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勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃8篇

時(shí)間:2022-08-17 21:55:06

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勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃

篇1

通過采取必要的行政及法律手段,督促指導(dǎo)用人單位與勞動(dòng)者依法訂立、履行、解除和終止勞動(dòng)合同,從源頭上規(guī)范用人單位勞動(dòng)用工行為,維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。促進(jìn)社會(huì)公平正義,以黨的十七大”提出的規(guī)范和協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系。推動(dòng)建設(shè)和諧社會(huì)”重要思想為統(tǒng)領(lǐng),以規(guī)范和加強(qiáng)全市勞動(dòng)合同管理、全面實(shí)施勞動(dòng)合同制度為主線。

二、目標(biāo)任務(wù)

并得到較好落實(shí);勞動(dòng)合同管理趨于規(guī)范,全市范圍內(nèi)建立起配套的勞動(dòng)合同政策法規(guī)體系?;緦?shí)現(xiàn)“勞動(dòng)合同法律法規(guī)健全、勞動(dòng)合同管理措施得力、勞動(dòng)用工行為規(guī)范有序、勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定”目標(biāo)。

三、工作措施

(一)扎實(shí)抓好“一法一條例”學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作

有計(jì)劃、多層次地組織各類用人單位及有關(guān)人員學(xué)習(xí)“一法一條例”尤其是加強(qiáng)對(duì)國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體等用人單位的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。市勞動(dòng)和社會(huì)保障局、市總工會(huì)、市企業(yè)家協(xié)會(huì)要積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門,采取舉辦“一法一條例”專題培訓(xùn)班、專題研討會(huì)等多種方式。聯(lián)合抓好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員、勞資人員和工會(huì)干部的勞動(dòng)合同法律培訓(xùn)工作,從源頭上解決部分用人單位用工不簽訂勞動(dòng)合同或違法簽訂勞動(dòng)合同等問題,促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定。

(二)大力開展“一法一條例”系列宣傳活動(dòng)

利用電視、報(bào)刊、互聯(lián)網(wǎng)等媒體,充分發(fā)揮各類新聞媒體的輿論導(dǎo)向作用。通過開設(shè)專欄、群眾咨詢、發(fā)放宣傳單(冊(cè))張掛條幅等多種方式,開展有特色、有新意、群眾喜聞樂見的一法一條例”系列宣傳活動(dòng),廣泛宣傳普及勞動(dòng)合同法律知識(shí),形成全社會(huì)學(xué)法、知法、懂法、用法、守法的良好氛圍。宣傳過程中,要突出重點(diǎn),要圍繞用人單位和勞動(dòng)者共同關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,增強(qiáng)宣傳工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

(三)全面推行勞動(dòng)用工備案制度

進(jìn)一步規(guī)范和完善勞動(dòng)用工備案制度,要把建立勞動(dòng)用工備案制度作為全面落實(shí)“一法一條例”解掌握用人單位勞動(dòng)用工狀況、開發(fā)利用勞動(dòng)力資源、促進(jìn)就業(yè)再就業(yè)的一項(xiàng)經(jīng)常性工作抓好落實(shí)。要嚴(yán)格按照“一法一條例”有關(guān)規(guī)定。實(shí)現(xiàn)對(duì)全市勞動(dòng)用工實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。要充分利用《勞動(dòng)用工備案基礎(chǔ)信息采集軟件(離線版)逐步建立我市勞動(dòng)用工備案情況數(shù)據(jù)庫(kù),并在此基礎(chǔ)上,不斷規(guī)范、細(xì)化和完善勞動(dòng)用工備案工作流程,確保勞動(dòng)用工備案工作的實(shí)效性。

(四)規(guī)范和加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理

按照省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理有關(guān)問題的通知》勞社薪字〔〕539號(hào))要求,根據(jù)“一法一條例”有關(guān)規(guī)定。加強(qiáng)對(duì)用人單位依法簽訂和履行勞動(dòng)合同的宏觀監(jiān)管。省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳已針對(duì)不同行業(yè)以及不同類型用人單位的勞動(dòng)用工特點(diǎn),分類制定了適用于所有用人單位的勞動(dòng)合同書》適用于非全日制從業(yè)人員的非全日制勞動(dòng)合同書》適用于勞務(wù)派遣人員的勞務(wù)派遣勞動(dòng)合同書》和適用于離退休人員的聘用離退休人員勞動(dòng)協(xié)議書》等四類規(guī)范、簡(jiǎn)明、實(shí)用的勞動(dòng)合同規(guī)范文本。市要按照“一法一條例”有關(guān)規(guī)定,督促指導(dǎo)用人單位使用統(tǒng)一制定的勞動(dòng)合同規(guī)范文本,及時(shí)與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同,并由勞動(dòng)部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)用人單位加強(qiáng)勞動(dòng)合同基礎(chǔ)管理工作,建立健全勞動(dòng)合同管理臺(tái)帳,完善與勞動(dòng)合同制度相配套的內(nèi)部規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范勞動(dòng)合同的訂立、變更、終止、解除、續(xù)訂等程序,實(shí)現(xiàn)對(duì)勞動(dòng)合同簽訂、履行等各個(gè)環(huán)節(jié)的動(dòng)態(tài)管理。

(五)開展實(shí)施勞動(dòng)合同制度專項(xiàng)執(zhí)法督查活動(dòng)

認(rèn)真履行職責(zé),市勞動(dòng)保障監(jiān)察機(jī)構(gòu)要按照“一法一條例”要求。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)用人單位實(shí)施勞動(dòng)合同制度情況的監(jiān)督檢查,依法查處違反勞動(dòng)保障法律法規(guī)的行為。要針對(duì)部分企業(yè)中存在不依法與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同、隨意解除勞動(dòng)合同、惡意拖欠克扣工資、嚴(yán)重超時(shí)加班等突出問題開展專項(xiàng)檢查,嚴(yán)肅處理各類違法行為,并將典型案件依法向社會(huì)公布。要充分發(fā)揮基層勞動(dòng)保障工作平臺(tái)的作用,組織基層勞動(dòng)保障兼職監(jiān)察員和勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)員對(duì)轄區(qū)內(nèi)的用人單位,特別是個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)行全面的摸底調(diào)查,準(zhǔn)確摸清用人單位勞動(dòng)合同簽訂情況,督促指導(dǎo)其與勞動(dòng)者依法簽訂勞動(dòng)合同,并指導(dǎo)其辦理勞動(dòng)用工備案。

(六)加強(qiáng)勞動(dòng)關(guān)系工作體系建設(shè)

