時間：2023-03-03 16:00:39
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇供電公司文化建設工作，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
近兩年，××省電信有限公司××市電信分公司根據(jù)自身情況采取特殊做法，因地制宜以文化為平臺促企業(yè)全面發(fā)展。
一是內(nèi)化于心，著力解決企業(yè)理念的信奉問題。為加強企業(yè)內(nèi)部“執(zhí)行文化”的建設，打造高績效的團隊，引導員工從根本上轉變思維方式和工作方式，該分公司組織員工精讀《執(zhí)行》、《贏在中層》兩本書及名家電子課件《如何做一名出色的主管》、《如何打造高績效團隊》等，采取自學為主、網(wǎng)上輔導的方法，堅持實用原則，要求員工活學活用，并圍繞執(zhí)行文化，利用知識成長網(wǎng)站開展網(wǎng)上論壇點評，各抒己見，讓員工在思想交鋒中強化執(zhí)行力概念。在“企業(yè)文化月”活動中，通過炎帝廣場文藝調演、職工籃球賽、“爭先創(chuàng)優(yōu)”演講賽、創(chuàng)建“五好文明家庭”等文體活動的開展，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，使企業(yè)廣大員工將“爭先創(chuàng)優(yōu)”意識自覺滲透到生產(chǎn)經(jīng)營的各項活動中去。版權所有
二是固化于制，著力解決企業(yè)理念的制度化問題?！痢潦蟹止境龑⒁讶〉玫奈幕晒靡?guī)章制度固定下來，使員工既有價值導向，又有制度化的規(guī)范，還把企業(yè)文化建設融入到經(jīng)營管理之中，推動企業(yè)向文化管理階段邁進。為此，公司精心組織了“追求卓越，爭創(chuàng)3a認證”活動，以bpr流程重組為契機，推進本地網(wǎng)綜合化集中維護工作，通過爭創(chuàng)aaa，狠抓運維體系建設；通過開展“兩網(wǎng)提速，客戶感知”活動，對寬帶、小靈通網(wǎng)絡加緊優(yōu)化，提高網(wǎng)絡運行質量，理順流程，規(guī)范服務，贏取客戶信任和滿意。實而不華的活動，使得“精益求精、出類拔萃”的理念深入各崗各職。
三是外化于行，著力解決企業(yè)理念的實踐化問題。作為企業(yè)文化建設的龍頭，集設計者、布道者、示范者于一身的企業(yè)領導，起著至關重要的作用。別具特色的“創(chuàng)和諧企業(yè)基層行”活動，本著“以人為本，文明祥和”的理念，通過“一走、二看、三座談、四承諾、五支撐”活動，使領導及時掌握員工的真實想法和實際需求。企業(yè)誠信面對員工，使員工產(chǎn)生了強烈的歸屬感，增強了企業(yè)的凝聚力?！耙蛔摺保醋哌M員工，了解員工，關愛員工，公司領導找干部員工談心，黨支部書記找黨員談心，中層干部找員工談心，黨員找非黨員談心，團干找青年談心）、“二看”（即組織干部、黨團員、職工代表等到市縣特困企業(yè)、下崗職工家中看一看，增強憂患意識；組織中層以上管理人員到監(jiān)獄里看一看，進行反腐倡廉警示教育）、“三座談”（即召開不同層次員工座談會，針對性解決員工在改革和發(fā)展中的實際困難和問題）、“四承諾”（即強力執(zhí)行公司內(nèi)部服務承諾制度）、“五支撐”（強化后端與管控部門支撐前端服務），活動中企業(yè)各級領導深入班組，深入群眾，層層談心，及時掌握員工思想動態(tài)、工作和生活狀況，不斷改進工作作風，真抓實干，服務基層。版權所有
在實踐過程中，該公司領導者心中裝著兩把尺子：執(zhí)行企業(yè)制度要“剛”，對待員工的民情民意要“柔”。無論在什么情況下，把握“剛”和“柔”的尺度只有一個，就是要維護企業(yè)和廣大員工的根本利益。在多次座談活動中，通過“零距離”對話，黨支部和黨員聽到了平時難以聽到的“掏心窩話”，黨員干部努力做到“五個帶頭”：一是帶頭查找問題，追求思想新境界；二是帶頭更新觀念，拓寬發(fā)展新視野；三是帶頭顧全大局，落實企業(yè)管理新舉措；四是帶頭真抓實干、注重工作實效；五是帶頭嚴于律己、廉潔從政、清正辦事。在他們的影響帶動下，廣大員工在生產(chǎn)經(jīng)營、開拓市場、社會交往、文化活動等方面都表現(xiàn)出良好的精神面貌。在省公司開展的“支援前線，服務基層”主題實踐活動中，全體黨員身先士卒，帶頭為發(fā)展作貢獻，管控、后端部門16名黨員和入黨積極分子員工關鍵時刻挺身而出，積極加入“支前”隊伍，解決一線人力不足的“燃眉之急”?；顒悠陂g，涌現(xiàn)出了一大批愛崗敬業(yè)、無私奉獻的優(yōu)秀典范，以無聲的行動展現(xiàn)著榜樣的力量和企業(yè)文化的厚重內(nèi)涵。
關鍵詞：企業(yè)文化；縣級供電公司；安全生產(chǎn)；隊伍建設；作用
企業(yè)文化在現(xiàn)代企業(yè)的建設中的地位越來越明顯，對企業(yè)各方面的建設起著至關重要的作用?？h級供電公司肩負著基層的供電和安全生產(chǎn)，對縣級經(jīng)濟建設起著重要的作用，因此如何加強縣級供電公司的安全生產(chǎn)和隊伍建設是新時期重要的問題。供電企業(yè)的性質與其他的企業(yè)有很大的不同，供電企業(yè)的企業(yè)文化對自身的發(fā)展起著至關重要的作用。因此在供電公司需要大力的建設企業(yè)文化，有效地提高企業(yè)的安全生產(chǎn)，強化供電公司的隊伍建設，提高供電公司人才的穩(wěn)定性。
一、縣級供電公司安全生產(chǎn)中的問題
