時間：2022-12-20 06:42:26
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇經(jīng)濟發(fā)展匯報材料，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
根據(jù)會議安排，我就xx鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟發(fā)展工作近期情況簡要匯報如下：
一、近期工作開展情況
(一)近期工作成效
1、村集體經(jīng)濟發(fā)展項目的謀劃實施情況：近期以來，全鎮(zhèn)結(jié)合各村實際和20xx年度國家扶持村級集體經(jīng)濟發(fā)展試點工作的相關(guān)要求謀劃項目xx個，其中合伙生產(chǎn)經(jīng)營類xx個、服務(wù)創(chuàng)收類xx個、投資光伏發(fā)電資產(chǎn)收益類x個。目前，我鎮(zhèn)已實施項目除xx等村已實施村集體經(jīng)濟發(fā)展項目xx個外，目前新謀劃已實施項目x個，其中xx、xx、xx等項目x個，近期已獲收益;謀劃村集體經(jīng)濟發(fā)展聯(lián)合大田農(nóng)事開展農(nóng)業(yè)經(jīng)營項目已達成意向，預(yù)期可為每村收益10萬元以上，帶動貧困戶xx戶，戶均增收xx元左右。
2、村集體經(jīng)濟收入進帳情況：x-x月全鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟發(fā)展公司帳戶進帳xx萬元，其中xx等村集體經(jīng)濟收入均在第一季度x萬元以，預(yù)期年收入均可達到x萬元以上;其余各村均能結(jié)合資產(chǎn)清理新獲資產(chǎn)收益、股息分紅等獲取收入，預(yù)期年收入超x萬元以上。
(二)近期工作舉措
1、結(jié)合調(diào)度加快推進：自x月x日全市村級經(jīng)濟發(fā)展調(diào)度會議之后，我鎮(zhèn)針對本鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟發(fā)展情況不斷加快工作節(jié)奏，強化工作調(diào)度，強化績效考核，突出工作實效，x月份，我鎮(zhèn)針對各村項目謀劃、資產(chǎn)清理、集體收入等情況實行周通報制度外，組織召開調(diào)度會議2次、績效考核會議1次。
2、結(jié)合政策謀劃項目：近期以來，我鎮(zhèn)組織村主職干部、新型經(jīng)營主體認真研讀x扶組[20xx]xx號文件，結(jié)合政策謀劃產(chǎn)業(yè)項目，利用政策提升項目品味，如我鎮(zhèn)結(jié)合《界首市特色種養(yǎng)業(yè)扶貧支持辦法》，積極利用產(chǎn)業(yè)獎補政策的資金撬動作用，利用大田農(nóng)事托管的行業(yè)優(yōu)勢，實行各村聯(lián)手與大田農(nóng)事托管經(jīng)營，發(fā)展村級集體經(jīng)濟組織托管模式，收益實行6：4分成，目前合作意向基本達成。
3、結(jié)合實際分類管理：針對我鎮(zhèn)各村村集體經(jīng)濟發(fā)展情況和鞏固提升需要，我鎮(zhèn)將村集體經(jīng)濟年收入低于5萬元以下均納入邊緣“空殼村”，實行重點管理，爭取政策傾斜，確保年底村集體經(jīng)濟收入5萬元以下村實現(xiàn)“清零”。
二、下一步工作打算
1、“三個強化”。一是強化信心，會后，我鎮(zhèn)將再次組織鎮(zhèn)村干部學政策、比優(yōu)勢，加大村集體經(jīng)濟發(fā)展進度，強化村集體經(jīng)濟發(fā)展信心;二要強化目標，今年我鎮(zhèn)明確要求村集體經(jīng)濟發(fā)展收入達10萬元以上確保x個村，其它各村集體經(jīng)濟收入均要力爭達到x萬元，讓各村變壓力為動力，始終保持村集體經(jīng)濟發(fā)展勢頭不松懈;三要強化決心，促使各村保持攻堅意識和勢在必得的決心。
2、“三個加大”。一要加大村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資力度，真正把沉淀于民間的集體資產(chǎn)浮出水面，做到家底清、情況明，產(chǎn)權(quán)明晰，轉(zhuǎn)讓合法，收益增加;二要加大項目實施力度，x月份起，我鎮(zhèn)把項目實施和收入情況作為調(diào)度考核重點，實現(xiàn)現(xiàn)場督辦和個案查辦，確保村集體發(fā)展村村有項目、月月有開工;三要加大績效考核力度，強化激勵機制，最大限度挖掘各村發(fā)展?jié)摿Γ畲笙薅日{(diào)動各村發(fā)展村集體經(jīng)濟發(fā)積極性。
關(guān)于村級集體經(jīng)濟發(fā)展情況的匯報
今年以來，按照市委、市政府的部署要求，我鎮(zhèn)以實現(xiàn)“村級增收、農(nóng)民致富、基層穩(wěn)定”為目標，創(chuàng)新思路，多措并舉，大力發(fā)展
農(nóng)村集體經(jīng)濟，取得了初步成效?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、基本情況
xx鎮(zhèn)轄xx個行政村，x萬人，耕地面積x萬畝。在x個行政村中，村集體經(jīng)濟年收入達5萬元的村不足1/3，xx余個經(jīng)濟薄弱村，xx個經(jīng)濟空殼村。村級收入基本靠集體土地承包，但集體土地少、承包期長、寅吃卯糧，村級發(fā)展集體事業(yè)舉步維艱，無錢辦事成為阻礙農(nóng)村持續(xù)健康發(fā)展的攔路虎。
二、主要做法
今年以來，我鎮(zhèn)確定了“政策引導(dǎo)，分類推進，以點帶面”的工作思路，逐步破解村集體經(jīng)濟發(fā)展難題。