不斷規(guī)范完善基層勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)工作,要進(jìn)一步完善和推進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)工作進(jìn)社區(qū)試點(diǎn)工作。認(rèn)真總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,按照勞動(dòng)保障部和省、州的統(tǒng)一部署,積極探索研究加強(qiáng)勞動(dòng)關(guān)系工作體系建設(shè),逐步建立和完善勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)工作組織體系、管理服務(wù)體系、法律法規(guī)體系、目標(biāo)責(zé)任體系和三方協(xié)調(diào)機(jī)制,建立勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)工作長(zhǎng)效機(jī)制,不斷提升勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)工作的能力和水平,促進(jìn)就業(yè)、勞動(dòng)關(guān)系和社會(huì)保障三大板塊協(xié)調(diào)發(fā)展。

(七)大力推行集體協(xié)商集體合同制度

規(guī)范和加強(qiáng)集體合同管理,要采取有效措施。已建立工會(huì)的企業(yè)全面建立集體協(xié)商集體合同制度,對(duì)尚未建立工會(huì)的中小企業(yè)大力開展區(qū)域性、行業(yè)性集體協(xié)商,通過集體協(xié)商,合理確定勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)定額等直接涉及勞動(dòng)者切身利益的重大事項(xiàng),切實(shí)解決部分勞動(dòng)者工資長(zhǎng)期得不到合理增長(zhǎng)、休息休假權(quán)利沒有保障等問題。市勞動(dòng)和社會(huì)保障局要積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門,采取有效措施,督促指導(dǎo)用人單位簽訂集體合同,并及時(shí)將集體合同報(bào)送市勞動(dòng)保障部門審查備案,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)集體合同報(bào)送勞動(dòng)保障行政部門審查率達(dá)到100%

(八)著力推行工資集體協(xié)商制度

并將每年的34月份作為集中開展工資集體協(xié)商“要約行動(dòng)月”市勞動(dòng)保障部門可根據(jù)我市實(shí)際,全市范圍內(nèi)逐步推行工資集體協(xié)商制度。選擇部分重點(diǎn)企業(yè)和行業(yè)作為推行工資集體協(xié)商制度的典型示范單位,率先實(shí)行,積累經(jīng)驗(yàn),并在條件成熟后,全市范圍內(nèi)推開。市勞動(dòng)和社會(huì)保障局要以開展工資集體協(xié)商為切入點(diǎn),督促指導(dǎo)企業(yè)建立工資集體協(xié)商制度,研究建立企業(yè)工資協(xié)商共決機(jī)制、職工工資正常增長(zhǎng)機(jī)制和支付保障機(jī)制,推進(jìn)要約行動(dòng)有序進(jìn)行,促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

(九)加大勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)處工作力度

制定和完善工作預(yù)案,勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁機(jī)構(gòu)和勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織要認(rèn)真貫徹落實(shí)即將實(shí)施的《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》分析研究“一法一條例”貫徹實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的新情況和新問題。增強(qiáng)及時(shí)化解矛盾糾紛的預(yù)見性和主動(dòng)性。要依托基層勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)工作平臺(tái),以提高勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)處能力為目標(biāo),繼續(xù)加強(qiáng)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解體系建設(shè),提高勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)處工作能力和效率,維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系和諧與社會(huì)穩(wěn)定。

四、實(shí)施步驟

市貫徹落實(shí)“一法一條例”工作的重點(diǎn)任務(wù)是今年年底前,今年。勞動(dòng)關(guān)系工作體系建設(shè)比較完善,全市各類用人單位勞動(dòng)用工備案率達(dá)到85%以上,企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)到95%以上。為確保這一工作任務(wù)的順利完成,今年的具體工作按以下四個(gè)步驟實(shí)施。

(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段

各相關(guān)部門要在原有宣傳工作的基礎(chǔ)上,市宣傳發(fā)動(dòng)工作已于年月份全面展開。進(jìn)一步加大宣傳力度,利用各類宣傳渠道,擴(kuò)大“一法一條例”社會(huì)影響力,不僅要在各用人單位中做到廣泛知曉,同時(shí)要不斷提高勞動(dòng)者的認(rèn)知程度,為“一法一條例”深入貫徹實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(二)系統(tǒng)培訓(xùn)階段

對(duì)所有用人單位的法人和勞資人員普遍進(jìn)行一次培訓(xùn),市勞動(dòng)和社會(huì)保障、市總工會(huì)、市企業(yè)家協(xié)會(huì)聯(lián)合舉辦培訓(xùn)班。切實(shí)增強(qiáng)用人單位依法用工、依法簽訂和履行勞動(dòng)合同的意識(shí),提高相關(guān)人員政策水平和用人單位勞動(dòng)合同管理水平。

(三)組織實(shí)施階段

向各用人單位下發(fā)《勞動(dòng)用工備案手冊(cè)》簽訂《勞動(dòng)合同備案名冊(cè)》全市的各類用人單位開展以實(shí)行勞動(dòng)用工備案制度和勞動(dòng)合同制度的專項(xiàng)行動(dòng)。由市勞動(dòng)保障部門按照“一法一條例”規(guī)定。

(四)檢查總結(jié)階段

重點(diǎn)檢查勞動(dòng)用工備案率和勞動(dòng)合同簽訂率,市政府將組織專門工作小組對(duì)此項(xiàng)工作開展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。并全面總結(jié)今年工作情況,提出明年工作目標(biāo)。

五、工作要求

(一)提高思想認(rèn)識(shí)。

高度重視此項(xiàng)工作,要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。集中力量,重點(diǎn)突破,切實(shí)把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。各鎮(zhèn)、街道、各職能部門以及各類用工單位要充分認(rèn)識(shí)貫徹實(shí)施“一法一條例”對(duì)推動(dòng)勞動(dòng)保障三大板塊協(xié)調(diào)發(fā)展、維護(hù)勞動(dòng)者和用人單位合法權(quán)益、構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系的重要作用,主動(dòng)銜接,積極配合,形成工作合力,堅(jiān)決杜絕“一個(gè)部門干、其他部門看”現(xiàn)象發(fā)生。市政府成立以市委常委、市政府常務(wù)副市長(zhǎng)劉春林為組長(zhǎng)的圖們市貫徹實(shí)施‘一法一條例’工作領(lǐng)導(dǎo)小組”切實(shí)加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由市勞動(dòng)保障部門、市總工會(huì)和市企業(yè)家協(xié)會(huì)及相關(guān)職能部門共同組成(名單附后)具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的實(shí)施。

(二)客觀分析形勢(shì)。

定期分析我市執(zhí)行“一法一條例”情況。要經(jīng)常深入基層,要建立分析研究制度。特別是深入問題比較集中的行業(yè)和企業(yè),認(rèn)真調(diào)查研究,準(zhǔn)確掌握情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)提出解決措施,對(duì)影響全局的關(guān)鍵問題、突出問題、敏感問題要集中力量,盡快研究解決。

