時(shí)間：2023-02-28 15:37:35
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇五年工作匯報(bào)，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
在接過(guò)任務(wù)的晚上，我輾轉(zhuǎn)反側(cè)，第二天就是學(xué)生報(bào)道的日子，我該對(duì)他們講些什么？五年前一年級(jí)二班一張張笑臉又浮現(xiàn)在我的眼前：嚴(yán)格要求自己的張含笑，學(xué)習(xí)優(yōu)異的李同學(xué)，活潑可愛的劉同學(xué)，當(dāng)然還有在一年級(jí)就凸顯出學(xué)習(xí)困難的張同學(xué)、李同學(xué)、霍同學(xué)、張同學(xué)，雖只當(dāng)了他們一學(xué)期的班主任，一直也在關(guān)注著他們的消息，可不知從何時(shí)起，五年級(jí)二班成了“亂班”的代名詞，那些曾經(jīng)的學(xué)困生也成了很多老師提起來(lái)就頭疼的“搗蛋大王”，我捫心自問(wèn)：自己一向提倡的對(duì)學(xué)生寬容、多鼓勵(lì)、多給予機(jī)會(huì)，多交流溝通，在這樣的班級(jí)適用嗎？答案是肯定的，首先因?yàn)檫@個(gè)管理理念沒有錯(cuò)，還有因?yàn)樗麄兌加幸粋€(gè)共同的名字，那就是——孩子。于是第二天，我并不像以往報(bào)道一樣，讓學(xué)生準(zhǔn)備正式上課的東西，而是拿出自己比較擅長(zhǎng)的一手，就是站在學(xué)生的立場(chǎng)，與他們進(jìn)行了非常真誠(chéng)的談話，告訴他們對(duì)于搗亂，只當(dāng)是故意引起注意的表現(xiàn)，對(duì)他們的暫時(shí)的迷失方向表示理解，因?yàn)槔蠋熞苍趯W(xué)生時(shí)代過(guò)來(lái)過(guò)，對(duì)他們此時(shí)的想法非常清楚。在他們靦腆的笑容中，我知道他們?cè)谛睦锝蛹{了我，找回了我們?cè)?jīng)輕松融洽相處的感覺。在后來(lái)趙同學(xué)作文中寫到的一句話：“韓老師有超強(qiáng)的說(shuō)服力”也證明了這一點(diǎn)。
輕松融洽是一方面，但一個(gè)班級(jí)沒有規(guī)矩，不成方圓。在接下來(lái)的幾天，我注意觀察班級(jí)情況，對(duì)學(xué)生的狀況做細(xì)致分析，很快確立了班級(jí)管理著眼點(diǎn)及提升學(xué)生整體素質(zhì)規(guī)劃，提煉出來(lái)就是“三抓”、“三重”，即：抓習(xí)慣，促管理；抓誦讀，促學(xué)習(xí)；抓安全，促穩(wěn)定。重溝通，輕粗暴；重方法，輕說(shuō)教；重反思，輕反復(fù)。
一、抓習(xí)慣，促管理。
好的習(xí)慣可以讓班主任的工作事半功倍，所以每接過(guò)一個(gè)班級(jí)，我并不急于講課，而是花大力氣培養(yǎng)學(xué)生各方面的良好習(xí)慣，養(yǎng)成好的習(xí)慣比多講一節(jié)課重要的多，作為班主任，不能只顧眼前利益，要為學(xué)生終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。五二亂的原因，就是學(xué)生沒有好的習(xí)慣，不知道什么時(shí)候該干什么。比如：隨便說(shuō)話已成為很多學(xué)生不自覺的行為，有時(shí)，即使我在講臺(tái)上，有作業(yè)可寫，學(xué)生就可以邊寫作業(yè)邊聊天，看到這個(gè)情況后，我索性讓全班放下筆，等把要說(shuō)的話全部說(shuō)完再提筆寫字，一旦提起筆就得停止說(shuō)話，這兩個(gè)動(dòng)作堅(jiān)決不能同時(shí)進(jìn)行，訓(xùn)練幾次后，學(xué)生這個(gè)毛病就逐漸改掉了。再者就是沒有好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，一開始有很多同學(xué)，直到老師走進(jìn)教師才慢吞吞的把書掏出來(lái)，看到這一情況，我先告訴學(xué)生學(xué)習(xí)用具的擺放時(shí)間及位置，然后每行安排一個(gè)“學(xué)習(xí)用品擺放檢查員”，負(fù)責(zé)監(jiān)督和提醒大家做好課前準(zhǔn)備，在前兩個(gè)星期我協(xié)助檢查員檢查，等這一做法成習(xí)慣后，我再放手讓檢查員全權(quán)處理。為了幫助學(xué)生養(yǎng)成習(xí)慣，我也身體力行，以身示范，每次講課前，我都會(huì)把講臺(tái)上的東西，擺放整齊，我的辦公桌每天都保持清潔和整齊，如果學(xué)生走進(jìn)辦公室，就會(huì)看到，一看班主任堅(jiān)持做，他們也會(huì)做的心服口服，這是用語(yǔ)言達(dá)不到的效果。另外，習(xí)慣的培養(yǎng)需要關(guān)注細(xì)節(jié)，并不露痕跡，如果讓學(xué)生感到你在有一時(shí)的培養(yǎng)他，逆反心理就會(huì)讓他對(duì)你的培養(yǎng)很快失去興趣，于是我就抓住一切小的機(jī)會(huì)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行不露聲色的習(xí)慣教育，不是所有的習(xí)慣教育都需要說(shuō)出來(lái)，比如：為了培養(yǎng)學(xué)生做事有條理的習(xí)慣，因?yàn)檫@一習(xí)慣的形成對(duì)學(xué)生辦事效率高，在學(xué)習(xí)時(shí)思考問(wèn)題的邏輯性很有幫助，我就借助辦醫(yī)療保險(xiǎn)需要交照片、兩張表格、十五元錢，準(zhǔn)備進(jìn)行滲透。我把電腦桌分成四個(gè)區(qū)域：照片區(qū)、表格區(qū)、十元區(qū)、五元區(qū)，告訴學(xué)生交的時(shí)候把東西分別交在這四個(gè)區(qū)域，兩個(gè)錢的區(qū)域由兩個(gè)班干部看著，我只負(fù)責(zé)記名，在學(xué)生的表情中，我看出學(xué)生感到非常有趣，都急忙把自己的東西分開放好，安靜的等著上交，由于精力集中到如何上交，教室里非常安靜，少了亂哄哄的喧鬧。直到兩個(gè)班干部在那專注的數(shù)著錢，很多同學(xué)還靜靜的看著，看來(lái)，讓學(xué)生學(xué)會(huì)分類，有條理的做事，我達(dá)到了目的，看兩位班干部數(shù)錢的樣子就知道了，他們把錢自動(dòng)的按一致方向排好，并把錢腳弄的非常整齊。第二天，組長(zhǎng)收作業(yè)就習(xí)慣性的把作業(yè)分類收交，看到這個(gè)情形，我只有竊喜的份兒了。
二、抓誦讀，促學(xué)習(xí)。
蘇霍姆林斯基在《給教師的建議》中就指出：“閱讀是對(duì)學(xué)習(xí)困難的學(xué)生進(jìn)行智育的重要手段?！蓖ㄟ^(guò)幾年的語(yǔ)文教學(xué)發(fā)現(xiàn)，學(xué)習(xí)越困難的學(xué)生，他在腦力勞動(dòng)上遇到的困難就越多，就越需要閱讀。不能靠沒完沒了的拉一把，只能靠閱讀、閱讀、再閱讀，這在他們的腦力勞動(dòng)中起決定性作用。在發(fā)現(xiàn)五二班學(xué)生的一些詞匯積累還不如三年級(jí)的孩子豐富的時(shí)候，我并沒有急于頻繁的抄寫字詞，而是轉(zhuǎn)向了閱讀。對(duì)于五年級(jí)學(xué)生來(lái)說(shuō)，讓他們記憶一個(gè)詞并不難，重要的是要讓他們學(xué)會(huì)閱讀，學(xué)會(huì)思考，我們的孩子之所以不會(huì)說(shuō)完整的話，之所以不會(huì)說(shuō)成段的話，主要還是缺乏閱讀。引導(dǎo)學(xué)生閱讀除教科書中的優(yōu)秀文章外，還要引領(lǐng)學(xué)生走進(jìn)經(jīng)典?！爸腥A經(jīng)典詩(shī)文誦讀課題組組長(zhǎng)，小語(yǔ)教師的總編——李振村，在他的訪談錄中就提到：沒有誦讀，使我們遠(yuǎn)離大師，誦讀應(yīng)當(dāng)成為學(xué)生的童子功，誦讀是讓我們的孩子過(guò)一種更有詩(shī)意的生活。蘇霍姆林斯基曾經(jīng)指出：”教育的終極目標(biāo)不是傳授知識(shí)，不是培養(yǎng)能力，而是讓每一個(gè)孩子都能夠幸福的度過(guò)自己的一生?！苯?jīng)典詩(shī)文中蘊(yùn)蓄了很多美好的人性元素，我們的責(zé)任就是不斷挖掘這些人性元素，讓學(xué)生充分體會(huì)和感悟他們，讓孩子的心在這些美好的情愫的浸潤(rùn)下變的柔軟，讓感覺變得敏銳，從而讓人生變得幸福。