緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇工程建筑論文，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！

篇1

細(xì)致編寫工程在進(jìn)行概預(yù)算編制之前，工作人員必須提前做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作，在進(jìn)行設(shè)計(jì)之前要先做好資料的收集工作，對(duì)項(xiàng)目的可行性、施工場地的地質(zhì)條件、周邊環(huán)境、地形地貌、所需的工藝設(shè)備建筑材料和性能等進(jìn)行充分的了解，盡力設(shè)計(jì)出最優(yōu)的解決方案。與此同時(shí)，還要結(jié)合相關(guān)的理論知識(shí)進(jìn)行深入的研究和分析，通過對(duì)施工現(xiàn)場實(shí)際地質(zhì)環(huán)境的勘探結(jié)合理論方面的相關(guān)知識(shí)，來選擇最為可行有利的施工方式。除此之外，還必須對(duì)市場需求和趨勢進(jìn)行準(zhǔn)確的把握，全面完整地掌握建材的價(jià)格和本行業(yè)當(dāng)前的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

2落實(shí)責(zé)任制

強(qiáng)化項(xiàng)目管理落實(shí)責(zé)任制，強(qiáng)化項(xiàng)目管理需要做好以下幾個(gè)方面的工作：①應(yīng)該積極推行責(zé)任制，選取工作能力較強(qiáng)且有責(zé)任心的人來從事項(xiàng)目管理工作指。與此同時(shí)，在管理過程中，明確劃歸各自的責(zé)任，賞罰分明，進(jìn)而使概預(yù)算目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)；②要強(qiáng)化項(xiàng)目合同管理，對(duì)于施工單位應(yīng)該嚴(yán)格遵守和執(zhí)行相關(guān)的合同內(nèi)容。在整個(gè)清算過程中，施工單位在接到結(jié)算工程款清單后應(yīng)做好各項(xiàng)條目的核實(shí)工作，確認(rèn)無誤切與合同相符后，方可進(jìn)入到支付環(huán)節(jié)，這樣可以防止超概預(yù)算的問題。

3規(guī)范招投標(biāo)

工作規(guī)范招投標(biāo)工作作為控制建筑工程概預(yù)算的關(guān)鍵舉措之一，必須得到充分的重視。相關(guān)部門應(yīng)做好招投標(biāo)的監(jiān)督工作，參與招投標(biāo)的各個(gè)單位必須嚴(yán)格遵守招投標(biāo)的程序，在充分現(xiàn)有的信息資源和專業(yè)人才的基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好工程的概預(yù)算及實(shí)施定額研究，對(duì)工程造價(jià)信息進(jìn)行權(quán)威分析，在保證質(zhì)量的前提下不斷優(yōu)化解決方案，合理地應(yīng)對(duì)招投標(biāo)評(píng)選辦法，進(jìn)而做好建筑過程中工程的概預(yù)算工作。

4加強(qiáng)建筑工程概預(yù)算的監(jiān)督和校核

在對(duì)建筑工程進(jìn)行概預(yù)算的過程中，不但在思想上要給予足夠的關(guān)注和重視，而且要落實(shí)在實(shí)際的行動(dòng)中，加強(qiáng)建筑工程概預(yù)算的監(jiān)督和校核，從而避免因?yàn)槿说氖д`而導(dǎo)致的不合理。在控制建筑工程概預(yù)算的過程中，校核工作有著重要的意義，是工程概預(yù)算工作的必要組成部分，有利于科學(xué)合理地確定有助于工程造價(jià)，保障投資者的經(jīng)濟(jì)效益。而監(jiān)督工作的開展，不僅有益于維護(hù)建筑市場的秩序，同時(shí)也捍衛(wèi)了國家的財(cái)經(jīng)紀(jì)律，十分有益于建筑領(lǐng)域的長期繁榮與發(fā)展。

5結(jié)束語

篇2

建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算以及工程招標(biāo)管理體系。建筑工程的施工必須招募一些值得信任的企業(yè)進(jìn)行工作，這不僅對(duì)政府的城鄉(xiāng)建筑施工投資預(yù)算起著重要影響，還決定了建筑行業(yè)的施工質(zhì)量和水準(zhǔn)。在這一點(diǎn)上，要建立嚴(yán)格明確的建筑工程造價(jià)預(yù)算管理體系，明確規(guī)定對(duì)工程中人力、物力、財(cái)力等各方面的要求。下面從工程建設(shè)從事人員、建設(shè)公司自身與材料要求進(jìn)行闡述。

（1）完善建筑工程施工人員以及施工技術(shù)管理監(jiān)察體系。人員工作能力以及施工技術(shù)水平是影響施工預(yù)算的重要因素。施工公司應(yīng)該建立完善的現(xiàn)場施工質(zhì)量管理體系，在施工期間，加強(qiáng)對(duì)施工材料和施工人員工作質(zhì)量的監(jiān)察，因此，在檢查過程中監(jiān)察人員要充分監(jiān)察精確數(shù)據(jù)，不能允許誤差過大情況的出現(xiàn)。注重施工人員的素質(zhì)審核。道路建設(shè)施工過程中不僅需要技術(shù)層面的工程師，還需要施工過程中的工人對(duì)施工方案進(jìn)行嚴(yán)格的施工落實(shí)。必須加強(qiáng)施工人員的素質(zhì)考核，全面培養(yǎng)建筑工程施工人員的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任意識(shí)，保證施工設(shè)計(jì)人員符合國家施工人員的工作技術(shù)掌握要求，加強(qiáng)施工監(jiān)督和人員交換班監(jiān)視，不能忽略施工中的任何一個(gè)小細(xì)節(jié)，以免造成不必要的由人員過失造成的施工漏洞，以此來嚴(yán)格控制建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算中的人力資源雇傭成本預(yù)算。

（2）加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工企業(yè)與施工材料的質(zhì)量把關(guān)。企業(yè)的預(yù)算工作是否完善是由經(jīng)驗(yàn)來說明的。建立健全公民建筑施工公司的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制度，保證建筑工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量。我國加入世貿(mào)組織以來，國外許多有著良好的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和監(jiān)管制度的公司對(duì)國內(nèi)的公司制度帶來了巨大的影響。建筑工程施工企業(yè)必須適應(yīng)市場需要的公司內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)結(jié)構(gòu)和模式，致力于各個(gè)項(xiàng)目之間的責(zé)任聯(lián)系，促進(jìn)各個(gè)項(xiàng)目環(huán)節(jié)之間組成的整體效果。讓每個(gè)項(xiàng)目都有專業(yè)的經(jīng)理人員進(jìn)行負(fù)責(zé)，采取各個(gè)項(xiàng)目之間互相監(jiān)督的方式和手段，督促項(xiàng)目經(jīng)理保證項(xiàng)目施工過程中的質(zhì)量。實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，建立起由權(quán)威有規(guī)劃權(quán)責(zé)明確的公司內(nèi)部管理機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)施工材料質(zhì)量和來源的嚴(yán)格把關(guān)，建筑施工過程中采用的施工材料都應(yīng)該是明確得到國家質(zhì)量安全認(rèn)證的合格產(chǎn)品，施工單位要定期更換材料供應(yīng)廠家，保證施工材料的質(zhì)量，以確定施工預(yù)算能夠在保證質(zhì)量的情況下順利促進(jìn)施工完成。建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算的成本構(gòu)成以及特性摘要?，F(xiàn)階段國內(nèi)的建筑工程造價(jià)成本主要由建筑安裝工程費(fèi)用、設(shè)備工器具購置費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用、前期準(zhǔn)備費(fèi)、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅以及建設(shè)期貨款利息等花銷項(xiàng)目組成。工程特性就是指該項(xiàng)工程在施工過程中所需注意的影響和性質(zhì)。建筑施工期間工程師應(yīng)充分考慮天氣因素，掌握天氣信息，雨水霜雪等都會(huì)對(duì)施工工作造成不同程度的影響，因此，工程師應(yīng)加強(qiáng)防護(hù)意識(shí)，在施工過程中嚴(yán)格保證施工材料不會(huì)因受到任何破壞因素的影響從而影響施工完成效果。其次，加強(qiáng)地基的穩(wěn)固工作。地基的穩(wěn)固與否關(guān)系到建筑本身的使用壽命長短，地基穩(wěn)固工作沒有做好，很有可能導(dǎo)致墻體破裂等問題。如果在建筑施工的預(yù)算過程中沒有考慮到這些因素，就很有可能帶來二次修理等問題，加大了預(yù)算的開銷，影響施工后期審查工作的順利進(jìn)行。