縣級供電公司在現(xiàn)階段的發(fā)展中的，存在著諸多的安全生產(chǎn)上的問題，缺乏相應的安全管理體制，管理的基礎相對比較薄弱。在安全生產(chǎn)的管理中普遍存在著管理流程復雜繁瑣，相關制度的執(zhí)行力度不嚴，從而在公司的內(nèi)部出現(xiàn)諸多的違法亂紀現(xiàn)象。這些安全生產(chǎn)問題也反映出了縣級供電公司企業(yè)文化建設的落后。如果縣級供電公司的企業(yè)文化建設不夠深入和徹底，那么在企業(yè)的發(fā)展中就會忽視安全生產(chǎn)的重要性，公司的員工不能夠樹立正確的價值觀念，忽視安全生產(chǎn)的重要性。供電企業(yè)要想獲得持續(xù)健康的發(fā)展，就必須重視安全生產(chǎn)，且安全生產(chǎn)與公司員工的自身利益密切相關。只有保障供電公司在安全生產(chǎn)的條件下發(fā)展，才能使公司的各項工作圓滿的完成，才能為企業(yè)實現(xiàn)自身的發(fā)展目標提供更多有利的條件。
二、縣級供電公司企業(yè)文化建設的內(nèi)容和作用
（一）提倡管理文化，促進企業(yè)發(fā)展
文化是企業(yè)在市場的競爭中核心競爭力的源頭，加強企業(yè)的管理文化可以有效地促進企業(yè)的快速發(fā)展，縣級供電公司要堅持精于專業(yè)、嚴格執(zhí)行、認真籌劃的管理文化理念，在公司的內(nèi)部積極的構建企業(yè)的管理文化，引導企業(yè)員工樹立正確的價值觀和凝聚力。在公司的政務管理上實施公開化透明化的管理模式，對公司的員工定期的公布一些重大的決策和財務管理狀況，深入員工內(nèi)部了解員工對公司發(fā)展的意見和建議，發(fā)揮員工在公司管理中的重要作用。大力實施精益化管理，為員工的行為設定一定的標準和制度，規(guī)范員工的行為。加強公司的整體形象管理，統(tǒng)一規(guī)定使用國家電網(wǎng)公司的工作裝、辦公用品等標識，提升公司的整體形象。
（二）提倡安全文化，保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展
縣級供電企業(yè)要始終把安全文化建設放在首位，倡導以人為本，安全第一的企業(yè)文化理念，堅持宣傳和制度并用，將安全意識深入到企業(yè)員工的內(nèi)心，對公司安全工作實施可控化管理。建立和完善預防人身傷害的安全管理體系，對三級安全網(wǎng)絡進行有力的管理和監(jiān)督，對公司的各項規(guī)章制度進行完善和修訂。在公司的內(nèi)部實施安全教育培訓工作和安全評價活動，通過員工之間的競賽和考核進行安全管理，在全公司上下建設安全管理文化。在公司的大廳設置安全教育展示廳，將各種安全隱患和問題通過圖片的宣傳和教育向企業(yè)的員工公布，增強企業(yè)員工的安全意識。
（三）提倡服務文化，提高品牌質量
縣級供電公司要始終把提升公司的服務質量作為發(fā)展的目標之一，深入建設供電的服務工程，對客戶提供一體化的服務，簡化工作的流程，提高工作的效率。對縣級的供電負荷進行適當?shù)恼{整，既要滿足當?shù)鼐用竦男枰忠Ｕ仙a(chǎn)的順利進行。深入基層進行走訪工作，及時的了解供電用戶的需求。啟用供電公司的服務熱線，提升緊急故障處理等工作的效率。在公司開展零投訴、零事故、零差錯、零違紀競賽活動，優(yōu)化員工的服務質量。積極響應國家電網(wǎng)公司的號召，走入基層深入開展志愿服務活動。
（四）提倡和諧文化，提升隊伍建設的穩(wěn)定性
企業(yè)在發(fā)展中要大力的建設和諧文化，并將其作為企業(yè)的精神追求和發(fā)展的保障。縣級供電公司要始終堅持以人為本的理念，重視企業(yè)員工的利益，在企業(yè)內(nèi)部形成員工的和諧和統(tǒng)一。加強企業(yè)內(nèi)部員工的隊伍建設，走入員工內(nèi)部及時的了解企業(yè)員工的建議。加強對企業(yè)員工核心價值觀念的宣傳和教育，引導員工內(nèi)部形成凝聚力和向心力，樹立正確的價值觀。
三、總結
縣級供電公司的企業(yè)文化建設不是一朝一夕可以完成的，它需要供電企業(yè)長期的努力，更加需要供電公司結合自身的實際情況，保障企業(yè)安全生產(chǎn)和隊伍的長期穩(wěn)定和發(fā)展。企業(yè)的管理者要不斷的增加自身的管理經(jīng)驗，進行內(nèi)部企業(yè)文化宣傳，提高供電員工的凝聚力，引導員工樹立社會主義核心價值觀，不斷的提高服務的質量，為供電企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展做出重要的貢獻。
參考文獻：
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大學生宿舍文化宿舍文化內(nèi)涵宿舍，是大學生日常學習、生活、娛樂的場所，是他們思想動態(tài)最易表露出來的地方。隨著部分大學生班級意識的淡化，宿舍就成為了其精神所依靠的家園，同宿舍的同學往往組成了一個固定的小集體，這個小集體由于其特有的固定性，成為了大學生們最為重要的交流平臺，他們在這里分享學習經(jīng)驗、人生感悟、情感變化、生活繁雜。因此，搞好宿舍文化建設工作對于幫助大學生塑造良好的生活習慣，樹立正確的人生觀、價值觀有著不可忽視的巨大推動作用。
一、大學生宿舍文化內(nèi)涵與結構
宿舍文化，是指由宿舍成員價值取向、審美情趣、人際關系、室內(nèi)設施、宿舍制度等多方面因素相互作用所形成的一種宿舍環(huán)境與氛圍，是校園文化的重要組成部分，一定程度上也是社會文化的縮影，涉及內(nèi)容廣泛，但總體而言分為以下三個部分：
