時(shí)間：2022-03-14 11:41:45
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關(guān)鍵詞：橋梁；監(jiān)理；巡視；方法
中圖分類號(hào)：C93文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
巡視的定義：監(jiān)理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的經(jīng)常性巡回檢查活動(dòng)。巡視可以在工程項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程進(jìn)行，是監(jiān)理工程師對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理的重要手段和措施。但是在實(shí)際的監(jiān)理工作中，很多監(jiān)理人員對(duì)日常的施工現(xiàn)場(chǎng)巡視，帶著只是為了完成任務(wù)和巡視記錄編寫工作的態(tài)度進(jìn)行巡視，沒有發(fā)揮巡視的真正作用，失去了消除質(zhì)量、安全事故隱患的最佳時(shí)機(jī)。如何做好巡視工作？現(xiàn)結(jié)合多個(gè)大橋監(jiān)理實(shí)踐，對(duì)橋梁監(jiān)理巡視的方法和技巧談?wù)勛约旱目捶ā?/p>
一、巡視前準(zhǔn)備工作
1、巡視準(zhǔn)備
⑴熟悉設(shè)計(jì)文件和圖紙；國(guó)家和地方法律、法規(guī)；國(guó)家、行業(yè)和地方規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；合同文件；工程實(shí)施過程中形成函件。
⑵熟悉施工進(jìn)度計(jì)劃安排，了解現(xiàn)階段施工部位、內(nèi)容，對(duì)計(jì)劃巡視重點(diǎn)做到心中有數(shù)，有的放矢。
⑶做好巡視檢查工具的準(zhǔn)備。如：攜帶常用的測(cè)量工具、數(shù)碼相機(jī)和穿戴必要的安保用品。
2、巡視檢查內(nèi)容
⑴正在施工的分項(xiàng)、分部工程是否已批準(zhǔn)開工的分項(xiàng)、分部工程是否已批準(zhǔn)開工；
⑵質(zhì)量檢測(cè)、安全管理人員是否按規(guī)定到崗；
⑶特種作業(yè)人員是否持證上崗；
⑷現(xiàn)場(chǎng)使用的原材料或混合料、外購(gòu)產(chǎn)品、施工機(jī)械設(shè)備及采用的施工方法于工藝是否與批準(zhǔn)的一致；
⑸質(zhì)量、安全及環(huán)保措施是否實(shí)施到位；
⑹試驗(yàn)檢測(cè)儀器、設(shè)備是否按規(guī)定進(jìn)行了校準(zhǔn)；
⑺是否按規(guī)定進(jìn)行了施工自檢和工序交接。
監(jiān)理人員每天巡視現(xiàn)場(chǎng)后將巡視檢查結(jié)果記錄在監(jiān)理巡視記錄中，記錄內(nèi)容除上述1～7條內(nèi)容外，還應(yīng)附巡檢數(shù)據(jù)記錄（如鋼筋保護(hù)層厚度、砼坍落度、預(yù)應(yīng)力張拉伸長(zhǎng)量、排架鋼管直徑及壁厚等）和發(fā)現(xiàn)問題及處理情況的記錄。
3、巡視工作安排
⑴監(jiān)理部人員分工和配合。項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)該充分了解項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的專業(yè)特長(zhǎng)和水平能力，再按照各自的專業(yè)水平和能力，量才適用的安排巡視的目標(biāo)和內(nèi)容。
工程質(zhì)量、工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備的巡視檢查由/專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)實(shí)施；安全監(jiān)理的巡視檢查由專職安全監(jiān)理人員負(fù)責(zé)實(shí)施，各專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理人員在巡視的過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)向?qū)Ｂ毎踩O(jiān)理或項(xiàng)目總監(jiān)匯報(bào)；要加強(qiáng)監(jiān)理部?jī)?nèi)部之間的信息溝通、互通情況和相互配合，做到既要分工明確，又要團(tuán)結(jié)協(xié)作，避免工作中出現(xiàn)“盲區(qū)”和“誤區(qū)”。
⑵巡視檢查路線的選擇。巡視前提前計(jì)劃好巡視路線，不留死角，特別是新施工的范圍和工序應(yīng)加強(qiáng)巡視，確保巡視監(jiān)控到整個(gè)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工、費(fèi)用控制等業(yè)務(wù)范圍，做到有目的、有針對(duì)性地進(jìn)行。
⑶巡視時(shí)間和頻率安排。每天對(duì)每道工序的巡視應(yīng)不少于1次，宜在上班后即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的巡視檢查。以便盡早掌握現(xiàn)場(chǎng)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。對(duì)已完成的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程必須及時(shí)進(jìn)行巡視檢查，保證至少經(jīng)過一次巡視檢查。對(duì)正在施工的作業(yè)面（包括安全方面），應(yīng)根據(jù)部位的復(fù)雜和重要程度每天巡視一次或兩次。對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的原材料及進(jìn)場(chǎng)的產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè)情況每天巡視不少于一次。
二、巡視中檢查內(nèi)容和重點(diǎn)
1、原材料
重點(diǎn)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)原材料、構(gòu)配件的采購(gòu)和堆放是否符合施工組織設(shè)計(jì)（方案）要求，其規(guī)格、型號(hào)等是否合格設(shè)計(jì)要求；是否已見證取樣，并檢測(cè)合格；是否已按程序報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收并允許使用；有無使用不合格、質(zhì)量合格證明資料欠缺的材料等。
2、施工人員
⑴施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員，尤其是質(zhì)檢員、安全員等關(guān)鍵崗位人員是否在崗到位，是否與合同相符，其內(nèi)部配合和工作協(xié)調(diào)是否正常，能否確保各項(xiàng)管理制度的落實(shí)和質(zhì)保體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
⑵特種作業(yè)人員是否持證上崗，人員證件是否相符，是否進(jìn)行了相應(yīng)的教育培訓(xùn)和安全、技術(shù)交底并有記錄。
⑶現(xiàn)場(chǎng)施工人員組織是否充分、合理，能否符合工期計(jì)劃要求；是否按經(jīng)過審批的施工組織設(shè)計(jì)（方案）和設(shè)計(jì)文件施工等
3施工機(jī)械
檢點(diǎn)：機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、安裝、檢測(cè)、保管、使用等是否符合要求和規(guī)定；數(shù)量、性能是否滿足施工要求；運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，有無異常現(xiàn)象發(fā)生。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)拌制的漿體材料以及商品混凝土等混合料配合比檢查
⑴是否使用有資質(zhì)的材料檢測(cè)單位提供的正式配合比，并經(jīng)過監(jiān)理審查和試驗(yàn)驗(yàn)證。
⑵商品混凝土到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)是否有質(zhì)保單
⑶是否有專人負(fù)責(zé)計(jì)量，能否做到“每盤計(jì)量”，尤其是外加劑和水的摻量是否嚴(yán)格控制在允許范圍之內(nèi)，計(jì)量記錄是否真實(shí)、完整。
⑷計(jì)量容器是否有合格證，物證是否相符，是否已經(jīng)法定計(jì)量檢定部門鑒定合格并在有效期內(nèi)使用，其使用和保管是否正常，有無損壞和人為拆卸調(diào)整現(xiàn)象。
5、鋼筋工程
⑴鋼筋有無銹蝕，被脫模劑、淤泥等污染現(xiàn)象，是否已清理干凈。
⑵鋼筋、焊條品種規(guī)格和技術(shù)性能是否符合國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和設(shè)計(jì)要求。
⑶墊塊規(guī)格、尺寸是否符合要求，強(qiáng)度是否滿足施工需要，有無用木塊、鋼筋等代替水泥砂漿（或混凝土）墊塊的現(xiàn)象。
⑷鋼筋搭接長(zhǎng)度、位置、連接方式是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，節(jié)點(diǎn)交叉部位的“核心區(qū)”有無主筋被截?cái)唷⒐拷畋宦┓诺痊F(xiàn)象。
6、模板工程
⑴模板安裝和拆除是否符合施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)方案）的要求，對(duì)于有特殊要求的承重排架是否經(jīng)過專家論證，排架的搭設(shè)是否符合專項(xiàng)方案要求。
⑵封模之前隱蔽內(nèi)容是否經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格；
⑶模板表面鐵銹、雜物等是否清理干凈，有無變形損壞，是否已涂刷脫模劑，模板拼縫是否嚴(yán)密，安裝是否牢固。
⑷拆模是否事先按程序和要求向監(jiān)理工程師報(bào)審并經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)同意，拆模有無違章冒險(xiǎn)作業(yè)，模板捆扎、吊運(yùn)、堆放是否符合要求。
7、混凝土工程
⑴澆注前混凝土標(biāo)高控制樁是否布設(shè)，并經(jīng)復(fù)測(cè)，控制樁數(shù)量是否能滿足混凝土面標(biāo)高控制的要求。
⑵各類預(yù)埋、預(yù)留作業(yè)是否按設(shè)計(jì)圖紙要求的尺寸、位置、大小等進(jìn)行。
⑶混凝土的收光是否及時(shí)到位。
⑷現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)件的保護(hù)是否符合要求。現(xiàn)在是否允許堆載、踩踏。
⑸拆模后混凝土構(gòu)件的尺寸偏差是否在允許范圍內(nèi)，有無質(zhì)量缺陷、其修補(bǔ)處理是否符合要求。
⑹現(xiàn)澆混凝土的養(yǎng)護(hù)措施是否有效、可行、及時(shí)等。
8、安裝工程
⑴安裝的構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)后是否有產(chǎn)品合格證，并經(jīng)過驗(yàn)收。
⑵重點(diǎn)檢查是否按規(guī)范、規(guī)程、設(shè)計(jì)圖紙、指令和經(jīng)監(jiān)理工程師審批的施工組織設(shè)計(jì)（方案）施工。
⑶安裝前，是否對(duì)現(xiàn)有構(gòu)筑物的中線、里程、高程、坐標(biāo)以及線性等進(jìn)行了通測(cè)，其偏差是否在允許范圍內(nèi)。
⑷吊裝過程中應(yīng)觀察吊裝設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，是否有變形現(xiàn)象。
⑸起吊時(shí)是否有指定的專業(yè)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮，并配有技術(shù)和安全人員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。
9、安全文明施工
⑴各項(xiàng)應(yīng)急救援方案是否切實(shí)可行，是否已通過監(jiān)理工程師審批、是否已準(zhǔn)備充分。
⑵施工現(xiàn)場(chǎng)是否存在安全隱患，各項(xiàng)施工有無違章作業(yè)現(xiàn)象。
⑶安保體系和設(shè)施是否齊全、有效、充分，相關(guān)安全檢查和記錄內(nèi)容是否真實(shí)、及時(shí)。
10、施工環(huán)境
⑴施工環(huán)境和外界條件是否對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資的控制造成不利影響，施工單位是否已采取相應(yīng)措施，是否安全、有效、符合規(guī)定和要求等。
⑵各種基準(zhǔn)控制點(diǎn)、監(jiān)測(cè)點(diǎn)的位置保護(hù)是否正常，有無被壓（損）壞監(jiān)測(cè)點(diǎn)、控制點(diǎn)是否有人在清理和恢復(fù)，能否及時(shí)完成，監(jiān)測(cè)工作能否正常進(jìn)行等。
三、巡視后問題處理
監(jiān)理工程師在巡視檢查中，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題要根據(jù)發(fā)生的時(shí)間、部位、性質(zhì)及嚴(yán)重程度等情況分三個(gè)層次進(jìn)行處理，分別為：口頭、監(jiān)理通知單、工程暫時(shí)停工令。
1、發(fā)現(xiàn)一般質(zhì)量、安全隱患時(shí)采取口頭或監(jiān)理通知單（必要時(shí)附上現(xiàn)場(chǎng)拍攝的照片等原始記錄）的形式及時(shí)通知施工單位相關(guān)人員進(jìn)行整改處理。
2、對(duì)于不按施工、材料未經(jīng)檢測(cè)合格或擅自使用或其他存在嚴(yán)重隱患、可能造成或已經(jīng)造成安全、質(zhì)量事故的，在向建設(shè)單位報(bào)告后，及時(shí)簽發(fā)工程暫停令，并對(duì)處理方案、處理過程以及處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤直至復(fù)查合格。
問題處理完成后將處理情況在監(jiān)理日記中做好記錄，以備今后查閱及驗(yàn)證，既為下次現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查和類似問題的處理提供豐富翔實(shí)的參考資料，也是以后發(fā)生施工索賠解決爭(zhēng)議的有力證據(jù)。
四、監(jiān)理巡視需注意的幾個(gè)問題
1、對(duì)巡視中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時(shí)采取拍照、攝影、封存原樣的方式留存原始記錄資料。
2、提高工作效率和工作質(zhì)量。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題不能只記入工作筆記，現(xiàn)場(chǎng)能立即解決處理的問題一定要及時(shí)解決，因故不能立即處理或者處理有難度的也要有時(shí)間概念，限期解決。