一是政策引導(dǎo)，注入活力。我鎮(zhèn)于年初出臺了《關(guān)于鼓勵村集體經(jīng)濟發(fā)展的意見》和《招商引資獎勵辦法》兩個文件，將發(fā)展村集體經(jīng)濟納入年度考核體系。為體現(xiàn)黨委政府的發(fā)展決心，鎮(zhèn)財政每年設(shè)立xx萬元專項資金，鼓勵村集體通過盤活閑置資產(chǎn)、土地流轉(zhuǎn)等方式，引進工、農(nóng)、商項目，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟;對做出突出貢獻的單位和個人，明確獎勵辦法，制定優(yōu)惠政策，以提高村兩委成員發(fā)展村集體經(jīng)濟的積極性。
二是分類推進，增強活力。通過對各村反復(fù)摸底和深入調(diào)研，我鎮(zhèn)實行因村制宜、分類發(fā)展的模式：xx、xx等農(nóng)業(yè)特色村，繼續(xù)大力發(fā)展優(yōu)勢農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的高效化生產(chǎn)、品牌化運作、規(guī)?；?jīng)營。辛莊、馬莊等工業(yè)基礎(chǔ)較好的村，通過大力招商引資辦廠、建立工業(yè)園區(qū)，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟。xx、xx等地理位置優(yōu)越、閑散地較多的村，利用土地增減掛鉤政策，盤活空閑土地增加集體收入。xx、xx等物流交通便利的村，利用供銷社服務(wù)平臺，在服務(wù)中實現(xiàn)農(nóng)民得實惠、村集體見收益的共贏。
三是以點帶面，壯大實力。為充分發(fā)揮村集體經(jīng)濟發(fā)展先進村的帶動作用和示范作用，鎮(zhèn)黨委政府多次組織交流座談會和項目現(xiàn)場觀摩，邀請先進村做經(jīng)驗介紹和技術(shù)指導(dǎo)，為各村相互交流、取長補短和協(xié)作發(fā)展創(chuàng)造良好氛圍和環(huán)境。在示范帶動下，各村發(fā)展集體經(jīng)濟氛圍日漸濃厚。借助xx甜瓜基地、xx棉花基地等一批農(nóng)業(yè)特色品牌基地的品牌影響力和輻射帶動力，全鎮(zhèn)甜瓜種植面積達到xx畝，棉花種植面積xx畝，蘆筍種植面積不斷擴大，并由村集體組織成立了一批合作社，在合作發(fā)展的基礎(chǔ)上實現(xiàn)村集體經(jīng)濟發(fā)展。借助xx社區(qū)服務(wù)中心項目展現(xiàn)的良好態(tài)勢和前景，各村更加堅定信心，搶抓機遇，充分發(fā)揮供銷社經(jīng)營渠道和本村特色農(nóng)產(chǎn)品兩個優(yōu)勢，積極建立服務(wù)三農(nóng)經(jīng)營體系，逐步邁出了服務(wù)創(chuàng)收的路子。
三、工作進展
一是與供銷社合作的三農(nóng)服務(wù)創(chuàng)收體系初見成效。我鎮(zhèn)是農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，耕地面積xx萬畝，農(nóng)民對農(nóng)資和農(nóng)機服務(wù)的需求量大，而購買渠道分散。村兩委自身擔負著為農(nóng)服務(wù)的職責，卻無資源和能力服務(wù)。市供銷社一方面具有質(zhì)優(yōu)價廉的農(nóng)業(yè)服務(wù)產(chǎn)品，另一方面具備國有單位的誠信和公益性?；诖?，我鎮(zhèn)借助市供銷社的“公辦”金字招牌和優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)服務(wù)平臺，以各村集體為實施主體，通過在耕、種、收管理等方面，給農(nóng)民提供服務(wù)，實現(xiàn)農(nóng)民得實惠、村級得收益、基層組織提高凝聚力的多贏。x月x日，我鎮(zhèn)與市供銷社簽訂了共建農(nóng)村生產(chǎn)流通體系戰(zhàn)略合作協(xié)議，x月x日，市農(nóng)村合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會xx分會掛牌成立，確定了先期建設(shè)的五個合作試點村。作為其中之一的xx村，投資xx萬元建成的集辦公、經(jīng)營于一體的綜合服務(wù)中心內(nèi)，農(nóng)資年銷售收入可達xx萬元，日用品年銷售收入可達xx萬元，通過利潤分成，每年村集體可收入8萬元。下步，該村將把村內(nèi)xx畝耕地交付合作社經(jīng)營。村民每年在獲得土地補償外，還可到供銷社打工賺錢。柏家村通過流轉(zhuǎn)土地，將實現(xiàn)xx畝有機韭菜的規(guī)模經(jīng)營，村集體在與供銷社合作建立的社區(qū)服務(wù)中心內(nèi)，將專門設(shè)立由集體管理的韭菜專營店，對產(chǎn)品進行統(tǒng)一包裝、銷售，從而促進村民和村集體收入。
二是以土地流轉(zhuǎn)發(fā)展集體經(jīng)濟效果凸顯。xx村通過流轉(zhuǎn)土地xx畝引進金農(nóng)夫示范園，每年村集體可收益xx萬元;徐寨村通過流轉(zhuǎn)450畝土地，擬招商建農(nóng)業(yè)生態(tài)園，每年僅土地收益一項收入可達xx余萬元;新黃村通過新型社區(qū)建設(shè)，可節(jié)約耕地xx畝，土地復(fù)耕承租后，常年收入可達xx萬元以上。
三是以成立農(nóng)村專業(yè)合作社發(fā)展集體經(jīng)濟效果顯著。xx村通過成立甜瓜專業(yè)合作社，發(fā)展甜瓜種植和甜瓜市場管理，今年僅甜瓜市場一項收入就為村集體增收達xx萬元;xx村成立奶牛專業(yè)合作社，為奶農(nóng)提供統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一售奶，免除群眾后顧之憂，每年村集體可創(chuàng)收約5萬元。除此之外，我鎮(zhèn)付家、胡家岸等村也紛紛成立合作社，在為民服務(wù)的同時，實現(xiàn)村集體創(chuàng)收。
四、兩點體會
一、一季度房地產(chǎn)市場運行基本情況
一季度，全縣房地產(chǎn)市場經(jīng)過階段性調(diào)整后，市場進一步回歸理性，剛性需求開始有效釋放，銷售形勢逐步轉(zhuǎn)暖：
1、新建商品房上市量減少。全縣共批準預(yù)售面積*萬平方米，同比減少17.65%，由于新建項目減少,新建商品房上市量也同步減少,市場主要以消化存量房為主。目前市場供銷比為1.05:1，市場供銷比的降低，有利于市場的健康發(fā)展。