1.宿舍物質文化。宿舍物質文化即宿舍環(huán)境文化，主要指宿舍內(nèi)部的硬件設施、整體布局以及衛(wèi)生環(huán)境狀況，它體現(xiàn)出來的不僅僅是宿舍外在的形象，同時也是宿舍成員的生活習慣和審美情趣，是宿舍文化的基礎，也是高校宿舍文化建設工作中最基本的內(nèi)容。
2.宿舍行為文化。宿舍行為文化是高校宿舍文化建設工作中最為重要的一環(huán)，其內(nèi)容主要包括宿舍成員的人際關系、思想觀念、性格特點以及宿舍成員之間的互相關心、互相幫助。構建良好的宿舍行為文化是改變大學生不良行為習慣的最有效、最直接的手段。
3.宿舍精神文化。宿舍精神文化是宿舍文化建設的靈魂，是在宿舍物質文化與行為文化的相互作用下，最終形成的宿舍文化氛圍，是宿舍文化中得到升華和凝練的部分。高校宿舍文化建設的目的就在于在廣大的大學生宿舍環(huán)境中建立起良好的精神文化，并借此督促大學生們在良好宿舍文化的熏陶下努力學習、立志成才。
二、大學生宿舍文化建設的地位和作用
高校宿舍文化氛圍對于大學生生活學習、價值取向、道德體系有著直接的影響，對于大學校園文化、學風建設更是具有潛移默化的改善作用，對大學生成長成才具有巨大的推動作用，深刻直接的影響著高校教育工作的開展和實施。
1.良好的宿舍文化有助于促進和諧校園文化建設。新時期各高校努力在校園生活中創(chuàng)造出一種和諧向上的精神文化氛圍，以督促大學生在當前不良社會風氣盛行的形勢下，保持本心，用和諧的校園文化熏陶和拯救已經(jīng)受到污染的大學生們。
2.良好的宿舍文化有助于推動高校學風建設。大學的學習方式與方法的特殊性通常使剛剛入學的新生們感到手足無措，具有良好學風的宿舍可以督促每一位成員努力學習，互相交流學習經(jīng)驗，形成良性循環(huán)，同時促進高校學風建設工作的實施。
3.良好的宿舍文化有助于高校德育工作的開展。大學生處于生理、心理剛剛成熟階段，尚未形成成熟完整的人生觀、價值觀，可塑性非常強。因此，高校思想政治教育工作極為重要，宿舍作為大學生日常生活學習的環(huán)境更應該具有良好的思想道德文化風氣，以教育大學生堅持中華民族傳統(tǒng)美德，保持艱苦奮斗的民族精神，輔助高校德育工作的開展。
三、大學生宿舍文化建設中存在的問題
大學生宿舍文化本應是健康向上的，但由于社會上各種不良風氣對大學校園的滲透，使許多自制力差的大學生深陷其中，宿舍文化同樣也受到了不良文化的侵染，高校宿舍文化建設工作面臨重大難題。
1.高校宿舍管理制度尚不完善。當前，多數(shù)高校宿舍管理制度不夠完善，大多數(shù)條款都是用以限制和約束學生的行為，缺乏“人性化”管理，對宿舍文化建設工作的實施起到了負面的影響。因此，在高校制定宿舍管理制度的同時務必要考慮到大學生的切身感受，培養(yǎng)大學生自主管理這樣才能起到事半功倍的作用，促進高校宿舍文化建設工作的開展。
2.宿舍文化建設工作缺乏動力。大學生應該是高校宿舍文化建設工作的主體和受益人，而相反的大學生們往往對于學校關于類似宿舍文化建設的號召無動于衷，缺乏搞好宿舍文化建設工作的動力，這就造成了高校宿舍文化建設工作長期以來停留在表面現(xiàn)象，難以在高校宿舍中建立起一種長期的有效的和諧宿舍文化。
3.不良網(wǎng)絡文化走進大學宿舍。大學生們由于有著充足的課余時間，并且大多數(shù)有著便利的上網(wǎng)條件，很多大學生便沉迷在了虛擬的網(wǎng)絡世界中，于是就出現(xiàn)了同宿舍的同學一起玩電子游戲、曠課、掛科，并且愈陷愈深、欲罷不能。
4.大學校園吃喝文化盛行。每當逢年過節(jié)、生日聚會，同學們總要在一起聚一聚，喝上幾杯，這似乎已經(jīng)成為了大學校園中的慣例，本來不應該屬于大學生們的生活習慣，卻被大家奉為了真理，認為是理所應當，尤其是同宿舍的同學們更是三天一小聚，5天一大聚，喝完酒后往往因為年輕氣盛容易與他人發(fā)生沖突，造成不良影響，到頭來傷害了自己也傷害了他人。
四、高校宿舍文化建設的有效途徑
1.完善宿舍管理制度。完善科學的宿舍管理制度是落實高校宿舍文化建設工作的必要保障，通過制度的建立落實責任，督促各部門齊心合力共創(chuàng)和諧高校宿舍文化。
2.提供健全的宿舍硬件設施。健全的硬件設施是宿舍文化建設的物質基礎，高校應不斷地完善宿舍硬件設施，為大學生提供安全、健康、舒適的生活學習娛樂場所，建設一些具有文化氣息且實用的服務設施，督促大學生們培養(yǎng)出良好的生活習慣，為自己的大學生活創(chuàng)造出一個干凈舒適的家園。
3.營造濃厚的學習氛圍。宿舍是大學生生活和學習的場所，當前多數(shù)高校宿舍學習設施比較健全，能夠滿足大學生生活學習需要。因此，如何配合已有的學習設施營造出濃厚的宿舍學習氛圍成為了重點問題。
4.舉辦宿舍文化藝術節(jié)。在高校宿舍文化建設開展過程中，組織開展形式多樣的宿舍文化活動，吸引大學生參加到宿舍文化建設中來，發(fā)掘他們在宿舍文化建設方面的創(chuàng)作和創(chuàng)新，使其能夠感受到健康和諧的宿舍文化帶來的利益。
5.提倡學生自主管理。隨著高校招生規(guī)模的擴大，對大學生日常教育管理工作帶來了重大的挑戰(zhàn)，因此高校長期以來一直提倡學生自主管理，在宿舍文化建設工作中同樣適用。
總之，高校宿舍文化建設工作是一項既要高度重視又要長期堅持的重點工程，它能夠直接地影響到在校大學生的生活習慣與道德體系，是高校教育工作中最有效、最直接的手段和途徑，必須抓好高校宿舍文化建設工作的大計！
參考文獻：
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[3]劉亞容.大學宿舍文化建設的現(xiàn)狀及對策[J].中國校外教育?理論，2010，（5）.