2結(jié)語

篇3

在FIDIC合同條款中,對(duì)工程保險(xiǎn)有明確和嚴(yán)格的的要求。承包商在簽訂工程合同后,自開工之日起就有建設(shè)并照管工程的責(zé)任,直至業(yè)主發(fā)出最終驗(yàn)收證書為止。因建筑工程工期較長,受外界各種情況影響較大,為此承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也高。比如當(dāng)雨季到來時(shí),暴雨和洪水會(huì)導(dǎo)致山體滑坡、泥石流等災(zāi)害,對(duì)路基產(chǎn)生較嚴(yán)重的損害。

業(yè)主為了保護(hù)工程項(xiàng)目的利益,往往在合同條款中要求承包商對(duì)所建工程連同材料和待安裝的工程設(shè)備投保,同時(shí)也要求承包商對(duì)人身或財(cái)產(chǎn)損害和第三者責(zé)任險(xiǎn)投保。對(duì)保險(xiǎn)公司的選擇可能是業(yè)主指定,也可能是承包商自己選擇。承包商選擇保險(xiǎn)公司時(shí),應(yīng)特別注意其賠償能力和資信,并認(rèn)真閱讀理解保險(xiǎn)條款及有關(guān)細(xì)節(jié),為更準(zhǔn)確掌握理解保險(xiǎn)條款,承包商可參加保險(xiǎn)專家的講座。在對(duì)投保的險(xiǎn)種選擇時(shí),要分析施工過程中發(fā)生各種事故的可能性,準(zhǔn)確的選擇合格的保險(xiǎn)險(xiǎn)種。有的合同條款已指定了承包商必須投保的險(xiǎn)種,如建筑工程一切險(xiǎn)、第三者責(zé)任險(xiǎn)等,在投保時(shí)就必須按合同條款指定險(xiǎn)種進(jìn)行投保。簽訂保險(xiǎn)合同前,須與保險(xiǎn)公司磋商的主要保險(xiǎn)條款和應(yīng)注意仔細(xì)閱讀理解的保險(xiǎn)條款有以下幾點(diǎn):

1·1保險(xiǎn)合同的保險(xiǎn)范圍

保險(xiǎn)合同中規(guī)定那些責(zé)任和事故是在保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)范圍內(nèi)的,那些責(zé)任和事故不是在保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)范圍內(nèi)的。保險(xiǎn)范圍將直接影響出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)事故后保險(xiǎn)公司是否受理索賠,所以要注意明確保險(xiǎn)范圍。

1·2保險(xiǎn)合同的免賠金額

在保險(xiǎn)合同中規(guī)定的絕對(duì)免賠額和絕對(duì)免賠率,保險(xiǎn)合同中規(guī)定了免賠額和免賠率在簽訂合同前要確定,出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)事故后計(jì)算出的損失金額如在免賠金額內(nèi)的,保險(xiǎn)公司將不予賠償。

1·3合同規(guī)定的保險(xiǎn)理賠程序和要求

出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)事故后將按合同規(guī)定的保險(xiǎn)理賠程序進(jìn)行理賠工作。并按照合同理賠條款的要求執(zhí)行。如:合同中規(guī)定出險(xiǎn)后承包人需在一定的期限內(nèi)以書面形式報(bào)案,超出期限需經(jīng)保險(xiǎn)公司書面同意等。在與保險(xiǎn)公司簽訂了保險(xiǎn)合同后,承包商應(yīng)在合同規(guī)定的期限內(nèi)向業(yè)主提供已按合同條款要求所投的各種保險(xiǎn)已生效的證明,并向業(yè)主提供保險(xiǎn)合同副本。所簽訂的保險(xiǎn)單應(yīng)與發(fā)出中標(biāo)通知書前達(dá)成的合同總條款一致。

2出險(xiǎn)后的工作

在承包商履行合同的過程中,發(fā)生了風(fēng)險(xiǎn)事故后,承包商的相關(guān)業(yè)務(wù)人員應(yīng)立即趕到事故現(xiàn)場,了解事故發(fā)生原因,勘查事故現(xiàn)場,同時(shí)組織人力,機(jī)械對(duì)事故現(xiàn)場采取一切必要措施防止損失的進(jìn)一步擴(kuò)大,并努力將損失減少到最低限度。在保險(xiǎn)公司代表或檢驗(yàn)人員到達(dá)事故現(xiàn)場進(jìn)行勘查之前,承包商還應(yīng)組織人員保護(hù)好事故發(fā)生現(xiàn)場及有關(guān)實(shí)物證據(jù)。

承包商在對(duì)事故現(xiàn)場詳細(xì)勘查完后,應(yīng)該在保險(xiǎn)合同規(guī)定的期限內(nèi)向保險(xiǎn)公司報(bào)案。一般保險(xiǎn)公司與承包商工地現(xiàn)場相距很遠(yuǎn),承包商在以書面形式通知保險(xiǎn)公司出險(xiǎn)情況時(shí)可以先進(jìn)行電話報(bào)案,以最快速度通知保險(xiǎn)公司。接著向保險(xiǎn)公司報(bào)送書面形式的出險(xiǎn)通知單。出險(xiǎn)通知單的報(bào)送可用多種方式,如郵寄、電傳等,但要注意報(bào)送出險(xiǎn)通知單要留有底稿,并具有法律效力的證明,以證明承包商是在合同規(guī)定的期限內(nèi)報(bào)案的。出險(xiǎn)通知單內(nèi)應(yīng)寫明事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因以及承包人為減少損失采取的措施,所組織人員、機(jī)械數(shù)量,因?yàn)?zāi)害損失的金額等內(nèi)容。同時(shí)在出險(xiǎn)通知單的附件中要有全面、準(zhǔn)確反映受災(zāi)損失情況的證明資料,這些資料主要由以下幾方面組成:

(1)一份詳細(xì)描述事故發(fā)生過程,原因及時(shí)間、里程樁號(hào)和損失金額,并要求保險(xiǎn)公司賠償?shù)膱?bào)告。

(2)由承包人繪制的事故現(xiàn)場平、斷面圖,在圖中應(yīng)標(biāo)明里程樁號(hào),原設(shè)計(jì)標(biāo)高,原地面線標(biāo)高,事故發(fā)生后測量的地面線標(biāo)高,及大概的地形地貌變化等內(nèi)容,以便于對(duì)比分析事故發(fā)生的范圍,并計(jì)算受災(zāi)損失工程量。