這學(xué)期我承擔(dān)了由李校長(zhǎng)主持的《閱讀經(jīng)典教與學(xué)方法的研究》這一課題，從而更加多的關(guān)注經(jīng)典，引領(lǐng)學(xué)生更快的走進(jìn)經(jīng)典。于是每天7點(diǎn)30到7點(diǎn)40之間，師生共同閱讀古詩(shī)詞，下午上課前我們以練字的形式，手寫古詩(shī)詞，當(dāng)然也可以自創(chuàng)。并在平時(shí)的課堂中注重引入經(jīng)典。雖然只是一學(xué)期的時(shí)間，我發(fā)現(xiàn)到期末，學(xué)生由原來(lái)的懼怕背誦，到只要背誦文章尤其是古詩(shī)文，就躍躍欲試，情緒高漲，我感嘆時(shí)間的短暫，一學(xué)期匆匆而過(guò)，希望對(duì)經(jīng)典的美好體驗(yàn)?zāi)馨殡S他們今后的學(xué)習(xí)生活?？梢栽囅胍幌拢杭偃缥覀兡軌蚪o孩子一顆詩(shī)心，讓他們能夠在漫長(zhǎng)的人生道路上面對(duì)日出日落、風(fēng)霜雪雨等尋常的景致，面對(duì)生離死別等人情百態(tài)，能夠萌發(fā)一些詩(shī)意，喚醒一些詩(shī)情，該是多么幸福的人生體驗(yàn)！
三、抓安全，促穩(wěn)定。
對(duì)于五年級(jí)學(xué)生來(lái)說(shuō)，安全更尤為重要，學(xué)生年齡大了，加之浮躁心理，更容易出現(xiàn)安全問(wèn)題。為了防患于蔚然，采取的方式是讓學(xué)生有事可做，比如下午上課前的時(shí)間練字，這樣每個(gè)同學(xué)就能靜下心來(lái)，不至于無(wú)聊而無(wú)事生非。當(dāng)然有時(shí)也可以采取一些強(qiáng)制措施，比如有的學(xué)生邊轉(zhuǎn)臉說(shuō)話邊下樓梯，還有的同學(xué)把欄桿當(dāng)滑梯，我告訴學(xué)生如果出現(xiàn)以上情況，即使我們下到一樓，也要重新回四樓站隊(duì)，一開始學(xué)生不當(dāng)回事，一次中午放學(xué)，我就真的讓學(xué)生重新上去站隊(duì)，雖然時(shí)間晚了些，但是比你反復(fù)叮囑幾次都管用，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候讓學(xué)生親身體驗(yàn)一下，他會(huì)自己衡量，記憶就會(huì)深刻。
四、重溝通，輕粗暴。
對(duì)于高年級(jí)學(xué)生來(lái)說(shuō)，有些事你用簡(jiǎn)單草率的語(yǔ)言告訴他們，不如耐下心來(lái)，和他們溝通，把道理說(shuō)通說(shuō)透，讓他們從心里真誠(chéng)接受，事情才會(huì)有效率。比如：收學(xué)費(fèi)和醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)，我耐心的告訴學(xué)生事情的意義，并讓他們換位思考，假如你是班主任和會(huì)計(jì)，因?yàn)橐粋€(gè)學(xué)生不交，你還得帶著錢，或者無(wú)法做統(tǒng)計(jì)，你會(huì)怎樣？學(xué)生如果能從別人的角度替別人著想，交錢就會(huì)特別快，比你說(shuō)多少遍必須得交都管用，所以我們班交齊錢一般非常快，這一次醫(yī)療保險(xiǎn)的錢好像是第一個(gè)上交的，由于學(xué)會(huì)換位思考，不僅交錢，任何東西上交都特別快。
五、重方法，輕說(shuō)教。
一些調(diào)皮的學(xué)生有時(shí)你即使說(shuō)多少遍都不一定有用，不如采用一定的方法讓他進(jìn)行自我教育。比如：牛同學(xué)上課經(jīng)常違反紀(jì)律，上美術(shù)課更為嚴(yán)重，得知這一情況后，我就讓他擔(dān)任紀(jì)律委員，他如果想管別人，就首先要自我約束，馬老師見了我，還說(shuō)：“你這一招真管用，他老實(shí)多了。給他一個(gè)官銜，讓他感到老師的重視，并能進(jìn)行自我約束，一舉兩得。
六、重反思，輕反復(fù)。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全
科教興國(guó)作為我國(guó)的基本國(guó)策，教育肩負(fù)著歷史的重任；尊師重教，歷來(lái)是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是我們中華民族生生不息，薪火相傳的永恒動(dòng)力。為支持教育事業(yè)發(fā)展，保證教育用地需求，我局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，主管副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，辦公室、耕保用地科、評(píng)估所、測(cè)繪大隊(duì)等相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的支持教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)協(xié)調(diào)和督促工作，制定土地利用年度計(jì)劃和爭(zhēng)取上級(jí)用地指標(biāo)時(shí)，均優(yōu)先考慮安排教育用地，并定期研究解決教育用地中出現(xiàn)的問(wèn)題。
二、全心全意，辦好實(shí)事
為使學(xué)生們有更好的學(xué)習(xí)環(huán)境，能夠在寬敞明亮的教室中完成學(xué)業(yè)，我們經(jīng)過(guò)認(rèn)真考察、科學(xué)規(guī)劃，多方籌措資金援助學(xué)校建設(shè)。一是籌措資金2萬(wàn)余元，全力支持X村建校舍，已建成教師宿舍X間，并對(duì)校園進(jìn)行了硬化、綠化；二是為X學(xué)校捐助現(xiàn)金X元，幫助其改善教學(xué)環(huán)境；三是投入X元為X學(xué)校、X小學(xué)購(gòu)買學(xué)習(xí)用品、文體器材；四是出資X萬(wàn)元，X小學(xué)新建校舍X平方米；五是出資X萬(wàn)元，支助X村建校舍。
三、教育用地，手續(xù)從簡(jiǎn)
為促進(jìn)我縣教育事業(yè)改革的不斷深化，全面改善辦學(xué)、辦園條件，我局認(rèn)真實(shí)施省政府規(guī)定義務(wù)教育中承擔(dān)的責(zé)任和應(yīng)盡的義務(wù)，[找文章到文秘站 ()一站在手，寫作無(wú)憂!]在項(xiàng)目安排和規(guī)劃選址時(shí)，凡是在學(xué)校周圍搞建設(shè)，影響教學(xué)秩序和污染學(xué)校環(huán)境的項(xiàng)目一律不予批準(zhǔn)，對(duì)教育用地年初預(yù)先留出指標(biāo)，確保優(yōu)先提供教育用地。
縣工業(yè)園區(qū)在進(jìn)入二五以來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，在園區(qū)管委會(huì)的具體領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“超前計(jì)劃，統(tǒng)一規(guī)劃，突出主業(yè)，多業(yè)并舉，協(xié)調(diào)發(fā)展”的原則，以國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策為導(dǎo)向，以市場(chǎng)為中心，以龍頭企業(yè)為主體，積極調(diào)整園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，突出發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，不斷完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，加大招商引資力度，改善了園區(qū)的投資環(huán)境，促進(jìn)了園區(qū)的快速、健康發(fā)展，對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了推動(dòng)和示范作用。
一：上半年工作總結(jié)
（一）：新建項(xiàng)目情況
1：投資150萬(wàn)元新建民營(yíng)企業(yè)“寶雞燎鑫食品有限責(zé)任公司”，并注冊(cè)商標(biāo)“辣得燎”一個(gè)，主要產(chǎn)品為“辣得燎”牌系列辣椒醬，今年上半年已實(shí)現(xiàn)銷售收入630萬(wàn)元。
