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煤礦設備管理論文8篇

時間:2022-02-08 17:12:21

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煤礦設備管理論文

篇1

1.1設備管理觀念薄弱當前多種煤礦企業(yè)的設備管理觀念還十分薄弱,僅僅處于憑借經(jīng)驗進行管理階段,也不具備科學設備管理的制度和體系,而且在設備管理中也存在眾多干擾因素。相關設備管理部門的管理層安全意識落后,管理制度欠缺,機電設備管理人員工作態(tài)度敷衍。為了追求高效益設備長期運行得不到維護修養(yǎng),十分容易引發(fā)設備安全事故。

1.2設備管理體制不夠完善煤礦企業(yè)生產(chǎn)運營中管理層大多數(shù)只關注煤炭的產(chǎn)量和產(chǎn)生的經(jīng)濟效益,完全忽視了煤炭開采中機電設備的工作管理狀況,這也是導致設備管理體制不完善的根本原因[3]。機電管理部門是企業(yè)的重要安全部門,其主要工作責任就是對設備進行使用維護和管理。但是目前大多數(shù)機電管理部門往往形同虛設,只是將工作核心放置于生產(chǎn)任務,沒有對機電設備進行安全監(jiān)督檢查和管理。另外,煤礦企業(yè)內(nèi)部沒有設立機電設備專業(yè)化管理隊伍對設備進行定期的維修檢查,長此以往設備的異常情況得不到解決,容易引發(fā)大范圍的設備故障,導致開采工作無法順利開展。

1.3缺乏專業(yè)的技術(shù)人才煤礦企業(yè)的從業(yè)環(huán)境艱苦,企業(yè)內(nèi)部缺乏有效的激勵制度因此難以留下高素質(zhì)的技術(shù)人才。而當前在煤礦從事一線開采的工作人員大都沒有經(jīng)過專業(yè)的訓練,設備使用技能和專業(yè)知識極其缺乏,而且安全意識低下。缺乏經(jīng)驗的從業(yè)人員往往因為操作不當導致煤礦安全事故頻發(fā)。人才流失嚴重,設備使用人員素質(zhì)有待提高的現(xiàn)狀嚴重阻礙了煤礦生產(chǎn)順利運行。

2煤礦生產(chǎn)中機電設備管理的措施

2.1提高機電設備管理觀念煤礦企業(yè)管理層要意識到煤礦開采過程中機電設備管理的重要性,從設備使用的環(huán)節(jié)入手進行嚴格的控制監(jiān)督。(1)關注機電設備的安全環(huán)節(jié),保證設備的安裝質(zhì)量,這是保證機電設備正常投入運行的基本前提;(2)選擇適合礦井的機電設備是保證設備正常安全運行的關鍵,不能一味地追求設備的低成本,無視礦井的實際情況;(3)在設備運行的過程中機電設備管理部門要進行定期的跟蹤監(jiān)督,當設備出現(xiàn)異常時保證能夠第一時間處理;(4)通過信息化技術(shù)掌握設備運行的各項數(shù)據(jù),設計好的維修計劃,制定完善的檢測維修流程,并且詳細的記錄相應數(shù)據(jù);(5)對于原先使用不合理的機電設備要進行淘汰和改造,對于存在安全隱患的設備要及時維修處理,提高設備使用的按去哪性能。

2.2完善機電設備管理體制完善機電設備管理部門的體制,建立機電設備的管理制度。認真執(zhí)行機電設備的管理與維護制度,規(guī)范員工使用設備的安全行為。根據(jù)實際情況來對設備的操作、維護、檢修等進行詳細的制度規(guī)范,讓機電設備使用的每一個環(huán)節(jié)都有章可循。轉(zhuǎn)換機電設備管理部門的工作重點,將煤礦開采的工作重心向安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)移,賦予其適當?shù)陌踩芾頇?quán)力,建立績效激烈制度,提高設備管理技術(shù)人員的工作激情[4]。由于機電設備每天都會完成高負荷的工作運轉(zhuǎn),工作強度相對較大,因此需要定期對設備進行檢測和故障診斷。機電設備的檢修不單單是未來降低機電設備的故障率,更為重要的是要延長設備的使用期限,降低煤礦開采的投入成本,進而提高經(jīng)濟效益。

2.3提高設備使用人員素質(zhì)煤礦開采人員的綜合素質(zhì)是保證煤礦開采安全的重要環(huán)節(jié),因此煤礦企業(yè)應該定期組織一線員工進行機電設備管理和操作的培訓,提高員工的整體素質(zhì)和專業(yè)技能水平。在適當?shù)膶嶋H組織安全事故演練,加強員工的實戰(zhàn)反映能力和處理能力。另外,加大對員工安全意識的培訓,開展思想教育座談會,讓員工意識到安全生產(chǎn)的重要性。

3結(jié)束語

篇2

1.1煤礦機電管理人員素質(zhì)較低目前,煤礦企業(yè)的發(fā)展形式有所好轉(zhuǎn),煤礦企業(yè)的職工收入有所提高,但是,煤礦企業(yè)的生產(chǎn)管理中仍然存在非常多的問題,尤其是當前的煤礦環(huán)境,煤礦井下的危險系數(shù)較高,安全環(huán)境條件較差,所以,煤礦企業(yè)的機電裝置工作人員和技術(shù)工人沒有威信度,使得煤礦企業(yè)中機電人員的能力和素質(zhì)嚴重低下,致使煤礦機電設備的技術(shù)人員嚴重缺乏。

1.2煤礦機電管理體系不完善煤礦企業(yè)要建立機電裝置專業(yè)化領導小組,要有專門的電氣檢查、電纜檢查、防爆檢查等,要積極發(fā)揮領導小組的重要作用。目前,煤礦企業(yè)中大都成立了有效的培訓機構(gòu),但是效果不是很好,具體表現(xiàn)是:①培訓機構(gòu)的教育方式比較單一,煤礦企業(yè)職工不感興趣。②培訓機構(gòu)的培訓方式比較落后,不重視實踐。③培訓機構(gòu)的教育模式不嚴格,培訓方式僅僅是敷衍了事,部分煤礦機電管理系統(tǒng)的監(jiān)督管理人員沒有責任心,監(jiān)督管理做得不夠,有的還出現(xiàn)執(zhí)法不嚴的情況,使企業(yè)埋下嚴重的安全隱患。

1.3煤礦機電裝置的使用不規(guī)范我國大型煤礦的重要設備還處于服役期限狀態(tài),頻繁出現(xiàn)違章事故,主要是法律思想淡薄。目前煤礦企業(yè)的重心都放在企業(yè)的經(jīng)濟效益的方面,管理者一直重視企業(yè)的生產(chǎn)。過于超負荷工作,生產(chǎn)量是提高了,但是,大部分的機器處于超負荷的狀態(tài)[4]。

2對我國煤礦企業(yè)的機電管理進行創(chuàng)新

煤礦企業(yè)要想提高企業(yè)的工作效率,一定要進行企業(yè)機電管理的創(chuàng)新,只有這樣才能保證整個煤礦礦井的集約化生產(chǎn)。同時,也提高了煤礦礦井的核心競爭力以及可持續(xù)發(fā)展。具體表現(xiàn)有:積極對煤礦進行機電設備管理,逐漸完善機電設備、機電配件管理,全面貫徹以人為本的企業(yè)管理理念。

