時間：2023-01-14 03:09:01
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇企業(yè)工作要點(diǎn)，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
一、指導(dǎo)思想
以黨的十七屆五、六中全會精神為指針，認(rèn)真貫徹落實縣十四屆黨代會精神，按照“十二五”規(guī)劃要求，圍繞“中小企業(yè)規(guī)范化管理，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”這個目標(biāo)，堅持以“提高經(jīng)濟(jì)效益，增加農(nóng)民收入”為中心，突出“礦山安全整治，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境”為工作重點(diǎn)，創(chuàng)新發(fā)展模式，優(yōu)化資源整合，強(qiáng)化安全管理，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境上下工夫，強(qiáng)力推進(jìn)全鎮(zhèn)中小企業(yè)又好又快發(fā)展，全面實現(xiàn)全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的新突破。
二、奮斗目標(biāo)
1、2012年力爭實現(xiàn)全鎮(zhèn)中小企業(yè)總產(chǎn)值52200萬元，工業(yè)產(chǎn)值42000萬元，營業(yè)收入49000萬元，利潤3000萬元，上交稅金2000萬元。
2、加大中小企業(yè)安全監(jiān)督管理檢查力度，消除安全隱患，杜絕安全事故，保持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢，增強(qiáng)職工安全意識，提升安全管理水平。
3、努力做好環(huán)境保障工作，優(yōu)化企業(yè)環(huán)境，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，加大企（廠）地矛盾糾紛調(diào)處力度，為企業(yè)創(chuàng)造良好生產(chǎn)生存條件，確保企業(yè)正常運(yùn)作，達(dá)標(biāo)提效，促進(jìn)社會安定。
4、切實加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作，做好“三廢”減排，降低“三率”，確保人與自然和諧，不斷改善人居環(huán)境。
三、主要任務(wù)
（一）、突出重點(diǎn)
1、全力打造示范企業(yè)，抓點(diǎn)帶面，推進(jìn)全鎮(zhèn)中小企業(yè)快速發(fā)展。以金遠(yuǎn)礦業(yè)公司東溝壩分公司、楊家壩鐵礦、銅城礦業(yè)公司、農(nóng)林礦業(yè)公司等4個規(guī)模企業(yè)為示范企業(yè)，以泰鑫礦業(yè)公司、榮昌礦業(yè)公司、家和礦業(yè)公司、云泉礦業(yè)公司、興正礦業(yè)公司、富坤礦業(yè)公司等重點(diǎn)企業(yè)為骨干企業(yè)，從管理、生產(chǎn)技術(shù)、制度上從嚴(yán)要求，作為全鎮(zhèn)中小企業(yè)發(fā)展典范，宣傳推廣先進(jìn)管理技術(shù)、管理方法，促進(jìn)中小企業(yè)的發(fā)展。
2、抓安全生產(chǎn)，確保企業(yè)增產(chǎn)提效。在安全工作上，時刻要保持高壓態(tài)勢，切實做好職工安全“三級”教育，抓好職工班前、崗前安全培訓(xùn)，增強(qiáng)中小企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全員、班組長、職工安全意識和憂患意識，嚴(yán)格按照“四不放過”和《安全生產(chǎn)法》的要求規(guī)范企業(yè)的安全生產(chǎn)行為，確保全鎮(zhèn)中小企業(yè)的健康發(fā)展。
3、抓環(huán)境保護(hù)，確保人與自然和諧。一是積極建立環(huán)境保護(hù)長效機(jī)制，落實任務(wù)，夯實責(zé)任，狠抓環(huán)保整合力度，及時解決環(huán)境污染問題；二是在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)利用各種宣傳載體活動，廣泛開展環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)宣傳，提高中小企業(yè)職工環(huán)保意識，嚴(yán)格按照《環(huán)境保護(hù)法》的要求管理企業(yè)；三是按照屬地管理原則，強(qiáng)化企業(yè)環(huán)保監(jiān)管力度，夯實任務(wù)，劃分責(zé)任，要求每一個企業(yè)必須制定環(huán)境污染和治理實施方案，確定專人負(fù)責(zé)，落實治理資金，從源頭抓好治理，保障人畜飲水安全，保護(hù)生態(tài)植被，保持水土不流失，防止破壞或污染環(huán)境事件發(fā)生，因環(huán)保引起上訪事件和民憤，追究企業(yè)及相關(guān)人員責(zé)任。
4、抓環(huán)境保障，為企業(yè)創(chuàng)造良好的生存發(fā)展環(huán)境。一是建立企業(yè)發(fā)展保障機(jī)制。有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有人員，及時幫助企業(yè)排憂解難，有效化解矛盾糾紛，把矛盾糾紛遏制在萌芽狀態(tài)，避免惡性事件發(fā)生，杜絕上訪現(xiàn)象；二是建立企業(yè)約束機(jī)制。各企業(yè)要依法規(guī)范經(jīng)營行為，依法保護(hù)合法地位，各村要教育群眾正確依法行使和維護(hù)自己的合法權(quán)益，確保企（廠）地關(guān)系和諧相處，努力實現(xiàn)“企業(yè)發(fā)財、地方發(fā)展、互利雙贏”的共同目標(biāo)。
5、抓招商引資，不斷增強(qiáng)發(fā)展后勁。在科學(xué)論證、合理布局的基礎(chǔ)上，按照內(nèi)引外聯(lián)，放手發(fā)展的招商引資政策，搶抓機(jī)遇，積極引資。重點(diǎn)做好生態(tài)開發(fā)、第三產(chǎn)業(yè)、種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工等方面招商引資，使已具備開發(fā)條件的項目能夠?qū)嵤?/p>
6、抓項目建設(shè)，不斷提高新的增長點(diǎn)。一是要抓好中小企業(yè)技擴(kuò)改項目，增加中間投入，當(dāng)年投產(chǎn)見效；二是全力做好金遠(yuǎn)礦業(yè)公司東溝壩分公司、楊家壩鐵礦等企業(yè)項目建設(shè)工作；三是立足鎮(zhèn)情，依托資源，開闊視野，積極考察論證新上項目，努力實現(xiàn)“0”突破，為鎮(zhèn)域積極發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
7、促進(jìn)企業(yè)規(guī)范運(yùn)作。按照合法經(jīng)營、規(guī)范管理原則，一是出臺企業(yè)用工和安全責(zé)任協(xié)議；二是抓好規(guī)模企業(yè)的發(fā)展，對一些規(guī)模小，投資少，管理混亂，證照不全，存在安全隱患的企業(yè)，加強(qiáng)檢查力度限期整改。
8、抓礦山整治，要站在依法治鎮(zhèn)的戰(zhàn)略高度，狠抓非煤礦山整治工作，一是配合縣級相關(guān)部局全面做好資源整合工作，加快礦山整治進(jìn)度，消除安全隱患，確保企業(yè)的合理合法生存和發(fā)展；二是完善礦業(yè)秩序，對無證開采、越界開采、越層開采、以采代探，非法掛靠、偷挖亂采等違法行為，毫不姑息，嚴(yán)懲不貸；對非煤礦山“散、小、亂、差”狀況較突出企業(yè)，限期整改到位，嚴(yán)重的停產(chǎn)整改；對部分存在較大隱患的“三無”企業(yè)，我行我素，明知故犯，屢教不改，堅決關(guān)閉取締，這樣有利于安全形勢好轉(zhuǎn)和安全管理工作順利推進(jìn)。
9、抓防汛工作，確保企業(yè)安全渡汛。境內(nèi)礦山礦點(diǎn)、尾礦庫、攔渣壩、地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)多。汛期，降雨量增多，為確保企業(yè)安全渡汛，要積極應(yīng)對，制定防汛預(yù)案，落實汛期責(zé)任人，施行每兩小時向鎮(zhèn)上匯報一次，確保安全渡汛。
（二）、組織保障