(3)依據(jù)所繪制圖紙計(jì)算直接受災(zāi)損失的工作量。也可列出因此事故間接受損失的工作量。例如,雨季發(fā)生洪水沖毀施工便道,施工車輛無法通行,導(dǎo)致工期延誤受到損失等。另外將承包商為減少受災(zāi)損失,防止受災(zāi)損失進(jìn)一步擴(kuò)大而組織人力、機(jī)械進(jìn)行搶險(xiǎn)的工作量也計(jì)算在內(nèi)。統(tǒng)計(jì)計(jì)算完成后,匯總為受災(zāi)損失計(jì)算書,計(jì)算書中要特別注明上述情況產(chǎn)生的費(fèi)用,用以確定索賠金額。

(4)承包商對(duì)事故現(xiàn)場所拍攝的影像資料和照片。影像資料和照片要能反映事故發(fā)生后現(xiàn)場的情況,要全面、詳細(xì)的反映受災(zāi)后的地形地貌,及有關(guān)細(xì)節(jié)的特寫。并在照片中能反映事故現(xiàn)場的里程樁號(hào)和時(shí)間,可在一張標(biāo)示牌上寫明里程和時(shí)間,放置在現(xiàn)場顯眼處一同拍攝入照片。

(5)當(dāng)?shù)厮?、地質(zhì)、氣象部門提供的有關(guān)出險(xiǎn)時(shí)間當(dāng)?shù)厮馁Y料或日時(shí)降雨量分布圖等。

(6)根據(jù)保險(xiǎn)公司的要求提供作為索賠依據(jù)的其它資料、文件、單據(jù)等。

3理賠工作

保險(xiǎn)公司代表一般在收到出險(xiǎn)通知后12h以內(nèi)到達(dá)事故現(xiàn)場,協(xié)調(diào)有關(guān)索賠事宜。保險(xiǎn)合同規(guī)定有如果保險(xiǎn)公司代表在48h內(nèi)未到達(dá)事故現(xiàn)場,將被認(rèn)為保險(xiǎn)人已認(rèn)可被保險(xiǎn)人所申報(bào)的事故發(fā)生屬實(shí)。在保險(xiǎn)公司代表或檢驗(yàn)師勘查現(xiàn)場并計(jì)算受災(zāi)損失后,承包人應(yīng)對(duì)保險(xiǎn)公司代表認(rèn)可的受損失范圍和理賠金額等進(jìn)行研究,在依據(jù)保險(xiǎn)合同的基礎(chǔ)上,雙方對(duì)有關(guān)賠款的一切爭議,都可以協(xié)商解決,直至達(dá)到一致意見。承包人在對(duì)保險(xiǎn)公司提出理賠要求時(shí)要做到有理、有據(jù)、實(shí)事求是。證明資料要齊全,理賠款計(jì)算要合理,并根據(jù)保險(xiǎn)合同的相關(guān)條款規(guī)定辦理理賠工作。

雙方明確受災(zāi)損失工作量和賠償金額后,須簽訂一份賠款確認(rèn)書,說明出險(xiǎn)原因、過程、受損失工程量及賠款金額等情況。在保險(xiǎn)公司支付承包商理賠款后就結(jié)束理賠工作了。在理賠工作進(jìn)行中,承包商要注意整理、收集與保險(xiǎn)公司的來往文件、通知書,出險(xiǎn)的各類證明資料,并及時(shí)歸檔保存好。承包商對(duì)理賠工作要指定專人負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)人要有較強(qiáng)的責(zé)任心,業(yè)務(wù)精通,熟悉保險(xiǎn)合同,并且能夠熟練處理好對(duì)外業(yè)務(wù)往來。

4結(jié)束語

工程保險(xiǎn)已逐漸成了建筑工程項(xiàng)目經(jīng)營中不可缺少的一部分。熟悉和運(yùn)用保險(xiǎn)合同條款、風(fēng)險(xiǎn)索賠的程序,可以減輕承包商的風(fēng)險(xiǎn)壓力,并降低風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生后承包商的損失。值得注意的是盡管承包商對(duì)工程進(jìn)行了工程保險(xiǎn),但有時(shí)保險(xiǎn)公司不可能賠償其全部經(jīng)濟(jì)損失。由于建筑工程施工中容易受到各種自然災(zāi)害和其它災(zāi)害的影響,所承擔(dān)的各種風(fēng)險(xiǎn)比較大,因此承包商仍要經(jīng)常注意各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)征兆,采取各種有力措施,防止事故和災(zāi)害的發(fā)生,并阻止受災(zāi)后損失的繼續(xù)擴(kuò)大。

篇4

1任務(wù)引導(dǎo)，培養(yǎng)學(xué)生興趣

預(yù)算課程作為一門知識(shí)學(xué)科，相對(duì)枯燥、繁瑣、抽象，學(xué)生學(xué)習(xí)這門課程很難產(chǎn)生濃厚的興趣，只有通過靈活的教學(xué)方法進(jìn)行積極引導(dǎo)，才能調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，教師必須注意積極調(diào)整教學(xué)形式，根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣以及認(rèn)知能力，本著興趣教學(xué)的原則，采取科學(xué)的教學(xué)方法展開教學(xué)，寓繁瑣的運(yùn)算、抽象的邏輯于輕松、自由的氣氛中，使學(xué)生在愉快、亢奮的狀態(tài)下接受知識(shí)，提高學(xué)習(xí)效率。要想達(dá)到這一目標(biāo)，就要完善對(duì)課堂教學(xué)形式的設(shè)計(jì)，結(jié)合客觀實(shí)際，設(shè)計(jì)任務(wù)，讓學(xué)生在任務(wù)的驅(qū)動(dòng)下彼此合作，積極配合完成任務(wù)的同時(shí)掌握知識(shí)。例如：建筑地面工程量的計(jì)算，這一章節(jié)內(nèi)容常常令學(xué)生倍感無聊，特別是一些計(jì)算規(guī)則中的細(xì)節(jié)性計(jì)算問題，常常會(huì)令學(xué)生不知所措，學(xué)生在學(xué)習(xí)時(shí)難免望而生畏，甚至自暴自棄。為了解決這一問題，教師可以本著任務(wù)驅(qū)動(dòng)的原則先將學(xué)生進(jìn)行分組，每個(gè)小組以不同的裝飾公司命名，例如：恒盛裝飾、聚通裝業(yè)等等，并選出一名組長作為小組公司的董事長，由組長率領(lǐng)全組成員共同展開預(yù)算。為了達(dá)到形象、直觀的效果，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的熱情，就要為學(xué)生營造一個(gè)真實(shí)的情境：同學(xué)們，下面你們公司的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)為你們布置一項(xiàng)神圣的預(yù)算任務(wù)，任務(wù)的完成情況將直接決定著你們小組企業(yè)的地位升遷與經(jīng)濟(jì)效益，希望你們能夠把握機(jī)會(huì)-----對(duì)某某人設(shè)計(jì)的三室一廳的建筑地面所需材料數(shù)量做出科學(xué)、準(zhǔn)確的預(yù)算。在這樣緊迫、生死攸關(guān)的氛圍下，任何小組成員都會(huì)立即產(chǎn)生強(qiáng)烈的集團(tuán)榮譽(yù)感以及強(qiáng)大的責(zé)任感，小組成員之間都會(huì)為了更好地完成任務(wù)互相幫助，凝聚在一起共同朝著準(zhǔn)確答案奮勇前進(jìn)，其中教師要注意抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行提問，不斷拓寬學(xué)生思維，讓他們在任務(wù)驅(qū)動(dòng)下得出地面工程數(shù)量，裝飾中應(yīng)該采集的材料總量，以及對(duì)應(yīng)的耗費(fèi)量，得出建筑整體面層、地板層等工程量的預(yù)算規(guī)律，進(jìn)而達(dá)到對(duì)建筑地面工程量測算方法和規(guī)律的自然理解與掌握。在任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)下，學(xué)生不僅高效地掌握了力量知識(shí)與專業(yè)技能，更重要的是學(xué)生仿佛置身于真實(shí)的工作環(huán)境中，在競爭中求生存、謀發(fā)展，學(xué)生的實(shí)踐工作能力得到鍛煉，為日后的就業(yè)做好充分準(zhǔn)備。在這樣興趣叢生、興致盎然的課堂學(xué)習(xí)環(huán)境下，學(xué)生定會(huì)改變傳統(tǒng)的對(duì)建筑工程預(yù)算課程的看法，增加了他們學(xué)習(xí)的自信心，刺激了他們的求知欲。