2.1逐漸完善機電設備和機電配件管理要進行質(zhì)量管理的把關,最大限度地實現(xiàn)煤礦機電安全生產(chǎn)。煤礦企業(yè)要求相關安裝單位嚴格制定出具體作業(yè)流程,要求把企業(yè)在安裝質(zhì)量方面的安全隱患問題及時杜絕。尤其是在進行安裝綜采工作期間,一定要在工作之前及時制定出安裝制作圖,在制作完畢之后,經(jīng)由機電部門、安全部門等審批合格之后才能進行具體的安裝工作。為了能保證安裝工作的質(zhì)量,要求設備管理人員要嚴格把關,嚴格把控好每一道工序的質(zhì)量驗收工作,最大程度地保證整個企業(yè)的安裝質(zhì)量有序進行。

2.2對設備以及配件的質(zhì)量進行嚴格把關1)在進行煤礦生產(chǎn)期間,工作人員在選用設備和配件的過程中,要優(yōu)先選用比較大的廠家,在選用的同時還要貨比三家,檢查生產(chǎn)廠家的安全許可證書、產(chǎn)品性能合格證書等。另一方面,制定相應的設備以及配件安全管理責任體系。2)積極完善機電設備質(zhì)量檢修工作。積極把控煤礦企業(yè)內(nèi)部的檢修工作以及設備質(zhì)量檢修工作,一定程度上減少了機電設備事故的發(fā)生率。嚴格把控機電設備的停產(chǎn)檢修工作,在每一次進行的停產(chǎn)檢修工作之前,都要制定關于每個項目的安全檢修的措施以及作業(yè)流程。對于比較重點的項目,煤礦的領導以及機電的經(jīng)理進行現(xiàn)場勘察工作,最大限度地保證檢修工作順利進行。

2.3全面貫徹以人為本的企業(yè)管理理念煤礦企業(yè)要不斷提高企業(yè)工作人員的素質(zhì),為最大限度地提高企業(yè)機電設備的管理水準奠定堅實的基礎。當前煤礦不斷更新技術(shù)設施,需要培養(yǎng)很多優(yōu)秀的企業(yè)技術(shù)人員。在對企業(yè)職工進行培訓時,要打破原有的、單一的學習模式,堅持現(xiàn)場操作、技術(shù)分析相結(jié)合的方式。對于那些表現(xiàn)較為突出的機電操作人員要予以獎勵,有效地激發(fā)職工的工作熱情,在企業(yè)培訓的熏陶下,培訓出一批非常有技術(shù)含量的高端人才。避免整個煤礦企業(yè)出現(xiàn)安全事故。

3結(jié)語

篇3

1.1管理的信息化水平低

在我國的煤礦產(chǎn)業(yè),生產(chǎn)作業(yè)大多是在井下作業(yè),而井下環(huán)境比較惡劣,面對惡劣的作業(yè)環(huán)境,對機電設備的管理難度就會加大。另外,我國當前煤礦機電設備管理信息化水平比較低,沒有形成統(tǒng)一的信息化管理水平,對機電設備的運行沒有做好監(jiān)管工作,許多企業(yè)在進行作業(yè)生產(chǎn)時都是采用人工繪圖,在這樣的情況下進行作業(yè)生產(chǎn)不僅效益低下,還會加大人力、財力、物力的投入,在井下作業(yè)極有可能引發(fā)安全事故。同時,在煤礦企業(yè)中機電設備存在很多的安全隱患,比如機電設備存在老化現(xiàn)象,安全保護裝置也不規(guī)范,甚至很多機電設備都達不到相關的質(zhì)量標準。

1.2管理方式老舊

在我國的煤礦企業(yè)管理當中,管理方式老舊,對機電設備沒有統(tǒng)一的管理,雜亂無章,不能在管理當中有效地將煤礦機電設備的管理做到系統(tǒng)化。同時,在煤礦企業(yè)生產(chǎn)管理中,受傳統(tǒng)觀念的影響,我國煤礦機電設備管理部門容易出現(xiàn)冗雜,一窩蜂的現(xiàn)象,有些自恃經(jīng)驗老道的作業(yè)人員對新技術(shù)的接納能力差,甚至是持反抗心理,企業(yè)內(nèi)部不注重高新人才的培養(yǎng),機電技術(shù)得不到創(chuàng)新,致使多數(shù)企業(yè)員工的職業(yè)素養(yǎng)較差,對新事物的創(chuàng)新力度不夠。

1.3機電設備管理技術(shù)落后

隨著科學技術(shù)的發(fā)展,只有堅持與時俱進的人才會走得更遠。我國煤礦企業(yè)的技術(shù)管理在面對技術(shù)不斷革新的時代不能及時更新自己的管理技術(shù)水平,導致在起跑線上已經(jīng)落后一大截,在以后的發(fā)展道路上由于技術(shù)落后而逐漸走下坡路。在我國大多數(shù)的煤礦企業(yè)當中掌握專業(yè)知識的人才較少,由于煤礦大多數(shù)都是在井下作業(yè),煤礦工人大多數(shù)都為尋常百姓,對機電技術(shù)知識掌握的不全面,這些都制約著我國煤礦機電技術(shù)的發(fā)展。在科技不斷進步的時代,不能做到與時俱進、不斷創(chuàng)新,而是一味守舊的話,在競爭激烈的市場上就會很快被淘汰。

1.4管理體系不完善

在我國煤礦企業(yè)中,沒有統(tǒng)一的管理機制,對機電技術(shù)的管理力度不足,企業(yè)對機電技術(shù)進行檢查的時候都是應付了事,對于機電技術(shù)應用過程中出現(xiàn)的問題不加以重視,加上員工平時不注重工作效應,對工作中出現(xiàn)的問題不及時匯報,任由問題自身發(fā)展,久而久之就會使企業(yè)的發(fā)展道路受阻,不利于企業(yè)在市場上競爭。同時,在煤礦機電設備管理工作中,由于缺乏專業(yè)的管理人員,在煤礦生產(chǎn)過程機電設備經(jīng)常會出現(xiàn)各種問題,影響到了煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益。

2煤礦機電設備管理系統(tǒng)的優(yōu)化措施

2.1健全機電設備管理機制

在科學技術(shù)快速發(fā)展的時代,針對我國煤礦對機電技術(shù)管理的不重視,企業(yè)要堅持與時俱進,引進先進的科學技術(shù),建立一套符合企業(yè)自身發(fā)展的機電技術(shù)管理機制,針對不同的機電管理制定出詳細的管理方法,實行責任制管理,將技術(shù)管理任務依次分配下去。在煤礦作業(yè)時要堅持科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力,企業(yè)要加強企業(yè)員工對機電技術(shù)知識的學習,組織有經(jīng)驗的技術(shù)人員總結(jié)在作業(yè)時出現(xiàn)的技術(shù)問題,同時要有針對性進行技術(shù)討論,全面提高企業(yè)機電技術(shù)的創(chuàng)新能力,實現(xiàn)理論與實踐的相結(jié)合,不斷增強企業(yè)在市場上的競爭力。

2.2建立信息化管理系統(tǒng)

煤礦生產(chǎn)環(huán)境的惡劣促使其機電設備管理存在很大的難度,為了確保機電設備的安全運行,保障煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益,機電信息化技術(shù)的應用有著重要的作用和意義。企業(yè)要引用先進的信息化系統(tǒng),利用計算機技術(shù)對機電設備進行全方位的監(jiān)控,進而保障機電設備的穩(wěn)定、安全運行。同時,利用信息化技術(shù)還可以為企業(yè)建立機電設備管理數(shù)據(jù)庫,便于更好地掌握機電作業(yè)的情況,提高機電設備作業(yè)效率。

2.3加強機電設備管理人才的培養(yǎng)