2、商品房銷售形勢轉(zhuǎn)好。截至三月底，全縣共銷售商品住房*套，同比增長*%，占今年銷售總套數(shù)的一半；銷售面積*萬平方米，同比增長*%，達到去年年銷售面積的45%；商品房銷售額*億元，同比增長*%。其中銷售前三名為：*城共銷售*套*萬平方米，未來蜂巢共銷售*套*萬平方米，方略佳境共銷售335套3.86萬平方米。一季度銷售形勢反映出政府購房財政補貼活動的作用明顯，其中3月份，商品房銷售面積環(huán)比增長達到*%。目前全縣商品房銷售對象以省內(nèi)外縣居民為主，占銷售總量的56%左右，縣內(nèi)居民購房占總量的34%左右，外省居民購房占10%左右。
3、銷售價格相對穩(wěn)定。全縣商品房平均價格*元/平方米，同比增長5%，其中：商品住宅均價為*元/㎡，別墅均價為*元/㎡，非住宅均價為*元/㎡，商品房價格保持了相對穩(wěn)定的態(tài)勢，住宅價格與市區(qū)相比仍有較為明顯的優(yōu)勢。在戶型結(jié)構(gòu)上，中小戶型占銷售比例的*%，*㎡以下的小戶型是市場需求的主力戶型。
4、商品房抵押維持在較低水平。全縣共辦理商品房抵押手續(xù)*宗，抵押面積*萬平方米，同比減少*%，商品房貸款金額9億元，同比減少*%，房地產(chǎn)信貸受金融危機影響，規(guī)模比往年有所減小。
二、原因分析及相關(guān)困難和問題
房地產(chǎn)市場開始回暖,成交量顯著放大,主要是受房價調(diào)整、政策刺激及降息后購買力提升等因素的綜合影響。市場雖然回暖了，但是支撐市場回暖的基礎(chǔ)仍相對薄弱，回暖的持續(xù)性也有待檢驗。我們認為回暖原因主要有以下幾點：
1、房價調(diào)整，剛性需求開始釋放。經(jīng)歷今年樓市的冷淡，開發(fā)商對住宅的銷售價格進行了調(diào)整，*縣的總體房價降了，冷靜的購房者不難發(fā)現(xiàn)*縣的區(qū)域房價低，沒有泡沫，對我縣房價合理性的認同感越來越高，剛性需求開始釋放。
2、政府各項扶持政策以及購房財政補貼活動加速了購房需求的釋放。今年，政府出臺了《關(guān)于進一步促進*縣縣域房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》，制訂了10條房地產(chǎn)業(yè)扶持政策，包括獎勵開工施工、降低兩項保證金、加快基礎(chǔ)設(shè)施配套等十個方面。通過實施這一系列更寬松、更靈活、更有實質(zhì)性、更有突破性的政策措施，全縣的房地產(chǎn)業(yè)有了一個新的發(fā)展。同時，不限對象、不限套數(shù)的財政補貼活動進一步刺激了購房熱情，居民不再徘徊觀望，購房剛性需求有效激活，活動開展起至3月底，全縣共銷售商品住房2498套，其中辦理了購房補貼手續(xù)的達*套?；顒娱_展對刺激住房消費、拉動市場的作用十分明顯。
3、價格預(yù)期看漲，推動商品住宅銷售回暖。萬家麗北路、新世紀大道、人民路等一系列城市對接口的拉通，加快了融城市步伐。松雅湖建設(shè)項目的鋪開，更為宜居*寫下了濃墨重彩的一筆，*作為*市副中心的地位和宜居城市的品質(zhì)將有質(zhì)的提升。市民對*的房價預(yù)期不斷上漲，購房者積極主動出手推動了我縣商品住宅銷售的逆市飄紅。
4、農(nóng)村被拆遷人口貨幣安置拉動商品住宅消費。松雅湖拆遷牽涉*人口的安置，初步估計有10萬平方米的住房需求，10萬㎡的需求相對于我縣100萬㎡的年銷售量其作用有限，但10萬㎡的住房需求在短時間內(nèi)釋放，對繁榮目前低迷的房地產(chǎn)市場，重建消費者信心十分重要，對房地產(chǎn)銷售有一定的拉動作用。
一季度全縣房地產(chǎn)市場開始回暖,但問題仍然比較突出：
一是開工量明顯不足。一季度，全縣房地產(chǎn)新建項目僅一個，續(xù)建項目共8個，別墅樓盤基本處于停工狀態(tài)，*區(qū)域樓盤開發(fā)進展緩慢。企業(yè)在經(jīng)濟形勢不樂觀的情況下，尤其是對房地產(chǎn)市場前景尚不能作出明確判斷之時，企業(yè)開發(fā)投資及開發(fā)進度明顯減緩。房地產(chǎn)開發(fā)投資的減少，對拉動全縣經(jīng)濟增長的作用預(yù)計將沒有往年明顯。
二是商品房新上市量減少。目前政府財政補貼活動及松雅湖征地拆遷項目有效地激活了全縣的住房需求，但由于新建商品房項目減少，商品房新上市量也同步減少，目前市場主要還是以消化去年的存量房為主。
三是資金鏈偏緊。部分項目建設(shè)資金短缺，開發(fā)建設(shè)難以為繼，存在爛尾樓風險，須對此引起足夠重視。
三、后階段運行趨勢及推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議
我縣的房地產(chǎn)市場經(jīng)過去年近一年的調(diào)整，應(yīng)該說是比較理性的，不存在什么泡沫，我們認為后階段：
1、在財政補貼等一系列扶持政策的支持下，目前良好的銷售形勢有望保持較長一段時間。目前雨花區(qū)和開福區(qū)也出臺了一系列樓市政策，對市場的刺激作用很大，后階段我們?nèi)绾卫帽究h優(yōu)勢做好區(qū)域性房地產(chǎn)市場的文章，有待我們密切關(guān)注市場變化，及時采取相關(guān)措施予以應(yīng)對。
（一）優(yōu)先突破工業(yè)經(jīng)濟。
無工不富，市縣領(lǐng)導(dǎo)的講話，給我們定了向，導(dǎo)了航。*鎮(zhèn)要跨越式發(fā)展，必須實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟的異軍突起，非均衡發(fā)展。其主要道路，一是立足資源優(yōu)勢，做好礦產(chǎn)、水電開發(fā)和大宗農(nóng)產(chǎn)品加工三篇大文章；二是無中生有，謀求在承接?xùn)|部沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和與渝北互動發(fā)展中有所收獲；三是積極扶持民營經(jīng)濟，大力發(fā)展棉絮、鞋類、蜂窩煤等服務(wù)加工業(yè)；四是打造旅游產(chǎn)業(yè)這一“無煙工業(yè)”，利用獨特的生態(tài)優(yōu)勢和民族文化優(yōu)勢，發(fā)展民俗、生態(tài)休閑、鄉(xiāng)村體驗游，使旅游業(yè)成為鎮(zhèn)域經(jīng)濟新的增長點。
