時(shí)間：2022-12-16 10:00:53
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關(guān)鍵詞：工程總價(jià)合同；工程單價(jià)合同
1 引言
在實(shí)際工程建設(shè)中，工程總價(jià)合同和單價(jià)合同的適用范圍、 條件及注意事項(xiàng)各不相同，運(yùn)用不當(dāng)則會直接影響建設(shè)工程的進(jìn)度。那么，什么是總價(jià)合同，什么是單價(jià)合同呢？
1.1 固定總價(jià)合同是指其價(jià)格計(jì)算是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為基礎(chǔ)，合同總價(jià)是固定的。承包商在報(bào)價(jià)時(shí)對一切費(fèi)用的上升因素都要做出估計(jì)，并已包含在固定總價(jià)合同價(jià)格之中。
1.2 固定單價(jià)合同是指合同中的單位價(jià)格不變，結(jié)算工程總價(jià)由合同中的單位價(jià)格乘以實(shí)際工程量得出。工程單價(jià)合同有估計(jì)工程量單價(jià)合同、純單價(jià)合同兩種不同的形式。估計(jì)工程量單價(jià)合同是以工程量表為基礎(chǔ)，以工程單價(jià)表為依據(jù)來計(jì)算合同價(jià)格。純單價(jià)合同是指發(fā)包單位只向投標(biāo)人給出發(fā)包工程的分部分項(xiàng)工程以及工程范圍，而不對工程量做任何規(guī)定，承包商在投標(biāo)時(shí)只需要對這種給定范圍的分部分項(xiàng)工程提出報(bào)價(jià)即可。
2 工程總價(jià)合同對雙方的影響分析
2.1 工程總價(jià)合同是以一次包死的總價(jià)委托，且價(jià)格不因環(huán)境的變化和工程量增減而變化的工程承發(fā)包和同，我們稱這為固定總價(jià)合同。在這類合同中承包商承擔(dān)了全部的工作量和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。除了設(shè)計(jì)有重大變更，一般不允許調(diào)整合同價(jià)格。在現(xiàn)代工程中，特別是在合資項(xiàng)目中，業(yè)主比較喜歡采用這種合同形式，因?yàn)楣こ讨须p方結(jié)算方式較為較為簡單，比較省事。合同的執(zhí)行中，承包商的索賠機(jī)會較少。但這種合同承包商承擔(dān)了全部風(fēng)險(xiǎn)，報(bào)價(jià)中不可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用較高。因此，承包商報(bào)價(jià)的確定必須考慮施工期間物價(jià)變化以及工程量變化帶來的影響。
2.2 影響分析
首先，簽訂固定總價(jià)合同必須考慮：工程范圍必須清楚明確，報(bào)價(jià)的工程量應(yīng)準(zhǔn)確而不是估計(jì)數(shù)字，對此承包商必須認(rèn)真復(fù)核；工程設(shè)計(jì)較細(xì)，圖紙完整、詳細(xì)、清楚；工程量小、工期短，估計(jì)在工程過程中環(huán)境因素（特別是物價(jià)）變化小，工程條件穩(wěn)定并合理；工程結(jié)構(gòu)、技術(shù)簡單，風(fēng)險(xiǎn)小，報(bào)價(jià)估算方便；工程投標(biāo)期相對寬裕，承包商可以作詳細(xì)的現(xiàn)場調(diào)查、復(fù)核工作量、分析招標(biāo)文件、擬定計(jì)劃；合同條件完備，雙方的權(quán)利和義務(wù)十分清楚。
其次，簽訂固定總價(jià)合同必須根據(jù)不同的情況考慮它的幾種計(jì)價(jià)形式：招標(biāo)文件中有工作量表。業(yè)主為了方便承包商投標(biāo)，給出工程量表，但業(yè)主對工程量表中的數(shù)量不承擔(dān)責(zé)任，承包商也必須復(fù)核。承包商報(bào)出每一個(gè)分項(xiàng)工程的固定總價(jià)，它們之和即為整個(gè)工程的價(jià)格；招標(biāo)文件中沒有給出工程量清單，承包商制定。工程量表僅僅作為付款文件，而不屬于合同規(guī)定的工程資料，不作為承包商完成工程或設(shè)計(jì)的全部內(nèi)容；合同價(jià)款總額由每一個(gè)分項(xiàng)工程的包干價(jià)款（固定總價(jià)）構(gòu)成。承包商必須自己根據(jù)工程信息計(jì)算工程量。如果承包商分項(xiàng)工程量有漏項(xiàng)或計(jì)算不正確，則被認(rèn)為包括在整個(gè)合同總價(jià)中。
第三，由于國際通用的工程量計(jì)算規(guī)則適用于業(yè)主提供全部設(shè)計(jì)文件的單價(jià)合同（我國的工程量計(jì)算規(guī)則也有這個(gè)問題），采用這種合同類型時(shí)要注意應(yīng)對工程量計(jì)算規(guī)則作出詳細(xì)說明、修改或用專門的計(jì)量方法。（1）承包商的工程責(zé)任范圍擴(kuò)大，通用規(guī)則的劃分難以包容。例如由承包商承擔(dān)大量的設(shè)計(jì)，在投標(biāo)時(shí)承包商無法計(jì)算工程量，工程量清單的編制應(yīng)考慮到這些的情況。（2）通常合同采用階段付款。如果工程分項(xiàng)在工程量表中已經(jīng)被定義，只有在該工程分項(xiàng)完成后承包商才能得到相應(yīng)付款，則工程量表的劃分應(yīng)與工程的施工階段相對應(yīng)，必須與施工進(jìn)度一致，否則會帶來付款的困難。同時(shí)工程量劃分應(yīng)注意承包商的現(xiàn)金流量，如設(shè)立搭設(shè)臨時(shí)工程、材料采購、設(shè)計(jì)等分項(xiàng)，這樣可以及早付款。
第四，固定總價(jià)合同和單價(jià)合同有時(shí)在形式上很相似。固定總價(jià)合同是總價(jià)優(yōu)先，承包商報(bào)總價(jià)，雙方商討并確定合同總價(jià)，最終按總價(jià)結(jié)算。通常只有設(shè)計(jì)變更，或符合合同規(guī)定的調(diào)價(jià)條件（例如法律變化），才允許調(diào)整合同價(jià)格。固定總價(jià)合同在招標(biāo)投標(biāo)中就與單價(jià)合同的處理有區(qū)別。對于固定總價(jià)合同，承包商要承擔(dān)兩個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)： 一是價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。包括：報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤；漏報(bào)項(xiàng)目。 二是工作量風(fēng)險(xiǎn)：包括：工作量計(jì)算的錯(cuò)誤。對固定總價(jià)合同，業(yè)主有時(shí)也給工作量清單，有時(shí)僅給圖紙、規(guī)范讓承包商算標(biāo)。承包商必須對工作量作認(rèn)真復(fù)核和計(jì)算。如果工作量有錯(cuò)誤，由承包商負(fù)責(zé)；由于工程范圍不確定或預(yù)算時(shí)工程項(xiàng)目未列全造成的損失。對固定總價(jià)合同，如果業(yè)主用初步設(shè)計(jì)文件招標(biāo)，讓承包商計(jì)算工作量報(bào)價(jià)，或盡管施工圖設(shè)計(jì)已經(jīng)完成，但做標(biāo)期太短，承包無法詳細(xì)核算，通常只有按經(jīng)驗(yàn)或統(tǒng)計(jì)資料估算工作量。這時(shí)承包商處于兩難的境地：工作量算高了，報(bào)價(jià)沒有競爭力，不易中標(biāo)；算低了，自己要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和虧損。在實(shí)際工程中，這是一個(gè)采用固定總價(jià)合同帶來的普遍性的問題，在這方面承包商損失常常很大。
3 工程單價(jià)合同對雙方的影響分析
3.1 工程單價(jià)合同一般為工程量清單報(bào)價(jià)合同，最大特點(diǎn)是“量價(jià)分離”，但也可分為固定單價(jià)合同和可變單價(jià)合同，固定單價(jià)合同由業(yè)主承擔(dān)“工程量”分險(xiǎn)，一般工程量清單中的工程量為業(yè)主暫定量，最終工程結(jié)算為實(shí)際完成的分部分項(xiàng)工程量；而承包商承擔(dān)“單價(jià)”的分險(xiǎn)，承包商所報(bào)單價(jià)即為工程結(jié)算單價(jià)，需要承擔(dān)例如通貨膨脹、政府政策調(diào)整等風(fēng)險(xiǎn)，并且若分部分項(xiàng)工程量發(fā)生變化時(shí)，也只能用合同中約定的單價(jià)；而可變單價(jià)合同則由業(yè)主承擔(dān)“工程量”和“工程單價(jià)”的雙重分險(xiǎn)，工程價(jià)款較難控制，一般業(yè)主不愿意采用這種合同方式，一般在工程風(fēng)險(xiǎn)較大，大部分承包商都不愿承擔(dān)這種風(fēng)險(xiǎn)時(shí)采用可變單價(jià)合同。
4 研究固定總價(jià)合同和固定單價(jià)合同在應(yīng)用中出現(xiàn)的問題
4.1 固定總價(jià)合同在應(yīng)用中出現(xiàn)的問題
(1)設(shè)計(jì)深度不夠，不具備招標(biāo)條件，強(qiáng)行按固定總價(jià)形式招標(biāo)、簽約，導(dǎo)致工程全面停工，沒法進(jìn)行下去。
(2)設(shè)計(jì)修改和變更，要求承包商無條件執(zhí)行，但引起的價(jià)格變化，按固定總價(jià)合同不予調(diào)整。
(3)固定總價(jià)合同中好多都有“國家和地方法規(guī)更改，價(jià)格不予調(diào)整”的條款，這對承包商的影響較大，涉及到貸款利率、匯率、稅率、保險(xiǎn)費(fèi)率、運(yùn)費(fèi)以及人工費(fèi)等等的調(diào)整。承包商投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)之一就是當(dāng)時(shí)的各項(xiàng)法規(guī)，而法規(guī)變更必然影響到工程費(fèi)用，這是承包商無法預(yù)料的。這樣承包商無形中就承擔(dān)了不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)。
4.2 固定單價(jià)合同在應(yīng)用中出現(xiàn)的問題
固定單價(jià)合同往往被很多建設(shè)單位理解為單價(jià)在整個(gè)建設(shè)過程中絕對不變，各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)即使超出承包商所能承受的范圍也不作調(diào)整。但這會導(dǎo)致豆腐渣工程的出現(xiàn)或使工程無法繼續(xù)下去而拖延工期等后果。
4.3 適用于固定總價(jià)合同的工程
如果工期不長，有詳細(xì)的施工設(shè)計(jì)圖的工程，如機(jī)電設(shè)備安裝工程、鋼結(jié)構(gòu)制作、玻璃幕墻等種類單一、范圍明確的工程；工民建中的措施項(xiàng)目，則適用于固定總價(jià)合同。
4.4 適用于固定單價(jià)合同的工程
當(dāng)準(zhǔn)備發(fā)包的工程項(xiàng)目內(nèi)容、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一時(shí)尚不能象采用總價(jià)合同時(shí)那樣明確具體地予以規(guī)定時(shí)，則以采用固定單價(jià)合同為宜。主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面的工程：( 1 ) 設(shè)計(jì)深度不夠，無法進(jìn)行總價(jià)合同包干的工程；(2) 預(yù)計(jì)設(shè)計(jì)修改和變更較多的工程，也宜采用固定單價(jià)合同，工程量按實(shí)調(diào)整；(3) 工程規(guī)模大、工期長的工程。例如，廣州大學(xué)城項(xiàng)目的安裝工程，規(guī)模大、工期長。它所采用的就是固定單價(jià)合同中的純單價(jià)合同，施工招標(biāo)時(shí)施工圖紙還沒有設(shè)計(jì)出來，因此由施工方自行報(bào)一些通用材料的下浮點(diǎn)，即按某時(shí)期信息價(jià)的下浮點(diǎn)，安裝費(fèi)按施工方投標(biāo)報(bào)價(jià)每平方米單價(jià)包干。在施工過程中，建設(shè)指揮部采用了材料招標(biāo)等一系列的控制措施，使材料價(jià)格得到了很好控制，每一種材料的價(jià)格都有定價(jià)或投標(biāo)報(bào)價(jià)，結(jié)算時(shí)只要計(jì)算建筑面積(用以計(jì)算安裝費(fèi))及工程量即可。其中一期結(jié)算時(shí)，無縫鋼管漲價(jià)超過了風(fēng)險(xiǎn)范圍，所以按合同約定給無縫鋼管調(diào)整了材料價(jià)差，這也說明了固定單價(jià)合同中的單價(jià)并不是絕對不變的。
4.5 采用固定總價(jià)合同和固定單價(jià)合同時(shí)應(yīng)注意的問題
(1)若采用固定總價(jià)合同，為使投標(biāo)人能復(fù)核工程量清單中工程量的準(zhǔn)確性，在招標(biāo)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按《招標(biāo)投標(biāo)法》，給投標(biāo)者提供合理的復(fù)核時(shí)間。在開標(biāo)前，招投標(biāo)雙方對清單工程量不能確認(rèn)時(shí)，應(yīng)在合同中約定對量差的調(diào)整辦法。
(2)綜合單價(jià)中風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用的計(jì)算，應(yīng)結(jié)合工期、價(jià)格變化、工程特點(diǎn)等因素確定。在約定的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)，綜合單價(jià)不得調(diào)整；超出風(fēng)險(xiǎn)范圍時(shí)綜合單價(jià)的調(diào)整方法應(yīng)在合同中約定。此點(diǎn)對總價(jià)合同也同樣適用。