在這個競爭日益激烈的社會環(huán)境里,人才在社會發(fā)展過程中有著決定性的作用。在煤礦機電設備管理工作中,只有專業(yè)的機電設備管理人才,才能做好機電設備管理工作,保障機電設備安全、穩(wěn)定運行。為此,煤礦企業(yè)必須充分認識到人才的作用。首先,煤礦企業(yè)必須加強內(nèi)部管理人員的教育與培養(yǎng),尤其是機電設備管理方面人才的培養(yǎng)。其次,企業(yè)要有針對性地培養(yǎng)技術(shù)人員,做好人才培養(yǎng)的工作,充分發(fā)揮他們的骨干作用。企業(yè)可以將優(yōu)秀的人才進行提拔,將他們組織起來,作為企業(yè)人才發(fā)展的榜樣,激勵更多的員工積極向上。

2.4改善機電設備管理模式

就我國當前煤礦機電設備管理模式來看,機電設備管理工作主要集中在事后的維修與管理,也就是當設備出現(xiàn)故障后才采取相應的補救措施,這種管理模式已經(jīng)很難滿足現(xiàn)代煤礦企業(yè)發(fā)展的需求了。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,以經(jīng)濟效益為核心的價值體系已經(jīng)逐步建立,為了更好地發(fā)展,煤礦企業(yè)不僅要重視機電設備的使用、維護和管理,同時也要對機電設備維護管理進行不斷完善。煤礦產(chǎn)業(yè)應該以現(xiàn)代化維修理論、行業(yè)特點及設備性能及工作環(huán)境等因素為依據(jù),制定煤礦機電設備管理制度,其具體內(nèi)容為事后維修、事前維修及狀態(tài)維修等,并以此為依據(jù),使其逐步形成具有煤礦機電設備的特色的新型維修管理模式。

2.5建立健全的機電設備維修管理系統(tǒng)

機電設備作為煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中必不可少的一部分,機電設備在運行過程中受多種因素的影響會出現(xiàn)設備故障,進而不利于煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn),不利于保障煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益。針對機電設備管理,建立健全的機電設備維修管理系統(tǒng)十分必要的。煤礦企業(yè)可以利用計算機軟件及技術(shù)對機電設備維修進行管理,通過計算機技術(shù)對機電設備相應的數(shù)據(jù)進行收集、分析和處理,并對維修計劃進行相應預測和判斷,進而保證數(shù)據(jù)的準確性,保障機電設備的正常運行。

3結(jié)語

篇4

1.1對成本的管理

煤礦機電設備管理的成本管理具體是指在機電設備管理工作的開展中,要將需要耗費的人力、物力以及財力進行計算,將不必要的花費予以消除,控制建設和管理成本的最小化,有效保障施工煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益。

1.2對質(zhì)量的管理

質(zhì)量的監(jiān)管是煤礦機電設備管理的最重要部分,管理人員要制定嚴格的質(zhì)量檢測標準確保煤礦生產(chǎn)的總體質(zhì)量。在機電設備購置的選擇方面,不可偷工減料,需要科學地選擇以保證生產(chǎn)質(zhì)量。在日常管理中,要嚴格遵循工作準則,將責任和制度落到實處,及時發(fā)現(xiàn)問題、反映問題和解決問題。

1.3對安全的管理

煤礦機電設備的安全管理不僅與設備的使用、日常管理和維護息息相關,也關乎煤礦職工的生命財產(chǎn)安全。因此,煤礦機電設備管理的安全管理需要嚴格制定并落實安全生產(chǎn)責任制,企業(yè)法人和職能部門要對機電安全負責。煤礦企業(yè)既要提高工作人員的安全意識,簽訂安全責任書,也應該加大資金購買設備,將不安全因素予以最大化的削減。

2煤礦機電設備管理中存在的問題

2.1成本管理存在的問題

(1)煤礦機電部門成本管理人員素質(zhì)較差。專業(yè)技術(shù)素質(zhì)差,不能獨立果斷的處理復雜的技術(shù)經(jīng)濟問題,投資預控能力差,大量的工作任停留在事后處理階段。二是不能組織協(xié)調(diào)項目各主體間的關系。三是缺乏經(jīng)濟和法律知識,處理索賠能力差,尤其缺乏對國際管理中的FIDIC合同條件的理解。

(2)現(xiàn)行的煤礦機電設備預算方法多為靜態(tài)、滯后的方法,無法滿足日益變化的市場經(jīng)濟要求。雖然各地造價部門也通過定期一些調(diào)整系數(shù)或補差來達到與當前的煤礦機電設備造價管理信息系統(tǒng)的開發(fā)和運用還不能及時提供造價管理人員所需的信息,難以實行與國際慣例接軌的實物法預算編制。

(3)沒有完善的設計管理制度,限額設計不能全面推行。據(jù)統(tǒng)計,設計階段的質(zhì)量和水平會對煤礦機電設備造價產(chǎn)生30%~75%的影響,而施工階段對煤礦機電設備造價會產(chǎn)生5%~25%的影響?,F(xiàn)行的管理體制中,建設單位對于設計單位沒有給予足夠地重視和監(jiān)督,沒有精心設計和限額設計。

2.2質(zhì)量管理存在的問題

(1)一些企業(yè)追求利益最大化,重視提高利潤,降低成本,忽視社會效益。很多煤礦的機電設備老舊且安全設施和保護裝置不全,機電設備在井下運輸,存放過程中如不足以封存或采取措施進行保護,就會造成設備的服飾和損壞,由于煤礦企業(yè)的偷工減料,以及管理部門的重視度不高,嚴重的質(zhì)量問題時有發(fā)生。

(2)工作人員素質(zhì)不高。一方面是煤礦行機電設備部門的一線工人不具備完善的質(zhì)量意識和相關的知識,只有一些基本的操作技能,企業(yè)沒有提供完善的職業(yè)技能培訓,員工無法通過有效地渠道提高自身的工作能力。另一方面是在整個行業(yè)中存在著管理人員和技術(shù)人員較少,而且從業(yè)人員綜合素質(zhì)不高的現(xiàn)象,甚至有管理人員和項目經(jīng)理對煤礦機電行業(yè)的規(guī)范、標準、法規(guī)和法律不了解。

2.3安全管理存在的問題

(1)煤礦機電設備市場尚有管理空白點。目前我國機電設備市場競爭激烈,為了競標成功,不少商家不惜惡意壓價,以至于忽略在安全生產(chǎn)方面的經(jīng)費支出。商家成功拿到工程后,卻無經(jīng)費購置安全生產(chǎn)的必要設備、器材、工具,從而導致了施工現(xiàn)場的混亂,增加了安全事故發(fā)生的可能性。

(2)煤礦機電隊伍的整體素質(zhì)有待提高,在行業(yè)主管部門的日常檢查中,經(jīng)??梢园l(fā)現(xiàn)工地上機電人員對一些機電設備的簡單故障也無法及時排除,延誤故障處理的最佳時期,起不到對安全生產(chǎn)管理的指導作用,更談不上應用極端及參與現(xiàn)代化設備管理。。通過對全國各大煤礦施工現(xiàn)場的調(diào)查情況分析,基層監(jiān)管單位人員是內(nèi)招工學校分配等方面,文化水平較低,素質(zhì)不高,技術(shù)人員所占的比例較小,基本上都是農(nóng)民工,特別是高中級以上技術(shù)人員所占比例更小。工作不勝任的情況較為嚴重,新的科技成果難以推廣,安全管理難度高。