(三)創(chuàng)新工作方法。

克服各種困難,要抓住貫徹實(shí)施“一法一條例”有利時(shí)機(jī)。創(chuàng)新工作方法,確保勞動(dòng)合同制度全面實(shí)施。要將貫徹實(shí)施“一法一條例”與全市中心工作和各職能部門的重點(diǎn)工作有機(jī)結(jié)合起來,合理擺布,統(tǒng)籌安排,使各項(xiàng)工作互相補(bǔ)充、互相促進(jìn)。要將勞動(dòng)合同簽訂率列入市政府績(jī)效考核指標(biāo)范圍,明確各有關(guān)部門和單位的責(zé)任分工,層層落實(shí)任務(wù)。

篇2

為了加強(qiáng)勞動(dòng)監(jiān)察管理工作,加大勞動(dòng)監(jiān)察執(zhí)法力度,切實(shí)保障勞動(dòng)法律法規(guī)貫徹實(shí)施,維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益,促進(jìn)首都社會(huì)穩(wěn)定,根據(jù)勞動(dòng)部《1998年勞動(dòng)監(jiān)察工作目標(biāo)管理計(jì)劃》和我市調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系會(huì)議對(duì)勞動(dòng)監(jiān)察工作提出的要求,經(jīng)研究,現(xiàn)將1998年我市各級(jí)勞動(dòng)行政部門實(shí)行勞動(dòng)監(jiān)察工作目標(biāo)管理實(shí)施方案有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、1998年勞動(dòng)監(jiān)察工作目標(biāo)管理計(jì)劃的主要內(nèi)容

1.加大勞動(dòng)監(jiān)察力度,加強(qiáng)日常巡視檢查,建立巡查制度。今年全市主動(dòng)監(jiān)察用人單位要達(dá)到三萬(wàn)戶。應(yīng)將非公有制企業(yè)參加養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌,企業(yè)拖欠勞動(dòng)者工資,下崗人員生活費(fèi),離、退休人員養(yǎng)老金,私營(yíng)、民營(yíng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同等勞動(dòng)工作的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題作為勞動(dòng)監(jiān)察的重點(diǎn)。各級(jí)勞動(dòng)監(jiān)察機(jī)構(gòu)全年主動(dòng)檢查用人單位要超過去年全年的實(shí)際檢查數(shù)。

2.繼續(xù)推進(jìn)勞動(dòng)年檢工作,擴(kuò)大勞動(dòng)年檢的覆蓋面。要在認(rèn)真總結(jié)去年勞動(dòng)年檢工作的基礎(chǔ)上,提高勞動(dòng)年檢的質(zhì)量和效果。特別是對(duì)去年沒有參加年檢的企業(yè)和新建企業(yè)要加大工作力度。要將這些企業(yè)列為勞動(dòng)年檢工作的重點(diǎn)。對(duì)城鎮(zhèn)各類企業(yè)勞動(dòng)年檢的覆蓋率要達(dá)到60%以上。

3.對(duì)于群眾舉報(bào)案件要依法及時(shí)處理,提高辦案效率,案件結(jié)案率要達(dá)到95%以上。勞動(dòng)監(jiān)察機(jī)構(gòu)對(duì)案件的處理結(jié)果,凡是有條件的,一定要告訴舉報(bào)人。對(duì)于集體案件及疑難案件,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要親自出面參與案件的調(diào)查處理,盡力使勞動(dòng)集體糾紛問題解決在基層,不得將本單位應(yīng)處理的案件推拖、上交。

4.根據(jù)勞動(dòng)部的統(tǒng)一部署,繼續(xù)開展全市用人單位遵守《勞動(dòng)法》情況大檢查。具體事項(xiàng)另行部署。

5.對(duì)新成立的用人單位實(shí)行勞動(dòng)規(guī)章備案制度。為規(guī)范新成立的用人單位勞動(dòng)管理行為,我局將根據(jù)勞動(dòng)部《關(guān)于對(duì)新開辦用人單位實(shí)行勞動(dòng)規(guī)章制度備案制度的通知》精神,在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合我市的實(shí)際及各項(xiàng)工作的統(tǒng)籌安排制定具體的實(shí)施辦法。計(jì)劃從98年下半年起由各級(jí)勞動(dòng)監(jiān)察機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對(duì)新成立的用人單位實(shí)行規(guī)章制度審核備案制度。

6.認(rèn)真作好勞動(dòng)監(jiān)察信息統(tǒng)計(jì)工作。對(duì)于勞動(dòng)監(jiān)察工作中發(fā)現(xiàn)的新問題、新情況,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)方面反饋信息。同時(shí),要按有關(guān)規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)送各類勞動(dòng)監(jiān)察統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

7.加強(qiáng)精神文明建設(shè)。繼續(xù)開展“創(chuàng)三優(yōu)”(優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)美環(huán)境)活動(dòng),根據(jù)勞動(dòng)部的要求,今年各級(jí)勞動(dòng)監(jiān)察機(jī)構(gòu)“三優(yōu)”文明窗口達(dá)標(biāo)率為85%以上。

篇3

為了加強(qiáng)勞動(dòng)監(jiān)察管理工作,加大勞動(dòng)監(jiān)察執(zhí)法力度,切實(shí)保障勞動(dòng)法律法規(guī)貫徹實(shí)施,維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益,促進(jìn)首都社會(huì)穩(wěn)定,根據(jù)勞動(dòng)部《1998年勞動(dòng)監(jiān)察工作目標(biāo)管理計(jì)劃》和我市調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系會(huì)議對(duì)勞動(dòng)監(jiān)察工作提出的要求,經(jīng)研究,現(xiàn)將1998年我市各級(jí)勞動(dòng)行政部門實(shí)行勞動(dòng)監(jiān)察工作目標(biāo)管理實(shí)施方案有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、1998年勞動(dòng)監(jiān)察工作目標(biāo)管理計(jì)劃的主要內(nèi)容

1.加大勞動(dòng)監(jiān)察力度,加強(qiáng)日常巡視檢查,建立巡查制度。今年全市主動(dòng)監(jiān)察用人單位要達(dá)到三萬(wàn)戶。應(yīng)將非公有制企業(yè)參加養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌,企業(yè)拖欠勞動(dòng)者工資,下崗人員生活費(fèi),離、退休人員養(yǎng)老金,私營(yíng)、民營(yíng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同等勞動(dòng)工作的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題作為勞動(dòng)監(jiān)察的重點(diǎn)。各級(jí)勞動(dòng)監(jiān)察機(jī)構(gòu)全年主動(dòng)檢查用人單位要超過去年全年的實(shí)際檢查數(shù)。