(3)施工過程中若遇見政策性調(diào)整、材料品種變化、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)改變、洽商變更、漏項(xiàng)增補(bǔ)等，不應(yīng)列入風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)。此點(diǎn)同樣也適用于總價(jià)合同。固定總價(jià)合同與固定單價(jià)合同因各有其特點(diǎn)，適用于不同的范圍。所以不論是建設(shè)單位還是施工承包方，在實(shí)際工程建設(shè)中都應(yīng)清楚使用哪個(gè)合同為好，避免將來造成不必要的麻煩，以致影響工程進(jìn)度和質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)：
【關(guān)鍵詞】固定總價(jià)合同、施工總價(jià)合同、施工單價(jià)合同、價(jià)差調(diào)整、量差調(diào)整、調(diào)整范圍、調(diào)整方法工程量計(jì)算
中圖分類號： TU723 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
某**項(xiàng)目從籌建到機(jī)械竣工歷經(jīng)五年時(shí)間，特別是在2008年這一年，全球鋼材價(jià)格漲幅讓人難以預(yù)測，更讓承發(fā)包雙方難以承受，根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》規(guī)定，施工期間，因人工、材料和工程設(shè)備、施工機(jī)械臺班價(jià)格波動影響合同價(jià)格時(shí)，人工、機(jī)械使用費(fèi)按照國家或省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政管理部門、行業(yè)建設(shè)管理部門或授權(quán)的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)的人工成本信息、機(jī)械臺班單價(jià)或機(jī)械使用系數(shù)進(jìn)行調(diào)整；需要進(jìn)行價(jià)格調(diào)整的材料，其單價(jià)和采購數(shù)量應(yīng)由發(fā)包人復(fù)核，發(fā)包人確認(rèn)需要調(diào)整的材料單價(jià)及數(shù)量，作為調(diào)整合同價(jià)款差額的依據(jù)。結(jié)合國家相關(guān)政策，某**公司響應(yīng)國家相關(guān)政策，對EPC總承包合同、施工固定總價(jià)合同及施工固定單價(jià)合同，進(jìn)行工程量差、價(jià)差調(diào)整。
（一）、價(jià)差調(diào)整范圍及方法。
1、材料價(jià)格調(diào)整范圍為EPC總承包合同、施工固定總價(jià)合同及施工固定單價(jià)合同中施工單位自行采購的材料。根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》相關(guān)規(guī)定，承包人采購材料和工程設(shè)備的，應(yīng)在合同中約定主要材料、工程設(shè)備價(jià)格變化的范圍或幅度，當(dāng)合同沒有約定的，且材料、工程設(shè)備單價(jià)變化超過5%時(shí)，可按照價(jià)格指數(shù)調(diào)整價(jià)格差額或按造價(jià)信息調(diào)整價(jià)格差額。由于2008年是該項(xiàng)目的建設(shè)高峰期，施工單位大部分材料都在這一年采購，材料價(jià)格的漲幅已遠(yuǎn)超過合同規(guī)定的幅度。為使項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行，公司決定對施工單位所采購的材料進(jìn)行價(jià)差調(diào)整，以補(bǔ)償承包單位部分損失?？烧{(diào)整的材料范圍為：（一）建筑工程中承包單位采購的的鋼材（含彩鋼板）及商品混凝土；（二）安裝工程中承包單位采購的管材、管件、非標(biāo)設(shè)備用鋼材。
2、價(jià)差調(diào)整方法為：材料價(jià)差等于施工當(dāng)期材料市場價(jià)減去基數(shù)（基數(shù)取投標(biāo)價(jià)、投標(biāo)當(dāng)期市場價(jià)兩者的高值）。施工當(dāng)期材料市場價(jià)格計(jì)取順序?yàn)椋骸?*工程造價(jià)》信息價(jià)；施工當(dāng)期業(yè)主限價(jià)和采購價(jià)；《全國統(tǒng)一安裝預(yù)算定額**單位估價(jià)表主材價(jià)格信息》價(jià)；中國石油化工集團(tuán)公司設(shè)計(jì)概預(yù)算技術(shù)中心站《工程經(jīng)濟(jì)信息》價(jià)；商品混凝土按當(dāng)?shù)匚募?guī)定價(jià)格執(zhí)行。材料數(shù)量的取定：（1）固定總價(jià)合同（EPC）的材料數(shù)量為投標(biāo)文件中材料數(shù)量和材料進(jìn)場報(bào)驗(yàn)單中材料數(shù)量兩者相比取小者；（2）施工總價(jià)合同、施工單價(jià)合同的材料數(shù)量根據(jù)竣工圖據(jù)實(shí)統(tǒng)計(jì)。
（二）、量差調(diào)整范圍及方法。
工程量差調(diào)整范圍為施工固定總價(jià)合同、施工單價(jià)合同涉及的工程量的變化。根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》規(guī)定，已標(biāo)價(jià)工程量清單中有適用于項(xiàng)目的，應(yīng)采用該項(xiàng)目的單價(jià)；單當(dāng)工程項(xiàng)目的工程數(shù)量發(fā)生變化，且工程量偏差超過15%以上時(shí)，該項(xiàng)目單價(jià)可進(jìn)行調(diào)整；已標(biāo)價(jià)工程量清單中沒有適用但有類似于變化項(xiàng)目的，應(yīng)由承包人根據(jù)變更工程資料、計(jì)量規(guī)則和計(jì)價(jià)辦法、工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)的信息價(jià)格和承包報(bào)價(jià)浮動率提出變更工程項(xiàng)目的單價(jià)，并報(bào)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整。已標(biāo)價(jià)工程工程量清單中沒有適用也沒有類似于變更工程項(xiàng)目，且工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)的信息價(jià)格缺價(jià)的，應(yīng)由承包人根據(jù)變更資料、計(jì)量規(guī)則、計(jì)價(jià)辦法和通過市場調(diào)查等取得有合法依據(jù)的市場價(jià)格提出變更工程項(xiàng)目的單價(jià)，并應(yīng)報(bào)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整。由于編制招標(biāo)文件時(shí)，設(shè)計(jì)深度有限，導(dǎo)致招標(biāo)工程量與實(shí)際工程量相差太大，實(shí)際造價(jià)與投標(biāo)報(bào)價(jià)相差懸殊，超過了施工單位承受范圍，所以對工程量變化進(jìn)行量差調(diào)整，可調(diào)整的工程量范圍為：（一）建筑工程：基礎(chǔ)（含設(shè)備基礎(chǔ)）、主體工程、地坪；投標(biāo)時(shí)以建構(gòu)筑物面積或體積報(bào)價(jià)的，工程量據(jù)實(shí)調(diào)整，單價(jià)執(zhí)行投標(biāo)報(bào)價(jià)；（二）安裝工程：設(shè)備、工藝管道、電氣、儀表的安裝工程；設(shè)備、管道防腐保溫工程；鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝工程（含梯子、平臺、欄桿、鋼格板）。建筑工程的水、暖、電、消防不進(jìn)行工程量差調(diào)整（廠房的水、暖、電、消防除外）。
（1）工程量量差以最新版本的竣工圖、設(shè)計(jì)變更、圖紙會審紀(jì)要、工程洽商、工程相關(guān)會議紀(jì)要、施工過程中發(fā)承包雙方已確認(rèn)的工程量、承包方提交送審的材料限價(jià)單及甲轉(zhuǎn)乙材料價(jià)格確認(rèn)單、業(yè)主批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案、乙供材料進(jìn)場材料報(bào)驗(yàn)單、業(yè)主監(jiān)理承包方三方現(xiàn)場實(shí)測量部分工程量、影像圖片、現(xiàn)場簽證的工程量減去投標(biāo)文件中的工程量進(jìn)行。（2）工程量增加部分費(fèi)用計(jì)算按實(shí)際發(fā)生的量差套用投標(biāo)報(bào)價(jià)選用定額子目，取費(fèi)執(zhí)行中表費(fèi)率，人工和機(jī)械分別執(zhí)行相應(yīng)的調(diào)整文件，材料價(jià)格執(zhí)行施工當(dāng)期信息價(jià)；（3）工程量減少部分費(fèi)用按中標(biāo)價(jià)進(jìn)行核減。（4）原投標(biāo)文件中沒有的部分，工程量按竣工圖或施工圖、設(shè)計(jì)變更等據(jù)實(shí)計(jì)算，按招標(biāo)文件中要求的相關(guān)定額、計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)價(jià)方法、有關(guān)規(guī)定等計(jì)取費(fèi)用，取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行中標(biāo)費(fèi)率，材料價(jià)格執(zhí)行施工當(dāng)期信息價(jià)。
通過量差、價(jià)差的調(diào)整，發(fā)承包雙方合理的分擔(dān)了合同風(fēng)險(xiǎn)，使項(xiàng)目的竣工決算順利完成。
參考文獻(xiàn)
關(guān)鍵詞：單價(jià)施工合同；清單
中圖分類號：TU723.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X（2014）05-00-01
由于單價(jià)施工合同極大的降低了承包商的風(fēng)險(xiǎn)，在一定程度上能夠?qū)崿F(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)，因此成為目前建筑行業(yè)普遍使用的一種施工合同形式。
一、單價(jià)施工合同的類型及特點(diǎn)
單價(jià)合同是承包人在投標(biāo)時(shí)，按招投標(biāo)文件就分部分項(xiàng)工程所列出的工程量表確定各分部分項(xiàng)工程費(fèi)用的合同類型。單價(jià)合同可分為以下三種形式：
1.純單價(jià)合同。在沒有施工圖紙或工程量不明確，卻因工程工期緊迫而急于開工的情況下，常采用純單價(jià)合同。招標(biāo)文件只向投標(biāo)人給出各分項(xiàng)工程內(nèi)的工作子項(xiàng)目一覽表、工程范圍及必要的說明，而不提供工程量，承包商只要給出表中各項(xiàng)目的單價(jià)即可。將來施工時(shí)按實(shí)際工程量計(jì)算。
2.近似工程量單價(jià)合同。這種合同適用于因?yàn)楣て诰o張，在初步設(shè)計(jì)完成后就進(jìn)行工程招標(biāo)的項(xiàng)目或工期長、技術(shù)復(fù)雜、實(shí)施過程中可能發(fā)生較多不可預(yù)見因素的工程項(xiàng)目。招投標(biāo)過程中，業(yè)主提供估算的工程量，承包商投標(biāo)時(shí)在工程量表中填入各子項(xiàng)的單價(jià)。
3.單價(jià)與子項(xiàng)包干混合式合同。這種合同的報(bào)價(jià)，一方面對可以用某種單位計(jì)算工程量的，均要求報(bào)單價(jià)，另一方面對其中某些不易計(jì)算工程量的分項(xiàng)工程采用子項(xiàng)包干辦法。很多大中型土木工程都對這種方式青睞有加。
二、單價(jià)施工合同可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)
1.工程單價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)。由于工程量清單為所有的投標(biāo)企業(yè)提供了一個(gè)統(tǒng)一的競爭平臺，因此工程單價(jià)就成為是否能夠中標(biāo)的最關(guān)鍵因素。為了能夠中標(biāo)，并在工程實(shí)施中獲得更多的收入，承包商在單價(jià)合同下常用的報(bào)價(jià)策略就是不平衡報(bào)價(jià)法。除非發(fā)生單價(jià)調(diào)整的條件，在施工過程中單價(jià)一般是不能調(diào)整的，但在以下幾種情況下，宜對有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費(fèi)率或價(jià)格：
（1）該項(xiàng)工作實(shí)際工程量變化超過工程量清單中所提供工程量的10%以上；（2）工程量變化與該項(xiàng)工作上述規(guī)定的單價(jià)的乘積，超過中標(biāo)合同金額的0.01%；（3）此數(shù)量變化直接導(dǎo)致該項(xiàng)工作的單位成本超過1%；（4）合同中沒有規(guī)定該項(xiàng)工作為“固定費(fèi)率項(xiàng)目”；（5）產(chǎn)生了工程變更的情況，或工作性質(zhì)發(fā)生改變，或合同未規(guī)定合適的費(fèi)率和價(jià)格。
2.工程量的風(fēng)險(xiǎn)。在單價(jià)施工合同下，由于最終按實(shí)際工程量進(jìn)行結(jié)算，因此業(yè)主承擔(dān)了工程量變化的大部分風(fēng)險(xiǎn)，相比較而言，承包商的風(fēng)險(xiǎn)相對較小。業(yè)主若對工程量計(jì)算不夠準(zhǔn)確，存在多算、漏算、錯(cuò)算的情況，則業(yè)主將面臨巨大的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)檫@些極大可能被承包商利用，作為索賠的有效途徑。