2：投資80萬(wàn)元新建高效設(shè)施化草莓基地和樹莓基地500畝，基地內(nèi)采用以色列先進(jìn)的膜下滴灌技術(shù)，引進(jìn)美國(guó)優(yōu)質(zhì)品種，執(zhí)行歐盟有機(jī)食品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，今年五月份已生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)草莓550噸，全部供給華美公司和英特利公司，保障了龍頭企業(yè)的原料需求，增加了農(nóng)民收入，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)銷售收入100萬(wàn)元。
3：投資20萬(wàn)元新建民營(yíng)企業(yè)“鳳翔縣萬(wàn)順釀造廠”，主要產(chǎn)品為系列辣椒醬和釀造品，今年上半年已實(shí)現(xiàn)銷售收入130萬(wàn)元。
4：投資30萬(wàn)元新建民營(yíng)企業(yè)“鳳翔昌寧調(diào)味品廠”，主要產(chǎn)品為系列辣椒醬和調(diào)味品，今年上半年已實(shí)現(xiàn)銷售收入330萬(wàn)元。
5：投資10萬(wàn)元新建民營(yíng)企業(yè)“鳳翔縣少明摩托車經(jīng)銷公司”，今年上半年已實(shí)現(xiàn)銷售收入30萬(wàn)元。
6：與韓國(guó)客商簽訂韓椒種植定購(gòu)合同，投資50萬(wàn)元新建韓椒基地1000畝，采用公司+基地+農(nóng)戶模式推行訂單農(nóng)業(yè)的實(shí)施，為農(nóng)民增收創(chuàng)造新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
（二）：擴(kuò)產(chǎn)技改情況
1：投資800萬(wàn)元對(duì)寶雞華美果菜汁有限公司進(jìn)行擴(kuò)產(chǎn)技改，新購(gòu)帶式榨汁機(jī)一臺(tái)、智能打漿機(jī)一臺(tái)、濃縮超濾生產(chǎn)線一條、擴(kuò)改建貯果槽十二個(gè)，通過(guò)技改可增加年產(chǎn)量10000噸，上半年已實(shí)現(xiàn)銷售收入3000萬(wàn)元。
2：投資80萬(wàn)元新擴(kuò)建污水處理系統(tǒng)一座，使華美公司污水排放達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
（三）：企業(yè)改制情況
1：吸引投資3000萬(wàn)元，使西安經(jīng)發(fā)集團(tuán)參股合作經(jīng)營(yíng)華美公司和英特利公司，解決了上述兩個(gè)企業(yè)流動(dòng)資金不足的問(wèn)題，上半年比上年同期增加產(chǎn)值1500萬(wàn)元。
2：對(duì)園區(qū)內(nèi)的村屬集體企業(yè)全部實(shí)行私有化改造，上半年先后對(duì)長(zhǎng)虹彩印廠、長(zhǎng)虹鈑金廠等四個(gè)村屬集體企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行拍賣轉(zhuǎn)讓，對(duì)長(zhǎng)虹服裝廠等五個(gè)不良資產(chǎn)進(jìn)行租賃盤活，使集體經(jīng)濟(jì)煥發(fā)生機(jī)，企業(yè)面貌煥然一新，經(jīng)過(guò)改制的企業(yè)上半年比上年同期增加產(chǎn)值1300萬(wàn)元。
（四）：園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況
1：投資120萬(wàn)元對(duì)園區(qū)內(nèi)長(zhǎng)虹商業(yè)街北邊的關(guān)路溝防洪排污進(jìn)行徹底治理，基本完成了東西全線防洪排污渠道的砌筑工程。
2：投資230萬(wàn)元新開發(fā)商業(yè)門店45間，采取集體個(gè)人共同投資開發(fā)的方法，回填關(guān)路溝12600平方米，運(yùn)輸回填土方31500立方米，新建商業(yè)用房1570平方米，此項(xiàng)工程的實(shí)施也為西寶公路的裁彎取直和路面拓寬打好了基礎(chǔ)。
3：組建專業(yè)衛(wèi)生清掃隊(duì)，臨街安裝固定垃圾箱，徹底治理長(zhǎng)虹商業(yè)街環(huán)境衛(wèi)生，營(yíng)造良好的投資環(huán)境。
二：下半年工作計(jì)劃
1：七月底完成華美公司擴(kuò)產(chǎn)技改工程，保證在八月初開機(jī)生產(chǎn)，年內(nèi)完成15000噸濃縮果汁的任務(wù)，實(shí)現(xiàn)年出口創(chuàng)匯1000萬(wàn)美元。
2：加大招商引資力度，開發(fā)速凍果蔬品種，促使英特利公司下半年滿負(fù)荷生產(chǎn)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)年出口創(chuàng)匯200萬(wàn)元的目標(biāo)。
3：積極扶持優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，下半年繼續(xù)發(fā)展草莓基地1000畝，新建辣椒深加工企業(yè)兩個(gè)，不斷規(guī)范長(zhǎng)虹街農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的監(jiān)管和運(yùn)行機(jī)制，為建成西寶公路上最大的農(nóng)付產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)。
4：加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的支持力度，幫助長(zhǎng)虹彩印廠和長(zhǎng)虹鈑金廠年內(nèi)完成企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)技改工程，建成六色彩印制袋生產(chǎn)線一條，自動(dòng)植物拋光機(jī)生產(chǎn)線一條，培育辣椒深加工商標(biāo)“辣得燎”品牌的知名效應(yīng)，逐步建成“辣得燎”辣椒醬生產(chǎn)基地。
5：繼續(xù)加快長(zhǎng)虹果蔬協(xié)會(huì)的發(fā)展速度，年內(nèi)新吸納會(huì)員1000個(gè)，新建果蔬示范基地1000畝，舉辦各種形式培訓(xùn)講座50次以上，逐步把長(zhǎng)虹果蔬協(xié)會(huì)建設(shè)成為能夠帶動(dòng)本地區(qū)果蔬產(chǎn)業(yè)發(fā)展，而且遠(yuǎn)近聞名的具有一定實(shí)力的農(nóng)民專業(yè)協(xié)會(huì)。
6：繼續(xù)完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，年內(nèi)完成西寶公路的裁彎取直和路面拓寬工程，并完成園區(qū)內(nèi)的供排水工程，加大長(zhǎng)虹街衛(wèi)生監(jiān)管力度，為營(yíng)造良好的投資環(huán)境奠定良好的基礎(chǔ)。
三：目前存在的問(wèn)題
1：投資規(guī)范過(guò)小
近年來(lái)雖然投資商不斷入園投資，但由于自然條件制約，沒有大規(guī)模的企業(yè)進(jìn)駐園區(qū)，造成園區(qū)規(guī)模小、檔次低。
2：管委會(huì)體制模糊
園區(qū)目前僅有市中小企業(yè)管理局的一個(gè)全市十二個(gè)工業(yè)園區(qū)命名文件（其中有長(zhǎng)虹工業(yè)園區(qū)）和縣政府辦公室下發(fā)過(guò)一個(gè)“長(zhǎng)虹工貿(mào)區(qū)”的成立文件，所謂“園區(qū)管委會(huì)”只是尹稼塢村委會(huì)自己組建的一個(gè)管理機(jī)構(gòu)，對(duì)外對(duì)下均沒有實(shí)質(zhì)性的意義，且園區(qū)招商引資沒有實(shí)質(zhì)性的優(yōu)惠政策，外地客商大都認(rèn)為是尹稼塢村委會(huì)自己設(shè)立的一個(gè)工業(yè)園區(qū)，所以“長(zhǎng)虹工業(yè)園區(qū)”僅是上報(bào)上級(jí)部門文件中的一個(gè)稱謂，沒有實(shí)質(zhì)性的意義，給園區(qū)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來(lái)了諸多不便。