3、注意處理問題方式的選擇。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理時(shí)，一定要把握住輕重緩急選擇合適的處理方式。對(duì)存在嚴(yán)重隱患的采用口頭或通知單往往會(huì)使問題得不到及時(shí)、有效地解決；對(duì)存在一般隱患的采用暫停令又會(huì)影響工程進(jìn)展和其它負(fù)面影響。
4、要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，堅(jiān)持用數(shù)據(jù)說話。對(duì)拿不準(zhǔn)的問題不要急著表態(tài)，而是要抓緊熟悉、研究，弄清楚后再做決定或簽發(fā)通知單，避免導(dǎo)致影響工程質(zhì)量和喪失監(jiān)理威信。
5、堅(jiān)持秉公辦事的原則。巡視發(fā)現(xiàn)問題后，不要因其它原因的影響而采取放“一馬”的態(tài)度，堅(jiān)持“質(zhì)量第一、精品無暇、百年留芳。”監(jiān)理目標(biāo)。
關(guān)鍵詞：變電運(yùn)行；季節(jié)變換；常見問題
中圖分類號(hào)： TM63 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
1倒閘操作
倒閘的相應(yīng)措施如下：
(1)有重要或復(fù)雜倒閘操作時(shí)，值班負(fù)責(zé)人應(yīng)提早組織運(yùn)行人員進(jìn)行討論，查閱圖紙、技術(shù)說明書和有關(guān)規(guī)程規(guī)定等，并開展作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，提出相應(yīng)防范措施，掌握正確的操作方法及步驟，如安全措施怎樣布置、應(yīng)準(zhǔn)備什么工器具等決不能含糊，哪怕是一個(gè)很小的疑點(diǎn)，也必須搞清楚，只有掃除了一切障礙，對(duì)操作的對(duì)象和操作的目的才會(huì)有徹底的了解，操作起來也才會(huì)得心應(yīng)手。
(2)計(jì)劃性的倒閘操作應(yīng)至少在前一晚上寫好操作票，為了提高操作票的正確性，減少誤操作事故的發(fā)生，審票人在審核操作票時(shí)，首先應(yīng)該對(duì)操作任務(wù)、操作項(xiàng)目進(jìn)行全面的檢查，對(duì)照規(guī)程制度和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際設(shè)備，不斷地找毛病和挑刺，哪怕是一點(diǎn)小錯(cuò)誤也必須改正過來，決不放過。
(3)根據(jù)倒閘操作的復(fù)雜程度，變管所各級(jí)管理人員也要到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督把關(guān)，使操作人員對(duì)操作任務(wù)更加重視，認(rèn)真執(zhí)行每一項(xiàng)操作，減少或杜絕違章，從而防止誤操作事故的發(fā)生。
2春季
春季是雨高發(fā)季節(jié)，而且是綿綿細(xì)雨，容易造成端子箱進(jìn)水和發(fā)生設(shè)備污閃。采取措施：連續(xù)下雨時(shí)，應(yīng)在雨前檢查端子箱機(jī)構(gòu)箱是否關(guān)緊、密封墊圈是否良好，雨后檢查端子箱機(jī)構(gòu)箱是否有進(jìn)水，對(duì)站內(nèi)可能會(huì)進(jìn)水的端子箱和機(jī)構(gòu)箱提前檢查消缺。打雷后應(yīng)進(jìn)行避雷器動(dòng)作次數(shù)的記錄。天氣好時(shí)利用灌水法進(jìn)行進(jìn)水點(diǎn)檢查，并用防水材料進(jìn)行密封處理。
3夏季
夏季天氣炎熱，設(shè)備容易發(fā)熱、重載。
采取措施：
(1)應(yīng)做好設(shè)備迎峰度夏的測(cè)溫工作，主要利用紅外熱成像測(cè)溫儀器進(jìn)行設(shè)備測(cè)溫，利用紅外點(diǎn)測(cè)溫進(jìn)行發(fā)熱點(diǎn)每天跟蹤測(cè)溫。
(2)當(dāng)溫度高于50℃時(shí)可作為設(shè)備異常管理，高于90℃時(shí)作為緊急缺陷處理，具體缺陷類別依據(jù)相對(duì)溫差法和發(fā)熱設(shè)備缺陷分類進(jìn)行劃分。
(3)加強(qiáng)對(duì)空調(diào)的巡視，發(fā)現(xiàn)空調(diào)有故障及時(shí)匯報(bào)，并按照高于缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)的方式進(jìn)行處理。
(4)增強(qiáng)值班的力度，嚴(yán)格值班紀(jì)律，主控制室保證24h有人監(jiān)控，特別是做好高負(fù)荷設(shè)備監(jiān)控工作，監(jiān)控時(shí)應(yīng)加強(qiáng)潮流、主變溫度的監(jiān)視。
(5)對(duì)限電序位進(jìn)行學(xué)習(xí)，心中熟記相應(yīng)變電站需要緊急拉負(fù)荷時(shí)應(yīng)拉的饋線順序；加強(qiáng)對(duì)事故預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練。
4秋冬季節(jié)
秋冬季節(jié)，天氣干燥，容易發(fā)生設(shè)備污閃；早晚天氣溫差大，容易造成設(shè)備漏氣、滲油。
相應(yīng)措施：
(1)氣溫下降或突變時(shí)加強(qiáng)對(duì)充油充氣設(shè)備的巡視，每天跟蹤油氣設(shè)備的壓力值，并做好記錄。
(2)干旱很長(zhǎng)一段時(shí)間后下雨時(shí)，應(yīng)進(jìn)行特巡(特別是在下半夜特巡)，檢查設(shè)備是否有發(fā)生放電打火現(xiàn)象。
(3)建立全站滲漏點(diǎn)臺(tái)帳，運(yùn)行人員巡視時(shí)按照臺(tái)帳內(nèi)容進(jìn)行巡視，對(duì)于主變，因可能發(fā)生的滲漏油部位較多，可利用照相機(jī)進(jìn)行拍照，將滲漏點(diǎn)的部位用紅點(diǎn)指出，運(yùn)行人員對(duì)照進(jìn)行巡視檢查。
5防風(fēng)防汛
臺(tái)風(fēng)、大量雨水會(huì)造成設(shè)備進(jìn)水而危及設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
相應(yīng)措施：
(1)汛期前要求進(jìn)行防汛物資檢查，應(yīng)重點(diǎn)檢查防汛物資是否準(zhǔn)備到位、站內(nèi)排水系統(tǒng)是否正常、站外有無山體滑坡可能，檢查后應(yīng)及時(shí)做好匯報(bào)。
(2)各級(jí)“三防辦“通知變電站站長(zhǎng)進(jìn)入防風(fēng)防汛應(yīng)急狀態(tài)時(shí)，站長(zhǎng)應(yīng)立即組織本站人員開展汛前、臺(tái)風(fēng)前設(shè)備檢查，并將檢查情況及時(shí)反饋給部門管理人員。檢查內(nèi)容如下：
①應(yīng)組織人員按防風(fēng)防汛內(nèi)容進(jìn)行自查；②防汛物資是否按要求準(zhǔn)備到位；③應(yīng)進(jìn)行車輛的檢查，應(yīng)將燃油加滿、水加足；④應(yīng)安排好臺(tái)風(fēng)期間的人員值班；⑤值班負(fù)責(zé)人應(yīng)組織本班人員開展應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)；⑥臺(tái)風(fēng)預(yù)警之后，應(yīng)及時(shí)成立應(yīng)急指揮中心，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)防災(zāi)抗災(zāi)行動(dòng)。將受災(zāi)嚴(yán)重情況分級(jí)(Ⅳ，Ⅲ，Ⅱ，Ⅰ級(jí))上報(bào)。在臺(tái)風(fēng)到達(dá)期間，應(yīng)按工作要求和具體情況，及時(shí)將受災(zāi)情況發(fā)至應(yīng)急指揮中心和部門管理人員處。臺(tái)風(fēng)過后值班負(fù)責(zé)人應(yīng)組織當(dāng)班人員進(jìn)行臺(tái)風(fēng)后的檢查，并將檢查情況發(fā)給部門管理人員。
6主變重載時(shí)
主變重載是指主變高壓側(cè)電流達(dá)額定電流90%及以上。
相應(yīng)措施：
(1)立即報(bào)告值班調(diào)度員，考慮是否減負(fù)荷或改變系統(tǒng)運(yùn)行方式；
(2)投入所有的冷卻器；
(3)加強(qiáng)對(duì)變壓器的監(jiān)視，每l0min記錄一次主變負(fù)荷、主變油溫；
(4)每半小時(shí)對(duì)主變單元各設(shè)備連接部位及主變本體、冷卻器油泵、冷卻器電源回路進(jìn)行測(cè)溫和巡視(含對(duì)冷卻系統(tǒng)進(jìn)行巡視檢查)，有條件的可進(jìn)行紅外熱成像測(cè)溫；
(5)變壓器上層油溫達(dá)到較高值時(shí)，向調(diào)度申請(qǐng)轉(zhuǎn)移負(fù)荷，使負(fù)荷和油溫在允許范圍內(nèi)運(yùn)行。
7設(shè)備日常維護(hù)
設(shè)備保養(yǎng)好可以延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，減少發(fā)生事故的幾率。
相應(yīng)措施：
(1)每月制定一份本月所有天數(shù)的日維護(hù)工作計(jì)劃，包括維護(hù)日期、維護(hù)內(nèi)容、責(zé)任人、簽名。
(2)利用交接班，由接班人員對(duì)上一班的自維護(hù)工作開展情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。
(3)值班負(fù)責(zé)人應(yīng)做好當(dāng)班運(yùn)行人員工作開展情況的監(jiān)督。
8崗位培訓(xùn)
崗位培訓(xùn)形式可以多種多樣，這里主要說明幾個(gè)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行過程中比較可行的方法：
(1)管理人員應(yīng)充分利用當(dāng)班空余時(shí)間或交接班時(shí)間，對(duì)當(dāng)值運(yùn)行人員進(jìn)行各種技能培訓(xùn)，如讓運(yùn)行人員看圖紙、對(duì)新設(shè)備和新工作要求進(jìn)行講解。
(2)利用師帶徒、以一帶多，開展各種技能比賽，并對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異者給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
(3)給運(yùn)行人員倒閘操作題目，在微機(jī)防誤操作模擬屏上演練，必要時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行虛擬操作(切記：不帶任何解鎖鑰匙，不打開箱門或保護(hù)屏，不進(jìn)行任何實(shí)際操作)。執(zhí)行該題目要求管理人員親自監(jiān)護(hù)，以免弄假成真。
(4)站長(zhǎng)應(yīng)制定好一年一度的培訓(xùn)計(jì)劃，除嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行外，還應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際、根據(jù)新要求補(bǔ)充培訓(xùn)，并監(jiān)督好當(dāng)班人員的學(xué)習(xí)，不斷提高運(yùn)行人員技能水平。
9變電站管理人員日常工作管理
變電站管理人員日常工作做的好壞直接關(guān)系到本站各項(xiàng)工作能否順序開展，能否把各任務(wù)執(zhí)行到位。
相應(yīng)措施：
(1)堅(jiān)持做好至少每周一次的全站設(shè)備巡視檢查。
(2)監(jiān)督當(dāng)班人員做好本值各項(xiàng)工作，并進(jìn)行相應(yīng)檢查。
(3)有重大倒閘操作或復(fù)雜操作應(yīng)堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)，做好監(jiān)護(hù)工作，確保倒閘操作的安全。
(4)工作中發(fā)現(xiàn)值班人員有做的不夠或不好的地方應(yīng)立即當(dāng)面向其指出，糾正其錯(cuò)誤行為。
(5)定期對(duì)當(dāng)月的各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查，包括各種記錄、日常維護(hù)等。
(6)在周停電計(jì)劃要求反饋意見時(shí)，值班負(fù)責(zé)人應(yīng)主動(dòng)核對(duì)是否有需在本次停電過程中要結(jié)合處理的缺陷，以便停電時(shí)一同處理。
(7)值班人員在工作過程中有不會(huì)的地方時(shí)，管理人員應(yīng)詳細(xì)說明工作如何開展，給出具體可執(zhí)行的過程，這樣值班人員才能做好所交代的工作。
10修改定值要求
定值修改正確與否關(guān)系到保護(hù)能否正確動(dòng)作，因此要求確保萬無一失。
相應(yīng)措施：
(1)定值更改時(shí)應(yīng)注意要將一些臨時(shí)定值區(qū)一起更改；并要求在所有定值區(qū)更改完成后，由值班人員與檢修人員共同打印定值，且核對(duì)正確、雙方共同簽字確認(rèn)后方可移交，檢修人員自行打印的定值不能作為定值調(diào)整完成的依據(jù)；
(2)投入跳閘壓板時(shí)一定要使用萬用表測(cè)量壓板對(duì)地的電壓情況；
(3)現(xiàn)場(chǎng)壓板管理應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更新；
(4)工作結(jié)束后值班長(zhǎng)要對(duì)所操作過的壓板進(jìn)行全面核對(duì)，確保無誤；
(5)保護(hù)定值單應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更新，舊定值單應(yīng)單獨(dú)存放并保管1年。
11對(duì)變電站值班人員工作要求
(1)養(yǎng)成向站長(zhǎng)匯報(bào)的良好習(xí)慣，站內(nèi)有任何事情均應(yīng)匯報(bào)站長(zhǎng)，以便站長(zhǎng)掌握全站運(yùn)行情況；
(2)養(yǎng)成及時(shí)完成各種記錄習(xí)慣，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，應(yīng)完成相關(guān)人員匯報(bào)，及時(shí)完成生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)上缺陷流程流轉(zhuǎn)；
(3)本值工作過程中任何關(guān)于工作的內(nèi)容應(yīng)全部記錄在運(yùn)行日志中；
(4)本值工作主要有設(shè)備巡視、監(jiān)控、倒閘操作、辦理工作票、根據(jù)維護(hù)計(jì)劃開展設(shè)備維護(hù)工作、對(duì)本值所有內(nèi)容進(jìn)行完善、檢查領(lǐng)導(dǎo)或站長(zhǎng)交待任務(wù)是否完成；
(5)按準(zhǔn)軍事化要求做好倒閘操作、交接班工作、匯報(bào)、物品定置；
(6)空余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)；
(7)認(rèn)真巡視檢查設(shè)備。
一、當(dāng)前全縣旱情形勢(shì)
去年入冬以來，我縣雨雪較少,當(dāng)前旱情十分嚴(yán)重。目前，全縣旱情仍在持續(xù)加劇。根據(jù)氣象預(yù)測(cè)分析，今年，我縣降水較常年偏少，抗旱形勢(shì)日趨嚴(yán)峻。