單價(jià)合同下承包商工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)主要在于業(yè)主在合同中的相關(guān)規(guī)定。例如業(yè)主在工程合同中規(guī)定：承包商根據(jù)技術(shù)規(guī)程、設(shè)計(jì)文件或其他招標(biāo)文件計(jì)算得出的工程量與工程量清單中的工程量不一致時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)由承包商承擔(dān)，即承包商具有審查工程量清單準(zhǔn)確性的義務(wù)；業(yè)主在工程合同中規(guī)定：即使某項(xiàng)工作的工程量有很大的變化，該項(xiàng)工作的單價(jià)也不予調(diào)整。
3.施工內(nèi)容的風(fēng)險(xiǎn)。在單價(jià)合同中業(yè)主承擔(dān)了其所提供資料的準(zhǔn)確性、正確性和充分性的風(fēng)險(xiǎn)，即如果合同文件中規(guī)定的工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和要求與實(shí)際施工情況不一致，引起費(fèi)用增加或工期延長，業(yè)主應(yīng)給予補(bǔ)償。
承包商的風(fēng)險(xiǎn)主要來自不可補(bǔ)償?shù)氖┕l件變化、對招標(biāo)文件理解錯(cuò)誤、工作計(jì)劃漏項(xiàng)等方面。但是，在工程實(shí)踐中，常常出現(xiàn)業(yè)主所提供的圖紙或技術(shù)規(guī)程與工程量清單所規(guī)定的工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和要求矛盾或不一致的情況，容易引起雙方的爭端。所以，承包商在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，應(yīng)仔細(xì)審核設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)程、工程量清單以及其他合同文件對每項(xiàng)工作內(nèi)容規(guī)定的一致性。
三、單價(jià)施工合同的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略
在單價(jià)合同中，業(yè)主承擔(dān)了工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)，承包商承擔(dān)了工程價(jià)格變化的風(fēng)險(xiǎn)，符合風(fēng)險(xiǎn)分配的“最具控制力原則”，是一種風(fēng)險(xiǎn)分配更為合理的合同形式。
1.業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略。業(yè)主在編制工程量清單時(shí)，清單項(xiàng)目所確定的工作內(nèi)容和具體要求應(yīng)與實(shí)際施工時(shí)相符。另外，工程量的計(jì)算也應(yīng)具有足夠的準(zhǔn)確度，否則，雙方可能由此而產(chǎn)生爭端。例如，某工程項(xiàng)目的室內(nèi)地面規(guī)定應(yīng)滿足防滑要求，但是業(yè)主的工程量清單中沒有反映該要求，承包商據(jù)此報(bào)價(jià)，在工程實(shí)施時(shí)，業(yè)主又提出此要求，致使雙方因此而產(chǎn)生多次協(xié)商。所以，業(yè)主在編制工程量清單時(shí)，應(yīng)聘請具有豐富工程經(jīng)驗(yàn)的咨詢公司完成。
2.承包商的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略。（1）承包商也應(yīng)該對工程量清單的內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)的審核，清楚地了解業(yè)主對工程項(xiàng)目的具體要求。承包商在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，應(yīng)結(jié)合工程設(shè)計(jì)圖紙、說明與技術(shù)規(guī)程，以及其他有關(guān)的合同文件，綜合分析研究工程量清單。審核工程量清單中項(xiàng)目范圍與要求，確定有無漏項(xiàng)；核算工程量清單中的工程量，確定有無數(shù)量差異；在必要的情況下，及時(shí)向業(yè)主或工程師提出需要澄清的有關(guān)問題。
（2）與業(yè)主進(jìn)行合同談判，在合同中明確規(guī)定可能產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的處理辦法。為了降低風(fēng)險(xiǎn)，單價(jià)施工合同中應(yīng)包括以下條款：①對于主要由市場價(jià)格波動導(dǎo)致的市場價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，包括材料、機(jī)械價(jià)格等風(fēng)險(xiǎn)，由發(fā)、承包雙方進(jìn)行合理分?jǐn)?，明確約定風(fēng)險(xiǎn)的范圍和幅度。合同中應(yīng)約定需調(diào)整價(jià)格的建筑材料、機(jī)械范圍，且明確材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)控制和分擔(dān)的約定范圍幅度和材料價(jià)格調(diào)整時(shí)主要建筑材料差價(jià)的取定原則。②對于法律、法規(guī)、規(guī)章或有關(guān)政策出臺導(dǎo)致工程稅金、規(guī)費(fèi)、人工發(fā)生變化的政策性風(fēng)險(xiǎn)，承包人不應(yīng)承擔(dān)此類風(fēng)險(xiǎn)，由業(yè)主承擔(dān)，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)整。③對于承包人根據(jù)自身技術(shù)水平、管理、經(jīng)營狀況能夠自主控制的風(fēng)險(xiǎn)，如承包人的管理費(fèi)、利潤的風(fēng)險(xiǎn)，由承包人全部承擔(dān)。④不可抗力引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)，主要由發(fā)包人承擔(dān)所造成的損失和損害。承包人只承擔(dān)自己的利潤損失。如有保險(xiǎn)時(shí)，保險(xiǎn)不足的費(fèi)用，將由誰承擔(dān)責(zé)任誰承擔(dān)其損失。⑤合同中還應(yīng)約定其他細(xì)節(jié)因素：如材料價(jià)差是否參與下浮、是否計(jì)取相關(guān)管理費(fèi)、措施費(fèi)和規(guī)費(fèi)等，避免單價(jià)合同在結(jié)算時(shí)因?yàn)橛?jì)算口徑不一致導(dǎo)致相關(guān)造價(jià)糾紛的產(chǎn)生。
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關(guān)鍵詞：公路工程；單價(jià)和包干混合式合同；管理模式；應(yīng)用
引言
采用單價(jià)和包干混合式合同管理模式進(jìn)行公路工程建設(shè)時(shí)，除了合同所規(guī)定的分部分項(xiàng)工程在變更后可以相應(yīng)調(diào)整單價(jià)外，其他分部分項(xiàng)工程無論變更與否均實(shí)行按固定總價(jià)包干。
1 單價(jià)和包干混合式合同管理模式的基本做法
1.1 合同有關(guān)規(guī)定 就公路工程而言，特殊防護(hù)加固工程、擋土墻、紅線范圍以外的改路、改河、改渠、管線改移等工程、橋梁結(jié)構(gòu)、橋梁樁基礎(chǔ)、涵洞、通道或渡槽、隧道工程、供、配電工程、收費(fèi)、監(jiān)控、通信三大系統(tǒng)工程以及照明和消防工程等分部分項(xiàng)工程都適合采用單價(jià)形式進(jìn)行招標(biāo)和結(jié)算，即構(gòu)成單價(jià)項(xiàng)目，發(fā)生變更后允許相應(yīng)增加或減少單價(jià)，從而引起合同總價(jià)的變化。
除此之外的分部分項(xiàng)工程構(gòu)成包干項(xiàng)目。
1.2 合同配套措施 招標(biāo)人在招標(biāo)文件中設(shè)置了“風(fēng)險(xiǎn)金”項(xiàng)目，并列入工程量清單中，規(guī)定由投標(biāo)人根據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)和實(shí)力，在仔細(xì)研究招標(biāo)文件和勘察工程現(xiàn)場，并充分預(yù)測工程實(shí)施成本及潛在風(fēng)險(xiǎn)后自行報(bào)價(jià)。此外還規(guī)定，對主要材料市場價(jià)格變動超過一定范圍時(shí)，除了對單價(jià)項(xiàng)目調(diào)價(jià)外，還應(yīng)按施工圖在合同工期內(nèi)對包干項(xiàng)目程給予調(diào)價(jià)。
1.3 單價(jià)項(xiàng)目和包干項(xiàng)目劃分的影響因素 在選擇和界定單價(jià)項(xiàng)目與包干項(xiàng)目范圍時(shí)，主要考慮以下幾個(gè)方面因素：
（1）國家政策、法律法規(guī)的變化等投標(biāo)人無法預(yù)測其變化，或即使能預(yù)測其變化卻難以預(yù)測其變化規(guī)模的因素；
（2）大型結(jié)構(gòu)物的增設(shè)或取消、隧道圍巖地質(zhì)出現(xiàn)異常情況等一旦發(fā)生變更對造價(jià)影響較大，承包商在競爭性投標(biāo)報(bào)價(jià)中又難以充分考慮的項(xiàng)目；
（3）擋土墻、邊坡特殊防護(hù)等以目前的勘察設(shè)計(jì)普遍水平仍然無法保證達(dá)到包干深度的工程項(xiàng)目；
（4）附屬設(shè)施的預(yù)留、預(yù)埋及暫定工程量項(xiàng)目等由招標(biāo)人（業(yè)主）自行預(yù)測和把握今后隨方案改動而作變更的項(xiàng)目；
（5）原材料市場價(jià)格波動幅度過大等投標(biāo)人無法掌控的情況。
2 單價(jià)和包干混合式合同管理模式遇到的問題
2.1 有些承包商對新的合同條件還不能完全適應(yīng) 單價(jià)與包干混合式合同把工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)更多地歸給了承包商，把施工生產(chǎn)要素價(jià)格變化的風(fēng)險(xiǎn)更多地歸給了業(yè)主。一些承包商管理不善，重視不夠，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的能力較差，特別當(dāng)出現(xiàn)包干項(xiàng)目變更增加造價(jià)較多的情況時(shí)，一些項(xiàng)目部在生產(chǎn)要素投入上缺乏自，其上級單位的支持和扶助如不能及時(shí)到位，現(xiàn)場組織會比較困難。
2.2 有些承包商將包干后的成本風(fēng)險(xiǎn)失誤，導(dǎo)致內(nèi)部管理不暢 承包商將包干后的成本風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁到下屬作業(yè)隊(duì)身上，由于工程分包和勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍的實(shí)力參差不齊，分包和勞務(wù)管理行為還有待規(guī)范，大部分作業(yè)隊(duì)無法承擔(dān)也不愿意承擔(dān)包干的風(fēng)險(xiǎn)，因此在施工到了一定階段后，承包商內(nèi)部合同爭議和經(jīng)濟(jì)糾紛明顯增多，甚至出現(xiàn)作業(yè)隊(duì)拖欠農(nóng)民工工資，停工要挾項(xiàng)目部追加合同工程款的情況，對工程進(jìn)度影響較大。
2.3 部分工程變更內(nèi)業(yè)資料的完善不夠及時(shí) 由于包干項(xiàng)目變更后合同價(jià)款沒有變化，承包商對這些變更的資料手續(xù)大都不夠重視，個(gè)別嚴(yán)重的合同段還影響到計(jì)量支付工作的順利進(jìn)行，增加了各方管理工作難度。
3 單價(jià)和包干混合式合同管理模式應(yīng)用成效
3.1 變更及變更引起的調(diào)價(jià)問題及合同爭議明顯減少 采用單價(jià)和包干混合式合同后，對大量包干項(xiàng)目來說，由于工程變更不涉及實(shí)際支付價(jià)款的變化，因而變更辦理的重點(diǎn)主要是方案論證和施工圖設(shè)計(jì)，對方案經(jīng)濟(jì)方面比較的要求較為粗曠，不容易出現(xiàn)爭議，這樣就大大提高了變更處理效率，有關(guān)人員可以把更多的時(shí)間和精力放在其他管理事務(wù)上。
3.2 促進(jìn)提高勘察設(shè)計(jì)水平 采用單價(jià)和包干混合式合同的公路工程項(xiàng)目，業(yè)主要選派專人組成班子，重點(diǎn)對現(xiàn)場勘察工作進(jìn)行跟蹤，力圖使這些方面的勘察更加細(xì)致和深入；要按照業(yè)主針對以往工程設(shè)計(jì)缺憾提出的補(bǔ)充要求和提示，額外增加了部分工作內(nèi)容，特別是對部分軟基進(jìn)行逐處挖探摸查，對部分地質(zhì)復(fù)雜地段增加地質(zhì)鉆孔，對地形變化較大路段進(jìn)行斷面加密測量，對圖紙工程量和招標(biāo)工程量清單進(jìn)行多次校核等。
3.3 促進(jìn)施工企業(yè)改善現(xiàn)場組織與管理 絕大部分施工企業(yè)對單價(jià)和包干混合式合同條款予以了高度重視，主要體現(xiàn)在現(xiàn)場技術(shù)力量有所加強(qiáng)、更加注重現(xiàn)場組織管理的效率、更加重視成本管理以及優(yōu)化設(shè)計(jì)積極性有所提高等方面。在實(shí)行單價(jià)合同時(shí)曾經(jīng)發(fā)生的一些不良現(xiàn)象，如有些承包商不注意保護(hù)和及時(shí)支護(hù)隧道軟弱圍巖，個(gè)別承包商甚至通過制造塌方險(xiǎn)情，以謀求工程變更追加工程量來獲取額外利潤等現(xiàn)象在四平―松原高速公路工程現(xiàn)場已經(jīng)基本杜絕。