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，是搞好企業(yè)工作的保證。一是發(fā)揮鎮(zhèn)企業(yè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)管能力和重大事項決策能力；二是體現(xiàn)鎮(zhèn)企業(yè)辦、安監(jiān)站的職能作用；三是各村安委會做好配合工作；四是明確企業(yè)屬地管理責(zé)任，遏制一切不安全事件發(fā)生。
筆者研究了中國石油、中國中鐵、長安汽車、南京銀行等公司的上市過程，發(fā)現(xiàn)有的公司因財務(wù)部門與其他部門配合默契，準(zhǔn)備工作做得好，順利上市并發(fā)展良好；有的公司臨時組織大量人力突擊上市工作，發(fā)現(xiàn)事務(wù)千頭萬緒，效率低下。從股份有限公司設(shè)立、上市輔導(dǎo)、發(fā)行申報與審核、股票發(fā)行與掛牌上市過程看，企業(yè)若有計劃地提前做好上市準(zhǔn)備，依靠自身的財務(wù)人員就可以提供詳實的財務(wù)數(shù)據(jù)供證監(jiān)會審查和作為《招股說明書》素材，其工作成效對上市非常關(guān)鍵。
在我國現(xiàn)行公司上市相關(guān)法律法規(guī)框架下，總結(jié)以上案例，按照一般情況下工作要點(diǎn)先后，以財務(wù)部門為基礎(chǔ)，繪制如下工作聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)圖，圖中針對每項工作列舉了主要工作內(nèi)容。雙向箭頭流程表示部門間進(jìn)行雙向交流磋商，單向箭頭表示按照箭頭方向提供原始資料、信息或者成果，但是單項箭頭也包含了部分協(xié)商交流工作內(nèi)容，相關(guān)部門并不是教條辦理。
1．企業(yè)核心管理層
企業(yè)改制上市的設(shè)想一般由企業(yè)管理層或者上級主管部門提出，一般都成立“改制辦”，由“改制辦”牽頭，資產(chǎn)管理、財務(wù)等部門配合。管理層將意圖與這些部門交流，共同初步擬定改制設(shè)立方案。企業(yè)充分研究業(yè)務(wù)方向、市場營銷、技術(shù)、財務(wù)、募股資金投資方向及發(fā)展前景等方面的風(fēng)險因素，初步確定承銷商、推薦人、股票種類、發(fā)行數(shù)量、價格、方式、對象、傭金費(fèi)率、募集資金計劃、滾存利潤分配方式。本階段還未聘請專業(yè)中介機(jī)構(gòu)，財務(wù)部門要擔(dān)當(dāng)金融咨詢角色，提供初步意見。此外還要就此發(fā)表作為財務(wù)計劃管理、金融分析、會計信息編制部門的專業(yè)意見，可能的話還要提供以上是否符合相關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)的意見和改進(jìn)建議。
2．審計師事務(wù)所及中介機(jī)構(gòu)
企業(yè)確定要改制上市后，擬定明確的進(jìn)度目標(biāo)，聘請具有證券業(yè)務(wù)資格的審計師事務(wù)所及中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行財務(wù)審計和資產(chǎn)評估，并出具審計和評估報告，作為驗資依據(jù)。財務(wù)部門全力配合審計工作，提供歷史財務(wù)報表、應(yīng)收賬款、債務(wù)、流動資金等情況。財務(wù)部門還要配合資產(chǎn)管理部門，提供資產(chǎn)清單，供資產(chǎn)評估使用。企業(yè)重新吸納股份的，財務(wù)部門還要統(tǒng)計股份認(rèn)購情況和辦理繳納股款登記、財產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)。
3．會計師事務(wù)所
審計師事務(wù)所的審計報告和中介機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)評估報告完成后，交給財務(wù)部門，由財務(wù)部門與具有證券業(yè)務(wù)資格的會計師事務(wù)所合作，進(jìn)行信息交換，完成股份公司驗資報告。
4．證券輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)
企業(yè)驗資完成后，需要接收證券輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)輔導(dǎo)。改制企業(yè)的管理人員、財務(wù)人員必須清楚了解證監(jiān)局對股份公司的要求以及相關(guān)證券、經(jīng)濟(jì)法規(guī)，因此財務(wù)部門需要派員參加輔導(dǎo)。具有證券資格的輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)對企業(yè)人員培訓(xùn)考試合格后，頒發(fā)合格證書。輔導(dǎo)期間，輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)針對股份公司存在的問題提出整改建議，與會計信息相關(guān)的具體整改由財務(wù)部門完成。輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)除了對企業(yè)人員完成培訓(xùn)外，還要核查股份公司在設(shè)立、改制重組、股權(quán)設(shè)置和轉(zhuǎn)讓、增資擴(kuò)股、資產(chǎn)評估、資本驗證等方面是否合法、有效，產(chǎn)權(quán)關(guān)系是否明晰，股權(quán)結(jié)構(gòu)是否符合有關(guān)規(guī)定，具有培訓(xùn)監(jiān)督雙重職能，財務(wù)部門需要緊密配合。
5．政府稅務(wù)部門
為了避免《股票發(fā)行申請書》和《招股說明書》中出現(xiàn)不一致，財務(wù)部門內(nèi)部提前整理公司最近3年的所得稅納稅申報表，對于不清楚或者不統(tǒng)一之處需要協(xié)調(diào)稅務(wù)部門，進(jìn)行整改?！豆善卑l(fā)行申請書》等書面文件需要公司最近3年是否存在稅收違規(guī)的證明文件，由財務(wù)部門向稅務(wù)部門申請出具。
6．政府工商部門
至此，改制企業(yè)上市工作已經(jīng)完成大半，可以著手企業(yè)工商注冊資料變更，包括企業(yè)名稱、注冊資金、股東、法人代表等內(nèi)容。一般情況由財務(wù)部門牽頭辦理這些工商注冊變更。
7．股票發(fā)行申請
上級主管部門每年都要組織對改制企業(yè)的內(nèi)、外部進(jìn)行審計，并出具審計報告。財務(wù)部門需要查閱歷史檔案，調(diào)閱最近3年的內(nèi)外部審計報告，并且編制本期財務(wù)報告，遞交給改制辦公室，作為《股票發(fā)行申請書》的組成內(nèi)容。
重大關(guān)聯(lián)交易的說明、原始財務(wù)報告、與申報財務(wù)報告的差異比較表、注冊會計師對差異情況出具的意見、歷次資產(chǎn)評估報告、歷次驗資報告、關(guān)于納稅情況的說明、注冊會計師出具的鑒證意見等材料在財務(wù)部門都有備案，需要財務(wù)部門收集整理，遞交給改制辦公室，作為《股票發(fā)行申請書》的組成內(nèi)容。
8．招股說明
《招股說明書》對于股票銷售非常關(guān)鍵。財務(wù)部提供的報表中每股收益、每股凈資產(chǎn)（股本）和凈資產(chǎn)收益率三個指標(biāo)一定要周密測算，經(jīng)得起推敲，對于有別于常規(guī)之處的要有特別說明，比如是否存在關(guān)聯(lián)交易、行業(yè)特殊情況、本企業(yè)特殊優(yōu)勢等。財務(wù)指標(biāo)必須經(jīng)歷社會挑剔、審查，財務(wù)部門任務(wù)艱巨，決不能出現(xiàn)前后矛盾、弄虛作假的情況。財務(wù)部門還要在《招股說明書》中提供股民關(guān)心的股利分配政策。
9．證監(jiān)局
《招股說明書》、《股票發(fā)行申請書》以及輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)出具的《股票發(fā)行上市輔導(dǎo)匯總報告》完成，報送到證監(jiān)局，等待批準(zhǔn)。證監(jiān)局審查過程中，可能會存在一些疑問，需要企業(yè)答復(fù)，而很多疑問與財務(wù)相關(guān)，需要財務(wù)部門答復(fù)。證監(jiān)局審查通過后，即進(jìn)入股票發(fā)行階段，投資者認(rèn)購新股。
10．會計師事務(wù)所
新股認(rèn)購資金進(jìn)入企業(yè)賬戶后，財務(wù)部門向會計師事務(wù)所提供財務(wù)報表，進(jìn)行驗資并出具驗資報告。
