時間：2023-03-23 15:10:59
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1.1對照組
患者采用手術室常規(guī)護理管理干預，即根據(jù)規(guī)章制度規(guī)范手術室常規(guī)操作技術及流程、定期組織手術室護理人員進行醫(yī)院內感染控制培訓，建立帶班責任制度，各項手術室護理操作應嚴格執(zhí)行登記簽字制定，并做到責任到人。
患者采用手術室細節(jié)護理管理干預，包括以下內容。
1.2.1定期組織手術室醫(yī)院內感染相關知識培訓
依據(jù)國家衛(wèi)生部頒布《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術規(guī)范》等法律法規(guī)制訂培訓及實施方案，完善手術室醫(yī)院內感染管理、消毒管理、一次性手術器械及醫(yī)療廢物分類處理制度，對醫(yī)源性感染可能產生各個環(huán)節(jié)進行干預，在實踐過程中發(fā)現(xiàn)已制定規(guī)章制度中存在的問題，并開展多部門多層次討論會，對發(fā)現(xiàn)問題進行總結分析，并提出改進措施以完善各項管理制度。
1.2.2制定手術室護理人員無菌操作觀念量化考評制度
每月不定期對手術室護理人員相關操作完成情況進行理論測評。。
1.2.3制定手術室消毒滅菌量化考評制度
嚴格監(jiān)督手術室各項消毒滅菌制度執(zhí)行情況，并在每次操作前后進行登記；每周進行手術室空氣、手術器械、護理人員及物體表面細菌菌落數(shù)檢測1次以上，對于發(fā)現(xiàn)未按制度操作及菌落超標問題，積極查找問題所在并制定改進措施。
1.2.4制定手術室護理規(guī)范操作考評制度
術前洗手、擺放及尿道置管在內的侵襲性操作均由專人負責監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
1.2.5制定手術室器械細節(jié)管理制度
如?？剖中g器械專門建卡標記，并放置使用說明書，詳細寫明使用適應證、維護清潔注意事項等；嚴格進行圍術期器械清理，交接班時由2人清點器械數(shù)量，并登記造冊，對使用狀態(tài)進行準確評價；此外，還需加強手術器械清洗保養(yǎng)細節(jié)管理，首先采用專業(yè)軟毛刷進行2次及以上刷洗，其次刷洗1次后使用高壓水槍沖洗器械內腔隙，最后以柔軟紗布擦干器械，并以酶類消毒液超聲振蕩連續(xù)清洗15min。
1.3觀察指標
（1）記錄患者醫(yī)院內感染發(fā)生例數(shù)，計算發(fā)生率，其中醫(yī)院內感染數(shù)據(jù)均由院感科專人收集匯總確定；（2）采用本院自擬手術室護理滿意度調查問卷進行護理滿意程度評價，內容包括護理服務、護理操作、護患溝通及住院環(huán)境等，由患者或家屬勾選非常滿意、滿意及不滿意中任一項；護理滿意度=[（非常滿意例數(shù)+滿意例數(shù)）/總例數(shù)]×100%。
1.4統(tǒng)計學處理
應用本次研究數(shù)據(jù)錄入、及邏輯糾錯軟件選擇EpiData3.04，應用SPSS14.0統(tǒng)計軟件進行數(shù)據(jù)分析；其中計量資料以x±s表示，采用t檢驗；計數(shù)資料以率或構成比表示，采用χ2檢驗。P<0.05為差異有統(tǒng)計學意義。
2結果
2.1兩組患者醫(yī)院內感染發(fā)生率比較
對照組和細胞護理管理組患者醫(yī)院內感染發(fā)生例數(shù)分別為14、1例，醫(yī)院內感染發(fā)生率分別為3.50%、0.25%，兩組比較，差異有統(tǒng)計學意義（P<0.05）。
2.2兩組患者臨床護理滿意度比較
細節(jié)護理管理組患者護理服務、護理操作、護患溝通及住院環(huán)境等臨床護理滿意度均顯著高于對照組，差異均有統(tǒng)計學意義（P<0.05）。
3討論
手術室感染控制效果對外科手術患者近遠期療效的影響越來越受到人們的關注；而手術室醫(yī)院內感染管理也已成為手術室管理重要組成部分，并被廣泛用于手術室管理質量評價中。已有研究結果顯示，導致手術室感染出現(xiàn)影響因素較多，包括器械、敷料、醫(yī)護服裝及其他醫(yī)療用品有無徹底消毒，手術室環(huán)境、空氣、醫(yī)護人員手及無菌操作是否符合要求等；任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題均可引起手術室感染。近年來，隨著患者手術室感染率的上升，為提高醫(yī)院手術室服務質量，避免醫(yī)療糾紛出現(xiàn)，手術室感染管理工作已越來越受到人們關注。