企業(yè)的文化建設需要符合企業(yè)發(fā)展的需求和目標，將企業(yè)的管理和人文關懷等相互結合，是比較人性化和個性化的管理手段。企業(yè)文化建設對企業(yè)員工的思想政治建設而言十分重要，同時還有利于提升企業(yè)工作的效率。隨著我國各方面的快速發(fā)展，強化思想政治工作是企業(yè)現(xiàn)在發(fā)展的重點內(nèi)容，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的一個切入點，同時也是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力，所以需要重視企業(yè)文化建設工作。但是現(xiàn)在很多的企業(yè)都存在著人才密度低，難以適應現(xiàn)在生產(chǎn)力的發(fā)展，企業(yè)工作人員大多存在工作責任心缺乏、思想消極、集體榮譽感缺失等問題。作者通過對企業(yè)文化建設的探討，提出了一些看法和建議，具體如下。
2 電力企業(yè)的文化建設
2.1 特征
電力企業(yè)文化建設相比于其它類型的企業(yè)，存在明顯的差異，其主要的特征如下：①電力企業(yè)提倡?猿植恍傅木?神，同時注重電力生產(chǎn)的安全建設工作；②注重企業(yè)員工的工作規(guī)范化和記錄性，并且重視培養(yǎng)員工的工作責任心和積極性，這樣才可以規(guī)避電力生產(chǎn)的風險；③電力企業(yè)員工之間需要相互團結，提升凝聚力，員工需要具備獨立完成任務的能力，同時還需要具備和他人進行溝通的能力，共同完成較大的作業(yè)任務。
2.2 企業(yè)文化建設內(nèi)容
電力企業(yè)進行企業(yè)文化建設的內(nèi)容較多，包含著企業(yè)精神、管理模式、經(jīng)營思想、工作作風、安全觀、價值觀等，只要和企業(yè)文化相關的，都屬于電力企業(yè)文化建設的范圍。
2.3 文化建設和思想政治工作之間的區(qū)別和聯(lián)系
在電力企業(yè)的管理工作當中文化建設和思想政治工作之間的關系是相輔相成的，兩者之間不但存在區(qū)別，也存在聯(lián)系，本文針對這兩者之間的區(qū)別和聯(lián)系進行了具體的分析。
企業(yè)文化建設與思想政治工作之間的區(qū)別表現(xiàn)在：企業(yè)文化來自于企業(yè)管理工作的實施，同時應用在企業(yè)管理當中，指導和規(guī)范電力企業(yè)員工行為和生產(chǎn)經(jīng)營，屬于管理范疇。思想政治工作是企業(yè)其它工作順利開展的基礎，對企業(yè)員工實施引導和教化，提升企業(yè)員工的素質，屬于政治范疇。企業(yè)文化建設和思想政治工作的范疇不一樣，企業(yè)文化建設屬于經(jīng)營理論，思想政治工作屬于意識形態(tài)，兩者是不同的概念。電力企業(yè)當中的文化建設和思想政治工作之間存在區(qū)別，因此需要明確各自作用和工作范疇，在不同的英語發(fā)揮作用，提升企業(yè)管理效率。
企業(yè)文化建設與思想政治工作之間的聯(lián)系如下：在進行電力企業(yè)建設時，需要在企業(yè)內(nèi)涵當中引入企業(yè)文化，使員工認識企業(yè)文化自身的魅力，突破思想的束縛，重視員工人文精神的建設，使企業(yè)文化逐漸深入人心。因此，做好思想政治工作，可以促進企業(yè)文化的發(fā)展。
3 電力企業(yè)開展文化建設與思想政治工作的方法
思想政治工作必須不斷創(chuàng)新，與時俱進，跟上時代的步伐，才能更好的面對機遇和挑戰(zhàn)?？茖W判斷和把握形勢調整重點，促進思想政治工作的建設，克服困難，團結全體員工，充分發(fā)揮他們的主動性和創(chuàng)造力，提升電力的核心競爭力。
3.1 人性化管理模式
對企業(yè)進行沈興華管理，主要是在企業(yè)管理當中注意人性的要素，充分發(fā)掘企業(yè)員工的潛能，在管理工作當中注重尊重和平和、直覺和創(chuàng)造、企業(yè)精神和主動、價值控制和遠見。此外，人性化的管理模式講究“虛擬實踐社團”、“差異性互補”、“競爭性合作”、“虛擬整合”、信息共享”等，使知識由德到顯發(fā)生轉化，創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。具體而言，人性化管理模式包含對人的尊重，企業(yè)當中的每個員工都屬于企業(yè)發(fā)展的組成，因此對工作高度敬業(yè)的表現(xiàn)就是對員工的尊重。針對表現(xiàn)比較好的員工需要給予高度的鼓勵和很定，充分的精神嘉獎和物質鼓勵都可以極大的提升員工們的工作積極性，實現(xiàn)員工和企業(yè)之間的雙贏。
對于電力企業(yè)而言，存在著較多的競爭，因此逐漸出現(xiàn)了很多的惡性競爭，所以，對于電力企業(yè)而言，適當?shù)木窈臀镔|獎勵是非常必要的。與此同時，員工的發(fā)展空間也是需要企業(yè)進行思考的。電力企業(yè)當中的各種事宜都需要有章可依、有據(jù)可循，但是并不是簡單的進行“照搬”。電力企業(yè)需要鼓勵員工進行創(chuàng)新，多給與員工發(fā)展和成長的機會，重視員工和企業(yè)之間的雙贏。當然部分的電力企業(yè)也會對員工的職業(yè)生涯進行規(guī)劃，讓員工可以更有動力、有目標、有理想的完成自己的工作，提升員工的思想政治覺悟。有人把管理者比喻成建筑師，可以因材施用，對不同的員工進行取長補短，進行合理的工作安排，為企業(yè)鑄成堅實的房子，這樣一來，既可以充分發(fā)揮工作人員的自身優(yōu)勢，做到取長補短，還可以將個人的特點和魅力體現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展當中。
3.2 將企業(yè)文化滲透到員工思想政治工作中
企業(yè)的文化具有一定的導向功能，同時也是企業(yè)能否持續(xù)、健康發(fā)展的重要衡量標準。企業(yè)文化是按照時代的發(fā)展，利用科學的企業(yè)文化滲透從而實現(xiàn)企業(yè)盈利管理的一種方法。電力企業(yè)文化建設的主要內(nèi)容就是對企業(yè)的核心文化價值進行確定，同時通過企業(yè)員工和領導共同對自身的思想、情感和企業(yè)發(fā)展緊密結合，最終在自我認識、他人交流當中實現(xiàn)企業(yè)和員工意識的統(tǒng)一。