2深入實(shí)際，培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力

建筑工程預(yù)算課程本身就具有一定的枯燥性，單純局限于課堂的理論講解難免會(huì)讓學(xué)生喪失興趣，而且由于建筑物的形狀和內(nèi)部布局等千奇百怪，單純憑借課堂的理論講解是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，因此要一改傳統(tǒng)的滿堂灌的教學(xué)方法，可以更多地帶領(lǐng)學(xué)生深入實(shí)際，促進(jìn)所學(xué)知識(shí)的利用與轉(zhuǎn)化。例如：可以事先同某一裝飾裝潢公司進(jìn)行合作，將學(xué)生分成小組，為每一小組制定專門建筑的預(yù)算任務(wù)，由組長帶領(lǐng)規(guī)定必須在特定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，讓學(xué)生在實(shí)訓(xùn)中科學(xué)預(yù)算出工程量，日常教學(xué)課堂上，教師可以將實(shí)際的工程預(yù)算問題穿插在理論教學(xué)中，讓學(xué)生結(jié)合完成實(shí)際的預(yù)算任務(wù)來深化對(duì)知識(shí)的理解，以練促講，講練結(jié)合，使知識(shí)得到靈活的運(yùn)用與轉(zhuǎn)化，日復(fù)一日、年復(fù)一年學(xué)生定會(huì)在任務(wù)的驅(qū)動(dòng)下，在充滿競爭的氛圍中自覺加快學(xué)習(xí)的步伐。同時(shí)，也要注意現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用，培養(yǎng)學(xué)生良好的計(jì)算機(jī)操作能力，盡量靈活地利用計(jì)算機(jī)完成預(yù)算任務(wù)，因?yàn)橛?jì)算機(jī)技術(shù)通常能夠帶給學(xué)生形象、直觀的感受，例如:建筑CAD軟件、多媒體等都能夠?yàn)閷W(xué)生帶來最清晰的圖面、最形象的圖面立體展示，這其中就伴隨著學(xué)生操作能力與學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng)，無疑會(huì)帶來良好的教學(xué)效果，高效的教學(xué)質(zhì)量。中職教育是直接針對(duì)于就業(yè)的職業(yè)教育，可以說在服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展等方面發(fā)揮著重要作用，整個(gè)社會(huì)都應(yīng)該重新審視這一教育形式，結(jié)合學(xué)生的特點(diǎn)，課程內(nèi)容等采取科學(xué)、高效的教學(xué)方法，積極培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提高他們的實(shí)踐能力，為日后的就業(yè)打好基礎(chǔ)。

作者：陳瑩

篇5

不容樂觀的就業(yè)現(xiàn)狀與中職建筑工程類專業(yè)學(xué)生較差的就業(yè)能力，不得不讓我們對(duì)現(xiàn)有的中職建筑工程類專業(yè)學(xué)生核心就業(yè)能力培養(yǎng)方法與方式進(jìn)行分析和思考。通過調(diào)整與相關(guān)資料分析，中職建筑工程類專業(yè)學(xué)生的核心就業(yè)能力培養(yǎng)過程中主要存在以下問題:第一，中職建筑工程類專業(yè)學(xué)生培養(yǎng)過程中，教學(xué)實(shí)訓(xùn)基地不完善，缺乏就業(yè)實(shí)踐平臺(tái);第二，缺少經(jīng)驗(yàn)豐富的專職師資隊(duì)伍。教師是中職院校教育、培養(yǎng)學(xué)生的的實(shí)施者。可是我們的中職教師絕大多數(shù)都是從大學(xué)畢業(yè)就直接到學(xué)校工作，都是在學(xué)校這圈子里，社會(huì)實(shí)踐能力不足，創(chuàng)業(yè)就業(yè)的經(jīng)歷有限，要求教師既有理論知識(shí)又具有實(shí)踐能力的“雙師型”教師很少;第三，傳統(tǒng)的中職建筑工程類專業(yè)學(xué)生核心就業(yè)能力培養(yǎng)方法與快速發(fā)展的建筑行業(yè)不夠協(xié)調(diào)。

2提升中職建筑工程類專業(yè)學(xué)生核心就業(yè)能力的途徑

2．1通過產(chǎn)學(xué)結(jié)合，強(qiáng)化與改善校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)條件

(1)校企共建，實(shí)現(xiàn)前廠后校，探索學(xué)工交替人才培養(yǎng)模式改革與當(dāng)?shù)亟ㄖこ填愊嚓P(guān)企業(yè)進(jìn)行合作，建立“分散式”建筑工程專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地，把很難操作的大量學(xué)生一起集中實(shí)訓(xùn)化解成“多點(diǎn)分散式”的實(shí)訓(xùn)形式，使教師與學(xué)生在真正的職業(yè)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)與工作的交替開展，切實(shí)受到鍛煉。

(2)開展崗位教學(xué)，營造具有真實(shí)職業(yè)情境的校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地在建筑工程技術(shù)專業(yè)院校內(nèi)部建立工種實(shí)訓(xùn)場及綜合實(shí)訓(xùn)場，依據(jù)建筑業(yè)高技能人才的需求，分解技能基礎(chǔ)能力、工程綜合能力及行業(yè)管理能力開展建設(shè)。實(shí)訓(xùn)環(huán)境按照建筑行業(yè)施工現(xiàn)場設(shè)置，學(xué)生在具有真實(shí)職業(yè)情境的校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，組建由專業(yè)教師和企業(yè)技術(shù)人員組成的專業(yè)實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，依據(jù)企業(yè)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)工作項(xiàng)目開展生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)。

2．2深化“2+0．5+0．5”學(xué)習(xí)與就業(yè)相結(jié)合模式

強(qiáng)化校外頂崗實(shí)習(xí)針對(duì)建筑行業(yè)受氣候影響的季節(jié)性和建設(shè)周期較長等特點(diǎn)在建筑工程技術(shù)專業(yè)學(xué)生繼續(xù)深化“2+0．5+0．5”學(xué)習(xí)與相結(jié)合就業(yè)模式，即4個(gè)學(xué)期在校內(nèi)學(xué)習(xí)(中間階段開展校內(nèi)外生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn))，0．5個(gè)學(xué)期根據(jù)學(xué)生自選方向，在校內(nèi)進(jìn)行專業(yè)強(qiáng)化實(shí)訓(xùn)，0．5個(gè)學(xué)期在校外實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)行預(yù)就業(yè)頂崗實(shí)習(xí)，聘請(qǐng)企業(yè)技術(shù)人員為導(dǎo)師加強(qiáng)指導(dǎo)，安排專業(yè)教師分區(qū)域開展技術(shù)指導(dǎo)和管理。嘗試校企聯(lián)合簽發(fā)“工作經(jīng)歷證書”。