針對(duì)當(dāng)前的嚴(yán)重旱情，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，要求將抗旱作為當(dāng)前頭等大事來抓，公司各部門、各供電所各司其職，全力做好抗旱保電工作。
二、抗旱保電工作任務(wù)
按照市公司抗旱工作部署，堅(jiān)持“四個(gè)服務(wù)”宗旨，全面落實(shí)“彩虹藍(lán)天”供電服務(wù)要求，按照保民生、促和諧要求和特事特辦原則，全力落實(shí)保障當(dāng)前及春灌期間全縣抗旱農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和生活飲用水供電服務(wù)措施，切實(shí)解決廣大農(nóng)民生活用水及抗旱排灌的用電問題，為堅(jiān)決打好這場(chǎng)抗旱攻堅(jiān)戰(zhàn)作出積極貢獻(xiàn)。
三、組織措施
1、成立縣供電公司抗旱保電領(lǐng)導(dǎo)小組
工作職責(zé)：
1）審定并組織實(shí)施《縣供電公司2014年抗旱保電保電工作方案》，負(fù)責(zé)電力保障工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)工作。
2）實(shí)時(shí)聽取工作小組匯報(bào)，對(duì)重大問題提出決策意見。
3）對(duì)工作小組工作開展情況進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和考核。
2、成立縣供電公司抗旱保電工作小組
工作小組負(fù)責(zé)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組抗旱保電工作部署，制定抗旱保電工作措施，及時(shí)處理抗旱保電工作中遇到的問題。
各供電所成立以供電所長(zhǎng)為組長(zhǎng)的抗旱保電領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確分工，強(qiáng)化責(zé)任，制定切實(shí)可行的抗旱保電具體措施，負(fù)責(zé)本單位供電區(qū)域內(nèi)抗旱保電服務(wù)工作，將抗旱保電工作落到實(shí)處。
四、職責(zé)分工
1、營(yíng)銷部負(fù)責(zé)供電業(yè)擴(kuò)營(yíng)銷服務(wù)工作總體協(xié)調(diào)。
2、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)電網(wǎng)運(yùn)行、故障搶修總體協(xié)調(diào)。
3、安監(jiān)部負(fù)責(zé)加強(qiáng)應(yīng)急值班管理，組織領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急值班人員嚴(yán)格執(zhí)行公司生產(chǎn)運(yùn)行突發(fā)事件報(bào)送相關(guān)規(guī)定和要求，確保信息通暢。
4、調(diào)度所負(fù)責(zé)組織負(fù)荷預(yù)測(cè)分析與監(jiān)控，校核設(shè)備負(fù)荷能力，編制電網(wǎng)保電方式及應(yīng)急處理預(yù)案，合理安排農(nóng)灌期間電網(wǎng)運(yùn)行方式，制定抗旱保電方案，確保不拉路、不限電。
5、變電運(yùn)行工區(qū)負(fù)責(zé)所屬變電站的運(yùn)行監(jiān)控，進(jìn)行設(shè)備巡視檢查，督促消除設(shè)備缺陷，制定保電措施，做好保電工作聯(lián)系。
6、各供電所負(fù)責(zé)線路巡視檢查，消除設(shè)備缺陷。制定保電預(yù)案，明確保電工作聯(lián)系。在重要時(shí)段安排人員對(duì)線路進(jìn)行巡視檢查和保電應(yīng)急值班。
7、檢修工區(qū)負(fù)責(zé)所屬變電站電網(wǎng)搶修力量、物資組織準(zhǔn)備，負(fù)責(zé)變電站設(shè)備檢查試驗(yàn)，及時(shí)消除設(shè)備缺陷。制定保電預(yù)案，明確保電工作聯(lián)系。
8、各供電所要根據(jù)所轄范圍明確保電組織，落實(shí)保電責(zé)任。
1）組織對(duì)所轄范圍內(nèi)配電設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行特巡測(cè)溫和維護(hù)消缺，組織對(duì)所轄地點(diǎn)客戶設(shè)備全面巡視檢查，并監(jiān)督其維護(hù)、消缺。
2）制定保電預(yù)案、落實(shí)保電措施并搞好演練。
3）執(zhí)行信息溝通制度，及早與需重點(diǎn)保電單位取得聯(lián)系，做好工作對(duì)接，落實(shí)具體保電需求。
4）安排保電值班，明確具體保電責(zé)任人，落實(shí)具體保電要求，安排保電人員做好現(xiàn)場(chǎng)保電值班及搶修工作準(zhǔn)備。
9、辦公室負(fù)責(zé)車輛管理，對(duì)所有車輛進(jìn)行全面檢查，嚴(yán)格執(zhí)行公司用車管理制度，確保交通安全及應(yīng)急車輛調(diào)度。
10、黨群工作部負(fù)責(zé)宣傳工作，報(bào)道各單位在抗旱保電中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)事跡，正確引導(dǎo)輿論，展示公司在抗旱保電中的良好形象。
五、抗旱保電工作措施
（一）密切關(guān)注全縣旱情發(fā)展，跟蹤做好保電服務(wù)
1、建立與當(dāng)?shù)胤姥纯购抵笓]部或防汛抗旱辦公室、經(jīng)信委等有關(guān)部門的常態(tài)聯(lián)系溝通機(jī)制，及時(shí)了解當(dāng)?shù)睾登榘l(fā)展情況和抗旱工作部署。
2、加強(qiáng)對(duì)旱情地區(qū)的監(jiān)測(cè)，加強(qiáng)信息溝通，及時(shí)掌握抗旱保電用電需求。
（二）強(qiáng)化電網(wǎng)運(yùn)行管理，確保安全可靠供電
1、加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)度管理和負(fù)荷需求分析，加大外電支持爭(zhēng)取力度，合理安排運(yùn)行方式，優(yōu)化電網(wǎng)檢修計(jì)劃，避免重復(fù)停電，原則上對(duì)抗旱供用電設(shè)施不安排停電檢修，盡可能縮短輸變電設(shè)備檢修停電時(shí)間，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，確?？购涤秒姷目煽抗?yīng)。
2、優(yōu)化有序用電方案，優(yōu)先保障抗旱排灌用電。密切關(guān)注旱情發(fā)展，按照抗旱用電需求及時(shí)調(diào)整各縣區(qū)用電限額，增加抗旱排灌專項(xiàng)負(fù)荷，嚴(yán)禁對(duì)抗旱供電負(fù)荷實(shí)施限電，確保抗旱電力供應(yīng)。
（三）啟動(dòng)應(yīng)急服務(wù)機(jī)制，建立抗旱保電“綠色通道”
1、按照特事特辦原則，快速辦理涉及調(diào)水、提水、飲水安全及農(nóng)田水利基本建設(shè)、農(nóng)業(yè)抗旱排灌用電業(yè)務(wù)。開辟抗旱排灌用電業(yè)擴(kuò)“綠色通道”，及時(shí)提供臨時(shí)用電、施工用電和正式用電。有條件的單位增派流動(dòng)服務(wù)車提供現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)報(bào)裝、架線、驗(yàn)收、通電“一條龍”服務(wù)，緊急情況下可先送電后補(bǔ)辦用電手續(xù)。
2、做好涉及抗旱企業(yè)和農(nóng)業(yè)灌溉鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村走訪工作，組織“彩虹服務(wù)隊(duì)”“抗旱服務(wù)小分隊(duì)”等主動(dòng)超前做好提水、引水用電服務(wù)，對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工程提供應(yīng)急、保電服務(wù)。
3、春灌用電高峰期間，加強(qiáng)“95598”和供電搶修工作管理，優(yōu)先處理農(nóng)業(yè)抗旱排灌用電故障報(bào)修，嚴(yán)格值班紀(jì)律，配足值班及搶修人員，保證工器具及材料充足，做到出動(dòng)迅速、搶修及時(shí)。
4、加強(qiáng)抗旱排灌期間的行風(fēng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)監(jiān)督檢查，加強(qiáng)抗旱用電電價(jià)管理，嚴(yán)格執(zhí)行電價(jià)政策，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)及搭車收費(fèi)等行為。
（四）落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)舉措，提升抗旱用電服務(wù)水平
1、加強(qiáng)排灌線路的巡視維護(hù)，對(duì)水庫(kù)、引黃灌區(qū)等重點(diǎn)線路和排灌供電設(shè)施進(jìn)行全面排查摸底，對(duì)涉及人畜飲水、水利設(shè)施建設(shè)和抗旱用電的供電設(shè)施增加特巡，及時(shí)消除設(shè)備缺陷，保證供電設(shè)施狀況良好。
2、結(jié)合近期農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程的實(shí)施，對(duì)抗旱供電涉及“卡脖子”線路、過載配變優(yōu)先安排施工，做好水利基本建設(shè)工程和各類鉆井等施工用電服務(wù)，努力提高供電能力，為滿足春灌期間用電需求打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
3、加大安全用電檢查力度，指導(dǎo)、幫助村民按規(guī)定安裝、使用剩余電流動(dòng)作保護(hù)裝置，及時(shí)制止、糾正私拉亂接，確?？购涤秒姲踩?。
4、農(nóng)田灌溉高峰期，做到人員、車輛準(zhǔn)備充分，備品備件充足，確保臨時(shí)用電、事故搶修及時(shí)到位。
5、加強(qiáng)對(duì)移動(dòng)發(fā)電車等移動(dòng)發(fā)電設(shè)備的調(diào)試和維護(hù)，必要時(shí)出動(dòng)移動(dòng)發(fā)電設(shè)備保證抗旱用電需求。
（五）加強(qiáng)匯報(bào)溝通和新聞宣傳，提升企業(yè)形象
各供電所要加強(qiáng)與各鎮(zhèn)辦的匯報(bào)溝通，及時(shí)掌握群眾生產(chǎn)、生活用電情況，妥善解決抗旱工作中出現(xiàn)的用電問題，切實(shí)提高抗旱供電服務(wù)水平。要加大對(duì)公司抗旱保電工作的宣傳力度，結(jié)合農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)、工程智能電網(wǎng)宣傳，及時(shí)組織人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行采訪，報(bào)道各單位在抗旱保電中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)事跡，正確引導(dǎo)輿論，贏得理解和支持，展示公司在抗旱保電中的良好形象。
六、加強(qiáng)信息報(bào)送和監(jiān)督檢查
1、各供電所每周四下午5點(diǎn)前報(bào)送本周抗旱保電工作情況，對(duì)重點(diǎn)問題及需要市公司協(xié)調(diào)解決的問題要隨時(shí)上報(bào)縣公司。同時(shí)將抗旱保電工作開展情況留取影像資料一并上報(bào)。
關(guān)鍵詞：變電運(yùn)維管理；危險(xiǎn)點(diǎn)；預(yù)控措施；精益化；一體化 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
中圖分類號(hào)：TM732 文章編號(hào)：1009-2374（2015）21-0134-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2015.21.067
變電運(yùn)維管理的危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控應(yīng)用，充分體現(xiàn)出變電運(yùn)維管理工作由經(jīng)驗(yàn)傳統(tǒng)向科學(xué)現(xiàn)代化，粗放式向精細(xì)式發(fā)展的一種必然趨勢(shì)。其主要工作模式是，工作人員通過分析，排查整理出潛在的危險(xiǎn)點(diǎn)，再對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行評(píng)估，最后準(zhǔn)確及時(shí)地采取適當(dāng)?shù)念A(yù)控措施。
1 變電運(yùn)維管理中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)
1.1 變壓器的危險(xiǎn)點(diǎn)
在日常變電運(yùn)維工作過程中，變壓器可能會(huì)對(duì)工作人員造成危險(xiǎn)，這些情況包括：第一，切合空載變壓器的過程中會(huì)產(chǎn)生過電壓，導(dǎo)致自身的絕緣性能受損；第二，變壓器的絕緣性能會(huì)因?yàn)椴粩嘣龃蟮目蛰d電壓而受到永久性的損害。
1.2 母線倒閘操作的危險(xiǎn)點(diǎn)
母線倒閘操作同樣具有各種各樣的危險(xiǎn)點(diǎn)：第一，存在帶負(fù)荷拉刀閘的問題；第二，由于自動(dòng)裝置切換間的故障和繼電保護(hù)而產(chǎn)生的誤操作行為；第三，電壓互感器在空載母線充電時(shí)可能出現(xiàn)的諧振問題。
1.3 直流回路的危險(xiǎn)點(diǎn)
工作人員在變電運(yùn)維的操作時(shí)，經(jīng)常接觸的是直流回路。同樣，這種直流回路的操作也存在著潛在的危險(xiǎn)，尤其是二次直流回路操作中，能否正確地操作保護(hù)壓板投退是至關(guān)重要的。工作人員不熟悉設(shè)備和二次設(shè)備程序的故障等情況都可能造成自動(dòng)裝置切換間的故障和繼電保護(hù)而產(chǎn)生的誤操作行為。因此，必須嚴(yán)格按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作作業(yè)，確保二次直流回路的操作正確性。
1.4 倒閘操作票的危險(xiǎn)點(diǎn)
雖然有種類繁多的變電運(yùn)維設(shè)備，但大體上設(shè)備狀態(tài)可分為運(yùn)行、冷備用、熱備用、檢修四種狀態(tài)。操作票應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)不同的運(yùn)維方式，按照給出的不同調(diào)度指令，進(jìn)行填寫和使用。在變電運(yùn)維過程中，確保設(shè)備安全操作的關(guān)鍵就是倒閘操作。所以，倒閘操作票的編制、審核和執(zhí)行是至關(guān)重要的，即使相同的設(shè)備，在不同的狀態(tài)下，狀態(tài)與狀態(tài)之間進(jìn)行切換操作時(shí)都應(yīng)該有操作票。
1.5 工作人員違反安全規(guī)定的危險(xiǎn)點(diǎn)
在對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡視檢查時(shí)，工作人員必須嚴(yán)格遵循相關(guān)規(guī)章制度，對(duì)各級(jí)安全工作檢查到位。工作人員在設(shè)備巡視檢查過程中，由于不遵守相關(guān)安全規(guī)章制度，而造成的人身傷害事故，尤其是在單人巡視檢查時(shí)造成的事故是變電運(yùn)維管理中的重災(zāi)區(qū)，因此遵守各類安全規(guī)章制度是重中之重。