具體而言，我們一方面需要電力企業(yè)樹立自己的文化精神，并和國家的文化精神發(fā)展相適應，比如設置獨特的人性化管理制度，設計不同類型的內(nèi)部標語、口號和電力企業(yè)宗旨，同時不能缺少電力企業(yè)的硬性管理條例，確保企業(yè)可以有序的發(fā)展；另一方面，對于文化物質的發(fā)展而言，電力企業(yè)也需要一些自己獨特的文化標志。最后，還需要培養(yǎng)企業(yè)的文化，這主要包含營銷方式、理念、傳播社會輿論的方式、企業(yè)競爭手段等，還需要在企業(yè)員工的培訓當中透露企業(yè)文化與思想政治情感。通過上述的方法使文化建設在電力企業(yè)員工政治思想當中逐漸詮釋和滲透。
3.3 營造企業(yè)文化氛圍
無論何種職場環(huán)境，都需要良好的工作氛圍，這種氛圍可以提升企業(yè)的生產(chǎn)力，感染工作人員的工作狀態(tài)。適當?shù)貙T工的工作執(zhí)行能力、工作精神和薪水綜合起來，可以充分的調動員工們工作的積極性。有效利用電力企業(yè)員工之間的良性競爭，把企業(yè)的威嚴放在工作當中，避免出現(xiàn)員工工作怠慢的現(xiàn)象，實施淘汰制度，進而激發(fā)工作人員的工作熱情。此外，企業(yè)文化之間進行溝通也是必要的手段之一。利用部門之間的溝通和上下級之間的溝通，實現(xiàn)上通下達，使企業(yè)良性運行。在企業(yè)的內(nèi)部當中制造可以進行業(yè)務溝通、出謀劃策、資料傳遞的平臺和機會，增進員工們之間的交流，使他們更加適應和了解各個企業(yè)和部門的文化環(huán)境。利用員工之間的溝通提升他們的業(yè)務與人際溝通能力，適當?shù)亻_展文化節(jié)目和相關的活動，不但可以增進員工們之間的感情，還可以加強員工之間的團隊合作能力。
一、企業(yè)文化對思想政治工作的促進作用
企業(yè)文化是企業(yè)精神面貌的高度概括，滲透于企業(yè)的一切活動之中，是企業(yè)的基礎和靈魂，是企業(yè)長遠發(fā)展的精神動力，統(tǒng)一的企業(yè)文化對電力企業(yè)發(fā)展具有重要的意義。思想政治工作則是從實際工作中從細處解決員工的實際的思想問題。無論是企業(yè)文化還是思想政治工作都是為了提高員工的思想道德素質，都是為了調動員工工作的積極性，實現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)目標。企業(yè)文化，可以促進思想政治工作與企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的融合，可以將思想政治工作從無形變成有形，將工作任務落實到企業(yè)的實際具體工作中去；企業(yè)文化可以拓展思想政治工作的內(nèi)涵和外延，改革舊思想、舊想法、舊模式，為思想政治工作發(fā)展提出新要求，為其發(fā)展創(chuàng)造了新條件；企業(yè)文化可以增強思想政治工作的群眾性，在企業(yè)文化建設中融入思想政治工作，將提高員工參與的積極性，使更多的員工參與進來。
二、企業(yè)文化對思想政治工作的創(chuàng)新作用
隨著時代的發(fā)展，以企業(yè)文化營造企業(yè)的思想政治工作的新理念、新格局是創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作的有效選擇。思想政治工作只有全面融入企業(yè)文化建設的嶄新天地，才能充分展現(xiàn)其促進企業(yè)發(fā)展的強勁功能，真正扮演好影響企業(yè)生存狀態(tài)和未來命運的重要角色。企業(yè)文化建設和群眾性精神文明創(chuàng)建活動為企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新提供了空間。企業(yè)文化建設為思想政治工作創(chuàng)新帶來了良好的人文環(huán)境，精神文明創(chuàng)建活動的開展，為思想政治工作的開展帶來了牢固的群眾基礎。企業(yè)應當進一步重視文化建設，既可為企業(yè)的發(fā)展營造良好的人文氛圍，又能給思想政治工作帶來生機與活力。
第一，不斷加大企業(yè)文化建設力度。隨著企業(yè)的發(fā)展進步，員工不再把企業(yè)看作單純謀生的勞動場所，而是需要企業(yè)具有多功能性。不僅要提供舒適的勞動環(huán)境，還要提供實現(xiàn)個人價值的平臺。企業(yè)應適應員工發(fā)展的需求，加大對文化設施的建設力度，為員工提供日益豐富的文化服務。
第二，保障企業(yè)文化正確的發(fā)展方向。企業(yè)文化建設以思想政治工作為指導，有利于確保正確的發(fā)展方向。企業(yè)文化建設要主動與思想政治工作結合起來，真正讓思想政治工作進入各個職能部門，使政工工作貫穿生產(chǎn)一線，政工干部要深人員工生產(chǎn)現(xiàn)場和文化活動中，直接在一線開展思想政治工作，并根據(jù)各個時期、各個階段的工作目標、任務和職工群眾的思想狀況，選擇工作載體，發(fā)揮好重要作用。
第三，形成濃厚的文化活動氛圍。應努力創(chuàng)建學習型企業(yè)，為員工提供良好的學習環(huán)境和條件，使員工在學習中工作、工作中學習，進入自我學習、自我組織、自我調控、自我發(fā)展的新境界，才能激勵更多的員工勇于競爭，善于競爭，最終把企業(yè)建成一個人人都有使命感和責任感的命運共同體。
關鍵詞：電力企業(yè)；文化；思想政治工作
中圖分類號： C29文獻標識碼：A
一、電力企業(yè)文化建設
（一）電力企業(yè)文化建設的特征。電力企業(yè)文化的行業(yè)背景決定了電力企業(yè)文化的基本特征。電力企業(yè)文化以“人民電業(yè)為人民”為行業(yè)宗旨，也是我國電力行業(yè)的根本方針。一是常抓不懈的安全意識。它是供電企業(yè)最為重要的，也是建設、完善和發(fā)展最好傳統(tǒng)的價值理念；二是高度的組織紀律性和責任心。電力人員職業(yè)道德特別強調職業(yè)生活的高度組織紀律性，要以高度自覺又不盲從的態(tài)度執(zhí)行命令和聽從指揮。這是電力生產(chǎn)系統(tǒng)的特點決定的，也是電業(yè)人長期以來形成的鐵的組織紀律；三是團結協(xié)作，奮力拼搏的集體主義精神。電力企業(yè)技術密集、自動化程度高，需要連續(xù)生產(chǎn)作業(yè)，需要相互協(xié)作、密切配合、團結互助、奮力拼搏是電力生產(chǎn)的要求，也是電業(yè)人員職業(yè)道德的基本要求之一；四是電力企業(yè)文化建設要以突出安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理為重點，但同時也兼顧到質量、效益和市場。質量是與安全理念有緊密聯(lián)系的，也是電力企業(yè)傳統(tǒng)理念之一。