手術室作為承擔手術及搶救工作重要場所，其護理工作質量關系到患者手術療效及遠期預后；同時因患者開放性創(chuàng)傷及術中醫(yī)源性暴露等原因，手術室感染極易發(fā)生。目前手術室感染管理工作中存在的問題主要以手術室布局欠缺合理性、手術安排過于密集、無菌操作流程不規(guī)范、消毒滅菌方法錯誤及醫(yī)療用品二次感染等。流行病學研究顯示，我國總體醫(yī)院內感染發(fā)生率接近30%，且護理人員在其中起到關鍵媒介作用，其中日常護理操作是否嚴格遵循無菌操作規(guī)程與醫(yī)院內感染發(fā)生率之間存在一定相關性，即常規(guī)護理操作及管理失誤是導致醫(yī)院內感染發(fā)生關鍵因素。細節(jié)護理管理是近年來興起的一種新型管理模式，其主要著眼點在于患者臨床需要和醫(yī)院醫(yī)療服務質量，從而達到減少醫(yī)療糾紛、提高醫(yī)療服務滿意度的目的。本院在實施手術室細節(jié)護理管理模式過程中，加強對于護理人員專業(yè)理論操作素養(yǎng)考核，對于護理操作細節(jié)逐個分化，通過量化考核顯著改善護理人員自身素質，對于提高醫(yī)院整體服務水平具有重要意義。分項量化考核制度有助于日常手術室管理工作開展，在注意嚴格掌握護理法規(guī)掌握及規(guī)范自身操作的同時，還加強了護理人員間相互學習及與患者溝通能力。手術室細節(jié)護理管理模式在執(zhí)行過程中應注意以下幾點：（1）積極樹立護理人員細節(jié)管理思想，通過完善宣傳和培訓使護理人員充分認識到手術室細節(jié)管理應用重要性，提高主觀能動性；（2）建立質量管理監(jiān)控網(wǎng)絡，成立由主管副院長為組長的手術室醫(yī)院內感染管理領導小組，自護理部、手術室護士長至以下各級護理人員實現(xiàn)分層管理，并在執(zhí)行過程中以定期和不定期檢查作為監(jiān)控手段，真實地發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，并組織人員有針對性地制訂解決方案。
1.1臨床資料
選取2015年1月～2015年3月我院神經內科收治的住院患者560例，將其隨機分為觀察組與對照組各280例。觀察組男151例，女129例，年齡47～78歲，平均（59.5±3.5）歲；對照組男148例，女132例，年齡48～80歲，平均（60.1±3.7）歲。所有患者均診斷確診為神經內科疾病，兩組患者年齡、性別等一般資料方面比較，無明顯差異（P＞0.05)，具有比較價值。
1.2方法
對照組采用內科常規(guī)護理管理模式進行管理，觀察組在常規(guī)護理管理模式基礎上實施細節(jié)護理管理，主要內容如下：（1）培養(yǎng)護理人員細節(jié)管理意識?？苾瘸闪ｉT的細節(jié)管理小組，護士長擔任小組長，晨會時通過回顧總結和晨間床頭交接等方式分析在日常護理管理中存在的主要問題，分析、討論問題存在的原因，總結護理工作中存在的細節(jié)問題，實施針對性護理技能培訓，增加護理人員細節(jié)思維意識，提高細節(jié)護理能力。（2）制定規(guī)范化的細節(jié)管理制度。在神經內科管理工作中，要求根據(jù)完善的細節(jié)管理流程開展護理管理工作，嚴格規(guī)范細節(jié)護理中每一項護理技術、護理服務中的細節(jié)問題，制定全面的護理工作手冊。如預防患者跌倒、壓瘡及走失等細節(jié)護理；并制定完善的護理人員交接班制度、核對制度以及應急預案等，實現(xiàn)流程化、制度化、規(guī)范化的細節(jié)管理，降低各種差錯事件發(fā)生率。（3）突出護理工作重點。在神經內科中，由于危重癥的中老年患者較多，例如大面積腦梗死患者及腦出血患者等，安全事故發(fā)生幾率大，護理風險較高，因此晨間床頭交接班時，需將危重癥患者作為護理工作的重點護理對象，加強安全監(jiān)管，每天查看病人每一寸皮膚完整性，進一步細化細節(jié)管理流程，減少護理事故發(fā)生。
1.3觀察指標
由醫(yī)院護理管理部門根據(jù)《護理質量評價標準》對護理質量進行評價，主要根據(jù)醫(yī)院相關護理評價標準對包括病房管理、安全防護、護理文書、護理操作等方面進行量化評分。并在患者出院前1天采用醫(yī)院自制好護理滿意度調查表對本次護理工作進行評價，滿分為100分，得分越高，表示護理滿意度越好。
1.4統(tǒng)計學分析
所有數(shù)據(jù)選用SPSS19.0統(tǒng)計軟件處理，計量資料用（x-±s）表示，用t檢驗；P＜0.001表示有非常顯著統(tǒng)計學意義。
2結果
觀察組病房管理評分、安全防護評分、護理文書評分、護理操作評分及護理滿意度評分均高于對照組（P＜0.001），有統(tǒng)計學意義。