一、堅(jiān)持政府主導(dǎo)，把老年福利服務(wù)設(shè)施建設(shè)作為一項(xiàng)民心工程來(lái)抓
針對(duì)人口老齡化進(jìn)程加快、老年福利服務(wù)設(shè)施陳舊、建設(shè)資金短缺等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，市委、市政府明確提出，要把老年福利服務(wù)設(shè)施建設(shè)列入各級(jí)黨委、政府工作的重要議事日程，盡快建立健全老年福利服務(wù)體系。一是明確工作思路。堅(jiān)持做到“一納入、兩轉(zhuǎn)變、三提高”?！耙患{入”，就是把老年福利服務(wù)設(shè)施建設(shè)納入城市建設(shè)整體發(fā)展規(guī)劃之中，通盤考慮，綜合運(yùn)籌；“兩轉(zhuǎn)變”，就是在機(jī)構(gòu)建設(shè)上由單一溫飽型敬老院為主向多功能福利型福利機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變，在機(jī)構(gòu)管理上由粗放型管理服務(wù)模式向規(guī)范型管理服務(wù)模式轉(zhuǎn)變；“三提高”，就是提高老年福利服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平、提高老年福利服務(wù)場(chǎng)所管理服務(wù)水平、提高老年人整體生活水平。二是完善政策措施。市委、市政府先后出臺(tái)了《市老齡事業(yè)發(fā)展“十五”規(guī)劃》、《進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村五保供養(yǎng)工作的意見》、《進(jìn)一步加強(qiáng)敬老院建設(shè)和管理的意見》等文件，重新修訂了《市優(yōu)待老年人若干規(guī)定》，確立了當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期老年福利服務(wù)設(shè)施建設(shè)的發(fā)展方向，并提供了政策支持。三是加大資金投入。堅(jiān)持以各級(jí)財(cái)政投入為主渠道，廣泛動(dòng)員社會(huì)力量參與，采取政府劃撥一部分、福利彩票銷售籌集一部分、社會(huì)捐贈(zèng)一部分的辦法，確保建設(shè)資金足額到位；鼓勵(lì)支持村集體投資、企業(yè)投資等多種投資方式，加強(qiáng)老年福利服務(wù)設(shè)施的建設(shè)和完善。2011年以來(lái)，全市共投入各類資金1.5億元，用于老年福利服務(wù)設(shè)施的改建、擴(kuò)建、新建。其中，各級(jí)政府投資5200萬(wàn)元、福利彩票公益金1600萬(wàn)元、村集體投資7500萬(wàn)元、企業(yè)投資560萬(wàn)元、社會(huì)捐贈(zèng)150萬(wàn)元。四是強(qiáng)化工作推動(dòng)。從2002年開始，市政府就把實(shí)施“老年福利服務(wù)設(shè)施星光計(jì)劃”列為社會(huì)事業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)工作之一；2011年又將敬老院建設(shè)作為為群眾辦的十件實(shí)事之一；2012年，提出用兩年時(shí)間全面加強(qiáng)基層老年福利服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保每個(gè)市區(qū)有一處綜合性的福利服務(wù)中心、每鎮(zhèn)有一處養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)、每村有一處老年人活動(dòng)場(chǎng)所。市政府先后召開了城鄉(xiāng)社會(huì)救助體系建設(shè)工作會(huì)議、老年福利服務(wù)設(shè)施建設(shè)工作會(huì)議、敬老院建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)等，使老年福利服務(wù)設(shè)施建設(shè)工作思路更加清晰，措施更加完備，有力地推動(dòng)了老年福利服務(wù)設(shè)施建設(shè)。
二、以老年福利服務(wù)設(shè)施建設(shè)為基礎(chǔ)，構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)、功能完善的老年福利服務(wù)體系
完善的老年福利服務(wù)設(shè)施是構(gòu)建老年福利服務(wù)體系的基礎(chǔ)。近年來(lái)，我們按照因地制宜、布局合理、方便實(shí)用的原則，大力興建以城市老年公寓、農(nóng)村敬老院和城鄉(xiāng)老年活動(dòng)場(chǎng)所為主體的老年福利服務(wù)設(shè)施?！笆濉逼陂g，各級(jí)先后投資4.5億多元，改造鎮(zhèn)級(jí)敬老院56處，興建老年公寓8個(gè)、社區(qū)服務(wù)中心3個(gè)、服務(wù)站點(diǎn)35個(gè)、社區(qū)老年“星光計(jì)劃”項(xiàng)目67個(gè)、各類老年活動(dòng)場(chǎng)所1800多個(gè)，初步形成了市、市（區(qū)）、鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)四個(gè)層面的設(shè)施配套、功能完善、管理規(guī)范的老年服務(wù)體系，基本上能夠滿足老年人不同層次的需求。
一是以農(nóng)村敬老院為載體，切實(shí)提高農(nóng)村五保供養(yǎng)水平。2011年，市政府提出敬老院建設(shè)兩年規(guī)劃，加大敬老院改擴(kuò)建力度，力爭(zhēng)敬老院面貌“一年大變、兩年質(zhì)變”，增加床位5000張以上，集中供養(yǎng)率達(dá)到80%以上，五保對(duì)象凡是愿意進(jìn)敬老院的能夠全部收住。全市、區(qū)各級(jí)采取新建、擴(kuò)建以及利用閑置校舍、辦公樓改建等方式，不斷提升敬老院的硬件水平和服務(wù)水平，逐步實(shí)現(xiàn)由過(guò)去單純“吃有糧、穿有衣、住有房”的傳統(tǒng)溫飽型敬老院，向“吃講營(yíng)養(yǎng)、穿講質(zhì)量、住講環(huán)境、醫(yī)講保健”的多功能福利型敬老院轉(zhuǎn)變。目前，全市64處敬老院中，已動(dòng)工改擴(kuò)建56處，竣工16處，投入各類資金6240萬(wàn)元，年內(nèi)將全部建設(shè)完工。2011年市委、市政府發(fā)出倡議，倡導(dǎo)每個(gè)市直機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位聯(lián)系一處敬老院，參與其建設(shè)和管理服務(wù)，通過(guò)物質(zhì)幫助、智力支持、技術(shù)服務(wù)等形式，幫扶敬老院改善條件和環(huán)境。到今年4月份，各聯(lián)系單位已為敬老院提供幫扶款物100多萬(wàn)元。
二是以城市社會(huì)福利機(jī)構(gòu)為依托，努力提高社會(huì)化養(yǎng)老水平。為滿足老年人的需要，我們改變社會(huì)福利機(jī)構(gòu)只為部分特殊老年人提供服務(wù)的傳統(tǒng)觀念和做法，將服務(wù)對(duì)象擴(kuò)展到更多的老年人。今年，我們將投入資金2000萬(wàn)元，搬遷新建市社會(huì)福利院，在確保為優(yōu)撫對(duì)象提供服務(wù)的前提下，將其建成以老年人養(yǎng)老、康復(fù)為主的綜合性社會(huì)福利院。環(huán)翠區(qū)社會(huì)福利院在確保為城市“三無(wú)”對(duì)象提供福利服務(wù)的同時(shí)，面向全社會(huì)老年人提供養(yǎng)老和休閑服務(wù)。、、三市將綜合社會(huì)福利服務(wù)中心的建設(shè)作為今年的重點(diǎn)工作來(lái)抓。經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)村投資1.5億元興建老年公寓，設(shè)立高、中、低檔房間500間，床位1000張，年底投入使用。高技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)也正在規(guī)劃建設(shè)一處規(guī)模較大的老年公寓。屆時(shí)，全市社會(huì)福利機(jī)構(gòu)將達(dá)到11個(gè)，床位數(shù)達(dá)到4600張，社會(huì)化養(yǎng)老水平將明顯提高。