（二）電力企業(yè)文化的核心內(nèi)容。電力行業(yè)在長期的生產(chǎn)管理和經(jīng)營過程中，形成了電力企業(yè)的基本文化體系。在改革后，電力企業(yè)文化在保持電力企業(yè)文化的精髓和繼承的同時，又有新的發(fā)展。這包括電力企業(yè)的企業(yè)精神、企業(yè)價值觀、企業(yè)安全觀、企業(yè)工作作風和行為準則、企業(yè)經(jīng)營思想、管理模式、人才知識觀等一系列企業(yè)文化的核心部分。
1、電力企業(yè)的精神———奉獻、卓越、誠信、服務。這是企業(yè)文化的總綱。電力企業(yè)是公共事業(yè)，是國民經(jīng)濟的基礎工業(yè)，是關系人們生產(chǎn)生活的基礎工業(yè)。奉獻精神已經(jīng)得到廣大電力職工的認同。它體現(xiàn)了“人民電業(yè)為人民”這一偉大宗旨。
電力企業(yè)在市場經(jīng)濟環(huán)境中，仍然應當把為國家建設服務和為人民服務作為自己的信念和行為準則。通過真誠、優(yōu)質、可靠的服務，開發(fā)電力市場，加快建設我國電力工業(yè)，最大限度地向社會和人民提供優(yōu)質電能，回報社會、回報人民，奉獻光明。
2、電力企業(yè)文化的價值觀———“服務社會、造福人民”。電力企業(yè)在國民經(jīng)濟中的特殊地位，是電力企業(yè)價值觀的取向軌跡?！翱蛻魸M意、政府放心、服務社會、造福人民”就是電力企業(yè)價值取向。它是“人民電業(yè)為人民”宗旨的具體體現(xiàn)。
3、電力企業(yè)職工的行為準則———遵紀守法、規(guī)范創(chuàng)優(yōu)、盡職盡責、重約守信、廉潔高效。提倡“責任意識、規(guī)則意識、大局意識、服務意識”。建立一支守紀律、負責任、顧大局、嚴律己、懂業(yè)務、勤服務、高效率的電力職工隊伍。
4、“安全高效運作、合理化配置、誠信規(guī)范服務、持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展”是電力企業(yè)經(jīng)營思想。電力企業(yè)的社會責任和他擔負的國民經(jīng)濟建設的先鋒地位，決定它首先要擔負的是國家賦予的職責和使命。所以，電力企業(yè)的經(jīng)濟效益在考慮電力企業(yè)本身的經(jīng)濟效益之時，應當首先把國家的整體經(jīng)濟效益和全社會的效益作為自己經(jīng)營考慮的標準。
（三）電力企業(yè)文化建設的加強和優(yōu)化
1、培育企業(yè)精神，精心塑造電力企業(yè)形象，增強市場競爭力。電力企業(yè)要建立以市場為導向的企業(yè)文化，以培育優(yōu)秀企業(yè)精神為核心，不斷增強電力企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要堅持在發(fā)展實踐中提煉企業(yè)精神，凝聚人心，匯集力量，提高經(jīng)濟效益，提升企業(yè)核心競爭力。職業(yè)道德是企業(yè)精神的集中體現(xiàn)，要把提高企業(yè)員工職業(yè)道德作為企業(yè)文化建設的根本途徑。要樹立市場經(jīng)濟新理念，必須把解放思想、轉變觀念作為企業(yè)文化建設的重點，增強危機感和市場競爭意識。在電力體制改革過程中，電力企業(yè)積累了深厚的文化底蘊，培育出了先進的企業(yè)精神，如國家電網(wǎng)的“努力超越，追求卓越”、中國國電的“以電興企，強企報國”，等等。這些優(yōu)秀的企業(yè)精神，必將進一步激發(fā)電力企業(yè)員工振興電力、報效祖國的激情，體現(xiàn)國有企業(yè)產(chǎn)業(yè)報國、振興中華的主旋律和核心價值，為提高電力企業(yè)的核心競爭力提供不竭的精神動力。
2、構建以人為本的理念，規(guī)范員工行為方式。電力企業(yè)的人才資源是實現(xiàn)企業(yè)知識創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的重要保障。因此，要在電力企業(yè)中形成尊重知識、尊重人才的文化氛圍，形成勤學習、講技術、鉆業(yè)務的學術氛圍，建立起科學的人才激勵機制，著力打造一支守紀律、負責任、顧大局、高效率的電力員工隊伍。要將個人的行為規(guī)范融入到企業(yè)的整體形象里，用企業(yè)的行為準則來規(guī)范員工的個人行為，促進人與企業(yè)的意識統(tǒng)一、關系和諧、作風嚴謹，推動電力企業(yè)形象的塑造。
3、建設學習型組織，營造濃郁學習氛圍。電力企業(yè)要立于不敗之地，獲得持續(xù)、健康、穩(wěn)步的發(fā)展，就必須選擇適應知識經(jīng)濟時代的管理理念和模式。建設學習型電力企業(yè)，能有效推動舊的管理模式、經(jīng)營理念轉變?yōu)檫m應市場經(jīng)濟條件的新模式、新理念，提高企業(yè)的管理水平和員工的服務意識、競爭意識，為企業(yè)的健康發(fā)展提供源源不斷的動力。
二、電力企業(yè)思想政治工作
隨著電力體制改革的深入，現(xiàn)代企業(yè)管理制度的建立，給電力企業(yè)思想政治工作帶來了新的挑戰(zhàn)。
（一）電力企業(yè)思想政治工作現(xiàn)狀
1、對思想政治工作重要性認識不足。一些人錯誤地認為加強思想政治工作會干擾公司抓安全、抓“效益”工作。還有的認為，思想政治工作是耍嘴皮子、看不見、摸不著，多一點、少一點無關緊要，因而工作常常是“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”，“一手硬、一手軟”現(xiàn)象仍然比較普遍。
2、職工個人宿求認識不足。當前，電力企業(yè)職工素質不斷得到提升，大家民主法制意識的增強，人性化、民主化、個性化的需求逐漸增多，開始更多關注企業(yè)制度的合理性和公平性，關注企業(yè)的前景命運和發(fā)展方向，關注個人的發(fā)展空間、生存環(huán)境，關注團隊的凝聚力、向心力，關注企業(yè)難點和熱點問題等，呈現(xiàn)出多樣化的態(tài)勢。