3討論
讀者需求呼喚精細化管理
隨著社會的不斷發(fā)展，一方面讀者信息需求量與日俱增并呈現(xiàn)多元化，不同的學科、不同的類型、不同層次的讀者對文獻資料和信息的需求各不相同；另一方面，人們文化權利的意識不斷覺醒，讀者不再是被動地服從或接受圖書館的服務，而是呈現(xiàn)出個性化需求趨勢。愉快地學習和獲取知識，是現(xiàn)代讀者的普遍要求。因此，圖書館必須針對信息需要的發(fā)展變化和讀者的特點，關注不同需求的細微差別，主動發(fā)現(xiàn)、積極探索和大膽嘗試精細化管理，這樣才能夠了解讀者、熟悉讀者，從中探索適合讀者需求、讀者樂于接受的管理服務方式。
讀者服務的深化需要精細化管理
網(wǎng)絡技術的飛速發(fā)展使圖書館分工越來越細，專業(yè)化程度越來越高。分工細化標志著服務的不斷深化，專業(yè)化程度標志著對細節(jié)的重視程度，細節(jié)是專業(yè)化的基礎，細節(jié)彰顯著服務崗位的特點。要使讀者服務進一步深化，就要凸顯各個崗位的特點和優(yōu)勢，就要從細節(jié)入手，用辯證的思維分析服務中的細節(jié)，了解讀者的個性需求，以便為讀者提供更為細微的主動服務、靈活服務和超常服務。
圖書館自身發(fā)展需要精細化管理
創(chuàng)新是高校圖書館發(fā)展的靈魂，細節(jié)中孕育著大量的創(chuàng)新因子，許多事實都證明了這一點。隨著精細化管理的不斷深入，讀者滿意度將會不斷提高，圖書館在科研建設中的地位就會不斷提高，從而激發(fā)有關部門對高校圖書館現(xiàn)代化建設的投入，圖書館實力的增強，必將促進其科研服務能力的進一步提升。
高校圖書館開展精細化管理存在的問題
（1）重視單項業(yè)務精細化，輕視業(yè)務之間的精細化。圖書館在經歷從手工操作到全面落實計算機管理的過程中，就單項業(yè)務本身而言，其標準化、自動化的水平是相當高的，而且有了不少精細化管理措施，成效也十分顯著。但是，涉及到部門間的業(yè)務銜接管理則不那么嚴密和精細。館員對于崗位職責中明確的事項能做到位，而對于崗位要求外或界定模糊，新增事項由于受本位主義左右，易熟視無睹或推諉扯皮。這種現(xiàn)象是與精細化管理背道而馳的，必須得到有效重視。這些出現(xiàn)在邊緣地帶的業(yè)務問題，由于要比各個系列、各個崗位自身的業(yè)務完善難度大、困難多、難以考核，但又直接影響到圖書館整體管理成效，應成為精細化管理的關注焦點。
（2）重視考核項目精細化，輕視非考核項目精細化。精細化管理是一項系統(tǒng)工程，涉及面廣，難以在一段時間內全面落實。這就不免會出現(xiàn)館員對于納入質量目標中的考核事項認真對待，而輕視非考核項目的現(xiàn)象。因此，在制訂質量目標體系時，要兼顧考核項目與非考核項目的設置，盡可能將目標體系設置合理，但具體監(jiān)控手段和量化指標可有所側重，以達到力保重點、兼顧一般的目的，從源頭上避免管理中出現(xiàn)的偏差。
（3）重視管理理念移植，輕視融會貫通、持續(xù)改進。精細化管理作為一種科學管理方式，與圖書館所倡導的學習型組織建設，與大家所熟知的ISO9000質量體系的要求是一脈相通的，都是為了圖書館的科學化管理，只是各有側重。因此，在實踐中不可能借用某一種管理理論，全面地、實質性地解決圖書館管理的所有問題，也不可能照葫蘆畫瓢以求達到行業(yè)的頂峰，而是要取各方優(yōu)勢，將精細化管理與圖書館已引入的其他管理方式相輔相成，形成一套能符合圖書館管理特色的體系。只有這樣，圖書館管理才能實現(xiàn)真正意義上的科學，達到持續(xù)改進的目的，形成管理控制過程中的閉環(huán)并沿著“提高—鞏固—再提高—再鞏固”的步驟良性循環(huán)。
（4）重視精細化管理布置，輕視精細化管理的檢查評估。在圖書館管理實踐中，管理者將布置當作完成的現(xiàn)象時有發(fā)生。因為缺乏對過程的跟蹤督促，對結果的檢查和評估，使得管理隨意、失控，背離了精細化管理的方向。因此，在強化精細化布置，有效轉化為員工的崗位要求時，必須提升督促檢查的執(zhí)行力度，切實做到以檢查促執(zhí)行。與此同時，依據(jù)質量目標做好相應的評估，為精細化管理的進一步落實提供依據(jù)。
高校圖書館開展精細化管理的措施