3煤礦機電設備管理問題的解決措施

3.1建立高素質(zhì)、高水平的管理

隊伍機電單位應建立有效地人才競爭機制,提高管理單位的現(xiàn)代化水平,增強機電設備管理單位對人才的凝聚力和吸引力,以靈活多樣的形式,如委托代培、定向培養(yǎng)、智力引進、崗位兼職等方式引進專業(yè)性管理人才,吸引有能力的年輕人加入到管理的行列中來,改善管理隊伍的人才結(jié)構(gòu)。

3.2加大監(jiān)管力度,消除管理盲區(qū)

(1)建立健全的人員培訓機制。凡進入煤礦的所有職工必須選擇接受培訓教育,一律持證上崗,建立起煤礦機電設備管理人員的學習網(wǎng)絡。(2)加大力度規(guī)范煤礦行業(yè)。所有煤礦施工單位必須有證照經(jīng)營,對于無照擅自從事采礦業(yè)務的須予以嚴格查處;對使用其他企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照承攬工程的,一經(jīng)查實須按無照經(jīng)營查處。

3.3加強機電管理信息化建設

實現(xiàn)效率最大化建立機電信息化管理網(wǎng)絡,既規(guī)范機電設備的管理,又規(guī)范了人的管理,堵上了各種漏洞。煤礦機電設備管理在各生產(chǎn)環(huán)節(jié)有著舉足輕重的地位,直接影響到煤炭生產(chǎn)能否正常進行。推廣使用計算機管理,引進煤礦機電設備信息化管理系統(tǒng)網(wǎng)絡軟件,對全礦設備進行全面的跟蹤管理,充分考慮各單位、各部門、各人的參與和配合,充分聽取各項工作方面的建議,從而保證進度計劃所包含的內(nèi)容全面、可行。

3.4制定出臺合同

落實責任問責集體合同法的實施是保障勞動者合法權(quán)利的重要環(huán)節(jié)。目前我國煤礦工人力量較弱,無法形成一個與資方平等協(xié)商的格局。同時現(xiàn)行的法律條例也存在著規(guī)定分散、原則性過強、缺乏可操作性權(quán)威性,并且沒有明確規(guī)定未簽訂集體合同的法律責任問題。因此,提高集體合同法的立法層次,爭取早日制定、完善并出臺成為必要。

4結(jié)束語

篇5

關鍵詞:低壓電力線栽波通信PL3105CDPSK調(diào)制/解調(diào)DSl8820GSM/GPRS

引言

近年來,國內(nèi)煤礦重大安全事故不斷發(fā)生,尤其是中小煤礦情況更為突出,給國家、人民造成了重大損失。為此,國務院十分重視煤礦安全生產(chǎn)問題,不斷加大行業(yè)管理力度,逐步形成量化監(jiān)督管理模式,并相繼成立“安全評價”部門機構(gòu).實現(xiàn)常年有序、真實有效及信息網(wǎng)絡化管理.針對日前行業(yè)的發(fā)展需要,本方案為中小煤礦實現(xiàn)實時安全監(jiān)管目標提供了必須的條件與手段。為減少布線的麻煩和投資,本方案中下行通道采用了先進的低壓電力線擴頻載波通信方式,以井下已布好的電纜作為通信介質(zhì)進行數(shù)據(jù)傳輸。上行通道采用無線網(wǎng)路通信方式,報警記錄通過GSM網(wǎng)以短消息形式傳到預定手機,或通過GPRS傳到上級主管部門計算機以便對事故作出及時處理。

1硬件結(jié)構(gòu)設計

該煤礦安檢設備的基本功能有:煤礦各工作面瓦斯?jié)舛鹊膶崟r采集記錄并顯示;瓦斯?jié)舛瘸瑯藞缶?;井下風速采集記錄;負壓(壓力)記錄;一氧化碳濃度采集記錄;溫度采集記錄;水泵電機工作狀態(tài);風機工作狀態(tài);絞車工作狀態(tài);電源過壓報警;失流報警;缺相報警;班次產(chǎn)量記錄;開關量采集及設備控制;載波數(shù)據(jù)傳輸;GSM/GPRS無線通信;參數(shù)設置;數(shù)據(jù)存儲;電源自動切換管理以及系統(tǒng)自檢等功能。該系統(tǒng)結(jié)構(gòu)如圖1所示。設備分為井下數(shù)據(jù)采集終端和地面數(shù)據(jù)集中器兩部分。

2采集終端設計

數(shù)據(jù)采集終端是用來采集、監(jiān)測、控制井下設備狀態(tài)并將數(shù)據(jù)記錄上傳給集中器的裝置,可同時采集16路的開關量和16路模擬量,并經(jīng)A/D轉(zhuǎn)換形成數(shù)字量,安裝在井下防爆箱內(nèi)。它為各類傳感器提供工作電源,并以RS485總線方式通信;與集中器間以載波通信方式進行數(shù)據(jù)交換。集中器間采用載波通信方式,集中器可定時或隨時召喚井下各設備參數(shù)并存儲。

瓦斯傳感器安裝在井下各采煤工作面及巷道上,以采集不同點的瓦斯?jié)舛?。量程為O~4%CH4,供電方式采取采集器統(tǒng)一直流15V供電,保障其安全性。當井下瓦斯?jié)舛瘸瑯藭r,采集終端發(fā)出報警,報警燈不停閃爍的同時又誦討語音報警以提示人員進行緊急撤離。同時監(jiān)控室里的集中器也發(fā)出報警,提醒地勤人員采取緊急措施。另外,在報警同時打開風門及風機進行抽風,以降低瓦斯?jié)舛?。同樣,當井下一氧化碳濃度超標也會發(fā)出報警。需注意的是,由于氣敏傳感器都有一定的使用壽命,因此最好一年更換一次傳感器,以保障測量的準確性。

巷道風量的測量采用礦用智能風量傳感器,其測量范圍為風速0.3~15m/s;坑道斷面積小于30m2;允許誤差小于+0.3m/s;重復性誤差讀數(shù)值+1%;輸出信號為200~1000Hz/5~15Hz或4~20mA/1~5mA;工作電壓為Dc15v;工作電流小于60mA;換能器工作頻率為140~150kHz。經(jīng)A/D轉(zhuǎn)換(或v/F轉(zhuǎn)換)后,可測得其通風量的大小,以了解井下空氣質(zhì)量等。

由于井下到處都是易燃的煤,因此,當溫度過高時極易發(fā)生自燃的情況;由于井下燃燒為不完全燃燒,因此會產(chǎn)生大量的一氧化碳。上述情況會導致井下人員的一氧化碳中毒,當遇到明火時還會產(chǎn)生爆炸。因此井下溫度的測量很重要,尤其對于那些井下較干燥的礦井顯得更加必要。本方案中采用美國DalIas公司的增強型單總線數(shù)字溫度傳感器DSl8B20,它僅需一根口線與單片機連接,其測溫范圍為一55~+125℃,精度高,可編程分辨率為9~12位,對應溫度分辨率為O.5~O.0625℃。該傳感器還具有用戶可編程溫度報警設置,在12位分辨率時最多在750ms內(nèi)可將溫度值轉(zhuǎn)換為數(shù)字量。根據(jù)現(xiàn)場情況可安裝多個溫度測量點以監(jiān)控井下溫度的變化。

井下巷道均由鋼架或木架支撐,為防止冒頂、坍塌等危險情況造成人員重大傷亡和財產(chǎn)損失,井下需要實時巡檢巷道壓力情況,并及時整修。因此,在承重架下安裝壓力傳感器實現(xiàn)壓力應變的實時監(jiān)測,可及時檢測到出現(xiàn)的險情,從而能夠避免重大事故的發(fā)生。