股票代碼和股票簡稱確定后，證交所上市委員會批準(zhǔn)《上市申請》上市通知書。簽訂上市協(xié)議、披露上市公告即可掛牌交易股票，至此上市工作完成。但是財務(wù)部門工作要點(diǎn)包含但不限于上述內(nèi)容，本文所論述的工作程序針對不同的個案還會有更多個性化的需求，工作順序也不盡相同，希望得到同行的補(bǔ)充更正。針對本網(wǎng)絡(luò)圖，在財務(wù)部門的協(xié)調(diào)下，還可多項工作并行處理，優(yōu)化流程，縮短準(zhǔn)備時間。
一、參與中心工作、強(qiáng)化協(xié)調(diào)溝通，讓工會真正成為企業(yè)黨政聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶
1、維護(hù)職工合法權(quán)益，努力構(gòu)筑和諧礦區(qū)。
2、積極推行工資集體協(xié)商制度。
年內(nèi)要加強(qiáng)工會干部的工資理論、工資政策、企業(yè)管理等方面的培訓(xùn)，提高工會干部的協(xié)商能力。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，堅持以人為本，堅持企業(yè)自主分配與平等協(xié)商共決的內(nèi)在統(tǒng)一，把工資集體協(xié)商作為企業(yè)工資決定機(jī)制改革的重點(diǎn)加以推進(jìn)，推動企業(yè)建立合理的工資正常調(diào)整和約束機(jī)制，不斷深化企業(yè)收入分配制度改革，妥善處理好各種利益關(guān)系，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和職工增收的雙羸，促進(jìn)勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定。在推進(jìn)工資集體協(xié)商工作中，要建立和完善平等協(xié)商機(jī)制、工資調(diào)整機(jī)制、監(jiān)督檢查機(jī)制，把***發(fā)展與維護(hù)職工合法權(quán)益有機(jī)結(jié)合起來，堅持以人為本，富民為先，把富民與強(qiáng)企有機(jī)統(tǒng)一起來，讓廣大職工分享***發(fā)展的成果。
3、辦好黨政所需、職工所急、工會所能的事情。
要把工會工作放到***發(fā)展大勢中去把握、去謀劃，積極引導(dǎo)職工熱情開展創(chuàng)新創(chuàng)造活動，為***發(fā)展獻(xiàn)計出力，把黨政所需、職工所急、工會所能的事情辦好。在工作中，抓重點(diǎn)、抓特色、抓品牌，繼續(xù)做實評選勞動模范、勞動競賽、困難職工幫扶中心等富有時代特征、工會特色的工作品牌。開展“當(dāng)好主力軍、建功‘十一五’、和諧奔小康”；“擰毛巾、降成本，我為企業(yè)節(jié)能減排作貢獻(xiàn)”；“企業(yè)有困難，我該怎么辦？”；“增收節(jié)支、挖潛增效”等系列競賽和宣傳活動。繼續(xù)開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭當(dāng)知識型職工”活動，努力把幫扶中心建設(shè)成為充滿愛心、充滿陽光的困難職工之家。
二、加強(qiáng)思想建設(shè)，促進(jìn)管理創(chuàng)新，讓工會成為干部職工積累思想財富的家園
4、突出工會的宣傳教育職能，加強(qiáng)職工隊伍思想建設(shè)。
一是要加強(qiáng)《勞動合同法》的宣傳和學(xué)習(xí)，推動《勞動合同法》的貫徹落實。通過舉辦培訓(xùn)班、知識競賽、法律咨詢等形式，組織開展形式多樣的學(xué)習(xí)宣傳活動。二是健全勞動爭議調(diào)解組織和建立有效預(yù)警機(jī)制。要按照“積極預(yù)防，依法調(diào)解，面向基層，化解矛盾”的方針，做好勞動爭議的調(diào)解工作。三是要積極維護(hù)關(guān)破重組、輔業(yè)改制單位職工的合法權(quán)益。首先，要協(xié)助黨政做好關(guān)破重組、輔業(yè)改制等單位的職工思想穩(wěn)定工作，教育廣大職工正確對待利益格局調(diào)整，正確處理個人利益與集體利益的關(guān)系，推進(jìn)和支持企業(yè)的各項改革工作。其次，在政策層面為關(guān)破重組、輔業(yè)分流職工的切身利益把好關(guān)，認(rèn)真做好職工勞動關(guān)系的轉(zhuǎn)接和移交工作，督促企業(yè)落實和完善職工的各項保障制度
5、開展“工人先鋒號”創(chuàng)建活動。
班組作為企業(yè)最小的單元細(xì)胞，班組活則企業(yè)活，班組強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)。如何調(diào)動班組的積極性，最大限度的激化員工工作熱情和創(chuàng)新活力。要在公司黨委的支持下，以班組和車間為單位，在集團(tuán)公司范圍內(nèi)開展“工人先鋒號”創(chuàng)建活動，突出創(chuàng)建過程。努力做到“兩個結(jié)合”：一是把創(chuàng)建與勞動競賽緊密結(jié)合起來，通過開展各類勞動競賽，全面提高員工素質(zhì)；二是把創(chuàng)建與創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)緊密結(jié)合起來，突出技術(shù)創(chuàng)新。
三、努力推進(jìn)民主機(jī)制建設(shè)，切實讓干部職工有主人感、責(zé)任感、自豪感
6、做好工會換屆工作。
7、發(fā)展和完善職代會制度。
8、繼續(xù)做好工會財務(wù)工作和經(jīng)費(fèi)審查工作。
要做好工會經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和管理工作。做好工會經(jīng)費(fèi)的上解和下?lián)芄ぷ?，堅持工會?jīng)費(fèi)互檢互審制度和會費(fèi)、經(jīng)費(fèi)收繳制度。加強(qiáng)專兼職工會財務(wù)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，不斷提高財會人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。進(jìn)一步加強(qiáng)工會資產(chǎn)和財產(chǎn)管理，花小錢，辦成事，辦大事，使有限的工會經(jīng)費(fèi)能更好地為職工會員服務(wù)，為工會事業(yè)和企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
四、以人為本、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，讓工會為干部職工提供更加人文、貼心的關(guān)懷
9、建設(shè)好幫扶載體，加大幫扶工作的力度。
各級工會要把困難職工幫扶中心作為困難職工幫扶的重要載體來抓，進(jìn)一步完善幫扶工作機(jī)制，健全困難職工檔案,突出幫扶重點(diǎn),廣辟幫扶渠道。要對已制定的有關(guān)幫扶文件進(jìn)一步規(guī)范和完善，按政策界定困難職工范圍，不斷提高幫扶工作的針對性和實效性。要繼續(xù)組織“送溫暖”、“金秋助學(xué)”、“姐妹牽手獻(xiàn)愛心”、“為殘疾人捐助”、女職工特殊疾病保險等活動，加大與政府的協(xié)調(diào)工作力度，促進(jìn)符合條件的貧困職工進(jìn)入社會“低保”。
10、實施《全民健身綱要》，開展各類文體活動。
要以職工文化活動中心為載體，廣泛開展職工文化活動和職工健身活動。以擴(kuò)大活動覆蓋面和帶動基層、吸引職工參與為目標(biāo)，精心組織，周密安排，在營造氣氛、增強(qiáng)吸引力、擴(kuò)大影響力上下功夫。要適時組織職工開展各種業(yè)余文化、文藝、科技、體育興趣活動和比賽，進(jìn)一步完善各種興趣小組和協(xié)會組織，舉辦多層次、多形式的娛樂活動，為廣大職工家屬提供豐富多彩的健康向上的文化服務(wù)。年內(nèi)擬繼續(xù)舉辦第二屆職工體育周活動。爭取行政支持和投資建設(shè)職工文體休閑活動廣場。
11、以“芙蓉杯”競賽活動為載體，切實做好女職工工作
各級女職工組織要團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)女職工積極參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營及改革改制工作，充分發(fā)揮女職工的半邊天作用。維護(hù)女職工的合法權(quán)益,繼續(xù)開展女性“雙癌”保險和姐妹牽手獻(xiàn)愛心活動，適時開展體現(xiàn)女性特色的文體活動，豐富女職工的精神文化生活，增強(qiáng)女職工組織的凝聚力，年內(nèi)擬召開“三八“女職工座談會、開展女工手工編織賽等活動。
12、按照《計劃生育工作管理辦法》，落實計生目標(biāo)責(zé)任