3.4 減少變更及變更調(diào)價(jià)等問題的人為因素防范腐敗 采用單價(jià)和包干混合式合同顯著減少了該環(huán)節(jié)的人為因素，由于合同活口少，執(zhí)行起來透明度大為提高，許多問題連協(xié)商的余地都沒有，“找關(guān)系”、“托人情”、“走后門”的法子就更行不通了，對利益的追求只有通過在管理上找效益來實(shí)現(xiàn)。實(shí)行單價(jià)和包干混合式合同管理模式，只是力圖從某項(xiàng)制度的源頭上防范腐敗的一種嘗試，其最終效果如何，還有待時(shí)間的檢驗(yàn)。
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架子工單項(xiàng)承包合同范文一
發(fā)包方： (以下簡稱甲方) 承包方： (以下簡稱乙方)
根據(jù)《中華人民共和國建筑法》和《勞動法》及有關(guān)管理規(guī)定，為優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗完成工程及附屬工程的施工任務(wù)，經(jīng)過雙方友好協(xié)商，將上述該項(xiàng)工程的架子工程承包給乙方施工，為明確雙方權(quán)力與義務(wù)，特?cái)M訂如下合同，并共同遵照執(zhí)行。
一、工程概況
1、工程名稱：
2、工程地點(diǎn)：
3、建筑面積：M
4、結(jié)構(gòu)類型及高度： 2
二、承包方式及承包內(nèi)容
1、承包方式：
包工不包料(包括輔材)，包質(zhì)量(優(yōu)良)、包工期、包安全及文明施工。
2、承包范圍：
①本工程按規(guī)定搭設(shè)的所有外腳手架;內(nèi)墻超高砌筑架、抹灰架、樓梯間、復(fù)式層，包括：場地內(nèi)所有臨邊和洞口防護(hù);砼澆灌運(yùn)輸?shù)?，人行馬道休息平臺、卸料平臺;依附斜道，運(yùn)輸斜道，安全通道，所有安全防護(hù)架攪拌站、陽臺防護(hù)架;配合釘龍門樁、臨時(shí)工棚腳手架、其他機(jī)械設(shè)備棚;水平和垂直安全網(wǎng)和防護(hù)板的掛設(shè);塔吊附腳架的搭設(shè)拆除及防護(hù);配合施工電梯等垂直運(yùn)輸設(shè)備的安裝。 ②腳手架料的場內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)和材料出場裝車，材料按項(xiàng)目部要求清理、堆碼、進(jìn)庫;
③外架用混凝土墊塊的制作;扣件的臨時(shí)清洗和更換;挑架或卸載等所用鐵件的預(yù)留預(yù)埋;安全宣傳條幅、安全標(biāo)牌的掛設(shè)、施工腳手架、防拌欄桿因施工需要
多次的重復(fù)搭拆及安全網(wǎng)掛設(shè)。
④按要求施工班組自備工具板手、安全帽、雨具、灰線、手套等。
⑤外架用架管、防護(hù)欄桿的油漆(包括清除管壁上積垢)。
三、勞務(wù)承包費(fèi)用
1、乙方完成規(guī)定的工作內(nèi)容，施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，工期安全生產(chǎn)及文明施工等均達(dá)到甲方要求，勞務(wù)承包費(fèi)用按建筑面積單價(jià)為 元/M。
2、勞務(wù)承包單價(jià)除包括完成的工種規(guī)定工作內(nèi)容，輔材、自帶機(jī)具及自帶機(jī)具維修費(fèi)用外還包括各種津貼補(bǔ)助，節(jié)假日加班、夜班、趕工補(bǔ)貼;勞保費(fèi)、安全用品費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)、勞務(wù)管理費(fèi);現(xiàn)場文明施工費(fèi)以及質(zhì)量、安全、工期、文明施工達(dá)標(biāo)所發(fā)生的費(fèi)用和其他一切可預(yù)見和不可預(yù)見的費(fèi)用。還包括所存在的風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生而導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)事件的損失費(fèi)用，特別是安全風(fēng)險(xiǎn)。 2
四、勞務(wù)款支付：
1、工程自基礎(chǔ)開始，主體完成至層時(shí)，甲方開始向乙方支付勞務(wù)款，本次支付數(shù)額為本合同完成工程量勞務(wù)費(fèi)數(shù)額(建筑面積)的60%。其后，按建設(shè)單位(業(yè)主方)向項(xiàng)目部工程進(jìn)度款的支付批準(zhǔn)，由甲方向乙進(jìn)行支付，支付數(shù)額為該批次時(shí)間段，本勞務(wù)合同完成工程量(建筑面積)勞務(wù)款的60%，至主體封頂驗(yàn)收通過后，付至本合同勞務(wù)款總額的80%，單位工程竣工驗(yàn)收后，付至本合同勞務(wù)款總額的90%，其余10%在單位工程驗(yàn)收合格半年后結(jié)清。
2、勞務(wù)款支付時(shí)，需扣除乙方在該支付批次時(shí)間段內(nèi)應(yīng)向甲方所支付的違約金額，以及乙方所領(lǐng)取的餐票費(fèi)用。
3、付款必須經(jīng)乙方申請，由甲方主管施工員、質(zhì)檢員、安全員、總工簽署意見，項(xiàng)目經(jīng)理簽字同意后予以支付。
五、工程質(zhì)量
1、乙方必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖、有關(guān)規(guī)范及技術(shù)交底進(jìn)行施工，確保承包范圍內(nèi)的分項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)到國家現(xiàn)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)，凡不符合國家規(guī)范和甲方要求，甲方有權(quán)令其返工，返工所有工料費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)，返工后仍達(dá)不到要求或者不能按甲方要求及時(shí)返工，甲方有權(quán)指令相關(guān)班組協(xié)助其返工，返工所發(fā)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量自檢，互檢，交接檢
3、甲方專業(yè)施工員在施工過程檢查中或驗(yàn)收時(shí)提出的整改意見，乙方必須照章執(zhí)行，對拒不執(zhí)行整改意見的，由乙方向甲方支付違約金。
4、質(zhì)量檢查評定以甲方、監(jiān)理、乙方三家進(jìn)行驗(yàn)收的為準(zhǔn)，其結(jié)果作為辦理勞務(wù)費(fèi)支付的依據(jù)。
六、工期進(jìn)度
1)乙方必須對甲方下達(dá)的控制工期總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分解，分解為周、日進(jìn)度安排，并報(bào)甲方審批備案，進(jìn)度必須按甲方計(jì)劃按期或者提前完成。
2)每月對乙方施工進(jìn)度考核一次，由于乙方原因連續(xù)二次達(dá)不到工期要求，甲方有權(quán)勒令乙方無條件退場，并同時(shí)終止合同。
3)傳統(tǒng)節(jié)假日、法定節(jié)假日或農(nóng)忙季節(jié)，乙方必須留守人員，按甲方要求完成規(guī)定的施工任務(wù)。
4)因甲方原因造成的進(jìn)度延誤三天以上，工期順延。
七、安全生產(chǎn)、文明施工
1)乙方應(yīng)本著安全生產(chǎn)，文明施工的生產(chǎn)原則進(jìn)行施工，在施工期間，積極配合甲方對班組的三級教育管理，做好班組自身安全，應(yīng)加強(qiáng)班組內(nèi)部文明施工教育，搞好現(xiàn)場文明施工及住宿內(nèi)的清潔衛(wèi)生。
2)乙方作業(yè)層、施工現(xiàn)場及材料堆場和本工種垃圾堆放必須在甲方指定地點(diǎn)，做到堆碼整齊，井然有序，否則甲方將指派專人清理，所用人工費(fèi)在乙方結(jié)算中加倍扣出。
3)乙方必須遵循安全規(guī)章制度，加強(qiáng)安全管理，各工種全部要求持證上崗。甲方提供合格的防護(hù)材料、機(jī)械設(shè)備;對不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的材料、設(shè)備，乙方有權(quán)拒絕使用，乙方必須按照安全操作規(guī)程文明施工，不得冒險(xiǎn)蠻干。對于違章指令，可以拒絕接受，班組長必須協(xié)調(diào)好各工種的施工環(huán)節(jié)，杜絕人為制造安全隱患，切
實(shí)搞好安全生產(chǎn)，在施工期間如因乙方原因發(fā)生安全事故，事故費(fèi)用全部由乙方承擔(dān)，非乙方原因造成的安全事故，由甲、乙雙方以及勞動監(jiān)察部門會同一起分析事故責(zé)任，按照國家勞保政策及相關(guān)條例協(xié)商處理。
4)其他條款詳見《工程項(xiàng)目部管理制度》此作合同附件。
八、雙方職責(zé)
一、甲方職責(zé)
①甲方為乙方提供住宿條件(乙方自帶行李、自購餐具)。
②甲方組織對乙方施工人員進(jìn)行工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工上崗培訓(xùn);
③甲方根據(jù)生產(chǎn)情況安排乙方工作，并對乙方進(jìn)行分項(xiàng)工程技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)，解決施工中遇到的技術(shù)難題。
④甲方為乙方提供除乙方自備機(jī)具、輔材外的材料和施工機(jī)具。。
⑤甲方提供臨時(shí)水源、電源至各樓層。
⑥甲方按合同約定及時(shí)支付勞務(wù)費(fèi)。
二、乙方職責(zé)
①、乙方必須組織具有上崗證技術(shù)熟練的架子工施工操作人員及相應(yīng)的管理班子進(jìn)入現(xiàn)場，必須嚴(yán)肅認(rèn)真的將本工程概況及有關(guān)規(guī)章制度向所有施工人員交底，凡交代不清或未交底由乙方負(fù)責(zé);交底內(nèi)容包括：a工程概況及質(zhì)量條款b安全責(zé)任制度及規(guī)范c工期限制天數(shù)的實(shí)施控制d各種規(guī)章制度及文明施工要求;乙方嚴(yán)禁雇傭童工。
②、自帶機(jī)具必須有明顯標(biāo)志，并附清單交給甲方以便退場時(shí)清理;
③、乙方必須按照工程圖紙、甲方的施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)交底以及現(xiàn)行建筑施工規(guī)范以及甲方其它要求組織施工，必須按期、保質(zhì)、保量、安全地完成所承擔(dān)的分項(xiàng)工程;
④乙方必須遵守甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從甲方統(tǒng)一指揮調(diào)度，保證政令暢通。 ⑤乙方必須把所需材料計(jì)劃提前一周報(bào)給甲方，乙方施工人員在施工過程不得隨意更改架子搭拆，如有浪費(fèi)甲方材料，乙方按材料損失價(jià)值加倍向甲方賠償; ⑥乙方必須愛護(hù)甲方提供的施工機(jī)具，如有損壞或遺失，照價(jià)賠償;
⑦乙方施工人員統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一雨衣，文明施工，自覺維護(hù)周圍環(huán)境，不得損壞場內(nèi)任何公物和樹木，如有損壞照價(jià)賠償。
⑧乙方在施工中必須遵守安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，做好安全生產(chǎn)教育。
⑨乙方人員嚴(yán)禁在工地施工區(qū)域和住宿區(qū)內(nèi)使用電爐等設(shè)備取暖做飯，禁止亂搭、亂接各種電線。
九、材料使用規(guī)定
進(jìn)場的鋼架管、鋼絲、安全網(wǎng)、扣件及扣件螺桿螺帽等材料，使用前乙方須提前向甲方申報(bào)所用材料計(jì)劃并填寫領(lǐng)料單，清理架管按進(jìn)場的規(guī)格100%經(jīng)甲方驗(yàn)收后入庫，如有必要的損耗，需說明原因;扣件及扣件螺桿螺帽按99%交驗(yàn)入庫,超出規(guī)定損耗部分乙方照價(jià)賠償。
十、其它事項(xiàng)
1、簽定勞務(wù)合同后，乙方進(jìn)場人員必須證件齊全，不得有三無人員和犯罪人員，必須將進(jìn)場人員造冊報(bào)給甲方，所報(bào)花名冊人員必須與相應(yīng)人員本人身份證名字相符，并配合甲方辦理當(dāng)?shù)匦姓ぷ鳌Ｒ曳奖仨毐ＷC其隊(duì)伍工作人員的穩(wěn)定，不能隨意增減人員，如有變動必須在三天前向甲方提供其變更人員名單，乙方應(yīng)在甲方指定和同意的時(shí)間內(nèi)增減勞動力，否則按每增減人數(shù)差額由乙方向甲方支付違約金。
2、乙方指定等同志為現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)與項(xiàng)目部及各班組的協(xié)調(diào)工作，乙方負(fù)責(zé)人不得擅自離崗，且每天早晚均要向甲方專業(yè)施工員報(bào)到，如需離開必須征得甲方主要負(fù)責(zé)人同意，并委派負(fù)責(zé)人，如因現(xiàn)場負(fù)責(zé)人擅自離崗造成的其他影響，乙方承擔(dān)其所有經(jīng)濟(jì)損失責(zé)任和相關(guān)責(zé)任。
3、施工過程中，如無甲方指令、乙方不得擅自停工，如發(fā)生擅自停工，乙方無條件賠償甲方一切損失，并根據(jù)對工程的影響程度由乙方向甲方支付1000元至10000元的違約金。
4、乙方必須做好承包范圍內(nèi)的成品、半成品保護(hù)工作，不得破壞其它成品和半成品，否則按損失狀況加倍向甲方賠償。
5、乙方承包工程范圍工作內(nèi)容不得轉(zhuǎn)包，否則將無條件退場，并同時(shí)終止合同。
6、乙方必須隨時(shí)做好雨、雪天的施工準(zhǔn)備，配備雨、雪天施工所需勞保用品，所有勞保費(fèi)用已包含在承包單價(jià)內(nèi)，甲方不另承擔(dān)。
7、如乙方不履行合同，其余款作為支付甲方違約金。
8、本合同未盡事宜，另行補(bǔ)充。
以上條款自雙方簽字之日起生效，工程款支付完畢，合同自動解除;本合同一式貳份，甲方壹份，乙方壹份。