1.6 不可抗力的危險(xiǎn)點(diǎn)
當(dāng)異常天氣發(fā)生時(shí)，將會(huì)對(duì)變電運(yùn)維管理造成極大的潛在挑戰(zhàn)。在較為寒冷的冬季，導(dǎo)線便會(huì)出現(xiàn)過緊現(xiàn)象，同時(shí)設(shè)備油面也會(huì)明顯降低，出現(xiàn)過低現(xiàn)象；在較為炎熱的夏季，導(dǎo)線則會(huì)出現(xiàn)過松的現(xiàn)象，設(shè)備油面會(huì)明顯升高，出現(xiàn)過高現(xiàn)象；在大霧天，設(shè)備便會(huì)發(fā)生晃閃；當(dāng)雷雨天氣出現(xiàn)時(shí)，設(shè)備則有可能會(huì)出現(xiàn)突然故障；當(dāng)暴風(fēng)、龍卷風(fēng)等天氣出現(xiàn)時(shí)，一些雜物、引線等則會(huì)被吹起，出現(xiàn)纏繞等情況。以上各種情況都有可能引發(fā)事故，所以在實(shí)際情況中，應(yīng)根據(jù)天氣的變化采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，嚴(yán)格監(jiān)督與落實(shí)。
2 變電運(yùn)維管理中的預(yù)控措施
2.1 完善各類制度，監(jiān)督落實(shí)到位
針對(duì)變電運(yùn)維工作，必須建立完善的管理制度，并積極嚴(yán)格監(jiān)督和落實(shí)。對(duì)于作業(yè)卡、設(shè)備操作卡以及巡視卡，需要重點(diǎn)關(guān)注并落實(shí)執(zhí)行。首先，必須提高變電運(yùn)維工作人員的安全意識(shí)，在思想上要高度重視，做好生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，對(duì)于每一步的操作必須嚴(yán)格規(guī)范。其次，在日常生產(chǎn)管理工作中，必須明確安全生產(chǎn)責(zé)任并落實(shí)考核，認(rèn)真做好每項(xiàng)工作內(nèi)容。量化和細(xì)化工作中的每個(gè)操作事項(xiàng)，保證其能有序開展，從而形成良好的內(nèi)部管理制度。全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)準(zhǔn)則，提高工作人員的安全責(zé)任意識(shí)，確保各管理機(jī)制平穩(wěn)正常運(yùn)作，從而保證變電運(yùn)維安全生產(chǎn)工作的有序開展。
2.2 提高工作人員素質(zhì)，規(guī)范操作行為
2.2.1 加強(qiáng)日常培訓(xùn)工作，重點(diǎn)做好崗位培訓(xùn)。在日常倒閘工作時(shí)，管理人員和運(yùn)維人員必須嚴(yán)格按照“三交底”的專業(yè)要求去約束自身行為。首先，站管人員與工作負(fù)責(zé)人交底。前一日下午時(shí)段或者晚上，對(duì)于次日有操作計(jì)劃的，各變電運(yùn)維工作站的管理人員必須將次日工作內(nèi)容包括配合項(xiàng)目、操作內(nèi)容、操作票、預(yù)令和次日需要使用的設(shè)備、值班人員的情況、操作注意事項(xiàng)以及驗(yàn)收設(shè)備時(shí)的注意事項(xiàng)等情況做好記錄，寫在工作日志中，并向工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào)交底。其次，工作負(fù)責(zé)人與操作人員交底。工作負(fù)責(zé)人應(yīng)將上述站管人員交底的事宜轉(zhuǎn)述給值班的操作人員，進(jìn)行安全交底。最后，現(xiàn)場(chǎng)管理人員與站管人員交底。在前一日下午時(shí)段或者晚上，現(xiàn)場(chǎng)管理人員與站管人員就交底事宜進(jìn)行溝通，并對(duì)運(yùn)維工作站的相關(guān)情況進(jìn)行詢問，監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)工作。
2.2.2 做好二次直流回路的運(yùn)維技術(shù)。繼電保護(hù)裝置的投入或者停用，需要根據(jù)當(dāng)值的調(diào)度指令來執(zhí)行。如果認(rèn)為繼電保護(hù)裝置會(huì)發(fā)生誤動(dòng)危險(xiǎn)，停用的同時(shí)需要向有關(guān)調(diào)度進(jìn)行匯報(bào)，說明情況。日常運(yùn)作情況下，不允許沒有保護(hù)運(yùn)行措施的電氣設(shè)備運(yùn)行。流變二次回路不得開路，壓變二次回路不得短路也不允許并列。工作負(fù)責(zé)人需要對(duì)繼電保護(hù)裝置的定校檢修工作進(jìn)行書面評(píng)論，當(dāng)書面評(píng)論是“可以投入運(yùn)行”時(shí)才能
使用。
2.3 全面實(shí)施精益化設(shè)備巡視
完善設(shè)備巡視卡并落實(shí)執(zhí)行，尤其當(dāng)異常天氣發(fā)生時(shí)，更要做好巡視檢查工作。大風(fēng)天氣時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)巡視檢查有沒有異物搭掛在戶外設(shè)備上，設(shè)備導(dǎo)線上的熱縮材料有沒有脫落或者松動(dòng)等情況。雷雨天氣時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)巡視檢查避雷器和避雷針是否完好接引地下線，并核對(duì)和記錄下全站的壁壘設(shè)備運(yùn)作情況。絕緣子和瓷絕緣是否有裂紋和放電痕跡。冰雪天氣時(shí)，巡視的重點(diǎn)工作是檢查接點(diǎn)處是否發(fā)熱，設(shè)備是否存在電暈和放電爬弧現(xiàn)象，導(dǎo)線的松弛度和設(shè)備以及引線是否結(jié)冰等情況。冰雹天氣時(shí)主要檢查設(shè)備的瓷絕緣有沒有受到損害。大霧天氣時(shí)，最主要的巡視工作就是檢查瓷絕緣是否放電打火以及設(shè)備是否電暈和放電爬弧。通過巡視檢查發(fā)現(xiàn)的這些問題，進(jìn)行有針對(duì)性的一一處理。
2.4 落實(shí)措施，推進(jìn)運(yùn)維一體化工作
穩(wěn)定整合全過程業(yè)務(wù)和重組人員并保證現(xiàn)有業(yè)務(wù)生產(chǎn)的有序正常開展，確保電網(wǎng)安全生產(chǎn)和生產(chǎn)秩序正常，必須積極落實(shí)變電運(yùn)維管理過程中的預(yù)控措施，推進(jìn)變電運(yùn)維一體化工作。實(shí)施“變電運(yùn)維一體化”措施方案，改變?cè)械膫鹘y(tǒng)生產(chǎn)組織方式，將變電運(yùn)維人員和檢修人員融合起來，逐步實(shí)現(xiàn)設(shè)備巡視、帶點(diǎn)檢測(cè)、倒閘操作和維護(hù)性檢修業(yè)務(wù)等運(yùn)維工作的統(tǒng)一管理實(shí)施，以提高變電運(yùn)維工作的效率。
3 結(jié)語
事實(shí)證明，做好變電運(yùn)維管理過程中的安全防護(hù)工作，不僅能確保工作人員的人身安全，還能減少事故的發(fā)生，從而維護(hù)好企業(yè)利益和社會(huì)利益。運(yùn)用逆向思維對(duì)變電運(yùn)維管理中的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行條理清晰的分析，并規(guī)劃出有效可行的預(yù)控策略。要想避免違章事故的發(fā)生，既要提高工作人員的安全意識(shí)，完善并監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)制度，還要提升工作人員素質(zhì)，規(guī)范其操作行為，實(shí)施精益化設(shè)備巡視，推進(jìn)運(yùn)維一體化工作，這樣才能進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的安全防護(hù)。
參考文獻(xiàn)
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[3] 邢巍.論電氣設(shè)備倒閘操作的危險(xiǎn)及防范[J].黑龍江科技信息，2008，（27）.
0前言
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),是電力企業(yè)一個(gè)永恒不變的主題,特別是在當(dāng)前電力形勢(shì)十分嚴(yán)峻的情況下,安全生產(chǎn)確保電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行顯得尤為重要。在電力運(yùn)行系統(tǒng)中,變電運(yùn)行的主要任務(wù)是電力設(shè)備的運(yùn)行操作和維護(hù)管理工作。其特點(diǎn)是維護(hù)的設(shè)備多,出現(xiàn)異常和障礙的幾率大;工作繁瑣乏味,容易造成人員思想上的松懈;人員較為分散難于集中管理。一旦發(fā)生變電事故,輕則造成經(jīng)濟(jì)上的損失,重則危及電網(wǎng)、設(shè)備和人身的安全,甚至?xí)o社會(huì)帶來不安定因素,影響社會(huì)的穩(wěn)定。為此,電力安全,關(guān)系到社會(huì)進(jìn)步和發(fā)展,責(zé)任重于泰山。變電運(yùn)行是電網(wǎng)運(yùn)行管理倒閘操作和事故處理機(jī)構(gòu),是電網(wǎng)安全的最前線,其運(yùn)行狀況的優(yōu)劣直接影響到整個(gè)大局的安全和穩(wěn)定。因此,變電所的運(yùn)行管理工作必需嚴(yán)格貫徹落實(shí)國(guó)家的各種規(guī)程和各級(jí)崗位責(zé)任制。為此必須結(jié)合實(shí)際情況,嚴(yán)格制定一系列有效管理制度。
1.建立嚴(yán)格的變電設(shè)備巡查、檢查制度
1.1分季節(jié)建立嚴(yán)格的變電設(shè)備巡查規(guī)定
在巡視檢查高壓設(shè)備時(shí),應(yīng)遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》,“高壓設(shè)備的巡視”的內(nèi)容是指在運(yùn)行的狀態(tài)下,從外觀上檢查變電所的設(shè)備有無異?；螂[患,其中包括簡(jiǎn)單的維護(hù)管理。巡視的目的就是確認(rèn)運(yùn)行中的設(shè)備有無突發(fā)性絕緣劣化,有無異物落入,以及有無盜警、火災(zāi)、人為破壞和影響周圍環(huán)境的因素,從而防患于未然。
對(duì)35千伏、110千伏無人值班變電所的正常巡視檢查,每周至少2次,有條件的每天1次,由集控站或操作班負(fù)責(zé)進(jìn)行;對(duì)220千伏有人值班變電所的正常巡視檢查每天2～3次,由變電所值守人員負(fù)責(zé)進(jìn)行;夜間熄燈巡視檢查每月至少一次,由集控站或操作班負(fù)責(zé)進(jìn)行;高峰高溫季節(jié)應(yīng)增加巡視檢查次數(shù),對(duì)于新投設(shè)備、存在缺陷設(shè)備、保供電時(shí)期等,應(yīng)根據(jù)規(guī)定進(jìn)行特巡。
然而在實(shí)際的規(guī)定制定過程中,由于地方氣候差異,應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同的季節(jié)特點(diǎn)增加特定的巡查內(nèi)容,筆者就四季特點(diǎn)分別介紹需要特殊性巡視的內(nèi)容。
(1)春季有梅雨季節(jié),常常是綿綿細(xì)雨不停,空氣潮濕,常容易造成端子箱進(jìn)水、發(fā)生設(shè)備污閃。因此在春季巡視應(yīng)當(dāng)注意以下內(nèi)容:連續(xù)下雨時(shí),檢查門窗是否關(guān)好,屋頂,墻壁,有無漏滲水現(xiàn)象,檢查端子箱機(jī)構(gòu)箱是否關(guān)緊,雨后檢查端子箱機(jī)構(gòu)箱是否有進(jìn)水,對(duì)站內(nèi)原會(huì)進(jìn)水的端子箱和機(jī)構(gòu)箱用防雨罩罩好。同時(shí)變電站管理人員應(yīng)自覺提醒站內(nèi)值班人員將站內(nèi)除濕機(jī)開啟。3月至10月的雷季除每周對(duì)避雷器的定期檢查,打雷后也應(yīng)檢查避雷器泄露電流,動(dòng)作次數(shù),并做好記錄,確保避雷器的正常工作。
(2)夏季天氣炎熱,設(shè)備容易發(fā)熱、重載。重點(diǎn)檢查充油設(shè)備油面是否過高,油溫是否超過規(guī)定,檢查變壓器冷卻系統(tǒng),檢查開關(guān)室,母線室,蓄電池室,排風(fēng)機(jī)等,檢查導(dǎo)線是否過松。做好設(shè)備迎峰度夏的測(cè)溫工作,對(duì)高負(fù)荷設(shè)備和過載設(shè)備應(yīng)縮短巡視周期,增加測(cè)溫次數(shù),對(duì)有發(fā)熱缺陷的設(shè)備應(yīng)及時(shí)處理,未處理前應(yīng)進(jìn)行跟蹤測(cè)溫。對(duì)過載設(shè)備應(yīng)及時(shí)匯報(bào)調(diào)度進(jìn)行減負(fù)荷。加強(qiáng)對(duì)空調(diào)的巡視,溫度統(tǒng)一設(shè)定為25℃,發(fā)現(xiàn)空調(diào)有故障及時(shí)匯報(bào)處理。
增強(qiáng)值班的力度,特別是做好監(jiān)盤工作,嚴(yán)格值班紀(jì)律,主控制室保證24小時(shí)有人監(jiān)盤,監(jiān)盤時(shí)應(yīng)加強(qiáng)潮流、主變油溫的監(jiān)視。
(3)秋冬季節(jié),天氣干燥,容易發(fā)生設(shè)備污閃;早晚天氣溫差大,容易造成設(shè)備漏氣、滲油。重點(diǎn)檢查充油設(shè)備油面是否過低,導(dǎo)線是否過緊,接頭有無開裂,發(fā)熱等現(xiàn)象絕緣子有無積雪結(jié)冰,管道有無凍裂等現(xiàn)象。加強(qiáng)對(duì)充油充氣設(shè)備的巡視,每天增加跟蹤油氣設(shè)備的壓力值的記錄任務(wù),夜巡過程中檢查設(shè)備是否有發(fā)生放電打火現(xiàn)象。
許多事故從表面上看都很偶然,其實(shí)看似偶然的事故,仔細(xì)分析后都會(huì)發(fā)現(xiàn)發(fā)生前也常常有征兆的,而且也存在從量變到質(zhì)變的過程,只不過事前未引起注意,大家對(duì)此視而不見罷了。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,安全生產(chǎn)的關(guān)鍵在于預(yù)防,在預(yù)防上多花心思,多下工夫,巡視時(shí)不走過場(chǎng),從平安無事中發(fā)現(xiàn)安全隱患,并積極消除各種潛在的危險(xiǎn)因素,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。安全生產(chǎn),人的素質(zhì)占主導(dǎo)地位,人的行為貫穿于生產(chǎn)過程的每個(gè)環(huán)節(jié),人的安全意識(shí)強(qiáng)弱、技能高低直接決定安全生產(chǎn)的過程和結(jié)果,但這些安全意識(shí)和技能不是與生俱來的,只有通過加強(qiáng)安全教育才能得到提高和增強(qiáng),從而確保安全生產(chǎn)。
1.2變電設(shè)備的定期檢查
為了使變電設(shè)備能夠穩(wěn)定運(yùn)行,除了每天例行的巡視外,還需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行各種等級(jí)的定期檢查了解設(shè)備的運(yùn)行狀況,如每周的避雷器檢查,開關(guān)液壓油壓檢查,蓄電池測(cè)量等,根據(jù)檢查獲得的第一手材料做出綜合判斷,以保障設(shè)備的正常工作。
2.加強(qiáng)變電操作員的技能培訓(xùn)與安全教育
