期下化工企業(yè)的安全管理和每一位職工的安全管理意識(shí)密不可分。為了培養(yǎng)他們的安全管理意識(shí)，就要讓他們理性地意識(shí)到安全管理對化工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著極為重要的影響。其次，要充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)廣大職工的安全工作積極性，鼓勵(lì)全體職工參與到安全管理中。把安全管理轉(zhuǎn)化為每名職工的自覺行為，形成一種責(zé)利掛鉤、平等競爭的良好局面；為了使化工企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)安全管理，應(yīng)堅(jiān)持開展全員管理安全，讓化工企業(yè)的全體職工都重視安全、關(guān)心安全、用自身的行動(dòng)來進(jìn)行安全管理，將“生命高于一切，安全第一”的安全生產(chǎn)觀念牢記于心。因此，安全管理不僅僅是安全管理部門的職責(zé)，更是化工企業(yè)的每個(gè)部門、每名職工的責(zé)任。只有這樣，才能使職工完成由被動(dòng)地“要我安全”到主動(dòng)地“我要安全”的意識(shí)轉(zhuǎn)變。從而實(shí)現(xiàn)全方位安全管理、全過程安全管理。2.3充分發(fā)揮社會(huì)力量推動(dòng)化工安全管理。參考?xì)W美等發(fā)達(dá)國家的方法，較多地設(shè)立地方以及國家安全組織，直接參與安全管理，發(fā)揮了不可忽視的管理作用。這種行業(yè)協(xié)會(huì)起到了聯(lián)結(jié)企業(yè)和政府之間的橋梁作用；同時(shí)，這種行業(yè)協(xié)會(huì)以其獨(dú)特的技術(shù)優(yōu)勢，可以為企業(yè)職工提供安全培訓(xùn)、信息服務(wù)、協(xié)助企業(yè)調(diào)查安全隱患、分析重特大事故并提出解決方案。我國現(xiàn)行的四結(jié)合安全行業(yè)管理體制，可以起到行業(yè)協(xié)會(huì)的作用，但這種機(jī)構(gòu)一直附屬于政府，導(dǎo)致其具有濃厚的政府色彩，不能以獨(dú)立的社會(huì)機(jī)構(gòu)而存在。因此，建立社會(huì)化工行業(yè)協(xié)會(huì)是改革的主要目標(biāo)，使其真正有助于推動(dòng)化工安全管理工作的有效進(jìn)行。2.4注重先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)、應(yīng)用與技術(shù)創(chuàng)新。面臨新時(shí)期的發(fā)展形勢，創(chuàng)新并采用先進(jìn)的管理技術(shù)是化工企業(yè)安全健康發(fā)展的必經(jīng)之路。要不斷更新與改進(jìn)企業(yè)的工藝和設(shè)備，提高智能與效能，推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化、信息化，實(shí)現(xiàn)全過程、全面的數(shù)據(jù)信息采集和傳輸，從而確保企業(yè)運(yùn)行細(xì)節(jié)全面、全程受控，運(yùn)行過程安全可靠。引進(jìn)國外的先進(jìn)管理規(guī)程、理念、技術(shù)、方法，研發(fā)一批現(xiàn)代化與國際接軌的安全管理軟件。培養(yǎng)一批安全管理專家，制定有現(xiàn)代技術(shù)手段支撐的法規(guī)，盡快提高企業(yè)尤其是大型石化企業(yè)集團(tuán)的安全裝備以及安全管理的水平。2.5隱患排查治理信息化“天地網(wǎng)”工程應(yīng)用隱患排查治理信息化“天地網(wǎng)”工程。把網(wǎng)格化人工巡查的“地網(wǎng)”和信息化自動(dòng)巡查的“天網(wǎng)”結(jié)合起來，推進(jìn)政府監(jiān)管和企業(yè)管理聯(lián)網(wǎng)互通，建立無縫隙、動(dòng)態(tài)化、全覆蓋隱患排查治理體系。
3結(jié)語
綜上所述，化工企業(yè)若要在新時(shí)期下實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展，那么提高其安全管理必然是永恒的主題。然而要實(shí)現(xiàn)與完善安全管理，需要系統(tǒng)性與專業(yè)性較強(qiáng)的管理體系。我們只有在工作的實(shí)踐中，不斷地總結(jié)吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，選擇一套與企業(yè)發(fā)展真正相匹配可操作的安全管理體系，才能有效地促進(jìn)化工企業(yè)的安全管理工作得到進(jìn)一步的提高，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
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