發(fā)包人(公章) 承包人(公章)
法定代表人或委托人(簽字) 法定代表人或委托人(簽字)
項(xiàng)目經(jīng)理(簽字) 施工隊(duì)隊(duì)長(簽字)
地址 地址：
電話： 電話：
簽訂時(shí)間： 年 月 日 簽訂時(shí)間： 年 月 日
架子工單項(xiàng)承包合同范文二
發(fā)包方(以下簡稱甲方)：
承包方(以下簡稱乙方)：
本協(xié)議依照《中華人民共和國合同法》，《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)、遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，為了明確工程內(nèi)容及雙方責(zé)任，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，訂立本協(xié)議，共同遵守執(zhí)行。
一、 工程概況
工程名稱：銅陵縣天門鎮(zhèn)衛(wèi)生院門診樓建設(shè)工程
工程地點(diǎn)：天門鎮(zhèn)朱村街道旁
面積： 結(jié)構(gòu)類型：框架結(jié)構(gòu)
二、 工程進(jìn)度
本工程自開工之日起 天交付給建設(shè)單位。人數(shù)要達(dá)到項(xiàng)目部要求，上道工序不能影響下道工序的順利進(jìn)行。
三、 工程質(zhì)量要求
1、乙方必須自覺遵守甲方安全管理方面的規(guī)章制度，對于工程施工中必備的安全防護(hù)措施，乙方有義務(wù)進(jìn)行管理、保護(hù)、維護(hù)。如因乙方私自拆除防護(hù)措施而造成的安全事故，一切均由乙方自理，與甲方無關(guān)。乙方必須每天召開班組安全會議，對安全工作常抓不懈，乙方是第一安全員，對本班組負(fù)主要責(zé)任，如本班組原因造成安全事故，責(zé)任由乙方承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切費(fèi)用。
2、每個(gè)新工人進(jìn)場必須經(jīng)過安全培訓(xùn)，三級教育、簽訂安全協(xié)議后方可安排上崗，并登記花名冊否則一切后果由乙方承擔(dān)。
3、乙方每道工序完成后必須進(jìn)行自檢，自檢后報(bào)安全員復(fù)檢，復(fù)檢達(dá)不到要求的必須返工，直至符合要求，不及時(shí)報(bào)檢每次觸法0元，嚴(yán)重違反操作規(guī)程的每次處罰200500元。
4、不按規(guī)定時(shí)間完成分項(xiàng)工序，每次罰300元，因此而造成其他班組窩工，損失從乙方工程款中扣除。
總工期拖延一天罰1000元以此類推。確保項(xiàng)目部每月的施工總計(jì)劃的順序完成，每六天一個(gè)分計(jì)劃。如不能完成每月的總計(jì)劃，延期一天罰500元，時(shí)間順推，連續(xù)陰雨超過5天向項(xiàng)目部書面報(bào)告要求工期順延。
5、工序完成后剩余材料不堆放至指定地點(diǎn)，每次100300元。
四、 付款方式
付款方式：
五、 雙方責(zé)任
5.1甲方責(zé)任：
5.1.1提供具備施工條件的施工場地;
5.1.2負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工程進(jìn)度、配料用料的指揮、監(jiān)督與管理。
5.2乙方責(zé)任：
5.2.1乙方必須服從甲方的統(tǒng)一指揮、調(diào)配、指導(dǎo)及管理，服從甲方從全局考慮對工程施工工作出的各項(xiàng)工作安排;遵守甲方現(xiàn)場的各項(xiàng)管理及規(guī)章制度，做到文明施工、安全施工。
5.2.2乙方指定專職等管理人員，負(fù)責(zé)安排施工、生產(chǎn)、人員調(diào)配、技術(shù)安全、工程質(zhì)量以及生活、計(jì)劃生育等工作。并積極參與項(xiàng)目部對工程項(xiàng)目的施工管理，作業(yè)班組長每天必須在作業(yè)現(xiàn)場，未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意不得擅自離開工地。
5.2.3強(qiáng)化施工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)教育，嚴(yán)格按《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定和項(xiàng)目部下達(dá)的安全(技術(shù))交底施工，不得強(qiáng)行和違章施工，嚴(yán)格杜絕火災(zāi)等其他安全事故的發(fā)生。否則由乙方承擔(dān)由此產(chǎn)生的全部責(zé)任和損失
5.2.4工人進(jìn)入施工現(xiàn)場必須把勞保用品穿戴齊整，正確佩帶安全帽,不穿拖鞋，做到文明、安全施工、工完場清。每檢查一人勞保用品穿戴不齊整，罰10元;不正確佩帶安全帽者，每發(fā)現(xiàn)一次罰10元;如在施工中不使用安全防護(hù)用品，均給予處罰50元，并立即停工，糾正后方準(zhǔn)繼續(xù)施工。如不遵守安全文明施工、工完場清者，在工程及場區(qū)內(nèi)大便、中午喝酒，每人每次給予1000元罰款。打架斗毆者每人罰款2000元，并驅(qū)逐出施工現(xiàn)場。
5.2.5乙方必須確保進(jìn)場人員的技術(shù)素質(zhì)，人數(shù)穩(wěn)定，特殊工種均持證上崗，工作效率高。在施工合同期內(nèi)，乙方要保證技術(shù)力量和施工隊(duì)伍的穩(wěn)定。因管理不善，造成虧損;或由于人員不足、技術(shù)素質(zhì)差而造成的延期交工、工程質(zhì)量等問題均由乙方承擔(dān)。
5.2.6乙方在勞動力組合時(shí)，不得憑個(gè)人的意愿挑剔。需雇傭臨時(shí)工時(shí)，應(yīng)與甲方聯(lián)系并辦理有關(guān)手續(xù)后，方可進(jìn)場。
5.2.7乙方應(yīng)按照施工圖紙，認(rèn)真施工，確保質(zhì)量。尊重和服從業(yè)主、監(jiān)理單位及甲方管理人員的監(jiān)督與指揮，對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)并確保達(dá)到質(zhì)量等級要求。甲方在發(fā)現(xiàn)乙方在施工中出現(xiàn)質(zhì)量安全事故隱患，或材質(zhì)低劣現(xiàn)象;提出整改通知書，乙方必須按時(shí)完成，如有延誤或沒有回執(zhí)，每項(xiàng)罰款1000元，待決算時(shí)一次性扣除。
5.2.8乙方及其施工人員如有違反甲方制定的各項(xiàng)規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)定，且情節(jié)嚴(yán)重影響甲方聲譽(yù)時(shí)，甲方可責(zé)令乙方清場并另行安排其他隊(duì)伍繼續(xù)進(jìn)行施工，剩余工程進(jìn)度款將不再支付。同時(shí)乙方應(yīng)對由此給甲方造成的損失予以全額賠償，所產(chǎn)生的一切法律后果均由乙方自行負(fù)責(zé)。
5.2.9乙方不得將經(jīng)甲方委托的施工任務(wù)再行轉(zhuǎn)包，否則甲方有權(quán)收回所委托的施工項(xiàng)目，并解除其已簽定的施工合同。
5.2.10不懂特種作業(yè)人員一律不準(zhǔn)擅自開機(jī)操作，亂接電線。操作人員必須持證上崗。
六、 本協(xié)議一式兩份，甲、乙方各執(zhí)一份。以上條款已經(jīng)雙方審閱無誤，簽字生效。
甲方(簽字)：
日期： 年
日 ： 年 日 乙方(簽字) 月 日期： 月
架子工單項(xiàng)承包合同范文三
經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商，本著平等、互利甲方自愿 的外防護(hù)腳手架搭設(shè)、拆除等相關(guān)項(xiàng)目承包給乙方。具體事項(xiàng)如下：
一、 工程概況：
工程名稱：
工程地點(diǎn)：
二、 承包范圍及工程內(nèi)容：本工程的 總建筑面積 ㎡,周邊搭設(shè)鋼管雙排腳手架，每層樓工字鋼(槽鋼)搭設(shè)時(shí)出料平臺預(yù)留預(yù)埋、四周外架埋鐵(包括外架樓口)，安全密目網(wǎng)、平網(wǎng)的綁扎竹跳板鋪設(shè)，保證外架搭設(shè)支撐牢固、可靠。同時(shí)，按建委及安管站的要求及外架施工、規(guī)范施工，每層樓的梯道、露臺以及四口五臨邊安全通道，攪拌機(jī)防護(hù)棚、鋼筋制作防護(hù)棚全部由乙方負(fù)責(zé)搭設(shè)、拆除。乙方所需的安全帶、安全繩、安全帽由乙方自行負(fù)責(zé)。要求有刷花桿的必須刷，以及安全標(biāo)志、表識必須符合滿外架的驗(yàn)收規(guī)范及要求。工程完工后的拆除，統(tǒng)一堆放到現(xiàn)場指定的位置。
三、工程單價(jià)：負(fù)樓按搭設(shè)樓層立面搭設(shè)的架子面積計(jì)算，每平方米 元(壹拾元整)包干。材料由甲方負(fù)責(zé)提供。標(biāo)樓按地面平方每層647平方計(jì)算，每平方以 元(壹拾肆
元整)包干價(jià)。
四、付款方式：付款方式根據(jù)甲方主合同為基準(zhǔn)，乙方完成標(biāo)準(zhǔn)七層樓的搭設(shè)腳手架的工程量，由施工方開據(jù)予以結(jié)算。甲方支付乙方承包單價(jià)完成量的人工工資70%，余下的20%拆除腳手架后一個(gè)月內(nèi)付清，余下10%與竣工驗(yàn)收后兩個(gè)月內(nèi)付清。
五、工程工期：乙方工期必須同甲方施工進(jìn)度同步，無條件服從甲方安排，按照報(bào)審的施工方案進(jìn)行搭設(shè)和拆除。保證甲方的施工工期，中途因缺乏人員不按時(shí)保證甲方正常施工進(jìn)度的，甲方將罰乙方每天500.00元至1000.00元(拖延工期款)，必要時(shí)清退出場。
六、工程質(zhì)量：按照國家規(guī)范及現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，并接受安管站、業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)職能部門的檢查驗(yàn)收，對進(jìn)場的材料不合格的嚴(yán)禁使用，乙方搭設(shè)不規(guī)范必須返工，出現(xiàn)的返工費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)。乙方必須保證在安全的前提下，在項(xiàng)目部的按安排下從事作業(yè)，要做到每樣材料用到實(shí)處，接受項(xiàng)目部的監(jiān)督。安全文明施工，做到工完場清。
七、工程安全責(zé)任：乙方進(jìn)入施工場地必須服從甲方項(xiàng)目部人員的指揮，并接受項(xiàng)目部三級安全教育及質(zhì)量安全技術(shù)交底，不得亂施工，違反安全作業(yè)本;如出現(xiàn)傷、亡、殘事故，20000.00元以內(nèi)的(包括20000.00)費(fèi)用由乙方自行負(fù)責(zé)。20000.00元以上的按三七劃分，甲方七成(甲方負(fù)責(zé)的七層，同時(shí)必須要有傷、亡、病、殘者持有縣級醫(yī)院的出入院證明的醫(yī)院發(fā)票方可報(bào)銷)，
乙方三成。該工程開工后，乙方不得以任何借口導(dǎo)致停工和出現(xiàn)吵架、斗毆現(xiàn)象，沒人每次罰款500.00元，并因此造成的后果由乙方負(fù)責(zé)。各班、組本著相互配合的原則，不能相互拖延或者故意損害其它班、組的利益。乙方必須服從現(xiàn)場管理，否則違章、違規(guī)造成的一切后果，必須罰款處理追究其法律責(zé)任。
八、為了確保質(zhì)量，乙方委派負(fù)責(zé)，必須進(jìn)駐工地，連續(xù)3天不到現(xiàn)場，視為自愿退出合同，甲方按實(shí)做工程量的50%結(jié)算。
九、本合同壹式叁份，甲乙雙方各執(zhí)一份，另公司留一份存檔備查，雙方簽字生效。(本合同解釋權(quán)由甲方)
甲方： 乙方：
簡單家具購銷合同范文1甲方：
地址：
電話： 聯(lián)系人：
乙方：
地址：
廠址：
電話： 聯(lián)系人：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》，平等、誠信、互利的原則，經(jīng)甲、乙雙方一致同意按下列條款成交本合同。
一、貨物明細(xì)
包括家具名、規(guī)格、顏色、用料、單價(jià)、數(shù)量、保用期、總價(jià)等詳見合同附件，數(shù)量：
二、合同金額
合同貨物總金額以實(shí)數(shù)為準(zhǔn)(此價(jià)格不含稅)。
三、付款方式
合同簽訂后當(dāng)天內(nèi)，甲方預(yù)付合同金額金，白貨成功安裝付清余款，余款為 %，一年付清。
四、產(chǎn)品質(zhì)量保證
乙方保證產(chǎn)品的質(zhì)量，保質(zhì)期為一年，所有產(chǎn)品除用戶或其它人為損壞及使用不當(dāng)外，乙方提供終身維護(hù)，費(fèi)用由甲方自負(fù)，但甲方在一年內(nèi)正常使用，家具如有質(zhì)量問題，乙方免費(fèi)維修，隨時(shí)要求甲方督查。
五、甲方要求乙方
1、做工要精細(xì)大方;
2、油漆要美觀舒雅平整，線條明顯;
3、材質(zhì)主架實(shí)木結(jié)構(gòu)、貼面，保證終身不體殼，油漆不脫落，不變色，人為除外;
4、家具樣式、質(zhì)量、尺寸與南岳湘江酒店一模一樣。
六、乙方保證向甲方按時(shí)、按量、按質(zhì)量交貨，如果不按時(shí)交貨則向甲方支付5%的違約金。但甲方違約推遲付款或其它事情同樣按5%違約金罰款，一切后果自負(fù)。交貨時(shí)間 月 日左右所有家具安裝完華，交付使用，如甲方因素時(shí)間順延。
七、本合同一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字蓋章之日起生效執(zhí)行。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
簡單家具購銷合同范文2甲方(買方)：
乙方(賣方)：
甲、乙雙方依據(jù)《中華人民共和國合同法》及其它法律法規(guī)規(guī)定，本著平等、自愿、互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商，對于本合同的全部內(nèi)容達(dá)成如下一致意見。
第一條：貨物