井下設備大多為防爆型設備,因此價格較一般同類型非防爆設備高許多。當出現(xiàn)過壓、失流、缺相或三相不平衡等情況時,常會燒壞電機造成停產(chǎn),從而造成重大的損失。為盡量杜絕或減少出現(xiàn)此類狀況后造成損失,在電機進線上安裝精密的電壓、電流互感器,實時監(jiān)測電壓電流的變化。當出現(xiàn)非正常變化時及時報警,超出預定值時自動斷開電源以保障設備的安全。

井下設備的工作狀態(tài)是否正常對安全生產(chǎn)非常重要,因此對風機、水泵、絞車等重大設備工作狀態(tài)的監(jiān)測是采集終端的另一重要功能。實時監(jiān)測這些設備的二次觸點等開關量,然后經(jīng)光電隔離、整形、限流電路接到單片機端口,單片機可根據(jù)這些開關狀態(tài)來判定設備的工作狀態(tài)。另外,主控室還可通過集中器向采集終端下發(fā)某設備工作狀態(tài)命令。

采集終端具有報警功能,當某一設備出現(xiàn)異常時,其對應LED即出現(xiàn)閃爍狀態(tài),同時伴有語音報警。大多數(shù)同類設備與地面設備間的通信采用專線形式,其主要弊端是安裝不方便且安全性不高,尤其對于井下分支較多的情況會更加麻煩。對于豎井,電纜常會因為罐籠撞幫而被掛斷,出現(xiàn)維護困難的情況。本方案采用先進的低壓電力線載波通信技術(shù),由于電力電纜在礦井建成的同時就完成了布線,且防護做的很好,從而避免了線路維護的麻煩。另外,隨井下掘進面向不同方向的擴展,電力電纜也會隨著鋪設好,因此不需要另外再鋪設專線,只需將具有載波通信功能的傳感器安裝設置好即可。由于井下交流電源多為127V和220V,因此在將載波信號耦合到高壓電路上時必須做好隔離和防爆。本方案采用耐壓680V的聚多元脂電容器作為隔離器件。微處理器PL3105為51兼容,具有8/16位ALU、2×16位ADC,內(nèi)部集成了電力載波通信模塊,該模塊是專為電力線通信網(wǎng)絡設計的半雙工異步調(diào)制解調(diào)器,載波通信的抗干擾能力很強。

3數(shù)據(jù)集中器設計

數(shù)據(jù)集中器是放置在主控室用來匯集、監(jiān)測井下設備運行狀況、對異常情況進行報警及顯示,并能上傳的設備。同時,它還具有對地面絞車運行狀況實時監(jiān)控、計量提升煤罐次數(shù)并計算生產(chǎn)量的功能。數(shù)據(jù)集中器可同時管理多個井礦下的采集終端設備,采用大容量掉電非遺失數(shù)據(jù)存儲器NVRAM,對井下各測量點數(shù)據(jù)可進行定間隔(1~60mim可設)存儲一個月的數(shù)據(jù);可根據(jù)礦上生產(chǎn)情況設定班次及上下班交接時間,同時采集、計算并保存當前班、上一班、上上一班的生產(chǎn)量作為工人工作量核算的依據(jù)。采集方法是:在罐籠提升絞車電機進線上安裝電壓、電流互感器,利用絞車檔位控制開關的空觸點進行上下、檔位的辨別,根據(jù)罐籠提升重量的變化導致電機輸出功率的變化來判別出是空罐、上下人員還是煤罐。需注意的一點是:由于廠礦電壓晝夜變化都較大,因此根據(jù)公式P=U×I可看出當電壓變化時電流也隨著變化,電流互感器感應電流也會隨著變化,另外還會出現(xiàn)提升過程中罐籠撞綁導致感應電流瞬時過大的情況,也會有為防止罐籠過度搖擺出現(xiàn)危險而在提升過程中暫停(也叫穩(wěn)繩)的情況。所以,在實際應用中對提升過程采集的信號經(jīng)A/D轉(zhuǎn)換后,還需要進行求平均值以及設置穩(wěn)繩時間、空罐重量參數(shù)、正常罐重參數(shù)、超重報警參數(shù)等參數(shù)的設置。根據(jù)提升有效罐次乘以標準罐煤重量計算出當前班次的產(chǎn)量,到換班時間設備自動進行換班存儲,將當前班次產(chǎn)量轉(zhuǎn)存為上一班次,上一班次轉(zhuǎn)存為上上班次,依次循環(huán)。對于小型煤礦,這樣的產(chǎn)量統(tǒng)計方式可以避免因錯計、漏計、少計的人為因素而導致矛盾的發(fā)生。

為便于進行參數(shù)的設置,集中器還具有人機接口。液晶顯示采用清華蓬遠公司內(nèi)藏T6963C控制器的液晶模塊,分辨率為128×64點陣,能顯示漢字和圖形,可當?shù)赝ㄟ^鍵盤進行參數(shù)設置、遠動控制操作等。實時刷新顯示井下各采樣點的數(shù)據(jù)及各設備開關狀態(tài),當井下瓦斯?jié)舛取囟?、負壓、一氧化碳濃度等超標時,集中器面板上各對應報警LED進行閃爍報警、并顯示出報警點所在位置,同時伴有語音報警。

集中器與采集終端之間通過低壓電力線進行載波通信,可實時召喚、存儲各采集終端下屬設備當前狀態(tài)字及數(shù)據(jù).并講行顯示。用戶可通過RS232串口、紅外或RS485接口實現(xiàn)本地計算機與集中器的數(shù)據(jù)交換,也可通過計算機經(jīng)集中器對各設備進行開、??刂啤1痉桨钢羞€增加了GSM/GPRS通信方式,當設備出現(xiàn)重大報警時,集中器自動將報警內(nèi)容通過短消息的形式發(fā)給預定義好的手機,或者通過GPRS方式將各數(shù)據(jù)記錄及報警記錄上傳到主管部門的計算機。這樣做可以實現(xiàn)無人值守的要求。

4軟件設計

本方案所涉及到的軟件設計包括三部分:運行于數(shù)據(jù)采集終端中的數(shù)據(jù)采集、報警、控制及通信程序;運行于數(shù)據(jù)集中器中的數(shù)據(jù)采集、通信、報警及人機接口程序;運行于PC機上的后臺監(jiān)控、數(shù)據(jù)庫等程序。

數(shù)據(jù)采集終端中的程序采用C51語言編寫,主要完成以下幾個功能:①瓦斯、風速、一氧化碳及壓力等各類傳感器模擬量的采集及A/D轉(zhuǎn)換,數(shù)據(jù)讀??;②采用分址編碼方式對單總線數(shù)字式溫度傳感器DSl8820的溫度值讀??;③設備的開停、風門、饋電等開關量的采集及對風、電、瓦斯等設備的閉鎖控制;④數(shù)據(jù)計算及存儲、報警判斷、電源管理及系統(tǒng)自檢;⑤與集中器間以電力線為介質(zhì)通過載波通信進行數(shù)據(jù)交換;⑥通過本地串口可進行本地數(shù)據(jù)抄讀及參數(shù)設置。

數(shù)據(jù)集中器中的程序也采用C5l語言編寫,主要完成以下幾個功能:①對每個班次的生產(chǎn)量進行計數(shù)、存儲以及絞車運行狀況的實時監(jiān)測;②載波通信程序設計,設置定時中斷,定時抄讀所有終端所屬設備的運行數(shù)據(jù)并存儲,數(shù)據(jù)類型包括當前實時數(shù)據(jù)記錄、日數(shù)據(jù)記錄、月數(shù)據(jù)記錄、報警記錄及時間標識等,另外還具有設備參數(shù)設置程序等;③報警判斷程序的設計;④鍵盤及液晶顯示程序的設計,通過鍵盤可設置下屬終端設備參數(shù),包括瓦斯報警濃度、溫度報警值、壓力報警值、數(shù)據(jù)存儲周期、班次交接時間等參數(shù);⑤與計算機經(jīng)本地串口進行串行通信。