工業(yè)發(fā)展的目標是，在桃坡村建設(shè)一個工業(yè)小區(qū)，年內(nèi)新引進三家以上工業(yè)企業(yè)，在2011年以前引進10家以上工業(yè)企業(yè)，實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值過億元，地方財政收入超500萬元，工業(yè)經(jīng)濟占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重由2007年的不足10%提高到60%左右。
目前我們在礦產(chǎn)加工業(yè)上已經(jīng)有所進展，與廣東、貴州兩家企業(yè)分別達成了意向性協(xié)議，在年內(nèi)啟動大理石開采加工和銅礦勘探；在水電工業(yè)發(fā)展上，著重支持金家壩電站建設(shè)。我鎮(zhèn)移民搬遷任務(wù)已經(jīng)圓滿完成，當前及今后一個時期的主要任務(wù)，是保證電站廠區(qū)、生活區(qū)施工秩序正常，力促其早日建成發(fā)電；在服務(wù)加工業(yè)上，已經(jīng)引進一家布鞋廠落戶，即將投產(chǎn)。
第二，（二）、大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。
重點是圍繞縣委、縣政府的總體部署，不折不扣地完成林業(yè)生產(chǎn)任務(wù)，為林漿紙一體化作出應(yīng)有的貢獻；大力發(fā)展畜牧業(yè)，生豬、草食牲畜和家禽并舉，以企業(yè)化、大戶生產(chǎn)帶動面上發(fā)展，實現(xiàn)年出欄生豬15000頭以上，山羊10000只以上，小家禽50000只以上，肉類產(chǎn)量1490噸以上，實現(xiàn)畜牧產(chǎn)值4830萬元，使畜牧業(yè)成為農(nóng)民現(xiàn)金收入的重要來源；積極發(fā)展烤煙、藥業(yè)等一村一品，一組一品經(jīng)濟和庭院經(jīng)濟，形成各具特色的產(chǎn)業(yè)布局。
同時，我們把勞務(wù)經(jīng)濟作為農(nóng)村經(jīng)濟的第一產(chǎn)業(yè)來抓，在以新增勞動力為重點的勞動技能培訓(xùn)和有組織的勞務(wù)輸出上下功夫，確保勞務(wù)經(jīng)濟提質(zhì)增量，實現(xiàn)常年在外務(wù)工勞動力達5000人以上，消除勞動力“零”轉(zhuǎn)移家庭戶。
第三，（三）、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。
第四，在交通建設(shè)上，爭取年內(nèi)啟動、明年完工銅小公路通暢改造,進入1小時酉陽圈；年內(nèi)完工小崗、桃坡兩條通村通達工程，啟動茶元村通村公路建設(shè)，明年打通桃坡至酉龔公路連接道。2009年實現(xiàn)村村通公路，2011年實現(xiàn)組組通公路，建成半小時*。
在水利建設(shè)上，年內(nèi)完成集鎮(zhèn)水廠改擴建；通過水利項目、扶貧項目和煙水配套工程實施，新解決個組2000人的飲水困難。2011年前，全面解決農(nóng)村人畜安全飲水問題。
第五，在新農(nóng)村建設(shè)上，以縣上政策和項目為支撐，積極組織動員群眾開展“一建七改”，不斷改善農(nóng)民群眾的生產(chǎn)生活條件。今年已經(jīng)完工便民路6公里，規(guī)劃新建沼氣池1000口將于下半年動工。
第六，在集鎮(zhèn)建設(shè)上，堅持引資開發(fā)為主、項目支持為輔的建設(shè)方式，從精致上著眼、山水上著手，以打造“精致*，迷你水鄉(xiāng)”和把*建設(shè)成為縣城后花園為目標，著力打通河流阻隔，東西兩岸連通發(fā)展，以新區(qū)建設(shè)推動集鎮(zhèn)舊城改造，實現(xiàn)*集鎮(zhèn)發(fā)展格局大突破，擴大集鎮(zhèn)規(guī)模，完善集鎮(zhèn)功能，使集鎮(zhèn)成為農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和易地移民扶貧的平臺，增強統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的輻射帶動和集聚能力，逐步把*建設(shè)成為獨具特色的區(qū)域性中心集鎮(zhèn)、邊貿(mào)強鎮(zhèn)。
二、具體工作措施
1、整合力量，圍繞“四件大事”打攻堅戰(zhàn)。
要確保實施“四件大事”在*鎮(zhèn)得到有力推進，干部是關(guān)鍵，現(xiàn)有的運行機制、干部力量配置已經(jīng)不能滿足工作需要。因此，鎮(zhèn)黨委、政府研究決定，切實加強對實施“四件大事”的領(lǐng)導(dǎo)，進一步優(yōu)化力量配置，打贏攻堅戰(zhàn)。一是強化領(lǐng)導(dǎo)責任。在黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)抓好統(tǒng)籌的同時，成立工業(yè)發(fā)展、林畜產(chǎn)業(yè)發(fā)展、集鎮(zhèn)建設(shè)三個指揮部，分別由黨委書記、鎮(zhèn)長、人大主席任指揮長，副職領(lǐng)導(dǎo)干部在不交叉的前提下，擔任領(lǐng)導(dǎo)小組副指揮長，做到統(tǒng)籌兼顧，各有側(cè)重；二是優(yōu)化干部力量配置。成立工業(yè)發(fā)展辦公室、招商引資辦公室，抽調(diào)得力干部常年抓工業(yè)發(fā)展和招商引資工作；同時，分別組建工業(yè)發(fā)展、林畜產(chǎn)業(yè)發(fā)展、集鎮(zhèn)建設(shè)三個指揮部辦公室，除黨政辦、財政所、安辦等必須的后勤保障和安全管理機構(gòu)保留必要人員外，綜合考慮干部職工的年齡、文化程度、工作特長等因素，打破體制界限和原有崗位設(shè)置，全員納入三個指揮部辦公室，承擔實施“四件大事”的具體工作任務(wù)。