3、思想政治工作者素質參差不齊。有些思想政治工作者因為身兼數(shù)職而疲于應付，有的水平有限而不善于開展工作，有的自身認識不足而輕視忽略思想政治工作，有的認為政工干部沒有發(fā)展前途，信心缺失，造成思想政治工作開展不平衡。
4、思想政治工作載體需進一步拓展。以往電力企業(yè)開展思想政治工作所依托的載體主要是組織說教、讀書看報、文體活動，這些基本能滿足企業(yè)的特點和員工的需求。隨著社會的發(fā)展與進步，企業(yè)的辦公生產(chǎn)以及生活條件逐漸得到改善，而網(wǎng)絡的普及，使世界范圍內(nèi)的思想觀念、意識形態(tài)相互交流融合，思想政治工作的載體正是隨著社會和企業(yè)的發(fā)展以及職工素質的提升而不斷發(fā)生著變化。
（二）推動電力企業(yè)思想政治工作的途徑
1、加強電力企業(yè)學習型組織建設，實現(xiàn)教育管理與業(yè)務工作相結合。在強化教育管理為思想政治工作添火加油的同時，還要通過強化業(yè)務工作來拓展思想政治工作的內(nèi)涵，把思想教育溶于生產(chǎn)工作的各個環(huán)節(jié)。
2、電力企業(yè)思想政治工作力求創(chuàng)新，實現(xiàn)講原則與靈活求是相結合。開展思想政治工作的本身就是一個服務過程，因此必須堅持服務為主的主導思想，以變應變，在堅持大是大非問題講原則的同時，對一些不違背上級政策精神的具體事則采用靈活求是的處置方法，這樣思想政治工作就有說服力、感召力和戰(zhàn)斗力。
3、電力企業(yè)思想政治工作堅持點面結合，實現(xiàn)先進性與廣泛性要求相結合。在思想政治工作中要貫徹實事求是精神，堅持從實際出發(fā)，把先進性與廣泛性的要求結合起來，努力發(fā)揮二者之間的相互影響和相互促進的作用，這樣思想政治工作不但更富有針對性和實效性，而且更富有生機和活力。
三、電力企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設的關系
電力企業(yè)思想政治工作是基礎，而企業(yè)文化建設是核心，二者既有共性又有不同之處，每一個企業(yè)的思想政治工作做法大同小異，可以互相借鑒，而企業(yè)文化建設則更多地注重企業(yè)的特色和個性，每一個企業(yè)的文化基本上不相雷同，獨具一格的企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂所在。
電力企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設的聯(lián)系
1、電力企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化的共同點。兩者都注重精神的作用，都是強調人的因素，以調動人的積極性和創(chuàng)造性為出發(fā)點，其工作對象都是人。針對人的思想意識、政治觀點和態(tài)度行為進行價值觀、道德觀教育，增強企業(yè)職工的向心力和凝聚力，把他們的力量、智慧和行為集中在企業(yè)共同奮斗的目標上來。
2、電力企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化的不同點。企業(yè)文化是在企業(yè)長期生產(chǎn)經(jīng)營過程中逐步形成的、全體成員共識共守的行為規(guī)范、傳統(tǒng)作風和價值觀念，主要是理性文化概念。思想政治工作是根據(jù)黨在企業(yè)的中心任務與職工的思想和行為規(guī)律，遵循精神文明建設的基本要求，著重對人的思想政治觀念、世界觀、工作態(tài)度和生活態(tài)度施加影響，以便調動積極性，服務于生產(chǎn)建設，因此思想政治工作既是研究人的思想和行為規(guī)律的理性概念，又是進行思想教育活動的實踐性概念。
3、電力企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化的互補作用。在管理上，西方企業(yè)在長期的發(fā)展過程中，積累了大量的管理經(jīng)驗和經(jīng)濟文化，在管理方面提到了新高度。思想政治工作是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)勢，是長期革命和建設的總結和概括。我們可以借鑒西方企業(yè)文化理論，但不搞沒有政治方向的企業(yè)文化。它們應相互補充，建設具有中國特色的社會主義企業(yè)文化。在行為方式和體系上，思想政治工作的行為方式一般表現(xiàn)為關心理解、溝通行為、研究行為等，為企業(yè)文化建設提供了重要的、指導性的方法。而企業(yè)文化研究和運用的商品經(jīng)濟行為、環(huán)境建設行為、非組織交流行為等，對思想政治工作又起到了補充和完善的作用。
四、結束語
電力企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設作為企業(yè)管理中兩大不可或缺的“要素”，為電力企業(yè)的高效運行提供了強大的精神動力和智力支持。因此，要把電力企業(yè)文化建設、企業(yè)思想政治工作及兩者緊密的聯(lián)系起來，為電力企業(yè)提供有力的精神支柱。
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企業(yè)文化建設是20世紀80年代開始從西方進入我國，并在我國一些企業(yè)中興起的。經(jīng)過多年的探索和實踐，已成為我國企業(yè)建設的重要組成部分。與傳統(tǒng)的管理思想相比，它更注重企業(yè)在追求和實現(xiàn)目標過程中表現(xiàn)出來的企業(yè)精神、企業(yè)哲學、價值準則和行為規(guī)范，尤其注重把人的整體管理與發(fā)揮人的主觀能動性結合起來，講求每個人的自我見解，自我診斷，自我啟發(fā)，自我完善作用。因此，越來越得到人們的理解和重視，特別是在市場經(jīng)濟體制下，企業(yè)員工思想異常活躍、行為表現(xiàn)多樣。所以，積極發(fā)揮企業(yè)文化建設的內(nèi)在優(yōu)勢，對緩解思想政治工作“孤軍作戰(zhàn)”的窘迫局面、加強和改進市場經(jīng)濟體制下的思想政治工作，必將起到積極的作用，而我們從深入研討這一課題中，可獲得以下幾點啟示。