1、甲方同意購買乙方的辦公家具。具體產(chǎn)品名稱、產(chǎn)品編碼、型號、 規(guī)格、顏色、數(shù)量、單價(jià)等見附件。
2、甲方同意支付乙方的辦公家具貨款總計(jì)(人民幣)叁萬捌仟貳佰捌拾元整(￥ 338280.00)，此價(jià)含運(yùn)費(fèi)、安裝費(fèi)、稅金等與本合同相關(guān)的一切費(fèi)用。除此貨款外，甲方無需支付乙方其他費(fèi)用。
第二條：貨款支付
1、乙方的開戶行和賬號為：開戶行： 農(nóng)行康橋開發(fā)區(qū)支行區(qū) 戶名：上海浩嘉家具有限公司帳號： 034813-00801020574 甲方自本合同簽訂后 3 個(gè)工作日內(nèi)支付乙方合同總額的 50 %作為預(yù)付款，即人民幣(大寫)：拾陸萬玖仟壹佰肆拾元整 (￥169140.00)。
2、乙方將貨物全部交付，并經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后個(gè)工作日內(nèi)，甲方支付合同總額的 45%， 即人民幣(大寫)：拾伍萬貳仟貳佰貳拾陸元整(￥ 152226.00 )。自乙方交付家具之日起，_3 個(gè)月內(nèi)質(zhì)量保證期順利度過后，甲方支付乙方合同總額的 5 %，即人民幣(大寫)壹萬陸仟玖拾壹拾肆元整(￥16914.00)。
第三條：貨物的交付與安裝
1、 甲、乙雙方約定送貨日期為年日，乙方應(yīng)于當(dāng)日在甲方指定時(shí)間將貨物運(yùn)送到甲方指定地點(diǎn)進(jìn)行安裝、調(diào)試。
2、 因?qū)嶋H面積所限導(dǎo)致的部分家具不能安裝，甲方保留減項(xiàng)家具的權(quán)利，并在合同中扣減相應(yīng)的費(fèi)用權(quán)利。
3、 乙方負(fù)責(zé)貨物的安裝、調(diào)試，并保證所安裝的貨物無質(zhì)量瑕疵。因乙方安裝導(dǎo)致貨物有毀損的，乙方應(yīng)予以退換。
4、 貨物運(yùn)輸由乙方負(fù)責(zé)。
第四條：貨物驗(yàn)收
1、 貨物驗(yàn)收以甲、乙雙方確定的展廳實(shí)物標(biāo)樣板或產(chǎn)品圖片為準(zhǔn)，其貨物的數(shù)量、型號、規(guī)格、顏色、材質(zhì)等應(yīng)與合同附件內(nèi)容相一致
2、 乙方對本合同項(xiàng)下的貨物安裝調(diào)整完畢后，甲方應(yīng)在日內(nèi)組織相關(guān)人員參照合同附件中對貨物相關(guān)情況的約定對其進(jìn)行驗(yàn)收;如乙方所送貨物與本合同規(guī)定的數(shù)量、型號、規(guī)格、顏色、材質(zhì)等完全相符，甲方應(yīng)簽收《貨物接收單》予以確認(rèn)。若3個(gè)工作日不驗(yàn)收的話視為甲方默認(rèn)合格。
3、 若乙方交付的貨物，其數(shù)量、型號、規(guī)格、顏色、材質(zhì)等有不符合本合同規(guī)定的，乙方應(yīng)在 24 小時(shí)內(nèi)對貨物進(jìn)行更換。如乙方需要重新制作，甲、乙雙方另行約定送貨時(shí)間;在此期間，甲方有權(quán)要求乙方將有關(guān)替代用品暫借給甲方使用以不影響甲方的正常工作，其間所產(chǎn)生的一切費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)。
第五條：乙方的責(zé)任
乙方提供壹年的產(chǎn)品免費(fèi)保修期(保修期從甲方驗(yàn)收合格之日起計(jì)算)，如乙方提供家具因質(zhì)量問題產(chǎn)生的損壞，乙方應(yīng)及時(shí)予以更換，且應(yīng)在 24 小時(shí)內(nèi)對貨物進(jìn)行更換，但不包括意外事件、不可抗力原因。
第六條：不可抗力
甲、乙雙方如因洪水、地震、臺風(fēng)及交通事故等人為不可抗拒的原因不能履行或不能完全履行本合同時(shí)應(yīng)及時(shí)向另一方書面通報(bào)，甲、乙雙方協(xié)商解決。
第七條:爭議的解決
因本合同引起的或在本合同的執(zhí)行中所發(fā)生的任何爭議，甲、乙雙方應(yīng)友好協(xié)商解決。如協(xié)商未果，雙方均可提交至法院進(jìn)行裁決。
第八條：乙方違約責(zé)任
乙方未能在本合同約定的期限內(nèi)交貨的，每逾期一天，乙方應(yīng)按逾期交貨貨物金額的萬分之五向甲方支付違約金。如乙方所送到的產(chǎn)品經(jīng)甲方確認(rèn)有損壞、或缺陷的乙方因在送貨當(dāng)天更換，否則甲方將扣除該產(chǎn)品相對應(yīng)款項(xiàng)。
第九條：甲方違約責(zé)任
1、 甲方未能按本合同約定的期限支付貨款的，每逾期一天， 甲方應(yīng)按尚未支付貨款的萬分之五向乙方支付違約金。
2、 甲方要求延期交貨應(yīng)于交貨日七天前書面通知乙方;甲方要求延期交貨三十天之內(nèi)乙方不收取任何費(fèi)用，交貨時(shí)間延長到三十天后，如還不能接收貨物，甲方應(yīng)按貨物總價(jià)千分之五每天的標(biāo)準(zhǔn)向乙方支付倉儲費(fèi)。該倉儲費(fèi)于貨款結(jié)算時(shí)一并支付。
第十條：生效及其它
1、 本合同自甲、乙雙方法定代表人(負(fù)責(zé)人)簽字并加蓋雙方單位公章后生效。
2、 甲、乙雙方在此之前就此交易做出其他任何約定如與本合同不符，均以本合同的約定為準(zhǔn)。
3、 本合同未盡事宜，由甲、乙雙方另行協(xié)商。
4、 本合同甲、乙雙方未經(jīng)另一方事先書面同意，均不得擅自對本合同進(jìn)行修改或變更;對于本合同的任何修改或變更均應(yīng)在雙方協(xié)商一致后，以書面形式做出，并由雙方簽字蓋章。
5、 甲、乙雙方確認(rèn)的報(bào)價(jià)明細(xì)附件(附件一：家具供應(yīng)商相關(guān)資質(zhì);附件二：報(bào)價(jià)明細(xì))是本合同不可分割的組成部分，與本合同具有同等法律效力。
6、 本合同一式肆份，甲、乙雙方各執(zhí)貳份，每份具有同等法律效力。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
簡單家具購銷合同范文3甲方： (以下簡稱甲方)
地址： 電話：
乙方: (以下簡稱乙方)
地址： 電話：
本著“誠實(shí)守信、公平有償”的原則，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商達(dá)成一致意見，同意簽訂本合同。雙方共同遵照《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法規(guī)作為合同準(zhǔn)則，依法受其規(guī)定約束，確認(rèn)合同雙方按下列條款成交。
第一條：采購項(xiàng)目內(nèi)容及配套安裝地點(diǎn)：
1、采購項(xiàng)目內(nèi)容：乙方為甲方提供和安裝購買的****家具
2、配套安裝地點(diǎn)：甲方指定安裝在 辦公新址。
第二條：采購總價(jià)及付款方式：
1、甲方承付給乙方該采購家具總價(jià)款額：人民幣 (大寫); (小寫)。
2、付款方式：
1)、甲乙雙方簽訂合同當(dāng)日，甲方即向乙方預(yù)付家具采購首期款，即家具總貨款的 70 %，人民幣 (大寫) (小寫)。
2)、待乙方安裝驗(yàn)收合格后2日內(nèi)，無重大質(zhì)量問題發(fā)生，甲方即向乙方交付家具二期款，即采購家具總貨款的 %，人民幣 (大寫) (小寫)。
3)若甲方延時(shí)支付貨款，由此產(chǎn)生的交貨期順延，乙方不承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。
4)甲方未付清合同全款之前，合同貨品所有權(quán)仍屬于乙方。
第三條 采購家具質(zhì)量及安裝工期
1)、經(jīng)甲、乙方商定：乙方應(yīng)于合同簽訂并收到甲方采購家具首期款后，根據(jù)甲、乙雙方商定餐飲業(yè)家具的款式、規(guī)格、尺寸、材質(zhì)、顏色等(詳見下表)進(jìn)行生產(chǎn)。
2)、乙方保證其中甲方所需配套生產(chǎn)的全部餐飲報(bào)價(jià)單及安裝設(shè)計(jì)圖作為合同附件，與合同具有同等法侓效力。甲方在設(shè)計(jì)圖紙上簽字確認(rèn)：產(chǎn)品尺寸、型號、色板號、在簽合同后如需更改，一切損耗及來回車費(fèi)均由甲方自行負(fù)責(zé);
第二條：合同期內(nèi)如遇不可抗拒因素(地震、雷暴)乙方可不執(zhí)行合同指定日期內(nèi)安裝;本合同如有未盡事宜，雙方必須友好協(xié)商解決，否則一切按合同執(zhí)行。
第三條：本合同雙方確認(rèn)總造價(jià)為人民幣:(小寫) 元(大寫) ;
第四條：交貨地點(diǎn)： ;
第五條：付款方式：
1：本合同自簽定之日起，甲方應(yīng)付合同商定總額的 %給乙方作為定金，即人民幣(小寫) 元(大寫)： ， 未運(yùn)到指定地點(diǎn)之前，如甲方出現(xiàn)變故，甲方定金恕不退還。
2：乙方安裝完畢，甲方驗(yàn)收(驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、甲荃不超標(biāo)及顏色對板);驗(yàn)收結(jié)果，產(chǎn)品在安裝完畢后，甲方在 天內(nèi)既不派代表進(jìn)行驗(yàn)收，又不提出異議，則視為合同產(chǎn)品已通過驗(yàn)收;甲方應(yīng)在 日支付全部余款即人民幣：(小寫) 元即人民幣(大寫) ;
第六條：交貨方式：本合同自簽定之日起，乙方于 年 月 日之前把所有產(chǎn)品全部運(yùn)到甲方指定地點(diǎn)，于 年 月 日之前安裝完畢。
第七條：雙方責(zé)任
(1)甲方應(yīng)負(fù)責(zé)任：
A：保證乙方產(chǎn)品運(yùn)到前提供整潔的施工場地供乙方安裝，當(dāng)乙方按期將產(chǎn)品運(yùn)到甲方指定地點(diǎn)，而甲方不能提供合適的施工場地時(shí)，甲方應(yīng)提品放置區(qū)并妥善保管，由此造成的損毀或要延期施工由甲方自行負(fù)責(zé)一切責(zé)任，均與乙方無關(guān)。
B：全部貨品安裝完畢及驗(yàn)收合格后，甲方應(yīng)于 個(gè)工作日內(nèi)將全部貨款支付給乙方，否則乙方將以每天全部貨款5‰收取滯納金，逾期一個(gè)月后仍未能收取余款，乙方有權(quán)將所有家私收回,甲方所付定金恕不退還。
(2)乙方應(yīng)負(fù)責(zé)任：
A：乙方負(fù)責(zé)甲方指定并簽字確認(rèn)等值教師辦公桌椅以及運(yùn)輸，保證安裝質(zhì)量及服務(wù)，應(yīng)在產(chǎn)品運(yùn)到三日前通知甲方;
B：乙方所提供的產(chǎn)品保用期為 年，在此期間因非人為損壞的質(zhì)量問題，乙方在接到通知后兩日內(nèi)修復(fù)或更換;
本合同與報(bào)價(jià)單同時(shí)使用，經(jīng)雙方簽字后立即生效，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力，復(fù)印件及自行修改無效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
【關(guān)鍵詞】工程量清單；工程合同價(jià)
推行工程量清單計(jì)價(jià)方法是體現(xiàn)“控制量、指導(dǎo)價(jià)、由企業(yè)自主報(bào)價(jià)”工程造價(jià)計(jì)價(jià)改革思路的一項(xiàng)重要措施，也是我國加入WTO與國際接軌的必然要求。建設(shè)部于2001年頒布實(shí)施的《建筑工程發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法》第八條提出了招投標(biāo)工程可以采用工程量清單方法編制招標(biāo)和投標(biāo)底價(jià)。《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2008）已經(jīng)在全國范圍內(nèi)實(shí)施，工程量清單計(jì)價(jià)正不斷得到各級工程造價(jià)管理部門和工程建設(shè)有關(guān)各方的認(rèn)識和贊同。
一、工程量清單計(jì)價(jià)模式對招投標(biāo)階段工程合同價(jià)格的影響
招投標(biāo)階段工程造價(jià)控制的目標(biāo)有兩點(diǎn)：確定合理的合同價(jià)和嚴(yán)密的工程合同價(jià)得以穩(wěn)妥實(shí)現(xiàn)。工程量清單計(jì)價(jià)模式對這兩點(diǎn)都將產(chǎn)生深刻的影響。
（1）合同價(jià)的形成方式使工程造價(jià)更接近工程實(shí)際價(jià)值（實(shí)際造價(jià)）
首先，確定合同價(jià)的兩個(gè)重要因素-投標(biāo)報(bào)價(jià)和標(biāo)底價(jià)都以實(shí)物法編制，采用的消耗量、價(jià)格、費(fèi)率都是市場波動值，因此使合同價(jià)能更好地反映工程造價(jià)性質(zhì)和特點(diǎn)，更接近市場價(jià)值。
其次，易于對工程造價(jià)進(jìn)行動態(tài)控制。在原計(jì)價(jià)模式下，無論合同采用固定價(jià)還是可調(diào)價(jià)格，無論工程量變化多大，無論施工工期多長，雙方只要約定采用國家定額、國家造價(jià)管理部門調(diào)整和材料指導(dǎo)價(jià)和頒布的價(jià)格調(diào)整系數(shù)，便適用于合同內(nèi)、外項(xiàng)目的結(jié)算。在新的工程量清單計(jì)價(jià)模式下，工程量由招標(biāo)人提供，報(bào)價(jià)人的競爭性報(bào)價(jià)是基于工程量清單上所列量值，招標(biāo)人為避免由于對圖紙理解不同而引起的問題，一般不要求報(bào)價(jià)人對工程量提出意見或作出判斷。但是工程量變化會改變施工組織、改變施工現(xiàn)場情況，從而引起施工成本、利潤率、管理費(fèi)率變化，因此帶來項(xiàng)目單價(jià)的變化。工程量清單計(jì)價(jià)模式能實(shí)現(xiàn)真正意義上的工程造價(jià)動態(tài)控制。
（2）在合同條款的約定上，雙方的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任意識加強(qiáng)