（1）不斷提高圖書館員素質，以適應精細化管理要求。圖書館員是圖書館服務的主體，是圖書館工作的靈魂，既是圖書館精細化管理的執(zhí)行者，也是圖書館理念的實踐者。這意味著館員本身就是精細化管理的一部分。圖書館員的形象既有外在的展示，亦有內在的蘊含。由此可見，一個優(yōu)秀的圖書館館員所給予讀者的不僅僅是書刊、信息和知識，更重要的是完美的人格魅力和靈魂塑造。這一切對讀者都是一種無形的影響，都是精細化管理呈現(xiàn)的媒介，具有管理與服務的雙重功能。圖書館員每天在與讀者的接觸中，通過自己的精細化管理，給他們留下最直觀的印象。圖書館員的精神狀態(tài)和服務質量，代表的是圖書館的精神與文化和圖書館的辦館理念，體現(xiàn)圖書館所追求的“以人為本”的價值目標。圖書館員在服務過程中，注意自身的服務精細化，做到行為的自律，和讀者建立和諧的服務關系，促進雙方在認知、情感、意志、人格等多方面形成相互影響。這種影響力也就能夠促進高校圖書館良好、和諧的學習和人際氛圍的形成。圖書館精神和價值目標也就在這種精細化管理的展示和服務中得到實現(xiàn)。在具體工作中，館員應該在換位思考的基礎上，在尊重讀者視角的前提下，做好一些細致、平凡的工作，更加注重精細化管理。服務是圖書館永恒的主題，精細化管理貫穿于整個讀者服務的過程之中。
（2）堅持“以人為本”的原則，提升精細化管理水平。高校圖書館如何在讀者服務的過程之中，實現(xiàn)以人為本，樹立最優(yōu)的服務形象，提供最優(yōu)的服務質量，是擺在圖書館員面前一個現(xiàn)實而又迫切需要解決的問題?！白x者第一，服務至上”是讀者服務工作的宗旨，這一宗旨就是要把圖書館的各項工作納入到以人為本的軌道上來，尤其是圖書館服務要注重人文關懷，在讀者服務中傾注人文情愫，弘揚人文精神，尊重人的發(fā)展，滿足人的需求，實現(xiàn)人的價值。要實現(xiàn)這一宗旨就必須把它落實在具體工作的實處，體現(xiàn)在從事讀者工作的館員身上，就是要牢固樹立全心全意為讀者服務的思想，增強為讀者服務的事業(yè)心和責任感。具體表現(xiàn)在讀者服務工作形象和行為中的一張笑臉相迎，一聲問候暖心，一份真誠服務，一聲再見相送。服務不僅要用知識，更要用感情，熱心是服務工作巨大的內驅力，只有熱心才能熱情地為讀者服務，使讀者感到溫馨和愉悅，可以拉近讀者與館員的距離，便于兩者的溝通，使兩者的關系和諧融洽，營造出一種親密友好的氣氛。
“治未病”一詞的提出至今已有兩千多年，在我國中醫(yī)經典名著《黃帝內經》中即已提出：“圣人不治已病治未病”，此后，在歷代醫(yī)家的著作中，均不同程度的滲透著“治未病”思想，如“飲食有節(jié)、起居有?！保安煌鲃凇?，“避寒暑、安居處，和喜怒”，“未病先防、欲病救萌、已病防變”等。通過這些指導思想以提醒人們應注意養(yǎng)成良好的生活起居和飲食習慣，維護人體的正氣以有效預防疾??；在患病后即應早期治療，在萌芽中消滅疾病，防止疾病的漸進性加重；而對于已患某些重病或慢性疾病，亦應遵守“治未病”的思想，即有效控制現(xiàn)有的病情，防止病情進一步加重，同時注意預防已患疾病并發(fā)癥的發(fā)生。而目前西醫(yī)學倡導的對于各種疾病需要采取及早的診斷，并給予積極預防的思想與中醫(yī)學“治未病”理論是不謀而合的[3]。針對KOA人群，以“治未病”理論為指導思想，制定一種適合KOA的中醫(yī)健康管理方案，突出中醫(yī)特色，進行健康干預，可以有效降低疾病發(fā)生率、復發(fā)率，延緩病情進展，減少并發(fā)癥的發(fā)生。
2以“治未病”理論指導的KOA中醫(yī)健康管理方案
健康管理是指對某個個體或群體的健康進行監(jiān)測、分析、和全面的評估，并提供健康咨詢和正確的指導，并對健康危險因素進行適當?shù)母深A[4]。依據(jù)中醫(yī)學“治未病”理論，對于KOA患者實施的中醫(yī)健康管理方案具體包括以下五個方面。
2.1合理膳食
中醫(yī)學認為“益精者氣，資氣者食，食者，生民之天，活人之本也?！睆娬{了飲食對人體的重要性。KOA患者多為中老年人群，脾腎虧虛，病情纏綿難愈，故而需要合理膳食，增強體力，扶住正氣，有利于病情的控制和恢復。飲食方面注意清淡、低鹽、易消化，營養(yǎng)均衡豐富，多攝入富含鈣質、維生素族的食物，適當飲水，有利于關節(jié)軟骨及細胞的生成；可多攝入一些豆制品、奶制品以及海產品等，可有效補充鈣質及其它營養(yǎng)物質，有利于改善骨質疏松，營養(yǎng)軟骨細胞和關節(jié)潤液，減輕關節(jié)的癥狀[5]。
2.2起居調養(yǎng)
中醫(yī)學認為“避寒暑、順四時、安居處……”即強調人們應形成良好的起居和生活習慣，有利于疾病的康復。故而應幫助患者建立一個良好的起居生活習慣，注意隨天氣的變化增加衣物，注意防寒保暖；早睡晚期，不過度勞累，不熬夜，不長時間的看書看報注重勞逸結合；衣物、鞋襪應舒適，以免傷及關節(jié)，避免長時間的站立或跪、蹲等，注意保護關節(jié)。
2.3情志調護