變電操作員是保證變電運(yùn)行的直接執(zhí)行者。由于變電運(yùn)行特點(diǎn)是維護(hù)的設(shè)備多,出現(xiàn)異常和障礙的機(jī)率大,工作繁瑣乏味,容易造成人員思想上的松懈,所以在變電運(yùn)行中,任何不規(guī)范的行為,都可能影響電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行,甚至造成重大事故。變電操作員在執(zhí)行中發(fā)生錯(cuò)誤判斷而引起誤操作、設(shè)備維護(hù)管理不到位而造成誤動(dòng)或拒動(dòng),輕則造成經(jīng)濟(jì)上的損失,重則危及電網(wǎng)、設(shè)備和人身的安全。人員操誤操作是變電運(yùn)行安全問題的直接原因,而引起錯(cuò)誤操作的原因可能是操作人員技術(shù)不過關(guān)、精神不集中、缺少安全意識(shí)等。因此針對(duì)變電操作員的培訓(xùn)工作主要集中在2個(gè)方面,一個(gè)是操作技能培訓(xùn),重點(diǎn)是加強(qiáng)崗位培訓(xùn),一個(gè)是安全意識(shí)教育。
2.1加強(qiáng)崗位培訓(xùn)的具體要求與形式
根據(jù)原部頒的《電器生產(chǎn)人員培訓(xùn)制度》的規(guī)定:各級(jí)電業(yè)生產(chǎn)工人必須達(dá)到“三熟三能”,“三熟”是:熟悉設(shè)備、系統(tǒng)的基本原理;熟悉操作和事故處理;熟悉本崗位的職責(zé)和制度;值班員的“三能”,能正確的進(jìn)行操作和分析運(yùn)行狀況能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障和排除故障;能掌握一般的維修技能。
(1)充分利用交接班與當(dāng)班空余時(shí)間,對(duì)當(dāng)值運(yùn)行人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),如讓運(yùn)行人員看圖紙、繪制直流系統(tǒng)圖、對(duì)新設(shè)備和新工作進(jìn)行培訓(xùn)。
(2)反事故演習(xí),每月由管理人員設(shè)計(jì)各種事故,演習(xí)過程盡量逼真,讓運(yùn)行人員有緊張感,從而使變電運(yùn)行人員熟練掌握設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)布置、系統(tǒng)聯(lián)接、結(jié)構(gòu)原理、性能作用、操作程序、反事故預(yù)案。
(3)在換季之初要加強(qiáng)換季的操作技能培訓(xùn),結(jié)合四季特點(diǎn),日常檢修特點(diǎn)和上級(jí)下發(fā)的安全、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)指南,將安全知識(shí)的培訓(xùn)內(nèi)容分門別類,提煉重點(diǎn)和精華,打印下發(fā)到每一個(gè)運(yùn)行人員,起到強(qiáng)化效果。在培訓(xùn)中摒棄以往“填鴨式”、“囫圇吞棗式”的培訓(xùn)模式,提倡和注重基層各班組的日積月累,長(zhǎng)期堅(jiān)持的安全培訓(xùn)模式,從日常維護(hù),倒閘操作和安全注意事項(xiàng)等入手,務(wù)求每個(gè)運(yùn)行都學(xué)實(shí)、學(xué)透。
(4)站內(nèi)管理人員應(yīng)制定好一年一度的培訓(xùn)計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行,并進(jìn)行年度考評(píng)。
2.2安全意識(shí)教育
人員與環(huán)境、設(shè)備相比是最活躍的因素,規(guī)范人的行為是遏止事故的關(guān)鍵,也是防控的重點(diǎn)。安全意識(shí)是運(yùn)行人員對(duì)安全生產(chǎn)的一種心理狀態(tài)的反映。重視安全活動(dòng)的實(shí)效性和針對(duì)性,并結(jié)合事故通報(bào)和設(shè)備異常,舉一反三,認(rèn)真討論安全生產(chǎn)存在的問題,使職工深刻理解“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的重要意義,安全活動(dòng)的重點(diǎn)放在如何加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),防止事故,特別是重復(fù)性事故的發(fā)生上,要求發(fā)言者必須針對(duì)所內(nèi)的實(shí)際和崗位實(shí)際?！皟善薄焙细衤实目己?不應(yīng)只采取扣罰的單一方法,而是將查出的問題反饋到運(yùn)行全體,在班會(huì)上總結(jié),讓職工分析錯(cuò)誤的原因和后果,制定注重實(shí)效性的安全培訓(xùn)計(jì)劃,計(jì)劃的合理性在于求質(zhì)不求量,培訓(xùn)內(nèi)容有針對(duì)性。
3.多措并舉
電網(wǎng)安全,涉及面廣,專業(yè)覆蓋多,是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。面對(duì)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的新形勢(shì),必須要研究新問題,探索新思路,認(rèn)真貫徹有關(guān)方面的決策和部署,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,樹立科學(xué)的安全觀。加強(qiáng)全面、全員、全方位、全過程的“四全”安全管理與監(jiān)督,把握規(guī)律,超前防范,嚴(yán)格監(jiān)督與管理,嚴(yán)肅各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行,把安全管理落實(shí)到細(xì)節(jié),夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。變電站運(yùn)行工作涉及供電企業(yè)的各個(gè)專業(yè),變電運(yùn)行人員不可能將每個(gè)專業(yè)均學(xué)精通,需要各相關(guān)專業(yè)人員到位。第一,要把對(duì)各專業(yè)職工的安全思想教育作為日常工作內(nèi)容之一,使他們懂得本崗位的職責(zé)是什么,應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,應(yīng)該注意什么。前車之鑒,后事之師,使他們安全警鐘長(zhǎng)鳴,牢固樹立安全意識(shí),嚴(yán)格遵章守紀(jì),杜絕違章作業(yè),切實(shí)做到“三不傷害”。第二,要將安全生產(chǎn)責(zé)任制定到位。建立一整套安全生產(chǎn)責(zé)任制是確保生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的重要措施,根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)的目標(biāo)和任務(wù),并根據(jù)各專業(yè)、各崗位的職能分工,層層細(xì)化分解責(zé)任,將責(zé)任具體化、條理化、規(guī)范化,切實(shí)做到誰主管的事誰負(fù)責(zé)管好,這樣就使每個(gè)專業(yè)、每個(gè)崗位都有一整套完備的責(zé)任制和獎(jiǎng)罰細(xì)則,以激發(fā)運(yùn)行人員的安全生產(chǎn)積極性、主動(dòng)性和工作責(zé)任心。第三,各專業(yè)安全工作要做到位,任何制度的制定都必須通過切切實(shí)實(shí)的實(shí)施才能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。安全生產(chǎn)責(zé)任制雖然建立了,但如果流于形式,安全生產(chǎn)責(zé)任制就成了一個(gè)空殼,變得毫無用處。因此,我們?cè)谶M(jìn)行每項(xiàng)工作時(shí)都要保證做到計(jì)劃到位、準(zhǔn)備到位、檢查督促到位、驗(yàn)收到位,才能使每項(xiàng)工作得以安全順利地進(jìn)行。
0前言
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),是電力企業(yè)一個(gè)永恒不變的主題,特別是在當(dāng)前電力形勢(shì)十分嚴(yán)峻的情況下,安全生產(chǎn)確保電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行顯得尤為重要。在電力運(yùn)行系統(tǒng)中,變電運(yùn)行的主要任務(wù)是電力設(shè)備的運(yùn)行操作和維護(hù)管理工作。其特點(diǎn)是維護(hù)的設(shè)備多,出現(xiàn)異常和障礙的幾率大;工作繁瑣乏味,容易造成人員思想上的松懈;人員較為分散難于集中管理。一旦發(fā)生變電事故,輕則造成經(jīng)濟(jì)上的損失,重則危及電網(wǎng)、設(shè)備和人身的安全,甚至?xí)o社會(huì)帶來不安定因素,影響社會(huì)的穩(wěn)定。為此,電力安全,關(guān)系到社會(huì)進(jìn)步和發(fā)展,責(zé)任重于泰山。變電運(yùn)行是電網(wǎng)運(yùn)行管理倒閘操作和事故處理機(jī)構(gòu),是電網(wǎng)安全的最前線,其運(yùn)行狀況的優(yōu)劣直接影響到整個(gè)大局的安全和穩(wěn)定。因此,變電所的運(yùn)行管理工作必需嚴(yán)格貫徹落實(shí)國(guó)家的各種規(guī)程和各級(jí)崗位責(zé)任制。為此必須結(jié)合實(shí)際情況,嚴(yán)格制定一系列有效管理制度。
1.建立嚴(yán)格的變電設(shè)備巡查、檢查制度
1.1分季節(jié)建立嚴(yán)格的變電設(shè)備巡查規(guī)定
在巡視檢查高壓設(shè)備時(shí),應(yīng)遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》,“高壓設(shè)備的巡視”的內(nèi)容是指在運(yùn)行的狀態(tài)下,從外觀上檢查變電所的設(shè)備有無異?；螂[患,其中包括簡(jiǎn)單的維護(hù)管理。巡視的目的就是確認(rèn)運(yùn)行中的設(shè)備有無突發(fā)性絕緣劣化,有無異物落入,以及有無盜警、火災(zāi)、人為破壞和影響周圍環(huán)境的因素,從而防患于未然。
對(duì)35千伏、110千伏無人值班變電所的正常巡視檢查,每周至少2次,有條件的每天1次,由集控站或操作班負(fù)責(zé)進(jìn)行;對(duì)220千伏有人值班變電所的正常巡視檢查每天2～3次,由變電所值守人員負(fù)責(zé)進(jìn)行;夜間熄燈巡視檢查每月至少一次,由集控站或操作班負(fù)責(zé)進(jìn)行;高峰高溫季節(jié)應(yīng)增加巡視檢查次數(shù),對(duì)于新投設(shè)備、存在缺陷設(shè)備、保供電時(shí)期等,應(yīng)根據(jù)規(guī)定進(jìn)行特巡。
然而在實(shí)際的規(guī)定制定過程中,由于地方氣候差異,應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同的季節(jié)特點(diǎn)增加特定的巡查內(nèi)容,筆者就四季特點(diǎn)分別介紹需要特殊性巡視的內(nèi)容。
(1)春季有梅雨季節(jié),常常是綿綿細(xì)雨不停,空氣潮濕,常容易造成端子箱進(jìn)水、發(fā)生設(shè)備污閃。因此在春季巡視應(yīng)當(dāng)注意以下內(nèi)容:連續(xù)下雨時(shí),檢查門窗是否關(guān)好,屋頂,墻壁,有無漏滲水現(xiàn)象,檢查端子箱機(jī)構(gòu)箱是否關(guān)緊,雨后檢查端子箱機(jī)構(gòu)箱是否有進(jìn)水,對(duì)站內(nèi)原會(huì)進(jìn)水的端子箱和機(jī)構(gòu)箱用防雨罩罩好。同時(shí)變電站管理人員應(yīng)自覺提醒站內(nèi)值班人員將站內(nèi)除濕機(jī)開啟。3月至10月的雷季除每周對(duì)避雷器的定期檢查,打雷后也應(yīng)檢查避雷器泄露電流,動(dòng)作次數(shù),并做好記錄,確保避雷器的正常工作。
(2)夏季天氣炎熱,設(shè)備容易發(fā)熱、重載。重點(diǎn)檢查充油設(shè)備油面是否過高,油溫是否超過規(guī)定,檢查變壓器冷卻系統(tǒng),檢查開關(guān)室,母線室,蓄電池室,排風(fēng)機(jī)等,檢查導(dǎo)線是否過松。做好設(shè)備迎峰度夏的測(cè)溫工作,對(duì)高負(fù)荷設(shè)備和過載設(shè)備應(yīng)縮短巡視周期,增加測(cè)溫次數(shù),對(duì)有發(fā)熱缺陷的設(shè)備應(yīng)及時(shí)處理,未處理前應(yīng)進(jìn)行跟蹤測(cè)溫。對(duì)過載設(shè)備應(yīng)及時(shí)匯報(bào)調(diào)度進(jìn)行減負(fù)荷。加強(qiáng)對(duì)空調(diào)的巡視,溫度統(tǒng)一設(shè)定為25℃,發(fā)現(xiàn)空調(diào)有故障及時(shí)匯報(bào)處理。
增強(qiáng)值班的力度,特別是做好監(jiān)盤工作,嚴(yán)格值班紀(jì)律,主控制室保證24小時(shí)有人監(jiān)盤,監(jiān)盤時(shí)應(yīng)加強(qiáng)潮流、主變油溫的監(jiān)視。
(3)秋冬季節(jié),天氣干燥,容易發(fā)生設(shè)備污閃;早晚天氣溫差大,容易造成設(shè)備漏氣、滲油。重點(diǎn)檢查充油設(shè)備油面是否過低,導(dǎo)線是否過緊,接頭有無開裂,發(fā)熱等現(xiàn)象絕緣子有無積雪結(jié)冰,管道有無凍裂等現(xiàn)象。加強(qiáng)對(duì)充油充氣設(shè)備的巡視,每天增加跟蹤油氣設(shè)備的壓力值的記錄任務(wù),夜巡過程中檢查設(shè)備是否有發(fā)生放電打火現(xiàn)象。
許多事故從表面上看都很偶然,其實(shí)看似偶然的事故,仔細(xì)分析后都會(huì)發(fā)現(xiàn)發(fā)生前也常常有征兆的,而且也存在從量變到質(zhì)變的過程,只不過事前未引起注意,大家對(duì)此視而不見罷了。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,安全生產(chǎn)的關(guān)鍵在于預(yù)防,在預(yù)防上多花心思,多下工夫,巡視時(shí)不走過場(chǎng),從平安無事中發(fā)現(xiàn)安全隱患,并積極消除各種潛在的危險(xiǎn)因素,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。安全生產(chǎn),人的素質(zhì)占主導(dǎo)地位,人的行為貫穿于生產(chǎn)過程的每個(gè)環(huán)節(jié),人的安全意識(shí)強(qiáng)弱、技能高低直接決定安全生產(chǎn)的過程和結(jié)果,但這些安全意識(shí)和技能不是與生俱來的,只有通過加強(qiáng)安全教育才能得到提高和增強(qiáng),從而確保安全生產(chǎn)。
1.2變電設(shè)備的定期檢查
為了使變電設(shè)備能夠穩(wěn)定運(yùn)行,除了每天例行的巡視外,還需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行各種等級(jí)的定期檢查了解設(shè)備的運(yùn)行狀況,如每周的避雷器檢查,開關(guān)液壓油壓檢查,蓄電池測(cè)量等,根據(jù)檢查獲得的第一手材料做出綜合判斷,以保障設(shè)備的正常工作。
2.加強(qiáng)變電操作員的技能培訓(xùn)與安全教育