啟示之一：企業(yè)文化建設明確了思想政治工作是企業(yè)經(jīng)營管理的重要因素。一直以來，我們企業(yè)在經(jīng)營實踐中，有時生產(chǎn)經(jīng)營管理同思想政治工作不能有效地融合到一起，使思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營活動有些脫離，這樣，便一定程度地影響和制約了思想政治工作應有功能和作用的有效發(fā)揮。用企業(yè)文化理論來分析，問題的原因在于我們把思想政治工作同經(jīng)營、同管理割裂開來看待了。而企業(yè)文化建設則把企業(yè)的理想、信念、員工行為準則等等精神因素，視為企業(yè)管理中的核心因素。發(fā)展企業(yè)文化可以把兩者有機地結合起來，成為加強思想政治工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作的最佳結合點。因為企業(yè)文化與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動具有天生的親和力，它既依賴于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動而存在和發(fā)展，又成為企業(yè)參與市場競爭的內(nèi)在動力；企業(yè)文化與思想政治工作也是不可分割的結合體，它既為加強思想政治工作提供了實實在在的內(nèi)容和良好的文化環(huán)境，又依賴于思想政治工作保證自身的發(fā)展方向。
啟示之二：企業(yè)文化明確了思想政治工作的內(nèi)容和原則。長期以來，由于體制和認識上的原因，我們開展思想政治工作有時會局限在組織干部員工學習黨和國家的路線、方針、政策、上級指示精神等相對狹窄的范圍內(nèi)，卻對企業(yè)的文化背景、經(jīng)營理念、經(jīng)營作風、干部員工的心理素質等方面研究的不夠深入。其實，這些方面也正是企業(yè)精神所涉及的內(nèi)容。企業(yè)精神屬于思想觀念、意識形態(tài)范疇，是企業(yè)文化的核心內(nèi)容，它通過不斷培植企業(yè)內(nèi)部全體員工接受的理想、信念、價值觀，來達到企業(yè)最佳的整體精神優(yōu)勢。因此，弘揚企業(yè)文化，培育和發(fā)揚企業(yè)精神，應成為企業(yè)思想政治工作的主要內(nèi)容。企業(yè)精神是企業(yè)在特定的歷史時期員工群體心理狀態(tài)的外化描述，或者說它是企業(yè)有意識地培養(yǎng)的一種員工群體的精神風貌，對企業(yè)的全部觀念意識、風俗習慣、行為方式等內(nèi)在的積極因素進行總結和倡導的結果。因此，企業(yè)文化便確定了企業(yè)思想政治工作的原則：即，一切著眼于人、尊重人、理解人、信任人，千方百計地調動人的積極性、主動性和創(chuàng)造性，而企業(yè)的每一次前進、每一步發(fā)展、每一項創(chuàng)新也均來源于此。
啟示之三：企業(yè)文化理論同思想政治工作的有機結合，有助于企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。企業(yè)文化理論強調以人為主體，發(fā)揮生產(chǎn)力中人這個最活躍因素的作用。通過思想政治工作的潛移默化和企業(yè)文化的熏陶，啟發(fā)員工潛在的智慧和巨大的創(chuàng)造力。我國是生產(chǎn)資料公有制為主體的社會主義國家，員工便是企業(yè)的主體。從理論上說，注重對人的管理教育，使全體干部員工始終保持旺盛的工作熱忱，本應是我們企業(yè)的優(yōu)勢。可是我們不能不看到，部分企業(yè)在批判了“精神萬能論”之后，卻又不自覺地陷入了“精神無用論”的泥潭，片面強調物質刺激，忽視員工的思想政治工作，致使有些員工理想淡化、精神空虛、紀律松弛。在這樣的精神格局下，有時必要的物質刺激、理想的管理規(guī)范、明確的經(jīng)營目標都難以持久地調動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。要扭轉這種情況，我們就要在企業(yè)文化建設中強調思想政治工作的作用，將企業(yè)文化有機地與思想政治工作結合起來，將思想政治工作切實融入到企業(yè)文化的創(chuàng)建實踐中去，自覺克服簡單灌輸、空洞說教、抽象教育等弊端，以員工比較容易接受的方式，將新時期企業(yè)思想政治工作做好、做實、做出成效。
電力企業(yè)的可持續(xù)運營，既同良好的經(jīng)濟效益有養(yǎng)巨大聯(lián)系，同時關于企業(yè)自身的管理能力與企業(yè)文化建設也有養(yǎng)不容忽視的牽連。其中，加強電力企業(yè)的安全文化創(chuàng)新建設，也成為企業(yè)管理中關于思政工作的重要組成部分。在當前的企業(yè)文化安全建設過程中，己經(jīng)初步取得了一系列成效，但總的來說還是受到各種因素、環(huán)境的影響，從而使得關于企業(yè)安全文化的創(chuàng)新建設效果受到一定限制。當電力企業(yè)不能實現(xiàn)安全建設時，這種情況給電力企業(yè)的生產(chǎn)工作帶來不利后果。
2.電力企業(yè)安全文化建設存在的問題
電力企業(yè)在安全文化的建設方而所存在的問題，簡要概括起來主要有以下方而的內(nèi)容:
第一，電力企業(yè)管理者對于安全文化建設的重要性意義認識尚不到位。電力企業(yè)要實現(xiàn)企業(yè)文化建設，那么關于安全文化的建設工作，便具有極為顯著的必要性。對安全文化建設意義存在誤解或者忽略這種必要性要求，認為企業(yè)的安全文化建設沒有必要，一方而會直接造成關于電力安全生產(chǎn)的機制架構與管理制度的執(zhí)行困難，使得企業(yè)計劃的任務不能得到有序開展。另一方而這種安全意識的缺失，也會導致安全文化建設陷入極大的阻滯之中，無法達到企業(yè)安全生產(chǎn)的管理目標。
第二，關于電力企業(yè)的安全文化建設的具體工作任務落實不到位。有小部分的管理者往往會存在僥幸的心理，認為出現(xiàn)安全事故的機率是非常小的，不會發(fā)生在自己的企業(yè)生產(chǎn)中，所以對于安全文化建設所布置的任務也是敷衍了事。但是止因為這種原因，造成在具體的企業(yè)管理中，極容易耗費財力、物力、勞動力卻收獲不到較好效果。這種流于表而的工作方式，也使得電力企業(yè)安全生產(chǎn)、規(guī)范生產(chǎn)的基木要求成為一紙空談，最終也容易導致電力企業(yè)不能得到長遠的發(fā)展。