程序流程圖如圖5所示。

PC機上的后臺監(jiān)控程序即圖形界面用戶應用程序,是通過VistlalC++開發(fā)環(huán)境編寫的,采用串行口中斷的異步通信方式實現(xiàn)與無線MODEM通信;后臺數(shù)據(jù)庫程序采用MicrosoftSQLServer2000編寫。

篇6

1設備問題煤礦機電事故的設備問題

主要表現(xiàn)為設備陳舊、設備檢修不及時、不到位,零部件儲備不夠。設備的投入需要大量資金,而以利益為導向的企業(yè)往往為了節(jié)省經(jīng)費或獲取更高的利益而選擇性忽視設備更新的問題。一些使用期限已經(jīng)到期的陳舊設備仍在繼續(xù)使用,為煤礦機電事故的發(fā)生埋下了巨大隱患。其次是設備檢修問題,煤礦機電設備的安全運轉(zhuǎn)和機電事故的預防要靠平時對設備的保養(yǎng)和檢修來保證。而煤礦開采涉及的機電設備又相當復雜,因此在平時的設備檢修當中很難做到全面、精細。導致一些設備的漏檢。設備有故障時未能及時檢修,從而造成機電設備事故的發(fā)生。

2人員操作問題

機電操作人員專業(yè)素質(zhì)不過關,安全意識薄弱缺乏敬業(yè)奉獻精神。機電設備的操作、維護、檢修對工作人員在專業(yè)素養(yǎng)要求較高。而在煤礦開采企業(yè)中,機電相關的工種又屬輔助工種,待遇相對較低。這就造成了機電操作人員的積極性不高,不愿意扎實鉆研技術(shù)。另一方面,隨著我國經(jīng)濟和科學技術(shù)的不斷提高,越來越先進的機電設備被引進到煤礦的開采過程中,而在原有崗位上工作的機電工作人員并沒有給予相關的重視,不愿意學習新技術(shù),與機電設備運行的要求差距逐漸加大。工作過程中機電操作人員由于技術(shù)不過關而導致的機電設備的不合理運行使機電設備收到不同程度的損毀,而長期的不合理操作,又極易造成煤礦機電事故的發(fā)生。

3機電設備運轉(zhuǎn)環(huán)境問題

煤礦開采涉及的機電設備數(shù)量多,系統(tǒng)復雜,涉及供電、排水、通風、運輸、開采等多個方面。這就無疑將煤礦機電設備的運轉(zhuǎn)投入到一個復雜的環(huán)境當中。此外,隨著礦井的深度加深,地壓也在隨之加大,礦井支護難度也隨之加大,巷道變形的可性能加大,變形的巷道給機電設備的操作帶來隱患。

4煤礦機電設備管理問題管理方面的問題主

要表現(xiàn)為人員分配不合理和管理體系不健全兩個方面。一些專業(yè)素養(yǎng)較強的特種作業(yè)崗位不考慮工作人員的個人專長隨意地調(diào)整,給安全埋下隱患。某些技術(shù)崗位工作靠人情關系上崗,沒有專業(yè)知識儲備,崗位培訓也跟不上。自然就給安全生產(chǎn)帶來了隱患。一套完備的煤礦機電設備管理體系包括操作體系、維護體系、考核體系等。但實際的煤礦機電設備管理體系總或多或少地存在著體系不健全的情況,例如有些煤礦機電設備管理體系缺少操作體系、有些缺少考核體系。總是不能夠做到全面、系統(tǒng)。也就無法在工作中做到對煤礦機電設備使用、維護、修理等做到全面監(jiān)督和管理。

二煤礦機電事故的應對措施及預防策略

最好的解決問題的方法不是在事故發(fā)生后亡羊補牢,而是在事故發(fā)生之前就做好全面的防范措施,組織事故的發(fā)生。所以,減少煤礦機電事故的發(fā)生,最主要的還是從要從預防入手。

1加強設備資金投入,促進陳舊設備更新?lián)Q代設備

陳舊是煤礦機電設備事故發(fā)生的客觀原因,使用陳舊的煤礦設備雖然從短期上看,為企業(yè)節(jié)省了更換設備的經(jīng)費。但從長期來看,使用陳舊的機電設備不僅能耗高、產(chǎn)出少,還需要經(jīng)常維修且存在著很大的安全隱患,使用陳舊設備給企業(yè)帶來的損失實際上比企業(yè)使用陳舊機電設備節(jié)省的經(jīng)費更多。所以,只有加大設備資金投入,更換陳舊設備才能從根本上排除機電事故發(fā)生的隱患,從長遠來看也能夠為企業(yè)帶來真正的效益。隨著現(xiàn)在科技的不斷發(fā)展,自動化和智能化越來已經(jīng)成為煤礦機電設備不可阻擋的發(fā)展趨勢,工作人員只需要操作計算機便能夠?qū)C電設備進行控制,計算機系統(tǒng)能夠自動檢測機電設備運行的情況,及時對設備故障發(fā)出預警。大大提高煤礦機電設備的安全性,降低事故發(fā)生的風險。

2加強對工作人員的培訓

具有良好職業(yè)道德的人能夠認真對待工作,嚴格按照正確的工作流程進行操作。較高的專業(yè)技術(shù)水平則可以使職工在工作中高效地解決設備出現(xiàn)的各種突發(fā)狀況,并能夠及時發(fā)現(xiàn)煤礦機電設備存在的安全隱患,在事故發(fā)生前排除。因此,企業(yè)應該加強對工作人員在專業(yè)技術(shù)水平和思想道德方面的培養(yǎng)和提升,為煤礦企業(yè)提供既有高綜合素質(zhì),又有高技術(shù)水平的人才。

3為設備的運行提供良好的環(huán)境

設備環(huán)境運行的改善可以從生產(chǎn)環(huán)節(jié)的簡化和及時排查隱患兩方面入手。簡化生產(chǎn)環(huán)節(jié),比如將人員和物料運輸分離,原煤運輸采用長運距的大功率設備。排查隱患,主要指對巷道支護情況和機道的全面排查,對不適合設備正常運轉(zhuǎn)需求的,進行全面整改。

4完善煤礦機電設備管理健全

煤礦機電設備管理體系。根據(jù)現(xiàn)有的管理體系,發(fā)現(xiàn)其中的不足和缺失,修改現(xiàn)有管理體系中不合理之處,完善現(xiàn)有管理體系缺失的要素。為了提高管理體系的準確性和科學性,還可以借助高科技手段。例如引進煤礦機電設備檢修自動預警管理系統(tǒng),將設備的檢修周期和檢修標準以及設備正常運行與異常運行的各種對比參數(shù)錄入系統(tǒng),系統(tǒng)會在設備運轉(zhuǎn)參數(shù)異常時自動發(fā)出警報,并在檢修設備檢修周期時自動提醒有關責任人。

三結(jié)語

篇7

煤礦生產(chǎn)設備的維修工作中存在的諸多薄弱環(huán)節(jié)在很大程度上對煤炭生產(chǎn)企業(yè)的設備效能產(chǎn)生影響,根據(jù)實際工作情況,主要可以分為以下幾個大問題。