在原計(jì)價(jià)模式下，由于計(jì)價(jià)方法單一，承發(fā)包雙方對有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任意識不強(qiáng)。工程量清單計(jì)價(jià)模式下，招投標(biāo)雙方對合同價(jià)的確定共同承擔(dān)責(zé)任。招標(biāo)人提供工程量，承擔(dān)工程量變更或計(jì)算錯(cuò)誤的責(zé)任，投標(biāo)單位只對自己所報(bào)的成本、單價(jià)負(fù)責(zé)。工程量結(jié)算時(shí)，根據(jù)實(shí)際完成的工程量，按約定的辦法調(diào)整。雙方對工程情況的理解以不同的方式體現(xiàn)在合同價(jià)中，招標(biāo)方以工程量清單表現(xiàn)，投標(biāo)方體現(xiàn)在報(bào)價(jià)中。另外，工程一般項(xiàng)目造價(jià)已通過清單報(bào)價(jià)明確下來，在隨后的施工過程中，施工單位為獲取最大的利益，會利用工程變更和索賠手段追求額外的費(fèi)用。因此，雙方對合同管理的意思大大加強(qiáng)，合同條款的約定會更加周密。
（3）招投標(biāo)階段工程造價(jià)控制體現(xiàn)在以下三個(gè)方面
獲得競爭性投標(biāo)報(bào)價(jià)、有效評價(jià)最合理報(bào)價(jià)、簽訂合同預(yù)先控制造價(jià)變更。工程量清單計(jì)價(jià)模式賦予三個(gè)方面造價(jià)控制工作新的內(nèi)容和新的側(cè)重點(diǎn)。首先工程量清單成為報(bào)價(jià)的統(tǒng)一基礎(chǔ)使獲得競爭性投標(biāo)報(bào)價(jià)得到有力保證，無標(biāo)底合理低價(jià)中標(biāo)評標(biāo)方式使評選的中標(biāo)價(jià)更為合理，合同條款更注重風(fēng)險(xiǎn)的合理分?jǐn)?，更注重對造價(jià)的動態(tài)控制，更注重對價(jià)格調(diào)整以及工程變更、索賠等方面的約定。
二、工程量清單招投標(biāo)階段控制工程造價(jià)、合理確定中標(biāo)價(jià)
相對于傳統(tǒng)的定額+統(tǒng)一基價(jià)取費(fèi)計(jì)價(jià)模式招投標(biāo)，做好工程量清單招投標(biāo)階段工程造價(jià)控制工作應(yīng)把握好以下幾點(diǎn)：
（1）注重工程量清單編制工作。工程量清單是招標(biāo)文件的重要組成部分，是投標(biāo)單位進(jìn)行投標(biāo)和進(jìn)行公平競爭的基礎(chǔ)。因此，工程量清單必須科學(xué)合理，內(nèi)容明確，客觀公正。編制工程量清單要注意以下幾點(diǎn)：
a）編制依據(jù)：必須全面了解工程有關(guān)資料，了解業(yè)主意圖、技術(shù)規(guī)范、實(shí)地勘察現(xiàn)場情況，了解實(shí)際施工條件（工程現(xiàn)場的場地、用房、交通等環(huán)境條件、水文、地質(zhì)、氣象的具體條件），為計(jì)算工程量打好基礎(chǔ)，盡量減少日后工程變更。
b）項(xiàng)目劃分：要求項(xiàng)目之間界限清楚、項(xiàng)目作業(yè)內(nèi)容、工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)清楚，既便于計(jì)量，又便于報(bào)價(jià)；項(xiàng)目劃分盡量要細(xì)，避免不平衡報(bào)價(jià)。
c）清單說明言簡意賅。包括工作內(nèi)容的補(bǔ)充說明、施工工藝特殊要求說明主要材料規(guī)格型號及質(zhì)量要求說明、現(xiàn)場施工條件、自然條件說明等。尤其是現(xiàn)場施工條件、自然條件說明，應(yīng)準(zhǔn)確表述，便于投標(biāo)人與自己所了解的情況對照。配套表格應(yīng)設(shè)計(jì)合理、實(shí)用直觀、具有操作性。即要使投標(biāo)操作起來不繁瑣，又要利于評標(biāo)操作方便快捷。
（2）注重標(biāo)底的編制審核
雖然標(biāo)底在評標(biāo)時(shí)只起參考作用，但并不是可有可無。標(biāo)底仍然是進(jìn)行評價(jià)投標(biāo)人所投單價(jià)和總價(jià)合理性的重要參考依據(jù)，是對生產(chǎn)建筑產(chǎn)品所消耗的社會必要?jiǎng)趧拥墓乐?，是核算成本價(jià)的參考依據(jù)，是合同管理中確定合同變更、價(jià)格調(diào)整、索賠和額外工程的費(fèi)率和價(jià)格的參考依據(jù)。因此，正確計(jì)算標(biāo)底對控制工程造價(jià)具有重要的意義。標(biāo)底價(jià)格水平的應(yīng)詳細(xì)地進(jìn)行大量市場人工、材料、機(jī)械行情調(diào)查，并掌握較多的該地區(qū)條件相近同類工程項(xiàng)目的造價(jià)資料，經(jīng)過認(rèn)真地研究、分析、比較計(jì)算，盡量將工程標(biāo)底控制與同類工程社會平均水平上。
（3）重視詢標(biāo)工作，合理低價(jià)中標(biāo)
在開標(biāo)后，定標(biāo)之前在建設(shè)工程招投標(biāo)管理部門的監(jiān)督下，對投標(biāo)人進(jìn)行詢標(biāo)。通過詢標(biāo)，可排除可能存在的非實(shí)質(zhì)性、欺騙性、過分偏激性以及明顯低于成本的不合理報(bào)價(jià)，避免錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)，便于招投標(biāo)雙方對有關(guān)問題互相解釋、澄清，為確定合理的合同價(jià)打下良好基礎(chǔ)提供先決條件。評標(biāo)時(shí)，首先對每份投標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件中“履約、工期、報(bào)價(jià)”等的具體要求，和招標(biāo)文件中規(guī)定的評標(biāo)價(jià)格調(diào)整方法，對所有投標(biāo)人的報(bào)價(jià)進(jìn)行必要的價(jià)格調(diào)整，計(jì)算出各項(xiàng)投標(biāo)的評標(biāo)價(jià)，然后根據(jù)評標(biāo)價(jià)，評價(jià)、分析各項(xiàng)投標(biāo)，進(jìn)一步評選出經(jīng)評審的合理、低價(jià)的中標(biāo)候選人。
（4）慎重確定合同類型
在工程量清單招投標(biāo)中，由于工程量統(tǒng)一，使合同類型成為報(bào)價(jià)人選擇投標(biāo)報(bào)價(jià)策略的更重要因素。又由于清單工程量為預(yù)計(jì)量值，清單工程量與實(shí)際必需工程量的差別很大程度地帶來合同雙方的主要利益風(fēng)險(xiǎn)。所以恰當(dāng)選擇合同類型有利于取得競爭性報(bào)價(jià)，也可合理分擔(dān)合同履行過程中的風(fēng)險(xiǎn)。
對于大中型工程一般多采用以單價(jià)合同為主，總價(jià)合同為輔的合同形式。即合同中主體工程項(xiàng)目是單價(jià)合同，其它部分項(xiàng)目可采用總價(jià)合同。對于規(guī)模小、技術(shù)不復(fù)雜、工期短的工程，可采用總價(jià)合同。
（5）簽合同注意事項(xiàng)
關(guān)于合同文件部分在招投標(biāo)過程中形成的補(bǔ)遺，修改、書面搭疑、詢標(biāo)紀(jì)要、各種協(xié)議等均應(yīng)作為合同文件的組成部分。特別注意對于作為付款和結(jié)算依據(jù)的工程量價(jià)格清單，應(yīng)當(dāng)根據(jù)評標(biāo)階段作出的修正稿重新整理、審定。并且應(yīng)表明，其中哪些將按完成的工程量測算付款，哪些須按總價(jià)付款。
（6）關(guān)于合同條款的約定
在編制合同條款時(shí)，應(yīng)注重有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任的約定，將項(xiàng)目管理融入合同條款中，盡量將風(fēng)險(xiǎn)量化，責(zé)任明確，公正地維護(hù)雙方的利益。重視以下主要條款：
a)程序性條款。目的在于規(guī)范工程價(jià)款結(jié)算依據(jù)的形成，預(yù)防不必要的糾紛。程序性條款貫穿于合同行為始終。包括信息往來程序、計(jì)量程序、工程變更程序、索賠處理程序、價(jià)款支付程序、爭議處理程序等。編寫時(shí)注意明確步驟，約定時(shí)間期限。
b)有關(guān)工程計(jì)量條款。注重計(jì)算方法的約定：（一般按凈值計(jì)量）嚴(yán)格確定計(jì)量內(nèi)容，加強(qiáng)隱蔽工程計(jì)量的約定。計(jì)量方法一般按工程部位和工程特性確定，以便于核定工程量、便于計(jì)算工程價(jià)款為原則。
c)有關(guān)價(jià)款的條款，特別注意價(jià)格調(diào)整條款：
A：約定合同中未標(biāo)明價(jià)格的，或無單獨(dú)標(biāo)價(jià)的計(jì)價(jià)方法?；蛴?jì)價(jià)公式、或計(jì)價(jià)原則。
B:工程量變化綜合價(jià)格的調(diào)整。約定工程量變化超過規(guī)定幅度值時(shí)綜合單價(jià)的調(diào)整公式。
C:對材料價(jià)格較大幅度變化等因素造成的價(jià)格調(diào)整，約定分擔(dān)原則或調(diào)價(jià)公式。
總之，有關(guān)合同價(jià)格調(diào)整的條款必須有明確細(xì)化的內(nèi)容，盡量減少模棱兩可帶有爭議性的條款出現(xiàn)，少留活口，為以后工程變更結(jié)算擬定方向性、可操作性強(qiáng)的條款。
d)雙方職責(zé)條款。為進(jìn)一步劃清雙方責(zé)任，量化風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)對雙方的職責(zé)進(jìn)行恰當(dāng)?shù)拿枋?。對那些未來已可預(yù)見（如現(xiàn)在常發(fā)生的停電）并可能影響造價(jià)的事件和情況明確各方的責(zé)任，盡量減少索賠和爭議的發(fā)生。
e)索賠條款：明確索賠程序，索賠的支付、爭議解決方式等。
f)有關(guān)通用條款與專用條款。任何施工合同都應(yīng)有通用條款和專用條款，通用條款是根據(jù)法律、行政法規(guī)規(guī)定及建設(shè)工程施工的需要訂立，通用于各建設(shè)項(xiàng)目施工的條款。專用條款是發(fā)包人與承包人根據(jù)法律、行政法規(guī)規(guī)定，結(jié)合具體工程實(shí)際，經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致意見的條款，是對通用條款的具體化、補(bǔ)充或修改。而事實(shí)上當(dāng)今許多施工合同的專用條款往往寫成“見通用條款第幾條第幾款”，這樣就完全失去了專用條款的意義，也就不能體現(xiàn)該工程的特征，為今后工程合同管理及工程結(jié)算帶來很大的隱患，為了根除隱患便于合同管理，必須量化、細(xì)化、深化合同的專用條款。
（7）招標(biāo)準(zhǔn)備工作和招投標(biāo)過程中的組織工作。如：確定招標(biāo)方式、招標(biāo)時(shí)間安排、組織投標(biāo)人勘察現(xiàn)場、召開招標(biāo)文件答疑會等等，做好 這些工作也有利于招標(biāo)人獲得合理報(bào)價(jià)，對招投標(biāo)階段工程造價(jià)控制也很重要?？傊?，在招投標(biāo)過程中，要認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，保證招標(biāo)工作順利進(jìn)行，將工程造價(jià)控制在合理水平上。
論文摘要:介紹了傳統(tǒng)定額報(bào)價(jià)的缺點(diǎn)及改革，分析了工程量清單報(bào)價(jià)的方法和做法，給出工程量清單計(jì)價(jià)與傳統(tǒng)定額計(jì)價(jià)的比較。
隨著我國建筑市場經(jīng)濟(jì)的逐步完善，建筑企業(yè)的競爭也越來越激烈，尤其對新材料、新產(chǎn)品使用較多的建筑，傳統(tǒng)的定額估價(jià)表已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)在投標(biāo)競爭報(bào)價(jià)的要求，再加上我國為了和國際工程招標(biāo)接軌以及在工程造價(jià)體制所進(jìn)行的一系列改革都充分說明，過去的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的定額估價(jià)表已經(jīng)暴露出越來越多的弊端。本文分別就傳統(tǒng)定額報(bào)價(jià)與工程量清單報(bào)價(jià)的2 種報(bào)價(jià)方式方法進(jìn)行分析和比較。
1 傳統(tǒng)定額報(bào)價(jià)的缺點(diǎn)及改革
1. 1 傳統(tǒng)定額報(bào)價(jià)的招標(biāo)方式及缺點(diǎn)
傳統(tǒng)定額報(bào)價(jià)的招標(biāo)一般是在施工圖設(shè)計(jì)完成后進(jìn)行，主要的招標(biāo)方式有“施工圖預(yù)算招標(biāo)”、“部分子項(xiàng)招標(biāo)選定施工單位”、“綜合費(fèi)率招標(biāo)”等。從運(yùn)作的實(shí)際效果看，上述的傳統(tǒng)招標(biāo)方式主要存在如下不足。
(1) 招標(biāo)工作需要在施工圖設(shè)計(jì)全面完成后進(jìn)行，這對工程規(guī)模大、出圖周期長、進(jìn)度要求急的建設(shè)項(xiàng)目，可能導(dǎo)致開工時(shí)間嚴(yán)重滯后，加長了基本建設(shè)的投資所占用時(shí)間;而采用部分子項(xiàng)目招標(biāo)確定施工單位或進(jìn)行費(fèi)率招標(biāo)等方法，雖可解決開工時(shí)間問題，但不能有效控制工程投資，也不容易控制工程質(zhì)量，同時(shí)難以體現(xiàn)出承建商的綜合技術(shù)實(shí)力，工程的結(jié)算難度也比較大。
(2) 傳統(tǒng)招標(biāo)方式采用“量價(jià)合一”的定額記價(jià)方法作為編制標(biāo)底的依據(jù)，不能將工程實(shí)體消耗和施工技術(shù)等其他消耗分離開來，投標(biāo)企業(yè)的管理水平和技術(shù)、裝備優(yōu)勢難以體現(xiàn)，且在價(jià)格和取費(fèi)方面未考慮市場競爭因素。同時(shí)，評標(biāo)定標(biāo)受標(biāo)底有效范圍的限制，往往會將有競爭力的報(bào)價(jià)視為廢標(biāo)。