繼續(xù)抓好“三查四術(shù)”的落實，量化考核，定期排查，不留死角，加強(qiáng)對外來流動人口、農(nóng)民工、臨時工的計生管理，堅持實行“一票否決”制度。開展計生協(xié)會活動，搞好兼職計生人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。
五、進(jìn)一步加強(qiáng)工會組織自身建設(shè)，增強(qiáng)政治意識、政權(quán)意識、責(zé)任意識和群眾意識，讓工會干部成為學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的模范
13、各單位工會組織要帶頭開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀
著力解決工會干部和工會工作中存在的不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展要求的思想觀念和突出問題。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，查找差距，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，當(dāng)好干部職工的貼心人。進(jìn)一步提高對中國特色社會主義工會維權(quán)觀的認(rèn)識，牢固樹立中國特色社會主義工會維權(quán)觀。深刻理解維權(quán)觀的實質(zhì),突出依法維權(quán)、科學(xué)維權(quán)、主動維權(quán)，竭誠為廣大職工群眾服務(wù)。
14、進(jìn)一步加強(qiáng)工會干部隊伍建設(shè)。
15、加強(qiáng)督促檢查，增強(qiáng)考核實效。
工會工作要不斷創(chuàng)新思路，改進(jìn)工作方法，加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)，搞好分類指導(dǎo)，堅持和完善工會系統(tǒng)同業(yè)務(wù)工作競賽和重點(diǎn)工作量化考核制度，抓好同業(yè)務(wù)工作競賽和量化考核。專兼職工會干部尤其是工會領(lǐng)導(dǎo)干部要密切與基層分會干部和職工群眾的聯(lián)系，提高工作執(zhí)行力，確保各項工作安排和部署及時有效地得到貫徹落實。
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“服務(wù)提升管理落實年”為主線，以“強(qiáng)監(jiān)管、促發(fā)展，強(qiáng)素質(zhì)、抓落實”為重點(diǎn)，以確?！爸黧w合法、經(jīng)營規(guī)范”為工作目標(biāo)，認(rèn)真落實總局“四個只有”和省局“效能提升年”及市局“六個明顯增強(qiáng)”的工作要求，切實履行監(jiān)管職責(zé)，提高轄區(qū)經(jīng)濟(jì)秩序的控制力。
一、強(qiáng)化年檢驗照監(jiān)管力度，凈化市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境
企業(yè)年檢和個體工商戶驗照，已經(jīng)成為對企業(yè)和個體工商戶日常監(jiān)管的一項重要工作，要嚴(yán)格依據(jù)《企業(yè)年度檢驗辦法》和《個體工商戶驗照辦法》，不斷改進(jìn)工作程序和方法，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，完善網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管職能，強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)法手段。20__年全系統(tǒng)企業(yè)年檢仍實行滾動年檢，市局和城六區(qū)各工商分局、各開發(fā)區(qū)工商分局、雙生工商分局全面實行網(wǎng)上年檢。其他有條件的分縣局都要開通網(wǎng)上年檢通道，盡可能動員企業(yè)在網(wǎng)上申報年檢。網(wǎng)上年檢預(yù)審逐步實行自動化。全系統(tǒng)企業(yè)年檢率要達(dá)到*％以上，個體戶驗照率要達(dá)到*％以上，企業(yè)網(wǎng)上年檢率要達(dá)到*％以上。通過企業(yè)年檢和個體工商戶驗照，逐步建立健全網(wǎng)絡(luò)行政監(jiān)管的體系，做到年檢與日常監(jiān)管相協(xié)調(diào)，強(qiáng)化年檢驗照發(fā)現(xiàn)問題和搜集信息的功能，著力解決經(jīng)營者擅自變更登記事項，經(jīng)營過程中的違法違規(guī)行為，基層工商所屬地監(jiān)管與登記機(jī)關(guān)銜接不緊密及“死戶”多等現(xiàn)實問題，使企業(yè)個體統(tǒng)計數(shù)據(jù)更為準(zhǔn)確，監(jiān)管底數(shù)更清，基礎(chǔ)更實，有力打擊違法經(jīng)營，保護(hù)合法經(jīng)營，營造良好的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。
二、強(qiáng)化網(wǎng)上企業(yè)認(rèn)領(lǐng)工作，建立完善經(jīng)濟(jì)戶口管理系統(tǒng)
網(wǎng)上企業(yè)認(rèn)領(lǐng)是建立企業(yè)經(jīng)濟(jì)戶口管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)。近年來，經(jīng)過全系統(tǒng)上下共同努力和不斷探索，我局建立經(jīng)濟(jì)戶口管理系統(tǒng)工作已基本完成。經(jīng)濟(jì)戶口管理系統(tǒng)的建立，對落實屬地監(jiān)管、建立上下聯(lián)動監(jiān)管機(jī)制、防范監(jiān)管風(fēng)險點(diǎn)等方面起到了積極的促進(jìn)作用。20__年，全系統(tǒng)要嚴(yán)格按照市局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)上企業(yè)認(rèn)領(lǐng)建立完善經(jīng)濟(jì)戶口管理工作的通知》（*工商處發(fā)〔20__〕180號）規(guī)定，認(rèn)真抓好本文來源：文秘站 網(wǎng)上企業(yè)認(rèn)領(lǐng)工作的落實。通過加強(qiáng)網(wǎng)上企業(yè)認(rèn)領(lǐng)，對多年來網(wǎng)上積存的未認(rèn)領(lǐng)企業(yè)進(jìn)行一次徹底清理，清除監(jiān)管的“空白”和“盲區(qū)”，降低監(jiān)管風(fēng)險度，進(jìn)一步建立和完善經(jīng)濟(jì)戶口管理系統(tǒng)。
三、強(qiáng)化以工商所屬地監(jiān)管為核心的日常監(jiān)管，完善信用分類監(jiān)管體系
信用分類監(jiān)管，是對企業(yè)和個體工商戶監(jiān)管方式的探索和創(chuàng)新，信用分類監(jiān)管體系的建立，對落實以工商所屬地監(jiān)管為核心的日常監(jiān)管工作起到了積極的促進(jìn)作用。20__年在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，要加強(qiáng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、監(jiān)管數(shù)據(jù)的歸集，解決監(jiān)管數(shù)據(jù)缺失，各項業(yè)務(wù)信息關(guān)聯(lián)度低等問題，推進(jìn)我局與全國、全省監(jiān)管信息的聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。完善企業(yè)“黑牌數(shù)據(jù)庫”，強(qiáng)化企業(yè)信用信息系統(tǒng)的獎懲機(jī)制。加強(qiáng)以工商所屬地監(jiān)管為核心的日常監(jiān)管工作，把日常監(jiān)管同信用分類監(jiān)管有機(jī)結(jié)合起來，按照信用分類實施日常監(jiān)管，建立長效監(jiān)管機(jī)制。
四、強(qiáng)化案件查處力度，規(guī)范市場主體行為
20__年，各級企業(yè)個體監(jiān)管部門，要組織力量重點(diǎn)查處企業(yè)提交虛假材料或隱瞞重要事實騙取企業(yè)登記的行為和虛報注冊資本、虛假出資、抽逃出資的行為；加大對未按規(guī)定接受年檢企業(yè)的查處；加強(qiáng)對已吊銷而未進(jìn)行注銷登記企業(yè)退出行為的監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊其違法經(jīng)營活動。查處案件結(jié)案率達(dá)到*％以上。