三是以實(shí)施“星光計(jì)劃”為契機(jī)，不斷豐富老年人的精神文化生活。隨著老年人社會(huì)服務(wù)需求層次的提高，我們以居家養(yǎng)老為基礎(chǔ)，立足社區(qū)，以點(diǎn)帶面，全面實(shí)施老年福利服務(wù)設(shè)施星光計(jì)劃。以街道和社區(qū)為重點(diǎn)，新建和改擴(kuò)建一大批社區(qū)老年福利服務(wù)設(shè)施和活動(dòng)場(chǎng)所，逐步形成了每個(gè)街道有服務(wù)中心、每個(gè)社區(qū)居委會(huì)有服務(wù)站、每個(gè)生活小區(qū)有若干服務(wù)點(diǎn)的社區(qū)老年福利服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為老年人提供社區(qū)托老和日間照料、文體娛樂、醫(yī)療康復(fù)、圖書閱覽等多方面服務(wù)。近年來(lái)，全市建設(shè)“星光老年之家”、老年活動(dòng)中心和體育健身場(chǎng)所共281處。在此基礎(chǔ)上，我們將老年人活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)逐步向農(nóng)村延伸，充分利用閑置資源，新建和改建相結(jié)合，全市80%的村（居）都設(shè)立了老年人活動(dòng)室，促進(jìn)了農(nóng)村“六個(gè)老有”的全面落實(shí)。
三、積極引導(dǎo)社會(huì)力量參與，促進(jìn)社會(huì)福利社會(huì)化
在發(fā)揮各級(jí)政府主導(dǎo)作用的同時(shí)，我們還注意廣泛發(fā)動(dòng)社會(huì)力量，積極挖掘民間資源，大力興辦老年福利服務(wù)設(shè)施，促進(jìn)社會(huì)福利社會(huì)化。
一是投資主體多元化。我們采取政府、集體和個(gè)人等多渠道投資方式，形成社會(huì)福利機(jī)構(gòu)多種所有制形式共同發(fā)展的新格局。在政府投資為主的敬老院改擴(kuò)建中，一些經(jīng)濟(jì)條件較好的村集體及經(jīng)濟(jì)組織主動(dòng)投資興辦敬老院和養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。目前，全市共有村辦敬老院或老年公寓8處，企業(yè)投資建設(shè)的敬老院4處。
（一）、社會(huì)和諧為主題，警醒清醒，傾力營(yíng)造“平安商務(wù)”
1、思想重視，緊繃穩(wěn)定這根弦不放松。商務(wù)局組建成立以來(lái)，局黨組一班人齊心協(xié)力，迎難而上，處理了不少錯(cuò)綜復(fù)雜的遺留問(wèn)題，化解了不少棘手的遺留矛盾，但因原商業(yè)外貿(mào)遺留問(wèn)題過(guò)多，資金缺口過(guò)大，穩(wěn)定仍是今年工作的重點(diǎn)，也是難點(diǎn)。因此我局始終把穩(wěn)定作為一項(xiàng)中心工作擺上重要議事日程，把今年定為“商務(wù)維穩(wěn)排查關(guān)鍵年”，時(shí)刻警醒清醒，在思想上予以重視，在力量上予以加強(qiáng)，在措施上予以強(qiáng)化，在資金上予以傾斜。因思想上高度重視，措施上強(qiáng)力到位，今年來(lái)沒有發(fā)生一起非正常群體上訪和越級(jí)上訪的事件，確保了大局的穩(wěn)定。
2、認(rèn)真排查，政策攻心注重防患不輕視?！笆琛笔蔷S護(hù)大局穩(wěn)定的一大法寶，也是長(zhǎng)期摸索總結(jié)出來(lái)的一種行之有效的方法。為將各種矛盾處理在萌芽狀態(tài)，防患于未然，我局堅(jiān)持一星期一排查，一月一匯總，對(duì)排查出來(lái)的問(wèn)題列出詳細(xì)清單，做到心中一本帳。并對(duì)排查出來(lái)的退休老同志醫(yī)保、拖欠養(yǎng)老金等遺留問(wèn)題根據(jù)輕重緩急，一方面實(shí)行分片包干，責(zé)任到人的方式逐一上門走訪化解，一年來(lái)共走訪群眾836人次，局黨組一班人面對(duì)上訪人員不等、不靠、不推諉，主動(dòng)上門真正為上訪人員想辦法，找出路，為他們排憂解難，以誠(chéng)待人，以誠(chéng)感人；另一方面對(duì)我局無(wú)力解決的難題及時(shí)向縣委、縣政府有關(guān)部門匯報(bào)，以尋求最佳解決方法，確保矛盾不激化。
（二）、以招商引資為重點(diǎn)，內(nèi)引外聯(lián)，竭力締造“貢獻(xiàn)商務(wù)”
招商引資是實(shí)現(xiàn)我縣經(jīng)濟(jì)又快又好，全力提速，推進(jìn)新工業(yè)化進(jìn)程的一項(xiàng)重大舉措，作為招商引資重要職能部門，我局充分發(fā)揮外經(jīng)外貿(mào)職能優(yōu)勢(shì)，內(nèi)引外聯(lián)，取得了令人矚目的成績(jī)。
1、依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，突出招商重點(diǎn)，我縣具有得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、交通優(yōu)勢(shì)，勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)和原材料優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)和精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)基地品牌優(yōu)勢(shì)，特別是鍋爐產(chǎn)業(yè)、通泰紡織等一批重點(diǎn)項(xiàng)目落戶我縣，更為我縣招商引資提供了千載難適的發(fā)展空間，因此我局順勢(shì)而為，抓住珠三角服裝、鞋業(yè)、電子產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移好良好契機(jī)等方面，強(qiáng)力推進(jìn)招商引資，全力將我縣打造成一個(gè)優(yōu)質(zhì)、高效新型工業(yè)集聚區(qū)。
2、依托優(yōu)勢(shì)，打造招商洼地。為了讓外資老板騰出更多的時(shí)間和精力謀劃企業(yè)發(fā)展，我局百折不扣推行外資企業(yè)手續(xù)代辦制。四月份，為使注冊(cè)入戶外資企業(yè)年檢順利過(guò)關(guān)，我局專門組織各外企相關(guān)人員到市商務(wù)局進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并源專人上門進(jìn)行指導(dǎo)。同時(shí)我局大力推行“走下去”的方針，與各入戶注冊(cè)的企業(yè)建立了長(zhǎng)期的聯(lián)席機(jī)制，實(shí)行跟蹤服務(wù)，幫助他們解決建設(shè)中的實(shí)際問(wèn)題，為企業(yè)發(fā)展出謀劃策。XXXX年10月商務(wù)局的招商項(xiàng)目投資1億元，占地183畝的臺(tái)灣宏星制衣有限公司在太刃開工建設(shè)，2011年元月正式投產(chǎn)。
（三）、以履行職能為主戰(zhàn)場(chǎng)，盡職盡責(zé)，全力鑄造“活力務(wù)”
1、整合資源，嚴(yán)格執(zhí)法，樹立商務(wù)新形象。一是整合人力資源。酒類執(zhí)法和石油執(zhí)法因力量薄弱無(wú)法正常履行。局黨組度勢(shì)，大膽嘗試，將定點(diǎn)屠宰、酒類、石油、食品安全監(jiān)督等商務(wù)執(zhí)法職能合并，組建商務(wù)綜合執(zhí)法大隊(duì)。二是嚴(yán)格執(zhí)法紀(jì)律。為提高執(zhí)法人員的辦案水平和執(zhí)法效能，我局定期組織執(zhí)法人員進(jìn)行培訓(xùn)，并出臺(tái)了執(zhí)法人員“六不準(zhǔn)”。一年來(lái)，在執(zhí)法辦案上，沒有出現(xiàn)一起行政上訴和行政復(fù)議案件，保證了辦案準(zhǔn)確率。三是創(chuàng)新執(zhí)法手段。對(duì)拒不執(zhí)行處罰決定，處理難以到位的大案要案，我局嚴(yán)格按照司法程序，申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行，今年申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)法案件六起。這樣既維護(hù)了法律的嚴(yán)肅性，又起到了警示作用，收到了一箭雙雕的效果。