2、以“解放思想、擴大開放”大討論活動為載體，力促干部作風大轉(zhuǎn)變，發(fā)展環(huán)境大寬松。
一是深入開展大討論活動，進一步解放思想。要以“縱尺”、“橫尺”和“四件大事”發(fā)展要求這“三把尺子”，來衡量*的發(fā)展現(xiàn)狀，引領(lǐng)*的發(fā)展道路；采取“請進來、走出去”等多種方式，改變廣大干部群眾封閉保守、盲目樂觀等錯誤思想觀念，增強重工、親商和全民創(chuàng)業(yè)的意識，樹立發(fā)展信心，堅定發(fā)展決心，投身“四件大事”建設(shè)洪流。
二是嚴格紀律管理，促進機關(guān)作風大轉(zhuǎn)變。進一步明確干部職工崗位職責，強化機關(guān)紀律管理和效能監(jiān)察，打造一支想干事、有事干、能干事的工作隊伍，主動深入一線，密切聯(lián)系企業(yè)、聯(lián)系群眾，搞好服務(wù)工作。
三是堅決寬松發(fā)展環(huán)境。杜絕鎮(zhèn)級管理執(zhí)法部門亂檢查、亂罰款、亂收費和“吃、拿、卡、要”行為。主動協(xié)助企業(yè)辦理各種手續(xù)，協(xié)調(diào)配套水、電、通訊等企業(yè)生產(chǎn)必要條件，積極承擔征地拆遷等基礎(chǔ)性工作；加大社會治安綜合治理力度，嚴懲市霸、村霸、路霸和各種黑惡勢力，營造優(yōu)良的治安環(huán)境；認真開展法制宣傳教育，加強公民道德建設(shè)，傳承淳樸厚道、誠實守信的民族優(yōu)秀性格，營造優(yōu)良的人文環(huán)境。
加大服務(wù)園區(qū)力度。以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，找準政法工作為園區(qū)發(fā)展服務(wù)的最佳切入點和結(jié)合點，按照有利于企業(yè)發(fā)展、有利于企業(yè)創(chuàng)新、有利于企業(yè)贏利，完善優(yōu)化服務(wù)園區(qū)的各種機制，積極幫助企業(yè)完善內(nèi)部防范制度，指導(dǎo)企業(yè)文秘雜燴網(wǎng)加強安全保衛(wèi)工作，督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)監(jiān)督舉措，加強反偷盜基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在敏感和要害部位完善攝像頭和報警器等設(shè)施，提高園區(qū)抵御各種風險的能力，確保園區(qū)能夠安居發(fā)展。改善服務(wù)質(zhì)量，簡化辦事程序，健全崗位責任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、首問責任制、政務(wù)公開制和失職追究制，改善服務(wù)質(zhì)量、簡化辦事程序、推行司法公開。
加大保護園區(qū)力度。組建園區(qū)綜治機構(gòu)、派出所以及環(huán)境監(jiān)控中心，織牢人防、物防、技防三張網(wǎng)，按照民警駐防、專職巡防、園區(qū)內(nèi)防的要求層層落實責任制；認真排查和有效調(diào)處園區(qū)在征地、拆遷、用工、用水、用電、環(huán)境等方面的矛盾糾紛，保證項目建設(shè)在安定有序的環(huán)境中進行；主動為大項目建設(shè)的決策當好法律顧問，提供快捷的法律公證服務(wù)；在辦理涉企治安案件中，堅持“多服務(wù)少制約、多教育少處罰”的原則，做到可罰可不罰的不罰，非罰不可的少罰；辦理涉企經(jīng)濟案件中，堅持“快立、快查和多調(diào)、少判、慎用強制措施”的原則，依法保護園區(qū)的合法權(quán)益。
加大扶持園區(qū)力度。開設(shè)“綠色通道”，適當減免有關(guān)收費標準，對涉及園區(qū)的商事案件慎用強制措施，在執(zhí)行園區(qū)民商案件過程中加大和解、放水養(yǎng)魚的力度。同時加大法律援助力度，當好園區(qū)的法律顧問，主動征求園區(qū)對執(zhí)法和服務(wù)情況進行評議，對園區(qū)反映的不滿意情況及時責令整改，對不滿意的政法干警嚴肅查處；嚴禁向園區(qū)亂收費、亂罰款、亂攤派，禁止以任何借口向園區(qū)報銷各種費用，增加企業(yè)負擔；對在園區(qū)過程中假公濟私、、、不作為、亂作為等損害園區(qū)創(chuàng)業(yè)的職務(wù)犯罪案件，嚴肅查辦、從重處理。
加大打擊經(jīng)濟犯罪力度。堅持“圍繞中心，服務(wù)發(fā)展”這一主題，認真履職，依法嚴厲打擊各類經(jīng)濟違法犯罪活動，對影響園區(qū)發(fā)展的犯罪行為主動出擊。嚴厲打擊各類市霸、行霸和稱霸一方的惡勢力，做到早發(fā)現(xiàn)、嚴打擊，除惡務(wù)盡。集中整治和規(guī)范強買強賣、敲詐勒索、強攬工程、強占市場等領(lǐng)域為重點，著力構(gòu)建“公平、開放、安全、有序”的市場體系，營造競爭公平、市場開放、經(jīng)營合法、秩序規(guī)范的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，大力偵破和查處一批經(jīng)濟領(lǐng)域的違法違規(guī)行為，成功破獲在長江大橋入口處非法收取保護費涉嫌“路霸”惡勢力團伙案，成功打掉一伙暴力抗法的“砂霸”惡勢力。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)班子作風建設(shè)和黨風廉政建設(shè)
加強領(lǐng)導(dǎo)干部、領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)、作風建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中一項長期任務(wù)，也是提高領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)，解決自身存在問題的迫切需要。我局領(lǐng)導(dǎo)班子通過認真學習并身體力行總書記在中央黨校省部級干部進修班上的重要講話、省第九次黨代會精神，全面加強新形勢下領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)，對照八個方面的良好風氣，嚴格要求自己。