2．3實(shí)行“三階段兩能力”學(xué)用遞進(jìn)式實(shí)踐能力培養(yǎng)模式

(1)課內(nèi)為主、課外為輔的學(xué)用遞進(jìn)“三階段”內(nèi)容。第一階段———基礎(chǔ)/工藝實(shí)踐階段，以學(xué)為主。以基礎(chǔ)課程教學(xué)實(shí)驗(yàn)、材料工藝加工和實(shí)驗(yàn)動(dòng)手能力培養(yǎng)為重點(diǎn)，如專業(yè)概論課與參觀實(shí)習(xí)、實(shí)驗(yàn)、上機(jī)、論文寫作、金工實(shí)習(xí)、測量實(shí)習(xí)、社會(huì)調(diào)查等。第二階段———技術(shù)/工序?qū)嵺`階段，學(xué)用結(jié)合。以專業(yè)基礎(chǔ)課程教學(xué)實(shí)驗(yàn)和單項(xiàng)工序過程設(shè)計(jì)能力培養(yǎng)為重點(diǎn)，如綜合性設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)、生產(chǎn)與管理實(shí)習(xí)、課程設(shè)計(jì)/大作業(yè)等。第三階段———工程/項(xiàng)目實(shí)踐階段，應(yīng)用與創(chuàng)新。以專業(yè)課程教學(xué)實(shí)驗(yàn)和項(xiàng)目綜合設(shè)計(jì)與組織能力、施工與管理能力的培養(yǎng)為重點(diǎn)，如科技活動(dòng)周、專題研究、前沿講座與學(xué)術(shù)報(bào)告、畢業(yè)實(shí)習(xí)、畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)等。

(2)課內(nèi)外相結(jié)合的“兩能力”內(nèi)容。第一，人文社會(huì)實(shí)踐能力。以思想政治系列課程和人文素質(zhì)教育系列課程為主體，以公益勞動(dòng)和志愿者服務(wù)、社會(huì)調(diào)查與社會(huì)問題研究、社會(huì)服務(wù)、讀書活動(dòng)、文藝活動(dòng)、社團(tuán)活動(dòng)等社會(huì)實(shí)踐為輔助。第二，工程技術(shù)實(shí)踐能力。以課內(nèi)專業(yè)基礎(chǔ)和專業(yè)技術(shù)教育和實(shí)踐教學(xué)為主體，以課內(nèi)外科技立項(xiàng)、各種學(xué)科競賽與科技活動(dòng)、參加教師科研和開展科技服務(wù)等為輔助。

2．4加強(qiáng)職業(yè)資格認(rèn)證工作

篇6

當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)已向一體化方向發(fā)展,建筑市場日益激烈,競爭內(nèi)容也不斷發(fā)生變化,由過去單純的人格競爭發(fā)展為技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)綜合性的競爭,面對(duì)國家對(duì)工程的要求和全社會(huì)對(duì)工程質(zhì)量要求高、工期短的挑戰(zhàn),許多建筑企業(yè)為了生存和發(fā)展,不僅要加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的步伐,改革和完善經(jīng)營機(jī)制,更重要的是要轉(zhuǎn)變思想觀念,提高質(zhì)量意識(shí),不斷提高建筑產(chǎn)品品質(zhì),多創(chuàng)精品工程才能使企業(yè)在多變的市場競爭中立于不敗之地,使企業(yè)通過創(chuàng)精品工程,走上質(zhì)量效益型的發(fā)展道路,帶動(dòng)企業(yè)通向市場。

1建筑企業(yè)精品工程的必要性

精品工程是建筑企業(yè)抓質(zhì)量管理的必然結(jié)果,即靠抓建筑產(chǎn)品的質(zhì)量而贏得的,一個(gè)企業(yè)精品工程的多少,體現(xiàn)出本論文由整理提供這個(gè)企業(yè)質(zhì)量管理水平的高低,優(yōu)質(zhì)的建筑產(chǎn)品質(zhì)量是建筑企業(yè)拓展市場的基礎(chǔ),企業(yè)創(chuàng)精品工程的同時(shí)也是在為企業(yè)創(chuàng)造品牌。精品工程為企業(yè)發(fā)展提供競爭優(yōu)勢,只有擁有企業(yè)品牌———精品工程,才能使企業(yè)長盛不衰,精品工程能增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力,也就是說,誰擁有精品工程,誰就擁有市場空間。

2創(chuàng)精品工程的有效途徑和措施

1)設(shè)計(jì)要優(yōu)。一個(gè)優(yōu)秀的工程設(shè)計(jì)不僅要滿足社會(huì)需求,功能設(shè)計(jì)合理,造型新穎美觀,符合用戶要求,還要保證社會(huì)資源的充分合理利用,以求建筑作品的最佳經(jīng)濟(jì)價(jià)值、質(zhì)量價(jià)值和社會(huì)環(huán)境價(jià)值。工程設(shè)計(jì)必須從多個(gè)方案中優(yōu)中選優(yōu),使工程設(shè)計(jì)經(jīng)得起歷史的考驗(yàn)。

2)標(biāo)準(zhǔn)要高。一般創(chuàng)精品工程的企業(yè)都建立了自己特有的高于國家標(biāo)準(zhǔn)和國際標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)程,誤差標(biāo)準(zhǔn)往往提高5%～10%,這樣按企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)程生產(chǎn)出來的產(chǎn)品,其各項(xiàng)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量等項(xiàng)指標(biāo)往往都要高于向用戶公開承諾和保證的指標(biāo),使產(chǎn)品的受歡迎程度和滿意度高于消費(fèi)者和用戶的期望值,從而增加消費(fèi)者和用戶對(duì)產(chǎn)品的信賴程度,因而往往在工程建設(shè)施工伊始,就要求企業(yè)必須首先制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、質(zhì)量管理體系和控制措施,并實(shí)行嚴(yán)格的目標(biāo)化管理。爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,這樣的做法,實(shí)際上就是施工企業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)的體現(xiàn)。

3)材料要新。也就是說精品工程首先不僅要具備一般工程產(chǎn)品的精華和優(yōu)點(diǎn),而且還要吸收和體現(xiàn)當(dāng)代科學(xué)技術(shù)和建筑技術(shù)的最新成果,具有當(dāng)代精品工程的魅力和顯著優(yōu)勢。并在建筑市場中處于領(lǐng)先和絕對(duì)優(yōu)勢地位。具體來講,就是要求精品工程建設(shè)中要有多項(xiàng)新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的具體應(yīng)用,提高精品工程產(chǎn)品的科技含量,如采用先進(jìn)的地基處理技術(shù),經(jīng)濟(jì)高效的焊接技術(shù)和建筑節(jié)能技術(shù),采用塑鋼鋼窗、鋁塑管等新型建材,提高結(jié)構(gòu)工程、裝飾裝修工程及安裝工程質(zhì)量等等,同時(shí)產(chǎn)品的施工過程要有一定的創(chuàng)新,如采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)輔助施工(CAC)技術(shù)。

4)工藝要精。精品工程之所以能成為精品,很關(guān)鍵的一點(diǎn),就是企業(yè)擁有獨(dú)特、精湛的生產(chǎn)工藝流程和施工工藝,使精品工程具有超一流的內(nèi)在和外在質(zhì)量,是同類工程無法相比的。各類優(yōu)質(zhì)精品工程無不是施工企業(yè)“粗糧細(xì)做”、“精工細(xì)做”、“精雕細(xì)琢”的結(jié)果。

5)施工管理要嚴(yán)要細(xì)。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營離不開管理,創(chuàng)造精品工程,更需要嚴(yán)格的管理,建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)是產(chǎn)品體量大,單件生產(chǎn)工序復(fù)雜,生產(chǎn)周期長,作業(yè)環(huán)境艱苦,流動(dòng)性大,這無疑增強(qiáng)了企業(yè)管理的難度,在這種條件下創(chuàng)精品工程,施工企業(yè)不僅要有一個(gè)管理能力較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子,建立一套健全有效的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系,還要從機(jī)制、管理和創(chuàng)新等方面狠下功夫。