2.繼續(xù)推進(jìn)勞動(dòng)年檢工作,擴(kuò)大勞動(dòng)年檢的覆蓋面。要在認(rèn)真總結(jié)去年勞動(dòng)年檢工作的基礎(chǔ)上,提高勞動(dòng)年檢的質(zhì)量和效果。特別是對(duì)去年沒有參加年檢的企業(yè)和新建企業(yè)要加大工作力度。要將這些企業(yè)列為勞動(dòng)年檢工作的重點(diǎn)。對(duì)城鎮(zhèn)各類企業(yè)勞動(dòng)年檢的覆蓋率要達(dá)到60%以上。

3.對(duì)于群眾舉報(bào)案件要依法及時(shí)處理,提高辦案效率,案件結(jié)案率要達(dá)到95%以上。勞動(dòng)監(jiān)察機(jī)構(gòu)對(duì)案件的處理結(jié)果,凡是有條件的,一定要告訴舉報(bào)人。對(duì)于集體案件及疑難案件,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要親自出面參與案件的調(diào)查處理,盡力使勞動(dòng)集體糾紛問題解決在基層,不得將本單位應(yīng)處理的案件推拖、上交。

4.根據(jù)勞動(dòng)部的統(tǒng)一部署,繼續(xù)開展全市用人單位遵守《勞動(dòng)法》情況大檢查。具體事項(xiàng)另行部署。

5.對(duì)新成立的用人單位實(shí)行勞動(dòng)規(guī)章備案制度。為規(guī)范新成立的用人單位勞動(dòng)管理行為,我局將根據(jù)勞動(dòng)部《關(guān)于對(duì)新開辦用人單位實(shí)行勞動(dòng)規(guī)章制度備案制度的通知》精神,在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合我市的實(shí)際及各項(xiàng)工作的統(tǒng)籌安排制定具體的實(shí)施辦法。計(jì)劃從98年下半年起由各級(jí)勞動(dòng)監(jiān)察機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對(duì)新成立的用人單位實(shí)行規(guī)章制度審核備案制度。

6.認(rèn)真作好勞動(dòng)監(jiān)察信息統(tǒng)計(jì)工作。對(duì)于勞動(dòng)監(jiān)察工作中發(fā)現(xiàn)的新問題、新情況,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)方面反饋信息。同時(shí),要按有關(guān)規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)送各類勞動(dòng)監(jiān)察統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

7.加強(qiáng)精神文明建設(shè)。繼續(xù)開展“創(chuàng)三優(yōu)”(優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)美環(huán)境)活動(dòng),根據(jù)勞動(dòng)部的要求,今年各級(jí)勞動(dòng)監(jiān)察機(jī)構(gòu)“三優(yōu)”文明窗口達(dá)標(biāo)率為85%以上。

篇4

關(guān)鍵詞:醫(yī)院;統(tǒng)計(jì)管理工作

現(xiàn)代社會(huì)已處于信息時(shí)代,醫(yī)學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代化管理科學(xué)的飛速發(fā)展使信息的重要性逐漸被人們廣泛認(rèn)識(shí)。隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展,病案統(tǒng)計(jì)管理已成為一門專門的學(xué)科,作為醫(yī)院管理體系的信息交流樞紐,其作用正在被管理者重視。醫(yī)院的科學(xué)決策應(yīng)當(dāng)建立在充分掌握院內(nèi)的各種信息基礎(chǔ)上。衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)專業(yè)性強(qiáng),其質(zhì)量的好壞將直接影響到各種信息的可靠性,影響醫(yī)院經(jīng)營(yíng)決策水平,因此,統(tǒng)計(jì)工作在醫(yī)院管理中具有不可忽視的重要作用。在新形勢(shì)下,醫(yī)療競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,醫(yī)院要加強(qiáng)管理,促進(jìn)自我生存和發(fā)展,不能單純地追求經(jīng)濟(jì)效益,必須充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)職能,有效開發(fā)和充分利用統(tǒng)計(jì)信息。只有依據(jù)科學(xué)的統(tǒng)計(jì)信息資料,才能提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量,從而促進(jìn)醫(yī)院的全面發(fā)展。

一、利用統(tǒng)計(jì)信息,可有效檢驗(yàn)醫(yī)院的管理效果

醫(yī)院管理是一門融合多學(xué)科、多知識(shí)的綜合管理藝術(shù),需要醫(yī)院管理者綜合各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來幫助實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的有效管理。醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作的有效實(shí)行,更是需要醫(yī)院統(tǒng)計(jì)人員與時(shí)俱進(jìn),不斷更新方法和觀念,改革和完善工作方式,使統(tǒng)計(jì)工作由繁重的簡(jiǎn)單勞動(dòng)向信息數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集和生成方向轉(zhuǎn)變。在這樣的前提條件下,醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作的有效進(jìn)行就能夠準(zhǔn)確反映出醫(yī)院的運(yùn)行狀況和管理效果。一般來講,患者滿意度不斷提高、門診量、住院人次、手術(shù)例數(shù)、醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益不斷增長(zhǎng)等指標(biāo)不斷增多,病床周轉(zhuǎn)次數(shù)加快,平均住院日縮短,好轉(zhuǎn)率、治愈率提高,則說明管理有效;反之,則說明管理有失誤、有漏洞。要使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)發(fā)揮應(yīng)有的效果,統(tǒng)計(jì)工作人員就應(yīng)強(qiáng)化自身的參與意識(shí),針對(duì)工作數(shù)量、質(zhì)量及運(yùn)營(yíng)中的問題,作好統(tǒng)計(jì)分析,做到反映靈敏、反饋及時(shí)、分析透徹,以準(zhǔn)確及時(shí)的數(shù)據(jù)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)分憂解難,提出建設(shè)性意見,促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展。

二、利用統(tǒng)計(jì)信息,可強(qiáng)化醫(yī)院質(zhì)量控制工作

醫(yī)院的統(tǒng)計(jì)信息是醫(yī)院醫(yī)療效率的綜合反映,全方位反映了醫(yī)院的醫(yī)療水平、服務(wù)水平和管理水平。醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作人員對(duì)全院的門診、病房、醫(yī)技等信息進(jìn)行及時(shí)的收集和處理,使醫(yī)院服務(wù)過程的優(yōu)劣一目了然。根據(jù)醫(yī)院的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),醫(yī)院管理者可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院管理工作中存在的不足和問題,進(jìn)行及時(shí)的整改和補(bǔ)救。具體可以根據(jù)醫(yī)院制定的總的管理目標(biāo),把床位周轉(zhuǎn)次數(shù)、出入院人數(shù)、平均住院日、病死率、治愈率等質(zhì)量控制指標(biāo)分派到各個(gè)科室,使其明確各自的指標(biāo)任務(wù),然后醫(yī)院定期分析指標(biāo)完成情況,根據(jù)分析數(shù)據(jù)找到未達(dá)標(biāo)意見,幫助各科室更好地完成工作計(jì)劃。在分期考核的基礎(chǔ)上,再對(duì)分期統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行年終考核,與各科室經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤,可有效強(qiáng)化醫(yī)院的質(zhì)量控制工作。