“情志過極，諸病生焉”。KOA患者由于病情的影響，多存在一些不良心理情緒，如緊張、恐懼、焦慮、抑郁、急躁、悲觀失望等，降低了患者的生活質量，也影響了療效，故而應給予有效的情志調護。護士應在積極與患者及家屬溝通交流的基礎上，全面掌握患者的心理特點，并給予針對性的情志調護，在進行疾病健康教育的基礎上，多給與鼓勵、關心、安慰等，使其感受到溫暖和關愛，能夠以正確的態(tài)度面對疾病，同時可逐步建立戰(zhàn)勝疾病的信心，積極的配合治療和護理，亦可請病情控制良好的患者進行現(xiàn)身說法，十分有效。良好的情緒有利于患者氣血調達，脈絡通利，癥狀減輕。
2.4適當運動
適當運動對于調理臟腑氣血，促進關節(jié)脈絡暢通，減輕或消除關節(jié)疼痛、腫脹等癥狀，促進關節(jié)功能的恢復具有十分重要的作用。護士應指導患者選擇合適的體育運動方式，如太極拳、太極劍、五禽戲、八段錦、散步、慢跑、游泳、自行車等，適度、適量、適時，循序漸進，逐步形成良好的運動習慣，逐漸促進關節(jié)功能的恢復。
3結語
一、閱讀目的三境界。
消遣性閱讀，興之所至，匆匆瀏覽，廣泛涉獵，自娛消遣。學習積累性閱讀，生存所必須，有強的同步性整體性，理解要全面深刻。研究性閱讀，有很強的主觀性創(chuàng)造性和擴展性。
二、現(xiàn)代文閱讀能力結構有三境界。
感知能力。提高的途徑是積累，是長期的過程。隨時解決語文學習以及日常生活中遇到的疑難字詞，而且在閱讀過程中要自覺的形成使用字典詞典等工具書的習慣。
理解能力。這是核心。包含理解分析概括綜合等諸多能力。理解詞語、關鍵語句、重要內容、文章結構、表現(xiàn)形式、作者的觀點態(tài)度以及文章的思想內容。
鑒賞能力。語文知識積累越多，理解能力越強，為鑒賞提供了堅實的后盾。駕馭文本的能力表達上的能力越強。
三、庖丁解牛三境界。
語文學習也有類似于庖丁解牛的地方。
庖丁分析解牛有三種情形：
“族庖月更刀，折也?！睋]刀大砍，粗放式經營，態(tài)度較認真，總比望而卻步或借故不干好吧。不怕困難，迎難而上，披荊斬棘，大刀闊斧的匯袖猛干。記不住多讀幾遍，多寫幾遍，多背幾遍，作文寫不出就背、抄范文，抄名句。此法適應于少年。
通過強化基礎數(shù)據(jù)管理，在房屋中介時通過自動提示窗口，即可顯示出房屋的信息，用戶可以選擇要房屋的信息；用戶可以使用用戶名和密碼登錄，對其信息進行管理；在房屋信息管理中，采用數(shù)據(jù)庫管理，根據(jù)記錄時間查找出時間最早的信息，顯示在網(wǎng)頁上；根據(jù)房屋的基本信息，采用數(shù)據(jù)庫管理，管理員可以通過后臺管理對已房屋進行信息管理。
二、系統(tǒng)設計
（一）系統(tǒng)模塊分類。
房屋中介管理系統(tǒng)分為四個模塊，具體為會員管理模塊，房源信息模塊，房產新聞模塊，管理員登錄模塊。會員管理模塊功能分為會員注冊、出售房屋、求購房屋、出租、求租房屋、會員資料管理以及會員信息的后臺管理。房源信息模塊功能分為求租求購、二手房信息、出租房信息、管理出租、出售房源、管理需求房源、查詢房源詳情。房產新聞模塊功能分為新聞動態(tài)、信息中心，添加、管理新聞，添加、管理推薦房屋。管理員登錄模塊功能為驗證管理員賬號、管理系統(tǒng)管理員賬號。具體的模塊結構圖如圖1所示。
（二）前臺顯示與后臺管理設計。
網(wǎng)站前臺顯示功能模塊如圖2所示。（圖2）后臺管理部門中，每一個模塊都包含數(shù)據(jù)的添加、刪除和修改等功能。網(wǎng)站后臺管理功能模塊結構如圖3所示。
三、主要功能設計
（一）新聞與信息前臺顯示。
新聞與信息中心模塊是房屋中介網(wǎng)站中一個重要的模塊，前臺顯示分為房產新聞、房產信息、推薦房產等幾個功能。進入本網(wǎng)站的用戶可以通過瀏覽網(wǎng)站來采集房產信息。最新的房產新聞與信息模塊主要由news.asp，newsinfo.asp組成。網(wǎng)站全部房產新聞和信息的顯示模塊由newlist.asp，shownewslist.asp組成。用戶可通過界面提示進行操作，采集房產新聞與信息內容。
（二）推薦房產的前臺顯示。
本網(wǎng)站推薦房產功能是非常具有特色的一項，網(wǎng)站管理員從本區(qū)域內挑選出最好的房產小區(qū)推薦給網(wǎng)站的用戶。用戶可以通過此項功能獲取、了解到推薦的房產小區(qū)的基本信息，其中包括了小區(qū)的名稱、具體地址、建立日期、大概價格、附近環(huán)境等一些重要的信息，特別是網(wǎng)站還提供了小區(qū)的照片，用戶可以更加形象地了解到推薦的房產小區(qū)。推薦房產的前臺顯示具體實現(xiàn)在首頁，包括了房產的名稱、具體地址、建立日期、照片等一些基本信息，由showthebest.asp組成。其中showthebes（t）函數(shù)來完成對數(shù)據(jù)庫中的推薦房屋的信息選取，提取和顯示。本網(wǎng)站是通過對推薦房屋的推薦日期來進行排列的，前臺顯示根據(jù)推薦日期的最近日期來完成功能。