并通過嚴(yán)格有效的管理,將企業(yè)的創(chuàng)精品意識(shí)和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)落實(shí)、分解到操作層,落實(shí)到分部分項(xiàng)工程甚至是每個(gè)施工環(huán)節(jié)工序中去,并嚴(yán)把材料供應(yīng)關(guān)、過程控制和成品保護(hù)關(guān),制定相應(yīng)的質(zhì)量改進(jìn)措施和糾正措施,消除不合格產(chǎn)品,制定生產(chǎn)合格產(chǎn)品的工序,從而實(shí)現(xiàn)施工過程創(chuàng)精品,實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)精品工程的目標(biāo)[1]。要建立創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌工程的動(dòng)力機(jī)制:

1)要有過關(guān)的質(zhì)量教育經(jīng)?；贫?。企業(yè)要通過多種途徑和手段,堅(jiān)持不懈地向職工灌輸質(zhì)量意識(shí)、精品意識(shí),增強(qiáng)職工創(chuàng)優(yōu)工程變?yōu)槿w職工的自覺行動(dòng)和工作目標(biāo);組織各級(jí)質(zhì)量管理人員加強(qiáng)對(duì)《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和貫徹;對(duì)工程施工過程中各崗位的操作人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)與考核,實(shí)行考核合格上崗制,確保施工工序操作質(zhì)量;采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”、參觀考察等做法,不斷提高全員質(zhì)量管理水平;開展形式多樣的創(chuàng)優(yōu)競賽和技術(shù)評(píng)比活動(dòng),激發(fā)全體員工創(chuàng)品牌工程的熱情和創(chuàng)造力。

2)要建立獎(jiǎng)勵(lì)制度化,實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。在企業(yè)確定創(chuàng)優(yōu)工程目標(biāo)后,要建立和實(shí)行企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理基金制度,企業(yè)對(duì)承接的各項(xiàng)工程要按各工程項(xiàng)目合同總造價(jià)的一定比例收取質(zhì)量管理基金,對(duì)創(chuàng)優(yōu)奪杯的工程項(xiàng)目,除按規(guī)定全額返還質(zhì)量管理基金外,還要根據(jù)企業(yè)和合同的規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì),特別是對(duì)創(chuàng)優(yōu)的項(xiàng)目經(jīng)理及管理人員要給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)和提拔重用;對(duì)未達(dá)到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的,質(zhì)量管理基金不予返還;對(duì)由于質(zhì)量管理不到位,給企業(yè)帶來信譽(yù)影響的要給予重罰,對(duì)相關(guān)責(zé)任人實(shí)行停崗待業(yè)制度,重新上崗實(shí)行競聘;要在企業(yè)內(nèi)部將各級(jí)管理者和作業(yè)者的收入與創(chuàng)優(yōu)工程的實(shí)績直接進(jìn)行掛鉤,確保責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一,在企業(yè)內(nèi)營造一種創(chuàng)優(yōu)光榮,砸牌可恥的氛圍,調(diào)動(dòng)各方人員的創(chuàng)優(yōu)積極性,為確保工程創(chuàng)優(yōu)奠定基礎(chǔ)。

完善優(yōu)質(zhì)品牌工程的保障體系。

1)創(chuàng)品牌本論文由整理提供工程是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及工程施工的全過程和各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)管理層次、各工序、各工種人員之間的銜接和配合,最根本的一點(diǎn)就是要建立質(zhì)量保障體系,要有一個(gè)管理能力較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子,要建立一套健全有效的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系,明確各崗位職責(zé),完善和建立施工質(zhì)量可追溯制;

2)要將企業(yè)的創(chuàng)精品意識(shí)和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)落實(shí)和分解到操作層中,落實(shí)到分部分項(xiàng)工程甚至是每個(gè)施工環(huán)節(jié)工序中去,做到項(xiàng)目經(jīng)理保證實(shí)施全過程的質(zhì)量控制,班組保證分項(xiàng)工程質(zhì)量,個(gè)人保證操作質(zhì)量和工作質(zhì)量;

3)建立起科學(xué)的施工管理組織體系,實(shí)行工程項(xiàng)目有序規(guī)范施工,要針對(duì)工程的具體特點(diǎn)和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的重點(diǎn)環(huán)節(jié),編制專項(xiàng)施工方案,由企業(yè)總工或質(zhì)量管理部門嚴(yán)格審查合格后組織實(shí)施,在施工過程中,要做到事先有措施,事中有監(jiān)控,事后有檢查和總結(jié);4)優(yōu)化工程資源配置,工程所有建筑材料要實(shí)行招標(biāo)制,要擇優(yōu)選擇材料供貨單位,把好材料進(jìn)場時(shí)的驗(yàn)收、檢測、使用、評(píng)定等環(huán)節(jié);

5)要建立工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)多級(jí)監(jiān)督體系,強(qiáng)化施工過程中要建立企業(yè)、項(xiàng)目、班組和個(gè)人四級(jí)管理負(fù)責(zé)制,建立起橫向到邊、縱向到底的全方位的監(jiān)控管理網(wǎng)絡(luò),在保證一般工序質(zhì)量的同時(shí),對(duì)特殊、關(guān)鍵工序質(zhì)量實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控,確保使工程質(zhì)量始終處于全面的受控狀態(tài),保證工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)[2]。構(gòu)建企業(yè)創(chuàng)優(yōu)品牌工程的創(chuàng)新機(jī)制。要?jiǎng)?chuàng)新企業(yè)的質(zhì)量管理制度,要根據(jù)企業(yè)新的經(jīng)營管理體制和辦法,重新制定符合企業(yè)發(fā)展需要的質(zhì)量管理制度、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理工作重點(diǎn),在嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),用創(chuàng)新的企業(yè)制度去規(guī)范工程質(zhì)量管理,確保企業(yè)質(zhì)量管理工作能夠有一個(gè)有章可循、職責(zé)清晰、獎(jiǎng)罰分明的企業(yè)管理體系。超級(jí)秘書網(wǎng)

6)服務(wù)要好。服務(wù)是建筑產(chǎn)品質(zhì)量不可缺少的重要組成部分,對(duì)建筑工程質(zhì)量的服務(wù),用戶才最有發(fā)言權(quán),可以說用戶是最嚴(yán)厲的裁判,用戶只有充分享受到最周到、最便捷、最能滿足自己需要的服務(wù),對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的評(píng)價(jià)才會(huì)是滿意的,精品工程之所以成為精品,也是因?yàn)樗诋a(chǎn)品質(zhì)量形成過程中得到了業(yè)主或用戶的最充分的肯定,最大限度地為用戶提供細(xì)致周到的服務(wù)結(jié)果。

3結(jié)語

我國加入WTO以后,國內(nèi)建筑市場對(duì)外開放,隨著GATS基本原則的逐步落實(shí),眾多國際大承包商必將蜂擁而入,從事更多更廣泛的建筑業(yè)務(wù),外國承包商憑借先進(jìn)的管理模式,雄厚的資金和技術(shù)實(shí)力,強(qiáng)大的融資能力和優(yōu)質(zhì)服務(wù),顯示出強(qiáng)大的競爭力。而目前能與國外知名承包商抗衡的企業(yè)只是鳳毛麟角,為了生存和發(fā)展,建筑企業(yè)要加大加快改革步伐,加快企業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,不斷完善和改善經(jīng)營機(jī)制,多創(chuàng)精品工程,樹立企業(yè)良好的外部形象,提高市場競爭能力,為企業(yè)的長盛不衰提供有力保障。