即使是工程規(guī)模大、施工技術(shù)復(fù)雜、方案選擇性大的項(xiàng)目也如此，這會誤導(dǎo)投標(biāo)單位把注意力放在如何使投標(biāo)價(jià)更靠近標(biāo)底的“預(yù)算競賽”上來，形成了一種投標(biāo)報(bào)價(jià)要看預(yù)算員的本事，另外所有能參加投標(biāo)的承建商都使出渾身解數(shù)想方設(shè)法的搞到標(biāo)底的大概范圍，從而難以體現(xiàn)綜合實(shí)力的競爭。此外，招標(biāo)、投標(biāo)多家單位均要重復(fù)進(jìn)行工程量的計(jì)算，浪費(fèi)了大量的人力和物力。
1. 2 傳統(tǒng)定額報(bào)價(jià)的改革
現(xiàn)行的建筑產(chǎn)品定價(jià)方式仍然是沿襲計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的工程造價(jià)制度，實(shí)行統(tǒng)一的“量、價(jià)、費(fèi)”，市場經(jīng)濟(jì)條件下就要改變現(xiàn)行的定額管理模式，按“控制量、指導(dǎo)價(jià)、競爭費(fèi)”的思路進(jìn)行改革。定額只規(guī)定人工、材料、機(jī)械在不同類型工程中按社會必要?jiǎng)趧訒r(shí)間所確定的各自消耗量，至于人工、材料、機(jī)械臺班的單價(jià)由施工企業(yè)根據(jù)自己的技術(shù)條件和自有的庫存物質(zhì)自行確定。費(fèi)用的計(jì)算程序統(tǒng)一規(guī)定，但不規(guī)定費(fèi)率，由企業(yè)根據(jù)自身的管理水平和競爭的需要而定。在英、美等西方資本主義國家，沒有國家頒布的概算定額、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，也無相對統(tǒng)一的建筑安裝工程單價(jià)，而是由負(fù)責(zé)編制預(yù)算的設(shè)計(jì)單位、承包商和預(yù)算師組織，自行整理資料或在工程所在地經(jīng)調(diào)查測算后得出資料，但業(yè)主對工程造價(jià)控制得很嚴(yán)，工程造價(jià)最后還是要由業(yè)主確定。借鑒國際先進(jìn)的管理方法，將定額改“定”為“活”，適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，定價(jià)因素中的價(jià)、費(fèi)全部放開，定額的作用不再是指令性標(biāo)準(zhǔn)而是指導(dǎo)性依據(jù)，作為國家或基建單位預(yù)測、控制工程造價(jià)的參考。改革傳統(tǒng)定額應(yīng)從以下五個(gè)方面執(zhí)行。
(1) 竟?fàn)幮缘馁M(fèi)率。將施工管理費(fèi)利潤、遠(yuǎn)地施工增加費(fèi)等由法定指令性費(fèi)率轉(zhuǎn)為競爭性費(fèi)率，以促進(jìn)施工企業(yè)改善經(jīng)營管理水平，降低工程成本。
(2) “量”、“價(jià)”分離。定額消費(fèi)是科學(xué)測算得出的。目前應(yīng)作為國家和部門的法規(guī)。人、機(jī)、料的價(jià)格要與消耗量相分離，以市場價(jià)和指導(dǎo)價(jià)相結(jié)合實(shí)行動態(tài)管理。
(3) 實(shí)物消耗量與施工手段消耗量分離。定額規(guī)定實(shí)物消耗量是統(tǒng)一的、不變的，而施工手段消耗量是不同施工企業(yè)充分發(fā)揮自身技術(shù)、管理水平，在市場競爭中的體現(xiàn)。
(4) 原材料的費(fèi)用和運(yùn)雜費(fèi)、采保費(fèi)分離。材料原價(jià)可綜合計(jì)算，運(yùn)雜費(fèi)、采保費(fèi)因企業(yè)而異。
(5) 施工現(xiàn)場發(fā)生費(fèi)與企業(yè)經(jīng)營費(fèi)分離。調(diào)整費(fèi)用定額中的項(xiàng)目，其直接費(fèi)為現(xiàn)場費(fèi)用，間接費(fèi)為企業(yè)經(jīng)營費(fèi)，兩費(fèi)分離有利于企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)變。
2 工程量清單報(bào)價(jià)的方法和做法
2. 1工程量清單報(bào)價(jià)招標(biāo)基本方法
自“量價(jià)合一’，的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式向“量價(jià)分離”的市場經(jīng)濟(jì)管理模式過渡，這一我國當(dāng)前建設(shè)工程計(jì)價(jià)改革的基本方針，促使從以往預(yù)算定額的“量價(jià)不分(或叫量價(jià)難分)、預(yù)算價(jià)格滯后”處著想，由技術(shù)測定嚴(yán)謹(jǐn)、變化相對平穩(wěn)的基礎(chǔ)定額的“量”因素，向受時(shí)間、地點(diǎn)、供求影響較大、并反映市場、競爭及交換的綜合價(jià)格的“價(jià)”因素方向思索，在維護(hù)定額科學(xué)管理數(shù)據(jù)“量”的基礎(chǔ)上，在保障并強(qiáng)化定額工時(shí)臺班消耗的科學(xué)化、施工操作的標(biāo)準(zhǔn)化、物化勞動消耗的合理化的前提下，使原預(yù)算定額單位工程中的“價(jià)”因素，即價(jià)、費(fèi)脫離計(jì)劃性、指令性特征，放還于分項(xiàng)專業(yè)工程中“價(jià)”的供求交換及“費(fèi)”的市場競爭性質(zhì)。
工程量清單招標(biāo)是由招標(biāo)單位提供統(tǒng)一的工程量清單和招標(biāo)文件，投標(biāo)單位以此作為投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)并根據(jù)現(xiàn)行計(jì)價(jià)定額，結(jié)合本身特點(diǎn)，考慮可競爭的現(xiàn)場費(fèi)用、技術(shù)措施費(fèi)用及所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，最終確定單價(jià)和總價(jià)進(jìn)行投標(biāo)。這是國際上普遍通行的招標(biāo)方式，已有近百年的歷史，與國際通用的工程合同文本、工程管理模式等都是相配套的。因此，在我國積極試行采用工程量清單招標(biāo)、大膽探索合理低價(jià)中標(biāo)，符合當(dāng)前建筑市場的發(fā)展需要。
2. 2 工程量清單報(bào)價(jià)招標(biāo)方法的基本做法
(1) 招標(biāo)單位在工程方案、初步設(shè)計(jì)或部分施工圖設(shè)計(jì)完成后，即可委托標(biāo)底編制單位或招標(biāo)單位按照當(dāng)?shù)亟y(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則，以單位工程為對象，計(jì)算并列出各分部分項(xiàng)工程的工程量清單(應(yīng)附有關(guān)的施工內(nèi)容說明)，作為招標(biāo)文件的組成部分發(fā)放給各投標(biāo)單位。其工程量清單的粗線程度、準(zhǔn)確程度取決于工程的設(shè)計(jì)深度及編制人員的技術(shù)水平和經(jīng)驗(yàn)。在工程量清單招標(biāo)式中，工程量清單的作用:一是為投標(biāo)者提供一個(gè)共同的投標(biāo)基礎(chǔ)，使所有的投標(biāo)者都能在同一份工程量清單下報(bào)價(jià)。二是便于評標(biāo)定標(biāo)，比選價(jià)格;因?yàn)樗械耐稑?biāo)單位不存在量差，只有價(jià)差;三是在進(jìn)行工程進(jìn)度款支付過程中較方便，即完成的實(shí)物量乘以中標(biāo)的該項(xiàng)目單價(jià);四是便于進(jìn)行合同總價(jià)調(diào)整，也是工程結(jié)算的依據(jù)。
(2) 標(biāo)底編制單位按工程量清單計(jì)算直接費(fèi)，并進(jìn)行工料分析，然后按現(xiàn)行定額或招標(biāo)單位擬定的工、料、機(jī)價(jià)格和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、取費(fèi)程序及其他條件計(jì)算綜合單價(jià)和完成該項(xiàng)工程內(nèi)容所需的所有費(fèi)用，即包括直接費(fèi)、間接費(fèi)、材料價(jià)差、利潤、稅金等和綜合單價(jià)合計(jì)價(jià)，最后匯總成標(biāo)底。實(shí)際招標(biāo)中，根據(jù)投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)能力和水平，對分部分項(xiàng)工程中每一子項(xiàng)的單價(jià)也可僅列直接費(fèi)，而材料調(diào)差、取費(fèi)等則以單項(xiàng)工程統(tǒng)一計(jì)算。但材料價(jià)格、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)同時(shí)確定并明確以后不再調(diào)整，相應(yīng)投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)表也應(yīng)按相同辦法報(bào)價(jià)。
(3) 投標(biāo)單位根據(jù)工程量清單及招標(biāo)文件的內(nèi)容，結(jié)合自身的實(shí)力和競爭所采取的優(yōu)惠條件，評估施工期間所要承擔(dān)的價(jià)格、取費(fèi)等風(fēng)險(xiǎn)，提出有競爭力的綜合單價(jià)、綜合單價(jià)合計(jì)價(jià)、總報(bào)價(jià)及相關(guān)材料進(jìn)行報(bào)價(jià)。
(4) 在項(xiàng)目投標(biāo)文件或施工承包合同中，規(guī)定中標(biāo)單位投標(biāo)的綜合單價(jià)在結(jié)算時(shí)不作調(diào)整，而當(dāng)實(shí)際施工的工程量與原提供的工程量相比較，出人超過一定范圍時(shí)，可以按實(shí)調(diào)整，即量調(diào)價(jià)不調(diào)。對于不可預(yù)見的工程施工內(nèi)容，可進(jìn)行虛擬工程量招標(biāo)單價(jià)或明確結(jié)算時(shí)補(bǔ)充綜合單價(jià)的確定原則。
3 工程量清單計(jì)價(jià)與傳統(tǒng)定額計(jì)價(jià)的比較
采用工程量清單計(jì)價(jià)招標(biāo)，可以將各種經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)等因素充分細(xì)化并體現(xiàn)在綜合單價(jià)的確定上;可以依據(jù)清單工程量計(jì)算規(guī)則代替定額工程量計(jì)算規(guī)則進(jìn)行計(jì)算，便于工程管理和工程計(jì)量。與傳統(tǒng)定額報(bào)價(jià)的招標(biāo)方式相比，工程量清單報(bào)價(jià)招標(biāo)法具有以下優(yōu)點(diǎn)。
(1) 符合我國招標(biāo)投標(biāo)法的各項(xiàng)規(guī)定，符合我國當(dāng)前工程造價(jià)體制改革“控制量、指導(dǎo)價(jià)、競爭費(fèi)”的大原則，真正實(shí)現(xiàn)通過市場競爭機(jī)制決定工程造價(jià)。
(2) 在工程方案、初步設(shè)計(jì)完成后，施工圖設(shè)計(jì)之前即可進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)工作，使開工時(shí)間提前，有利于工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制、投資控制，相應(yīng)提高投資效益。
(3) 有利于業(yè)主在極限競爭狀態(tài)下獲得最合理的工程造價(jià)。由于投標(biāo)單位不必計(jì)算工程量，可以減少投標(biāo)標(biāo)底的偶然性技術(shù)誤差，讓投標(biāo)企業(yè)有足夠的余地選擇合理標(biāo)價(jià)的下浮幅度，充分挖掘投標(biāo)施工企業(yè)的管理潛能。同時(shí)，也增加了綜合實(shí)力強(qiáng)、社會信譽(yù)好的企業(yè)的中標(biāo)機(jī)會，更能體現(xiàn)招標(biāo)投標(biāo)宗旨。此外，通過極限競爭，按照工程量招標(biāo)確定的中標(biāo)價(jià)格，在不提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的情況下與最終結(jié)算價(jià)是基本一致的，這樣可為建設(shè)單位的工程成本控制提供準(zhǔn)確、可靠的投資依據(jù)。
(4) 有利于中標(biāo)企業(yè)精心組織施工，控制成本，提高管理水平。中標(biāo)后，中標(biāo)企業(yè)可以根據(jù)中標(biāo)價(jià)及投標(biāo)文件中的承諾，通過對單位工程成本、利潤進(jìn)行分析，統(tǒng)籌考慮、精心選擇施工方案;根據(jù)企業(yè)定額或勞動定額合理確定人工、材料、施工機(jī)械要素的投人與配置，優(yōu)化組合，合理控制現(xiàn)場費(fèi)用和施工技術(shù)措施費(fèi)用等，以便更好的履行承諾，抓好工程質(zhì)量和合理縮短工期。
(5) 有利于控制工程索賠，抓好合同管理。在傳統(tǒng)定額報(bào)價(jià)的招標(biāo)式中，施工單位“低報(bào)價(jià)、高索賠”的策略屢見不鮮。設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證、技術(shù)措施費(fèi)用及價(jià)格、取費(fèi)調(diào)整是索賠的主要內(nèi)容。而且也不便于建設(shè)單位的現(xiàn)場管理。工程量清單招標(biāo)方式中，由于單項(xiàng)工程的綜合單價(jià)不因施工數(shù)量變化、施工難易不同、施工技術(shù)措施差異、價(jià)格及取費(fèi)變化而調(diào)整，這就消除了施工單位不合理索賠的可能，也為建設(shè)單位現(xiàn)場管理提供了清晰便利的管理依據(jù)。