四、結論
一、財務管理理論結構的系統(tǒng)要素
構成財務管理理論結構的系統(tǒng)要素，必須能夠簡明、客觀、系統(tǒng)地反映財務管理實踐活動的各個方面，主要包括：①什么是財務與財務管理；②財務管理是如何產生的；③財務管理的目標是什么；④財務管理管什么；⑤如何實現(xiàn)財務管理的目標。這五類問題可以由財務管理的本質、假設、目標、要素、程序和這五個基本理論要素來回答。
1．人們對于財務本質的認識，長期以來形成了三大主流觀點：“資金運動論”將財務的本質界定為資金運動的過程和結果；“財務關系論”認為財務的本質是資金運動過程所反映的人與人之間的關系；“資金運動和財務關系論”把前兩個觀點結合起來，認為財務的本質是在生產經營過程中所形成的經濟關系。筆者認為，財務包括財務活動的組織與財務關系的處理，其本質是對本金投入產出活動的組織及其所形成財務關系的處理，但財務關系以財務活動為載體。財務管理是企業(yè)為實現(xiàn)既定目標，對生產過程中所需資金的籌集、使用、分配，以及貫穿于全過程的預測、決策、計劃、、控制進行全面管理的活動，其核心是對資金及其運動進行有效管理，其本質是一種理。經濟學特別是微觀經濟學是其基礎理論指導，學是其思想指導，管是其方法論指導。因此本文研究財務管理側重于財務活動的組織，即財務管理活動方面的研究，以此建立理論體系。
2．財務管理假設說明財務管理的發(fā)展基礎和產生原因，它是聯(lián)系財務管理的本質、目標、要素、程序和方法等理論要素的中介。財務管理假設是人們進行財務管理理論演繹的前提，是由若干獨立假設共同組成的連貫一致的體系，這個體系應該符合合理性、獨立性、非矛盾性、可檢驗性等條件。它可按財務管理的空間、時間、環(huán)境、行為來構建，包括財務管理主體假設、持續(xù)經營假設、有效市場假設和理性理財假設四個一級假設。每個一級假設又可派生一個或多個二級、三級假設，從而形成一個有機的財務假設體系。
財務管理主體假設指財務管理工作應限制在每一個經濟上和經營上具有獨立性的組織之內，它明確了財務管理工作的空間范圍，由它可以推導出法人理財主體假設和自主理財假設。持續(xù)經營假設指財務管理的主體是持續(xù)存在能執(zhí)行其預計經濟活動，除非有證據(jù)表明企業(yè)將破產或倒閉，否則，應假定企業(yè)在可以預見的將來會持續(xù)經營下去。由此可派生出理財分期假設。有效市場假設指財務管理活動所依據(jù)的金融市場是健全和有效的。在有效的資本市場上，企業(yè)需要資金時，能以合理的價格籌集所需資金，企業(yè)有閑置資金時，能找到有效的投資方式，企業(yè)能從有效市場上獲取有用的經濟信息。有效市場假設可以派生出的假設是市場公平假設。理性理財假設指財務管理工作者的行為是理性的經濟行為，是以追求最大合理效用為目的的。表現(xiàn)在財務決策時，能夠權衡收益與成本、收益與風險，從多個備選方案中選擇最佳方案，并在方案執(zhí)行時予以分析和控制，以期最大限度地實現(xiàn)財務管理目標。由它可以推導出資金增值假設、風險厭惡假設和資金再投資假設。
3．財務管理目標說明進行財務管理實踐活動所要達到的目的或結果，它是財務管理工作的出發(fā)點和歸宿。財務管理作為企業(yè)管理的組成部分，它的目標從屬于企業(yè)管理的目標。企業(yè)管理的基本目標是提高經濟效益，追求經濟效益最大化，因此財務管理目標應是提高經濟效益或經濟效益最大化。但是，提高經濟效益或經濟效益最大化，作為一種定性要求，缺乏可操作性，不能對其進行計量，需要借助一定的經濟指標加以表現(xiàn)。在財務管理的理論和實踐中，先后出現(xiàn)的有代表性的具體指標有利潤最大化、每股收益最大化、股東財富最大化或企業(yè)價值最大化。利潤最大化在我國和西方都是流行甚廣的觀點，但由于它沒有反映收益與投入資本的關系，因而不能科學地說明企業(yè)經濟效益水平的高低，不便于在不同時期、不同企業(yè)間進行比較。每股收益最大化是指在一定時間內單位股本所獲收益額，它體現(xiàn)了收益與資本投入之間的關系，但未能體現(xiàn)資本投入所面臨的風險，因而它也具有局限性。財務管理的目標最后發(fā)展為股東財富最大化或企業(yè)價值最大化。股東財富最大化或企業(yè)價值最大化指標考慮了取得報酬的時間并用貨幣的時間價值原理進行計量，考慮了風險與報酬的關系和收益與資本投入的關系，是經濟發(fā)展導致企業(yè)經營模式演化的結果，也是財務理論研究邏輯推理的結果，因而它得到了財務管理理論研究者和實務工作者的一致認同。