參考文獻(xiàn):

篇7

1計(jì)算機(jī)在信息管理中的應(yīng)用

在工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，不管對(duì)建設(shè)單位、項(xiàng)目管理方、監(jiān)理方還是承包商而言，要進(jìn)行投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制，及合同、資源、施工現(xiàn)場等管理，涉及的信息量非常大。計(jì)算機(jī)具有存儲(chǔ)量大的特點(diǎn)，可集中存儲(chǔ)與工程項(xiàng)目有關(guān)的各種信息；計(jì)算機(jī)運(yùn)算速度快、計(jì)算精度高，能及時(shí)、準(zhǔn)確地加工處理項(xiàng)目所需的各種數(shù)據(jù)，形成文字、圖形等各種信息。計(jì)算機(jī)的上述功能，可輔助管理者在工程項(xiàng)目管理中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，檢查項(xiàng)目的實(shí)施情況，以便作出進(jìn)一步調(diào)整或規(guī)劃的決策。目前，項(xiàng)目管理軟件發(fā)展到現(xiàn)在已相當(dāng)成熟，功能也非常全面，具備了項(xiàng)目管理中可能用到的各個(gè)方面，正朝著集成化的方向發(fā)展。在作項(xiàng)目管理時(shí)，可必先應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的原理將項(xiàng)目分解為一系列有先后邏輯關(guān)系的工作，并將各種資源及成本與之相連。現(xiàn)代的項(xiàng)目管理軟件還有許多數(shù)據(jù)分析和顯示的功能，可以作各種“What---i（f如果…～，那么……）”分析，即分析各種可能條件下，工程項(xiàng)目可能出現(xiàn)的情況，并打印出用戶自定的各種精美圖表報(bào)告，項(xiàng)目管理軟件還可以和其他專業(yè)或通用軟件，如文字和圖形處理軟件、電子表格軟件、數(shù)據(jù)庫軟件等接口直接交換數(shù)據(jù)，還可建立各種軟件之間數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)連接，即一個(gè)軟件中的數(shù)據(jù)發(fā)生變化時(shí)，與之相連軟件中的有關(guān)數(shù)據(jù)也會(huì)自動(dòng)發(fā)生變化。在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)上，這種數(shù)據(jù)交換及連接更方便。從計(jì)算機(jī)在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中應(yīng)用的發(fā)展情況來看，已經(jīng)經(jīng)歷了單項(xiàng)應(yīng)用、綜合應(yīng)用和系統(tǒng)應(yīng)用幾個(gè)階段，軟件從單一的功能發(fā)展到集成化功能。我國許多企業(yè)在工程管理中，尤其是在信息管理方面不同程度地運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行項(xiàng)目管理，但運(yùn)用的范圍和程度很不平衡，一些單位還停留在文字處理、表格編制及一般的數(shù)據(jù)處理和計(jì)算階段，如公文、信件、表格的打印，月、季工程結(jié)算報(bào)表等，這是計(jì)算機(jī)應(yīng)用的初級(jí)階段。計(jì)算機(jī)應(yīng)用的高級(jí)方式是借助專門的軟件，完成大量信息的錄入、存儲(chǔ)、加工、檢索、傳遞等工作，實(shí)現(xiàn)信息的快速、全面、準(zhǔn)確、系統(tǒng)的管理，實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)，這在數(shù)據(jù)共享、集中處理與傳遞等方面更可發(fā)揮計(jì)算機(jī)的強(qiáng)大功能。

2工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)

2.1信息管理系統(tǒng)的作用。①為各層次、各部門的項(xiàng)目管理人員提供收集、傳遞、處理、存儲(chǔ)和開發(fā)各類數(shù)據(jù)、信息服務(wù)。②為高層次的項(xiàng)目管理人員提供決策所需的信息、手段、模型和決策支持。③為中層的項(xiàng)目管理人員提供必要的辦公自動(dòng)化手段。④為項(xiàng)目計(jì)劃編制人員提供人、財(cái)、物、設(shè)備等諸要素的綜合性數(shù)據(jù)。2.2建立項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的內(nèi)部前提。滿足項(xiàng)目管理的需要，建立科學(xué)的信息系統(tǒng)，其前提條件之一是建立起科學(xué)、合理的項(xiàng)目管理組織，建立科學(xué)的管理制度，這是根本前提之一，具體地講它有如下含義：①項(xiàng)目管理的組織內(nèi)部職能分工明確化，崗位責(zé)任明確化，從組織上保證信息傳送流暢。②日常業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，把管理中重復(fù)出現(xiàn)的業(yè)務(wù)，按照部門功能的客觀要求和管理人員的長期經(jīng)驗(yàn)，規(guī)定成標(biāo)準(zhǔn)的工作程序和工作方法，用制度把它們固窟下來，成為行動(dòng)的準(zhǔn)則。③設(shè)計(jì)一套完整、統(tǒng)一的報(bào)表格式，避免各部門自行其是所造成的報(bào)表泛濫。④歷史數(shù)據(jù)應(yīng)盡量完整，并進(jìn)行整理編碼。

3決策支持系統(tǒng)

3.1決策問題的分類。決策支持系統(tǒng)解決的問題分為非結(jié)構(gòu)化決策問題、半結(jié)構(gòu)化決策問題和結(jié)構(gòu)化決策問題。①非結(jié)構(gòu)化決策。非結(jié)構(gòu)化的決策問題，主要是指決策過程復(fù)雜，制定決策方案前難以準(zhǔn)確識(shí)別決策過程的各個(gè)方面，以及決策過程中前后各階段交叉、反復(fù)、循環(huán)的問題。對(duì)非結(jié)構(gòu)化的問題，一般沒有確定的決策規(guī)則，也沒有決策模型可依，主要依靠決策者的經(jīng)驗(yàn)。②結(jié)構(gòu)化決策。是有確定的決策規(guī)則和可供選擇的模型，是一種確定型的決策，決策方案都是巳知的，決策者借助計(jì)算機(jī)僅是提高了工作效率，決策時(shí)可以依靠決策樹及決策表加以解決，這類問題的決策比較容易實(shí)現(xiàn)。③半結(jié)構(gòu)化決策。半結(jié)構(gòu)化決策，是介于結(jié)構(gòu)化及非結(jié)構(gòu)化之間的決策。這類問題可以加以分析，但不確切，決策規(guī)則有但不完整，決策后果可以估計(jì)但不肯定，決策者本人對(duì)目標(biāo)尚不明確，也無定量標(biāo)準(zhǔn)，所需信息也不完全、不確切，對(duì)事物的客觀規(guī)律認(rèn)識(shí)不足，因而無法準(zhǔn)確描述問題。

3.2決策支持系統(tǒng)的功能。①識(shí)別問題。判斷問題的合法性、發(fā)現(xiàn)問題及問題的含義。②建立模型。建立描述問題的模型，通過模型庫找到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)模型或使用者在該問題基礎(chǔ)上輸入的新建模型。③分析處理。按數(shù)據(jù)庫提供的數(shù)據(jù)或信息，按模型庫提供的模型及知識(shí)庫提供的處理這些問題的相關(guān)知識(shí)及處理方法分析處理。④模擬及擇優(yōu)。通過過程模擬找到?jīng)Q策的預(yù)期結(jié)果及多方案中的優(yōu)化方案。⑤人機(jī)對(duì)話。提供人與計(jì)算機(jī)之間的交互，回答決策支持系統(tǒng)要求輸入的補(bǔ)充信息及決策者主觀要求，同時(shí)也輸出決策者需要的決策方案及查詢要求，以便作最終決策時(shí)的參考。⑥按決策者最終決策執(zhí)行結(jié)果修改、補(bǔ)充模型庫及知識(shí)庫。