2、強(qiáng)化監(jiān)管，規(guī)范秩序，營(yíng)造消費(fèi)新環(huán)境。一是突出專項(xiàng)整治。針對(duì)今年物價(jià)普遍上漲，市場(chǎng)供需求矛盾明顯，我局依靠自身職能，以酒類執(zhí)法為突破口，以石油執(zhí)法為核心，以定點(diǎn)屠宰執(zhí)法為重心，以食品安全整治為軸心，共開展屠宰、酒類和食品等專項(xiàng)整治活動(dòng)12次，有力地維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定。二是突出聯(lián)合執(zhí)法。為形成執(zhí)法合力，我局聯(lián)合工商、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、公安等職能部門在五一、國(guó)慶、元旦、春節(jié)等節(jié)假日四次對(duì)我縣食品市場(chǎng)進(jìn)行專項(xiàng)整治，確保了食品市場(chǎng)安全。在聯(lián)合整治期間，共出動(dòng)執(zhí)法車輛48輛次，散發(fā)宣傳資料1800多次，端掉地下食品黑窩點(diǎn)3個(gè)，責(zé)令整改單位5家，沒收不合格食品1200多斤，確保了人民群眾安全消費(fèi)，放心消費(fèi)。
3、明確目標(biāo)，勤于督查，共創(chuàng)商務(wù)新業(yè)績(jī)，一起制訂目標(biāo)。年初，我局結(jié)合實(shí)際，制訂了明確的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，并以百分考核的形式予以量化，切實(shí)做到人人有責(zé)任，個(gè)個(gè)有擔(dān)子。二是勤于督查。為全面掌握各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)解決工作中的難題。自四月份起，全國(guó)出現(xiàn)豬源緊張，豬價(jià)偏高，市場(chǎng)肉品供不應(yīng)求，我局果斷決策，選派精干人員外出組織豬源，緩解壓力，確保了我縣豬肉正常供應(yīng)。
4、“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”和“家電下鄉(xiāng)”工作成績(jī)顯著。XXXX年我縣萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)新建農(nóng)家店305家，其中301家通過(guò)市局驗(yàn)收合格，使我縣農(nóng)家店覆蓋率達(dá)到95%以上。家電下鄉(xiāng)工作，XXXX年全縣累計(jì)銷售各種補(bǔ)貼家電10萬(wàn)余部，銷售金額1.2億元，圓滿完成目標(biāo)任務(wù)。
5、外資、外經(jīng)、外貿(mào)并駕齊驅(qū)。今年以來(lái)，我縣引進(jìn)國(guó)內(nèi)資金18.1億元人民幣，引進(jìn)國(guó)外資金1003萬(wàn)美元，完成外貿(mào)出口460萬(wàn)美元，有力地推動(dòng)了太康的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
（四）、居安思危，以作風(fēng)建設(shè)為主命脈，從高從嚴(yán)，努力構(gòu)造“勤廉商務(wù)”
1、整章建制，規(guī)范行為，凈化干部新思想。為打造一支“學(xué)習(xí)型”“務(wù)實(shí)型”“實(shí)績(jī)型”“節(jié)儉型”“廉潔型”的商務(wù)隊(duì)伍，我局對(duì)已出臺(tái)的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)一步完善，并結(jié)合商務(wù)實(shí)際，年初出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，全力加速商務(wù)發(fā)展的決定》，要求全體商務(wù)工作人員“內(nèi)強(qiáng)管理、外樹形象、踐行兩個(gè)忠誠(chéng)、樹立八種意識(shí)”，這一《決定》的出臺(tái)，不僅規(guī)范了干部的行為，凈化了干部的思想，而且凝聚了人心，從而使我局掀起了“一心一意干實(shí)事，全心全意謀發(fā)展”的熱潮。
一、嚴(yán)格掌握政策，加強(qiáng)收費(fèi)管理工作。對(duì)全區(qū)45個(gè)行政事業(yè)單位進(jìn)行了收費(fèi)審驗(yàn)，共審驗(yàn)收費(fèi)金額1900余萬(wàn)元，新辦《收費(fèi)許可證》25個(gè)，吊銷《收費(fèi)許可證》11個(gè)，取消收費(fèi)項(xiàng)目9項(xiàng)，對(duì)8個(gè)違反規(guī)定亂收費(fèi)的單位進(jìn)行了處理，對(duì)18個(gè)未按期參加審驗(yàn)的單位進(jìn)行了書面告誡，有力地制止了違規(guī)收費(fèi)、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)等亂收費(fèi)行為的發(fā)生。
二、加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)管，營(yíng)造良好經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。針對(duì)社會(huì)難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，先后開展了教育收費(fèi)專項(xiàng)檢查、涉企收費(fèi)檢查、農(nóng)資市場(chǎng)價(jià)格專項(xiàng)檢查、醫(yī)療收費(fèi)及藥品價(jià)格檢查、成品油價(jià)格專項(xiàng)檢查、節(jié)假日市場(chǎng)專項(xiàng)檢查等，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的價(jià)格欺詐、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、明碼標(biāo)價(jià)不規(guī)范等價(jià)格違法行為及時(shí)進(jìn)行了糾正和處理。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年共查處各類價(jià)格違法行為8起，涉及價(jià)格違法金額33,885萬(wàn)元，退還消費(fèi)者385元，上繳財(cái)政3.35萬(wàn)元，得到了廣大人民群眾的好評(píng)，有力的維護(hù)了我區(qū)正常的價(jià)費(fèi)環(huán)境。
三、加強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)，確保數(shù)據(jù)及時(shí)。今年針對(duì)價(jià)格監(jiān)測(cè)出現(xiàn)的新情況，我局加大了市場(chǎng)監(jiān)測(cè)巡查力度，實(shí)行向轄區(qū)超市派駐價(jià)格監(jiān)測(cè)員制度，對(duì)我區(qū)43種居民生活消費(fèi)品的價(jià)格和省市交辦我區(qū)的8種進(jìn)出口商品價(jià)格進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)；同時(shí)繼續(xù)完善我區(qū)的價(jià)格信息（農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格信息）網(wǎng)，定期實(shí)施價(jià)格信息制度，對(duì)重要的價(jià)格信息做到采集適時(shí)、加工整理準(zhǔn)確、播報(bào)及時(shí)，為政府宏觀調(diào)控和價(jià)格決策服務(wù)。
四、不斷加強(qiáng)價(jià)格價(jià)格認(rèn)證工作，提升價(jià)格認(rèn)證工作水平。嚴(yán)格按照《省涉案財(cái)物價(jià)格鑒定條例》要求積極開展價(jià)格鑒證工作，共辦理價(jià)格鑒定160件，涉及標(biāo)的額1,450,000萬(wàn)元；辦理車物損失價(jià)格鑒定212件，涉及標(biāo)的額5,100,000元；完成價(jià)格認(rèn)證5件，涉及標(biāo)的額520,000元。