我局按照區(qū)委區(qū)政府關(guān)于反腐倡廉工作要求，準確把握新時期反腐倡廉工作總體思路，堅持做到“三個更加注重”，積極推進反腐倡廉建設(shè)，加強廉政文化建設(shè)，以更堅決的態(tài)度，更有力的措施，更扎實的工作把反腐倡廉工作落到實處。為嶧城廣電事業(yè)發(fā)展打造良好的思想文化氛圍，確保廣電事業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。
二、抓隊伍建設(shè)，特別是職工思想教育工作和新的目標崗位管理制度建設(shè)
今年我局結(jié)合市廣電局黨委開展的“三心”教育活動和我區(qū)新一輪解放思想大討論活動，我局加大了職工的思想教育工作。
制定了新的崗位目標管理百分考核制。進一步健全完善了全員崗位目標考核獎懲責任制，并將其作為作為評先樹優(yōu)、晉升晉級的重要依據(jù)。新的《全員崗位目標考核獎懲責任制》，進一步明確各部門的工作職能和每位工作人員的崗位職責，把崗位責任制分解落實到人，做到職、責、權(quán)相結(jié)合，并根據(jù)每人的工作職責、工作數(shù)量和質(zhì)量、效益等進行綜合考評，與年終考核獎懲相結(jié)合。廣播電視宣傳中如果由于人為原因影響宣傳工作正常進行，或出現(xiàn)失實報道，輕者給予批評教育，取消評優(yōu)評獎資格，重者給予紀律處分。對違反規(guī)定搞有償新聞的，立即調(diào)離原崗位，并給予相應(yīng)的紀律處分。情節(jié)嚴重的，給予開除處分，同時還要追究部門領(lǐng)導(dǎo)責任。
三、抓好節(jié)目質(zhì)量，圍繞區(qū)委區(qū)政府不同時期的工作重心抓好宣傳
今年以來，為調(diào)動和激發(fā)全區(qū)干部搶抓機遇、干事創(chuàng)業(yè)的積極性，針對全區(qū)07年工業(yè)、農(nóng)業(yè)、教育衛(wèi)生、城市建設(shè)、招商引資、民營經(jīng)濟等各項工作的工作思路及打算，我局開辦了《新起點》專欄，開辦欄目21期；為做好區(qū)人大、區(qū)政協(xié)“兩會”期間的宣傳報道工作，在總結(jié)往年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新報道形式，采用靈活手法，準確、及時、全面地跟蹤采訪報道，共開設(shè)“專題報道”8期。3月初對全區(qū)第八次黨代會進行了全方位多的宣傳報道,對20*年總結(jié)表彰大會進行了現(xiàn)場直播,收到了良好的輿論效果,極大的促進了全區(qū)上下干事創(chuàng)業(yè)的積極性。自3月下旬到6月上旬，為使全區(qū)新一輪解放思想大討論活動深入人心，先后開辦了《扎實開展解放思想大討論活動》《解放思想見行動》《解放思想大討論活動電視訪談》《解放思想見發(fā)展》《解放思想見成果》等一系列的專欄節(jié)目，形成了全區(qū)上下總動員的濃厚氛圍。
及時報道了全區(qū)開展解放思想大討論的活動動態(tài)及各部門的學習討論情況。5月初，與區(qū)總工會聯(lián)合開辦了《勞模風采》專欄，大力弘揚十佳勞動獎?wù)芦@得者在平凡崗位上默默奉獻、吃苦耐勞的先進事跡，旨在激發(fā)廣大勞動者的工作熱情，積極投身到各項建設(shè)中去。6月，針對三夏生產(chǎn)情況開辟了《三夏專報》專欄。為推動全區(qū)重點項目建設(shè)順利進行，與區(qū)發(fā)改局聯(lián)合開辦《重點項目建設(shè)專題報道》專欄，集中報道了07年確定的全區(qū)重點項目建設(shè)進度、進展情況，目前已報道11期。針對我區(qū)出現(xiàn)的各種社會問題，開辦了每周一期的社會性欄目《萬象連線》，此節(jié)目自開辦以來就受到廣大群眾的一致認可。結(jié)合我區(qū)今年的城市建設(shè)及城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作，開辦了《城市之窗》專欄節(jié)目。對我區(qū)主辦的第七屆中國（嶧城）金瓶梅學術(shù)研討會與省臺、市臺等多家媒體加強配合進行了大幅的宣傳報道。
四、抓好有線電視農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，特別是園區(qū)內(nèi)的有線電視線路建設(shè)
在農(nóng)村有線電視的發(fā)展，按年初制定的目標，各項工作正在有序進行。截至目前，架設(shè)干線42公里，光纜40公里，立桿621棵，發(fā)展36個村，新入戶2100多戶。城區(qū)完成安裝用戶190多戶。我區(qū)有線電視工作起步晚，*年枝干線架設(shè)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地，今年把工作重點放在三級網(wǎng)的建設(shè)上，全區(qū)473個自然村已全部做好規(guī)劃。為了達到40%—50%入戶率的要求，我局和各鎮(zhèn)辦積極做好宣傳發(fā)動工作，對村經(jīng)濟條件較好、村班子重視程度高、村民入戶積極性高的村莊優(yōu)先進行發(fā)展。為了讓有線電視發(fā)展順利進行，我局抽專人集中查處衛(wèi)星小天線，對銷售點進行了一次集中清理工作，共查封銷售點15家。配合我區(qū)城市建設(shè)年，道路擴建，單位綠化工作，完成了辦公地點遷移；仙壇路擴建3.4公里，光纜線路的移位改造；承水河北大橋加寬，下地光纜175米移位；器材倉庫搬遷；中心機房至壇山路一段光纜主干下地。
20*年，中國建設(shè)銀行*分行將主動適應(yīng)國家宏觀調(diào)控、建行股份制改造和地方經(jīng)濟快速發(fā)展的新要求，以科學的發(fā)展觀和成熟的經(jīng)營理念為指導(dǎo)，按照“調(diào)整結(jié)構(gòu)，提升效率，突出重點，擇優(yōu)扶持”的原則，追求速度、質(zhì)量和效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，努力在服務(wù)和支持地方經(jīng)濟建設(shè)中進一步做大做強,與地方經(jīng)濟共繁榮、同發(fā)展。