五、強(qiáng)化查處取締無照經(jīng)營工作，形成聯(lián)動機(jī)制和監(jiān)管合力
查處取締無照經(jīng)營，是工商部門規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序的一項重要工作。要堅持查處與教育相結(jié)合，查處與引導(dǎo)相結(jié)合，寬嚴(yán)相濟(jì)，重在規(guī)范的原則。對下崗失業(yè)人員、殘疾人等弱勢群體所經(jīng)營無重大危害行業(yè)以及經(jīng)營條件、經(jīng)營范圍、經(jīng)營項目符合法律、法規(guī)規(guī)定的，應(yīng)當(dāng)督促、引導(dǎo)其依法辦理相應(yīng)手續(xù)，合法經(jīng)營；對輕微的、初次從事無照經(jīng)營違法行為的，以說服教育為主，免予行政處罰；對那些涉及危害人身安全，威脅公共安全，存在重大安全隱患，破壞環(huán)境資源的無照經(jīng)營違法行為，要從嚴(yán)、從重處罰。
要明確查處取締無照經(jīng)營的執(zhí)法主體。《互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所管理條例》、《娛樂場所管理條例》規(guī)定查處取締黑網(wǎng)吧，娛樂場所的無照經(jīng)營由工商行政管理部門牽頭。除此以外，要嚴(yán)格按照《國家工商行政管理總局關(guān)于推進(jìn)查處取締無照經(jīng)營工作規(guī)范化建設(shè)的意見》和《××市人民政府關(guān)于開展無照經(jīng)營查處取締工作的通知》規(guī)定執(zhí)行。要爭取當(dāng)?shù)卣闹С?，將無照經(jīng)營查處取締工作納入社會治安綜合治理考核體系，強(qiáng)化這項工作在黨委政府工作中的地位。建立“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，工商積極協(xié)調(diào)，相關(guān)部門各司其職，齊抓共管”的長效工作機(jī)制。要加強(qiáng)部門之間的溝通，建立抄告和信息反饋制度。牽頭工作要發(fā)揮主力軍作用，配合工作要積極主動，形成查處取締無照經(jīng)營的聯(lián)動機(jī)制和監(jiān)管合力。
六、強(qiáng)化服務(wù)市場主體公平競爭健康發(fā)展意識，做好各專項整治工作
按照××市政府和政府部門 環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書的要求，嚴(yán)格執(zhí)行國家環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)，嚴(yán)把市場主體準(zhǔn)入關(guān)。以保護(hù)飲用水源安全，遏制“兩高一資”行業(yè)污染反彈為重點(diǎn)，加大執(zhí)法力度，配合有關(guān)部門解決危害群眾健康，影響可持續(xù)發(fā)展的突出環(huán)境問題，做好依據(jù)政府關(guān)閉決定吊銷企業(yè)個體執(zhí)照或者責(zé)令變更經(jīng)營范圍工作。進(jìn)一步加大查處取締黑網(wǎng)吧力度，強(qiáng)化重點(diǎn)行業(yè)監(jiān)管，堅決杜絕重點(diǎn)行業(yè)主體不合法經(jīng)營，有效遏制重特大安全事故發(fā)生。積極主動配合各級政府和相關(guān)部門做好各專項整治工作。
關(guān)鍵詞：企業(yè)集團(tuán) 財務(wù)管理 工作要點(diǎn)
在目前企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)營管理過程中，財務(wù)管理作為重要的經(jīng)營管理手段，對企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)營管理起到了積極的促進(jìn)作用，保證了企業(yè)集團(tuán)的整體經(jīng)營效果。基于這一認(rèn)識，在企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)營管理過程中，除了應(yīng)對財務(wù)管理工作引起足夠的重視之外，還要清楚企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理工作要點(diǎn)，把握企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理原則，促進(jìn)企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理質(zhì)量的提高。目前來看，要想做好企業(yè)集團(tuán)的財務(wù)管理工作，應(yīng)從全面預(yù)算管理、資金審批程序和財務(wù)制度與規(guī)范的執(zhí)行入手，促進(jìn)企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理工作取得實效。
一、企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理工作應(yīng)重點(diǎn)做好預(yù)算管理工作
對于企業(yè)集團(tuán)而言，所謂全面預(yù)算主要是對公司的經(jīng)營活動進(jìn)行全面考慮，并根據(jù)實際需要，制定具體的預(yù)算措施?？紤]到企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營管理行為的持續(xù)性和長期性，預(yù)算管理也必須具備這種特征?；谶@一認(rèn)識，企業(yè)集團(tuán)的預(yù)算管理應(yīng)保證其長期性和全面性，并以企業(yè)集團(tuán)的實際經(jīng)營為主，使企業(yè)集團(tuán)的預(yù)算管理能夠成為涵蓋企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營行為的重要內(nèi)容。
從目前企業(yè)集團(tuán)的實際財務(wù)管理過程來看，全面預(yù)算管理對于企業(yè)集團(tuán)的財務(wù)管理具有重要作用。全面預(yù)算以其獨(dú)有的優(yōu)點(diǎn)，已經(jīng)成為了企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理的重要手段之一?；谶@一認(rèn)識，在企業(yè)的財務(wù)管理種，應(yīng)明確企業(yè)集團(tuán)預(yù)算管理的重要性，并在財務(wù)管理中，認(rèn)真執(zhí)行預(yù)算管理，使預(yù)算管理成為提高企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理有效性的重要輔助手段。
作為一種控制工具，全面預(yù)算無論對何種集團(tuán)管控體系都具有重要意義。全面預(yù)算對集團(tuán)管控的具體意義在于：細(xì)化了集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃，明確了各分子公司權(quán)責(zé)并為其提供具體的工作目標(biāo)，為執(zhí)行過程中的管理監(jiān)控提供了基礎(chǔ)，為分子公司和分子公司核心經(jīng)營管理人員的績效考核提供了標(biāo)準(zhǔn)。由此可見，全面預(yù)算管理是企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理工作的重要組成部分。
二、企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理工作應(yīng)嚴(yán)格資金審批程序
為了保證企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理工作取得實效，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行資金審批程序，保證企業(yè)的資金得到全面有效的管控，具體應(yīng)采取以下措施：
（一）建立企業(yè)集團(tuán)的資金審批制度和程序
要想保證企業(yè)集團(tuán)的資金實現(xiàn)全面有效的管控，應(yīng)根據(jù)企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)營管理實際建立科學(xué)合理的資金審批制度和程序，規(guī)范企業(yè)集團(tuán)的資金使用程序，保證企業(yè)集團(tuán)的資金使用得到科學(xué)管理。因此，應(yīng)重點(diǎn)做好資金審批制度和程序的管理工作，滿足企業(yè)集團(tuán)的實際經(jīng)營需要。