五、其他工作完成情況
一是認(rèn)真抓好包抓的玉泉路“雙創(chuàng)”工作，先后三次對(duì)該路段破舊墻面及600余棵樹木進(jìn)行了刷白和刷新，并多次對(duì)樹坑里的煙頭、垃圾進(jìn)行了清除。清理野廣告近千條，督促清洗門頭牌匾137塊，使玉泉路的面貌發(fā)生了明顯改觀，受到區(qū)雙創(chuàng)辦及領(lǐng)導(dǎo)的肯定；二是完成全年招商引資任務(wù)。目前已分別引進(jìn)了總投資300萬(wàn)元的陽(yáng)光車保姆和1,800萬(wàn)元的倉(cāng)儲(chǔ)物流項(xiàng)目。
六、年工作重點(diǎn)
(一)加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)管整頓收費(fèi)秩序。
1、做好收費(fèi)管理工作，從根本上治理亂收費(fèi)，加大《收費(fèi)許可證》管理力度，不斷加大清費(fèi)、治亂、減負(fù)力度。堅(jiān)決查處亂收費(fèi)行為。
2、著力解決涉及民生的收費(fèi)矛盾，促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展。對(duì)關(guān)系國(guó)計(jì)民生收費(fèi)價(jià)格嚴(yán)格監(jiān)督檢查，常抓不懈。突出抓好教育、水、電、煤、氣、暖、成品油等收費(fèi)價(jià)格檢查，重點(diǎn)加強(qiáng)食品及居民消費(fèi)品等價(jià)格檢查力度，嚴(yán)厲打擊價(jià)格欺詐行為，努力保障我區(qū)百姓生活必需品價(jià)格穩(wěn)定。
3、進(jìn)一步規(guī)范教育收費(fèi)行為。抓好義務(wù)教育階段各項(xiàng)收費(fèi)政策的落實(shí)工作，嚴(yán)格規(guī)范公辦高中收費(fèi)行為，繼續(xù)做好改制學(xué)校收費(fèi)的清理整頓工作，加大對(duì)民辦學(xué)校及短期培訓(xùn)班、補(bǔ)習(xí)班的檢查力度。
(二)加大價(jià)格監(jiān)測(cè)力度推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
進(jìn)一步完善應(yīng)對(duì)商品價(jià)格異常波動(dòng)的預(yù)警預(yù)報(bào)機(jī)制和應(yīng)急處理機(jī)制，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)和化解價(jià)格突發(fā)事件的能力，積極做好全區(qū)涉及國(guó)計(jì)民生的商品價(jià)格監(jiān)測(cè)工作，定期監(jiān)測(cè)、階段分析、及時(shí)上報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)掌握全區(qū)價(jià)費(fèi)情況提供服務(wù)。
(三)進(jìn)一步拓展涉案財(cái)物評(píng)估工作領(lǐng)域
一、樹立以人為本，做到科學(xué)發(fā)展。
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。年醫(yī)務(wù)科圍繞以人為本，科學(xué)發(fā)展做了大量工作：
1、建立醫(yī)務(wù)人員技術(shù)檔案。今年，醫(yī)務(wù)科通過(guò)策劃運(yùn)作，收集、整理了全院醫(yī)、藥、護(hù)、技人員檔案，做到每人一份技術(shù)檔案，存放于專用檔案框中。同時(shí)制作了電子檔案，更加全面地了解了全院醫(yī)務(wù)人員技術(shù)結(jié)構(gòu)，方便了醫(yī)院的管理，為他們晉升、晉級(jí)、進(jìn)修、培訓(xùn)提供了便捷與保障。
2、做好醫(yī)務(wù)人員的好后勤、好幫手，提高醫(yī)務(wù)人員工作積極性。年，圍繞在職醫(yī)務(wù)人員晉升、晉級(jí)，醫(yī)務(wù)科不遺余力做好大量工作。幫助符合晉升條件的醫(yī)務(wù)人員報(bào)名參加外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)、理論水平測(cè)試，和晉升檔案組織準(zhǔn)備工作等，做到讓每一位符合條件的醫(yī)務(wù)人員晉升、考試不因人為因素而耽誤，讓醫(yī)務(wù)人員感受到主管部門、醫(yī)院對(duì)他們的關(guān)心與關(guān)懷，提高了醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。
二、提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。
醫(yī)療質(zhì)量與安全是醫(yī)療工作的生命線。年圍繞提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全，醫(yī)務(wù)科做了如下工作：
1、建立健全各種醫(yī)療管理組織。今年，醫(yī)務(wù)科組織成立了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)、科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組、危重病人搶救領(lǐng)導(dǎo)小組、輸血管理委員會(huì)，為醫(yī)療質(zhì)量與安全提供了組織保障。
2、建立健全各種規(guī)則制度。今年，醫(yī)務(wù)科結(jié)合我院實(shí)際，參考相關(guān)醫(yī)療管理制度，制定了《醫(yī)院十三項(xiàng)核心管理制度》，并人手一冊(cè)。同時(shí)制定的制度還有《病歷書寫制度》、《處方管理制度》、《臨床輸血相關(guān)制度》、《臨床輸血管理實(shí)施細(xì)則》、《手術(shù)分級(jí)管理制度》、《住院患者化驗(yàn)檢查程序》等，為醫(yī)療質(zhì)量與安全提供了制度保障。
3、落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量管理與監(jiān)督責(zé)任制。一年來(lái)，按照醫(yī)院管理規(guī)定，醫(yī)務(wù)科每周一次參與行政大查房，定期不定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量管理的檢查與監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過(guò)程中存在的問(wèn)題及隱患，并提出整改意見，對(duì)醫(yī)療行為實(shí)施獎(jiǎng)懲。起到了全程監(jiān)督，管理醫(yī)療質(zhì)量與安全的作用。
三、積極開展醫(yī)療活動(dòng)，圓滿完成醫(yī)療工作。
醫(yī)務(wù)科在全院醫(yī)療活動(dòng)中起主持、管理、組織、協(xié)調(diào)之責(zé)。今年醫(yī)務(wù)科圍繞全院醫(yī)療工作做了大量工作，使全院醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)規(guī)范、有序，醫(yī)療業(yè)務(wù)工作完成很好。截至11月底，全院總接診門診病人78481人次，較去年同期增長(zhǎng)11%，住院患者2289人次，住院手術(shù)1164人次。
四、積極調(diào)解醫(yī)療糾紛，保障醫(yī)療工作秩序。
在當(dāng)前的醫(yī)療背景下，醫(yī)療糾紛時(shí)有發(fā)生，我院也不例外。醫(yī)療糾紛發(fā)生后，直接導(dǎo)致正常醫(yī)療秩序的破壞，更有患者會(huì)導(dǎo)致群體性暴力事件的發(fā)生。它是一個(gè)十分復(fù)雜而難以解決的問(wèn)題。面對(duì)醫(yī)療糾紛，醫(yī)務(wù)科總是全力以赴，每起糾紛的協(xié)調(diào)、資料的整理、均能及時(shí)組織到位。醫(yī)療糾紛處理后的醫(yī)療保險(xiǎn)賠付工作亦由醫(yī)務(wù)科主導(dǎo)負(fù)責(zé)完成。今年共主持及自己處理醫(yī)療糾紛13起，醫(yī)療糾紛的處理率達(dá)100%，醫(yī)療保險(xiǎn)賠付準(zhǔn)備工作已全部完成，直等保險(xiǎn)公司的賠付。
五、開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展后勁。