三、利用統(tǒng)計(jì)工作,可加強(qiáng)醫(yī)院質(zhì)控工作

衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)的工作主要是以圍繞著一系列相互聯(lián)系的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)構(gòu)成整體開展的,這個(gè)指標(biāo)體系說明和研究醫(yī)院醫(yī)療活動(dòng)的各個(gè)方面和全過程,完整的醫(yī)療統(tǒng)計(jì)指標(biāo)對(duì)實(shí)現(xiàn)醫(yī)院宏觀調(diào)控、加強(qiáng)科學(xué)管理、提高醫(yī)療效益有重要意義。醫(yī)療質(zhì)量水平高低反映了醫(yī)院總體醫(yī)療水平,根據(jù)醫(yī)院制定總的質(zhì)量管理目標(biāo),把床位周轉(zhuǎn)次數(shù)、出入院人數(shù)、診斷符合率、平均住院日、無(wú)菌切口感染率、臨床初診與臨床確診符合率、手術(shù)前后診斷符合率等質(zhì)量控制指標(biāo)分解到科室,醫(yī)院定期通報(bào)。密切關(guān)注醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)、工作計(jì)劃指標(biāo)的完成情況,動(dòng)態(tài)、及時(shí)反饋執(zhí)行情況,為各科室提供相關(guān)業(yè)務(wù)信息服務(wù),并根據(jù)年終或季末統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行考核或制定下一年工作計(jì)劃。

四、利用統(tǒng)計(jì)工作,可強(qiáng)化醫(yī)院管理

時(shí)代在發(fā)展,醫(yī)院也在發(fā)展、改革,我們的統(tǒng)計(jì)工作面臨著新的挑戰(zhàn)。在以往的醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作中,統(tǒng)計(jì)工作主要將醫(yī)院工作完成情況搜集、整理、匯總,進(jìn)而為醫(yī)院管理者及各科室提供數(shù)據(jù),處于一種被動(dòng)服務(wù)、數(shù)據(jù)滯后的局面。但是現(xiàn)在醫(yī)院的改革發(fā)展趨勢(shì)要求統(tǒng)計(jì)工作從單一的日常報(bào)表等常規(guī)工作向多元化、專題化方向發(fā)展,擴(kuò)大統(tǒng)計(jì)對(duì)象范圍,運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法為醫(yī)院的醫(yī)療、管理、科研和教學(xué)提供及時(shí)、動(dòng)態(tài)的反饋信息,并加強(qiáng)信息預(yù)測(cè)職能,提供有預(yù)見性的數(shù)據(jù),為醫(yī)院制定各項(xiàng)計(jì)劃、政策提供可行性依據(jù)。

五、利用統(tǒng)計(jì)信息,可指導(dǎo)醫(yī)院管理者對(duì)現(xiàn)有資源的有效利用

篇5

【關(guān)鍵詞】醫(yī)院;統(tǒng)計(jì);問題;對(duì)策

【中圖分類號(hào)】R195 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B 【文章編號(hào)】1004-7484(2014)01-0419-02

隨著社會(huì)的進(jìn)步,醫(yī)院的規(guī)模不斷擴(kuò)大,與此同時(shí),醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作面臨的問題也越來越復(fù)雜,在制定和修整醫(yī)院的工作目標(biāo)時(shí),衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)資料是重要的信息依據(jù),但由于多方面因素的影響,現(xiàn)階段醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作還存在一些問題,例如統(tǒng)計(jì)方法落后、統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊、對(duì)統(tǒng)計(jì)工作不夠重視、缺乏統(tǒng)一的工作標(biāo)準(zhǔn)等,這些問題大大降低了醫(yī)院管理工作的整體水平,由此可見,探討新時(shí)期醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作存在的問題與對(duì)策十分必要。

1新時(shí)期醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作中存在的問題

1.1統(tǒng)計(jì)方法落后[1]隨著信息時(shí)代的到來,醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作也結(jié)束了人工操作的方式,開始采用電子計(jì)算機(jī)以及信息通訊技術(shù)來完成,可盡管如此,一些醫(yī)院尚未充分利用現(xiàn)代化技術(shù),醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作的方法依然比較落后,嚴(yán)重影響了醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作的效率。例如,一些醫(yī)院沒能充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù),醫(yī)院病案統(tǒng)計(jì)管理系統(tǒng)還是單機(jī)運(yùn)行,不能與醫(yī)院HIS系統(tǒng)數(shù)據(jù)有效整合,數(shù)據(jù)采集和處理的效率低下,不能共享,一方面會(huì)導(dǎo)致數(shù)據(jù)的一致性差,另一方面也導(dǎo)致了臨床醫(yī)療活動(dòng)與病案統(tǒng)計(jì)管理工作相互分離,增加了各部門工作人員的勞動(dòng)量。由此可見,在科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展的今天,統(tǒng)計(jì)方法落后仍然是制約醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作的重要因素。

1.2統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊[2]目前,雖然醫(yī)院已經(jīng)認(rèn)識(shí)到吸納人才的重要性,在衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍中也不斷引進(jìn)專業(yè)人才,但是在一些醫(yī)院中,衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)仍然參差不齊。例如,有些醫(yī)院對(duì)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)的崗位沒有硬性上崗要求,人員安插較隨意,要求不嚴(yán);有些在招納衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)人員時(shí),對(duì)文化程度和專業(yè)水平雖有嚴(yán)格的要求,且也有符合標(biāo)準(zhǔn)要求的統(tǒng)計(jì)人員,但由于受崗位待遇低、崗位工作不理想等原因的影響,導(dǎo)致專業(yè)人才流失,不愿從事醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作;有些雖然愿意從事衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作,但認(rèn)識(shí)不到醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作的重要性,缺發(fā)工作責(zé)任心和工作激情,少了再學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)的動(dòng)力,業(yè)務(wù)素質(zhì)不能提高;甚至有的醫(yī)院,還存在衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)崗位是用來安插老、弱、病、殘等的照顧對(duì)象的現(xiàn)象,通過“拉關(guān)系”、“走后門”的方式來上崗,也是導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊的主要原因。另外,醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作繁雜,牽涉面廣,工作忙碌,無(wú)暇學(xué)習(xí)新型的統(tǒng)計(jì)技術(shù),加之沒有定期對(duì)他們進(jìn)行繼續(xù)教育的培訓(xùn)等,也是導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)跟不上的原因。