（二）加強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)資金審批制度和程序的執(zhí)行力度
資金審批制度和程序建立以后，應(yīng)重點(diǎn)做好制度和程序的落實和執(zhí)行工作，應(yīng)根據(jù)企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)營管理實際，將企業(yè)集團(tuán)的所有資金使用行為都納入到財務(wù)管理工作當(dāng)中，充分滿足企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)營管理需要，達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)營管理質(zhì)量的目的，進(jìn)而提升企業(yè)集團(tuán)的資金管理水平。
（三）對企業(yè)集團(tuán)資金審批制度和程序的執(zhí)行進(jìn)行評價和考核
從目前成熟的企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理經(jīng)驗來看，只有對整個管理過程進(jìn)行評價和考核才能保證整體執(zhí)行效果。因此，在企業(yè)集團(tuán)的財務(wù)管理工作中，應(yīng)對企業(yè)集團(tuán)資金審批制度和程序的執(zhí)行進(jìn)行評價和考核，充分滿足企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營管理的實際需要，達(dá)到提高資金審批制度執(zhí)行力的目的。
三、企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理工作應(yīng)認(rèn)真貫徹各項財務(wù)制度和規(guī)范
在企業(yè)集團(tuán)的財務(wù)管理工作中，基本財務(wù)制度和工作規(guī)范是保證企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理工作取得實效的重要因素，基于這一認(rèn)識，在企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理工作中，應(yīng)認(rèn)真貫徹各項啊此物制度和規(guī)范，使企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理工作水平得到全面提升，具體可以從以下幾個方面入手：
（一）對企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理工作基本財務(wù)制度和規(guī)范進(jìn)行全面了解
要想保證企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理工作取得積極效果，就要對企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理工作的基本財務(wù)制度和規(guī)范進(jìn)行全面了解，對財務(wù)制度和規(guī)范的要點(diǎn)進(jìn)行深入細(xì)致的分析，做到全面掌握企業(yè)集團(tuán)基本財務(wù)制度和規(guī)范，滿足實際管理需要。
（二）在企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理工作中重點(diǎn)推行財務(wù)制度和規(guī)范
考慮到企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理制度和規(guī)范的科學(xué)性和合理性，在具體財務(wù)管理工作中，應(yīng)著重推動財務(wù)制度和規(guī)范的執(zhí)行，使財務(wù)制度和規(guī)范能夠得到全面的執(zhí)行，達(dá)到提高企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理效果的目的。
（三）注重企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理工作中財務(wù)制度和規(guī)范的貫徹效果
作為企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理工作中的重要輔助手段，財務(wù)制度和規(guī)范只有得到貫徹和執(zhí)行才能發(fā)揮出積極效果，進(jìn)而達(dá)到提升企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理工作質(zhì)量的目的。因此，在企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理中，應(yīng)對財務(wù)制度和規(guī)范的貫徹效果進(jìn)行評價。
四、結(jié)束語
通過本文的分析可知，在企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)營管理過程中，財務(wù)管理工作是重要的組成部分，對提高企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營管理水平和經(jīng)營管理質(zhì)量具有重要的現(xiàn)實意義。為此，我們應(yīng)掌握企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理工作要點(diǎn)，大力推動財務(wù)管理工作深入發(fā)展，為提高企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)營管理水平提供有力支持。
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一、組織領(lǐng)導(dǎo)成立雨季三防領(lǐng)導(dǎo)小組（搶險指揮部，地點(diǎn)設(shè)在辦公室，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)度），組長：，副組長：，小組成員：。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“三防”辦公室，地點(diǎn)設(shè)在綜合辦公室，聯(lián)系電話，任主任，副主任、、，兼職工作人員：。具體工作如下：
1、負(fù)責(zé)“三防”辦公室日常全面工作;2、負(fù)責(zé)非生產(chǎn)區(qū)域的防洪、防災(zāi)管理，負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域的防洪、防災(zāi)管理，相互之間要通氣，確保不留有空擋。3、兼職工作人員具體負(fù)責(zé)：（1）接聽上級電話、指示、指令，傳達(dá)雨季三防領(lǐng)導(dǎo)小組的指示、指令，組織指揮防洪搶險隊伍，抗洪搶險；（2）收看天氣預(yù)報，做好每天的工作記錄。及時將天氣情況匯報領(lǐng)導(dǎo)小組，落實領(lǐng)導(dǎo)小組安排的雨季三防等方面工作；（4）落實雨后場面設(shè)施損壞情況及降雨數(shù)據(jù)采集；（5）負(fù)責(zé)每周落實一次防洪物資、設(shè)備儲備情況，確保完好備用。
二、責(zé)任落實
1、雨季三防領(lǐng)導(dǎo)小組對全公司雨季三防工作負(fù)責(zé)，搶險時由指揮部（辦公室）負(fù)責(zé)對全公司各有關(guān)單位下達(dá)命令；2、雨季三防辦公室負(fù)責(zé)全公司雨季三防工作落實，檢查、考核、匯報，對公司的重點(diǎn)部位和要害部位要嚴(yán)格管理、重點(diǎn)巡查、排除隱患，確保公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)運(yùn)行；3、公司各車間部門所轄范圍內(nèi)的防洪、防排水、防雷電具體工作負(fù)責(zé)，要落實好工作項目、責(zé)任人、日常檢查考核等工作，發(fā)現(xiàn)重大問題和隱患及時向雨季三防辦公室和雨季三防領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。
三、成立防洪搶險隊成立一支綜合防洪搶險隊，人員有非在崗人員組成。檢修值班人員和當(dāng)班廠值班人員負(fù)責(zé)異常情況下的全面巡檢和檢查工作，具體分工臨時安排。
四、值班時間
（一）值班時間及搶險信號
1、值班時間：按集團(tuán)公司及礦有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；2、搶險信號：一般情況由辦公室通知，遇到特殊情況由公司領(lǐng)導(dǎo)做出指令，公司所有防洪搶險隊員和不在崗的職工得到通知后立即到指定地點(diǎn)集合，參加搶險.