變電操作員是保證變電運(yùn)行的直接執(zhí)行者。由于變電運(yùn)行特點(diǎn)是維護(hù)的設(shè)備多,出現(xiàn)異常和障礙的機(jī)率大,工作繁瑣乏味,容易造成人員思想上的松懈,所以在變電運(yùn)行中,任何不規(guī)范的行為,都可能影響電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行,甚至造成重大事故。變電操作員在執(zhí)行中發(fā)生錯(cuò)誤判斷而引起誤操作、設(shè)備維護(hù)管理不到位而造成誤動(dòng)或拒動(dòng),輕則造成經(jīng)濟(jì)上的損失,重則危及電網(wǎng)、設(shè)備和人身的安全。人員操誤操作是變電運(yùn)行安全問題的直接原因,而引起錯(cuò)誤操作的原因可能是操作人員技術(shù)不過關(guān)、精神不集中、缺少安全意識(shí)等。因此針對(duì)變電操作員的培訓(xùn)工作主要集中在2個(gè)方面,一個(gè)是操作技能培訓(xùn),重點(diǎn)是加強(qiáng)崗位培訓(xùn),一個(gè)是安全意識(shí)教育。
2.1加強(qiáng)崗位培訓(xùn)的具體要求與形式
根據(jù)原部頒的《電器生產(chǎn)人員培訓(xùn)制度》的規(guī)定:各級(jí)電業(yè)生產(chǎn)工人必須達(dá)到“三熟三能”,“三熟”是:熟悉設(shè)備、系統(tǒng)的基本原理;熟悉操作和事故處理;熟悉本崗位的職責(zé)和制度;值班員的“三能”,能正確的進(jìn)行操作和分析運(yùn)行狀況能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障和排除故障;能掌握一般的維修技能。
(1)充分利用交接班與當(dāng)班空余時(shí)間,對(duì)當(dāng)值運(yùn)行人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),如讓運(yùn)行人員看圖紙、繪制直流系統(tǒng)圖、對(duì)新設(shè)備和新工作進(jìn)行培訓(xùn)。
(2)反事故演習(xí),每月由管理人員設(shè)計(jì)各種事故,演習(xí)過程盡量逼真,讓運(yùn)行人員有緊張感,從而使變電運(yùn)行人員熟練掌握設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)布置、系統(tǒng)聯(lián)接、結(jié)構(gòu)原理、性能作用、操作程序、反事故預(yù)案。
(3)在換季之初要加強(qiáng)換季的操作技能培訓(xùn),結(jié)合四季特點(diǎn),日常檢修特點(diǎn)和上級(jí)下發(fā)的安全、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)指南,將安全知識(shí)的培訓(xùn)內(nèi)容分門別類,提煉重點(diǎn)和精華,打印下發(fā)到每一個(gè)運(yùn)行人員,起到強(qiáng)化效果。在培訓(xùn)中摒棄以往“填鴨式”、“囫圇吞棗式”的培訓(xùn)模式,提倡和注重基層各班組的日積月累,長(zhǎng)期堅(jiān)持的安全培訓(xùn)模式,從日常維護(hù),倒閘操作和安全注意事項(xiàng)等入手,務(wù)求每個(gè)運(yùn)行都學(xué)實(shí)、學(xué)透。
(4)站內(nèi)管理人員應(yīng)制定好一年一度的培訓(xùn)計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行,并進(jìn)行年度考評(píng)。
2.2安全意識(shí)教育
人員與環(huán)境、設(shè)備相比是最活躍的因素,規(guī)范人的行為是遏止事故的關(guān)鍵,也是防控的重點(diǎn)。安全意識(shí)是運(yùn)行人員對(duì)安全生產(chǎn)的一種心理狀態(tài)的反映。重視安全活動(dòng)的實(shí)效性和針對(duì)性,并結(jié)合事故通報(bào)和設(shè)備異常,舉一反三,認(rèn)真討論安全生產(chǎn)存在的問題,使職工深刻理解“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的重要意義,安全活動(dòng)的重點(diǎn)放在如何加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),防止事故,特別是重復(fù)性事故的發(fā)生上,要求發(fā)言者必須針對(duì)所內(nèi)的實(shí)際和崗位實(shí)際。“兩票”合格率的考核,不應(yīng)只采取扣罰的單一方法,而是將查出的問題反饋到運(yùn)行全體,在班會(huì)上總結(jié),讓職工分析錯(cuò)誤的原因和后果,制定注重實(shí)效性的安全培訓(xùn)計(jì)劃,計(jì)劃的合理性在于求質(zhì)不求量,培訓(xùn)內(nèi)容有針對(duì)性。
3.多措并舉
電網(wǎng)安全,涉及面廣,專業(yè)覆蓋多,是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。面對(duì)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的新形勢(shì),必須要研究新問題,探索新思路,認(rèn)真貫徹有關(guān)方面的決策和部署,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,樹立科學(xué)的安全觀。加強(qiáng)全面、全員、全方位、全過程的“四全”安全管理與監(jiān)督,把握規(guī)律,超前防范,嚴(yán)格監(jiān)督與管理,嚴(yán)肅各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行,把安全管理落實(shí)到細(xì)節(jié),夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。變電站運(yùn)行工作涉及供電企業(yè)的各個(gè)專業(yè),變電運(yùn)行人員不可能將每個(gè)專業(yè)均學(xué)精通,需要各相關(guān)專業(yè)人員到位。第一,要把對(duì)各專業(yè)職工的安全思想教育作為日常工作內(nèi)容之一,使他們懂得本崗位的職責(zé)是什么,應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,應(yīng)該注意什么。前車之鑒,后事之師,使他們安全警鐘長(zhǎng)鳴,牢固樹立安全意識(shí),嚴(yán)格遵章守紀(jì),杜絕違章作業(yè),切實(shí)做到“三不傷害”。第二,要將安全生產(chǎn)責(zé)任制定到位。建立一整套安全生產(chǎn)責(zé)任制是確保生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的重要措施,根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)的目標(biāo)和任務(wù),并根據(jù)各專業(yè)、各崗位的職能分工,層層細(xì)化分解責(zé)任,將責(zé)任具體化、條理化、規(guī)范化,切實(shí)做到誰主管的事誰負(fù)責(zé)管好,這樣就使每個(gè)專業(yè)、每個(gè)崗位都有一整套完備的責(zé)任制和獎(jiǎng)罰細(xì)則,以激發(fā)運(yùn)行人員的安全生產(chǎn)積極性、主動(dòng)性和工作責(zé)任心。第三,各專業(yè)安全工作要做到位,任何制度的制定都必須通過切切實(shí)實(shí)的實(shí)施才能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。安全生產(chǎn)責(zé)任制雖然建立了,但如果流于形式,安全生產(chǎn)責(zé)任制就成了一個(gè)空殼,變得毫無用處。因此,我們?cè)谶M(jìn)行每項(xiàng)工作時(shí)都要保證做到計(jì)劃到位、準(zhǔn)備到位、檢查督促到位、驗(yàn)收到位,才能使每項(xiàng)工作得以安全順利地進(jìn)行。
按照會(huì)議安排，我代表__公司就效能監(jiān)察工作作交流發(fā)言。
幾年來，__公司高度重視效能監(jiān)察工作，并緊緊圍繞企業(yè)中心任務(wù)，集中力量、突出重點(diǎn)、跟蹤督促、注重實(shí)效。公司已連續(xù)三年獲得集團(tuán)公司效能監(jiān)察年度優(yōu)秀項(xiàng)目一等獎(jiǎng)。即：獲得集團(tuán)公司燃料效能監(jiān)察優(yōu)秀項(xiàng)目一等獎(jiǎng)，獲得招投標(biāo)效能監(jiān)察優(yōu)秀項(xiàng)目一等獎(jiǎng)，獲得供熱效能監(jiān)察優(yōu)秀項(xiàng)目一等獎(jiǎng)。僅，__公司通過對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)深入開展效能監(jiān)察，共建章立制32項(xiàng)，挽回經(jīng)濟(jì)損失150.83萬元，避免經(jīng)濟(jì)損失492萬元，為企業(yè)節(jié)約資金2852.08萬元，降低發(fā)電成本2198萬元。
一、圍繞企業(yè)中心，選準(zhǔn)監(jiān)察立項(xiàng)
效能監(jiān)察必須圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這一中心任務(wù)，扎實(shí)有效的開展工作。一是注重選題立項(xiàng)的針對(duì)性。我們把保證完成公司年度目標(biāo)、任務(wù)作為效能監(jiān)察立項(xiàng)的指導(dǎo)原則，每年都認(rèn)真分析公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，有針對(duì)性的選擇對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)有重大影響的項(xiàng)目作為立項(xiàng)的內(nèi)容。二是注重選題立項(xiàng)的準(zhǔn)確性。在選題立項(xiàng)之前，我們都認(rèn)真分析公司面臨的形勢(shì)任務(wù)，經(jīng)過認(rèn)真的調(diào)查研究，征求各方面的意見，確保選題立項(xiàng)的準(zhǔn)確、恰當(dāng)。三是注重選題立項(xiàng)的嚴(yán)肅性。我們認(rèn)真履行選題立項(xiàng)的程序，選題一經(jīng)確定便及時(shí)填寫“效能監(jiān)察選題立項(xiàng)表”，經(jīng)公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組審批后，每年通過公司紀(jì)檢監(jiān)察專業(yè)會(huì)議進(jìn)行部署安排。
二、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，形成監(jiān)察合力
取得效能監(jiān)察的實(shí)效，必須做到領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任落實(shí)、上下配合。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視
__公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)效能監(jiān)察的重視主要體現(xiàn)在：一是加強(qiáng)監(jiān)察機(jī)構(gòu)和人員的配備。本部成立了紀(jì)檢監(jiān)察部，配備了三名比較強(qiáng)硬的人員，而且對(duì)所屬七個(gè)單位增設(shè)了黨委和紀(jì)檢監(jiān)察的領(lǐng)導(dǎo)干部。二是公司領(lǐng)導(dǎo)定期聽取紀(jì)檢監(jiān)察工作匯報(bào)，特別是重大效能監(jiān)察項(xiàng)目的匯報(bào)。對(duì)近三年列為公司重點(diǎn)效能監(jiān)察的項(xiàng)目，公司董事長(zhǎng)楊金光都要認(rèn)真聽取匯報(bào)并指導(dǎo)工作的開展。三是公司主要領(lǐng)導(dǎo)直接確定效能監(jiān)察的項(xiàng)目并親自組織參與實(shí)施。如去年針對(duì)阜新發(fā)電公司經(jīng)營(yíng)虧損問題，公司總經(jīng)理程志光親自部署和指揮，公司財(cái)務(wù)總監(jiān)和相關(guān)部門參與，使阜新發(fā)電公司經(jīng)營(yíng)虧損的局面得到有效控制。
（二）責(zé)任落實(shí)
__公司效能監(jiān)察選題立項(xiàng)和組織實(shí)施，主要采取公司和所屬單位兩級(jí)進(jìn)行。公司層面效能監(jiān)察工作的責(zé)任落實(shí)：一是公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)效能監(jiān)察項(xiàng)目的立項(xiàng)審定，對(duì)效能監(jiān)察項(xiàng)目實(shí)施過程中重大問題的決策，對(duì)效能監(jiān)察項(xiàng)目實(shí)施效果的評(píng)估及責(zé)任追究的責(zé)任落實(shí)。二是監(jiān)察部門負(fù)責(zé)效能監(jiān)察項(xiàng)目的立項(xiàng)提出，并具體組織項(xiàng)目實(shí)施的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和落實(shí)。三是效能監(jiān)察項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)單個(gè)項(xiàng)目的具體實(shí)施，并負(fù)責(zé)提出實(shí)施方案、提出監(jiān)察建議、跟蹤監(jiān)督整改效果。還采取了項(xiàng)目組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，工作成果的考核評(píng)價(jià)激勵(lì)等措施，保證了效能監(jiān)察的效果。
（三）上下協(xié)調(diào)
效能監(jiān)察具有較強(qiáng)的政策性和專業(yè)性，并涉及多個(gè)系統(tǒng)、單位、部門的一項(xiàng)綜合性工作。一是我們形成了以監(jiān)察部門為主導(dǎo)，相關(guān)部門和基層單位密切配合、通力協(xié)作、共同參與的工作機(jī)制。如去年我們對(duì)阜新發(fā)電公司的效能監(jiān)察，本部九個(gè)部門全部參與。二是充分發(fā)揮專業(yè)部門和專業(yè)(來源：文秘站 ）人員的作用，依靠他們的有效參與，把常規(guī)性的監(jiān)察方法、手段，同業(yè)務(wù)部門的專業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)、考核、評(píng)價(jià)方法結(jié)合起來，提高了效能監(jiān)察的深度、廣度和質(zhì)量。三是充分發(fā)揮所屬單位獨(dú)立開展效能監(jiān)察的積極性。每年根據(jù)集團(tuán)公司和__公司的部署，所屬單位能夠結(jié)合自身實(shí)際，確定效能監(jiān)察項(xiàng)目，并認(rèn)真組織實(shí)施。每年__公司都要評(píng)選出一批效能監(jiān)察的優(yōu)秀項(xiàng)目。
三、重在組織實(shí)施，細(xì)節(jié)決定成敗
立項(xiàng)后便進(jìn)入實(shí)施過程，這是效能監(jiān)察的重頭戲。
（一）注重監(jiān)察方案設(shè)計(jì)