一是把握政策導(dǎo)向，服務(wù)重點企業(yè)發(fā)展。在貸款投放上，主動與國家宏觀調(diào)控政策、產(chǎn)業(yè)政策和上級行政策相對接，有特色地確定目標客戶，爭取將更多的優(yōu)質(zhì)客戶列入總行、省行重點支持客戶名錄。立足于*市作為半島制造業(yè)基地骨干城市的工業(yè)化優(yōu)勢，在繼續(xù)加大對五大產(chǎn)業(yè)群和六十家市級骨干企業(yè)貸款投放力度的基礎(chǔ)上，科學合理把握中長期貸款投放比例，對公共設(shè)施、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目和重要原材料建設(shè)項目給予重點傾斜。立足*市作為沿海開放城市的外向型經(jīng)濟優(yōu)勢，加快發(fā)展國際結(jié)算、貿(mào)易融資、信用證等國際業(yè)務(wù)，積極拓展福費廷、國際保理、出口商業(yè)發(fā)票融資、出口信用保險項下貸款等貿(mào)易融資新產(chǎn)品。針對威韓貿(mào)易往來頻繁、韓資企業(yè)較多的特點，今年擬推出“韓國匯款即時通”業(yè)務(wù)，加快客戶匯款到賬速度。立足*市中小企業(yè)多的實際,加強對中小客戶群體的市場研究，探索建立符合中小企業(yè)特點的業(yè)務(wù)流程、風險管理和服務(wù)模式，發(fā)展一批技術(shù)含量高、經(jīng)營效益好、市場潛力大的優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)客戶，積極培育新的經(jīng)濟增長點。按照“有進有退、有保有壓、有所為有所不為”的原則，大力調(diào)整貸款的客戶、區(qū)域、行業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，優(yōu)先滿足重點優(yōu)質(zhì)客戶的信貸需求,提高對地方經(jīng)濟發(fā)展的貢獻度。
二是發(fā)揮優(yōu)勢特色，服務(wù)居民生活消費需求。以個人住房貸款、個人消費貸款為主體的個人類貸款業(yè)務(wù)一直是我行的傳統(tǒng)優(yōu)勢和特色。依托“住在*”的城市品牌優(yōu)勢，繼續(xù)加大個人類貸款的投放力度,進一步培育和促進廣大城市居民購房、購車、購物等消費需求的增長。對個人貸款業(yè)務(wù)進行形式創(chuàng)新,努力拓寬個人貸款的外延，對個人資產(chǎn)、負債、結(jié)算、中間等業(yè)務(wù)品種進行打包組合和深加工，強化“貸記卡”、“樂得家”、“匯得盈”、“速匯通”等產(chǎn)品的市場形象，以個人理財中心為平臺,推出各種金融套餐服務(wù)，充分滿足不同客戶的個性化需求。建立VIP客戶俱樂部,對優(yōu)質(zhì)個人客戶實行綜合授信,完善各項優(yōu)惠措施。積極跟進居民創(chuàng)業(yè)需求,在進行個人創(chuàng)業(yè)貸款試點的基礎(chǔ)上,積極擴大個人創(chuàng)業(yè)貸款發(fā)放面。繼續(xù)擴大與高校的合作,積極穩(wěn)妥地發(fā)展高校助學貸款。小陳老師工作室原創(chuàng)
三是優(yōu)化組織體制,提高服務(wù)效率。以上級行在我行設(shè)立審批分中心為契機,著力簡化審批手續(xù)，區(qū)分業(yè)務(wù)品種和急緩程度，采取靈活多樣的審批方式，有效提高信貸審批效率。建立重點客戶“綠色通道”。對納入我行綠色通道范圍的重點客戶和時效性強的業(yè)務(wù)，只要通過合規(guī)性審查，采取“直通車”方式,實行即時審批。對個人類貸款審批變“三級審批”為“兩級審批”，對具有一定管理經(jīng)驗和基礎(chǔ)的分支機構(gòu)實行轉(zhuǎn)授權(quán)，簡化業(yè)務(wù)辦理手續(xù),實行申請受理、抵押品估價、保險、抵押登記、合同訂立、公證等“一條龍”服務(wù)。對我行營銷的主要行業(yè)和重點客戶，配備行業(yè)經(jīng)理和客戶經(jīng)理。對一些大的重點客戶，成立項目經(jīng)理組，積極推進分行直接經(jīng)營和以行領(lǐng)導(dǎo)為首席客戶經(jīng)理的高層營銷。以綜合授信為基礎(chǔ)，針對不同企業(yè)的不同需求，變單一信貸品種營銷為綜合營銷，為客戶提供“一攬子”服務(wù)。
一、進一步加強農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建設(shè)。研究制訂了《諸城市鼓勵扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的暫行辦法（草稿）》，從稅收減免、用地政策、財政貸款貼息、扶持項目傾斜、鼓勵龍頭企業(yè)升級、標準化基地建設(shè)等方面，對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)進行重點扶持。組織召開了龍頭企業(yè)聯(lián)銀座談會，為龍頭企業(yè)融資搭建了良好平臺。引導(dǎo)龍頭企業(yè)建立完善“龍頭企業(yè)+自屬基地”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，建設(shè)自屬一體化原料生產(chǎn)基地。目前，企業(yè)自屬種植業(yè)基地和種植大戶發(fā)展到12萬多畝，企業(yè)大型畜禽自屬養(yǎng)殖基地達到106個，3萬多農(nóng)民進場打工。加強龍頭企業(yè)培育、引導(dǎo)和監(jiān)測力度，安排專人進行重點幫扶，促其深化升級。目前，我市濰坊市級以上龍頭企業(yè)55家，帶動22萬農(nóng)戶參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，占全市總戶數(shù)的90%，有效實現(xiàn)了以工帶農(nóng)、以工補農(nóng)。