篇8

審查前，審查人員應(yīng)重視搜集、整理相關(guān)的建筑工程文件，以便為審查預(yù)算文件提供依據(jù)，應(yīng)搜集的文件包括：應(yīng)用于土建預(yù)算的全部圖紙；建筑物及其構(gòu)筑物的立、平剖面圖；相關(guān)的資料、取費(fèi)基數(shù)以及建筑材料的市場價(jià)格；同一地區(qū)原來相似工程的相關(guān)指標(biāo)及預(yù)算資料。

二、預(yù)算審查

（一）計(jì)算單價(jià)和工程量的審查。

審查的關(guān)鍵是準(zhǔn)確計(jì)算工程量，并合理套用單價(jià)。審查建筑工程預(yù)算時(shí)必須注意：選擇合理的預(yù)算定額；不得重復(fù)預(yù)算包含在內(nèi)的工程量；根據(jù)定額的計(jì)算要求和規(guī)則，正確計(jì)算工程量；杜絕錯(cuò)套單價(jià)的現(xiàn)象發(fā)生。其審點(diǎn)包括：

（1）審查土石方工程

一定要注意在土方運(yùn)土的工程量中扣除房心及室外回填土的工程量，并要正確計(jì)算挖土深度，且不能將基礎(chǔ)底板的底標(biāo)高挖土高度底標(biāo)高。

（2）基礎(chǔ)工程。

處理地基工程時(shí)，一般的民用、工業(yè)建筑常采用打樁定額法，并認(rèn)真研究在建筑工程中打的各種試裝和其他樁基，以便妥善處理。此外，還要充分考慮打樁機(jī)械的安裝拆卸費(fèi)用和進(jìn)出場費(fèi)用。由于1m范圍內(nèi)的相關(guān)破樁頭費(fèi)用已包含于樁的定額費(fèi)用內(nèi)，因而預(yù)算過程中不能重復(fù)計(jì)算破樁頭費(fèi)用；若破樁頭超過了1m的高度，則應(yīng)計(jì)算機(jī)械吊運(yùn)和破樁頭的相關(guān)費(fèi)用。因?yàn)?cm內(nèi)的擴(kuò)孔的混凝土工程量已包含于人工挖孔的擴(kuò)孔樁定額內(nèi)，因而不能重復(fù)累加這部分的工程量，且預(yù)算時(shí)還要充分考慮棄土的工程量。

（3）砌體工程的定額指的是砌弧形墻或直形墻等墻體時(shí)，要增加1.4個(gè)工日/m3。

預(yù)算砌體工程時(shí)應(yīng)注意：第一，正確劃分墻身和墻體，并計(jì)算劃分的各類墻體，且其應(yīng)在工程量中扣除多于0.3㎡的孔洞面積、門洞口及窗洞口。第二，預(yù)算框架間壁墻及墻身長度時(shí)，要扣除柱的長度，就墻體高度而言，若墻頂是過梁、現(xiàn)澆梁或圈梁，則需扣除梁高，若墻頂是現(xiàn)澆板，要扣除板厚；若磚砌體中存在馬牙搓構(gòu)造柱，則不能漏記其與墻體之間的拉結(jié)筋的工程量，在計(jì)算墻體的窗示意圖、異形門窗及門連窗要按門時(shí)，也應(yīng)根據(jù)墻體的實(shí)際面積扣除其拉結(jié)筋的工程量。

（4）防護(hù)工程和腳手架。

應(yīng)用于建筑工程中的滿堂腳手架包括作業(yè)增加層和基本作業(yè)層兩部分，審查時(shí)一定要查看層高，以免漏計(jì)增加層；若磚混結(jié)構(gòu)工程高于六層或檐高大于20m，必須要計(jì)算相關(guān)的超高費(fèi)用；正確認(rèn)識(shí)檐高。為避免各類臨街建筑發(fā)生意外，在采取相應(yīng)措施時(shí)，一定要計(jì)算增加的有關(guān)費(fèi)用；若天棚工程的層高高于3.6m，則應(yīng)計(jì)算相關(guān)的滿堂腳手架費(fèi)用，而裝飾抹灰天棚的滿堂腳手架應(yīng)按半計(jì)算；其他天棚抹灰工程的滿堂腳手架應(yīng)按20％計(jì)算；若女兒墻砌筑的高度高于1.2m，則應(yīng)按照雙排腳手架進(jìn)行計(jì)算；在群體工程中，若裙樓和主樓的底標(biāo)高不同，則要根據(jù)實(shí)際情況直接套用腳手架的定額。

（5）柱、板、梁工程。

審查建筑工程中的柱、板、梁時(shí)一定要細(xì)致、認(rèn)真，因?yàn)樗鼈冊诠こ讨兴嫉念A(yù)算比例相對(duì)較大，因此應(yīng)劃清三者界限，避免多算。計(jì)算有梁板的梁工程量時(shí)，應(yīng)扣除其內(nèi)的現(xiàn)澆板厚度，且主次梁相交時(shí)，要在主梁的長度中扣除柱長，并將其凈長當(dāng)作次梁長度進(jìn)行計(jì)算。計(jì)算柱的工程量時(shí)，若其工程量大于0.3㎡，應(yīng)扣除位于現(xiàn)澆板內(nèi)的柱頭體積。若雨篷、陽臺(tái)等構(gòu)件超出了伸出外墻的規(guī)定長度，那么就應(yīng)根據(jù)有梁板計(jì)算，且其工程量應(yīng)按體積進(jìn)行計(jì)算。此外，建筑工程的預(yù)算審查工作還包括門窗工程、樓地面工程、防水及屋面保溫工程、裝修工程以及單構(gòu)件工程等，這里就不一一介紹了，但它們同樣是建筑工程預(yù)算工作的審點(diǎn)。

（二）計(jì)取間接費(fèi)基數(shù)的審查。

建筑工程土建預(yù)算中，應(yīng)根據(jù)裝修、一般工程及打樁三個(gè)項(xiàng)目分別計(jì)取工程中各項(xiàng)費(fèi)用的費(fèi)率。就打樁工程來講，其間接費(fèi)應(yīng)按一般工程80％的取費(fèi)率進(jìn)行計(jì)算；而獨(dú)樁的間接費(fèi)應(yīng)按土建工程40％的取費(fèi)率進(jìn)行計(jì)算，且其計(jì)費(fèi)基數(shù)為直接工程的定額費(fèi)用。另外，打樁工程都不能計(jì)取包括塔吊在內(nèi)的其他機(jī)械的費(fèi)用。有高級(jí)裝飾要求的建筑工程，其間接費(fèi)應(yīng)按土建工程40％的取費(fèi)率進(jìn)行計(jì)算。此外，若建筑材料的價(jià)格和市場價(jià)格一樣，那么只有直接費(fèi)可以計(jì)取，且需增加稅金項(xiàng)目。

三、做好相關(guān)的復(fù)核工作

工程預(yù)算的再提高、再深化被稱為審查，審查結(jié)束之后，應(yīng)選擇常用的對(duì)比分析法研究審查成果的可行性。即比較、分析現(xiàn)建工程和搜集到的同一地區(qū)原來相似工程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和預(yù)算資料，并分析、判斷主要數(shù)據(jù)。若數(shù)據(jù)的差別較大，則應(yīng)剖析產(chǎn)生巨大差距的原因，如果是設(shè)計(jì)問題，應(yīng)立即設(shè)計(jì)部門進(jìn)行糾正。

四、結(jié)語