1.1維修效率低煤炭企業(yè)有專門的維修部門,如設備管理中心、設備租賃站等,這些部門負責生產(chǎn)設備的日常管理工作和設備維修協(xié)調(diào)工作。企業(yè)內(nèi)部的設備維修廠主要負責設備的大型維修,各大生產(chǎn)單位主要負責設備的中型維修,日常的小型維修則是由生產(chǎn)礦區(qū)隊來負責。由于這層層分工不夠明確,維修工作分工不明確,同時缺乏相應的工作激勵政策,當設備出現(xiàn)故障時,各部門之間往往會出現(xiàn)推諉等現(xiàn)象,造成維修效率低下。

1.2維修方式的選擇存在問題上文我們談到維修思想的形成與發(fā)展,關于設備的計劃維修和事后維修。思想的完善對于工作的完善必不可少,然而實際情況中,如果我們?nèi)鄙賹τ谠O備的維修記錄,很難對設備進行周期性維護。同時,數(shù)據(jù)的缺失會導致我們對設備的錯誤維修、過度維修。這都有可能導致設備的使用壽命縮短,甚至使設備喪失使用價值。

1.3維修過程設備檢測手段不足設備的狀態(tài)檢測可以為維修管理提供必要的數(shù)據(jù),其目的是降低維修成本。當前工作中,我們對設備故障的診斷主要靠傳統(tǒng)手段結(jié)合工作經(jīng)驗來進行??窟@些手段得到的診斷結(jié)果不能準確客觀反映設備的實際工作情況,這有可能造成設備問題的漏檢,可能造成設備工作狀況的惡化,從而導致故障、事故的發(fā)生。對設備維修完成后,往往僅根據(jù)外部修復情況,查看零件的更換,同時對設備進行嘗試性運轉(zhuǎn),根據(jù)設備的聲音、溫度及密封狀態(tài)來確定設備是否達到維修標準。并沒有通過相應的儀器來檢測設備維修后的指標,近而來判斷設備維修后性能能否達到正常生產(chǎn)工作要求,這就可能造成維修后再次出現(xiàn)各種問題,同時帶來安全隱患。

1.4維修原材料不足生產(chǎn)設備在工作中損壞是正常情況,所以在維修過程中更換零件就必不可少。通過設備備件管理可以看出一個企業(yè)技術(shù)管理的水平高低。目前,煤炭生產(chǎn)企業(yè)在日常管理中缺乏備件的歷史統(tǒng)計數(shù)據(jù)。在采購備件過程中,主要依靠采購人員的經(jīng)驗來斷定,沒有準確數(shù)據(jù)的支持,這就可能造成備件的準備不足或者采購備件過剩情況。另外,當緊急故障發(fā)生時,備件采購的流程復雜,也不利于快速反應,及時對備件進行采購,這就造成了由于停機造成的生產(chǎn)效率降低。

1.5維修專業(yè)化程度低現(xiàn)在煤礦生產(chǎn)設備正在快速更新?lián)Q代,向著現(xiàn)代化、大型化和專業(yè)化的方向發(fā)展。雖然設備在不斷的更新,工作生產(chǎn)效率在不斷提高,然而企業(yè)并沒有對作為保障設備正常運行的維修人員進行相應的設備維修培訓,也沒有在檢測監(jiān)測設備方面進行相應的投入。同時由于各生產(chǎn)單位都有大量的重復性的維修工作,造成維修工作人員的分部較為分散,檢修力量分布不均勻。種種原因最終導致設備的總體維修水平不高,并不能滿足和適應現(xiàn)代化大型煤炭生產(chǎn)企業(yè)對設備維修程度的要求。

1.6維修質(zhì)量不高首先,由于煤礦設備所在的工作環(huán)境限制,維修時檢修場所設備設施比較簡單,有時甚至連最基本的零部件清洗工序也達不到要求。同時,由于檢修行業(yè)中缺少相應的工藝標準,都會影響到檢修質(zhì)量。個別維修技術(shù)人員素質(zhì)較低,在檢修過程中粗暴操作,盲目更換零部件,不檢查備件質(zhì)量等,也會在一定程度上影響到檢修質(zhì)量,諸如之類情況,在實際工作中不勝枚舉,薄弱環(huán)節(jié)不排除,是難以提高維修的經(jīng)濟性和有效性的。

2煤炭企業(yè)做好維修管理的對策

2.1堅決提高維修效率以往的組織架構(gòu)弊端明顯,我們要打破過去傳統(tǒng)企業(yè)的維修資源配置方式,按照工作中的實際需求,從專業(yè)化角度、設備維修需求來分配人員和資源。對設備維修工作進行集中化、寫作化、市場化和扁平化的管理,形成專業(yè)的優(yōu)秀的設備維修團隊,提高維修效率,降低資源浪費,從而實現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。

2.2科學選擇維修方式煤炭生產(chǎn)企業(yè)擁有各種生產(chǎn)設備,不同的設備和部件對可靠性和安全性的要求不同,故障后形成的后果不同。所以,針對不同的設備,維修工作應該有特定的維修方式。舉個例子來講,對于擁有備用泵的工作水泵,在系統(tǒng)可靠性要求不是很高的情況下,對水泵實施故障后維修或計劃維修,比實行根據(jù)運行情況維修可能具有更高的投入產(chǎn)出比。

2.3采用先進檢測技術(shù)生產(chǎn)設備的現(xiàn)代化提高了生產(chǎn)效率,現(xiàn)代化的檢修檢測儀器則是這些現(xiàn)代化生產(chǎn)設備能夠高效安全運行必不可少的工具。由于煤礦生產(chǎn)設備的特殊性,設備不同的部位磨損程度有交大差距,為了做好故障的防范工作,在維修前,有必要利用先進的檢修檢測儀器,準確的探測出設備的故障部位和程度,在做好這個防范工作的情況下,當故障發(fā)生后,我們才能根據(jù)之前制定的檢修計劃,有條不紊的做好維修工作。所以,作為企業(yè),必定要做好先進探測儀器諸如探傷儀、測振儀、測溫儀的引進工作,并正確時候這些儀器,以便及時發(fā)現(xiàn)事故隱患。在設備維修結(jié)束后,我們不僅要從內(nèi)部外部觀察維修結(jié)果,更重要的是使用儀器對維修后的結(jié)果進行相應的指標檢測工作,并且對檢測結(jié)果進行科學的分析,最終對檢測結(jié)果進行評估,看是否達到維修標準,是否達到設備正常工作的標準。

2.4合理儲備備件合理的儲備備件對保證設備的正常運行有重要的意義。然而,如果儲備的備件過多,會造成企業(yè)的資金積壓,影響企業(yè)現(xiàn)金流;如果儲備的備件太少,也可能會影響到正常生產(chǎn)過程中的使用。由于煤礦生產(chǎn)設備備件的多樣化,采購流程復雜,一定要做好備件的管理工作。在工作中,可以通過機建立備件的信息化管理平臺,對所需的配件進行分類管理,完善備件管理過程中的計劃、采購、儲備等工作,只有通過信息化管理平臺,才能對備件進行合理的儲備,才能對備件進行合理的調(diào)配配置。

2.5加強檢修人員培訓現(xiàn)代化檢修工作同樣要樹立以人為本的思想。檢修工作同樣是由人來完成,所以高質(zhì)量的檢修人員有利于更好的完成設備的檢修工作。企業(yè)應根據(jù)工作需要,針對不同專業(yè)檢修人員進行針對性培訓。要求檢修人員不僅僅要掌握一般只是和修理工藝,同時要重點培養(yǎng)故障的診斷能力和處理能力。要求檢修人員系統(tǒng)的補充和學習基礎理論和專業(yè)知識,建立全面的知識結(jié)構(gòu),進而適應現(xiàn)代化設備管理工作的要求。