新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，是醫(yī)療發(fā)展的趨勢(shì)，是醫(yī)院新的醫(yī)療收入增長(zhǎng)點(diǎn)。今年醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào)引進(jìn)了“長(zhǎng)程心電圖”等新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，起到了推廣醫(yī)院業(yè)務(wù)與發(fā)展的作用。
六：開展醫(yī)療培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)。
醫(yī)療技術(shù)是醫(yī)院生存與發(fā)展的根本。今年醫(yī)務(wù)科組織大型醫(yī)療業(yè)務(wù)講座4起，其他小型講座多次。要求臨床科室每月舉辦業(yè)務(wù)技術(shù)講座1次，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的氛圍。選派各科業(yè)務(wù)人員參加孝感醫(yī)學(xué)會(huì)組織的各種各級(jí)學(xué)術(shù)年會(huì)，推進(jìn)了醫(yī)務(wù)人員學(xué)術(shù)交流。通過(guò)培訓(xùn)、進(jìn)修及學(xué)術(shù)交流等活動(dòng)，提高了醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療業(yè)務(wù)整體素質(zhì)。
七、鼓勵(lì)臨床科研，提高醫(yī)院影響力。
科學(xué)研究是學(xué)術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ)。醫(yī)務(wù)科積極鼓勵(lì)醫(yī)院各科醫(yī)務(wù)人員，結(jié)合臨床實(shí)際，積極開展臨床科研和撰寫科研論文。今年共取得科研成果一項(xiàng)，發(fā)表及交流學(xué)術(shù)論文16篇。
八、開展臨床教學(xué)，培養(yǎng)后繼人才。
醫(yī)療教學(xué)是醫(yī)院工作的一個(gè)重要組成部分。今年我院共接受襄南片內(nèi)科醫(yī)生培訓(xùn)的項(xiàng)目一項(xiàng)，圓滿完成了培訓(xùn)工作任務(wù)。接受進(jìn)修生7名，實(shí)習(xí)20名，見習(xí)學(xué)生16名。進(jìn)修生、實(shí)習(xí)、見習(xí)生對(duì)我院教學(xué)工作均感滿意。
九、組織健康體檢，造福學(xué)生、居民。
今年，我院對(duì)襄南6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計(jì)41所學(xué)校16250多學(xué)生健康體檢。對(duì)二中、南河中心學(xué)區(qū)共計(jì)440多名老師、邱子村委會(huì)、馬口鎮(zhèn)政協(xié)、金馬水泥廠工人等100余人進(jìn)行了健康體檢，慢性病審核400多人，受到人民群眾的一致好評(píng)，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
十、樹立整體意識(shí)，配合中心工作。
樹立整體意識(shí)、大局觀念，積極配合醫(yī)院中心工作，是醫(yī)務(wù)科的工作準(zhǔn)則。今年在全球范圍內(nèi)勢(shì)虐的甲型流感，為人類的健康帶來(lái)了危險(xiǎn)。面對(duì)這一特殊事件，醫(yī)務(wù)科積極組織與配合，及時(shí)完成了醫(yī)院甲型防控領(lǐng)導(dǎo)小組及實(shí)施細(xì)則，建立了發(fā)熱門診與發(fā)熱預(yù)檢分診處，組織了醫(yī)務(wù)人員甲型流感知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使我院甲型H1N1流感防控工作井然有序。
一：主要工作匯報(bào)
1：完成樓宇門整修、換鎖，消防管道止回閥維修、逛到漏水維修。
2：大廈、商務(wù)樓東井蓋焊制安裝、商務(wù)樓下水道疏通。
3：安裝19#、24#、25#、7#及小高層電表集抄表管線。
4：安裝小區(qū)1#商場(chǎng)5戶商戶供水管道。
5：東墻欄桿修補(bǔ)。
6：安裝公寓太陽(yáng)能管道。
7：小區(qū)南墻欄桿更換。
8：C4#樓井蓋更換。
9：安裝花園減速帶。
10：小區(qū)路燈桿加固。
11：辦公室東欄桿加固、安裝圍擋鐵皮。
12：焊制垃圾車三輛。
13：7#樓排水管修理。
14：機(jī)械組團(tuán)樓頂欄桿焊接修理。
15：積極參加公司組織的集體活動(dòng)，認(rèn)真完成了水系、、、的衛(wèi)生清理工作。
二：日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況
目前各小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的，所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說(shuō)明書進(jìn)行保養(yǎng)，目前都處于良好的工作狀態(tài)
三：目前存在的問(wèn)題
1：專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺，一專都能的水平還達(dá)不到
2:：工作流程中，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強(qiáng)，對(duì)單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致
3：養(yǎng)護(hù)單寫的不是很規(guī)范，字跡不夠工整，
4：倉(cāng)庫(kù)材料擺放不夠規(guī)范，東西擺放比較亂，沒有貼明顯標(biāo)簽
5：個(gè)別工作進(jìn)度均比計(jì)劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高
6：和各部門工作銜接還不是很完美
四：年市物業(yè)公司維修工作重點(diǎn)設(shè)想
針對(duì)以上提到的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，年對(duì)我們市物業(yè)公司維修工作初步設(shè)想主要圍繞“計(jì)劃，完善，規(guī)范，落實(shí)”。等幾個(gè)方面開展
1：計(jì)劃：主要對(duì)年的年工作做一個(gè)計(jì)劃，月月有進(jìn)展，周周有活忙，天天有落實(shí)。根據(jù)小區(qū)實(shí)踐工作需要進(jìn)行合理分配人員，把工作落實(shí)到人，責(zé)任到人。
2：完善：根據(jù)公司“精細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”的方針，對(duì)市物業(yè)公司維修部的工作進(jìn)一步細(xì)化，將精細(xì)化服務(wù)落實(shí)到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié)，形成一套完整的從工程維修養(yǎng)護(hù)單看為業(yè)主服務(wù)的滿意程度。
3：規(guī)范：結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)上述工作存在的問(wèn)題以及其它方面的工作環(huán)節(jié)進(jìn)一步規(guī)范，一切以標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范，一切以業(yè)主滿意為目標(biāo)，（包括對(duì)單位的管理，一切以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范)做到各個(gè)工作環(huán)節(jié)有計(jì)劃，有制度，有實(shí)施，有檢查，有改進(jìn)，并形成相關(guān)記錄。
4：落實(shí);對(duì)計(jì)劃工作一定落實(shí)到位，責(zé)任到人，提高我們維修人員的責(zé)任心，督查單位一定做到定時(shí)與不定時(shí)相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，促使各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處。