我們?cè)趯?shí)踐中，一是注重監(jiān)察方案設(shè)計(jì)，盡可能想的周全些。尤其在方法、措施方面，制定的較為具體、實(shí)際，具有可行性，便于實(shí)際操作。如近些年來，公司所制定的各項(xiàng)效能監(jiān)察實(shí)施方案，在明確組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)察重點(diǎn)、工作方法、步驟及工作要求外，還對(duì)方案的具體實(shí)施制定了詳細(xì)的責(zé)任落實(shí)和推進(jìn)安排，這對(duì)于指導(dǎo)現(xiàn)實(shí)工作具有一定意義。二是細(xì)化監(jiān)察內(nèi)容。在監(jiān)察項(xiàng)目推進(jìn)中，我們對(duì)每一項(xiàng)工作內(nèi)容都進(jìn)行了認(rèn)真的細(xì)化和分解，并有針對(duì)性的制定了推進(jìn)措施。三是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)部門。日常工作中，我們針對(duì)每一項(xiàng)監(jiān)察內(nèi)容和實(shí)施步驟，均有明確的責(zé)任部門、配合部門（單位）以及負(fù)責(zé)人、責(zé)任人等。四是確定監(jiān)察進(jìn)度和完成時(shí)間。結(jié)合全年工作內(nèi)容和項(xiàng)目推進(jìn)安排，在年度內(nèi)以月份為單位制定階段性推進(jìn)安排及完成進(jìn)度，從而確保了監(jiān)察項(xiàng)目在可控在控的前提下實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。
（二）合理組織人力資源
合理的組織設(shè)置和人力資源整合，為效能監(jiān)察提供動(dòng)力和活力。在效能監(jiān)察中，我們注重以最合理的人員組合來安排監(jiān)督人員，并形成長(zhǎng)效機(jī)制。一是把監(jiān)察人員的政治素質(zhì)作為首選條件。我們著力選擇哪些政治素質(zhì)高、作風(fēng)正派、敢于堅(jiān)持原則、實(shí)事求是的監(jiān)察人員作為效能監(jiān)察巡視檢查組成員。二是注重監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和工作能力。我們把公司系統(tǒng)所有監(jiān)察人員按專業(yè)技術(shù)能力進(jìn)行一次排隊(duì)，將業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的人員選編成四組，每組6人，每次選擇兩組負(fù)責(zé)本次效能監(jiān)察巡視檢查任務(wù)，下次再選擇另外兩組。三是注重監(jiān)察人員專業(yè)門類、年齡結(jié)構(gòu)以及性別搭配。如編排的四個(gè)組成員中，有從事燃料、供熱、工程、財(cái)務(wù)、 審計(jì)、監(jiān)察等各類專業(yè)人員；年齡上有中年、青年等。使每一組成員的綜合素質(zhì)和人員結(jié)構(gòu)趨于平衡，并能夠獨(dú)立開展工作，確保了效能監(jiān)察任務(wù)的有效完成。
（三）監(jiān)察工作應(yīng)注重細(xì)節(jié)
細(xì)節(jié)決定結(jié)果，細(xì)節(jié)決定成敗。我們?cè)谛鼙O(jiān)察實(shí)際工作中，一是注重以單項(xiàng)監(jiān)察工作為單位編制監(jiān)察底稿。凡每次監(jiān)察工作，每名監(jiān)察人員根據(jù)各自承擔(dān)的任務(wù)，負(fù)責(zé)對(duì)所查內(nèi)容撰寫監(jiān)察底稿，以便對(duì)監(jiān)督過程有所記載，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、有針對(duì)性的提出整改建議，并督促落實(shí)整改。二是注重監(jiān)察支撐性材料的收集。監(jiān)察組對(duì)能夠證明監(jiān)察內(nèi)容的有效性、真實(shí)性的佐證材料作為重點(diǎn)收集對(duì)象。而對(duì)于一般說明性的文字材料，則不作為監(jiān)察人員的收集重點(diǎn)。三是注重監(jiān)察資料的整理、編輯成冊(cè)和規(guī)范存檔。年度監(jiān)察任務(wù)完成后，監(jiān)察人員能夠及時(shí)對(duì)監(jiān)察基礎(chǔ)資料進(jìn)行統(tǒng)一整理、復(fù)印和歸檔。為確保監(jiān)察資料歸檔的真實(shí)性，我們建立了資料交接單制度，在資料提供、領(lǐng)取、交還等每一環(huán)節(jié)，都履行簽字手續(xù)，形成了必要的工作流程。
四、強(qiáng)化過程監(jiān)督，確保監(jiān)察質(zhì)量
效能監(jiān)察的過程監(jiān)督主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是效能監(jiān)察項(xiàng)目的實(shí)施過程，二是效能監(jiān)察提出問題的整改過程。這是保證效能監(jiān)察質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。
（一）重視制度保證
一是結(jié)合__公司實(shí)際，重新修訂并了《招標(biāo)監(jiān)督管理辦法》、《招標(biāo)監(jiān)督人員管理辦法》、《燃料全過程管理監(jiān)督實(shí)施細(xì)則》、《供熱監(jiān)督管理辦法》、《效能監(jiān)察優(yōu)秀項(xiàng)目評(píng)選辦法》，對(duì)效能監(jiān)察確立了制度的保證。二是建立了招標(biāo)監(jiān)督專家?guī)熘贫取７矊俟鞠到y(tǒng)招標(biāo)項(xiàng)目監(jiān)督工作均從專家?guī)熘薪M織抽調(diào)監(jiān)督人員，從而優(yōu)化了招標(biāo)監(jiān)督人力資源配置，確保招標(biāo)工作進(jìn)一步規(guī)范化。三是完善了招標(biāo)監(jiān)督聯(lián)系單制度。凡符合應(yīng)招標(biāo)項(xiàng)目必須提前七天由招標(biāo)承辦單位填報(bào)招標(biāo)監(jiān)督聯(lián)系單，報(bào)送同級(jí)監(jiān)察部門，由同級(jí)監(jiān)察部門負(fù)責(zé)組織招標(biāo)監(jiān)督人員參加招標(biāo)過程監(jiān)督。四是健全了燃料、供熱效能監(jiān)察監(jiān)督小組長(zhǎng)效機(jī)制，負(fù)責(zé)對(duì)公司系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)績(jī)效產(chǎn)生重大影響的燃料及供熱關(guān)鍵環(huán)節(jié)常年開展不間斷的效能監(jiān)察，從而完善了內(nèi)部監(jiān)督約束機(jī)制和監(jiān)督體系。
（二）注重過程監(jiān)控
在監(jiān)督檢查過程中，我們嚴(yán)格按照集團(tuán)公司效能監(jiān)察工作程序，堅(jiān)持過程管理，建立健全了監(jiān)督檢查考核評(píng)價(jià)機(jī)制。一是建立規(guī)范填寫監(jiān)察底稿制度。在巡視檢查中，我們要求巡檢組成員每處理完一項(xiàng)監(jiān)察單項(xiàng)工作便撰寫一份工作底稿。工作底稿中詳細(xì)記載發(fā)現(xiàn)的問題、分析原因、處理結(jié)果和整改建議等。二是建立效能監(jiān)察日?qǐng)?bào)制度。為考核巡檢組工作情況，我們建立了工作日?qǐng)?bào)制度，各檢查組每天對(duì)當(dāng)天處理的工作內(nèi)容填寫日?qǐng)?bào)表，經(jīng)整理后上報(bào)公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，使公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)全面地掌握各巡檢組的工作進(jìn)度，同時(shí)將其作為對(duì)各巡檢組工作質(zhì)量考核的依據(jù)。
（三）強(qiáng)化跟蹤督察
1、公司防汛工作組織機(jī)構(gòu)以文件形式通知公司各有關(guān)單位,
公司各單位同時(shí)成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并上報(bào)公司防汛領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。
2、各單位防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)上級(jí)文件規(guī)定和機(jī)構(gòu)改革人動(dòng)情況及時(shí)作出相應(yīng)調(diào)整并上報(bào)。
3、防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和指揮本單位的防汛工作,并負(fù)責(zé)向上級(jí)防汛辦公室匯報(bào)有關(guān)情況。
4、防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織編制本單位的防汛抗災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案，汛前至少組織一次演習(xí)，以檢驗(yàn)預(yù)案的執(zhí)行力。
5、防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)研究和布置本單位防汛工作，并對(duì)本單位的防汛工作提出要求。對(duì)于突發(fā)的汛情、災(zāi)情，防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即召集臨時(shí)會(huì)議，提出應(yīng)對(duì)汛情、災(zāi)情的緊急處理方案并迅速實(shí)施。
6、防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織汛前本單位防汛準(zhǔn)備工作的全面檢查，并將檢查發(fā)現(xiàn)問題形成書面材料上報(bào)并落實(shí)整改。
7、防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)及時(shí)傳達(dá)上級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)的天氣信息，及時(shí)了解河道來水及天氣變化情況。提前準(zhǔn)備，做好預(yù)防工作。
8、防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織本單位防汛物資的管理，負(fù)責(zé)上報(bào)防汛物資需求計(jì)劃；汛期結(jié)束后負(fù)責(zé)組織防汛物資的清理。
9、當(dāng)救災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生可能威脅人身和設(shè)備安全的情況時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)指揮的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)立即采取有效措施進(jìn)行處理，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。
防汛辦公室工作制度
1、防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)汛前工作安排、防汛設(shè)施檢查、防汛物資管理、汛災(zāi)情統(tǒng)計(jì)上報(bào)、防汛工作總結(jié)、地方氣象及汛情通報(bào)、組織通信聯(lián)絡(luò)、防汛車輛調(diào)配等相關(guān)工作。防汛辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)計(jì)劃科。
2、在公司防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)防汛工作的方針、政策、法令、法規(guī)。
3、在汛前更新防汛工作手冊(cè)，包括本單位防汛人員名單和聯(lián)系方式、防汛值班室地點(diǎn)和電話、防汛物資儲(chǔ)備情況、防汛車輛準(zhǔn)備情況、防汛應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備等。
4、按照國(guó)家電網(wǎng)公司的要求，組織對(duì)公司各單位汛前、汛后防汛檢查，對(duì)檢查出的問題落實(shí)整改，限期完成。
5、協(xié)助公司防汛領(lǐng)導(dǎo)小組做好上級(jí)有關(guān)單位的防汛檢查的迎檢工作。
6、參加公司防汛領(lǐng)導(dǎo)小組組織的各種防汛工作會(huì)議，落實(shí)安排防汛工作。
防汛崗位責(zé)任制
1、公司防汛領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)全公司防汛工作。
2、防汛辦公室負(fù)責(zé)全公司防汛工作的日常工作。
3、各單位負(fù)責(zé)本單位的防汛工作：
電力調(diào)度中心負(fù)責(zé)調(diào)度、通信系統(tǒng)的防汛工作。
運(yùn)檢中心負(fù)責(zé)全公司35千伏及以上變電站、35千伏及以上輸電線路的防汛工作。
供電所、電力客戶中心負(fù)責(zé)所轄10千伏及以下配電線路及設(shè)備防汛工作。
4、各科室負(fù)責(zé)對(duì)分管范圍內(nèi)的防汛工作進(jìn)行管理、指導(dǎo)：
營(yíng)銷農(nóng)電科負(fù)責(zé)督促、檢查供電所（電力客戶中心）、重要用戶防汛工作，配備保安電源。
辦公室負(fù)責(zé)辦公場(chǎng)所、車輛的防汛工作。
黨群工作科負(fù)責(zé)防汛期間的新聞報(bào)道工作。
財(cái)務(wù)資產(chǎn)科負(fù)責(zé)防汛資金的準(zhǔn)備和支付。
人力資源科負(fù)責(zé)防汛人員的培訓(xùn)。
安全監(jiān)察科負(fù)責(zé)防汛安全監(jiān)督。
行政事務(wù)科負(fù)責(zé)防汛期間后勤保障工作。
生產(chǎn)技術(shù)計(jì)劃科負(fù)責(zé)發(fā)變電站、35千伏及以上輸電線路的防汛工作。
防汛工作獎(jiǎng)懲辦法
1、防汛工作完成情況將納入各科（室）、單位領(lǐng)導(dǎo)干部任期政績(jī)考核和員工績(jī)效考核范疇。
2、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：每年汛期結(jié)束后，各科（室）、單位應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)評(píng)比。將防汛工作中成績(jī)突出、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募w和個(gè)人以書面材料上報(bào)公司防汛辦，經(jīng)公司防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核后給予一定的精神與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)汛期發(fā)現(xiàn)重大缺陷、排除重大險(xiǎn)情以及在搶險(xiǎn)中做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人，各單位應(yīng)及時(shí)向公司報(bào)告，公司防汛辦審核并報(bào)防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后給予重獎(jiǎng)。
3、懲處辦法：
①對(duì)上級(jí)防汛工作文件及會(huì)議精神貫徹遲緩、執(zhí)行不力的單位將在全公司范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)。