（二）公司領(lǐng)導(dǎo)小組值班安排
1、值班地點(diǎn)：2、值班順序：同公司管理人員值班順序。
（三）防洪搶險隊值班安排：五、具體工作安排（一）重點(diǎn)工作1、重點(diǎn)項目明細(xì)及完成時間如下表：2、一般項目明細(xì)及計劃完成時間:
六、防洪設(shè)備、配件、工具計劃表锨、鎬、扁擔(dān)各件，柱子、抬筐各件；鐵絲KG；雨衣件；扒鋦只；紡織袋只；手電筒只。供銷辦公室負(fù)責(zé)配齊以上防洪物資并核實數(shù)量、質(zhì)量，存放在倉庫，由專人保管并登記造冊。
七、獎罰
1、為保證雨季三防工作的順利開展，確保公司安全度汛，決定對雨季三防領(lǐng)導(dǎo)小組和三防辦實行安全風(fēng)險抵押金制度，雨季三防領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長每人繳納元，小組及雨季三防辦公室等有關(guān)成員每人繳納元，上述人員必須于月日前將風(fēng)險抵押金上繳財務(wù)部。雨季三防期間，如實現(xiàn)安全度汛，加倍返還風(fēng)險抵押金，否則除按規(guī)定取消抵押金外，還將追究有關(guān)責(zé)任人責(zé)任。
2、防洪搶險隊全班人員要堅持24小時值班制度，值班期間在指定地點(diǎn)待命，嚴(yán)禁班中脫崗。雨季三防領(lǐng)導(dǎo)小組和三防辦公室每天不定期進(jìn)行查崗，每發(fā)現(xiàn)一人次脫崗罰責(zé)任人元，聯(lián)責(zé)有關(guān)負(fù)責(zé)人元。
關(guān)鍵字：崗位評價；薪酬；公平
一、崗位評價的基礎(chǔ)理論概述
崗位分析是對各類工作崗位的性質(zhì)任務(wù)、職責(zé)權(quán)限、崗位關(guān)系、勞動條件和環(huán)境以及任職者承擔(dān)本崗位應(yīng)具備的資格條件所進(jìn)行的系統(tǒng)研究的過程。崗位分析的成果包括工作說明書、崗位規(guī)范等人力資源管理文件。崗位分析的意義在于其為招聘選拔合格的員工提供奠定了基礎(chǔ)，同時為員工的考核培訓(xùn)提供了依據(jù)，是進(jìn)行崗位評價工作必不可少的前置工作?？傊畭徫环治鍪侨肆Y源管理工作中基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。崗位評價則是在崗位分析的基礎(chǔ)之上，根據(jù)崗位對企業(yè)的影響、職責(zé)范圍、資源權(quán)限、任職條件、勞動環(huán)境等因素對崗位進(jìn)行綜合評價，已確定其相對價值的過程。崗位評價的直接成果是崗位等級對照表，它為薪酬的分配提供的基礎(chǔ)依據(jù)。綜上所述，崗位分析是崗位評價的前提，沒有科學(xué)合理的崗位分析過程就很難進(jìn)行客觀公正的崗位評價。而崗位評價是對崗位分析結(jié)果的應(yīng)用，對后續(xù)人力資源管理工作具有直接的指導(dǎo)作用。
二、企業(yè)在崗位評價工作中的常見問題
1.臨時起意 急于求成。在企業(yè)的實際工作過程中往往由于領(lǐng)導(dǎo)的要求或薪酬調(diào)整需要等原因而倉促的、被動的進(jìn)行崗位評價工作。在這種局面下，人力資源部往往面臨著時間緊任務(wù)重人手少的困難。于是在崗位評價過程中往往就忽略或徹底放棄了崗位分析環(huán)節(jié)，從簡從快，草草打分排序了事。由于缺乏崗位分析結(jié)果的支持，因此其評價結(jié)果完全由主管決定，這樣進(jìn)行崗位評價既談不上科學(xué)有效也談不上客觀公正，失去了崗位評價本身的意義，其結(jié)果毫無指導(dǎo)性可言。2.只有工具 沒有方法。在崗位評價的各個工作環(huán)節(jié)中，選擇一種適合企業(yè)特點(diǎn)的評價方法，制定合理的崗位影響因素是決定崗位評價成敗的最為困難也最為重要的一步。因此使得不少企業(yè)產(chǎn)生了這樣的誤區(qū)，認(rèn)為制定或者購買了一種評價工具就萬事大吉了，從而忽略了評價活動的組織。崗位評價工作需要企業(yè)各部門共同參與，統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一規(guī)則、統(tǒng)一組織，忽視評價活動的組織，各自為政，往往就會導(dǎo)致各部門的評價結(jié)果無法橫向比較，使整個崗位評價工作前功盡棄。3.慣性思維 評價員工。在崗位評價中最重要的原則就是對崗不對人，而實際評價時由于思維慣性，不少人不自覺的就將被評價的崗位與該崗位的員工聯(lián)系起來，以該員工的工作能力，工作業(yè)績代替了崗位本身的職責(zé)和要求，從而造成崗位評價結(jié)果的誤差。
三、企業(yè)崗位評價方法論
1.事前準(zhǔn)備。（1）成立崗位評價工作領(lǐng)導(dǎo)委員會。崗位評價工作涉及的范圍廣，需要各個部門配合進(jìn)行，同時在一些觸及企業(yè)深層的問題上需要高層領(lǐng)導(dǎo)決策。因此順利推進(jìn)崗位評價工作的重要基礎(chǔ)就是成立包括企業(yè)高層在內(nèi)的工作領(lǐng)導(dǎo)委員會，從而更好地協(xié)調(diào)資源，統(tǒng)籌全局工作。工作領(lǐng)導(dǎo)委員會的成員應(yīng)包括有影響力的企業(yè)高層，熟悉崗位評價工作的業(yè)務(wù)專家，人力資源部領(lǐng)導(dǎo)等，有條件的還可以聘請外部專家。工作領(lǐng)導(dǎo)委員會的主要職責(zé)包括審議評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組上報的工作計劃，協(xié)調(diào)資源，對評價工作中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策，審核崗位評價結(jié)果等。（2）組建評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組。評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)崗位評價的實施，包括制定工作計劃，組織相關(guān)培訓(xùn)，開展評價活動，匯總評價結(jié)果等。評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)由人力資源部牽頭，包括各部門一線經(jīng)理，熟悉崗位情況的資深員工共同構(gòu)成。（3）匯總整理崗位分析成果。崗位分析是進(jìn)行崗位評價的前提和基礎(chǔ)，在進(jìn)行崗位評價前應(yīng)先組織對現(xiàn)有崗位梳理。對于做過崗位分析的企業(yè)要重新回顧匯總崗位說明書及工作規(guī)范等書面資料。在進(jìn)行此項工作時一定要注意以企業(yè)現(xiàn)行情況為準(zhǔn)，不要將未來的調(diào)整優(yōu)化混淆其中。（4）制定工作計劃。在制定工作計劃時應(yīng)詳略得當(dāng)，逐層分解，注重可執(zhí)行性。同時在制定計劃時應(yīng)對可能遇到的問題充分考慮，提前做好預(yù)案?？傊?，在事前準(zhǔn)備階段要把工作做實做細(xì)，為后續(xù)業(yè)務(wù)開展奠定扎實的基礎(chǔ)。