3結(jié)語

篇8

【關鍵詞】煤礦;機電設備;管理

隨著煤礦機械化水平的不斷提高,監(jiān)測監(jiān)控技術(shù)的應用和礦井改擴建的技術(shù)改造,對機電管理的要求也越來越高。

1 煤礦機電設備在煤礦發(fā)展中的作用

機電設備的現(xiàn)代化是煤礦現(xiàn)代化程度的重要標志,是決定煤礦生產(chǎn)質(zhì)量的基本要素,也是不斷提高煤礦技術(shù)水平的基本條件。煤礦生產(chǎn)的發(fā)展日新月異,使煤礦各類的大型精密、貴重的設備不斷增多,它不僅改變煤礦技術(shù)的結(jié)構(gòu),也對煤礦在機電設備的管理上提出了新的要求,并負有重要的責任。

2 煤礦機電設備管理存在的主要問題

(1)認識不足。一些煤礦盡管設有機電標準化管理人員,但多為兼職,對電氣管理、電纜管理、小型電器管理、防爆檢查、設備管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放棄管理。部分機電職工標準化意識差,未能做到上標準崗、干標準活機房硐室、機道、頭面達標率低。同時,機電管理職能部門作用沒有充分發(fā)揮,機電科管理人員的主要精力放在應付生產(chǎn)上,管理作用沒能得到充分發(fā)揮。一些小型煤礦的領導對機電管理重視不夠,大量壓縮機電人員造成機電管理人員不足,機電專業(yè)組織未能健全機電管理網(wǎng)絡經(jīng)常中斷機電職能管理作用淡化。

(2)機構(gòu)不健全。盡管各個煤礦都設置機電管理部門,但大多數(shù)中小煤礦都存在機電管理機構(gòu)不完善、不健全的問題,一些煤礦的領導對機電管理重視不夠,大量壓縮機電人員,機電科只配備一個人,甚至整個礦井只有一個電工負責機電管理工作。

(3)管理不到位。企業(yè)要生存、發(fā)展,抓好管理是根本。機電管理作為煤礦綜合管理的一個重要體系,具有至關重要的作用。由于歷史原因,目前煤炭企業(yè)機電管理中存在許多滯后的現(xiàn)象,嚴重影響了煤礦企業(yè)的發(fā)展,所以,積極研究煤礦機電設備安全管理存在的問題及對策,具有重要的現(xiàn)實意義。

(4)機電專業(yè)隊伍難以穩(wěn)定。機電技術(shù)力量薄弱。煤礦因自然條件差,不安全因素較多,工傷亡事故較多,因而一些技術(shù)水平較高的人員不愿進入煤礦企業(yè)。再加上大部分煤礦企業(yè)認為機電工屬于輔職業(yè),不加重視,不提待遇,造成從事機電作業(yè)人員思想不穩(wěn)定,一些技術(shù)人才紛紛改行,人才極為缺乏。調(diào)查表明,現(xiàn)在煤礦中從事機電工作的人員,文化水平普遍較低,對一些機電設備的簡單故障也無法及時排除,起不到對安全生產(chǎn)管理的指導作用,更談不上應用計算機參與現(xiàn)代化設備管理。

(5)對機電專業(yè)管理人員教育培訓不到位。煤礦職工教育培訓搞了不少,但效果卻不甚理想。原因主要在于培訓方式落后,教育形式單一枯燥,考核不嚴格,教考不分離,加上培訓時間過短,培訓內(nèi)容過于簡單,培訓走過場。另外由于企業(yè)急功近利,新招工人進行短時間培訓,取得一個相應的上崗證就開始上崗工作,給崗位帶來了一些安全隱患,結(jié)果是事故頻發(fā)。

(6)機電監(jiān)察力度不夠。煤礦機電安全監(jiān)察員在安全監(jiān)察中,不能嚴格盡到應有的職責。實際工作中,很少動手打開開關、去檢查各類保護、去翻閱各類記錄資料;很少深入采掘工作面去發(fā)現(xiàn)問題,很少督促被檢查單位進行整改,設備的管理監(jiān)督不到位。加之專業(yè)機電監(jiān)察人員較少,而機電運輸系統(tǒng)戰(zhàn)線長、涉及范圍又廣1安全檢查普遍采用抽查式,監(jiān)察的隨機性大,不能全面性、系統(tǒng)性進行檢查。煤礦機電安全監(jiān)察員在思想認識和業(yè)務素養(yǎng)上也有差距.現(xiàn)行的執(zhí)行標準有時又無詳細的操作說明,甚至有的標準本身就沒有十分準確而清楚的界限,這就不可避免地造成監(jiān)察過程中力度不深,執(zhí)行力不強硬。

(7)設備存在隱患較多。煤礦機電設備老、舊、雜,安全設施、保護裝置不完善,距《煤礦安全規(guī)程》要求差距較大。提升系統(tǒng)缺少緩沖裝置,電氣控制系統(tǒng)、制動系統(tǒng)保護不全。機電設備銹蝕嚴重,不能定期防腐、定期保養(yǎng)或定期更換。一些固定設備的各種儀表不能按規(guī)定定期檢驗校正。

3 針對機電管理中的問題,應采取的對策

(1)健全煤礦機電人才培養(yǎng)機制。企業(yè)的競爭最終是人才的競爭,煤炭企業(yè)要在人才投資上下功夫,在提拔晉升、待遇福利上給予較多關愛,給他們施展才華的機會,努力創(chuàng)造“感情留人、事業(yè)留人、待遇留人’的氛圍。同時盡可能建立與生產(chǎn)、安全系統(tǒng)并列的機電管理系統(tǒng)。

(2)加強設備操作人員和維護人員的技術(shù)培訓工作。要做好機電人員的技術(shù)培訓工作,提高全體機電人員的質(zhì)量標準化意識,按質(zhì)量標準化要求開展工作。就須做必好以下幾個方面的工作:明確培訓目的,根據(jù)實際目標制定長期和短期相結(jié)合的培訓計劃,以及相應地培訓內(nèi)容;分類、分層次地組織員工參加培訓;對員工的培訓結(jié)果進行考核;對培訓結(jié)果和員工培訓考核情況進行總結(jié),并結(jié)合企業(yè)設備運行情況和故障情況的變化、設備的更新等不斷研究完善培訓計劃和培訓內(nèi)容,務求通過培訓達到理論與實際相結(jié)合、不斷提高員工的技術(shù)技能素質(zhì)的目的。經(jīng)常組織學習迫使職工學習安全業(yè)務知識,不定期組織職工進行技術(shù)比武,以調(diào)動職工學技術(shù)、學業(yè)務的積極性。采用業(yè)余培訓與脫產(chǎn)培訓相結(jié)合,以業(yè)余培訓為主,以全面提高職工的安全業(yè)務素質(zhì)為目的,為搞好安全生產(chǎn)打下堅實的基礎。

(3)提高機電安全監(jiān)察員的整體素質(zhì)。加強安全監(jiān)察工作力度,向管理要安全。實踐證明,要抓好安全工作,離不開有效的監(jiān)督,失去了監(jiān)督作用,必然助長麻痹僥幸、違章蠻干的現(xiàn)象。監(jiān)督不到位或流于形式,是導致安全事故的重要原因。因此,必須強化監(jiān)督制約機制,充分發(fā)揮現(xiàn)場安監(jiān)人員的作用;同時,必須堅持行之有效的安全管理制度,特別是要建立和完善各級領導和業(yè)務部門的安全生產(chǎn)責任制和職工的崗位責任制,明確每個人的安全職責。

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