1.3對(duì)醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作不夠重視 在一些醫(yī)院中,院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作不夠重視,缺乏有效的監(jiān)督管理,不重視衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)人員的待遇,向衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作投入的設(shè)備和資源較少,在這種情況下,醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作很難有效開展。例如,有些醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作不能直接帶來經(jīng)濟(jì)效益,只是一項(xiàng)輔助工作,沒必要投入過多的人力、物力、財(cái)力,導(dǎo)致衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作缺乏基礎(chǔ)設(shè)施,另外,由于重視不夠,醫(yī)院統(tǒng)計(jì)人員的待遇相對(duì)偏低,致使統(tǒng)計(jì)人員對(duì)本職工作不夠敬業(yè)和重視,也是醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作面臨的關(guān)鍵問題,例如一些統(tǒng)計(jì)人員在工作中應(yīng)付了事,不按照標(biāo)準(zhǔn)的流程來進(jìn)行操作,加之院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)醫(yī)院的整個(gè)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作流程督管不夠,不能給予有力支持,最終導(dǎo)致衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作不理想,不能為醫(yī)院決策提供有利保障。

1.4缺乏統(tǒng)一的工作標(biāo)準(zhǔn) 目前在醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作中,尚缺乏統(tǒng)計(jì)的工作標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)重制約了工作質(zhì)量。例如,危重患者搶救成功率是評(píng)價(jià)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的一項(xiàng)重要指標(biāo),但是目前尚且沒有統(tǒng)一的劃分界限;再比如,大型手術(shù)、中型手術(shù)、小型手術(shù)應(yīng)該如何區(qū)分,目前也沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。再者,一些醫(yī)院將會(huì)陰側(cè)切列入手術(shù)范圍,而另有一部分醫(yī)院沒有把會(huì)陰側(cè)切納入手術(shù)范圍,這就導(dǎo)致兩醫(yī)院的統(tǒng)計(jì)數(shù)學(xué)沒有可比性。由此可見,醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作應(yīng)該要制定統(tǒng)一的工作標(biāo)準(zhǔn),確保統(tǒng)計(jì)工作有據(jù)可依。

2解決新時(shí)期醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)問題的對(duì)策

2.1革新統(tǒng)計(jì)方法[3]醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作的最終目標(biāo)就是要為醫(yī)院管理工作提供信息依據(jù),因此醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作要革新統(tǒng)計(jì)方法,提高工作效率,進(jìn)而及時(shí)為醫(yī)院管理工作提供支持。例如,醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作應(yīng)該充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù),建立一體化的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),確保各部門之間能夠?qū)崿F(xiàn)信息共享,使病案管理以及衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作相互協(xié)調(diào),減少各部門工作人員的勞動(dòng)量。此外在建立一體化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的基礎(chǔ)之上,醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作應(yīng)該實(shí)時(shí)報(bào)送各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)結(jié)果,讓醫(yī)院管理人員掌握權(quán)威的數(shù)據(jù)資料,使管理者及時(shí)了解到醫(yī)院的工作動(dòng)態(tài),從而制定科學(xué)的工作計(jì)劃。

2.2加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì) 隨著社會(huì)的進(jìn)步,人們對(duì)健康保健的需求也在日益增大,醫(yī)院的規(guī)模也將不斷擴(kuò)大,與此同時(shí),醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作面臨的問題也越來越復(fù)雜,這要求統(tǒng)計(jì)人員必須要具有良好的業(yè)務(wù)素養(yǎng),不斷學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)技術(shù),并且要懂得一定的醫(yī)學(xué)專業(yè)知識(shí)、現(xiàn)代化醫(yī)院管理知識(shí)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí),進(jìn)而才能滿足新時(shí)期醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作的實(shí)際需要。首先,醫(yī)院在招納衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)人員時(shí),應(yīng)該實(shí)施嚴(yán)格的考核,避免出現(xiàn)“拉關(guān)系”、“走后門”的現(xiàn)象,另外醫(yī)院要定期對(duì)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行教育培訓(xùn),不斷讓他們學(xué)習(xí)先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)技術(shù),確保醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作能夠滿足醫(yī)院管理的需要,與時(shí)俱進(jìn)。其次,為了保證統(tǒng)計(jì)人員能夠?qū)ぷ饔凶銐虻臒崆?,認(rèn)真負(fù)責(zé),醫(yī)院應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)人員的思想教育,讓他們了解到衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作的重要性,同時(shí)完善工作制度,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制,用制度和責(zé)任來約束統(tǒng)計(jì)人員的行為,確保統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)范性。

2.3加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作的重視 為了提高醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作的整體質(zhì)量,院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該充分重視衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作,從醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的各環(huán)節(jié)入手,嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理,提高衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)人員的待遇,定期與統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行溝通,幫助他們解決工作中遇到的困難,同時(shí)要加大對(duì)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作的支持力度,完善基礎(chǔ)設(shè)施,給予充足的人力、物力、財(cái)力支持,確保醫(yī)院統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍人才穩(wěn)定,提振統(tǒng)計(jì)人員的工作信心,更好地保證醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作的順利推進(jìn)。

2.4建立統(tǒng)一的工作標(biāo)準(zhǔn)[4]為了確保各個(gè)醫(yī)院的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)具有可比性,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)結(jié)果的交流和應(yīng)用,醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作應(yīng)該建立起統(tǒng)一的工作標(biāo)準(zhǔn),明確各項(xiàng)指標(biāo)劃分界限的一致性。例如前文提到,一些醫(yī)院將會(huì)陰側(cè)切列入手術(shù)范圍,而另有一部分醫(yī)院沒有把會(huì)陰側(cè)切納入手術(shù)范圍,導(dǎo)致兩醫(yī)院的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)缺乏對(duì)比性,因此在統(tǒng)一的工作標(biāo)準(zhǔn)中要對(duì)此類情況做出明確規(guī)定,確定會(huì)陰側(cè)切是否屬于手術(shù)范圍,這樣才能使醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作有據(jù)可依。

2.5加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)結(jié)果分析[5]前文提到,醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作的最終目標(biāo)是要為醫(yī)院管理提供有力的信息保障,為醫(yī)院決策提供依據(jù),由此可見,如果不能及時(shí)準(zhǔn)確的對(duì)統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行分析,那么統(tǒng)計(jì)工作再規(guī)范也意義不大。在醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作中,應(yīng)該將統(tǒng)計(jì)分析作為經(jīng)常性工作來抓,定期對(duì)統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行全面分析,發(fā)掘各科室在實(shí)際工作中存在的問題,進(jìn)而為各科室以后的工作安排提供依據(jù),另外要對(duì)醫(yī)院的整體業(yè)績(jī)進(jìn)行匯總,如果發(fā)現(xiàn)診量減少,應(yīng)及時(shí)尋找原因,分析單病種治療效果、診療費(fèi)用等,據(jù)此來設(shè)計(jì)醫(yī)院以后的發(fā)展規(guī)劃。