2.事中組織。組織培訓(xùn)研討。1）明確工作目標(biāo)，緩解思想負(fù)擔(dān)。由于大家都對崗位評價的第一反應(yīng)就是進(jìn)行薪資調(diào)整或者編制調(diào)整，同時參與崗位評價的又都是各部門的負(fù)責(zé)人或者資深員工，因此往往出于部門利益或者個人利益而對崗位評價產(chǎn)生抵觸心理，從而影響整體評價結(jié)果的公正公平。培訓(xùn)研討首要的任務(wù)就是開誠布公的與所有評價參與者就評價工作的目標(biāo)、原則、要求等進(jìn)行溝通，使大家統(tǒng)一思想，提高工作質(zhì)量，建立良好的工作氛圍。2）講解評價工具的使用方法。這部分更偏重技術(shù)層面，因此反而相對簡單容易。評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)向各評價參與者就評價工具的使用方法，填報要求，指標(biāo)原則等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)清晰的講解。特別是對于涉及打分的評價工具，一定要將各項評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化講解，最好以本單位的實際案例結(jié)合講解。因為對于打分標(biāo)準(zhǔn)的理解直接影響整個崗位評價結(jié)果的公平性，因此務(wù)必要確保所有評價參與者對于評分標(biāo)準(zhǔn)有相同的理解。有條件的可以先進(jìn)行模擬打分，通過對模擬打分過程進(jìn)行講評使大家進(jìn)一步對評分標(biāo)準(zhǔn)有直觀的感受。3）確定透明合理的評價流程。確定評價流程可以說是整個崗位評價工作的核心矛盾點(diǎn)，因為其對考核結(jié)果具有至關(guān)重要的影響，即便有可操作性極強(qiáng)的評價工具，如果沒有科學(xué)合理的評價流程進(jìn)行組織，其公正性也將廣受質(zhì)疑，因此如何對評價流程進(jìn)行有效的組織是評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組必須解決的問題。通常來自財務(wù)部的評價者可以對本部門的各崗位作出相對客觀的評價，憑借工作經(jīng)驗他或許也能對審計部的各個崗位進(jìn)行公正的評價，但他如何對人力資源部或信息技術(shù)部的崗位進(jìn)行評價呢？倘若各部門獨(dú)自評價，又如何能保證財務(wù)部與人力資源部相同級別的崗位確實對企業(yè)的貢獻(xiàn)是相當(dāng)?shù)哪兀咳绻块T間的公平性可以推給更高一級領(lǐng)導(dǎo)來解決，那么對于集團(tuán)企業(yè)，不同公司間的公平性又由誰來保證呢？我想沒有任何一家企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)能客觀而又有說服力的告訴他的員工，前臺送報紙的崗位和物業(yè)保潔的崗位哪個更重要。組織評價活動。1）在完成培訓(xùn)研討后，就可以具體組織開展評價活動了，具體包括以下步驟：2）下發(fā)工作通知，明確工作計劃及各時間節(jié)點(diǎn)；3）各小組開展打分評價；4）匯總結(jié)果，上報領(lǐng)導(dǎo)審核；5）反饋修改；6）公布最終結(jié)果。只要之前的基礎(chǔ)工作做得扎實，具體的評價活動就是水到渠成了，評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組在這階段除了完成本身肩負(fù)的評價任務(wù)外，還應(yīng)做好溝通協(xié)調(diào)工作，對各部門評價小組的工作進(jìn)行指導(dǎo)。3.事后總結(jié)。在完成崗位評價工作后，應(yīng)對整個工作加以總結(jié)，主要包括以下兩個方面：一方面是對于評價結(jié)果進(jìn)行總結(jié)，形成專門的報告或制度，為后續(xù)的薪資調(diào)整等工作做好準(zhǔn)備。對于需要改進(jìn)外部公平的企業(yè)還要進(jìn)一步將本企業(yè)的結(jié)果和行業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行對比，謀劃改進(jìn)方式。另一方面是對評估過程進(jìn)行總結(jié)，特別是對于發(fā)現(xiàn)的問題以及本次評估的不足進(jìn)行認(rèn)真分析，將本次所積累的經(jīng)驗進(jìn)行切實的總結(jié)，為以后類似工作留下寶貴財富。
一、工作思路
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，全面貫徹市工業(yè)和信息化暨企業(yè)技術(shù)進(jìn)步大會精神，落實工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略，不斷完善對標(biāo)工作指標(biāo)體系和考核體系。注重對標(biāo)的實效性和系統(tǒng)性，從分析指標(biāo)入手，查找差距、落實責(zé)任、不斷改進(jìn)提升，形成對標(biāo)工作與各項管理工作的有機(jī)統(tǒng)一、常態(tài)運(yùn)行。通過開展對標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)不斷降低成本，提高勞動生產(chǎn)率和競爭力。
二、預(yù)期目標(biāo)
預(yù)期任務(wù)目標(biāo)：全市工業(yè)以上工業(yè)增加值增長18%，利稅增長19%，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值增長30%以上，高新技術(shù)企業(yè)增加3家，創(chuàng)新改造投資增長25%以上。
三、重點(diǎn)工作
（一）完善制度建立長效機(jī)制，促進(jìn)對標(biāo)工作開展
1、按照上級對標(biāo)工作要求，結(jié)合實際，將對標(biāo)工作層層分解，加強(qiáng)評估、督導(dǎo)和考核，形成多層面、全過程的對標(biāo)體系。
2、堅持“走出去、引進(jìn)來”的工作思路，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)單位經(jīng)驗，指導(dǎo)對標(biāo)工作深入開展，確保對標(biāo)工作取得成效。年，組織部分重點(diǎn)企業(yè)管理人員按要求參加省、市安排的對標(biāo)培訓(xùn)，促進(jìn)對標(biāo)工作扎實開展并取得明顯效果。
3、鼓勵企業(yè)要在企業(yè)內(nèi)部之間全面開展對標(biāo)工作，努力做到全員參與，全過程對標(biāo)，在企業(yè)內(nèi)部，形成“比學(xué)趕超幫”對標(biāo)的競爭局面，推動企業(yè)整體水平的提升。
4、積極推進(jìn)同行業(yè)企業(yè)進(jìn)行對比和交流，取長補(bǔ)短，在對標(biāo)中找差距，在對標(biāo)中實現(xiàn)趕超。年內(nèi)組織不少于2次的重點(diǎn)行業(yè)、企業(yè)的對標(biāo)交流。
（二）將對標(biāo)和落實扶持獎勵政策及創(chuàng)新改造相結(jié)合，促進(jìn)對標(biāo)工作開展
5、把對標(biāo)工作與落實各級扶持獎勵企業(yè)的政策措施相結(jié)合，通過落實政策及獎勵扶持，在企業(yè)對標(biāo)活動中樹典型、立標(biāo)桿，充分調(diào)動企業(yè)對的積極性和主動性。
6、引導(dǎo)企業(yè)將對標(biāo)工作與本單位的內(nèi)部考核獎勵相結(jié)合，使企業(yè)上下共同重視對標(biāo)工作，通過企業(yè)內(nèi)部績效考評，跟蹤對標(biāo)工作的開展，檢驗對標(biāo)工作的效果，努力營造“比先創(chuàng)優(yōu)、比學(xué)趕超”、“人人追標(biāo)、人人創(chuàng)標(biāo)”的良好氛圍，盡快提升企業(yè)實力和水平。
7、把對標(biāo)工作與創(chuàng)新改造結(jié)合。創(chuàng)新改造是對標(biāo)目標(biāo)實現(xiàn)的重要實現(xiàn)形式之一，積極引導(dǎo)企業(yè)不斷加大研發(fā)投入加強(qiáng)與科研院所和大專院合作，采用先進(jìn)適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，從而實現(xiàn)快速趕超，年創(chuàng)新改造項目力爭完成固定資產(chǎn)投資41.6億元。
（三）加強(qiáng)引導(dǎo)，充分運(yùn)用政策的激勵作用，促進(jìn)對標(biāo)活動開展
8、充分發(fā)揮各部門的職能作用，抓住省市設(shè)立鼓勵技術(shù)改造、調(diào)結(jié)構(gòu)引導(dǎo)資金的機(jī)遇，篩選確定化肥總廠、博遠(yuǎn)農(nóng)牧機(jī)械等50家重點(diǎn)企業(yè)，列入對標(biāo)重點(diǎn)推進(jìn)計劃，全力幫助企業(yè)對標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)加快發(fā)展做大做強(qiáng)。