②防汛工作上報(bào)內(nèi)容錯(cuò)誤，未造成損失的；汛期防汛值班人員執(zhí)行紀(jì)律不嚴(yán)、值班室電話不通、關(guān)閉手機(jī)，未造成損失的；挪用防汛物資、車輛，未造成損失的；除對(duì)有關(guān)單位通報(bào)批評(píng)外，對(duì)相關(guān)人員將按有關(guān)規(guī)定給予通報(bào)批評(píng)、扣發(fā)獎(jiǎng)金、待崗培訓(xùn)、降職降薪處理。
③汛期或?yàn)?zāi)情發(fā)生時(shí)行動(dòng)遲緩、組織混亂、不聽指揮的單位和個(gè)人，有第⑵條規(guī)定中行為，且造成重大社會(huì)影響和經(jīng)濟(jì)損失的，將按照《防洪法》及國(guó)家有關(guān)法規(guī)給予一定的行政處分，直至報(bào)送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
防汛文件管理制度
1、各單位防汛辦公室應(yīng)加強(qiáng)防汛文件的管理，并設(shè)專人負(fù)責(zé)管理上級(jí)防汛文件，不得造成損壞或遺失。
2、文件管理人員應(yīng)及時(shí)將公司、地方防汛指揮機(jī)關(guān)下達(dá)的防汛文件傳達(dá)到每一個(gè)人，不得以任何借口拖延。
3、公司防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)閱示防汛文件，組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員學(xué)習(xí)文件精神，并簽署明確意見交防汛辦公室轉(zhuǎn)發(fā)到各二級(jí)單位。
4、各二級(jí)單位收到公司及地方防汛文件后，應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行，及時(shí)反饋執(zhí)行情況。
防汛物資（車輛）管理制度
1、各級(jí)防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組在布置當(dāng)年防汛準(zhǔn)備工作時(shí)，應(yīng)同時(shí)下達(dá)防汛物資計(jì)劃。防汛物資計(jì)劃由防汛搶險(xiǎn)責(zé)任單位負(fù)責(zé)編制，防汛辦公室審核，防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。
2、防汛物資包括發(fā)、輸、變、配電設(shè)備備品備件、車輛及維修備件、排澇設(shè)備備品備件、通訊設(shè)施備品備件等。
3、防汛物資由各單位上報(bào)，防汛辦公室審核，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字、公司防汛領(lǐng)導(dǎo)小組審批后，由防汛辦公室負(fù)責(zé)采購(gòu)。各單位集中造冊(cè)保管，存放防汛物資的倉(cāng)庫(kù)應(yīng)有防潮防淹措施。公司防汛車輛以及各單位搶修車輛要求車況良好，定人管理，定人駕駛，定點(diǎn)存放。
4、防汛一般物資的領(lǐng)用由防汛搶險(xiǎn)責(zé)任單位開具領(lǐng)料單，經(jīng)防汛辦公室審核；重要物資領(lǐng)用須經(jīng)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)批準(zhǔn)；緊急情況下可先領(lǐng)用，但事后必須補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。嚴(yán)禁擅自將防汛物資挪作他用。
5、防汛物資、車輛管理部門在汛期應(yīng)執(zhí)行二十四小時(shí)值班制度，值班室電話、相關(guān)人員名單和聯(lián)系方式須報(bào)防汛辦公室備案。負(fù)責(zé)防汛物資管理、車輛管理、防汛車輛駕駛的人員必須24小時(shí)開通手機(jī)。
6、防汛搶險(xiǎn)責(zé)任單位在正常情況下，經(jīng)辦理必要手續(xù)后，可領(lǐng)取一些常用防汛物資備用。
7、汛期結(jié)束后，防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織防汛物資進(jìn)行清理，未使用的可視情況轉(zhuǎn)為正常生產(chǎn)用品。
防汛值班制度
1、每年5月1日至10月31日為汛期值班階段（特殊情況按上級(jí)要求執(zhí)行），汛期值班實(shí)行二十四小時(shí)交接班制。公司防汛值班機(jī)關(guān)防汛值班人員負(fù)責(zé)，值班室工作日設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)計(jì)劃科，休息日及夜間值班設(shè)在調(diào)度值班室，節(jié)假日按照應(yīng)急值班安排值班。
2、各單位在汛期應(yīng)設(shè)專用防汛值班室，值班室應(yīng)有各相關(guān)部門的值班電話，應(yīng)有防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組及各值班搶險(xiǎn)隊(duì)伍人員名單、聯(lián)系方式（包括辦公室電話、宅電及手機(jī)號(hào)碼）；防汛領(lǐng)導(dǎo)小組成員及防汛辦公室人員必須24小時(shí)開通手機(jī)，確保汛期通信聯(lián)絡(luò)暢通。
3、各單位領(lǐng)導(dǎo)及防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)參加汛期值班，節(jié)假日和有重要供電任務(wù)期間應(yīng)由主要領(lǐng)導(dǎo)值班。
4、各單位應(yīng)建立汛期值班工作記錄，按值交接，防止工作出現(xiàn)漏洞。堅(jiān)持汛期值班交接制度。汛期值班人員應(yīng)遵守值班紀(jì)律，不得遲到早退，嚴(yán)禁擅離崗位。
5、值班人員在崗期間應(yīng)了解河道來水和天氣變化情況，負(fù)責(zé)檢查本單位各相關(guān)人員到崗情況，做好相關(guān)記錄。
6、如遇緊急汛情，值班人員應(yīng)立即向本單位防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組做出匯報(bào)，同時(shí)通知防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍、器材和物資待命。
7、各單位防汛值班室地點(diǎn)及電話號(hào)碼每年應(yīng)向公司防汛辦公室書面報(bào)告一次，公司還應(yīng)向地方防汛指揮機(jī)關(guān)報(bào)告。發(fā)生變動(dòng)也應(yīng)及時(shí)匯報(bào)調(diào)整。
8、防汛值班電話任何人不得無故占用，要保持通訊暢通。
9、汛期公司值班人員每天要與各生產(chǎn)單位聯(lián)系，了解各單位在防汛期間工作情況。
汛后總結(jié)報(bào)告制度
1、每年汛期結(jié)束后，各單位防汛辦公室（值班室）應(yīng)將本單位本年度防汛工作情況以書面形式向公司防汛辦公室匯報(bào)。
2、報(bào)告的主要內(nèi)容：
①防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作開展情況；
②防汛設(shè)施檢查維護(hù)情況；
③汛情處理情況；
④汛期值班情況；
⑤防汛物資、車輛使用情況；
⑥災(zāi)情評(píng)估及災(zāi)后恢復(fù)情況；
⑦汛期表現(xiàn)突出的先進(jìn)集體和個(gè)人。
3、總結(jié)報(bào)告應(yīng)以實(shí)事求是為前提，內(nèi)容全面、語言精煉，經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)深刻到位。
汛期通信管理制度
1、各單位必須重視汛期通訊安全問題，積極落實(shí)有關(guān)工作部署，制定完善的管理制度，做好防汛通信保障各項(xiàng)工作。
2、通訊網(wǎng)絡(luò)應(yīng)安全可靠運(yùn)行，在遭遇突發(fā)事件時(shí)應(yīng)立即響應(yīng)，保證以最短的時(shí)間到達(dá)搶修現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行和通信暢通。
3、全公司各級(jí)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組成員手機(jī)必須24小時(shí)開機(jī)。遇重大事故應(yīng)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，應(yīng)急小組應(yīng)服從公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署。
4、防汛領(lǐng)導(dǎo)小組、防汛辦公室、防洪搶險(xiǎn)隊(duì)等成員在汛期不得隨意更換通信工具號(hào)碼，因故確需更換的應(yīng)報(bào)防汛辦公室備案后方可更換。
汛期巡檢、聯(lián)系、通報(bào)、匯報(bào)制度
1、各單位防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)明確分工。汛期應(yīng)對(duì)各項(xiàng)分管工作和設(shè)備組織巡視檢查（正常15天為一周期），必要時(shí)進(jìn)行特巡和夜巡，危險(xiǎn)部位要派專人24小時(shí)看守。
2、各單位防汛辦公室應(yīng)詳細(xì)記錄巡檢情況和采取的措施，每周五下午向公司防汛辦公室匯報(bào)一次本單位防汛工作情況。
3、遇到突發(fā)災(zāi)情時(shí)，防汛辦公室應(yīng)立即向本單位防汛領(lǐng)導(dǎo)小組、公司防汛主管部門匯報(bào)，同時(shí)按照防汛現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案采取相應(yīng)措施。
4、汛期巡檢各生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)要親自帶班，認(rèn)真負(fù)責(zé)，親臨第一線指揮防汛工作。
5、巡檢人員要忠于職守，盡職盡責(zé)，保證巡檢質(zhì)量，確保設(shè)備安全渡汛。
6、巡檢中如發(fā)現(xiàn)異常隱患，應(yīng)立即向本單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，由單位向公司防汛辦公室匯報(bào)。如情況緊急也可以越級(jí)直接向公司防汛辦公室匯報(bào)。
7、匯報(bào)時(shí)雙方人員要互相記錄對(duì)方姓名
、時(shí)間、險(xiǎn)情內(nèi)容，完整記錄下來后，向?qū)Ψ綇?fù)誦一遍。
8、公司防汛辦公室值班人員接到險(xiǎn)情報(bào)告后，根據(jù)具體情況向縣防汛指揮部及廣元電業(yè)局有關(guān)部門匯報(bào)。
汛期災(zāi)情和損失統(tǒng)計(jì)與報(bào)告制度
1、發(fā)生災(zāi)情時(shí)各單位防汛辦公室（值班室）應(yīng)立即向本單位防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組、公司防汛辦公室、地方保險(xiǎn)公司報(bào)告。
2、汛期災(zāi)情報(bào)告正常情況下應(yīng)采用書面形式，特殊情況時(shí)可先電話、傳真，事后書面補(bǔ)報(bào)。
3、發(fā)生災(zāi)情后，公司各級(jí)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)各司其職，迅速而有序的調(diào)配人員、物資和車輛進(jìn)行救災(zāi)；災(zāi)情穩(wěn)定后，應(yīng)及時(shí)組織對(duì)災(zāi)情損失的評(píng)估，形成書面材料向相關(guān)科室匯報(bào)。
4、各單位在發(fā)生下列情況時(shí)，必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向公司防汛領(lǐng)導(dǎo)小組主要領(lǐng)導(dǎo)及其辦公室匯報(bào)。
①發(fā)生重大汛災(zāi)情致使10kV線路較大面積倒桿、35kV系統(tǒng)較大范圍停電、110kV及以上系統(tǒng)跳閘或可能導(dǎo)致上述情況者：一小時(shí)內(nèi)報(bào)告簡(jiǎn)要受災(zāi)情況；兩小時(shí)內(nèi)報(bào)告處置情況，并在災(zāi)情處置結(jié)束前每?jī)尚r(shí)匯報(bào)一次；隨時(shí)匯報(bào)災(zāi)情現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的新情況；災(zāi)情處置結(jié)束后48小時(shí)內(nèi)書面報(bào)告受損情況。
②防汛期間發(fā)生110kV及以上系統(tǒng)設(shè)備重大異常、系統(tǒng)跳閘等情況者：一小時(shí)內(nèi)報(bào)告簡(jiǎn)要情況；二小時(shí)內(nèi)報(bào)告具體原因及其處置情況；處置結(jié)束后24小時(shí)進(jìn)行書面匯報(bào)。
5、公司防汛辦公室將受災(zāi)、損失匯總后，報(bào)廣元電業(yè)局防汛辦公室或縣防汛總指揮部。
6、各單位上報(bào)的數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確、迅速，不得虛報(bào)、瞞報(bào)、偽造、篡改。
汛前檢查與消缺管理制度
1、防汛工作檢查應(yīng)在每年五月前進(jìn)行。
2、檢查范圍主要包括：所轄發(fā)、輸、變、配電設(shè)施；防汛用電設(shè)備及設(shè)施；供電所管理的供電線路及相應(yīng)電氣設(shè)備；生產(chǎn)辦公用房、職工生活區(qū)房屋排澇設(shè)施及防滲漏措施。
3、檢查項(xiàng)目主要包括：發(fā)、變電設(shè)備修試情況；發(fā)、變電站防洪水倒灌措施到位情況，發(fā)、變電站強(qiáng)制排水設(shè)施的運(yùn)行情況以及擋水設(shè)施情況，發(fā)電站引水渠道、堤壩有無垮塌、滑坡情況；線路設(shè)備防倒桿、倒塔及防基礎(chǔ)沖刷、塌方措施。
4、檢查工作由防汛辦公室負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，生產(chǎn)、安監(jiān)、營(yíng)銷農(nóng)電、辦公室及后勤等部門人員參加。
5、檢查中發(fā)現(xiàn)的各類缺陷、問題應(yīng)形成書面材料，經(jīng)防汛工作辦公室及領(lǐng)導(dǎo)小組審核后，落實(shí)至相關(guān)主管部門進(jìn)行整改，或根據(jù)需要向地方政府匯報(bào)。防汛工作辦公室負(fù)責(zé)協(xié)助、監(jiān)督相關(guān)單位于五月下旬將缺陷整改到位，并向防汛領(lǐng)導(dǎo)小組及上級(jí)主管部門匯報(bào)整改情況。
6、防汛檢查工作應(yīng)布置及時(shí)、責(zé)任明確、檢查全面，發(fā)現(xiàn)的各類問題、缺陷應(yīng)及時(shí)整改，做到閉環(huán)。
7、巡視檢查人員發(fā)現(xiàn)隱患后，應(yīng)立即做好記錄并向本單位防汛領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。由基層單位向公司防汛辦公室報(bào)告，公司防汛辦公室值班人員接到報(bào)告后，作好記錄并組織有關(guān)單位進(jìn)行處理。
8、如汛情太大本公司已無法解決，則應(yīng)立即向本縣防汛指揮部及廣元電業(yè)局報(bào)告，請(qǐng)求支持。
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