3總結(jié)

醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)結(jié)果是制定工作計(jì)劃的重要依據(jù)[6],隨著社會(huì)的進(jìn)步,醫(yī)院的規(guī)模不斷擴(kuò)大,與此同時(shí),醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作面臨的問題也越來越復(fù)雜,就目前而言,由于受到各方面因素的影響,現(xiàn)階段醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作還存在一些問題,筆者認(rèn)為,在以后的發(fā)展中,醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作應(yīng)該革新統(tǒng)計(jì)方法、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作的重視、建立統(tǒng)一的工作標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)結(jié)果分析,進(jìn)而保證統(tǒng)計(jì)工作具有規(guī)范性,更好地為醫(yī)院管理提供決策支持。

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篇6

最近,通過學(xué)習(xí)相關(guān)材料,認(rèn)真聽取同志們的心得體會(huì)后,在加強(qiáng)干部能力作風(fēng)建設(shè)、解放思想、工作能力、服務(wù)水平等方面又有了新的認(rèn)識(shí)和提高。作為一名統(tǒng)計(jì)工作戰(zhàn)線上的工作人員,結(jié)合自己本職工作的特點(diǎn),有以下幾點(diǎn)體會(huì):

一、端正態(tài)度,認(rèn)真做好本職。統(tǒng)計(jì)工作相對(duì)于其他部門的工作而言,是單調(diào)枯燥的,每天都要與冰冷的數(shù)字打交道,這份看似簡(jiǎn)單、平凡的工作的卻是重要的,因?yàn)辄h和政府的決策依據(jù)很大程度上來自于我們的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),所以統(tǒng)計(jì)工作又是辛苦的,它需要我們用最認(rèn)真、最仔細(xì)、最負(fù)責(zé)的態(tài)度做好每一份統(tǒng)計(jì)報(bào)表,核對(duì)好每一個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),要保證無(wú)差錯(cuò)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來源泉于基層,想獲取真實(shí)、準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)必須走進(jìn)基層。作為一名機(jī)關(guān)工作人員往往會(huì)不自學(xué)的有些優(yōu)越感,但為了掌握最準(zhǔn)確的基礎(chǔ)資料,我們必須放下身段,摒棄這種優(yōu)越感,深入基層,尤其對(duì)從事農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)的工作人員而言,更要發(fā)揚(yáng)“不怕苦、不怕累”的作風(fēng),深入農(nóng)戶田頭,了解真實(shí)情況,掌握第一手的資料。

二、要多學(xué)多問,用理論知識(shí)武裝自己。不論何人何時(shí)何地在盡可能的情況下都要謹(jǐn)記“活到老學(xué)到老”這句人人皆知的俗語(yǔ)。這句話說起來簡(jiǎn)單,真正做起來卻很難。人總是或多或少有一些惰性的,而學(xué)習(xí)又是一件很辛苦的事。尤其是參加工作之后,沒有硬的學(xué)習(xí)任務(wù),所以要做到主動(dòng)學(xué)習(xí)不是那么容易的事。但在這個(gè)社會(huì)發(fā)展日新月異的時(shí)代,如果不堅(jiān)持學(xué)習(xí)很快就會(huì)被淘汰。我覺得首先要學(xué)習(xí)理論知識(shí),因?yàn)槔碚撃苤笇?dǎo)實(shí)踐,能給我們的思想提供源源不斷的養(yǎng)料;其次還要向同志們學(xué)習(xí),“三人行必有我?guī)煛薄S绕涫且蛴胸S富工作經(jīng)驗(yàn)的同志,要以他們?yōu)殓R子,取長(zhǎng)補(bǔ)短,虛心的向他們請(qǐng)教,不要不懂裝懂;再次學(xué)習(xí)不僅是用眼睛看,還需要用心、用腦,不能小和尚念經(jīng),有口無(wú)心。

三、制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ饔?jì)劃,不斷提高工作效率。制定周密的工作計(jì)劃,嚴(yán)格按計(jì)劃行事。不能像只無(wú)頭蒼蠅,亂竄亂撞。按計(jì)劃行事,完成每天的日常工作。如果沒有按計(jì)劃完成今日之事,那就要找出原因,對(duì)癥下藥?!懊魅諒?fù)明日,明日何其多?”要不斷總結(jié),多看,多想,多問,做到口勤,手勤,眼勤,這樣我們就會(huì)少走彎路,節(jié)省時(shí)間,無(wú)形之中就增加了有效勞動(dòng),提高了工作效率。

在今后的工作學(xué)習(xí)中,要時(shí)刻保持清醒的頭腦,牢記朱鎔基總理的“不出假數(shù)”,總理的“真實(shí)可信”這八個(gè)字,不斷強(qiáng)化素質(zhì),超越自我,進(jìn)一步解放思想,改進(jìn)工作作風(fēng),努力做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,基層滿意,群眾滿意,為統(tǒng)計(jì)工作作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

篇7

一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)

統(tǒng)計(jì)是黨和國(guó)家實(shí)行科學(xué)決策和進(jìn)行現(xiàn)代化管理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作。為此,鎮(zhèn)政府對(duì)農(nóng)村統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作檢查工作高度重視,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)工作精神,再次學(xué)習(xí)《統(tǒng)計(jì)法》和《省統(tǒng)計(jì)管理?xiàng)l例》,統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識(shí),明確了統(tǒng)計(jì)檢查工作的重要性。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)

1、分管情況:XX鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)徐建琦親自分管統(tǒng)計(jì)工作。保證統(tǒng)計(jì)工作有人負(fù)責(zé),有人管理。

2、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)健全、制度完整:鎮(zhèn)政府確定專職統(tǒng)計(jì)員從事統(tǒng)計(jì)工作,制定了較為完善的統(tǒng)計(jì)制度,要求統(tǒng)計(jì)人員按規(guī)定參加統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn),按時(shí)參加統(tǒng)計(jì)年檢,做到持證上崗,依法統(tǒng)計(jì)。

三、統(tǒng)計(jì)工作軟、硬件建設(shè)

1、鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)辦公場(chǎng)所

鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)在政府辦公場(chǎng)所緊缺的情況下特意為統(tǒng)計(jì)辦留置了單獨(dú)的辦公室,有效提高了統(tǒng)計(jì)工作效率。

2、制度建設(shè)

根據(jù)統(tǒng)計(jì)制度要求不斷完善各項(xiàng)管理制度。建立統(tǒng)計(jì)資料管理制度、數(shù)據(jù)質(zhì)量抽查制度,規(guī)范各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作記錄和統(tǒng)計(jì)資料的存檔管理,做到有章可循,有據(jù)可查,使日常統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作和資料管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