二、引導(dǎo)城區(qū)企業(yè)向農(nóng)村擴大延伸。把城區(qū)企業(yè)向農(nóng)村延伸作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的重要舉措，通過規(guī)劃引導(dǎo)、政策激勵等措施，推動有條件的城區(qū)企業(yè)將生產(chǎn)鏈條延伸到農(nóng)村；鎮(zhèn)村主動承接城區(qū)大企業(yè)的轉(zhuǎn)移，積極融入工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)體系，大力發(fā)展配套協(xié)作項目，形成了城鄉(xiāng)一體的產(chǎn)業(yè)鏈條。目前全市已有100多家城區(qū)企業(yè)向農(nóng)村延伸，鎮(zhèn)村為城區(qū)骨干企業(yè)配套的規(guī)模以上企業(yè)發(fā)展到500多家，有10萬多名農(nóng)民在家門口變成了工人。在引導(dǎo)城區(qū)企業(yè)向農(nóng)村延伸的過程中，已有90多家城區(qū)企業(yè)全部退出中心城區(qū)，騰出土地2300多畝發(fā)展服務(wù)業(yè)，規(guī)劃建設(shè)了295棟高層樓宇，既改造提升了城區(qū)的傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，又為金融、現(xiàn)代物流、信息科技等生產(chǎn)業(yè)提供了新的發(fā)展空間。
三、創(chuàng)新發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟。一是加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)基地建設(shè)。全市規(guī)劃建設(shè)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)基地17處，總規(guī)劃面積6300多畝，計劃總投資44.3億元，目前已累計完成投資3.76億元,共有34家企業(yè)入駐。二是做好強鎮(zhèn)擴權(quán)工作。將原來由市里審批或管理的59項內(nèi)容下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），共涉及25個市直部門。目前，各部門均制訂出下放權(quán)限的具體工作流程和實施細則，有序開展了職能授權(quán)和下放權(quán)限的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。公安、交通、工商、國稅等15個部門舉辦培訓(xùn)班16期。三是搞好財政體制調(diào)整。去年，本著鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）財權(quán)與事權(quán)相匹配、調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）發(fā)展積極性的原則，對市鄉(xiāng)財政體制進行了調(diào)整完善，實行“核定收支、定額上繳（補助）、增量分享”的分稅制財政體制。在新體制激勵下，我市鎮(zhèn)域經(jīng)濟有了很大發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）財政實力明顯增強。2008年，全市13處鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）地方財政收入完成4.9億元，比上年增加1.2億元，增幅達35%。今年1-2月份，實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）地方財政收入8118.7萬元，同比增長15.4%。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
近年來，**縣在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“躍進全省十強縣，建設(shè)和諧新**”的戰(zhàn)略目標，緊緊圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)這個主題，突出農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)和優(yōu)先地位，大力實施“農(nóng)業(yè)立縣”戰(zhàn)略，切實加大“三農(nóng)”工作力度，開創(chuàng)了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展、農(nóng)民收入持續(xù)增加和農(nóng)一、以加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點，全面提升糧食綜合生產(chǎn)能力，爭創(chuàng)全國糧食生產(chǎn)先進縣
二、以爭取上級農(nóng)業(yè)政策支持為契機，傾力建設(shè)全省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)試點，打造國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)
三、以開展農(nóng)村三項重點工作為突破，努力建設(shè)社會主義新農(nóng)村，培育全國新農(nóng)村工作亮點
元，極大地激發(fā)了廣大農(nóng)戶的改造熱情，超額完成了泥草房改造任務(wù)。我縣泥草房改造工作經(jīng)驗在全國農(nóng)村危房改造工作現(xiàn)場會上得到推廣。截至2008年末，全縣通村公路硬化率、農(nóng)村磚瓦化率、自來水入村率、有線電視通村率和農(nóng)村合作醫(yī)療參合率分別達到68%、57%、61.7%、90%和99.7%。新農(nóng)村建設(shè)三年試點工作任務(wù)順利完成，被評為“全省新農(nóng)村建設(shè)先進縣”。