4．財務管理要素是回答財務管理管什么的問題，也就是解決財務管理工作的問題。財務管理要素是對財務管理對象按經濟性質和內容進行的科學分類，財務管理的對象是企業(yè)的資金運動，劃分為融資、投資和分配三大要素。融資是解決如何取得企業(yè)所需要的資金，包括向誰、在什么時候、融通多少資金的問題。企業(yè)的資本包括債務資本和權益資本，融資管理也就是對負債和所有者權益的管理。投資是指以收回現(xiàn)金并取得收益為目的而發(fā)生的現(xiàn)金流出。企業(yè)融資所得款項投資于不同的資產，在形態(tài)上表現(xiàn)為首先對固定資產投資，繼而對流動資產投資、對金融資產投資、對外投資和對無形資產投資。因此，投資管理實際上是對“資產”這一要素的管理。分配是指在企業(yè)利潤中，有多少用于企業(yè)擴大再生產，有多少分配給不同的利益相關者。分配的基礎是利潤，而利潤是收入與成本費用配比后的結果。因此，分配管理實際上是對收入、費用、利潤三個動態(tài)會計要素的管理。
5．財務管理的程序和方法，是解決如何實現(xiàn)財務管理目標的問題，是指在財務管理實踐中為了實現(xiàn)財務管理目標、規(guī)范財務管理活動、履行財務管理職能，而應具備的程序和運用的方法技術。財務管理的程序是財務管理過程中相互配合、緊密聯(lián)系、有序的管理環(huán)節(jié)，包括預測、決策、計劃、分析、控制五個環(huán)節(jié)。其中，決策是最重要的環(huán)節(jié)，包括融資決策、投資決策、分配決策三大內容。財務管理的方法指在財務管理的程序中采用的具體方法和技術，包括財務組織方法、財務預測方法、財務決策方法、財務預算和計劃方法、財務分析方法和財務控制、監(jiān)督、激勵方法。
二、財務管理結構的構建
[論文摘要]財務管理理論是指導財務管理實踐的基礎，構建合理的財務管理理論體系對財務管理學科的發(fā)展和財務管理實踐具有十分重要的作用。文章在現(xiàn)有研究的基礎上，提出了基于財務管理環(huán)境為邏輯起點，包括財務管理基礎理論、財務管理應用理論和財務管理環(huán)境理論等部分的財務管理理論結構體系。
一、引言
財務管理理論結構是人們基于對財務管理實踐活動的認識，通過思維活動對財務管理理論系統(tǒng)的構成要素及其排列和組合方式所作的界定。國內外財務管理學者對于財務管理理論結構體系的研究取得了一定的成果，如何構建適合我國國情的財務管理理論體系仍需要進一步研究，有必要構建與現(xiàn)代財務管理發(fā)展水平相一致、結構嚴謹?shù)呢攧肇攧展芾砝碚擉w系，本文在借鑒和總結已有研究成果的基礎上。對財務管理理論結構體系進行整體性探討。
二、財務環(huán)境是財務管理理論結構體系構建的邏輯起點
環(huán)境決定一切，財務管理理論的發(fā)展離不開環(huán)境的影響和制約。一切事物都是以時間、地點等環(huán)境決定的。財務管理理論告訴我們，有什么樣的財務管理環(huán)境，必然有什么樣的財務管理理論與之相適應。財務管理本質、目標，他們都是在一定的經濟環(huán)境中人們對財務管理的一種認識。財務管理環(huán)境決定了財務管理的本質，進一步決定了財務管理的內容與方法。財務管理環(huán)境是財務管理理論體系賴以生存的土壤，是財務管理理論體系產生的基礎，沒有財務管理環(huán)境，就無從說財務管理理論體系。所以，以財務管理環(huán)境為出發(fā)點來構建財務管理理論結構符合推理邏輯。而且，理財環(huán)境還具有高度的綜合性，它包含了財務管理實踐的全部內容，孕育著財務管理理論要素的全部“胚胎”，以此為起點構建的財務管理理論結構可以揭示財務管理發(fā)展過程的全部因素和客觀規(guī)律，因而是全面的、完整的財務管理理論結構，所以，以財務管理環(huán)境為財務管理理論結構體系的邏輯起點，最符合財務管理理論的發(fā)展要求。
三、以環(huán)境為起點的財務管理理論結構體系構成要素分析
從財務管理理論結構體系的邏輯起點選擇出發(fā)，財務管理理論結構體系主要包括由財務管理環(huán)境、財務管理假設、財務管理目標、財務管理程序和方法、財務管理原則、財務管理內容、財務管理運行、財務管理機制、財務管理組織等內容構成要素。
1、財務管理環(huán)境