四、數(shù)據(jù)來源

1、充分發(fā)揮廣大鎮(zhèn)、村干部主觀能動(dòng)性,認(rèn)真開展統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作調(diào)查。包括農(nóng)產(chǎn)量抽樣調(diào)查、畜牧抽樣調(diào)查、經(jīng)濟(jì)普查、城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查等統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作。

2、鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員到有關(guān)部門搜集相關(guān)的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)材料。統(tǒng)計(jì)人員到鎮(zhèn)畜牧站、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心等單位搜集勞動(dòng)情況及報(bào)表材料和相關(guān)統(tǒng)計(jì)材料。

五、基礎(chǔ)工作

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高統(tǒng)計(jì)人員的理論水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)。統(tǒng)計(jì)人員能堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)《統(tǒng)計(jì)法》及工作中的有關(guān)法律法規(guī),按時(shí)按規(guī)定參加統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議、有關(guān)統(tǒng)計(jì)培訓(xùn),提高了自身素質(zhì),適應(yīng)了工作需要。

2、對(duì)統(tǒng)計(jì)工作有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)。根據(jù)上級(jí)業(yè)務(wù)部門的安排,鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)部門及時(shí)擬定了年初工作計(jì)劃,及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)度,鎮(zhèn)黨委、政府每年研究統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議不少于2次,對(duì)統(tǒng)計(jì)工作早安排、早部署,保證了統(tǒng)計(jì)工作順利開展。

3、堅(jiān)持實(shí)事求是、嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)執(zhí)法,認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作,按時(shí)按質(zhì)完成了統(tǒng)計(jì)各類報(bào)表工作。

(1)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員每月都要抽出部分時(shí)間,深入農(nóng)村進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查,搜集統(tǒng)計(jì)資料,了解轄區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn),群眾生產(chǎn)、生活等各方面情況,進(jìn)一步核實(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性。嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)執(zhí)法,按時(shí)按規(guī)定上報(bào)各種報(bào)表。

(2)認(rèn)真搞好檔案管理。將統(tǒng)計(jì)資料及時(shí)裝訂成冊(cè),將重要統(tǒng)計(jì)資料整理歸檔。由于基礎(chǔ)工作做得扎實(shí),統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來源可靠,統(tǒng)計(jì)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí),責(zé)任心強(qiáng),業(yè)務(wù)素質(zhì)較好。因此,本鎮(zhèn)歷年農(nóng)村統(tǒng)計(jì)工作沒有發(fā)生虛報(bào)、瞞報(bào)、偽造、篡改統(tǒng)計(jì)資料的違法行為。

六、存在的不足

對(duì)村級(jí)統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)較少,鎮(zhèn)有關(guān)部門因平時(shí)業(yè)務(wù)繁忙統(tǒng)計(jì)報(bào)表不能及時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)辦。

七、下一步工作打算

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高統(tǒng)計(jì)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員要加強(qiáng)政治理論及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),要認(rèn)真學(xué)習(xí)與統(tǒng)計(jì)有關(guān)的法律、法規(guī),按規(guī)定參加上級(jí)業(yè)務(wù)部門舉行的會(huì)議、培訓(xùn)、執(zhí)法考試,努力提高統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)水平,不斷適應(yīng)新時(shí)期統(tǒng)計(jì)工作的需要。

2、規(guī)范統(tǒng)計(jì)檔案管理。認(rèn)真搜集統(tǒng)計(jì)資料予以保存,規(guī)范建檔。

篇8

我選擇了統(tǒng)計(jì)、統(tǒng)計(jì)也選擇了我,我工作的時(shí)間雖然很短,但我熱愛自己的職業(yè)、也熱愛所有志同道合的人們,在參加工作的這段時(shí)間里、我深刻的感受到局里勤奮務(wù)實(shí)、誠(chéng)信求真的工作作風(fēng),成為這個(gè)大家庭中的一員,我感到非常的慶幸。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的淳淳教誨、周圍同志的勤勉認(rèn)真、團(tuán)結(jié)和睦、都讓剛剛踏上統(tǒng)計(jì)工作的我、更加深刻的理解了什么是忠于黨、忠于祖國(guó);什么是服務(wù)人民、依法行政;什么是團(tuán)結(jié)合作、做事相依。我以這份工作為榮,以有一群默默奉獻(xiàn)付出的這類人為傲,我將會(huì)和他們一樣為統(tǒng)計(jì)事業(yè)奉獻(xiàn)出我自己的聰明才智,我該如何去為統(tǒng)計(jì)事業(yè)奉獻(xiàn)出自己的那絲光、那份熱呢?我將做好以下四點(diǎn):

一、核對(duì)基礎(chǔ)資料,縮小統(tǒng)計(jì)誤差。統(tǒng)計(jì)工作看似平凡、繁瑣、且只跟數(shù)字打交道的工作,卻是一項(xiàng)關(guān)系著國(guó)計(jì)民生的重要的工作,十個(gè)數(shù)字千變?nèi)f化的組合蘊(yùn)含著豐富多彩的生活樂趣,包含著宏大的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律和錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)向。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的晴雨表和檢測(cè)儀,更是社會(huì)發(fā)展的診斷書和化驗(yàn)單。以后我將會(huì)更加仔細(xì)的對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)核查,把收集到的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分開歸類,統(tǒng)計(jì)時(shí)按類統(tǒng)計(jì)、制成。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)溝通,保持頭腦清醒。在日常的工作中保持著清醒的頭腦,為了工作不受影響,主動(dòng)的與領(lǐng)導(dǎo)溝通,協(xié)調(diào)好上下級(jí)關(guān)系,不斷調(diào)動(dòng)自己的工作積極性,克服困難,確保工作正常、有序的進(jìn)行。把收集到的基礎(chǔ)材料及時(shí)、全面的上報(bào)給上級(jí),工作中不遲到、不早退;業(yè)務(wù)上強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí),學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)實(shí)務(wù),在日常調(diào)查中明確調(diào)查的對(duì)象和范圍,明確自己的工作責(zé)任、以一個(gè)清醒的頭腦去迎接統(tǒng)計(jì)工作。

三、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,提高工作效率。服從領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)配,思想上對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作高度重視,而后是以積極責(zé)任的態(tài)度全面思考,依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求制定合理的工作計(jì)劃,全力以赴的執(zhí)行,并在這個(gè)過程中積極思考、大膽創(chuàng)新,力求超值完成工作任務(wù)。工作中分清輕重緩急,先做重要的事,再做比較次要的。依據(jù)工作的期限、重要的程度、以及性質(zhì),制定一個(gè)緊密且可行的工作流程,以此來提高自己的工作效率。

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