財務管理環(huán)境是企業(yè)財務管理賴以生存的土壤，是企業(yè)展開財務管理的舞臺，企業(yè)的財務決策、財務策略的制定都離不開環(huán)境的認識和把握。它主要研究理財環(huán)境的內涵、構成要素及其對財務管理理論和實踐的影響、制約及要求等問題。財務管理環(huán)境是財務管理理論研究的邏輯起點，財務管理環(huán)境是客觀存在的，具有客觀性的特點，財務管理內外環(huán)境息息相通不斷進行著物質、能量和信息的交換，共同構成研究意義上的財務管理發(fā)展的整體環(huán)境，即理財環(huán)境，或稱財務管理環(huán)境，深刻認識和認真研究理財環(huán)境，從理論上講，有助于正確認識財務管理的性質、特點及其發(fā)展變化的原因和內在規(guī)律，塑造科學的財務管理目標，并圍繞該目標確定一套與理財環(huán)境相適應的理財觀念和制定一套具有現(xiàn)實意義的理財原則、程序與方法；從實踐上看，有助于企業(yè)做出正確的財務決策，選擇和規(guī)劃企業(yè)財務管理行為，增強企業(yè)財務管理的適應性和有效性。
2、財務管理假設
科學源于種種假設，這是因為對于任何科學的研究產生一系列未被確知難以直接論證的問題，因而科學的產生都要要依賴于某種特定的假設。假設是在兩種情況下提出來的：一是現(xiàn)在無法證明這一命題；二是多種命題可供選擇時選擇其中一種，至于為什么樣這樣做，或無法證明或現(xiàn)實條件有限。美國學者坎寧在《會計的基本假設》中把會計基本假設看成是會計賴以存在的經濟、政治和社會環(huán)境的基本前提或基本假設?？矊帉嫽炯僭O的定義對財務管理同樣是適用的。我們可以將財務管理假設定義為，財務管理假設是財務賴以存在的經濟、政治和社會環(huán)境的基本前提或基本假設，財務管理假設可以說是人們主觀認識作用客觀財務環(huán)境的結果，它取決于人們的認識水平，具有主觀性特點，這也是目前對于財務管理假設的認識有不同觀點的主要原因；同時，財務管理假設由具有客觀性的特點，因為財務管理環(huán)境是客觀存在的，這也是所有研究者都納入財務管理理論的重要原因。管理財務管理假設可以由若干獨立假設共同組成的連貫一致的體系。這個體系應該符合合理性、獨立性、非矛盾性、可檢驗性等條件。
3、財務管理目標
目標是一項或一系列活動預期希望達到的境界和結果，目標是人們針對其活動預先設定的，是人們努力的方向，具有一定的主觀性。財務管理目標是人們從事財務管理實踐過程中所希望實現(xiàn)的目的，它所回答的問題是財務人員為了什么做。財務管理目標主要揭示財務管理職能如何具體化為財務管理目標，以及財務管理目標實現(xiàn)的內在規(guī)定性，為財務管理系統(tǒng)運行提供一個規(guī)范性的概念框架。財務管理目標理論在財務管理理論結構中處于承上啟下作用，有了該層次財務管理理論結構才具有整體性和目的性。財務管理目標是構建財務運行機制的方向和標識，是人們賴以選擇各種理財手段的依據(jù)和標準。它是財務管理理論和實務的導向，是在認真研究財務管理環(huán)境和已經確立的財務管理假設的基礎上確定的，既對財務管理的內容、財務管理的原則、財務管理方法等基本理論問題起導向作用，也對財務管理的通用業(yè)務理論和特殊業(yè)務理論起導向作用。
4、財務管理原則
財務管理原則是管理者在對財務管理環(huán)境有了更加深刻認識的基礎上制定的，它是將已經形成的對財政管理的理性認識在回到財勢管理實踐中去的過程，是從認識到實踐、從精神到物質的過程，是認識過程的第二次飛躍。財務管理的原則將具體地承擔起指導財務管理實踐的任務。財務管理原則可以根據(jù)財務管理假設和財務管理目標來推演，有效市場假設可以推演出市場中心原則、雙方交易原則、信號傳遞原則、引導原則、交易行為自利原則、比較優(yōu)勢原則等財務管理原則；財務主體假設可以推演出性性理財原則、風險成本與收益均衡原則、貨幣時間價值原則、資源配置原則等原則；持續(xù)理財與財務分期假設可以推演出財務分期原則、可持續(xù)理財原則等原則；委托假設可以推演出財務關系協(xié)調原則、財務約束和財務激勵原則等原則。
5、財務管理程序和方法
財務管理方法，也稱財務管理工具，它是為了實現(xiàn)財務管理目標，完成財務管理任務，在進行理財活動是所采取的各種是手段。財務管理的程序是財務管理過程中相互配合、緊密聯(lián)系、有序的管理環(huán)節(jié)，包括預測、決策、計劃、分析、控制五個環(huán)節(jié)。財務管理程序和言法屬于財務實踐層次，它受到財務管理原則的指導和約束。
6、財務管理內容
在研究財務管理理論結構體系時，首先應該確定財務管理應該包括的基本內容是什么，或者說是基本要素是什么，只有這樣，才能確保研究的范圍因此研究財務管理內容要從財務管理環(huán)境和財務本質人手。一般認為，財務管理的基本內容是企業(yè)財務活動，而財務活動又分為企業(yè)籌資引起的財務活動、企業(yè)投資引起的財務活動、企業(yè)日常經營引起的財務活動和企業(yè)分配引起的財務活動。因此，財務管理的內容包括企業(yè)籌資管理、企業(yè)投資管理、營運資金管理和企業(yè)分配管理四個方面。
